8月22日消息，據(jù)獲悉，速賣通將于北京時間9月1日起開始招商的平臺活動采取新的價格門檻要求。調(diào)活動價格門檻后，除大促活動之外，原有的規(guī)則必須低于歷史90天均價或90天最低價的平臺限時限量活動價格門檻，統(tǒng)一變更為必須低于歷史30天最低價（不含大促活動價格）。而大促活動的價格門檻維度則為180天最低價。速賣通方面指出，對對平臺活動的價格門檻進行統(tǒng)一主要是為了讓廣大賣家更方便的規(guī)劃設(shè)置活動價格策略。據(jù)了解，速賣通活動指的是速賣通平臺定期或不定期組織賣家的促銷活動以及賣家自主進行的促銷活動。有交易記錄的賣家,需滿足如好評率大于或等于90%及速賣通平臺對特定促銷活動設(shè)定的其他條件才能參與速賣通的活動。

8月19日消息，G20峰會即將在杭州舉行，而由于交通管制等因素影響，杭州的跨境出口賣家可能要發(fā)愁了。日前，針對G20峰會，速賣通對AliExpress無憂物流及線上發(fā)貨作出如下調(diào)整：1.無憂物流和線上發(fā)貨杭州倉庫將在北京時間8月27日00:00~9月6日24:00期間關(guān)閉，暫停攬收服務(wù)且不接收賣家自寄包裹；2.北京時間8月25日10:00到9月6日10:00期間，無憂物流和線上發(fā)貨將關(guān)閉杭州倉庫創(chuàng)建物流訂單的入口；3.北京時間8月27日到9月6日期間，浙江省其他倉庫發(fā)貨的包裹時效可能有所延遲；4.目前杭州部分物流公司為降低物流風險做了特殊規(guī)定，建議及時關(guān)注各個快遞公司的調(diào)整公告，如有自寄包裹請盡量提前寄出。而為了降低杭州地區(qū)賣家不必要的訂單成交不賣，什么樣將對符合以下條件的訂單發(fā)貨期統(tǒng)一延長3個工作日：1.賣家發(fā)貨地在杭州；2.訂單支付時間在北京時間8月25日00:00到8月31日24:00期間；3.賣家已主動將商品發(fā)貨期設(shè)置為7天及以上。速賣通建議杭州賣家，應(yīng)提前調(diào)整商品發(fā)貨期（普通類目最長可設(shè)置7工作日），酌情延長限時達承諾時間。與此同時，需修改店鋪公告、商品描述，提前告知買家發(fā)貨時間可能有所延長。若訂單超出發(fā)貨期無法正常發(fā)貨，建議和買家友好協(xié)商，請買家主動延長發(fā)貨期。據(jù)了解，2016中國杭州G20峰會是指2016年9月4日到5日在中國杭州召開的G20峰會，20國集團（G20）是一個國際經(jīng)濟合作論壇，于1999年9月25日由八國集團（G8）的財長在華盛頓宣布成立，屬于布雷頓森林體系框架內(nèi)非正式對話的一種機制，由原八國集團以及其余12個重要經(jīng)濟體組成。

經(jīng)濟廉價型酒店目前依然是大多數(shù)人出行時的選擇，但經(jīng)濟型酒店的口碑向來不如人意。在酒店行業(yè)發(fā)展本就不成體系的印度，印度最大的經(jīng)濟型酒店連鎖服務(wù)平臺OYORooms致力于為消費者提供“標準化的服務(wù)體驗”。近日，OYORooms獲得9000萬美元融資，由現(xiàn)有最大股東軟銀領(lǐng)投，其他較大的投資方還包括SequoiaCapital和LightspeedVentureCapital等，值得一提的是，這是軟銀第二次投資OYORooms，2015年軟銀曾投資OYORooms1億美元。據(jù)稱，OYO目前已收到了6100萬美元，其余融資金也會很快到位。資金將用于加強完善公司的新服務(wù)Flagship。OYORooms創(chuàng)辦于2013年，現(xiàn)已成為印度本土最大的經(jīng)濟酒店連鎖品牌。OYO提供的酒店住宿性價比較高，且提供統(tǒng)一的標準化服務(wù)。公司要求所有加入平臺的酒店都要統(tǒng)一配備平面電視和空調(diào)等設(shè)備，并提供免費Wi-Fi和早餐等服務(wù)。公司的目標是要成為能夠讓客戶及加盟酒店都信賴的酒店品牌。此外，OYO還擁有自己的OYOAPP，目前下載量已突破250萬次。消費者可以通過APP預(yù)定房間和酒水，還可以呼叫客戶服務(wù)和出租車，搜索附近餐廳等。得益于OYO的知名度和有效管理，加入到OYO平臺的酒店，房間預(yù)定量都有明顯增加。OYO五月份發(fā)表報告稱，公司已經(jīng)達到了單元盈利水平，也就是說，OYO每個售出的房間都可以盈利。截止到今年5月份，OYO預(yù)訂房間的平均價格在1400-1800盧比之間。公司創(chuàng)造了平均15%的年增長率，僅2016年第一季度就完成了230萬的房間預(yù)訂量。在印度酒店行業(yè)，OYO的競爭對手不僅有Treebo、Wudstay和ZipRooms等，還有像Paytm這樣的大型企業(yè)。盡管如此，OYO統(tǒng)一標準化的服務(wù)和較高的性價比，可以讓公司以極大的競爭優(yōu)勢平穩(wěn)發(fā)展。

8月16日消息，據(jù)獲悉，臺灣集山餐飲集團旗下快餐品牌“五號便當”宣布與微盟旗下O2O餐飲平臺智慧餐廳達成合作。五號便當將借智慧餐廳提供的餐飲O2O解決方案，自建微信外賣平臺，消費者可通過“五號便當”微信公號就近選擇門店點餐，點餐、支付皆在線上完成后，消費者可在家坐等便當。據(jù)了解，五號便當屬于臺灣集山餐飲集團旗下，主攻大陸市場，目前在大陸擁有超過40家門店。在生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)上，五號便當由中央工廠統(tǒng)一生產(chǎn)，再經(jīng)冷鏈配送到各個門店；在交易環(huán)節(jié)上，消費者只要通過線上下單支付，門店就能接單并出餐配送。在整個經(jīng)營鏈條上，門店依然保留前店后廚的形式，但是廚房扮演的角色不是烹飪制作，而是加熱中心。門店在接單以后，利用專門的工業(yè)微波爐加熱便當，再由配送團隊送到消費者手中。此外，五號便當智慧門店除了“點餐”、“外賣”等基礎(chǔ)應(yīng)用外，會員和營銷是核心功能。目前，五號便當已接入微盟智慧餐廳的會員卡系統(tǒng)，用戶可直接領(lǐng)取微信會員卡，會員卡可在訂餐時享受便利和優(yōu)惠。為了將用戶吸引到微信上點餐并轉(zhuǎn)化為門店忠實消費者，五號便當還利用會員營銷系統(tǒng)推出了首次充值送、首次消費送以及滿減優(yōu)惠等活動，吸引粉絲參與，培養(yǎng)忠實顧客群。據(jù)五號便當負責人介紹，五號便當在提升出餐效率后，運營效率也要跟得上，因此選擇與微盟智慧餐廳合作，在其微信公眾號搭建自有O2O平臺。智慧門店的整個流程和外賣平臺十分相近，但平臺上的用戶資源不是商家自己的，而只有沉淀在自己平臺上的用戶才是屬于自己的，所以建立屬于商家自己的O2O渠道和會員營銷系統(tǒng)十分必要。據(jù)悉，智慧餐廳是由微盟推出的服務(wù)于線下餐廳的O2O解決方案，可為商戶提供包含等位、點餐、外賣、支付、營銷、會員管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多種服務(wù)，將線下餐廳和線上商家自有微信公眾號無縫對接。

