12月24日消息，據獲悉，亞馬遜中國近日上線亞馬遜國際滑雪館，提供1萬余種滑雪類產品，包括頭盔、滑雪鏡、滑雪服、背包、滑雪板、運動腕表、戶外裝備、運動攝像機、智能穿戴設備等12個小品類。隨著北京和張家口成功申辦2022年第24屆冬奧會，冰雪運動的熱度持續(xù)增加。來自亞馬遜中國的銷售數據顯示，今年入冬以來，滑雪用品搜索量大幅增長，滑雪、滑雪服、滑雪頭盔、滑雪鏡成為熱門關鍵詞。同時，數據還顯示，消費者在購買滑雪用品的消費行為也呈現如下三大趨勢：第一，國際品牌收到青睞。根據亞馬遜中國提供的數據，平臺上最受消費者歡迎的滑雪用品品牌Top10均為國際品牌，包括德國運動防護品牌Uvex、美國雪具品牌Smith、芬蘭戶外品牌Halti等。第二，南方城市的消費勢頭持續(xù)增長。數據顯示，在過去的一年里，滑雪類選品的前十大購買力城市依次為北京、沈陽、天津、濟南、上海、成都、武漢、南京、廣州、西安。雖然南方城市很少下雪，但在前十大城市當中，南方城市占據半壁江山。第三，雪鏡及頭盔等滑雪護具最受關注。雪鏡及頭盔等滑雪護具相關滑雪安全，尤其受到消費者的關注。此外，北京及周邊地區(qū)選購滑雪頭盔的用戶最多，這可能是北京及周邊地區(qū)的雪場普遍要求滑雪者佩戴頭盔的緣故。據悉，在滑雪館上線的前兩周，亞馬遜中國還將針對滑雪用品退出一系列促銷活動。

當當網是北京當當網信息技術有限公司營運的一家中文購物網站，以銷售圖書、音像制品為主，兼具發(fā)展小家電、玩具、網絡游戲點卡等其他多種商品的銷售。當當網目前是全球最大的中文網上圖書音像商城，面向全世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。2010年12月8日，當當網首次登陸美國股市，吸引了全球投資者的目光。2011年7月底8月初，當當網連續(xù)出現三起價格烏龍事件，10天內當當網3次違約，給出的原因卻都是“操作失誤”。事件發(fā)生后，部分消費者已把當當網告上法庭。由于接二連三的烏龍事件，當當網時常被推向輿論的風口浪尖。盡管這樣，當當依然可以說是目前國內最重要的中文圖書音像網上商城之一。在國內可以說說除了卓越亞馬遜在無敵手。不過，隨著京東商城，蘇寧商城相繼加入圖書銷售市場，以及老牌的圖書銷售商城99圖書，都力求在巨大的中文圖書網絡銷售上分一杯羹，未來的圖書市場勢必競爭更加激烈。但是由于幾家商城的圖書發(fā)展較晚，在種類上與數量上均與當當網、卓越亞馬遜有著較大的差距。所以目前中文圖書網上銷售的巨頭還是當屬當當網與卓越亞馬遜。那么下面就和小編一起來看看當當網和卓越哪個圖書活動更好一點了呢？當當網與卓越網的圖書活動，我并沒有選擇一個一個的逐一對比，而是選擇將其整合在一起。因為如果細心發(fā)現就會發(fā)現兩家商城的活動看似對立的大比拼，但是有的活動其實也是相互互補的。當當滿59元折上折98。也就是說在購物滿59的時候可以再將圖書價格乘以0.98。以59元為例，可以便宜1.18元。而卓越滿69元減少9元，當滿69的時候只需要支付60元。遺憾的是限制了類目，限制為學習用書、這兩個活動看似大比拼，其實也是可以互補的。根據自己選購圖書的價格，對號入座有人說當當當網與卓越網最相似的地方在價格了。同樣一款商品，當當網與卓越網的價格通常是一樣。如果不信可以隨便選擇幾樣看看是不是價格一樣，如果有差距通常情況差距也不會很大！當當網與卓越網最大的區(qū)別之處，當當網優(yōu)惠券到處都是，卓越的優(yōu)惠券卻非常稀少！所以如果自己手中有優(yōu)惠券，從當當購買圖書是非常合適的。此外當當網還有農業(yè)銀行每天前200名支付80-20的活動。同時當當網也支持中國移動的手機支付方式。在淘吧時間稍微久點的朋友，應該看過我的文稿《你購物，中移動為你分擔》上面有中國移動手機支付優(yōu)惠券領取的主要辦法。而且當當網還有非常好的圖書促銷活動的。當當網上書店十月圖書促銷活動開始啦1.0-14歲成長階梯千種圖書，當當為您精選分段推薦，并且底價促銷哦~活動時間：即日-10.172.林心如傾力主演，又一吸人眼球的宮廷大戲，湖南衛(wèi)視正在熱播電視劇新浪原創(chuàng)小說《傾世皇妃》（套裝全2冊）當當網華麗熱賣！庫存有限，快來搶購喲~3.每一個父母都應該給予的親子時刻，童書、母嬰、玩具49折起。活動時間：即日-10.17當當網,全球領先的綜合性網上購物中心,5000萬正版圖書、500萬精品百貨天天特價！圖書、音像、母嬰、美妝、家居、服裝、數碼3C等,低至2折,想買就買！知道分子，省錢e族，想當就當！正品行貨，假一賠五；800城市貨到付款；70%訂單當日/次日達；7天無條件上門退換貨，當面退款；全場滿29元免運費！總的來說，小編認為當當網和卓越網各有千秋，各有各的好，但是個人更偏向去當當網買圖書，喜歡當當網！

