美優(yōu)品
隨著各種成本的不斷上漲,傳統(tǒng)零售行業(yè)的盈利逐年遞減。在這種行業(yè)背景下,無人店開始走入零售商視野內(nèi)。相比于傳統(tǒng)零售店,無人店使用各種新技術(shù)來替代人工,從長期發(fā)展來看可以減少人力投入。而且所有店鋪的運(yùn)營數(shù)據(jù)可以通過后臺(tái)云服務(wù)器實(shí)時(shí)查看,企業(yè)掌控力增加,無人店標(biāo)準(zhǔn)化的店面布局和設(shè)計(jì)也使得其更容易復(fù)制和推廣??傮w來講,除了技術(shù)和選址外,無人店的發(fā)展沒有明顯的制約因素。從技術(shù)角度來講,現(xiàn)階段的無人店普遍采用成熟度高、部署成本低的RFID標(biāo)簽,比如便利蜂、羅森便利店等。但是RFID存在標(biāo)簽回收問題,如果依靠顧客自覺拆標(biāo)簽會(huì)影響結(jié)賬時(shí)間,這和無人店快速結(jié)賬的初衷相反。另外RFID技術(shù)易受到距離和頻率等外界因素的干擾,進(jìn)而影響識(shí)別率。因此目前這種RFID技術(shù)的無人店依然需要配備少量服務(wù)人員,很難做到完全無人化。無人店另一種技術(shù)路線是使用機(jī)器視覺,實(shí)現(xiàn)顧客掃手進(jìn)門、選購商品、直接離開的購物流程,AmazonGo和TakeGo均采用了包括機(jī)器視覺在內(nèi)的多類型技術(shù)。機(jī)器視覺識(shí)別技術(shù)的難點(diǎn)主要在于軟件算法,同時(shí)需要大量的有效訓(xùn)練數(shù)據(jù),才能保證較高的識(shí)別速度和精度,進(jìn)而真正應(yīng)用在線下零售店內(nèi)。36氪此前報(bào)道過的YITunnel就是為零售店提供基于機(jī)器視覺技術(shù)的自動(dòng)結(jié)算方案。近期,36氪獲悉YITunnel獲得來自百度風(fēng)投(BV)和峰尚資本的數(shù)千萬元天使輪投資。YITunnelCEO吳一黎告訴36氪,他們推出的第一款產(chǎn)品是基于圖像識(shí)別技術(shù)的無人收銀機(jī),可以通過人工智能算法讓機(jī)器具備識(shí)別各種標(biāo)品及非標(biāo)品的能力,達(dá)到人類肉眼識(shí)別商品的程度。消費(fèi)者將產(chǎn)品放到計(jì)算臺(tái)上,無須尋找二維碼,也無須區(qū)分標(biāo)品與非標(biāo)品,攝像頭直接識(shí)別物品并在屏幕上顯示出商品價(jià)格,消費(fèi)者使用微信或支付寶結(jié)賬即可。這款無人收銀機(jī)技術(shù)已基本成熟,可以識(shí)別3000種SKU,預(yù)期到了2018年可擴(kuò)展到3萬SKU。除標(biāo)品外,還可以識(shí)別蔬菜、水果、衣服、圖書等非標(biāo)品。每件商品的識(shí)別時(shí)間為0.02秒,錯(cuò)誤率僅為0.3%,是人工錯(cuò)誤率的1/5。未來隨著設(shè)備鋪開大規(guī)模使用,YITunnel可以獲取更多訓(xùn)練數(shù)據(jù),識(shí)別的速度和精度也將不斷提升。另外,這款無人收銀機(jī)無須改變現(xiàn)有IT架構(gòu),可以和商超的IT設(shè)備無縫對(duì)接。軟硬件部署周期在1-6周之間,可以在市場(chǎng)中快速復(fù)制。YITunnel正在和永輝、萬達(dá)等進(jìn)行對(duì)接,這款無人收銀機(jī)將在它們的試點(diǎn)零售店進(jìn)行率先試用。在完成了無人收銀機(jī)的開發(fā)后,YITunnel又推出了一款新產(chǎn)品——基于動(dòng)作語義和圖像識(shí)別技術(shù)的智能貨架,它可以判斷消費(fèi)者的購物行為,識(shí)別拿取的商品明細(xì)。吳一黎告訴36氪,智能貨架的核心技術(shù)難點(diǎn)在于顧客動(dòng)作語義的識(shí)別,通過分析圖像或視頻等底層數(shù)據(jù),從中提取與人體動(dòng)作相關(guān)的信息,判斷顧客的購買行為,以及可以根據(jù)商家定義的盜竊動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)防盜報(bào)警。YITunnel已自主收集了千萬級(jí)動(dòng)作數(shù)據(jù),其智能貨架方案將試部署在海航旗下的酷鋪智能無人值守便利店中。商業(yè)模式方面,零售店可以選擇按照固定價(jià)格一次性付費(fèi),后續(xù)每年繳納20%的維護(hù)保修費(fèi)?;蛘呖梢赃x擇交押金的租賃模式,繳納月租或是年租費(fèi)。吳一黎告訴36氪,市面上現(xiàn)有方案的技術(shù)水平都不低,他們的優(yōu)勢(shì)在于方案成本較低,想要實(shí)現(xiàn)同樣的即拿即走場(chǎng)景,成本可以達(dá)到AmazonGo成本的1/20。未來隨著線下服務(wù)器向線上云端的轉(zhuǎn)化,基于機(jī)器視覺的無人便利店方案成本會(huì)進(jìn)一步下降。此次獲得數(shù)千萬元融資,YITunnel下一步要做的除了完善技術(shù)外,還要將無人便利店方案快速的在線下零售店落地,并進(jìn)行復(fù)制拓展。本輪投資的領(lǐng)投方百度風(fēng)投認(rèn)為,零售智能化是大勢(shì)所趨,而視覺技術(shù)的低成本、高場(chǎng)景適應(yīng)性、全信息維度優(yōu)勢(shì)明顯,未來會(huì)大大提高零售效率、提高對(duì)購物全流程的洞察水平和零售企業(yè)的決策能力。與顛覆傳統(tǒng)零售的口號(hào)比起來,利用智能技術(shù)賦能零售企業(yè)也是更務(wù)實(shí)的路徑。YITunnel的團(tuán)隊(duì)成立于2015年,團(tuán)隊(duì)最初是希望做一臺(tái)可以自動(dòng)識(shí)別果蔬等食品并自動(dòng)稱重的設(shè)備,在研發(fā)的過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備同樣適用于自助結(jié)算。目前團(tuán)隊(duì)共有140人左右,核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)有20人,主要是創(chuàng)始人吳一黎的清華校友;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集和標(biāo)注的人員有100人左右。CEO吳一黎畢業(yè)于清華大學(xué),曾經(jīng)供職甲骨文和IBM的電子商務(wù)部門,有8年左右的零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)零售顧問為前聚美優(yōu)品CTO、SAP零售解決方案總監(jiān)。
一起惠2017-10-10 09:35:25442 次
聚美顏值貸怎么樣?怎么開通顏值貸?最近校園借貸風(fēng)波,將聚美優(yōu)品的顏值貸也推上了風(fēng)頭浪尖上,那么究竟聚美顏值貸怎么樣呢?怎么開通的呢?很多朋友可能不是很清楚,現(xiàn)在咱們就針對(duì)聚美顏值貸怎么樣等問題進(jìn)行訊息分享,當(dāng)然小編也會(huì)把自己收集的訊息分享給大家的。一、聚美顏值貸怎么樣聚美顏值貸怎么樣?據(jù)悉,最近聚美優(yōu)品因?yàn)橐豢蠲麨椤邦佒蒂J”的產(chǎn)品上了頭條。這是國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司尤其是電商平臺(tái)拓展金融業(yè)務(wù)的最新案例,卻引發(fā)了不小的風(fēng)波和質(zhì)疑,那么究竟聚美顏值貸怎么樣呢?據(jù)聚美優(yōu)品客服介紹,用戶的身份,是由合作方通過大數(shù)據(jù)的風(fēng)控系統(tǒng)來進(jìn)行審核,其合作方系樂信集團(tuán)分期樂。而分期樂在不久前也曾被曝向?qū)W生提供貸款額度??磥泶舜尉勖李佒蒂J還是存在一定的熱議,小編建議大家,經(jīng)濟(jì)條件允許的情況,盡量不要使用信用貸款或者其他的貸款,因?yàn)橘J款遲早是要還的,希望大家可以根據(jù)自身情況,合理規(guī)劃消費(fèi)。二、怎么開通顏值貸顏值貸之前注冊(cè)過聚美優(yōu)品的并且經(jīng)常在聚美優(yōu)品買東西的才會(huì)有入口,和聚美優(yōu)品沒有交集的就不要試了,沒有入口。1、打開app,在【首頁】點(diǎn)擊【個(gè)人中心】欄目進(jìn)入;2、在登錄頁面中點(diǎn)擊注冊(cè)賬戶按鈕;3、注冊(cè)頁面中點(diǎn)擊手機(jī)號(hào)碼、手機(jī)驗(yàn)證碼、密碼,然后點(diǎn)擊立即注冊(cè);申請(qǐng)條件:經(jīng)常使用聚美、類似于借唄、螞蟻花唄申請(qǐng)步驟流程:登陸賬號(hào)、點(diǎn)擊顏值貸、提交申請(qǐng)、等待審核。注意事項(xiàng):今天下款率很高,很多朋友都是秒批秒到賬,用過聚美優(yōu)品的趕緊去試試?yán)O低比借唄還要低(螞蟻借唄日利率萬,顏值貸萬分.)對(duì)于這篇針對(duì)“聚美顏值貸怎么樣?怎么開通顏值貸”問題的分析,不知道大家閱讀后是不是已經(jīng)有所了解了呢。其實(shí)對(duì)于聚美顏值貸小編認(rèn)為經(jīng)常在聚美優(yōu)品購物的朋友可以申請(qǐng)使用,還是比較方便的,同時(shí)也需要叮囑大家,在使用的時(shí)候一定要考慮自身的經(jīng)濟(jì)情況,因?yàn)楹筮叾际且€款的;如果親們還想了解更多關(guān)于這方面的資訊,歡迎登錄一起惠返利網(wǎng)查詢?yōu)g覽和閱讀。
一起惠2017-09-26 08:45:40498 次
