25日晚7點，Verizon收購雅虎的消息終于塵埃落定，彭博社發(fā)布消息稱確認Verizon以48.3億美元現(xiàn)金收購雅虎核心業(yè)務(wù)。雅虎表示之后將變更公司名稱，并成為一家投資公司。雅虎同意將其核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)（郵箱、新聞、體育內(nèi)容和金融工具）以48.3億美元的價格出售給Verizon。除了雅虎的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，本次現(xiàn)金收購還包括雅虎的房地產(chǎn)，但是不包括一些知識產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)將在之后進行單獨售賣。雅虎會保留其在阿里巴巴（雅虎占15%）和雅虎日本公司（雅虎占35%）的股份，總市值約400億美元。雅虎誕生于1994年，創(chuàng)辦人是兩名斯坦福大學(xué)在校學(xué)生楊致遠和大衛(wèi)·費羅。在早期，雅虎是許多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)的第一站。鼎盛時的市值曾達到1250億美元。本次收購代表著雅虎作為一家獨立運營公司時代的結(jié)束。Verizon是美國最大的無線運營商，本次收購將會增強Verizon旗下的AOL互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，雅虎和AOL很可能將合并成Verizon旗下的一個內(nèi)容和廣告業(yè)務(wù)。梅耶爾掌管雅虎期間，為了重振雅虎昔日的輝煌，短短4年時間，并購了53家公司。

據(jù)了解，在線二手書交易平臺AbeRuk剛剛獲得來自香港Swastika公司的天使輪投資，具體金額尚未透露。據(jù)AbeRuk的聯(lián)合創(chuàng)始人SidharthShankar透露，此輪融資將主要用于擴展市場以及平臺技術(shù)研發(fā)。AbeRuk成立于2015年12月，創(chuàng)始人為曾就職于豐田的Shankar以及曾經(jīng)在施耐德電氣的SidharthKumar。之所以創(chuàng)立這樣一個平臺，一方面是印度圖書市場的小散亂現(xiàn)狀，另一方面源于創(chuàng)始人Shankar是個圖書的狂熱者，因此覺得創(chuàng)立一個正規(guī)的平臺，可以買到更便宜的書是一件很有意義的事情。AbeRuk首先對舊書進行質(zhì)量檢測，然后才會上架。圖書按照八大類進行細分：教育專業(yè)，入學(xué)考試，文學(xué)和小說，兒童和青少年，漫畫和圖畫小說，商業(yè)和管理、傳記和自傳、歷史和政治。此外，AbeRuk上還會有一些絕版圖書的提供。除了印度東北的偏遠地區(qū)，AbeRuk都會提供送書到家的服務(wù)。據(jù)了解，AbeRuk上圖書一般折扣為40%。目前平臺上的書籍數(shù)量已經(jīng)從2015年開始的9000種，發(fā)展到到今年年中的1.8萬種，由于并不是每一本都是暢銷書，因此平臺上的書還有很大一部分還是會進入二手書市場銷售。Shankar介紹說，印度圖書市場的潛力是40億美金，到2020年，這個數(shù)字將會上升至120億美元，而舊書市場將占到整個市場份額的25%-28%。雖然舊書是AbeRuk平臺上的重點，AbeRuk平臺上也與一些出版社合作提供新書售賣，分成在20%-22%。目前該公司共有6名員工，Shankar透露首輪融資將會支撐7-8個月的運營，希望下一輪融資在接下來幾個月盡快敲定，且“已經(jīng)有幾家投資公司對AbeRuk很感興趣了?！迸f書售賣模式在中國也發(fā)展的不溫不火，舊書更多是和公益結(jié)合在一起，但美國最大的二手書Half.com1999年由JoshKopelman創(chuàng)建，2000年被Ebay以$3.5億美元收購，算是二手書里面的成功典范，但印度的國情與美國不同，AbeRuk依然要經(jīng)歷教育市場的艱難時期。

企業(yè)級服務(wù)公司紛享逍客宣布E+輪融資，投資方為華聯(lián)集團旗下長山興資本和私募股權(quán)基金金驪悅投資，金額為7000萬美元。本輪融資將主要用于加強產(chǎn)品能力建設(shè)和對機構(gòu)組織進行重組。紛享逍客CEO羅旭表示，此次融資后的主要任務(wù)是：1、加強產(chǎn)品能力建設(shè)，：圍繞客戶需求，推進銷售產(chǎn)品能力一體化建設(shè)，打造更強的PASS能力，為客戶提供個性化的SAAS服務(wù)，未來將朝著互聯(lián)互通的開放平臺發(fā)展。2、對機構(gòu)組織進行重組，圍繞著產(chǎn)品為原點、客戶為核心，提升產(chǎn)品服務(wù)，為用戶帶來更多價值?！凹娤礤锌汀笔潜本┮讋蛹娤砜萍加邢挢?zé)任公司開發(fā)的移動辦公平臺。公司創(chuàng)立于2011年底，總部位于北京市海淀區(qū)。目前已在上海、廣州、深圳、杭州等地建立分公司，員工超過2000人，并在全國100余個城市建立營銷和服務(wù)中心，服務(wù)能力覆蓋全部一二線城市和眾多三線城市。紛享逍客采用類微博、微信的交互方式，對OA、CRM等傳統(tǒng)辦公軟件進行了創(chuàng)新，對手機與PC進行了融通，在企業(yè)微信、外勤簽到、互動日志、審批、指令、分享、日程等免費基礎(chǔ)通訊協(xié)同模塊的基礎(chǔ)上，開發(fā)了應(yīng)對中國企業(yè)需求的移動CRM、小助手系列、項目管理等增值功能，并通過建立開放平臺幫助企業(yè)完成向連接型、敏捷型、智慧型互聯(lián)網(wǎng)化。此前，紛享逍客已完成4次融資，2015年7月的1億美元D輪融資，投資方包括IDG資本、北極光創(chuàng)投、DCM等；2014年12月的5000萬美元C輪融資；2014年6月的千萬美元B輪融資以及2013年6月由IDG投資的A輪。