8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017財年第一季度財報。其中，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)進展迅速，平臺日均處理包裹4200萬個。據(jù)悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)是阿里旗下的開放物流平臺，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測、多地分倉和運力整合，以社會化方式幫助物流企業(yè)提升效率。財報顯示，菜鳥平臺上運行著超過170萬名快遞和倉庫工作人員，數(shù)據(jù)覆蓋18萬個快遞站點，每天平均處理4200萬個包裹。財報期內(nèi)，菜鳥網(wǎng)絡(luò)主要業(yè)務(wù)進展如下：（1）快遞：幫助快遞企業(yè)推出面向商家的物流服務(wù)“橙諾達”，并搭建統(tǒng)一的云客服平臺，降低快遞企業(yè)整體投訴率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平臺，通過技術(shù)接口使跨境物流鏈路實現(xiàn)了端到端對接。目前，菜鳥跨境網(wǎng)絡(luò)已接入倉庫110個，服務(wù)覆蓋224個國家和地區(qū)。（3）智能技術(shù)：菜鳥ET物流實驗室研發(fā)的倉內(nèi)機器人已經(jīng)開始投入分揀作業(yè)，末端配送機器人也已進入測試階段，日處理百萬級商品的全自動倉庫也已經(jīng)正式運行。（4）綠色物流：聯(lián)合全球32家合作伙伴發(fā)起綠色行動計劃。目前，菜鳥倉內(nèi)已經(jīng)開始引入免膠帶的紙箱，并開始對紙箱作回收利用。（5）用戶服務(wù)：通過裹裹App為全國近30個城市消費者提供線上寄件和一鍵退貨，并開始承接大件包裹的個人投遞；運用平臺和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，打造線上公益物資流轉(zhuǎn)平臺，促進公益配送的透明化。此外，財報中還顯示，菜鳥所代表的開放協(xié)同物流模式引來了包括高盛、瑞信、里昂證券等多家國際投行的看好，投行分別表達了對菜鳥大數(shù)據(jù)應(yīng)用和技術(shù)革新的肯定。

北京時間8月11日晚間消息，阿里巴巴今日發(fā)布了截至2016年6月30日的2017財年第一季度財報。第一季度，阿里巴巴營收為人民幣321.54億元(約合48.38億美元)，同比增長59%。凈利潤為人民幣71.42億元(約合10.75億美元)，較上年同期的人民幣308.16億元下滑77%。基于非美國通用會計準則，凈利潤為人民幣121.87億元，同比增長28%。財報發(fā)布后，阿里巴巴集團執(zhí)行副董事長蔡崇信，CEO張勇，CFO武衛(wèi)出席了電話會議，對財報進行了解讀，并回答了分析師提問。以下是分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：美銀美林分析師梁偉亮（EddieLeung）：公司解釋了營銷收入強勁增長的原因，另外一方面，阿里的傭金收入增長速度也比平臺商品交易額（GMV）增長要快，這方面有什么情況可以介紹一下？另外，最近新頒布的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)定對公司的業(yè)務(wù)有何影響？比如在營業(yè)稅和廣告樣式方面。武衛(wèi)：阿里的傭金收入快速增長主要有兩方面原因，一是GMV的增長，尤其是天貓GMV的增長，二是商品品類中傭金率較高的業(yè)務(wù)，比如充值業(yè)務(wù)，比其他傭金率地的業(yè)務(wù)增長更快?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告新規(guī)的影響主要有兩方面，一是稅率，二是在網(wǎng)站新規(guī)內(nèi)容加注“廣告”標志之后對營收轉(zhuǎn)化率的影響。稅率方面，如果所有按效果付費廣告業(yè)務(wù)都繳納3%的文化稅，公司整體的稅額支出大約提高1%，影響不是很大，因為阿里的營收來源比競爭者更為多樣。營收轉(zhuǎn)化率方面，公司正在測試新規(guī)的影響，目前來看影響不大。瑞銀分析師EricSheridan：公司在成為營銷平臺方面有什么投入計劃？張勇：阿里作為一個能夠提高用戶參與度的營銷平臺，已經(jīng)為品牌廣告客戶與在線賣家廣泛接受，所以客戶除了為提高交易量來支付廣告費用之外，他們也愿意增加廣告投入。從阿里的角度而言，公司不會在拓展營銷業(yè)務(wù)方面斥巨資，因為阿里所做的更像是整個平臺的升級，比如用戶身份統(tǒng)一認證可以幫助客戶跨平臺營銷，這些是公司在發(fā)展營銷業(yè)務(wù)方面主要在做的事情。公司正在與天貓的廣告客戶合作來實現(xiàn)數(shù)據(jù)營銷變革，我們要做的不只是將他們已經(jīng)拍好的電視廣告放到網(wǎng)上播放而已，阿里希望能夠通過營銷提高用戶參與度，進而轉(zhuǎn)化成實際的銷售量。美國太陽信托銀行（SunTrust）分析師RobertPeck：可否詳解一下公司商業(yè)變現(xiàn)方面的情況，比如核心廣告業(yè)務(wù)的廣告量，增長速度，價格，點擊量等等方面的數(shù)據(jù)。另外，公司認為阿里云業(yè)務(wù)的未來增長趨勢如何？對整體營收可以達到什么樣的貢獻？武衛(wèi)：公司中國商業(yè)零售業(yè)務(wù)營收的增長主要是在線營銷業(yè)務(wù)的增長，這個增長主要還是基于公司業(yè)務(wù)能夠同時為賣家和買家提供價值的定位。公司能為客戶提供的價值已經(jīng)不限于商品銷售，客戶還在通過阿里平臺來進行營銷，品牌維護，獲得用戶和留存用戶。以淘寶APP為例，日活躍用戶數(shù)增長非常不錯。公司營銷業(yè)務(wù)的增長主要來自付費賣家的增長，和付費賣家投入的增長。這些賣家增長投入正說明了這些投入的回報率滿足他們的需要。阿里云業(yè)務(wù)營收的增長還在三位數(shù)，已經(jīng)非常接近盈虧平衡。目前來看云業(yè)務(wù)還是以保持市場領(lǐng)先地位為主，而非追求盈利。

九州通旗下醫(yī)療器械公司開始強化對醫(yī)院市場的開發(fā)。日前，九州通醫(yī)藥集團股份有限公司日前公告稱，其下屬全資子公司九州通醫(yī)療器械集團有限公司與江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司于2016年8月8日簽署了《合作框架協(xié)議》，擬合作設(shè)立新公司“江蘇九躍康醫(yī)療科技有限公司”（暫定名）。據(jù)了解，上述合作公司注冊資本人民幣3000萬元，其中九州通方面出資人民幣1800萬元，認繳60%的股權(quán)；魚躍醫(yī)療方面出資人民幣1200萬元，認繳40%的股權(quán)。根據(jù)公告，雙方此次的合作期限為5年。公告稱，合作公司主要開展醫(yī)院院內(nèi)智慧物流改造合作項目，擬引入采購與物流管理信息系統(tǒng)（HPD），以供應(yīng)鏈改造為基礎(chǔ)，提供技術(shù)、資金為醫(yī)院搭建供應(yīng)鏈平臺，完成擬合作醫(yī)院院內(nèi)大數(shù)據(jù)管理平臺的構(gòu)建。實現(xiàn)物資集中精細管理、院內(nèi)物流統(tǒng)一配送。九州通方面表示，合作公司的成立，將提升醫(yī)院物資供應(yīng)鏈管理水平，降低醫(yī)院運營成本，提高運營效率效益，同時促進公司醫(yī)療耗材供應(yīng)鏈管理平臺在醫(yī)院市場的深度推廣，加快公司醫(yī)院市場的開發(fā)進度?！皞鹘y(tǒng)的醫(yī)院供應(yīng)鏈管理面對快節(jié)奏運轉(zhuǎn)顯得較為落后低效，近年來隨醫(yī)療信息化得到國家政策支持，電子化、集成化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)逐步進入各級醫(yī)院。此次魚躍與九州通的合作正是瞄準了市場的需求，幫助醫(yī)院搭建先進供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，并以此為契機謀求更多合作。”平安證券這樣分析道。