聚美優(yōu)品顏值貸好嗎?顏值貸向?qū)W生開放嗎?聚美優(yōu)品顏值貸是聚美優(yōu)品的一項(xiàng)功能,最近聚美優(yōu)品顏值貸正炒的火熱,但是也有用戶表示自己并沒有看到聚美優(yōu)品顏值貸的功能,聚美優(yōu)品顏值貸到底好不好呢?聚美優(yōu)品顏值貸好嗎?顏值貸聲稱最高可以貸款30萬。所以聚美優(yōu)品顏值貸的額度很高!在費(fèi)率方面,聚美優(yōu)品稱“1000元借1天只用0.5元,日利率為0.05%,并以實(shí)際借款利率為準(zhǔn)”。所以聚美優(yōu)品顏值貸的利息比較的普通。但是小編看到有一些小伙伴說,在活動(dòng)免息期間借貸是最劃算的,不要利息。所以總的來說聚美優(yōu)品顏值貸還是不錯(cuò)的。顏值貸向?qū)W生開放嗎?對(duì)于這種新出來了網(wǎng)絡(luò)貸款機(jī)構(gòu),大家還是謹(jǐn)慎些為好,目前還沒有傳出貸款有風(fēng)險(xiǎn)的消息。不過倒是有信息說聚美顏值貸涉嫌違規(guī)向?qū)W生貸款,原因是陳歐在微博上給顏值貸做宣傳,評(píng)論下有學(xué)生回復(fù)因?yàn)槊庀⒁呀?jīng)貸款999元。而教育部財(cái)務(wù)司副司長趙建軍在9月6日舉行的教育部新聞發(fā)布會(huì)上明確表示,任何網(wǎng)絡(luò)貸款機(jī)構(gòu)都不允許向在校大學(xué)生發(fā)放貸款。而聚美客服的說法也不一致,先是說年滿18歲并且提交資料就可以申請(qǐng),但是后來又說不向?qū)W生開放!聚美顏值貸放貸的依據(jù)是什么?據(jù)悉,“顏值貸”是聚美優(yōu)品和樂信聯(lián)合推出的一款金融服務(wù)產(chǎn)品,聚美優(yōu)品提供消費(fèi)場(chǎng)景,由樂信提供金融相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)。通過這種合作,實(shí)現(xiàn)了Fintech能力開放,幫助電商平臺(tái)滿足用戶多元化的金融需求?!邦佒蒂J”并非按顏值做分期,而是根據(jù)用戶使用頻次、消費(fèi)習(xí)慣、信用記錄等數(shù)據(jù)推出的一款金融科技創(chuàng)新產(chǎn)品,是樂信金融科技技術(shù)與聚美優(yōu)品消費(fèi)場(chǎng)景合作,并匹配外部銀行資金,面對(duì)聚美優(yōu)品用戶推出的一款產(chǎn)品。用戶在匹配給銀行授信之前,會(huì)基于聚美優(yōu)品用戶消費(fèi)記錄等會(huì)幫銀行進(jìn)行第一輪風(fēng)控篩查,通過篩查的用戶,合作銀行再進(jìn)行審核放款哦。我們看一個(gè)貸款好不好,主要是看貸款的額度和貸款的利息,聚美優(yōu)品顏值貸的貸款額度很高,而且聚美優(yōu)品顏值貸的利息和普通貸款的利息是差不多的,所以覺得還不錯(cuò)哦,請(qǐng)多多關(guān)注一起惠返利網(wǎng)網(wǎng)。
一起惠2017-09-25 08:53:46403 次
商務(wù)部于9月3日發(fā)布《關(guān)于商務(wù)部2017-2018年度電子商務(wù)示范企業(yè)名單的公告》,確定北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司等238家企業(yè)為商務(wù)部2017-2018年度電子商務(wù)示范企業(yè)。京東、小米商城、敦煌網(wǎng)、百度外賣、探路者、慧聰網(wǎng)、聚美優(yōu)品、小狗電器官方商城、我的醫(yī)藥網(wǎng)、中糧我買網(wǎng)、什么值得買、王府井百貨旗艦店、樂村淘等網(wǎng)站均上榜,詳細(xì)名單請(qǐng)點(diǎn)擊《2017-2018年度電子商務(wù)示范企業(yè)名單》
一起惠2017-09-11 09:09:35441 次
3月:優(yōu)集品5月:網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易考拉6月:網(wǎng)易嚴(yán)選、華為商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、網(wǎng)易考拉7月:蘇寧易購、華為商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、亞馬遜、網(wǎng)易考拉、國美在線、1號(hào)店、聚美優(yōu)品、可得眼鏡、酒仙網(wǎng)8月:跨境淘、華為商城、邦購、文軒網(wǎng)、飛牛網(wǎng)
2017-09-09 14:19:26866 次
近日國內(nèi)電商平臺(tái)聚美優(yōu)品收到股東公開信問詢。昨日晚間,聚美優(yōu)品向騰訊科技發(fā)來回應(yīng),在回應(yīng)中聚美優(yōu)品表示一直嚴(yán)格遵照SEC的相關(guān)規(guī)定,定期發(fā)布企業(yè)年報(bào),同時(shí)聚美的管理團(tuán)隊(duì)也一直在與投資者進(jìn)行密切有效的溝通。同時(shí)聚美優(yōu)品還表示對(duì)電視劇和街電的投資是戰(zhàn)略性選擇。以下為回應(yīng)全文:今日下午,聚美收到媒體關(guān)于股東公開信的問詢,現(xiàn)回應(yīng)如下:首先,非常感謝PeterHalesworth先生和眾多股東們對(duì)于聚美的關(guān)注。長期以來,聚美一直嚴(yán)格遵照SEC的相關(guān)規(guī)定,定期發(fā)布企業(yè)年報(bào),同時(shí)聚美的管理團(tuán)隊(duì)也一直在與投資者進(jìn)行密切有效的溝通。我們認(rèn)為目前的股價(jià)不能完整反映聚美的真實(shí)價(jià)值。聚美作為一家上市企業(yè),其股價(jià)隨著市場(chǎng)情況產(chǎn)生波動(dòng)是一種正常的現(xiàn)象。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,超級(jí)APP成為了最大的流量入口,巨頭之外的電商企業(yè)整體增速放緩。這樣的現(xiàn)狀,我們必須正視。聚美一直把自己定位為一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司,一直在互聯(lián)網(wǎng)前沿領(lǐng)域?qū)で笮碌耐黄?,投資行業(yè)的未來。聚美投資制作電視劇和街電正是對(duì)當(dāng)下電商整體大趨勢(shì)下滑的突圍之舉,也是戰(zhàn)略性的選擇。投資電視劇的重要目的是獲取更具性價(jià)比的流量。而聚美投資街電則是突破行業(yè)發(fā)展瓶頸的重要戰(zhàn)略舉措。街電科技在2016年已完成由IDG、欣旺達(dá)領(lǐng)投的A輪融資,目前已覆蓋北上廣深杭等70余個(gè)城市,鋪設(shè)充電寶數(shù)量達(dá)22萬臺(tái),用戶規(guī)模累計(jì)超過500萬,處于行業(yè)第一位置,預(yù)計(jì)日訂單年底將突破1000萬。8月份聚美優(yōu)品股價(jià)持續(xù)大幅上漲,目前累計(jì)漲幅已達(dá)45.5%,正是對(duì)聚美長期價(jià)值的認(rèn)可。至于股利暫時(shí)性不分發(fā)問題,在國際上幾乎是慣例。目前,幾乎多數(shù)公司都選擇暫時(shí)性不分發(fā)股利,保持現(xiàn)金能力。聚美選擇不分紅,而是把現(xiàn)金用于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,長期來看是對(duì)股東,尤其是中小股東負(fù)責(zé)任的做法。此外,陳歐作為公司的最大股東,分發(fā)股利會(huì)是最大的收益者。聚美選擇不分發(fā)股利表明陳歐投資未來的決心,也是對(duì)聚美長期價(jià)值的看好。感謝大家支持聚美,我們正破浪前行,繼續(xù)征途!聚美優(yōu)品2017.8.31
一起惠2017-09-01 09:29:17267 次
目前,共享充電行業(yè)覆蓋的場(chǎng)景主要有以下三種:第一是大場(chǎng)景下的大柜機(jī),例如來電等;第二是小場(chǎng)景下的小柜機(jī),例如街電等;第三是小場(chǎng)景下的桌面型充電,例如小電等單體充電寶。零售渠道觀察按照這三類場(chǎng)景對(duì)市面上的共享充電寶企業(yè)及其融資情況進(jìn)行了盤點(diǎn)。獲投時(shí)間投資機(jī)構(gòu)地點(diǎn)細(xì)節(jié)/投放情況來電科技2000萬美元袁炳松2014.8小斑充電1500萬元李毅敏2017.1小寶充電數(shù)百萬元韓迪2017.1搜電科技160萬元唐茂松2015.9暢沖科技一億元米更2014.11小場(chǎng)景下的小柜機(jī)型2017.4.1IDG資本、欣旺達(dá)資本領(lǐng)投,海翼股份跟投深圳街電有大小兩種機(jī)柜,分別包含12個(gè)和6個(gè)共享充電寶,可支持蘋果、安卓等多種接口的手機(jī)。街電已經(jīng)進(jìn)入了全國70多座城市,共投放了30多萬臺(tái)設(shè)備,近140萬個(gè)充電寶,日訂單量達(dá)到22萬單。3億元云充吧2500萬元雷云2015.1掌充數(shù)百萬元薛剛2015.12非常電數(shù)百萬元王磊2017.5小場(chǎng)景下的桌面型2017.3.31金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投,德同資本、招銀國際、盈動(dòng)資本跟投北京將在今年5月份開通10個(gè)直營城市、15個(gè)渠道城市,1個(gè)月內(nèi)完成30個(gè)城市的市場(chǎng)布局。近億元2017.5由紅杉資本和高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投,騰訊在本輪融資中對(duì)小電進(jìn)行了加持2017.8.20由唯獵資本、龍帆傳媒集團(tuán)和分眾傳媒集團(tuán)高管等銀行信托機(jī)構(gòu)及政府引導(dǎo)基金聯(lián)合融資北京第一代產(chǎn)品主要面向餐廳、咖啡廳、機(jī)場(chǎng)、高鐵等場(chǎng)景,已在北京地區(qū)鋪設(shè)了500多個(gè)線下點(diǎn)位。第二代產(chǎn)品采取桌面模式,并且在基座上配置了相應(yīng)的電子屏。2017.4.5志拙資本、非同凡響創(chuàng)投上海桌面型單臺(tái)充電寶,線機(jī)一體、無需押金未透露河馬充電未透露王潤2016年底怪獸充電數(shù)千萬元蔡光淵2017.42017.7.27除了天使投資方高瓴資本、順為資本、清流資本進(jìn)一步加持,本輪投資方還包括藍(lán)馳創(chuàng)投、廣發(fā)信德、云九資本等機(jī)構(gòu)。伏特+1000萬元丁明磊2017.5滴滴充電數(shù)百萬元薛剛2015.12魔寶電源數(shù)百萬元?dú)W陽揚(yáng)2017.12017.5.10水木資本2017.8.18仁和實(shí)業(yè)北京“黃金戰(zhàn)甲”是首款集三個(gè)接口充電線于一體的共享充電寶,可以匹配當(dāng)前所有的智能手機(jī)機(jī)型;同時(shí),“黃金戰(zhàn)甲”的覆蓋面與適配性也大大增加,大、中、小機(jī)柜三個(gè)系列可以滿足不同場(chǎng)景的使用與投放,其自動(dòng)適應(yīng)電流的功能更可以滿足復(fù)雜場(chǎng)景內(nèi)各類用戶的多元化需求。
