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韓國三星電子集團(tuán)日前表示,在美國市場上,三星已經(jīng)召回約50萬部存在電池隱患的蓋樂世Note7,并將于28日重新啟動(dòng)這款手機(jī)在韓國本土市場的銷售工作。據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道,三星電子美國分公司(SEA)已宣布,Note7在美國市場的召回計(jì)劃已完成一半,其中九成左右的用戶選擇了更換新機(jī)。韓聯(lián)社稱,根據(jù)三星方面公開的數(shù)據(jù),僅一成用戶選擇退貨或更換其他手機(jī),低于市場預(yù)期。此前美國Note7用戶的退貨率一直備受關(guān)注,因?yàn)橥素浡士梢院饬咳请娮悠放苾r(jià)值因Note7召回而受挫的程度。根據(jù)美國消費(fèi)安全委員會(huì)的估算,美國市場上召回規(guī)模應(yīng)在100萬部左右。美國《華爾街日報(bào)》說,部分美國消費(fèi)者認(rèn)為,換機(jī)過程進(jìn)展順利。也有一些美國消費(fèi)者對三星電子處理蓋樂世Note7智能手機(jī)召回事件的方式表達(dá)了失望情緒。在韓國市場上,三星宣布將于28日重新啟動(dòng)銷售工作?!度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》網(wǎng)站的消息稱,韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部9月22日正式批準(zhǔn)三星的自主回收計(jì)劃,并同時(shí)公布了重啟銷售的消息。三星配備安全電池的Note7已做好供應(yīng)準(zhǔn)備。消費(fèi)者可通過屏幕上顯示充電狀態(tài)的顏色等區(qū)別新機(jī)與回收機(jī)型。據(jù)韓國移動(dòng)通信行業(yè)25日公布的消息,截至24日,韓國本土市場共有20萬部手機(jī)得到更換。此外,全球其他市場的召回工作也在進(jìn)行當(dāng)中。在新加坡市場,有近80%的蓋樂世Note7消費(fèi)者已經(jīng)登記換機(jī),在新加坡的換機(jī)計(jì)劃不包括退款或更換不同款手機(jī)的選項(xiàng)。中國臺灣市場的換機(jī)計(jì)劃于23日開始執(zhí)行,約有三分之二的消費(fèi)者已進(jìn)行登記。根據(jù)韓國SK證券公司的分析,蓋樂世Note7僅召回費(fèi)用就將達(dá)到約4.5億美元,2016年7月至9月Note7的銷售量可能會(huì)從預(yù)計(jì)的500萬部下降到300萬部左右。如果算上每部手機(jī)的零件成本(約300美元),三星電子實(shí)際承擔(dān)的更換費(fèi)用大概在7.5億美元左右。有人估算,召回事件將讓三星電子的營收減少50億美元,年凈利潤降低5%。
一起惠2016-09-26 08:45:10458 次
因無法獲得售假者信息,“BOLON暴龍”商標(biāo)持有者、暴龍眼鏡生產(chǎn)者廈門雅瑞光學(xué)有限公司將售假網(wǎng)站域名注冊商阿里巴巴通信技術(shù)(北京)有限公司起訴至法院,要求其書面披露售假網(wǎng)站域名使用人信息。北京晨報(bào)記者昨天從海淀法院獲悉,日前該院受理了此案。雅瑞公司稱,原告是注冊商標(biāo)“BOLON”“暴龍”的權(quán)利人,生產(chǎn)自主品牌“BOLON暴龍”太陽鏡及光學(xué)鏡架,以優(yōu)良品質(zhì)深得社會(huì)認(rèn)可,擁有廣泛用戶基礎(chǔ)和消費(fèi)群體。2016年3月,原告發(fā)現(xiàn)不法分子通過某域名網(wǎng)站銷售侵害其注冊商標(biāo)權(quán)的假“暴龍”眼鏡,原告欲向法院起訴侵權(quán)人,但客觀上無法得知侵權(quán)人信息,通過查詢,售假網(wǎng)站的域名注冊商為阿里公司,阿里公司作為域名注冊商,應(yīng)當(dāng)知曉售假網(wǎng)站使用人的身份信息,原告向阿里公司郵寄律師函要求披露相關(guān)信息,阿里公司并未回復(fù)。雅瑞公司認(rèn)為,阿里公司作為售假網(wǎng)站的域名注冊商,應(yīng)當(dāng)協(xié)助原告獲得訴訟所需要的售假人的信息,履行披露義務(wù),故向法院提起訴訟。目前,此案正在進(jìn)一步審理中。
一起惠2016-09-23 08:48:29451 次
9月18日消息,日前,中百集團(tuán)發(fā)布投資者公告,中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前公司的倉儲(chǔ)超市正在永輝的幫助下積極改造升級,兩家合作正在全面開展進(jìn)行。對于雙方目前的具體合作情況,中百集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱,目前雙方合作主要在兩個(gè)方面。一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:包括中百引進(jìn)永輝生鮮經(jīng)營團(tuán)隊(duì),組建中百經(jīng)營分析團(tuán)隊(duì)支持團(tuán)隊(duì),成立了生鮮事業(yè)部;依據(jù)永輝生鮮品類,進(jìn)行公司生鮮品類梳理;建立標(biāo)桿門店管理辦法,實(shí)行門店生鮮布局優(yōu)化調(diào)整,導(dǎo)入永輝生鮮運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營基本原則,借助永輝長半徑項(xiàng)目推進(jìn)生鮮經(jīng)營聯(lián)合采購,優(yōu)化供應(yīng)鏈,全面提升生鮮競爭力和盈利能力。同時(shí)結(jié)合永輝合伙人、績效考核、干部評估等,因地制宜復(fù)制、推廣激勵(lì)政策,激發(fā)員工潛能,調(diào)動(dòng)積極性。建立自主經(jīng)營、互相學(xué)習(xí)、良性競爭的氛圍。二是共用供應(yīng)鏈聯(lián)合采購。據(jù)其介紹,中百利用永輝長半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢,加快推行進(jìn)口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)合經(jīng)營采購?!敖衲?—8月,聯(lián)合采購商品339個(gè)單品?!睋?jù)了解到,在其超市生鮮改造方面,截至目前,已完成44家門店的生鮮調(diào)整。而中百方面介紹稱,今年中百計(jì)劃完成100家門店的調(diào)整。事實(shí)上,作為國有企業(yè)的中百集團(tuán),近年來,積極進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型。首先是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,引進(jìn)福建生鮮“巨頭”永輝超市。截至目前,永輝超市通過旗下重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司、永輝超市股份有限公司共持有中百集團(tuán)20%的股份,為其第二大股東,而武漢市國資委通過武漢商聯(lián)合武漢華漢投資共持有中百集團(tuán)32%的股份,為其第一大股東。而成為中百集團(tuán)第二大股東后,永輝超市今年才開始了對中百的明顯運(yùn)行影響,表現(xiàn)之一就是對中百超市的生鮮改造。據(jù)了解,今年3月,永輝超市派出了以福建大區(qū)副總經(jīng)理程雪榕為首的一支23人的隊(duì)伍飛抵湖北履新,而該空降團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)就是借助永輝生鮮經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營模式,提升中百生鮮客流、客單,提升生鮮營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。其次是在人才改革方面,開始引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)了解到,2015年10月,中百集團(tuán)發(fā)消息對外宣布,經(jīng)公司董事會(huì)決定,中百引進(jìn)由萬明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),其中萬明治擔(dān)任中百集團(tuán)總經(jīng)理。而萬明治此前先后供職家樂福和蘇寧,離職前為蘇寧超市總經(jīng)理。除了以上改革措施外,中百集團(tuán)還設(shè)立投資基金,開始了生態(tài)投資培育建設(shè)。據(jù)了解,中百聯(lián)合武漢商聯(lián)和武漢中湖創(chuàng)投成立武漢東湖中百產(chǎn)業(yè)并購基金合伙企業(yè)。而大力的改革和各業(yè)務(wù)的升級調(diào)整培育造成的就是中百業(yè)績的虧損。今年上半年,中百集團(tuán)營收80.23億元,同比減少6.77%,歸屬上市公司股東的凈利潤虧損達(dá)6245.6萬,同比減少387.43%,而主營業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來的凈利潤虧損8160.4萬,同比減少18倍。有業(yè)內(nèi)人士分析,未來一段時(shí)間中百集團(tuán)的虧損還將持續(xù)。