這些天，Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點的好時候，這個在內地壓根就打不開的社交媒體老前輩，卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣，也將中國作為工作總結的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場，去年3月又在香港設立辦公室，到現在也已經近3年時間了。今年，中國網民數量已經過7億了，但據《財富》的7月的數據顯示，Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子，Twitter到底都在中國都做了些什么呢？其實答案并沒有太出乎意料，和宣布入香港時的戰(zhàn)略宣言一樣，Twitter本也不是沖著用戶來的，如今的它依然忙著擴充自己的廣告業(yè)務，幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團隊的人力配置主要以廣告銷售為主。今年，Twitter又宣布認命了首位中國區(qū)總經理陳葵，上任后，這位曾一直在內地工作、早年間還擔任過解放軍初級工程師的女高管主要的責任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時候發(fā)的推文在這場年終總結中，Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務上的占比，但中華區(qū)商務總監(jiān)AlanLan表示：「中國已經是Twitter廣告業(yè)務增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來，科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿，它們需要一個在全球范圍內皆有影響力的社交平臺作為宣傳據點，去贏得當地的消費者。如果你登陸Twitter，會發(fā)現Lenovo的Twitter注冊時間是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內地被禁止的年份，但這絲毫沒有傷害到諸位觸達海外消費者的野心，這些企業(yè)基本保持著幾個小時就更新一次的頻率。據Lan介紹，「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%，一開始，國內企業(yè)出國的大多是應用、手游這類公司。但這一年來，出海的需求已經變得更多元，無人機、平衡車、旅游外宣都多了起來?！谷A為的Twitter企業(yè)賬號在Twitter的客戶中，科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中，Twitter就是個關鍵的廣告工具，主要的功能是用符合當地文化的方式提高新品牌在海外市場的認知度。據Twitter方面表示，最后的KPI考核結果比華為預想的還要高出193%。樂視進駐Twitter是在2015年10月，那時它正在進軍印度。在兩個月時間里，樂視通過Twitter在當地獲得了8萬個粉絲，一條最高的推文受關注程度達1.2萬次。除此以外，聯想去英國、美圖去日本，都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè)，人民日報、新華社等媒體機構、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上，還有一個專門呈現中國客戶作品的賬號，名叫TwitterAdCN。這個賬號是用中文維護的，時不時會放上Twitter員工們?yōu)閮鹊仄髽I(yè)奔忙的活動現場照。比如6月21日，它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界！」的推文，還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告，也常被作為經典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式決定了不同的定價方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示，「最重要是要和廣告主達成一致。拿視頻舉例，我們就去要設立怎么樣的觀看是有效觀看，點贊數、轉發(fā)還是點擊了就算，還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標的方式，置頂也有相應的價格，有的是按天計費?！筎witter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務和成果，這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來，它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè)，其中和廣告業(yè)務直接有關的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現，并購買DSP廣告展示位；Tellapart主要對接零售企業(yè)，它們都是一些精準投放的數字化營銷公司。眼下，Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動的。在2016年第三季度，Twitter整體營收為6.16億美元，廣告收入就有5.45億美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告，卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年，Facebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應用，比如換臉應用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠遠超越Twitter,在廣告業(yè)務上，它也更有優(yōu)勢。據美國Adage網站報道，Facebook最大的廣告客戶就是Instagram，它5%的APP安裝廣告都放在母公司網站上，這種反哺一定程度上驗證了這場收購的正確。Facebook的多產品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度，Facebook和Google就把握著當地75%的廣告業(yè)務，廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網站的采訪中說道：“Twitter只有一個產品，這是不夠的。Facebook有10個不同的選擇。”這個道理對中國客戶同樣適用，事實上Facebook在華的業(yè)務與Twitter很相似，FacebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財季電話會議上表示：「人們認為Facebook完全沒有進入中國，但實情并非如此。我們的消費者服務雖然在那里并不活躍，但那里其實已經是我們最大的廣告市場之一?！筎witter想要致勝，關鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務。社交媒體的玩法在變多，閱后即焚的Snapchat招徠著時髦的年輕人，Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網紅，這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時，Lan強調了Twitter的最大特點——實時性。這使得Twitter的媒體屬性更強。2015年2月11日，Twitter收購了直播APPPeriscope，用戶可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實時熱點領域的優(yōu)勢，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它將以精選話題的形式出現，和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流，無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看，都更像一個可以討論嚴肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺上出現了分野，Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時尚品牌，Facebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter，則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機構最適合發(fā)布和更新公關訊息的地方。在印度，Twitter就給莫迪政府做過宣傳，還幫印度工商部宣傳印度本土產品。Twitter獲得了NFL的轉播權特朗普的Twitter賬號可以看出，Twitter今年的種種策略也都在往這幾個方向上靠，比如裁員計劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數量大約為300人的團隊，為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個簡化工作正是為了適應新的內容架構，「現在，我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產品，這也是我們全年工作的重點，其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務等許多個團隊的整合?！筎witter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好，這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉播權，競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據界面此前報道，「（體育）是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領域。商業(yè)方面，2013年與NFL首次合作，Twitter后來透露，這給雙方帶來了千萬美元級別的廣告收入?；钴S度方面，2015年愛國者隊在超級碗決賽后宣布勝利的內容，在Twitter獲得4.6萬次轉發(fā)，Facebook上只有1.5萬次。」除了廣告業(yè)務，Twitter也在探索新的收入增長點。比如2016年11月10日，Twitter發(fā)布了客戶服務的新功能，可以直接告知消費者公司能夠提供幫助的活躍時間，保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復，并優(yōu)化自動化和人工服務的程序。這可能會解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務問題。Lan說：「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號是AppleSupport一樣，內地技術公司在國外是很難做客服的，但是Twitter可以充當這個功能?！箵﨣nox表示，Twitter的目標是將于明年開始盈利。

12月22日消息，昨日，英國老牌百貨公司HouseofFraser（簡稱HOF）在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據了解，HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市，到現在已有160多年的歷史，是一家擁有英王室嘉許和授權榮耀的老牌百貨公司。目前，其在全球擁有60多家門店，近18000名員工。2014年，中國三胞集團旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權，成為控股股東。此后，HouseofFraser開始了拓展國內市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米，總共有6層，包含了300余個品牌，國際品牌占97%（英國品牌占比34%）。其中，首批入駐的自有品牌共16個。據悉，不同于其他“二房東”型的百貨公司，HouseofFraser同時也是品牌運營商，旗下擁有近20個自有品牌，產品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領域。此外，它還擁有一支買手團隊，依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺，從全球搜羅潮品。2015年全年，其自有品牌及買手制業(yè)務為公司貢獻了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示，借助南京新街口的龐大人流，東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎，將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通，讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時，還有消息稱，除了南京之外，HouseofFraser后續(xù)還會進駐徐州，并計劃未來在中國開設50家店。此外，據了解到，事實上，除了在中國線下市場有所行動之外，HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底，HouseofFraser正式登陸天貓國際，開出官方海外旗艦店，采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產品。不過，值得注意的是，根據公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢，比如在英國本土已經連續(xù)5年虧損。而且，今年以來，其管理層也經歷了一些動蕩。被南京新百收購之后，HouseofFraser已經失去了兩位CEO、一位財務主管和一位客戶主管。上個月，其又公布了現任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠不到下結論的時候，但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨（Marks&Spencer）在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化，而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下，HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。

北京時間12月21日晚間消息，《華爾街日報》今日援引多位知情人士的消息稱，百度旗下視頻網站愛奇藝計劃于明年進行IPO(首次公開招股)，預計募資10億美元，為公司估值約50億美元。這些知情人士稱，百度考慮讓愛奇藝在香港或美國上市。另外，在IPO前，愛奇藝還計劃通過發(fā)行可轉債的形式進行融資，具體的融資規(guī)模和時間尚不清楚。其中一位知情人士稱，愛奇藝預計通過IPO融資約10億美元。由于與潛在投資者的談判仍在繼續(xù)，因此具體的融資數量和條件有可能發(fā)生變化。但今年10月，愛奇藝在上海年度營銷大會上曾表示，2017年最多將投入100億元人民幣(約合14億美元)購買和制作內容。今年2月，百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇曾出價23億美元收購愛奇藝。對此，一些投資者認為該報價過低。7月份，百度宣布未能就交易結構和收購價達成一致。據預計，此次IPO將為愛奇藝估值40億美元至50億美元。分析人士稱，對于百度股東而言，這將是一筆更具價值的交易。之前，八六證券研究公司(86Research)曾為愛奇藝估值58億美元，為騰訊視頻估值74億美元，為優(yōu)酷估值47億美元。當前，中國的視頻業(yè)務增長迅速。調研機構AppAnnie預計，到2017年底中國視頻業(yè)務規(guī)模有望達到50億美元。在2015年11月至2016年10月間，愛奇藝應用(App)的營收在中國高居榜首，騰訊視頻排名第三，而優(yōu)酷位居第五。愛奇藝今年6月曾透露，其視頻業(yè)務的付費用戶數量已突破2000萬，而截至2015年12月為1000萬，截至2015年5月為500萬。更新：截至北京時間2016年12月22日18點30分，愛奇藝目前對此事不予置評。