一起惠2017-08-28 09:05:14651 次
王思聰以“吃翔”為賭咒的質(zhì)疑,讓“共享充電寶”火了一把。面對(duì)怒懟,陳歐不僅頗有信心地請(qǐng)王拭目以待,更在不到半年后的今天,讓街電的近140萬個(gè)共享充電寶殺入70多個(gè)城市,填滿了大街小巷。隨處可見是終極目標(biāo)“光是機(jī)柜和充電寶就有三家工廠在一起生產(chǎn),投放速度非常快?!本勖纼?yōu)品副總裁江南坦言,在收購街電后,聚美優(yōu)品正以每個(gè)月幾個(gè)億的投入,努力創(chuàng)造并保持著市場(chǎng)拓展的優(yōu)勢(shì)。據(jù)了解,聚美優(yōu)品旗下的街電有大小兩種機(jī)柜,分別包含12個(gè)和6個(gè)共享充電寶,可支持蘋果、安卓等多種接口的手機(jī)。用戶只需用支付寶或微信掃碼注冊(cè),支付押金,即可隨時(shí)借用,并在任一機(jī)柜歸還。某連鎖餐飲品牌將街電放在了很顯眼的位置目前,街電已經(jīng)進(jìn)入了全國70多座城市,共投放了30多萬臺(tái)設(shè)備,近140萬個(gè)充電寶,日訂單量達(dá)到22萬單。不過這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。江南指出,雖然街電已經(jīng)做到了“在北上廣深非常常見,”但要做到隨處可見還需要快速拓展。他表示,街電在今年年底前的目標(biāo),是鋪設(shè)500萬個(gè)機(jī)柜,達(dá)到1000萬的DAU,“這樣一二線城市就基本全部覆蓋了?!逼鋵?shí),北京、廣州、成都等地的用戶反饋,街電已經(jīng)接近了隨處可見,從連鎖餐廳到KTV,再到理發(fā)店、酒吧,基本都有街電的身影。目前,街電在支付寶和微信中的總用戶數(shù)超過1000萬,而按照140萬的充電寶數(shù)量,已經(jīng)可以推斷需求的存在,用戶不僅僅是嘗試一下而已。北京石景山區(qū)某地周圍街電分布情況“當(dāng)共享單車隨處可見的時(shí)候,以往不騎車的人的需求也會(huì)被激發(fā)。一個(gè)足夠便利,并解決生活所需的產(chǎn)品是可以創(chuàng)造用戶需求的?!苯险J(rèn)為,能滿足剛需的充電寶就是這樣的必需品和即時(shí)用品,“密度達(dá)到一定程度后,用戶對(duì)充電寶的使用習(xí)慣就會(huì)改變,不再需要自己準(zhǔn)備,而是隨處隨時(shí)借還?!苯细嬖V小編,聚美決定做共享充電寶的原因很簡單,“看到了真實(shí)的痛點(diǎn)”。他強(qiáng)調(diào),從有意向投身共享充電寶到項(xiàng)目啟動(dòng),聚美方面經(jīng)歷了整整一個(gè)月的籌備,包括向上下游企業(yè)咨詢,和相關(guān)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)深度交流,絕非網(wǎng)絡(luò)上所謂的“沖動(dòng)”投資。三個(gè)優(yōu)勢(shì)一個(gè)坎不過,在數(shù)字化空白越來越少的今天,任何一個(gè)新項(xiàng)目都不能再單純地考慮需求,而是要深入思考其背后的商業(yè)價(jià)值。江南稱,同樣是分享經(jīng)濟(jì),共享充電寶的想象力可能會(huì)比單車更大?!坝脩舫潆娋褪菫榱送媸謾C(jī),手機(jī)一直拿在手上就可以增加很多可能性?!彼鞔_表示,街電的盈利不會(huì)局限在連接和斷開時(shí)的廣告露出,未來會(huì)增加聯(lián)動(dòng)玩法,如使用聚美App掃碼免費(fèi)借等等,基于龐大的用戶數(shù),甚至還可以構(gòu)建有關(guān)社交的生態(tài)。有行業(yè)人士指出,共享充電寶是個(gè)充滿想象但又有點(diǎn)危險(xiǎn)的項(xiàng)目。一方面,通過收集用戶的手機(jī)使用時(shí)長、行為軌跡等可以推斷其行為習(xí)慣,這是未來構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);另一方面存在的風(fēng)險(xiǎn)是,充電寶在技術(shù)上是有能力收集到用戶一切數(shù)據(jù)的。對(duì)于信息安全,江南非常篤定街電的原則——絕不收集用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)。據(jù)介紹,街電擁有蘋果品質(zhì)官方MFI認(rèn)證。MFI認(rèn)證是蘋果公司對(duì)其授權(quán)配件的標(biāo)識(shí)使用許可,市場(chǎng)上僅2%的供應(yīng)商產(chǎn)品通過此認(rèn)證,街電也是目前共享充電寶行業(yè)中的唯一一家擁有MFI認(rèn)證的品牌。除了蘋果MFI認(rèn)證,街電還擁有美國FCC認(rèn)證,歐盟環(huán)保認(rèn)證。而在硬件方面,街電原本是由Anker設(shè)計(jì)銷售到日本、北美市場(chǎng)的,所以生產(chǎn)工藝和原材料也是業(yè)內(nèi)頂級(jí)的。江南認(rèn)為,街電有三個(gè)不可替代的優(yōu)勢(shì):專利:專利的申請(qǐng)到審批需要一定時(shí)間,但街電的專利申請(qǐng)是先于其它家的。產(chǎn)品:以電芯為例,街電采用的是圓柱形18650,而且是最好的品牌日本三洋,這種電芯相較于聚合物電芯安全很多,是業(yè)界公認(rèn)的安全系數(shù)最高的電芯。團(tuán)隊(duì):街電團(tuán)隊(duì)包括了來自聚美、阿里淘票票和Anker的精英,運(yùn)營、推廣及整體管理都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)?!半m然充電寶很常見,但共享充電寶的技術(shù)門檻很高?!苯辖忉尩?,“每個(gè)機(jī)柜相當(dāng)于一個(gè)高精密電腦,要實(shí)時(shí)收集使用時(shí)長、電量、循環(huán)次數(shù)等,判斷充電寶下次使用所需的時(shí)間,并且實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在所有設(shè)備的實(shí)時(shí)共享?!倍颂幚砟芰?,硬件也不能含糊,“充電寶緩慢取出收回對(duì)馬達(dá)的要求很高,非??简?yàn)工程水平?!薄耙粋€(gè)充電寶從設(shè)計(jì)、研發(fā)、配件,到最終的批量生產(chǎn),需要經(jīng)過嚴(yán)酷的環(huán)境考驗(yàn),如瞬間電流、高溫高壓等,層層測(cè)試才能實(shí)現(xiàn)?!苯戏浅W孕庞诮蛛姷墓?yīng)鏈能力,能讓街電在保證質(zhì)量的前提下,在鋪設(shè)密度方面獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。他介紹,和手機(jī)等其它硬件一樣,充電寶的產(chǎn)能也是需要爬坡的。以芯片為例,從晶圓、晶硅切片,到拋光、切割、植入數(shù)據(jù)、分裝,整個(gè)過程至少需要3個(gè)月;再加上最終的生產(chǎn)線的開模、組裝,都需要很長的過程?!肮?yīng)鏈資源方面我們很強(qiáng)。所有國際大廠都在全力以赴地支持我們,從全球調(diào)用資源,如全球最大的半導(dǎo)體生產(chǎn)商德州儀器,亞太區(qū)總裁在親自在協(xié)調(diào)全球的庫存;再如比亞迪,專門組織了20人的工程師團(tuán)隊(duì),幫街電做硬件的開發(fā)和配套。”江南掩飾不住喜悅,“所有參與這個(gè)項(xiàng)目的人都熱情高漲,認(rèn)為這是一件可以創(chuàng)造歷史的事兒?!卑肽曛笠姺謺該?jù)了解,市面上的共享充電寶品牌有很多,包括桌面充電設(shè)備小電、小型機(jī)柜街電、落地式的大型機(jī)柜來電,以及暢充、掌充、滴滴充電、Hi電等。據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年3月31日到5月8日,40天時(shí)間,11筆融資,近35家機(jī)構(gòu)入局,融資金額約為12億元人民幣,是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。相關(guān)從業(yè)者介紹,共享充電寶的入駐模式有兩種:加盟和合作。其中,以來電為代表的大型機(jī)柜主要為加盟模式,費(fèi)用約為3萬元,主要鎖定大型場(chǎng)所如機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、醫(yī)院等;以街電為代表的小型機(jī)柜采用與商家合作,免費(fèi)入駐的模式,主要瞄準(zhǔn)各類商鋪,連鎖餐飲、KTV、商場(chǎng)內(nèi)的商家等。