11月30日消息，昨日，淘寶發(fā)布《未經(jīng)淘寶許可的分期返還類(lèi)商品禁售規(guī)則》變更公示通知，對(duì)加油卡類(lèi)商品的禁售范圍進(jìn)行調(diào)整，包括但不限于定額卡券、儲(chǔ)值卡、儲(chǔ)值服務(wù)及分期返還類(lèi)商品。該新規(guī)將于2016年12月6日正式生效。新規(guī)提到，常見(jiàn)的如中國(guó)石化、中國(guó)石油等油氣銷(xiāo)售商發(fā)行的加油類(lèi)定額卡券、儲(chǔ)值卡，或其他相關(guān)經(jīng)營(yíng)者發(fā)布的加油卡儲(chǔ)值服務(wù)、分期返還營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等均被納入禁售范圍。天貓已另行實(shí)施商家準(zhǔn)入措施的除外。目前，以“加油卡”為關(guān)鍵詞在淘寶進(jìn)行搜索，銷(xiāo)量靠前的商品大都為面額100元～1000元不等的充值卡。事實(shí)上，這類(lèi)充值卡大都以代充服務(wù)的形式發(fā)放給消費(fèi)者，消費(fèi)者在下單時(shí)只需備注自己的加油卡卡號(hào)，店鋪即會(huì)將對(duì)應(yīng)金額充值到消費(fèi)者的加油卡賬號(hào)上。據(jù)淘寶方面解釋?zhuān)糜趦稉Q商品實(shí)物或服務(wù)的定額卡券、儲(chǔ)值卡券、儲(chǔ)值服務(wù)或?qū)①?gòu)買(mǎi)款項(xiàng)分期返還的交易，往往不直接以實(shí)物為交易標(biāo)的，或完全依賴(lài)商家售后誠(chéng)信履行，若缺乏可供信賴(lài)的商家經(jīng)營(yíng)能力審核體系與售后權(quán)利保障體系，則極易發(fā)生充值錢(qián)款不穩(wěn)定、使用權(quán)利不確定、售后維權(quán)無(wú)保障等諸多問(wèn)題，存在較高的交易安全隱患及買(mǎi)家權(quán)益保障風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)該類(lèi)物品或服務(wù)作禁售處理。

復(fù)興航空在11月21日「無(wú)預(yù)警宣布」22日停航一天，而在22日上午的臨時(shí)董事會(huì)結(jié)束之后，董事長(zhǎng)林明升對(duì)外宣布「由于財(cái)務(wù)狀況惡化，公司將退出臺(tái)灣航空業(yè)」。這意味著不僅是復(fù)興航空全面停航，公司也將解散，臺(tái)灣的第一家民營(yíng)航空公司將告別歷史舞臺(tái)。創(chuàng)立于1951年的復(fù)興航空（TransAsiaAirways）在臺(tái)灣航空市場(chǎng)市占率達(dá)到20%，是臺(tái)灣第三大航空公司（前兩位分別是長(zhǎng)榮航空和中華航空），樞紐機(jī)場(chǎng)是臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng)和松山機(jī)場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)的是兩岸航線(xiàn)和部分國(guó)際航線(xiàn)——復(fù)興航空是最早開(kāi)通兩岸航線(xiàn)的臺(tái)灣航空公司之一，在停運(yùn)之前，兩岸航線(xiàn)已經(jīng)占到復(fù)興航空總體業(yè)務(wù)的40%左右，今年去臺(tái)旅游政策收緊，游客銳減，對(duì)復(fù)興航空也有不小的打擊。而最大的打擊在于連續(xù)兩年的空難事故。2014年7月23日，復(fù)興航空GE222高雄飛馬公在緊急迫降失敗之后墜毀，造成多達(dá)48人死亡的慘劇，而去年2月4日，GE235在松山機(jī)場(chǎng)附近失事墜毀在基隆河，造成43人遇難以及15人受傷——網(wǎng)絡(luò)上流傳的飛機(jī)低空越過(guò)高架橋的那張照片就是在這次空難之前的幾分鐘。這些對(duì)于復(fù)興航空來(lái)說(shuō)是毀滅性打擊，罹難者家屬的安頓到現(xiàn)在都沒(méi)有完全完成（很多尚未和解）。加上最近幾年本身航空業(yè)就不景氣，大魚(yú)吃小魚(yú)，而廉航也搞得風(fēng)生水起，不斷蠶食復(fù)興航空的市場(chǎng)。復(fù)興航空去年實(shí)際運(yùn)營(yíng)虧損額超過(guò)20億新臺(tái)幣，而今年到10月底已經(jīng)虧損了27億新臺(tái)幣，在多次尋求資本注入或其它出路未果，宣布放棄也是無(wú)奈之舉，但這將直接影響到復(fù)興航空上千位員工以及預(yù)計(jì)10萬(wàn)人次的旅客。復(fù)興航空方面雖然已經(jīng)表示將「在離開(kāi)臺(tái)灣航空業(yè)前，負(fù)起最后責(zé)任」，但畢竟慘淡收?qǐng)?，讓人唏噓的同時(shí)也讓人關(guān)注后續(xù)事宜。

曾因“非油炸”概念走紅的方便面品牌五谷道場(chǎng)要被中糧拋棄了，這是其遭遇的二度易手。北京產(chǎn)權(quán)交易所里，中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司100%股權(quán)及5367.947822萬(wàn)元債權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)稗D(zhuǎn)讓價(jià)格面議”，“轉(zhuǎn)讓條件待定”。掛牌信息中首次披露了五谷道場(chǎng)最近兩年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（由于五谷道場(chǎng)沒(méi)有并入中糧旗下上市公司內(nèi)，7年來(lái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法得知）。2015年度五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)都為虧損狀態(tài)，該年度公司負(fù)債為9.27億元。今年前9個(gè)月，五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入約7905萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-519.35萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-504.06萬(wàn)元。五谷道場(chǎng)2004年由中旺集團(tuán)創(chuàng)立，2005年提出“非油炸”概念一炮走紅，2006年就做到了15億元的銷(xiāo)售額。當(dāng)年康師傅曾表示愿出資5億元收購(gòu)五谷道場(chǎng)，后因中旺創(chuàng)始人王中旺提出要做大股東，導(dǎo)致收購(gòu)流產(chǎn)。這一交易告吹后，隨之而來(lái)的是五谷道場(chǎng)在各地過(guò)快投產(chǎn)建廠而導(dǎo)致資金鏈斷裂，五谷道場(chǎng)北京房山琉璃河生產(chǎn)基地（現(xiàn)五谷道場(chǎng)掛牌信息中所在地）出現(xiàn)了拖欠工資導(dǎo)致的勞資糾紛事件。至2008年五谷道場(chǎng)因各地欠款太多而全面停產(chǎn)，公司提出了重整申請(qǐng)。2009年中糧集團(tuán)以1.09億元的價(jià)格取得了該公司100%的股權(quán)，成為重組投資人。收購(gòu)五谷道場(chǎng)后，時(shí)任中糧董事長(zhǎng)的寧高寧曾表示，五谷道場(chǎng)的目標(biāo)是在方便食品市場(chǎng)占領(lǐng)30%份額，至少要有10億元的銷(xiāo)售額才能被消費(fèi)者記住。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中糧請(qǐng)來(lái)康師傅創(chuàng)始人之一，曾任華豐方便面營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、白象方便面總裁的宋國(guó)良任總經(jīng)理，并在2011年向五谷道場(chǎng)撥了2億元支持資金。但這些舉措都沒(méi)能見(jiàn)效，據(jù)中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬透露，五谷道場(chǎng)在中糧入主后始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。五谷道場(chǎng)這7年來(lái)可能一直是中糧集團(tuán)的一個(gè)拖累，而后者正在施行聚焦核心業(yè)務(wù)，淘汰退出非主業(yè)不良資產(chǎn)的戰(zhàn)略，由此也不難理解中糧如今對(duì)五谷道場(chǎng)的處理方式。今年內(nèi)中糧已經(jīng)先后剝離了金帝巧克力、君頂酒莊等資產(chǎn)。實(shí)際上，著手清理五谷道場(chǎng)這一虧損資產(chǎn)的動(dòng)作從今年8月中糧的一次掛牌交易就露出了端倪。當(dāng)月，北京產(chǎn)權(quán)交易所掛出中糧江西天然五谷食品有限公司股權(quán)及債權(quán)的出售信息。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所信息，中糧江西天然五谷食品有限公司100%股權(quán)及債權(quán)的掛牌價(jià)格為1.25億元。