近日，服裝庫存分銷APP愛庫存完成1億元A輪融資。據(jù)悉，該輪融資由鐘鼎創(chuàng)投領(lǐng)投。愛庫存相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該輪融資結(jié)束，公司將重點打造人員架構(gòu)，組建服務(wù)體系更加完善的團(tuán)隊，加強公司整體運營實力。據(jù)了解，愛庫存APP于2017年9月22日正式上線，其基于S2b2C模式，一端為職業(yè)代購尋找、提供正品低價庫存產(chǎn)品；另一端直接對接品牌方，鏈接數(shù)量眾多的小分銷商，實現(xiàn)庫存同步、訂單同步、發(fā)貨同步、對賬同步，大大縮短了品牌方的銷售及回款周期，真正實現(xiàn)“讓成交變簡單”。上線三個月實現(xiàn)月銷售過千萬，目前已有1000多家品牌入駐，包括利豐集團(tuán)、NIKE、Adidas、拉夏貝爾、森馬、馬克華菲、CK、大嘴猴、迪斯尼、HelloKitty、黛安芬、古今、NINEWEST、羅萊家紡、富安娜、膳魔師、雙立人、韓后、韓束等國內(nèi)外一線品牌，其中不乏MK、KateSpade、FURLA、潘多拉、施華洛世奇等這樣的輕奢品牌，涵蓋男裝、女裝、母嬰、運動、戶外、內(nèi)衣、鞋包、配飾、美妝等行業(yè)。愛庫存希望通過平臺的不斷發(fā)展，幫助越來越多的分銷商通過自己的努力賺到錢，也讓越來越多的消費者真正享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的實惠、買到正品低價的庫存產(chǎn)品。本輪融資的領(lǐng)投方鐘鼎創(chuàng)投不僅投入了資金，還引進(jìn)了德邦物流、騰訊云等戰(zhàn)略伙伴。據(jù)愛庫存聯(lián)合創(chuàng)始人CEO冷靜介紹，此次融資結(jié)束后，公司將著力打造團(tuán)隊建設(shè)，特別是IT人才的引進(jìn)。通過完善公司人力架構(gòu)，進(jìn)一步提升公司的服務(wù)及運營實力，從而為更多用戶、小b及品牌商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

人們在購買家紡產(chǎn)品的時候往往都會選擇知名度比較高的家紡品牌，經(jīng)過2012年的激烈競爭，2013年家紡十大品牌排名又新鮮出爐了，接下來就來看看2013家紡十大品牌排名榜中榜。2013家紡十大品牌排名一：富安娜富安娜家紡是500強中國品牌，被評為家紡行業(yè)最具影響力品牌之一；經(jīng)過十多年的發(fā)展，富安娜已經(jīng)累計開發(fā)數(shù)千種花型，擁有各種專利多件，并有著作權(quán)上百件。2013家紡十大品牌排名二：羅萊羅萊家紡擁有八條先進(jìn)的進(jìn)口生產(chǎn)線，產(chǎn)品包括床罩套件、歐式單件、被子、床墊、保健用品、廚衛(wèi)用品、家飾用品、兒童用品、酒店紡織品十大系列五百多個品種2013家紡十大品牌排名三：夢潔家紡夢潔被譽為是家紡行業(yè)中的三大巨頭之一，目前是繼羅萊、富安娜后的第三家家紡行業(yè)的上市家紡品牌。在全國擁有八百多家專賣店和八百多家專柜，市場占有率非常高。2013家紡十大品牌排名四：孚日家紡孚日家紡床上用品十大品牌，從織造、染色、印花及整理包裝的整個流程，孚日都做的十分仔細(xì)，不僅產(chǎn)品品質(zhì)高，經(jīng)久耐用，而且在環(huán)保性上，孚日家紡也有很好的表現(xiàn)，孚日通過了各種環(huán)保認(rèn)證，是安全健康的系列產(chǎn)品。2013家紡十大品牌排名五：水星家紡星家紡是國內(nèi)一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的大型知名企業(yè)。它集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體，多年來專心始終致力于對家紡行業(yè)的研究，是中國家紡行業(yè)的奠基人與領(lǐng)跑者之一。