12月11日消息，據(jù)最新獲悉，芯片B2B平臺(tái)華強(qiáng)電子網(wǎng)母公司華強(qiáng)電商將掛牌新三板，為示鼓勵(lì)，華強(qiáng)電商股權(quán)中的15%由的管理和業(yè)務(wù)骨干持有。公告稱，深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)布公告，旗下深圳華強(qiáng)電子商務(wù)股份有限公司（簡稱“華強(qiáng)電商”）近日收到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司《關(guān)于同意深圳華強(qiáng)電子商務(wù)股份有限公司股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的函》，同意華強(qiáng)電商股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（簡稱“新三板”）掛牌，轉(zhuǎn)讓方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓。據(jù)悉，華強(qiáng)電子網(wǎng)為芯片B2B平臺(tái)，其成立于2002年，主營業(yè)務(wù)為電子元器件的信息撮合交易、信息咨詢等。據(jù)了解，華強(qiáng)電商在新三板掛牌，希望進(jìn)入資本市場(chǎng)的融資平臺(tái)，幫助華強(qiáng)電商建立激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才；以提升其市場(chǎng)競爭力，推動(dòng)其進(jìn)一步發(fā)展；完善法人治理結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營管理水平。

不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國品牌，很多都已被收入國際外資巨頭企業(yè)的麾下?，F(xiàn)在，我們?cè)倩厥卓纯催@些“中國品牌”，命運(yùn)各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時(shí)在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪，不知道該不該買，不知道該買哪個(gè)牌子的時(shí)候，心里能對(duì)這些個(gè)品牌有個(gè)數(shù)。因?yàn)?，有的人是支持、熱愛名族品牌，用了這么多年都習(xí)慣了，所以才買中國老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺得這些老品牌用著確實(shí)不錯(cuò)，效果也好，但在現(xiàn)在這什么都是“國外的好”的時(shí)代下，用國產(chǎn)品牌又覺得太low了吧，但你們不造吧，其實(shí)這些“土老帽”的國產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實(shí)深深地吸引了很多人，有點(diǎn)韓范兒，還挺文藝，唯美的畫面走過一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國本土企業(yè)，如今做的確實(shí)很好，走進(jìn)超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個(gè)貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜，不過偶更多的是通過網(wǎng)上購買。在2013年8月15日，法國歐萊雅集團(tuán)宣布斥資65.38億港元全面收購美即。在收購?fù)瓿珊蟮?014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國面膜行業(yè)，位居市場(chǎng)份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個(gè)品牌呀，現(xiàn)在不管是是走進(jìn)人們的家里，還是走進(jìn)超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國賽博集團(tuán)通過收購持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)，獲得了蘇泊爾集團(tuán)的控股權(quán)。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國賽博集團(tuán)旗下。樂百氏家里的樂百氏桶裝水、樂百氏礦泉水、樂百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買的脈動(dòng)，這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見到哈，同樣，也沒有免于被收購的命運(yùn)。2000年2月，法國達(dá)能集團(tuán)以1.4億多美元的價(jià)格向樂百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)收購了樂百氏92%的股權(quán)。可惜收購之后，達(dá)能越來越弱化樂百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權(quán)在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語伴隨了一代人的成長“大寶明天見、大寶天天見、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說是聽著這句廣告語長大的。這家誕生于上世紀(jì)80年代的中國護(hù)膚品品牌，在2008年的時(shí)候，被美國強(qiáng)生公司以23億人民幣的價(jià)格收購。不過，哎！強(qiáng)生目前對(duì)大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對(duì)待，也并沒有對(duì)大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國中低端市場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)的大寶，市場(chǎng)情況已漸現(xiàn)疲態(tài)，我們也越來越少看到這個(gè)品牌了。這個(gè)兒時(shí)記憶的品牌，或許在許多年后，你想買也會(huì)買不到了！很多人可能會(huì)覺得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會(huì)這樣呢，其實(shí)我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎?007年10月，妮維雅護(hù)膚品的母公司德國日化巨頭拜爾斯多爾夫集團(tuán)，拿3.17億歐元收購控股了絲寶集團(tuán)旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時(shí)不時(shí)地能在電視上見到這些洗護(hù)品牌的廣告。被收購之后，這四大護(hù)發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進(jìn)；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀，反正小編我就是其中一個(gè)啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤滑油很多開車愛車的人士都知道統(tǒng)一潤滑油。