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4月18日消息,據(jù)韓國媒體報道,今年3月,韓國免稅業(yè)出現(xiàn)業(yè)績大幅下滑,比上個月下降了18.8%。尤其是對中國游客依存度較高的首爾市內(nèi)免稅店,業(yè)績十分慘淡。據(jù)悉,韓國免稅店的消費者中,外國人占比為37.7%,人均消費額為496美元,韓國本國人在免稅店的人均消費者僅為104美元。而在韓國免稅店(尤其是首爾免稅店)的外國消費者中,中國游客占比最高,通常能為其帶來70%-80%的收入份額。據(jù)報道,由于訪韓中國團體游客明顯減少,沒有中國游客的光顧,韓國免稅店業(yè)績出現(xiàn)直線下滑。來自韓國海關(guān)廳的信息顯示,今年3月,韓國國內(nèi)免稅店的總銷售額從2月的1.305萬億韓元(約合78.7億元人民幣)降至1.06萬億韓元(約合63.9億元人民幣)。對此,外媒報道指出,自“薩德”事件后,韓國免稅店的生意便因中國赴韓團隊游在各旅游公司下架而受到極大影響。據(jù)韓國海關(guān)廳預測,未來數(shù)月韓國國內(nèi)免稅店的銷售業(yè)績將進一步惡化。
一起惠2017-04-19 09:34:12347 次
途牛向美國證監(jiān)會提交了截至2016年12月31日的經(jīng)審計年度財報,報告涵蓋了途牛過去5年的主要財務數(shù)據(jù)、目前公司股權(quán)結(jié)構(gòu)、近年投資及融資細節(jié)等:途牛股權(quán)結(jié)構(gòu)截至2017年3月31日,途牛董事會成員及高管共計持有公司78.6%的經(jīng)濟權(quán)益、84.7%的投票權(quán):途牛CEO于敦德持有公司5%的經(jīng)濟權(quán)益、20.9%的投票權(quán)??偛脟篮7宄钟泄?.1%的經(jīng)濟權(quán)益、14.5%的投票權(quán)。海航持有途牛26.5%的經(jīng)濟權(quán)益、18.8%的投票權(quán),并在途牛董事會任命了兩名董事代表。京東在途牛董事會的代表沈皓瑜,持有途牛20.6%的經(jīng)濟權(quán)益、14.6%的投票權(quán)。梁建章作為攜程投資控股公司的代表,持有途牛3.3%的經(jīng)濟權(quán)益、2.3%的投票權(quán)。途?;酒髽I(yè)結(jié)構(gòu)過去5年主要財務數(shù)據(jù)從2012年到2016年的5年間,途牛的年度總收入由2012年的11.20億人民幣一路飆升,2016年達到105.66億人民幣;但年度凈虧損也由2012年的1.07億人民幣,擴大到2016年的24.43億人民幣。報告指出,“公司歷史凈虧損部分由于在快速擴張運營業(yè)務上的投入,包括地區(qū)擴張、品牌和廣告營銷、移動端相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的投入成本等。公司預期未來在業(yè)務擴張上仍將繼續(xù)投入較大成本,公司盈利能力和運營現(xiàn)金流都將會受到影響?!苯刂?016年底,途牛賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等同項的總額為10.85億人民幣(約1.56億美元),相比2015年底約為21.01億人民幣,減少了約10億人民幣。報告稱,“盡管途牛相信目前公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等同項、以及預期運營現(xiàn)金流將可以滿足預期未來12個月的現(xiàn)金需求,但是鑒于業(yè)務環(huán)境改變和其它未來發(fā)展需求,公司仍然可能爭取更多現(xiàn)金資源,為未來可能采取的市場營銷或投資提供現(xiàn)金儲備?!盜PO與私募途牛于2014年5月份在美國納斯達克上市,在公開發(fā)行IPO隨后,公司又和3個投資者達成了私募交易的協(xié)議:2014年12月,途牛與弘毅投資(HonyCapital)子公司UnicornRichesLimited、京東電商投資、攜程等達成股份認購協(xié)議,新發(fā)行約3681萬股A類普通股,募得1.48億美元。2015年5月,途牛向京東子公司FabulousJadeGlobalLimited、弘毅投資(HonyCapital)子公司UnicornRichesLimited、DCM中國及其關(guān)聯(lián)公司、攜程投資控股、淡馬錫控股附屬公司EstaInvestments和紅杉資本共計新發(fā)行9375萬股A類普通股,募得5億美元。2015年11月,途牛向海航新發(fā)行了約9090萬股A類普通股,并于2016年1月份成功募資5億美元。投資線下旅行社2015年途牛斥資1.155億人民幣,收購了浙江中山國旅、天津經(jīng)典假期(擁有臺灣游資質(zhì))等4家線下旅行社,相應的持股比例分別100%、100%、75%、80%。報告稱,“途牛借助上述收購交易,打進了臺灣旅游市場,并提升了公司對上游產(chǎn)品的直接采購能力”。2016年,途牛以2810萬人民幣(約400萬美元)收購了一家線下旅行社的100%股權(quán)。報告稱,該交易幫助途牛打進海外旅游市場并提升公司目的地服務能力。
一起惠2017-04-19 09:32:58385 次
在沃爾瑪電商業(yè)務首席執(zhí)行官馬克-勞爾(MarcLore)的帶領(lǐng)下,沃爾瑪開始在電商領(lǐng)域展開積極的收購。消息人士周五透露,作為全球最大的實體店零售商,沃爾瑪正在與男性時裝零售網(wǎng)站Bonobos進行談判,考慮收購這家成立已有10年的電商網(wǎng)站。據(jù)悉,雙方已在收購價格上達成共識,目前已處于盡職調(diào)查的最后階段。這將是在沃爾瑪7個月前收購電子商務初創(chuàng)公司Jet.com,并讓Jet.com創(chuàng)始人勞爾出任公司電商業(yè)務首席執(zhí)行官后,沃爾瑪電商業(yè)務完成的第四筆并購交易。此前,沃爾瑪已收購了女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth、戶外裝配零售網(wǎng)站MooseJaw和鞋履在線零售商ShoeBuy。此外,當Jet.com仍在獨立時期,勞爾還收購了在線家居零售商Hayneedle。在收購Bonobos之前,勞爾在沃爾瑪完成的最大規(guī)模的并購交易僅為7000萬美元。不過消息人士透露,Bonobos的成交價格將遠遠超出該范圍。Bonobos當前的年營收在1億美元至1.5億美元之間,且財務狀況要比女性服裝零售網(wǎng)站ModCloth好出許多。后者最后的收購價格不到其一倍的營收。對于類似于Bonobos這樣的在線零售業(yè)務,售價在1倍至2倍營收之間并非不尋常。根據(jù)PitchBook提供的數(shù)據(jù)顯示,在2014年Bonobos進行5500萬美元融資時,該公司的估值為3億美元。Bonobos由首席執(zhí)行官安迪-鄧恩(AndyDunn)和布萊恩-斯帕里(BrianSpaly)創(chuàng)辦于2007年,當時主要為運動型男性在線銷售正裝男褲。此后,Bonobos又把業(yè)務擴展至正裝襯衫、西服和大衣。