紙尿褲
喜歡在天貓上購物的朋友更為看重質(zhì)量,而天貓又有國際店和天貓旗艦店兩者,所以到底是天貓國際好還是后面的店更好?對于這兩種類型區(qū)別不了的朋友,可以來看下,更有利于你選購適合的產(chǎn)品。買哪家的更有譜?一、天貓國際,類似于阿里的一個經(jīng)營海外代購的平臺。為國內(nèi)用戶直供海外原裝進(jìn)口產(chǎn)品。銷售的商品均原產(chǎn)于或銷售于海外,通過國際物流經(jīng)海關(guān)正規(guī)入關(guān),也就是喜歡全球購物的朋友可以考慮在天貓國際購買自己喜歡的國外產(chǎn)品。二、旗艦店,就是單一品牌的旗艦店,品牌旗艦店只能開設(shè)一家,官方旗艦店只有實力非常強(qiáng)的商家入駐的時候?qū)徍瞬艜o命名店鋪帶官方二字,除非審核主動加,否則商家要求都沒機(jī)會?;蛘咴谔熵埥?jīng)營非常好,天貓后期也會考慮給加官方二字。通常都是大公司或者品牌。三、兩店的差異:旗艦店是以賣國產(chǎn)貨物為主,國際店所賣物品原產(chǎn)于或售于海外。旗艦店和國際店在資質(zhì)上的區(qū)別:1、性質(zhì)不同國際是境外公司。2、使用費(fèi)用不同,比如說保金,平臺使用費(fèi)用等。3、渠道不同:國際采取直郵,保稅區(qū)發(fā)貨。4、運(yùn)作方式也不同。在國際點(diǎn)上買東西的時候要小心什么?1、不要跟風(fēng),如果是當(dāng)下流行的,大多人都知道它好且負(fù)擔(dān)得起。多做功課研究小眾貨是避免踩雷過上品質(zhì)生活的必須技能。2、堅決不買奶粉、紙尿褲。國外的奶粉限購,而且奶粉要買新鮮的,就算你有渠道國外直采全都積壓在保稅區(qū)等著賣,大家可以注意下,時間段的產(chǎn)品,就要有個心眼。3、不買特別大牌的貨,雖然保稅倉海關(guān)和質(zhì)檢局的人都會查品,但實際上都是抽檢,不排除有個別問題的商品。有些人會利用保稅區(qū)漏洞來做點(diǎn)手腳,不過大多數(shù)的產(chǎn)品大家還是可以買的,只是少部分的東西需要斟酌是否是真的能買的,如果不確定那就不要著急。其實天貓國際和旗艦店各有各的優(yōu)勢,只是產(chǎn)品的來源不同,這個就看用戶的喜好了,大家可以選擇自己喜歡的產(chǎn)品去購物,如果不了解,可以兩種店都試試看,后面再決定要繼續(xù)在哪家里買?當(dāng)然,買之前建議大家做好功課。
一起惠返利網(wǎng)2020-05-21 10:13:241098 次
阿里巴巴在剛剛開始推出天貓平臺的時候,就是為了讓消費(fèi)者找到一個相對高端,有保障的購物平臺。像母嬰類的奶粉,紙尿褲,以及美妝類的口紅,香水等這些商品,大多數(shù)消費(fèi)者都是偏愛一些國外的品牌的。想要購買這些海外商品,大多數(shù)人都是通過天貓國際海外旗艦店購買的,那么天貓國際海外旗艦店是正品嗎?接下來,我就為大家介紹一下天貓國際海外旗艦店。一、天貓國際海外旗艦店的正品保障1、天貓創(chuàng)立的初衷。阿里巴巴在剛剛開始推出天貓平臺的時候,就是為了讓消費(fèi)者找到一個相對高端,有保障的購物平臺。因此,在質(zhì)量方面,天貓只有做到嚴(yán)格要求,才能保證正品,從而獲得消費(fèi)者青睞,步入世界,因此商家在想要入駐到天貓平臺的時候,要求是非常高的。不僅僅是對于商家的資金實力方面,對于商家的資質(zhì),證件等等,天貓平臺的審核都是非常嚴(yán)格的。2、天貓國際對產(chǎn)品的高要求。天貓國際作為一個海外產(chǎn)品的購買平臺,平臺對于商家的入駐要求只會更高。這對于入駐的商家來說,可能是比較麻煩的。但是對于消費(fèi)者來說,卻得到了一個非常不錯的保障。天貓國際對于入駐的商家把控已經(jīng)非常嚴(yán)格的,消費(fèi)者購買到假貨的風(fēng)險是非常低的。綜上所述天貓旗艦店的商品都是品牌有保障的正品。那么我們?nèi)绻胍腭v天貓國際旗艦店,有哪些條件和門檻呢?二、天貓國際旗艦店入駐條件門檻1、入駐商標(biāo)。天貓目前是不接受任何沒有取得國家商標(biāo)總局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證,且商標(biāo)受理通知書的品牌開店申請,同時也不接受純圖形類商標(biāo)的入駐申請,如果想要成功達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),商標(biāo)需要英文和圖案并存,且明確標(biāo)注店鋪名稱。2、入駐費(fèi)用。除特殊說明外,正常情況的保證金為15萬人民幣;商品銷往2個及以上國家地區(qū)的商家,保證金為3萬人民幣;銀河專營店保證金為人民幣五萬元。3、入駐證件。賣場型旗艦店的話,需要海外注冊滿1年以上的35類目商標(biāo)原件;品牌旗艦店的話,需要海外注冊滿1年以上的品牌商標(biāo)R原件,并且該品牌在海外有零售經(jīng)營。
一起惠返利網(wǎng)2020-04-30 10:07:26727 次
繼三公里一小時達(dá)、十公里半日達(dá)、隨時會員之后,家樂福再次加碼“福社圈”,宣布打造“家樂福半價囤貨日”,在3月27日讓消費(fèi)者購物便宜到家?;顒赢?dāng)天,消費(fèi)者進(jìn)入蘇寧易購APP“家樂福便宜到家了”5折產(chǎn)品專區(qū),即可在參加半價日活動,選購半價產(chǎn)品。距離家樂福中國入籍蘇寧整整半年,此次半價日活動可謂誠意十足。蘇寧易購為此次半價日活動精選了數(shù)百款產(chǎn)品,涵蓋生鮮凍品、米面糧油、乳品、個護(hù)清潔,廚房用具進(jìn)口食品等品類。從已經(jīng)曝光的選品表來看,霸榜家樂福熱銷產(chǎn)品TOP榜的南美蝦,500克裝5折到手價僅25.9元。巴黎水、依云水量販裝等產(chǎn)品更是罕見地直接5折,這樣的力度,可以說提前鎖定了“秒光榜”?;菔夏谭?、紙尿褲等產(chǎn)品也打出了5折活動力度,寶爸寶媽們給寶寶囤貨有了新的選擇。消費(fèi)者日常生活所需的伊利安慕希、伊利金典純牛奶、魯花花生油等產(chǎn)品同樣在5折選品表中。此外,此次半價日活動還推出了新人滿減、訂單紅包、直播每10分鐘發(fā)放一次專屬優(yōu)惠券等福利。家樂福上線到家服務(wù)之后,先后推出了三公里一小時達(dá)、十公里半日達(dá)等到家服務(wù),提升了消費(fèi)者的購物體驗,而“家樂福半價囤貨日”的推出,將讓極速到家服務(wù)新增“優(yōu)惠”標(biāo)簽。消費(fèi)者在家樂福半價囤貨日這一天,將享受到極速到家服務(wù)和優(yōu)惠半價雙重服務(wù),讓“福社圈”到家服務(wù)升級計劃更有內(nèi)涵。
一起惠返利網(wǎng)2020-03-27 10:07:45666 次
對于一些喜歡購買海外產(chǎn)品的人來說,有時候是需要交稅費(fèi)的,在京東全球購上購買,也不例外,雖說京東全球購上,有的海外產(chǎn)品會免稅,但有的還是需要支付一筆稅費(fèi)的。而且有的時候,賣家在京東全球購支付進(jìn)口稅時,會發(fā)現(xiàn)很多商品的稅費(fèi)是不同,那么京東全球購稅費(fèi)怎么算,京東全球購關(guān)稅怎么交?京東全球購稅費(fèi)怎么算?我們在京東全球購購買海外用品時,要想了解到京東全球購稅費(fèi)詳情,可以在每款商品稅費(fèi)介紹當(dāng)中找到。不過如果大家想要知道京東全球購上的稅費(fèi)怎么算的,而這個根據(jù)京東全球購的官方信息顯示,財政部、海關(guān)總署、以及國家稅務(wù)總局發(fā)布了跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策:自2016年4月8日起,跨境電商單次交易限值為人民幣2000元,個人年度交易限值為人民幣20000元??缇畴娚叹C合稅需按一般貿(mào)易增值稅及消費(fèi)稅稅額的70%征收,京東全球購代征代繳,并且稅費(fèi)以結(jié)算頁金額為準(zhǔn)。像服裝、奶粉、紙尿褲、保健品、食品、個護(hù)、3C(計算機(jī)、通信和消費(fèi)類電子產(chǎn)品)、輕奢等這些主流海外購商品,他們普遍都是11.9%的稅率。大概比方,如果你購買的是100元的衣裳其中的商品,那么你可能還需要額外繳納11.9元的稅費(fèi)。不過如果你購買的是食品當(dāng)中的產(chǎn)品,像菜籽油、橄欖油、亞麻籽油、天然蜂蜜等這些,則是被特殊“照顧”的商品,他們的稅率只有9.1%。另外像化妝品、彩妝、香水等這些商品,就是被特別“重罰”的商品了,這些商品的稅率要高達(dá)至47%。此外,還有就是完稅價格大于等于10000元人民幣的手表,它的稅率也同樣是高達(dá)在32.375%的。目前,京東全球購自營頻道的商品大多都是在保稅區(qū)發(fā)貨,所以也可以說它并不是真正的海外發(fā)貨。因為京東全球購是先把商品大批量的進(jìn)口到國內(nèi)的保稅區(qū),然后在來根據(jù)消費(fèi)者的訂單地址不同,而再次進(jìn)行拆分發(fā)貨。目前,京東客服現(xiàn)在代收的稅費(fèi)是綜合稅,這個稅費(fèi)的計算公式為“稅費(fèi)=購買價格×件數(shù)×跨境電商綜合稅率”。最后說說京東全球購關(guān)稅怎么交的?賣家在京東全球購上購物的話,如果購買的商品需要交關(guān)稅,那么京東會有標(biāo)識告知你需要交關(guān)稅的,在付費(fèi)的時候,也會列出所要交的稅費(fèi),所以在京東全球購上購物時,一定要注意。也可以通過京東客服,詢問關(guān)于全球購交稅的具體情況。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-07 09:47:34772 次
養(yǎng)娃娃的開銷里面,紙尿褲是大頭。如果母乳沒啥問題,奶粉錢可以省下,但紙尿褲你怎么省?一個月七八百大洋是省不了多少的。所以近幾年紙尿褲大戰(zhàn)越來越熱鬧,討論紙尿褲的帖子也越來越多,基本上大家討論的焦點(diǎn)都集中在花王、好奇、Moony、大王等美日的知名品牌上面。總的來說白天使用它們各有優(yōu)劣,但過夜效果,都比不上芬蘭的Muumi。從左到右依次是:Moony、花王、好奇鉑金、Muumi。前三種是M號,Muumi的尺碼和美日系不同,按照推薦的尺碼,個頭比其他三種大一些。(這四種的價格也是從左到右依次變貴)看材料磨不磨屁屁紙尿褲的材質(zhì)分為外皮和內(nèi)皮。外皮材料關(guān)系到親膚性,由于寶寶的大腿內(nèi)側(cè)會經(jīng)常與外皮材料摩擦,所以材料越好舒適性越佳。內(nèi)側(cè)材料與臀、肚、腰以及外生殖器直接接觸,并且需要快速地將尿液導(dǎo)入到吸收材料當(dāng)中,要求比外皮材料更高。通過肉眼觀察和觸摸感受,四款紙尿褲的內(nèi)、外皮材料舒適度排序是好奇鉑金>花王>Moony&Muumi四種紙尿褲外表材料的細(xì)節(jié)圖四款紙尿褲內(nèi)部材料細(xì)節(jié)圖好奇、花王和Moony都是用的無紡布材料,其中好奇鉑金是等級比較高的醫(yī)用水刺無紡布,親膚性天然比紙漿要好,然而無紡布多數(shù)用化學(xué)纖維制成,屬于石油產(chǎn)品,環(huán)保性不如紙漿。漏不漏得看設(shè)計表格中涉及的細(xì)節(jié)會關(guān)系到使用是否方便、是否會泄露等等,它們也是使用體驗很重要的方面。四款紙尿褲后腰部位細(xì)節(jié)圖后腰的設(shè)計非常關(guān)鍵,它將關(guān)系到寶寶的排泄物會不會從腰部漏出來污染到衣服被子,造成重大事故的問題,尤其是母乳喂養(yǎng)階段,從NB到M號,這個階段寶寶的便便非常稀,是半流體狀,設(shè)計不好會非常容易從后面流出來。這里面有兩個關(guān)鍵設(shè)計,一個是松緊帶,一個是防漏條。Moony和Muumi都是在紙尿褲主體上整合了松緊帶,略有彈力,聊勝于無,但沒有防漏條。好奇鉑金是整體獨(dú)立的松緊帶,同時松緊帶與主體結(jié)合,形成了一道防漏條,是這四種里最好的設(shè)計,也是唯一一款有腰部防漏的。而花王的松緊帶是在側(cè)翼,主體部分既沒有松緊帶也沒有防漏條,主體部分一通到底。大王這部分的設(shè)計與花王是一樣的,于是很悲催地事故無數(shù),寶媽沒少半夜起來折騰。四款紙尿褲前腰部位細(xì)節(jié)圖由于尿液很少會從肚皮處流出,所以大多數(shù)品牌都沒有在這里做防御措施,僅有Moony在主體部分加了一道松緊帶,不過重要性并不高。這部分的關(guān)鍵點(diǎn)也有兩個,一是前襟到主體的形狀是否與腹股溝的弧線相貼合,貼合良好會減少尿液側(cè)漏的風(fēng)險;二是防側(cè)漏的兩道松緊帶鎖邊。第一點(diǎn)好奇鉑金做得最好,剪裁最合體;Muumi的設(shè)計最差,Moony和花王半斤八兩。第二點(diǎn)好奇鉑金彈力十足,Moony與花王緊隨其后,Muumi又是四種里面最薄弱的,因此Muumi一定要綁緊,否則漏尿的幾率比其它幾種都大。