也確實(shí)，這家在全球潤滑油市場(chǎng)都排名靠前的中國潤滑油品牌，確實(shí)受到很多司機(jī)朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機(jī)械用油、潤滑脂、剎車油、不凍液、汽車護(hù)理品等眾多石油化工領(lǐng)域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國品牌，怎能沒被萬惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開個(gè)玩笑了！在2006年9月22日，由英國與荷蘭聯(lián)營的殼牌集團(tuán)宣布，收購統(tǒng)一潤滑油75%的股權(quán)，將統(tǒng)一潤滑油整編進(jìn)殼牌潤滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價(jià)3倍的高價(jià)收購了三笑集團(tuán)在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨(dú)資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬美元徹底買斷“三笑”品牌。至此，這家由中國企業(yè)家韓國平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國企業(yè)，已完全成為美國高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國AB公司，用55.8億港元的價(jià)格將哈爾濱啤酒集團(tuán)從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權(quán)。不過，后來在2008年的11月18日，比利時(shí)英博集團(tuán)又宣布耗資520億美元的價(jià)格收購了美國AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時(shí)英博集團(tuán)。哎，被人賣來賣去的！不過資本市場(chǎng)嘛，這種情況算很正常啦。好在，現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來越好喝，越來越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強(qiáng)，玩具車用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池，雖然貴點(diǎn)但就只認(rèn)準(zhǔn)南孚電池。南孚如今也已遠(yuǎn)嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國吉列公司以1億美元的價(jià)格，買走了香港中國電池公司的全部股權(quán)，而香港中國電池公司持有南孚電池72%的股份。不過，后來在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國寶潔公司以570億美元的價(jià)格收購，所以南孚電池又輾轉(zhuǎn)成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一，現(xiàn)在還是中國商務(wù)部重點(diǎn)扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風(fēng)光無限，風(fēng)頭保持強(qiáng)勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營權(quán)。根據(jù)協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù)，不管“中華”商標(biāo)是誰的，聯(lián)合利華都有權(quán)繼續(xù)使用，不擔(dān)心商標(biāo)被收回。可以說，以聯(lián)合利華的實(shí)力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標(biāo)的權(quán)利。后來，從2001年開始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴(kuò)大對(duì)中華牙膏的品牌建設(shè)，在國內(nèi)的市場(chǎng)市場(chǎng)份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻(xiàn)的收入超過10億元。除了上述說的這么品牌之外，其實(shí)還有很多很多“偽國貨”的品牌，命運(yùn)各不相同，比如被肯德基母公司美國百勝餐飲集團(tuán)收購的小肥羊火鍋；被英國帝亞吉?dú)W集團(tuán)收購的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)的法國香水巨頭科蒂收購三年后，在2014年又宣布全面停售的護(hù)膚品品牌丁家宜；被德國美潔時(shí)收購后又整停產(chǎn)的活力28......汗，一個(gè)個(gè)老品牌就這樣消失了，真是打的過就打，打不過就買，買了后就......資本市場(chǎng)往往就是這么殘酷！整個(gè)看下來，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運(yùn)確實(shí)免不了會(huì)有些嘆息。不過，對(duì)于對(duì)于有些普通消費(fèi)者來說，這些曾經(jīng)讓國人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買這么品牌的產(chǎn)品的時(shí)候多注意一下吧，除了能心里有個(gè)數(shù)之外，即使以后出現(xiàn)問題維權(quán)了，也事先知道該去找誰。

12月2日消息，據(jù)獲悉，廣州若羽臣科技股份有限公司于今日正式在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，簡稱若羽臣，代碼834647。據(jù)悉，若羽臣為電商代運(yùn)營服務(wù)商，目前服務(wù)品牌包括奶粉品牌合生元、祛痘藥妝品牌比度克、嬰幼兒紙尿褲品牌ABC’sBB等，公司收入來源主要包括賺取經(jīng)銷差價(jià)和電商代運(yùn)營服務(wù)費(fèi)。若羽臣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，掛牌后公司股份暫不對(duì)外發(fā)行，“上新三板主要是因?yàn)橄Ｍ谛袠I(yè)內(nèi)形成自身的影響力。”據(jù)了解到，若羽臣控股股東王玉、王文慧夫婦將直接和間接持有公司合計(jì)68.06%股權(quán)，系公司第一大股東。上市后，公司將主要發(fā)展自有品牌、強(qiáng)化培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)管理、布局自有平臺(tái)發(fā)展垂直APP并引進(jìn)更多新品牌。資料顯示，廣州若羽臣信息科技有限公司成立于2011年，是一家全球品牌電商綜合服務(wù)商，提供互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、店鋪運(yùn)營、客戶服務(wù)、倉儲(chǔ)配送等電商綜合服務(wù)，現(xiàn)已與德、意、韓等國家多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌建立了合作。