掛牌信息顯示，2015年，中糧江西天然五谷食品有限公司的營(yíng)業(yè)收入僅為2.7萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-437.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則為-436.94萬(wàn)元；今年上半年?duì)I業(yè)收入4.86萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-34.38萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-34.38萬(wàn)元。而這項(xiàng)交易至今仍無(wú)受讓方。就目前整個(gè)方便面行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)來(lái)看，要找到五谷道場(chǎng)的接盤(pán)者并不容易。2016年中國(guó)方便食品大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)已連續(xù)下滑了四年，而調(diào)整還在繼續(xù)。去年中國(guó)內(nèi)地方便面總產(chǎn)量362.49億份，較上年下跌8.54%；銷(xiāo)售額490.91億元，同比下跌6.75%。而這種調(diào)整仍在繼續(xù)。根據(jù)其對(duì)全國(guó)22家方便面企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，有9家都出現(xiàn)銷(xiāo)售下跌，多個(gè)品牌已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。五谷道場(chǎng)是目前中糧旗下唯一的方便面品牌，一旦接盤(pán)俠出現(xiàn)，就意味著中糧退出了方便面市場(chǎng)。

11月23日消息，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融平臺(tái)“沐金農(nóng)”今日正式宣布完成3000萬(wàn)元A輪融資，本輪融資為系列融資，領(lǐng)投方為團(tuán)貸網(wǎng)、水木資本、薛蠻子、勢(shì)界資本，跟投方為玖富玖創(chuàng)資本、瀚霖資本。沐金農(nóng)創(chuàng)始人兼CEO王曾表示：“本輪資金將主要用于風(fēng)控、技術(shù)等人才的引進(jìn)，風(fēng)控模型、決策引擎打磨以及公司管理流程優(yōu)化升級(jí)?！眻F(tuán)貸網(wǎng)創(chuàng)新部總監(jiān)鄧晨表示：“農(nóng)村金融是萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)展前景廣闊。此外，作為新三板掛牌企業(yè)，團(tuán)貸網(wǎng)對(duì)沐金農(nóng)進(jìn)行投資也能夠豐富團(tuán)貸網(wǎng)自身的業(yè)務(wù)布局，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！本粮痪羷?chuàng)資本副總裁毛鑫表示：“在當(dāng)前農(nóng)村金融初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中，沐金農(nóng)的優(yōu)勢(shì)在于清晰的市場(chǎng)定位、合理的團(tuán)隊(duì)搭建以及商業(yè)模式的流程完善度?！贬槍?duì)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，王曾表示：“基于合規(guī)、成本、運(yùn)營(yíng)等方面的考慮，沐金農(nóng)宣布停止線(xiàn)上理財(cái)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，專(zhuān)注三農(nóng)資產(chǎn)端開(kāi)發(fā)，平臺(tái)的資金來(lái)源將由P2P逐漸導(dǎo)向持牌金融機(jī)構(gòu)。目前，沐金農(nóng)已經(jīng)與玖富、團(tuán)貸等一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融公司、銀行、上市公司、資產(chǎn)管理公司、消費(fèi)金融公司、信托公司在內(nèi)的多層次金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作?！睋?jù)了解，沐金農(nóng)2015年1月正式上線(xiàn)，專(zhuān)注三農(nóng)共享科技金融，用互聯(lián)網(wǎng)化的金融手段解決三農(nóng)問(wèn)題，是國(guó)內(nèi)早期運(yùn)行土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款的科技金融公司。目前，其體系已覆蓋全國(guó)25個(gè)城市、200余縣，月新增余額超過(guò)2億元。沐金農(nóng)分別于2014年11月獲得翰霖資本數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，2015年9月獲得玖富玖創(chuàng)資本數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。未來(lái)，沐金農(nóng)將全面運(yùn)用金融科技深耕三農(nóng)資產(chǎn)端，為不同類(lèi)型的金融機(jī)構(gòu)提供助貸、資產(chǎn)推薦、資產(chǎn)保全等服務(wù)，彌補(bǔ)傳統(tǒng)金融三農(nóng)資產(chǎn)觸達(dá)、資產(chǎn)識(shí)別、資產(chǎn)管理方面的劣勢(shì)。此外，沐金農(nóng)近期還上線(xiàn)了農(nóng)村消費(fèi)金融品牌“拿下分期”，主打縣域及縣域以下市場(chǎng)。王曾表示：農(nóng)村金融的參與者多以家庭為單位，生產(chǎn)性金融和消費(fèi)金融賬戶(hù)混雜交錯(cuò)。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，“拿下分期”是沐金農(nóng)關(guān)注到農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域的巨大潛力后，在三農(nóng)生產(chǎn)性金融的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其業(yè)務(wù)模式將有效地與沐金農(nóng)主體業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)，進(jìn)而完善三農(nóng)金融市場(chǎng)。在資產(chǎn)識(shí)別方面，沐金農(nóng)的風(fēng)控模型及決策引擎系統(tǒng)，基本完成了差異化定價(jià)體系，建立起詳實(shí)的農(nóng)業(yè)知識(shí)庫(kù)。在資產(chǎn)觸達(dá)方面，沐金農(nóng)從早期糧貿(mào)場(chǎng)景向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸，逐步打造涵蓋農(nóng)資、土地等領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。同時(shí)，沐金農(nóng)還與各類(lèi)農(nóng)業(yè)B2B、農(nóng)技平臺(tái)、農(nóng)資廠商、農(nóng)業(yè)SaaS平臺(tái)展開(kāi)合作，多渠道、多場(chǎng)景獲取優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)。當(dāng)前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，農(nóng)村金融是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有待開(kāi)發(fā)的藍(lán)海，但目前的農(nóng)村金融市場(chǎng)仍面臨互聯(lián)網(wǎng)化程度低、市場(chǎng)有待培育等難題，因此進(jìn)入的企業(yè)并不多。除了阿里、京東等電商下鄉(xiāng)模式的農(nóng)村金融外，還有翼龍貸、希望金融、農(nóng)發(fā)貸等企業(yè)扎根農(nóng)村金融市場(chǎng)。