移動支付已經(jīng)不是什么新鮮事了，多數(shù)人早已習慣輸入密碼或用指紋支付搞定“剁手”大事。那VR購物呢？難道得戴著頭顯摸索著去找手機下單嗎？當然不是。昨天，螞蟻金服透露的VRPay，想讓你可以在虛擬現(xiàn)實里直接完成付款操作。VRPay點頭、凝視即可付款，這么好？據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，VRPay相關(guān)技術(shù)9月底可落地問世。據(jù)介紹，用戶在接入了VRPay的商家店鋪內(nèi)下單后，VR界面內(nèi)會跳出一個3D形態(tài)的支付寶收銀臺，用戶根據(jù)所佩戴的VR硬件設(shè)備的操作特點，通過凝視、點頭、手勢等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。用戶視覺焦點：看向某處，停留幾秒鐘，表示確認點頭控制：利用手機陀螺儀軌跡結(jié)合特殊算法來識別點頭動作手勢控制：需要用戶給VR頭盔外接手柄或手勢感應(yīng)器通過這三種方式來完成支付，似乎還挺方便。但如果認真思考，看向某處幾秒就確認？設(shè)想下有一個很糾結(jié)的買家，她在虛擬現(xiàn)實里眼神望著某處，思考買還是不買，當她決定不買時候發(fā)現(xiàn)：啊，已經(jīng)買了？有些尷尬。通過凝視、點頭、手勢等控制方法登錄支付寶賬戶，并輸入密碼完成交易。也就是說，即使到了虛擬現(xiàn)實世界，你依然需要用手柄控制、用腦袋、用眼神來輸入賬戶密碼確認身份。戴上了頭顯，其實也無法解放雙手自由買，甚至，你會覺得比用手機指紋識別還麻煩。螞蟻金服方面表示，目前，VRPay達到了手機端支付寶交易的安全性，未來會與生物識別技術(shù)配合使用。此前，淘寶虛擬現(xiàn)實購物Buy+推出時，愛范兒了解到Buy+傾向于做虹膜識別或其他生物安全識別技術(shù)，不過沒那么快能實現(xiàn)。VRPay能怎么用？支付寶將這項技術(shù)定位于未來可以通過統(tǒng)一的SDK接口對接各種第三方App的開放平臺。簡單解釋，VRPay與現(xiàn)在用的支付寶相似，與各種生活場景對接，像最先的電商購物，到外賣餐飲等，你都能用。但VRPay的接入可能沒多么豐富。畢竟當你需要實實在在的吃個飯和打車出門時候，VRPay就用不上了，但在虛擬現(xiàn)實游戲、直播間送禮這些場景里還是有很大的發(fā)展可能。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，VRPay內(nèi)部的討論目前集中在這項底層功能是否會在支付寶App端享有一個前端入口。螞蟻金服方面稱，VR盒子是他們首先考慮的合作對象。用戶能手機應(yīng)用里找到虛擬店鋪頻道，再進行虛擬購物。三星的GearVR、GoogleCardboard，都是VRPay瞄準的對象。而內(nèi)容生態(tài)體系相對完善的HTCVive、PSVR和Oculus，是VRPay目前相對難打入的堡壘。據(jù)研發(fā)這項技術(shù)的專業(yè)人士介紹，這是支付寶內(nèi)部一項已進行了大半年的項目，研發(fā)難點在于用簡潔的交互形式完成虛擬購物場景下的付款，同時保證支付寶手機端同級別的底層安全。“眼看前方，點頭數(shù)次，抬起左手，右手伸直?！边@套類似于全國中少年課間操的動作操作代表的新潮的支付方式VRPay會是是未來支付的風向標嗎，或只是宣傳的噱頭？愛范兒聯(lián)系螞蟻金服相關(guān)工作人員了解更多內(nèi)容，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。在VR應(yīng)用場景尚未真正完善的發(fā)展環(huán)境下，依賴于使用場景的支付環(huán)節(jié)VRPay，還有很長的路要走。而支付里涉及的安全問題和能否取得用戶的信任也將是個不小的發(fā)展障礙。至少現(xiàn)在來看，這個的噱頭感還是比實用更甚。當然，VRPay不是不可能，畢竟VR將會是一項能促進你剁手的技術(shù)。

夜晚穿梭在神社屋臺，畫面太唯美，忍不住想要加入。如果想要穿和風浴衣，除了從溫泉旅店中借用，其實也可以買一套專屬有自己的美衣，踩著噠噠的木屐，仿佛走在了二次元的世界。那果庫君就帶你來看一下，都有哪些品牌的浴衣值得納入你的和風精選單。SOUSOU成立于1999年，本身就是日本知名的女裝品牌，也因為清新自然的風格風靡了香港、臺灣。他們推出的浴衣也同樣軟萌清新，而且款式、配色也比較豐富，尤其是粉嫩的花朵、蕾絲和蝴蝶結(jié)裝飾等，穿在身上，輕輕松松擊中男神的心。Jouetie是日本的街頭風格的潮牌，不過做起傳統(tǒng)的日式浴衣，卻毫無違和感。感覺上，沒有一般浴衣的少女感，配色多采用深色或簡單的素色印花，透著淡淡的原宿風，十分低調(diào)。UNIQLO價格還是統(tǒng)一的5990日元，約合人民幣392元，如果去年買還真的是很劃算，不過今年，就只能怪匯率居高不下了。Furifu的風格屬于一眼就能陷進去的那一掛，運用了濃郁的色彩和夸張的印花，濃濃的插畫既視感，和傳統(tǒng)和風浴衣相結(jié)合，加上模特們充滿現(xiàn)代感的造型，簡直有打破次元壁的效果了。DOUBLEMAISON風格充滿童趣，如同涂鴉兒童畫一般的線條和顏色，呈現(xiàn)在傳統(tǒng)的和服浴衣上，既有少女的童真，款式設(shè)計上又不失優(yōu)雅，純真的女人才最迷人。

8月5日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)科學家丁宏偉在公開演講中表示，智慧物流并不是招100萬快遞員或擁有大量無人機就能做成的，其核心是基于大數(shù)據(jù)和算法的社會全局優(yōu)化。丁宏偉指出，智慧物流包括三個層級：第一、建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)標準，進行打通，互連互通；第二、提升數(shù)據(jù)的效率，通過數(shù)據(jù)挖掘，賦能行業(yè)；第三，推行業(yè)統(tǒng)一的服務(wù)標準，提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。而在每一個層級，最核心的都是數(shù)據(jù)和計算?！拔锪餍势汀⒊杀酒咧饕怯尚畔⒉粚ΨQ造成的，必須要用智慧物流手段去解決海量包裹的流通問題。”他強調(diào)，智慧物流絕不僅僅指無人機之類的產(chǎn)品?！鞍凑漳壳鞍脑鲩L速度，用不了幾年，中國每年將有1000億個包裹。如果只是靠建倉庫、招快遞員，需要買多少地，雇傭多少人，又要增加多少管理成本？”丁宏偉認為，基于“數(shù)據(jù)+算法”的優(yōu)化，才是當前降低社會物流成本、提升整體效率最有效的方式。公開資料顯示，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立以來，先后推出了電子面單、大數(shù)據(jù)智能分單等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。通過一系列算法優(yōu)化幫助2015年國內(nèi)快遞平均時效縮短了半個工作日；通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺，為行業(yè)一年節(jié)省成本12億元，而智能分單產(chǎn)品一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元。

7月22日消息，據(jù)最新獲悉，鋼鐵B2B平臺“五阿哥”對外宣布，已推出面向中小鋼貿(mào)商和終端買家的物流服務(wù)解決方案，提出“小單快運，1噸起運“的理念。五阿哥方面表示，在傳統(tǒng)鋼貿(mào)業(yè)務(wù)中，單筆訂單小于20噸；一次采購的鋼材品類多、裝卸地不統(tǒng)一；小單跨省運輸?shù)刃枨?，如果用戶選擇包車運輸就意味著成本會接近于貨物成本的窘境。五阿哥相關(guān)負責人介紹稱，五阿哥自建物流運力池，招募符合資質(zhì)的線下物流車隊，同時安排專人跟蹤物流過程，為托運人提供一站式門到門解決方案。五阿哥可通過對比運力池中的車隊，篩選車隊、優(yōu)化路線設(shè)計。完成小單的跨省穿越。據(jù)了解，2016年6月21，“五礦阿里鋼鐵平臺”正式更名為“五阿哥”。，同時，五阿哥方面上線期貨拼盤產(chǎn)品“聚惠”；針對平臺用戶，推出的“你運貨、我買單”的物流大促活動。

