北京12月11日消息據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，常在江湖飄，哪能不挨刀，這些年，網(wǎng)絡暴力讓不少人不勝其煩，也順帶炒出了不少網(wǎng)紅。在歐美，噴子甚至開始利用流媒體視頻平臺Twitch搞起了人肉搜索，想盡各種壞招騷擾受害者，近來，為了撫慰受害者的心靈創(chuàng)傷，一家名為Chubb的保險公司就為英國的消費者提供了一項網(wǎng)絡傷害險，購買該保險的用戶在遭受網(wǎng)絡暴力后最高可獲得75000美元的賠償金。此外，該保險還不止賠償金那么簡單，Chubb公司還會雇傭聲譽管理公司和數(shù)字法醫(yī)專家為你平冤昭雪，恢復形象并幫你追蹤網(wǎng)絡噴子。明年元旦，該保險就會正式開始接受申請，不少人可以在網(wǎng)上“買個平安”。

China人，海淘了許多MadeinChina的鞋，聽上去似乎是一個荒唐的謬論。但鞋類產(chǎn)品不同于奶粉、護膚品，遠渡重洋買一雙可能原產(chǎn)于咱們China的鞋，親，咱們這是圖個啥呢？我冒險給個未必靠譜的回答吧：外國品牌≠外國制造iPhone從未因為它是深圳富士康出身，而一舉成為咱們引以為豪的省優(yōu)部優(yōu)的國產(chǎn)名牌。請不要把海淘和愛國扯上任何關系，這純粹是市場經(jīng)濟下人民群眾追求性價比的合理現(xiàn)象。作為普通的靠扒工分過日子的屌絲女士一枚，我以為想花更少的錢過更好的日子，絕對是天理能容的理性訴求~外國賣鞋的網(wǎng)站主要有兩種，一種是品牌的垂直官網(wǎng)，一種是平臺式的品牌集合網(wǎng)站。我個人在這兩種類型的網(wǎng)站都有買過。圖：第一排紅框里的是品牌集合網(wǎng)站，第二排紅框里的是品牌垂直網(wǎng)站品牌垂直官網(wǎng)也就是某個牌子自己的官網(wǎng)，但這些品牌為了維護自己的形象，品牌方不會動不動就放血特價。所以我在品牌官網(wǎng)上買的就少一點了，只有在促銷的時候才會去買。品牌集合網(wǎng)站也就是說，各種品牌都有的網(wǎng)站。一般不管是大人的品牌還是小孩的品牌，上面都有，而且經(jīng)常會有打折促銷的活動，所以我平時在品牌集合網(wǎng)站上買的比較多。我最常光顧的就是6PM了，這是一個典型的品牌集合網(wǎng)站。2折3折的價格經(jīng)常出現(xiàn)，常常會令我悲喜交加，喜的是打折降價，悲的是又要破財了。但有一點需要大家注意的是，在品牌集合網(wǎng)站上買東西的時候，可不要一看到可以直郵中國就欣喜萬分，要看看他們的產(chǎn)品價格和郵費，和美國轉運的價格對比，是不是合算。這一點，在介紹轉運公司的時候還會提到，這里就不累述了。注意事項：第一，大部分的網(wǎng)站在本國都有包郵優(yōu)惠，但是未必有直送中國的服務。第二，有些網(wǎng)站標注有直送中國的服務，甚至連價格都可以用人民幣而不是美元顯示，但是，請注意對比這個“中國價格”和網(wǎng)站原來的美國價格，是否僅僅是匯率差，還是加上郵費和稅費的價格。對于海淘者來說，選品牌實在不是一件容易的事。有時候，我們是有的放矢，知道了一個在中國很出名的外國品牌，然后專門到外國網(wǎng)站去搜。但是更多的時候，我們并不知道這些網(wǎng)站上列出來的牌子，哪些更好，哪些一般，哪些根本不算是名牌。在弄清了一些基本的品牌認知度之后，讓我們來愉快地瞅瞅那些外國品牌們吧。那些眼花繚亂的品牌圖：快來觀摩觀摩這些品牌logo做廣告的牌子，我們大多都聽說過，而那些不做廣告的牌子，很多就是陌生的臉孔了。比如，在6PM上，單單只是女鞋品牌就有509個之多！圖：6PM上眼花繚亂、密密麻麻的品牌面對這么多可以海淘的品牌，對于剁手一族來說，那真是既興奮又悲憤呀，興奮的是又能買了，悲憤的是又要花錢了，與此同時怎么挑怎么選也是個讓人頭疼的問題呀，親，你們應該沒有選擇恐懼癥吧，哈哈！啥牌子好，先從活躍度看起品牌的列表中有些字體加粗的品牌，一開始我還以為是名牌的意思，仔細一看，原來是說，該品牌最近有上新產(chǎn)品的意思。雖然不一定是名牌，但是最近有上新，最起碼說明這個品牌的活躍度比較高吧，所以，這些品牌，還是值得咱們看一看的。先簡單舉幾個例子：有專利鉆石鞋底的養(yǎng)腳鞋Aerosoles：性價比超高的ChineseLaundry：請注意，雖然有Chinese，但貌似是十足的美國品牌。以上只是我隨機介紹的幾個品牌，不代表任何品牌偏好哈！其實，我個人覺得吧，什么是好品牌，取決于你怎么定義這個“好”字，根據(jù)定義的不同，你對好品牌的選擇也就自然不同了。怎么選，方法有很多種接下來，我們來逐步分解一下，如何才能選到最適合自己的好品牌。Newest按最新上架時間來選比如，你也許覺得，那些經(jīng)常有新品出爐的牌子就是好品牌，那么，你可以按照新品上架的排序來篩選。用這個標準選出來的，也許可以讓你一直走在新品的前列，永遠領先別人一步。MostPopular按最受歡迎排序選擇如果你比較相信群眾的眼睛是雪亮的，大家的選擇是沒錯的，那么，可以按照“MostPopular”亦或說，按照銷量由高到底排序，這樣，選出來的品牌肯定是大家用鼠標和真金白銀投票選舉出來的，一般是錯不了的。