據(jù)國(guó)家郵政局網(wǎng)站消息，11月16日，中央電視臺(tái)曝光全峰快遞、天天快遞存在違規(guī)分揀、私拆快件、未嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安檢制度等方面的問(wèn)題。今日國(guó)家郵政局約談兩家品牌企業(yè)總部相關(guān)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行了告誡。約談中，國(guó)家郵政局指出，全峰、天天品牌快遞企業(yè)的部分網(wǎng)點(diǎn)和工作人員，置國(guó)家法律規(guī)定于不顧，拋扔踩踏快件，尤其是天天快遞有關(guān)人員私拆快件、偷吃?xún)?nèi)件中的食品，性質(zhì)惡劣，嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者的合法權(quán)益，給全行業(yè)造成了較大的負(fù)面影響。國(guó)家郵政局重申了《快遞市場(chǎng)管理辦法》《郵政行業(yè)安全監(jiān)督管理辦法》《快遞服務(wù)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，要求兩家公司切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任，積極開(kāi)展法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)和水平，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管控，提升服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)寄遞安全，切實(shí)做到守法經(jīng)營(yíng)。兩家公司表示，時(shí)值“雙11”期間，快件業(yè)務(wù)量激增，企業(yè)聘用了大量臨時(shí)工。由于缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，加之服務(wù)意識(shí)不夠，造成上述現(xiàn)象發(fā)生。事件發(fā)生后，全峰總部立即在廣東召開(kāi)專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求全網(wǎng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并進(jìn)一步細(xì)化安全和服務(wù)等方面的規(guī)定;天天快遞積極與客戶(hù)溝通，取得客戶(hù)諒解，并對(duì)相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)和人員進(jìn)行了處理，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行整改。兩家公司均表示，此次約談后，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家郵政局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)整改，以問(wèn)題為導(dǎo)向全面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。事件發(fā)生地郵政管理部門(mén)已經(jīng)對(duì)涉案企業(yè)依法立案查處。下一步，國(guó)家郵政局將全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，綜合運(yùn)用行政和法律手段，嚴(yán)厲打擊拋扔踩踏快件等違法違規(guī)行為，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

11月23日消息，樂(lè)視旗下控股酒類(lèi)電商平臺(tái)網(wǎng)酒網(wǎng)近日面臨高層大換血，據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)知情人士爆料，原網(wǎng)酒網(wǎng)戰(zhàn)略管理部VP任健接任公司副總裁一職，并擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人，同時(shí)任命谷曉武為財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)接替張智健擔(dān)任董事會(huì)秘書(shū)一職。從知情人士處記者了解到，網(wǎng)酒網(wǎng)原副總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)均已離職，根據(jù)公開(kāi)資料顯示，從2013年截至到現(xiàn)在，網(wǎng)酒網(wǎng)副總裁一職先后進(jìn)行了兩次變動(dòng)，自2013年11月份，趙凡從網(wǎng)酒網(wǎng)離職后，2014年初，由原來(lái)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CMO郭鶴出任網(wǎng)酒網(wǎng)副總裁。目前，根據(jù)已有的信息，郭鶴和徐濤均擔(dān)任過(guò)副總裁一職，至于是否是其中一人離職尚不得知。在網(wǎng)酒網(wǎng)的內(nèi)部郵件中，網(wǎng)酒網(wǎng)同時(shí)對(duì)公司的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，其中，原產(chǎn)研部、信息化部合并重組為技術(shù)部，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)部更名為廣告營(yíng)銷(xiāo)部，并入到戰(zhàn)略發(fā)展部，而原美酒頻道更名為內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部并入到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部。據(jù)匿名用戶(hù)爆料，樂(lè)視近日來(lái)的危機(jī)已經(jīng)波及到網(wǎng)酒網(wǎng)，公司內(nèi)部正在進(jìn)行裁員，裁員幅度大概在30%，公司對(duì)外宣稱(chēng)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。進(jìn)入11月，樂(lè)視風(fēng)波不斷，自媒體曝出樂(lè)視欠款100多億元后，樂(lè)視的資金鏈問(wèn)題將其推上風(fēng)口浪尖，同時(shí)媒體指出樂(lè)視旗下的網(wǎng)酒網(wǎng)還存在7500萬(wàn)元的資金缺口。據(jù)悉，今年的9月7日，網(wǎng)酒網(wǎng)對(duì)外宣布正式掛牌新三板，成為樂(lè)視第二家獨(dú)立登陸資本市場(chǎng)的子公司。樂(lè)視控股及網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳分別持有網(wǎng)酒網(wǎng)50.46%、6.9%的股票。根據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)的招股書(shū)，2014年、2015年，網(wǎng)酒網(wǎng)連續(xù)虧損兩年，虧損額高達(dá)1.5億。其中，網(wǎng)酒網(wǎng)2014年度和2015年度營(yíng)業(yè)收入分別為5411.68萬(wàn)元和1.57億元，凈利潤(rùn)分別虧損7601.31萬(wàn)元和7386.18萬(wàn)元，毛利率分別為26.70%和15.28%，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為負(fù)2580萬(wàn)元和負(fù)2479.88萬(wàn)元。網(wǎng)酒網(wǎng)近日公布的2016年上半年報(bào)告顯示，2016年上半年?duì)I業(yè)收入為1.52億元，較上年同期增長(zhǎng)394.43%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-4311.30萬(wàn)元，較上年同期-2658.64萬(wàn)元，虧損增大。值得注意的是，2016年10月28日，網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購(gòu)報(bào)告書(shū)，以12元/股的價(jià)格向自然人王華軍、國(guó)信證券(17.710,-0.28,-1.56%)、西部證券(25.000,-0.49,-1.92%)增發(fā)113.3萬(wàn)股，募資1359.6萬(wàn)元。網(wǎng)酒網(wǎng)對(duì)外宣稱(chēng)此次募集資金的用途，是補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)。更重要的是，網(wǎng)酒網(wǎng)開(kāi)始向銀行申請(qǐng)貸款。9月30日，網(wǎng)酒網(wǎng)與中國(guó)光大銀行(4.040,0.06,1.51%)大連金州支行簽訂《流動(dòng)資金貸款合同》，約定向銀行借款4000萬(wàn)元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，由董事長(zhǎng)李銳做擔(dān)保。11月9日，網(wǎng)酒網(wǎng)向招商銀行(18.840,0.47,2.56%)北京分行申請(qǐng)1000萬(wàn)元貸款，也同樣是補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，李銳作為擔(dān)保。