一起惠2016-09-19 08:43:59439 次
日前,聚焦于新車電商閉環(huán)模式的要買車,推出一項(xiàng)無限貨架產(chǎn)品策略。通過互聯(lián)網(wǎng)手段,并結(jié)合已覆蓋全國的線下供應(yīng)鏈交付體系,要買車稱,其將把幾乎所有車款陳列在可無限擴(kuò)展的電商虛擬貨架上。而且和其它汽車電商不同的是,這些產(chǎn)品全部可以銷售。某網(wǎng)看到,在要買車網(wǎng)站上,一句“主流品牌全覆蓋”的文案已經(jīng)被放在買車版塊上端,下面從A到Z將汽車品牌依次列出,點(diǎn)擊每個(gè)車品牌就會(huì)彈出可以出售的車型。據(jù)買賣車方面介紹,其平臺目前已覆蓋2萬多個(gè)單品,80%的車款顏色。在要買車平臺,消費(fèi)者可以一次性查看在售品牌,并可以比選不同車型,享受透明底價(jià),根據(jù)自己的喜好選擇夢想色,自主選擇保險(xiǎn)、精品加裝、貸款等服務(wù)組合。要買車還表示,以往的媒體型汽車電商僅僅通過虛擬貨架解決了商品的陳列,但消費(fèi)者實(shí)際需要購買的時(shí)候還是需要前往4S店,會(huì)受制于傳統(tǒng)4S體系的采購與庫存瓶頸。而要買車不同,其無限貨架上的商品可以直接銷售,因?yàn)樗麄儗⑵脚_上的虛擬貨架與線下供應(yīng)鏈與交付體系做了結(jié)合。據(jù)中汽協(xié)發(fā)布的2015年中國汽車市場產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)顯示,去年我國汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到2450.33萬輛和2459.76萬輛。同時(shí),有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,目前汽車的在售單品已經(jīng)超過4萬個(gè)。而實(shí)體店提供的單品類型卻有限,加上汽車客單價(jià)高的獨(dú)特屬性,每輛車平均十幾萬,購買決策周期較長。要買車稱,基于這一背景,推出無限貨架也是為了滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
一起惠2016-09-09 08:59:16565 次
8月24日消息,在第二季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,獵豹移動(dòng)方面透露,內(nèi)容產(chǎn)品的營收占比只有1%,但公司將對其重點(diǎn)發(fā)展。CEO傅盛說,獵豹移動(dòng)之所以要做內(nèi)容是看重它帶來的留存時(shí)長。財(cái)報(bào)顯示,7月,獵豹移動(dòng)最近推出的自主研發(fā)的直播產(chǎn)品Live.me位列GooglePlay美國地區(qū)社交榜前五名,最近還進(jìn)入iOS美國地區(qū)社交榜前十名。談到為什么做直播,傅盛在電話會(huì)議中指出,直播符合全世界共同的需求,未來它和視頻的界限會(huì)模糊?!爸辈ナ且粋€(gè)大未來,這點(diǎn)大家有共同認(rèn)知,F(xiàn)acebook的扎克伯格也說過直播是這些年讓他最激動(dòng)的產(chǎn)品。我相信,這個(gè)對全世界的需求是一致的,直播和視頻的界限會(huì)模糊?!背瞬季种辈ィ衲甑诙径全C豹移動(dòng)以5700萬美元收購了全球移動(dòng)新聞服務(wù)運(yùn)營商N(yùn)ewsRepublic。根據(jù)AppAnnie的數(shù)據(jù),7月,NewsRepublic闖入GooglePlay美國地區(qū)新聞雜志類排行榜前三名。傅盛稱,獵豹移動(dòng)正在經(jīng)歷從移動(dòng)工具產(chǎn)品模式到移動(dòng)內(nèi)容平臺模式的轉(zhuǎn)型,對轉(zhuǎn)型的前景他充滿信心?!矮C豹移動(dòng)將以超過6億全球移動(dòng)MAU為基礎(chǔ),支撐起公司的內(nèi)容戰(zhàn)略,為用戶提供更加豐富多彩的個(gè)性化內(nèi)容,并將獵豹打造成為全球超一流的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司之一?!钡?,目前包括Live.me、NewsRepublic等在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)品在獵豹總收入中的占比只有1%,傅盛依然持樂觀態(tài)度:“我們整個(gè)業(yè)務(wù),不管是Live.me,還是NewsRepublic都才剛剛開始。但是,我認(rèn)為憑借我們工具產(chǎn)品的導(dǎo)流能力,只要產(chǎn)品再完善一些,應(yīng)該成長會(huì)非???。”就為什么獵豹移動(dòng)要花大力氣做內(nèi)容產(chǎn)品,傅盛說:”我們認(rèn)為內(nèi)容產(chǎn)品可以直接增加我們工具產(chǎn)品的時(shí)長,比如類似于我們CleanMaster里面清理完畢有一個(gè)結(jié)果頁,如果加上直播內(nèi)容的話它的時(shí)長就會(huì)明顯地增加。Live.me的時(shí)長大約為40分鐘?!案凳⑦€透露,獵豹移動(dòng)在印度的新聞產(chǎn)品NewsRepublicIndia雖然上線時(shí)間不長,但是時(shí)長可觀,收入能力大約是工具類產(chǎn)品的10倍以上。
一起惠2016-08-25 09:03:52784 次
8月22日消息,據(jù)獲悉,速賣通將于北京時(shí)間9月1日起開始招商的平臺活動(dòng)采取新的價(jià)格門檻要求。調(diào)活動(dòng)價(jià)格門檻后,除大促活動(dòng)之外,原有的規(guī)則必須低于歷史90天均價(jià)或90天最低價(jià)的平臺限時(shí)限量活動(dòng)價(jià)格門檻,統(tǒng)一變更為必須低于歷史30天最低價(jià)(不含大促活動(dòng)價(jià)格)。而大促活動(dòng)的價(jià)格門檻維度則為180天最低價(jià)。速賣通方面指出,對對平臺活動(dòng)的價(jià)格門檻進(jìn)行統(tǒng)一主要是為了讓廣大賣家更方便的規(guī)劃設(shè)置活動(dòng)價(jià)格策略。據(jù)了解,速賣通活動(dòng)指的是速賣通平臺定期或不定期組織賣家的促銷活動(dòng)以及賣家自主進(jìn)行的促銷活動(dòng)。有交易記錄的賣家,需滿足如好評率大于或等于90%及速賣通平臺對特定促銷活動(dòng)設(shè)定的其他條件才能參與速賣通的活動(dòng)。
一起惠2016-08-22 09:12:55558 次