7月22日消息，網(wǎng)上購物量逐年增加，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，全球最大的包裹遞送公司UPS計劃于今年夏天在亞特蘭大、費城和洛杉磯三城先行測試周六配送到家服務(wù)。根據(jù)咨詢公司AlixPartners數(shù)據(jù)，2015年美國電商市場規(guī)模達3430億美元，2000年-2015年，15年間該指標一直以17%的速度平穩(wěn)增長。除線上訂單增加外，形成有競爭力的戰(zhàn)略布局也是UPS做出該決定的主要原因。UPS的最大對手為聯(lián)邦快遞FedEx，后者目前還未開通該服務(wù)，UPS嘗試利用這種方法保持市場份額。其表示，2019年之前，快遞配送到家服務(wù)業(yè)務(wù)量占總量的比例要從目前的46%升至51%。但UPS推出新服務(wù)的同時，也面臨更多的挑戰(zhàn)。包裹可視化服務(wù)公司ShipMatrix董事長強調(diào)：“由于配送點較為分散，對于UPS來說，配送效率與家庭配送點的數(shù)量成反比。目前，全國平均每個住宅區(qū)僅有1.2個待配送包裹，而配送到公司該數(shù)字為3.6。”據(jù)了解到，國外快遞通常不在非工作時間配送包裹。如果消費者周五購買商品，則只能在周一拿到商品。而針對這一突破口，商家也紛紛推出“加班服務(wù)”。2014年，亞馬遜在美國15個城市推出周日配送服務(wù)；本月，DHL為迎合快速發(fā)展的電商，新增在線訂單夜間配送服務(wù)。

7月21日上午消息，社交直播App“抱抱”宣布完成1億元B+輪融資，華映資本領(lǐng)投，騰訊、GGV、順為資本和險峰長青等參投。抱抱App上線于2014年2月，主打大學(xué)生和年輕白領(lǐng)為主的社交直播，主要以直播視頻聊天功能滿足陌生人交友需求，用戶可以通過“直播自己”和“觀看直播”進行社交互動，是對陌生人文字、圖片社交的進一步革新。此外，抱抱App還嘗試在直播中以隨機私信、主播群組、真心話大冒險等功能增強直播社交用戶的留存和粘性。為求差異化，抱抱App在市場方面的策略主要是和電視節(jié)目合作。今年5月，抱抱取得了和湖南衛(wèi)視互動音樂綜藝節(jié)目《我想和你唱》的合作，6月又獲得了江蘇衛(wèi)視“我們戰(zhàn)斗吧”錄制現(xiàn)場的直播。據(jù)抱抱官方稱，目前抱抱App有2200萬總用戶量，日活躍用戶超40萬，以90后為主，男女用戶平均年齡分別在25歲、23歲左右。公開資料顯示，抱抱App母公司北京星河時代信息技術(shù)成立于2014年1月，同年2月獲得華興險峰數(shù)百萬元天使投資，2015年3月獲得GGV數(shù)百萬美元A輪投資，其后B輪并未對外公布。

日前，巴西一名法官裁決，由于手機聊天工具WhatsApp并未提供和犯罪活動有關(guān)的用戶信息，將在全國暫停使用。這是WhatsApp一年內(nèi)第三次在巴西遭到封殺令。上一次封殺發(fā)生在五月份，迫使WhatsApp在巴西的一億用戶去使用其他手機聊天工具（最流行的替代選項是Telegram）。去年12月，WhatsApp也在巴西遭到了法庭的封殺令。據(jù)悉，在巴西法官JudgeDanielaBarbos作出最新的封殺令裁決之后，巴西的五家移動運營商都已經(jīng)接到了禁止這一服務(wù)的通知。一些用戶已經(jīng)在社交網(wǎng)絡(luò)上表示，無法正常使用WhatsApp。除了暫停服務(wù)之外，巴西法官還宣布，在最終提交用戶信息之前，WhatsApp必須每天繳納五萬美元的罰款。按照以往的規(guī)律，巴西用戶將會全面抗議WhatsApp服務(wù)被封殺，因此此次的封殺令也只會延續(xù)幾天時間，但是里約奧運會即將舉行，會有更多外國人進入巴西，此時無法使用WhatsApp，將會給他們造成麻煩。對于巴西法庭的最新封殺令，WhatsApp的首席執(zhí)行官庫姆（JanKoum）通過Facebook做出了回應(yīng)。他表示，在過去幾個月中，巴西各行各業(yè)的WhatsApp用戶，堅決反對服務(wù)被封殺。庫姆也表示，正如WhatsApp過去所強調(diào)的那樣，WhatsApp無法對外分享自己拿不到的數(shù)據(jù)。希望這一次的封殺令也能夠快速解除。而據(jù)英國路透社最新消息，巴西聯(lián)邦最高法庭，已經(jīng)宣布暫停執(zhí)行上述法官的裁決，這意味著封殺令已經(jīng)被解除。WhatsApp是全世界最大的手機聊天軟件，用戶超過了十億人，隸屬于Facebook公司。WhatsApp從很早時期就對用戶聊天信息進行了加密，保障用戶通信的安全。這同時也意味著，如果法庭要求WhatsApp提供相關(guān)的聊天對話信息，WhatsApp并無法提供。在過去兩次的封殺令中，巴西法庭均認為本地的犯罪集團利用WhatsApp組織犯罪活動，因此WhatsApp必須提供信息配合調(diào)查。除了封殺令之外，WhatsApp母公司Facebook的一名高管還曾遭到巴西執(zhí)法部門的逮捕。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴公布澳洲擴張計劃，將于今年晚些時候在墨爾本設(shè)立首個澳大利亞辦事處，以實現(xiàn)將20億消費者與全球數(shù)千萬商家相聯(lián)通的目標。ACBNews《澳華財經(jīng)在線》報道，市值達2000億美元的阿里巴巴公司全球部主席、前高盛銀行家伊萬斯(MichaelEvans)將澳大利亞描述為整體版圖的“重大組成部分”，并宣布將在澳推行電商+在線支付+物流+云計算的四重戰(zhàn)略。伊萬斯將率領(lǐng)團隊在澳新地區(qū)開展路演，向本地企業(yè)展示阿里巴巴平臺的服務(wù)，尤其是在線商城天貓與天貓國際。據(jù)稱，阿里巴巴目前在中國的活躍消費者用戶達到4.23億人。伊萬斯在一份聲明中表示，阿里巴巴電商平臺將是雙向的，既向外國市場出口，也向澳洲進口。另外，還將向澳洲推廣支付寶業(yè)務(wù)，以滿足消費者需求。云計算的目的是服務(wù)小企業(yè)，而“拼圖”的最后一塊，物流基礎(chǔ)設(shè)施或許是最重要的。阿里巴巴平臺上目前有諸多澳洲企業(yè)入駐，包括有機嬰兒奶粉品牌商貝拉米、保健品商澳佳寶、超市集團沃爾沃斯與ChemistWarehouse大藥房，在售品牌數(shù)達1300個。伊萬斯還表示，約有50萬澳洲本地消費者也在使用阿里巴巴采購海外商品，而他們實際上并不使用中文。中國政府近期推遲了自貿(mào)區(qū)相關(guān)進口商品注冊與標識新法規(guī)的實施到明年5月。對此伊萬斯稱，這些變化反映出中國經(jīng)濟引擎向消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移。十年前中國進口市場規(guī)模并不大，但正逐步增長，中國政府開始注重進口產(chǎn)品的管理，法規(guī)調(diào)整是正?，F(xiàn)象。阿里巴巴總裁馬云曾宣布到2036年服務(wù)于全球20億消費者的目標，伊萬斯稱，澳大利亞將在這一過程發(fā)揮重要作用，澳洲的優(yōu)勢在于擁有眾多消費者需要的高質(zhì)量產(chǎn)品。他透露，目前阿里巴巴在澳洲已有員工團隊，且正不斷擴招，有可能設(shè)置更多辦事處。據(jù)悉，MaggieZhou將擔任阿里巴巴墨爾本公司執(zhí)董、JohnOLoghlen擔任商業(yè)發(fā)展主管、JamesHudson擔任企業(yè)事務(wù)與營銷主管。