除去在自有網(wǎng)站銷售商品外,Bonobos還通過高端百貨Nordstrom銷售產(chǎn)品。Nordstrom也是Bonobos的投資人之一。Bonobos的襯衫起售價在98美元左右,西服的起售價為550美元。在過去的幾年間,Bonobos已開設了超過30家稱為“Guideshops”的實體店展示間,顧客可以在這里試衣服并下單,訂購的服裝將被送至他們的家中。Bonobos此前已通過數(shù)輪融資從ForerunnerVentures、Lightspeed和MoussePartners等風險投資公司手中募集到超過1.25億美元資金,并在過去幾個月中考慮進一步進行融資。不過因為Bonobos已經(jīng)募集到許多資金,且規(guī)模較為有限,這家公司很難以令各方滿意的估值繼續(xù)募集資金。作為全球最大的零售商,沃爾瑪一直在對其網(wǎng)絡團隊進行重組,通過向消費者提供更多的產(chǎn)品選擇和更低的售價,更好的應對亞馬遜的挑戰(zhàn)。勞爾此前創(chuàng)辦的電商初創(chuàng)公司Jet.com在去年9月被沃爾瑪以約33億美元的價格收購。勞爾表示,相對于“純電商公司”,沃爾瑪更具備優(yōu)勢,因為其龐大的實體零售店網(wǎng)絡能夠吸引消費者購買生鮮等產(chǎn)品。今年1月,勞爾曾對沃爾瑪電商業(yè)務的管理層進行重組,宣布成立由塞斯·貝爾(SethBeal)掛帥的新孵化器和戰(zhàn)略合作部門。沃爾瑪此前還成立了科技創(chuàng)新孵化器“8號店”,將與初創(chuàng)公司、風險投資人、學術(shù)機構(gòu)合作,推動機器人、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、機器學習、人工智能等領(lǐng)域的創(chuàng)新?!拔覀兊碾娚虡I(yè)務在市場中處于落后狀態(tài),我們需要奮起直追,”勞爾在今年3月Recode舉辦的CodeCommerce活動中曾表示。收購Bonobos的交易將增加Jet.com網(wǎng)站的商品選擇,因為該網(wǎng)站提供了一些亞馬遜等網(wǎng)站未銷售的品牌商品。
一起惠2017-04-17 09:35:32442 次
外媒在上周五披露了Uber2016年的業(yè)績情況,2016年該公司營收為65億美元,平臺上發(fā)生的交易總額同比翻番至200億美元,調(diào)整后凈虧損為28億美元,Uber在一封郵件中確認了這些數(shù)字。值得一提的是,Uber去年虧損28億美元,這一業(yè)績數(shù)據(jù)不包含中國業(yè)務。去年8月,Uber全球?qū)⑵渲袊鴺I(yè)務(優(yōu)步中國)出售給滴滴,滴滴收購了優(yōu)步中國的品牌、業(yè)務、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國大陸運營。目前,Uber還沒有上市,所以并沒有公開發(fā)布財報情況,不過,Uber表示,該公司第一季度業(yè)績“似乎符合預期”。2016年第四季度,Uber平臺的交易總額環(huán)比上季度增長28%,至69億美元。不過,同期Uber的虧損也上升至9.91億美元,營收則環(huán)比增長74%,至29億美元。近來,Uber負面新聞纏身,多名高管相繼離職。4月,UberCEO卡蘭尼克在公司的一份內(nèi)部郵件中宣布,全球公共政策和溝通主管蕾切爾·懷特斯通(RachelWhetstone)再加入公司兩年后決定離職。3月底,Uber地圖和商業(yè)平臺副總裁布萊恩·麥克倫登(BrianMcClendon)宣布于本月底辭職,但將繼續(xù)擔任Uber顧問。據(jù)消息透露,目前至少有六位地圖測繪技術(shù)人員,包括布拉特·布朗寧(BrettBrowning)、DrewBagnell和彼得·蘭德(PeterRander)等來自卡內(nèi)基梅隆大學的技術(shù)人員,其均離開優(yōu)步團隊加入由其前自動駕駛技術(shù)工程師創(chuàng)辦的人工智能公司ArgoAI。2月底,原Uber工程高級副總裁阿米特·辛格爾(AmitSinghal)被迫辭職,原因是近期谷歌內(nèi)部爆出了辛格爾之前在谷歌工作時涉嫌性騷擾。此外,Uber人工智能實驗室負責人加里·馬庫斯(GaryMarcus)、無人駕駛汽車團隊黑客查理·米勒(CharlieMiller)、Uber產(chǎn)品增長副總裁艾德·貝克(EdBaker),Uber先進技術(shù)中心工程部頂級工程師拉菲·克里科里安(RaffiKrikorian)也都已從公司離職。
一起惠2017-04-17 09:27:14426 次
4月13日消息,日前,eBay宣布與南美電商平臺MercadoLibre(以下簡稱MELI)合作,給中國賣家提供拉美銷售渠道。據(jù)eBay方面介紹,前eBay已在智利和哥倫比亞的MELI平臺開設了eBay官方店鋪,完成前期售賣流程設計和試運營,現(xiàn)正積極尋求國內(nèi)廠商合作進一步擴大銷售。eBay將中國賣家產(chǎn)品推往MELI平臺時,首先會直接翻譯中國賣家eBay美國站點商品,一次刊登至,ELI平臺,并持續(xù)同步更新。而eBay合作伙伴將直接下單到eBay美國站點,訂單生成后賣家PayPal賬戶將直接收到商品付款。針對該銷售渠道,eBay要求合作賣家的航拍須在3到5天內(nèi)運達邁阿密轉(zhuǎn)運倉,因此其建議賣家選擇使用美國海外倉或穩(wěn)定的頭程物流公司。mercadolibre是拉美地區(qū)最大的電商平臺,由馬科斯·加爾佩林(MarcosGalperin)于1999年創(chuàng)立于烏拉圭,公司初創(chuàng)便獲得了包括jp摩根在內(nèi)的投資者的760萬美元的融資,公司于2007年在納斯達克上市。到2013年,EBay與BaillieGifford成為mercadolibre的兩大控股方。
一起惠2017-04-14 10:03:17420 次
上周末,毒眼去歐尚超市買菜,在超市門口發(fā)現(xiàn)了一家十幾平米的理發(fā)店,門店外站了許多人在排隊。咿呀呀,毒眼好奇心一瞬間就被點燃了。見過在理發(fā)店內(nèi)坐等的,還沒見過在店外站著排隊的。咋回事喲?湊近一看,更覺得這家店很另類:居然不提供燙、染、洗頭和辦卡服務,甚至也沒人倒水。門口站著的妞說,只提供快剪。毒眼往里一瞧,店鋪一點裝修都沒有,就只放著4臺“設備”(設備由鏡子、放工具的柜子、吸發(fā)器組裝而成),沒有Tony老師也沒有Kelvin老師,除了咨詢發(fā)型需求外,發(fā)型師可以帶著口罩全程一言不發(fā)。這,這,這不就是毒眼小時候在村口,見到的剃頭師傅的升級版本么?哎喲喂,生意咋這么火?毒眼心想肯定性價比極高。一打聽,果不其然,統(tǒng)一收費35塊,而超市另一頭那家最便宜的檔次也要59塊。毒眼抬頭看了下理發(fā)店名字叫星客多,一查網(wǎng)上報道居然還挺多,2016年12月公布其微信平臺上有近50萬用戶,每天訂單2000左右。毒眼當時心里就有點唏噓了。這話風是不是轉(zhuǎn)折得有點跨度太大?是的,別著急,接下來聽毒眼慢慢掰扯,說點年輕人不愛聽、有點現(xiàn)實的話題。星客多店鋪截圖(有點美化了)一條數(shù)據(jù):經(jīng)濟蕭條時,哪怕別人都在下滑,但不失體面的低價產(chǎn)品卻賣得真好,比如日本DonQuijote的業(yè)績已實現(xiàn)27個月連續(xù)增長。