11月28日消息，日前，中國五礦集團(tuán)旗下五礦發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“五礦發(fā)展”）與阿里巴巴集團(tuán)旗下杭州阿里創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“阿里投創(chuàng)”）聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成協(xié)議共同向五礦發(fā)展下屬子公司五礦電子商務(wù)有限公司（以下簡稱“五礦電商”）增資，共同打造鋼鐵交易B2B平臺(tái)。同時(shí)其擬對(duì)五礦電商員工進(jìn)行激勵(lì)，成立北京海立云垂投資管理中心（有限合伙）（以下簡稱“海立云垂”）作為員工股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)。據(jù)介紹，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投及海立云垂共向五礦電商增資近6億元，其中五礦發(fā)展以現(xiàn)金增資203,728,700元，阿里創(chuàng)投以現(xiàn)金增資316,800,000元，海立云垂增資72,000,000元。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權(quán)。本次交易經(jīng)五礦發(fā)展第七屆董事會(huì)第八次會(huì)議審議通過。據(jù)了解，目前大宗B2B平臺(tái)增值服務(wù)多以兩點(diǎn)切入：其一，物流；其二，金融。五礦發(fā)展亦不例外，據(jù)了解，其擬用本次非公開發(fā)行的部分募集資金投資于蘭州、麻涌、無錫、羅涇四個(gè)智慧物流園的建設(shè)；供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目通過在前海設(shè)立小額貸款公司，憑借五礦電商“鑫益聯(lián)”大宗商品電子交易平臺(tái)，主要為中小微企業(yè)提供金融服務(wù)。另一方面，阿里巴巴在大數(shù)據(jù)、電商平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)上則擁有一定優(yōu)勢(shì)。2015年“找字輩”B2B平臺(tái)風(fēng)光無限，紛紛獲得高額融資，找鋼網(wǎng)更是在2015年1月獲得1億美元D輪投資，投資方為IDG資本、雄牛資本、紅杉資本中國、經(jīng)緯中國?；勐斁W(wǎng)CEO郭江曾于2015年9月電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展年會(huì)上發(fā)表公開演講，演講中其對(duì)B2B行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提出“當(dāng)阿里、慧聰?shù)染揞^進(jìn)入你的行業(yè)，你該怎么辦”的問題。彼時(shí)，B2B2.0概念風(fēng)靡，傳統(tǒng)B2B平臺(tái)單純信息撮合的模式，漸漸受到新型B2B平臺(tái)深入供應(yīng)鏈方式的威脅。隨后，郭江指出，如果創(chuàng)業(yè)模式足夠垂直、有技術(shù)含量，方不會(huì)懼怕巨頭進(jìn)入。如今一語成讖，不到3個(gè)月的時(shí)間，阿里便聯(lián)合五礦，瞄準(zhǔn)鋼鐵B2B。但也有業(yè)內(nèi)人士分析稱，傳統(tǒng)企業(yè)雖然實(shí)力雄厚，但也有一定的局限性。如果傳統(tǒng)企業(yè)將“互聯(lián)網(wǎng)化”理解成一次將行業(yè)由線下“搬”到線上的經(jīng)歷，而不是將優(yōu)勢(shì)集中在供應(yīng)鏈優(yōu)化，或者其無法處理線上、線下業(yè)務(wù)之間的沖突。那么，即便其具有絕對(duì)的資金優(yōu)勢(shì)，也未必能夠成功。

北京時(shí)間11月26日晚間消息，《華爾街日?qǐng)?bào)》今日援引知情人士的消息稱，中國上海陸家嘴國際金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)股份有限公司(以下簡稱“陸金所”)正在籌劃IPO(首次公開招股)事宜。知情人士稱，陸金所已聘請(qǐng)摩根士丹利和高盛集團(tuán)來領(lǐng)導(dǎo)此次IPO相關(guān)準(zhǔn)備工作。據(jù)預(yù)計(jì)，此次IPO將在明年第二季度或第三季度進(jìn)行，最高融資規(guī)模有望達(dá)到50億美元。陸金所的主要業(yè)務(wù)是為個(gè)人投資者與貸款金額約為1萬美元的借款人牽線搭橋，經(jīng)營方式與美國的LendingClub和ProsperMarketplace類似。陸金所的第一大股東是中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)，后者持有陸金所47.5%的股權(quán)。陸金所創(chuàng)建于2011年，擁有1000多萬名注冊(cè)用戶，去年的總交易額為433億美元。今年8月，陸金所出資20億美元從中國平安手中收購了消費(fèi)者信貸公司平安普惠，從而將信貸業(yè)務(wù)擴(kuò)展至線下。今年3月，陸金所從部分投資者手中融資4.88億美元，使公司當(dāng)前估值達(dá)到近100億美元。知情人士稱，陸金所已經(jīng)在以更高的估值討論新一輛融資。陸金所的此次IPO預(yù)計(jì)將成為香港明年最大規(guī)模的IPO之一。除了陸金所，明年可能在香港進(jìn)行的其他大型IPO還將包括一家中國國有銀行和一家證券公司。隨著中國P2P市場(chǎng)的迅速發(fā)展，中國其他一些在線借貸平臺(tái)還在積極尋求國際投資者。P2P借貸公司宜人貸本月早些時(shí)候已向美國證券交易委員會(huì)提交了IPO申請(qǐng)，計(jì)劃在紐交所融資1億美元。屆時(shí)，宜人貸將成為首家在美上市的在線借貸平臺(tái)。另一家競爭對(duì)手點(diǎn)融網(wǎng)創(chuàng)始人蘇海德(SoulHtite)本月早些時(shí)候在接受采訪時(shí)曾表示，公司正在籌劃新一輪融資事宜，預(yù)計(jì)在明年3月份最高融資5億美元。陸金所董事長兼CEO計(jì)葵生(GregoryGibb)今年4月曾表示，陸金所計(jì)劃利用所籌資金拓展業(yè)務(wù)范圍，爭取成為機(jī)構(gòu)投資者買賣金融資產(chǎn)的主導(dǎo)平臺(tái)。