親們，知道當當網吧？有沒有在當當網買過東西了呢？覺得當當網怎么樣呢？這么大的一個商城，會有什么秘密呢？現在就和小編一起來解密當當網吧！一、當當網簡介當當網成立于1999年11月，以圖書零售起家，如今已發(fā)展成為領先的在線零售商：中國最大圖書零售商、高速增長的百貨業(yè)務和第三方招商平臺。當當網致力于為用戶提供一流的一站式購物體驗，在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數碼等幾十個大類，注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。當當網于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，是中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網上商城。二、當當網優(yōu)點1、商品種類最多當當網經營近百萬種圖書、音像、家居、化妝品、數碼、飾品、箱包、戶外休閑等商品，是中國經營商品種類最多的網上零售店2、購物最方便當當網參照國際先進經驗獨創(chuàng)的商品分類，智能查詢、直觀的網站導航和簡潔的購物流程等，為消費者提供了愉悅的購物環(huán)境3、顧客最多當當網目前無論從網站訪問量還是從每日定單數量來講，都是中國顧客最繁忙的網上零售店4、價格較低當當的使命就是——堅持“更多選擇，更多低價”核心管理層包括圖書業(yè)、投資業(yè)和IT業(yè)的資深人士顧客覆蓋中國大陸、港、澳、臺及歐美、東南亞的中文讀者三、當當網優(yōu)點服務1、無憂購物之服務支持您在購物過程中遇到任何問題，都可以聯系客服尋求幫助。客服熱線：010-51236699、400-106-6666客服熱線服務時間：24小時全天候2、無憂購物之貨到付款當當網提供800多個城市的送貨上門、貨物付款服務，貨到付款有力保障了您的購買安全，這正是當當網長期以來堅持的更加方便安全的交易模式，更得到了越來越多顧客的認可與支持!3、無憂購物之正品保障當當網堅持“誠信為本”的經營理念，我們保證所售商品均為正品，如果您認為購買的商品是假貨，并能提供國家相關質檢機構的證明文件，我們會按照國家法律規(guī)定予以處理。假貨舉報郵箱：jiahuojubao@cs.dangdang.com4、無憂購物之差價返還您在當當購買的商品，若其價格高于地面商場同種規(guī)格型號的商品（須來自正規(guī)渠道，并持有正規(guī)發(fā)票）在同一時期的正常銷售價格，當當將賠付雙倍差價的禮券。您憑地面商場的銷售小票及該商品的正規(guī)發(fā)票，聯系客服即可辦理。此政策僅適用于由當當網銷售與配送的商品，不適用于商家商品。價格建議郵箱：jiagejianyi@cs.dangdang.com5、無憂購物之七天退貨當當網承諾自您簽收商品之日起7日內可以申請退貨,如符合當當退貨條件，我們將提供全款退貨服務。6、無憂購物之十五天換貨當當網承諾自您簽收商品之日起15日內可以申請換貨，如符合當當換貨條件，我們將提供換貨服務。

2012年7月25日，當當網對外發(fā)布旗下首款電子書閱讀器，名為“都看（doucon）”，售價599元，1萬臺首發(fā)限量版售價499元。）。順便說一句，當當非常不認真，折扣竟然寫「低于10折」。在這個特殊的時刻，當當電子書上線。我懷著「小白鼠」的精神嘗試一了一下。在微博上看到當當拿到了《金陵十三釵》電子書首發(fā)權，并且定價僅1.5元。于是，我以一個普通讀者的思路進入了當當。如果一個讀者得知一本叫《金陵十三釵》的電子書在當當有售，并有意購買，那第一件事當然是進入當當，搜索「金陵十三釵」。我也是這么做的，得到了這個搜索結果（http://search.dangdang.com/search_pub.php?key=%BD%F0%C1%EA%CA%AE%C8%FD%EE%CE）。當當網從上線到現在，1年多時間了，雖然大家很喜歡當當網的電子書，但是也有不少的網友提出很多問題了！第一個問題：我找不到這本電子書！前七個搜索結果都有《金陵十三釵》，但沒有一本是電子書，價格雖高低不同，可不存在1.5元的條目。一個缺乏耐心的購書者看到這個結果應該已經罵「坑爹」了。好在我有耐心，一通Google+新浪微博搜索，輾轉找到了本書頁面（http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=1900010361當當價：￥1.50定價：￥29.80折扣:低于10折）中，你看到的幾乎都是沒有意義的爛書。試想，誰會因為便宜了18元而在當當購買一本《英語等級考試歷年真題及解析(三級)》電子版復習呢？但這一切已經不重要了。出版商不給好書的電子版權可以慢慢來，但當當妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當當能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個美國上市公司，中國最大的網上書店做出來的電子書。它已經爛到任何一個盜版電子書都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服?？吹竭@種毫無誠意的商品敢上線銷售，我就覺得中國人愛網上下盜版電子書是不應該被指責的。購買過程和當當一般購書流程差不多，只不過電子書購買只支持在線支付。各大銀行網銀還有支付寶等第三方平臺都支持，所以付錢不是件難事。從下單到審核完畢，大概需要五分鐘。雖然這個時間還是有些長，但不至于無法忍受。第二個問題：找不到客戶端下載頁面在商品頁面，當當顯著地標出閱讀介質支持AndroidE-inkiPadPCiPhone。然而，你無法直接找到Android和iOS客戶端下載。一個正常人都會以為，點擊這些圖標會被引導至客戶端下載頁面，結果不是，它們就是圖片而已。于是我又輾轉找到了客戶端下載頁面（http://e.dangdang.com/static/software/download.htm）。第三個問題：各平臺支持不足iOS平臺的客戶端是需要越獄安裝的；我沒有Android設備，無法測試；而所謂支持E-ink也僅僅是支持「漢王E920」一個產品罷了。使用KindleNook的朋友們洗洗睡吧，當當沒打算給你這本書的ePub文件。第四個問題：PC在線閱讀體驗奇爛無比這是最讓我暴怒的。在幾個手持設備都與我無緣的情況下，我只能試著PC在線閱讀。原本以為只要回到本書頁面，「購買」按鈕會自動變成「閱讀」按鈕，一點就能閱讀——我太天真了。事實上，你需要從自己在當當的購物訂單里找到這本書，點擊「訂單號」，在右側找到「在線閱讀」四個小字才能開始讀書之旅。還有一種方法略直觀些：在「我的當當」左側找到「已購商品」，找到這本書，點擊「在線閱讀」。你看到的是這樣的界面，你就說多丑吧：我翻了兩頁，基本就是一個粗制濫造的Flash文件，讀起來還不如PDF舒服。我想把字放大，拖動那個百分比進度條，它像放大圖片樣地放大了整本書。我得靠拖動頁面才能窺得整行文字。這樣不行的，沒法看。我想起了提示語「全屏更精彩」。一旦你陷入這種泥沼，你就很難抑制想看看它「還能多精彩」的沖動。點擊全屏。果然精彩，翻頁效果是仿iBooks的，仿得多爛只能您自己花1.5元體驗了。相當恐怖。字體是Window默認的宋體，在Flash下被渲染得更加猙獰。而且，你很難看清。我忍不住想把頁面放大，于是找工具條上放大按鈕……找不到！最后又輾轉得知放大是「鼠標雙擊」——頁面毫無征兆地放大了，又變成了閱讀PDF。只有這種放大哦！你想調節(jié)個比例都不行。你一定會覺得：這個工具條真煩??！怎么才能去掉？有過正常電子閱讀體驗的人都知道：閱讀時，任何干擾閱讀的東西都會自動隱藏。這是常識，這是公理。但當當再次ThinkDifferent，工具條就橫亙在頁面上，你能拖動，但無法滅了他。后來有人告訴我，點擊右鍵可以選擇隱藏它——哦！忘了這是在Flash上。不放大看不清，放大了無法翻頁，工具條留在頁面惡心，不留著無法翻頁。這就是神奇的當當PC閱讀器。能在這里看完一本書的都是真漢子。第五個問題：電子書品種貧乏當當電子書商品（http://e.dangdang.com/list_98.01.htm）中，你看到的幾乎都是沒有意義的爛書。試想，誰會因為便宜了18元而在當當購買一本《英語等級考試歷年真題及解析(三級)》電子版復習呢？但這一切已經不重要了。出版商不給好書的電子版權可以慢慢來，但當當妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當當能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個美國上市公司，中國最大的網上書店做出來的電子書。它已經爛到任何一個盜版電子書都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服?？吹竭@種毫無誠意的商品敢上線銷售，我就覺得中國人愛網上下盜版電子書是不應該被指責的。