前兩天，一個土豪小伙伴問，iPhone7什么時候會發(fā)布。小的掐指一算，嗯，蘋果是準備要發(fā)布新一代iPhone手機了，如果不出意外，新款手機應(yīng)該是叫做iPhone7，發(fā)布時間為今年9月份，大家的腎準備好了嗎？哦，對了，蘋果最新在iOS10上添加了一個叫做“腎臟捐贈功能”。隨著發(fā)布時間的臨近，關(guān)于iPhone7的消息越來越多，也越來越接近真實。iPhone7將采用的新技術(shù)和新功能已經(jīng)逐一曝光，我們來看一看吧。A10處理器：20%性能提升iPhone7手機將采用蘋果自家A10處理器，這是最沒有懸念的一點。A10芯片采用臺積電的16nm制程工藝。我們原以為A10將采用10nm工藝，然而并沒有，A11才會用上10nm。大家也許還記得去年iPhone6s剛發(fā)布時候的“芯片門”，iPhone6s采用兩種芯片，一種是臺積電16nm工藝的A9處理器；另一種則是三星代工的14nmA9處理器，用戶不滿三星代工的A9處理器引發(fā)了一次退貨換貨潮。今年，A10處理器將由臺積電一家獨家代工（臺積電將數(shù)錢數(shù)到手抽筋），依然采用16nm工藝，不過設(shè)計方面會有改進，因此A10在性能、功耗和發(fā)熱方面將會有更好的表現(xiàn)。A10芯片的跑分結(jié)果已經(jīng)曝光，A10的單核性能相當可觀，得分和目前最強勁的應(yīng)用在iPadPro上的A9X幾乎一致，整體性能大概要比iPhone6s和iPhone6sPlus的A9高20%。在現(xiàn)役A9已經(jīng)非常強勁的基礎(chǔ)上，還提升20%，已經(jīng)非常了不起。在圖形性能方面，A10圖形性能將比上一代提升至少40%。這意味著游戲體驗將會更爽。最大亮點：背部雙攝像頭2014年，HTC推出HTCOneM8手機，它是世界上第一款采用雙背部攝像頭的手機。這一點我們還是要提一下，畢竟到時候又有粉絲說，HTC抄襲了蘋果。后來的HTC旗艦手機已經(jīng)放棄了這一設(shè)計。和HTCM8雙攝像頭主打“景深拍照”功能不同，iPhone7的雙背部攝像頭不可僅僅能夠拍照淺景深圖片。其實，淺景深拍照效果使用應(yīng)用就能夠達到，原生安卓也支持淺景拍照。配備雙攝像頭，你的單反可以扔了。如果有兩枚后置攝像頭，一枚負責圖像色彩收集，而一枚鏡頭則負責亮度、輪廓和細節(jié)的收集ISP，后方將兩者的信息匯總，就會呈現(xiàn)出更好的最終的成片。兩顆1300萬像素的攝像頭，通過算法合成可拍攝出接近雙倍清晰度的照片，即接近2600萬像素的照片。在實際拍照過程中采用雙攝像頭能拍攝到更多畫面細節(jié)。雙攝像頭在弱光環(huán)境下拍攝的照片會有更佳的效果，因為采用雙攝像頭，其入光量理論上會增加一倍，能夠直接提高照片的感光度，降低圖像噪點，在弱光拍照和夜景拍攝中效果表現(xiàn)更佳?？梢詫崿F(xiàn)先拍照后對焦功能（我隱約聽到了安卓用戶的嘲笑聲），也就是說，你拍完一張照片之后，點擊圖片上任意一個地方都可以重新對焦。如果你覺得這樣還不夠讓你動心，看看下面這個功能，蘋果曾經(jīng)申請過一個雙背部攝像頭專利，看起來誘惑力很大。根據(jù)專利描述，蘋果將配備兩種鏡頭，一個是標準鏡頭，另一個則是光學變焦鏡頭（將帶來2-3倍的放大倍率），變焦鏡頭可以用于拉近放大照片和視頻，而且畫質(zhì)不會受損。這兩顆攝像頭除了可以切換使用之外，它們還可以在同一塊屏幕上獨立的拍攝照片或視頻，彼此不產(chǎn)生影響。比如，你在公園里玩，在遠處看到一只萌寵，你可以啟用標準攝像頭拍照的同時，也可以開啟變焦鏡頭拉近拍照，畫質(zhì)一樣高清。等iPhone7出來，我就拿去拍月亮。更生動的retina屏幕如果你在等OLED屏幕的話，可能iPhone7還無法滿足你，我們目前已經(jīng)基本可以確定，iPhone8采用采用OLED材質(zhì)屏幕。但是你也別著急失望，蘋果iPhone向來在顯示屏效果上有出色的表現(xiàn)，今年會在前面的基礎(chǔ)上錦上添花。據(jù)稱，蘋果正在準備全新的廣色域屏幕，讓屏幕的顯示效果更加出眾，而之前的iPadPro上已經(jīng)支持WideColor廣色域，所以這個技術(shù)出現(xiàn)在iPhone7上也是順理成章。簡單來說就是，iPhone7將具備名為RetinaColor的新功能，可呈現(xiàn)出比普通顯示屏更加豐富、生動的綠色/紅色，這是驚艷的，用來查看圖片時，廣色域所帶來的區(qū)別會更加明顯。如果你感受過iPadPro的廣色域屏幕，在摸到它的那一刻，你就知道你回不去了，跟當年iPhone4攜帶視網(wǎng)膜屏幕登場時的情況一樣。在屏幕尺寸方面，iPhone7將擁有2種尺寸，一種是4.7英寸；另一種則是5.5英寸。小尺寸的iPhone7將只使用普通的iSight后置攝像頭，而5.5寸iPhone7Plus則會有兩個版本，第一種是配備單攝像頭的型號，另外一種就是配備雙鏡頭的型號，叫做iPhonePro。Lightning接口耳機即將到來的Lightning耳機爭議很大，有的人表示支持取消這個古老的設(shè)計，取消這一設(shè)計能夠讓機身設(shè)計更加簡潔纖薄；也有人表示反對，認為這會讓很多原本可以通用的耳機不能使用，Lightning耳機音質(zhì)恐怕受影響。大家還記得iOS7第一次大改風格，采用扁平化設(shè)計嗎？當時也受到眾多非議，蘋果完全無視，強勢引領(lǐng)扁平化浪潮。而這一次，無論用戶如何鬧騰，蘋果估計是鐵心取消3.5mm耳機插孔了。iPhone7的Lightning接口耳機諜照，目前曝光名字為AirPods：Lightning耳機可以讓耳機集成DAC放大器,實現(xiàn)更好的音質(zhì)和聽感。Lightning接口可以將比如AudezeTitaniumEL-8的DAC直接集成到線纜中，看上去與線控無異，非常小巧。DAC并不僅僅提供高清晰、擴展性的音色，也能夠有效提升聲音的亮度、聲場及自然表現(xiàn)力，恐怕是木耳朵也能夠感受到DAC帶來的聽覺效果。Lighting接口支持接收/發(fā)送48kHz數(shù)字音頻信號，效果比CD更佳。Lighting接口還能夠為耳機供電，主動降噪耳機也不再需要單獨充電了。另外數(shù)據(jù)也可以通過Lighting接口傳輸，因此耳機的固件也可以通過iOS進行升級更新。玩出花來的3DTouch功能在iPhone6s上，蘋果給我們帶來了3DTouch功能，開啟了一種三維的交互模式。也許這并不一個會讓你一眼驚艷的功能，但是在你習慣之后，你會發(fā)現(xiàn)它給你帶來的交互便利性。iPhone7將原生打在iOS10操作系統(tǒng)，在iOS10帶來的顯而易見的進步里，3DTouch要占據(jù)主導(dǎo)地位，還非常實用。在鎖屏界面中，3DTouch允許你完成更多事情，而不只是看看通知。你可以通過用力按壓來一次性清除所有通知，甚至可以不打開應(yīng)用僅憑通知對它進行操作。進入3DTouch操作，你可以在主屏幕中分享任何應(yīng)用。另一個和iOS10和3DTouch有關(guān)的實用功能是它能讓你直接跳轉(zhuǎn)到文件夾里的通知，意味著你不再需要打開一個文件夾，然后尋找有通知標識的那個應(yīng)用了。此外，你還可以利用3DTouch可實現(xiàn)優(yōu)先下載某款應(yīng)用。在以往，我們一口氣選擇了同時升級或下載數(shù)款應(yīng)用時，AppStore會默認按照先后順序依次下載。在iOS10系統(tǒng)中，這種情況有所改變，在不可用狀態(tài)下，用戶可重按應(yīng)用圖標，從彈出的列表中選擇“PrioritizeDownload”，即優(yōu)先下載，AppStore會暫停下載其它應(yīng)用。3DTouch背后的技術(shù)是，屏幕感應(yīng)手指壓力，透過手指壓力的面積變化從而產(chǎn)生不同的電學信號，然后壓力感測器件根據(jù)電信號進行處理，手機CPU接收壓力感測器訊號，并CPU產(chǎn)生相應(yīng)的指令。32GB起步，加量不加價iPhone和iPhone6s這兩代iPhone均取消了32GB版本，轉(zhuǎn)而以16GB版為入門版本。這一點讓很多用戶表示糾結(jié)，如果選擇16GB，那么手機存儲空間不夠；如果選擇64GB，價格又有點高。iPhone7將以32GB起步，取消64GB版本，直接進入128GB和256GB。這對用戶來說是一個大好消息，如果iPhone7依然保持之前的價差，32GB提升到128GB只需要800元，這可是接近100GB的提升，相信對于果粉也是巨大的吸引力。其實，無論是16GB/64GB/128GB組合還是32GB/128GB/256GB組合，蘋果都是能夠從中掙更多錢的那個人。在第一種存儲組合中，相較于16GB，用戶愿意多加一點錢升級到64GB;而在第二種存儲組合中，既有用戶歡歡喜喜的購買32GB版本，也有用戶看到多加800元就能夠購買128GB版本的誘惑。沒錯，庫克就是一個生意人。移除應(yīng)用在iPhone7中，蘋果除了給我們存儲空間福利之外，還允許我們移除應(yīng)用。準確的說是隱藏一些用不到的蘋果內(nèi)置應(yīng)用，眼不見為凈，并不是卸載應(yīng)用。目前可以移除的應(yīng)用程序一共有23款，包括：計算器、日歷、指南針、通訊錄、FaceTime、查找我的朋友、Home、iBooks、iCloudDrive、iTunesStore、郵件、地圖、音樂、News、備忘錄、播客、提醒事項、股市、提示、視頻、語音備忘錄、Watch應(yīng)用、天氣。很好，我再也不用在主屏上看到一次都沒用過的播客、提示、news、iBooks和股票了。機身外觀iPhone7的外觀不會有大改變，不過一些細節(jié)方面的改動還是少不了的。iPhone7將會更加纖薄。首先，iPhone7所采用的A10處理器將將會采用新的封裝工藝，這樣A10芯片的體積就可以得到縮小，從而為打造更輕薄的機身奠定基礎(chǔ)。其次，3.5mm耳機插孔的取消，直接為做薄iPhone7提供了條件。iPhone7將取消三段式設(shè)計，整體看起來更加統(tǒng)一，視覺不會有被割裂的效果。昨天，iPhone7和iPhone6的貼身對比照在網(wǎng)絡(luò)流傳，大家感受一下。有的同學可能會問，雙攝像頭呢？這是普通版iPhone7，iPhonePro才會有雙背部攝像頭。在顏色方面，蘋果近兩年推出了土豪金和玫瑰金兩個新顏色，有人猜測iPhone7可能也會有新顏色，之前曾經(jīng)爆出iPhone7將會有藍色版本。不過，幸好這個只是一個不太成為可能是傳聞，因為這個顏色被網(wǎng)友戲稱“丑出新高度”。前天，外媒放出了iPhone7的真機諜照，一共有四款顏色：銀色、金色、深空灰和玫瑰金。在這個諜照中我們再一次發(fā)現(xiàn)，真的已經(jīng)不是三段式設(shè)計。防水/快充技術(shù)當前iPhone具備防潑濺功能，不過并不具備防水功能。鑒于用戶手機不能離手，無論是在浴缸洗澡，還是在海邊游泳，都會隨身攜帶手機，因此許多人希望iPhone能夠支持防水，IP68級別也是不錯?！俺潆?分鐘，通話2小時”這個廣告我們都聽幾年了，這下也該輪到iPhone支持快充了吧。據(jù)報道，iPhone7還將會支持快速充電，電壓規(guī)格為7V或者9V，但是電流不詳。如果是2A的話那充電功率將達到18W，足以媲美高通QuickCharge3.0，即便1.5A的話也能達到13.5W。至于無線充電技術(shù)，蘋果認為，當前市場上的無線充電并非真正的無線充電，充電板一段還是需要連接插座，屬于偽無線，蘋果不考慮這一種無線充電。另外，現(xiàn)在距離發(fā)布時間只有2個月，完全沒有一點蘋果無線充電板諜照或者機模曝光，因此我們認為無線充電的可能性不大，還是期待快速充電吧。iOS10系統(tǒng)記得當天通宵看WWDC大會的時候，蘋果宣布推出新的emoji表情時，臺下一片歡呼。作為表情包大國子民，我們什么樣的表情包沒見過？iOS10還專門推出了一個發(fā)紅包功能，很好，這很微信。雖然有一些功能我們早就有，而且更好，但是iOS10還是有不少實用功能，比如拿起手機就亮屏的功能；更開放的Siri，Siri將不止支持原生應(yīng)用，第三方應(yīng)用也可以使用Siri進行操作，比如，用Siri給女朋友發(fā)條微信叫輛車；屏蔽騷擾電話；此外還有我們上面提到的新版3DTouch和應(yīng)用隱藏功能。價格好了，最后我們和大家說說iPhone7的價格吧。iPhone7系列手機將包含有3款機型——iPhone7、iPhone7Plus和iPhone7Pro，存儲空間均采用32GB/128GB/256GB組合。iPhone7：32GB（5288元）、64GB（6088元）、256GB（7088元）iPhone7Plus：32GB（6088元）、128GB（6888元）、256GB（7888元）iPhone7Pro：32GB（7088元）、128GB（7888元）、256GB（8882元）

