3月3日消息，一直強調小米5年內不上市的小米CEO雷軍(微博)今日首度松口，稱因為有投資人和員工，小米并不排斥IPO。雷軍稱，“小米進入第6年，自己有幾家公司都在境外上市（注：雷軍在金山、獵豹移動、歡聚時代、迅雷都是董事長）。后來，金山上市過程讓我很痛苦。我自己沒很強的意愿上市?！崩总娭赋?，一直沒有啟動上市是因為覺得業(yè)務還沒有穩(wěn)定?！拔以诳紤]學習阿里，在內部建立一個員工期權交易系統(tǒng)，以在不上市的前提下激勵員工。”需要注意的是，2015年5月，雷軍在接受采訪時還表示，一個好的企業(yè)需要10年左右時間發(fā)展，小米五年內不上市。小米2015年未進行融資資料顯示，2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元左右；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元。2013年8月，小米科技完成新一輪融資，估值達100億美元。2014年12月，小米宣布完成11億美元，小米估值450億美元。小米在2015年沒有進行融資，甚至有傳聞稱，小米的估值出現下降。有分析認為，美元基金的投資周期都是5到7年，隨著小米進入到第六年，業(yè)務發(fā)展進入到相對穩(wěn)定的狀態(tài)，小米的投資人和員工可能都需要回報，這或許是雷軍松口的首要原因。此前，小米的競爭對手魅族已表態(tài)要上市。騰訊科技此前爆料，魅族正洽談新一輪8到10億美元融資，已有很多機構在接洽。魅族此舉主要是為2016年沖刺戰(zhàn)略新興板做最后準備。新產品要與小米品牌切割雷軍還提及了過去1年的經歷。雷軍說，從2015年開始，整個中國市場手機趨于飽和，手機行業(yè)的狂燒錢，搞得我很頭痛?！澳壳斑€沒有完成洗牌，未來2-3年會是激烈洗牌，大品牌收益。這對小米也是好的機會?！崩总娬f，小米去年仗打下來，依然市場第一，但去年小米犯了一點錯誤，走得有點急。今年小米回歸初心。電動汽車是個臺風口。但小米還是專注主業(yè)，未來幾年不會做電動汽車。“否則攤子越鋪越大，公司容易崩盤?！崩总娬f，只有小米手機在國內市場占有率達32%，公司才能穩(wěn)下來。小米在今年3月會為生態(tài)鏈產品啟用新的品牌，實現與小米的品牌切割。

3月4日消息，馬來西亞汽車交易平臺Carsome宣布完成A輪200萬美元的融資，據悉，此輪融資由IdeaRiverRunofMalaysia領投，500startups和日本IMJ投資合作伙伴參投。據了解到，Carsome成立于2015年2月，這一汽車平臺將總部設在吉隆坡，在馬來西亞、新加坡和澳大利亞都設有分部。其聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEOEric強調，“東南亞對Carsome來說是一個關鍵的市場，我們也將鞏固在這一地區(qū)的市場地位?！睋?，本輪融資的大部分金額將用于幫助Carsome進軍印尼和泰國，包括營銷活動花費和雇傭更多員工。據獲悉，Carsome初創(chuàng)時主打業(yè)務是幫助客戶比較不同經銷商的新車型的性價比，完成線上購買。但自從去年獲得35萬美元的種子資金后，公司已經把業(yè)務拓展到購車過程中的各個方面。該平臺有一套二手車銷售服務體系，讓車主直接從投標平臺上了解信息，省去了貨比三家及砍價的麻煩，這些車的所有權轉讓和支付都可以在一天內完成。平臺負責檢查車然后把他們放到授權經銷商那里去競價。相應地，其向經銷商保證檢驗合格的車輛有充足貨源。Carsome方面稱，平臺已有超過500個活躍經銷商，銷售額超過500萬美元，公司的目標是銷售額增長十倍，在2016年底實現盈利。