該人士指出,雖然大型機(jī)柜和所在的場(chǎng)所一般會(huì)簽訂排他入駐協(xié)議,但實(shí)際上小機(jī)柜“無孔不入”,“商家免費(fèi)獲得小機(jī)柜的意愿是比較強(qiáng)烈的,因?yàn)長BS可以幫商家引流?!辈贿^,該人士也認(rèn)可的是,人流較大的商場(chǎng)等地,會(huì)為大型機(jī)柜的共享充電寶帶來更多流量。在江南眼中,共享充電寶面臨的是全方位競(jìng)爭,主要包含三個(gè)方面:供應(yīng)鏈能力:街電在原有供應(yīng)商基礎(chǔ)上,與比亞迪達(dá)成了戰(zhàn)略合作。街電將利用比亞迪的巨大產(chǎn)能,在未來半年將500萬臺(tái)以上機(jī)柜投放到市場(chǎng)。量產(chǎn)能力至關(guān)重要,既可以迅速培養(yǎng)用戶的認(rèn)知,讓用戶習(xí)慣“共享充電寶就是街電”,又可以快速占領(lǐng)市場(chǎng),避免像共享單車一樣,由于沒有品牌能夠在前期大規(guī)模量產(chǎn),導(dǎo)致后期競(jìng)爭過多。資源獲取能力:首先需要資金,街電雖然可以快速收回成本,但前期仍需要大量的投入,聚美和IDG已經(jīng)儲(chǔ)備了充足的“彈藥”;其次是供應(yīng)商資源,需要爭取和很多大廠進(jìn)行平等對(duì)話,如為街電提供MFI充電頭的蘋果;再次是供應(yīng)鏈資源,硬件的生產(chǎn)非常復(fù)雜,要整合軟硬件工程師、流程中所有物料、組裝廠;最后是市場(chǎng)資源,街電正和各地政府、公共管理部門合作快速進(jìn)場(chǎng),如已和鄭州市達(dá)成全面建設(shè)智慧城市目標(biāo),拿下其公共場(chǎng)所。團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力:街電整合了很多優(yōu)秀的管理人才,在各推廣地區(qū)都設(shè)有分公司負(fù)責(zé)維護(hù)。由于前期制造投入有保障,后期的維護(hù)成本并不高,至今未發(fā)生任何安全事故。江南坦言,時(shí)至今日,電商的線上流量已經(jīng)很難快速增長了,所以各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在搶占布局線下,街電對(duì)于聚美的意義也在于此。“就像今年互聯(lián)網(wǎng)圈的兩個(gè)關(guān)鍵詞分享和無人,本質(zhì)都是在獲取線下流量,街電也是一樣,希望通過這樣的形式把線下的流量,轉(zhuǎn)移到線上?!辈贿^,他認(rèn)為這場(chǎng)仗并不用打很長,“半年之后就可以見分曉了?!?/div>
一起惠2017-08-25 09:11:20407 次
近日,特賣電商唯品會(huì)公布了第二季財(cái)報(bào),凈營收突破175億元人民幣,實(shí)現(xiàn)連續(xù)19個(gè)季度盈利,刷新了電商行業(yè)的持續(xù)盈利的記錄。2008年8月,唯品會(huì)信息科技有限公司在廣州成立,同年12月8日旗下網(wǎng)站上線,主營業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)在線銷售品牌折扣商品,包括名品服飾、鞋包、美妝、母嬰、居家等。2012年3月23日,唯品會(huì)在美國紐約證券交易所上市。到了2014年,唯品會(huì)市值超100億美元,成為全球最大的特賣電商。在中國B2C網(wǎng)購交易市場(chǎng)僅次于天貓和京東成為中國第三大電商,其盛況將這種垂直電商的新模式推上頂峰。然而好景不長,不到三年垂直電商這種新型模式就面臨夾縫中求生存的窘境。如今,2017年即將過去三分之二,電商發(fā)展也達(dá)到高潮,綜合電商不斷擴(kuò)張,新興電商不斷崛起,垂直電商垂死掙扎。在垂直電商發(fā)展難以看到未來的情況下,唯品會(huì)2015年4月起股價(jià)長期下跌,目前僅為峰值的三分之一。那么,連續(xù)盈利的唯品會(huì),為何發(fā)展到現(xiàn)在依然被唱衰呢?連續(xù)盈利,奈何投資者依舊看衰近日,唯品會(huì)公布了第二季度財(cái)報(bào):總凈營收為175.2億元人民幣(約合25.8億美元),比去年同期的134.4億元人民幣增長30.3%;其活躍用戶總數(shù)增長22%,增加到2810萬;總訂單量同比增長23%,增至8480萬。這是唯品會(huì)自上市以來連續(xù)盈利的第19個(gè)季度。在艾瑞咨詢近日剛剛公布的《2017年上半年中國品質(zhì)電商專題研究報(bào)告》中,唯品會(huì)在綜合品質(zhì)用戶滿意度方面位列整個(gè)行業(yè)第二,在正品保證方面排名第一。盡管如此,業(yè)界對(duì)唯品會(huì)的唱衰仍然沒有停止。唯品會(huì)在近幾年一直持續(xù)盈利,并坐到中國第三大電商的位置,但是日趨下降的股價(jià)卻給唯品會(huì)帶來了很大的壓力。在電商行業(yè)存在一個(gè)奇怪的現(xiàn)象:阿里巴巴一直在盈利,京東連續(xù)虧損,直到今年第一季度才開始真正盈利,不過兩家電商的股價(jià)都在上漲。然而,從上市至今一直在盈利的唯品會(huì),股價(jià)卻從2015年開始就一直處在下跌的狀態(tài)。唯品會(huì)最新發(fā)布的財(cái)報(bào)還顯示,歸屬于唯品會(huì)普通股股東的凈利潤為3.865億元人民幣(約5700萬美元),比去年同期的4.516億元人民幣下滑了14.4%。此前,德意志銀行更是將唯品會(huì)的評(píng)級(jí)由“買入”下調(diào)至“持有”,同時(shí)將目標(biāo)價(jià)從15.5美元下調(diào)至12.6美元。與之相反,德意志銀行在下調(diào)唯品會(huì)評(píng)級(jí)的同時(shí)卻將阿里巴巴的目標(biāo)價(jià)上調(diào)至27%至201美元。下調(diào)當(dāng)天,唯品會(huì)股價(jià)便暴跌8.5%,隨后一周股價(jià)進(jìn)一步下跌到4.47%。而在昨日中國概念股收盤時(shí),唯品會(huì)更是大跌8.11%至10.20美元。其實(shí),德意志銀行將唯品會(huì)下調(diào)的原因可以從另一方面考慮,雖然唯品會(huì)近幾年一直在盈利,但是其增速已經(jīng)開始放緩步調(diào)。而阿里巴巴不但長期處在盈利的狀態(tài)且一直在新領(lǐng)域擴(kuò)展,使德意志銀行看到其發(fā)展前景。京東則剛好符合西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的投資規(guī)律,有長期的虧損轉(zhuǎn)變?yōu)橛?,開始進(jìn)入收獲的季節(jié)。以此來看,兩大電商股價(jià)創(chuàng)新高也就不足為奇,唯品會(huì)之所以會(huì)出現(xiàn)股價(jià)長期下跌的狀況是因?yàn)椋瑳]有讓投資者看到其發(fā)展前景。因此,即使唯品會(huì)持續(xù)盈利,還是改變不了其股價(jià)下跌的狀況。而唯品會(huì)接下來要面對(duì)的除了股價(jià)下跌的困境,還有越來越激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)。而阿里和京東兩大綜合電商的壟斷面前以及新興電商的擠壓,對(duì)唯品會(huì)來說都是不小的挑戰(zhàn)。電商第三極,終究還是籠罩在阿里和京東的陰影之下前段時(shí)間京東收購唯品會(huì)消息震驚業(yè)界,甚至引爆了社交網(wǎng)絡(luò)。盡管雙方都出面否認(rèn)合并傳聞,但多家媒體卻認(rèn)為兩家電商可能會(huì)秘密談判合并事宜。不論合并傳聞屬實(shí)與否,都意味著唯品會(huì)作為全球最大的特賣網(wǎng)站已經(jīng)失去昔日輝煌。那么,是什么讓開創(chuàng)中國電商新模式的唯品會(huì)連續(xù)盈利卻還是不被看好呢?一方面,綜合電商搶占市場(chǎng)份額,垂直電商夾縫生存。以美妝產(chǎn)品為例,此前某時(shí)尚雜志曾做過一份關(guān)于《中國女性美妝網(wǎng)購趨勢(shì)分析白皮書》的調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯示:受訪者中有79%會(huì)通過網(wǎng)購渠道購買化妝品,其中,綜合性平臺(tái)占45%,品牌官網(wǎng)站36%,垂直官網(wǎng)占34%形成三國鼎立的局面?,F(xiàn)在垂直電商模式在美妝市場(chǎng)的銷售渠道占比日趨下降,唯品會(huì)股價(jià)持續(xù)下跌,聚美優(yōu)品自上市以來股價(jià)就一年比一年低,前段時(shí)間更是又創(chuàng)新低股市降到了一成,而同為垂直電商的天天網(wǎng)更是身陷生死迷局。作為綜合電商的阿里和京東不但股價(jià)創(chuàng)新高,還繼續(xù)擴(kuò)展女性市場(chǎng),而一直以女性為目標(biāo)消費(fèi)人群的唯品會(huì)市場(chǎng)份額也在不斷被搶占。從大的市場(chǎng)環(huán)境來看,在綜合電商的壟斷之下,垂直電商盛極而衰。唯品會(huì)隨著大環(huán)境的衰落,其收入、凈利潤以及訂單量增速也開始有所下降。另一方面,唯品會(huì)發(fā)展陷入瓶頸期,品類擴(kuò)展較慢,無法保證其盈利還能維持多久。與其他電商相比,唯品會(huì)品類擴(kuò)展相對(duì)較慢,其主要經(jīng)營箱包,目標(biāo)客戶群為年輕女性。在唯品會(huì)太過于專注這類商品以及消費(fèi)人群的時(shí)候,其競(jìng)爭對(duì)手阿里巴巴和京東已經(jīng)開始擴(kuò)展女性服裝領(lǐng)域,以及開發(fā)新的用戶群體。而唯品會(huì)在提升品質(zhì)服務(wù)、增加人才資源、提升物流的同時(shí),并沒有通過多種品類吸引其他消費(fèi)群體,這便導(dǎo)致新用戶增加緩慢。