網(wǎng)酒網(wǎng)作為樂(lè)視生態(tài)體系中的消費(fèi)生態(tài)板塊，承載著樂(lè)視O2O落地的重要一環(huán)，樂(lè)視控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭表示，生活消費(fèi)領(lǐng)域?qū)⑹菢?lè)視下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在全國(guó)范圍內(nèi)，樂(lè)視已經(jīng)開(kāi)始生活館103家，預(yù)計(jì)到2016年年底將完成200家精品樂(lè)視生活館的落地。截至到目前，樂(lè)視的生態(tài)合伙人達(dá)到1278個(gè)，商超門(mén)店進(jìn)駐5862家，進(jìn)駐LePar店1500家。網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳還曾透露，在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)酒網(wǎng)將持續(xù)深化生態(tài)戰(zhàn)略，進(jìn)一步提出“全球品質(zhì)供應(yīng)鏈+自有優(yōu)質(zhì)品牌+跨界生態(tài)終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”四層完整的生態(tài)架構(gòu)，加速其產(chǎn)業(yè)鏈縱向垂直打通及橫向跨界擴(kuò)張。但是就目前來(lái)看，陷入資金鏈困境的樂(lè)視控股及網(wǎng)酒網(wǎng)能不能度過(guò)當(dāng)前的危機(jī)還是未知數(shù)，而據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，在網(wǎng)酒網(wǎng)掛牌新三板前引入機(jī)構(gòu)投資者時(shí)，賈躍亭及樂(lè)視控股曾與珠海融樂(lè)、天津諾德等機(jī)構(gòu)簽訂對(duì)賭協(xié)議。對(duì)賭內(nèi)容中，對(duì)網(wǎng)酒網(wǎng)目標(biāo)業(yè)績(jī)進(jìn)行承諾。根據(jù)報(bào)道，網(wǎng)酒網(wǎng)承諾2015年、2016年2017年的業(yè)績(jī)目標(biāo)為銷(xiāo)售收入分別不低于2.4億元、6億元和10億元。若最終無(wú)法完成承諾，則賈躍亭及樂(lè)視控股需要贖回投資方所持的公司股份。根據(jù)相關(guān)資料，贖回金額大約按照12%的年利率計(jì)算。

據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜向來(lái)以打包運(yùn)貨高效神速聞名。然而，在這包裹遞送最繁忙的節(jié)假高峰期，負(fù)責(zé)運(yùn)送包裹的飛行員開(kāi)始罷工了。據(jù)彭博社報(bào)道，在距離黑色星期五沒(méi)有幾天，假日購(gòu)物季也接踵而來(lái)的時(shí)刻，ABX航空公司飛行員開(kāi)始罷工，抗議他們所謂的公司的不公平經(jīng)營(yíng)模式。代表飛行員的美國(guó)工會(huì)表示，此次罷工預(yù)計(jì)每天影響亞馬遜35次航班，DHL公司45次航班。罷工地點(diǎn)包括ABX在俄亥俄州威爾明頓的辦事處，以及DHL在辛辛那提/北肯塔基國(guó)際機(jī)場(chǎng)的樞紐。工會(huì)聲稱(chēng)ABX在假日高峰期間讓飛行員過(guò)度工作，違反合同，耽誤員工調(diào)休。他們還表示，罷工可能導(dǎo)致亞馬遜客戶(hù)的貨運(yùn)在繁忙的假日季遭遇嚴(yán)重延誤。亞馬遜卻對(duì)罷工的潛在危害不以為然。該公司在周二的一份聲明中說(shuō)：“我們的合作運(yùn)營(yíng)商不止一家，因此我們確保繼續(xù)為客戶(hù)提供可靠的服務(wù)。"

美國(guó)化妝品牌Revlon露華濃將重返中國(guó)市場(chǎng)。該集團(tuán)CEOFabianGarcia周五的公司電話(huà)會(huì)議上表示：“我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)絕佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)基于ElizabethArden伊麗莎白雅頓的平臺(tái)，同時(shí)也有利于露華濃在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展?！苯衲?月，露華濃以8.7億美元現(xiàn)金收購(gòu)伊麗莎白雅頓。FabianGarcia曾是奢侈品牌的Chanel亞太區(qū)總裁，他早前指出，集團(tuán)在美妝產(chǎn)業(yè)最具活躍時(shí)期內(nèi)收購(gòu)伊麗莎白雅頓品牌是聰明的決策，美妝行業(yè)現(xiàn)在是一個(gè)充滿(mǎn)吸引力的行業(yè)，在過(guò)去5年里化妝品銷(xiāo)售一直穩(wěn)步上升。他強(qiáng)調(diào)，公司合并后將會(huì)在全渠道加強(qiáng)品牌銷(xiāo)售。由于在中國(guó)大陸的銷(xiāo)售下滑，露華濃在2014年初裁撤了整個(gè)中國(guó)分公司，涉及1100多個(gè)工作崗位，由此減少的中國(guó)業(yè)務(wù)虧損，露華濃集團(tuán)旗下的品牌除露華濃外，還有Almay彩妝和SinfulColors指甲油，據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)的數(shù)據(jù)，其在2012年中國(guó)公司業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了全公司2%的銷(xiāo)售額，即不足3千萬(wàn)美元。露華濃指出，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲對(duì)伊麗莎白雅頓和露華濃是尤為重要的市場(chǎng)區(qū)域，這個(gè)市場(chǎng)將持續(xù)為兩個(gè)品牌在彩妝領(lǐng)域帶來(lái)關(guān)鍵性的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，目前伊麗莎白雅頓在線(xiàn)上和線(xiàn)下零售都獲得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。據(jù)悉，露華濃已開(kāi)始與天貓建立聯(lián)系，集團(tuán)透露這是極具潛力的市場(chǎng)，但目前仍處于早期階段，F(xiàn)abianGarcia拒絕透露時(shí)間表和這些市場(chǎng)區(qū)域具體的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。露華濃對(duì)伊麗莎白雅頓的收購(gòu)在9月7日正式結(jié)束，最近，伊麗莎白雅頓在上海開(kāi)設(shè)新門(mén)店，這意味著品牌正在進(jìn)行實(shí)體門(mén)店的改造和品牌振興的計(jì)劃。在最三季度，伊麗莎白雅頓部門(mén)錄得收入1.352億美元，利潤(rùn)增長(zhǎng)46.7%達(dá)3250萬(wàn)美元，得益于產(chǎn)品的高售價(jià)和低成本控制奏效，該部門(mén)的彩妝和香水獲得了來(lái)自JuicyCouture,JohnVarvatos,BritneySpears和Curve品牌的高營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)。露華濃公司第三季度凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)28.3%達(dá)6.048億美元，公司收購(gòu)和整合成本錄得3350萬(wàn)美元，除去非經(jīng)營(yíng)性和其他異常項(xiàng)目，凈收入為1580萬(wàn)美元，其中，露華濃的消費(fèi)品類(lèi)錄得凈營(yíng)業(yè)額3.428億美元，利潤(rùn)8100萬(wàn)美元，主要受益于露華濃美妝工具和彩妝高營(yíng)業(yè)額的影響，但受到SinfulColors彩妝低營(yíng)業(yè)額的部分抵消。露華濃的所有者是美國(guó)并購(gòu)業(yè)巨頭RonaldPerelman,他旗下的資產(chǎn)遍及零售、汽車(chē)、娛樂(lè)、彩票、珠寶、銀行等，是《福布斯》美國(guó)第29大富豪，個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)140億美元。