要說星客多便宜,毒眼還能在附近找到20~30塊錢的理發(fā)店。也就是說,用戶選擇星客多,不是因為便宜,而是覺得劃算。就算是除去了常規(guī)理發(fā)店的洗發(fā)服務,但是相比于同等價位的理發(fā)店來說,毒眼觀察到星客多有兩樣特別之處。一是店鋪不雜亂差,雖無裝修,但干凈衛(wèi)生。有的店鋪地點甚至還蠻高大上,基本在年輕人喜歡去的商業(yè)圈。二是理發(fā)師穿戴標準化,動作快,剪發(fā)水平有一定的保障。雖然不為消費者提供掛衣服、倒水等服務,但安排一個妞在門口像日本人那樣迎送客人,兼在店里打雜也不錯。有了這兩點作為保障,愛面子又節(jié)省的人,走進去不丟人。掃一眼店鋪,莫名地毒眼覺得這個模式肯定來自日本,就和強調(diào)舒適度與性價比的優(yōu)衣庫一樣。一問店員,又對了。話題現(xiàn)在可以扯到文章開頭了,星客多門口的長排隊,為啥會讓毒眼覺得有點小唏噓呢?因為呀,他們直接宣告了,當代城市普通人活得并不光鮮。毒眼給你捋一捋經(jīng)濟發(fā)展史,在就業(yè)機會不咋好、錢袋子越來越緊、未來經(jīng)濟形勢又不很樂觀的情況下,普通人的消費觀就會發(fā)生轉(zhuǎn)變——從有底氣的花錢變成能省就?。呐吕戆l(fā)不洗頭也能接受)。還拿日本來舉例,不管是優(yōu)衣庫還是星客多的鼻祖QBHOUSE,都是在日本經(jīng)濟大蕭條時起來的??赡苡械娜藭J為,星客多出現(xiàn)在中國,那是消費升級。如果毒眼僅是搶了街邊小攤的生意,毒眼對此也會點頭。但是,人家星客多老板說了,他們做的是中產(chǎn)階級的生意,搶的是超市另一頭那家重服務的理發(fā)店的生意,這還叫升級么?打動人們的,不過是不太失體面地買低價產(chǎn)品或服務。這種賣點,在經(jīng)濟蕭條的日本已經(jīng)令好多公司火了。譬如,1996年成立的QBHOUSE,作為一家只提供剪發(fā)和基本造型服務的連鎖門店,十幾年間開設了近550家分店,已經(jīng)成為日本最成功的連鎖理發(fā)店了。QBHOUSE的店鋪在百貨業(yè)中,便利店DonQuijote作為日本零售業(yè)界“低額大量”的代表,主打低價、品類豐富,截止至2016年8月公布的營業(yè)數(shù)據(jù)來看,他們已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)27個月的業(yè)績增長。2016年6月,DonQuijote在日本全國的營業(yè)額達到了7595億日元,同比增長了11.1%。形成鮮明對比的是,這兩年日本的百貨業(yè)比起去年慘淡得多。從2016年1月開始,日本的百貨業(yè)就開始了持續(xù)下滑。然而,DonQuijote卻在今年新開了40家店,還入駐了羽田空港航站樓,截止今年6月,DonQuijote的總店鋪數(shù)達到了341家。DonQuijote外觀據(jù)毒眼一個去日本旅游的姐妹說,她逛的DonQuijote有4層,初入一層還以為到了某菜場內(nèi)的小店——各種絲襪、衣服和雜物都有,貨架間距超小,不胖的她也得小心翼翼走路才能不碰到貨架。令她驚訝的是,樓上居然還有Channel、GUCCI和Tommy等一線品牌的東西。要不是知道日本基本沒假貨,這種購物環(huán)境加上又主打低價,她一定會懷疑產(chǎn)品有問題。毒眼覺得,這些公司之所以能異軍突起、逆勢增長,最根本的原因是順應了經(jīng)濟蕭條下年輕人的生活方式。2013年日經(jīng)BP發(fā)布的未來五年的消費趨勢報告而這一強調(diào)高性價比的企業(yè)形態(tài),正在向中國一二線城市蔓延,還找到了廣闊的土壤得以生根發(fā)芽。比如,優(yōu)衣庫、海瀾之家、名創(chuàng)優(yōu)品以及星客多,就是其中的典型代表。所以,你看,這側(cè)面反映了當代城市人活得并不容易呀。一個分析:會有越來越多的新創(chuàng)企業(yè)說,“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。忘記說了,星客多的創(chuàng)始人莊威提過,自己要做的是理發(fā)領(lǐng)域的“優(yōu)衣庫”,提倡的是為生活做“剪”法。毒眼判斷,莊威不會是最后一個這么說的人,星客多后面還會有N多人排隊說,“我是XX領(lǐng)域的優(yōu)衣庫”。之所以會出現(xiàn)這種新變化,是因為背后藏著一個巨大的推手——這些年,影響普通人消費的兩個核心因素都不太樂觀。一是中國經(jīng)濟增速放緩,雖不像日本那樣經(jīng)濟大蕭條,但80后和90后的就業(yè)機會、創(chuàng)造財富的機會同比70后會差很多。二是為房產(chǎn)、醫(yī)療和教育的支出逐年看漲。尤其是一二線城市房價的飛漲,已讓年輕人的心態(tài)未老先衰了。買個房,生個娃,啃完老,依然山窮水盡,這樣的家庭在城市比比皆是。畢竟,在快速膨脹的城市中,外來人口占了大頭。一個關(guān)聯(lián):不要以為下一代總會比上一代人過得好,看看美國就知道了。據(jù)《美國年輕人財務穩(wěn)健報告》顯示,千禧一代(1979-1988年之間誕生)和“嬰兒潮一代(1955-1964年),在25-34歲時的收入、房產(chǎn)、資產(chǎn)情況相差很大。報告調(diào)查選取的兩個時間點為1989年和2013年,從數(shù)據(jù)中可以看出,千禧一代在2013年的平均年薪為40581美元,比嬰兒潮一代在1989年少了20%。個人財產(chǎn)方面的差距更大,算進銀行余額、信托基金、汽車、房產(chǎn)等后,千禧一代29530美元的個人財產(chǎn)均值比嬰兒潮一代少了52%,資產(chǎn)凈值則少56%。這不但和經(jīng)濟大衰退有關(guān),也和幾十年來經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢有關(guān)。嬰兒潮一代趕上了美國經(jīng)濟發(fā)展最快速的時代,就像中國六七十年代出生的人一樣,他們趕上了財富積累最快又最容易的年代。就和日本的年輕人一樣,在收入不增長、經(jīng)濟形勢不樂觀的情況下,普通人第一個動作就是捂緊錢包能省就省。不過,美國年輕人沒日本年輕人那么慘,他們在時尚和日常的消費開支并未明顯減少,只是說不那么愿意買房子了。上述報告指出,年輕人中擁有房屋的比例從1989年的46%下降到2013年的43%。不過有學歷的人擁有房產(chǎn)的比例上升了,下落最快的是沒有學歷的群體。但在退休金這件事上,現(xiàn)在的年輕人比20年前的年輕人更積極。年輕人早早就為老年做打算,確保自己能在退休后不至于過得很拮據(jù)。這和美國養(yǎng)老體系的改革也有一定關(guān)系,越來越多的公司不再提供養(yǎng)老計劃,導致人們傾向于自己開收益更高的退休賬戶。不管從哪個角度看,美國當代的年輕人,比20年前的年輕人,是窮多了,也更保守一些了。
一起惠2017-04-14 09:58:00490 次
