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自營(yíng)
10月23日消息,雙11臨近,從北京回到家鄉(xiāng)江西創(chuàng)業(yè)的“習(xí)蛋蛋”創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平表示,雙11期間,習(xí)蛋蛋的品牌不會(huì)去天貓、京東等大平臺(tái)拼補(bǔ)貼。橙妾可以做雙十一平臺(tái)引流爆款據(jù)了解,目前習(xí)蛋蛋的品牌共有三個(gè):習(xí)蛋蛋咸鴨蛋、喜事連蓮蓮子、橙妾橙子。習(xí)蛋蛋的橙妾臍橙、喜事連蓮蓮子、習(xí)蛋蛋咸鴨蛋目前銷(xiāo)路分為兩大部分:其一,C端,利用‘有贊’銷(xiāo)售;其二,B端采購(gòu)商。其中,B端客戶(hù)采購(gòu)可以提前下訂單,也可以直接采購(gòu)。習(xí)蛋蛋創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平介紹稱(chēng),2014年11月,其B端銷(xiāo)售量達(dá)到總銷(xiāo)售額的7成左右。“自營(yíng)平臺(tái)及一些天貓店,可以利用臍橙作為爆款引流。去年,湖南、深圳的幾家自營(yíng)平臺(tái)利用臍橙做爆款引流取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)?!辩娦l(wèi)平坦誠(chéng),這個(gè)思路來(lái)自褚時(shí)健的褚橙,利用質(zhì)量?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品制造爆款。根據(jù)這個(gè)思路,今年雙11已經(jīng)與之簽約的有湖南衛(wèi)視歡樂(lè)購(gòu)、云猴網(wǎng)、北京的菜鮮生、成都的尚作等自營(yíng)平臺(tái)。除此之外,也有一些天貓店正在與其洽談合作。不做純補(bǔ)貼性銷(xiāo)售“習(xí)蛋蛋目前純靠產(chǎn)品質(zhì)量引流,我認(rèn)為,沒(méi)有好產(chǎn)品很難有市場(chǎng),有好產(chǎn)品才有話語(yǔ)權(quán)?!辩娦l(wèi)平如是說(shuō)。因?yàn)?014年11月習(xí)蛋蛋的臍橙獲得了不錯(cuò)的成績(jī),今年鐘衛(wèi)平備貨500萬(wàn)斤臍橙,希望能夠讓銷(xiāo)量再上一個(gè)臺(tái)階。但“大銷(xiāo)量”并不意味著要“大補(bǔ)貼”,習(xí)蛋蛋通過(guò)以下兩種方式,讓橙妾躲避雙11的補(bǔ)貼黑洞:針對(duì)C端,目前習(xí)蛋蛋在有贊App上銷(xiāo)售下屬三個(gè)品牌,鐘衛(wèi)平通過(guò)與官方溝通獲知,有贊會(huì)在雙11期間進(jìn)行平臺(tái)補(bǔ)貼引流。這樣一來(lái),習(xí)蛋蛋的產(chǎn)品便可躲避了最兇猛的C端生鮮補(bǔ)貼戰(zhàn)。針對(duì)B端,提供供應(yīng)鏈服務(wù),對(duì)于小B,其還可以提供文案、圖片等。今年習(xí)蛋蛋備貨500萬(wàn)斤,同時(shí)鐘衛(wèi)平也表示,如果商家有更多貨量需求,他也會(huì)滿(mǎn)足,背靠贛南百萬(wàn)噸臍橙產(chǎn)量,他有足夠的信心滿(mǎn)足商戶(hù)?!氨敬坞p11,習(xí)蛋蛋不會(huì)在天貓、京東等大平臺(tái)直接開(kāi)設(shè)旗艦店。在團(tuán)隊(duì)比較小、資金比較少的情況下,先不要去碰大平臺(tái),等到磨練好,有資金、團(tuán)隊(duì),再走向大平臺(tái)?!辩娦l(wèi)平稱(chēng),“我們目前以中小型平臺(tái)為主,為類(lèi)似云猴網(wǎng)這樣的自營(yíng)平臺(tái)提供爆款,我們只需要實(shí)實(shí)在在把產(chǎn)品做好即可,根據(jù)現(xiàn)有的合作商、代理商,穩(wěn)扎穩(wěn)打。”據(jù)了解,雙11中,各大平臺(tái)之間的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)進(jìn)入幾分、幾角的價(jià)格差別區(qū)間。各大平臺(tái)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng),紛紛打出“不能比對(duì)手價(jià)格高”的口號(hào),以此進(jìn)行流量競(jìng)爭(zhēng)。雙11開(kāi)展7年,越來(lái)越多的商戶(hù)也開(kāi)始反思價(jià)格戰(zhàn)究竟是否合理,以天貓、淘寶等商戶(hù)為例,不斷發(fā)出小B死在雙11的輿論潮。然而大家卻是又愛(ài)又恨、欲罷不能,害怕成為大B競(jìng)爭(zhēng)中的炮灰,但又深深為流量所誘。2015年B2B概念火爆,商家通過(guò)渠道上浮,深入產(chǎn)品品質(zhì)、供應(yīng)鏈效率以提供爆款,或可為掙扎于補(bǔ)貼泥淖的商家提供另一種發(fā)展的思路。
一起惠2015-10-23 08:56:47717 次
京東商城今天發(fā)布了自己的PLUS+會(huì)員計(jì)劃,基本原則是付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一年會(huì)員,下單提供10倍京東的回饋,同時(shí)全場(chǎng)提供免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)(通過(guò)發(fā)放免郵券)實(shí)現(xiàn)。此外就是各種VIP客服計(jì)劃、會(huì)員專(zhuān)享特惠,與Amazon的Prime會(huì)員計(jì)劃福利基本一致。京東商城號(hào)稱(chēng)是“可以賺錢(qián)”的,應(yīng)該說(shuō)的就是返豆,一年返還的金額可能會(huì)超過(guò)年費(fèi)。邀請(qǐng)參與試用應(yīng)該是上線初期的原因,京東會(huì)員PLUS目前采取邀請(qǐng)制,還沒(méi)有開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。京東會(huì)根據(jù)用戶(hù)綜合信息,通過(guò)大數(shù)據(jù)挑選出忠實(shí)用戶(hù)參與,比例大概超過(guò)萬(wàn)分之一,而且前提也要是京東金融用戶(hù)。所有受邀用戶(hù)都有30天的試用期,到期可以選擇是否續(xù)費(fèi)。至于什么時(shí)候大家都能買(mǎi)到呢?京東表示,如果一切順利的話,明年上半年就會(huì)正式推出并開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。京豆回饋力度加大對(duì)于經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)友來(lái)說(shuō),京東會(huì)員PLUS最有吸引力的特權(quán),應(yīng)該是增加回饋力度的京豆了。京豆是用戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)物、評(píng)價(jià)和曬單行為后獲得的虛擬貨幣獎(jiǎng)勵(lì),可用于現(xiàn)金抵扣,兌換比例為100:1(1京豆相當(dāng)于1分錢(qián))。此前標(biāo)準(zhǔn)是訂單金額越大,獲取的京豆越多,折算下來(lái)大概返豆1-1.5‰;而加入會(huì)員PLUS后,可以疊加返豆1-2%。換句話說(shuō),有著高于普通用戶(hù)10倍京豆回饋力度,全年最高可獲得2000元(數(shù)學(xué)帝算算1年要消費(fèi)多少)。即使消費(fèi)不了那么多,假設(shè)以300元計(jì)算會(huì)員年費(fèi),回本應(yīng)該還是比較輕松的,尤其考慮到眼下雙11大促臨近。自營(yíng)免運(yùn)費(fèi)每月將獲得5張有效期為30天的免運(yùn)費(fèi)券,全年累計(jì)可以獲得60張。當(dāng)單筆訂單不夠79元包郵門(mén)檻的時(shí)候,可抵減通常5元的自營(yíng)運(yùn)費(fèi)。這么算下來(lái),免運(yùn)費(fèi)券總價(jià)值是5元x60張=300元,還是很值的。每天刷一起惠,難免遇到一些京東白菜,這時(shí)候用上一張免郵券非常實(shí)用。暢讀電子書(shū)雖然當(dāng)下知名度比起亞馬遜Kindle遜色一些,不過(guò)京東電子書(shū)發(fā)展的也不慢,這次京東會(huì)員PLUS特權(quán)之一就是電子書(shū)的——1元購(gòu)買(mǎi)價(jià)值90元的暢讀VIP年卡,支持從近20萬(wàn)本電子書(shū)中挑選1000本中文電子書(shū)閱讀。退換貨免費(fèi)、專(zhuān)享客服還有就是一些售后環(huán)節(jié)的升級(jí),自營(yíng)商品售后服務(wù)(退貨、換貨、維修)免運(yùn)費(fèi)和免費(fèi)上門(mén)取件,更加友好;以及24小時(shí)直通客服專(zhuān)線400-656-2211(需綁定手機(jī)號(hào)),給你VIP級(jí)別待遇。會(huì)員專(zhuān)享價(jià)再有就是會(huì)員專(zhuān)享價(jià),也是個(gè)很有吸引力的特權(quán)。不過(guò)目前畢竟處于服務(wù)上線初期,價(jià)格和選品都比較有限。不過(guò)將來(lái)可以期待一下,如果能像移動(dòng)端專(zhuān)享那樣做到大部分商品詳情頁(yè),再來(lái)個(gè)早先普通用戶(hù)30分鐘開(kāi)搶啥的,估計(jì)粘性會(huì)非常之高。