2013家紡十大品牌排名六：紫羅蘭家紡紫羅蘭家紡仍然擁有十分豐富的產(chǎn)品種類，產(chǎn)品系列十分多，選擇性非常強，多年的發(fā)展已經(jīng)讓紫羅蘭擁有了強勁的市場競爭力，如今擁有十大產(chǎn)品系列的紫羅蘭已經(jīng)被同行引為楷模和競爭對手。2013家紡十大品牌排名七：恒源詳家紡恒源祥是全國最富盛名的品牌企業(yè)之一，在家紡行業(yè)的所有企業(yè)中，恒源祥的規(guī)模已經(jīng)是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，其龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國大部分地區(qū)。2013家紡十大品牌排名八：夢蘭家紡夢蘭家紡是著名的出口名牌，也是家紡行業(yè)最具影響力品牌之一，夢蘭是在國內(nèi)最早創(chuàng)出“中國馳名商標(biāo)”“中國名牌”等榮譽稱號的品牌。2013家紡十大品牌排名九：雅蘭家紡雅蘭于1966年始于香港，是中國馳名商標(biāo)，香港名牌，雅蘭的床上用品被公認(rèn)為是市場上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品代表，它的印花、布料、環(huán)保等等各方面都達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，各種商品經(jīng)久耐用，產(chǎn)品十分暢銷，被公認(rèn)為是市場上的知名品牌。2013家紡十大品牌排名十：凱盛家紡凱盛是業(yè)內(nèi)極具影響力的品牌，經(jīng)過多年的開發(fā)，凱盛已經(jīng)擁有九大系列產(chǎn)品，上千個品種，成為了中國家紡行業(yè)中發(fā)展最為迅速的企業(yè)之一。親們,這一篇《2013家紡十大品牌排名榜中榜》怎么樣呢？是不是和你心目中的排名是一樣的呢？有一點，小編必須說明，這一篇文章的資料都是來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，如果想要了解更詳細(xì)的資料可以訪問當(dāng)當(dāng)網(wǎng)了！

羅萊家紡旗下獨立網(wǎng)絡(luò)品牌LOVO家居商城，LOVO是羅萊家紡旗下品牌中，銷量排名第一的品牌。前期是跟它的代理公司橫智合作，效果不太好。因為橫智的庫存沒有與LOVO的進(jìn)行實時對接，是網(wǎng)站收到多少定單去羅萊下多少定單，這樣造成用戶下單后沒有貨發(fā)出，現(xiàn)與LOVO官方直接合作，所有的流程都按正常的B2C合作。lovo家紡官網(wǎng)地址：http://www.lovo.cn/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往lovo家紡官網(wǎng)購物，最高可獲得7%的返利。

12月7日消息，今日股票截至收盤，服飾家紡板塊里，有33只股票上漲，包括海瀾之家、森馬服飾等在內(nèi)的6只股票下跌。據(jù)了解到，服飾家紡板塊里，截至收盤，有2只股票漲停，分別為卡奴迪路、多喜愛。值得一提的是華斯股份，連續(xù)3日已經(jīng)有大單流入。據(jù)同花順統(tǒng)計顯示，12月3日、4日兩日分別流入資金12976658元、13712379元，而今日截止收盤，又有84093140元流入。據(jù)了解，華斯股份是河北省一家服裝家紡企業(yè)，主要從事裘皮服裝、裘皮飾品、裘皮皮張的生產(chǎn)和銷售。其今年第三季度財報顯示，華斯股份營業(yè)收入4.03億，同比減少33.34%，凈利潤797.18萬，同比減少88.27%。作為裘皮服裝行業(yè)的龍頭，面對凈利潤和營業(yè)收入的雙重下滑，華斯股份積極布局轉(zhuǎn)型。據(jù)了解到，一方面華斯股份深耕裘皮產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋生產(chǎn)到營銷的整個環(huán)節(jié)，另一方面，其積極押寶社交電商，今年5月，華斯股份入股開放社交電商平臺微賣，占其30%的股份。