據(jù)路透社報道，Uber公司首席執(zhí)行長本周一在Facebook上表示，Uber的使用量累計超過20億。之后Uber公司也證實了這一數(shù)字。6年來，Uber從投資者手中獲得了超過130億美元的投資用于招募司機和乘客。Kalanick表示，最高峰時期每秒會有147個用戶使用Uber。其中，有54個交易是在中國市場完成的。中國市場目前是Uber最重要的市場之一，但Uber每年花在與中國其他同類型公司競爭的資金就超過10億美元。Uber應(yīng)用程序目前可以在全球450個城市使用，一年前可以用Uber的城市還只有311個。上個月，Uber在沙特阿拉伯獲得了價值35億美元的主權(quán)財富基金，該基金對Uber公司估值達到625億美元。本月早些時候，Uber又獲得了11.5億美元的杠桿貸款。這樣既可以讓風(fēng)險投資者們滿意，也可以防止公司股權(quán)不會被進一步稀釋。

不料，兩日后，店主根據(jù)送餐地址，持刀上門將岳某砍傷，致其右手、鎖骨、太陽穴等多處受傷，共縫19針。隨后，岳某將此事發(fā)在了微博上，餓了么官方回應(yīng)稱岳某“捏造傳播不實信息”、“惡意詆毀”，并將“通過法律途徑追究侵權(quán)責(zé)任”。商家砍人事件實際上只是冰山一角。在今年央視“3·15晚會”上，由于平臺上的一些入駐商家營業(yè)執(zhí)照與實際信息不符、送餐工具衛(wèi)生堪憂、送餐員無法提供健康證等問題被曝光，餓了么被推到了輿論的風(fēng)口浪尖上。而餓了么出現(xiàn)的這些問題背后，體現(xiàn)的正是外賣O2O領(lǐng)域的種種亂象。過去一年，隨著BAT的入局，O2O市場的競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變。在衣食住行中，吃飯問題位列第一。表面上看，提到送外賣大家也許首先想到的是“送飯”。實際上，送外賣過程中的“最后一公里”，意味著未來除了送飯，還可以衍生出各種商品和服務(wù)，這才是巨頭們不惜代價闖進外賣O2O市場的真正原因。大規(guī)模的同質(zhì)化，使得各平臺紛紛在訂單量、補貼、地推等方面做比拼，而高額補貼無疑是大規(guī)模獲取用戶的最快辦法。有了用戶，投資人才更愿意投資，很快外賣領(lǐng)域就陷入了和打車類似的“燒錢怪圈”。因為待遇低、要求低、平臺監(jiān)管和審核不嚴，有的餐飲配送員即便無法出具健康證明，依然可以送餐。這樣一來就可能導(dǎo)致食品安全問題。此外，為了搶單、趕時間、增加收入，眾包平臺的不少配送員會進行多平臺混送，這些超時、混送等問題，逐漸演變成食品安全、用餐糾紛問題的主因。

7月14日消息，據(jù)CNN道，Line是在泰國、印尼、中國臺灣和日本流行的一款消息應(yīng)用的運營商，該公司將于周四在紐約、周五在東京上市，可能是今年最大的一次科技公司IPO。在上述4個亞洲國家和地區(qū)Line有2.18億月活躍用戶，但在其他地區(qū)和國際該應(yīng)用很容易被視為替代型聊天服務(wù)。在這4個市場，Line是一切：打電話、發(fā)消息、看新聞、娛樂、移動支付、玩游戲、聽音樂。Line開設(shè)了零售店、提供乘車服務(wù)和雜貨、銷售數(shù)億美元的貼紙。Line的吸引力來自，結(jié)合了WhatsApp、Skype、Twitter、Zynga、Spotify和Uber等服務(wù)的功能。問題是，正如Line在申請上市的文件中所稱，除了這4個地區(qū)，其他地方的使用“大幅下降”，而Facebook的WhatsApp和微信卻在全球快速增長。但這些增長擔憂似乎并未影響投資者的興趣，Line預(yù)計可從IPO獲得10億美元以上的收益，部分得益于科技公司IPO的稀少。2014年Line擱置了上市計劃，RapidRatings的首席執(zhí)行官詹姆斯·蓋勒特（JamesGellert）稱，這次“受益”是“因為上市數(shù)量太少”。Line只是今年上市的第五家科技公司，而2015年此時有14家科技公司上市。很多最大的科技新創(chuàng)公司選擇避開股市的動蕩，從私募投資者融資。BessemerVenturePartners風(fēng)投資本家伊?！炱濏f爾（EthanKurzweil）表示：“一家公司無法造勢，但2家可能會。如果它非常成功，其他公司將以此為例并跟進?！背巳狈ζ渌萍脊旧鲜型?，投資者從Line身上看到了Facebook和Twitter的影子：用戶很多很忠實，似乎可以從這些用戶中賺無窮的財富。蓋勒特稱：“很像Facebook和Twitter，這是過去2年很多IPO中未見的?！盠ine是韓國互聯(lián)網(wǎng)公司Naver的部分職員在2011年初創(chuàng)辦的，開始只是為了應(yīng)對日本大地震而開發(fā)的通訊工具。但1年后該應(yīng)用有了5000萬用戶，比Facebook都快，又過了不到1年達到1億?，F(xiàn)在Line接近Twitter的規(guī)模，雖然與Twitter一樣用戶增長也在放慢，迫使Line尋求新途徑賺錢。對于科技行業(yè)的人來說，Line就是其他關(guān)注消息應(yīng)用的大科技公司和新創(chuàng)公司的預(yù)報者。加拿大消息應(yīng)用新創(chuàng)公司Kik的發(fā)言人羅德·麥克勞德（RodMcLeod）表示：“聊天在美國開始熱起，我們只是實現(xiàn)這里的可能機會。Line上市預(yù)示著聊天競爭的又一個篇章?！辟N紙和虛擬商品能否成為長期可行的收入流，消息應(yīng)用真的可以作為支付、打車和流體音樂中心使用，某些消息應(yīng)用主導(dǎo)某些國家，如同Line在日本一樣，還是像口袋妖怪席卷全球？Bessemer的投資人庫茲韋爾稱，F(xiàn)acebook、Twitter、谷歌和Snapchat將密切關(guān)注Line，從而了解下一個社交媒體時代應(yīng)做什么和不做什么。