到了寶寶六七個月之后,由于寶寶曲腿收腹的動作幅度變大,Muumi防漏體系較弱的問題就會被放大,如果你的寶寶用Muumi開始過夜時側(cè)漏,那么建議將Muumi改為白天使用。另外還有一些小細(xì)節(jié),例如美日系三種都有尿量顯示條和腰圍刻度,Muumi都沒有,可能會在使用便利上有一點(diǎn)影響,不過因為不是重點(diǎn),也無關(guān)緊要。因為Muumi主要是用來過夜的,第二天早上無論如何都得換掉,所以尿量顯示條有沒有都沒關(guān)系。吸收量大不大,過夜就知道以上數(shù)據(jù)均來自我的日常測試,并非官方數(shù)據(jù),也不作為準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn),只是起一個相對的比較作用。對于該數(shù)據(jù)造成的任何影響,概不負(fù)責(zé)。美日的很多紙尿褲有一個比較一致的缺點(diǎn)是尿液的吸收量有限。美日紙尿褲的主流設(shè)計思路在于對液體的快速吸收以保持皮膚表面的干爽,快速吸收也就意味著液體會與紙尿褲內(nèi)部材料迅速結(jié)合變成固體,阻礙液體向其它地方流動。所以你會發(fā)現(xiàn)寶寶小便的位置會鼓起一個大包,但其它地方卻沒什么變化。這時候就該及時更換紙尿褲了,因為如果不換的話,寶寶繼續(xù)撒尿,尿液會從紙尿褲與腿部的縫隙中流出來。當(dāng)然,勤換紙尿褲,銷售量不就上去了嘛,我估計這是美日品牌都樂意見到的事情。這個特點(diǎn)在白天可能也不會有多大問題,因為大人會經(jīng)常檢查紙尿褲的情況,該換就換,但到晚上就不對了。放任寶寶穿同一片紙尿褲過夜可是會有漏屎漏尿的風(fēng)險的,所以很多寶爸寶媽不得不半夜為寶寶換一條新紙尿褲。我們家在開始一段時間也面臨這種困擾,好在寶寶還小的時候半夜還是需要起來加奶的,順便換條尿布問題也不大,但現(xiàn)在慢慢地寶寶可以睡整夜了,再爬起來換尿布就顯得多余而且會吵醒寶寶。在這方面Muumi的表現(xiàn)十分優(yōu)秀。適合的才最好紙尿褲這個行業(yè)已經(jīng)很成熟,各種品牌型號都有自己的特點(diǎn),我們可以根據(jù)自己的具體情況有針對性地挑選合適的產(chǎn)品。moony嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說明這款嬰兒紙尿褲是日本原裝進(jìn)口,輕柔貼身的防漏構(gòu)造,弧形貼合,不緊勒。長達(dá)10小時吸收,稀軟便便也不易滲漏。Moony主打性價比,其用料和設(shè)計的理念明顯屬于“夠用即可”,對于不挑剔的寶寶和家長來說,可以實實在在地省銀子。另外多說一句,媽咪寶貝和好奇銀裝比Moony更便宜,當(dāng)然用料也會更廉價,真想咬牙省錢的可以試試。▎產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類型:腰貼型產(chǎn)品規(guī)格:64片產(chǎn)品尺碼:M產(chǎn)地:日本適合體重:6-11kg適用對象:男女通用花王嬰兒尿不濕▎產(chǎn)品說明這款尿不濕與肌膚接觸面采用輕柔凹凸點(diǎn)狀設(shè)計,不會緊緊粘貼肌膚,能讓紙尿褲和肌膚之間保持良好的空氣流通,濕氣不易殘留,小屁股更干爽舒適。花王秉承中庸之道,在價格、用料、設(shè)計等方面盡量平衡,因此它家的擁躉極多,大多數(shù)家庭都可以用,也挑不出太多毛病。我一個同事就說她家女兒在這個檔次的所有紙尿褲里,只有花王不紅屁屁,就說明了很多問題。當(dāng)然名氣大了假貨也多,好奇同樣受到假貨不小的沖擊?;ㄍ踹@個檔次在紙尿褲中屬于中檔,是廣大城市白領(lǐng)階層選擇最多的。這個檔次還有幾個品牌,例如大王和好奇金裝。大王用料比花王厚,但前襟很短,使用不是特別方便,更適合比較瘦但尿量較多的寶寶。好奇金裝設(shè)計較好使用很便利,但用料比花王稍薄,尤其適合胖子,只是換尿布要勤快點(diǎn)。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):64系列:三倍透氣尿片規(guī)格:M64片尿片規(guī)格型號:M適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:6-11kg產(chǎn)地:日本HUGGIES/好奇鉑金裝嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說明這款紙尿褲有雙層防漏隔邊,能看得見的透氣孔,有全新導(dǎo)流凹槽,能夠更好地保持干爽。好奇鉑金讓我感受到一個國際一線公司的旗艦產(chǎn)品所帶來的方方面面的優(yōu)異體驗。用料倒也罷了,只要舍得在成本上花錢還是都能做到的,但好奇鉑金超越其它幾個品牌的優(yōu)秀人體工學(xué)設(shè)計,無數(shù)體貼到位的產(chǎn)品細(xì)節(jié)都體現(xiàn)了金佰利·克拉克這家全球紙品巨頭的技術(shù)實力與用心程度。如果對價格并不敏感,好奇鉑金絕對值得強(qiáng)烈推薦。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):72好奇系列:鉑金裝倍柔親膚尿片規(guī)格:M72片尿片規(guī)格型號:M適用性別:通用適合體重:7-11kg產(chǎn)地:韓國Muumi/姆明一族紙尿褲5號▎產(chǎn)品說明Mummi是芬蘭的品牌,外觀樸實,產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)在于環(huán)保、實用。表面大量使用紙漿,取材十分環(huán)保、安全,有著多方安全認(rèn)證且達(dá)到食品藥品標(biāo)準(zhǔn)。對于過夜這個問題,我還是會推薦Muumi,雖然看上去Muumi價格比美日系貴,但它可以實實在在地減少夜里換尿布的麻煩,同時一片可以當(dāng)兩片用,實際開支并沒有增加。據(jù)說除了Muumi之外還有幾個歐洲的小眾品牌也可以做到過夜無壓力,例如Libero,Bella等,大家有興趣的也可以本著娛樂的精神試試看。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):44規(guī)格型號:L適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:12-16kg產(chǎn)地:芬蘭
一起惠返利網(wǎng)2019-11-02 10:31:02517 次
6月19日消息,一年一度的618年中購物節(jié)落下了帷幕,一起惠盤點(diǎn)了今年618期間各個電商平臺最終銷售數(shù)據(jù)。京東618累計下單金額達(dá)2015億元從2019年6月1日0點(diǎn)到6月18日24點(diǎn),京東618累計下單金額達(dá)2015億元。其中,京東超市共售出牛奶3.5億盒,奶粉累計銷量超過1000萬罐,紙巾共售出1200萬箱,啤酒累計銷量7200萬聽。6月18日前10分鐘,家裝建材、家居日用、男裝、珠寶品類成交額同比增長均超200%。6月18日前半小時,京東美妝成交額同比增長超過170%,京東居家成交額同比增長超過135%,京東體育成交額同比增長超120%。在服務(wù)型消費(fèi)商品方面,6月1日至18日,京東國際酒店類商品成交額同比增長7.6倍,京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院問診量同比增長36倍,京東汽車安裝服務(wù)銷量同比增長105%。在京東生鮮方面,6月18日全天成交額同比增長90%,銷售生鮮產(chǎn)品共計8500噸,同比增長110%。其中,18日開場49分鐘,京東生鮮成交額就超過2017年6月18日全天,13點(diǎn)42分的成交額突破2018年6月18日全天。在海外用品方面,6月18日前1小時,海外文具銷量達(dá)去年同期的290%。從6月18日0點(diǎn)至20點(diǎn),國際進(jìn)口品牌家具成交金額同比增長超4倍。截至6月18日20點(diǎn),京東全球售主站的手機(jī)通訊同比增長357%,圖書成交額同比增長525%,美妝護(hù)膚成交額同比增長412%。618期間,京東物流智能倉處理單量同比增長達(dá)99%。整個618期間,京東物流倉配一體服務(wù)訂單中當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)的占比仍創(chuàng)新高,超過91%,非京東平臺物流服務(wù)收入同比增幅超過120%。此外,618大促期間,京東商城在線智能客服提供的24小時全天候服務(wù),在1-18日期間累積咨詢量超3200萬次,18日0點(diǎn)-1點(diǎn)接待量峰值達(dá)到46.9萬次,創(chuàng)歷史新高。天貓618期間超過110家品牌成交額過億據(jù)天貓官方數(shù)據(jù),今年618大促,上百個國內(nèi)外品牌成交超去年雙11,最高增長超40倍,超過110家品牌成交過億。據(jù)悉,6月16日第1個小時,天貓總成交額就達(dá)到去年全天業(yè)績。6月16日,大家電僅用90分鐘就打破去年全天成交,小家電4分鐘成交超去年一小時。天貓聚劃算在618活動期間,成交同比去年增長86%,18天為品牌拉動3億新客。其中,三至五線城市購買用戶和購買金額同比增長更是雙雙超過了100%。同時,小鎮(zhèn)青年也有品質(zhì)購物需求,天貓618期間,聚劃算來自三至五線城市的購買用戶和購買金額同比增長雙雙超過了100%。在天貓美妝方面,成交額同比增超70%,6月16日僅用59秒成交破億。眼霜和精華的成交增速高達(dá)192%、134%。香水、防曬、身體護(hù)理的銷售分別同比增長546%、322%、352%,精華品類用時4分56秒破億,彩妝品類在第5分鐘銷售破億。此外,大量男性消費(fèi)者也加入愛美大軍,6月16日第一小時天貓男士彩妝成交同比暴漲522%。在天貓服飾方面,6月16日第1個小時,成交同比增長超266%,男裝和女裝分別在2分鐘和7分鐘就破億。在天貓圖書方面,6月16日首小時成交同比增長超過550%,僅用3分鐘,圖書成交就超過了去年1小時。618期間,天貓3C數(shù)碼在三至六線城市的成交增速,比一二線城市高出40%。以蘋果為例,在三至六線城市的成交同比增速達(dá)到170%,比一二線城市高出近1倍。天貓奢品平臺LuxuryPavilion參與今年618的品牌數(shù)翻番,奢侈品整體成交額和成交人數(shù)增長均超過130%。天貓整體奢侈品消費(fèi)中,三至六線城市的成交增速還略高于一二線城市。蘇寧618全渠道訂單量同比增長133%據(jù)蘇寧易購發(fā)布618全程戰(zhàn)報顯示,從6月1日到18日晚6點(diǎn),全渠道訂單量同比增長133%,其中,家電訂單量同比增長83%,大快消訂單量同比增長245%。618期間,登錄蘇寧金融APP的用戶同比增長172%,83%任性付會員享受到免息。618當(dāng)天,37.4萬用戶享受到蘇寧金融聯(lián)合多家銀行發(fā)布的金融補(bǔ)貼。6月18日當(dāng)天,開售1小時,彩電銷量同比增長176%,廚衛(wèi)電器銷量同比大漲183%,冰箱洗衣機(jī)銷量同比激增189.7%。此外,蘇寧零售云銷售額同比增長222%、銷售量同比增長566%,共計3156家門店參戰(zhàn)618。從6月1日至6月18日,蘇寧百貨銷售同比增長254%,買家同比增長316%。其中黃金珠寶品牌占據(jù)銷售榜首位,入夏必備的內(nèi)褲、內(nèi)衣、襪子、背心暢銷50萬+件,反季節(jié)羽絨產(chǎn)品74%都被北方人囤走。同時,618期間,蘇寧幫客家電清洗服務(wù)完成量同比增長297%。截止至6月18日18時,蘇寧物流配送包裹量同比增長107%,其中,準(zhǔn)時達(dá)包裹妥投率達(dá)到99.7%。蘇寧小店在618期間銷售良好,蘇小團(tuán)GMV環(huán)比漲幅超過1300%,團(tuán)長人數(shù)4.8萬人,覆蓋72個城市。小Biu凈水器、海爾冰箱、福臨門葵花籽油、伊利安慕希希臘口味酸奶和清風(fēng)150抽二層抽紙是蘇小團(tuán)最暢銷商品。618期間,蘇小團(tuán)消費(fèi)者從下單到收貨平均等待時間為31分鐘。拼多多618總訂單數(shù)突破10.8億筆截至6月18日19:40,拼多多平臺在618期間訂單數(shù)突破10.8億筆,19日0點(diǎn)前訂單數(shù)已超11億筆,GMV同比增長超過300%。其中,3C產(chǎn)品在下沉市場訂單量同比增速首次超過一二線城市,水果生鮮、食品等農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單中,約七成來自一二線。618期間,拼多多有近7成訂單來自三線及以下城市。在“拼模式”下,奇瑞汽車、美的空調(diào)、電動剃須刀、電動牙刷與正品國行蘋果系列都大受三四線消費(fèi)者歡迎。