11月23日消息，據(jù)外電報(bào)道，消息人士周日透露，阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前正考慮出售所持的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份，原因是該公司正在打造自己的平臺(tái)。美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在上月宣布合并，阿里巴巴集團(tuán)持有合并新公司美團(tuán)點(diǎn)評(píng)大約7%的股份。消息人士稱，阿里巴巴集團(tuán)當(dāng)前正在兜售所持的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股份。按照美團(tuán)點(diǎn)評(píng)本輪融資的估值計(jì)算，阿里巴巴集團(tuán)所持股份的估值約為10億美元。不過消息人士稱，準(zhǔn)備接手阿里巴巴集團(tuán)所持美團(tuán)點(diǎn)評(píng)股權(quán)的投資人希望能夠折價(jià)獲得這部分股份，因?yàn)槊缊F(tuán)點(diǎn)評(píng)在進(jìn)行的新一輪融資中向投資人提供了棘輪條款（EquityRatchet），這也就意味著如果首次公開招股發(fā)行價(jià)未達(dá)到特定數(shù)值，投資人能夠獲得額外的股票補(bǔ)償。（棘輪條款是對(duì)投資者有利的反稀釋工具，也是投資方最常用的反攤薄保護(hù)形式。稀釋是指融資后導(dǎo)致每股凈賬面價(jià)值下降，反稀釋則意味著資本結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整。）阿里巴巴集團(tuán)所持的這部分股份并不享受棘輪條款保護(hù)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正通過從投資人手中募集到新一輪資金來支持公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。消息人士早些時(shí)候透露，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)計(jì)劃募集最高30億美元資金，包括注入資本公司的估值將達(dá)到約200億美元。不過根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)設(shè)定的投資條款以及投資人的興趣，最后的估值以及實(shí)際募集資金可能會(huì)發(fā)生變化。消息人士稱，在阿里巴巴集團(tuán)退出美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的同時(shí)，這家公司希望把精力專注于開發(fā)自己的平臺(tái)口碑網(wǎng)，因?yàn)榘⒗锇桶图瘓F(tuán)能夠完全控制口碑網(wǎng)?？诒W(wǎng)是由阿里巴巴集團(tuán)和螞蟻金服在今年6月創(chuàng)建的合資公司，兩家公司總共為口碑網(wǎng)注入了近10億美元。中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在激烈爭奪把用戶與打車、食品速遞、餐廳預(yù)訂和電影片預(yù)訂等實(shí)體店服務(wù)連接在一起的智能手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)。因?yàn)樘峁┝苏劭酆脱a(bǔ)貼，許多初創(chuàng)公司在吸引用戶的過程中都已燒光了現(xiàn)金。不過像騰訊和阿里巴巴集團(tuán)這樣的網(wǎng)絡(luò)巨頭，不僅掌握著巨額現(xiàn)金，而且還擁有地圖、數(shù)據(jù)和支付平臺(tái)，讓他們?cè)诟偁幹心軌虮３诸I(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。阿里巴巴集團(tuán)的高管一直表示，該公司在電子商務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)治性優(yōu)勢(shì)，能夠轉(zhuǎn)化為線下、本地服務(wù)小眾市場(chǎng)的成功，他們表示，除去淘寶網(wǎng)、支付寶之外，阿里巴巴集團(tuán)的地圖服務(wù)和其它資產(chǎn)，都能夠支持類似的業(yè)務(wù)。與阿里巴巴集團(tuán)的做法不同，騰訊的戰(zhàn)略一直是使用結(jié)盟的方式擴(kuò)展已擁有數(shù)億用戶的即時(shí)通訊和社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的投資就符合騰訊這樣的戰(zhàn)略。中國網(wǎng)絡(luò)搜索巨頭百度同樣也對(duì)O2O市場(chǎng)投入了巨資，因?yàn)樵摴菊J(rèn)為本地服務(wù)能夠與自己的網(wǎng)絡(luò)搜索、地圖服務(wù)結(jié)合在一起，通過向商戶收取傭金獲取更高的營收。

11月18日消息，沃爾瑪今日對(duì)外公布將收購與華潤深國投投資有限公司合資的21家公司的少數(shù)股權(quán)，雙方已經(jīng)簽署了相應(yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。該筆交易涉及金額為33億元人民幣。據(jù)悉，此筆交易的完成仍需取得中國政府相關(guān)部門的審批。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，華潤深國投投資有限公司將不再持有與沃爾瑪?shù)暮腺Y公司的股權(quán)。今年10月9日，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所信息顯示，華潤集團(tuán)旗下華潤深國投投資有限公司擬以合計(jì)33.35億元的掛牌價(jià)格，轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪35%的股權(quán)項(xiàng)目和相關(guān)債權(quán)，其中9家公司均以1元出售。作為合資公司的大股東，沃爾瑪當(dāng)時(shí)并未明確回應(yīng)是否會(huì)受讓上述股權(quán)。此后，雙方經(jīng)歷了一系列談判，近40天過后，沃爾瑪正式宣布受讓合資公司的少數(shù)股權(quán)。掛牌信息顯示，廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽、江西等地的9家沃爾瑪公司35%股權(quán)均以1元錢出售，且不需繳納保證金。但是，其中有8家去年出現(xiàn)虧損；在凈資產(chǎn)方面，今年前5個(gè)月，這9家公司均為負(fù)，其中沃爾瑪沈陽凈資產(chǎn)為-1.4億元，沃爾瑪重慶凈資產(chǎn)為-1.29億元。盡管此次有9家沃爾瑪股權(quán)以1元出讓，但是華潤方面當(dāng)時(shí)提出要求，意向受讓方須一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項(xiàng)目，受讓公司在最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利，且最近一年經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)不低于本次轉(zhuǎn)讓的21家標(biāo)的公司經(jīng)審計(jì)的評(píng)估基準(zhǔn)日累計(jì)凈資產(chǎn)等，且要求一次性付款。此外，還要求意向受讓方在成為標(biāo)的公司股東后五年內(nèi)不對(duì)外轉(zhuǎn)讓標(biāo)的公司股權(quán)，原股東同意的情況下除外。在21家公司中，北京沃爾瑪股權(quán)也在出售范圍之內(nèi)，華潤深國投擬以3.2375億元將其所持北京沃爾瑪35%的股權(quán)及所持4264.31908萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓。掛牌信息顯示，北京沃爾瑪?shù)匿N售業(yè)績近兩年來下滑，其2013年凈利潤9193.03萬元，2014年凈利潤為9070.16億元，今年前5個(gè)月凈利潤4497.13萬元?！霸摻灰拙o隨我們實(shí)現(xiàn)全資控股1號(hào)店的投資，反映了我們?yōu)闈M足中國顧客對(duì)于線上以及線下購物需求作出的努力?！蔽譅柆斨袊偛眉媸紫瘓?zhí)行官柯俊賢(SeanClarke)表示。