此外，通過投資微賣，華斯股份還借此整合行業(yè)大數(shù)據(jù)，為裘皮商戶提供商品通道、金融服務(wù)等多項解決方案。資料顯示，微賣是采用分享經(jīng)濟(jì)模式，以自媒體和社交平臺拓展?fàn)I銷，深度整合社交媒體中的興趣關(guān)系鏈和人際關(guān)系鏈。事實上，從投資的角度來看，有投資機構(gòu)表示，現(xiàn)階段服裝家紡行業(yè)有四條投資主線：一是供應(yīng)鏈體系強大，行業(yè)的整合者；二是輕資產(chǎn)服務(wù)商，未來驅(qū)動在于擴品類或外延并購；三是市值彈性大，或有外延預(yù)期；四是棉紡產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。據(jù)了解到，目前，服裝家紡行業(yè)企業(yè)都在加快新業(yè)務(wù)布局，主要有幾類：一是諸如跨境通、奧康國際布局跨境電商；二是諸如華斯股份等企業(yè)在布局微商；三是諸如探路者、貴人鳥布局大體育生態(tài)圈；四是諸如報喜鳥布局互聯(lián)網(wǎng)金融；四是富安娜、羅萊家紡布局智能家居；五是諸如森馬服飾布局嬰童產(chǎn)業(yè)。

8月1日消息，日前，據(jù)了解到，羅萊家紡公司董事兼高級副總裁錢衛(wèi)向公司董事提交了辭職報告，羅萊家紡發(fā)布公告稱，錢衛(wèi)因其個人原因辭去公司高級副總裁的職務(wù)，不過離職后仍擔(dān)任公司董事職務(wù)。據(jù)悉，錢衛(wèi)在羅萊家紡時，工作多與渠道銷售有關(guān)，曾出任羅萊家居北部區(qū)高級經(jīng)理、銷售服務(wù)部高級經(jīng)理、北部渠道總監(jiān)、股份公司渠道部總監(jiān)、羅萊家紡副總裁等職位。近年來，羅萊家紡在渠道銷售這一塊積極觸網(wǎng)，入駐蘇寧易購、打造自己的一站式品牌家居網(wǎng)購平臺——LOVO商城，如今又“玩”微商，這或與錢衛(wèi)不無關(guān)系。然而，對于整個傳統(tǒng)的家紡行業(yè)來講，大家對于電商的花樣并不狂熱，據(jù)一朵棉花家紡工作人員透露，他們第一次前往南通時，在偌大的市場里面任何門店一聽說來的是電商網(wǎng)銷團(tuán)隊調(diào)研，幾乎統(tǒng)一答復(fù)“我們不做網(wǎng)銷！”。據(jù)了解到，傳統(tǒng)家居家紡品牌仍保持低端代言、加盟、倒賣的老舊家紡三件套思路，而且競爭十分激烈，這或是造成不少高管對行業(yè)失望而離職的重要原因。但對于積極擁抱電商的羅萊家紡來講，其高管的離開或許在于從一個競爭慘烈的地方到另一個競爭慘烈的地方，家紡圈和家居圈都是一片紅海之地，家居圈的高管其實過得也“不淡定”，離職潮不斷。如果從整個家居圈來看，錢衛(wèi)只是今年家居圈的離職大戲中的一位“角兒”，據(jù)了解到，6月以來，家居行業(yè)高管離職掀起高潮。截止目前，包括居然之家副總裁汪小康、美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝、左右家私副總裁俞雷、晚安家居副總裁謝志等一批人都已相繼離職，而就在錢衛(wèi)離職的三天前，廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司董事、總經(jīng)理詹緬陽、公司副總經(jīng)理蘇艷秀同時離職。如今，羅萊家紡正在把自己的“圈兒”從家紡轉(zhuǎn)移到家居，據(jù)悉，從今年開始，羅萊家紡進(jìn)軍家居行業(yè)的腳步正在加速，據(jù)了解，目前羅萊家紡正在做三大轉(zhuǎn)變。第一是從家紡生產(chǎn)批發(fā)向零售轉(zhuǎn)變；第二是從家紡向家居轉(zhuǎn)變，第三就是積極向智能家居轉(zhuǎn)變。羅萊家紡方面表示，家居市場要遠(yuǎn)大于家紡市場，所以未來公司會投入更大的力量重點去做這件事，計劃未來2到3年實現(xiàn)類家居化的轉(zhuǎn)型。