本周一(8月1日),印度BrightLifecarePvt.Ltd旗下公司、線上健身營養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商Healthkart宣布獲得了一筆約合1199萬美元(8億印度盧比)的E輪融資,投資方是之前曾經(jīng)投資過該公司的紅杉資本(印度)、KaeCapital、以及其他一些風(fēng)投公司。根據(jù)該公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理SameerMaheshwari在一封郵件中透露,這筆投資將會(huì)被用于提升該公司的市場營銷力度,并且進(jìn)行線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張。目前,Healthkart公司旗下共有兩家線下實(shí)體店,但他們計(jì)劃在未來的六個(gè)月時(shí)間里,再新開設(shè)7到8家占地達(dá)到200-300平方英尺的線下實(shí)體店。Maheshwari表示,現(xiàn)階段該公司主要專注于健身營養(yǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。他說道:“健身是參與度很高的一項(xiàng)活動(dòng),當(dāng)健身愛好者在自己的鍛煉周期內(nèi),通常一方面需要尋求專業(yè)訓(xùn)練師和營養(yǎng)師的建議,另一方面則要依賴于特定的營養(yǎng)產(chǎn)品。而我們的專業(yè)營養(yǎng)產(chǎn)品可以很好地滿足他們的身體需求。同時(shí),Healthkart希望能夠推出更多預(yù)防保健和營養(yǎng)產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的健身需要?!爆F(xiàn)在,Healthkart公司的官方網(wǎng)站上銷售各種健身消費(fèi)品,比如蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑和維他命,其平臺上已經(jīng)有超過200家營養(yǎng)產(chǎn)品品牌商和授權(quán)供應(yīng)商。此外,Healthkart公司還推出了兩個(gè)營養(yǎng)補(bǔ)充劑自主品牌,分別是MuscleBlaze和Incredio,去年,這兩個(gè)自主營養(yǎng)品牌所獲取的利潤占到了全公司業(yè)績的40-50%。值得一提的是,相比于附帶高額稅費(fèi)的進(jìn)口營養(yǎng)品牌,Healthkart公司提供的營養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格通常會(huì)便宜30-40%。(但該公司拒絕透露旗下兩個(gè)自主品牌驅(qū)動(dòng)了多少業(yè)務(wù)量)去年,Healthkart公司曾發(fā)布過一款名為Phyzo的移動(dòng)App營養(yǎng),用戶可以搜索周圍的健身館、瑜伽課堂、以及健身教練。但現(xiàn)在,這款應(yīng)用已經(jīng)不再提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)了。Healthkart公司成立于2011年,兩位創(chuàng)始人是Maheshwari和PrashantTandon,去年,他們將旗下非專利藥物搜索業(yè)務(wù)分拆了出去,并且在從現(xiàn)有投資人這里獲得了600萬美元投資之后,推出了獨(dú)立網(wǎng)站1mg.com專門支持該業(yè)務(wù)?,F(xiàn)階段,1mg.com網(wǎng)站由PrashantTandon負(fù)責(zé)運(yùn)營,Maheshwari則繼續(xù)管理Healthkart。
一起惠2016-08-02 09:23:59757 次
7月28日消息,今日下午3點(diǎn),網(wǎng)約車新政出爐,網(wǎng)約車合法地位獲得明確。此后,滿足條件的私家車可按一定程序轉(zhuǎn)為網(wǎng)約車,從事專車運(yùn)營。此外,鼓勵(lì)私人小客車合乘。新政與11月1日其實(shí)施。對此,滴滴官方立刻做出回應(yīng),以下為滴滴出行回應(yīng)全文:滴滴出行:網(wǎng)約車合法是國家對發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的肯定和鼓勵(lì)今天,交通運(yùn)輸部等七部委公布了《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》(下稱《暫行辦法》),從國家法規(guī)層面首次明確了網(wǎng)約車的合法地位,對我國交通出行行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有里程碑意義。這充分體現(xiàn)了政府“以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的執(zhí)政理念,是對分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下移動(dòng)出行領(lǐng)域的肯定和鼓勵(lì)。作為移動(dòng)出行的一份子,滴滴出行倍感鼓舞,我們相信,這亦將開創(chuàng)我國網(wǎng)約車發(fā)展的全新局面。網(wǎng)約車監(jiān)管是世界級難題,《暫行辦法》充分考慮了市場需求,平衡新舊業(yè)態(tài)發(fā)展,照顧到了人民群眾的實(shí)際出行需要?!稌盒修k法》作為世界范圍內(nèi)頒布的第一個(gè)國家級的網(wǎng)約車法規(guī),表明在如何監(jiān)管網(wǎng)約車的探索上,中國走在了世界前列,也充分體現(xiàn)了國家推動(dòng)城市交通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持“互聯(lián)網(wǎng)+”和發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的思路和決心。相較去年10月公布的征求意見稿,《暫行辦法》采納了包括社會(huì)各界、專家學(xué)者和出行企業(yè)的意見建議,做了許多修改和優(yōu)化。在對網(wǎng)約車平臺、駕駛員和車輛實(shí)行許可管理的基礎(chǔ)上,取消了8年報(bào)廢的規(guī)定,改以行駛里程達(dá)到60萬千米時(shí)報(bào)廢,更符合兼職為主的網(wǎng)約車分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。《暫行辦法》還刪除了原先的數(shù)量限制條款,規(guī)定原則上實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià),給了市場、平臺及司機(jī)更大的自主權(quán),并肯定了順風(fēng)車、拼車等新的出行方式。在過去的4年里,創(chuàng)新業(yè)態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟(jì)深刻改變了我國出行行業(yè),極大地方便了群眾生活,基本解決了長期困擾我國城市的打車難等問題,也為城市交通變革做出了貢獻(xiàn)。盡管如此,網(wǎng)約車目前只承載了中國每天城鎮(zhèn)人口出行需求的1%左右,未來還有巨大發(fā)展空間。我們將按照《暫行辦法》要求,規(guī)范運(yùn)營,積極申請網(wǎng)約車平臺公司相關(guān)經(jīng)營許可,亦將積極與相關(guān)政府部門、出行行業(yè)相關(guān)企業(yè)一同探索,加大技術(shù)創(chuàng)新,提高交通資源利用和城市交通效率,改善出行體驗(yàn),為社會(huì)創(chuàng)造更多靈活的就業(yè)機(jī)會(huì),更好地為億萬群眾提供安全、便捷、舒適的出行服務(wù)。今天同時(shí)公布了《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》),對出租車行業(yè)深化改革進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和制度性安排,堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧乘客、駕駛員、出租汽車企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺等各方利益,鼓勵(lì)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與出租汽車的融合發(fā)展。滴滴平臺上不僅有上千萬??燔囁緳C(jī),還有上百萬出租車司機(jī),我們將采取切實(shí)措施,初期投入1億元發(fā)展基金,與相關(guān)政府部門、出租車企業(yè)、出租車司機(jī)等多方攜手,共同推進(jìn)出租車與網(wǎng)約車融合發(fā)展,加快推動(dòng)出租車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升運(yùn)營效率和司機(jī)收入,共同為人民群眾出行服務(wù)。我們也注意到,《暫行辦法》要求網(wǎng)約車平臺根據(jù)經(jīng)營區(qū)域向相應(yīng)的出租汽車行政主管部門提出申請,地方政府對網(wǎng)約車的具體管理標(biāo)準(zhǔn)和營運(yùn)要求有一定的裁量權(quán)。我們誠懇希望,各級地方政府在落實(shí)中央政策的過程中,能夠以維護(hù)人民群眾利益、方便人民群眾生活為根本目標(biāo),鼓勵(lì)創(chuàng)新,簡政放權(quán),為新業(yè)態(tài)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。分享出行的價(jià)值就在于高效盤活調(diào)配閑置資源,解決出行的潮汐問題。我們也希望各地在落實(shí)《暫行辦法》的過程中,能夠明確對兼職司機(jī)區(qū)別管理,進(jìn)一步加大出行領(lǐng)域的供給側(cè)改革。《暫行辦法》和《指導(dǎo)意見》只是開始,我們相信,相關(guān)配套的政策法規(guī)將會(huì)在實(shí)踐中不斷完善,讓今天蓬勃興旺的出行分享經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)傳統(tǒng)出租汽車行業(yè)提升服務(wù)和轉(zhuǎn)型升級,以滿足數(shù)億群眾改善出行的需求,讓城市交通更美好。