美國時尚百貨店Nordstrom諾德斯特龍（Nordstrom,Inc.），成立于上世紀初，總部位于西雅圖，經營服裝、鞋類、化妝品和飾品，旗下?lián)碛胁⑦\營男、女、童鞋及飾品店，現已成為遍布美國的時尚百貨店。第一步準備一張信用卡有的網站支持中國銀聯(lián)信用卡支付，但是海淘大部分網站還是需要您自備一張雙幣、或全幣信用卡的。有了信用卡，您才能買，買，買！第二步您還需要科學的上網方式Nordstrom國內IP是無法訪問的，這時候就需要使用代理上網了。第三步注冊一家轉運公司雖然由于我大天朝的購買能力已經讓歪果仁們震驚的不行，導致一些國外網站支持直郵中國。但是直郵第一很慢，第二費用很高，第三呢，非常容易被稅。所以，海淘轉運大法好！轉運公司的原理呢，就是您在國外網站購物之后，填寫轉運公司在海外的倉庫地址來作為您的收貨地址，轉運公司收到貨之后，再與您取得聯(lián)系，并把商品分箱、打包、通關發(fā)到您的手中。那么如何注冊一家轉運公司呢。首選，您要選擇一家轉運公司。當然，您也可以注冊多家轉運公司賬號，因為全是中文操作，所以注冊起來很簡單。1.從轉運公司官網進行注冊（很簡單啦，要的信息無非是郵箱和電話）2.完善您的個人資料我們可以看到，地址和郵編等信息轉運公司已經為您提供了，差的就是Firstname和lastname了，這部分在轉運公司就相當于您的用戶編碼，是很重要的部分哦。有的轉運公司會在您輸入firstname后自動為您生成lastname，有的轉運公司需要您手動輸入。一定要把這兩個name牢牢記住，因為這兩個東東對您后面順利的海淘十分重要。3.填寫國內收貨地址4.上傳身份證掃描件（照片），正反面都需要哦5.您在使用轉運公司的過程中遇到任何問題，都可以咨詢轉運公司的客服。第四步通過米飯粒跳轉到商家鏈接我們以Nordstrom的雅詩蘭黛產品為例，點擊去購買就可以跳轉到商家鏈接啦?，F在通過米飯粒專業(yè)海淘返利網購買，還可以享受6%的返利優(yōu)惠哦！第五步注冊Nordstrom賬號第六步加入購物車，查看購物車詳情注意：由于我們必須使用國外IP訪問Nordstrom，所以網站會自動識別我們使用的國外IP，并根據不同國家顯示不同的貨幣。這對于您的購物影響很大，由于Nordstrom無法直郵，所以您需要將您的訪問國家設定為美國，非常簡單，如下圖所示：例如，如圖，我們使用的是日本IP，所以網站默認把貨幣定位了日本元。在日元狀態(tài)下結賬，我們就會遇到如下問題，無法配送。沒關系，這個時候我們就需要修改國家，在購物車頁面點擊“Changeselections”，跳轉到如下頁面，選擇shiptoUSaddress點擊Save后，我們就會發(fā)現購物車頁面中的貨幣已經變成美元了，這樣您就可以去支付了。第七步點擊支付，填寫收貨與信用卡賬單地址我們在購物車點擊“CHECKOUT”，跳轉到支付頁面。由于Nordstrom現在有購美妝送小樣的活動，所以我們可以首先看到如下圖的頁面。Nordstrom的類似優(yōu)惠活動一直都有，大家只要多多關注米飯粒，就可以第一時間了解到Nordstrom上給力的優(yōu)惠信息。挑選好您喜歡的小樣后，點擊ADDTOSHOPPINGBAG，進行到支付的下一步。您還記得轉運公司為您提供的姓名、地址、郵編嗎？沒錯那些東西就是用來填在Nordstrom的收貨信上的。一定要保證信息一致。下圖是轉運公司為您提供的收貨信息，您必須完全復制到Nordstrom的收貨信息中。注意：您可能會遇到以下情況。當您輸入地址后點擊SAVE后，有可能會跳出以下頁面：這是由于地址的填寫規(guī)范與網站數據庫的不符，并沒有太大的影響，大家選擇點擊“UseThisAddress”或者點擊下面的“Suggestedaddress”都可以保證貨物運送到轉運公司的美國倉庫。下面一步是選擇運輸方式，選擇默認的免費運送就好。接下來就是填寫您的信用卡信息了，Nordstrom支持visa、mastercard、americanexpress，支持國內信用卡。尤其要注意的是信用卡賬單地址的填寫。信用卡地址的填寫規(guī)則如下：地址填寫的方式省、市這樣的詞用標準英文，其他的用拼音就好，記住英文地址是從小到大來寫的，如在國內是：Ｘ國Ｘ?。厥校貐^(qū)Ｘ路Ｘ號，而英文地址則剛好相反，是由小到大。如上例寫成英文就是：Ｘ號，Ｘ路，Ｘ區(qū)，Ｘ市，Ｘ省，Ｘ國，掌握了這個原則，翻譯起來就容易多了。另附幾個常用的字詞，大家可以復制粘貼。Ｘ室RoomＸＸ號No.XＸ單元UnitＸＸ號樓BuildingNo.ＸＸ街ＸStreetＸ路ＸRoadＸ區(qū)ＸDistrictＸ縣ＸCountyＸ鎮(zhèn)ＸTownＸ市ＸCityＸ省ＸProvince支付過程可能會有些慢，畢竟是國外網站，大家耐心等耐，2-3分鐘是正常的等待時間，如果超過，建議大家刷新頁面。第八步聯(lián)絡轉運公司下單成功之后，您要做的就是等待了。隔個一兩天，就去您的轉運公司網站看一下，或者等待轉運公司的郵件或者電話通知。如果提醒您有到庫貨品的話，那么恭喜您，您所購之物已經半入您手。接下來就是轉運公司網站的一系列操作了，主要包括確認您的國內收貨地址，是否需要保險，向轉運公司支付運費，都是中文操作，很簡單。接下來您就等著快遞小哥給您送貨上門吧！其他注意事項：在Nordstrom海淘滿額贈禮包的護膚品，絕大多數訂單都會被砍。比如：1）輸入code送禮包的活動，基本是必砍的。不用輸入code的買贈活動，就可以勇敢的試試了。2）Nordstrom獨家的valueset，雖然不是買贈，但是相當于直接套裝打折，遇到自己中意的牌子，成套的護膚品總是可以效果加倍的?？梢灾苯訌闹鲗Ш街?，進入valueset里面篩選，除了指甲油、香水套裝轉運有風險外，其他大部分的護膚品套裝和身體套裝，都非常劃算。在買贈不成功的時候，可以直接入套裝~~~3）除了套裝，還有一種叫做“NordstromExclusive”，直接搜索這個關鍵詞搜，會發(fā)現......各種分類、各種品牌、各種超值價。這里除了一部分上面提到的套裝，另外一種就是常見的bigsize。

3月3日消息，由德國互聯(lián)網企業(yè)孵化器RocketInternet和南非電信巨頭MTN合資建立的中東互聯(lián)網集團TheMiddleEastInternetGroup（簡稱MEIG）宣布，旗下電商門戶Wadi近日已拿下6700萬美元A輪融資，由總部設在沙特阿拉伯的AlTayyarTravelGroup領投。據了解到，MEIG成立于2013年，是中東地區(qū)領先的電子商務集團，旗下電商平臺包括Wadi、Helpling、Vaniday、Easytaxi、Lamudi以及Carmudi等。據悉，Wadi上線于2015年，目標市場包括阿拉伯聯(lián)合酋長國和沙特阿拉伯兩個國家。其采用在線集市的模式向用戶所提供超過15萬種商品，類似于RocketInternet孵化的Daraz和Shop等平臺。對于此次融資，MEIG的總經理EyadAlkassar表示，部分資金將會被用于進一步擴展中東和北非市場，整合運營，并提高客戶服務質量。而領投企業(yè)AlTayyarTravelGroup也發(fā)表聲明稱，將會給Wadi提供貨源和物流等方面支持。除此之外，據了解到，AlTayyarTravelGroup同樣也是中東在線出租車創(chuàng)業(yè)公司Careem的主要投資者。Careem剛剛完成了6000萬美元的融資，主要用以鞏固其在中東和巴基斯坦的市場地位。