比如說，從上圖中的15天受歡迎程度排序來看，最受歡迎的大多是休閑鞋系列，看來外國人民還挺愛運動的。所以，比較熱銷的也大多是這些運動休閑鞋品牌：Reebox，Asics，Dansko，Crocs，Brooks或者是時尚舒適的品牌：SperryTop-sider，Dr.Scholl's，MIA，F(xiàn)OX，MaddenGirl.HighestPrice按價格由高至低排序如果你是多金的女王范兒或者是事業(yè)成功不差錢的主兒，那么，鞋子真的是一種身份的象征，超級大牌的號召力和獨一無二的設計感，才是你購物車里必須應該有的，讓別人羨慕嫉妒恨的選擇。我表示，當我看到這些鞋的時候，拋開這些恨天高的實穿性，我深深地被震撼了，眼睛盯著電腦屏幕許久沒有離開。但4位數(shù)的價格著實讓我對自己很是放心，因為除非我忘記吃藥了，否則是無論如何也不會買，也買不起的，同時，這些精美絕倫的設計也讓我深深地相信，大牌就是大牌，不買也看看唄：AlexanderMcqueen，GiuseppeZanotti，MichaelKors…LowestPrice價格由低至高排序好吧，還是接地氣的價格看著比較讓人安心，我個人還是喜歡擼白菜，那感覺，就是一個字——忒爽啦！大家仔細看清楚嘍，這些價格親民的鞋子，可不是地攤貨哦，它們也是正兒八經(jīng)的品牌哈。他們之所以便宜，并不是因為品質不好，而是因為有些品牌就是走平價路線，而有些品牌，是一些大牌的副牌，相比于母品牌，這些副牌的價格大都非?？蓯?，如MIA，CharlesbyCharlesDavid，F(xiàn)itzwell，CircusbySamEdelman…PercentOff折扣力度由大到小排序這也是我個人最愛最愛的選擇方式，就是折扣力度大的啦，越大越好，嘿嘿！打折越厲害的我越是喜愛！因為國外的打折促銷，水份比較少，一般不會胡亂漲價后再給一個虛假的折扣，所以，打折力度越大，一般就說明能省的錢更多，也就是我們通常說的，性價比高！姐的實操經(jīng)驗分享：2折下手的29刀SteveMadden真皮戰(zhàn)靴Materials按材質選擇這是在選擇性價比的時候，作為一個補充選項的，因為在一雙鞋子的成本中，材質肯定占了很大的部分。我個人比較喜歡選牛皮Leather和羊皮Suede的，因為天然材質的鞋子，穿起來透氣舒服，而且，真品材質從性價比上來說，相對是比人造革/PU的要更好一些，當然，這個也不是絕對的?？萍既招略庐?，有些人造皮革技術上可以達到甚至是超越天然皮革的功效，但是鑒于我本人不是這方面的專家，就無從分辨了，所以，還是保守地選擇真皮材質好了。啰嗦了這么多，希望我的這些海淘經(jīng)驗能對大家有所幫助哈。溫馨提示：第一，雖然我都是以6PM為背景給大家介紹的，但是并不說明，我就覺得6PM是最好的網(wǎng)站，也不說明我更推薦這個網(wǎng)站。國外好的鞋網(wǎng)站非常多，比如有shoes.com,payless.com,zappos.com等等，也期待大家自己去慢慢收集發(fā)掘了！第二，俗話說，鞋好不好只有腳知道，比起包包，化妝品，首飾，鞋子恐怕是海淘難度最大的一個品種之一，因為千人千足，每個人的腳都不完全一樣，適合自己的才是最好的。而海淘有退換，手續(xù)繁雜的缺點，對于鞋子這種高度個性化的產(chǎn)品，大家一定要耐心地積累經(jīng)驗，不要失敗一次就放棄，要知道，成功海淘的背后，都是一沓子厚厚的美元學費呀。對于那些購物有目的，有節(jié)制，并且有錢的親們來說，選擇根本就不是個問題，需要啥就買啥唄，這有啥好問的呢。但是，我的目的是不分時間場合地擼白菜，擼不擼的標準，不是我需要啥，因為按照一年365天，天天敗家的標準來看的話，我啥都需要，標準只有一個，就是——是不是大白菜！怎么去找大白菜，如何才能擼到大白菜，也是門大學問。擼貨程序第一步，打開你最喜歡的那個網(wǎng)站的首頁，直接忽略首頁上的促銷信息，直奔你最喜歡的產(chǎn)品目錄（圖下小紅框部分）。為什么呢，因為據(jù)我的擼貨經(jīng)驗，網(wǎng)頁上首推的促銷都不是最白菜的促銷，頂多是黃瓜促銷。第二步，直接按照條件篩選，選出適合你尺寸的鞋子。對我而言，美國碼5.5或者6碼（后面會教大家選尺碼哦）都可以，所以我選了2個。我偷偷告訴你們，姐只喜歡25刀以下的產(chǎn)品哦，嘿嘿！點擊確認你的個性化選擇之后，呈現(xiàn)出來的就是適合你的類別啦，當然是越細化越好，這樣能在最短的時間找到最適合你的白菜。還有更重要的是，在呈現(xiàn)出來的1805件產(chǎn)品中，你要選擇一個你喜歡的篩選排序，比如，我最喜歡的就是折扣力度大的。需要注意的是，特價產(chǎn)品往往是斷碼產(chǎn)品，庫存有限，經(jīng)常是只剩最后1雙2雙的情況。圖：19刀的長靴圖：16刀的NineWest超美高跟鞋不知道你心動沒有，反正我是動心了。該出手時就出手，這才是真正的秒殺，親，刺激吧！可能您要問了，光便宜也不行啊，我也要看看是啥材質，適不適合我穿啊，小主，您說的極是，所以，產(chǎn)品信息必須要看！大家看產(chǎn)品詳情時，主要看兩點就夠：第一，材質，我個人最喜歡真皮的了，牛皮羊皮都愛。