一起惠2015-10-21 12:15:352782 次
中酒網(wǎng)|中酒連鎖酒城其母公司中酒時(shí)代酒業(yè)(北京)有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的高檔酒類(lèi)運(yùn)營(yíng)商,依托于中酒網(wǎng)這個(gè)酒業(yè)航母平臺(tái),未來(lái)5年將在中國(guó)發(fā)展2000家實(shí)體店面實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額100億元的目標(biāo)并打包上市,中酒網(wǎng)采用電子商務(wù)加實(shí)體店快捷配送的O2O立體經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)全國(guó)主要城市30分鐘內(nèi)送酒到位的快捷配送服務(wù)。中酒網(wǎng)主營(yíng)國(guó)產(chǎn)中高檔白酒、紅酒、進(jìn)口紅酒、洋酒,中酒網(wǎng)與國(guó)內(nèi)50多家知名白酒企業(yè)確立緊密型合作關(guān)系,并成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)高品質(zhì)的酒類(lèi)產(chǎn)品,其中包括中國(guó)市場(chǎng)最為暢銷(xiāo)的高端白酒五糧液系列,并從法國(guó)、意大利、智利等國(guó)引進(jìn)100多個(gè)頂級(jí)酒莊釀制出品質(zhì)無(wú)與倫比的葡萄酒,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性鮮明的差異化需求,為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)酒品及最快捷的配送服務(wù),彰顯客戶(hù)的生活品味。中酒網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.zhongjiu.cn中酒網(wǎng)自營(yíng)的酒都是正品,現(xiàn)在通過(guò)一起惠前往中酒網(wǎng)官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)酒,最高可獲得10.5%的返利,傭金類(lèi)目比例qqlogin每個(gè)訂單0.0255元白酒、洋酒4.2%促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)類(lèi)0.7%保健酒、黃酒、葡萄酒10.5%
一起惠2015-10-16 09:19:582206 次
10月15日消息,從母嬰到美妝,再到保健品,網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)考拉海購(gòu)如今又把目光投向了以奢侈品類(lèi)為代表的高端市場(chǎng)。日前,其平臺(tái)上線三大奢侈品牌:來(lái)自英國(guó)的Burberry、來(lái)自意大利的FENDI(芬迪)以及來(lái)自美國(guó)的katespade(凱特·絲蓓)。加上此前上線的頂級(jí)內(nèi)衣品牌LaPerla、意大利FURLA、GUCCI、SalvatoreFerragamo、LONGCHAMP、LAPERLA、BOTTEGAVENETA(葆蝶家)、美國(guó)CK、coach、ArmaniJeans、MichaelKors、REBECCAMINKOFF、法國(guó)Balenciaga等一眾品牌,網(wǎng)易考拉海購(gòu)走上了自營(yíng)奢侈品之路。從跨境電商行業(yè)來(lái)看,這似乎是公認(rèn)的路線:從利潤(rùn)率較低的海淘熱門(mén)品類(lèi)——母嬰用品、美妝個(gè)護(hù)開(kāi)始,再延伸到客單價(jià)高、擁有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群的奢侈品、服飾箱包、數(shù)碼等品類(lèi)。“傳統(tǒng)電商做奢侈品的成功思路還是引入品牌方在其平臺(tái)上開(kāi)旗艦店?!本W(wǎng)易考拉海購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“網(wǎng)易考拉海購(gòu)要做的是成為他們線上的一個(gè)銷(xiāo)售渠道,商品來(lái)自海外,以批發(fā)價(jià)引進(jìn)當(dāng)季新品,加上享受跨境電商較低的行郵稅率,價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯?!本W(wǎng)易考拉海購(gòu)市場(chǎng)部相關(guān)人員指出,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月不定期試水,其檢驗(yàn)了用戶(hù)對(duì)奢侈品的強(qiáng)烈需求和消費(fèi)能力?!拔覀兡壳罢诩哟笤谏莩奁飞系耐度肓Χ?,未來(lái),奢侈品包包、服飾將成為新的重點(diǎn)品類(lèi)?!鄙鲜鋈藛T透露,由于采取一貫的海外批量直采策略,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在大部分情況下都能拿到較低的折扣,形成最終價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。此外,網(wǎng)易考拉海購(gòu)方面還預(yù)測(cè),繼紙尿褲、奶粉等母嬰用品之后,奢侈品等高端商品將成為跨境電商新的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。
一起惠2015-10-15 09:00:23836 次
10月12日消息,58同城今天宣布為旗下58到家公司簽署一項(xiàng)有約束力的A輪股權(quán)融資協(xié)議,融資金額為3億美元,投資方包括阿里巴巴集團(tuán),全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。據(jù)介紹在此項(xiàng)股權(quán)融資協(xié)議簽訂后,58同城仍然保留58到家的多數(shù)股權(quán)。此次融資后,58到家的估值超過(guò)10億美元。58到家創(chuàng)立于2014年9月,是多品類(lèi)本地生活O2O上門(mén)服務(wù)平臺(tái),在30多個(gè)城市提供包括家政服務(wù)、同城速運(yùn)、美業(yè)、洗車(chē)、月嫂等多項(xiàng)高品質(zhì)服務(wù)。根據(jù)58到家內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,在家政服務(wù)、美甲美妝、速運(yùn)搬家三大自營(yíng)品類(lèi)均已做到市場(chǎng)領(lǐng)先。58到家CEO陳小華表示:“58到家的總訂單量和商戶(hù)量的增長(zhǎng)超出了我們的預(yù)期,這證明了我們?cè)黾邮袌?chǎng)占有率,減少用戶(hù)獲取成本并增加復(fù)購(gòu)率的戰(zhàn)略是有效的。我很有信心在阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的支持下,我們可以通過(guò)在58到家平臺(tái)上鞏固現(xiàn)有品類(lèi)、增加新品類(lèi)來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)我們的市場(chǎng)地位,并進(jìn)一步擴(kuò)大我們的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”58同城董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官姚勁波則表示:“我們非常高興的歡迎阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投作為合作伙伴來(lái)幫助58到家進(jìn)一步構(gòu)建一個(gè)連接我們眾多用戶(hù)和勞動(dòng)者的生態(tài)系統(tǒng)。中國(guó)現(xiàn)有且還在繼續(xù)增長(zhǎng)的3億多中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣使用互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi),這為O2O生活服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)巨大但尚未被完全開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。本地生活服務(wù)市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、便捷高效的上門(mén)服務(wù)有著非常強(qiáng)烈的需求,而58到家正是這場(chǎng)O2O生活服務(wù)革命的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/div>
一起惠2015-10-13 09:24:42760 次