11月17日，有媒體曝出國(guó)美在線(xiàn)啟動(dòng)新一輪重組和高層人事調(diào)整，計(jì)劃將國(guó)美在線(xiàn)、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司，名為“國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司“。原負(fù)責(zé)國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國(guó)美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職，原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁，向方巍匯報(bào)。方巍本人在11月18日向界面新聞證實(shí)了上述消息，并就變動(dòng)的原因和國(guó)美在線(xiàn)的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。公開(kāi)資料顯示，方巍于2005年1月加盟國(guó)美集團(tuán)，曾先后擔(dān)任國(guó)美財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)委員、集團(tuán)決策委員會(huì)委員。自2008年11月起一直為國(guó)美集團(tuán)代理首席財(cái)務(wù)官，2011年9月調(diào)任為國(guó)美集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，后同時(shí)監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱，在去年6月才加入國(guó)美。從其過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，歷任百度高級(jí)架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻，任騰訊視頻高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪，任門(mén)戶(hù)產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國(guó)美在線(xiàn)CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青，方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級(jí)人物，但卻代表著一種新興力量。無(wú)論是年齡，還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國(guó)美經(jīng)歷了十年間的種種變故，對(duì)國(guó)美的各種戰(zhàn)略均有參與制定，而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗(yàn)，但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長(zhǎng)。按照方巍的解釋?zhuān)瑖?guó)美在線(xiàn)每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時(shí)代，主要跟進(jìn)后臺(tái)技術(shù)架構(gòu)的完善，2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽(yáng)青時(shí)代，則強(qiáng)化了線(xiàn)上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來(lái)的幾年，國(guó)美在線(xiàn)希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計(jì)劃是，將國(guó)美旗下的國(guó)美在線(xiàn)、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等獨(dú)立App，統(tǒng)一聚焦至國(guó)美在線(xiàn)App，融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線(xiàn)上和線(xiàn)下的用戶(hù)訂單打通，所有平臺(tái)的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心，繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型，借助自營(yíng)和第三方平臺(tái)來(lái)不斷擴(kuò)充SKU，從商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)型為用戶(hù)經(jīng)營(yíng)為主，為用戶(hù)打造六種場(chǎng)景，包括娛樂(lè)休閑、生活美食、家裝設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)電視，智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一發(fā)力，是國(guó)美在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要做的事情。根據(jù)國(guó)美近期的財(cái)報(bào)可知，盡管?chē)?guó)美整體利潤(rùn)呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)，但國(guó)美在線(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)百分之百以上的增長(zhǎng)。這其中與國(guó)美在線(xiàn)此前的基數(shù)較低有關(guān)，也與國(guó)美通過(guò)供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價(jià)格優(yōu)勢(shì)有關(guān)。當(dāng)外界對(duì)國(guó)美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時(shí)，這家公司一直試圖通過(guò)差異化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)來(lái)扳回一局?！暗浇衲昴甑?，在所有國(guó)美售賣(mài)的商品中，有40%是獨(dú)家的，這足以讓國(guó)美擁有不斷的利潤(rùn)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)價(jià)格。”據(jù)方巍介紹，目前國(guó)美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化，3C類(lèi)產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對(duì)少。此外，國(guó)美也通過(guò)OEM、ODM、包銷(xiāo)買(mǎi)斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷(xiāo)權(quán)或尾銷(xiāo)權(quán)來(lái)強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說(shuō)，由于是差異化產(chǎn)品，消費(fèi)者在國(guó)美買(mǎi)到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”，也無(wú)法在其他平臺(tái)進(jìn)行價(jià)格比對(duì)。借助包銷(xiāo)模式，這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價(jià)格，這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國(guó)美“強(qiáng)商品經(jīng)營(yíng)能力”。但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商領(lǐng)域，僅憑商品經(jīng)營(yíng)能力顯然無(wú)法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離?！霸跒蹑?zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，很多業(yè)內(nèi)人士都說(shuō)要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?！狈轿?qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時(shí)代的到來(lái)。在這一時(shí)代，重組后的國(guó)美在線(xiàn)將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國(guó)美大約有一千多人的技術(shù)隊(duì)伍，前臺(tái)按事業(yè)部劃分，每個(gè)事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，其中一個(gè)叫C2M，主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞?dòng)浾吡私?，這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類(lèi)似，主要通過(guò)對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作，來(lái)實(shí)現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國(guó)美管家和尚未市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露，目前國(guó)美管家日活用戶(hù)已有500萬(wàn)，通過(guò)該服務(wù)可在移動(dòng)端直接查詢(xún)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、發(fā)票等信息，以及咨詢(xún)服務(wù)。