值得注意的是，羅萊家紡還將以其主營產(chǎn)品相關(guān)度較高的智能產(chǎn)品為切入點，從健康睡眠、智能監(jiān)測入手，通過智能監(jiān)測獲取消費者大數(shù)據(jù)，從而可以抓住消費者消費痛點，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，增強客戶粘性。在轉(zhuǎn)型家居的戰(zhàn)略規(guī)劃下，羅萊家紡正在頻頻布局互聯(lián)網(wǎng)。出資3億人民幣成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金；與智能產(chǎn)品公司和而泰簽合作，打造用于臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品，并形成一整套智能臥室系列的前后臺檢測、控制、服務(wù)設(shè)備，并搭建服務(wù)與管理互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。從家紡到家居再到智能家居，羅萊家紡在不斷升級，而智能家居這塊將是個大蛋糕，據(jù)易觀智庫發(fā)布的報告顯示，2018年智能家居市場規(guī)模將達(dá)到1800億元人民幣。在外界看來，保留羅萊家紡董事職位的錢衛(wèi)或許看到了這點。

大品牌做微商已成為一種風(fēng)潮。家紡品牌羅萊家紡日前上線了微商業(yè)務(wù)，公開招募代理，以分銷返傭金的方式將一些消費者變成了銷售人員。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然招募代理十分高調(diào)，但羅萊家紡微商注冊的第一步就出現(xiàn)卡殼。羅萊家紡于4月30日發(fā)布“微商招募令”，宣稱用戶可通過分銷的方式銷售羅萊產(chǎn)品，獲取傭金。只要通過手機號簡單注冊后就可以成為代理，不需要進(jìn)行短信驗證和身份認(rèn)證，注冊成功后可選擇繼續(xù)完善個人信息。羅萊微商的代理可在商品庫內(nèi)挑選自己想要代理的產(chǎn)品，銷售出去的產(chǎn)品都由羅萊總倉發(fā)貨，并由官方負(fù)責(zé)售后服務(wù)。北京商報記者體驗發(fā)現(xiàn)，在嘗試了多個手機號后，注冊頁面一直顯示“用戶已存在”，無法完成注冊，更無法進(jìn)入分銷頁面。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大品牌進(jìn)軍微商具有平臺資源和商品監(jiān)管等方面的優(yōu)勢，通過微商渠道增加銷量并非不可取，但不成熟的技術(shù)和粗放模式不僅難以獲得成效，反而拖累了品牌形象。

【一起惠訊】3月16日消息，一起惠獲悉，羅萊家紡子品牌LOVO已簽下韓國藝人Rain為新一季的品牌形象代言人，持續(xù)發(fā)力“男色經(jīng)濟(jì)”。據(jù)悉，LOVO與Rain的代言合約從今年3月份起，為期2年。這一代言將從3月18日起，通過線上廣告、戶外廣告等方式與公眾見面。羅萊負(fù)責(zé)人表示此次廣告營銷投入“起碼千萬級”。羅萊方面表示，將會主打“男神”概念，在線上舉行“打假男神”、“如何睡上男神的床”等具有話題性但內(nèi)容上有一定控制的互動活動。LOVO簽下韓星Rain一起惠了解到，LOVO上一季的代言人為《吸血鬼日記》男主角伊恩·薩默海爾德。在普遍為女性代言人的家紡行業(yè)，為何堅持用男性代言人，羅萊方面稱，女性消費者扎堆的地方，更適用男色經(jīng)濟(jì)，引起消費者的向往。此外，啟用男性代言人后，消費者忠誠度趨高，用戶認(rèn)為LOVO品牌有意思、好玩。同時，對于銷售數(shù)據(jù)有一定的幫助。雖打出“男色經(jīng)濟(jì)”概念，但是該廣告并不會太裸露，一方面因為Rain復(fù)出后的形象定位，另一方面是羅萊認(rèn)為太過裸露并不適合廣告投放。對于為什么會選擇Rain作為新一季的代言人，羅萊方面告訴記者，代言人的選擇是由用戶決定的。LOVO品牌在微信里做消費者問卷調(diào)查，再由消費者投票，最終決定用Rain來代言。這一結(jié)果與LOVO主流消費者28—38年齡段的品味相符，這一群里更為成熟理智，在其投票中，與Rain票數(shù)接近的還有玄彬、鄧超等男星。羅萊方面則認(rèn)為，Rain積極健康、正能量十足，與LOVO倡導(dǎo)的個性時尚、自由而向上的精神相符。據(jù)一起惠了解，LOVO是羅萊家紡獨立注冊運營的電子商務(wù)品牌，于2009年3月上線運營。上線之后，LOVO通過自建網(wǎng)絡(luò)營銷渠道+入駐天貓等平臺的方式運營。2014年6月，LOVO銷售額大幅提高，全面超過了羅萊，進(jìn)入家紡類目銷售前三名。