10月10日消息,據(jù)最新獲悉,京東海外俄語(yǔ)站在國(guó)慶期間與俄羅斯市場(chǎng)占有率前三名的手機(jī)品牌FLY合作,以跨境電商的形式推出俄羅斯首款互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)WileyFox。據(jù)京東海外站方面透露,推出WileyFox手機(jī)品牌后,手機(jī)一周內(nèi)預(yù)約買(mǎi)家近兩萬(wàn)人,而在10月8日當(dāng)天,京東俄語(yǔ)站內(nèi)近4000臺(tái)WileyFox手機(jī)庫(kù)存也于半小時(shí)內(nèi)售罄。京東海外站方面稱(chēng),當(dāng)天所售的手機(jī)預(yù)計(jì)在5到7天內(nèi)送達(dá)俄羅斯顧客手中,此外,京東會(huì)對(duì)所有售出的手機(jī)提供本地售后服務(wù)。對(duì)于這次建立俄羅斯線上手機(jī)品牌,京東海外站方面表示,京東海外平臺(tái)上線以來(lái),在手機(jī)品類(lèi)一直主推與品牌廠家直接合作的自營(yíng)模式,而這次在俄羅斯復(fù)制類(lèi)似“小米”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)銷(xiāo)售模式,與當(dāng)?shù)匾痪€手機(jī)品牌合作,可以一改以往跨境電商只能以銷(xiāo)售竄貨、刷機(jī)等非授權(quán)手機(jī)為主的舊模式。而通過(guò)快速的送貨服務(wù)以及提供本地售后服務(wù),京東海外站希望借此讓跨境電商從以往單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解,京東俄語(yǔ)站于今年京東“618”店慶正式上線,站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車(chē)用品、運(yùn)動(dòng)戶(hù)外、珠寶鐘表以及玩具等多個(gè)品類(lèi)。
一起惠2015-10-12 09:11:46698 次
獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品,都各自有來(lái)源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是,電商平臺(tái)的發(fā)展方向不易被某個(gè)單一大股東的偏好和看法所挾持。1號(hào)店要想做好,股權(quán)多元化是必須的,后來(lái)但1號(hào)店卻恰恰是從一開(kāi)始就落入了大股東的全面掌控,創(chuàng)始人控制權(quán)旁落,這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對(duì)這類(lèi)事情并不在行,后果可想而知。沃爾瑪入股后,對(duì)于1號(hào)店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間始終有出入,沃爾瑪在乎的是有實(shí)際的利潤(rùn),而1號(hào)店卻一直在燒錢(qián)。2014年,于剛公開(kāi)表示,前一年也就是2013年公司的銷(xiāo)售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,于剛卻沒(méi)有披露前一年的銷(xiāo)售額,他對(duì)此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號(hào)店的業(yè)績(jī)并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號(hào)店沃爾瑪化,創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋?zhuān)緞?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的氣氛逐漸消失,這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號(hào)店較為注重自身品牌形象,沃爾瑪則更注重開(kāi)放平臺(tái)。若進(jìn)行大發(fā)展的話,必然會(huì)出現(xiàn)一些諸如假貨之類(lèi)的亂相,因此總有一只無(wú)形的手按著1號(hào)店開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展,其第三方賣(mài)家業(yè)務(wù)逐年滑落,對(duì)自營(yíng)的依賴(lài)程度越來(lái)越高。不能不說(shuō),沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專(zhuān)家,零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對(duì)1號(hào)店的方向產(chǎn)生影響。1號(hào)店在去年還嘗試進(jìn)行擴(kuò)品類(lèi),向綜合性電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變,但最終效果也不盡人意。手機(jī)和3C這類(lèi)商品盯緊京東,挑釁式地派出無(wú)人機(jī)“轟炸東京”,開(kāi)展創(chuàng)新性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),但怎奈電商市場(chǎng)大局已定。1號(hào)店自身品類(lèi)的擴(kuò)充并沒(méi)有獲得沃爾瑪?shù)闹С?,沃爾瑪?duì)線上和線下的平衡策略做得很到位,堅(jiān)決不讓線上的1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求,也極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國(guó)零售巨頭,沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利,之前曾10億美元收購(gòu)線下連鎖超市好又多,但卻用了好幾年時(shí)間才完全整合完畢,之后又遭遇各種擴(kuò)張問(wèn)題,在華門(mén)店開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān),發(fā)展速度并沒(méi)有想象中那么快。1號(hào)店可以算是沃爾瑪在華投下的一個(gè)重注,沃爾瑪用了4年時(shí)間證明1號(hào)店的方向是錯(cuò)的,這才有了之后沃爾瑪收購(gòu)創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán),100%控股1號(hào)店這一幕,沃爾瑪要甩開(kāi)膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,即便1號(hào)店10倍于京東的投入也不大可能再造一個(gè)綜合平臺(tái)電商了,何況上面還有個(gè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號(hào)店的品牌形象已經(jīng)固定,就是個(gè)垂直類(lèi)快消電商,不大可能從飲食類(lèi)快消品一步跳到綜合電商行列,市場(chǎng)環(huán)境已不允許,其自身?xiàng)l件亦無(wú)法辦到。雖然1號(hào)店已具備進(jìn)行全品類(lèi)拓展的條件,可如果沃爾瑪通過(guò)挖掘效率潛力來(lái)做到最佳的成本控制,那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣,如物流配送、社區(qū)配送等。然而,這些都是精細(xì)活,目前為止沒(méi)幾家能做得很好,沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號(hào)店,恐怕很難在京東,天貓和易購(gòu)的夾擊下翻身了。
一起惠2015-10-10 08:57:20578 次
10月8日晚間消息,據(jù)最新獲悉,順豐旗下跨境進(jìn)口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級(jí)移動(dòng)端服務(wù)和進(jìn)行品牌更名,啟用新品牌“豐趣海淘”,啟動(dòng)新域名FengQu.com,并聘請(qǐng)鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示,豐趣海淘目標(biāo)定為中國(guó)品質(zhì)生活跨境購(gòu)物第一站,其目前已經(jīng)打通保稅和海外直郵,重現(xiàn)日、韓、歐、美海外零售場(chǎng)景,推廣國(guó)際高質(zhì)量居家生活形態(tài)給中國(guó)消費(fèi)者。而在順豐上億用戶(hù)基礎(chǔ)下發(fā)展,移動(dòng)端已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)單日超過(guò)10萬(wàn)筆訂單。任曉煜揭示,選擇“豐趣海淘”這個(gè)品牌名稱(chēng)做升級(jí),有兩個(gè)原因:一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強(qiáng)烈,而跨境電商業(yè)務(wù)從商品的品類(lèi)規(guī)劃,到購(gòu)物體驗(yàn)的完整性,需要重塑更清晰的用戶(hù)心智,給海淘一個(gè)更加明確的定義。圍繞提升國(guó)人的家庭品質(zhì)生活這個(gè)目標(biāo)全面開(kāi)展我們的業(yè)務(wù)。換為“豐趣海淘”品牌,意味著獨(dú)立團(tuán)隊(duì)更專(zhuān)注發(fā)展跨境電商服務(wù)以及對(duì)應(yīng)的線上線下業(yè)務(wù)的布局。二、定位上,豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品,給用戶(hù)天天豐年祭的實(shí)惠特價(jià)。