4月11日消息,日前,澳大利亞政府正在推行廢除澳洲跨境網(wǎng)購商品的消費稅優(yōu)惠的計劃,這意味著,澳大利亞的跨境網(wǎng)購者將支付一定比例的商品服務稅(GST)。早在去年,就有媒體報道稱,澳大利亞國內(nèi)零售商一直認為其不能與海外零售商公平競爭,因為他們需要為所有產(chǎn)品支付10%的GST,而跨境電商則是繞過了交稅的中間環(huán)節(jié)。隨著跨境旺盛生長,這也動搖了澳大利亞政府對于跨境網(wǎng)購者免征稅的政策。但目前,根據(jù)澳大利亞海關(guān)規(guī)定,澳大利亞消費者在購買價值低于1000美元的進口商品仍然不用繳納GST,其中包括服裝、書籍、電子設備和運動器材等產(chǎn)品。GST是商品及服務稅(GoodandServiceTax),當賣家在澳洲進行銷售貨物、提供服務等相關(guān)活動時,才需要繳納GST,一般是銷售額的10%。進口GST=(貨物價值+海運費(20USD/CBM)+保險+關(guān)稅)x10%。此外,GST也可以抵扣,即賣家在提供銷售額時收取消費者的稅(GSTcollected),可以扣減在別人那里購買商品或服務時候交的稅(GSTpaid),最終需要交給稅務局ATO的是:賣家收取消費者的稅-購買商品或服務繳納的稅。值得注意的是,如果賣家每年的年收入不超過$75000萬的話,可以不注冊GST。但據(jù)eBay相關(guān)人士表示,澳大利亞政府希望這10%的稅由平臺來代收,這將會導致即便年收入不超過$75000萬的賣家也需要交GST。但在政府未出示正式通知前,一切都還未成定論,不過,出口澳大利亞的賣家還是需要多加關(guān)注。
一起惠2017-04-12 09:43:08487 次
Uber的競爭對手美國第二大網(wǎng)約車服務提供商Lyft近日已通過新一輪融資募集到5億美元資金。據(jù)悉Lyft以69億美元的估值進行了本輪融資?!度A爾街日報》則報道稱,在本輪融資之后,Lyft的投資后估值達到約75億美元。該公司的股價在本輪融資中上漲了20%。
一起惠2017-04-08 09:46:45392 次
【編者按】昨日,國家主席習近平乘專機抵達美國佛羅里達州,在海湖莊園同美國總統(tǒng)特朗普舉行中美元首首次會晤。近日,二貨聯(lián)盟創(chuàng)始人程桂良投稿,分析中美跨境跨國商貿(mào)的政策變動和環(huán)境形勢,為出口賣家提供一手情報。早前總統(tǒng)發(fā)的兩條Twitter消息提到了此次“習特會”。特朗普表示,鑒于大量的貿(mào)易赤字和減少的工作崗位,這周與中國領(lǐng)導人的會面“將會非常艱難”。因此美方能在多大程度上糾正貿(mào)易不均衡成為各方關(guān)注的焦點。美國商務部4月4日發(fā)布的2月貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,由于汽車進口減少和消費品等出口增長,美國當月貨物貿(mào)易的合計逆差額為649.77億美元(以國際收支為準),環(huán)比減少6.6%;貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易的合計逆差為435.57億美元。據(jù)統(tǒng)計,雖然當月美國整體的貿(mào)易逆差有所減少,但是對華貿(mào)易逆差卻環(huán)比增長5.3%。從美國對主要四大貿(mào)易國的逆差額來看,中國為317.37億美元,排名第一;其次是墨西哥的61.72億美元,第3位是德國的54億美元;對日逆差為48.8億美元,環(huán)比減少11.6%??梢?,中國對美國造成的逆差額是排名之后的墨、德、日三國總和的兩倍。如果美國要對貿(mào)易逆差大國發(fā)起挑戰(zhàn),中國將毫無疑問成為其中的最大”靶標“。特朗普頻繁提及對華貿(mào)易逆差,“美國一直處在貿(mào)易戰(zhàn)中”4月4日,特朗普在首都華盛頓與約50名美國企業(yè)經(jīng)營者舉行會議。通用電氣、花旗集團、黑石集團等美國知名企業(yè)的經(jīng)營者參加了集會,美國副總統(tǒng)彭斯和特朗普大女兒伊萬卡等人也出席了集會。會上,特朗普提到美國對華巨額貿(mào)易逆差,并表示兩天后將舉行的中美首腦會談“將成為很棒的會談”。特朗普表示,將放寬對企業(yè)的金融監(jiān)管、放寬高速公路的建設許可等,盡早兌現(xiàn)當初承諾的美國基礎設施建設。特朗普的態(tài)度表明,美國期待與中國合作解決貿(mào)易等一系列重大問題。與此同時,美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)也在31日當天發(fā)布了有關(guān)外國貿(mào)易壁壘的年度報告,借慢性的產(chǎn)能過剩和強制性的技術(shù)轉(zhuǎn)移等問題對中國進行了批評。特朗普簽總統(tǒng)令,在貿(mào)易領(lǐng)域?qū)χ袊?月31日,特朗普簽署了力爭削減與中國和日本等國貿(mào)易逆差的總統(tǒng)令,內(nèi)容是要求商務部部長和美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)代表分析產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因,徹底調(diào)查伙伴國的不公平關(guān)稅和出口補貼等。特朗普表示,“如果破壞規(guī)則,將付出極為沉重的代價”,顯示出為改變貿(mào)易不均衡而加強對外壓力的姿態(tài)??偨y(tǒng)令的核心是要求在90天以內(nèi)徹底調(diào)查產(chǎn)生貿(mào)易逆差的原因。將分析貿(mào)易伙伴國的關(guān)稅、傾銷和政府補貼等對貿(mào)易不均衡產(chǎn)生哪些影響,同時驗證通過美國國內(nèi)法能在多大程度上應對??偨y(tǒng)令并未涉及具體的制裁措施等,但特朗普在簽署時強調(diào)稱,“將采取必要的法律措施,終結(jié)伙伴國的不公平貿(mào)易”。并針對與中國的貿(mào)易不均衡表示,“對于美國的企業(yè)和就業(yè)來說,一直都是壞事”。雖然特朗普在即將舉行中美首腦會談前接受媒體采訪時也談及朝鮮問題等,但是相較于更加復雜的地緣政治問題,地緣經(jīng)濟問題要容易解決的多。這或許是特朗普政府更加著力于要求與中國方面談判貿(mào)易不均衡問題的主要原因。特朗普在兩條行政命令中要求對反傾銷和反補貼貿(mào)易案件更加嚴格地征收關(guān)稅,并對美國貿(mào)易赤字進行全面審查——這些舉措反映出美中在經(jīng)濟上的緊張關(guān)系。在總統(tǒng)競選期間,特朗普批評中國采取了不公平貿(mào)易的做法,指責中國通過巨額失衡讓美國流失了數(shù)以百萬計的工作。特朗普認為,該赤字是中國操縱貨幣、對出口商給予補貼,以及其他為中國本土投資者謀求優(yōu)勢的指令所導致的。然而,這兩條行政命令并沒有真正解決這些問題。至于提高執(zhí)法力度,那多少是個技術(shù)性問題。在政令中,特朗普希望確保對于采集的反傾銷和反補貼案件征收高關(guān)稅。多年來,一些人涉嫌在政府征收這些關(guān)稅之后、在確定具體金額之前的幾個月內(nèi),在美國創(chuàng)辦新公司,進口商品,而且往往是從中國進口。它們將貨物運到美國并出售,然后公司在收取最終關(guān)稅之前消失,或是申請破產(chǎn)?!坝泻芏嗖坏赖碌馁Q(mào)易技巧,用來避開我們得之不易的關(guān)稅,從而繼續(xù)使用傾銷和補貼來進行欺騙,中國對它們的使用尤其猖獗。這些技巧包括偽造原產(chǎn)國、轉(zhuǎn)運、錯誤分類和徹底的犯罪行為。”