近日，因安能物流在簽收前驗貨索要“開箱”費一事，再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺前。業(yè)內(nèi)人士表示，快遞業(yè)標準規(guī)定里并無對“開箱費”的詳細描述，“開箱費”缺乏法律依據(jù)，屬于物流快遞公司自行開立的收費項目。而且，收費標準不統(tǒng)一的快遞“開箱費”也不合理，涉嫌霸王條款。前不久，林女士在網(wǎng)上購置了一批家具，在物流公司送到的時候，她向物流送貨人員提出先驗貨再簽收的要求，被要求支付20元“開箱費”，否則只能在簽收后再驗貨。事實上，林女士的遭遇并不是個案。之前，浙江的夏先生在一次收件的過程中，希望先對貨品進行開箱檢查再決定是否簽收，卻被快遞員告知必須先簽收再驗貨。夏先生為了省事而選擇聽從快遞員的要求。家住廈門的劉女士則因被拒絕先驗貨而選擇了拒簽。為此，《經(jīng)濟參考報》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢問該費用的收取情況。安能物流客服表示，在外包裝完好的情況下，如果不支付開箱費，必須先簽收才能開箱驗貨，“開箱清點”費用最低20元，最高300元。而中通快遞方面表示，在外包裝受損的情況下，收件方可以先驗貨再簽收；外包裝完好的情況下，只能先簽收再驗貨，否則可以選擇拒簽。順豐速運、德邦物流則表示，驗貨時只可以看外觀不能試用，此外不會收取所謂的“開箱費”。原中國快遞協(xié)會秘書長、永驛物聯(lián)智庫負責人邵鐘林介紹說，在賣家沒有與快遞方協(xié)商的情況下，收件方擁有驗視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況，則允許當場驗貨；而在外包裝完好的情況下，收件方?jīng)]有權(quán)利當場驗貨。如果快遞的物件有開箱驗貨的需求，可以由寄件方與快遞人員進行約定，支付快遞服務(wù)和開箱清點的所需費用。上海韻達貨運有限公司常務(wù)副總裁周柏根也認為，“外包裝完好情況下，需‘先簽收再驗貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會經(jīng)歷了長時間討論而制定的，是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標準。該標準也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快，在各個快遞公司運單量大的情況下，每次派件都滿足收件人的驗貨要求不太現(xiàn)實。而且，快件在寄遞過程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰，寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個服務(wù)行業(yè)，只要在條件允許的情況下，快遞企業(yè)也會允許員工盡量滿足客戶的需求。據(jù)了解，2012年開始實施的快遞服務(wù)新標準，明確了“先驗貨后簽收”的原則，并對快件分類處理、區(qū)別對待，分為普通快件和網(wǎng)購快件，制定不同簽收服務(wù)規(guī)程。對一般快件規(guī)定：“若外包裝完好，收件人應(yīng)先簽字確認；若外包裝出現(xiàn)破損，則可以先檢視內(nèi)件再簽收?！倍鴮W(wǎng)購快件，則主要根據(jù)快遞服務(wù)組織和寄件人（商家）的約定。但新標準里并無規(guī)定“開箱費”，這似乎給快遞公司留下可乘之機。對此，有業(yè)內(nèi)人士表示，物流企業(yè)收取“開箱費”是試圖把履行對商家運輸合同的風險和成本向消費者轉(zhuǎn)嫁，綁架消費者權(quán)益。上述人士說，現(xiàn)階段雖然經(jīng)過不斷曝光，快遞運輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好，但仍普遍存在野蠻裝卸問題。這也意味著，部分快遞包裹的外包裝雖然完好，卻不能保證里面的物品沒有損壞，加上網(wǎng)購存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況，導(dǎo)致消費者在沒有打開快遞之前，很難確認物品完好。該人士認為，這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失，沒有對這一“費用”收取進行明確規(guī)定。因此，監(jiān)管部門應(yīng)予以明確，不能任由快遞公司自行其是，弄成了亂收費。同時，也有人指出，“開箱費”契約的達成，除了需要法規(guī)的明確，更有效的方式是讓多方利益進行博弈與制衡，比如利用消費者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進行多方制約，從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務(wù)，督促物流企業(yè)遵守契約。