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應(yīng)鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費(fèi)場(chǎng)景,大量商品和全球消費(fèi)同步,給用戶(hù)制造驚喜連連的生活情趣。品牌標(biāo)示圖案也更換設(shè)計(jì)為吉祥物小章魚(yú),象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動(dòng)服務(wù)和品牌形象雙重升級(jí)之外,任曉煜也宣布,豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,與其簽訂入駐協(xié)議,依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略,落實(shí)豐趣海淘樂(lè)趣多元化的視頻導(dǎo)購(gòu)。豐趣海淘方面表示,通過(guò)于優(yōu)酷土豆合作,豐趣海淘的用戶(hù)將通過(guò)豐富的視頻內(nèi)容,在屏幕前隨時(shí)隨地虛擬逛街體驗(yàn),和國(guó)際流行零時(shí)差同步,從視頻導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景,體會(huì)國(guó)外的品質(zhì)生活商品的設(shè)計(jì)制造理念,還有國(guó)外用戶(hù)使用的心得和示范。此外,豐趣海淘代言人鐘漢良未來(lái)也在優(yōu)酷土豆自頻道,親身推薦優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解,豐趣海淘由上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)運(yùn),是順豐旗下唯一自營(yíng)的跨境電商平臺(tái),提供在線網(wǎng)站、移動(dòng)客戶(hù)端、微信移動(dòng)版等多渠道電商服務(wù)。主營(yíng)母嬰兒童用品、美妝個(gè)護(hù)、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個(gè)類(lèi)目,上萬(wàn)款式商品。
一起惠2015-10-09 08:53:581032 次
0月9日消息,據(jù)了解,生鮮O2O企業(yè)15分安全菜于近期在線下新開(kāi)了100家店。15分創(chuàng)始人賀鴻鳴透露,15分未來(lái)三個(gè)月計(jì)劃每個(gè)月新開(kāi)100家店,明年線下店總數(shù)預(yù)計(jì)將超過(guò)1000家。15分并非好高騖遠(yuǎn),而是選擇深耕區(qū)域市場(chǎng)。據(jù)了解,15分之后一個(gè)階段的目標(biāo)是全面覆蓋珠三角地區(qū),會(huì)員數(shù)量超過(guò)400萬(wàn),同時(shí)保障每家店鋪都能實(shí)現(xiàn)盈利。賀鴻鳴介紹了15分目前最重要的三件事:第一,擴(kuò)建物流配送中心,增加產(chǎn)品品類(lèi);第二,增加線上訂單量以及提高線上客單價(jià),快速實(shí)現(xiàn)線下店盈利目標(biāo);第三,快速增加線下店數(shù)量,不斷進(jìn)入新的區(qū)域,爭(zhēng)取今年年底線下店數(shù)量超過(guò)300家。這些信息顯示,15分開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展和擴(kuò)張階段,已經(jīng)走過(guò)了前期模式探索的階段,開(kāi)始復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。15分的運(yùn)營(yíng)模式和其他一些生鮮O2O的模式也有所不同。據(jù)了解,15分的產(chǎn)品全部自營(yíng),自建產(chǎn)品供應(yīng)鏈,主要產(chǎn)品集中于蔬菜和水果;15分同時(shí)自建了冷鏈加工物流中心并配合線下店形成整個(gè)物流鏈條。不少生鮮電商也在嘗試自建線下店,例如在上海地區(qū)有較高滲透度的天天果園。賀鴻鳴指出,15分開(kāi)線下店的目的是建立一個(gè)連接客戶(hù)的場(chǎng)所以及冷鏈配送服務(wù)站,產(chǎn)品品類(lèi)更偏重廚房里的商品,而不僅是水果?!案P(guān)鍵的不同是,我們的配送終端和線下店大部分都布局在社區(qū),而天天果園的終端更多的是在寫(xiě)字樓?!标P(guān)于到家服務(wù)這種O2O模式,賀鴻鳴表示可以合作,而且目前15分就已經(jīng)開(kāi)始和京東到家進(jìn)行了合作,部分15分的門(mén)店商品已經(jīng)上架到京東到家的平臺(tái)。“到家模式是利用社區(qū)里面已有的門(mén)店資源,將其商品搬到APP上,方便用戶(hù)選擇。而15分擁有自己的產(chǎn)品和服務(wù)品牌。”據(jù)了解到,目前15分還沒(méi)有進(jìn)入各大電商平臺(tái),但心態(tài)十分開(kāi)放,相信自身業(yè)務(wù)在大平臺(tái)面前仍然具有自己的優(yōu)勢(shì)。賀鴻鳴認(rèn)為:“天貓、京東等大的電商平臺(tái)的物流體系成本仍然居高不下。未來(lái)15分的線下網(wǎng)店鋪設(shè)密度足夠大時(shí),將直接進(jìn)入各大平臺(tái)?!?/div>
一起惠2015-10-09 08:46:14640 次
“海上鮮”是基于海鮮的B2B電商平臺(tái)。意在連接漁民和采購(gòu)商,讓雙方在海上就可以洽談業(yè)務(wù),從而促成交易。海上鮮的業(yè)務(wù)主要分為兩塊:第一塊是搭建了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)”,即海上wifi;第二塊是提供電商平臺(tái),即漁船版和岸上版APP。海上鮮創(chuàng)始人葉寧認(rèn)為,生鮮具有復(fù)購(gòu)率較高及用戶(hù)粘性高等特點(diǎn),是有很大成長(zhǎng)空間的??删€下的海鮮交易停留在傳統(tǒng)階段,中間過(guò)程商販倒賣(mài)多次,新鮮度、食品安全方面都不能很好的保證。而目前電商平臺(tái)上的海鮮產(chǎn)品主要以進(jìn)口高端產(chǎn)品為主,面對(duì)少數(shù)高端消費(fèi)人群。對(duì)于普通海鮮,因?yàn)楸ur周期短、物流難、庫(kù)存成本高等問(wèn)題,電商做的都是以?xún)銎窞橹鳌R簿褪钦f(shuō),電商在生鮮領(lǐng)域的占有率是相對(duì)較低的。既然要做海鮮的生意,海上鮮的思路就從漁民切入。漁民們每次出海少則10天多則30天,大海卻無(wú)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的覆蓋,而海上鮮創(chuàng)始人是一個(gè)曾在德國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù)的海歸,公司擁有自身的技術(shù)體系優(yōu)勢(shì)。于是,海上鮮基于中國(guó)北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)研發(fā)了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)平臺(tái)”,相當(dāng)于衛(wèi)星寬帶服務(wù)(如Inmarsat,IPstar等),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是海上wifi。通過(guò)該平臺(tái)用戶(hù)只需支付非常少的費(fèi)用,便可以在個(gè)人智能手機(jī)上與家人短信互通、獲取天氣預(yù)報(bào),導(dǎo)航定位和及時(shí)的了解魚(yú)市行情。更重要的是,通過(guò)海上鮮的APP,可讓買(mǎi)賣(mài)雙方即時(shí)獲取漁船在海上的捕撈信息,使得海鮮買(mǎi)賣(mài)在海上就能洽談交易。設(shè)想,采購(gòu)海鮮的商家掌握了捕撈信息后,就可以直接通過(guò)手機(jī)軟件下單,漁民們也可根據(jù)收攬的生意單進(jìn)行捕撈。這就大大盲目性采購(gòu),同時(shí)節(jié)約交付時(shí)間,最大程度保證海鮮的新鮮度。另外,通過(guò)海上鮮交易可以省略很多魚(yú)販子倒賣(mài)的環(huán)節(jié),下游商家,像海鮮個(gè)體戶(hù)、酒店、加工廠、冷庫(kù)等,可以便宜買(mǎi)到海鮮,而漁民也能提高售賣(mài)價(jià)格獲得更多的利潤(rùn)。海上鮮本是可以通過(guò)海上wifi和電商平臺(tái)分別進(jìn)行營(yíng)收的,但葉寧表示,目前暫不考慮盈利,以推廣用戶(hù)為主。漁民使用海上wifi,只需要象征性的交納一些押金和通信費(fèi)即可,一人一個(gè)月平均在50塊錢(qián)上下。電商平臺(tái)則是完全免費(fèi),不收取交易提成。海上鮮于今年9月上線,扎根在有“中國(guó)第一漁村”之稱(chēng)的寧波象山,目前整合了200多艘漁船,合作客戶(hù)有鏈農(nóng)、天天果園等。葉寧表示,未來(lái)海上鮮會(huì)接入物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等服務(wù),在規(guī)模穩(wěn)定之后,不排除會(huì)開(kāi)展自營(yíng)業(yè)務(wù)。
一起惠2015-10-08 09:19:08752 次
