都說時間是把殺豬刀，一代代認(rèn)真拼拼圖的可愛正太長成了并不十分養(yǎng)眼的青年，唯一不變的只有凹凹凸凸的片片拼圖。1760到現(xiàn)在的200多年里，世界不知發(fā)生過多少次翻天覆地的變化，拼圖卻還是原來那個拼圖，可見其令人發(fā)指的可玩性以及經(jīng)典程度。下面就讓我們走進(jìn)拼圖的世界，重新了解你知道和你不知道的拼圖世界。關(guān)于拼圖拼圖是一種廣受歡迎的智力游戲，它的變化多端，難度不一，讓人百玩不厭。拼圖是一種解決平面空間填充和排列難題的游戲，要求玩家將成百上千枚印有局部圖案的扁平零片進(jìn)行拼組，把全部零片拼接起來構(gòu)成一幅幾何平面（一般為長方形），平面上將展現(xiàn)出完整的圖案。最后，拼圖是一種沒事找事的游戲，如果你不能理解為什么好好一張圖要撕碎了再拼起來，我只能告訴你，沒事找事是一種生活態(tài)度。個性化的拼圖，拼湊的不僅僅是一張照片，而是一個故事，一段回憶，一縷溫情。每一片都有它自己的位置，就像每段回憶都有它的故事，你要將它放在專屬的地方，放對了就慢慢豐富起來，放錯了就無法完整。你可以把你記憶中最深的片段，可以是你摯愛的照片，可以是你最難忘的一瞬留念，做成拼圖，在思念的季節(jié)里一一拼起，把片片散落的記憶重新組合，用指尖溫習(xí)甜蜜，把心湖里最美麗的漣漪蕩漾開來。拼圖的歷史和發(fā)展拼圖被發(fā)明已經(jīng)有250多個年頭了。16世紀(jì)60年代，法國的迪馬和英國的約翰·斯皮爾斯伯里幾乎同時發(fā)明了這項有趣的娛樂方式——把一張完整的圖片貼在硬紙板上，然后把它剪成很多不規(guī)則的小碎片，獲勝的方式就是把他們拼回原狀。不過，最初這并不只是一項娛樂，因為上面的圖片都是有一定教育意義的，要么是激勵年輕人的短文，要么是科普的歷史地理知識。圖：早期的拼圖拼圖的歷史：文雅的貴族活動1762年的法國還處于路易斯十五統(tǒng)治時期，一個名叫迪馬的地圖經(jīng)銷商靈機(jī)一動，把地圖切成小片，作為拼圖來銷售，并取得了一定的成功。當(dāng)時這種題圖拼圖被看作是一種很文雅的貴族活動。在同一年的倫敦，一名叫約翰·斯皮爾斯伯里的繪圖師也有了一個相似的點(diǎn)子，他把一張英國地圖粘在一張薄木板背面，并沿著均線的輪廓把地圖割成小塊。與粗獷裁剪的迪馬拼圖相比，這種制作精美的拼圖一經(jīng)推出就取得了成功。這一發(fā)明本應(yīng)讓斯皮爾斯伯里飛黃騰達(dá)，可惜的是，斯皮爾斯伯里沒有等到那一天，僅僅29歲就去世了。雖然斯皮爾斯伯里英年早逝，但他的成就不會被遺忘。圖：拼圖的創(chuàng)始人約翰·斯皮爾斯伯里斯皮爾斯伯里拼圖的成功還有另外一個原因，斯皮爾斯伯里生活在一個“把看懂地圖的人作為紳士象征”的時代。渴求知識的和地位的中產(chǎn)階級和嚴(yán)厲的英國學(xué)校學(xué)生成了斯皮爾斯伯里地圖的主要購買者，與此同時轟轟烈烈的大旅游運(yùn)動又把拼圖熱推向了另一個高峰，在當(dāng)時能看懂地圖，熟知地理是一件十分值得驕傲的事情，用現(xiàn)在的話說就是很有“貴族范兒”。圖：普及地理知識的拼圖每一個故事里都會有一個反面角色，如果在16世紀(jì)的歐洲，這種角色一般被稱為“因循守舊者”；他們嘲笑資產(chǎn)階級太無聊，除了在桌上攤一堆硬紙板碎片外，沒別的事可做。于是歷史和宗教的主題元素開始出現(xiàn)在拼圖中。1787年，一名叫威廉·達(dá)頓的英國人制作了一套英格蘭國王的人物肖像拼圖，征服者威廉到喬治三世都包括在內(nèi)。這套拼圖成功的把教育和記憶融入娛樂中，因為要想成功安排所有的碎片，你必須知道這些國王的正確順序，不得不說這可真的是寓教于樂。雖然拼圖已經(jīng)非常之火熱，但在當(dāng)時拼圖只是有錢人的游戲，手工繪制、手工著色、手工剪切使拼圖的價格非常昂貴，相當(dāng)于普通工人一個月的薪水，這使得大批的普通青年只能心向往之。圖：玩拼圖的貴族們拼圖的發(fā)展：低廉的平民娛樂1789年法國大革命拉開現(xiàn)代歐洲的序幕，資產(chǎn)階級終于控制了政治舞臺，思想也變得前所未有的開放，教育和宗教也不再是拼圖的主題。一個充滿想象力的英國人約翰·沃利斯創(chuàng)造性的將風(fēng)景畫元素加入到拼圖中，新拼圖需要更專注、更耐心才能拼成。新拼圖結(jié)束了斯皮爾斯伯里拼圖時代。圖：風(fēng)景畫題材的拼圖開始出現(xiàn)另一方面，19世紀(jì)初，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改變了拼圖高高在上的地位，拼圖開始進(jìn)入了尋常百姓的生活。此時的拼圖都是由邊緣光滑并且較為厚重的碎片排列組成，輕微的震動就能使它們分開。直到1840年左右，德國和法國的拼圖制造商開始用聯(lián)鎖的咬接機(jī)來切割拼圖，終于形成了現(xiàn)代拼圖的模樣。同時他們用軟木材、夾板和紙板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最終價格低廉的拼圖被各階層的消費(fèi)者接受，很快在孩子們、成年人和老年人中掀起玩拼圖狂潮。圖：玩拼圖的一家人拼圖的今天：不衰的傳媒方式隨著技術(shù)的進(jìn)步，和價格的不斷降低，拼圖很快成為發(fā)展成熟的、擁有廣大市場的娛樂產(chǎn)品，消費(fèi)者在任何地方都能買到拼圖。此時拼圖不僅用于教育和娛樂，也用于商業(yè)廣告和政治宣傳。第一次世界大戰(zhàn)（1914-1918）就是一個很好的例子。廉價的拼圖上畫有勇敢的戰(zhàn)士們奮不顧身地為國王和國家而戰(zhàn)，拼圖在交戰(zhàn)雙方都很流行，賣得很好。圖：以軍人為題材的拼圖拼圖已成為靠近人們內(nèi)心世界、進(jìn)入家庭和傳播信息的方法。拼圖與報紙、收音機(jī)及即將出現(xiàn)的第一代電視成為一種簡單而又直接的大眾傳媒方式。人們應(yīng)該被鼓勵乘火車旅游嗎？許多展示雄偉火車和幸福旅游者的拼圖就此出現(xiàn)。每一項新發(fā)明和潮流——汽船、飛機(jī)、汽車以及最新、最大膽的女式泳衣都曾出現(xiàn)在拼圖上。圖：以電影明星為題材的拼圖1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，掃蕩北美的經(jīng)濟(jì)大蕭條時期，卻是拼圖流行不衰的頂點(diǎn)時期。到最近的報攤僅花25美分就能買到有300碎片的拼圖，你可以忘記你的艱難生活，沉浸在拼湊幸福日子的夢想之中。富人與名人也沉溺于這一狂潮之中。在紐約，兩個失業(yè)的推銷商約翰·亨利和弗蘭克·韋爾用原始的斯皮爾斯伯里拼圖設(shè)計賺了大錢。拼圖的分類1)平面拼圖按照規(guī)格尺寸，目前世面上常見的拼圖一般有300塊、500塊、750塊、1000塊等規(guī)格，當(dāng)然這只是賣家為了方便標(biāo)注的數(shù)字，實際上千塊拼圖的零件數(shù)為38X27，總計1026個零片；500塊拼圖的零件數(shù)為27X19，總計513個零片。按照圖案單雙，除了單面有圖案的普通拼圖以外，還有一種在零片兩面都印有圖案的雙面拼圖，在拼圖時可以選擇從任意一面開始游戲，如果你認(rèn)為雙面拼圖僅僅是1+1=2；那就大錯特錯了，因為在游戲時，你很難確定那一面才是正確的一面，雙面拼圖不僅變1為2，同時也增大了游戲難度，增加了游戲樂趣。2)立體拼圖拼圖經(jīng)過了200多年的發(fā)展，還出現(xiàn)了不同種類的立體拼圖。立體拼圖的零片多由木材或塑料等較為堅硬材料制成。三維空間的拼圖增加了游戲的難度，玩家除了找到每塊零片的正確位置，還要按照正確的順序拼接，否則即使位置正確也無法拼上剩余的零片。常見的立體拼圖較為簡單的是拼圖盒子，所有零片組裝完成后會呈現(xiàn)一個立方體的形狀。圖：立體拼圖另外一種常見的立體拼圖是球形拼圖。球形拼圖的特殊之處在于，它既是用紙板零片拼擺出來的單層結(jié)構(gòu)，同時又是具有長、寬、高屬性的三維形體。球形拼圖的圖案大多是地球儀，月球儀一類的天文模型。圖：球形拼圖關(guān)于拼圖零片拼圖的邊緣樣式同樣五花八門，市面上最常見的是一種被稱為“全面互鎖（fullyinterlocking）”的零片邊緣樣式，這種邊緣樣式由我們常見突起和凹陷組成。圖：常見的“全面互鎖”拼圖零片“全面互鎖”的邊緣將周圍的零片連接在一起，移動一片時其他的零片也會同時移動不會散開，這使得拼圖不會輕易被震動打散，拼合度好的拼圖將拼好的一整塊成品拿起來也不會散開。圖：一幅好的“全面互鎖”拼圖完成后不易散開一般常見的拼圖中，所有零片的形狀都完全一樣的，每一枚零片都有軸對稱的“凸”和“凹”，整體上呈“卄”的形狀，零片整齊的縱橫交錯排列。也有的拼圖各零片結(jié)構(gòu)互不相同，不過零片的主體通常都是四邊形，四條邊上各有一個“凸”或“凹”。圖：拼圖的基本單元—零片一般認(rèn)為零片形狀相同的互鎖拼圖是最難拼的一種，尤其是那種畫面色彩比較柔和，圖案反差小的，因為零片與零片之間往往只有非常微妙的差異，比如梵高的星空。圖：《星空》拼圖拼圖的畫幅以長方形的最為常見，在這類拼圖中，總有一些零片不是有一邊缺少“凹凸”，就是帶有一個直角，所以拼組時也就往往先從邊角入手。不過，也有一些拼圖故意把邊角的零片也做成“凹凸”俱全的模樣，以使得游戲更富挑戰(zhàn)。還有一些富有創(chuàng)意的拼圖，將拼圖的輪廓做成小動物或其他可愛的造型，這樣的拼圖，雖然看起來輪廓更加不規(guī)則，邊緣的零片也比四方形的拼圖多很多，但實際拼組起來是相對容易的，這類拼圖當(dāng)然更適合年幼的玩家。圖：適合低齡兒童的拼圖非互鎖的拼圖，一般是以各種形態(tài)的相互交叉的曲線來將整個圖片分成零散的零片，零片的邊緣也就曲線的一段，這種模式的拼圖相對比較簡單的，因為零片與零片的匹配一般是固定的，按著邊緣的曲線形狀很容易找到相鄰的零片。不過，在拼組這種拼圖的時候要求玩家的手法沉穩(wěn)，否則很容易一失手就把已拼好的部分?jǐn)噥y。拼圖的材質(zhì)現(xiàn)代的拼圖主要使用的有如下三種材質(zhì)——圖：常見的拼圖材質(zhì)A.透芯藍(lán)卡圖A所使用的透心藍(lán)卡是歐美進(jìn)口拼圖的常用材質(zhì)，以德國的Ravensburger（拉文斯堡或稱瑞文斯堡）所用的藍(lán)卡品質(zhì)最高，其原材料為再生紙漿，并非原木漿制造，故需進(jìn)行染色處理，才比較好看一些。從圖上可以看到，紙漿內(nèi)部有部分雜質(zhì)存在，且會有紙屑、粉塵脫落，但其最大的優(yōu)點(diǎn)在于這種紙張比較符合歐美人的環(huán)保意識，并且用來制作拼圖的工藝相對簡單。B.普通卡紙如圖B所示，紙漿性質(zhì)及工藝基本上與材質(zhì)A無異，只是其紙漿更差一些，也更加難以染色，且紙屑及粉塵會更多。C.木質(zhì)夾板圖C所示的原木來自于高寒地帶的原始森林，所取木質(zhì)為椴木、樺木等高檔木材，經(jīng)削皮晾曬、高溫高壓、涂膠粘和、冷熱定型等十幾道工藝制作而成，手感油潤，材質(zhì)堅硬，用這種材質(zhì)做成的拼圖，拼片非常輕盈，一片片扣進(jìn)去的時候，柔潤有聲，且拼好后，咬合度非常緊密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷膠的煩惱。拼圖作為一項經(jīng)典的沒事找事的游戲，其游戲的蛋疼程度也不是一般游戲所能比擬的；為了一副拼圖熬了好幾個通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重來；好吧，就算好不容易避開各種風(fēng)險成功的拼好了拼圖，保存又成了問題，沒辦法刮膠吧；刮好膠看著自己的大作—“嗯？怎么越看越美?！瘪褌€框吧；不知不覺為了一副小小的拼圖，小半個月過去了。仔細(xì)一想，真是小拼圖大學(xué)問。初來乍到的朋友們接著往下看吧。拼圖的方法拼圖看起來好玩，拼起來就不容易了。沒有一定得方法拼起來是很困難的。1）組合方法a）.事先準(zhǔn)備好一張拼圖毯或者比拼圖完成尺寸大的厚紙板，在拼圖組合前，墊在底下，以方便在組合過程中的移動及收藏，并防止拼圖散落及遺失。圖：拼圖毯可以為拼圖提供方便b）.先找出一邊及兩邊是直線的片數(shù)，將畫面的四邊組合起來，再逐步往圖面中心進(jìn)行，可減少拼圖的時間。圖：從邊框開始是拼圖的經(jīng)典套路c）.在組合時，如果拼圖與拼圖間無法緊緊的密合，或色調(diào)有差異時(尤其在處理同色系畫面時，更需注意)，不要強(qiáng)行組合，請再花點(diǎn)功夫找出正確的零片。2）組合策略對剛開始接觸拼圖的玩家而言，所謂入門級的拼圖主要是取決于圖案的一些特征。那些圖案內(nèi)容比較豐富的，也就是說，在整幅畫面的各個角落里也有內(nèi)容相對完整的子畫面的，且色彩和輪廓反差較大的，這樣的拼圖玩起來就相對容易一些。因為在拼組的局部，想要尋找合適的零片，可選的零片總能被限制在比較小的范圍內(nèi)。圖：先把相近顏色的零片拼在一起關(guān)于刮膠拼圖中的刮膠就是用拼圖膠均勻涂布在作品表面，讓膠水滲入拼圖零片的縫隙內(nèi)，粘連之后，即可成為一個整體，便于保存和收藏，有正面刮膠和反面刮膠兩種方式。至于孰優(yōu)孰劣，并沒有明確的說法，各有各的好處。正面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：a）對于操作者而言，畫面很直觀。b）膠水兼有光澤的作用，遇到色彩黯淡并且表面沒有處理過的拼圖可以當(dāng)上光劑用，如果拼圖的表面覆有薄膜、UV光油、亞光油之類的化學(xué)保護(hù)層，則千萬不可正面涂膠。c）某幾片拼圖如果有不平整的，可以盡早發(fā)現(xiàn)并壓平處理。正面刮膠的缺點(diǎn)：a）厚薄不易控制，如果掌握不好難以改變。b）表面處理過的拼圖（比如高光處理、壓紋處理、覆膜處理）膠水附著力不夠，容易起白皮。c）表面處理不太好的拼圖涂上膠水后，會發(fā)生難以預(yù)料的色彩變化——通常顏色會變深。這就像我們把透明膠帶粘在一張圖上，油墨顏色產(chǎn)生透射效果，會變深。背面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：對畫面色彩沒有改變，建議對畫面的顏色要求苛刻的玩家選擇這種方式。背面刮膠的缺點(diǎn)：a）需要翻轉(zhuǎn)拼圖，極易造成散落。b）操作者無法直觀掌握整體畫面，心里沒底。c）不平整處難以發(fā)現(xiàn)，這對技術(shù)的熟練度要求很高。d）膠水量太大掌握不好的時候，容易從正面縫隙流出,拼圖的正面就會粘在板臺上，造成報廢。下面我們就以背面刮膠為例為大家詳細(xì)說明刮膠的步驟：圖：刮膠的基本步驟PS：選擇背面刮膠的話，可以在拼圖和板臺之間墊一張塑料片。其實，怕麻煩的朋友們也不用太緊張，還有一個更簡潔的小妙招，買幾張不干膠從背后貼在拼圖上，一貼了事，至少兩年之內(nèi)拼圖片絕不會脫落的。關(guān)于裝裱刮膠完成之后，要美觀地保存拼圖，就進(jìn)入裝裱的步驟啦。一般而言，有兩種主要的方式，即有玻璃和無玻璃裝框。很多玩家不喜歡表面玻璃的反光，直接在拼圖背面的不干膠上再刷膠，粘在相框的背板上。個人覺得這種方法也很漂亮，還更有質(zhì)感一些，但是不干膠一般在經(jīng)過半年到一年的時間后，膠會變得脆硬而失去粘性，尤其是經(jīng)過冬天的低溫后，這個現(xiàn)象更為明顯。所以我們還是按照正常的流程給大家演示一下裝裱的過程。圖：裝裱的基本步驟跟拼拼圖比起來裝裱過程是在簡單多了，但是為了防止在最后一步發(fā)生悲劇，在裝裱的過程中還是有幾點(diǎn)一定要注意的：1.在裝裱時一定要在相框下面墊好保護(hù)材料，防止磕磕碰碰傷了相框。2.如果以后還再重新打散拼裝的話，請千萬不要上拼圖膠。3.相框背板后面的片釘也有壽命的，經(jīng)過多次彎折很有可能斷裂，如果在拼圖沒刮膠的情況下片釘斷裂，拼圖會有散掉的危險。關(guān)于拼圖毯拼圖毯是供玩家拼圖時放置拼圖的專門物件，基本配備為一條薄毯加一個圓軸。使用方法也非常簡便。圖：如何使用拼圖毯別看小小拼圖談看起來很不起眼，但是它的作用還是不小的，首先，柔軟的拼圖毯為玩家提供一個較為舒適的拼圖場所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不會擔(dān)心掉粒，這也是拼圖毯的重要作用。最后，由于不用擔(dān)心零片丟失，拼圖毯也是很好的運(yùn)輸工具。雖然在購買拼圖時有些產(chǎn)品會有附贈，但這種拼圖毯的質(zhì)量往往不盡如人意，進(jìn)口的拼圖毯質(zhì)量雖有保障，但價位基本在200元左右。對于拼圖毯要求不高的朋友其實可以使用瑜伽毯或者野餐毯來代替，雖然質(zhì)量上不如進(jìn)口拼圖毯，但秒殺拼圖附贈的毯子還是綽綽有余的。圖：野餐毯也可代替拼圖毯外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。初識拼圖時一般就圖個好看，隨便買個圖案漂亮的地攤貨就能開開心心玩上好幾天。隨著認(rèn)識的不斷加深，慢慢對拼圖有了這樣那樣的苛刻要求；圖案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是緊密每一樣都影響著一副拼圖的質(zhì)量，一些品牌的拼圖也漸漸的出現(xiàn)在了我們的視野里，這一部分我們就來談一談這些拼圖屆的大牌們。拼圖品牌1.HEYE任誰第一眼看了HEYE的拼圖都不會想到這是一個產(chǎn)自德國的拼圖品牌。一般人的印象中，德國人應(yīng)該是生活嚴(yán)謹(jǐn)、行事規(guī)律、不茍言笑的民族，可HEYE完全沒有繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡俗龀龅钠磮D咬合度很差，紙屑堪比頭皮屑；同時不茍言笑的德國人做出的拼圖，在畫風(fēng)上卻集合了所有歐洲著名漫畫家幽默活潑的畫作印在拼圖上。圖：HEYE漫畫系列HEYE制作出的拼圖不僅內(nèi)容幽默搞笑、充滿想像空間，甚至連拼圖的表面也刻意跟一般光滑面的拼圖迥然不同，特別的紋路讓它更與眾不同。圖：HEYE拼圖表面會有一些特殊的紋理在HEYE的世界里，歷史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、藝術(shù)可以生動有趣、愛情可以驚心動魄。所以大家在欣賞HEYE的拼圖時，請一片一片仔細(xì)端詳，你一定可以從它們細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)驚喜；在逐步拼湊之中，感受到大師們希望你獲得的無窮歡樂。圖：HEYE拼圖中充滿了德國式的幽默HEYE為了方便大家在拼圖，特別設(shè)計了三角形的紙盒，這樣的外盒立得更穩(wěn)固、更方便看圖。近年來也推出了屬于長方形紙盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk與Whiskas攝影貓咪系列、金箔系列、精靈系列等等。圖：HEYE獨(dú)家的三角包裝盒可以說HEYE的質(zhì)量雖然不是最好的，但它一定是你最想要的拼圖。2.EDUCAEDUCA產(chǎn)自西班牙巴塞羅那，EDUCA是一家很有創(chuàng)新意識的公司，其制作的拼圖，無論在拼圖的片數(shù)、種類、風(fēng)格上，都呈現(xiàn)出意想不到的多元變化。圖：EDUCA經(jīng)典拼圖可樂罐EDUCA的拼圖涵蓋了各式各樣的拼圖風(fēng)格與種類，或是運(yùn)用攝影的方式，捕捉世界各角落的美麗風(fēng)光；或是精選世界名畫，重現(xiàn)夢幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娛樂的休閑玩家，還是挑戰(zhàn)自我的專業(yè)玩家。在EDUCA拼圖的世界裡，你都可以挑選到自己最愛的作品，在拼圖的世界裡盡情展現(xiàn)自我的獨(dú)特風(fēng)格跟風(fēng)采。圖：EDUCA油畫拼圖原畫豐富多彩的拼圖種類是EDUCA最大的特色，從油畫到攝影；從大小只有一般拼圖塊三分之一的迷你拼圖，到目前市售最大的24000片超大拼圖；從晚上也能欣賞螢光拼圖到突破傳統(tǒng)型態(tài)的不規(guī)則拼圖。EDUCA不斷的將他們對拼圖的熱情轉(zhuǎn)換成最優(yōu)秀作品。圖：EDUCA最大的拼圖由24000塊零片組成優(yōu)秀的創(chuàng)意和精美的印刷，使EDUCA成為目前市場上關(guān)注度最高的拼圖。3.TenyoTenyo是一個來自日本的拼圖品牌，這個品牌的拼圖繼承了日本印刷業(yè)一貫的明亮色調(diào)，高清漫畫般的印刷品質(zhì)和色彩使其暢銷世界各地。另外Tenyo的手感也非常獨(dú)特，讓人有一種滑進(jìn)去的感覺。圖：Tenyo的迪斯尼系列拼圖4.WREBBIT3D海綿拼圖出現(xiàn)在1991年，由加拿大玩具廠商Wrebbit研制，將印刷精美的紙粘貼在海綿上，由于海綿有材質(zhì)輕盈、彈性飽滿的，可使拼圖片彼此之間緊密結(jié)合，完成后不需要使用用膠水固定。Wrebbit的3D立體拼圖則又多了一種空間感，各個角度的延伸發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)拼圖的形象。立體拼圖是模型與拼圖的結(jié)合體，題材一般為世界知名的建筑物、藝術(shù)品或具有歷史意義的物品，經(jīng)過詳細(xì)確實的考據(jù)后，以等比例縮小模型。圖：WREBBIT的立體海綿拼圖5.GALTGALT來自英國的兒童玩具品牌，其設(shè)計的玩具產(chǎn)品經(jīng)?；虻氖澜绺鞯赝婢哒勾螵?，其生產(chǎn)拼圖的歷史可以追溯到1836年。他家的拼圖主要以兒童拼圖為主，從最基礎(chǔ)入門的二片拼圖到進(jìn)階發(fā)展的一百片拼圖，以及各種各樣小朋友感興趣的主題拼圖。圖：GALT主要生產(chǎn)兒童拼圖GALT的拼圖不僅色彩豐富性，而且正反面紙張都經(jīng)過特殊的處理。不會讓染色劑上的毒素進(jìn)入年齡較小的兒童口中，保證了進(jìn)行游戲的安全性。6.pintooPintoo是一家來自寶島臺灣的拼圖廠商，pintoo家的拼圖主要以塑膠材質(zhì)拼圖為主，零片間的咬合度也非常好，同時塑膠材質(zhì)的零片在印刷質(zhì)量上相對更好，不會產(chǎn)生紙屑，也更容易保存。圖：PINTOO的塑膠立體拼圖Pintoo家的另外一個特點(diǎn)就是，一系列經(jīng)過精確電腦設(shè)計、特殊專利鉸鏈片輔助的拼圖作品，這種拼圖作品完成后看來更有生氣、更有創(chuàng)意、更能靈活操作，也更具藝術(shù)與保存價值。7.米開朗米開朗是國內(nèi)一家較有名氣的拼圖廠商，米開朗拼圖的歷史并不長，起初是一家給國外拼圖廠商做出口外包的拼圖工廠，近幾年推出了自己的品牌米開朗。米開朗家主打木制品圖，木制品圖有著紙制品圖無法比擬手感，玩過一次木制拼圖的拼友都會無法遏制的再次購買，另外木制拼圖在咬合度和保存性上都優(yōu)于紙質(zhì)拼圖。圖：木制的米開朗《星空》另外米開朗的拼圖都為高清印刷，但是拼友們普遍反映畫質(zhì)雖然清晰但是會有一些色差。米開朗的明星產(chǎn)品是1000塊的木制《星空》。拼圖的購買途徑介紹完拼圖的品牌，下面再來說說拼圖的購買途徑。1.實體店購買：如果你生活在比較發(fā)達(dá)的城市，那么最方便的辦法就是去各大玩具店或者專門的拼圖商店購買，這種途徑購買的拼圖，一來質(zhì)量有保證，二來免去的等快遞的痛苦。缺點(diǎn)是不一定會買到你想要的那一款。圖：琳瑯滿目的拼圖店2.網(wǎng)購：網(wǎng)購的好處不言而喻，可選的種類多，價格有一定優(yōu)勢。缺點(diǎn)也很多，質(zhì)量得不到保證，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假貨一切皆有可能。如果你不是行家里手或是網(wǎng)購達(dá)人，那么只能說“網(wǎng)購有風(fēng)險，購買需謹(jǐn)慎。”圖：折扣如此之高的拼圖還是不要買的好3.海淘：由于很多國際大牌的拼圖在國內(nèi)都沒有代理，如果你對這些拼圖十分向往的話，就只能選擇海淘了，一般amazon上會很容易找到你想要的拼圖而且價格會很優(yōu)惠。圖：人民幣不斷升值海淘還是很劃算的關(guān)于拼圖的話題，就先聊到這里了。說到底拼圖就是一項帶給大家歡樂的游戲，不管你是重金購買的高階品牌，還是地攤上淘來的廉價拼圖，只要能帶來歡樂，就是好拼圖。如果喜歡拼圖的你對于拼圖有什么與眾不同的見解也歡迎你在下面留言，把知識和歡樂帶給更多的人。