一起惠2016-07-29 08:50:17572 次
7月27日消息,韓國女裝品牌DABAgirl日前公布了一個(gè)數(shù)據(jù):中國市場2016年上半年銷售額同比2015年下半年增長了60%。而為了應(yīng)對市場擴(kuò)大而帶來的銷售量增加,其將在生產(chǎn)、銷售、客服等各個(gè)方面更加本土化。據(jù)了解,DABAgirl于2013年通過韓國電商代運(yùn)營服務(wù)商cafe24構(gòu)建了中文官方網(wǎng)站,2015年入駐天貓國際,開通了官網(wǎng)同購業(yè)務(wù),并相繼打入臺灣和香港市場。DABAgirl官方介紹稱,在中國市場,DABAgirl目標(biāo)顧客群是十幾歲到三十多歲的女性。目前,其中文官網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)了本土化的運(yùn)營,包括支持支付寶結(jié)算、中文展示產(chǎn)品、中文客服等,而天貓國際店鋪則是其接觸中國消費(fèi)者的另一重要渠道。此外,DABAgirl還開通了微博官方賬號,試圖通過社交媒體在中國擴(kuò)大影響力,傳遞上新、折扣、活動(dòng)等消息給粉絲?!跋鄬τ陧n國消費(fèi)者,中國消費(fèi)者更喜歡靚麗一些的設(shè)計(jì),為此,我們專門設(shè)計(jì)、生產(chǎn)符合中國人喜好的商品?!盌ABAgirl相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,“而且,高性價(jià)比、快速上新以及高質(zhì)量的拍攝圖片等都是我們能在中國市場快速擴(kuò)張的優(yōu)勢所在?!睋?jù)悉,創(chuàng)業(yè)初期,DABAgirl專門銷售性感風(fēng)的女裝,但現(xiàn)在已成長為以性感風(fēng)為基礎(chǔ)的全品類女裝品牌,去年還推出了性內(nèi)衣品牌“realdaba”。其全部產(chǎn)品均為自主設(shè)計(jì),70%以上產(chǎn)品為自主生產(chǎn)。對此,上述負(fù)責(zé)人表示:“這是我們的核心競爭力所在。我們有一個(gè)自主運(yùn)營的設(shè)計(jì)部門,每周都會(huì)企劃、設(shè)計(jì)出數(shù)百款商品,然后再結(jié)合市場部的信息反饋在這些設(shè)計(jì)款中進(jìn)行甄別,最終投入生產(chǎn),基本上每月可自主生產(chǎn)200余款商品?!痹诤M馐袌鐾卣狗矫妫瑩?jù)了解到,事實(shí)上,早在2009年中國市場掀起韓流熱風(fēng)時(shí),DABAgirl便應(yīng)采購商邀請開始在中國本土銷售服裝。此后,隨著海外顧客需求的逐漸增大,2013年在推出中文(簡體)官網(wǎng)的同時(shí),DABAgirl還在代運(yùn)營服務(wù)商cafe24的推動(dòng)下上線了中文(繁體)、英文、日文官方直營網(wǎng)站,并相繼登陸東南亞時(shí)尚電商平臺ZALORA和香港電視網(wǎng)絡(luò)購物平臺HKTVMALL?!白?年前走出國門后,我們在海外市場的銷售量急增,目前已占到整體銷售額的20%。其中,中國市場讓我們看到了更大的品牌成長可能性?!盌ABAgirl官方如此描述。
一起惠2016-07-27 08:50:21745 次
7月23日,“讓世界愛上中國造·自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇在北京人民大會(huì)堂舉行。董明珠代表主辦方之一的格力電器發(fā)表演講,她宣布格力電器進(jìn)入了多元化時(shí)代。目前除了空調(diào),格力還涉及小家電、手機(jī)以及新能源汽車等領(lǐng)域。董明珠也把受人關(guān)注的格力手機(jī)2代拿到會(huì)場給大家展示。在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí),董明珠稱:“格力電器的產(chǎn)品質(zhì)量得到消費(fèi)者的認(rèn)可,口口相傳才算是真正的成功。希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺?!毙∶资謾C(jī)不行是因?yàn)橘|(zhì)量不好董明珠表示她堅(jiān)持要做的原因不是因?yàn)槭謾C(jī)領(lǐng)域有錢賺,而是要自我挑戰(zhàn),走上智能化之路。董明珠說:“今天拿小米舉例子不恰當(dāng),小米品質(zhì)好,我不用它,這種情況是沒有的。大家選擇不用小米手機(jī)是因?yàn)樾∶踪|(zhì)量不行,沒有人會(huì)說因?yàn)樾∶變r(jià)格太貴,我不買它,并且小米把控不了供應(yīng)鏈的品質(zhì)。”為了證明格力手機(jī)2代的品質(zhì),董明珠在日本時(shí),找到了手機(jī)市場專門推銷手機(jī)的人員測試了格力手機(jī),該日本推銷人員給出估價(jià)是4800元人民幣。她說:“我很自豪地說,我的手機(jī)在世界上第一,不是銷量第一,我最起碼對消費(fèi)者的承諾,我的品質(zhì)是第一。”在會(huì)后的采訪上,董明珠也表示:“希望格力手機(jī)2代能夠達(dá)到日銷10萬臺,但這個(gè)時(shí)間不是現(xiàn)在,總有一天會(huì)達(dá)到。”界面新聞?dòng)浾咭擦私獾?,目前格力手機(jī)1代已經(jīng)停產(chǎn),2代由兩條格力自建的生產(chǎn)線生產(chǎn),日產(chǎn)量在幾百臺左右。生活家電是格力在家電領(lǐng)域產(chǎn)品的擴(kuò)充,目前大家熟知的就是“大松電飯煲”。董明珠認(rèn)為,過去的電飯煲模仿大于創(chuàng)新,因此沒有能夠給國內(nèi)的消費(fèi)者帶來更好的體驗(yàn)。而格力的電飯煲能讓每一粒米,在飯鍋跳躍。對于,此前消費(fèi)者熱衷于去日本買電飯煲,她說:“不是日本的飯煲最好,而是格力的飯煲最好。”電飯煲也是格力在智能家居的布局。董明珠在會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),我們應(yīng)該進(jìn)軍智能裝備,并不是說行業(yè)有錢賺,并不是說行業(yè)生存不下去,而是我們有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R和精神。從2012年開始,目前格力在智能裝備的累計(jì)投入達(dá)到200億元。數(shù)控機(jī)床與銀隆汽車目前格力新建的一些工廠能夠?qū)崿F(xiàn)完全自動(dòng)化,據(jù)董明珠介紹,這些自動(dòng)化設(shè)備是格力花費(fèi)不到四年的時(shí)間自主研發(fā)出來的。雖然目前在國內(nèi)數(shù)控機(jī)床研發(fā)機(jī)制方面,有一定的難度。但董明珠表示:“格力電器有接近一萬人的研發(fā)力量,都是年輕人,平均年齡大概不到30歲,他們沒有博士帽子,他們在這個(gè)平臺上,我們給他最大的支持,給他信心,給他力量,所以把智慧從他們的腦袋里挖出來,我很自豪地說。兩年以后,認(rèn)為數(shù)控機(jī)床最頂級的設(shè)備,我們格力能為所有的中國企業(yè)去服務(wù),這就是我們的目標(biāo)?!睂τ谡谑召徶亟M的銀龍汽車,據(jù)珠海銀隆集總董事長魏銀倉表示,在APEC會(huì)議,包括中美低碳峰會(huì)都開始使用,該公司的新能源汽車現(xiàn)在大批開始在北京使用,且美國800輛電動(dòng)大巴中,790輛是銀隆鈦電池。董明珠則表示,目前銀隆和格力正在進(jìn)行一些重組,消費(fèi)級別的新能源汽車也已經(jīng)研發(fā)出來,還在調(diào)試階段。董明珠說:“格力能夠掌握了空調(diào)內(nèi)在的核心的技術(shù),給我們帶來了技術(shù)的延伸,所以我們進(jìn)軍多元化?!边@些多元化布局的暢想,董明珠希望能夠讓消費(fèi)者以后用格力的手機(jī),遙控著家里的電器,回到家里享受格力帶來的溫度,同時(shí)走出去坐格力的銀隆汽車。不過這個(gè)愿望可能需要很長的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)。雖然格力是一家以空調(diào)單品致勝的企業(yè),當(dāng)空調(diào)增長乏力,企業(yè)通過多元化路子找新增盈利點(diǎn),其實(shí)并沒有不對。但擺在董明珠面前的是,在兩三年內(nèi),連連出擊多個(gè)領(lǐng)域,資源如何分配才能讓這些業(yè)務(wù)顯現(xiàn)出優(yōu)勢。不管是已經(jīng)做了兩年的手機(jī)還是電飯煲至今并未公布過數(shù)據(jù),都讓人猜測格力的多元化道路到底能夠走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-07-25 09:09:21694 次