前鋼鐵業(yè)律師、現(xiàn)任制造業(yè)貿(mào)易集團——支持美國貿(mào)易法委員會(CommitteetoSupportU.S.TradeLaws)主席的托馬斯·M·斯林格(ThomasM.Sneeringer)表示。但這些案例并不能改變這場經(jīng)濟游戲的勝負。美國僅對1%的進口商品征收高關(guān)稅,而那些違法行為的實際影響則更是窄得多。如果美國實行所謂的邊境調(diào)整稅,倒是有可能對貿(mào)易逆差產(chǎn)生真正的影響。這樣的舉動實際上是對其他國家的所有貨物征稅。它會擊中貿(mào)易赤字的核心。每年,中國每購買價值1美元的美國商品,美國就購買了價值4美元的中國商品。邊境調(diào)整稅與中國和歐盟評估稅收的方式有很多相似之處。美國的進口關(guān)稅和國家平均銷售稅合計只有9%。而中國的進口稅加增值稅總計27%,西歐的約為25%。中國官員一直在密切關(guān)注這個問題。3月初,在全國人民代表大會的新聞發(fā)布會上,中國新任商務部長鐘山曾表示,邊境調(diào)整稅將給中國的出口和經(jīng)濟帶來沉重的財務負擔,但它只會造成有限的外交摩擦。這種稅收只需美國發(fā)布一項法令,它將平等地適用于所有其他國家,而不只是中國。因為雙邊貿(mào)易被分成了成千上萬個類別,所以美國針對某個行業(yè)的短期貿(mào)易限制累積起來可能不會增加很多稅收,但它可能會引發(fā)眾多外交沖突。鐘山采取了商務部長的常用做法,沒有直接回答這個問題,只是表示贊成延續(xù)現(xiàn)有的貿(mào)易關(guān)系。他說,“任何保護主義都是不符合我們兩國利益的?!?/div>
一起惠2017-04-08 09:41:17522 次
當當網(wǎng)早在1999年11月就已上線,搭上了中國第一輪互聯(lián)網(wǎng)熱潮的順風車,剛上線不久就拿到了老虎基金、IDG集團等機構(gòu)的風險投資,可以說當當網(wǎng)是以一個電商領(lǐng)域的“先驅(qū)”的先驅(qū)誕生的,而不是后來人們眼中的“跟隨者”。一、價格戰(zhàn)導致毛利率下降2010年12月8日,在電商行業(yè)預冷的迷霧中,當當網(wǎng)艱難上市。就在當當上市前一個月,京東圖書橫空出世,并以與當當“死磕”到底的態(tài)度,掀起一場價格戰(zhàn)。很快,隨著天貓書城、蘇寧圖書頻道的上線,中國圖書電子商務領(lǐng)域的競爭變成一場混戰(zhàn)。面對這場戰(zhàn)役,當當網(wǎng)在劫難逃。這場價格戰(zhàn)直接導致當當?shù)拿蕪?5.5%降到19.5%,從2011年第二季度開始,當當網(wǎng)進入了的近兩年的虧損期。當當網(wǎng)降低毛利來獲取流量的做法,對其盈利能力造成沖擊,導致股價一度下滑,最低時跌至4美元。上市后三年,當當網(wǎng)市值蒸發(fā)了近一半。二、品類擴張開放平臺而對于當當來說,圖書承擔著孕育新業(yè)務的使命。經(jīng)歷了價格戰(zhàn)之后,圖書業(yè)務明顯心有余而力不足。如果死守圖書一條路,當當只有死路一條,唯有通過品類擴張換取一線生機。其實早在2010年,當當就開始了品類擴張,只是一直沒有清晰的發(fā)力方向。當時的中國電商行業(yè),母嬰垂直電商紅孩子風頭正盛,當時的3C垂直電商京東商城以母嬰產(chǎn)品做為突破口向綜合化轉(zhuǎn)型。加之在當當買圖書的一大部分消費者是年輕媽媽,有對母嬰產(chǎn)品需求。所以在品類擴張的早期,當當首先拓展的品類是母嬰產(chǎn)品。三、業(yè)績好轉(zhuǎn)后仍存難題當當扭虧為盈的局面讓李國慶腰板硬了很多,在2014年高調(diào)宣布進入時尚電商領(lǐng)域,推出新品閃購頻道和“T臺加速計劃”。但在業(yè)內(nèi)人士看來,短期的業(yè)績好轉(zhuǎn)和時尚電商的轉(zhuǎn)型并不意味了當當長期發(fā)展前景向好。首先,時尚電商圈子里,聚美優(yōu)品、唯品會、樂蜂網(wǎng)等垂直電商已扎根多年,天貓、京東綜合平臺也虎視眈眈,天貓還打出“上天貓,就購了”的口號為其“新時尚”運動造勢。當當要與這些電商搶占“女人市場”,難度可想而知。從定位來看,當當與其他平臺電商、垂直電商的區(qū)別并不是非常明顯。服裝平臺的中高端定位與其他平臺高度重合。以天貓為例,2012年入駐天貓的服裝商家已有20000家,其中不乏很多中高端品牌。其次,當當增速過低,難以與電商巨頭搶占市場份額。開放平臺以來,雖然有些小成效,但顯然沒能支撐起當當網(wǎng)作為大平臺的地位。但在外界看來,當當網(wǎng)第三方賣家的銷售額只有13.7億元,仍不能與淘寶過萬億的流水相比。再次,平臺吸引力不足,未來當當面臨被邊緣化的風險。前幾個季度,當當?shù)幕钴S用戶率在860萬上下浮動,未出現(xiàn)增長勢頭。
一起惠2017-04-08 08:53:53535 次
北京時間4月5日晚間消息,美國氫燃料電池制造商PlugPower周三宣布,亞馬遜已獲得購買該公司最多23%股權(quán)的權(quán)利。基于周二收盤價,PlugPower當前的市值為3.19億美元。亞馬遜要在合同期內(nèi)完全執(zhí)行認股權(quán),至少需要支付6000萬美元。PlugPowerCEO安迪·馬什(AndyMarsh)在接受采訪時稱,亞馬遜今年將為其11個倉庫的叉車配備氫燃料電池,從而以更快的速度充電,并在每次充完電后搬運更多貨物。為此,亞馬遜今年在這方面的開支將達到7000萬美元,而明年的開支可能翻番至1.4億美元。
一起惠2017-04-06 09:27:07354 次
4月6日消息,國內(nèi)二手車交易服務商大搜車宣布獲1.8億美元D輪融資。此次融資由美國華平投資集團領(lǐng)投,香港鼎珮投資集團、鍇明投資、佐譽資本、海通國際、宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金、晨興資本跟投,高鵠資本為獨家財務顧問。本輪融資距由螞蟻金服領(lǐng)投的C輪融資還沒到5個月時間。據(jù)悉,以技術(shù)和數(shù)據(jù)能力見長的大搜車,通過SaaS系統(tǒng)連接全國80%以上的二手車線下交易商,為他們提供數(shù)據(jù)、交易及金融服務,2016年的平臺服務交易量達51.3萬臺,交易額696.8億。大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚軍紅表示,本輪融資資金將進一步投入到以科技手段提升汽車交易及金融服務的生態(tài)平臺建設中,持續(xù)強化大搜車對車商的服務能力,同時繼續(xù)擴大對“彈個車”產(chǎn)品的投入,年內(nèi)完成10萬臺銷售目標。華平方面表示,對大搜車的投資是其在中國汽車交易服務及金融服務領(lǐng)域的重磅出手。華平投資合伙人陳偉豪表示:“姚軍紅所帶領(lǐng)的管理團隊是行業(yè)內(nèi)最出色的團隊之一,大搜車的各個戰(zhàn)略股東也將不斷向公司輸出戰(zhàn)略資源,我們希望能夠憑借華平的資源和出行、金融服務領(lǐng)域的經(jīng)驗,助力大搜車成長為中國汽車交易服務規(guī)模最大、最受歡迎的平臺。在上一輪螞蟻金服領(lǐng)投的融資之后,大搜車已經(jīng)開始與螞蟻金服展開業(yè)務合作,基于螞蟻金服對外開放的金融、信用、風險控制等能力,在2016年11月推出首款金融服務產(chǎn)品“彈個車”,開創(chuàng)了“1成首付”的“先租后買”的購車新模式,并面向80后、90后用戶群推出”1年長租+尾款購車”的方案。