據(jù)了解,今年拼多多618期間,拼多多對消費(fèi)者提供“百億補(bǔ)貼”。首先,用戶可以通過首頁活動位進(jìn)入活動,提示拼單金額滿200則可獲得20元現(xiàn)金券。同時,用戶每天可以完成一個任務(wù),也就是每天拼單滿200即可,用戶每次消費(fèi)都可以獲得現(xiàn)金券。據(jù)悉,隨著“百億現(xiàn)金補(bǔ)貼”的力度和覆蓋面持續(xù)加大,80、90后群體成為主力,該群體消費(fèi)額占拼多多平臺總額接近80%。網(wǎng)易考拉618購買力最強(qiáng)的城市是杭州今年618“環(huán)球年中購物節(jié)”,網(wǎng)易考拉僅用101分鐘,銷售額便突破去年618首日全天銷售額。同時,網(wǎng)易考拉開跑一小時數(shù)據(jù)顯示,美妝、母嬰類目依舊強(qiáng)勢領(lǐng)跑,嬰幼兒奶粉、紙尿褲、乳液面霜、面部精華和爽膚水成最受跨境海淘用戶歡迎的五大類型商品,同比去年保持了超三位數(shù)的增速。在城市消費(fèi)方面,杭州此次領(lǐng)先北京、上海、廣州、深圳等,成為購買力最強(qiáng)城市。此外,無線吸塵器、家用射頻美容儀、電動牙刷等品質(zhì)小家電為今年618網(wǎng)易考拉工廠店最受歡迎消費(fèi)品類。返利網(wǎng)618訂單量增幅超30.37%在線導(dǎo)購平臺返利網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,618活動開始以來,截至目前,返利網(wǎng)全網(wǎng)訂單數(shù)量同比增幅超過30.37%。在地域方面,從下單金額來看,廣東人最愛剁手,上海人最會省錢。其中,剁手最多的地區(qū)TOP5依次分別是廣東、上海、江蘇、浙江、北京。去年同期相比,下單金額同比增長最快的地區(qū)是北京。618期間,通過平臺返利下單,全網(wǎng)省錢金額同比增長43%;上海的用戶最懂“勤儉持家”,省錢金額占全網(wǎng)省錢金額的13.71%,省錢最多的城市TOP5分別是上海、北京、鄭州、成都、武漢。從消費(fèi)品類來看,用戶最愛買的商品類別分別是生活用品、美妝個護(hù)和數(shù)碼家電,其中,紙類用品占生活用品銷量的23.95%,成為大眾最愛囤貨的日用品。去年618中國品牌手機(jī)購買人群中,90后、00后消費(fèi)者購買占比已達(dá)35.42%,今年這一比例持續(xù)大幅上漲至47.01%,超過80后的32.96%和70后的17.04%。返利網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,銷量最高的水果品類分別是車?yán)遄印⒚⒐臀鞴?,車?yán)遄訕s獲今年最“鮮”商品,占比達(dá)37.22%,其中湖北地區(qū)車?yán)遄酉M(fèi)量最高,占比達(dá)15.55%。而在水果銷量地區(qū)排行榜上,西瓜消費(fèi)量也名列前茅,河南地區(qū)以18.15%的占比成為最愛買西瓜的地區(qū)。京東到家618銷售額比去年多一倍即時零售平臺京東到家今日宣布,今年618大促期間,平臺銷售額較去年同期實現(xiàn)翻倍增長。數(shù)據(jù)顯示,寵物用品銷售額達(dá)到了去年同期的2.5倍,居家日用達(dá)4倍,母嬰商品成為增速最高的品類,達(dá)到了同期5倍。同時,今年618,京東到家已覆蓋全國91個城市,其中三線城市占比過半。平臺超過半數(shù)低線城市銷售額達(dá)到了翻倍以上的增長。福清、太倉等上線時間較長的中小城市銷售額同比增速超過200%,湛江、株洲、茂名等近期上線的低線城市,環(huán)比增長超過100%。此外,零售商家與品牌商家也獲得了增長,沃爾瑪銷售額達(dá)去年同期2.5倍,永輝銷售額達(dá)2倍,大參林藥房8倍,名創(chuàng)優(yōu)品8倍,華潤萬家8.9倍,山姆會員店近10倍。辣媽計劃618GMV同比增長268%截止至6月19日00:00,社群電商辣媽計劃618戰(zhàn)報顯示,6月9日到6月18日的10天時間,其GMV同比增長268%,訂單數(shù)突破100萬單。據(jù)了解,辣媽計劃旨在幫助媽媽們在家創(chuàng)業(yè),開辦自己的微信小店,賺錢的同時獲得成就感與社會認(rèn)同感,致力于為賣家用戶提供數(shù)十萬個SKU的貨源、物流、售后、開店服務(wù)及賣家培訓(xùn),并通過社會化媒體進(jìn)行市場推廣。順聯(lián)動力618十小時訂單量同比增長512%6月18日,截止上午十點(diǎn),順聯(lián)動力訂單量同比上漲512%,美食、服飾等類目一小時成交額均突破5000萬元。據(jù)了解,社交電商平臺順聯(lián)動力的業(yè)務(wù)布局涵蓋線上商城、新零售、供應(yīng)鏈倉儲等領(lǐng)域。截至目前,平臺擁有用戶數(shù)超過8500萬?;ㄉ密?18簽約訂單突破2000臺一起惠了解到,截止至6月18日15:00,花生好車在618期間簽約訂單突破4000臺。據(jù)悉,全國25家花生好車倉儲中心,將保障此次活動的汽車交付和物流服務(wù),使用戶在平均15天內(nèi)保證交付。此外,平臺提供“隨車無憂”服務(wù),以解決用戶購車后的服務(wù)問題。貝店618GMV同比增長超208%今日,社交電商平臺貝店發(fā)布戰(zhàn)報,618期間,貝店GMV同比增長超208%。據(jù)貝店公布數(shù)據(jù)顯示,618當(dāng)日,貝店平臺前5分鐘成交額同比增漲321%,第1小時成交額同比增長268%,11小時GMV超越去年618,全天GMV同比去年增長超過208%。618前夕,貝店宣布成立“貝店全國智慧供應(yīng)鏈聯(lián)盟”,攜手中國郵政、順豐速運(yùn)、中通快遞、韻達(dá)速遞、圓通速遞、申通快遞、百世快遞、心怡科技、天圖物流、網(wǎng)倉科技、韻達(dá)供應(yīng)鏈、中通云倉共12家配送倉儲服務(wù)商完善供應(yīng)鏈體系,以實現(xiàn)100%電子面單,95%包裹智能分撥。SEE小電鋪自媒體“氣質(zhì)范”直播1小時成交額超200萬據(jù)悉,在618小程序電商直播節(jié)期間,SEE小電鋪同時開啟數(shù)十場直播,總觀看人數(shù)超200萬,購買轉(zhuǎn)化率達(dá)23.6%。其中,時尚自媒體【氣質(zhì)范】直播1小時爆賣100萬元,全場成交額超200萬元。達(dá)達(dá)618午間兩小時配送完成100萬單據(jù)達(dá)達(dá)公布今年618物流數(shù)據(jù)顯示,從6月18日11時30分至13時30分,達(dá)達(dá)騎士已將超過100萬個包裹送達(dá)用戶手中。上海、北京、深圳、廣州、成都這五個城市的訂單量最多。據(jù)統(tǒng)計,今年618期間,達(dá)達(dá)騎士配送總里程超過1.1億公里。為了迎戰(zhàn)此次618大促,達(dá)達(dá)全面升級了“羅盤”系統(tǒng),實現(xiàn)了全平臺的網(wǎng)格化、視覺化動態(tài)管理,精確匹配訂單、業(yè)態(tài)和騎士,實時動態(tài)優(yōu)化。據(jù)達(dá)達(dá)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,升級后的“羅盤”令平臺運(yùn)力調(diào)配效率提升100%以上。騎士運(yùn)營效率翻倍外,業(yè)務(wù)覆蓋范圍更拓展30%,同時大幅降低異常訂單發(fā)生頻率。除了全面升級“羅盤”工具達(dá)達(dá)還升級了“達(dá)芬奇”系統(tǒng)、上線“蒼穹”大數(shù)據(jù)平臺,為大促期間物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行提供了技術(shù)保障。此外,大促前夕啟動的“全鏈路壓力測試”項目,也使達(dá)達(dá)平臺在訂單流量翻倍的情況下,依然保持系統(tǒng)安全穩(wěn)定。多點(diǎn)618全渠道訂單達(dá)530萬單在剛剛結(jié)束的618大促中,多點(diǎn)共實現(xiàn)線上線下全渠道銷量530萬單。同比去年618增長175%,是2017年單量的將近五倍。在交易額方面,多點(diǎn)在今年618幾天的交易額已經(jīng)達(dá)到兩年前一整年交易額的數(shù)十倍。今年618期間,多點(diǎn)活躍用戶數(shù)達(dá)860萬,同比增長144%。6月14日晚18時,以“618吃喝在多點(diǎn)”為主題的多點(diǎn)Dmall年中大促正式開場。其中,中百超市和重慶百貨訂單量均超過平日1.6倍、廣東嘉榮單量是平日每小時的2.4倍、快樂真棒為平日的3.3倍。此外,與多點(diǎn)合作僅白天的山東勝大超市,開檔1.5小時全渠道單量超過了平日全天。在618期間,多點(diǎn)在全國數(shù)千家門店推廣智能購裂變的社交化玩法,比如分享返券、加價購優(yōu)惠等活動,加強(qiáng)用戶到店消費(fèi)的熱情。數(shù)據(jù)顯示,今年618期間,與多點(diǎn)合作的物美集團(tuán)全渠道訂單量環(huán)比上漲22%,中百集團(tuán)全渠道訂單量周環(huán)比上漲5倍,重百&新世紀(jì)全渠道訂單量周環(huán)比上漲3倍,人人樂全渠道訂單量環(huán)比上漲167%,銀川新百全渠道訂單量周環(huán)比上漲220%,河北美食林全渠道訂單量周環(huán)比上漲325%。菜鳥刷新天貓618物流時速全國354城當(dāng)日達(dá)最快菜鳥發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,天貓618期間,全國共有354個城市享受到大促當(dāng)日達(dá)極致體驗,其中包括云南西雙版納、新疆阿克蘇、西藏日喀則等數(shù)十個西部城市,進(jìn)口當(dāng)日達(dá)亦成常態(tài)。同時,618期間,全國發(fā)貨量最大的前十城中,廣東和浙江占據(jù)六席,廣州、金華、深圳位列前三甲。收貨量最大的十大城市中,北上廣深杭穩(wěn)居前五,重慶、成都、蘇州、東莞、武漢躋身前十。此外,天貓618期間,全國包裹量最大的十大高校菜鳥驛站分別是:江西師范大學(xué)、江南大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、湖南科技大學(xué)、湘潭大學(xué)、上海交通大學(xué)、杭州師范大學(xué),其中長三角高校占一半。最愛買買買的社區(qū)也集中在蘇、杭、川、渝等地。彈個車618訂單超1.5萬輛總成交金額達(dá)20億今日,大搜車發(fā)布旗下汽車新零售平臺彈個車618活動戰(zhàn)報。據(jù)悉,在6月1日至6月18日彈個車“第二屆薅兔毛節(jié)”活動期間,彈個車APP及其天貓旗艦店共計成交15673臺車,成交總金額達(dá)20.06億元,居行業(yè)首位。此次618,彈個車的15673名用戶來自全國30個省、302個市和1513個區(qū)縣。此外,廣東省用戶消費(fèi)力最強(qiáng),成交金額達(dá)到3.7億元,是排名緊隨其后的浙江?。?.3億元)和江蘇?。?.4億元)成交金額的總和。而同比去年618,銷量增長最快的城市則是江西宜春,同比增長達(dá)到271%,湖北黃岡和河南周口的增長率也分別達(dá)到了258%和180%。分期樂商城618數(shù)據(jù):截至昨日16時下單額較平日增長400%據(jù)樂信旗下分期樂商城公布截至昨日16時的618促銷數(shù)據(jù)顯示,分期樂商城下單額比平日增長了4倍。和去年618相比,下單額增長60%,參與人數(shù)則增長了90%。618當(dāng)天,分期樂商城用戶平均分期期限9.1個月,比去年同期延長了0.2個月;平均月供373元,同比下降23%。從商品偏好上看,年輕人最愛的分期商品依然是手機(jī)、3C/數(shù)碼、運(yùn)動潮服、美妝護(hù)膚等。隨著95后成為消費(fèi)主力,潮流商品和“新國貨”的關(guān)注度呈明顯上升趨勢。在分期樂商城,諸如老牌新潮的回力鞋、擁有反戰(zhàn)迷彩設(shè)計的古由卡、反叛不羈且融合音樂、電影、藝術(shù)設(shè)計的DUSTY等“國潮”屬性的商品,618當(dāng)天備受歡迎。此外,截止18日上午12時,分期樂商城國產(chǎn)手機(jī)下單量比去年同期增長71%,華為手機(jī)增幅則達(dá)到138%。更值得關(guān)注的在線教育、知識付費(fèi)這一類成長教育型商品,618當(dāng)天的銷售額取得了近150%的增長。洋碼頭618戰(zhàn)報:海淘直播首次參戰(zhàn)每小時交易額達(dá)千萬今年618電商年中購物節(jié),洋碼頭海淘直播首次參戰(zhàn),6月18日當(dāng)天,洋碼頭海淘直播平均每小時交易額達(dá)1000萬元。數(shù)據(jù)顯示,洋碼頭618最受歡迎的品類為服飾鞋包、彩妝護(hù)膚、配飾、營養(yǎng)保健及家用電器。洋碼頭用戶一天買掉28萬件護(hù)膚品和3萬多支口紅。在購買口紅的用戶中,除了女性用戶外,男性用戶也占到兩成。在服飾鞋包方面,洋碼頭用戶在618當(dāng)天購買潮鞋數(shù)量達(dá)1.2萬雙,熱門品牌包括Yeezy、Converse、AJ;購買T恤2萬件,最受歡迎的品牌為Fila、Champion、TommyHilfiger;購買箱包8000多個,銷量最好的品牌為Coach、MK、Gucci。在地域方面,北京用戶喜歡買彩妝護(hù)膚品和零食,上海用戶喜歡買的是箱包配飾,廣州用戶偏向養(yǎng)生,在海淘購物上喜歡購買保健品,此外成都用戶愛買家用電器,武漢用戶愛買T恤。