3月1日消息，印度嬰童用品電商Hopscotch獲得Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人EduardoSaverin價值1300萬美元的投資。據了解，Hopscotch由RahulAnand和LisaKennedy于2012年成立，總部位于孟買，銷售產品包括童裝、鞋子、玩具、書籍、母嬰產品等。與其他印度同類電商不同的是，它玩的是閃購模式，每天在網站上推出不同品牌的限時搶購。去年曾有報道稱，該網站匯集了1000多家店鋪，主要銷售1000多種本土品牌和全球品牌產品，每天包裹寄遞量達1000件。去年年初，Saverin的風投基金VelosPartners在Hopscotch的B輪融資中注入1100萬美元。此外，當時美國的RiseCapital、中東的JabbarInternetGroup，以及已有投資人新加坡的LionrockCapital和Skype聯(lián)合創(chuàng)始人ToivoAnnus也參與其中。再早一點，Hopscotch還從LionRockCapital、NisabaGodrej（印度億萬富翁AdiGodrej的小女兒）和ToivoAnnus獲得了200萬美元的投資。據了解到，Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人Saverin自2012年移居新加坡，最新身價達65億美元，是在東南亞和北美非常活躍的天使投資人，2014年開始在印度投資。風投基金VelosPartners總部位于洛杉磯，Saverin是聯(lián)合創(chuàng)始人，并擔任其咨詢委員會的主席，該基金投資的公司包括機場租車服務Silvercar、印尼女性電商平臺Oram等。

導讀作為Uber在美國最大的競爭對手，Lyft如何贏得用戶？中國資本給Lyft帶來哪些資源？高調入華之后，它在交通生態(tài)中，還將有哪些業(yè)務布局？2016年春節(jié)假期后的第一周，Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁約翰·齊默(JohnZimmer)到訪中國?！癓yft成立第三年時，我們的市場估值已經超過了Uber成立第三年時的估值。我們的發(fā)展速度也超過了當時的Uber，趕超勢頭很猛。”面對中國媒體的詢問，約翰·齊默(JohnZimmer)說。2006年，大學四年級的齊默萌生了這樣一個想法——把社會上的零散車輛資源通過眾籌的方式聚集起來，為交通資源提供供給；大學畢業(yè)的2007年，齊默開始實踐自己的想法，與洛根·格林(LoganGreen)共同創(chuàng)辦了長途拼車應用Zimride。重視資金使用效率2012年，Zimride推出Lyft，通過手機應用把私家車聚集起來，提供移動共享出行。由于Lyft的迅速發(fā)展，齊默和格林將Zimride的資產出售給Enterprise，把精力集中在Lyft上。“我們正積極的從對手那里贏得更多的市場份額?！饼R默介紹道，Lyft在其總部舊金山的市場份額為40%，在德州首府奧斯汀的市場份額為50%。截至2016年1月，Lyft已累計完成超過20億美元的融資。手持大量資金的Lyft并沒有將資金投入到海外市場擴張，而是繼續(xù)在美國本土精打細做。“要絕對的保證資本投入的高效率，這一點在設計市場拓展和鞏固現有市場的時候，都是非常小心、非常精準的?！饼R默表示。在服務用戶境外用車需求的方式上，Lyft選擇“結盟”的方式進行：兩三個月之后在中國打開Lyft，將能召到滴滴的司機為Lyft用戶提供服務、在東南亞地區(qū)和印度的服務分別由Grab和Ola提供。對尚未涉足的歐洲、南美等市場，齊默稱：“歐洲市場很有意思，會比較緊密的關注，但現在沒有具體新的計劃和時間表?！睋肀蛸Y本Lyft同時擁有來自美國、中國、俄羅斯、日本、沙特的股東。公開資料顯示，Lyft的股東包括通用汽車、CarlIcahn、樂天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中國投資方，對于雙方之間除資本外的合作，齊默透露：“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作，我們未來不排除在這方面進行合作的可能性。但是目前這一塊沒有新的計劃?！迸c滴滴快的的合作方面，Lyft和滴滴的技術團隊在過去一年進行交流，雙方管理層也對各自在市場上的運營策略進行了分享。剛剛完成新一輪融資的Lyft目前資金充裕，但對包括中國資本在內的投資方仍將保持開放合作的態(tài)度。在被問及是否將引入更多的中國投資者進行投資時，齊默表示，“中國資本的崛起是全世界無法忽視的，硅谷的公司覺得這是非常令人興奮的。和中國投資者相處的體驗是非常好的，我們非常高興能與阿里巴巴、騰訊、滴滴這樣的伙伴合作。”布局無人駕駛領域在Lyft的F輪融資中，通用汽車向Lyft投資5億美元，同時雙方將在面向Lyft司機的汽車租賃服務和無人駕駛汽車方面進行合作。Lyft和通用汽車正共同在美國境內成立一些汽車租賃中心，向不擁有汽車但希望為Lyft服務的司機提供支持。通用汽車和Lyft也宣布，將合作開發(fā)像Lyft那樣，能夠讓消費者招之即來的無人駕駛汽車。雙方表示，兩者的合作基于對自動駕駛汽車的共同認知：自動駕駛汽車未來將應用于共享領域?！盁o人駕駛技術的落地，首先會是在滴滴和Lyft這樣的網絡平臺上?！饼R默告訴21世紀經濟報道記者，通用有望在未來五年內推出一款專門為Lyft打造的無人駕駛汽車。在齊默看來，未來的交通生態(tài)將由三個核心部分組成：以Lyft、滴滴等為代表的交通網絡公司提供網絡、供需雙方的匹配等技術，汽車制造商來提供“硬件”，以及軟件層面的內容?！癓yft不是汽車制造商，所以我們要找到這方面優(yōu)秀的伙伴?！彼f。