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對于目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，快準(zhǔn)車服創(chuàng)始人蔣仁海并不看好單純的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，“一般的創(chuàng)業(yè)公司不具備線下資源，模式再好也很難落地。例如，修理廠的實際需求中，快速配送是非常重要的，創(chuàng)業(yè)公司沒資源，暫時做不到這點(diǎn)?！睋?jù)了解，快準(zhǔn)車服現(xiàn)階段定位為一家自營B2B汽配電商。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此，快準(zhǔn)車服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬元的天使資金。除了提供資金支持以外，巨江集團(tuán)向快準(zhǔn)車服先后開放自身全國600余家蓄電池經(jīng)銷商，為快準(zhǔn)車服汽配商城搭建線下服務(wù)站，解決本地倉儲和配件物流問題。“我們想做一個垂直B2B平臺。上面有各種汽車配件，當(dāng)然包括我們的蓄電池產(chǎn)品；把我們的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變成我們的服務(wù)商，然后給修理廠做服務(wù)、配送。第二步，希望在一個區(qū)域內(nèi)如果能夠做成一個強(qiáng)勢的平臺，希望引進(jìn)一些好的投資?！盉2B汽配電商平臺蔣仁海在2016汽車后市場國際峰會講到。據(jù)蔣仁海介紹，這些經(jīng)銷商逐漸轉(zhuǎn)化為平臺服務(wù)商，將為平臺解決總倉供貨、子倉備貨，服務(wù)站配送等供應(yīng)鏈的整合問題。快準(zhǔn)車服主要在大區(qū)設(shè)總倉，為區(qū)域內(nèi)的服務(wù)站子倉補(bǔ)貨、備貨，由服務(wù)站配送貨品至修理廠。總倉的設(shè)立使得產(chǎn)品更加齊全，降低了服務(wù)站的倉儲物流壓力，也能提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。目前，快準(zhǔn)車服仍處于探索階段，主要服務(wù)金華以及周邊地區(qū)，商城、APP以及ERP系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)上線。雖然現(xiàn)在商城和APP還沒有大量的訂單，但蔣仁海認(rèn)為，在訂單越來越多、SKU越來越多的情況下，通過平臺以及對數(shù)據(jù)的分析，會使得整個業(yè)務(wù)流程變得更簡單高效，從而降低了運(yùn)營成本。蔣仁海還介紹，汽配行業(yè)里存在兩個通?。阂皇菄鴥?nèi)渠道商的話語權(quán)不足，另一個是區(qū)域發(fā)展不平衡?！扒郎?、品牌商、廠商之間尚未走到一個平衡點(diǎn)，一二線城市的發(fā)展與三四線城市的發(fā)展極不平衡?！笔Y仁海認(rèn)為，這些問題也給快準(zhǔn)車服帶來一個機(jī)會。據(jù)悉，快準(zhǔn)車服發(fā)展將分為三個階段。創(chuàng)業(yè)初期先垂直于汽配B2B業(yè)務(wù)，自營汽配產(chǎn)品，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)站建設(shè)。第二階段，效仿京東商城，將平臺開放給第三方賣家。最后階段，考慮涉足汽車后市場其他服務(wù)，例如貸款、金融等。未來，快準(zhǔn)車服將在全國建立起2000家以上的服務(wù)站，覆蓋更多地區(qū)的修理廠企業(yè)。今年希望能先完成100多家。