第二，跟高，我表示高跟鞋難以駕馭，最愛平底鞋。以上兩點是最影響穿著感受的，而且光從圖片上是看不出來的，所以需要在產(chǎn)品詳情里面著重地看一下。注意，不要指望任何一個外國網(wǎng)站有像某寶那樣的精美細節(jié)圖片！那個是咱們中國網(wǎng)站的良好習慣和風格，外國網(wǎng)站統(tǒng)統(tǒng)以簡潔為王道?；竟σ鷮嵶詈?，給大家補充點最基本的營養(yǎng)品吧，嘿嘿，咱們就從最初級最實用的說起。量尺寸1.量腳2.弄清各國尺碼的標準3.讀懂寬度付款1.注冊賬戶2.寫美國收貨地址3.用雙幣信用卡轉運公司1.開通賬戶2.填收貨信息3.存運費4.定期檢查到庫情況5.提交訂單欲想練就以上三大必會的基本功，親們就猛戳這里查看吧：正能量麻麻是這么練的。備注：關于被海關查扣收稅的事兒，這個我真不在行，因為我買的東西估計都不值錢，所以，暫時還沒有遇到過這個問題，建議大家也別買太值錢的東西吧，畢竟遠隔重洋的，萬一出了什么問題，多煩人啊，四不四？說了這么多，基本上該說的也都說完了，就祝親們海淘成功哈，也期待你來#曬穿搭#曬單哦！

昨日，移動醫(yī)療新媒體“醫(yī)學界“宣布獲得近2000萬元的A輪投資。道彤資本以及愛康國賓董事長張黎剛參與投資?！搬t(yī)學界”在2015年9月推出主打醫(yī)生在線教育的醫(yī)生學習社區(qū)——醫(yī)生站APP。據(jù)醫(yī)學界創(chuàng)始人陳奇銳介紹，醫(yī)生站迄今為止注冊醫(yī)生用戶已接近40萬。關于商業(yè)模式，據(jù)陳奇銳稱，在擁有了最大的醫(yī)生閱讀流量之后，廣告營收迅速增長，該公司同時涉足醫(yī)院培訓等線下會議業(yè)務。大健康領域的投資一度非常火熱。艾瑞咨詢副總經(jīng)理衛(wèi)鋒在近日上海的一次會議上介紹，以資本涌入量為例，整個2014年有一百多個億，但僅2015年上半年就超過了這個數(shù)字。而具體到移動醫(yī)療領域，“互聯(lián)網(wǎng)+”的大風更是創(chuàng)出了一年超5年的融資記錄，2014年總融資額接近7億美元。然而，資本投資的風速正在減緩。創(chuàng)業(yè)型移動醫(yī)療企業(yè)的A輪融資愈趨困難，資本更青睞少數(shù)移動醫(yī)療大鱷的B、C輪融資。道彤投資管理合伙人孫琦對《第一財經(jīng)日報》記者表示，投資“醫(yī)學界”是因為看中“尚未融資的、優(yōu)質的醫(yī)生入口標的”。新醫(yī)改六年，在增量改革的收官之際，深水區(qū)成為了一道不得不闖的天塹，而這道天塹的突破者會是誰呢?據(jù)了解，目前多位致力于醫(yī)改政策研究的專家學者，已經(jīng)不再僅僅停留在呼吁政策改變層面，而是寄希望于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以倒逼醫(yī)改取得實質性突破。接受《第一財經(jīng)日報》記者提問的陳奇銳說：“提供更優(yōu)質的醫(yī)學內(nèi)容上，是最主要的投資方向，其次是推動醫(yī)生站的社區(qū)化升級，以及促進和醫(yī)療界的合作?！痹陉惼驿J看來，目前醫(yī)改難以取得實質性突破的癥結就是醫(yī)生問題，在近300萬執(zhí)業(yè)(含助理)醫(yī)師中，大多數(shù)是不合格的，而優(yōu)質醫(yī)生資源目前大都集中在大醫(yī)院，因此不解決醫(yī)生的水平差距問題，看病難無解。陳奇銳則認為：“如果要靠學院教育和規(guī)培解決中國的醫(yī)生問題，預計需要30年才有可靠的醫(yī)療，而很顯然中國人民等不及?！备鶕?jù)“醫(yī)學界”2015年4月份的一份微信端調(diào)研報告顯示，參加調(diào)研的393名醫(yī)生，平均年齡35歲左右，有84.41%的醫(yī)生每天學習臨床知識的時間超過半小時。而巨大的需求就意味著巨大的市場，陳奇銳認為，互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)在變革醫(yī)學繼續(xù)教育方面大有可為。

12月10日消息，阿里巴巴旗下出口電商平臺速賣通聯(lián)合菜鳥網(wǎng)絡，于日前上線了官方本地退貨倉，為賣家提供海外本地退貨服務。據(jù)了解，第一期開放的退貨倉包括俄羅斯、美國和西班牙三個國家。賣家訂購官方本地退貨倉服務后，即支持“7天無理由本地退貨服務”。買家退款時，將直接把商品退回到官方本地退貨倉，賣家可選擇將商品從退貨倉運回國內(nèi)，也可直接丟棄節(jié)省運費。據(jù)悉，速賣通將對退回的商品收取訂單操作費、拍照費、退貨費和配送費等款項。倉庫拍照回傳后，賣家如果未在3日內(nèi)確認，系統(tǒng)將默認確認收貨寄回給賣家并退回給買家。根據(jù)速賣通官方的公告，目前可以申請該服務的店鋪須滿足兩個條件：1、賣家服務等級考核結果在及格或以上；2、店鋪好評率高于95%且月交易額高于5000美元。不符合以上標準的店鋪暫時無法使用官方退貨倉服務。