7月22日消息,日前,家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場,提供全屋定制服務(wù),并計(jì)劃未來將針對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)終端加大家居品類的擴(kuò)充。據(jù)媒體報(bào)道,富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場,產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間,以填補(bǔ)家居市場價(jià)格帶空白。生產(chǎn)方面,富安娜將引進(jìn)德國豪邁全自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng),在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)家居柔性定制,并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時(shí),為快速拓展渠道,富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主,二三四線城市則采用加盟模式拓展市場,并將與設(shè)計(jì)師、樓盤開發(fā)商合作,打造樣板房,同時(shí)線上通過C2B+O2O的定制家具模式進(jìn)行推廣。據(jù)了解到,7月17日,富安娜首個(gè)大家居體驗(yàn)館正式對外營業(yè),這也意味著其“整體大家居”計(jì)劃的具體落地。對于此次轉(zhuǎn)型動(dòng)機(jī),富安娜方面解釋定制家具市場未來將保持高速增長,調(diào)查顯示,2015年中國家具市場規(guī)模1.5萬億,定制家具占比不足15%,存在較大增長空間,未來5年,定制家具市場空間有望達(dá)到4500億左右。據(jù)了解到,2016年一季度富安娜凈利潤0.89億元,同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出,不僅是富安娜,經(jīng)濟(jì)增速的放緩已波及整個(gè)家紡行業(yè),夢潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列,其中夢潔家紡?fù)ㄟ^投資婚禮堂涉足婚慶市場刺激業(yè)績增長,羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。
一起惠2016-07-23 08:58:48576 次
7月22日消息,青島鼎商動(dòng)力軟件股份有限公司于今日正式掛牌新三板,證券簡稱:鼎商動(dòng)力,證券代碼為837858。據(jù)悉,鼎商動(dòng)力是青島市首家在新三板掛牌的互聯(lián)網(wǎng)+解決方案提供商。據(jù)了解到,鼎商動(dòng)力成立于2011年10月,該公司董事長兼總經(jīng)理劉攀通過直接和間接共持股65.16%,為公司的控股股東和實(shí)際控制人。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,2014年度和2015年度,鼎商動(dòng)力的營業(yè)收入分別為62.94萬元和3323.72萬元,增長近52倍;凈利潤分別為-31.85萬元和777.67萬元,毛利率分別為61.40%和55.94%。據(jù)了解,該公司以自制ERP軟件(EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))為核心,對企業(yè)管理軟件進(jìn)行研發(fā)、銷售、實(shí)施以及提供服務(wù)。公司旗下?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算平臺——鼎商云平臺,該技術(shù)可以通過計(jì)算和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存處理,為電商企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。鼎商動(dòng)力的主要產(chǎn)品及服務(wù)是軟件銷售業(yè)務(wù)和電商全網(wǎng)服務(wù),其重要子公司廣州漢舶的主要業(yè)務(wù)是電子商務(wù)銷售業(yè)務(wù),目前已在天貓、京東、唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺建立了自營店鋪,自營品牌主要為坤格手表。鼎商動(dòng)力本次掛牌上市的主辦券商為光大證券股份有限公司,律師事務(wù)所為山東康橋(青島)律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)師事務(wù)所為山東和信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)。
一起惠2016-07-23 08:46:59554 次
7月21日消息,據(jù)最新獲悉,今天,eBay宣布與中國出口信用保險(xiǎn)公司天津分公司及天津本地三家知名外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(包括天津自貿(mào)通外貿(mào)服務(wù)股份有限公司、北方(天津)外貿(mào)綜合服務(wù)有限公司、天津利貿(mào)通外貿(mào)綜合服務(wù)股份有限公司,以下分別簡稱“自貿(mào)通”、“北貿(mào)通”、“利貿(mào)通”)正式達(dá)成合作協(xié)議。eBay方面稱,簽署合作協(xié)議后,各方將實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),以支持跨境電商海外倉出口業(yè)務(wù)發(fā)展,希望為天津市外貿(mào)綜合服務(wù)平臺拓寬業(yè)務(wù)渠道,帶動(dòng)自主品牌出口。而根據(jù)此項(xiàng)合作協(xié)議,中國信保將切實(shí)解決eBay賣家海外倉出口模式的資金占用問題的信用保險(xiǎn)支持,而天津市外貿(mào)綜合服務(wù)平臺為eBay賣家提供貨物代理出口報(bào)關(guān)、物流、融資、收匯、退稅等一系列綜合服務(wù)據(jù)悉,此次協(xié)議的簽署,是繼去年11月eBay與天津市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后又一次跟天津當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行合作。據(jù)了解到,作為跨境電商試點(diǎn)城市之一,天津坐擁自貿(mào)區(qū)建設(shè)、‘一帶一路’、京津冀協(xié)同發(fā)展等多重戰(zhàn)略機(jī)遇,已然成為中國跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的新興基地。
一起惠2016-07-22 08:54:09733 次