12月21日消息，在2016某未來零售大會上，Macy‘s中國資深副總裁李于輝表示，在新零售的業(yè)態(tài)下，全方位的消費體驗是抓住用戶的重點。李于輝表示，雖然Macy‘s百貨已經有100多年的歷史，但其在中國并非傳統(tǒng)公司，更像是一家互聯網公司。Macy‘s百貨進入中國約1年時間，即同阿里巴巴建立合作關系，在天貓上線了旗艦店?！耙驗槲覀冎廊ヒ粋€新的地方，最有效的學習方法不是開線下的店，而是應該做電子商務，這樣可以拿到最準確的數據，也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作?！崩钗妮x介紹到，Macy‘s百貨的品類在中國和美國相近，都涵蓋了所有重要的品類和很多知名品牌，而在明年，將會把更多的品牌引入中國。談到在中國的動作，其介紹稱，目前Macy‘s百貨已經進行了多種方式的營銷。包括虛擬現實、網紅直播等。對于未來做電商零售的方向，李于輝認為應該是以客戶和產品為出發(fā)點，在營銷、銷售、售后建立全方位的客戶體驗。在其商業(yè)思考中，營銷不只是為了品牌，同時也為了銷售；渠道不只是為了銷售，同時也是為品牌服務。企業(yè)在未來零售的環(huán)境下，應該以公司的使命和人才為中心，引進適應企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，建立學習型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點在虛擬現實上，但是李文輝表示，這實質上是為用戶提供了一種全方位的消費體驗。在這其中，Macy‘s百貨考慮了客戶如何發(fā)現品牌，如何進行互動，以及如何進行交易。據了解，此次2016億邦未來零售大會以“新物種，新規(guī)則，新電商”為主題，共包含兩天的主會場、5個分會場以及1個電商經理人之夜。意在發(fā)現電商行業(yè)內具有創(chuàng)新精神，勇于打破既有規(guī)則，同時代表新電商發(fā)展趨勢的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照，共同尋找中國零售的未來力量。

親們，你們都喜歡在網上買化妝品的吧？價格實惠，而且特別方便，但是會不會有這一種顧慮的呢？如果買到假貨怎么辦呢？事實上，現在很多女性朋友都很喜歡網上選購化妝品，價格便宜又方便。但時有發(fā)生的假貨事件卻讓一些購物者受到傷害，進而打擊了她們網上購物的熱情。近日，國內最大的網上購物商城當當網正式向社會發(fā)出承諾，當當網銷售的化妝品均為名牌正品，消費者可以放心選購。如果顧客在當當網購買的化妝品中有假貨，將執(zhí)行“假一賠十”的政策，即按照該產品的市場價十倍賠償給消費者。當當網負責人表示，推出此項公開承諾是參照了目前線下優(yōu)秀百貨企業(yè)的通行做法，一方面為當當網樹立消費者放心、信賴的品牌優(yōu)勢，同時提升國內網上化妝品銷售的競爭門檻，促進優(yōu)勝劣汰，從而進一步促進國內網上購物消費的發(fā)展。當當網成立于1999年11月，以圖書零售起家，如今已發(fā)展成為領先的在線零售商：中國最大圖書零售商、高速增長的百貨業(yè)務和第三方招商平臺。當當網致力于為用戶提供一流的一站式購物體驗，在線銷售的商品包括圖書音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數碼等幾十個大類，注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市。當當網于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，是中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網上商城。當當網相關負責人表示，百貨產品直接關系千家萬戶，質量問題不容絲毫忽視。而且化妝品是關系到每一個人的臉面的問題，如果是假貨，可能會害了她們一生的幸福。假冒偽劣的化妝品不但會給顧客造成經濟損失，往往還會給消費者帶來身體上的傷害。目前甚至一些知名的個人交易網站也參與到了售賣假貨的活動中。臨近年底，更有不少購物網站推出了不少關于化妝品的節(jié)日促銷活動，它們的價格不但不是最低，更有不少都是假冒偽劣產品，會直接危害到消費者的切身利益，需要引起全社會的關注和重視。自2005年初開始，當當網拓展百貨業(yè)務，其中當當網的化妝品業(yè)務憑借著真品名牌、相比大型超市便宜40%價格優(yōu)勢，在大半年的時間里從無到有，取得喜人的發(fā)展。有些單一品牌的日銷售量已經超過4000個。同時，伴隨著當當網百貨商城業(yè)務模式的全面發(fā)展，當當網還將陸續(xù)在新的百貨產品線中加入無假貨承諾，將當當網打造成國內首家最值得消費者信賴的網上購物商城

英國著名的快時尚品牌，隸屬于Arcadia集團的Topshop近日宣布將聯合國內電商平臺尚品網在大陸開設獨立店鋪，首家精品店將在2017年春季或夏季正式開業(yè)，旗下男裝Topman和年輕線女裝MissSelfridge也將同時來到中國。目前具體選址還未確定，據英國《泰晤士報》報道稱應該是在北京或上海這兩個城市之間選擇。此次進軍已經不是Topshop第一次嘗試打入中國市場了，早在2014年，Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網開設了線上旗艦店，而其在天貓的店鋪也一直由尚品網在運營。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開設了一家店中店，不過面積較小，貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開業(yè)，并在中國市場取得好的成績，品牌表示將繼續(xù)在華擴張，五年內達到100家店鋪。Topshop尚品網官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團旗下的明星品牌，也是最賺錢的品牌。這就像Zara之于Inditex集團一樣。但不同于Zara的是，Topshop在國際市場的規(guī)模相對要小很多，僅僅在40個國家開設了620家直營店鋪，2009年才進軍美國，2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開設了直營店，目前其最大的市場還是在英國本土，有300多家實體店鋪。而相比之下，Zara全球已經有2000多家店鋪，H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開業(yè)盡管Topshop的全球擴張顯得較為緩慢，但其在中國年輕人中擁有的高人氣是不可否認的。年輕化且符合潮流趨勢的設計，以及和擁有獨特個性的明星名模頻繁合作，讓Topshop在年輕群體中很受歡迎，例如和KateMoss合作限量系列，邀請CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據倫敦時裝周的走秀日程，也讓這個品牌在快時尚領域里有著較高的評價。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網合作開店，但最終店鋪將由誰來運營，還是由兩家公司聯合運營，Arcadia集團都沒有給出最終答案。不過就香港Topshop店鋪的運營模式來看（由連卡佛負責運營和培訓，Arcadia負責供貨），大陸店鋪估計也會效仿此模式。不管如何運營，Topshop和Topman在大陸實體店的開業(yè)，對于愛好快時尚，喜歡輕奢，熱愛混搭的年輕人來說無疑是一個好消息。