進入2016年，生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇。7月12日，本來生活網(wǎng)副總裁劉有才對21世紀經(jīng)濟報道記者透露，在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后，該公司正在進行D輪融資，并啟動了海外IPO的計劃。在他看來，今年是生鮮行業(yè)的變局之年，尤其是在美味七七倒閉之后，也給了行業(yè)很大的警示。據(jù)悉，在獲得最新的一輪融資后，本來生活網(wǎng)將從供給側(cè)、供應(yīng)鏈、用戶體驗等方面著手改進。將與生產(chǎn)端一起，逐步建立從生產(chǎn)、加工、儲運、包裝等環(huán)節(jié)的標準。不過，由于盈利模式尚不清晰，生鮮電商行業(yè)在近年來也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域。據(jù)《中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報告》統(tǒng)計，全國生鮮電商只有1%實現(xiàn)了盈利，4%盈虧持平，88%略虧，7%巨虧。但是，生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”，共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資。激烈的競爭態(tài)勢下，對于整個生鮮電商行業(yè)來說，解決貨源標準化、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴峻挑戰(zhàn)。劉有才表示，生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時代，馬上將進入戰(zhàn)國時代，只有四五家能活下來，到2018年，本來生活網(wǎng)預(yù)計能達到盈虧平衡。“我們要在今年要改造O2O模式，三條業(yè)務(wù)線包括B2C的本來生活、P2B的本來集市、本來果坊和O2O的本來便利都將與線下深度融合。

7月11日消息，日前，鋼鐵B2B平臺“鋼為網(wǎng)”與人眾金服正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為平臺上、下游核心中小微鋼貿(mào)企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。鋼為網(wǎng)方面表示，鋼貿(mào)行業(yè)中，中小微企業(yè)居多，金融市場超萬億。無論是產(chǎn)業(yè)鏈末端的小額消費信貸、還是上游供應(yīng)商的小額周轉(zhuǎn)信貸，小微企業(yè)都有較為迫切的需求。目前，傳統(tǒng)金融機構(gòu)普遍認為中小企業(yè)風(fēng)險較大，缺少監(jiān)測到它們運營狀況的途徑；此外，對于提供金融服務(wù)的企業(yè)來說，行業(yè)經(jīng)驗要求較高。鋼為網(wǎng)COO闞培培表示，未來雙方將結(jié)合鋼為網(wǎng)的系統(tǒng)平臺、用戶數(shù)據(jù)和人眾金服的金融能力，服務(wù)中小鋼貿(mào)商，為平臺上交易頻率高、交易金額大、信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶群提供包括融資、結(jié)算、保理等金融試點服務(wù)。據(jù)了解到，鋼為網(wǎng)成立于2006年5月，此后，其先后獲得上海融翼資本、貝塔斯曼亞洲投資基金、中瑞資本與和嘉瑞興三輪投資，金額分別為數(shù)百萬元、1000萬美元、2000萬美元。

自大連市成為國家跨境電商綜合試驗區(qū)以來，超過4000家外貿(mào)企業(yè)開始嘗試參與到跨境電商的業(yè)務(wù)流程中去。目前，通過跨境電商完成的貿(mào)易額已突破1億元，今年預(yù)計達到5億元。大連土城國際貿(mào)易公司是一家主營絕緣設(shè)備和電力配件出口的外貿(mào)公司，以往尋找海外客戶時，主要依靠海外展會這一渠道。今年以來，企業(yè)與大連市跨境電商平臺合作，以電商交易為平臺，目前已達成6筆超過10萬美元的訂單。自今年1月7日大連市成為國家跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)以來，大連市跨境電商企業(yè)已為超過4000家企業(yè)提供服務(wù)?？缇畴娚唐脚_之一——出口時代首席執(zhí)行官徐延峰告訴記者，現(xiàn)在80%以上的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)已開始嘗試使用這一新的營銷模式，新的營銷模式借助國外搜索網(wǎng)站，利用cookies進行用戶篩選，可以迅速對接到國外的客戶，使營銷更加精準，也省去了傳統(tǒng)的營銷開支。目前，以中國方舟、大連天呈、出口時代等企業(yè)為代表的大連跨境電商平臺，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)擴展到機械、工業(yè)制品、食品、服裝等多個領(lǐng)域，在地域上已經(jīng)覆蓋美國、歐洲、非洲、一帶一路沿線國家等。目前，跨境電商的客戶多為中小外貿(mào)企業(yè)，今年通過跨境電商完成的貿(mào)易額已突破1億元。記者從外經(jīng)貿(mào)局獲悉，大連市今年還將就跨境電商綜合試驗區(qū)的下游產(chǎn)業(yè)部分執(zhí)行減稅、免稅等政策，今年預(yù)計通過跨境電商平臺實現(xiàn)的貿(mào)易額能達到5億元。

7月7日消息，越來越多的日本品牌對中國市場的態(tài)度逐漸從被動轉(zhuǎn)為主動。據(jù)獲悉，日本母嬰用品品牌Pigeon（貝親）近日登陸天貓國際，開設(shè)了其首個海外旗艦店。據(jù)悉，Pigeon官方海外旗艦店主要銷售奶瓶、洗護、輔食和孕婦營養(yǎng)品等商品，除單品外，還提供不同組合的套餐供用戶選擇。其中，奶嘴、奶瓶等商品采用網(wǎng)購保稅模式，從寧波保稅倉發(fā)貨，其他商品則采用香港直郵的方式銷售。服務(wù)方面，旗艦店支持退換貨，需要退貨的消費者需聯(lián)系客服并進行協(xié)商，如商品存在錯發(fā)、漏發(fā)或明顯質(zhì)量問題，旗艦店承諾退貨，退貨的商品將快遞至國內(nèi)倉庫。Pigeon相關(guān)負責(zé)人表示，中國消費者以往一直通過代購或海淘等方式購買Pigeon的商品，開設(shè)天貓海外旗艦店可以更好地服務(wù)這批消費者，在產(chǎn)品挑選方面也兼顧了從孕期到育兒方面的多種需求?！疤熵埰炫灥晔荘igeon電商戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，未來，Pigeon還將根據(jù)市場的需求逐步豐富海外旗艦店的產(chǎn)品供應(yīng)，并完善相關(guān)服務(wù)?！背齈igeon外，花王、moony、MIKIHOUSE等日本母嬰品牌都已在天貓國際開設(shè)海外旗艦店，日本母嬰用品受到消費者的廣泛歡迎。根據(jù)國家檢驗檢疫部門的統(tǒng)計，2016年1~4月，寧波口岸跨境進口商品中，進口紙尿褲貨值達1.44億美元，占48.2%，母嬰用品仍為跨境電商的主要品類。