2019-06-21 09:24:29968 次
6月5日,一起惠獲悉,拼多多已于日前全面啟動618大促。據(jù)拼多多數(shù)據(jù)顯示,6月1日啟動當(dāng)天,第一小時銷售額較去年同期漲幅超過10倍。其中蘋果系列電子產(chǎn)品單日銷售額達(dá)2.5億元,母嬰、食品類產(chǎn)品銷售額同比增幅超過400%,水果生鮮在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品日訂單量突破500萬單。據(jù)悉,618期間,拼多多將持續(xù)加大補(bǔ)貼力度,預(yù)計期間日均銷售額將實現(xiàn)穩(wěn)定環(huán)比增長。拼多多數(shù)據(jù)顯示,3C、服飾、日化、食品為本次大促熱門類目。6月1日當(dāng)天,拼多多包括新款iPhone、iPods、iPad在內(nèi)的蘋果系列產(chǎn)品銷售額突破2.5億元,3C產(chǎn)品整體訂單量同比增長355%。其中,無線耳機(jī)、智能手環(huán)的增幅最為顯著。由于正值六一兒童節(jié),平臺兒童相關(guān)產(chǎn)品銷量集體大幅增長。數(shù)據(jù)顯示,6月1日,拼多多兒童服飾銷量達(dá)24萬件,同比及環(huán)比增長規(guī)模均高于女裝和男裝。拼多多大數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示,教育類、益智類消費(fèi)占據(jù)兒童消費(fèi)比例呈穩(wěn)定上升趨勢,消費(fèi)額較高的家庭,用于兒童教育、益智類產(chǎn)品的消費(fèi)比例往往更高。6月1日當(dāng)天,平臺兒童類讀物銷量達(dá)39.5萬冊,嬰幼兒早教機(jī)銷量達(dá)10.2萬件。平臺母嬰類產(chǎn)品的市場規(guī)模繼續(xù)維持穩(wěn)定增長,嬰幼兒紙尿褲、嬰幼兒奶粉的同比增幅與平臺GMV保持一致。受“百億補(bǔ)貼”戰(zhàn)略的影響,上述類目中知名品牌銷量均實現(xiàn)同比大幅增長,嬰幼兒奶粉中,惠氏、飛鶴、雀巢、伊利金領(lǐng)冠等產(chǎn)品的日同比銷量均超過300%,進(jìn)口奶粉的單日銷量的同比增幅高達(dá)698%。據(jù)介紹,隨著拼多多日活、月活用戶規(guī)模增長,平臺包括搜索在內(nèi)的各項指數(shù)大幅攀升,此次“百億補(bǔ)貼”,參考了拼多多商品搜索指數(shù)以及第三方提供的多項數(shù)據(jù),最終甄選了10000款來自全球的商品。新款iPhone是拼多多最先大額補(bǔ)貼的標(biāo)品之一。拼多多方面數(shù)據(jù)顯示,自去年雙十一至今年5月底,平臺已累計售出接近160萬部新款iPhone,成為最大的銷售渠道之一。據(jù)悉,拼多多財報顯示,2018年,平臺用于整體營銷和讓利補(bǔ)貼的現(xiàn)金超過130億元。據(jù)拼多多方面透露,今年公司將調(diào)整投放策略,將更多營銷資金轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金補(bǔ)貼的啟動資金。
2019-06-04 09:42:32522 次
6月4日消息,天貓數(shù)據(jù):6月1日至2日,聚劃算商品成交件數(shù)突破1億件,近一半訂單來自下沉市場。在手機(jī)、美妝、食品、母嬰等多個品類,三至六線城市消費(fèi)者展現(xiàn)出強(qiáng)勁的消費(fèi)潛力,推動聚劃算下沉市場手機(jī)成交同比增長122%,美妝成交同比增長143%,紙尿褲等母嬰用品同比增長106%。
2019-06-04 09:21:34373 次
6月2日消息,又到一年618。各大平臺表現(xiàn)如何?話不多說,看數(shù)據(jù)吧!1天貓618首日戰(zhàn)報天貓618開場不到1小時,成交額超去年10小時。截至1日11時23分,成交額已超去年6月1日全天業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,6月1日的第一個小時內(nèi),天貓618先后誕生了蘋果、美的、耐克、奧克斯、海爾、歐萊雅、蘭蔻、阿迪達(dá)斯、小米等一系列成交過億品牌。其中,蘋果全品牌2分45秒就成交過億,美的和耐克雙雙在4分鐘過億。天貓電器、手機(jī)方面,25分鐘,戴森官方旗艦店成交超去年全天;41分鐘,美的成交超去年全天;46分鐘,蘋果成交超去年全天;1小時40分,OPPO成交超去年全天;2小時,榮耀官方旗艦店成交超去年全天?!俺载洝狈矫?,5分鐘有30萬支棒冰被買走。冰淇淋品牌鐘薛高和中街1946分別用3分和45分鐘成交超去年全天。雀巢旗下品牌Nespresso30分鐘賣出30萬顆咖啡膠囊。美妝個護(hù)方面,除歐萊雅和蘭蔻1小時不到就成交過億外,精華和眼霜成交對比去年同期增速均達(dá)到300%,瘦臉?biāo)苌砻廊輧x器同比增長270%。網(wǎng)紅品牌氣味圖書館1000套大禮包2分鐘即售罄。名品爆款方面,iPhoneXR在第15分鐘就單品成交過億。新品榮耀20在1日10時08分準(zhǔn)時開售后,帶動榮耀旗艦店1分鐘成交了1萬件。據(jù)了解,1日凌晨,上海、北京、廣州、杭州、深圳、成都、武漢、重慶、南京、蘇州成為第一個小時成交最高的TOP10城市。2京東618首日戰(zhàn)報京東618零點(diǎn)起第一個小時平臺共銷售出超過1700萬件商品,同比增長達(dá)83%。按下單量統(tǒng)計,手機(jī)、空調(diào)、平板電視分別占據(jù)品類排行榜前三的位置;北京、上海、廣州成為購買力最強(qiáng)的城市;榮耀20、華為P30、realmeX占據(jù)搜索排行榜前三的位置。家電品類3分47秒成交額突破8億元,其中空調(diào)品類15秒成交額突破1億元。開場3分鐘,京東賣出手機(jī)超過5萬臺,1小時內(nèi),OPPO、vivo成交額超去年同期6倍;PC電腦在5分鐘內(nèi)賣出超過5萬臺,筆記本1小時內(nèi)銷量同比增長93%。京東超市10分鐘銷量突破100萬件,其中花王(Merries)紙尿褲加大號尿不濕2秒內(nèi)賣出90萬片;紙品前5分鐘成交額達(dá)去年同期的7倍;啤酒銷量3分鐘破50萬聽。時尚居家類商品開場1分鐘,成交額同比增長超270%。消費(fèi)者對于網(wǎng)紅美食熱情高漲,京東一小時銷售小龍蝦30萬只,適合小朋友的妙可藍(lán)多(奶酪棒棒)銷量同比增長20倍。家用醫(yī)療儀器類商品30分鐘成交額超過去年同期全天。包括體檢、齒科等在內(nèi)的健康服務(wù)類商品成交額同比增長13倍,其中基因檢測類商品的成交額同比增長49倍;開場一小時,傳統(tǒng)滋補(bǔ)品類成交額同比增長超過235%,保健品品類成交額同比增長達(dá)200%。服務(wù)消費(fèi)創(chuàng)造出新的熱點(diǎn),4S店汽車保養(yǎng)成交額同比增長18倍,洗車機(jī)成交額同比增長322%,摩托車成交額同比增長257%。據(jù)了解,8500元以上的高端柜機(jī)和具備自動清潔功能的空調(diào)成為京東618開門紅的熱賣機(jī)型;代表電視未來技術(shù)方向的OLED電視銷售暴增,第一個小時成交額同比增長超過270%以上;美的京東獨(dú)家定制高端凈味冰箱5分鐘即告售罄;價值28800元的高端智能蒸烤一體式集成灶5分鐘銷售破千臺。進(jìn)口商品方面,海囤全球1小時的銷售額同比增長245%。其中春雨(paparecipe)面膜10分鐘賣出11萬片,Swisse品牌0點(diǎn)44分成交金額超過去年6月1日全天。京東618開始正值兒童節(jié),第一小時童書成交額同比增長230%,其中智力開發(fā)類童書成交額是去年同期的6倍。3蘇寧618首日戰(zhàn)報蘇寧易購總裁侯恩龍公布了蘇寧開門紅一小時戰(zhàn)報:“超10大品牌銷售瞬間破億。家電3C貢獻(xiàn)最大,主場優(yōu)勢盡顯??煜奉?,新晉網(wǎng)紅產(chǎn)品烏茲別克斯坦車?yán)遄樱恍r熱銷5噸?!睋?jù)蘇寧悟空榜顯示,截至6月1日11:16:17,空調(diào)掛機(jī)排行榜上,自營全渠道銷量前三的品牌分別是奧克斯、美旳、格力。蘇寧悟空榜:6月1日空調(diào)掛機(jī)榜,自營全渠道(左)線上渠道(右)從6月1日0點(diǎn)開始,空調(diào)柜機(jī)排行榜上,美的占據(jù)了蘇寧自營全渠道與自營線上渠道銷售的第一名,奧克斯、格力緊追其后。蘇寧悟空榜:6月1日空調(diào)柜機(jī)榜,自營全渠道(左)線上渠道(右)蘇寧悟空榜數(shù)據(jù)還顯示,在蘇寧的線下渠道品牌銷售額排行榜中,奧克斯、美的、格力同樣擠進(jìn)前十。蘇寧悟空榜:6月1日空調(diào)掛機(jī)榜,線下渠道聚劃算618“千萬爆款團(tuán)”首小時戰(zhàn)報出爐:0-1點(diǎn),13款商品成交過千萬元,360款商品成交過百萬元;完美日記啞光唇釉1小時賣掉25萬件,德國balea玻尿酸安瓶精華1小時賣掉12萬件,263款商品1小時銷量破萬件。天貓618首小時,聚劃算賣出了超3000萬件商品。從成交金額TOP榜單看,手機(jī)、美妝、個護(hù)是消費(fèi)者最舍得花錢的三個品類,13款千萬級單品中,手機(jī)占據(jù)5席,依次為iPhoneXR、iPhoneXsMax、iPhoneXs、華為P30Pro和OPPOK3;美妝占4席,包括歐萊雅抗初老黑精華、德國balea玻尿酸安瓶精華、OLAY淡斑小白瓶、OLAY光感小白瓶。此外,匡威AllStar70帆布鞋也意外上榜,1小時賣掉近2萬雙,成交金額超1100萬??莆炙剐缕稵5Max掃地機(jī)器人也在首小時內(nèi)成交過千萬。在成交件數(shù)TOP榜單中,消費(fèi)者喜好的趨勢更明顯。聚劃算首小時成交件數(shù)最多的10大單品中,有5件單品來自同一個國貨美妝品牌“完美日記”,6月1日0點(diǎn)-1點(diǎn),其啞光唇釉賣掉25萬件,牛奶肌氣墊BB霜賣掉12萬件,小金鉆反重力唇釉賣掉8.5萬件,兩款粉底液分別賣掉8.4萬件和7.8萬件。至少在聚劃算“千萬爆款團(tuán)”這個舞臺,國貨美妝的爆款制造能力打敗了國際一線大牌。據(jù)了解,首小時銷售件數(shù)最多的10件商品中,有8件是美妝產(chǎn)品,1件是護(hù)舒寶液體衛(wèi)生巾,還有1件是來自三只松鼠的零食大禮包。炎夏降至,防曬霜、防蚊燈、空調(diào)等夏季必需品也登上了爆款榜單。空調(diào)當(dāng)中,美的、格力、奧克斯、小米、海爾統(tǒng)帥銷售件數(shù)最為靠前。美的一款大1.5匹變頻冷暖空調(diào)1小時在聚劃算賣掉了5000多件。4聚劃算618首日戰(zhàn)報聚劃算618“千萬爆款團(tuán)”首小時戰(zhàn)報出爐:0-1點(diǎn),13款商品成交過千萬元,360款商品成交過百萬元;完美日記啞光唇釉1小時賣掉25萬件,德國balea玻尿酸安瓶精華1小時賣掉12萬件,263款商品1小時銷量破萬件。天貓618首小時,聚劃算賣出了超3000萬件商品。從成交金額TOP榜單看,手機(jī)、美妝、個護(hù)是消費(fèi)者最舍得花錢的三個品類,13款千萬級單品中,手機(jī)占據(jù)5席,依次為iPhoneXR、iPhoneXsMax、iPhoneXs、華為P30Pro和OPPOK3;美妝占4席,包括歐萊雅抗初老黑精華、德國balea玻尿酸安瓶精華、OLAY淡斑小白瓶、OLAY光感小白瓶。此外,匡威AllStar70帆布鞋也意外上榜,1小時賣掉近2萬雙,成交金額超1100萬??莆炙剐缕稵5Max掃地機(jī)器人也在首小時內(nèi)成交過千萬。在成交件數(shù)TOP榜單中,消費(fèi)者喜好的趨勢更明顯。聚劃算首小時成交件數(shù)最多的10大單品中,有5件單品來自同一個國貨美妝品牌“完美日記”,6月1日0點(diǎn)-1點(diǎn),其啞光唇釉賣掉25萬件,牛奶肌氣墊BB霜賣掉12萬件,小金鉆反重力唇釉賣掉8.5萬件,兩款粉底液分別賣掉8.4萬件和7.8萬件。至少在聚劃算“千萬爆款團(tuán)”這個舞臺,國貨美妝的爆款制造能力打敗了國際一線大牌。據(jù)了解,首小時銷售件數(shù)最多的10件商品中,有8件是美妝產(chǎn)品,1件是護(hù)舒寶液體衛(wèi)生巾,還有1件是來自三只松鼠的零食大禮包。炎夏降至,防曬霜、防蚊燈、空調(diào)等夏季必需品也登上了爆款榜單??照{(diào)當(dāng)中,美的、格力、奧克斯、小米、海爾統(tǒng)帥銷售件數(shù)最為靠前。美的一款大1.5匹變頻冷暖空調(diào)1小時在聚劃算賣掉了5000多件。