12月4日消息，據(jù)獲悉，1號店已經(jīng)在近期相繼取消了大家電、醫(yī)藥保健兩大類目的自營業(yè)務，全部調(diào)整為開放平臺入駐模式。據(jù)悉，1號店旗下1號商城總經(jīng)理楊峰雪日前透露，在今年10月份，1號店取消了大家電類目的自營業(yè)務，相應的品牌商均改為商城合作模式，而醫(yī)藥保健類目則從11月份開始取消自營模式。在被沃爾瑪全資收購之后，1號店的發(fā)展一直讓外界為其擔憂。楊峰雪坦承，1號店內(nèi)部確實也存在困惑和迷茫。其中最突出的問題體現(xiàn)在：原有的采購體系團隊無法滿足互聯(lián)網(wǎng)服務型企業(yè)的需要；自營和開放平臺路線有爭議；天貓和京東二者爭霸，其他平臺電商生存機會被壓縮。從今年12月份起，1號店正式啟動了2016年的體系優(yōu)化與重構，自營與商城業(yè)務的變革就是其中重要一步。從楊峰雪的描述來看，1號店明顯選擇了弱化自營，強化商城業(yè)務。除了巨額的資金投入（高達130億美元），未來1號商城還將重啟1mall.com域名（目前其只有1號店的二級域名1mall.yhd.com）。此前，曾報道1號店2016年的平臺新政策：第一季度將拿出2000萬投入商家內(nèi)部激勵，幫助商家投放并提升ROI；對優(yōu)質商家進行傭金返還（返還比例50%）。除此之外，楊峰雪還透露了1號商城即將做出的幾個重要變革：1、網(wǎng)站前端體系不再以品類為劃分依據(jù)；2、未來流量劃分不再簡單以成交占比為依據(jù)；3、與垂直站點進行單品類合作；4、沃爾瑪線下體系為線上引流；5、全面停止單品補貼。據(jù)悉，1號商城已經(jīng)在視頻、汽車、數(shù)碼、時尚、消費、女性等領域與一系列垂直媒體達成合作，嘗試切入細分人群。

三星電子不再單一專注于硬件產(chǎn)品，而是向一家軟件公司過渡。該公司開始這方面的調(diào)整已經(jīng)有一段時間了，但日前更換智能手機負責人的舉措似乎將這一轉變推向了高潮。很多媒體將這一改變的原因歸于硬件產(chǎn)品銷售不佳。由于來自高端產(chǎn)品以及中國廠商低端產(chǎn)品的雙重打壓，三星電子近期的日子并不好過。不過，一些分析師認為媒體的這一判斷存在問題。市場研究機構IDC的分析師蘇珊娜桑托斯(SusanaSantos)表示：“我認為三星電子目前的情況非常好。即使面臨挑戰(zhàn)，但因為市場在增長，該公司的處境也不會差?！?015年初對于三星電子而言頗為艱難，連續(xù)兩個季度的營收出現(xiàn)下滑，但在第三季度，也就是GalaxyS6發(fā)售后的第一個季度，其業(yè)績出現(xiàn)積極跡象，利潤增長至64億美元。而使用雙側曲面屏的GalaxyS6Edge因獨特外形也成為一款熱銷的產(chǎn)品。桑托斯表示：“在Android手機陣營，雖然三星電子像HTC和索尼公司一樣遭受業(yè)績下滑，但其能夠保持市場份額。”彭博社則表示，三星電子新晉負責手機業(yè)務的總裁高東真(KohDongJin)將帶來全新的關注點，其將把該公司移動部門從創(chuàng)造全部營收的硬件業(yè)務轉移至軟件，例如移動支付。市場研究公司Gartner分析師羅伯塔科扎(RobertaCozza)認為：“三星電子已經(jīng)成為了全球移動設備的大佬之一，但是他們需要可持續(xù)性的差異化，并賦予設備特有的價值，而為了達到這些目的，只能向軟件和服務轉變?！蓖顿Y機構HMCInvestmentSecurities駐首爾分析師格雷格盧(GregRoh)表示：“基于高東真的職業(yè)背景，表明三星電子將更加專注軟件而非硬件。這種改變也表明，單一的硬件產(chǎn)品更新不能為增長注入動力。新的領導將嘗試大幅提升軟件實力和培養(yǎng)新的創(chuàng)新點。”與三星電子相比，蘋果已經(jīng)不再單一依靠硬件，其所提供的產(chǎn)品目前呈現(xiàn)多元化，例如新的iPhone升級計劃，用戶每月最低支付32美元(約204元人民幣)，就可以享受每年免費更換一部無鎖版新iPhone。此外，消費者還可以享受手機支付功能ApplePay以及類似Spotify的流媒體音樂服務AppleMusic。高盛的分析師認為，這一細微的調(diào)整可以幫助蘋果每月輕輕松松增加76億美元的收入。這也是三星電子想要得到的結果。高東真此前則負責SamsungPay的研發(fā)。在他的領導下，三星電子可能推出更好的軟件產(chǎn)品，而且大部分都會以會員的方式推出，這將使得每臺設備都能創(chuàng)造營收。目前，蘋果已經(jīng)從每部iPhone上賺得約200美元。此外，AppStore、iTunes以及ApplePay等其他產(chǎn)品也為蘋果帶來收益。在2015年第四財季，蘋果的軟件和服務部門為公司創(chuàng)造了破紀錄的50億美元營收。桑托斯表示：“三星電子的最大威脅當然是來自低端產(chǎn)品的競爭，一些本土品牌已經(jīng)成功進入當?shù)厥袌觥！鄙Ｍ兴狗Q，三星電子將在2016年離開這些市場，降低公司暴露在這些風險之下的幾率?？圃硎荆骸跋蜍浖D移是必要的，但也存在挑戰(zhàn)，三星電子將需要更多的資源和專業(yè)技術投入到這一領域，而一個真正的轉型戰(zhàn)略將能夠提升軟件的性能，并將用戶體驗切實置于他們工作的中心?！比请娮拥奈磥碇烦錆M艱辛，但該公司的新重點則是要通過設備創(chuàng)造收入，而任命高東真表明其有意進行改變，即使出現(xiàn)批評之聲也在所不惜。