7月12日消息,以出口電商業(yè)務(wù)為主的跨境快時(shí)尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資,投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹,SHEIN成立于2008年,定位為“跨境快時(shí)尚企業(yè)”,專注于歐美市場,自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的時(shí)尚女裝。目前,公司設(shè)有南京總部,廣州、深圳、常熟、美國、比利時(shí)等多個(gè)分支機(jī)構(gòu),擁有近千名員工。SHEIN方面指出,SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅營銷和移動(dòng)端。據(jù)悉,SHEIN的所有產(chǎn)品均由自己完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售(銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP)的全過程。其在設(shè)計(jì)上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式,依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測銷量和產(chǎn)能。SHEIN相關(guān)負(fù)責(zé)人談到,SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前,SHEIN有2萬SKU,最快可以做到3天打版出貨,每天可開發(fā)200款產(chǎn)品。SHEIN產(chǎn)品價(jià)格約為ZARA的30%,而毛利率能達(dá)到70%以上。在營銷方面,SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一,其從2011年起便打入了世界范圍內(nèi)上萬個(gè)網(wǎng)紅的營銷網(wǎng)絡(luò),覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。此外,移動(dòng)端也是SHEIN的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。根據(jù)SHEIN的公開資料,其在美國移動(dòng)電商當(dāng)中的排名(應(yīng)用商店中購物類APP的綜合排名)挺進(jìn)了前十位,超過Forever21、H&M、ZARA;在歐洲主要國家的移動(dòng)電商排名均在前五位,超過Wish、H&M、ZARA。此外,SHEIN在谷歌的全球搜索關(guān)注度也已超過了Forever21。
一起惠2016-07-13 08:52:58776 次
昨日,在杭州舉辦的首屆全球XIN公益大會(huì)上,螞蟻金服在“互聯(lián)網(wǎng)公益”分論壇上表示區(qū)塊鏈技術(shù)即將上線,并會(huì)首先應(yīng)用于支付寶的愛心捐贈(zèng)平臺。由于區(qū)塊鏈技術(shù)自身的優(yōu)勢特點(diǎn),因此被認(rèn)為有助于解決整個(gè)中國社會(huì)的公益透明度和信任度問題。螞蟻金服表示即將上線的區(qū)塊鏈技術(shù)將用于支付寶愛心捐贈(zèng)平臺,目的是讓每一筆款項(xiàng)的生命周期都記錄在區(qū)塊鏈上。分論壇上,螞蟻金服還提出欲做“耐心資本”。據(jù)介紹,“耐心資本”是一種介于傳統(tǒng)投資和傳統(tǒng)慈善之間的新公益模式。它是一種長期投資方式,目標(biāo)在于社會(huì)影響力的最大化。比起傳統(tǒng)公益,這種模式更有助于被扶持的公益組織或項(xiàng)目獲得自給自足的能力,讓公益效果可持續(xù)。今年6月,螞蟻金服總裁井賢棟曾提出“耐心資本”概念。據(jù)悉,螞蟻金服和扶貧基金會(huì)旗下的中和農(nóng)信已達(dá)成戰(zhàn)略合作,計(jì)劃3年內(nèi)把“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧”的模式推廣到全國300多個(gè)國家級和省級貧困縣。除此之外,螞蟻金服旗下獨(dú)立第三方征信機(jī)構(gòu)芝麻信用在論壇上分享了對大學(xué)生信用現(xiàn)狀的看法。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,大學(xué)生參與金融活動(dòng)的機(jī)會(huì)和便利性大增,過度消費(fèi)、多頭借貸等信貸問題也隨之頻發(fā)。數(shù)據(jù)和調(diào)研顯示,絕大多數(shù)大學(xué)生從未接觸過系統(tǒng)的信用教育,信用文化薄弱。新浪科技了解到,去年11月,芝麻信用與上海真愛夢想公益基金會(huì)合作成立了“芝麻信用專項(xiàng)公益基金”(以下簡稱“芝麻信用基金”)。芝麻信用表示計(jì)劃三年投入1000萬,面向大學(xué)生群體推出全國首個(gè)“信用課程”。該信用課程由學(xué)生項(xiàng)目經(jīng)理自主招募學(xué)生講師、組織授課、管理課程進(jìn)度,經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)生講師,在授課實(shí)踐中,迭代更新課程內(nèi)容和授課方式。芝麻信用基金則負(fù)責(zé)提供專業(yè)知識和教學(xué)物資后盾。2015年9月項(xiàng)目啟動(dòng)至今,芝麻信用教育課程體系已在全國17個(gè)省市的40所高校落地,累計(jì)開課122次,近4000名學(xué)生參與。在芝麻信用相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,“3年規(guī)劃也只能算一個(gè)開始。我們有耐心從個(gè)人信用意識開始,培養(yǎng)群體信用行為,最終作用于國家信用體系的構(gòu)建?!?/div>
一起惠2016-07-11 09:12:14669 次
7月5日消息,據(jù)日前獲悉,原搜房控股副總裁、居然之家集團(tuán)電商總經(jīng)理汪小康已于昨日入職左右家私,擔(dān)任總裁一職,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。今日,左右家私在其微信公眾號發(fā)布公告,正式宣布汪小康于7月4日入職深圳市左右家私有限公司。業(yè)內(nèi)人士分析,此前左右家私總裁均由董事長黃華坤兼任,此次選擇汪小康這一職業(yè)經(jīng)理人角色,或許是考慮加快品牌與國際接軌的速度,并推動(dòng)電商領(lǐng)域的發(fā)展。左右家私為國內(nèi)知名家居生產(chǎn)品牌,旗下?lián)碛小白笥仪榫翱蛷d”“左右布藝”“左右國際”“左右健康”“左右功能”“納菲邇”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙發(fā)董事長黃華坤曾于2014年表示,公司前8個(gè)月整體銷售額同比增長達(dá)40%,五年內(nèi)營收目標(biāo)為百億,聚焦沙發(fā)品類,并引入定制產(chǎn)品以迎合市場需求。據(jù)悉,今年3月份,汪小康被曝已從搜房控股集團(tuán)離職,而這距其入職搜房不過8個(gè)月時(shí)間,彼時(shí)汪小康去向未定,外界猜測其有可能自主創(chuàng)業(yè)。作為搜房進(jìn)軍電商的掌舵人,汪小康的突然離職是否會(huì)對搜房電商轉(zhuǎn)型產(chǎn)生不利影響還有待觀察。據(jù)了解到,汪小康于2011年3月份至2012年11月期間任職于天貓愛蜂潮,并擔(dān)任副總裁一職,推動(dòng)天貓愛蜂潮順利開業(yè)并實(shí)現(xiàn)了多輪融資。2012年11月至2015年6月,任北京居然之家電商總經(jīng)理,隨后升任居然之家集團(tuán)副總裁,主管統(tǒng)籌線上線下一體化。當(dāng)年8月至今年3月份,汪小康任搜房控股副總裁。就任職一事聯(lián)系汪小康,但截至發(fā)稿,并未得到其本人回應(yīng)。
一起惠2016-07-06 08:58:10753 次
6月17日,受邀參加三星GalaxyC品鑒會(huì)。在活動(dòng)閑余時(shí),筆者曾聽到有人聊到三星電子是一家怎樣的公司。結(jié)果發(fā)現(xiàn)了個(gè)很有趣的現(xiàn)象,那就是三星工作人員和外部人士在對三星企業(yè)性質(zhì)的理解上出現(xiàn)了極大的反差。這種反差,大概能用下面的圖表示——作為一家屹立將近半個(gè)世紀(jì)的世界知名消費(fèi)電子企業(yè),三星電子在經(jīng)歷數(shù)次行業(yè)洗牌后,仍然能占據(jù)不小的市場地位,這不是沒有原因的。但若要討論三星究竟是一家靠什么驅(qū)動(dòng)的企業(yè),盡管眾說紛紜,至今卻似乎依然無法蓋棺定論。?兩種觀點(diǎn)的碰撞:營銷驅(qū)動(dòng)VS技術(shù)驅(qū)動(dòng)1、品牌營銷之強(qiáng)大,幾乎可以滲透到你的毛細(xì)孔回顧三星的歷史長河可以發(fā)現(xiàn),從功能機(jī)時(shí)代開始,三星就已經(jīng)非常重視品牌和產(chǎn)品的推廣。三星于1993年起啟用手機(jī)品牌Anycall,取“隨意呼”之意,當(dāng)時(shí)三星策略是將其作為主品牌進(jìn)行推廣,形式大多以電視廣告為主,并邀請韓國國內(nèi)知名偶像為其產(chǎn)品代言。隨著Android系統(tǒng)的興起,三星在2010年前后進(jìn)行了一次極其重要的品牌策略調(diào)整:將企業(yè)名稱Samsung取代之前作為主品牌的Anycall,并啟用GALAXY子品牌。三星在進(jìn)入安卓時(shí)代后,在營銷方面的策略也在不斷改變,并在預(yù)算中大大投入營銷的比重。