最近，印度OTAGoibibo的母公司Ibibo集團獲得了印度史上在線旅游領域最大的一筆投資。除了中國電商巨頭騰訊公司，南非的全球互聯(lián)網傳媒公司Naspers也參與了此次投資。Ibibo稱，每季度處理的交易量超過650萬筆。Ibibo自稱是印度最大的在線旅游公司。Ibibo的旗下品牌包括Goibibo、打車AppRyde、汽車票預訂平臺RedBus以及廉價酒店平臺GoStays。2015年第三季度，Goibibo的酒店預訂量同比增長高達400%。Ibibo稱，去年12月，幾乎75%的預訂都是通過移動設備完成的，而2014年12月，這一數字僅為42%。Naspers集團的CEOBobvanDijk說道：“印度的電商市場，尤其是在線旅游這一塊的增長前景讓我們十分期待?！癐bibo擁有能干且經驗豐富的管理團隊和卓越的技術，所以隨著使用在線旅游服務的用戶越來越多，我們也能從中獲益不少?！苯鼛啄?，Ibibo加大了運營方面的力度，而印度旅游業(yè)的幾家大型公司也在密切關注該公司的一舉一動。2013年6月，Ibibo收購了RedBus，有傳言交易金額為1.38億美元。9個月后，Ibibo又收購了在線巴士追蹤和分析服務供應商YourBus，交易金額并未公開。去年8月，Ibibo對酒店預訂系統(tǒng)提供商Djubo的少數股權投資接近尾聲，此次投資的目的是促進業(yè)主B2B服務部門的增長。Ibibo的CEOAshishKashyap稱，2.5億美元將被用于“鞏固Ibibo在印度酒店業(yè)的領導地位，同時，進行技術創(chuàng)新”。

彭博社周三報道稱，消息人士透露，優(yōu)步（Uber）在中國市場的主要競爭對手、中國最大的打車應用滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金。融資結束之后，滴滴出行的估值將超過200億美元。消息人士稱，滴滴出行本輪融資出現了超額認購，該公司目前仍在就合約內容與投資人進行商討。截至目前，滴滴出行方面對此報道未予置評。滴滴出行當前投入巨資增加新司機，并提供具有競爭力的車費價格。該公司此舉的目的，是在打車應用市場繼續(xù)領先于主要競爭對手優(yōu)步。優(yōu)步去年在中國市場投入了超10億美元，并計劃在今年的投入與去年持平。彭博社在今年1月報道稱，2015年前三季度，優(yōu)步在全球市場的累計虧損為17億美元，其中大對數虧損出現在亞洲市場。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）上周曾表示，該公司在美國市場已經實現了盈利。目前尚不清楚優(yōu)步如何計算的這一數據。滴滴出行在去年曾以165億美元的估值募集到30億美元資金?！度A爾街日報》最先報道了滴滴出行將要進行新一輪融資的消息。為了在國際市場對抗優(yōu)步，滴滴出行已經與Lyft、Ola等打車應用公司在美國、印度等市場組建了聯(lián)盟。優(yōu)步上一輪融資時的估值為625億美元。創(chuàng)辦五年以來，優(yōu)步已累計從投資人手中募集到超100億美元的資金。

2月24日，有報道稱部分合作方接到來自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進“藥直達”解決方案。對此，百度方面暫無回應。對于已經設立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個信號。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺“好大夫在線”合作，邀請上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產品“醫(yī)前智能問診平臺”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺找醫(yī)生、問醫(yī)生、評價醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達，與就醫(yī)160以及國內一些知名醫(yī)院達成合作，2月數千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護網，9月又領投趣醫(yī)網4000萬美元B輪融資。整體來看，百度的醫(yī)療布局以為線下導流為主線，而無論是自營還是投資，百度在醫(yī)療領域的動作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個業(yè)務一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯(lián)網藥品交易服務”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺的服務為主，體驗欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內，業(yè)務架構的設置導致了這一業(yè)務與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對藥品O2O的產品“藥直達”。作為百度直達號旗下的一款細分產品，“藥直達”的操作思路和百度直達號類似。藥直達通過和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購藥服務，藥店提供咨詢與送藥服務，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務商，解決藥店送藥問題。但百度直達號發(fā)展并不順利，APP以及公眾號等產品極大削弱了百度在移動互聯(lián)網上的流量分發(fā)能力，“藥直達”若想取得想象中的效果困難重重。同時此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺“百度MALL”，有百度內部人士透露，此次百度決心很大，該項目可能是其對電商業(yè)務的最后一次嘗試。但從實際推出后的反響來看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢又一次遭遇失敗的例證。

在ApplePay登陸中國市場掀起移動支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實被小米收購，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進行公測。推廣多年不得志的NFC（近場支付）移動支付“閃付派”對抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級。除了體驗外，砸錢的魄力、商戶的拓展對掃碼派和閃付派的未來格局將起重要影響。一大波手機廠商來襲一周時間內，微信支付取現收費、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測的消息刷爆金融圈，昨日移動支付再迎來互聯(lián)網新玩家小米。根據工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權變更，變更時間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和?？萍加邢挢熑喂境止?2%。捷付睿通法人代表和董事長職位為小米董事長雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經營范圍許可包括：全國范圍內互聯(lián)網支付、移動電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國正在成為亞洲首個、全球第五個開通ApplePay服務的國家，該服務覆蓋19家中國商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開公測。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署?；ヂ?lián)網行業(yè)分析師滕立章表示，手機廠商進入支付市場有利于構建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭搶16.4萬億元蛋糕更重要的還是對于移動支付市場蛋糕的爭搶。根據易觀智庫的統(tǒng)計數據顯示，2015年移動支付市場交易規(guī)模達16.4萬億元，較2014年增長了一倍。國泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動支付未來空間不可估量。去年三季度我國移動支付金額同比增長近兩倍，移動支付市場預計在2017年達7000億美元。移動支付前景巨大，未來甚至有可能取代實體貨幣。目前來看，移動支付市場已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數據顯示，去年支付寶及財付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動支付市場，而作為“國家隊”的銀聯(lián)也不甘落后。不過，滕立章表示，手機廠商進入移動支付領域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機構所接受，支付方式及習慣是否能夠為消費者所接受，以及與移動支付相配套的相關設備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問題，雖然新的管理辦法出臺，但在諸多新業(yè)務模式出現的情況下，有關各方的權利義務、資金安全、責任劃分、證據確認、糾紛解決機制等，還會出現諸多爭議。NFC等來了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術，在中國“遲遲不得志”的NFC技術能否迎來春天？其實，“閃付派”采用的主要是NFC技術，此前中國銀聯(lián)已經在國內推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機、閃付卡鋪設已經較為廣泛，但由于缺乏有效的應用場景推廣、消費者教育等，在國內的支付市場一直不得志。易觀智庫金融行業(yè)研究中心高級研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對于NFC支付在國內的發(fā)展打了一針強心劑，未來也會有更多的硬件設備廠商跟進，對于國內NFC支付環(huán)境會有一定促進作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進入中國?，F在智能手機市場，Android手機和iPhone手機市場份額加起來能達到95%，移動支付市場將出現百家齊放的情況。未來中高端手機都會支持指紋識別與NFC，趨勢不可擋。同時銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動支付翻身之仗，預計之后的SamsungPay入華落地，銀行補貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數據以及ApplePay支付使用數據的公布都會持續(xù)催化移動支付主題，但仍有待市場檢驗。雖然銀聯(lián)挑頭手機廠商、銀行、商戶以及市場份額較小的第三方支付與微信及支付寶對抗，但手機廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題?！般y聯(lián)與手機廠商、銀行以及第三方支付合作可能會有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會利用自己的支付公司搶商戶，另外手機廠商收購了第三方支付公司，也可以對接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會出現問題。雖然現在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題?！币晃毁Y深分析人士說道。