印度分時租賃汽車平臺Zoomcar剛剛宣布獲得了來自中國遠航資本的投資，沒有公布具體金額，不過該基金負責人JessicaWong告訴36氪，投資額在1000萬美元以下，與Zoomcar在8月時所獲2400萬美元B輪融資（福特旗下的子公司FordSmartMobility領投，紅杉資本、NokiaGrowthPartners(NGP)和EmpireAngels跟投）同屬一輪。遠航資本是一支華人主導（主要LP是Yeahmobi）、投資印度市場的VC，基金規(guī)模4500萬美元，此前還參與過印度版分期樂Krazybee的200萬美元種子輪融資、互聯網金融平臺Indialends等10個項目。美國人GregMoran和DavidBack2013年創(chuàng)建的的Zoomcar，模式類似于美國的Zipcar，后者是美國最大的分時租賃互聯網汽車共享平臺，3年前被Avis以5億美元的價格收購。Zoomcar總部位于印度的南部城市班加羅爾，公司目前可供租賃的汽車達2300輛，主要是福特的Figo和Ecosport車型，提供時租、日租、周租和月租等不同形式的汽車租賃服務。Zoomcar的業(yè)務范圍覆蓋印度12個主要的一線城市。印度汽車保有量為6000-7000萬，而平均下來1000人中只有50人擁有汽車，只有不到10%的印度人有車；對比之下，中國共有1.72億量汽車，平均每100戶用戶30輛。走在印度各個城市不難發(fā)現，更便宜的摩托車才是他們的主要交通工具，但從朋友處借車的需求時有發(fā)生，這意味著市場存在比購車更低價的租賃需求。分時租賃的核心在于算賬，36氪曾于GregMoran有過交流，其表示目前在主要城市已經盈利，而為了降低運營成本、快速增加供給，Zoomcar打算重點推廣ZoomcarAssociateProgram（ZAP）的項目，車主可以和Zoomcar一起合作購買汽車，當車主的汽車閑置的時候，就可以通過Zoomcar平臺將汽車租賃出去。同時，GregMoran也在探索“5個人共享一輛車”的模式，在公司同事、公寓鄰居及家庭成員這樣的小型團體內部，建立起多個駕駛者共用一輛汽車的分享機制。這一模式能幫助那些暫時負擔不起汽車、或是只是偶爾需要用車的消費者，享受到車輛的益處。2017年，Zoomcar還打算將業(yè)務推廣到非洲。目前其團隊已有接近200人，具體交易數據尚未透露。

12月20日消息，此前樂視停牌，市場紛紛猜測樂視致新或將融資。樂視致新總裁梁軍今日在答記者問時回應稱，實際上樂視致新確實正在陸續(xù)引入投資，目前也有資金進場并到賬，后面還會繼續(xù)有資金進來，但同時又因為樂視致新屬于上市公司體系（樂視網是其股東），具體情況還要看樂視網的公告，以公告為準，但可以透露的是，公司投前估值在300億以上。現在樂視所遇到的主要資金壓力一是造車的大量投入，一是手機供應鏈的資金。對于樂視致新，實際業(yè)務一切正常?！皹芬曪L波和大量的負面掩蓋了樂視電視很多好的方面，超級電視想代表樂視向大家展現開放戰(zhàn)略?！绷很娬f。同時，今日樂視電視對外宣布稱目前樂視大屏幕生態(tài)已達千萬級用戶，即將進入全新的歷史階段。梁軍稱對于2017－2019年超級電視業(yè)務新階段，樂視將制定三大戰(zhàn)略、四個核心目標。三大戰(zhàn)略為：1、持續(xù)獲取可運營高價值用戶，2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價值，3、全球化運營扎根美國市場；四個核心目標為：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國市場年度銷量第一，3、擁有中國最多的可運營高價值用戶，4、非硬件大屏生態(tài)運營收入三年累計超200億元。同時梁軍透露，樂視將2017年作為超級電視開放元年，后續(xù)逐步實現全服務開放，基于“平臺+內容+硬件+軟件+應用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，通過閉環(huán)確保用戶體驗，在此基礎上為內容商、PGC、演出市場（曲藝、話劇、演唱會）、品牌廣告主等第三方合作伙伴，提供包括樂視云、運營、營銷等端到端全平臺的開放。同時樂視還發(fā)布五款新品，分別為85吋超級電視uMax85，定價39999元；65吋超級電視X65S，定價5699元；樂視智能家庭中心（SHC）屏霸，定價1999元起；樂視無線家庭音響，定價1299元；全新樂視盒子U4定價299元起。此外，樂視電視將與CINB和華數TV合作，通過入口（桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導視）、AI能力（統(tǒng)一的標簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通）、數據（行為數據、商業(yè)化數據、行業(yè)數據）等方面布局生態(tài)能力的開放。但是對于樂視電視來說，今天不會在硬件方面賺錢，三年之后還是不會在硬件方面賺錢。

12月21日消息，據獲悉，樂刻運動昨日在北京宣布，預計未來將在全國范圍內開出超過5000家智能健身房，并借此成為全球門店數量第一的健身品牌。據了解，美國最著名的小型健身房AnytimeFitness門店數量大概在3000家左右，而國內知名健身俱樂部門店數最多的也僅有100家左右。樂刻運動為啥定下該巨大的開店目標？據樂刻方面表示，整個體育產業(yè)的發(fā)展是政策利好的：2014年底，國務院正式發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，此文件被體育業(yè)內人士稱為“46號文件”。文件指出：扶持體育培訓、策劃、咨詢、經紀、營銷等企業(yè)發(fā)展，鼓勵大型健身俱樂部跨區(qū)域連鎖經營，鼓勵大型體育賽事充分進行市場開發(fā)，鼓勵大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入，充分挖掘品牌價值，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。據此，2015年5月，樂刻在城西銀泰開設第一家門店，推99元月卡，24小時智能健身房模式。成立一年半后，樂刻在全國五城開出的50多家門店，并預計2016年底將達到150多家門店。今年10月，樂刻運動進駐阿里巴巴螞蟻金服，由螞蟻金服提供健身場地，樂刻運營團隊進行運營，服務螞蟻金服員工。據悉，樂刻未來將復制此模式與新絲路模特公司開展合作，進駐經營新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外，樂刻運動的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬科、綠城、家樂福、蘇寧、國美等。此外，樂刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開業(yè)，配備專業(yè)瑜伽器械，試圖借此切入細分領域。樂刻方面認為，從模式上來看，樂刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點：第一，從費用上來說，傳統(tǒng)健身房動輒四位數的準入門檻讓許多健身小白望而卻步，太多人怕自己不能堅持，讓幾千元打了水漂。第二，從教練端來說，傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標往往讓他們力不從心，教練還身負著銷售的責任，苦不堪言。第三，在經營方面，傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上，配備著淋浴房以供健身者在運動之后使用，然而這樣的設備卻讓運營成本大大上升。健身房老板不得不采用“預付”制的形式，讓消費者提前支付一年以上的會費。據了解，樂刻運動創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管，曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務香港上市及后續(xù)工作，后又調回集團先后負責市場部，并參與對“阿里系媒體”的投資。韓偉認為，運動會是繼續(xù)出行、住房之后，共享經濟的第三個入口。未來，樂刻希望連接更多的場地和用戶，每日響應一億人健身運動的需求，讓越來越多的中國人愛上運動，最終達到“5000+”店的目標。資料顯示，樂刻成立于2015年，目前有超過20萬的在線會員數。2015年8月，樂刻獲得IDG資本領投300萬美元A輪投資，2016年7月，獲得頭頭是道基金、華晟資本領投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。