5月3日消息，4月30日，貝因美發(fā)布2016年一季度業(yè)績報告，報告顯示，公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入9.07億元，比上年同期增長1.24%，而歸屬于上市公司股東的凈利潤6004.2萬元，同比增長23.61%。除凈利潤較大增長外，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流好每股收益也增長較大，其中現(xiàn)金流增長93.05%，基本每股收益增長20%。受此利好消息影響，今日股市開盤，貝因美便一路上漲，截至10點(diǎn)50分，該股以10.04%的漲幅封上漲停板，報每股12.27元。對于凈利潤大幅增長，從公告處了解到，由于貝因美一季度營業(yè)收入增加，而成本減少所致。事實上，有關(guān)成本的減少，公告相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，一季度貝因美營業(yè)成本同比減少0.61億元，其中銷售費(fèi)用同比減少1000萬元。對此，有業(yè)內(nèi)人士分析，利潤增加，成本減少，這與去年以來貝因美對銷售體系的改革不無關(guān)系。據(jù)了解到，2014年凈利潤下降超過90%后，貝因美開始了對銷售渠道的改革。據(jù)了解，貝因美在渠道方面的改革主要包括兩方面，一是把經(jīng)銷商變?yōu)榇砩腆w制。以前經(jīng)銷商體系主要是總部、各省分公司、經(jīng)銷商（包括省、市兩級）四個層級，經(jīng)銷商之前從分公司拿貨，而改革后的一級代理商直接從總部拿貨，減少了分公司這個環(huán)節(jié)，讓原本供應(yīng)鏈的四個環(huán)節(jié)變?yōu)槿齻€環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)變少的結(jié)果就是，代理商從總部拿貨時享受的折扣更多，利潤空間也相對增大。除了改革經(jīng)銷商為代理商外，貝因美還對自己的銷售體系進(jìn)行了改革，將全國十五個分公司轉(zhuǎn)制成全資子公司，讓子公司以股東角色更多參與到經(jīng)營鏈條中。此外，從今日股市來看，白酒、食品飲料板塊大漲上漲也對貝因美漲停有所刺激。

4月22日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布縣域O2O物流模式正式上線，聯(lián)手統(tǒng)一、威露士、立白、柔諾、金龍魚等商家向農(nóng)村消費(fèi)者提供快速便捷的物流服務(wù)。據(jù)悉，首批加入菜鳥縣城O2O物流的商品已在江蘇省21個試點(diǎn)縣實現(xiàn)100%次日簽收。據(jù)介紹，以往品牌商品線下經(jīng)銷多級，渠道利潤攤薄嚴(yán)重，而電商銷售快遞成本過高，在零售價格不變的情況下，沒有足夠的利潤空間，導(dǎo)致在城市里隨手可得的商品無法進(jìn)村，同時也讓很多品牌的山寨假貨有機(jī)會在農(nóng)村泛濫，而菜鳥菜鳥縣城O2O物流正意欲解決以上問題，讓農(nóng)村消費(fèi)者不僅能買到正品，也能享受到高時效性的快遞服務(wù)。據(jù)了解，菜鳥縣城O2O物流可以為品牌商帶來四點(diǎn)好處：（1）增加銷量：將原本賣不到村里的商品順利售出；（2）降低物流成本：以冰紅茶為例，一箱飲料的物流成本原本約14元，而新模式可將物流成本降低到3元以下。（3）按B2B方式處理訂單，以原始形態(tài)流轉(zhuǎn)減少貨物破損；（4）次日收貨的物流體驗讓商品復(fù)購率有所提高。據(jù)了解到，通過農(nóng)村淘寶產(chǎn)生的訂單會首先交由菜鳥農(nóng)村物流系統(tǒng)處理，待全縣訂單匯總流轉(zhuǎn)至商家后臺后，商家一鍵批量發(fā)貨，就近的經(jīng)銷商就會一次性將商品集中送至菜鳥設(shè)立在該縣的物流服務(wù)中心，而從縣城到村點(diǎn)的配送則交菜鳥農(nóng)村物流村際班車完成。值得關(guān)注的是，系統(tǒng)分發(fā)可以讓司機(jī)很快理清貨物歸屬，拿到提醒短信消費(fèi)者也可以直接和村點(diǎn)服務(wù)人員進(jìn)行交接，省去了服務(wù)人員將商品和消費(fèi)者進(jìn)行匹配的過程，一方面商家不再需要分揀打包、打印快遞面單等操作，一方面利用縣倉備貨縮短了物流鏈路，有效提升了配送時效。菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除以上為商家?guī)淼暮锰幰酝?，該項目還可以為商家提供農(nóng)村渠道服務(wù)與倉單質(zhì)押等金融服務(wù)，支持快速回款和貨到付款服務(wù)。此外，上述負(fù)責(zé)人稱，雖然這一模式目前只在農(nóng)村淘寶先行，但未來會逐漸將布局到更多的消費(fèi)場景中。

第五大道奢侈品網(wǎng)與歐美數(shù)百家國際時尚品牌傾力合作，通過品牌商、代理商官方正式授權(quán)或從授權(quán)經(jīng)銷商買斷銷售的方式，向中國都市白領(lǐng)提供包括LouisVuitton，Chanel,Gucci,Prada,Versace,Coach等300余個從頂級到一二線國際時尚品牌商品，產(chǎn)品囊括服裝、箱包、珠寶、手表、時尚家居、頂級紅酒等，極大程度滿足了中產(chǎn)階級追求優(yōu)雅品位和精致生活的需求。第五大道官網(wǎng)地址：http://www.5lux.com/現(xiàn)在登錄一起惠前往第五大道購物，最高可獲得4.2%的返利。