【一起惠訊】10月22日消息，“刷單”已經(jīng)成為電商行業(yè)不可回避的一個話題，“雙11”即將來臨，屆時勢必又有不少企業(yè)會拿出這一大殺器。昨天下午，羅萊家紡卻召開了一次別開生面的雙11內(nèi)部“誓師”大會，除了明確銷售目標(biāo)外，所有員工都需宣誓“雙11不刷單”。羅萊家紡副總裁王梁透露，今年雙11，羅萊的銷售額目標(biāo)是確保2億元，力爭2.5億元，挑戰(zhàn)家紡品類三連冠，對此目標(biāo)，羅萊充滿信心。王梁表示，比確定銷售目標(biāo)更重要的是，在此次“誓師”大會上，羅萊上到集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、副總裁，下到電商團(tuán)隊的每一名員工都被要求在“誠信經(jīng)營不刷單”的宣誓板上簽字，承諾雙11不刷單、不虛假交易。而羅萊也會在內(nèi)部建立嚴(yán)格的監(jiān)控機制，一旦發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)行刷單的操作，將給予嚴(yán)厲的懲罰。之所以要做出這一宣誓，王梁解釋稱，目前行業(yè)內(nèi)“刷單”的現(xiàn)象已經(jīng)很嚴(yán)重，可以預(yù)見，未來規(guī)范經(jīng)營者與不規(guī)范經(jīng)營者的競爭會很嚴(yán)峻，羅萊作為一家負(fù)責(zé)人的企業(yè)，有必要在行業(yè)中第一個發(fā)出這一聲音，同時也是在響應(yīng)平臺的號召。對于“不刷單可能會影響雙11的排名”的問題，王梁表示，羅萊并不擔(dān)心。雖然對內(nèi)來說，雙11完成目標(biāo)有獎勵，完不成有懲罰的規(guī)定不會變。但對于靠刷單爭排名一事，羅萊的態(tài)度則是：沒有刷單，拿不到第一，不丟人；刷單了，拿到第一，不光彩！“如果企業(yè)靠刷單拿了好名次，那么員工都會瞧不起?！睂τ陔娚绦袠I(yè)愈演愈烈的刷單問題，王梁表示，每個企業(yè)都有自己的玩法，無法苛求。他認(rèn)為，對于“刷單”，企業(yè)創(chuàng)始人的本意肯定是不想這么做的，但也會有很多因素影響到企業(yè)的決策，譬如：部門負(fù)責(zé)人為了完成KPI指標(biāo)，私下刷單；企業(yè)看到同行刷單，怕自己不刷會吃虧；抵不住刷單的利益誘惑。據(jù)一起惠了解，家紡一直是雙11的強勢品類，2012年和2013年，羅萊和富安娜兩個品牌兩次闖入天貓單店銷售前十，羅萊更是兩奪第四。

作為家紡龍頭企業(yè)，羅萊家紡已走出經(jīng)營低谷，中期業(yè)績符合預(yù)期，下半年訂貨會取得高增長，加上去年同期基數(shù)低，業(yè)界普遍預(yù)計公司下半年業(yè)績向好。而在消費持續(xù)低迷的環(huán)境下，如何進(jìn)一步提升盈利能力，為公司長效發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這是業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)都在思考的問題，羅萊也正積極謀求商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。三季度收入增速望達(dá)兩位數(shù)羅萊主品牌秋冬訂貨會同比增逾20%，日前獲悉，按計劃這部分訂貨大多會在三季度發(fā)出并確認(rèn)收入，公司三季度收入兩位數(shù)以上增長沒有問題，全年收入增幅能否維持兩位數(shù)須看四季度補貨情況。