不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國品牌，很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下?，F(xiàn)在，我們再回首看看這些“中國品牌”，命運各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪，不知道該不該買，不知道該買哪個牌子的時候，心里能對這些個品牌有個數(shù)。因為，有的人是支持、熱愛名族品牌，用了這么多年都習慣了，所以才買中國老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺得這些老品牌用著確實不錯，效果也好，但在現(xiàn)在這什么都是“國外的好”的時代下，用國產(chǎn)品牌又覺得太low了吧，但你們不造吧，其實這些“土老帽”的國產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實深深地吸引了很多人，有點韓范兒，還挺文藝，唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè)，如今做的確實很好，走進超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜，不過偶更多的是通過網(wǎng)上購買。在2013年8月15日，法國歐萊雅集團宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購完成后的2014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國面膜行業(yè)，位居市場份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個品牌呀，現(xiàn)在不管是是走進人們的家里，還是走進超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國賽博集團通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權，獲得了蘇泊爾集團的控股權。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國賽博集團旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買的脈動，這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見到哈，同樣，也沒有免于被收購的命運。2000年2月，法國達能集團以1.4億多美元的價格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權收購了樂百氏92%的股權。可惜收購之后，達能越來越弱化樂百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀80年代的中國護膚品品牌，在2008年的時候，被美國強生公司以23億人民幣的價格收購。不過，哎！強生目前對大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對待，也并沒有對大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國中低端市場風靡一時的大寶，市場情況已漸現(xiàn)疲態(tài)，我們也越來越少看到這個品牌了。這個兒時記憶的品牌，或許在許多年后，你想買也會買不到了！很多人可能會覺得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會這樣呢，其實我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風影、順爽和美濤）2007年10月，妮維雅護膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團，拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風影、順爽和美濤四大護發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時不時地能在電視上見到這些洗護品牌的廣告。被收購之后，這四大護發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀，反正小編我就是其中一個啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實，這家在全球潤滑油市場都排名靠前的中國潤滑油品牌，確實受到很多司機朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護理品等眾多石油化工領域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國品牌，怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開個玩笑了！