快鹿系兌付危機發(fā)生近100天后，上海金融辦發(fā)布公示稱，快鹿系相關(guān)公司的融資擔保牌照到期不再續(xù)期，小額貸款公司牌照則被取消。盡管快鹿集團董事局主席徐琪昨日在接受北京商報記者采訪時表示，連丟兩塊牌照對快鹿整體兌付情況并沒有什么影響，但在分析人士看來，政府出手將沉重打擊集團整體業(yè)務(wù)，快鹿集團起死回生的可能性較小。據(jù)上海市金融辦7月11日發(fā)布的兩則公示顯示，根據(jù)上海長寧區(qū)發(fā)改委的兩項請示，上海市金融辦在今年6月20日批復(fù)同意，請示內(nèi)容為取消長寧東虹橋小額貸款股份有限公司小額貸款公司試點資格，上海東虹橋融資擔保股份有限公司經(jīng)營許可證到期不予換發(fā)。公開資料顯示，東虹橋小貸公司目前注冊資本5億元，由快鹿集團在2009年發(fā)起成立。快鹿持股比例為30%，東虹橋擔保快鹿持股比例為39%。此次監(jiān)管出手，快鹿系連丟兩塊牌照，是否意味著監(jiān)管將整治快鹿集團？徐琪表示，連丟兩塊牌照對快鹿整體兌付的情況并沒有什么影響，目前監(jiān)管層方面也希望公司自行處理兌付危機，盡快籌集資金來滿足投資人的兌付需求。然而外界則不這么認為。一位不愿具名的分析人士表示，在此次互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整頓過程中，只要出現(xiàn)兌付問題的，基本上都會有經(jīng)偵介入?？炻故莻€特例，兌付事件爆發(fā)后，經(jīng)偵機構(gòu)基本沒有介入，快鹿集團依舊正常運營，主要原因是快鹿集團屬于持牌機構(gòu)，且能很快拿出兌付方案，這一方案在當時看來還較為可行?！暗珡暮髞淼陌l(fā)展過程看，兌付方案并未得到很好的落實，兌付日期也是一拖再拖，并相繼曝出了高層內(nèi)斗、股東不配合等事件，使得兌付工作雪上加霜。一旦兌付工作不能順利進行，引發(fā)投資人激烈反彈，經(jīng)偵機關(guān)勢必會介入處理。所以，對監(jiān)管機構(gòu)而言，取消其牌照也就變得理所當然。否則，一旦經(jīng)偵機構(gòu)介入，作為持牌機構(gòu)是很尷尬的?！痹撊耸空f道。網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿則直言，快鹿基本不再可能起死回生了。被吊銷營業(yè)執(zhí)照是正常的，在現(xiàn)有的兌付危機未解除之前，監(jiān)管機構(gòu)基本上不太可能讓其開展新的業(yè)務(wù)。值得一提的是，昨日，快鹿集團在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整特殊兌付工作的公告》，公告稱將暫停目前的“特兌”方式，將其統(tǒng)一納入到正常兌付的渠道中。公告顯示，前期已經(jīng)兌付了最緊急需要特殊兌付的投資人的部分權(quán)益，特殊兌付即對老、弱、病、殘及有緊急特殊情況需求的客戶兌付。馬駿表示，對于特兌取消，可能其資金已經(jīng)枯竭了，連特兌都無法進行了，只能走所謂的正常兌付渠道，現(xiàn)在來看，只能繼續(xù)等待。據(jù)徐琪透露，目前快鹿已經(jīng)兌付的資金有1億多元。其中，5月大概兌付了7000多萬元，7月以來開啟的這次兌付有3000多萬元。目前的計劃是在10月1日之前開始恢復(fù)大面積的兌付，全面兌付可能需要2-3年時間。他還表示，“目前集團仍在積極采取各種方式，追債、處置資產(chǎn)籌集資金，進行墊付，同時，我們正在利用原有資源，特別是投資人資源轉(zhuǎn)換為新的資產(chǎn)，通過與各大電商平臺的合作，打造新的互聯(lián)網(wǎng)平臺‘愛達’，近期將上線。除此之外，還將集合大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等打造一個針對理財端的綜合理財平臺”。

7月4日消息，昨日紅星美凱龍宣布開始啟動SCRM營銷二手房項目（華中華南區(qū)），正式與百余家二手房平臺簽約。雙方在數(shù)據(jù)、服務(wù)以及營銷方面，將利用SCRM（社交化客戶關(guān)系管理營銷系統(tǒng)），為二手房業(yè)主在家具保養(yǎng)、維修、設(shè)計等提供個性化的解決方案。據(jù)了解到，去年底，紅星美凱龍曾聯(lián)手全國2000家地產(chǎn)商發(fā)起戰(zhàn)略合作，促成新房營銷形成閉環(huán)。此次紅星美凱龍希望通過二手房的開拓，在營銷層面全面打通“房產(chǎn)+家居”的上游產(chǎn)業(yè)鏈。華中華南區(qū)作為紅星美凱龍SCRM營銷二手房項目整體推行的試點區(qū)域，下半年，紅星美凱龍將在二手房項目上，聯(lián)合全國知名品牌、平臺進行深度合作。日前，紅星美凱龍集團總裁李斌就二手房項目提出了互聯(lián)網(wǎng)+2.0的模式。其核心在于線上豐富便捷的優(yōu)勢與線下服務(wù)和體驗的優(yōu)勢融合，借助大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，為用戶提供個性化的全套解決方案。據(jù)悉，此前，紅星美凱龍利用各種社交平臺，初步實現(xiàn)SCRM營銷閉環(huán)，在“精準一對一、全場景、社交互動、內(nèi)容原生、大數(shù)據(jù)搜集與應(yīng)用”等方面，實現(xiàn)營銷的升級換代，使廣告演進成內(nèi)容、營銷演進成服務(wù)。據(jù)了解，紅星美凱龍將統(tǒng)一底層數(shù)據(jù)庫，整合線上線下所有數(shù)據(jù)，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的O2O戰(zhàn)略。而去年紅星美凱龍實現(xiàn)營收87.56億元，同比增長10.3%，共經(jīng)營181家商場。據(jù)克而瑞現(xiàn)場發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國二手房市場整體呈上漲趨勢，上半年十大城市二手房價格累計上漲12.62%，漲幅超過新房3.76個百分點。