據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，知情人士表示，由于在國內(nèi)市場(chǎng)面臨一些問題，中國的阿里巴巴已放慢了之前雄心勃勃的印度擴(kuò)張努力，擱置了擬議中的與智能手機(jī)集團(tuán)Micromax的交易，并推遲了其他投資計(jì)劃。過去一年里，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云把快速增長的印度電商市場(chǎng)放在了該集團(tuán)全球發(fā)展計(jì)劃的核心位置，入股了印度創(chuàng)業(yè)型企業(yè)Paytm和Snapdeal。但上述知情人士表示，由于正在努力應(yīng)對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)阿里巴巴平臺(tái)上銷售的假貨的調(diào)查，這家中國最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已收斂了在印度迅速達(dá)成更多交易的計(jì)劃。特別是，阿里巴巴擱置了收購印度營收最高的智能手機(jī)制造商Micromax少數(shù)股權(quán)的計(jì)劃，終止了今年初啟動(dòng)的談判。談判涉及收購這家印度企業(yè)至多20%的股權(quán)，這筆交易對(duì)Micromax的估值高于30億美元。阿里巴巴和Micromax均拒絕置評(píng)?！八麄冞h(yuǎn)不像之前那么激進(jìn)了，”一名了解阿里巴巴想法的人士表示，“除Micromax之外，他們還曾打算投資印度的娛樂和服務(wù)型企業(yè)，但他們現(xiàn)在不再著急了。”2014年11月首次訪問印度時(shí)，馬云表示他打算“擴(kuò)大在印度的投資”。阿里巴巴希望，印度規(guī)模不大但快速擴(kuò)張的在線經(jīng)濟(jì)能夠更進(jìn)一步，實(shí)現(xiàn)中國市場(chǎng)出現(xiàn)過的、曾助推阿里巴巴崛起的那種爆炸性增長。后來，馬云又多次赴印度考察當(dāng)?shù)氐碾娚淌袌?chǎng)。據(jù)高盛估算，到2030年時(shí)，印度電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億美元。在過去一年里，阿里巴巴及其附屬公司斥資6.8億美元收購了創(chuàng)業(yè)型支付業(yè)務(wù)企業(yè)PayTM40%的股權(quán)，并收購了在線集市Snapdeal不到40%的股權(quán)。一名了解阿里巴巴戰(zhàn)略的人士表示，盡管這家中國企業(yè)仍打算在印度市場(chǎng)擴(kuò)張，但如今它采用的是一種漸進(jìn)方式。這名人士說：“他們?nèi)栽妇秃线m的交易展開討論，只是不再急于推進(jìn)了。”“阿里巴巴想通過談?wù)摂U(kuò)張至印度和美國等地來展示自己的全球雄心，”瑞穗證券駐香港分析師李牧之(音譯)表示，“(但)與投資海外相比，努力捍衛(wèi)他們?cè)谥袊F(xiàn)有的市場(chǎng)很可能會(huì)給阿里巴巴帶來更大收益。”

“晚上因壓力大睡不著，說明你還沒修煉到家?！痹惥SLDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（以下簡稱SPI）掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對(duì)其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚，但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”，因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺，還有人以果敢、大膽、敢于冒險(xiǎn)來形容他。這個(gè)22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子，經(jīng)歷了從身家400億元國內(nèi)新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后，人們開始重新審視這個(gè)既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā)，這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年，此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產(chǎn)品，構(gòu)建一個(gè)從綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了，這是他的第四次創(chuàng)業(yè)，除了22歲創(chuàng)辦的個(gè)人勞保產(chǎn)品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇，彭小峰還有一次僅幾個(gè)月便夭折的電商平臺(tái)的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時(shí)，彭小峰說，“在國外考察學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站，為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用，但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著，所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁，才有了綠能寶?！比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位，彼時(shí)公司“去彭化”正式收官，與此同時(shí)，彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去，他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購，它的前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市，致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營管理。綠能寶是該公司旗下的一個(gè)品牌項(xiàng)目。