一起惠2017-04-06 09:16:07393 次
4月4日,據(jù)多方消息顯示,蘇寧體育已經(jīng)獲得了2018-2023共5個賽季的德甲聯(lián)賽中國內(nèi)地獨家全媒體版權(quán),五年合同總價值在2.5億美元以上。目前,合同年限與價格等細節(jié)仍在等待官方的最終確認與公布。如果交易達成,德甲將是繼西甲、英超、中超、亞冠、國足之后,蘇寧拿下的又一重量級賽事獨家版權(quán)。據(jù)悉,蘇寧體育近年在體育產(chǎn)業(yè)布局專注足球領(lǐng)域,從西甲到德甲,蘇寧體育買獨家IP已經(jīng)投入約105億元。資料顯示,2015年8月,蘇寧體育以2.5億歐元拿下2015-2020賽季西甲聯(lián)賽中國地區(qū)獨家全媒體版權(quán),折合每賽季約為3.68億元人民幣;2016年12月,蘇寧體育以7.21億美元的總價,獲得了2019-2022共3個賽季英超聯(lián)賽中國內(nèi)地及澳門地區(qū)獨家全媒體版權(quán),折合每賽季約為16.5億元人民幣。今年3月,蘇寧體育拿下2017賽季中超聯(lián)賽新媒體的全場次獨家版權(quán),按照媒體估算,單賽季或為13.5億元;隨后,蘇寧體育通過體奧動力,從樂視體育手中接下了2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事(亞冠和世預賽等比賽)在中國內(nèi)地的全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)和信號制作權(quán)。根據(jù)路透社報道,這筆合同總價超過1億美元,約合每年1.7億元人民幣。有媒體分析人士推測,手握多項賽事版權(quán)的蘇寧體育可能不會再分銷版權(quán),而是逐步推進付費服務。據(jù)了解,樂視體育此前從2016賽季已經(jīng)開始對中超和亞冠進行過收費模式,不過隨后因版權(quán)易主無疾而終。有消息稱,蘇寧體育PPTV的體育會員體系將爭取在2017-2018賽季歐洲聯(lián)賽開始之前推出。
一起惠2017-04-05 10:06:50304 次
4月4日消息,有消息人士透露稱,貝貝網(wǎng)決定向入駐商家收取平臺使用年費,國內(nèi)商家的年費標準為9600元/年,全球購境外商家為1440美元/年。貝貝網(wǎng)在4月1號發(fā)布的《平臺使用年費繳納、返還優(yōu)惠及結(jié)算標準通知》中表示,貝貝網(wǎng)上線以來,商家規(guī)模日趨龐大,為確保商家充分重視平臺運營,保障平臺對商家的服務質(zhì)量,決定收取平臺使用年費。通知顯示,已入駐商家需在2017年5月1日前繳納年費,年費有效期為2017年5月1日至2018年4月30日,并在年費到期前30天預繳下一年年費。新入駐的商家需要在入駐審核通過的15天內(nèi),一次性繳納一年年費,年費有效期從入駐的次月開始計算。對于未及時繳納年費的商家,通知中表示則會限制使用其商品發(fā)布功能,所有商品將在前臺被屏蔽。(圖為:貝貝網(wǎng)的年費繳納公告)對此,有入駐貝貝網(wǎng)的商家表示,平臺可以制定規(guī)則,合理即可。目前貝貝網(wǎng)會收取10%~15%傭金,年服務費返還的標準超過了天貓的要求。貝貝網(wǎng)對嬰童服裝、童鞋和孕媽服飾三個類目收取的技術(shù)服務費率均為15%,對嬰童用品、孕媽用品兩個類目收取的服務費率為10%,國內(nèi)商家的年費標準都為每年9600元。圖為:貝貝網(wǎng)平臺技術(shù)服務費率詳情目前天貓對童裝/嬰兒裝/親子裝、童鞋/嬰兒鞋/親子鞋和孕婦裝/孕產(chǎn)婦用品/營養(yǎng)三個類目收取的軟件服務費費率均為5%,服務年費為每年6萬元。同時,天貓還規(guī)定這三個類目的商家年銷售額達到18萬元時,平臺將返還50%的年費;銷售額達到60萬元時,平臺將返還100%的年費。圖為:天貓平臺技術(shù)服務費率詳情而京東對母嬰類目收取的年費為每年1.2萬元,平臺技術(shù)服務費率為2%到8%不等。圖為:京東平臺收取費用詳情
一起惠2017-04-05 09:50:43454 次
北京時間3月31日,小米可能時來運轉(zhuǎn)了,據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露,今年小米已經(jīng)恢復了增長,全球營收應該會超過150億美元,因為公司在印度加大投入終于獲得了回報。2年之前,小米進入印度市場,投資5億美元,雷軍承諾,未來3-5年,小米還會向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時指出,在過去幾年里,小米遭到了挑戰(zhàn),不過現(xiàn)在業(yè)務再次增長,增長的速度很健康。按照他的預測,今年印度營收將會翻倍,達到20億美元。雷軍還說,小米移動APP和服務有1000多萬活躍用戶,除了硬件之外,2016年公司還從這些用戶手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務立足于中國,后來在本地競爭對手面前黯然失色,雷軍認為印度對于小米的復興相當關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外,小米開設了辦事處,最近雷軍拜訪了該辦事處,并接受了采訪,采訪時旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱:“我們面臨許多的挑戰(zhàn),負面報道很多。事實上沒有那么糟糕,我們已經(jīng)恢復增長,增長很健康。在未來2年內(nèi),我們將會回到快速增長軌道?!庇捎谌蛞苿釉O備的需求增長放緩,印度吸引了外國企業(yè)的注意。2014年,小米估值約為450億美元。去年,在印度市場小米的手機出貨量只比三星少,排在第二位,其它中國對手相去不遠,比如Oppo。事實上,印度是小米最重要的海外市場,小米試圖以印度作為跳板向全球擴張。印度總理納倫德拉·莫迪(NarendraModi)提出了“印度制造”戰(zhàn)略,它對小米擴張有利。有許多企業(yè)計劃在印度組裝手機,包括華為、聯(lián)想,小米也在名單之中。不過在印度組裝手機時,企業(yè)主要采用的還是半散件進口組裝方式,而不是端到端制造,例如中國采用的就是端到端制造。準備建造第三座工廠小米與富士康合作,在印度安得拉邦(AndhraPradesh)建造了第二座制造工廠,據(jù)說每秒可以生產(chǎn)一臺智能手機。雷軍稱,未來3年小米將會創(chuàng)造2萬個職位。他還說,為了滿足需要,小米準備在印度建造第三座工廠?!拔磥?年,我們在印度將會擁有更大的影響力?!崩总姺Q,“我們想在印度冒更多的險,我們想掌控風險?!毙∶诇蕚涮嵘a(chǎn)能滿足需求,還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷售模式,保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示,去年四季度,小米手機在印度的出貨量同比增長15.3%,比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長引人注目,因為印度去年下半年頒布“廢鈔令”,影響了智能手機的銷量。