國(guó)美+則通過(guò)微店模式來(lái)拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣(mài)，任何人都可以申請(qǐng)注冊(cè)為微店店主，并對(duì)購(gòu)買(mǎi)的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過(guò)國(guó)美+項(xiàng)目尚處于內(nèi)測(cè)階段，此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國(guó)美員工質(zhì)疑，認(rèn)為可售產(chǎn)品種類(lèi)有限、價(jià)格過(guò)高等。對(duì)此，方巍對(duì)界面新聞?dòng)浾呓忉尫Q(chēng)，考慮到后臺(tái)的風(fēng)控能力，只開(kāi)放了部分商品庫(kù)?！斑@相當(dāng)于一個(gè)壓力測(cè)試，而非普惠的過(guò)程，現(xiàn)在我們也開(kāi)始通過(guò)一些游戲的方式來(lái)鼓勵(lì)員工參與，例如讓財(cái)務(wù)體系和人資體系PK等等。”讓國(guó)美仍堅(jiān)持發(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個(gè)重要原因是，這家公司認(rèn)為在行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合過(guò)程中，還沒(méi)有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營(yíng)能力、實(shí)體店面的體驗(yàn)?zāi)芰θ孔龊?。?010年以后，有的公司全部實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，有的則在線(xiàn)上形成大型電商平臺(tái)。市場(chǎng)上有看好我們的也有唱衰的，對(duì)實(shí)體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年，電商大格局已經(jīng)形成，線(xiàn)下的陣痛也結(jié)束了，能留到現(xiàn)在的也都扛住了?！狈轿”硎荆笠苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)國(guó)美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi)，國(guó)美在線(xiàn)的重組在業(yè)績(jī)上還很難有直接體現(xiàn)，但在國(guó)美所推進(jìn)的全渠道、場(chǎng)景化過(guò)程中，這家公司相信，只要持續(xù)發(fā)力，未來(lái)有可能成為中國(guó)第一家最大的線(xiàn)上線(xiàn)下零售平臺(tái)。

11月21日消息，三江購(gòu)物俱樂(lè)部日前發(fā)公告回復(fù)上交所問(wèn)詢(xún)函，稱(chēng)杭州阿里巴巴澤泰與三江購(gòu)物決定通過(guò)股權(quán)合作建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，阿里巴巴澤泰對(duì)三江購(gòu)物進(jìn)行戰(zhàn)略投資，沒(méi)有意圖通過(guò)本次交易獲得上市公司實(shí)際控制權(quán)，也沒(méi)有在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增持三江購(gòu)物股份的計(jì)劃；未來(lái)12個(gè)月不會(huì)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整，也不存在資產(chǎn)和業(yè)務(wù)出售、合并、與其他人合資或合作的計(jì)劃或重組計(jì)劃。公司稱(chēng)，杭州阿里巴巴澤泰本次入股三江購(gòu)物，系在落實(shí)國(guó)務(wù)院相關(guān)文件精神、順應(yīng)實(shí)體零售轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)的當(dāng)前時(shí)代背景下做出的、有利于實(shí)現(xiàn)合作雙方利益共贏的舉措，同時(shí)亦是尋求雙方戰(zhàn)略合作、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同的需要。日前，A股三江購(gòu)物對(duì)外宣布，阿里巴巴集團(tuán)子公司杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“阿里巴巴澤泰”）擬通過(guò)協(xié)議受讓、認(rèn)購(gòu)定增股票、認(rèn)購(gòu)控股股東可交換債等方式對(duì)三江購(gòu)物進(jìn)行投資?？偼顿Y額約為21.5億元。其中，協(xié)議受讓、認(rèn)購(gòu)定增股票完成后，阿里巴巴澤泰在三江購(gòu)物的持股將達(dá)到32%，而后者實(shí)際控制人的持股將降至38.43%。若阿里巴巴澤泰將可交換債全部轉(zhuǎn)換為三江購(gòu)物股份，前者在后者的持股將進(jìn)一步增至35%，三江購(gòu)物實(shí)際控制人的持股比例將下降為37%。根據(jù)公告，阿里集團(tuán)子公司杭州阿里巴巴澤泰受讓三江購(gòu)物控股股東上海和安投資持有的三江購(gòu)物9.33%的股份，受讓價(jià)格為11.44元/股，作價(jià)近4.39億元。同時(shí)三江購(gòu)物還擬向阿里巴巴澤泰非公開(kāi)發(fā)行不超過(guò)約1.37億股，每股認(rèn)購(gòu)價(jià)格為11.11元，擬募集資金總額不超過(guò)15.21億元。此外，和安投資擬以所持三江購(gòu)物部分股票為標(biāo)的向阿里巴巴澤泰發(fā)行可交換公司債券?？山粨Q債擬發(fā)行期限為不超過(guò)六年，擬募集資金規(guī)模不超過(guò)1.88億元。對(duì)于同阿里巴巴戰(zhàn)略合作一事，三江購(gòu)物表示，公司擁有布局廣泛的線(xiàn)下門(mén)店網(wǎng)絡(luò)及豐富的實(shí)體零售門(mén)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，收購(gòu)人基于對(duì)上市公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展前景的認(rèn)同，對(duì)三江購(gòu)物進(jìn)行戰(zhàn)略投資，并將利用阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部豐富的電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)資源，發(fā)揮雙方在采購(gòu)、渠道、物流、經(jīng)營(yíng)方面的整體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)資源整合，拓展全渠道業(yè)務(wù)，共同提升雙方競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。阿里巴巴表示，三江購(gòu)物擁有廣泛的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)、扎實(shí)的供應(yīng)鏈體系和豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。阿里戰(zhàn)略投資后，雙方將共享各自供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，全面打通商品、支付、會(huì)員、數(shù)據(jù)和服務(wù)體系，雙方有望把阿里的數(shù)字商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和三江購(gòu)物的線(xiàn)下實(shí)體、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和配送能力結(jié)合，驅(qū)動(dòng)三江購(gòu)物實(shí)現(xiàn)全渠道發(fā)展，推動(dòng)實(shí)體零售的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三江購(gòu)物成立于1995年9月，2011年3月在上海證券交易所掛牌上市，是浙江省目前最大的連鎖超市之一，目前門(mén)店達(dá)到160多家，遍布浙江省內(nèi)的寧波、杭州、紹興、臺(tái)州、麗水、嘉興、舟山等地市。