4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車在微信公眾號發(fā)文《認(rèn)識這么久，第一次說再見》，正式對外宣布博湃養(yǎng)車倒閉。這個一度號稱國內(nèi)最大的汽車上門保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱達(dá)到上門保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱龐大集團(tuán)）重新收編，組建龐大上門保養(yǎng)項目。這背后到底是怎樣的一個故事呢？上門保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷商集團(tuán)，在線下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國26個省市，同時可服務(wù)品牌涉及近100個。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門服務(wù)主要分為兩種：機(jī)油小保養(yǎng)和機(jī)油大保養(yǎng)。其中，機(jī)油小保養(yǎng)主要為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、上門服務(wù)組成；而機(jī)油大保養(yǎng)為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機(jī)油和配件也均由4S店直供，新車質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門保養(yǎng)，4S店仍然承擔(dān)后續(xù)質(zhì)保。對于龐大集團(tuán)收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說，龐大上門保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門保養(yǎng)企業(yè)過于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)缺憾?！半S著像龐大集團(tuán)這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補(bǔ)足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對后市場的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來許多上門保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路?！币晃黄嚭笃髽I(yè)CEO告訴說。龐大集團(tuán)集資30億或補(bǔ)血上門業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)獲準(zhǔn)面向合格投資者非公開發(fā)行總額不超過30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無異議函自出具之日起12個月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計劃規(guī)模將不超過14億。同時，今年3月18日就曾接到龐大上門保養(yǎng)的發(fā)布會邀請，但卻被集團(tuán)以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說，暫時還不清楚龐大上門保養(yǎng)是否會直接作為獨(dú)立子公司運(yùn)營，目前龐大上門保養(yǎng)只是公司旗下的一個業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測，龐大集團(tuán)募集的30億元巨款或與龐大上門保養(yǎng)有關(guān)，由于上門保養(yǎng)是上市集團(tuán)4S店的一項業(yè)務(wù)，并非獨(dú)立子公司運(yùn)營，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢”狀態(tài)中，暫時少有有利潤的項目?！斑@筆錢如果投在龐大上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會用在上門保養(yǎng)團(tuán)隊和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實還是在于維系客戶，增強(qiáng)客戶粘性，提升車主對4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務(wù)?！鄙鲜鋈耸糠治龇Q?！笆欠裆祥T”之爭再次變回“是否4S店”之爭業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因為4S店價格偏高、黑幕不少、信息不對稱，對要不要去4S店保養(yǎng)的問題爭吵過。后來，上門保養(yǎng)高舉信息對稱、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門補(bǔ)貼燒錢不造血而爭吵?，F(xiàn)在，大家對上門這事兒也不吵了，都跑去開線下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷商集團(tuán)也給自己的線下店接了上門服務(wù)。吵來吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問題了。”據(jù)了解，e保養(yǎng)去年開始就著手布局線下店，卡拉丁開工位合作店、典典養(yǎng)車推出直控加盟模式等，眾多上門保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開店的買賣。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團(tuán)旗下無錫別克4S店、鵬龍集團(tuán)萬通奔馳4S店、元通集團(tuán)旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標(biāo)準(zhǔn)的上門保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點(diǎn)。引用博湃養(yǎng)車告別長文中一句話：“龐大上門保養(yǎng)為博湃技師提供了一個新的平臺，讓博湃這些從4S店走出來的技師，又回到了4S店?！钡档么蠹宜伎嫉氖牵紟熆梢曰仡^，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢想又該何去何從？錢或許可以白花，但夢想怎能辜負(fù)。

3月23日消息，1919酒類直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來，做酒類電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標(biāo)。其CEO楊陵江還透露，要利用生態(tài)圈力量，力爭在2019年實現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉，為了實現(xiàn)千億目標(biāo)，1919在去年年底進(jìn)行組織變革，其供應(yīng)鏈公司自己采購的模式也發(fā)生了改變，在開發(fā)模式基礎(chǔ)上推出了供應(yīng)鏈運(yùn)營商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營、開發(fā)以及采購之后在1919的平臺銷售管理權(quán)限授權(quán)給上游商家，上游商家成為供應(yīng)鏈運(yùn)營商，1919供應(yīng)鏈平臺則不再直接對外采購酒水，而是專注于整個供應(yīng)鏈平臺的商品準(zhǔn)入規(guī)則，以及對上游商家、供應(yīng)商的服務(wù)。據(jù)了解，繼上個月1919公布對供應(yīng)鏈體系進(jìn)行改革之后，1919目前已經(jīng)成功引進(jìn)12家品牌運(yùn)營商，11家全國性的，1家區(qū)域性的，今年還將完成46家招募，其中有45家都是區(qū)域型的供應(yīng)鏈運(yùn)營商。事實上，隨著1919影響力的增大，不少酒企業(yè)希望通過1919平臺做市場，然而由于1919的人員有限，致使很多對接和服務(wù)不到位。因此，1919要通過各個區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷商和企業(yè)對接，做好下沉服務(wù)工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運(yùn)營商必然是熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場，同時具備上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源，或者具有大型賣場、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗及供應(yīng)鏈管理能力的經(jīng)銷商。但據(jù)了解，他們與1919間也不是簡單的合作，1919將原有的商品采購授權(quán)給品牌運(yùn)營商，品牌運(yùn)營商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關(guān)系。對此，1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說：“供應(yīng)鏈管理中心會制定整個平臺規(guī)則，比如各個商家之間可能存在競爭，管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類公司把自己的采購權(quán)開放出來是沒有的。因為我們的供應(yīng)鏈一定是全球化的，區(qū)域化的，能夠服務(wù)于各個廠家?！被谶@樣的管理模式，有人預(yù)測，1919在未來三年可以實現(xiàn)500億的全供應(yīng)鏈采購金額以及90億的全供應(yīng)鏈利潤。而根據(jù)1919未來四年的銷售發(fā)展規(guī)劃，整個采購金額保守估計超過1400億，從2016年到2019年整個供應(yīng)鏈利潤將達(dá)到303億。據(jù)了解，2014年，1919酒類直供登陸新三板，成為內(nèi)地首家掛牌的酒類流通企業(yè)。去年，1919的交易額為15億元。對此，1919方面表示，未來1919不再是一家賣酒的企業(yè)，而是一個幫別人賣酒的平臺，通過開放采購、倉儲、平臺管理、物流、門店、配送、客服等資源，共同做大產(chǎn)業(yè)鏈，在5年內(nèi)如何實現(xiàn)50倍營收增長。