那么,三星在營銷方面的投入究竟到了一個(gè)什么程度呢?曾有媒體報(bào)道過,三星在2012年在營銷的投入不僅是競爭對手蘋果的N倍,甚至還大幅超過了同樣擅長營銷的可口可樂。而其在2013年全年的營銷預(yù)算,更是一度達(dá)到巔峰,高達(dá)140億美元,超過冰島全國GDP,甚至比谷歌收購摩托羅拉時(shí)花的錢還要多。而在營銷手段的創(chuàng)新方面,除了傳統(tǒng)廣告外,三星也在最近幾年開始陸續(xù)贊助國內(nèi)外體育比賽、游戲慶典、頒獎(jiǎng)典禮等活動(dòng),在大量的韓劇中植入旗下最新旗艦,深入國內(nèi)社交媒體,觸電流媒體視頻廣告新技術(shù),而最近發(fā)布的GalaxyC5/C7更是從產(chǎn)品層面狂打本土化營銷牌。三星在營銷方面的無孔不入,使其在短時(shí)期內(nèi)迅速崛起,從一批早期的Android廠商中脫穎而出,盡管這些年不乏失敗案例,例如水軍自問自答抹黑友商事件、代言人用iPhone推廣三星手機(jī)事件等。三星在營銷方面一擲千金的豪氣,的確讓其給不少人留下了營銷驅(qū)動(dòng)的印象。不過通過仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn)三星雖然采取的營銷手段非常與時(shí)俱進(jìn),但是本質(zhì)上的營銷策略和形式卻依然偏向傳統(tǒng),給人一種高高在上、不接地氣的感覺。而諸如OV、魅族等國產(chǎn)廠商們的營銷花樣卻越來越多,三星慢慢在喪失原本擁有的營銷這一絕殺武器。事實(shí)上,只是一味的投錢,卻不管實(shí)際效果如何的營銷老路已經(jīng)走不通。2、不斷積累技術(shù),成為業(yè)界少有的自給自足的企業(yè)曾有網(wǎng)友開玩笑稱:“現(xiàn)在是個(gè)人就能做手機(jī),但是絕大部分都是‘組裝廠’,真正能夠完全依靠自己制造一臺手機(jī)的公司沒有幾家?!弊鳛橐患蚁M(fèi)電子企業(yè),三星電子在整合現(xiàn)有資源和掌控產(chǎn)業(yè)鏈的能力非常出眾。現(xiàn)在,拆開絕大部分廠商推出的手機(jī),內(nèi)部都至少有一個(gè)元件是來自三星。顯示屏:三星SuperAMOLED顯示屏(簡稱SA屏)于近兩年在業(yè)界打出了足夠的名氣。無論是傳統(tǒng)的直面屏,還是新出的曲面屏,其從原本完全自用慢慢轉(zhuǎn)為向其他友商進(jìn)行出售。目前一大批國產(chǎn)廠商都已投入了AMOLED屏的懷抱,甚至明年蘋果也將選擇該屏幕,而傳統(tǒng)的LCD屏正在不斷被邊緣化。處理器:很早以前三星就已經(jīng)自產(chǎn)處理器,iPhone前幾代都是使用的三星處理器。三星啟用Exynos品牌后,其處理器的命名和迭代變得愈加規(guī)范,也將部分處理器給魅族使用。近年三星對SoC研發(fā)逐漸深入,其率先推出業(yè)界首款14nmFinFET制程處理器Exynos7420,后又推出擁有半自主核心的Exynos8890,并獨(dú)自承擔(dān)高通今年旗艦處理器驍龍820的全部代工。運(yùn)行內(nèi)存:三星是全球最大移動(dòng)DRAM生產(chǎn)商,安卓機(jī)運(yùn)存的成倍升級的功勞,三星至少要領(lǐng)一份。盡管三星并沒有苛求每次首發(fā)某一容量的內(nèi)存(目前只有Note3全球首發(fā)過3GBRAM),但是它總會(huì)把最好的留在手上。據(jù)悉,即將于8月發(fā)布的Note7將首次配備10nm的6GBRAM,而此前推出的6GBRAM均采用20nm制程。攝像頭:雖然在手機(jī)攝像頭領(lǐng)域,大法要比三星更有存在感,但近兩年也有不少廠商轉(zhuǎn)投三星陣營。即使不用三星的攝像頭也沒關(guān)系,三星也愿意向其他廠商單賣自家的ISOCELL傳感器。除了今年旗艦S7配備自家1200萬像素ISOCELL攝像頭外,諸如360F4、ZUKZ2/Pro、OPPOR9等新機(jī)上都能見到其身影。閃存芯片:三星在閃存方面非常有經(jīng)驗(yàn),其除了生產(chǎn)智能手機(jī)的閃存芯片外,還會(huì)生產(chǎn)SSD固態(tài)硬盤和TF卡,是全球閃存十大品牌之一。三星在今年2月份宣布開始量產(chǎn)256GB閃存芯片,且連續(xù)讀寫的速度分別高達(dá)850MB/s和260MB/s,而即將發(fā)布的Note7將很有可能用上這枚芯片。除了在手機(jī)各元件自給自足外,三星近年也一直致力于研發(fā)各種“黑科技”。盡管有不少人對三星黑科技的實(shí)用性表示質(zhì)疑,但是三星一直沒有停下改變的腳步。瀏覽最近三星的研究成果,不難發(fā)現(xiàn)三星未來在技術(shù)的幾個(gè)發(fā)展基本方向。折疊屏:自從在曲面屏上嘗到甜頭后,三星在屏幕的研發(fā)上越來越上心,一個(gè)屏幕可以玩出各種花樣出來。前陣子就曝光了三星的一張折疊屏的專利圖,并有消息稱其將于明年推出首款折疊屏手機(jī)GalaxyX。虹膜識別:前幾年網(wǎng)上盛傳三星將用上虹膜掃描模塊,但最后都被紛紛打臉。直到今年,隨著三星Note7的即將發(fā)布,這一說法的真實(shí)幾率暴增。而日前,也有媒體曝光了該功能的專利圖,指出三星或?qū)⒉捎萌齻€(gè)攝像頭來生成虹膜信息。智能眼鏡:近日有消息顯示,三星正在開發(fā)一款功能定位或類似于谷歌眼鏡的智能可穿戴新品——三星Ahead。該產(chǎn)品被描述為一種可穿戴式的微型計(jì)算機(jī),可能會(huì)具備獨(dú)立操作系統(tǒng)和顯示屏,不過目前只能確定其是一款戴在頭上的設(shè)備。?為什么三星無法樹立技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)形象?三星究竟是一家什么樣的公司?現(xiàn)在筆者可以給出自己的答案。在筆者看來,三星目前是一家披著營銷外衣的技術(shù)型企業(yè)。那么,為什么三星無法樹立技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)形象呢?1、雖有技術(shù),但營銷仍占較大比重一般我們對技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的理解,是指技術(shù)在這家企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,而其他的東西都要為技術(shù)服務(wù),例如谷歌成立初期就是這類型(現(xiàn)在不一定了),其靠強(qiáng)大的搜索引擎技術(shù)迅速在該領(lǐng)域聲名鵲起。但三星顯然不屬于這類,因?yàn)槿鞘謾C(jī)在上世紀(jì)90年代時(shí)的口碑并不怎么好。消費(fèi)者認(rèn)為當(dāng)時(shí)的三星手機(jī)徒有其表,只是長得好看,而功能創(chuàng)新不夠,質(zhì)量也一般,常出問題。三星為此進(jìn)行了一次比較有名的行動(dòng),就是把問題手機(jī)全部召回后銷毀,然后在生產(chǎn)環(huán)節(jié)加入抗壓測試等,從此三星手機(jī)在做工、質(zhì)量方面顯著提升。因此,最開始三星并非一家技術(shù)型企業(yè),甚至相比技術(shù)內(nèi)在更要重視產(chǎn)品外表,因此其營銷方面格外的顯眼。后來為了鞏固其在手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,三星電子開始進(jìn)行幾次轉(zhuǎn)型,成為了現(xiàn)在的營銷和技術(shù)混雜在一起的企業(yè)。畢竟現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,純粹的技術(shù)企業(yè)基本無法存活,而像三星這樣的模式才是真正的生存之道。2、企業(yè)策略多變,難以樹立統(tǒng)一的品牌形象前面說到,三星在這些年的發(fā)展中經(jīng)過了多次轉(zhuǎn)型。這里的轉(zhuǎn)型既有品牌標(biāo)識、內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變與更新,也有技術(shù)上的不斷積累。這樣做的好處是能夠刷新受眾對品牌的心智定位,打造更加高端的品牌形象;但缺點(diǎn)也很明顯,這樣會(huì)使這家公司給人感覺很“雜”,一會(huì)兒做技術(shù),一會(huì)兒又搞營銷,最后反而兩個(gè)都落了空。在無法給受眾明確進(jìn)行定位的情況下,其企業(yè)及其產(chǎn)品在市場上就顯得非常尷尬。諸如像蘋果這樣產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司,在過去的很長一段時(shí)間幾乎不搞營銷,其品牌號召力完全靠產(chǎn)品口碑堆出來的。而小米等國產(chǎn)廠商又以性價(jià)比為王牌,即使品牌力不夠強(qiáng),至少價(jià)格實(shí)惠,也受到不少性價(jià)比狂魔的追捧。而三星的位置現(xiàn)在就置于這兩類廠商之間,再受到過去幾十年沉淀的形象的掣肘,使得這家韓國科技巨頭現(xiàn)在的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路艱難重重。不過筆者也看到了三星努力想通過更先進(jìn)的技術(shù)來獲得消費(fèi)者持續(xù)的期待,這種方法在現(xiàn)在創(chuàng)新疲軟的手機(jī)界能夠喚起一時(shí)的春天。但若從長遠(yuǎn)角度看,三星可能還是需要找準(zhǔn)今后的發(fā)展定位比較現(xiàn)實(shí)。三星GalaxyS7edge(G9350)32G版鉑光金移動(dòng)聯(lián)通電信4G手機(jī)雙卡雙待驍龍820手機(jī)5688.00