7月7日消息，今日有消息稱百度外賣已經(jīng)于今年第一季度完成了B輪融資，估值達24億美元。TechWeb向百度外賣內(nèi)部人士求證此事，截至發(fā)稿，對方暫未回應(yīng)。2015年底，一份百度外賣的融資計劃書在網(wǎng)上流出，計劃書顯示，在2016年Q1百度外賣將完成3-5億美元的融資，該輪融資資金計劃主要用于四方面，其中平臺建設(shè)占比40%，產(chǎn)品研發(fā)、品類擴展和市場推廣分別占比20%。2015年7月，百度外賣完成2.5億美元A輪融資，但此后的B輪融資進展并不順利。此前，百度董事長兼CEO李彥宏在公司架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件中表示，未來將把更多時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，不少人解讀認為，外賣業(yè)務(wù)在百度內(nèi)部已經(jīng)風(fēng)光不再。但在2016年Q1百度財報電話會議上，李彥宏表示，百度仍然非常支持外賣業(yè)務(wù)，并繼續(xù)持有多數(shù)股權(quán)。該電話會議還透露，外賣的新一輪融資已經(jīng)結(jié)束，且目前估值已經(jīng)達到了24億美金，投資方為百度和其他投資機構(gòu)。百度外賣董事長劉駿透露，百度外賣是百度人工智能技術(shù)落地的重點業(yè)務(wù)，也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，百度外賣整體交易額超過80億，已覆蓋全國120多個大中城市，吸引了幾十萬家優(yōu)質(zhì)餐飲商家入駐，現(xiàn)平臺注冊用戶量已經(jīng)達到了3000多萬，月出單的配送人員超過19000人，日均送單量維持在16-18單。

紡織品B2B交易平臺百布近期完成數(shù)千萬美元B輪融資。成為資本領(lǐng)投，原A+輪投資方源碼資本繼續(xù)跟投。據(jù)悉，百布本輪融資資金將用于擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進駐平臺，并對供應(yīng)鏈體系進行優(yōu)化。百布是少數(shù)以自營模式經(jīng)營的面料B2B平臺，同時提供ERP進銷存系統(tǒng)，方便買方查找、購買布料。平臺提供的圖片搜布技術(shù)，精確度達98%以上。此外，百布有自建倉儲和物流，幫助面料中轉(zhuǎn)、存放。在今年三月，百布平臺鏈接的一級供應(yīng)商數(shù)量已經(jīng)達到3000家，近20%供應(yīng)商對百布提供低于其他渠道的價格，不少客戶月復(fù)購頻次高達10次以上。百步自營面料信息庫中sku數(shù)超過200萬，覆蓋國內(nèi)市場面料的80%以上，此前預(yù)計今年二季度實現(xiàn)98%以上sku覆蓋。

日本聊天應(yīng)用開發(fā)商Line周一宣布，由于需求強勁，該公司將上調(diào)IPO(首次用開招股)定價區(qū)間，使得該公司的融資總額最高達到1155億日元(約合11.2億美元)。Line將定價區(qū)間從2700-3200日元上調(diào)至2900-3300日元(約合28.50至32.50美元)。Line計劃于7月14日和15日在東京和紐約兩地分別上市，這將成為今年以來最大的科技公司IPO。Line在官方新聞稿中表示，之所以決定上調(diào)定價區(qū)間是考慮到需求趨勢和股市現(xiàn)狀。這表明，盡管最近的英國脫歐令全球市場出現(xiàn)動蕩，但投資者依舊對此次IPO交易頗為期待。Line將在日本發(fā)行1300萬股新股，在紐約發(fā)行2200萬股新股。另外525萬股新股將通過“綠鞋”機制發(fā)行——根據(jù)這項機制，Line可在需求過高時發(fā)行額外股票。按照定價區(qū)間上限計算，如果額外股票全部出售，此次IPO的規(guī)模將達到1330億日元。此次發(fā)行可能成為自日本郵政和兩家金融機構(gòu)在去年11月融資120億美元之后，日本最大的IPO交易之一。由于英國脫歐給全球市場帶來了動蕩，Line上周推遲了公布定價區(qū)間的計劃。但該公司表示，其IPO計劃并未改變，最終定價將于7月11日確定。Line之前給出的參考價為每股2800日元。Line的母公司是韓國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Naver。Line目前的月活躍用戶為2.18億，擁有全日本最受歡迎的移動聊天應(yīng)用。這款服務(wù)提供免費的語音和消息業(yè)務(wù)，還可以通過出售數(shù)字圖章、游戲和廣告創(chuàng)收。Line最近幾年還擴張到其他服務(wù)領(lǐng)域，開始提供流媒體音樂和打車服務(wù)，希望借此與Facebook旗下的WhatsApp和騰訊微信競爭?？萍糏PO市場最近表現(xiàn)蕭條，Line的IPO將測試投資者投資科技公司的意愿。該公司2011年推出免費聊天應(yīng)用，如今已經(jīng)成為一個社交內(nèi)容平臺，以可愛的卡通貼紙為特色開始創(chuàng)收。這款應(yīng)用在日本年輕群體中頗受歡迎，其核心應(yīng)用業(yè)務(wù)營收去年達到約1200億日元，但用戶增速已經(jīng)放緩。為探索新的創(chuàng)收來源，并吸引更多用戶，Line今年3月宣布將推出一系列新服務(wù)，包括低價移動運營商，并將向移動支付領(lǐng)域擴張。