長期以來，新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”，為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品，圍繞著實(shí)物融資租賃平臺(tái)——綠能寶，在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”；他還用3000萬元收購了純電動(dòng)車公司宜維租車60%的股權(quán)，試圖打通電動(dòng)汽車充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨，收購擴(kuò)張，比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice，戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB，宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉，宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau?！斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變?cè)趲讉€(gè)月前的一次會(huì)議上站在演講臺(tái)中間的彭小峰，以“我一個(gè)40歲的老男人，本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯，而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場(chǎng)白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說，以前賽維LDK員工都穿工作服，現(xiàn)在做綠能寶，公司的員工有穿T恤的，有穿西裝的……言外之意，這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域，可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時(shí)，彭小峰時(shí)刻關(guān)注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控，打交道的客戶也多是歐美等海外市場(chǎng)的客戶，而如今的綠能寶從原來的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端，是一個(gè)集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺(tái)，這種新商業(yè)模式之下，他要時(shí)刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個(gè)鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的，并沒有太多“跨界”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟，此前也有過資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，比如賽維在美國上市，與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%，其他兩個(gè)行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看，彭小峰是一個(gè)善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人，所以每次進(jìn)入一個(gè)看似他并不熟悉的領(lǐng)域，都能迅速發(fā)展起來。這一次，彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司，比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等，“華為對(duì)客戶交付服務(wù)的態(tài)度，我們?nèi)トA為感受很深，還有阿里對(duì)企業(yè)價(jià)值的貫徹，騰訊對(duì)客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求，谷歌的管理氛圍，很多都值得我們學(xué)習(xí)?！迸硇》逭f。除了投資綠色發(fā)電站外，綠能寶的平臺(tái)上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品，用彭小峰的說法就是，剛開始做綠能寶時(shí)，想法很簡單，后來在“綠豆粉“們的建議下，開始考慮向逐漸理清打通整個(gè)綠色發(fā)電、儲(chǔ)電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今，彭小峰一直在為打通整個(gè)生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng)，為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站，找閑置的停車場(chǎng)做充電樁，還介紹別人投資綠能寶做代理人等，通過這些方式，他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合。“現(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了，我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?！迸硇》逭f。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話，“一天到晚琢磨過去已沒有意義，對(duì)過去戀戀不舍的人，成就不了未來。”現(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后，還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村，父親彭正祥一度經(jīng)營過服裝生意。或許經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中，在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后，彼時(shí)才22歲的他便為了出國留學(xué)開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意，和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經(jīng)歷，即便在登上中國新能源首富寶座之后，彭小峰也不習(xí)慣帶秘書、保鏢，而喜歡獨(dú)來獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同，綠能寶的投資人名單里，可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時(shí)，這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺(tái)。彭小峰還邀請(qǐng)了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言，“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢，現(xiàn)在是投資人的錢，所以壓力更大些，肩上的擔(dān)子更重些。”雖然如此，彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯(cuò)，他認(rèn)為，因壓力大而睡不著覺，顯然是個(gè)人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天，彭小峰對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說，“不要害怕失敗，這次失敗了，爬起來再來，多堅(jiān)持一會(huì)兒，可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。