除此之外,唯品會(huì)自建物流的投入也不可小覷。若想改變現(xiàn)狀,唯品會(huì)則需要突破當(dāng)前現(xiàn)有的模式。由此可見,唯品會(huì)除了籠罩在兩大綜合電商的陰影之下,市場(chǎng)份額不斷被搶占,以及自身品類單一無法吸引新用戶,新業(yè)務(wù)投入過高等,都是導(dǎo)致其股價(jià)下跌、增速不斷放緩的主要原因。優(yōu)勢(shì)減弱,唯品會(huì)能否找到新的立足點(diǎn)?與其他網(wǎng)站相比,唯品會(huì)成立之初找準(zhǔn)空間順勢(shì)生存的確少走了一些彎路。其閃購模式自身便可以帶動(dòng)用戶自發(fā)搶購,如此一來營銷費(fèi)用便可以省掉一部分,且容易生成口碑。但現(xiàn)在垂直電商模式岌岌可危,唯品會(huì)還有機(jī)會(huì)逆勢(shì)而上嗎?2014年,艾瑞咨詢發(fā)布的2014年第一季度《中國B2C購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額》與《中國移動(dòng)購物企業(yè)交易規(guī)模市場(chǎng)占比》中,唯品會(huì)與天貓和京東分別名列前三,組成中國第一電商陣營。而在唯品會(huì)特賣道路上多年蟬聯(lián)中國特賣第一電商位置上,留下貢獻(xiàn)的當(dāng)屬唯品會(huì)區(qū)別于一般電商的物流管理。有業(yè)界人士認(rèn)為,唯品會(huì)走的最對(duì)的一步棋便是其高級(jí)副總裁唐倚智專門為閃購定制的“快進(jìn)快出”的物流模式。截止今年第一季度,唯品會(huì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)93%的訂單自己配送,但是隨著其競(jìng)爭對(duì)手物流服務(wù)質(zhì)量的提高,其訂單數(shù)量未必會(huì)增加。唯品會(huì)在發(fā)展之初利用其自身的優(yōu)勢(shì),打造了屬于自己平臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。但是隨著消費(fèi)環(huán)境的改變,“消費(fèi)升級(jí)”、“品質(zhì)電商”等概念的出現(xiàn),都給電商行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),唯品會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在這樣的大環(huán)境下也就算不上優(yōu)勢(shì)。如今,在綜合電商的壟斷之下,垂直電商的發(fā)展愈來愈艱難。阿里巴巴已經(jīng)在服飾品類有了絕對(duì)性的優(yōu)勢(shì),而京東正在突破美妝和服飾等品類,繼續(xù)提升營收。唯品會(huì)主營的服飾箱包也開始被替代,若想突破現(xiàn)狀則必須找到新的立足點(diǎn),但尋找這個(gè)新的點(diǎn)并不容易。總而言之,2014年垂直電商發(fā)展至頂峰后,在綜合電商的擠壓之下,轉(zhuǎn)而開始走下坡路。唯品會(huì)也隨著大環(huán)境開始出現(xiàn)增速放緩的現(xiàn)象,到了2015年便陷入股價(jià)長期下跌窘境。目前唯品會(huì)除了提升品質(zhì)、加強(qiáng)物流,暫時(shí)還沒有其他動(dòng)作。未來,唯品會(huì)能否突破現(xiàn)狀迎風(fēng)而上,還有待觀察。
一起惠2017-08-21 09:17:18386 次
5月:國美在線6月:蘇寧易購、京東商城、1號(hào)店、國美在線、卓美網(wǎng)、邦購、華為商城、聚美優(yōu)品、西集網(wǎng)、視客眼鏡7月:飛牛網(wǎng)、博庫網(wǎng)、樂友、跨境淘、韓都衣舍、文軒網(wǎng)8月:博庫網(wǎng)
2017-08-04 15:57:441019 次
7月26日晚間,小編獲悉,戴雨森不再擔(dān)任聚美優(yōu)品產(chǎn)品副總裁,且已于近期加入真格基金,擔(dān)任合伙人。聚美優(yōu)品CEO陳歐表示:“我們非常感謝雨森自公司成立以來的貢獻(xiàn),尊重他的決定,并祝愿他在今后的工作中取得最好的成績?!贝饔晟⒉╅L文表達(dá)深情,回顧往日崢嶸歲月,并稱與陳歐是永遠(yuǎn)的中國合伙人。隨后,聚美另一位高級(jí)副總裁劉惠璞則在微信上發(fā)合影留念。劉惠璞此前曾被傳聞與戴雨森有爭執(zhí),后否認(rèn)。不過,從合影中兩人蜜汁微笑可見,已是過眼云煙。
一起惠2017-07-27 09:23:15244 次
3月:網(wǎng)易考拉、小米4月:網(wǎng)易考拉、1號(hào)店、國美在線、小米、郵樂網(wǎng)、酒仙網(wǎng)、亞馬遜5月:小米、華為商城、蘇寧易購、亞馬遜、1號(hào)店、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、網(wǎng)易嚴(yán)選、可得眼鏡、聚美優(yōu)品6月:博庫書城、蜜芽、飛牛網(wǎng)
2017-07-04 08:49:32982 次
新零售給電商的創(chuàng)業(yè)者設(shè)下一個(gè)很體面的臺(tái)階,讓空懸著的電商一步步邁向線下實(shí)體。老牌電商玩家亞馬遜、阿里巴巴、京東、聚美優(yōu)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不遺余力的開墾線下市場(chǎng),都在尋找著新的增長爆發(fā)點(diǎn)。但面對(duì)遲遲不曾破局的汽車電商領(lǐng)域,創(chuàng)業(yè)者們開始結(jié)合電商特點(diǎn)和國外先進(jìn)實(shí)體經(jīng)驗(yàn),又找到了新的玩法。花生好車便是其中一員?;ㄉ密噭?chuàng)立于2015年6月,創(chuàng)始人陳鵬云早先是一位互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者,面對(duì)線上日益高昂的流量成本和線上極高的金融風(fēng)險(xiǎn),他一直尋找一個(gè)既有資金端,也有資產(chǎn)端的閉環(huán)模式。花生好車創(chuàng)始人陳鵬云而汽車行業(yè)成為了他最佳的選擇。對(duì)于花生好車,在創(chuàng)業(yè)之初陳鵬云選擇了“直營、直租、直采”為核心的商業(yè)模式,瞄準(zhǔn)三四五線的新性汽車消費(fèi)市場(chǎng),主打90后年輕群體——因?yàn)槟贻p群體的消費(fèi)理念更新潮,比較容易接受買車到用車的轉(zhuǎn)變,即更愿意接受融資租賃等新興產(chǎn)品。所謂直營指的是:花生好車前期投入鋪設(shè)直營門店近200家,大部分采用街邊小門店的展廳形式,門店成本在幾十萬遠(yuǎn)低于4S店成本。他形容這種街邊店和鏈家門店形式相似,把門店開在小區(qū)附近、商場(chǎng)周圍等人群密集的地方,規(guī)模不大。而在郊區(qū),花生好車開設(shè)大型汽車展廳,用于輔助街邊店陳列車型上的空間不足。直租即現(xiàn)在行業(yè)比較流行的汽車融資租賃模式,在直租模式下,車輛登記在花生好車公司名下,如果承租人出現(xiàn)逾期等違約現(xiàn)象,租賃公司能更方便地取回車輛并進(jìn)行再處置;另外,車輛登記在租賃公司名下,承租人就很難將車輛抵押或者轉(zhuǎn)賣,風(fēng)控也有很大幫助。同時(shí),直租的利潤空間也相對(duì)較大。不過,在直租模式下,租賃公司需要承擔(dān)車輛使用過程帶來的損壞或事故等風(fēng)險(xiǎn)情況。直采:花生好車直接與主機(jī)廠對(duì)接采購。目前花生好車已經(jīng)獲得部分主機(jī)廠品牌授權(quán)。目前,花生好車在線上依托于自建平臺(tái)、微信、app以及與各大電商渠道達(dá)成合作,一邊通過線上獲客,并進(jìn)行風(fēng)控管理和完成部分交易環(huán)節(jié),一邊在線下自建門店完成客戶的車輛交付,以及售后服務(wù)。意在實(shí)現(xiàn)全渠道融合。值得注意的是,花生好車的線下實(shí)體門店規(guī)模較小,成本僅為幾十萬元,遠(yuǎn)低于4S體系造價(jià)高昂的實(shí)體門店。同時(shí),為了承接電商帶來的大量流量,花生好車還選擇像京東一樣自建倉儲(chǔ)物流體系。目前,花生好車在重慶、蘭州等地建立了10大中心倉庫,輻射周邊省市,訂單需求當(dāng)日響應(yīng),以便門店最快完成交付,達(dá)到高效率運(yùn)作。據(jù)陳鵬云介紹,花生好車發(fā)展過程中參考了大量國內(nèi)外優(yōu)秀的實(shí)體經(jīng)營案例。1、借鑒美國汽車批發(fā)超市Costco,以客戶的會(huì)員體系為核心需求,將汽車和超市結(jié)合在一起。2、借鑒日本小展廳的營銷,以多種的營銷形式來向客戶滲透,同時(shí)把銷售與維修能夠區(qū)分開。售前只做獲客跟客戶服務(wù)的過程,把維修挪到城市的郊外。3、二手車和新車共同經(jīng)營。未來不出三到五年,新車、二手車的消費(fèi)比例應(yīng)該1:1水平。目前在歐洲已經(jīng)開始實(shí)行新車、二手車在同一個(gè)賣場(chǎng)里面,同樣地給客戶提供多樣化的選擇。4、自營融資租賃產(chǎn)品,以德國主機(jī)廠為例,自營融資租賃產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)二手車的回收。二手車在國外很多來源是來自于租賃,因?yàn)樽赓U,中間客戶會(huì)來退車、會(huì)來置換車輛,所以天然會(huì)從融資租賃產(chǎn)品中生產(chǎn)出很多二手車,來進(jìn)行二次出售,或者進(jìn)行二次租賃。5、學(xué)習(xí)鏈家。直營門店,包括門店VI設(shè)計(jì),服務(wù)實(shí)現(xiàn)完全標(biāo)準(zhǔn)化。