IDC指出,小米在印度的市場份額約為10.7%,排在第二位,已經(jīng)超過了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場,不過三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年,全球智能手機市場的增長速度創(chuàng)了新低,只有2.5%,今年估計會反彈。IDC認為今年智能手機出貨量將會增長4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功,但是在關(guān)鍵市場進步很小,比如歐洲、美國、南美。小米還曾積極進入其它亞洲國家,由前國際主管雨果·巴拉(HugoBarra)領(lǐng)導,由于國際擴張不順利,1月份巴拉已經(jīng)離開小米,加入了Facebook。幾個月前,小米退出了巴西市場,在歐洲等發(fā)達國家,中國最有影響的手機品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說過,小米準備進入美國市場,但是到目前為止小米只在美國銷售耳機、充電寶。銷售模式改變小米海外擴張主要集中于新興市場,比如東歐、俄羅斯、東南亞,包括越南。再看中國市場,小米快要成為“落敗者”,2014年它是中國最有價值的創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在命運已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里,小米棄城喪池,將許多領(lǐng)地交給競爭對手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市,Oppo、Vivo占據(jù)上風,它們招攬了大量零售商,至于那些對身份比較敏感的用戶,華為高端設備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年四季度,小米在中國市場只占了7.4%的份額。以前小米依賴網(wǎng)絡銷售,現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向,讓實體店扮演更重要的角色。未來3年,小米準備在中國開設1000家店鋪,在印度,它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱:“大家都知道,線上市場存在很多限制?!毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金,不過雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問題,雷軍沒有給出確定答案。他說:“我們有足夠多的現(xiàn)金?!?/div>
一起惠2017-04-01 09:18:26662 次
據(jù)路透社報道,消息人士稱,螞蟻金服已啟動30億美元到期一次性償還貸款案。本次貸款期限為三年,并可選擇延期兩年,由澳新銀行、花旗集團、瑞士信貸、星展銀行、高盛、匯豐控股、摩根大通、瑞穗銀行和摩根士丹利擔任牽頭行兼簿記行(MLAB)。貸款期限若為三年,利率為較倫敦銀行間拆放款利率(Libor)加碼135個基點;期限若為五年,則利率為較Libor加碼155個基點?;谳^Libor加碼143個基點的混合利率和五年貸款期限,承貸3億美元或以上的MLAB將獲得164個基點的綜合收益及105個基點的前端費;承貸2-2.99億美元的牽頭行將獲得163個基點的綜合收益及100個基點的前端費。承貸1-1.99億美元的主辦行將獲得162個基點的綜合收益及95個基點的前端費。4月18日前參貸的銀行每年將獲得5個基點的提前參貸費。回復截止日期為4月21日。貸款資金將用于一筆過橋貸款的再融資。這筆過橋貸款是用于支持螞蟻金服以8.8億美元收購美國匯款服務公司速匯金(MoneyGram)。另一方面,阿里巴巴目前正與銀行洽談籌辦一筆50億美元五年期到期一次性償還貸款,用于一般企業(yè)用途及再融資。此案討論的價格顯示按基準利率加碼幅度在90-100個基點中段水準,綜合收益料略高于100個基點。本周稍早,互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊完成了一筆46.5億美元五年期到期一次性償還貸款,利率為較Libor加碼95個基點,MLAB的最高綜合收益為較LIBOR加碼115個基點。
一起惠2017-03-31 09:58:32588 次
3月29日上午消息,摩拜單車今日宣布正式接入微信平臺,將進入到微信錢包頁面第三方服務的九宮格之中。用戶在微信錢包中的摩拜單車入口可直接進入到摩拜單車小程序。實際上,今年1月微信小程序推出之后,摩拜單車就是第一批的合作方。今年2月,摩拜單車與微信聯(lián)合宣布,今后用戶通過微信“掃一掃”掃描摩拜單車車身上的二維碼,將可以直接進入摩拜單車微信小程序、掃碼開鎖即可開啟摩拜之旅。而這次摩拜全面接入微信之后,騰訊無疑為摩拜在流量和入口上進一步提供了資源支持。此前騰訊已參與了摩拜單車C+輪和D輪融資。2016年10月,摩拜單車宣布完成了近億美元的C+輪融資,騰訊跟投。而在2017年1月,摩拜單車又宣布獲得2.15億美元D輪融資,騰訊則成了領(lǐng)投方之一。騰訊投資并購部總經(jīng)理李朝暉表示,選擇摩拜單車首先是因為其在行業(yè)以及商業(yè)化上的潛力;同時,作為連接線下的一款出行產(chǎn)品,與騰訊在連接線上線下、交通出行數(shù)據(jù)等方面有著諸多的合作空間;另外,是看中摩拜在海外的發(fā)展?jié)摿筒季?。值得注意的是?月1日,ofo剛剛宣布完成D輪4.5億美元(約合人民幣31億元)融資,此次融資由DST領(lǐng)投,滴滴、中信產(chǎn)業(yè)基金等多家國內(nèi)外機構(gòu)跟投。而近日,有消息稱ofo或?qū)⒂?月接入滴滴出行的App上,屆時用戶可以直接在滴滴上面使用ofo的服務。有意思的是,騰訊也是滴滴的投資方,騰訊未來在摩拜與ofo的競爭中扮演什么角色引發(fā)關(guān)注。另外,摩拜此次接入微信,也標志著在補貼戰(zhàn)和公關(guān)戰(zhàn)之后,雙方又開啟新一輪的“接入戰(zhàn)”,共享單車市場的競爭將進一步陷入白熱化。
一起惠2017-03-30 09:46:33612 次