2019-06-03 09:28:32819 次
繼貝店之后,貝貝在社交江湖再次出手,孵化了一個新產(chǎn)品——貝倉。根據(jù)官方介紹,貝倉是貝貝集團(tuán)旗下面向B端的品牌庫存分銷平臺。和不少社交分銷平臺類似,貝倉一端連接品牌方,獲取商品貨源,另一端則連接代購、中小型批發(fā)商等小b群體。小b代購可通過微信聊天窗口、微信群和朋友圈分享商品,通過搶貨、轉(zhuǎn)發(fā)分銷等形式進(jìn)行銷售。01何為貝倉?據(jù)一起惠了解,貝貝集團(tuán)在2019年4月開始測試貝倉業(yè)務(wù)。目前貝倉的執(zhí)行總經(jīng)理為姜瑩瑩,其此前先后負(fù)責(zé)過貝貝運(yùn)營以及貝店社群運(yùn)營等業(yè)務(wù)。針對此事,貝貝集團(tuán)方面回復(fù)稱,貝倉業(yè)務(wù)目前還在測試中。一起惠通過體驗發(fā)現(xiàn),目前用戶在注冊貝倉時,需要填寫邀請碼才可進(jìn)入平臺,貝倉會員根據(jù)“成長值”分為試用會員、VIP1~VIP5會員,成長值越高會員等級越高。根據(jù)官方介紹,會員成長值是用戶在貝倉的拿貨行為、邀請新會員行為、保級行為的綜合得分。用戶可以通過拿貨和邀請新會員來賺取成長值。不同的會員等級可以享受不同的會員權(quán)利,升級VIP會員就可以享受VIP拿貨價,會員等級越高,所享受的拿貨折扣力度也就越大。貝倉在頁面設(shè)置上提供“轉(zhuǎn)發(fā)”功能,代購客群可以根據(jù)品類、品牌、價格區(qū)間等多維度定位商品,還可以自主設(shè)置商品的零售價。此外,貝倉還針對會員體系設(shè)置了保級規(guī)則,如果當(dāng)月新增成長值不符合相對應(yīng)會員級別的要求,在下個月就會重新判定會員等級。根據(jù)貝倉目前設(shè)置的規(guī)則,只有VIP會員才會有專屬邀請碼可邀請新會員,試用會員達(dá)到50成長值(即下單滿500元)可升級為VIP會員。一起惠發(fā)現(xiàn),目前貝倉所覆蓋的類目以服飾為主,主營類目包括女裝、男裝、童裝、鞋包和珠寶配飾等,而奶粉、輔食、紙尿褲和地方特產(chǎn)類目暫不支持入駐。貝倉官方表示,因為品牌商對商品有控價,為避免與門店商品價格沖突,部分商品會進(jìn)行剪標(biāo)。同時,在用戶下單后,一般訂單可在下單后24小時內(nèi)安排發(fā)貨。一份疑似貝倉招商文件顯示,相比用戶注冊時的“0門檻”,貝倉在招商時則設(shè)置了一些規(guī)則,例如品牌年銷售額需達(dá)到2000萬,有50家線下專賣店,并繳納1萬元保證金。這份文件中還表示,入駐商家可在平臺設(shè)置價格,平臺收取傭金,每次商品售賣時間為48小時,用戶下單后由商家自主發(fā)貨,但平臺會承接客服咨詢和售后服務(wù)等。02貝貝再布局相比今年剛?cè)刖值男峦婕覀儯愗惣瘓F(tuán)儼然是社交電商行業(yè)的前輩了。除了新孵化的貝倉外,貝貝集團(tuán)有三個主要業(yè)務(wù)——貝貝網(wǎng)、貝店以及貝貸,貝貝網(wǎng)是母嬰電商(母嬰品類約占一半),貝店是圍繞家庭消費(fèi)的全品類社交電商(母嬰品類占比不到20%),貝貸則是一個消費(fèi)金融平臺。根據(jù)貝店今年年初公布的官方數(shù)據(jù),貝店在2017年8月開始測試,2018年單季度訂單量突破一億,截至2018年12月,貝店會員數(shù)量已達(dá)到4485萬,覆蓋全國337個地級行政區(qū)域,MAU(月活)達(dá)到千萬量級。貝貝集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張良倫將貝店定位于一個全品類的社交電商平臺。張良倫曾向一起惠表示,貝店將家庭消費(fèi)場景作為核心?!澳慵依镆I鍋、買榨汁機(jī),這個我可以賣,但你讓我賣手機(jī)、電視機(jī),那可能不在我的經(jīng)營范圍?!彼€指出,雖然貝店不是社區(qū)團(tuán)購公司,但用戶當(dāng)中有很多社區(qū)團(tuán)購的團(tuán)長,這是基于線下場景衍生到線上的機(jī)會。而貝貝也沒有錯過社區(qū)團(tuán)購的風(fēng)口。在今年1月份,一起惠曾報道了貝貝集團(tuán)旗下的社區(qū)團(tuán)購平臺“友團(tuán)優(yōu)選”小程序已經(jīng)上線。據(jù)悉,其在招募團(tuán)長時優(yōu)先考慮擁有實體店的店主,此外,招募范圍還包括家庭主婦(含寶媽)、快遞驛站管理員、微商代購等。張良倫當(dāng)時表示,該項目尚處于內(nèi)測期,服務(wù)范圍側(cè)重長三角及周邊地區(qū),“之后成熟了快速在全國鋪開”。值得注意的是,友團(tuán)優(yōu)選招募的團(tuán)長只限貝店店主,而目前貝倉則面向所有用戶開放,有邀請碼的用戶均可以進(jìn)行注冊。不過,一起惠發(fā)現(xiàn),用戶在添加了貝倉官方客服之后,客服仍會先詢問是否已是貝店的店主。03庫存+社交爭奪戰(zhàn)盯上“庫存+代購”生意的大有人在,從去年開始,這個市場上的競爭已經(jīng)初顯白熱化。在去年,庫存分銷平臺愛庫存和好衣庫初露勢頭,相繼快速完成大額融資。其中,好衣庫母公司鯨靈集團(tuán)在去年11月完成數(shù)千萬美元的B+輪融資,去年7月完成由騰訊領(lǐng)投的數(shù)億元B輪融資。同樣,愛庫存2018年10月曾完成1.1億美元B+輪融資,在6月完成了B輪5.8億元融資。除了新玩家之外,依靠品牌特賣起家的唯品會也在去年8月推出了代購批發(fā)平臺——唯品倉。唯品倉同樣定位于服務(wù)廣大代購和批發(fā)客群體,借助微信社交平臺為品牌方清理庫存,處理尾貨商品。貝倉和這些平臺在不少地方均有著異曲同工之處。從目前的情況來看,無論是商品結(jié)構(gòu)、營銷方式還是運(yùn)營模式,貝倉和其他平臺都有類似之處,例如,這些平臺起步之初均采用“品牌庫存+小b代購”的模式運(yùn)作,代購可以一鍵轉(zhuǎn)發(fā)商品,品牌都采取48小時特賣等方式。四家社交電商平臺代購注冊方式和會員玩法對比(一起惠根據(jù)平臺信息整理,如有紕漏,敬請諒解)不過,雖然庫存生意風(fēng)頭正盛,但是庫存市場究竟有多大?能否長久支撐該模式的壯大發(fā)展和競爭?“說到底,庫存仍是未成功銷售的商品,是因為渠道效率低、人貨不匹配而產(chǎn)生的,而不少品牌都在追求高周轉(zhuǎn)、低庫存的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。庫存生意可做,但渠道效率越高,品牌商的庫存量就越少。不過面向b端的尾貨批發(fā)模式也是零售行業(yè)系統(tǒng)中不可或缺的一部分?!币晃毁Y深電商從業(yè)者表示。同時,好衣庫創(chuàng)始人鬼谷也曾向一起惠坦言,雖然好衣庫在成立之初依靠品牌庫存發(fā)展成長,但好衣庫并不想一直做“庫存”生意。此前,好衣庫母公司鯨靈就同步孵化了另一個社交電商平臺甩甩寶寶。愛庫存也同樣孵化了代購可一鍵開店的社交電商平臺大倉倉。“貝倉對標(biāo)的競爭對手顯而易見。專門做庫存分銷的社交電商平臺開始瞄準(zhǔn)全品類,貝貝則開始布局庫存分銷市場,算是進(jìn)攻,也亦可說是防御。雖然貝店有社群資源積累,但貝倉所瞄準(zhǔn)的庫存市場要如何和原有供應(yīng)鏈進(jìn)行結(jié)合、如何和貝店店主資源配合,還需要進(jìn)一步觀察?!币晃簧缃浑娚虅?chuàng)業(yè)者向一起惠分析道。
2019-05-16 09:26:58685 次
中國是“全球工廠”,也是全球電商最發(fā)達(dá)的國家。在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)和跨境電商的帶動下,中國商業(yè)模式與世界正實現(xiàn)更深入的融合。在上述背景下,除了產(chǎn)品出海、品牌出海和服務(wù)商出海外,中國經(jīng)典的商業(yè)模式IP也開始走到海外?!俺壠放迫铡边@一誕生于中國電商界的營銷IP就是其中一員。速賣通和Lazada的“新嘗試”一起惠發(fā)現(xiàn),無論是速賣通還是Lazada,都在去年正式開啟了首次超級品牌日活動,并且在今年針對這個營銷IP實現(xiàn)常規(guī)化運(yùn)營。據(jù)速賣通方面透露,去年速賣通分別聯(lián)合舉辦了Bluedio和ilife兩場超級品牌日活動,2019年到目前為止則已聯(lián)合舉辦了Baseus和魅族兩場超級品牌日活動。而在新一財年,速賣通計劃一年舉辦12場超級品牌日活動。除了超級品牌日活動外,速賣通現(xiàn)在也發(fā)展出一種跟超級品牌日類似的、集中幾天時間給品牌做節(jié)慶活動的營銷模式——FeatureBrandDay。目前,該活動在速賣通平臺上是每周舉辦兩場。(速賣通上一個名為Thaya的飾品品牌的FeatureBrandDay頁面)而在今年3月舉辦的Lazada賣家大會上,Lazada集團(tuán)聯(lián)席主席印井也透露,2018年7月,Lazada已經(jīng)與彩妝品牌M·A·C在東南亞舉辦了首個超級品牌日。除了M·A·C外,一起惠留意到,包括OPPO旗下的Realme、紙尿褲品牌Pampers等已經(jīng)和Lazada一起合作舉辦過該超級品牌日營銷活動。(Realme的Lazada超級品牌日宣傳頁面)在海外,超級品牌日是電商平臺的一個新嘗試。但在中國,無論對于消費(fèi)者還是對于在天貓開店的品牌商而言,超級品牌日都不陌生。據(jù)悉,天貓超級品牌日這個營銷IP由天貓于2015年創(chuàng)造,在超級品牌日當(dāng)天,平臺給合作品牌通過一次“充滿儀式感”的集中活動,在大數(shù)據(jù)和創(chuàng)意策劃驅(qū)動下,利用線上線下的營銷資源去給品牌做營銷。在天貓內(nèi)部,“品效合一”成為衡量一場天貓超級品牌日活動成功與否的指標(biāo)。其中,“品”指的是品牌建設(shè),“效”指的是銷量。據(jù)天貓內(nèi)部相關(guān)人員透露,如果一個品牌跟天貓做完天貓超級品牌日之后,品牌的百度、微博指數(shù)達(dá)到近半年最高值,當(dāng)日線上銷量實現(xiàn)除“雙11”之外的全年最高點(diǎn),則可以被稱作達(dá)到“品效合一”的境界。顯然,超級品牌日不僅僅是一個拉動銷量的營銷活動,而且還被阿里定位為提升商家品牌力的營銷模式。據(jù)天貓在公布的數(shù)據(jù)顯示,目前,品牌商在“天貓超級品牌日”上的成交額平均占全年的10%。其中,迪士尼樂園、馬牌、祖馬龍等品牌在“天貓超級品牌日”的成交占比分別達(dá)到31%、25%、24%。值得注意的是,除了天貓外,包括拼多多、蘇寧、京東和云集等電商平臺也擁有超級品牌日營銷活動。也就是說,超級品牌日不僅是阿里系平臺的營銷IP,更已成為中國電商界的常態(tài)化營銷IP。而如今,這個IP開始漂洋過海進(jìn)入其他國外市場。拉動3倍以上粉絲增長那這個中國電商營銷IP走出國門后表現(xiàn)如何呢?目前,速賣通上已經(jīng)擁有四場超級品牌日舉辦經(jīng)驗。作為阿里體系下的跨境零售平臺,速賣通已經(jīng)開通18個語種的站點(diǎn),覆蓋全球220多個國家和地區(qū),海外買家數(shù)累計突破1.5億。因此,速賣通的超級品牌日也代表著該IP目前在海外市場的“測試”情況。對此,速賣通向一起惠透露了Bluedio和魅族兩場超級品牌日的數(shù)據(jù)。Bluedio的超級品牌日于去年7月18日舉行。當(dāng)天,Bluedio完成了5分鐘銷售額達(dá)10萬美元,40分鐘售出超過10000單,單日銷售額高達(dá)88萬美元(相當(dāng)于Bluedio參加超級品牌日前3個月的銷量總量)的成績。(Bluedio的超級品牌日活動頁面當(dāng)天通過“試用”、“紅人宣傳”、“優(yōu)惠券”以及外部社交媒體進(jìn)行精準(zhǔn)的投放和引流)魅族是速賣通最近一次超級品牌日合作品牌。據(jù)速賣通方面透露,魅族速賣通超級品牌日的預(yù)熱時間為今年4月19日到22日,售賣時間為4月23日到24日以及后續(xù)的返場活動。整個活動銷售額超100萬美金,活動總計幫助Meizu品牌官方店帶來超過50萬的粉絲,訪問量超過120萬,成交新買家比例近90%,新買家成交額占比近90%。此外,在本次超級品牌日,魅族通過商品試用等活動促使站內(nèi)店鋪粉絲從6萬增長至20萬,翻了三倍,最終通過Feed頻道種草,吸引新老用戶關(guān)注回訪,蓋樓活動回帖數(shù)超過9999+,猜價格回帖數(shù)超過3000+,是Feed常規(guī)回帖量的百倍以上。