上市公司中信國安昨晚公告稱，為拓展信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，擬以現(xiàn)金2000萬美元通過下屬子公司認購VR直播公司NextVR擬發(fā)行的394.7031萬股B級優(yōu)先股，占其發(fā)行后總股本的2.27%，按照協(xié)議，NextVR整體估值約8億美元折算。NextVR是起步較早，在全球名氣很大的VR直播公司，參與了眾多體育事件、音樂會、電影等的VR直播，如奧巴馬總統(tǒng)演講、NBA賽事等。NextVR還發(fā)布了全球首部全景直播卡車，可以開到比賽場地實時展開VR直播。此次NextVR擬以每股5.0671美元的價格，向特定投資者發(fā)行約1578.8123萬股B級優(yōu)先股股票，募集資金約8000萬美元，用以擴大業(yè)務(wù)、渠道拓展及虛擬現(xiàn)實直播技術(shù)的優(yōu)化改造等項目。中信國安集團系中國中信集團公司全資子公司，國安公司經(jīng)營行業(yè)涉及信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)（包括有線電視網(wǎng)絡(luò)投資經(jīng)營、電信增值業(yè)務(wù)、衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、廣告業(yè)務(wù)）、旅游房地產(chǎn)、高新技術(shù)及資源開發(fā)等領(lǐng)域，北京國安足球俱樂部正是中信國安旗下子公司。中信國安表示，通過投資NextVR，除了未來可能產(chǎn)生的財務(wù)收益，還可以與VR領(lǐng)域領(lǐng)先的商業(yè)和技術(shù)團隊建立直接聯(lián)系，增強公司的技術(shù)儲備和項目儲備能力，有利于公司的整體戰(zhàn)略布局。此前的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月31日，NextVR在2016年1-3月未經(jīng)審計實現(xiàn)營業(yè)收入11.25萬美元，營業(yè)利潤-443.97萬美元，凈利潤-464.54萬美元；2015年度未經(jīng)審計實現(xiàn)營業(yè)收入7.5萬美元，營業(yè)利潤-858.58萬美元，凈利潤-912.47萬美元。此前NextVR曾表示聯(lián)合華人文化和微鯨VR開拓國內(nèi)市場。