近日，伴隨著“中國—東盟跨境電商平臺”正式上線，作為平臺獨家運營承辦方的蘇寧云商也對外透露了＂地球村計劃＂。據蘇寧控股集團董事長張近東表示，“中國-東盟跨境電商平臺項目的上線，既是互聯網時代連接兩地的信息之橋，也是蘇寧發(fā)展東南亞市場的第一站，是蘇寧互聯網零售能力向國際社會的一次重要開放與共享?！碧K寧將充分發(fā)揮在物流、供應鏈、支付工具、服務網絡、市場推廣、運營團隊等方面的優(yōu)勢，將“中國-東盟跨境電商平臺”打造為中國與東盟市場創(chuàng)新發(fā)展的強勁動力。“中國—東盟跨境電商平臺”又名東盟易購，由中國貿促會、東盟國家工商會主辦，蘇寧云商集團作為獨家運營承辦方，提供技術支持并負責平臺的運營管理等工作。中國貿促會會長姜增偉表示，“中國與東盟地緣相接、人緣相親、商緣相融，中國—東盟跨境電商平臺可謂應時而生、應勢而生?！敝袊Q促會將攜手蘇寧、東盟各國工商會和中外企業(yè)，把“中國—東盟跨境電子商務平臺”打造成創(chuàng)新的平臺、合作的平臺和共享的平臺，促進中國與包括東盟在內“一帶一路”沿線國家外貿的優(yōu)進優(yōu)出，使其成為經貿發(fā)展的新引擎。據悉，該平臺以蘇寧海外購東盟館和蘇寧海外售東南亞站為依托，分進口和出口兩個平臺，先期以進口為主，旨在通過開展跨境電商合作，促進中國與東盟各國的交流與貿易發(fā)展，共建更為緊密的中國—東盟命運共同體。本次首期正式上線的即為“中國—東盟跨境電商平臺”的進口平臺。該平臺分自營、代銷、商家入駐三種模式，自8月底開展試運營以來，已經引進了包含柬埔寨香米、泰國乳膠枕頭、馬來西亞咖啡在內的近千款東盟各國特色產品，覆蓋泰國、新加坡、印度尼西亞、柬埔寨等東盟七國，短短三個月的時間，已經累計成交了近10萬件商品，積累了一大批忠實粉絲。2017年，蘇寧還將引入10000個SKU，包括百貨、水果、美妝、食品保健等各品類，通過東盟開放日、各類大促等方式，推動銷售訂單超1000萬單。關于地球村計劃，張近東也在平臺上線當天公布了蘇寧為實現這一目標而量身定制的“三部曲”戰(zhàn)略：首先，蘇寧易購東盟館將和東盟易購一起對東盟產品進行疊加推廣和銷售，實現東南亞商品向中國市場的覆蓋，讓更多的中國用戶便捷地感受東南亞的文化和產品；其次，以蘇寧海外售東南亞站為依托，將“中國-東盟跨境電商平臺”打造成為中國商品海外售的主陣地；未來，蘇寧還將通過引導消費市場，加速中國資本、資源等能力和技術在東南亞市場的落地，將東南亞打造成為中國企業(yè)海外發(fā)展、全面推進一帶一路戰(zhàn)略的橋頭堡。據了解，在跨境電商發(fā)展方面，目前蘇寧已經上線了香港館、日本館、美國館、韓國館、歐洲館和東盟館，實現了在中國香港、日本、美國、韓國、德國、澳大利亞、荷蘭等多個國家和地區(qū)的覆蓋。

一直覺得分享音樂是很私密的舉動，其中包含著自己的情緒和喜惡，人們熱衷于音樂節(jié)的原因也在此——人的社會屬性決定著他需要在這個世界找尋一個和自己興趣相投的小團體，證明自己的想法和觀念并非孤獨。雖然厭惡這種情感，但無法否認這確實是人的共性大部分人對于后搖的映象是繁冗無聊，聒噪難耐，甚至有人覺得后搖完全沒有可聽性，我并非想在這里反轉你們的觀點：因為每個人的看法受制于自身的見識和悟性，懂的自然會懂，不懂的說再透也不會明白，而對于不懂的東西，排斥是最簡單直接的反應。每個人都有自己生活的方式，不要為了聽而聽，選擇自己喜歡的，走自己的路最重要。后搖是看似平靜的波濤下暗流涌動，不留神便風云色變；是在風沙席卷的黃天里孤身前行，一轉身卻柳暗花明。當然，我印象中的后搖也并不一定是你所聽說的后搖，除卻口味各異的原因外，也是擔心因為自己的閉塞片面，不能將后搖的迷人全貌闡述清楚。這篇文章說到底，還是我自己眼里的后搖。后搖名稱的由來后搖翻譯自英文PostRock，在九十年代中期，美國《村聲》雜志刊載了一篇由英國樂評家西蒙·雷諾茲SimonReynolds所寫的文章，而他在文中便首次以「PostRock」一詞，統(tǒng)稱這些「勇于突破現有搖滾樂定義」的前衛(wèi)團體。后來，英國《Wire》音樂雜志持續(xù)用「Post-Rock」一詞做大幅度的介紹報道，后搖這個名字才被廣泛使用。后搖是什么音樂在西蒙先生給出后搖這個名稱前，后搖有很多分類，每一個樂隊風格都是迥然不同的，誰也別遷就誰，遺世獨立一般做著自己喜歡的風格，大刀闊斧地將傳統(tǒng)的搖滾格局解構支離，如：InstrumentRock——器樂搖滾DroneRock——低鳴搖滾SpaceRcok——空間搖滾OutRock——出神搖滾Neo-shoegazerRock——自賞搖滾Etc.(等等)可是取這么多名字會讓大家困惑，音樂廠商為了省事，方便推銷售賣唱片，就統(tǒng)稱這類音樂為「后搖」了。我們將這些原生的標簽歸攏，大致可以得出后搖的風格：使用大量器樂用以展現空間氛圍具象表達創(chuàng)作者意識雖然關于后搖的標簽有如此之多，個人還是比較認同「ModernClassic」這個說法。一是因為如今的后搖所涉及的樂器越來越廣泛，小號、鋼琴、小提琴甚至小編制的管弦樂隊也雜糅其中。二是因為后搖與古典樂一樣，表達的主題往往比較深刻，引發(fā)人們的思考。相信也有很多古典樂愛好者同樣喜歡后搖，當然這和我的偏好有關，并不能泛指如今風格越來越多樣化的廣義上的后搖。后搖和搖滾的關系后搖之所以稱之為后搖，其實是搖滾樂發(fā)展的必然。搖滾本身就是一種創(chuàng)作力極為旺盛，充分表達自我，以獨立思考為精神內核的音樂。有人說搖滾是顛覆和反叛，其實并不然，造成這種印象是因為當人們表達自我時，常常與主流的想法相悖，但這些都被觀眾簡單的「一刀切」似的理解為「反叛」了。獨立思考、自由表達，才是搖滾的精神內核所以當一群人在一塊高喊著反抗卻不知道為何而反抗，僅僅為了反叛而反叛的時候，其實早就背離了搖滾的初衷。當90年代主流的搖滾樂逐漸固化了套路，在空洞姿態(tài)的窠穴中難以自拔，淪為了商業(yè)模式化的音樂后，后搖就自然而然的橫空出世了。在當時，后搖的態(tài)度——拒絕一切與傳統(tǒng)搖滾樂相關的東西。后搖其實就是在用現代搖滾樂隊的形式，顛覆了傳統(tǒng)搖滾音樂創(chuàng)作的模式，如：弱化主唱弱化吉他擯棄主旋律-橋段-主旋律-橋段的格式后搖給聽眾的音樂感受，與傳統(tǒng)意義上的搖滾樂所帶來的激勵情感完全相反，它的音樂聲響低沉單調，令人昏昏欲睡，即使相對亮色的后搖曲目，也使人感到鎮(zhèn)定和醒腦。一言以蔽之，后搖是反搖滾的，卻繼承了搖滾的衣缽。后搖相關作品賞析這么說難免矯情，還是上曲子吧。雖然是入門作品，但并未有任何“淺顯”的意味，只是相對于其他作品，作為第一次推薦的音樂，在旋律上更動聽，更容易為大眾所接受，希望你能喜歡。1.RQTN《Hope》RQTN，這4個字母是法國MathieuArtu的藝名。這首歌出自2008年發(fā)布的另一張同名EP——《RQTN》。歌曲帶有明顯的憂郁，黑暗冷淡和深度空間感，奔放的鼓點卻仿佛能讓人忘卻傷痛，正如歌名《Hope》一般，心懷希望，向著光明，步履鏗鏘，砥礪前行。2.World’sEndGirlfriend&湯川潮音《君をのせて/ナウシカ?レクイエム》大部分朋友都知道這首歌，來自風之谷的插曲《天空之城》。原作為久石讓，演唱是湯川潮音。經過World’sEndGirlfriend（簡稱WEG）的重新演繹后，賦予了這首本來就很動聽的音樂更多的靈魂。WEG樂隊現場表演在歌曲后端穿插的小號和嘈雜的槍火炮聲仿佛蒙太奇手法的電影，湯川潮音純凈無邪的聲音一開嗓就心碎，難以言喻的震撼。WEG是我最鐘情的樂隊之一，這么多重量級的音樂人參與其中，這首天空之城無可爭議的是最優(yōu)秀的版本。3.ThisWillDestroyYou《AThree-LeggedWorkhorse》聽后搖需要耐心，不是打開音響就能縱情扭動的，所以喜愛后搖的人溫和且感性。這首歌前面有很長時間的吉他低鳴和底噪，仿佛世界一片混沌，隨著主旋律一點一點響起，變得越來越明晰，慌亂的心也逐漸平靜。歌曲帶有很多的電子成分，恰到好處的把握了整體節(jié)奏，在巨大的噪音和吉他轟鳴中給予聽眾極大的滿足感。p.s.ThisWillDestroyYou的音樂非常有力量，是那種數次將你抽離之后再漸漸還原的神奇力量。4.SadSouls《Dreamcatcher》后搖用器樂偏多并不代表不用人聲，不過是弱化了以往人聲作為主導地位的存在，在這首歌里，人聲仿佛是樂器的一種，反復的鳴奏安撫著每一個追夢人不安的心。我用這首歌當做起床鬧鐘用了很長一段時間，是的鬧鐘，睡眠質量太好的朋友還是用《死了都要愛》吧。5.TheEvpatoriaReport《TaijinKyofusho》后搖也會經常用到各種電影和記錄片中的人聲采樣，這首歌的采樣就來自于NASA通訊資料——2003年美國哥倫比亞航天飛機返回地球解體，七名宇航員全部遇難。遇難的七名宇航員由于每次聽都很心碎所以放在了最后。人類是不是孤獨的存在？在這廣闊無垠的宇宙里，沒有回應，沒有答案，總有人不斷的去嘗試，不斷的鼓足了勇氣，哪怕粉身碎骨，在凄厲的吉他聲中分崩離析，直到塵埃落定。前面說了，后搖往往是引發(fā)思考的，這次也就推薦到這里。雖然本次推薦的都是單曲，但后搖專輯本身是具有完整性的，如果你感興趣的話，還是去按順序聽完整張專輯，希望你能耐心一點。最后，關于設備后搖大部分是器樂，還是需要解析力比較好的耳塞的，低頻不宜過量，再次安利下杰士x10，佩戴舒適，千元以下解析無敵，淘寶假貨較多，建議海淘。