(編者注:Feed是速賣通上新內(nèi)容發(fā)布平臺,商戶利用該頻道發(fā)布上新內(nèi)容并設(shè)置相應(yīng)的互動玩法)除了超級品牌日外,速賣通方面也透露了平臺上另一個品牌營銷IPFeatureBrandDay的數(shù)據(jù)。速賣通方面表示,森馬和綾致的FeatureBrandDay是速賣通相對聯(lián)動比較深度的兩場活動。其中,森馬的FeatureBrandDay于今年2月19日到23日舉行,該活動完成了近10萬美金的銷售,幫助森馬集團(tuán)帶來超過350萬個瀏覽,70多萬訪客和近2萬筆訂單。而綾致的FeatureBrandDay則在今年3月5日到3月9日舉辦。據(jù)悉,綾致集團(tuán)自2018年8月在速賣通開業(yè)至舉辦FeatureBrandDay活動僅半年時間,該活動的總銷售超過12萬美金,當(dāng)天其速賣通店鋪獲得超過300萬個瀏覽,近70萬個訪客和過萬筆訂單。此外,在站外網(wǎng)紅合作上,綾致Youtube網(wǎng)紅視頻累計播放5.5W,3100點(diǎn)贊;其在Instagram上聯(lián)合網(wǎng)紅同步主推,點(diǎn)贊破萬;首日站外引導(dǎo)到速賣通的進(jìn)店UV過萬;速賣通站內(nèi)直播第一天直播獲得7.5萬點(diǎn)贊。從速賣通的兩次超級品牌日和兩次FeatureBrandDay活動數(shù)據(jù)上看,速賣通的品牌節(jié)慶營銷跟國內(nèi)超級品牌日一樣,均很關(guān)注活動對銷售的拉動,但同時也通過各種社交手段和資源去幫商戶累積品牌粉絲。值得注意的是,據(jù)綾致跨境電商負(fù)責(zé)人透露,目前速賣通品牌節(jié)慶營銷活動是不對品牌收費(fèi)的,但所有參加活動的品牌都是小二來進(jìn)行聯(lián)系,在品牌選擇上會更傾向于大品牌及有風(fēng)格的品牌。用中國方式在海外“造品牌”既然是關(guān)于品牌的節(jié)慶,超級品牌日對跨境電商平臺的意義也更多的聚焦在提升品牌的品牌力上。而如何在跨境電商領(lǐng)域做品牌也一直是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和難點(diǎn)?!艾F(xiàn)在跨境電商平臺都引導(dǎo)賣家往品牌的路線走。對于賣家來說,也只有做品牌才有溢價,也只有做品牌才能在激烈的跨境電商紅海中活下來?!敝鞔蚱放频目缇畴娚檀\(yùn)營企業(yè)木木夕創(chuàng)始人兼CEO梁青琴如此說道。但是,要在跨境電商平臺上打造自己的品牌并不是一件易事?,F(xiàn)在,如亞馬遜等主流跨境電商平臺主要以單品展示思維為主,企業(yè)主要通過搜索廣告、展示廣告、視頻廣告、品牌旗艦店、效果評估等單一工具方式提升自己的品牌知名度。企業(yè)要迅速掌握所有工具和外部媒體推廣方式并且制定出立體的品牌推廣策略是比較復(fù)雜的。與傳統(tǒng)的跨境電商平臺相比較,速賣通嘗試了另外一種更具“儀式感”且更具中國特色的路線。速賣通相關(guān)負(fù)責(zé)人向一起惠指出,速賣通超級品牌日主要希望通過平臺提供數(shù)據(jù)分析、用戶追蹤、定制營銷方案、流量和市場推廣服務(wù)來跟品牌一起在海外市場面向精準(zhǔn)用戶群打造品牌心智,并讓平臺從市場需求反向推動商品供應(yīng)鏈的升級和優(yōu)化。速賣通超級品牌日聚焦的是頭部品牌,目標(biāo)是基于大數(shù)據(jù)和全生態(tài)體系,整合全網(wǎng)營銷資源,為品牌提供全周期的海外營銷方案。而FeatureBrandDay則被定位為潛力品牌成長孵化器,由速賣通提供站內(nèi)一站式的營銷解決服務(wù)方案。這兩個品牌日活動也是速賣通針對品牌力主打的兩大重要營銷模式。在今年4月速賣通賣家大會上,速賣通市場營銷負(fù)責(zé)人思轍已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過,超級品牌日和“品閃”(指FeatureBrandDay)是速賣通扶持KA商家的定向營銷活動中最先孵化出來的兩個營銷產(chǎn)品?!半S著商家越來越豐富,速賣通也會在數(shù)據(jù)、營銷、會員運(yùn)營的方方面面去開發(fā)越來越多具有針對性的營銷解決方案?!彼嫁H如此說道。當(dāng)然,因為品牌節(jié)慶并不只是基于一兩個營銷工具,而是基于平臺整個營銷生態(tài)服務(wù)體系的活動,所以平臺本身也必須具備足夠的營銷資源基礎(chǔ)。這也是速賣通和Lazada等阿里系跨境電商平臺近期的工作目標(biāo)之一。在速賣通賣家大會上,速賣通總經(jīng)理王明強(qiáng)還強(qiáng)調(diào)了將持續(xù)投入社交玩法,并鼓勵賣家直接運(yùn)營用戶,而平臺則將提供更多工具讓賣家與用戶直接溝通、直接給用戶提供好的內(nèi)容。實際上,目前速賣通除了跟俄羅斯最大社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用VKontakteApp等外部社交媒體進(jìn)行深度合作外,也在自己平臺體系開設(shè)了網(wǎng)紅博主、直播、內(nèi)容帖子等玩法,這些玩法最終成為超級品牌日這類立體營銷打法的前提。Lazada服務(wù)生態(tài)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也向一起惠透露,Lazada逐漸從傳統(tǒng)跨境電商以單品主導(dǎo)的思維轉(zhuǎn)變成商家店鋪的思維,并且開設(shè)了網(wǎng)紅直播等營銷模式。而這一切,均是具有中國電商特色且目前歐美系跨境電商平臺鮮有的玩法。顯然,阿里希望通過底層的營銷工具基礎(chǔ)設(shè)施搭建把中國的經(jīng)驗復(fù)制到海外去。在有效跨境電商品牌營銷解決方案匱乏的海外,這種誕生于中國的營銷模式能否給行業(yè)的品牌打造注入新的力量呢?
2019-05-14 09:18:32754 次
12月4日,德州市中級人民法院一審判決,駁回注冊地位于山東的“爸爸的選擇”紙尿褲品牌方公司對于拼多多平臺(下簡稱“尋夢公司”)的全部訴訟請求。該訴訟于2018年7月30日立案,11月19日公開開庭進(jìn)行了審理。法院在判決書中表示,“原告要求被告尋夢公司承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任的數(shù)額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過反不正當(dāng)競爭法法定賠償數(shù)額,但兩原告未能完成舉證責(zé)任。被告尋夢公司在收到原告溝通函后,至下架商品、斷開鏈接期間,未給兩原告造成擴(kuò)大的損失,已經(jīng)履行了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供者的相關(guān)義務(wù),不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。法院判定,拼多多平臺上一位歷史上僅售出過一件價格為144.7元“爸爸的選擇”正品紙尿褲的商家吳秋萍對“爸爸的選擇”“構(gòu)成不正當(dāng)競爭”,賠償后者五萬元人民幣?!鞍职值倪x擇”同時向法院提交了《中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰品牌“爸爸的選擇”登錄時代廣場》(備注:“登錄”一詞出自判決書原文)等公證證據(jù)證明自身“受到社會各界廣泛關(guān)注”,而拼多多平臺上的商家吳秋萍售賣其商品構(gòu)成了虛假宣傳,應(yīng)公開賠禮道歉。法院判決書指出,被告吳秋萍入駐拼多多APP平臺時間較晚,且在該平臺上銷售“爸爸的選擇”商品數(shù)量有限,原告未能舉證吳秋萍和拼多多平臺對其商譽(yù)造成損害,故對其要求賠禮道歉的訴求請求不予支持。據(jù)悉,整個案件受理費(fèi)共計45200元,由原告爸爸的選擇負(fù)擔(dān)44729元,被告吳秋萍負(fù)擔(dān)471元。
一起惠返利網(wǎng)2018-12-27 09:55:57448 次
10月25日消息,據(jù)獲悉,雙11臨近,今日起京東放心陸續(xù)集推出6項服務(wù),包括15/30天無理由退貨、7/15/30天價保、大件上門取件、運(yùn)動健身保障等。在這6項服務(wù)推出后,京東放心購已經(jīng)擁有22項服務(wù),既包括閃電退款、運(yùn)費(fèi)險、極速審核等通用類服務(wù),也包括美妝過敏無憂、紙尿褲紅屁屁無憂、生鮮優(yōu)鮮賠、酒類破損包賠、寵物嘗新等品類化服務(wù)。據(jù)了解,去年11.11期間京東首次推出覆蓋第三方商家的“京東放心購”,一年來京東放心購歷經(jīng)三次升級,目前已進(jìn)化至4.0版本。而提供京東放心購服務(wù)的商家售后滿意度達(dá)95%,高于平臺水平8%以上。京東放心購負(fù)責(zé)人表示:“服務(wù)體驗已成為電商乃至整個零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,京東放心購的升級,不僅符合京東打造高質(zhì)量消費(fèi)的發(fā)展戰(zhàn)略,也順應(yīng)了當(dāng)前消費(fèi)升級的大趨勢?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2018-10-27 10:21:58411 次
2018年10月22日消息,天貓雙11預(yù)售已正式全面啟動。在“母嬰好貨”欄目中,奶粉品牌啟賦的天賦禮盒4段位居榜首,目前已預(yù)訂8511件。數(shù)據(jù)顯示,除啟賦天賦禮盒4段外,美素佳兒3段、美贊臣鉑睿3段分別位于榜單的第二、第三名,預(yù)訂數(shù)量為4700件和3570件。由此可見今年的爆款榜單前三均為奶粉品牌,而嬰兒紙尿褲則緊跟其后。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-22 11:14:13376 次
1、拼多多全量下架散裝紙尿褲一起惠獲悉,拼多多宣布,在整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況明晰之前,將先行在整個電商行業(yè)全量下架散裝紙尿褲。當(dāng)日,有視頻平臺發(fā)布“熱賣紙尿褲質(zhì)量問題調(diào)查”。視頻播出后,平臺管理層及品控團(tuán)隊感覺觸目驚心,已對視頻中所述商家先行進(jìn)行封店和凍結(jié)處理,如內(nèi)容屬實將做永久清退處理。平臺已將所涉相關(guān)線索和數(shù)據(jù)移送至當(dāng)?shù)毓ど?、質(zhì)監(jiān)部門,盡快確認(rèn)最終事實并協(xié)助執(zhí)法部門一同將涉事嫌疑人繩之以法。在事實查清之前,平臺將立刻先行對視頻所述的兩個店鋪即“天使寶寶母嬰坊”、“舒適天使母嬰坊”所涉及的消費(fèi)者啟動賠付綠色通道;在產(chǎn)業(yè)和行業(yè)狀況明晰之前,平臺將立即先行在電商行業(yè)率先全量下架散裝紙尿褲商品,并愿聯(lián)合執(zhí)法部門推動整個產(chǎn)業(yè)的整治。2、小紅書將嚴(yán)查廣告違規(guī)宣傳詞一起惠獲悉,小紅書平臺規(guī)則與治理部于9月6日發(fā)布規(guī)則通知,稱9月10日起,將根據(jù)廣告違規(guī)詞限制,對化妝品、保健品、食品類商品的內(nèi)容描述展開全面清查。小紅書方面表示,近期平臺發(fā)現(xiàn)部分店鋪對商品內(nèi)容的描述涉嫌違反國家相關(guān)法律法規(guī)及平臺規(guī)則,存在夸大宣傳,誤導(dǎo)消費(fèi)者的傾向,其中化妝品、保健品、食品類商品問題尤為突出。據(jù)悉,確認(rèn)出現(xiàn)違規(guī)宣傳的店鋪將被判以包括但不限于商品下架、流量管控、店鋪凍結(jié)、扣除違約金等處罰。3、Newegg新蛋正式籌備赴美IPOA股上市公司聯(lián)絡(luò)互動(002280)召開股東大會,同意Newegg新蛋正式籌備赴美IPO事宜,并授權(quán)聯(lián)絡(luò)互動董事會負(fù)責(zé)具體工作。據(jù)一起惠了解,聯(lián)絡(luò)互動此次推進(jìn)Newegg新蛋美國IPO,是為了進(jìn)一步提升Newegg新蛋現(xiàn)有的業(yè)務(wù)能力。首先,上市募集來的資金將不斷擴(kuò)展產(chǎn)品類目,增加高毛利的SKU;其次,拓展全球電商版圖,增加印度、澳大利亞、東南亞等新興市場的市場占有率;第三,研發(fā)設(shè)計適用于新蛋平臺的支付系統(tǒng)。2016年9月底,聯(lián)絡(luò)互動以17.7億人民幣收購新蛋55.7%股權(quán),而2017年10月聯(lián)絡(luò)互動又推出名為“tt海購”的電商平臺。