除了模式探討之外,汽車之家、易車等汽車資訊門戶在電商方面也嘗試多年,面對(duì)電商和原有經(jīng)銷商體系的沖突,仍未找到合適的突破口,花生好車又該如何權(quán)衡二者的矛盾呢?陳鵬云告訴我們,原有的電商普遍缺乏實(shí)際渠道。包括汽車電商的交付還要依托于4S店,對(duì)廠家來說,原有整個(gè)電商體系要從廠家拿車,客戶還是回到4S店來交車,做的僅是個(gè)線上獲客的功能,沒有必要在中間再加一道電商。而花生好車則是要做4S經(jīng)銷商的補(bǔ)充,就像二級(jí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商一樣。有獨(dú)立的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),和自建門店;同時(shí),目前的4S經(jīng)銷體系更多在一二線為主,花生好車則定位于二三線、三四線,跟廠家形成了很好的互補(bǔ)關(guān)系。其實(shí),花生好車并非汽車新零售戰(zhàn)場(chǎng)上的唯一玩家。易鑫金融、一貓汽車、神州買買車都在用相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的方式開墾市場(chǎng),二手車行業(yè)的優(yōu)信、瓜子、大搜車也開始向新車零售業(yè)滲透。面對(duì)未來日益激烈的競(jìng)爭,陳鵬云表示,“這個(gè)行業(yè)一定是持續(xù)戰(zhàn),盡管說行業(yè)能夠引起關(guān)注,更長遠(yuǎn)來看,它更多的依賴于消費(fèi)者的消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變,或者對(duì)整個(gè)品牌服務(wù)的新認(rèn)知,并不在于某些資本,也不在于某些企業(yè)大幅投廣告”。
一起惠2017-06-29 09:08:34500 次
1月:酒仙網(wǎng)2月:華為商城、1號(hào)店3月:蘇寧易購、易果網(wǎng)、博庫書城、速普、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號(hào)店、唯品會(huì)、國美在線、聚美優(yōu)品、邦購4月:邦購、愛回收、文軒網(wǎng)
2017-05-06 10:56:101153 次
5月6日消息,最近幾日,京東全球購又躺槍了。原因是平臺(tái)上的部分店鋪疑似銷售假冒奢侈品,假貨涉及Coach、阿瑪尼、MK等知名品牌。據(jù)一些媒體介紹,售假團(tuán)伙在廣東厚街以上述商品原價(jià)10%的低價(jià)購入假貨,在京東全球購上以高價(jià)銷售,一天能賣到100多單。其實(shí),假貨問題并不是什么新鮮事,但京東全球購這樣的大平臺(tái)躺槍,確實(shí)會(huì)讓經(jīng)常網(wǎng)購的消費(fèi)者感到不安全。為什么跨境電商平臺(tái)會(huì)有假貨呢?為什么海外直采也會(huì)有假貨呢?為什么品牌合作也會(huì)有假貨呢?要說假貨出現(xiàn)的原因,其實(shí)只有一個(gè)字:利益。經(jīng)常關(guān)注這類新聞的讀著可能會(huì)發(fā)現(xiàn),最常被假貨“臨幸”的品類,主要有兩個(gè)類型。一種是奶粉、紙尿褲、保健品等跨境爆款,它們仿制容易,銷售量巨大,容易產(chǎn)生高額利益。(圖片來源于原創(chuàng),僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)還有一種,就是高價(jià)的奢侈品。比如阿瑪尼、LV、CHANEL等等品牌,就時(shí)常被我國某些心靈手巧的人們仿冒。以目前輕工業(yè)的成熟程度,一個(gè)包包、一雙男鞋,成本已經(jīng)被降得很低了。之前就有外國媒體報(bào)道稱,由于代工廠通過使用廉價(jià)勞工、剝奪工人休息時(shí)間等方式降低成本,售價(jià)高達(dá)1000歐元的Gucci手袋,成本價(jià)竟只有24歐元。正是這中間高得驚人的差價(jià),讓一些不法分子動(dòng)了制假的念頭。雖然國內(nèi)專柜也能找到這些品牌,但眾所周知,國內(nèi)專柜價(jià)與海外零售價(jià)的價(jià)差很大,動(dòng)輒上千元的價(jià)差讓人們想到了相對(duì)便宜的跨境電商平臺(tái)。再加上這些品牌并沒有將全數(shù)商品線都引入中國專柜,部分SKU也只能通過跨境電商的渠道才能買到。被海關(guān)查獲的假CHANEL(圖片來源于原創(chuàng),僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)這正是跨境電商平臺(tái)吸引消費(fèi)者青睞的原因,但也因此,讓這些不法分子選擇了跨境電商作為他們售假的主要渠道。那么問題又來了,看似規(guī)范的跨境電商平臺(tái)為什么會(huì)出現(xiàn)假貨呢?我們都知道,跨境電商大致可以分為“自營”和“平臺(tái)”兩種模式。這次中槍的京東全球購,自營和平臺(tái)兩種模式都有涉及,此次的問題就出現(xiàn)在有眾多商家入駐的平臺(tái)模式上。在平臺(tái)模式下,跨境電商平臺(tái)本身不碰貨,商品從采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)到清關(guān)、配送,所有環(huán)節(jié)都是由商家來負(fù)責(zé)的。如果平臺(tái)對(duì)商家疏于監(jiān)管,防范不嚴(yán),假貨難免會(huì)流入平臺(tái)。雖然這些商品都有“保稅區(qū)發(fā)貨”或“海外直郵”的標(biāo)簽,但仍然有個(gè)別灰色渠道可以使國內(nèi)制造的假貨流入保稅區(qū),海外物流的單據(jù)也曾經(jīng)出現(xiàn)被動(dòng)手腳的案例。還有些聰明人將假貨出口到香港,再光明正大地從香港直郵到中國消費(fèi)者手中,直觀上與真正的海外直郵沒有區(qū)別。聰明勁兒都使這兒來了。為了防范假貨流入,平臺(tái)模式的跨境電商也沒少動(dòng)心思。天貓國際對(duì)入駐商家的審核就較為嚴(yán)格。針對(duì)賣場(chǎng)型旗艦店、品牌旗艦店、專營店和專賣店,天貓國際給出了不同的企業(yè)資質(zhì)要求和品牌資質(zhì)要求,需要提供的材料也多種多樣。天貓國際入駐標(biāo)準(zhǔn)(部分)(圖片來源于原創(chuàng),僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)同時(shí),天貓國際對(duì)商品頁面描述、物流服務(wù)、售后標(biāo)準(zhǔn)等也做了詳細(xì)規(guī)定,例如設(shè)置退貨倉、7天無理由退貨、環(huán)球必達(dá)等。對(duì)一些特殊商品還有更加針對(duì)性的規(guī)則。C2C模式的洋碼頭也通過強(qiáng)制使用官方物流(僅限部分國家的商品)、買手評(píng)分等方式提高買手入駐的門檻。這些措施都能在一定程度上避免假貨出現(xiàn)在平臺(tái)上。那么,自營模式的跨境電商,為什么也會(huì)有假貨之虞呢?自營模式的跨境電商,以京東全球購、網(wǎng)易考拉、聚美優(yōu)品等為代表。這些平臺(tái)通常打著“海外直采”、“品牌合作”的標(biāo)語,來取得消費(fèi)者的信任。但所謂的“海外直采”,有時(shí)并不像平臺(tái)說得那樣“直”,因?yàn)橹虚g還經(jīng)過了“供貨商”這么一條彎路。跨境供應(yīng)鏈很長,如果全部商品都由平臺(tái)直接到海外采購,其成本往往讓大平臺(tái)都難以承受。此外,很多海外品牌的代理權(quán)或經(jīng)銷商資源都被一些供貨商牢牢握在手中,與這些供貨商合作往往是最好的選擇。如果供貨商的貨有問題呢?那就over了。那么,海外直采有貓膩,品牌合作總該沒問題了吧。還真不是。雖然品牌合作大多指的是平臺(tái)與海外品牌直接建立合作關(guān)系。但有時(shí)候,平臺(tái)與海外品牌代理商達(dá)成的合作,或者供應(yīng)商與品牌達(dá)成的合作關(guān)系,也會(huì)被納入“品牌合作”的范圍內(nèi)。這就讓人傷腦筋了啊。說來說去,自營跨境電商的假貨疑云看上去主要籠罩在“供貨商”這個(gè)環(huán)節(jié)上。但實(shí)際上,大平臺(tái)往往會(huì)選擇貨源穩(wěn)定、價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供貨商,因此商品品質(zhì)大多可以保證。消費(fèi)者遇到的商品問題,有時(shí)候其實(shí)是“次品”而不是假貨。由于采購方式的不同以及跨境物流過程中的損耗,商品有時(shí)會(huì)出現(xiàn)包裝破損或者沒有包裝的情況(這種情形在美妝類商品中較為多見)。商品批次不同有時(shí)也會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)相同商品的包裝出現(xiàn)細(xì)微不同。雖然不是假貨,但消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)將這種情況與假貨相提并論,通過社交媒體的放大效應(yīng),造成不太正面的影響。假貨問題可能永遠(yuǎn)不能完全解決,但可以盡最大可能去防范和遏制。在跨境進(jìn)口電商的相關(guān)法規(guī)和監(jiān)管體制還沒有成熟的現(xiàn)在,能給消費(fèi)者提供保護(hù)傘的可能只有平臺(tái)?;氐骄〇|全球購的事件上來。根據(jù)跨境進(jìn)口老歪的報(bào)道,部分之前發(fā)生問題的品類(包括箱包、飾品、鐘表等)已經(jīng)停用,相關(guān)商品已經(jīng)下架??磥恚〇|全球購已經(jīng)開始對(duì)旗下商家進(jìn)行針對(duì)性的整頓。平臺(tái)開始行動(dòng)了,這是一個(gè)積極的信號(hào)。對(duì)此,你怎么看?