蘇寧云商公布了2015年第三季度報(bào)告。報(bào)告顯示，2015年1-9月份，蘇寧云商營業(yè)收入935.70億元，同比增長17.44%，歸屬于母公司股東的凈利潤0.53億元，同比增長105.09%。其中，第三季度營收305.3億，同比增長7.05%，凈虧損2.95億人民幣。公司預(yù)計(jì)2015年度虧損2億元-3億元。蘇寧云商同時(shí)公告稱，擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化，交易預(yù)計(jì)在四季度完成，該交易預(yù)計(jì)將增加公司凈利潤約10.4億元。公告稱，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模(含稅，區(qū)域上涵蓋中國大陸、香港、澳門及日本市場(chǎng)，包括線上線下自營及開放平臺(tái)，以及提供的售后服務(wù))為1,129.51億元。其中，線上保持了較高的增長，實(shí)現(xiàn)自營商品銷售收入245.74億元(含稅)，開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模(指完成收款及配送服務(wù)的訂單金額，并剔除退貨影響)為67.66億元(含稅)，公司線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為313.40億元(含稅)，同比增長80.63%。與此同時(shí)，蘇寧云商公告稱，擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化，蘇寧文化系公司實(shí)際控制人張近東控制的企業(yè)。交易預(yù)計(jì)在四季度完成，該交易預(yù)計(jì)將增加公司凈利潤約10.4億元。鑒于此，公司2015年度凈利潤將為8.4至9.4億元。剔除上述交易，公司預(yù)計(jì)2015年度凈利潤將虧損2至3億元。

11月2日消息，會(huì)員制進(jìn)口電商網(wǎng)站百恩百特購社宣布完成A輪股權(quán)融資，融資金額為1億人民幣，投資方均為知名風(fēng)投公司。據(jù)悉，百恩百特購社創(chuàng)始人黃若為原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO、天貓創(chuàng)始總經(jīng)理，有近30年的零售從業(yè)經(jīng)歷。其于2014年創(chuàng)辦了百恩百特購社，并于2015年3月正式對(duì)外運(yùn)營。百恩百特購社采用會(huì)員買手制模式，為用戶提供原裝進(jìn)口的快消品，包括米面糧油、休閑食品、沖調(diào)酒水、洗滌日化和凍肉水產(chǎn)五大類目。目前，該網(wǎng)站共有800多種商品，下一步計(jì)劃拓展到3000個(gè)商品數(shù)。其現(xiàn)有會(huì)員數(shù)萬人，分半年會(huì)員和全年會(huì)員，均享受特購價(jià)格購買在售商品。

日前，愛爾蘭廉價(jià)住宿預(yù)訂平臺(tái)Hostelworld證實(shí)他們計(jì)劃進(jìn)行IPO。Hostelworld稱十一月他們將在倫敦和愛爾蘭同時(shí)上市，擬融資1.737億歐元。每股價(jià)格185便士，公司估值將達(dá)到2.4億歐元。目前Hostelworld由私募股權(quán)公司HellmanandFriedmann控股，IPO完成后他們?nèi)詫⒊钟性摴?9.8%的股權(quán)。Hostelworld管理層和H&F的股票禁售期分別為365天和180天。過去幾年里Hostelworld的凈收入保持穩(wěn)定增長，2014年達(dá)到7930萬歐元（2012年為5200萬歐元，2013年為5720萬歐元）。今年上半年該公司的凈收入為4390萬歐元，去年同期為4070萬歐元。2014年調(diào)整后息稅前利潤為2700萬歐元，2913年為2080萬歐元。Hostelworld的CEOFeargalMooney稱IPO計(jì)劃是“Hostelworld發(fā)展進(jìn)程中的里程碑”?！按舜蜪PO將進(jìn)一步提升我們?cè)谌蚴袌?chǎng)內(nèi)的知名度，強(qiáng)化投資者、商業(yè)合作伙伴和消費(fèi)者的信心，我們將利用資本市場(chǎng)促進(jìn)未來的發(fā)展?！眱赡臧肭癏ostelworld收購競爭對(duì)手Hostelbookers時(shí)就有了上市的打算。IPO之后將有幾位重量級(jí)人物加入該公司的董事會(huì)，包括前瑞安航空副首席執(zhí)行官兼首席運(yùn)營官M(fèi)ichaelCawley和博彩業(yè)巨頭PaddyPower的CEOAndyMcCue。

10月30日消息，百度今日公布財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，百度總營收為183.83億元人民幣，同比增長36%，其中移動(dòng)營收占比持續(xù)上升，達(dá)到54%。同時(shí)，百度糯米、百度外賣和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額（GMV）為602億元人民幣，同比增長119%。“中國已全面進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來自移動(dòng)端。百度正在重新定義用戶的移動(dòng)體驗(yàn)。通過將搜索、地圖與服務(wù)交易深度整合?！卑俣榷麻L兼CEO李彥宏表示，“這樣的優(yōu)勢(shì)使我們?cè)贠2O領(lǐng)域勢(shì)頭強(qiáng)勁，服務(wù)交易增長迅速?！必?cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，百度第三季度網(wǎng)絡(luò)營銷營收為176.80億元人民幣，同比增長31.7%；歸屬于百度的凈利潤為28.41億元人民幣，同比下降26.7%。在這一季度，百度堅(jiān)定投入面向未來的研發(fā)，以及加快服務(wù)交易轉(zhuǎn)型的支出。其中，研發(fā)支出為26.9億元，同比增長46.9%。銷售、總務(wù)和行政支出為人民幣57.02億元，同比增長111.2%，主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣、百度地圖、直達(dá)號(hào)、百度錢包等服務(wù)交易業(yè)務(wù)的營銷支出以及愛奇藝業(yè)務(wù)的投入。第三季度，百度移動(dòng)搜索9月活躍用戶（MAU）為6.43億，同比增長26%；移動(dòng)端百度地圖9月MAU為3.26億，同比增長34%；截至到9月底，百度錢包激活賬戶為4500萬，同比增長520%。財(cái)報(bào)中，百度對(duì)2015年第四季度的業(yè)績進(jìn)行了展望：預(yù)計(jì)2015年第四季度，百度營收總額將會(huì)介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間，同比增長29.5%到33.4%?？紤]到百度用去哪兒股權(quán)置換了攜程的股權(quán)后，不再保留去哪兒的投票權(quán)，自2015年10月26日起，百度將不再合計(jì)公布去哪兒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。百度在財(cái)報(bào)中透露，2015年10月22日，百度董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)新的股票回購計(jì)劃，可能會(huì)在接下來的24個(gè)月內(nèi)回購總價(jià)值最高達(dá)20億美金的股票。本季度，百度剛剛完成一項(xiàng)公司董事會(huì)于今年7月批準(zhǔn)的股票回購計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，百度回購總價(jià)值約10億美金的將近600萬股美國存托股份。