“永輝超市在美國開店”這一消息和相關圖片在網絡上瘋傳，不過據北京商報記者從永輝超市方面了解，該店并非永輝超市所開，目前正在進行法律方面的取證，后續(xù)將追究對方的侵權責任。近日有網絡消息稱，“永輝第一家美國超市昨日試營業(yè)，位置位于I85的103出口?！北本┥虉笥浾卟樵儼l(fā)現，該消息來自于亞特蘭大華人生活網，最早發(fā)布于12月6日“永輝超市開業(yè)大手筆，奔馳手機就等你”，12月8日進行了更新。上述發(fā)布文字詳細描述了“永輝超市”開店地段和時間，“位于I85的103出口，一個新的華人超市—-永輝超市（YH商超）將于12月16日星期五新店開張試營業(yè)。它臨近Costco,Sam’sClubDuluth繁華商業(yè)中心圈?！辈⑶医榻B了該店的由來及特色，“關于永輝超市，它是亞特蘭大一個全新理念的華人超市，它提供一種把消費享受融入購物，注重生活品質，關心民生需要，提供品種繁多商品和多層次服務，讓永輝購物成為休閑享受，時尚標簽。永輝正在做這樣的商業(yè)典范，超市內環(huán)境優(yōu)雅舒適清潔寬敞明亮，媲美美國大型連鎖超市。不但注重食物品質，還注重購物體驗和購物環(huán)境，講究格調和情趣。超市以售賣亞洲食品為主，從瓜果蔬菜活魚肉類到各類零食干貨一應俱全，還兼售賣美國其他食品，日用品，盡可能做到貨品齊全，讓你只停一站—永輝超市，購物清單全部搞定。相比其他華人超市，售賣更多生猛漁鮮。活魚活蝦展示在更寬敞生態(tài)水族箱中，以便于它們有更大活動空間，存活期更長，也使海鮮區(qū)更有觀賞性和人性化?！痹摰晖瑫r強調，蔬菜水果的保鮮期是永輝最注重的方面，供貨商與其他亞洲超市相似，因此可以保證貨源價格有競爭性，顧客可以在永輝用差不多價格購買到同類商品。另外，該超市還設有“食代廣場”，兩者面積達到9萬5000多平方尺。這家致力于“為華人社區(qū)和各族裔人民提供最優(yōu)質服務的大型商超”具體位置位于3875VentureDr.,Duluth,GA30096。在12月16日開店后，亞特蘭大華人生活網再次發(fā)布消息，“【幸福得要哭】一覺醒來感覺回國啦！快來看小編從永輝超市現場傳回的圖片”。從網絡上的圖片來看，亞特蘭大永輝超市標志為“YH永輝超市”，字體為白色，與國內永輝超市典型的紅底黃字招牌不同，與永輝超市綠標店BravoYH綠色系招牌也不相同，但YH兩個字母字體一樣，門店硬件設施中也有出現綠色字樣的YH字母。該店口號為，“品質生活，YHMart就在您身邊！”隨后，國內多家網站轉載了此消息和圖片，并推測，“此家美國永輝超市的開業(yè)意味著永輝國際化進程的開始，以及并購之路即將提上日程。”永輝超市副總裁翁海輝向北京商報記者表示，“作為一家上市公司，永輝超市在國內開店都要進行公示以表示對投資人負責，更不用說在國外開店了?！蔽毯］x稱，網絡上所傳的“永輝超市”美國門店并非永輝超市所開，據他推測，當地華僑華人較多，加上永輝超市在國內規(guī)模和名氣比較大，可能會導致這種情況出現，但永輝超市目前并不了解上述門店是何人所開。不過翁海輝也強調，“永輝超市在國內是“中國馳名商標”，亞特蘭大永輝門店屬于侵權行為，已經通過各種渠道去取證，將通過法律手段追求責任。”永輝超市在今年1-6月新開門店24家，永輝超市2016年第三季度報顯示，在在安徽、北京、福建等區(qū)域新開家門店21家（含2家會員店），新簽約門店31家。截至9月底，永輝超市已開業(yè)門店444家，關店2家。根據永輝超市官網統(tǒng)計，今年10月1日至12月17日，一共新開門店24家，包括“BravoYH”、永輝大賣場和1家日式料理店鮭魚工坊。