4、馬云宣布明年9月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云發(fā)出題為“教師節(jié)快樂”的公開信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之際,即2019年9月10日,他將不再擔(dān)任集團(tuán)董事局主席,屆時由現(xiàn)任集團(tuán)CEO張勇接任。阿里方面表示,10年前,阿里巴巴創(chuàng)建合伙人機(jī)制,來解決規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題,以制度和人、文化的完美結(jié)合,讓公司得以健康持續(xù)發(fā)展。馬云在信中說:“我們相信只有建立一套制度,形成一套獨(dú)特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐”。馬云認(rèn)為,阿里巴巴已經(jīng)“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接,這也標(biāo)志著阿里巴巴完成了從依靠個人特質(zhì)變成依靠組織機(jī)制、依靠人才文化的企業(yè)制度升級。5、京東拼購被騙子盯上了一起惠獲悉,京東拼購商家信息平臺今天發(fā)布聲明稱,“被不少心懷叵測的不法人員盯上了”,社會上有一些不法分子假冒京東拼購的人員進(jìn)行招商,欺騙商家。京東拼購方面表示,近期收到不少商家朋友的反饋,社會上有一些不法分子假冒京東拼購招商/運(yùn)營人員的名義,開展招商大會、線下培訓(xùn)課,趁機(jī)要求商家朋友提供個人信息甚至繳納一定的費(fèi)用,進(jìn)行詐騙活動。甚至有人偽裝成京東拼購招商和商家教育的負(fù)責(zé)人,要求提供相關(guān)信息或者參與招商會并實施詐騙行為。京東拼購鄭重聲明,非官方的溝通渠道,尤其涉及索取費(fèi)用的要求,商家可不予理會并及時向京東反饋處理。6、淘寶短視頻App已開啟近日,有媒體從某MCN處獨(dú)家獲悉,淘寶短視頻App已經(jīng)上線,名稱并非此前一直誤傳的“獨(dú)客”,而是“鹿刻”。查詢AppStore的版本紀(jì)錄可知,這款A(yù)pp的上線時間為9月10日,但開發(fā)者落款并非淘寶,也不是阿里巴巴,而是杭州多項網(wǎng)絡(luò)科技公司。根據(jù)啟信寶的數(shù)據(jù),這家公司成立于2008年,由杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司百分百控股。在應(yīng)用商店里,多項科技目前僅有鹿刻一款A(yù)pp。8月31日,手淘進(jìn)行了一輪大改版前的灰度測試,簡而言之,就是將首屏以下內(nèi)容將全部改為信息流,向不同的消費(fèi)者進(jìn)行“千人千面”的推送。在整體方向上,視頻化是明顯的重點(diǎn)。此前淘寶總裁蔣凡在接受媒體專訪時更表示,未來淘寶很可能90%的內(nèi)容都由視頻來承載。在淘寶App上加大視頻比重還不夠,淘寶還需要一個獨(dú)立短視頻App來做各種內(nèi)容上的試驗。在應(yīng)用商店里,鹿刻的內(nèi)容說明是“生活消費(fèi)類短視頻App,致力于用戶購物以后的真實分享,提供問答幫助用戶解決生活中的問題。”
一起惠2018-09-17 09:21:34529 次
北京時間7月26日晚,拼多多在上海、紐約同時敲鐘,正式登陸美國納斯達(dá)克市場。經(jīng)過一個多小時的交易撮合,晚10時59分左右,拼多多股票正式開盤,開盤價26.5美元,較發(fā)行價19美元漲39.5%,總市值超過290億美元。一片質(zhì)疑聲中上市的拼多多,似乎打破了保守者對其股價的預(yù)估,不過,值得注意的是,有一個現(xiàn)象,那就是國內(nèi)電商股普遍上市即高漲是大概率事件,比如曾經(jīng)的唯品會和聚美優(yōu)品。因此,創(chuàng)立三年便奔赴上市的節(jié)奏,不免令外界擔(dān)憂拼多多快速進(jìn)場反而會后勁不足??v觀以往,阿里、京東皆經(jīng)歷過漫長時間的市場考驗最終決定上市,如今成為電商兩極,而唯品會和聚美優(yōu)品這兩個曾經(jīng)熠熠生輝的新秀,創(chuàng)立將近4年匆匆上市,最初雖也經(jīng)歷股價暴漲、資本看好的高光時刻,但如今卻早已不復(fù)往日榮光。面對電商“前輩”們高開低走的前車之鑒,拼多多雖近期大漲,但從理性的角度來看,依然風(fēng)險纏身,同時更值得思考的是,在而今的是非纏身、質(zhì)疑高峰時期,拼多多為何選擇在此時上市?資本輸血,拼多多到底缺不缺錢?2018年4月,拼多多獲得13.69億D輪融資,由騰訊、紅杉資本投資,自騰訊入股拼多多以來,按常理來推測,黃崢短時間內(nèi)基本不會有資金顧慮。據(jù)悉在這輪融資之前,拼多多賬上現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物金額高達(dá)86億元人民幣,也就是說,拼多多上市以前已經(jīng)囤積了百億元資金。但恰恰在這個時候,拼多多上市傳聞傳出,使得外界對其積壓許久的質(zhì)疑瞬間達(dá)到一個頂峰,一時間所有媒體的焦點(diǎn)都指向了這一尚未滿三歲的電商新人,圍繞其商業(yè)模式、供應(yīng)鏈困境、假貨云集等等問題,進(jìn)行了細(xì)致“解剖”,可結(jié)論總免不了消極。資金尚無顧慮的情況下,拼多多明明可以選擇經(jīng)歷多一些時間的市場驗證,來平復(fù)質(zhì)疑之聲,可為什么還是執(zhí)著于今年上市呢?或許黃崢也認(rèn)為現(xiàn)在不缺錢,不代表以后不缺錢。首先最表面的一點(diǎn)就是虧損問題。數(shù)據(jù)顯示,公司2016年凈利潤為-2.92億元,凈虧損率-57.83%,2017年凈利潤-5.25億元,凈虧損率-30.11%,而2018年僅第一季度就虧損了2.01億元,凈虧損率-14.52%。當(dāng)然,和京東相比,拼多多一直以薄利多銷為優(yōu)勢,這種虧損面積算是小巫見大巫,更何況現(xiàn)有的資本儲備依然能夠支撐其虧損數(shù)年。但這種情況成立的前提是,未來一段時間公司虧損不會突然暴漲,可目前來看這一可能性很大。簡單拿銷售費(fèi)用舉例,2016年、2017年以及2018年第一季度,拼多多的銷售費(fèi)用分別為1.69億元、13.45億元、12.17億元,與之對應(yīng)地,拼多多2017年營業(yè)收入為17.44億元,2018年一季度營業(yè)收入為13.85億元。也就是說,今年第一季度拼多多將近九成的收入被用于做營銷。據(jù)招商證券研究報告顯示,2018年一季度拼多多獲客成本已達(dá)49元,遠(yuǎn)高于2017年的11元,顯然獲客成本逐漸提高是必然。所以拼多多為了維持之前的用戶增長速度不至于下滑得過快,很可能會繼續(xù)加大營銷支出,想想今年世界杯搶奪廣告位的瘋狂,可見一斑。不過更大的持續(xù)性投入在于拼多多轉(zhuǎn)型,當(dāng)拼多多通過上市和阿里、京東等老牌電商站在了同一競爭層面,為了和巨頭爭奪市場話語權(quán),需要更多的資金支撐其擴(kuò)張和改革。尤其是上市后,公司帶有的商業(yè)原罪將會逐漸放大,也逼迫拼多多不得不改。如此一來,一級市場出現(xiàn)“錢荒”的情況下,拼多多不能再靠現(xiàn)金儲備和融資過活。命系騰訊,拼多多“受寵”背后的憂慮頂著社交電商第一股的頭銜,拼多多上市即漲,說明資本對社交電商存有較大想象空間。但反過來想,拼多多過早上市,其實有一部分也是考慮到避免社交電商的商業(yè)模式以后遭受更大質(zhì)疑,從而錯失最佳的上市時機(jī)。尤其是目前來看,騰訊對拼多多未來發(fā)展趨向產(chǎn)生的影響,已經(jīng)顯示出一些潛在的危機(jī),這可能也是激發(fā)拼多多著急上市的因素之一。在一次專訪中,黃崢曾直言,“我死了騰訊不會死,騰訊有千千萬萬個兒子”,進(jìn)而否認(rèn)騰訊對拼多多的扶持,指出被騰訊封殺過很多次。封殺不假,但微信生態(tài)圈對拼多多的扶持也是眾多用戶有目共睹,更直白地說,若是沒有微信的社交流量,拼多多也會不是如今的拼多多。不過這也決定了在流量方面,騰訊所擁有的絕對控制權(quán),長遠(yuǎn)來看,則成了拼多多上市后獨(dú)立發(fā)展的限制。一方面,如果微信流量無法轉(zhuǎn)化為拼多多的真實用戶,拼多多很難進(jìn)一步挖掘用戶價值。據(jù)招股書披露,拼多多用戶2017年人均GMV約在600元左右,而阿里電商平臺買家年貢獻(xiàn)GMV在7000-8000元之間。兩者的差距表明拼多多亟需提升客單價,這就不得不依賴于平臺對用戶畫像、信息匹配、社交場景的把控,而前提就是用戶資產(chǎn)掌握在自己手中。所以拼多多不僅需要導(dǎo)流至app,防止微信斷流的風(fēng)險,更關(guān)鍵的是提高流量的自我生產(chǎn)能力。另一方面,微信的生態(tài)流量中,京東和拼多多同為依附者,上市前,拼多多的高速增長已經(jīng)被質(zhì)疑給京東帶來嚴(yán)重沖擊,如今上市后雙方的直面對抗可能會加劇。雖然一般情況下,騰訊并不參與旗下投資標(biāo)的的競爭,可在面向阿里這同一個敵人時,騰訊不得不防止拼多多和京東走向惡性競爭。而與京東不同,尚未成熟的拼多多顯然更容易左右。如果說流量尚可引導(dǎo),那么社交生態(tài)卻很難模仿。日前,拼多多在主站內(nèi)上線了游戲“多多果園”,通過贈送免費(fèi)水果的方式刺激用戶邀請好友、瀏覽商品,并嘗試將從微信獲取的流量導(dǎo)向拼多多App。值得注意的是,該游戲僅出現(xiàn)在App端,并未出現(xiàn)在拼多多小程序中,很顯然,拼多多在流量上已經(jīng)盡可能減少對微信的依賴。可是這種老用戶拉新的過程依然只有微信這一個轉(zhuǎn)發(fā)渠道,換句話說,即使未來拼多多流量不再依靠微信,但其商業(yè)模式得以維持的社交關(guān)系還是只能發(fā)生在微信,除非拼多多將用戶社交也獨(dú)立出來,不然無法割裂騰訊的影響。某種程度上,拼多多上市既能從資金上減弱對騰訊的依賴,也提供了去騰訊化的更多可能性。拼多多還能繼續(xù)幸運(yùn)下去嗎?對拼多多的成功,很多人表示看不懂,而黃崢則將其歸功于運(yùn)氣。他坦言,“它背后是一個大勢,我們是上面開花的人,只要你在正確的方向上,就會有爆發(fā)式的增長?!鄙缃浑娚痰摹皠荨?,推動拼多多實現(xiàn)了電商行業(yè)不曾有過的商業(yè)奇跡,但以上市為起點(diǎn),拼多多的運(yùn)氣還能否持續(xù)下去,又或者說,拼多多如何從靠運(yùn)氣轉(zhuǎn)變?yōu)榭繉嵙Γ@是其維持現(xiàn)有股價漲勢的關(guān)鍵。雖然黃崢樂觀地將上市表示為接受市場監(jiān)督的機(jī)會,可是更直白地講,上市后拼多多原來的質(zhì)疑將會在資本市場進(jìn)一步放大,不知黃崢是否做好了應(yīng)對之策。比如假貨問題,當(dāng)拼多多興致沖沖地赴美上市,我們看到,紐約時報的一則報道令其倍顯尷尬。一家名為Daddy’sChoice的紙尿褲制造商向紐約聯(lián)邦法院提起訴訟,稱拼多多在知情的情況下允許銷售帶有Daddy’sChoice名稱的仿冒產(chǎn)品。該品牌去年首次向拼多多投訴時,平臺刪除了相關(guān)產(chǎn)品,但是很快這些仿冒產(chǎn)品換了個名字又再次出現(xiàn)。時至今日,淘寶網(wǎng)還時不時地被美國拉入“惡名市場”名單,導(dǎo)致阿里形象大為損傷,而黃崢則言道拼多多要沿著阿里走過的路重新來過,可想而知拼多多的假貨問題到了何種程度。而核心問題在于,不同于淘寶打假的留有余地,拼多多若是治假,將會動搖到其社交電商的根本,即性價比。一則,據(jù)消費(fèi)者投訴事件可看,越是低價商品越是制假的集中地,尤其是電器商品充斥著各種小廠組裝貨。這說明拼多多拼團(tuán)模式的建立,一定程度上依賴山寨商品的低價吸引力,一旦掃清制假,拼多多商品單價可能普遍上漲,越拼越低的玩法也就不一定成立。二則,拼多多若想提升產(chǎn)品質(zhì)量,是否會波及到其本身薄利多銷的爆款邏輯。黃崢曾向媒體坦承,拼多多的最終模式是使得上游能做批量定制化生產(chǎn),而最現(xiàn)實的模式就是C2M,實現(xiàn)從用戶到制造商的直連,將代理商、經(jīng)銷商等排除在外,去除所有流通和加價環(huán)節(jié)。只是這對拼多多的供應(yīng)鏈提出了很大的考驗,尤其是它在大型供應(yīng)商面前依然沒有話語權(quán),故而只能依賴中小廠商的剩余產(chǎn)能,但他們對商品質(zhì)量的把控顯然不甚理想。至于跟隨京東和天貓走品牌路線,對拼多多來講更是難于登天,稍有知名度的品牌都不會自降身價來拼多多走銷量。由此,治假問題牽一發(fā)而動全身,除非拼多多從根本上轉(zhuǎn)型。在整個電商概念股被資本普遍看好的背景下,上市從來都不是拼多多的一道坎,真正的坎在于上市后避之不及的問題。
一起惠2018-07-30 10:58:03475 次