6月17日，受邀參加三星GalaxyC品鑒會。在活動閑余時，筆者曾聽到有人聊到三星電子是一家怎樣的公司。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了個很有趣的現(xiàn)象，那就是三星工作人員和外部人士在對三星企業(yè)性質(zhì)的理解上出現(xiàn)了極大的反差。這種反差，大概能用下面的圖表示——作為一家屹立將近半個世紀的世界知名消費電子企業(yè)，三星電子在經(jīng)歷數(shù)次行業(yè)洗牌后，仍然能占據(jù)不小的市場地位，這不是沒有原因的。但若要討論三星究竟是一家靠什么驅(qū)動的企業(yè)，盡管眾說紛紜，至今卻似乎依然無法蓋棺定論。?兩種觀點的碰撞：營銷驅(qū)動VS技術(shù)驅(qū)動1、品牌營銷之強大，幾乎可以滲透到你的毛細孔回顧三星的歷史長河可以發(fā)現(xiàn)，從功能機時代開始，三星就已經(jīng)非常重視品牌和產(chǎn)品的推廣。三星于1993年起啟用手機品牌Anycall，取“隨意呼”之意，當時三星策略是將其作為主品牌進行推廣，形式大多以電視廣告為主，并邀請韓國國內(nèi)知名偶像為其產(chǎn)品代言。隨著Android系統(tǒng)的興起，三星在2010年前后進行了一次極其重要的品牌策略調(diào)整：將企業(yè)名稱Samsung取代之前作為主品牌的Anycall，并啟用GALAXY子品牌。三星在進入安卓時代后，在營銷方面的策略也在不斷改變，并在預(yù)算中大大投入營銷的比重。那么，三星在營銷方面的投入究竟到了一個什么程度呢？曾有媒體報道過，三星在2012年在營銷的投入不僅是競爭對手蘋果的N倍，甚至還大幅超過了同樣擅長營銷的可口可樂。而其在2013年全年的營銷預(yù)算，更是一度達到巔峰，高達140億美元，超過冰島全國GDP，甚至比谷歌收購摩托羅拉時花的錢還要多。而在營銷手段的創(chuàng)新方面，除了傳統(tǒng)廣告外，三星也在最近幾年開始陸續(xù)贊助國內(nèi)外體育比賽、游戲慶典、頒獎典禮等活動，在大量的韓劇中植入旗下最新旗艦，深入國內(nèi)社交媒體，觸電流媒體視頻廣告新技術(shù)，而最近發(fā)布的GalaxyC5/C7更是從產(chǎn)品層面狂打本土化營銷牌。三星在營銷方面的無孔不入，使其在短時期內(nèi)迅速崛起，從一批早期的Android廠商中脫穎而出，盡管這些年不乏失敗案例，例如水軍自問自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推廣三星手機事件等。三星在營銷方面一擲千金的豪氣，的確讓其給不少人留下了營銷驅(qū)動的印象。不過通過仔細觀察，不難發(fā)現(xiàn)三星雖然采取的營銷手段非常與時俱進，但是本質(zhì)上的營銷策略和形式卻依然偏向傳統(tǒng)，給人一種高高在上、不接地氣的感覺。而諸如OV、魅族等國產(chǎn)廠商們的營銷花樣卻越來越多，三星慢慢在喪失原本擁有的營銷這一絕殺武器。事實上，只是一味的投錢，卻不管實際效果如何的營銷老路已經(jīng)走不通。2、不斷積累技術(shù)，成為業(yè)界少有的自給自足的企業(yè)曾有網(wǎng)友開玩笑稱：“現(xiàn)在是個人就能做手機，但是絕大部分都是‘組裝廠’，真正能夠完全依靠自己制造一臺手機的公司沒有幾家?！弊鳛橐患蚁M電子企業(yè)，三星電子在整合現(xiàn)有資源和掌控產(chǎn)業(yè)鏈的能力非常出眾?，F(xiàn)在，拆開絕大部分廠商推出的手機，內(nèi)部都至少有一個元件是來自三星。顯示屏：三星SuperAMOLED顯示屏（簡稱SA屏）于近兩年在業(yè)界打出了足夠的名氣。無論是傳統(tǒng)的直面屏，還是新出的曲面屏，其從原本完全自用慢慢轉(zhuǎn)為向其他友商進行出售。目前一大批國產(chǎn)廠商都已投入了AMOLED屏的懷抱，甚至明年蘋果也將選擇該屏幕，而傳統(tǒng)的LCD屏正在不斷被邊緣化。處理器：很早以前三星就已經(jīng)自產(chǎn)處理器，iPhone前幾代都是使用的三星處理器。三星啟用Exynos品牌后，其處理器的命名和迭代變得愈加規(guī)范，也將部分處理器給魅族使用。近年三星對SoC研發(fā)逐漸深入，其率先推出業(yè)界首款14nmFinFET制程處理器Exynos7420，后又推出擁有半自主核心的Exynos8890，并獨自承擔高通今年旗艦處理器驍龍820的全部代工。運行內(nèi)存：三星是全球最大移動DRAM生產(chǎn)商，安卓機運存的成倍升級的功勞，三星至少要領(lǐng)一份。盡管三星并沒有苛求每次首發(fā)某一容量的內(nèi)存（目前只有Note3全球首發(fā)過3GBRAM），但是它總會把最好的留在手上。據(jù)悉，即將于8月發(fā)布的Note7將首次配備10nm的6GBRAM，而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。攝像頭：雖然在手機攝像頭領(lǐng)域，大法要比三星更有存在感，但近兩年也有不少廠商轉(zhuǎn)投三星陣營。即使不用三星的攝像頭也沒關(guān)系，三星也愿意向其他廠商單賣自家的ISOCELL傳感器。除了今年旗艦S7配備自家1200萬像素ISOCELL攝像頭外，諸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新機上都能見到其身影。閃存芯片：三星在閃存方面非常有經(jīng)驗，其除了生產(chǎn)智能手機的閃存芯片外，還會生產(chǎn)SSD固態(tài)硬盤和TF卡，是全球閃存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布開始量產(chǎn)256GB閃存芯片，且連續(xù)讀寫的速度分別高達850MB/s和260MB/s，而即將發(fā)布的Note7將很有可能用上這枚芯片。除了在手機各元件自給自足外，三星近年也一直致力于研發(fā)各種“黑科技”。盡管有不少人對三星黑科技的實用性表示質(zhì)疑，但是三星一直沒有停下改變的腳步。瀏覽最近三星的研究成果，不難發(fā)現(xiàn)三星未來在技術(shù)的幾個發(fā)展基本方向。折疊屏：自從在曲面屏上嘗到甜頭后，三星在屏幕的研發(fā)上越來越上心，一個屏幕可以玩出各種花樣出來。前陣子就曝光了三星的一張折疊屏的專利圖，并有消息稱其將于明年推出首款折疊屏手機GalaxyX。虹膜識別：前幾年網(wǎng)上盛傳三星將用上虹膜掃描模塊，但最后都被紛紛打臉。直到今年，隨著三星Note7的即將發(fā)布，這一說法的真實幾率暴增。而日前，也有媒體曝光了該功能的專利圖，指出三星或?qū)⒉捎萌齻€攝像頭來生成虹膜信息。智能眼鏡：近日有消息顯示，三星正在開發(fā)一款功能定位或類似于谷歌眼鏡的智能可穿戴新品——三星Ahead。該產(chǎn)品被描述為一種可穿戴式的微型計算機，可能會具備獨立操作系統(tǒng)和顯示屏，不過目前只能確定其是一款戴在頭上的設(shè)備。?為什么三星無法樹立技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)形象？三星究竟是一家什么樣的公司？現(xiàn)在筆者可以給出自己的答案。在筆者看來，三星目前是一家披著營銷外衣的技術(shù)型企業(yè)。那么，為什么三星無法樹立技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)形象呢？1、雖有技術(shù)，但營銷仍占較大比重一般我們對技術(shù)驅(qū)動企業(yè)的理解，是指技術(shù)在這家企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，而其他的東西都要為技術(shù)服務(wù)，例如谷歌成立初期就是這類型（現(xiàn)在不一定了），其靠強大的搜索引擎技術(shù)迅速在該領(lǐng)域聲名鵲起。但三星顯然不屬于這類，因為三星手機在上世紀90年代時的口碑并不怎么好。消費者認為當時的三星手機徒有其表，只是長得好看，而功能創(chuàng)新不夠，質(zhì)量也一般，常出問題。三星為此進行了一次比較有名的行動，就是把問題手機全部召回后銷毀，然后在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加入抗壓測試等，從此三星手機在做工、質(zhì)量方面顯著提升。因此，最開始三星并非一家技術(shù)型企業(yè)，甚至相比技術(shù)內(nèi)在更要重視產(chǎn)品外表，因此其營銷方面格外的顯眼。后來為了鞏固其在手機行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，三星電子開始進行幾次轉(zhuǎn)型，成為了現(xiàn)在的營銷和技術(shù)混雜在一起的企業(yè)。畢竟現(xiàn)在這個時代，純粹的技術(shù)企業(yè)基本無法存活，而像三星這樣的模式才是真正的生存之道。2、企業(yè)策略多變，難以樹立統(tǒng)一的品牌形象前面說到，三星在這些年的發(fā)展中經(jīng)過了多次轉(zhuǎn)型。這里的轉(zhuǎn)型既有品牌標識、內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變與更新，也有技術(shù)上的不斷積累。這樣做的好處是能夠刷新受眾對品牌的心智定位，打造更加高端的品牌形象；但缺點也很明顯，這樣會使這家公司給人感覺很“雜”，一會兒做技術(shù)，一會兒又搞營銷，最后反而兩個都落了空。在無法給受眾明確進行定位的情況下，其企業(yè)及其產(chǎn)品在市場上就顯得非常尷尬。諸如像蘋果這樣產(chǎn)品驅(qū)動的公司，在過去的很長一段時間幾乎不搞營銷，其品牌號召力完全靠產(chǎn)品口碑堆出來的。而小米等國產(chǎn)廠商又以性價比為王牌，即使品牌力不夠強，至少價格實惠，也受到不少性價比狂魔的追捧。而三星的位置現(xiàn)在就置于這兩類廠商之間，再受到過去幾十年沉淀的形象的掣肘，使得這家韓國科技巨頭現(xiàn)在的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱難重重。不過筆者也看到了三星努力想通過更先進的技術(shù)來獲得消費者持續(xù)的期待，這種方法在現(xiàn)在創(chuàng)新疲軟的手機界能夠喚起一時的春天。但若從長遠角度看，三星可能還是需要找準今后的發(fā)展定位比較現(xiàn)實。三星GalaxyS7edge（G9350）32G版鉑光金移動聯(lián)通電信4G手機雙卡雙待驍龍820手機5688.00