公司今年業(yè)績觸底回升，但終端消費仍然低迷，上半年收入增幅有限，中期營收和凈利潤分別同比增3.17%、14.78%。其中二季度完成營收4.55億元，同比降1.67%，凈利潤5861.86萬元，同比增14.16%。羅萊家紡財務(wù)總監(jiān)兼董秘田霖表示，春夏訂貨會訂貨在一季度發(fā)出85-90%，二季度主要靠零售的補貨拉動。上半年公司毛利率同比增1.7%至44.8%。據(jù)介紹毛利率提升來自多方面：供應(yīng)鏈改善，生產(chǎn)采購成本下降，新品訂貨占比提升，電商渠道的增長等。電商毛利介于直營和加盟之間，約比加盟高5%-10%。公司電商品牌LOVO上半年銷售增幅超過80%，但公司整體線上銷售增幅為20%-30%。田霖稱，這一增速實際上是超預(yù)期的。公司今年有意控制主品牌線上銷售，逐步弱化羅萊背書對LOVO的影響。目前LOVO占線上銷售總額比例超過90%。值得一提的是，公司9月1日將與天貓合作推出集團(tuán)品牌盛典，線上推廣公司旗下所有品牌。公司擬將羅萊、LOVO之外的其他品牌有計劃、有節(jié)奏地導(dǎo)入線上，擴大品牌影響力和市場占有率。開店方面，據(jù)田霖介紹，上半年新開了百余家店，但是羅萊兒童品牌渠道正進(jìn)行調(diào)整，原來與羅萊品牌的合開店將部分關(guān)閉，新開形象店，店鋪調(diào)整對羅萊兒童當(dāng)前業(yè)績也產(chǎn)生一定影響，待明年調(diào)整完畢后銷售會有更好的提升。預(yù)計全年公司所有品牌凈增店數(shù)將有100多家。希望與加盟商利益捆綁如今，跑馬圈地式的擴張模式已不適應(yīng)當(dāng)前形勢，各服裝家紡企業(yè)紛紛調(diào)整渠道，直營化轉(zhuǎn)型、加強終端控制力儼然成為品牌零售商未來發(fā)展方向。田霖向大智慧通訊社表示，現(xiàn)在的市場環(huán)境對企業(yè)的精細(xì)化管理提出了更高要求，公司謀求商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，將與加盟商進(jìn)行利益捆綁，合資運營部分渠道，提升整個公司對于零售終端的把控能力以及直營管理能力。田霖指出，利益捆綁方式包括合資成立子公司，由羅萊家紡控股，或者可換股，將終端直營化。具體方案還在設(shè)計中，要視加盟商經(jīng)營能力、資質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模特性不同設(shè)計不同方案?！斑@是公司一個重要的戰(zhàn)略調(diào)整，預(yù)計會是一個長期過程。希望下半年能與幾家優(yōu)質(zhì)加盟商達(dá)成合作，明年將視具體效果擴大范圍?！碧锪胤Q，如果涉及到重大資產(chǎn)交易會及時公告。公司從去年底提出這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，半年來一直在進(jìn)行市場調(diào)研，探討可能的合作模式，評估預(yù)期的效果，與優(yōu)質(zhì)加盟商溝通。關(guān)于合作的意義，公司闡釋：一方面，有意愿、有能力拓展更多區(qū)域、更大市場的加盟商可以做大做強；另一方面，公司以此快速增強直營管理、零售管理，提升店鋪的運營能力，快速擴張空白市場。也可通過復(fù)制優(yōu)質(zhì)加盟商的經(jīng)驗，整合經(jīng)營不善渠道或市場，使加盟商獲利同時也使得羅萊在一些非優(yōu)勢區(qū)域獲得領(lǐng)先位置，提升盈利能力。長期跟蹤羅萊發(fā)展的分析師對公司轉(zhuǎn)型意義極度認(rèn)同，但也表示實施難度不小。分析人士指出，羅萊品牌加盟商銷售占比高達(dá)80%，許多大加盟商經(jīng)營能力屬于業(yè)內(nèi)一流，如何設(shè)計利益分成機制、形成雙贏甚至多贏的局面，還有很多工作要做。成為利益共同體后，未來公司O2O營銷、線上線下整合、扁平化管理實施進(jìn)度均會加快，產(chǎn)品毛利率也有望增加，對數(shù)據(jù)的分析、零售活動的執(zhí)行以及公司形象維護(hù)均有益。