“從3C業(yè)務(wù)到B2B、B2C等,京東發(fā)展的核心還是用戶體驗?!痹诰〇|全球購天津保稅倉中,京東商城大快消事業(yè)群京東全球購總經(jīng)理楊葉這樣強(qiáng)調(diào)。7月26日,京東全球購發(fā)布了35項“安心購”舉措,其中有對原有舉措的升級,也有新增舉措。舉措具體分為品質(zhì)管控和售后服務(wù)兩個方面,按照實施環(huán)節(jié)包含售前6項品質(zhì)管控舉措、售中7項品質(zhì)管控舉措和售后服務(wù)22項舉措。京東商城大快消事業(yè)群經(jīng)營管理部總經(jīng)理王哲透露,35項舉措對標(biāo)行業(yè)整體情況,其中有12項舉措是京東全球購獨(dú)創(chuàng),相比其他平臺更為規(guī)范和嚴(yán)格。那具體來看,其中京東全球購在品質(zhì)管控和售后服務(wù)兩個環(huán)節(jié)又是如何操做的?售前:六道標(biāo)準(zhǔn),入倉嚴(yán)檢售前,京東全球購在遴選商品環(huán)節(jié)設(shè)立了六個標(biāo)準(zhǔn),所有的商品需要經(jīng)過國外政府機(jī)構(gòu)認(rèn)可、品牌官方授權(quán)、原產(chǎn)地直采、買手甄選、海關(guān)監(jiān)管和入倉嚴(yán)檢。在這六道門檻中有任何一環(huán)不合標(biāo)準(zhǔn),商品都不能夠上架銷售。京東全球購位于天津濱海新區(qū)保稅區(qū)津濱大道的保稅倉,涵蓋存儲區(qū)、分揀區(qū)、收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,其中分揀區(qū)總面積1400平米,收貨區(qū)面積630平米,億歐現(xiàn)場觀察到工作人員正在進(jìn)行售前作業(yè)。在工作人員的帶領(lǐng)下,億歐看到商品在通過海關(guān)后會進(jìn)入待驗貨區(qū),之后到達(dá)驗貨區(qū)。在驗貨部分,京東全球購和英國質(zhì)量安全服務(wù)機(jī)ITS(IntertekTestingServices)合作,所有商品必須接受拆箱檢驗的入庫檢查,檢驗后會被劃分為合格品或不良品兩類,其中瑕疵品一律做退貨或銷毀處理。以兔子玩具為例,質(zhì)檢師拿到商品后會觀察其外觀是否存在瑕疵,內(nèi)部是否含有硬物,同時會徒手揪玩具零件或凸起部位,以防因玩具零部件不牢固導(dǎo)致兒童玩耍時誤吞咽的情況發(fā)生。在通過外觀檢查后,商品會被送到實驗室檢測是否含有不良化學(xué)成分。此外,每個品類的商品平均需要經(jīng)過50多項的檢驗指標(biāo)才能最終完成檢查。對于新引入的供應(yīng)商,京東全球購初期會查驗每一批次商品。當(dāng)和供應(yīng)商建立起分級管理和信用互信后,則改為抽驗。在不良品區(qū)域,億歐看到有因包裝破損、臟污而待退還給供應(yīng)商的牛奶。工作人員表示,檢驗的目的一方面在于檢驗商品真?zhèn)?,另一方面在于保證用戶體驗。在較長的國際物流鏈路中,商品的安全性和性能很可能會受到外界影響。經(jīng)過檢測的商品隨后進(jìn)入存儲區(qū),倉庫按照貨物分為機(jī)油區(qū)、個護(hù)區(qū)等,揀貨工作在這里完成。與此同時,商品入庫后檢測工作仍然沒有停止。倉庫日常檢查由京東內(nèi)部人員進(jìn)行,第三方在此基礎(chǔ)上進(jìn)行二次檢查,比如商品是否在日常儲位上、倉庫內(nèi)攝像頭是否正常作業(yè)、貨物碼放是否合規(guī)、消防環(huán)境是否正常等。這一環(huán)節(jié),京東全球購和瑞士檢驗、鑒定、測試和認(rèn)證機(jī)構(gòu)SGS進(jìn)行合作。目前,京東全球購與美國、德國、荷蘭、日本、韓國等國家的政府機(jī)構(gòu)合作,與數(shù)百個如達(dá)能紐迪希亞、雀巢集團(tuán)、美贊臣、Lotte等的國際一線品牌、行業(yè)巨頭達(dá)成直接采購的協(xié)議。同時,京東全球購借助“買手團(tuán)”提升商品入駐門檻;升級“原產(chǎn)地直采”模式,在日韓美法泰等地設(shè)立辦事處,直接對接品牌方、工廠、大型商超和全球頂級供應(yīng)商,從源頭保證商品質(zhì)量。最后,在出庫時,揀貨人員會根據(jù)手持終端中系統(tǒng)規(guī)劃的最優(yōu)路徑到對應(yīng)的儲位前,拿到正確的商品,再交到生產(chǎn)區(qū)域,進(jìn)行復(fù)核和打包。打包人員則會根據(jù)商品易損易碎程度選擇填充氣柱、氣枕或氣泡墊。售中:區(qū)塊鏈溯源,第三方抽檢在銷售過程中,除了有自營保稅倉、自建物流體系和中國質(zhì)量認(rèn)證中心的背書之外,京東全球購還通過其他輔助措施來把控品質(zhì)。京東搭建"京東區(qū)塊鏈防偽追溯平臺",借助區(qū)塊鏈技術(shù)將商品原材料過程、生產(chǎn)過程、流通過程、營銷過程的信息進(jìn)行整合并寫入?yún)^(qū)塊鏈,相當(dāng)于為每件商品配備一張身份證。用戶只要下單后掃碼就可以看到商品全程的流通信息。工作人員告訴億歐,截至目前,京東區(qū)塊鏈防偽追溯平臺已實現(xiàn)超過10億件商品可追溯。同時,對于在售商品,京東全球購利用“溯源檢查”進(jìn)行質(zhì)量二次把關(guān)。由鑒定專家、審核專家、專業(yè)買手、普通消費(fèi)者、媒體等組成的溯源檢查團(tuán),深入原料種植區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲物流場所進(jìn)行檢查,確保品牌商按標(biāo)準(zhǔn)從源頭把控商品品質(zhì)。此外,在售商品將進(jìn)行不定期抽檢,由第三方機(jī)構(gòu)人員充當(dāng)“神秘買手”模擬真實消費(fèi)者匿名下單,收貨后送往檢測機(jī)構(gòu),從下單起到送往檢測機(jī)構(gòu)全程公證。另一方面,京東也與天祥集團(tuán)、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司、中國檢驗認(rèn)證集團(tuán)、華測檢測認(rèn)證集團(tuán)成立“安心購”質(zhì)檢聯(lián)盟,由聯(lián)盟成員單位對京東全球購商品進(jìn)行第三方抽查和實驗室檢測工作。售后:侵害用戶,或罰百萬在售后環(huán)節(jié),王哲介紹道:京東全球購實施了13項名為售后無憂的保障舉措和9項特色服務(wù)項目。前者主要針對售后中的普遍痛點(diǎn)和可能遇到的常見問題,包括設(shè)置專屬客服團(tuán)隊、對侵害用戶權(quán)益的商家罰款百萬等;后者則是針對用紙尿褲過敏、安全座椅出故障等某類產(chǎn)品的售后服務(wù)舉措。此外,京東全球購一并推出“神燈管家”、“閃電退款”等服務(wù),并且配有由外部的多位行業(yè)專家組成的第三方獨(dú)立調(diào)查團(tuán)協(xié)助消費(fèi)者維權(quán)。很多時候,用戶在平臺面前處于弱勢地位。往往商品只有到了交付環(huán)節(jié),用戶才能夠親自檢驗貨品質(zhì)量。而如今,越來越多的平臺有意識地在檢驗環(huán)節(jié)和信息透明上下功夫,并將用戶體驗的重要性放大。實際上,早在今年4月,京東公布京東全球購2018戰(zhàn)略規(guī)劃時便宣布了要用區(qū)塊鏈全程溯源,保證用戶體驗。由此不難看出,楊葉口中的用戶體驗,對于京東全球購而言無疑是一切舉措產(chǎn)生的根源。
一起惠2018-07-28 10:25:09348 次
【天貓無憂購】若您購買的商品含有”紅屁屁無憂“標(biāo)識,在簽收商品的60天內(nèi)您使用過敏的,您可以通過【已買到的寶貝】,找到該訂單,點(diǎn)擊商品標(biāo)題進(jìn)入訂單詳情頁,點(diǎn)擊【退貨/退款】/【申請售后】,以“使用后過敏、紅屁股”原因,發(fā)起退貨退款申請,并記得要根據(jù)系統(tǒng)提示提供寶寶過敏紅屁屁的憑證哦。
一起惠2018-07-26 10:37:10406 次
天貓國際走到了第五年??缇沉闶垭娚套罨鸬臅r期,阿里巴巴高調(diào)推出天貓國際。它含著“全球化網(wǎng)購元年”的金鑰匙出生,不久又承擔(dān)了“全球買、全球賣”的部分重任。可在其后的兩三年里,受制于行業(yè)監(jiān)管政策的起伏,天貓國際跌跌撞撞還是守住了市場第一的位置。只是,這個第一并不像其它淘系業(yè)務(wù)一般穩(wěn)固,京東全球購、網(wǎng)易考拉緊追不舍,小紅書、洋碼頭、唯品國際也能分去一部分市場。終于,在阿里巴巴祭出“八路大軍”齊上陣參戰(zhàn)新零售的時候,還未能從天貓里獨(dú)立出來的天貓國際在杭州開出了第一家線下門店。4月20日,天貓國際西湖銀泰店正式開業(yè),它的選品、展示都采用自營形式。這家面積達(dá)300平方米的天貓國際線下門店占盡了天時地利。杭州是阿里巴巴的總部所在地,也是國務(wù)院批復(fù)的首個跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)(以下簡稱杭州綜試區(qū)),有多位政府高官加持。在這個監(jiān)管政策因素影響過重的領(lǐng)域,稍稍有一點(diǎn)稅率上的風(fēng)吹草動都能傳導(dǎo)至整個行業(yè)的興亡。而向媒體介紹門店時接受采訪的阿里方面,除了按例有門店的PM羅爽,還增加了一位天貓國際政府事務(wù)資深專家,以便專門回答有關(guān)監(jiān)管方面的問題。事實上,杭州綜試區(qū)不僅與本土的天貓國際、網(wǎng)易考拉有深度合作,向外部電商巨頭也敞開著大門。4月17日,美國電商公司eBay與杭州綜試區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,只不過主要目的在于做跨境電商出口業(yè)務(wù)。eBay進(jìn)入中國時曾敗給阿里巴巴,馬云用淘寶把eBay在中國的C2C業(yè)務(wù)盡數(shù)奪去。此外,銀泰本就是阿里入股的堅實盟友,在阿里新零售的版圖里代表服飾百貨類目,占據(jù)重要位置。天貓國際的用戶一直以25-35歲之間的女性為主,大部分都出過國,在結(jié)婚、生孩子前后來到天貓國際的平臺上采購,這也是大多數(shù)跨境零售電商平臺的共同特點(diǎn)。在天貓國際上線之初,日本花王紙尿褲曾經(jīng)成為跨境電商行業(yè)的一個指標(biāo)性產(chǎn)品。西湖銀泰線下店目前的選品也與此聯(lián)系緊密:美妝、母嬰、個護(hù)、食品和保健品。必須要說明的是,由于政策因素,這家店是一家跨境保稅展示店,作用僅限于體驗和展示。貨柜上的所有跨境商品都是從保稅倉通過擔(dān)保借出來陳列的,店內(nèi)所有商品不得直接銷售。也就是說,與機(jī)場免稅店不同,消費(fèi)者到店來逛,只能看、不能買了帶走。不過,由于天貓國際線下店絕大多數(shù)產(chǎn)品都是包裝規(guī)格型號統(tǒng)一的標(biāo)品,陳列出來,用戶除了能觸碰到商品的包裝之外,與線上并無本質(zhì)上的區(qū)別。你不能打開一包零食來試吃,更不能把吹風(fēng)機(jī)拆出來試用一番。它就好像是把編輯推薦功能搬到了線下。顧客拿起一款包裝上沒有任何中文指引的跨境商品,通過遍布全店的自助查詢屏掃碼,就能在屏幕上看見商品的中文詳情頁。在前期測試階段,天貓國際決定在查詢屏的商品詳情頁顯示PGC達(dá)人推薦,而非UGC的用戶購買評價。店鋪里也配備了數(shù)位訓(xùn)練有素的專業(yè)店員,他們負(fù)責(zé)給顧客推介。到了購買階段,用戶還是得通過手淘來完成加入購物車和結(jié)賬付款,然后根據(jù)距離遠(yuǎn)近等待快遞送貨??缇成唐繁O(jiān)管的流程并沒有因為天貓國際開了線下店就發(fā)送變化,只是多了一個體驗展示的功能。此外,電子價簽、查詢屏以及無人派樣機(jī)則更接近于新零售——將商品數(shù)據(jù)化展示,并且收集用戶購買行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。除此之外,天貓國際線下店跟盒馬鮮生、口碑、天貓小店等業(yè)態(tài)的相似度就很小了。比如,其它新零售業(yè)態(tài)常說道的“前置倉”,天貓國際線下店從根子上就不可能承擔(dān)這一功能,跨境保稅倉仍然需要審批和嚴(yán)格監(jiān)管。對羅爽來說,天貓國際現(xiàn)在幾百億的盤子,這個線下店只是線上業(yè)務(wù)的輔助,她不會指定年內(nèi)擴(kuò)張到多少城市多少店的目標(biāo),而更愿意去衡量門店的客流量以及通過線下體驗后轉(zhuǎn)換到線上的用戶量?!疤熵垏H主要還是做線上的生意。”羅爽總結(jié)說。在目前的監(jiān)管政策尚不允許門店零售直銷的情況下,天貓國際的線下店更像是新零售科技的練兵之所。
一起惠2018-04-23 08:43:03569 次