毫無(wú)懸念,又一社區(qū)開(kāi)始通過(guò)電商來(lái)變現(xiàn)了。注意到,國(guó)內(nèi)視頻美妝社區(qū)“抹茶美妝”近期正式上線了電商頻道,通過(guò)自營(yíng)電商模式銷(xiāo)售化妝品。據(jù)了解,抹茶美妝的電商頻道命名為“拔草”(編者注:美妝論壇中,用戶(hù)收藏心動(dòng)的化妝品通常被稱(chēng)為“種草”,而買(mǎi)下這些化妝品則被稱(chēng)為“拔草”),目前,拔草頻道主要分為免費(fèi)試用、抹茶幣兌換、秒殺、購(gòu)物專(zhuān)題等幾個(gè)主要部分。注意到,抹茶美妝的電商板塊大多數(shù)上架的是海外品牌(主要是日韓系,也有部分歐美系)商品,但相對(duì)平價(jià)。其包含的商品類(lèi)型包括面膜、面霜、口紅、化妝工具等。而在支付環(huán)節(jié),抹茶美妝主要接入了支付寶、微信支付兩種方式。抹茶美妝上線于2013年,以美妝教學(xué)視頻切入市場(chǎng),積累了一批女性用戶(hù)。抹茶美妝創(chuàng)始人黃毅曾介紹,在抹茶美妝App上,美妝達(dá)人扮演了一個(gè)很重要的角色。達(dá)人們通過(guò)分享自己使用化妝品的視頻,為其他用戶(hù)“種草”,而用戶(hù)如何“拔草”,則成為抹茶變現(xiàn)的重要一環(huán)。據(jù)了解,此前抹茶美妝主要通過(guò)在美妝視頻下面附購(gòu)物鏈接(主要來(lái)自淘寶、天貓)為用戶(hù)“拔草”,盈利模式則主要是導(dǎo)購(gòu)形式。而如今自營(yíng)電商的上線意味著,抹茶美妝將自己掌控供應(yīng)鏈、物流和支付環(huán)節(jié),以“社區(qū)+電商”模式挑戰(zhàn)聚美優(yōu)品、京東這樣的巨頭型電商平臺(tái)。
一起惠2015-09-30 08:54:16978 次
“買(mǎi)賣(mài)寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè),服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,連接更多的線下零售服務(wù)商,幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶(hù),共同發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)?!睆埿‖|告訴說(shuō)。事實(shí)上,據(jù)了解到,這次定位的變化,把買(mǎi)賣(mài)寶從一個(gè)貨品主要以自營(yíng)為主的農(nóng)村電商平臺(tái),變成了一個(gè)開(kāi)放者,一個(gè)連接器。而這一切變化,都起源于買(mǎi)賣(mài)寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺(tái)提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日,買(mǎi)賣(mài)寶宣布,其完成了D輪融資,投資方為京東及騰訊,其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是,本輪融資超越了單純的資本運(yùn)作。買(mǎi)賣(mài)寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對(duì)于此次買(mǎi)賣(mài)寶、京東、騰訊三者的合作,買(mǎi)賣(mài)寶方面曾表示,京東將對(duì)買(mǎi)賣(mài)寶全面開(kāi)放其成熟的商品鏈,買(mǎi)賣(mài)寶負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)京東對(duì)三線以下地區(qū)的快速觸達(dá),而騰訊作為買(mǎi)賣(mài)寶的老東家,將以其龐大的用戶(hù)資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個(gè)月后,對(duì)于京東和買(mǎi)賣(mài)寶雙方合作的方進(jìn)展情況,買(mǎi)賣(mài)寶CEO張小瑋表示,目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通,倉(cāng)儲(chǔ)和配送也做到了信息共享?!叭绻悻F(xiàn)在拿手機(jī)訪問(wèn)買(mǎi)賣(mài)寶app的話,你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?!睆埿‖|說(shuō)。事實(shí)上,在此之前,買(mǎi)賣(mài)寶的貨品主要是自營(yíng)和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時(shí),買(mǎi)賣(mài)寶曾大量擴(kuò)展了一部分SKU,可事實(shí)上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言,買(mǎi)賣(mài)寶的貨品還是很少的。因?yàn)镈輪融資京東的到來(lái),給了買(mǎi)賣(mài)寶充足的貨品補(bǔ)給,而買(mǎi)賣(mài)寶也從京東貨品的攬入,開(kāi)啟了其為其他平臺(tái)的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)提供產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道之路,從一個(gè)只買(mǎi)貨品的農(nóng)村移動(dòng)電商平臺(tái)轉(zhuǎn)而成為開(kāi)放式的電商平臺(tái)和連接器?!拔覀冮_(kāi)放平臺(tái)后第一家來(lái)的平臺(tái)就是京東,我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購(gòu)銷(xiāo)售,還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺(tái)企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)?!睆埿‖|告訴說(shuō)。事實(shí)上,據(jù)了解,目前,除了京東外,買(mǎi)賣(mài)寶也正在和其他的電商平臺(tái)合作談判,很快又將會(huì)有新的電商平臺(tái)為其供貨,買(mǎi)賣(mài)寶幫其分銷(xiāo)商品到農(nóng)村市場(chǎng)。對(duì)于其合作模式,張小瑋表示,雙方更多是一個(gè)采購(gòu)銷(xiāo)售關(guān)系,買(mǎi)賣(mài)寶去采購(gòu)京東的商品,但是包括對(duì)于消費(fèi)者的服務(wù)和商品的定價(jià)權(quán)、營(yíng)銷(xiāo)權(quán)都是由買(mǎi)賣(mài)寶來(lái)做的。“這個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)?!笔聦?shí)上,據(jù)發(fā)現(xiàn),在很多商品的顯示頁(yè)上,依然帶有京東的水印LOGO。對(duì)此張小瑋表示,對(duì)于其他平臺(tái)提供的商品,買(mǎi)賣(mài)寶最后會(huì)把其水印都變成無(wú)水印,無(wú)損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論,買(mǎi)賣(mài)寶想做產(chǎn)品“二道販子”,至于產(chǎn)品來(lái)自哪里,不會(huì)讓用戶(hù)知道。對(duì)此,張小瑋表示,買(mǎi)賣(mài)寶從來(lái)不隱諱地告訴用戶(hù),這個(gè)商品它是由誰(shuí)提供的。據(jù)張小瑋介紹,對(duì)于開(kāi)放平臺(tái),目前買(mǎi)賣(mài)寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對(duì)于開(kāi)放后接入的企業(yè),張小瑋給了一個(gè)期望值?!懊髂晔f(wàn)左右的級(jí)別,包括一些大B?!边B接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹,開(kāi)放平臺(tái)后的買(mǎi)賣(mài)寶,不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺(tái),還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商,為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉,農(nóng)村市場(chǎng)有大量的線下零售中小商戶(hù)和商店,規(guī)模小、資金量少,服務(wù)某一很少的區(qū)域消費(fèi)者。由于該類(lèi)大多屬于小本經(jīng)營(yíng)者,缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類(lèi)中小商戶(hù)有一個(gè)非常大的的優(yōu)勢(shì),即他們非常了解和熟悉消費(fèi)者,比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營(yíng)者幾乎全部認(rèn)識(shí)他們的購(gòu)買(mǎi)者。按照張小瑋的說(shuō)法,“我們了解用戶(hù)可能是按月來(lái)的,按季度來(lái)的,他們了解用戶(hù)是按半天半天來(lái)的?!