在2006年9月22日，由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團宣布，收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權，將統(tǒng)一潤滑油整編進殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價3倍的高價收購了三笑集團在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此，這家由中國企業(yè)家韓國平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè)，已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司，用55.8億港元的價格將哈爾濱啤酒集團從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權。不過，后來在2008年的11月18日，比利時英博集團又宣布耗資520億美元的價格收購了美國AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時英博集團。哎，被人賣來賣去的！不過資本市場嘛，這種情況算很正常啦。好在，現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來越好喝，越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強，玩具車用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池，雖然貴點但就只認準南孚電池。南孚如今也已遠嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國吉列公司以1億美元的價格，買走了香港中國電池公司的全部股權，而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過，后來在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價格收購，所以南孚電池又輾轉成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一，現(xiàn)在還是中國商務部重點扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風光無限，風頭保持強勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營權。根據(jù)協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù)，不管“中華”商標是誰的，聯(lián)合利華都有權繼續(xù)使用，不擔心商標被收回。可以說，以聯(lián)合利華的實力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標的權利。后來，從2001年開始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴大對中華牙膏的品牌建設，在國內(nèi)的市場市場份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外，其實還有很多很多“偽國貨”的品牌，命運各不相同，比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團收購的小肥羊火鍋；被英國帝亞吉歐集團收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達斯護膚、香水業(yè)務的法國香水巨頭科蒂收購三年后，在2014年又宣布全面停售的護膚品品牌丁家宜；被德國美潔時收購后又整停產(chǎn)的活力28......汗，一個個老品牌就這樣消失了，真是打的過就打，打不過就買，買了后就......資本市場往往就是這么殘酷！整個看下來，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運確實免不了會有些嘆息。不過，對于對于有些普通消費者來說，這些曾經(jīng)讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買這么品牌的產(chǎn)品的時候多注意一下吧，除了能心里有個數(shù)之外，即使以后出現(xiàn)問題維權了，也事先知道該去找誰。