10月26日，外媒報(bào)道稱，打車初創(chuàng)公司Karhoo創(chuàng)立僅10個(gè)月，現(xiàn)已融資2.5億美元。為了與行業(yè)巨頭Uber展開競爭，Karhoo計(jì)劃融資逾10億美元。Karhoo是一家鮮為人知的初創(chuàng)企業(yè)，它由一位英國企業(yè)家創(chuàng)辦，總部位于紐約。Karhoo表示，在數(shù)家知名合作商和贊助者的支持下，公司將于明年1月推出打車應(yīng)用。Karhoo已經(jīng)與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚭臀⑿统鲎廛嚬竞炇鸷献鲄f(xié)議，這些公司旗下的200,000輛車都將為Karhoo用戶提供出行服務(wù)。根據(jù)計(jì)劃，Karhoo服務(wù)將登陸倫敦、紐約和新加坡。Karhoo的合作者包括英國最大的微型出租車公司AddisonLee，倫敦黑色出租車運(yùn)營商Comcab，紐約出租車公司Carmel和Dial7，以及10,000名紐約出租車司機(jī)。未來數(shù)月，Karhoo將簽署更多的合作協(xié)議，旨在進(jìn)入更多的城市。新來者為這個(gè)競爭激烈的行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，而其他打車應(yīng)用同樣在籌集巨額資金，以推動(dòng)它們的擴(kuò)張計(jì)劃。知情人士透露，目前Karhoo已經(jīng)融資2.5億美元。Karhoo表示，公司正在與多方展開談判，計(jì)劃融資3億余美元。未來18個(gè)月，Karhoo預(yù)計(jì)融資逾10億美元。Karhoo公布的投資者包括投資機(jī)構(gòu)IndusCapitalPartners聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·科維茨（DavidKowitz）、私募股權(quán)基金CVC資本管理合伙人喬納森·福伊爾（JonathanFeuer）和前索尼音樂CEO尼克·加特菲爾德（NickGatfield）。前勞埃德銀行CEO恩里克·丹尼爾斯（EricDaniels）擔(dān)任Karhoo董事。盡管募集大量資金，但Karhoo依然面臨巨大競爭壓力。Uber已經(jīng)融資100億美元，Uber以此快速拓展全球業(yè)務(wù)，同時(shí)提供能夠吸引大量客戶的優(yōu)惠價(jià)。作為Uber在美國的主要競爭對(duì)手，Lyft已經(jīng)融資10億美元。英國打車應(yīng)用Hailo已融資1億美元。由于Uber和Lyft大幅壓價(jià)，Hailo無法盈利。去年，Hailo決定退出北美市場(chǎng)。在歐洲市場(chǎng)，以色列打車應(yīng)用Gett已經(jīng)融資2.2億美元，并已進(jìn)軍倫敦、莫斯科等重要城市。本月初，日本最大電商公司樂天向西班牙打車應(yīng)用Cabify投資1200萬美元，此舉將推進(jìn)Cabify的拉美市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。滴滴快的已融資45億美元，而印度打車應(yīng)用Ola已融資約10億美元。Karhoo創(chuàng)始人兼CEO丹尼爾·伊薩克（DanielIshag）表示：“Uber無法永遠(yuǎn)補(bǔ)貼價(jià)格，它們必須盈利，尤其是想上市的話。我們能夠進(jìn)入市場(chǎng)，能夠具備同樣的競爭實(shí)力?！币了_克現(xiàn)年41歲，他已經(jīng)創(chuàng)辦多家公司。2007年，伊薩克創(chuàng)辦水處理公司BluewaterBio。2000年，伊薩克創(chuàng)辦在線咨詢公司eSpotting。2003年，eSpotting以大約1億英鎊的價(jià)格出售。伊薩克表示，通過與出租車公司合作，Karhoo可避免監(jiān)管問題，而這一問題一直困擾Uber等服務(wù)。

攜程旅行網(wǎng)(下稱“攜程”)今日宣布與百度公司(下稱“百度”)達(dá)成一項(xiàng)股權(quán)置換交易。根據(jù)交易內(nèi)容，百度將通過此交易完成前擁有的178,702,519股去哪兒網(wǎng)(下稱“去哪兒”)A類普通股1和11,450,000股去哪兒B類普通股置換成11,488,381股攜程增發(fā)的普通股。該項(xiàng)交易的股票置換比例是每個(gè)去哪兒美國存托憑證可轉(zhuǎn)換成0.725個(gè)攜程美國存托憑證2。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。包括攜程董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官梁建章先生和聯(lián)合總裁兼首席運(yùn)營官孫潔女士在內(nèi)的四位攜程高管將被任命為去哪兒董事會(huì)董事；百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏先生和百度副總裁及投資并購部負(fù)責(zé)人葉卓東先生將被任命為攜程董事會(huì)董事。百度和攜程還將在產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域開展商業(yè)合作。同時(shí)，百度將繼續(xù)和去哪兒現(xiàn)有的商業(yè)合作。“我很高興宣布該項(xiàng)交易的達(dá)成，這將會(huì)為我們的投資人創(chuàng)造新的價(jià)值。在線旅游行業(yè)快速發(fā)展又潛力無限，此項(xiàng)交易體現(xiàn)了百度在該領(lǐng)域繼續(xù)深耕的決心。”百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏先生表示?！拔覀?yōu)槿ツ膬旱某删透械津湴?，并期待在未來與行業(yè)領(lǐng)先公司展開合作?！薄拔覀兒芨吲d此項(xiàng)交易能夠順利達(dá)成。我們相信這將有助于中國旅游業(yè)的健康發(fā)展。”攜程董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官梁建章先生表示。“這項(xiàng)里程碑式的交易將使我們能夠更專注于為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們堅(jiān)信這將為我們的用戶、合作伙伴和投資人在未來創(chuàng)造更大的價(jià)值?！薄爸袊糜涡袠I(yè)潛力巨大。作為行業(yè)領(lǐng)先的高科技公司，去哪兒已經(jīng)迅速成長為中國第四大電子商務(wù)公司?！比ツ膬菏紫瘓?zhí)行官兼創(chuàng)始人莊辰超先生表示。“我為我們的團(tuán)隊(duì)感到自豪，并感謝全球投資人對(duì)我們的支持?！?/div>