只買貴的，不買對的。所以，請不要拿“理性消費(fèi)”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛?？诒玫钠放瞥藫碛锌煽康馁|(zhì)量之外，有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化，甚至是一種追求。不過，琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”，這里沒有詆毀否定的意思，它們叫法獨(dú)特匠心，非大氣即洋氣，總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌，首先要真正了解它的“血統(tǒng)”，這樣才不會自鳴得意，以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢，掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事：年產(chǎn)24萬瓶的拉菲，分到中國市場約5萬瓶，但滑稽的是，中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲，如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑！真是有多少假拉菲，就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨，俗稱傍大款，拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲，不過是讓自己看起來和拉菲有關(guān)系而已。本文要討論的話題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是紅酒，服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災(zāi)區(qū)，動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)一度熱銷的內(nèi)衣品牌，商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話，那就錯了。據(jù)悉，這個日本品牌的商標(biāo)在中國和日本是同時進(jìn)行注冊的，在國內(nèi)運(yùn)作這個品牌的是優(yōu)品生活（北京）科技有限公司。而更奇怪的是，日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說，母公司的網(wǎng)站推出時間不應(yīng)晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上，蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導(dǎo)推動的日本牌子。簡單來說就是：在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣，然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN，法國設(shè)計風(fēng)格的年輕與時尚的男性服裝，2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司，旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國，其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團(tuán)所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此，中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉，森馬服飾最終未能并購中哲慕尚，似乎也與其“假洋牌”有關(guān)。JEEPJeep是克萊斯勒集團(tuán)有限責(zé)任公司的注冊商標(biāo)，創(chuàng)立于1941年，主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車，不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴，一個襯衫都得800-900，一個帽子也要200以上，其實就是北京的一個服裝品牌，和Jeep車沒有半毛錢關(guān)系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子，年輕人對這個品牌更了解一些，男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?；ɑü悠髽I(yè)國際有限公司，英文名：PlayboyEnterprisesInternational,Inc，總部位于美國，有半個多世紀(jì)的歷史，旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO，代表了這家公司所倡導(dǎo)的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子，2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的女裝總代理商（注意這里指的是女裝），并由PremierConceptsPteLtd授權(quán)江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商，由此正式進(jìn)入中國大陸市場。必勝公司全權(quán)負(fù)責(zé)中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標(biāo)志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了，國內(nèi)所謂的花花公子，從設(shè)計到生產(chǎn)再到銷售，完全本土化，說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標(biāo)志”而已。adivon沒錯，這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達(dá)斯的兄弟？“一切皆可改變”，這是阿迪王的廣告語，是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”？正式介紹一下，adivon阿迪王，1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌，主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運(yùn)動鞋、服裝、運(yùn)動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展，產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事：2008年8月，阿迪達(dá)斯訴訟阿迪王侵犯商標(biāo)權(quán)，雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標(biāo)和三角標(biāo)LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達(dá)斯，該中文商標(biāo)及三角標(biāo)LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣，而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題，因為從很多方面來看，歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年，OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩，沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃，一躍成為歐洲新銳品牌，成為時尚、典雅的代表，生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道，中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團(tuán)（TrendyGroup），總部位于廣州市，老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團(tuán)旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務(wù)的子公司，1999年將OCHIRLY品牌引進(jìn)國內(nèi)，從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話，稍顯不敬，但是如果說它屬于意大利，就很牽強(qiáng)附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似，并且同樣由赫基國際集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作，官網(wǎng)確有那么一點(diǎn)歐洲范兒，就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧，海報和模特也都是洋人，me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌，當(dāng)時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領(lǐng)類型的衣服，是地道的國貨，男裝女裝都有，衣服、鞋、羽絨服等都很全，價格不算貴，基本都在千元以內(nèi)，邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾（LaChapelle）本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風(fēng)情小街，創(chuàng)始人邢加興在構(gòu)思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，并將這唯美風(fēng)情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過，拉夏貝爾的服飾可圈可點(diǎn)，以20歲左右的年輕人為主要受眾，設(shè)計風(fēng)格一直走在潮流前線，款式較多，尤其適合可愛風(fēng)的小女生。MO&Co女裝品牌，有人戲言“遠(yuǎn)看像MAX&CO，近看像COCO”，網(wǎng)上搜索相關(guān)資料的話，你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹：時尚女裝品牌摩安珂（MO&Co.）誕生于法國巴黎，擅長以天然的材質(zhì)，內(nèi)斂的剪裁和獨(dú)特的細(xì)節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風(fēng)格……不過，下面這段介紹可能是你想不到的：廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售權(quán)……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此，MO&Co的女裝價格依舊不菲，動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉(zhuǎn)載，但可信度極高：寶姿國內(nèi)名氣非常大，銷量也非常好。消費(fèi)者一直認(rèn)為寶姿是美洲的品牌，其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標(biāo)，然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店，在各大時尚雜志、媒體猛打廣告，以及操作其他種種高明的炒作手段，讓大眾認(rèn)為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌，繼而去瘋狂購買寶姿的衣服，紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場，這一點(diǎn)很不容易，因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場，而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣，所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙，皮具和鞋子等基本都是山寨！駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年，駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點(diǎn)關(guān)系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務(wù)等服飾，統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到，款式偏年輕人群，乍一看，以為是Lacoste（鱷魚）？睜大眼睛再仔細(xì)看看，人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司，是意大利、香港、青島三方合資的品牌，據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本，于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌，想吐了有沒有？價格上，真不比鱷魚低多少呢！Stellaluna女鞋品牌，號稱意大利品牌，把價格賣的高高的，兩三千一雙。Stellalun（意大利文）音譯過來的意思是星月光滑，也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的，只不過是在意大利注冊，鞋子也是國產(chǎn)的，產(chǎn)地全部來自東莞，據(jù)悉設(shè)計師都是咱中國同胞（品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人，他是StellaLuna的設(shè)計靈魂）。官網(wǎng)地址：stellalunafashion.com，是不是有點(diǎn)奇怪為什么不是stellaluna.com，其實你懂的！ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市，你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場，都會有上面這幾個熟悉的身影，而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中，這些品牌來自北歐，再細(xì)點(diǎn)，丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說，是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團(tuán)的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進(jìn)入中國，如果你認(rèn)為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了，實際上，這幾個品牌衣服的設(shè)計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細(xì)心一點(diǎn)你會發(fā)現(xiàn)，每一季最流行的、最艷麗的服裝，你都能在ONLY找到，當(dāng)然它們過季的速度也比其它品牌更快，基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設(shè)計師，它的所有設(shè)計，基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關(guān)系，瑞士軍刀有三個牌子：Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy（瑞士部隊），這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的？Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列，此系列專門針對低收入人群，該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標(biāo)志。大家要注意，正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱，沒有注冊商標(biāo)。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標(biāo)的了，可以肯定的是，這個商標(biāo)和上面說的三個純種沒任何關(guān)系！提到國產(chǎn)奶粉，大家都抱以“不加評論”的態(tài)度，可一旦提到進(jìn)口奶粉，國人便趨之若鶩。正因如此，國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的，一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些，但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的，幾十年、上百年（惠氏Wyeth）、甚至三百年（牛欄Cow-Gate）。因為國外的監(jiān)管嚴(yán)苛，所以很難會有什么新品牌誕生，如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客：善臣善臣是對中國市場刻意起的名字，利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改，調(diào)換了‘e’和‘n’，以及‘r’和‘i’的順序，以欺騙英文盲?！瞥肌l(fā)音接近‘善存’，用以對付不細(xì)心者；可笑的是，美國品牌會自豪地標(biāo)上USA，但不會標(biāo)America，因后者僅表示“美洲，南美洲或北美洲”，只有中國英文使用者才會自作聰明這么標(biāo)。這個山寨得厲害！施恩被認(rèn)為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”，業(yè)內(nèi)人從來都是將它當(dāng)笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品，奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料，卻披個美國的品牌外衣來騙錢，前幾年靠大量的廣告成名，后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后，差不多倒閉了，但雅士利不差錢，還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后，就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣？我在新西蘭呆過4年，就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”，而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴(yán)格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家，市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了！育嬰博士挺會起名字的，對準(zhǔn)了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場，連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀！瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌！那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌？本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，我仔細(xì)看了瑞士皇牌的介紹，在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的，HerstelltinHochendorf，意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳，第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標(biāo)注出制造商，一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰，是一家有限公司GmBH還是股份公司AG，而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處，Hochendorf字面意思就是高處的村莊，這樣的村莊可就太多了，在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編，這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司，但是奇怪的是，它的嬰兒食品少的出奇，只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了，在中國就有幾十個，可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌，只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱，沒有標(biāo)明生產(chǎn)地址，此外，在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子，是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌，主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn)，也有部分是以配方粉的形式運(yùn)回長沙分裝的，其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的，澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的，價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售，因為利潤高，很多小店很喜歡推廣這個品牌，但對于消費(fèi)者來說性價很低；其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶（Mercebio）奶粉，當(dāng)?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品，一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉，實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè)，此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品，因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認(rèn)為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年，距今不足百年，后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是：“2011年開始，標(biāo)注VIBALEN商標(biāo)的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”，在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉?？磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子！多美滋多美滋雖然標(biāo)榜屬于法國達(dá)能集團(tuán)，所用設(shè)備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進(jìn)口，但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思，1993年，由丹麥寶隆洋行投資在上海建設(shè)英特兒營養(yǎng)乳品有限公司，建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地，生產(chǎn)名為多美滋的奶粉，號稱丹麥品牌，其實只是丹麥的品牌，并非丹麥進(jìn)口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌，到了2007年，納入達(dá)能麾下，又成了法國品牌。說是世界品牌，可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品，原來，這樣所謂的進(jìn)口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧，時至今日，化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似，在境外某個國家或地區(qū)注冊商標(biāo)或空殼公司，然后以授權(quán)或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記，是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌，在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應(yīng)商的公司，早已為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說，去臺灣旅游，我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記（以下簡稱韓妙）則是廣東的，和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關(guān)系，鑒于其無節(jié)操模仿，所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設(shè)計都是山寨“我的美麗日記”的路線，而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言，所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示，韓妙有含熒光粉的嫌疑，瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售，大家擦亮眼睛??！如果是購買“我的美麗日記”產(chǎn)品，建議去屈臣氏等正規(guī)授權(quán)渠道?；ㄓ』ㄓ　狧ANAJIRUSHI，在日文里，意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品，目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹：進(jìn)口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何？是不是聯(lián)想到了“日本”、“進(jìn)口”、“大牌”等詞匯。不過，花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳：第一，大部分日本化妝品在標(biāo)注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’，而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述；第二，在日本，‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的，寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’，而花印產(chǎn)品中標(biāo)注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關(guān)媒體報道過，在日本很少有人聽說過花印這個品牌，也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者，在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外，在花印官網(wǎng)（http://www.hanajirushi.com/）中發(fā)現(xiàn)，目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處，種種跡象表明，花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌，是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的，2002年創(chuàng)建于上海，其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色，卻要趁著近些年的韓風(fēng)裝成是從韓國遠(yuǎn)渡重洋的樣子，而且還請了韓國明星做代言，產(chǎn)品的包裝也偏韓化，名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨，根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的，只不過種種宣傳確實成功的誤導(dǎo)了消費(fèi)者，不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言，很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài)，韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌，記得么？《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品，她是廣東十年長生旗下的化妝品牌，土生土長的國貨，不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。（因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮）。美即你會以為它是韓國的嗎？其實它不是！美即面膜剛剛上市時，打的正是“韓國面膜”的牌子，直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年，正值韓劇侵襲中國熒屏，韓流文化如洪水猛獸撲來，美即面膜沒有錯過這個機(jī)會，不但以韓國著名品牌自稱，還在產(chǎn)品概念和包裝上都費(fèi)盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符，美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標(biāo)。值得一提的是，美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售，美即公司在其上市的招股書中這樣寫道：公司的所有業(yè)務(wù)都在中國……故事講到這里，可能你會說美即不厚道，但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好，商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團(tuán)收購美即，這才讓背負(fù)了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此，這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”，終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌，只是名字起得很洋氣點(diǎn)，容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?，F(xiàn)在鄭重介紹一下，珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年，地點(diǎn)在杭州，公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍(lán)”、“韓雅”等多個品牌，佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中，珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話：珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌，與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應(yīng)肯定是美國的Kiehl's吧？No！我們今天說的“契爾氏”，是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護(hù)膚品牌。不錯，Kiehl’s沒有正式進(jìn)入中國市場以前，大家都習(xí)慣叫它“契爾氏”，但是現(xiàn)在，Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因？也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里，大家應(yīng)該明白是怎么一回事了吧。不過還好，雖然“契爾氏”的護(hù)膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠，但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲，從外包裝上很容易區(qū)分，尤其Kiehl’s忠實用戶們，閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清，記住“科顏氏”，或者英文名Kiehl’s就好了，因為“契爾氏”的英（pin）文（yin）名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是，亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下，這是存心迷惑用戶？還是亞馬遜你太呆萌了？另外，關(guān)于廣州市望莎精細(xì)化工有限公司，也就是望莎妝業(yè)，成立于2006年，護(hù)膚品質(zhì)量如何不妄下定論，因為沒用過，實在好奇感興趣的話，也可以試試，畢竟也不貴，亞馬遜自營商品，滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣，英文名是正統(tǒng)的英文單詞（雖然依舊感覺怪怪的），不是漢語拼音，外包裝設(shè)計也是很洋氣的女孩風(fēng)，筆者當(dāng)年差點(diǎn)就以為它是洋品牌了，哦不，人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了！太像貝玲妃了！太像格蘭瑪弗蘭了！當(dāng)然，這些都是很主觀的判斷，不能因為像，就說人家是山寨?？墒?，辛辛苦苦找了幾個英國主流的購物網(wǎng)站，沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關(guān)系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng)，沒有英國官網(wǎng)的鏈接？2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地，目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸，結(jié)論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了，關(guān)于“玻兒”就到此為止吧，我想說，其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨，你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌，最后不中不洋，豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒，再說Ifiona菲奧娜就簡單多了，因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的，但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”，美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧，它家的CC霜你未必用過，但你一定在某些地方見過，因為電商上到處都有，不得不承認(rèn)貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高，40g的CC霜只要三四十元，除了外包裝，瓶身全是英文，名字又誘惑十足，“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分，為何這么神奇，可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊(yùn)含精純維生素C，大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念，根本沒有具體的成分表。所以，別期望太高，如果真覺得那么好用，請相信我，一定是你皮膚底子好的無可挑剔！

3月18日早間消息，新車B2B電商平臺省心寶汽車宣布獲得A+輪4000萬元融資，投資方為北京比特大陸、杭州觀擇資本，最新估值達(dá)2億元。其中，投資方北京比特大陸也是其A輪主要投資者。據(jù)悉，此輪融資將主要用于公司團(tuán)隊建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)，以及市場拓展等方面，省心寶汽車CEO劉毅表示接下來的重點(diǎn)工作將是解決二級經(jīng)銷商交易安全、4S店去庫存等核心痛點(diǎn)問題。據(jù)了解，省心寶汽車于2015年6月，獲得了由北京比特大陸、浙江地區(qū)某行業(yè)知名投資人投資A輪融資，總金額為710萬元。其主要投資方比特大陸（Bitmain），是一家中國的IC設(shè)計公司，成立于2013年初，專注于比特幣專用挖礦芯片和礦機(jī)的研究、開發(fā)和銷售，吳忌寒擔(dān)任CEO。公司主要由集成電路技術(shù)團(tuán)隊、比特幣專家、風(fēng)險投資專家和企業(yè)家組成的高科技公司。在重慶市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司獲得資本投資的企業(yè)為數(shù)不多，一方面原因在于重慶地區(qū)整體的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩，另一方面是二線城市本就缺乏濃厚的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展氛圍，同時不具備完善培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)的土壤和基礎(chǔ)設(shè)施，等等。省心寶汽車作為能夠連續(xù)順利獲得融資的重慶本土企業(yè)，當(dāng)然離不開政策扶持和企業(yè)自身的市場表現(xiàn)。省心寶汽車是面向B端汽車經(jīng)銷商家服務(wù)的B2B+O2O電商交易平臺，其隸屬于重慶省心寶科技有限公司，于2014年10月成立，移動端App產(chǎn)品上線于同年12月。公司主要業(yè)務(wù)有三大核心業(yè)務(wù)板塊，分部為新車交易、物流運(yùn)輸、汽車金融等。目前，省心寶的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋重慶、四川、貴州、云南、甘肅、陜西、寧夏、湖北、山東、安徽等全國18個省市，主要布局點(diǎn)集中在二線、三線城市。省心寶汽車的業(yè)務(wù)模式主要是解決4S店、新車經(jīng)銷商等新車銷售渠道的庫存問題和上下游信息不對稱的問題。汽車商家可以通過省心寶得知全國范圍內(nèi)部分地區(qū)的新車資源配置情況，汽車商家也可以得到報價、車源等信息。目前市場上新車銷售渠道主要集中在4S店和經(jīng)銷商處，傳統(tǒng)的交易模式是逐級分銷，在整個汽車銷售供應(yīng)鏈上，二級經(jīng)銷商的利潤空間逐漸被壓縮，同時還面臨著資金流通的問題。利用互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，可以有效解決上下游供應(yīng)鏈信息不對稱的問題，通過實時有效的資源調(diào)配，能夠盤活汽車經(jīng)銷商的庫存，并且平衡了供需。據(jù)悉，成立一年多的省心寶目前還未實現(xiàn)全面盈利，自我造血能力有待提升。省心寶汽車CEO劉毅對外透露提到，省心寶不會走融資補(bǔ)貼燒錢的路子，目前主要將精力集中在市場拓展和業(yè)務(wù)模式的完善上。一線城市的B2B新車電商平臺并不好過，競爭激烈，市場份額往往被各巨頭瓜分殆盡。但是，二線城市卻凸顯出了莫大的市場機(jī)會，我們可以猜想，同樣的模式可能在北上廣深一線城市難以維系、無法生存，但是深耕在二線、三線城市的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司卻能發(fā)展順暢，前景大好。這種現(xiàn)象不單單存在于汽車銷售行業(yè)，我們在其他領(lǐng)域同樣可以看得到。很明顯，二、三線的創(chuàng)業(yè)機(jī)會在逐漸爆發(fā)，資本市場的目光已經(jīng)開始向其聚攏，未來迅速成長起來的大企業(yè)不一定就是當(dāng)下我們看到的這些一線“主力軍”。