一起惠2017-05-06 10:11:42901 次
北京時(shí)間5月4日晚間消息,聚美優(yōu)品今日宣布,將以3億元人民幣(現(xiàn)金)收購深圳街電科技有限公司的股權(quán)。深圳街電科技有限公司是一家為出行用戶提供方便快捷的共享移動(dòng)充電服務(wù)的公司,旨在與城市熱門商圈的商場(chǎng)、商戶等公共場(chǎng)所合作,通過提供街電充電一體柜機(jī)和移動(dòng)電源專用設(shè)備,為用戶提供方便好用的免費(fèi)移動(dòng)電源租借服務(wù)。用戶只需要掃描機(jī)箱上的二維碼,根據(jù)提示操作即可借出移動(dòng)電源為手機(jī)充電。充電完成后,用戶可在街電的任一網(wǎng)點(diǎn)歸還移動(dòng)電源。當(dāng)前,街電已在20多個(gè)主要城市推出了充電一體柜機(jī),今年年底預(yù)計(jì)將覆蓋全國100個(gè)城市,同時(shí)線下市場(chǎng)鋪設(shè)柜機(jī)量也將達(dá)到幾十萬臺(tái)。聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐稱:“這筆戰(zhàn)略投資將允許我們進(jìn)一步拓展聚美優(yōu)品的生態(tài)系統(tǒng),延伸到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的前沿。此外,這也是我們充分利用技術(shù)創(chuàng)新這一整體戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分?!?/div>
一起惠2017-05-05 09:55:35370 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)早在1999年11月就已上線,搭上了中國第一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮的順風(fēng)車,剛上線不久就拿到了老虎基金、IDG集團(tuán)等機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)投資,可以說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是以一個(gè)電商領(lǐng)域的“先驅(qū)”的先驅(qū)誕生的,而不是后來人們眼中的“跟隨者”。一、價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致毛利率下降2010年12月8日,在電商行業(yè)預(yù)冷的迷霧中,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)艱難上市。就在當(dāng)當(dāng)上市前一個(gè)月,京東圖書橫空出世,并以與當(dāng)當(dāng)“死磕”到底的態(tài)度,掀起一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)。很快,隨著天貓書城、蘇寧圖書頻道的上線,中國圖書電子商務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭變成一場(chǎng)混戰(zhàn)。面對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)役,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在劫難逃。這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)直接導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)?shù)拿蕪?5.5%降到19.5%,從2011年第二季度開始,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)入了的近兩年的虧損期。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)降低毛利來獲取流量的做法,對(duì)其盈利能力造成沖擊,導(dǎo)致股價(jià)一度下滑,最低時(shí)跌至4美元。上市后三年,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)市值蒸發(fā)了近一半。二、品類擴(kuò)張開放平臺(tái)而對(duì)于當(dāng)當(dāng)來說,圖書承擔(dān)著孕育新業(yè)務(wù)的使命。經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)之后,圖書業(yè)務(wù)明顯心有余而力不足。如果死守圖書一條路,當(dāng)當(dāng)只有死路一條,唯有通過品類擴(kuò)張換取一線生機(jī)。其實(shí)早在2010年,當(dāng)當(dāng)就開始了品類擴(kuò)張,只是一直沒有清晰的發(fā)力方向。當(dāng)時(shí)的中國電商行業(yè),母嬰垂直電商紅孩子風(fēng)頭正盛,當(dāng)時(shí)的3C垂直電商京東商城以母嬰產(chǎn)品做為突破口向綜合化轉(zhuǎn)型。加之在當(dāng)當(dāng)買圖書的一大部分消費(fèi)者是年輕媽媽,有對(duì)母嬰產(chǎn)品需求。所以在品類擴(kuò)張的早期,當(dāng)當(dāng)首先拓展的品類是母嬰產(chǎn)品。三、業(yè)績好轉(zhuǎn)后仍存難題當(dāng)當(dāng)扭虧為盈的局面讓李國慶腰板硬了很多,在2014年高調(diào)宣布進(jìn)入時(shí)尚電商領(lǐng)域,推出新品閃購頻道和“T臺(tái)加速計(jì)劃”。但在業(yè)內(nèi)人士看來,短期的業(yè)績好轉(zhuǎn)和時(shí)尚電商的轉(zhuǎn)型并不意味了當(dāng)當(dāng)長期發(fā)展前景向好。首先,時(shí)尚電商圈子里,聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、樂蜂網(wǎng)等垂直電商已扎根多年,天貓、京東綜合平臺(tái)也虎視眈眈,天貓還打出“上天貓,就購了”的口號(hào)為其“新時(shí)尚”運(yùn)動(dòng)造勢(shì)。當(dāng)當(dāng)要與這些電商搶占“女人市場(chǎng)”,難度可想而知。從定位來看,當(dāng)當(dāng)與其他平臺(tái)電商、垂直電商的區(qū)別并不是非常明顯。服裝平臺(tái)的中高端定位與其他平臺(tái)高度重合。以天貓為例,2012年入駐天貓的服裝商家已有20000家,其中不乏很多中高端品牌。其次,當(dāng)當(dāng)增速過低,難以與電商巨頭搶占市場(chǎng)份額。開放平臺(tái)以來,雖然有些小成效,但顯然沒能支撐起當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為大平臺(tái)的地位。但在外界看來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三方賣家的銷售額只有13.7億元,仍不能與淘寶過萬億的流水相比。再次,平臺(tái)吸引力不足,未來當(dāng)當(dāng)面臨被邊緣化的風(fēng)險(xiǎn)。前幾個(gè)季度,當(dāng)當(dāng)?shù)幕钴S用戶率在860萬上下浮動(dòng),未出現(xiàn)增長勢(shì)頭。
一起惠2017-04-08 08:53:53521 次
16年11月:卓美網(wǎng)16年12月:郵樂網(wǎng)1月:網(wǎng)易考拉2月:蘇寧易購、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、華為商城、絲芙蘭、亞馬遜、京東商城、網(wǎng)易考拉、聚美優(yōu)品、寶貝格子、國美在線、可得眼鏡、飛牛網(wǎng)3月:文軒網(wǎng)、跨境淘
2017-04-06 11:27:521135 次
9月11日的一場(chǎng)T臺(tái)秀宣告了,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)勢(shì)要將轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底,服裝才是未來的重中之重。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的目標(biāo)是要在6000億服裝巿場(chǎng)中拿下600億,這種空虛寂寞冷的口號(hào)姑且不談,就先聊聊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為什么一而再再而三的加碼服裝品類,而且一直“時(shí)尚”不離口。賣書不如賣衣服,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝秀當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和阿里同年成立,如今即將上市的阿里已經(jīng)甩了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不止幾條街的距離,而在圖書領(lǐng)域深耕十幾年的李國慶,已經(jīng)深刻地領(lǐng)悟到,即便是當(dāng)上老大,賣書終究是沒有“錢途”的??纯磸乃磉吪苓^去的后起之秀們,京東就姑且不說了,連聚美優(yōu)品和唯品會(huì)都把當(dāng)當(dāng)甩在了身后,京東從3C起家,聚美優(yōu)品賣化妝品,唯品會(huì)做特賣,那一個(gè)都比賣書來得痛快。更何況別人做大之后,還想著抄當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的老巢,比如京東,2010年推出圖書業(yè)務(wù),11年劉強(qiáng)東就喊著:圖書音像業(yè)務(wù)三年內(nèi)不賺毛利、五年內(nèi)不賺凈利。而且在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,人們買書看書的頻次越來越低,單一的圖書品類已經(jīng)很難再維系下去,轉(zhuǎn)型已經(jīng)是被迫的必由之路。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型始于2012年下半年,當(dāng)時(shí)確立服裝作為業(yè)務(wù)新重心,到現(xiàn)在兩年過去了,交出的成績單不可謂不好。其中服裝類已經(jīng)連續(xù)6個(gè)季度增速超過100%,銷售額從2012年的5億元飆升到2013年的27億元,服裝品類也成為圖書以外的第二大品類。根據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)二季度服裝日百等第三方平臺(tái)交易實(shí)現(xiàn)14.3億元,同比增長82%,其中服裝品類交易增速高于平臺(tái),二季度規(guī)模已經(jīng)超過整體平臺(tái)交易額的50%。這些增長最直觀的體現(xiàn)就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)3個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利,其中二季度凈利潤2880萬元人民幣,而去年同期凈虧損為6390萬元人民幣。保持高速增長、實(shí)現(xiàn)盈利,對(duì)于任何一家企業(yè)來說,這樣的轉(zhuǎn)型之路都會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去,更何況這是在電商血拼的年代里??