11月16日消息，日前，亞馬遜方面透露稱(chēng)，雙11當(dāng)日，亞馬遜物流+為第三方賣(mài)家單日處理包裹量與日均相較，增加約7倍。全國(guó)訂單雙11當(dāng)日已按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成出庫(kù)發(fā)貨，到11月12日晚間，已通過(guò)亞馬遜當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)網(wǎng)絡(luò)送達(dá)到1100多個(gè)城市區(qū)縣的消費(fèi)者手中。亞馬遜方面介紹稱(chēng)，亞馬遜物流+業(yè)務(wù)自2015年雙11前夕推出，該物流體系可幫助第三方賣(mài)家、電商客戶(hù)、傳統(tǒng)零售和制造企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理、干線(xiàn)運(yùn)輸及最后一公里配送。據(jù)了解到，亞馬遜物流+制定了智能分倉(cāng)方案，由原來(lái)單一倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一發(fā)往全國(guó)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者下單后三倉(cāng)或多倉(cāng)同時(shí)處理和發(fā)貨，這種智能方案也使全國(guó)平均配送時(shí)效提升了近20%。亞馬遜相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱(chēng)，針對(duì)一些電商客戶(hù)爆款商品的經(jīng)營(yíng)模式，亞馬遜物流+根據(jù)數(shù)據(jù)將爆款商品與消費(fèi)者常常拼單購(gòu)買(mǎi)的商品一起存儲(chǔ)在距離發(fā)貨區(qū)較近的貨位，縮短庫(kù)內(nèi)操作時(shí)間。對(duì)于最后一公里配送，亞馬遜物流+基于對(duì)高峰期單量的分布情況進(jìn)行分析并據(jù)此優(yōu)化配送路徑，并通過(guò)智能系統(tǒng)的輔助提高配送效率。此外，為及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，亞馬遜物流+也會(huì)模擬高峰期貨量進(jìn)行壓力測(cè)試和實(shí)戰(zhàn)演練，其在前期預(yù)測(cè)、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、人員安排等方面也會(huì)進(jìn)行一定準(zhǔn)備。為減少人為管理錯(cuò)誤發(fā)生，亞馬遜智能系統(tǒng)具備自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)的能力。從上架、揀貨、分揀、包裝到出庫(kù)，系統(tǒng)可自查、糾錯(cuò)。

11月16日晚9時(shí)，巴塞羅那俱樂(lè)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“巴薩”）召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布日本樂(lè)天株式會(huì)社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)天”）拿下了巴薩的胸前廣告冠名權(quán)，雙方將簽約四年，每年贊助金額是6000萬(wàn)歐元，合同總金額達(dá)2.4億歐元。此前，巴薩和球衣胸前贊助商卡塔爾航空完成了續(xù)約，但是雙方僅僅簽訂了2016-2017賽季為期一年的新合同，據(jù)西班牙媒體報(bào)道，巴薩獲得的贊助金額是3300萬(wàn)歐元（也有3500萬(wàn)歐元的說(shuō)法）。而一年到期后接手的是樂(lè)天，每年6000萬(wàn)歐元的價(jià)格，也是巴薩主席巴托梅烏所愿意接受的。此次樂(lè)天的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頗多，不僅有此前瘋傳的阿里巴巴，還有華為、亞馬遜等企業(yè)。不過(guò)11月16日阿里體育發(fā)布官方辟謠，表示并沒(méi)有成為巴薩的贊助商。值得一提的是，來(lái)自中國(guó)的華為集團(tuán)也有希望成為巴薩球衣的胸前廣告贊助商，因?yàn)榘退_頭牌球星梅西是華為的全球代言人，也為華為贊助巴薩增添了重要籌碼。拿下巴薩廣告權(quán)的樂(lè)天是日本最大電子商店街“樂(lè)天市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)者，并不是人們所熟知的韓國(guó)樂(lè)天百貨，它成立于1997年2月，是全球最早的電子商務(wù)公司之一，也是日本第一大電商公司。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，本次樂(lè)天贊助巴薩更多是想借助巴薩在全球范圍的影響力繼續(xù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，依托巴薩龐大球迷的支持，不斷加深自己的品牌知名度。

11月16日消息，深圳女裝歌力思在2015年收購(gòu)的德國(guó)高端女裝品牌Laurèl宣告破產(chǎn)。受困于業(yè)績(jī)的高壓，Laurèl在今年9月下旬宣布，已與深圳東方時(shí)尚資產(chǎn)管理有限公司達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，協(xié)議中規(guī)定了關(guān)于債務(wù)重組問(wèn)題，但由于第一次債權(quán)人表決會(huì)議參會(huì)人數(shù)不足而遲遲沒(méi)有做出決定，另外原定于今年11月14日的二次表決會(huì)議也被取消，致使Laurèl宣告破產(chǎn)。據(jù)悉，歌力思于2015年4月22日在上海證券交易所成功上市，成為了2015年A股上海主板首家女裝上市企業(yè)。并在上市不到半年時(shí)間內(nèi)，歌力思就發(fā)布公告表示以1118萬(wàn)歐元的高價(jià)收購(gòu)東明國(guó)際投資(香港)公司，并獲得其100%的股權(quán)，同時(shí)收購(gòu)后將擁有東明投資旗下的Laurél在中國(guó)內(nèi)地的設(shè)計(jì)權(quán)、所有權(quán)和使用權(quán)。此前，Laurèl品牌曾屬于德國(guó)全球頂級(jí)時(shí)裝品牌Escada，但在2004年被金融投資者收購(gòu)后就作為獨(dú)立公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)女裝業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，歌力思凈利潤(rùn)一直存在雙位數(shù)的下跌。今年一季報(bào)中，歌力思?xì)w屬凈利潤(rùn)同比下跌29.42%至2382.41萬(wàn)元；在半年報(bào)中，歌力思?xì)w屬凈利潤(rùn)下跌26.13%至4854.63萬(wàn)元；日前歌力思發(fā)布的三季報(bào)中，歸屬凈利潤(rùn)下跌14.18%至9016.74萬(wàn)元。業(yè)內(nèi)人士表示，近年來(lái)國(guó)內(nèi)刮起服裝品牌收購(gòu)熱潮，歌力思盲目跟風(fēng)，以超高價(jià)格收購(gòu)了Laurèl僅在中國(guó)內(nèi)地的設(shè)計(jì)權(quán)、所有權(quán)以及使用權(quán)?，F(xiàn)在看來(lái)，這次收購(gòu)是失敗的，并造成歌力思品牌市場(chǎng)價(jià)值大打折扣的局面。

如何使用1號(hào)店禮品卡（1）實(shí)體卡需要成功喚醒并激活充值后才能購(gòu)物使用。（2）激活充值成功后，禮品卡會(huì)與當(dāng)前賬戶(hù)綁定，無(wú)法再變更，您只能在當(dāng)前賬戶(hù)訂購(gòu)商品才能使用。（3）激活充值成功后，您可以進(jìn)入”我的1號(hào)店“-“我的禮品卡”進(jìn)行查詢(xún)。（4）按照1號(hào)店購(gòu)物流程，選購(gòu)商品加入購(gòu)物車(chē)，點(diǎn)擊"確認(rèn)結(jié)算"按鈕。在下一步"支付及抵用券信息"模塊中，選擇"使用禮品卡賬戶(hù)余額"輸入所需抵扣的金額，再點(diǎn)擊"使用"按鈕即可。禮品卡賬戶(hù)余額不得用于購(gòu)買(mǎi)新的1號(hào)店禮品卡。在使用禮品卡進(jìn)行支付時(shí)，為保證您的賬戶(hù)安全，1號(hào)店會(huì)發(fā)送手機(jī)驗(yàn)證碼進(jìn)行校驗(yàn)。Ps:如您需更換手機(jī)，請(qǐng)至“我的1號(hào)店”—“會(huì)員中心”—“安全設(shè)置”處修改或者解綁。溫馨提示：1.禮品卡不記名、不掛失、不兌換現(xiàn)金，購(gòu)物金額不足部分以現(xiàn)金不足。2.使用禮品卡結(jié)算時(shí)，可分多次試使用，直至禮品卡使用完畢。3.在訂單結(jié)算時(shí)，禮品卡賬戶(hù)余額可以和返利賬戶(hù)金額、抵用劵一起使用。4.使用禮品卡支付購(gòu)買(mǎi)實(shí)物商品發(fā)生退貨時(shí)，禮品卡支付部分退回卡內(nèi)，不予兌現(xiàn)。常見(jiàn)問(wèn)題問(wèn)：什么是1號(hào)店禮品卡？