3月10日消息，戶外運(yùn)動品牌駱駝總經(jīng)理萬金剛近日宣布，集團(tuán)旗下的駱駝童裝將正式啟動“駱駝童裝合伙人”計劃，首次對外開放實體店單店加盟，并與此前的省級代理制雙軌運(yùn)行。駱駝童裝項目負(fù)責(zé)人介紹稱，目前駱駝童裝已經(jīng)在全國三分之二的省份招有總代理商，單店加盟模式僅在九個省份地區(qū)開放，包括廣東、海南、福建、江西、湖北、河北、陜西、遼寧、上海等。駱駝將為這些地區(qū)的單店加盟商直接供貨，并給予每個單店一對一的服務(wù)和支持。據(jù)了解，駱駝童裝前期采取省級總代理商的渠道形式，由“省代”再去拓展省內(nèi)各地市的經(jīng)銷商，形成品牌-省代-地市經(jīng)銷的渠道模式。駱駝童裝方面稱，省代模式的優(yōu)勢在于省代的資金雄厚，擁有成熟的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，通過省代可以快速打開當(dāng)?shù)厥袌?，產(chǎn)生業(yè)績。與省代制對比來看，單店加盟模式需要品牌方花費(fèi)更多的時間和精力，還有承擔(dān)較大的庫存風(fēng)險。該負(fù)責(zé)人表示，此次駱駝童裝實行雙軌制，嘗試單店加盟模式如果能夠成功將會產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益，尤其在利潤方面。據(jù)了解，駱駝戶外在全國擁有3800多家的實體門店，除開放加盟外，駱駝童裝還將依托駱駝戶外俱樂部，為加盟的實體店定制親子戶外游項目，打造戶外社群的新經(jīng)濟(jì)模式。

近日德國快時尚品牌TomTailor進(jìn)駐國內(nèi)電商巨頭京東的全球購版塊，京東也成為這個品牌中國區(qū)首家入駐的第三方電商平臺。這次上線產(chǎn)品包括了該集團(tuán)旗下的3個品牌TOMTAILOR、TOMTAILORDenim以及TOMTAILORContemporaryWomen。而入駐海外購版塊說明目前雙方還是以跨境電商模式合作。TomTailor于1962年成立于德國漢堡，2012年收購了品牌Bonita。集團(tuán)在2015年的凈銷售額達(dá)到約9.56億歐元，同比微增2.5%?？雌饋碇辽俦瘸尸F(xiàn)頹勢的GAP表現(xiàn)得好，跟ZARA還比不了。截至今年9月底，這個品牌在35個國家開設(shè)了437家自營品牌店、197家加盟店、2903家百貨店，并在約9500家多品牌店銷售。與其它快時尚品牌不太相同的是，TomTailor的批發(fā)代理渠道很發(fā)達(dá)，后者對集團(tuán)對凈銷售額超過了1/3。2015年底，TomTailor在上海虹橋新天地剛剛開了一家品牌直營店，而這是它第三次進(jìn)軍中國市場了。2003年TomTailor即在百貨商店開設(shè)專柜，三年后撤柜；而后2012年在北京西單大悅城開設(shè)了旗艦店也以關(guān)閉告終。位于上海偏西位置的虹橋新天地并不算主流地段，暫時無法獲取最大限度的注意力。2014年，復(fù)星集團(tuán)收購了TomTailor23％的股權(quán)，于是帶領(lǐng)TomTailor卷土重來。復(fù)星曾幫助其投資的希臘珠寶品牌FolliFollie成功打開中國市場。根據(jù)WWD，截止目前，除了上海虹橋新天地的旗艦店，TomTailor在中國還有14家代理銷售點(diǎn)。TomTailor集團(tuán)首席執(zhí)行官DieterHolzer曾在接受采訪時表示：“中國面臨著中產(chǎn)階級生活方式的全面升級，豐富的產(chǎn)品線、對潮流的迅速反應(yīng)和性價比是品牌的一貫策略。公司不但對一二線市場充滿信心，也對三四線市場寄予厚望?！被赥omTailor一貫的加盟代理模式，在中國也已與百盛百貨（Parkson）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來還將與百盛、銀座、銀泰等經(jīng)銷商共同發(fā)展，在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京開設(shè)線下實體店。而在進(jìn)入中國前期TomTailor會與京東、天貓、亞馬遜等中國電商合作，而后將其自有電商引入中國。對于一直想變得時尚的京東來說，TomTailor是一枚新收獲。由京東2015年最新財報，京東發(fā)家的3C、家電類別終于成為較小類別，而以服飾為主的一般商品類別及其他成為第一大類。為了表現(xiàn)京東的時尚形象，去年還帶設(shè)計師去米蘭和紐約時裝周兜了一圈。服裝類是京東從天貓手里艱難搶下的一點(diǎn)市場。后者一直是中國時尚服裝類品牌重要電商渠道，各大快時尚甚至奢侈品牌中很多都在天貓上開設(shè)旗艦店。TomTailor一直對于代理渠道模式很信任，不過在中國發(fā)達(dá)的電商沖擊下，依靠品牌代理的百貨店活得都不太好，紛紛尋求出路和轉(zhuǎn)型。此次和京東的合作，應(yīng)該意在扭轉(zhuǎn)眼下的不足。

3月4日消息，馬來西亞汽車交易平臺Carsome宣布完成A輪200萬美元的融資，據(jù)悉，此輪融資由IdeaRiverRunofMalaysia領(lǐng)投，500startups和日本IMJ投資合作伙伴參投。據(jù)了解到，Carsome成立于2015年2月，這一汽車平臺將總部設(shè)在吉隆坡，在馬來西亞、新加坡和澳大利亞都設(shè)有分部。其聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEOEric強(qiáng)調(diào)，“東南亞對Carsome來說是一個關(guān)鍵的市場，我們也將鞏固在這一地區(qū)的市場地位?！睋?jù)悉，本輪融資的大部分金額將用于幫助Carsome進(jìn)軍印尼和泰國，包括營銷活動花費(fèi)和雇傭更多員工。據(jù)獲悉，Carsome初創(chuàng)時主打業(yè)務(wù)是幫助客戶比較不同經(jīng)銷商的新車型的性價比，完成線上購買。但自從去年獲得35萬美元的種子資金后，公司已經(jīng)把業(yè)務(wù)拓展到購車過程中的各個方面。該平臺有一套二手車銷售服務(wù)體系，讓車主直接從投標(biāo)平臺上了解信息，省去了貨比三家及砍價的麻煩，這些車的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓和支付都可以在一天內(nèi)完成。平臺負(fù)責(zé)檢查車然后把他們放到授權(quán)經(jīng)銷商那里去競價。相應(yīng)地，其向經(jīng)銷商保證檢驗合格的車輛有充足貨源。Carsome方面稱，平臺已有超過500個活躍經(jīng)銷商，銷售額超過500萬美元，公司的目標(biāo)是銷售額增長十倍，在2016年底實現(xiàn)盈利。

2月29日消息，日前騰訊汽車首頁進(jìn)行了升級改版。改版后，資訊類內(nèi)容的占比將大為縮減，服務(wù)和功能性能將得到明顯加強(qiáng)。此外，改版后的騰訊汽車首頁還將嫁接無線端產(chǎn)品“購車通”，強(qiáng)化在線交易屬性。據(jù)了解，騰訊汽車本次首頁改版變動最大的有三個方面。一、對車型推薦進(jìn)行邏輯重構(gòu)，并增加購車計算。據(jù)悉，舊版首頁的車型推薦只是以熱車和價格兩個維度進(jìn)行推薦，而新版的車型推薦采取了熱度、價格、級別、新車、排量、SUV專車、電動車等多個維度。二、版面重點(diǎn)突出汽車圖片、汽車視頻、汽車商城和經(jīng)銷商降價/報價等板塊，減少內(nèi)容板塊重復(fù)推薦。三、首屏搜索欄增加了“購車通”“汽車商城”“汽車視頻”三大產(chǎn)品的入口，其中“購車通”是騰訊汽車由騰訊汽車的一款幫用戶選車購車的移動APP，而騰訊汽車商城于2015年6月開啟，首次舉行的“雙十二”活動期間，支付率超過60%，實現(xiàn)銷售額1.5億。汽車網(wǎng)站人士對此評論稱“消費(fèi)者越來越懂車，雖然資訊仍是主要需求之一，但基于資訊的平臺價值已經(jīng)在下降，汽車視頻評測、汽車電商等需求正在大量發(fā)生。同時，汽車網(wǎng)站的資訊大同小異，沒有明顯差異化。所以從資訊向交易轉(zhuǎn)型是汽車媒體的必然趨勢?！辟Y料顯示，騰訊汽車有新聞客戶端、微信、手機(jī)QQ等多個平臺入口，覆蓋全國1.3億用戶，每天登陸用戶達(dá)1100萬。

因使用“聚美優(yōu)品”上38元買的潔膚棉產(chǎn)生不適，消費(fèi)者將生產(chǎn)廠家和網(wǎng)站一并告上法庭。昨日記者從武漢市中級法院獲悉，所謂生產(chǎn)廠家實為經(jīng)銷商，屬于欺詐消費(fèi)者行為，判決兩被告退款并共同賠償500元。2014年4月，李某在“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站購買了一塊“魔法城堡綠茶蒟蒻沐浴潔膚棉”，售價38元。然而使用后，她感覺皮膚不適，清潔也不夠徹底，與網(wǎng)站宣傳的“美白、抗氧化、深層清潔”等功效嚴(yán)重不符。數(shù)次要求網(wǎng)站退貨未果，李某覺得合法權(quán)益受到損害，起訴到法院，請求判決潔膚棉的“生產(chǎn)商”武漢芘芘薇莎化妝品有限公司與“聚美優(yōu)品”網(wǎng)站運(yùn)營平臺北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司返還購物款并賠償損失、賠禮道歉等。庭審中，李某指出，潔膚棉外包裝上標(biāo)注的生產(chǎn)廠家“武漢芘芘薇莎化妝品有限公司”根本不具備生產(chǎn)資質(zhì)。兩被告在庭審中提交了產(chǎn)品專利證書、產(chǎn)品檢測報告等材料，證明該潔膚棉是天然無添加產(chǎn)品，且確實含有綠茶成分。但被告同時承認(rèn)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家實際是“武漢農(nóng)翔生物技術(shù)有限公司”，具備生產(chǎn)資質(zhì)，芘芘薇莎是農(nóng)翔公司的全國授權(quán)經(jīng)銷商，授權(quán)期限為2012年12月8日至2017年12月7日。法院經(jīng)審理認(rèn)為，被告提供的證據(jù)能證明該潔膚棉是合格產(chǎn)品，但根據(jù)《欺詐消費(fèi)者行為處罰辦法》規(guī)定，不以自己的真實名稱和標(biāo)記銷售商品的，應(yīng)認(rèn)定為“欺詐消費(fèi)者行為”，芘芘薇莎的行為明顯屬于欺詐消費(fèi)者的行為，創(chuàng)銳文化作為網(wǎng)絡(luò)交易平臺的提供者，在應(yīng)當(dāng)知道該產(chǎn)品外包裝標(biāo)識不正確的情況下，仍對該商品進(jìn)行銷售，侵害了消費(fèi)者合法權(quán)益。《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，“經(jīng)營者提供商品或服務(wù)有欺詐行為的，應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者的要求增加賠償其受到的損失。增加賠償?shù)慕痤~為消費(fèi)者購買商品的價款或者接受服務(wù)費(fèi)用的三倍，增加賠償金額不足500元的，為500元?！?015年6月10日，一審法院判決，被告武漢芘芘薇莎化妝品有限公司退還李某購物款38元，并支付賠償款500元，被告北京創(chuàng)銳文化傳媒有限公司承擔(dān)連帶責(zé)任，駁回李某的其他訴訟請求。被告兩公司上訴至武漢市中級中院，近日，經(jīng)法院釋法，兩公司均愿按原判決執(zhí)行，向法院申請撤訴。

百洋健康網(wǎng)以“專業(yè)的醫(yī)藥健康互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營商”為核心競爭力，專注于為現(xiàn)代都市女性、母嬰人群提供藥品、健康產(chǎn)品以及健康資訊服務(wù)，百洋健康網(wǎng)經(jīng)營品種包括迪巧補(bǔ)鈣產(chǎn)品（官方指定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商）、中西藥、孕嬰用品、保健品、減肥瘦身產(chǎn)品、化妝品、成人用品、高檔營養(yǎng)品、生活日化用品、醫(yī)療器械、健康食品等十余類，近萬種產(chǎn)品，致力于打造專業(yè)的醫(yī)藥健康互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營商。百洋健康網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.baiyjk.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往百洋健康網(wǎng)購物，最高可獲得24.5%的返利。