京東集團CEO劉強東日前接受采訪時透露，家庭投資完全交由太太奶茶妹妹章澤天打理，除了作業(yè)盒子，奶茶妹妹還投資了打車軟件Uber。有消息稱，Uber正募集新一輪10億美元融資，估值將高達600-700億美元。Uber中國在2015年也完成12億美元融資，不過，目前不清楚奶茶妹妹投的是Uber全球還是Uber中國。對于奶茶妹妹的投資，劉強東表現出了完全的信任，他甚至說：“不信任干嘛結婚呢？”劉強東和奶茶妹妹的孩子很快要出生。談及面對父親這樣的新角色，生活會發(fā)生什么改變時，劉強東說，以前是穿越沙漠、開車、釣魚及跟朋友聚會喝酒，現在留下來陪伴自己的家人。在當前360、YY、陌陌等一大批企業(yè)私有化之際，京東是否私有化也備受關注。對此，劉強東說，這個問題一年前有記者問過，京東集團也考慮私有化，然后在國內上市?！暗绻接谢絿鴥壬鲜锌隙ㄊ鞘裁炊疾桓桑阋粋€資本操作，可能市值至少增加50%。但是企業(yè)家干什么？企業(yè)家是做實業(yè)的，不是玩資本的。我自己的定位不是資本家。”劉強東說，不排除任何一家公司某在個時間之內市值會被低估，很正常，相信京東也有很多時候價值被市場低估，但自己在市場低估時想到的不是利用被低估的機會多賺錢、私有化。“我更多想的是希望用時間、良好的業(yè)績去證明自己，讓買我們股票的投資人都能賺錢。我能理解現在很多企業(yè)從美國私有化到國內來上市，我能理解他們，但京東沒有做?！彪m然京東集團短時間很難回歸國內資本市場，但不排除京東金融先分拆在國內上市。京東金融2016年初獲66.5億元融資，估值466.5億，由紅杉中國、嘉實投資和中國太平領投。劉強東說，因為金融涉及到國家經濟安全，如果上在國內的可能性大一些。但是目前最主要的還是先把企業(yè)做好，把業(yè)務做好。

據報道，聚美優(yōu)品稱收到來自公司CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請，準備以每股7美元的價格進行私有化。由于7美元不足聚美優(yōu)品赴美IPO發(fā)行價格22美元的1/3，消息一出便引發(fā)小股東不滿。不過，聚美優(yōu)品最新回復稱，這一私有化價格比聚美優(yōu)品最近十天均價高出27%，是公允、合理、合法的市場行為。聚美優(yōu)品想要重新IPO這個消息一出，其實小股東們就有很多不一樣的看法。據了解，現在有100多人的小股東已經集成了一個新的小團體，要維權。像聚美股東維權的海外投資代表R先生(音)就稱，他們希望聚美優(yōu)品能夠召開一場公開的見面會。聚美創(chuàng)業(yè)的代表可以是陳歐，也就是CEO陳歐或者是其他指定代理人。小股東代表則由聚美的小股東聯(lián)合選出，向所有媒體公開。同時，會上也希望就之前小股東提出的股價異常、財報之中的模糊點等未明問題做出一個解釋。對操縱股價，惡意私有化等疑點進行澄清。第二，小股東希望基于溝通結果，本著公平、公正的態(tài)度，重新來計算私有化價格，可以參考之前的每股市場相對公正的計算邏輯，排除明顯失去公正的低價私有化案例。第三，就是在后續(xù)私有化的進程以及所有的相關活動之中，要本著誠實、守信的原則，對小股東們保持信息公開。而小股東的訴求其實就是希望聚美優(yōu)品能夠公開投資細節(jié)，對于聚美是否存在人為調解的因素，聚美是明確表示否認的。而從他們的回應方面是這樣來表示的，聚美優(yōu)品的公關總監(jiān)曹筠武稱，在公司所發(fā)布的2015年第三季度財報之中，CEO陳歐曾經對第三季度的虧損明確表示，雖然說第三季度的利潤率曾經出現了下降，但部分費用是一次性的，他們將在第四季度恢復盈利。而另一方面，第三季度財報同時也顯示了公司第三季度優(yōu)秀的財務和業(yè)務數據。但是市場對公司的估值并沒有合理的反應，他們在第三季度財報發(fā)報之后的話，股價應該說是上漲的。被問及是否會采取措施去安撫投資者的情緒之時，聚美優(yōu)品給出的官方回應也是，這次的私有化價格比聚美優(yōu)品最近10天均價高出了27%，這是公允、合理、合法的市場行為。實際上私有買方團之中就包括投資機構和紅杉資本，他們與投資人的溝通是同時暢通的。曹筠武也坦言，中概股的私有化大潮是自去年而起的，例如愛奇藝、360、陌陌、人人、世紀佳緣等等在美上市的中概股公司都宣布接到私有化邀約，而公司數量也是近30家，這是包括美中兩地市場多種因素共同影響的結果，這也是一個整體趨勢。他們還透露說，在今年確定的延遲經濟戰(zhàn)略之中，未來電商將是聚美的一部分，而聚美會開辟更多的新業(yè)務，包括整合影視、明星、網絡、內容各種新聞詞創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來流量和用戶。