梢灶A(yù)見的是,以后當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將會(huì)繼續(xù)為服裝加“戲”,甚至讓服裝成為其新的代名詞。家家喊“時(shí)尚”,都想做大眾消費(fèi)的引領(lǐng)者去年9月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布變身“時(shí)尚電商”,李國慶也給員工立軍規(guī)發(fā)郵件,決心要從骨子里讓員工時(shí)尚起來。其后,多家電商紛紛跟進(jìn),天貓發(fā)布了時(shí)尚戰(zhàn)略,通過打造時(shí)尚媒體立體營銷體系,建立電商時(shí)尚生態(tài)圈,京東則推出秋冬時(shí)尚新品發(fā)布會(huì),并與《時(shí)尚芭莎》進(jìn)行深度合作。一時(shí)間“時(shí)尚”也成了各家電商著力宣傳點(diǎn),都希望給自己打上“時(shí)尚”的烙印。之所以不約而同地選擇這一方向,是因?yàn)槎枷胱龃蟊娤M(fèi)的引領(lǐng)者。今年8月初,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其官微再次高調(diào)宣布,要做中國唯一一家擁有文化底蘊(yùn)的最大綜合類時(shí)尚電商。9月11日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)舉辦了2014當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝秋冬新品發(fā)布會(huì),公布新的“T臺(tái)加速”計(jì)劃:擴(kuò)建時(shí)尚編輯團(tuán)隊(duì)和買手團(tuán)隊(duì),與服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)建立深度合作,創(chuàng)新無線時(shí)尚購物體驗(yàn),一線領(lǐng)先拓展二三線。其中與中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,創(chuàng)建中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)扶持平臺(tái),讓優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上賣衣服,算是真正的朝“時(shí)尚”做出了實(shí)質(zhì)性的探索。至于效果如何,有待大眾消費(fèi)者的檢驗(yàn)。從目前來看,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝品類更多的是專注于“國內(nèi)一線品牌”,即便是像“尾品匯”這樣做折扣的頻道,也是主打知名品牌,這和唯品會(huì)上多是三四線品牌不同,算是在走一條差異化競(jìng)爭的道路,同時(shí)也正好可以名正言順地扣上“時(shí)尚”這頂帽子。但在家家都喊著要“時(shí)尚”的時(shí)候,如何從中脫穎而出,在大眾的心目中打上“時(shí)尚”的烙印,這是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不得不絞盡腦汁思考的問題,或許真的可以說,我們是賣書的,要做一家有文化底蘊(yùn)的時(shí)尚電商。
一起惠2017-03-31 09:20:23364 次
“出了這樣的事,誰還睡得著啊?!毖胍暋?·15晚會(huì)”曝光稱,海豚跨境科技(香港)有限公司(以下簡稱海豚供應(yīng)鏈)銷售國家質(zhì)檢總局禁止銷售的日本核輻區(qū)食品。資料顯示,海豚供應(yīng)鏈系新三板掛牌公司有棵樹旗下公司。15日深夜至16日凌晨1點(diǎn),有棵樹公司相關(guān)人員還在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪,和記者溝通這一事件進(jìn)展情況;16日上午,記者在有棵樹公司見到相關(guān)人士后,對(duì)方發(fā)出了前述感嘆。值得注意的是,昨日(3月16日),有棵樹公告稱,由于其沒有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂比產(chǎn)品,央視報(bào)道不涉及公司任何中國內(nèi)地經(jīng)營主體,公司正與監(jiān)管部門保持密切溝通。有棵樹子公司深圳市海豚跨境科技有限公司(以下簡稱深圳海豚供應(yīng)鏈)為海豚供應(yīng)鏈提供技術(shù)支持等服務(wù),其和有棵樹在同座樓的同一樓層辦公,兩家公司只隔著手扶電梯。經(jīng)歷了“3·15”風(fēng)波后,有棵樹仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。記者看到兩家公司的人員密度均很高,深圳海豚供應(yīng)鏈中間的辦工區(qū)甚至沒有格子間,工作人員密集地坐成一排,在電腦前忙碌著。海豚供應(yīng)鏈主打跨境電商的B端(商戶端)業(yè)務(wù),因此極有可能存在其他部分平臺(tái)商戶依舊銷售前述不符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品。海豚供應(yīng)鏈COO劉柳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱,“公司所有產(chǎn)品均銷售給香港客戶,我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和客戶擔(dān)心,我們支持無條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說沒有關(guān)系?!辈糠挚蛻舴Q“沒有關(guān)系”記者了解到,海豚供應(yīng)鏈以B2B“直采”和B2B2C“代發(fā)”為主要經(jīng)營模式。B2B模式主要針對(duì)大型平臺(tái)電商、垂直母嬰電商等;B2B2C模式下,客戶將訂單信息等推送給海豚供應(yīng)鏈,海豚供應(yīng)鏈代賣家及平臺(tái)將海外產(chǎn)品發(fā)送給國內(nèi)消費(fèi)者。在2016年的半年報(bào)里,有棵樹稱B2B模式下,公司已成為京東全球購、寶寶樹、豐趣海淘、唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、小紅書等眾多大型電商平臺(tái)的海淘產(chǎn)品戰(zhàn)略合作供應(yīng)商;B2B2C模式下,公司已成為淘寶賣家、天貓國際賣家、寶寶樹、蜜芽寶貝、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等代發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。這也意味著,極有可能存在部分平臺(tái)商戶從海豚供應(yīng)鏈采購貨物并再度賣給消費(fèi)者的情況。對(duì)此,劉柳回應(yīng)稱,公司從未和上述平臺(tái)商戶有過卡樂比麥片的直接交易,“我們做的是跨境、境外生意,采購、銷售是海豚供應(yīng)鏈在香港運(yùn)營,所有的合同往來都是海豚供應(yīng)鏈和注冊(cè)在香港的公司進(jìn)行交易,我們已經(jīng)在香港完成了貨品的銷售?!敝劣诤k喙?yīng)鏈客戶與內(nèi)地平臺(tái)的關(guān)系,劉柳稱,公司并沒有監(jiān)控商戶的經(jīng)營行為,“它(指客戶)和境內(nèi)公司是不是存在關(guān)聯(lián),或者它在哪些平臺(tái)上進(jìn)行售賣,這是客戶的銷售渠道,我們是做批發(fā)的,我們不會(huì)去探聽客戶的這些信息?!眲⒘瑫r(shí)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,海豚供應(yīng)鏈大概有上百家香港客戶,公司不方便對(duì)外提供客戶信息,但已將相關(guān)的客戶清單提供給深圳市場(chǎng)稽查局。值得注意的是,2月21日,深圳市場(chǎng)稽查局對(duì)海豚供應(yīng)鏈進(jìn)行了突擊檢查,此次檢查重點(diǎn)便有卡樂比相關(guān)情況。隨后的2月23日,海豚供應(yīng)鏈在其官網(wǎng)發(fā)布了通報(bào),稱公司客服已經(jīng)在主動(dòng)聯(lián)系客戶進(jìn)行相關(guān)賠付?!斑@個(gè)事情出來了我們也很抱歉。我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和他們的客戶擔(dān)心,我們支持無條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說沒有關(guān)系?!眲⒘Q。共售出525件違規(guī)產(chǎn)品據(jù)《天津日?qǐng)?bào)》等報(bào)道,2017年2月,國家質(zhì)檢總局進(jìn)出口食品安全局發(fā)布了針對(duì)日本食品放射性相關(guān)證明文件審核的警示通報(bào),要求各進(jìn)口企業(yè)(包括跨境電商)避免從被我國禁止的10個(gè)日本都縣(福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣)進(jìn)口食品,日本食品進(jìn)境申報(bào)時(shí),進(jìn)口商須提供原產(chǎn)地證明、放射性檢測(cè)合格證明等符合要求的相關(guān)文件。值得注意的是,記者并未在國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站找到前述文件。只是在日本海嘯爆發(fā)的2011年3月,國家質(zhì)檢總局發(fā)布了《關(guān)于禁止部分日本食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的公告》,規(guī)定即日起禁止進(jìn)口日本福島縣、栃木縣、群馬縣、茨城縣、千葉縣的乳品、蔬菜及其制品、水果、水生動(dòng)物及水產(chǎn)品。記者隨后聯(lián)系相關(guān)行業(yè)人士,得知質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫信息內(nèi)網(wǎng)在今年2月13日發(fā)布了一則風(fēng)險(xiǎn)警示通報(bào),通報(bào)內(nèi)容與《天津日?qǐng)?bào)》的報(bào)道相符。有棵樹在昨日的公告中稱,海豚供應(yīng)鏈所有的銷售都是在境外完成交割,2017年2月15日,在接到國檢通報(bào)后,海豚供應(yīng)鏈立即叫停了卡樂比麥片的所有訂單,并安排海運(yùn)退貨,同時(shí)海豚供應(yīng)鏈也下架了所有不符合通報(bào)的產(chǎn)品。但由于其沒有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂比產(chǎn)品,公司對(duì)此深表愧疚。不過,劉柳則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,公司之所以未能第一時(shí)間全面下架不符合最新監(jiān)管要求的產(chǎn)品是源于信息差,公司并未接到過來自政府層面的相關(guān)通知?!?月13日的那個(gè)文件我們是不知道的,2月15日我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)有動(dòng)作才安排了(產(chǎn)品)陸續(xù)下架。2月21日他們(市場(chǎng)稽查局)過來我們才知道是這個(gè)事情,找國檢部門調(diào)?。ㄟ@個(gè)通知)的。”
一起惠2017-03-17 10:23:27445 次
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