答：1號(hào)店禮品卡可在1號(hào)店網(wǎng)站www.yhd.com購(gòu)買(mǎi)由上海智奧一號(hào)店信息技術(shù)有限公司銷(xiāo)售即1號(hào)店自營(yíng)的商品（入駐商家，虛擬商品，海購(gòu)商品等除外）。問(wèn)：1號(hào)店禮品卡分實(shí)體卡和電子卡，有什么區(qū)別？答：實(shí)體卡：制作的含有票面金額的卡片。用戶(hù)在網(wǎng)上下單付款成功后在一個(gè)工作日內(nèi)由配送公司寄出，收到實(shí)體卡，在卡背面有密碼直接劃開(kāi)，根據(jù)激活充值步驟操作即可。電子卡：只要在網(wǎng)上支付成功，不需要激活充值密碼，在相關(guān)賬戶(hù)中激活充值就可使用。問(wèn)：1號(hào)店禮品卡有效期多長(zhǎng)時(shí)間：答：購(gòu)買(mǎi)日期起3年。問(wèn)：我購(gòu)買(mǎi)的實(shí)體卡什么時(shí)候可以收到？答：以各地倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)效為準(zhǔn)。問(wèn)：購(gòu)買(mǎi)禮品卡是否可以選擇貨到付款？答：抱歉，購(gòu)買(mǎi)禮品卡不支持貨到付款，目前禮品卡只支持在線(xiàn)付款和銀行轉(zhuǎn)賬，款到發(fā)貨。問(wèn)：購(gòu)買(mǎi)禮品卡可以開(kāi)票嗎？答：可以開(kāi)具普通發(fā)票，使用禮品卡購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)不可以開(kāi)具發(fā)票，購(gòu)買(mǎi)3C類(lèi)商品開(kāi)具0元發(fā)票。問(wèn)：我購(gòu)買(mǎi)的禮品卡可以開(kāi)具其他內(nèi)容的發(fā)票嗎？答：可以，只要索取發(fā)票選擇1號(hào)店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的發(fā)票內(nèi)容即可。問(wèn)：我購(gòu)買(mǎi)禮品卡時(shí)忘了要發(fā)票怎么辦？答：您購(gòu)買(mǎi)1號(hào)店實(shí)體禮品卡忘了要發(fā)票，或者您購(gòu)買(mǎi)1號(hào)店電子卡都可以在“我的1號(hào)店”-“自助服務(wù)”-“在線(xiàn)補(bǔ)開(kāi)發(fā)票”中查詢(xún)可以補(bǔ)開(kāi)的禮品卡發(fā)票。問(wèn)：禮品卡可以與其他付款方式一起使用嗎？答：在訂購(gòu)結(jié)算時(shí)，禮品卡可以和返利賬戶(hù)金額、抵用劵一起使用。當(dāng)禮品卡賬戶(hù)余額不足時(shí)，剩余部分系統(tǒng)自動(dòng)提示使用其他方式付清。問(wèn)：我同時(shí)使用禮品卡和現(xiàn)金付了款，退貨的時(shí)候可以一起退現(xiàn)金給我嗎？答：發(fā)生退貨時(shí)，禮品卡支付部分會(huì)退回卡內(nèi)，不予兌現(xiàn)。問(wèn)：我想買(mǎi)卡送客戶(hù)，請(qǐng)問(wèn)是買(mǎi)電子卡還是實(shí)體卡?。看穑赫?qǐng)選擇實(shí)體禮品卡，節(jié)日禮品卡，主題類(lèi)禮品卡，卡面設(shè)計(jì)豐富，送禮體面。問(wèn)：如何使用禮品卡？答:收到禮品卡-刮開(kāi)涂層，獲取密碼（電子卡無(wú)需此操作）-登錄1號(hào)店賬戶(hù)充值-選購(gòu)商品結(jié)算時(shí)用禮品卡賬戶(hù)余額支付。問(wèn)：如何充值禮品卡？答:登錄1號(hào)店-我的訂單-我的禮品卡-禮品卡充值-輸入禮品卡卡密-激活充值給自己/充值給他人。聲明：1號(hào)店不對(duì)禮品卡的丟失和被竊負(fù)責(zé)。請(qǐng)妥善保管卡號(hào)及密碼,禮品卡不計(jì)名不掛失。

11月15日上午消息，近日有傳聞稱(chēng)，百度糯米停止自簽酒店業(yè)務(wù)，改為完全接入攜程和去哪兒的酒店業(yè)務(wù)。百度糯米方面向新浪科技證實(shí)了該消息，并認(rèn)為這是業(yè)務(wù)互補(bǔ)并實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化的舉措。百度糯米方面稱(chēng)，自簽酒店業(yè)務(wù)在此前也并不占據(jù)大幅比重，目前決定暫停則出于優(yōu)化資源考慮?！皵y程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫(kù)存保障，尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高星酒店覆蓋量和更高客單價(jià)；同時(shí)，百度糯米酒店出行業(yè)務(wù)通過(guò)打通百度生態(tài)，為攜程系帶來(lái)更豐富、更精準(zhǔn)的流量，尤其，手百、糯米、地圖三大流量入口，各具獨(dú)特的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，在用戶(hù)維度上與攜程系計(jì)劃性出行用戶(hù)形成有效補(bǔ)充?！卑俣扰疵追矫孢€透露，下一步將加強(qiáng)與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術(shù)交流，充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立更高的行業(yè)壁壘，營(yíng)造更健康的生態(tài)。不過(guò)，百度糯米此舉的正式宣布，也被認(rèn)為將在酒店領(lǐng)域與攜程形成流量合圍，或?qū)⒅苯佑绊懜?jìng)爭(zhēng)格局中的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的地位。此前還一度有傳聞稱(chēng)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)方面將考慮出售酒店方面業(yè)務(wù)，而出售對(duì)象正是攜程。然而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)方面其后否認(rèn)了該消息。以下為百度糯米就暫停自簽酒店向新浪科技發(fā)出的回應(yīng)：百度和攜程一直保持著十分密切的合作關(guān)系，雙方是業(yè)務(wù)完全互補(bǔ)和上下游資源互補(bǔ)關(guān)系。攜程為百度糯米提供優(yōu)質(zhì)酒店庫(kù)存保障，尤其是在高星酒店使糯米具有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高星酒店覆蓋量和更高客單價(jià)；同時(shí)，百度糯米酒店出行業(yè)務(wù)通過(guò)打通百度生態(tài)，為攜程系帶來(lái)更豐富、更精準(zhǔn)的流量，尤其，手百、糯米、地圖三大流量入口，各具獨(dú)特的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，在用戶(hù)維度上與攜程系計(jì)劃性出行用戶(hù)形成有效補(bǔ)充。剛剛過(guò)去的十一假期，百度糯米酒店出行成為一匹黑馬，酒店業(yè)務(wù)量GMV同比去年增長(zhǎng)300%，增速遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，不僅出現(xiàn)了高增長(zhǎng)，更是進(jìn)入了酒店中高端市場(chǎng)，這一成績(jī)便是對(duì)雙方合作成效的有力印證。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索，百度糯米選擇暫停自營(yíng)業(yè)務(wù)，也是出于要集中優(yōu)勢(shì)資源、進(jìn)一步加深與攜程系深度合作的考慮。下一步百度將加強(qiáng)與攜程的數(shù)據(jù)協(xié)同與技術(shù)交流，充分發(fā)揮百度的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立更高的行業(yè)壁壘，營(yíng)造更健康的生態(tài)。在行業(yè)耦合層面，我們將不斷創(chuàng)新、完善商家附能工具、提升酒店經(jīng)營(yíng)效率和平臺(tái)效率。將全方位幫助商家更好的盈利，為行業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)酒店行業(yè)智慧升級(jí)。在用戶(hù)服務(wù)層面，我們將通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，全面提升用戶(hù)體驗(yàn)，以體驗(yàn)優(yōu)化提升流量效率，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)個(gè)性化服務(wù)升級(jí)，從而為用戶(hù)提供更智能更貼心的酒店出行服務(wù)。百度糯米酒店出行背靠百度生態(tài)、擁有攜程系的強(qiáng)力支持，再加上自身的流量、技術(shù)和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，未來(lái)的在線(xiàn)酒店預(yù)訂市場(chǎng)仍具很大的想像空間。