據(jù)外媒報道,據(jù)特斯拉提交給美國證券交易委員會(SEC)的Schedule13G文件顯示,騰訊今年3月收購了特斯拉5%的股權(quán)。該文件顯示,今年3月17日,騰訊通過旗下黃河投資(HuangRiverInvestmentLimited)以17.78億美元在公開市場收購了特斯拉816.75萬股股票,占股5%。據(jù)媒體數(shù)據(jù)顯示,騰訊現(xiàn)已成為特斯拉第五大股東,前四大股東分別為ElonMusk,持股大約21%;富達投資,持股14%;BaillieGifford,持股8.2%;T.RowePrice,持股7.3%。受此影響相應,特斯拉股價在今日盤前交易中一度上漲3%。特斯拉去年在中國營收增長超兩倍今年3月,特斯拉對外宣布,其2016年在中國的營收突破10億美元,較2015年增長兩倍多。按照去年營收計算,中國成為特斯拉第二大市場,僅次于美國。特斯拉并沒有披露各類營收的詳細信息,也沒有針對中國市場營收大幅增長作出說明。特斯拉在中國的業(yè)績增長或許收益于中國主要大城市的汽車牌照發(fā)放政策。為了治理大氣污染和交通擁堵等頑疾,中國政府對于電動汽車獲得牌照給予政策傾斜。特斯拉在3月1日向監(jiān)管機構(gòu)提交的文件顯示,該公司去年在中國的營收為10.65億美元,而2015年為3.185億美元,2014年為4.77億美元。據(jù)路透社報道,特斯拉在中國營收暴增的關(guān)鍵因素之一就是當?shù)厮鶊?zhí)行的新能源汽車政策。
一起惠2017-03-29 10:01:38409 次
3月28日消息,據(jù)媒體報道,永輝將開發(fā)自己的時尚產(chǎn)品,開啟永輝服飾自有品牌之路。預計4月下旬,永輝將在重慶南坪萬達永輝超市,率先開出類似于主題百貨業(yè)態(tài)的品牌店鋪組合體。報道稱,永輝服裝商行計劃推出4-5個自有品牌,對標ZARA的拿典、無印良品和宜家的DD尚品以及童裝品牌TUTU,永輝品牌店鋪組合體面積200至400平方米不等,300個sku起步。永輝方面希望用兩到三個季節(jié)來驗證其單店盈利模式,而后快速復制。而這些自有品牌的盈利來源,或?qū)⒁蕾囉垒x標志性的“合伙人制度”。零售渠道觀察了解到,永輝超市曾在某招聘網(wǎng)站3月10日發(fā)布的一則招聘信息顯示,永輝正在福州招聘服裝新品牌項目合伙人,以期完善零售終端運作體系,優(yōu)化客戶庫存結(jié)構(gòu),以及協(xié)助完成新店的開業(yè)支持。某招聘信息合伙人制度是永輝為實體零售業(yè)態(tài)貢獻的一個特色解決方案。其核心在于,總部與經(jīng)營單位根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和銷售預測制定一個業(yè)績標準,若實際經(jīng)營業(yè)績超過該標準,增量部分的利潤按照一定比例,在總部和合伙人之間進行分配。永輝福建大區(qū)一份合伙人獎金結(jié)算規(guī)則資料顯示,永輝最早在2012年12月開始在福建大區(qū)試點門店合伙人制度。2014年,在全公司試點推行,并在2015年以后逐漸完善并由僅合伙人覆蓋到全體員工。根據(jù)永輝2016年半年度報告顯示,從2016年下半年開始,永輝將在全國實施阿米巴核算體系,門店激勵方案調(diào)整為合伙人+全職員工。從9月份開始全面落位品牌廠商合作制,零庫存管理。永輝服裝事業(yè)部改制為商行運行模式,升級門店VI及SI,多品牌運作,下半年將持續(xù)開店17家。發(fā)力服裝自有品牌的背后,反映了永輝迫切要改革現(xiàn)有供應鏈體系。早期永輝的服裝區(qū)域,均為F2C(廠商到消費者)模式,砍掉了中間商環(huán)節(jié),使商品更具性價比。而按照永輝服裝商行的設想,未來將是SPA(自有品牌服飾專營商店)模式的天下。SPA的模式最早由美國服裝巨頭GAP提出,并在UNIQLO、ZARA、H&M等快時尚品牌身上得到發(fā)展和完善。該模式的核心在于快速響應和準確供應,從商品策劃、生產(chǎn)到零售一體化控制,對供應鏈的整合和管理能力有著極高的要求。耐人尋味的是,在上面提到的招聘信息里,任職要求寫道“有歐時力、HM等品牌店鋪管理經(jīng)驗的優(yōu)先考慮?!边@也與永輝將要采用的SPA模式遙相呼應。而永輝對供應鏈的改革在資本層面也有跡可循。今年1月17日,永輝發(fā)布公告稱擬通過子公司永輝控股參股收購美國達曼國際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對價約1.65億美元。公告顯示,達曼公司是全球最大的零售商服務企業(yè),在自有品牌開發(fā)、全球采購和零售端執(zhí)行方面具有專業(yè)能力和經(jīng)驗。達曼公司曾為包括永輝在內(nèi)的,來自14個零售渠道的全球51個國家超過100家零售企業(yè)提供服務。有分析認為,目前國內(nèi)零售企業(yè)的自有品牌開發(fā)還是處于起步階段,對于零售企業(yè)而言,要獨立開發(fā)打造自有品牌相對較為困難,而國際性的大公司擁有龐大的供應鏈,在打造自有品牌方面的經(jīng)驗比較豐富,相對而言,國內(nèi)如永輝超市等零售企業(yè)的發(fā)展歷史較短,更適合借助外力來構(gòu)筑自有品牌,同時也更容易實現(xiàn)質(zhì)量控制。盡管此次收購主要是為引入國外優(yōu)秀品牌商品,打造高性價比的全球定制商品。但不可否認的是,達曼公司在供應鏈上的優(yōu)勢,也將為永輝自有服裝品牌的發(fā)展起著舉足輕重的作用。2017年以來,關(guān)店潮和倒閉潮席卷了全球零售業(yè)。差異化發(fā)展,也成了不少企業(yè)“開源”的戰(zhàn)略目標。目前,沃爾瑪、家樂福、華潤萬家、萬寧等連鎖巨頭都在嘗試用自有品牌來打開市場。業(yè)內(nèi)人士稱,對于零售企業(yè)來說,自有品牌是把“雙刃劍”,成敗的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品質(zhì)量。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不止是毀品牌那么簡單的事,背后的“金主”可能也要跟著遭殃。
一起惠2017-03-28 09:57:37731 次
亞馬遜又有新動作了。小編從外媒獲悉,4月1日開始,亞馬遜將在美國45個州收取銷售稅,這個消息讓一波賣家不高興了。其實,這不是亞馬遜第一次幫助州政府收取銷售稅了。從四月份開始,亞馬遜代收代繳銷售稅的州名單,在原有基礎新增了夏威夷、愛達荷、緬因州、新墨西哥州,這些地區(qū)的網(wǎng)購免稅優(yōu)勢被宣告終結(jié)。早些時候在3月初,亞馬遜開始對阿肯色州征收銷售稅。當?shù)貐⒆h院欣喜地表示:如果當?shù)厮兄饕脑诰€零售商都參與繳稅,就能為該州帶來近1億美元的利稅!與政府欣欣然的態(tài)度形成鮮明對比的,是當?shù)刭u家一臉的不高興,他們直接跑去留言“Amazonjustlostmybusiness(亞馬遜,拜拜啦).”其它賣家也紛紛附議不肯買賬。不過隨著亞馬遜在美國全境的業(yè)務拓展,這位大佬也開始逐步妥協(xié)了。現(xiàn)在,阿拉斯加、特拉華州、蒙大拿州、新罕布什爾州、俄勒岡州還未收取州一級的銷售稅。在一級銷售稅上,亞馬遜和美國許多州政府存在分歧。一些州認為,亞馬遜面向本州消費者的網(wǎng)絡銷售,并未收取銷售稅,這影響了本州的稅收;但亞馬遜認為,根據(jù)美國法律,亞馬遜在一些州并沒有實體業(yè)務,所以也沒有收取銷售稅的義務。資料顯示,銷售稅是美國州和地方政府對種類商品及勞務按其銷售價格的一定比例課征的一種稅,稅率由各州政府自行制定。亞馬遜對美國各州收取銷售稅,如果不想利潤空間被壓縮,賣家可能要提高產(chǎn)品定價,但價格高了之后消費者是否愿意買單也是個問題。而這個決定對我們國內(nèi)賣家有何影響,還需要時間來證明。
一起惠2017-03-27 10:28:21394 次
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