6月17日，受邀參加三星GalaxyC品鑒會。在活動閑余時，筆者曾聽到有人聊到三星電子是一家怎樣的公司。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了個很有趣的現(xiàn)象，那就是三星工作人員和外部人士在對三星企業(yè)性質(zhì)的理解上出現(xiàn)了極大的反差。這種反差，大概能用下面的圖表示——作為一家屹立將近半個世紀的世界知名消費電子企業(yè)，三星電子在經(jīng)歷數(shù)次行業(yè)洗牌后，仍然能占據(jù)不小的市場地位，這不是沒有原因的。但若要討論三星究竟是一家靠什么驅(qū)動的企業(yè)，盡管眾說紛紜，至今卻似乎依然無法蓋棺定論。?兩種觀點的碰撞：營銷驅(qū)動VS技術(shù)驅(qū)動1、品牌營銷之強大，幾乎可以滲透到你的毛細孔回顧三星的歷史長河可以發(fā)現(xiàn)，從功能機時代開始，三星就已經(jīng)非常重視品牌和產(chǎn)品的推廣。三星于1993年起啟用手機品牌Anycall，取“隨意呼”之意，當時三星策略是將其作為主品牌進行推廣，形式大多以電視廣告為主，并邀請韓國國內(nèi)知名偶像為其產(chǎn)品代言。隨著Android系統(tǒng)的興起，三星在2010年前后進行了一次極其重要的品牌策略調(diào)整：將企業(yè)名稱Samsung取代之前作為主品牌的Anycall，并啟用GALAXY子品牌。三星在進入安卓時代后，在營銷方面的策略也在不斷改變，并在預(yù)算中大大投入營銷的比重。那么，三星在營銷方面的投入究竟到了一個什么程度呢？曾有媒體報道過，三星在2012年在營銷的投入不僅是競爭對手蘋果的N倍，甚至還大幅超過了同樣擅長營銷的可口可樂。而其在2013年全年的營銷預(yù)算，更是一度達到巔峰，高達140億美元，超過冰島全國GDP，甚至比谷歌收購摩托羅拉時花的錢還要多。而在營銷手段的創(chuàng)新方面，除了傳統(tǒng)廣告外，三星也在最近幾年開始陸續(xù)贊助國內(nèi)外體育比賽、游戲慶典、頒獎典禮等活動，在大量的韓劇中植入旗下最新旗艦，深入國內(nèi)社交媒體，觸電流媒體視頻廣告新技術(shù)，而最近發(fā)布的GalaxyC5/C7更是從產(chǎn)品層面狂打本土化營銷牌。三星在營銷方面的無孔不入，使其在短時期內(nèi)迅速崛起，從一批早期的Android廠商中脫穎而出，盡管這些年不乏失敗案例，例如水軍自問自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推廣三星手機事件等。三星在營銷方面一擲千金的豪氣，的確讓其給不少人留下了營銷驅(qū)動的印象。不過通過仔細觀察，不難發(fā)現(xiàn)三星雖然采取的營銷手段非常與時俱進，但是本質(zhì)上的營銷策略和形式卻依然偏向傳統(tǒng)，給人一種高高在上、不接地氣的感覺。而諸如OV、魅族等國產(chǎn)廠商們的營銷花樣卻越來越多，三星慢慢在喪失原本擁有的營銷這一絕殺武器。事實上，只是一味的投錢，卻不管實際效果如何的營銷老路已經(jīng)走不通。2、不斷積累技術(shù)，成為業(yè)界少有的自給自足的企業(yè)曾有網(wǎng)友開玩笑稱：“現(xiàn)在是個人就能做手機，但是絕大部分都是‘組裝廠’，真正能夠完全依靠自己制造一臺手機的公司沒有幾家?！弊鳛橐患蚁M電子企業(yè)，三星電子在整合現(xiàn)有資源和掌控產(chǎn)業(yè)鏈的能力非常出眾?，F(xiàn)在，拆開絕大部分廠商推出的手機，內(nèi)部都至少有一個元件是來自三星。顯示屏：三星SuperAMOLED顯示屏（簡稱SA屏）于近兩年在業(yè)界打出了足夠的名氣。無論是傳統(tǒng)的直面屏，還是新出的曲面屏，其從原本完全自用慢慢轉(zhuǎn)為向其他友商進行出售。目前一大批國產(chǎn)廠商都已投入了AMOLED屏的懷抱，甚至明年蘋果也將選擇該屏幕，而傳統(tǒng)的LCD屏正在不斷被邊緣化。處理器：很早以前三星就已經(jīng)自產(chǎn)處理器，iPhone前幾代都是使用的三星處理器。三星啟用Exynos品牌后，其處理器的命名和迭代變得愈加規(guī)范，也將部分處理器給魅族使用。近年三星對SoC研發(fā)逐漸深入，其率先推出業(yè)界首款14nmFinFET制程處理器Exynos7420，后又推出擁有半自主核心的Exynos8890，并獨自承擔高通今年旗艦處理器驍龍820的全部代工。運行內(nèi)存：三星是全球最大移動DRAM生產(chǎn)商，安卓機運存的成倍升級的功勞，三星至少要領(lǐng)一份。盡管三星并沒有苛求每次首發(fā)某一容量的內(nèi)存（目前只有Note3全球首發(fā)過3GBRAM），但是它總會把最好的留在手上。據(jù)悉，即將于8月發(fā)布的Note7將首次配備10nm的6GBRAM，而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。攝像頭：雖然在手機攝像頭領(lǐng)域，大法要比三星更有存在感，但近兩年也有不少廠商轉(zhuǎn)投三星陣營。即使不用三星的攝像頭也沒關(guān)系，三星也愿意向其他廠商單賣自家的ISOCELL傳感器。除了今年旗艦S7配備自家1200萬像素ISOCELL攝像頭外，諸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新機上都能見到其身影。閃存芯片：三星在閃存方面非常有經(jīng)驗，其除了生產(chǎn)智能手機的閃存芯片外，還會生產(chǎn)SSD固態(tài)硬盤和TF卡，是全球閃存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布開始量產(chǎn)256GB閃存芯片，且連續(xù)讀寫的速度分別高達850MB/s和260MB/s，而即將發(fā)布的Note7將很有可能用上這枚芯片。除了在手機各元件自給自足外，三星近年也一直致力于研發(fā)各種“黑科技”。盡管有不少人對三星黑科技的實用性表示質(zhì)疑，但是三星一直沒有停下改變的腳步。瀏覽最近三星的研究成果，不難發(fā)現(xiàn)三星未來在技術(shù)的幾個發(fā)展基本方向。折疊屏：自從在曲面屏上嘗到甜頭后，三星在屏幕的研發(fā)上越來越上心，一個屏幕可以玩出各種花樣出來。前陣子就曝光了三星的一張折疊屏的專利圖，并有消息稱其將于明年推出首款折疊屏手機GalaxyX。虹膜識別：前幾年網(wǎng)上盛傳三星將用上虹膜掃描模塊，但最后都被紛紛打臉。直到今年，隨著三星Note7的即將發(fā)布，這一說法的真實幾率暴增。而日前，也有媒體曝光了該功能的專利圖，指出三星或?qū)⒉捎萌齻€攝像頭來生成虹膜信息。智能眼鏡：近日有消息顯示，三星正在開發(fā)一款功能定位或類似于谷歌眼鏡的智能可穿戴新品——三星Ahead。該產(chǎn)品被描述為一種可穿戴式的微型計算機，可能會具備獨立操作系統(tǒng)和顯示屏，不過目前只能確定其是一款戴在頭上的設(shè)備。?為什么三星無法樹立技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)形象？三星究竟是一家什么樣的公司？現(xiàn)在筆者可以給出自己的答案。在筆者看來，三星目前是一家披著營銷外衣的技術(shù)型企業(yè)。那么，為什么三星無法樹立技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)形象呢？1、雖有技術(shù)，但營銷仍占較大比重一般我們對技術(shù)驅(qū)動企業(yè)的理解，是指技術(shù)在這家企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，而其他的東西都要為技術(shù)服務(wù)，例如谷歌成立初期就是這類型（現(xiàn)在不一定了），其靠強大的搜索引擎技術(shù)迅速在該領(lǐng)域聲名鵲起。但三星顯然不屬于這類，因為三星手機在上世紀90年代時的口碑并不怎么好。消費者認為當時的三星手機徒有其表，只是長得好看，而功能創(chuàng)新不夠，質(zhì)量也一般，常出問題。三星為此進行了一次比較有名的行動，就是把問題手機全部召回后銷毀，然后在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加入抗壓測試等，從此三星手機在做工、質(zhì)量方面顯著提升。因此，最開始三星并非一家技術(shù)型企業(yè)，甚至相比技術(shù)內(nèi)在更要重視產(chǎn)品外表，因此其營銷方面格外的顯眼。后來為了鞏固其在手機行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，三星電子開始進行幾次轉(zhuǎn)型，成為了現(xiàn)在的營銷和技術(shù)混雜在一起的企業(yè)。畢竟現(xiàn)在這個時代，純粹的技術(shù)企業(yè)基本無法存活，而像三星這樣的模式才是真正的生存之道。2、企業(yè)策略多變，難以樹立統(tǒng)一的品牌形象前面說到，三星在這些年的發(fā)展中經(jīng)過了多次轉(zhuǎn)型。這里的轉(zhuǎn)型既有品牌標識、內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變與更新，也有技術(shù)上的不斷積累。這樣做的好處是能夠刷新受眾對品牌的心智定位，打造更加高端的品牌形象；但缺點也很明顯，這樣會使這家公司給人感覺很“雜”，一會兒做技術(shù)，一會兒又搞營銷，最后反而兩個都落了空。在無法給受眾明確進行定位的情況下，其企業(yè)及其產(chǎn)品在市場上就顯得非常尷尬。諸如像蘋果這樣產(chǎn)品驅(qū)動的公司，在過去的很長一段時間幾乎不搞營銷，其品牌號召力完全靠產(chǎn)品口碑堆出來的。而小米等國產(chǎn)廠商又以性價比為王牌，即使品牌力不夠強，至少價格實惠，也受到不少性價比狂魔的追捧。而三星的位置現(xiàn)在就置于這兩類廠商之間，再受到過去幾十年沉淀的形象的掣肘，使得這家韓國科技巨頭現(xiàn)在的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱難重重。不過筆者也看到了三星努力想通過更先進的技術(shù)來獲得消費者持續(xù)的期待，這種方法在現(xiàn)在創(chuàng)新疲軟的手機界能夠喚起一時的春天。但若從長遠角度看，三星可能還是需要找準今后的發(fā)展定位比較現(xiàn)實。三星GalaxyS7edge（G9350）32G版鉑光金移動聯(lián)通電信4G手機雙卡雙待驍龍820手機5688.00