11月28日消息，日前，中國五礦集團旗下五礦發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“五礦發(fā)展”）與阿里巴巴集團旗下杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“阿里投創(chuàng)”）聯(lián)合宣布，雙方達成協(xié)議共同向五礦發(fā)展下屬子公司五礦電子商務有限公司（以下簡稱“五礦電商”）增資，共同打造鋼鐵交易B2B平臺。同時其擬對五礦電商員工進行激勵，成立北京海立云垂投資管理中心（有限合伙）（以下簡稱“海立云垂”）作為員工股權激勵平臺。據(jù)介紹，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投及海立云垂共向五礦電商增資近6億元，其中五礦發(fā)展以現(xiàn)金增資203,728,700元，阿里創(chuàng)投以現(xiàn)金增資316,800,000元，海立云垂增資72,000,000元。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權。本次交易經(jīng)五礦發(fā)展第七屆董事會第八次會議審議通過。據(jù)了解，目前大宗B2B平臺增值服務多以兩點切入：其一，物流；其二，金融。五礦發(fā)展亦不例外，據(jù)了解，其擬用本次非公開發(fā)行的部分募集資金投資于蘭州、麻涌、無錫、羅涇四個智慧物流園的建設；供應鏈金融項目通過在前海設立小額貸款公司，憑借五礦電商“鑫益聯(lián)”大宗商品電子交易平臺，主要為中小微企業(yè)提供金融服務。另一方面，阿里巴巴在大數(shù)據(jù)、電商平臺和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術上則擁有一定優(yōu)勢。2015年“找字輩”B2B平臺風光無限，紛紛獲得高額融資，找鋼網(wǎng)更是在2015年1月獲得1億美元D輪投資，投資方為IDG資本、雄牛資本、紅杉資本中國、經(jīng)緯中國?；勐斁W(wǎng)CEO郭江曾于2015年9月電子商務應用發(fā)展年會上發(fā)表公開演講，演講中其對B2B行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提出“當阿里、慧聰?shù)染揞^進入你的行業(yè)，你該怎么辦”的問題。彼時，B2B2.0概念風靡，傳統(tǒng)B2B平臺單純信息撮合的模式，漸漸受到新型B2B平臺深入供應鏈方式的威脅。隨后，郭江指出，如果創(chuàng)業(yè)模式足夠垂直、有技術含量，方不會懼怕巨頭進入。如今一語成讖，不到3個月的時間，阿里便聯(lián)合五礦，瞄準鋼鐵B2B。但也有業(yè)內(nèi)人士分析稱，傳統(tǒng)企業(yè)雖然實力雄厚，但也有一定的局限性。如果傳統(tǒng)企業(yè)將“互聯(lián)網(wǎng)化”理解成一次將行業(yè)由線下“搬”到線上的經(jīng)歷，而不是將優(yōu)勢集中在供應鏈優(yōu)化，或者其無法處理線上、線下業(yè)務之間的沖突。那么，即便其具有絕對的資金優(yōu)勢，也未必能夠成功。

北京時間11月26日晚間消息，日本移動即時通信應用Line今日在泰國推出一個新的禮物商店，允許用戶在線購買禮品，并由Line快遞給好友。Line今年2月試水電子商務，當時率先在泰國推出在線雜貨快遞服務。而今日，Line又在泰國市場推出一個新的禮物商店，允許用戶購買禮物并贈送給好友。泰國是Line的最大市場之一，擁有3000多萬注冊用戶。許多新服務，Line都選擇在泰國市場進行率先測試。例如，2美元的音樂流媒體服務，以及一項類似于YouTube的應用。今年，Line用戶增速開始放緩。因此，有分析人士稱，在主要市場測試新服務對于Line而言至關重要。除了泰國，Line的主要市場還包括日本、中國臺灣和印尼等。在此之前，Line已經(jīng)允許用戶相互贈送數(shù)字禮物，如貼圖等。但這一次不同，Line提供的是線下的實物禮品。為此，Line還選擇了7-Eleven、AsiaBooks和SFCinema等作為初期的合作伙伴。用戶可以使用LinePay進行支付。據(jù)嘗試過該項服務的用戶稱，使用起來很方便，處理速度也很快。在這方面，Line的同行、騰訊微信表現(xiàn)得不錯，將用戶的銀行卡和支付服務相捆綁。得益于創(chuàng)新性推廣，其WePay服務已擁有2億都用戶。當然，Line在泰國還不可能達到這樣的規(guī)模，畢竟那里只有6500多萬人口。但這是一次有意義的嘗試，希望能找出在印尼、臺灣和東南亞其他地區(qū)的商業(yè)化模式