睂?duì)此,張小瑋表示,買(mǎi)賣(mài)寶要做的就是與這類(lèi)農(nóng)村中小零售商合作,讓他們這些人從買(mǎi)賣(mài)寶這里進(jìn)貨,買(mǎi)賣(mài)寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)。“他可以擁有自由定價(jià)權(quán),他可以利用他對(duì)周?chē)脩?hù)的影響力和配送服務(wù)能力來(lái)買(mǎi)賣(mài)寶采購(gòu)商品?!睆埿‖|說(shuō)。張小瑋稱(chēng),買(mǎi)賣(mài)寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場(chǎng)的中小零售商,讓其把有價(jià)值和有優(yōu)勢(shì)的部分發(fā)揮出來(lái),然后其沒(méi)有價(jià)值的部分和弱小的部分,買(mǎi)賣(mài)寶負(fù)責(zé)給補(bǔ)上?!八笔裁?,我們給他補(bǔ)什么。他不缺跟用戶(hù)之間的互動(dòng),他不缺跟用戶(hù)溝通,不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平,他缺的是信息平臺(tái),他不知道怎么樣更好的跟消費(fèi)者之間互動(dòng),這些我給他補(bǔ)上,這是我們?cè)敢鈳退龅摹_@樣的話,所有的運(yùn)營(yíng)都是在一種合作的過(guò)程中去鋪這個(gè)市場(chǎng),最后獲利的還是消費(fèi)者?!睆埿‖|說(shuō)。事實(shí)上,在一種商業(yè)模式中,一旦平臺(tái)類(lèi)企業(yè)進(jìn)來(lái)后,一些線下的中間供應(yīng)層級(jí)就會(huì)被去掉,這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會(huì)因買(mǎi)賣(mài)寶和其它電商平臺(tái)的進(jìn)入而經(jīng)營(yíng)困難,甚至于死掉。對(duì)此,張小瑋表示,在這個(gè)過(guò)程中,一些線下渠道里一定會(huì)有人出局。張小瑋認(rèn)為,出局的會(huì)有兩類(lèi):一類(lèi)是制假賣(mài)假的線下渠道會(huì)出局,因?yàn)橄M(fèi)者變成熟了。一類(lèi)是進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)批發(fā)鏈條商戶(hù)和為中間價(jià)值貢獻(xiàn)不大或者沒(méi)有貢獻(xiàn)的會(huì)出局。連接人與服務(wù):人工+語(yǔ)音搜索據(jù)了解到,在買(mǎi)賣(mài)寶的“連接器”定位里,除了連接人與商品,還有連接人與服務(wù)。對(duì)于人與服務(wù)的連接,張小瑋表示,買(mǎi)賣(mài)寶將更加強(qiáng)化消費(fèi)者通過(guò)語(yǔ)音服務(wù)進(jìn)行商品搜索,通過(guò)人工+機(jī)器人技術(shù),讓購(gòu)物變的更簡(jiǎn)單。“在海量信息中,如何幫助客戶(hù)更準(zhǔn)確的解決一個(gè)問(wèn)題,取一個(gè)商品,這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的。”張小瑋告訴說(shuō)。張小瑋表示,在的電商購(gòu)物,從某種程度上來(lái)說(shuō)是貨架式的,冷冰冰式的,并不是人和人之間的溝通。“所以我說(shuō)要回歸人與人,人和服務(wù)的連接,這種服務(wù)是由人和機(jī)器人來(lái)混合提供的。”張小瑋也表示,推出人工+機(jī)器人服務(wù),通過(guò)語(yǔ)音加強(qiáng)用戶(hù)商品搜索功能,也是為了降低買(mǎi)賣(mài)寶的客服成本。
一起惠2015-09-28 08:56:32635 次
本月中旬(9月16-19日),在我站一起惠爆料平臺(tái)先后爆料過(guò)兩條京東自營(yíng)銷(xiāo)售的輝山奶粉400g,輝山(huishan)中老年高鈣多維奶粉400g(16小袋),牛奶等,近期河北省秦皇島市對(duì)在遼寧輝山乳業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的高鈣牛奶檢出硫氰酸鈉超標(biāo)超標(biāo)50%,不知道是否和高鈣奶一樣也是硫氰酸鈉超標(biāo),已經(jīng)吃了的惠友,要是身體有不適感,請(qǐng)盡快前往醫(yī)院檢查。目前京東已將輝山全線產(chǎn)品下架處理。
一起惠2015-09-25 15:13:142130 次
今年3月份,京東在北京悠唐廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)了第一家母嬰體驗(yàn)店。日前,有消息人士透露,為了進(jìn)一步切割母嬰這塊大蛋糕,京東商城提出了關(guān)于母嬰體驗(yàn)店項(xiàng)目的具體計(jì)劃。京東證實(shí)了這一信息,相關(guān)負(fù)責(zé)人也向介紹了該項(xiàng)目的部分細(xì)節(jié)。目標(biāo)開(kāi)1000家體驗(yàn)店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹,京東將于年底完成開(kāi)始1000家母嬰體驗(yàn)店的計(jì)劃,并且曝光了京東在之前會(huì)議上展示的幾張關(guān)于母嬰O2O項(xiàng)目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示,京東母嬰體驗(yàn)店也稱(chēng)為京東伙伴店,還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗(yàn)店是一個(gè)宏偉的愿景和目標(biāo),未來(lái)會(huì)向這個(gè)方向努力,并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開(kāi)設(shè)一兩家有代表性的母嬰體驗(yàn)店,京東對(duì)這些店鋪有較高的形象要求,而且店內(nèi)所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場(chǎng)或者購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)。京東透露,目前這種商超模式最有可能與永輝合作,以貨架形式和商超互補(bǔ)品類(lèi)。與此同時(shí),京東母嬰還在與十月媽咪進(jìn)行洽談,未來(lái)有可能在十月媽咪的線下店鋪中開(kāi)設(shè)京東母嬰專(zhuān)柜。在三到六線城市,京東則會(huì)開(kāi)設(shè)比較小型的母嬰店,規(guī)模類(lèi)似于目前的個(gè)體線下店,面積在500平米以?xún)?nèi),服務(wù)于社區(qū)型消費(fèi)者。據(jù)了解,這些體驗(yàn)店分為專(zhuān)屬母嬰店、母嬰專(zhuān)柜、加盟店幾個(gè)類(lèi)型。專(zhuān)屬母嬰店和母嬰專(zhuān)柜的所有貨品都來(lái)自于京東。加盟店則需要滿(mǎn)足熟悉母嬰產(chǎn)品,有線下店鋪的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),資金實(shí)力在500萬(wàn)元以上,能夠獨(dú)立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié),愿意和京東一起探討線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)策略等條件。京東方面指出,京東母嬰體驗(yàn)店沒(méi)有直營(yíng)店鋪,所有母嬰店鋪的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)均屬于其合作伙伴,京東會(huì)按照自己的管理模式對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效指導(dǎo),并將LOGO授權(quán)給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到,未來(lái)京東母嬰體驗(yàn)店并非單純賣(mài)貨,而要承擔(dān)六大功能:O2O體驗(yàn)店、營(yíng)銷(xiāo)中心、移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)、售后中心、配送站、自提點(diǎn)。作為O2O體驗(yàn)店,店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士指出,京東母嬰可以通過(guò)這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品,更好的開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)。京東母嬰體驗(yàn)店作為營(yíng)銷(xiāo)中心,會(huì)通過(guò)口碑傳播、品牌宣傳、會(huì)員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長(zhǎng)。移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)和售后中心是京東母嬰體驗(yàn)店的另外兩個(gè)重要功能。店鋪將針對(duì)應(yīng)季商品提前鋪貨,用這種方式拉近客戶(hù)和庫(kù)存之間的距離,并實(shí)現(xiàn)快捷交付。