2月20日消息，高德地圖在推出了酒店、優(yōu)惠、演出、商城等服務后，正式接入醫(yī)療服務。據了解高德地圖牽手好大夫在線，用戶可直接在地圖上預約醫(yī)生，亦可實現就醫(yī)咨詢轉診功能。據了解到，打開高德地圖后輸入目的地醫(yī)院后，在詳情中可查詢相關醫(yī)生信息，并進行預約。高德官方表示，這是國內第一家地圖出行類產品實現就醫(yī)咨詢轉診功能，未來還會有更深入的合作。好大夫在線提供的數據顯示，該功能自2015年12月上線以來，共有2301名患者通過高德地圖成功預約醫(yī)生。據了解，好大夫在線創(chuàng)立于2006年，2007年獲得聯(lián)創(chuàng)策源、雷軍300萬元天使投資，2008年獲得DCM300萬美元A輪投資，2011年獲得數千萬美元B輪投資。目前，好大夫在線成為集查詢、咨詢、預約、分享于一體的互聯(lián)網醫(yī)療平臺。在與高德地圖合作前，好大夫在線日前與阿里健康簽訂合作協(xié)議，用戶即可通過支付寶付費看病，并通過阿里健康APP在線預約專家醫(yī)生。

2月19日消息，在眾多對中國市場“投懷送抱”的海外電商中，英國在線零售巨頭TheHutGroup（簡稱THG）近兩年來可謂是動作頻頻。其旗下美妝電商Lookfantastic和自有品牌Myprotein于去年先后登陸天貓國際，并參與到雙十一狂歡中。2015年年底，Lookfantastic又悄然上線了中文網站，而日前，Myprotein也正式開通了中文網站。據了解到，Myprotein是TheHutGroup旗下的運動營養(yǎng)品牌，產品涵蓋蛋白粉、乳清蛋白、氨基酸、魚油、微量元素補劑、能量補充品、膳食補充劑、健身配件等。目前，Myprotein擁有包括美國在內的19個國際網站，產品遠銷全球50多個國家。通過近10年的成長，Myprotein在歐洲地區(qū)已成為運動品牌銷量冠軍，2014年年利潤高達1.5億美元。而據預測，2015年Myprotein的利潤或繼續(xù)翻倍，達到2.4億美元，其中國際市場拓展為這一成績做出重要貢獻。對于中國市場的進一步開拓，Myprotein去年曾對外表示，其意識到健身行業(yè)在中國逐漸興起，相關營養(yǎng)、運動產業(yè)表現活躍，所以迫切希望能夠成為中國健康運動時代的參與者。事實上，據了解到，在登陸天貓國際之前，Myprotein在中國海淘族中已頗有名氣。中國的海淘消費者往往是直接到Myprotein的英國官網進行購買，該網站不僅支持支付寶付款，也提供直郵中國的服務。而Myprotein中文官方網站的推出無疑又是一個親近中國用戶的表現。據悉，2015年年中，TheHutGroup方面曾公開表示，因國際業(yè)務表現良好，在最近一年內其將新增12個海外站點，其中包括中文站，因為中國是其五大海外市場之一。如今看來，Lookfantastic和Myprotein的中文網站上線便是在履

2月17日消息，在線下服裝的一片哀嚎聲下，近日，國家統(tǒng)計局傳來利好消息：2015年1~12月限額以上服裝鞋帽、針、紡織品類零售額為13484億元，同比增長9.8%。其中，從網上銷售看，穿著類商品零售額同比增長21.4%。數據顯示，2015年1~12月紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現主營業(yè)務收入70713億元，同比增長5.0%，實現利潤總額3860億元，同比增長5.4%。在企業(yè)的虧損面，虧損比例達11.4%，比上年低0.1個百分點，虧損企業(yè)虧損總額同比下降4.6%。另外，2015年1~12月，我國出口紡織品服裝總額達2911億美元，同比下降4.8%。某服裝品牌商稱，這意味著國內市場對紡織服裝類的需求旺盛。然而，鞋服類品牌2015年在線下的日子并不好過。據悉，國內最大鞋類公司香港百麗國際Q2季度的數據報告顯示，零售網點凈減少162家，鞋類業(yè)務同店銷售下降7.7%；達芙妮卻全年關店翻倍達805間；服裝品牌波司登在截止2015年9月30日期間，羽絨服業(yè)務零售網點總數同比凈減少548家。那么網上零售額21.4%的增長都是誰在做貢獻？據悉，作為服裝類網上零售最大的集聚地，阿里巴巴旗下的天貓平臺僅雙11當天的銷售額就超過912億元，而在京東平臺中，服飾家居類訂單位列所有品類的下單量第一。另外，服飾電商的第二大巨頭唯品會銷售額也增長3倍。盡管如此，業(yè)內對今年的服裝市場持樂觀態(tài)度。據易觀智庫預測，2016年，網絡零售的市場紅利逐漸消失，一些估值較低的中小型電商或采取合并的方式，通過抱團提高整體估值。另外，在2015年中旬，國務院批文從6月1日起下調部分日用品的進口關稅，其中，如其他橡膠、塑料短統(tǒng)靴(過踝)等五類鞋產品進口關稅由24%直降至12%，而紡織材料制面的其他鞋靴進口關稅由22%直降至12%。這將利于降低服裝類企業(yè)的成本，刺激國內市場的消費。

亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽，就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務沒有太大關聯(lián)的領域也開始害怕起來，這年頭，只要有錢玩?zhèn)€跨界有何懼也？前不久，亞馬遜中國取得了美國海運業(yè)牌照，這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運市場。海運作為一個商品運輸的主要渠道，亞馬遜中國能夠拿下牌照可以看成進一步壟斷了物流環(huán)節(jié)，亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運服務，不過，亞馬遜要真正提供遠洋運輸服務，還需要進行諸多監(jiān)管審批，上述美國牌照僅僅是第一步。當亞馬遜包攬了旗下商品的海路運輸之后，以往運送一臺電視不到10美元的運費還會進一步降低，如果結合亞馬遜的平臺技術刨去部分人工和公關成本的話，那么運輸費還會朝著成本價逼近。船運行業(yè)人士分析稱，亞馬遜中國的這一舉動將會帶來多重影響，其中中國的供應商可以通過亞馬遜平臺借助其海運力量直接把產品銷售給美國的消費者，免去了委托第三方運輸的環(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個新舉措的背后，其實總是或多或少的有一些“受害者”，本次海運牌照成功申請之后，受負面影響最大的就是亞馬遜平臺上的分銷商，目前亞馬遜每年營收達到百萬美元以上的賣家就有4萬個，當亞馬遜包攬了海運業(yè)務之后，分銷商或是進口商的批發(fā)價格以及廠商敏感資料便會讓亞馬遜唾手可得。賣家對亞馬遜的信任問題是一方面，另一方面美國的零售商也會受到影響，此前有不少零售商表示不會使用亞馬遜的海運服務，哪怕多花點錢委托第三方運輸也不愿意將商品進出口和銷售的信息披露給作為對手的亞馬遜。從這一點來看，亞馬遜加入海運給貨運價格帶來的沖擊可能會比較有限。能夠肯定的是，亞馬遜涉足海運至少會在技術層面上帶來促進作用，對于流程簡化還是具有積極意義的，或許還會掀起相關產業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運之外，亞馬遜在陸運，空運甚至是分揀業(yè)務方面也在積極布局，去年底傳出亞馬遜將向美國航空集團租賃25架貨機，包括波音767、波音300，力爭打造完備的美國國內空中運輸系統(tǒng)，減少對快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露，其實亞馬遜早就已經開始測試空中運輸系統(tǒng)，并在俄亥俄州的測試中取得了不錯的效果。除了海陸空線路上的準備，在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措，比如去年的國際機器人和自動化大會（ICRA2015）上，其“機器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來的“智能化快速分揀”所特別推出的一項賽事，亞馬遜拿出25000美元作為獎金，并打算將獲勝者所設計的機器人運用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機器人為例，每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開銷，而這還是沒有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計數據。從亞馬遜的這些動作來看，擺脫對快遞合作伙伴的依賴已經是指日可待，對UPS、FedEx、USPS來說少了亞馬遜這個大土豪的運輸委托，那么公司業(yè)績必將遭受重挫。根據BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算，去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送，也就是約1億5000萬件包裹，UPS處理約20%至25%，FedEx處理約15%至20%。另外，從亞馬遜獲得海運牌照這件事來看，后續(xù)可能還會引起其他電商紛紛效仿，物流領域可能會在這樣的潮流中重新洗牌，不過對消費者來說，從買賣到配送能夠以低廉的價格一手包辦那當然是極好的。

2月18日消息，據EngadgetUK網站報道，谷歌生鮮配送服務谷歌快遞GoogleExpress將開始送達新鮮果蔬。據華爾街日報表示，這一服務將逐漸展開，先從舊金山和洛杉磯部分地區(qū)開始。它導致谷歌將與其他貨物送達服務提供商，例如亞馬遜和Instacart相抗衡，盡管它與當地零售商，例如Costco和WholeFoods合作。報告表示，（對于用戶而言）這其中存在某些弊端，兩小時的送貨時間被拓展到四小時，最低運費從15美元增加到35美元，此外會員還有3美元的提前預定費用。自去年秋天，谷歌就一直在舊金山地區(qū)測試自己的食物送貨服務，盡管這一服務最終變成主流的確有些出人意料。公司認為，通過充當零售商和消費者之間的有效的中間人，這一服務變?yōu)楝F實是可能的。谷歌并沒有自己設立后勤中心，而是開貨車到超市合作伙伴那里提貨，然后送到消費者家里。谷歌現在終于開始為用戶提供選購果蔬的服務，這讓不少用戶大舒一口氣，因為他們以為得一直靠吃外賣為生。

2月17日下午，美國打車應用Lyft（Uber的老對手）總裁約翰·齊默（JohnZimmer）在滴滴出行北京總部接受了媒體采訪。據悉，約翰·齊默本次來華的背景是——滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola四家打車應用的主要領導人日前在北京進行會晤，商討彼此合作的細節(jié)，以及共同對抗競爭對手Uber的事宜。Lyft、GrabTaxi和Ola的主要市場分別在美國、東南亞和印度。去年12月，滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola宣布達成四方合作，將打通產品，為中國、美國、東南亞和印度的國際旅客群體提供無縫出行服務。在此之前，滴滴還對Lyft進行了1億美元的投資。滴滴相關人員告訴網易科技，此次四方會晤的主要目的是——商討合作的具體細節(jié)。預計1-2個月之后，四方合作的產品將徹底落地，屆時，中國、美國、東南亞和印度的用戶，將可以在全球無縫使用打通后的產品。