近日，美國小天后SelenaGomez以1000萬美金的價格簽約了Coach，接替ChloeGraceMoretz成為Coach新一季的代言人。此次SelenaGomez不僅僅只是為Coach拍攝全新廣告片那么簡單，據悉她還將擔任Coach的設計師，為品牌設計一系列配飾。在去年8月，SelenaGomez因為查出有狼瘡并伴隨焦慮和抑郁癥，宣布暫別娛樂圈修養(yǎng)一段時間。今年11月在AmericanMusicAwards上正式復出，并收獲了最受歡迎流行/搖滾女歌手的獎項。這之后僅僅過了還不到一個月，Coach就宣布簽約她為最新代言人，可見Selena的行業(yè)影響力之大，雖然離開公眾視線三個多月，熱度卻依然不減。不可否認，Coach在剛擺脫銷售下滑的低迷，重整市場開始邁向全新巔峰的時刻，簽約一個有影響力的藝人，對銷售百利無一害。SelenaGomez已經連續(xù)兩年成為Instagram最受歡迎藝人，其社交媒體粉絲早已超過了1億。在粉絲經濟為王的市場環(huán)境下，如此龐大的粉絲量足以讓她成為各大品牌爭相簽約的對象，Coach這一步走的相當明智。預計她為Coach設計的系列將會很快被粉絲搶空。而在過去幾年里，SelenaGomez的穿衣品味也有了巨大的提升。這得益于好萊塢最炙手可熱的造型師KateYoung和ChristianClassen的幫助，她們讓Selena在著裝上多做減法，減少流行單品的堆積。這讓她迅速成長為時尚界的寵兒，LouisVuitton也正是看到了她在時尚方面的努力（當然還有龐大的粉絲群）邀請她與一眾名模拍攝了2016秋冬系列的廣告。今年也可以說是Coach非常重要的一年，首批CoachHouse全球旗艦店落戶紐約市第五大道和倫敦攝政街，而前不久還在紐約市94號碼頭舉辦了慶祝品牌75周年的活動，邀請了一大堆好萊塢明星參加，兩天后就宣布SelenaGomez成為全新代言人。在這之前Coach的代言人也不乏好萊塢當紅明星和名模，其中包括了GwynethPaltrow、KarlieKloss、KidCudi等，中國則有劉雯代言過2014春夏系列，王力宏也曾在2012年代言過Coach男士配飾系列。

12月15日消息，日前，美國二手貨在線交易平臺Swap完成了新一輪2000萬美元的融資，由瑞典私人股權公司eEquity領投。至此，Swap的總融資額達到5000萬美元。Swap公司CEOJuhaKopenen表示，這筆資金將用于為其芝加哥地區(qū)的兩個辦公室新增200名員工，同時將用于提高物流效率。他指出，今年截至目前，公司已經新增了300個員工，使得目前的總員工數達到了500人。在整個2016年，Swap的銷售額將達到數千萬美元的級別（重復購買用戶的貢獻率達到一半以上），而去年僅為700萬美元。從公開資料獲悉，Swap成立于2013年，是芬蘭二手服飾網上商店Netcycler的美國分支。Swap最初銷售二手童裝，現已擴展至男裝、女裝、運動戶外、玩具、家居用品等。目前，Swap的SKU數約為150萬個，而在今年年初，其SKU數僅為54.3萬。Swap的運營模式類似于“寄售”，即賣家將自己穿戴過的服飾寄送給Swap，由Swap檢查這個服飾的新舊程度和使用情況，并將之做清潔處理，然后拍照上傳到網站進行銷售。Swap會從每件售出的商品中抽取30%的傭金，再加上1.5美元的服務費。而賣家則會在商品賣出兩周后在PayPal賬戶中收到銷售金。

上世紀40、50年代，JamesDean成為首個紅遍全球的叛逆偶像，性感耍壞的眼神充滿吸引力，桀驁不馴、放浪不羈的氣質，深入骨髓。在他身上，你仿佛看見那一代年輕人對自由浪漫的向往。JamesDean于1955年因車禍逝世，這位萬人迷當時喜歡以Porsche代步、穿著LEE牛仔褲，抽Winston香煙。他的生平在小說、劇本及歌曲中都曾被演繹過。至今，JamesDean仍舊是許多好萊塢男星追崇的對象，他所喜愛的物件及造型，依舊被一眾fans跟隨、模仿。其實，包括我們現在追捧的復古框架眼鏡，也起始于他。名為Arnel的框架眼鏡。上世紀40年代末，被當時雜志稱為sexualman的萬人迷JamesDean經常配戴了一款配有鉆石型鉚釘的框架眼鏡，由品牌Universal生產，即刻在當時美國潮流界引發(fā)話題關注。如Liberty、Imperial、AmericanOptical、Tart、SRO、ARTCRAFT與Regency等眼鏡廠牌紛紛效仿，爭相生產同一版型的框架眼鏡。其中以Tart較為出名，全稱TartOpticalEnterprises，他們以價廉、耐用及較高品質的手工制作殺出一片天地，與AmericanOptical、博士倫Bausch&Lomb等大廠平起平坐?，F如今，相信你對這款框架眼鏡的經典造型已經不陌生，包括JohnyDeep等世界各地的影星、潮流型男已數番演繹。被推上「傳奇老鏡架」地位的這款，被統(tǒng)稱為Arnel，或者直接叫做「JD」，即JamesDean縮寫。雖說，并沒有人知道這款眼鏡的原創(chuàng)設計者是誰，但可以確定，它源于上世紀20年代Panto圓形鏡片的外觀設計，也有傳說在上世紀30年代英國Quadra款型中可窺見其外表。一段故事。上世紀60、70年代，在美國充斥著大量的冒牌貨，鏡架的右臂內側，會雕刻上JamesDean的名字。經查證，眼鏡廠牌Rerency在沒有征得JamesDean同意的情況下，命名了自家眼鏡。還不僅僅，當時的冒牌貨里，除「JD」，甚至還有引用Arnel老框的知名廠牌Tart品牌創(chuàng)辦人JuliusTart名字的……當年JamesDean的后人誤以為是TartOptical所為，還告上了法庭。甚至現在，都還有冒牌貨被當作Tart倒掉時候的庫存貨，在坊間流傳，尤其vintage市集上。因為當時的影響很大，冒牌貨上提及的JamesDean、Tart都比最早產出Arnel框架的Universal廠牌更知名。上世紀80年代，JamesDean后人曾經授權給SHADYCharacter，制造JamesDean品牌系列的框架眼鏡，但遺憾并無太多響應。從上世紀90年代開始，與JamesDean形似的另一位影星JohnyDeep沉迷于Arnel鏡框，開始長期配戴Imperial、SRO820、TART及Liberty這些古董框型，讓Arnel鏡款再一次流行。果庫君溫馨提示，JohnnyDeep真的是什么牌子的Arnel款式，他都會戴的。JohnyDeep絕對是新一輪Arnel框架眼鏡流行的推手從上世紀40年代至今，已經有無數的眼鏡品牌使用Arnel款型為藍本，包括知名的OliverPeoples、MOSCOT及Dolabany等，推出自家的框架眼鏡。同時隨著近年復古風格再燃起，越來越多像果庫君這樣的同僚們開始尋找正宗的Arnel款式，又或者旨在尋覓最適合自己的那一款。