1月27日上午，國家食藥監(jiān)總局副局長孫咸澤在該局召開的一個會議上表示，國家食藥監(jiān)總局將收回此前交由阿里健康運(yùn)營的全國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運(yùn)營權(quán)。27日下午，澎湃新聞就該消息向國家食藥監(jiān)總局求證，截至發(fā)稿未獲回復(fù)。阿里健康公關(guān)部負(fù)責(zé)人張蕾就此回應(yīng)稱，目前沒有收到國家食藥監(jiān)總局要收回阿里健康運(yùn)營權(quán)的書面通知。1月25日，湖南養(yǎng)天和大藥房企業(yè)集團(tuán)有限公司指國家食藥監(jiān)總局強(qiáng)推電子監(jiān)管碼重復(fù)建設(shè)，一紙訴狀將其告到法院，訴狀還指該局將藥品電子監(jiān)管網(wǎng)交由阿里健康獨(dú)家運(yùn)營涉嫌壟斷。（事件回顧：一個“藥品電子監(jiān)管碼”引發(fā)阿里數(shù)據(jù)危機(jī)）食藥監(jiān)總局副局長：將收回阿里健康藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運(yùn)營權(quán)27日上午，國家食藥監(jiān)總局在北京召開藥品電子監(jiān)管工作座談會，國家食藥監(jiān)總局副局長孫咸澤出席會議，北京、河北、上海等7省區(qū)市10家醫(yī)藥企業(yè)和3家大型單體藥店代表參會，會議就藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場討論，聽取行業(yè)意見。27日下午，一位要求匿名的參會人員向澎湃新聞透露，孫咸澤在會上表示，將收回阿里健康的藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運(yùn)營權(quán)。另一位參會的獨(dú)立信息源亦向澎湃新聞表示，座談會上，孫咸澤兩次提到要將藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的運(yùn)營權(quán)從阿里健康收回，下一步將與阿里健康協(xié)商移交數(shù)據(jù)，如果不成，可能會廢除現(xiàn)有的電子監(jiān)管系統(tǒng)重新建立。“總局說，目前可能還有一些程序上需要過渡，會整合意見并出臺一些措施，但肯定不會讓阿里健康運(yùn)營電子監(jiān)管碼?！鼻笆鰞蓚€消息源之外的另一位參會人士對澎湃新聞?wù)f。澎湃新聞獲得的一份由國家食藥監(jiān)總局藥品化妝品監(jiān)管司發(fā)出的座談會通知顯示，此次座談會主要內(nèi)容是由國家食藥監(jiān)總局介紹藥品電子監(jiān)管網(wǎng)管理工作以及下一步加強(qiáng)管理設(shè)想，和2016年擬開展的電子監(jiān)管實施業(yè)務(wù)，并讓參會藥企就此提出意見。藥企：阿里健康“既是裁判員，又是運(yùn)動員”，存在不正當(dāng)競爭關(guān)系公開信息顯示，從2005年開始，中信21世紀(jì)公司運(yùn)營與原國家食品藥品監(jiān)督管理局配合，建設(shè)中國藥品電子監(jiān)管平臺。2014年，中信21世紀(jì)被阿里巴巴整合后更名為阿里健康，欲將其打造一個線上線下一體的醫(yī)藥健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。澎湃新聞此前報道，前述座談會召開前，湖南養(yǎng)天和大藥房企業(yè)集團(tuán)有限公司在向北京市第一中級人民法院遞交的行政起訴狀中，稱藥品電子監(jiān)管碼主要作用是建立藥品的可追溯系統(tǒng)，而此前藥品包裝上已經(jīng)有條形碼、產(chǎn)品批號、批準(zhǔn)文號等用于藥品真?zhèn)巫R別和追溯，所以“再搞一個電子監(jiān)管碼，是重復(fù)建設(shè)缺乏合理性，不僅增加企業(yè)負(fù)擔(dān)也增加了消費(fèi)者負(fù)擔(dān)”。訴狀還指國家食藥監(jiān)總局將藥品電子監(jiān)管網(wǎng)經(jīng)營業(yè)務(wù)交由阿里健康獨(dú)家運(yùn)營，不僅涉嫌壟斷還違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，未向公眾公開為何選定阿里健康作為電子監(jiān)管碼的運(yùn)營商。據(jù)前述參會人士透露，在國家食藥監(jiān)總局此次召開座談會上，每位參會企業(yè)代表就電子監(jiān)管碼一事進(jìn)行了發(fā)言，“電子監(jiān)管由阿里健康后臺運(yùn)營，實際上他既是裁判員，又是運(yùn)動員，存在著不正當(dāng)競爭的關(guān)系，相關(guān)企業(yè)代表都提了這樣的意見”。一位不愿具名的國內(nèi)大型連鎖藥店企業(yè)負(fù)責(zé)人向澎湃新聞表示，阿里健康接手藥品電子監(jiān)管碼運(yùn)營業(yè)務(wù)后，部分藥企對“同行管同行”提出質(zhì)疑，擔(dān)心阿里健康借此掌握全國藥品零售企業(yè)銷售信息謀私，無法保證數(shù)據(jù)的安全性。電子監(jiān)管碼好比是藥品的身份證，每一盒藥品都會設(shè)一個碼，從生產(chǎn)線打碼、復(fù)碼，到第一批出庫進(jìn)入大經(jīng)銷商庫房時，都要打碼再入庫，到二級經(jīng)銷商時再打碼入庫，記錄藥品的生產(chǎn)、流通、銷售過程。公開資料顯示，起初，2008年，國家食藥監(jiān)總局發(fā)通知開始在一些基礎(chǔ)藥品中實行電子監(jiān)管碼，至2016年1月1日起，擴(kuò)展至所有藥品，并將此列入新修訂的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，且要求凡是未達(dá)到新《規(guī)范》的藥品經(jīng)營企業(yè)，一律停止藥品經(jīng)營活動。