葉寧出走萬達的消息終于坐實。萬達院線昨日發(fā)布公告，公司董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務，將不再擔任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務。同時，公司副總裁、財務負責人許承寧因工作變動原因，提請不再擔任公司副總裁、財務負責人職務。公告還顯示，董事會聘任劉曉彬擔任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔任公司副總裁兼財務負責人接替許承寧。作為萬達文化產業(yè)發(fā)展關鍵人物的葉寧，其離職后的去向以及是對萬達帶來怎樣的影響也成為業(yè)內關注的焦點。葉寧于2002年加入萬達集團，2008年出任萬達院線總經理，2013年6月起，葉寧正式擔任萬達文化產業(yè)集團副總裁，成為文化產業(yè)主將之一，分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視、五洲電影發(fā)行有限公司（以下簡稱“五洲發(fā)行”）、華夏時報、大眾電影等業(yè)務系統(tǒng)。在院線方面，2008年初僅有28家自有影院、全國票房排名第四的萬達院線，在葉寧接手后一年，2009年12月，已有50家自有影院，并覆蓋全國30個大中城市的萬達院線，躍居年度票房冠軍，并持續(xù)領跑成為“院線第一股”。隨后萬達開始開辟海外市場，在2012年，以26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購，葉寧全程參與并擔任AMC公司董事。而且AMC在萬達完成收購當年即扭虧為盈，并隨后成功在美國上市。截至2014年底，萬達對AMC的整體投資回報率達167%。在影視和發(fā)行方面，葉寧整合萬達電影產業(yè)體系，在加快保持萬達院線放映終端領導優(yōu)勢下，在電影制作和發(fā)行業(yè)務發(fā)力，使得萬達影視快速成長為國內影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊。而且萬達影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無一虧損。其中，葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧！兄弟》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》以及參與投資、主導發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等多部票房和影響力雙豐收的影片。2015年，五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績首登民營發(fā)行公司榜首，其發(fā)展速度和市場份額也遙遙領先。據內部人士稱，在2015年的工作報告中，輕易不表揚具體業(yè)務部門和個人的萬達董事長王健林還點名表揚了葉寧，這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè)，但騰訊影業(yè)并未給予回復，而葉寧則在適當時候會有正式的發(fā)布。在北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰看來，如果是葉寧主動離職將對公司帶來一定的影響，作為公司核心骨干，之前他所持續(xù)積累的工作將會中斷。這類離職對于轉型發(fā)展中的公司影響會更大，萬達的平臺相對成熟，未來投資、并購的機會還會有，可能更換高管帶來的影響稍小些。

2月17日消息，日前，有知情人士透露，美甲O2O平臺“嘟嘟美甲”已正式被58到家全資收購。而一位58到家內部人士確認了該消息。據其介紹，58到家在今年1月份完成對嘟嘟美甲的收購，后者將被并入58到家的麗人事業(yè)部。據悉，嘟嘟美甲創(chuàng)始人王彪和主力團隊都將選擇離開，而非并入58到家。至于本次收購的價格，上述知情人士稱“很低”，但會“給VC一個交代”。據了解，截至目前，嘟嘟美甲對外公布過的融資有兩次：一是來自吳世春、李一男的聯(lián)合天使投資；二是來自紅杉資本和源碼資本的千萬美元級別A輪。而58到家內部人士則稱，此次收購的價格僅為200萬元人民幣。就此消息向嘟嘟美甲方面求證，但截至目前對方未予回應。另外，注意到，目前嘟嘟美甲在AppStore已經無法搜索下載，安卓市場還可正常下載，但App內不能正常下單。不過，根據嘟嘟美甲的春節(jié)停業(yè)通知，其停止服務的時間是從2月6日到2月23日，因此也不排除是春節(jié)期間停止服務。就在去年年底，有傳言稱嘟嘟美甲被做家居服務上門的O2O平臺泰笛收購，但很快被嘟嘟美甲方面否認。截至目前，嘟嘟美甲與泰笛的關系依然沒有定論。聯(lián)系到泰笛創(chuàng)始人姚宗場，但其并未對此做明確回應。有業(yè)內人士透露，嘟嘟美甲最終與泰笛實際上并沒有達成資本層面的合作，當時的傳言主要是為了造勢，幕后推手是兩家企業(yè)的共同投資方紅杉資本?！凹t杉資本在生活服務O2O領域押寶的企業(yè)成功案例極少，而當時泰笛、嘟嘟美甲發(fā)展情況都不佳，紅杉資本試圖通過二者資本合作的方式來講故事，為融資鋪路，后來泰笛情況有好轉，而嘟嘟美甲的頹勢卻難以扭轉?！睂嶋H上，在去年10月份，58到家與泰笛也已經達成戰(zhàn)略合作，前者接入后者提供的洗滌和綠植兩項O2O業(yè)務。有未經證實的消息稱，58到家實際上也擁有泰笛的股份。資料顯示，58到家于2014年11月正式發(fā)布，以保潔、美甲、搬家三大業(yè)務切入，快速攻城略地，并擴充品類，成為到家服務領域一個大塊頭。在2015年9月，58到家CEO陳小華曾透露，58到家的美甲業(yè)務日均訂單超過1.5萬。然而美甲業(yè)務卻并不是一塊好啃的骨頭。在2015年9月份，58到家美甲業(yè)務陸續(xù)被傳出與美甲師矛盾重重，甚至要對簿公堂。到去年年底，58到家的新招聘啟事更是大大降低美甲師門檻，向“白紙學員”（零基礎的學徒）敞開大門。相比“富二代”58到家，白手起家的嘟嘟美甲更為悲催。雖然陸續(xù)獲得天使投資和A輪融資，在去年4月份就對外公布稱日訂單量已經超過1萬，但嘟嘟美甲在去年7月份被曝出大規(guī)模裁員美甲師，成為美甲O2O行業(yè)的一盆冷水。在2014年10月份宣布完成A輪融資后，嘟嘟美甲沒有新一輪的融資進展，在同行瘋狂補貼的戰(zhàn)場上，缺“子彈”無疑是最尷尬的?！?50多元的美甲產品，最高補貼過100元。一個城市的啟動非常耗錢，一個月燒過1500萬左右，”上門美容美甲O2O河貍家創(chuàng)始人雕爺就承認一年融了3次千萬美金，但很大比例用在了賠錢補貼上。因此，缺錢的嘟嘟美甲與“富二代”58到家的結合，有一定的合理性，前者的美甲師資源、用戶資源也能在一定程度上為后者做補給?？晒┎樵兊馁Y料顯示，截至2015年3月份，嘟嘟美甲平臺用戶量為30萬，月度訂單量10萬單。