一起惠2016-07-04 08:59:41885 次
6月17日消息,美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國介紹,除自主研發(fā)的產(chǎn)品外,天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”,試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國提到,天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色,打造星妝品牌,也會(huì)考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌,在其中注入星元素?!拔覀円蛟斓男菉y品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式,與明星進(jìn)行資源深度綁定,利用明星龐大的粉絲,實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源,共同打造‘明星+天天網(wǎng)+品牌生產(chǎn)商’,三方合作共贏的新品牌?!本蟼鲊M(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益,天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌,鞠傳國還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺模式。他介紹稱,傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低,而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺-賣家”的便捷高效模式,面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國稱,天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外,天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。
一起惠2016-06-20 09:21:07579 次
6月17日消息,美妝電商“天天網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO鞠傳國日前在新三板企業(yè)推介會(huì)上分享了在品牌包裝、粉絲資源上將明星資源最大價(jià)值化的嘗試。鞠傳國介紹,除自主研發(fā)的產(chǎn)品外,天天網(wǎng)還在嘗試“星妝品牌”,試圖借助明星的知名度將其巨量的粉絲群轉(zhuǎn)化為天天網(wǎng)用戶。鞠傳國提到,天天網(wǎng)會(huì)根據(jù)明星藝人自身的特點(diǎn)與粉絲群體特色,打造星妝品牌,也會(huì)考慮收購歐美日韓經(jīng)典暢銷的美妝品牌,在其中注入星元素。“我們要打造的星妝品牌是明星參股深度合作的商業(yè)模式,與明星進(jìn)行資源深度綁定,利用明星龐大的粉絲,實(shí)現(xiàn)用戶量最大程度的轉(zhuǎn)化。同時(shí)結(jié)合品牌生廠商資源,共同打造‘明星+天天網(wǎng)+品牌生產(chǎn)商’,三方合作共贏的新品牌?!本蟼鲊M(jìn)一步解釋道。除了看中“明星效應(yīng)”帶來的經(jīng)濟(jì)效益,天天網(wǎng)還在供應(yīng)鏈上看到了節(jié)省資金、提高效率的可能。除了打造星妝品牌,鞠傳國還分享了天天網(wǎng)的B2B生態(tài)鏈共享平臺模式。他介紹稱,傳統(tǒng)B2B業(yè)務(wù)的模式是品牌商授權(quán)經(jīng)銷商、層層壓貨、資金利用效率很低,而天天網(wǎng)想嘗試“品牌商-平臺-賣家”的便捷高效模式,面向線上分銷商、線下門店及個(gè)人客戶、網(wǎng)紅、微商等去到進(jìn)行批發(fā)。鞠傳國稱,天天網(wǎng)已經(jīng)與400多家美妝品牌建立了合作關(guān)系。線上與天貓商城、楚楚街、折800、卷皮、分期樂、親親寶貝等平臺進(jìn)行戰(zhàn)略合作。此外,天天網(wǎng)還與西安、西寧、南京、河南等部分二三線城市的線下店鋪達(dá)成了合作計(jì)劃。
一起惠2016-06-17 08:53:56660 次
6月14日消息,日前,廣州九毛九餐飲連鎖股份有限公司(簡稱“九毛九”)聯(lián)手微信支付打造“3.0九毛九門店”。顧客到店后可用手機(jī)掃餐桌上二維碼點(diǎn)菜,上菜后使用微信支付結(jié)賬,實(shí)現(xiàn)“電子無現(xiàn)金化餐廳”。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“提高效率+降低成本”目的。據(jù)九毛九方面介紹,自他們聯(lián)合微信推出微信點(diǎn)菜、結(jié)賬功能后,在翻臺率、成本、關(guān)注度等方面均有獲益:1、翻臺率提升20%。顧客買單時(shí)間從8分鐘縮短至不到1分鐘,平均用餐時(shí)長減少11%。2、餐廳人力資源成本減少5%,同時(shí)提升了門店的運(yùn)營效率。3、微信公眾號每月增漲5萬新關(guān)注。有業(yè)內(nèi)相關(guān)人士進(jìn)一步解釋道,互聯(lián)網(wǎng)配合實(shí)體店面并進(jìn),對收銀效率、店鋪管理、用戶管理等有著很大的幫助。收銀效率:不再需要服務(wù)員對訂單進(jìn)行手工錄入,除節(jié)省買單時(shí)間,還避免了人工手動(dòng)錄入可能產(chǎn)生的一些錯(cuò)誤。對顧客增加了服務(wù)效率,對餐飲企業(yè)本身增加了流程效率。店鋪管理:除了減少人力資源成本,以前需要1個(gè)或幾個(gè)月才能發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)在基本幾天就可以確定癥結(jié)。通過平臺下單數(shù)據(jù)判斷菜品等問題與發(fā)展瓶頸,結(jié)合店鋪與消費(fèi)者的反饋,綜合思考解決方法。用戶管理:通過微信平臺收集到的用戶,對消費(fèi)者的就餐喜好、就餐行為、就餐頻次、價(jià)格接受度等消費(fèi)行為進(jìn)行梳理,對顧客進(jìn)行更精準(zhǔn)、更有深度的運(yùn)營,提高顧客粘性,有效促進(jìn)二次消費(fèi),提升門店盈利。九毛九還通過微信卡券營銷,使顧客可以更快速地獲取門店優(yōu)惠福利,從而為門店引流。據(jù)了解到,自2014年起就陸續(xù)有餐飲企業(yè)與微信合作推出點(diǎn)菜功能。2014年2月,鄭州多家餐飲企業(yè)紛紛“試水”推出微信點(diǎn)菜,節(jié)省了人力,增加了人氣,但此時(shí)的大多數(shù)餐館的微信點(diǎn)菜還未開通在線支付功能;2015年5月,肉夾饃品牌西少爺與微信支付達(dá)成合作,用戶可通過微信點(diǎn)餐頁面,并直接在單獨(dú)的微信下單取餐處取餐,不需要排隊(duì);2016年初,湖南米粉的餐飲企業(yè)人人湘自主研發(fā)了一套系統(tǒng),包含點(diǎn)餐、ERP、進(jìn)銷存、叫號等功能,而這些功能可借助餐廳自己的微信號實(shí)現(xiàn),顧客從點(diǎn)餐、下單、支付都通過微信平臺完成,店內(nèi)可以不設(shè)收銀臺與服務(wù)員。據(jù)了解,線下快餐連鎖企業(yè)的未來方向,就是盡可能依靠顧客自身的移動(dòng)設(shè)備和餐廳的智能化服務(wù)設(shè)置,讓顧客的用餐過程盡可能減少人工服務(wù)的環(huán)節(jié),提升效率,降低成本,并盡量避免用餐高峰期人工服務(wù)的不周到和錯(cuò)漏造成用餐體驗(yàn)的下降。
一起惠2016-06-14 09:20:01702 次