現(xiàn)在，不管是從事哪行哪業(yè)，幾乎都會接觸到電腦，因而出現(xiàn)了大量的桌前一族。很多辦公室白領(lǐng)不但在公司要坐一整天，回了家也得常坐在電腦旁干活，既長了水桶腰，還得了脊椎病。于是乎，很多人就用抱枕、靠枕、按摩捶等等輔助類“保健品”解決這一問題，但大家有沒有想過，或許擁有一把合適的電腦椅也會是個很不錯的選擇呢。那我們到底該如何選擇適合自己的電腦椅呢，這其中的學(xué)問可就大了去了。電腦椅可分為人體工學(xué)電腦椅跟普通電腦椅兩種。人體工學(xué)電腦椅人體工學(xué)電腦椅是在桌前電腦一族出現(xiàn)之后，專門為了緩解普通椅子久坐疲勞而設(shè)計的符合“人體工程學(xué)”理論的電腦椅。圖：人體工學(xué)電腦椅主要特點(diǎn)就是，可以根據(jù)人體的坐姿而調(diào)節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件。人體工學(xué)電腦椅的設(shè)計是集合了人們在坐椅子的時候的各項坐姿數(shù)據(jù)，不但能滿足基本坐的需求，而且還能達(dá)到舒服的感覺。所以，如果是在經(jīng)濟(jì)條件允許，也有選擇的情況下，我們最好還是對自己好一點(diǎn)，選一把適合自己的人體工學(xué)電腦椅給自己。普通電腦椅除非你的公司非常好、特別棒、高端大氣上檔次，要不然咱們平常辦公室能見到的電腦椅，大部分都屬于普通電腦椅。跟人體工學(xué)電腦椅也很好區(qū)分，可以理解為，不能調(diào)節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件的固定式電腦椅，就是普通電腦椅。而且普通電腦椅價格低、體積小等特點(diǎn)，也很受大家的歡迎。圖：普通電腦椅一看到這圖，大家可能就對普通電腦椅都不陌生了。其實這類型的電腦椅是不適合長時間坐的，但出于考慮成本原因，很多企業(yè)給員工配的電腦椅大都是這樣的，這也是現(xiàn)在出現(xiàn)那么多白領(lǐng)亞健康的元兇之一啊。所以我在這也奉勸、呼吁一下各位企業(yè)老總們，對你們的員工好點(diǎn)吧！對于桌前一族們來說，能擁有一款滿意的、適合自己的電腦椅實在是太重要了，我們大家都不想做亞健康的人，更不想年紀(jì)輕輕就積得一身小毛病吧。下面我們就從七大方面來挑選一款不但質(zhì)量過的去，而且還非常適合自己的電腦椅吧。從整體觀察首先，從整體上看電腦椅至少要看起來漂亮是吧，當(dāng)然，這個人為因素就比較大了，因人而異嘛。但是，電腦椅不能一拿出來就有一股刺鼻的味道，這種缺點(diǎn)就太過于明顯了，如果實在不小心買回去了有異味的電腦椅，我們也可以用一些小方法來補(bǔ)救一下，比如在椅子上長期放一個竹炭的靠墊，或是在經(jīng)常放電腦椅的旁邊放一些植物來吸收甲醛跟笨，這都是大家常用的一些除異味的小方法。另外，椅子整體采用的面料跟材質(zhì)也不能對人體皮膚產(chǎn)生刺激或傷害，咱們可以用手去摩擦接觸一下，看看有沒有刺激感。看椅面/背面椅背一般采用鋼管或鋼板連接，鋼管里面再套有鋼管是最好的結(jié)構(gòu)。而且硬度相對軟些較好，鋼架框塑料框的椅子一般采用網(wǎng)布相結(jié)合的方式制成的，這樣構(gòu)造的電腦椅有很好的透氣性。咱們在挑選電腦椅的時候，如果靠背很容易壓平，而且“咯吱咯吱”的噪音還蠻大的話，這絕對是不行的。另外，椅背的曲線也要看是否符合人體脊柱的彎曲度，坐上去是否感覺平衡性很好，也很有安全感，尤其是腰部，是否覺得舒適，能否緩減背部過重產(chǎn)生的壓力負(fù)荷，保證我們平時的一個正常坐姿?？幢硥|/座墊背墊與座墊主要由木板、海綿、面料組合而成。但作為使用者你是看不到木板的存在的，海綿由再生綿、新綿為材質(zhì)，面料一般是由麻戎、網(wǎng)布、皮等材料制作成的?，F(xiàn)在，市面上的很多電腦椅為了增加透氣性，不讓人感到熱、燒、燙，座上是沒有木板和海綿的，直接就在塑料框中壓上網(wǎng)布，這樣反而更舒服。坐墊是用料最講究的地方，質(zhì)量、舒適度比較好的坐墊成本也是相對比較高的，如果商家想控制成本的話，很容易就會在坐墊上打壞主意。圖：坐墊可作深度調(diào)節(jié)的電腦椅好的坐墊不管是看起來還是摸起來都是比較厚實的，并且根據(jù)人體的生理結(jié)構(gòu)會有下陷的弧線以適應(yīng)屁股坐下來的姿勢，彈性也是很好的，會感覺有很好的包容性、接納性，這樣的電腦椅坐感才會舒適，我們才更有體力工作，更有生活的動力嘛！好的坐墊都是一體成型的，這樣既能保持彈性又不易變形，在起身走開的時候，坐墊也能慢慢恢復(fù)到原來的樣子，這樣的坐墊壽命也會更久一點(diǎn)。看扶手坐下來看自己雙手放在兩邊的扶手上，高度、寬度是否舒適，然后再換幾種放手的姿勢看看，會不會有不適應(yīng)感，高度是否合適，能否使用我們左右晃動的各種姿勢，不合適的扶手高度跟寬度很快就會導(dǎo)致肩部疲勞。有些劣質(zhì)的普通電腦椅甚至還露出了用于固定扶手跟椅架的釘子，都有把人刺傷的先例（偶本人就不幸親身體驗過）另外，扶手的厚薄、圓潤度也非常重要，平時休息，兩手放在扶手處的時候就會真正體會到扶手設(shè)計的重要性。看升降電腦椅的升降跟旋轉(zhuǎn)是由氣桿調(diào)節(jié)的，有人也叫它伸降桿，氣桿內(nèi)部是充有高壓氣體的，在氣桿沒有發(fā)明以前，椅子的高度和旋轉(zhuǎn)是靠鑼桿來調(diào)節(jié)，現(xiàn)在這樣的椅子因為不夠人性化已遭市場所淘汰了。圖：氣壓棒氣壓棒在使用久了也會出現(xiàn)亂晃的情況，這一般是因為氣壓桿中間的固定膠套破了，密封質(zhì)量不過關(guān)。所以我們在挑選電腦椅的時候，一定要感覺一下椅子的升降、旋轉(zhuǎn)是否順暢，是否會有干燥澀澀的感覺。腳輪是否順滑，不管是在光滑的地板上，還是在柔軟的地毯上是否都能很好地滑動，而且在滑動的時候不會對地板、地毯造成傷害?？吹妆P電腦椅的底盤可以說是承載了人體的全部重量，所以很容易壞，使用久了之后還榮易裂開、搖晃，有些電腦椅底盤的彈簧長度還不夠或沒有經(jīng)過熱處理，熱處理過的新彈簧，彈性跟質(zhì)量都比較好，不容易壓壞，而且表面呈豬肝色，而非鐵的本色。看隱蔽處這個簡單，就是一個查缺補(bǔ)漏的作用，把椅子翻過來檢查，看其他隱蔽的部分跟小細(xì)節(jié)的處是不是有零件灰層嚴(yán)重、粗糙、生銹的痕跡，如有，最好不要購買，以免買到長期閑置積壓的庫存劣質(zhì)產(chǎn)品。錯誤的挑選理念跟所有的商品一樣，即使是咱們現(xiàn)在最常見的電腦椅，在購買的時候，也很容易被一些常識性的理念所誤導(dǎo)。越貴并不是越好這個“好”字看你怎么去定義了，但說到底，電腦椅還是屬于功能性產(chǎn)品，絕對不能讓它浮夸的外表蒙蔽了你的雙眼。比如看起來金光閃閃的椅架，黑亮黑亮的高級真皮......當(dāng)然在你對購買預(yù)算完全沒有上限的時候，這都不是事，我只買最貴的，至于是不是最好的就不那么重要了，花了那么多錢總不至差到哪去吧，我要的是面兒。這些外表浮華的裝飾往往忽略了作為一個功能性電腦椅的設(shè)計合理性，以及它該有的舒適性。一些商家也看中了顧客這樣的心理，故意整那些虛頭巴腦沒用的地方，還抬高價錢售賣。所以，在選購的時候一定要擦亮自己的雙眼，保持頭腦清醒，清楚自己買電腦椅的目的是什么。能“治病”的椅子不能信親，電腦椅能“治病”這事你能信么，可還真有人信了！很多商家就是看中了電腦椅作為功能性座椅的特點(diǎn)，故意混淆概念，打出各種宣傳口號以提高自己的銷量。圖：號稱可補(bǔ)充體內(nèi)缺乏能量的保健電腦椅電腦椅不是保健醫(yī)療器材，可以有效緩解久坐疲勞感這點(diǎn)是可以做到的，但你要說坐了我們這款電腦椅，您以后可以改善腰酸背痛，頸椎也不再疼了，這種常出現(xiàn)在電視購物里的廣告語，我們是萬萬不能信的。說了這么多關(guān)于電腦椅質(zhì)量方面的挑選跟注意方法，那真正我們落地到品牌挑選方面的話，又該如何去決定呢？在這里，我給大家推薦幾個國內(nèi)外還算不錯的電腦椅品牌：國產(chǎn)品牌兆生兆生是1996年在廣東成立的一家辦公家具企業(yè)，一開始，兆生主要是代理歐洲知名家具品牌，后來，在自己制造生產(chǎn)的家具產(chǎn)品中也大量用使用歐美先進(jìn)技術(shù)，尤其是噴涂技術(shù)在國內(nèi)比較領(lǐng)先，包括電腦椅在內(nèi)的兆生家具產(chǎn)品在環(huán)保方面做的都還不錯。圖：兆生家具所以在環(huán)保這方面比較看重的人選擇兆生這個品牌還是很不錯的。震旦AURORA震旦是始創(chuàng)于1965年的臺灣品牌，是一家綜合性的辦公家具廠商。震旦的電腦椅很注重創(chuàng)新，專門引入國際專業(yè)的設(shè)計公司一起打造產(chǎn)品設(shè)計，所以，比較注重電腦椅外觀設(shè)計的同學(xué)們可以考慮考慮震旦的電腦椅。圖：外觀靚麗鮮艷的震旦電腦椅據(jù)說像花旗、IBM、GE、LG、寶潔、微軟、聯(lián)想等公司就用震旦電腦椅，哈哈！歐美品牌美時LAMEX美時是美國HNI集團(tuán)旗下的品牌，作為世界第二大辦公室家具生產(chǎn)企業(yè)，早已在中國大陸和香港市場奠定了辦公家具生產(chǎn)和銷售的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。遍布全國的經(jīng)銷商和銷售網(wǎng)絡(luò)，讓咱們在購買了美時電腦椅之后，不必為它的售后而煩惱。圖：高大上的美時LAMEX大班椅所以，那些喜歡高大上電腦椅品牌的親們，就可以選擇購買美時電腦椅，還不必?fù)?dān)心它的售后。Steelcase-UltraSteelcase是一家百年老店了，始創(chuàng)于1912年的美國，正兒八經(jīng)的世界著名辦公家具品牌，全球辦公家具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一個字——高大上。圖：設(shè)計獨(dú)特美觀的Ultra電腦椅Ultra品牌是從Steelcase脫離出來的一個崇尚個性的家具品牌，對于那些喜歡個性的年輕人來說，大都喜歡Ultra的電腦椅。平時，要清潔、保養(yǎng)自己的電腦椅，一定要分清電腦椅的材質(zhì)，不同材質(zhì)的電腦椅保養(yǎng)清潔的方法也是不一樣的。布面材質(zhì)用海綿和布料做的電腦椅，清潔的時候需特別小心注意，否則很容易就損壞里面的材料。首先，用吸塵器全面吸塵，這是第一步，從整體上吸附塵粒。然后，再稀釋清潔劑，也可注入水箱，然后在電腦椅上全面噴灑清潔劑。第三，讓清潔劑在電腦椅上停留一段時間，讓污漬脫離纖維。這樣看起來稍微麻煩一點(diǎn)，但我還有更麻煩的辦法，那就是把椅子搬去干洗店，花錢找人洗唄。但如果是小部分的污漬，我們也可以用泡沫清潔劑噴布數(shù)秒后，再用干凈的軟布擦拭，禁忌使用去油漬的進(jìn)行擦拭，這樣就會造成布面褪色或者留下不雅觀的痕跡。如果是布面沾到飲料果汁等污漬的話，我們可以使用紙巾先吸去水分，然后在溫水中溶解清洗劑后進(jìn)行擦拭，再使用干凈的軟布擦干，放在通風(fēng)處自然干或者低溫烘干就行了。皮質(zhì)皮質(zhì)電腦椅因為具有良好的耐熱、耐濕等特性，加上真皮天然纖維無方向性，而且真皮的染色不易褪色，還具有高雅的色澤、絕佳的觸感及亮麗的外表。所以在保養(yǎng)的方法上，需要使用干凈柔軟的布料輕輕擦拭才行，如果是長期積累產(chǎn)生的污垢，最理想的清理方式就是使用溫水稀釋過的中性清潔劑進(jìn)行擦拭，最后在使用清水布擦去清潔液就行了。在用干布擦干等待全干之后，再用適度的皮革保養(yǎng)劑進(jìn)行保養(yǎng)也是一個很好的保護(hù)皮質(zhì)的方法，所以，如果真愛護(hù)你的真皮座駕的話，最后這一步大家最好還是別省了。還有一個更省事、簡單的清潔保養(yǎng)辦法就是，咱們完全可以在椅子上加一個椅套嘛，這樣就完全省去了清理椅子的麻煩事了，不過，這么做的缺點(diǎn)就是——太不美觀了。

1月26日消息，據(jù)澳洲媒體TheAge報道，澳大利亞最大的保健品公司SwisseWellness（以下稱Swisse）正在轉(zhuǎn)變中國市場策略，其宣布將在官方直接銷售渠道上投入更多資源，并準(zhǔn)備在天貓開設(shè)官方旗艦店。據(jù)了解，Swisse于2015年9月被合生元國際控股有限公司（以下稱合生元）以16.7億美元收購。2015年，Swisse攀升為中國網(wǎng)絡(luò)銷售排名第一的維他命產(chǎn)品品牌，銷售量是美國保健品牌GNC的三倍，是湯臣倍健的兩倍。報道指出，目前，Swisse首席執(zhí)行官RadekSali正在中國與合生元方面敲定發(fā)展戰(zhàn)略，而其核心計劃就是希望中國消費(fèi)者能直接與品牌方建立關(guān)系。他指出：“為了理解、迎合中國消費(fèi)者，我們做了很多工作，大概在今年上半年就會在天貓開店?！薄?015年，Swisse產(chǎn)品在中國銷售量猛增，很大程度上得益于代購性質(zhì)的中間商。他們到澳洲大量購買Swisse產(chǎn)品，帶回中國后再放到自己的網(wǎng)店進(jìn)行銷售?！痹搱蟮捞岬剑@些中間商會在產(chǎn)品售價中加入自己的利潤率，而由于中國消費(fèi)者對澳大利亞保健品的需求量巨大，Swisse在中國的銷量大幅增加。據(jù)悉，2015年年底，合生元方面曾透露，在截至9月30日的第三季度，Swisse的總收益增加了246%，達(dá)到1.45億美元的規(guī)模，而這大部分都要?dú)w功于中國消費(fèi)者。RadekSali表示，Swisse會謹(jǐn)慎地維持由中間商、網(wǎng)上經(jīng)銷商甚至淘寶代購人員建立起來的現(xiàn)有銷售渠道，但新的戰(zhàn)略會推動Swisse在中國市場更好的成長?！拔覀冋c新的中國合作伙伴（合生元）密切合作，制定2016年直接進(jìn)入中國市場的策略?！睂Υ耍琓heAge的報道評論稱，近年來，由于在中國享有良好聲譽(yù)，Swisse和它的澳大利亞競爭對手——Blackmores，以及其他歐美保健品品牌，都從中國消費(fèi)者身上獲得了巨大的利益。比如，在過去一年時間里，Blackmores的股票從34澳洲飆升至209澳元，大大地擴(kuò)展了產(chǎn)品線，并通過各種廣告形成加強(qiáng)了在中國的知名度。

1月25日晚間消息，擁有千萬用戶量的足球社區(qū)App“懂球帝”日前正式開“賣”了。據(jù)獲悉，懂球帝已經(jīng)上線了獨(dú)立的商城頻道，在線銷售球衣、球鞋等足球周邊產(chǎn)品。據(jù)悉，懂球帝的商城頻道與社區(qū)頻道并列，涵蓋球衣、球鞋、配飾等三大類目，阿迪達(dá)斯、耐克、彪馬等品牌的球鞋（其中不乏貝克漢姆、厄齊爾、C羅等球星同款），切爾西、阿森納、利物浦、曼城等球隊球衣均在線銷售。與很多社區(qū)通過導(dǎo)購切入電商不同，懂球帝的商城更多選擇了自營模式，其商品、圖片、售后服務(wù)都由懂球帝官方提供。根據(jù)懂球帝官方提供的信息，其所有商品均提供7天內(nèi)無理由退換貨、順豐包郵服務(wù)。值得注意的是，從目前懂球帝的商城來看，大多數(shù)商品都是從北京倉庫發(fā)貨，但也有一部分商品從香港等境外地區(qū)發(fā)貨。懂球帝方面稱，由于海外采購商品需要清關(guān)，物流信息進(jìn)展會有所延時。懂球帝創(chuàng)始人陳聰曾對外介紹稱，懂球帝的貨源主要來自品牌官方或國外的經(jīng)銷商，懂球帝將對每一件商品進(jìn)行驗貨。然而這也正是懂球帝在電商嘗試過程中的風(fēng)險所在。據(jù)了解到，實際上懂球帝在此前就已經(jīng)嘗試過在淘寶開店賣足球周邊產(chǎn)品，但很快就被曝光銷售假貨。懂球帝對此的處理方式是：對所有購買問題球衣的用戶退款，且用戶不需要退回球衣。陳聰曾無奈表示，做電商“賺不到多少錢，而且還累還苦逼，但是為了鍛煉隊伍，也得到新領(lǐng)域趟一趟水?！辈贿^，查看懂球帝淘寶官方店鋪發(fā)現(xiàn)，目前其商品大多數(shù)已經(jīng)下架。由此可見，懂球帝有意將主要電商陣地切換到App上。資料顯示，懂球帝目前用戶量已經(jīng)超過千萬，并在2015年9月宣布完成千萬級B輪融資，此前，其曾在2014年獲得紅杉資本數(shù)百萬美元的A輪融資。