6月29日晚間消息，在送藥O2O平臺“藥給力”宣布暫停運營后不到兩個月的時間里，又一家送藥上門服務(wù)平臺“藥快好”出事兒了。據(jù)獲悉，藥快好已于2016年6月6日起停止電商送藥服務(wù)，不過“藥快好”用藥咨詢及其他相關(guān)服務(wù)將保留。至于業(yè)務(wù)暫停的原因，藥快好方面稱，主要是受國家食品藥品監(jiān)督管理總局的政策影響?！案鶕?jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局政策通知，要求停止互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺藥品網(wǎng)上零售試點工作。”藥快好方面稱，送藥服務(wù)停止后，藥快好所有的業(yè)務(wù)包括財務(wù)結(jié)算、藥店關(guān)閉、后期的收尾工作將統(tǒng)一由藥快好部門處理并解決。據(jù)了解，此前藥快好主要支持的地區(qū)包括北京和舟山，目前這兩個地區(qū)都已經(jīng)不支持購買，所有商品均已下架。資料顯示，藥快好上線于2015年7月，主打“1小時藥品送達”，2015年8月入駐百度外賣，2015年10月宣布訂單突破1000單，其開發(fā)方“山海樹”旗下還有一款姊妹App——醫(yī)生樹，主要面向醫(yī)生群體。

Net-A-Porter網(wǎng)站本來就遠低于國內(nèi)專柜標定的原價，再加上5折起跳的finalsale，過一兩個月還會變成3折起跳和最近英鎊的暴跌，現(xiàn)在在英國的時尚電商平臺搜刮一些好貨絕對是最好的時機?！窹orter系」電商平臺只支持英鎊結(jié)算和國際信用卡支付，不過對于「海淘老手」來說，它常規(guī)化的海淘流程應(yīng)該已是輕車熟路。相比起「Porter系」，「HUT系」則主攻護膚品和日用品。旗下的主力電商平臺Lookfantastic和MANKIND分別針對女性用戶和男性用戶推出，雅詩蘭黛、倩碧、雅漾、NARS、茱莉蔻、Aesop、LabSeries、各大品牌的香水和林林總總小眾品牌的護膚用品幾乎可以承包你的日常護理步驟?！窰UT系」除了兩個主力平臺，還有從服裝、家居、護膚品到玩具都有得賣的TheHut、專攻健身愛好者的Myprotein、可以買到劍橋包的Mybag和專門賣鞋子的Allsole等等?？傊窰UT系」的經(jīng)營范圍很雜，若想買點日常所需，上去逛一逛準能找到合適的商品。MANKIND網(wǎng)站總的來說現(xiàn)在絕對是去英鎊結(jié)算的購物平臺掃貨的好時機。雖然假使英國真的脫歐會給商品物價帶來何種波動很難準確地分析出一個結(jié)果，但是在當下這段時間，剁手黨們完全沒必要吝惜自己的荷包了。如果馬上落實，曼聯(lián)將立馬告別馬夏爾具體來說，這樣的影響來自勞工證制度，這是英國政府關(guān)于外來務(wù)工人員所指定的政策。注意是政府方面而不是英超方面，也就是這個制度適用于其它所有領(lǐng)域。在現(xiàn)有規(guī)則當中，來自歐盟國家的球員不需要申請勞工證就可以加盟球隊踢球，非歐盟國家則需要申請勞工證，而勞工證的申請異常嚴格，簡單的說：年輕的未來之星將不可能被英超球隊搶到，因為國家隊比賽不夠；英超吸引外援將非常困難；英超本土球星的價格將大幅提升——哪怕能力并沒有那么強。延伸閱讀：球員申請英國勞工證需要具備哪些條件2.來自國際足聯(lián)排名11—20名國家的國腳，在過去兩年參加了國家隊45%以上的比賽。4.來自國際足聯(lián)排名31—50名國家的國腳，在過去兩年參加了國家隊75%以上的比賽。三個結(jié)果最終都將導(dǎo)致同一個結(jié)果：英超球隊的競爭力和觀賞性都將大幅降低，同時經(jīng)營的壓力將大幅抬高，相應(yīng)的，英超的轉(zhuǎn)播和其它方面所有收入也勢必將受直接影響，甚至連球迷看比賽的成本都將提高。不只是經(jīng)營壓力更高的球隊和聯(lián)賽會轉(zhuǎn)嫁壓力到觀眾身上，歐盟之間暢通習慣了的球迷會發(fā)現(xiàn)脫歐之后去英國麻煩太多了。英超衰落幾乎是可以肯定的事情。上面花大篇幅說到了海淘，許多人花大力氣找代購或者研究海淘，其實也就是看中了在歐洲買奢侈品的相對劃算和方便。但對消費者來說或許是福音的脫歐，卻讓奢侈單品背后的時尚產(chǎn)業(yè)巨頭們不太高興。遇到麻煩的不止是大公司們，連倫敦的時裝院校也要開始考慮未來的路該怎么走。過去不少優(yōu)秀的時尚創(chuàng)作新星愿意選擇倫敦時裝學院就讀，除了它自身的教育資源優(yōu)秀之外，整個歐盟范圍內(nèi)的大量發(fā)展機會也是他們所看中的。藝術(shù)創(chuàng)作本身就需要機會開放和交流碰撞，脫歐無疑是讓上好的機會們白白溜走。即便遠在地球另一頭，英國的這次「大事件」也足夠在旅游、留學、海淘、足球以及時尚產(chǎn)業(yè)這五個方面帶來我們可以感受到的切身變化，當然，不管是好事壞事，除了匯率的浮動在短期內(nèi)已經(jīng)可以直接體現(xiàn)，更多的變化還是會等相當長一段時間之后，在逐漸的過渡之后才會慢慢體現(xiàn)。

“二手車與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，應(yīng)該是汽車+互聯(lián)網(wǎng)，離開線下那就是電商的自娛自樂?！避囏埦W(wǎng)創(chuàng)始人兼CMO朱旻稱。二手車行業(yè)內(nèi)，車商和二手車電商平臺誰才是賣車主力爭論的喋喋不休。朱旻認為，現(xiàn)在談哪種模式能勝出為時尚早。從目前國內(nèi)二手車市場的發(fā)展現(xiàn)狀判斷，二手車行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢所趨，但二手車電商離開線下也根本玩不轉(zhuǎn)。2015年，各大二手車電商融資超過10億美金，各有甚者大掀廣告戰(zhàn)，但整個二手車電商滲透率（交易規(guī)模占行業(yè)比）卻剛過10%。朱旻分析，究其根本，是因為二手車行業(yè)有其特殊性，其O2O的模式不能簡單效仿普通電商。首先，國內(nèi)90%的車源掌握在車商手中，而且二手車是一車一況的非標產(chǎn)品，一輛二手車要完成交易，除了發(fā)布信息，還要經(jīng)檢測、認證和過戶等環(huán)節(jié)，甚至要獲得質(zhì)保、售后服務(wù)方能完成。二手車交易鏈條偏重線下，缺少線下渠道，沒有服務(wù)體驗，二手車電商難以提升成交效率，實現(xiàn)平臺價值。據(jù)了解，去年車貓網(wǎng)推出了“幫買”模式，月交易額快速突破了4000臺，積累了豐富的線下經(jīng)驗。但很快朱旻等創(chuàng)始團隊發(fā)現(xiàn)，二手車“幫買”模式受限于人力和車源的限制，規(guī)模效應(yīng)很難體現(xiàn)。受臺灣及美國等二手車行業(yè)發(fā)達地區(qū)的啟發(fā)，車貓網(wǎng)決定著重發(fā)力線下，最終確立了合伙人模式——與可以達成車貓運營標準的線下優(yōu)質(zhì)車商合作，在各地尋找注重二手車品牌與服務(wù)的志同道合者，在全國開設(shè)線下體驗中心，快速推廣復(fù)制車貓的運營模式。據(jù)朱旻介紹，合伙人模式由車貓網(wǎng)輸出線上+線下運營模式，與車商合作開設(shè)線下體驗中心、實現(xiàn)統(tǒng)一的品牌管理及認證+質(zhì)保等運營標準管理，發(fā)揮線上和線下的各自優(yōu)勢，共享各自渠道資源，分享產(chǎn)業(yè)鏈價值，擯棄靠賺賣車差價的單一營利點，通過金融、認證和質(zhì)保等增值產(chǎn)品豐富利潤來源。據(jù)悉，車貓網(wǎng)今年計劃年底能在全國開設(shè)500家認證二手車體驗中心，華東、華南、西南、華北將設(shè)為發(fā)力重點地區(qū)。車貓網(wǎng)在全國二三線城市的合伙人比例很高，由于二三線城市二手車需求龐大，當?shù)睾匣锶烁敢夂碗娚唐脚_合作，未來，車貓網(wǎng)將著力對二三線城市發(fā)展二手車市場。