11月26日消息，據(jù)最新獲悉，繼開設美元及歐元收款服務后，美國跨境支付公司Payoneer在日前也推出了英鎊收款服務，借此把跨境服務市場拓展到英國。Payoneer方面介紹，該業(yè)務開設后，Payoneer可為賣家設立一個英國收款賬戶，該賬戶可以用來接收英國境內(nèi)包括亞馬遜英國站在內(nèi)的所有商業(yè)打款。此外，為了推廣該項業(yè)務，現(xiàn)在到下年1月15日前，使用英鎊收款服務，入賬和轉款都是零費用的。據(jù)了解，Payoneer于2005年在美國成立，總部位于紐約，研發(fā)中心在特拉維夫。其主要業(yè)務是幫助合作公司將資金下發(fā)到全球，同時也為全球客戶提供美國銀行和歐洲銀行收款賬戶。服務包括全球范圍內(nèi)的萬事達預付借記卡、國際電匯、當?shù)劂y行轉款、當?shù)豦Wallets服務。Payoneer通過創(chuàng)新的跨境支付系統(tǒng)幫助超過200多個國家數(shù)百萬名的專業(yè)人士和外貿(mào)人士收取跨境的資金。同時也為數(shù)千家行業(yè)知名企業(yè)將款項批量下發(fā)到全球需要收款的客戶手中，谷歌、Airbnb、GettyImages等都是Payoneer的合作伙伴。該企業(yè)于今年8月獲得由威靈頓管理公司領投和現(xiàn)有股東SusquehannaGrowthEquity跟投的5000萬美元融資。

北京時間11月26日晚間消息，《華爾街日報》今日援引知情人士的消息稱，中國上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場股份有限公司(以下簡稱“陸金所”)正在籌劃IPO(首次公開招股)事宜。知情人士稱，陸金所已聘請摩根士丹利和高盛集團來領導此次IPO相關準備工作。據(jù)預計，此次IPO將在明年第二季度或第三季度進行，最高融資規(guī)模有望達到50億美元。陸金所的主要業(yè)務是為個人投資者與貸款金額約為1萬美元的借款人牽線搭橋，經(jīng)營方式與美國的LendingClub和ProsperMarketplace類似。陸金所的第一大股東是中國平安保險集團，后者持有陸金所47.5%的股權。陸金所創(chuàng)建于2011年，擁有1000多萬名注冊用戶，去年的總交易額為433億美元。今年8月，陸金所出資20億美元從中國平安手中收購了消費者信貸公司平安普惠，從而將信貸業(yè)務擴展至線下。今年3月，陸金所從部分投資者手中融資4.88億美元，使公司當前估值達到近100億美元。知情人士稱，陸金所已經(jīng)在以更高的估值討論新一輛融資。陸金所的此次IPO預計將成為香港明年最大規(guī)模的IPO之一。除了陸金所，明年可能在香港進行的其他大型IPO還將包括一家中國國有銀行和一家證券公司。隨著中國P2P市場的迅速發(fā)展，中國其他一些在線借貸平臺還在積極尋求國際投資者。P2P借貸公司宜人貸本月早些時候已向美國證券交易委員會提交了IPO申請，計劃在紐交所融資1億美元。屆時，宜人貸將成為首家在美上市的在線借貸平臺。另一家競爭對手點融網(wǎng)創(chuàng)始人蘇海德(SoulHtite)本月早些時候在接受采訪時曾表示，公司正在籌劃新一輪融資事宜，預計在明年3月份最高融資5億美元。陸金所董事長兼CEO計葵生(GregoryGibb)今年4月曾表示，陸金所計劃利用所籌資金拓展業(yè)務范圍，爭取成為機構投資者買賣金融資產(chǎn)的主導平臺。

11月25日消息，據(jù)彭博社報道，消息人士稱，中國銀聯(lián)與蘋果就ApplePay通過銀聯(lián)的POS機網(wǎng)絡入華達成初步協(xié)議。他們表示，協(xié)議的細節(jié)還未敲定，主要是等待發(fā)卡銀行的反饋信息。由于此事還未公開，消息人士要求匿名?？偛课挥谏虾５你y聯(lián)是中國最大的支付和結算網(wǎng)絡，一位消息人士稱，銀聯(lián)最快將在明年引入ApplePay。蘋果的這種移動支付系統(tǒng)可幫助銀聯(lián)抵御第三方支付服務提供商，包括阿里巴巴集團控股有限公司和騰訊控股有限公司旗下的支付寶和微信日益激烈的競爭。對于外資企業(yè)如蘋果和三星電子來說，中國提供了從移動支付市場獲取利潤的機會。中國央行的數(shù)據(jù)顯示，去年中國移動支付交易額增長了134%至22.6萬億元人民幣（約合3.5萬億美元）。一位消息人士稱，銀聯(lián)和蘋果還未與中國任何一家銀行就他們的支付服務捆綁銀行卡達成協(xié)議。消息人士稱，一些國內(nèi)銀行擔心蘋果ApplePay收費，同時也擔心ApplePay用戶群太小。對此，銀聯(lián)在上海的新聞發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。蘋果在北京的女發(fā)言人卡洛琳·吳也拒絕置評。

11月25日消息，今日58趕集集團對外宣布，集團創(chuàng)新項目孵化戰(zhàn)略項目，瓜子二手車直賣網(wǎng)已完成分拆，在經(jīng)濟上和法律上變成一家獨立的公司。楊浩涌將出任瓜子二手車CEO，領導新公司下一階段的發(fā)展。同時，他將卸任58趕集集團CEO一職，但保留集團聯(lián)席董事長職位，其在集團董事會上的投票權和在集團持股比例在本輪調(diào)整中均保持不變。據(jù)了解，此次瓜子二手車完成分拆后，58趕集集團聯(lián)席董事長楊浩涌將以個人投資者身份，向瓜子二手車投資6000萬美元。以楊浩涌為核心的管理團隊將持有瓜子二手車46％的股份。58趕集集團作為財務投資者，也將繼續(xù)擔任公司的股東。