在售后方面,京東母嬰體驗(yàn)店將提供車(chē)床、調(diào)試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等全流程服務(wù)。此外,京東母嬰體驗(yàn)店作為配送站還將承接大件商品(車(chē)床等)最后一公里的配送業(yè)務(wù)。同時(shí),店鋪也提供大小件商品的上門(mén)自提、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試安裝等服務(wù)。京東通過(guò)為體驗(yàn)店設(shè)置多重功能的方式充分利用線下體驗(yàn)店。PPT內(nèi)容還顯示出,京東為了充分發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)的功能,將把正在實(shí)體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動(dòng)端APP等渠道這三塊業(yè)務(wù)打通,進(jìn)行全面布局?!熬〇|提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個(gè)方向?!毕⑷耸勘硎?,京東方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量,將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起,成為京東的合作伙伴,同時(shí)京東幫助其開(kāi)展線上業(yè)務(wù)。實(shí)體店重現(xiàn)優(yōu)勢(shì)京東母嬰加強(qiáng)把控力?消息人士指出,母嬰線下店的市場(chǎng)份額和店鋪數(shù)量的不斷增長(zhǎng)是京東進(jìn)行體驗(yàn)店布局的重要原因?!熬〇|肯定會(huì)抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),和線下實(shí)體零售結(jié)合起來(lái),之前有數(shù)據(jù)顯示,90后父母更偏向在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)母嬰商品。”該消息人士聲稱(chēng)。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認(rèn)為,京東布局體驗(yàn)店還有一個(gè)重要目的就是讓母嬰類(lèi)商品更有保障、更方便消費(fèi)者追溯?!熬〇|母嬰體驗(yàn)店的貨品全部由京東提供、進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),這一信息顯示出京東加強(qiáng)對(duì)母嬰類(lèi)商品把控的決心?!薄熬€下店這種形式讓用戶(hù)更有安全感,也更方便用戶(hù)溯源和維權(quán)。京東一直推崇自營(yíng),而母嬰類(lèi)商品對(duì)于安全性、保障性的要求更高,所以京東將加強(qiáng)對(duì)于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗(yàn)店就是這種思路?!鄙鲜鲑Y深人士表示:“商家確實(shí)需要通過(guò)各種措施構(gòu)建消費(fèi)者的信心,才能推動(dòng)母嬰行業(yè)的整體發(fā)展。”這種判斷也并不是空穴來(lái)風(fēng)。據(jù)了解,早在2014年7月份,就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護(hù)、奶粉、尿褲等類(lèi)目全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)自營(yíng)的傳言。當(dāng)時(shí),京東高級(jí)副總裁徐雷在微博中透露,并不是所有母嬰類(lèi)商家都必須停止銷(xiāo)售,京東會(huì)根據(jù)品牌進(jìn)行區(qū)分處理。據(jù)悉,在第一家京東母嬰體驗(yàn)店開(kāi)業(yè)之初,一位京東母嬰負(fù)責(zé)人曾對(duì)媒體表示,體驗(yàn)店進(jìn)一步拓展了消費(fèi)者對(duì)京東母嬰的“接觸點(diǎn)”,有助于提升消費(fèi)者對(duì)京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠(chéng)度。
一起惠2015-09-24 08:53:22771 次
9月17日消息,昨日,阿里巴巴集團(tuán)的“跨境電商時(shí)尚首秀”在韓國(guó)首爾舉辦,阿里零售事業(yè)群總裁張建鋒(行癲)表示,跨境電商要給消費(fèi)者更多樣化的選擇,因此最終是綜合平臺(tái)。而“韓版”一直位于搜索量榜首,所以阿里巴巴希望在電商、娛樂(lè)等方面與韓國(guó)企業(yè)深入合作。據(jù)了解到,在跨境電商上,一方面阿里巴巴會(huì)和韓國(guó)大品牌合作,另一方面會(huì)把韓國(guó)時(shí)尚度強(qiáng)的中小品牌帶到中國(guó),讓各個(gè)層面的消費(fèi)者都能買(mǎi)韓國(guó)商品,為其提供更多選擇。行癲指出,韓國(guó)小眾化、個(gè)性化的設(shè)計(jì)師品牌,其實(shí)適合阿里巴巴平臺(tái)這一偏長(zhǎng)尾的市場(chǎng),它們同樣能夠累積成一定的銷(xiāo)量,聚劃算跨境電商的獨(dú)立頻道“全球精選”,就是希望能讓其在中國(guó)有規(guī)模化的銷(xiāo)售。另外,對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的韓國(guó)傳統(tǒng)品牌,阿里巴巴將把數(shù)據(jù)開(kāi)放給品牌商,例如其可以把在哪個(gè)區(qū)域銷(xiāo)量大,作為開(kāi)實(shí)體門(mén)店的依據(jù)。據(jù)了解,目前,中國(guó)跨境電商火熱,不少跨境電商平臺(tái)通過(guò)采購(gòu)自營(yíng)。對(duì)此,行癲表示,“電子商務(wù)本身還是商務(wù),很多跨境平臺(tái)采用采購(gòu)的方式,但在未來(lái),跨境電商最終一定是綜合性的平臺(tái),需要更加多樣化的選擇。我們只做平臺(tái),所以在全球各地都有合作伙伴,可以讓平臺(tái)有豐富的海外商品。”
一起惠2015-09-18 08:54:05626 次
由于小編酷愛(ài)旅游和戶(hù)外,因此在海淘戶(hù)外裝備方面也小有心得,加之國(guó)內(nèi)眾多戶(hù)外產(chǎn)品方面品牌和質(zhì)量參差不齊,因此海淘裝備也成為我的必行之路。那么今天給大家?guī)?lái)的就是海淘戶(hù)外產(chǎn)品的購(gòu)物攻略。對(duì)于經(jīng)常海淘裝備人們來(lái)說(shuō),像REI、Moosejaw、Backcountry、MountainGear、STP這幾個(gè)戶(hù)外專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站在戶(hù)外圈里都是耳熟能詳?shù)?,如果您是新人也想接觸海淘戶(hù)外領(lǐng)域請(qǐng)收藏這幾個(gè)網(wǎng)站地址,請(qǐng)相信我,在未來(lái)的海淘路上他們會(huì)為你省很多錢(qián)。今天就先從REI開(kāi)始吧,其是一家專(zhuān)業(yè)戶(hù)外和運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品品牌,是美國(guó)也是全球最大的戶(hù)外用品連鎖零售組織,它目前的規(guī)模相當(dāng)于中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的戶(hù)外用品零售公司的50倍,其最大的直營(yíng)分店面積超過(guò)10000平米。REI的重點(diǎn)品類(lèi)REI的網(wǎng)站同時(shí)在線陳列超過(guò)40000種商品。涉及的產(chǎn)品類(lèi)別從登山、露營(yíng)、健身、徒步旅行、騎自行車(chē)、劃船運(yùn)動(dòng)、到滑雪和旅游。目前REI網(wǎng)站上除了出售自有品牌REI產(chǎn)品以外(類(lèi)似于屈臣氏的自營(yíng)產(chǎn)品),還出售其他知名戶(hù)外品牌產(chǎn)品,如Patagonia,Columbia,MountainHardwear,Marmot,Arc'teryx等等。因此如果你是個(gè)酷愛(ài)運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外的朋友,那么在這里你會(huì)找到歸屬感,可以買(mǎi)到你想要買(mǎi)的大部分東西。此篇開(kāi)頭拿出大篇幅介紹網(wǎng)站可以說(shuō)是在我寫(xiě)的各類(lèi)攻略中較少出現(xiàn)的,主要還是想多給各位普及些知識(shí)和內(nèi)容,讓朋友們更加了解海淘戶(hù)外裝備的各個(gè)途徑,免得在國(guó)內(nèi)花冤枉錢(qián)還買(mǎi)不到好貨,卡卡在未海淘前就被國(guó)內(nèi)的戶(hù)外品坑過(guò)不少錢(qián)。在正式開(kāi)始本篇攻略前再簡(jiǎn)單介紹一下REI的特點(diǎn):1、商品終身100%滿(mǎn)意保證,就是任何時(shí)候不滿(mǎn)意都可以退換,沒(méi)有時(shí)間限制;2、加入會(huì)員后大多數(shù)商品10%refund,另外他們的refund可以換現(xiàn)金,不象多數(shù)商店只能再買(mǎi)東西;會(huì)員所享受的服務(wù)可不止這點(diǎn)哦,見(jiàn)下圖,由于本人才學(xué)疏淺英文很挫的說(shuō),想詳細(xì)了解的話請(qǐng)各位自己Google翻譯吧。