本周硅谷的一大話題就是Lyft。據(jù)《華爾街日報》和彭博社兩家權(quán)威媒體報道，美國共享乘車創(chuàng)業(yè)公司Lyft已經(jīng)聘請了投資銀行QatalystPartners。由于這家投行最知名的業(yè)務(wù)就是幫助科技公司出售，這不禁讓外界猜測：這家以粉紅胡子為標志的Uber在美國的最主要競爭對手，真的撐不住要出售了？雖然業(yè)務(wù)規(guī)模和融資估值都有著明顯差異，但Lyft依然給Uber在美國施加了不小的壓力。兩家公司都創(chuàng)辦于舊金山，只是Lyft的創(chuàng)辦時間比Uber晚了三年。正是這三年的時間差，讓后來者Lyft只能扮演Uber的追逐者角色。不過，當Uber忙于在全球68個國家和地區(qū)大舉擴張的時候，Lyft卻在美國本土不斷蠶食Uber的市場。過去一年時間，Lyft在美國市場的份額增長了三倍，運營城市達到了190個。在兩家公司總部所在的舊金山地區(qū)，Uber和Lyft的市場份額幾乎旗鼓相當。今年2月，LyftCEO甚至提出了兩年內(nèi)在美國超過Uber份額的目標。值得一提的是，去年9月Lyft還接受了中國滴滴出行的1億美元投資，并與后者達成戰(zhàn)略合作，共同抗擊Uber的市場壓力。與中國市場一樣，燒錢打價格戰(zhàn)是兩家公司激烈競爭的最直接體現(xiàn)。兩家公司都在美國投入了數(shù)以億計的美元，用于補貼乘客和吸引司機。今年年初，Uber率先宣布在北美100多個城市下調(diào)資費，而Lyft也緊隨其后宣布下調(diào)美國近四十個城市的價格，繼續(xù)對Uber保持壓力。與中國市場之前的滴滴和快的大戰(zhàn)一樣，Lyft與Uber的競爭資金也來自于融資。但與全球打車巨頭Uber相比，Lyft的實力完全不在一個級別。Lyft迄今已經(jīng)融資20億美元，與Uber（125億）相比還不到六分之一。Lyft的估值也只有55億美元，甚至只有Uber（640億美元）的十二分之一。這也是市場擔憂Lyft的一個重要原因。雖然去年一年Lyft融資了16.8億美元用于市場擴張，但Uber單是今年就已經(jīng)融資57億美元，甚至比Lyft的估值都高。就在本月沙特政府投資基金向Uber投資35億美元，更是創(chuàng)下了全球非上市公司的單筆投資記錄。在融資軍備競爭方面，Lyft顯然遠遠落在了Uber的后面。此前據(jù)彭博社報道，Lyft向投資者承諾今年的開支會控制在每月5000萬美元以及全年6億美元。但這一燒錢補貼依然無法與Uber相比，單是去年三個季度Uber就虧損了17億美元。不過，Uber的戰(zhàn)線涉及到全球市場，包括在中國市場與滴滴出行。雖然今年5月Lyft乘車數(shù)達到1270萬次，環(huán)比增長11%，雙雙創(chuàng)下新高。但沒有補貼的乘車數(shù)增長比例只有5%。更令人擔憂的是，就在Uber獲得35億美元巨額投資的6月份，Lyft的關(guān)鍵指標——乘車次數(shù)已經(jīng)停止了增長。這對Lyft來說絕對不是一個好的跡象。Lyft也在融資備忘錄中表示，Uber已經(jīng)明顯提升了市場競爭的激烈程度。正是在這種背景下，Lyft與Qatalyst的接觸就顯得尤其令人猜測。雖然并不確定Lyft是打算出售公司還是尋求新一輪融資，但Qatalyst最擅長的是幫助科技公司提高出售價格。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年以來Qatalyst經(jīng)手的交易總額達到了337億美元，在美國排名第四。其中就包括了本月微軟斥資260億美元收購LinkedIn的交易。今年以來美國投融資環(huán)境的惡化或許是促使Lyft考慮出售的主要原因。今年第一季度，硅谷VC投資交易額下滑了11%，交易數(shù)量下滑了5%。晚期創(chuàng)業(yè)公司的平均估值已經(jīng)較去年第三季度的峰值下滑了43%。在融資降溫以及上市放緩的情況下，并購收購?fù)顺鼍统蔀榱薞C最為青睞的渠道。Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今全球科技公司交易總額已經(jīng)達到2600億美元，僅次于最高峰的2000年?？萍夹袠I(yè)的并購步伐也高于其它行業(yè)。那么，誰可能收購Lyft？雖然相對于巨頭企業(yè)來說，Lyft55億美元的估值并不算高。但有意收購Lyft的公司都肯定會考慮其資金消耗速度以及未來的增長空間。據(jù)知情人士透露，由于業(yè)績存在巨額虧損，Lyft的估值或許只會停留在上次融資的55億美元。Qatalyst已經(jīng)聯(lián)系了包括大型車企在內(nèi)的諸多潛在買家，其中包括了Lyft此前的投資者通用汽車。Lyft媒體關(guān)系部沒有回復(fù)新浪科技駐美記者的置評要求。而Lyft一位普通員工對新浪科技表示，本周這一傳聞沸沸揚揚，如果只是融資的話，公司早應(yīng)該出來表態(tài)安撫人心了，現(xiàn)在的情況讓公司內(nèi)部有些士氣低迷。從目前的情況來看，通用汽車或者福特汽車最有可能成為Lyft的收購者。自瑪麗·巴拉（MaryBarra）出任CEO之后，通用汽車一直在積極探索汽車領(lǐng)域的新機遇。通用汽車目前還有140億美元的現(xiàn)金頭寸，有能力進行大額交易。更值得注意的是，今年以來，通用汽車已經(jīng)連續(xù)進行了數(shù)筆大額投資。今年1月，通用汽車斥資5億美元獲得了Lyft10%的股份以及董事會席位。兩家公司還計劃共同研發(fā)自動駕駛汽車，并為Lyft司機提供租車折扣。同一個月，通用汽車又以不到4000萬美元的價格收購了另外一家打車服務(wù)公司Sidecar，主要是看重了后者的團隊和技術(shù)。不到兩個月后，今年5月通用汽車又斥資10億美元收購了舊金山自動駕駛汽車技術(shù)公司Cruise。實際上，并不僅有通用汽車如此大舉投資。由于面臨著谷歌自動駕駛汽車、Tesla電動汽車、Uber出行等新興科技公司帶來的沖擊，傳統(tǒng)車企已經(jīng)開始積極參與新興的市場空間，避免自己在未來的市場競爭中處于困境。在主要車企中，福特汽車參與了Lyft的融資。豐田汽車對Uber戰(zhàn)略投資1億美元，與后者達成了類似通用汽車與Lyft的汽車租賃協(xié)議。大眾向歐洲市場的出行公司Gett投資了3億美元。奔馳和寶馬也進行了類似的投資。此外，蘋果與谷歌也是可能的收購方。這兩大巨頭都有著充足的現(xiàn)金儲備，足以進行任何大手筆的收購。蘋果剛剛向中國的滴滴出行投資了10億美元，庫克也暗示未來還會進行更多收購?fù)苿庸镜脑鲩L。而谷歌對出行領(lǐng)域的興趣已經(jīng)不是秘密。這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)通過此前收購的導(dǎo)航服務(wù)Waze在以色列和舊金山灣區(qū)測試自己的拼車服務(wù)。收購Lyft將使得谷歌迅速提升自己在共享乘車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，并直接與Uber展開競爭。無論Lyft的收購方是哪家公司，接盤者都要面對一場巨大的燒錢游戲，將這場與Uber的競爭繼續(xù)下去。