3、國(guó)美境內(nèi),$50以上免運(yùn)費(fèi),加入會(huì)員終身免運(yùn)費(fèi),并支持轉(zhuǎn)運(yùn);同時(shí)REI也支持直郵加拿大和其他國(guó)際運(yùn)輸,但是這個(gè)運(yùn)費(fèi)就只能呵呵了,誰(shuí)有錢(qián)也不會(huì)燒得慌選擇REI的直郵。4、支付有愛(ài):接受信用卡支付,招行VISA無(wú)壓力通過(guò),收貨地址填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址,賬單地址填寫(xiě)國(guó)內(nèi)地址。(實(shí)測(cè)賬單地址同轉(zhuǎn)運(yùn)地址一樣下單成功);5、商品比較全面,客服也比較專(zhuān)業(yè),購(gòu)物有任何問(wèn)題可以直接通過(guò)網(wǎng)站上的Livehelp得到解決;6、舊款折扣力度比較大,同時(shí)也有OUTLET區(qū)經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣;7、有會(huì)員專(zhuān)屬特價(jià)區(qū),可能是退貨的商品,但價(jià)格非常有競(jìng)爭(zhēng)力。一、注冊(cè)好了,說(shuō)了那么多,下面正式開(kāi)始開(kāi)啟我們的海淘旅程吧,首先打開(kāi)官網(wǎng)www.rei.com,第一步仍然是注冊(cè)賬號(hào),點(diǎn)擊首頁(yè)右上角的Register。注冊(cè)上基本和其他海淘網(wǎng)站無(wú)太大區(qū)別,注意事項(xiàng)請(qǐng)見(jiàn)下圖紅框區(qū)域,郵編方面卡卡當(dāng)時(shí)注冊(cè)時(shí)直接寫(xiě)的轉(zhuǎn)運(yùn)地址的郵編也下單成功,因此并無(wú)大礙,當(dāng)然你選擇N/A也無(wú)妨,不過(guò)由于直郵的運(yùn)費(fèi)太恐怖,還是勸你選擇轉(zhuǎn)運(yùn)的郵編吧,免得賬戶(hù)信息和收貨地址有較大出處后被砍單。最后點(diǎn)擊Createaccount完成注冊(cè)。二、設(shè)置賬戶(hù)信息登陸成功后,界面相對(duì)來(lái)說(shuō)不夠簡(jiǎn)單明了,布局有點(diǎn)別扭,收貨地址和賬單地址都在左下方,分別點(diǎn)擊紅圈處的Add進(jìn)行添加。收貨地址按照轉(zhuǎn)運(yùn)公司提供的地址填寫(xiě)對(duì)號(hào)入座即可,點(diǎn)擊update即完成。另外賬單地址由于和收貨地址的模板是一模一樣的,卡卡的賬單地址和轉(zhuǎn)運(yùn)地址是一樣的,因此就不在截圖了,當(dāng)然按照英文格式寫(xiě)國(guó)內(nèi)的地址也可以。回到賬戶(hù)界面,在設(shè)置收貨地址的右邊位置,選擇PaymentPreferences,下面我們開(kāi)始設(shè)置支付信息。信用卡支持VISA、萬(wàn)事達(dá)、美國(guó)運(yùn)通卡、Discover、JCB,卡卡選擇的是招行VISA,支付無(wú)壓力。填寫(xiě)完成后點(diǎn)擊Addnewcard完成設(shè)置。三、選擇心儀商品SHOPREI是日常購(gòu)物的主賣(mài)場(chǎng),我們可以根據(jù)產(chǎn)品需求選擇相應(yīng)的產(chǎn)品分類(lèi)。同時(shí)SHOPREIOUTLET作為特賣(mài)區(qū),經(jīng)常會(huì)有意想不到的折扣。打開(kāi)后都會(huì)用突出的圖片介紹本日各種商品的特賣(mài),下圖僅僅是OUTLET的冰山一角而已。溫馨提示:在SHOP和OUTLET版塊里,不是共用一個(gè)搜索引擎的,即SHOP里有的商品在OUTLET版塊里如果收不到,說(shuō)明這款商品不屬于特賣(mài)商品哦,因此建議大家在SHOP的板塊下開(kāi)始搜索,如果搜索的產(chǎn)品是特價(jià)的話也會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果中的,并且會(huì)有OUTLET的提示,如下圖所示。下面卡卡以剛購(gòu)入的FENIX2為例開(kāi)始進(jìn)入下單教程,搜索框內(nèi)輸入FENIX2后出現(xiàn)下圖。點(diǎn)擊第一個(gè)商品進(jìn)入商品界面,瀏覽產(chǎn)品介紹確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊Addtocart加入購(gòu)物車(chē)。溫馨提示,看下圖中底部的紅框區(qū)域,REI針對(duì)不同商品都會(huì)提示配送范圍,很多商品只支持美國(guó)境內(nèi)運(yùn)輸哦!四、支付訂單加入購(gòu)物車(chē)后點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)右上角的進(jìn)入支付環(huán)節(jié),配送模式上共有兩項(xiàng),圖中也有說(shuō)明,一種是快遞,另一種是實(shí)體店領(lǐng)取,對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶(hù)來(lái)說(shuō)顯然是快遞咯,直接選擇轉(zhuǎn)運(yùn)地址,然后點(diǎn)擊Continue。出現(xiàn)選擇運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),大部分用戶(hù)都會(huì)選擇標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸,圖例所示,當(dāng)然如果您是土豪請(qǐng)隨意。然后點(diǎn)擊Continue進(jìn)入下一步賬單環(huán)節(jié)。由于賬單地址之前已經(jīng)添加過(guò)了,因此選擇完快遞標(biāo)準(zhǔn)后后臺(tái)就直接讀取出來(lái)了,這里就不做過(guò)多解釋了。鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉,出現(xiàn)了各種服務(wù)選擇提示,有會(huì)員購(gòu)買(mǎi)和卡號(hào)輸入,CODE輸入和GC輸入,如果有符合以下三種選項(xiàng)和相應(yīng)需求的就果斷用吧,能省錢(qián)才是王道。填完后鼠標(biāo)繼續(xù)往下拉,還有呢,頁(yè)面真的好長(zhǎng),呵呵,耐心點(diǎn)吧,Goon!輸入卡片信息后點(diǎn)擊Continue進(jìn)行最后的訂單確認(rèn)。最后再對(duì)訂單價(jià)格進(jìn)行最終檢查,確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊Submitorder即完成訂單的支付。下單成功后返回個(gè)人賬戶(hù)(點(diǎn)擊Viewyourorder)查看訂單。點(diǎn)擊ViewThisOrder查看訂單詳情,點(diǎn)擊Trackyourorder可查看配送進(jìn)度,OK大功告成!關(guān)于客服網(wǎng)站首頁(yè)最底部,選擇Contactus共有四種和客服溝通的模式,最及時(shí)有效的當(dāng)然是LiveChat,當(dāng)然在線客服并不是24小時(shí)的,因此要根據(jù)其美國(guó)工作時(shí)間換算成國(guó)內(nèi)時(shí)間再進(jìn)行溝通。大功告成,祝小伙伴們購(gòu)物愉快!
一起惠2015-09-14 09:29:061617 次
近日,食材配送B2B供應(yīng)商食務(wù)鏈已完成500萬(wàn)人民幣天使輪融資,投資方為創(chuàng)業(yè)家黑馬基金和上海中締重贏投資管理中心。食務(wù)鏈成立于2014年8月,創(chuàng)始人有四位,均有近十年供應(yīng)鏈和餐飲行業(yè)經(jīng)歷,隸屬于清洋進(jìn)口海產(chǎn)品(上海)有限公司,是一個(gè)海外冷凍食材供應(yīng)商,從餐飲后端服務(wù)切入,主打食材配送的B2B供應(yīng)鏈,為餐飲企業(yè)提供海鮮和牛羊肉等凍品。食務(wù)鏈與此前億歐網(wǎng)報(bào)道過(guò)的鏈農(nóng)、美菜、飯店聯(lián)盟、鮮供社在模式上有相似之處也有不同之處。相同的是均屬于B2B飯店食材供應(yīng)商,不同的是食務(wù)鏈走產(chǎn)品路線,做特色菜,以單點(diǎn)切入,其模式類(lèi)似于同做特色冷凍供應(yīng)的華廚,加之海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),做海外凍品供應(yīng)商有一定優(yōu)勢(shì)。在食材供應(yīng)鏈行業(yè)現(xiàn)在主要存在四類(lèi)創(chuàng)業(yè)者:1)專(zhuān)供大型餐飲連鎖商家,包括自家企業(yè)的食材和同類(lèi)型企業(yè)食材;2)便利店食材供應(yīng)商,例如7-11便利店,其供應(yīng)商與第一類(lèi)有很大重合度,每種菜品有不同供應(yīng)商供應(yīng);3)眾美窩窩上市B2B企業(yè),專(zhuān)供餐廳酒店B2B食材及其他用品;4)供應(yīng)鏈O2O平臺(tái),在業(yè)界品牌聲音大合作商家數(shù)量有限,多均屬于中小型餐廳,獲得資本AB輪融資。食務(wù)鏈就屬以上介紹的第四類(lèi),該類(lèi)別中可以細(xì)分為:一是食材供應(yīng)鏈O2O平臺(tái)類(lèi)型,企業(yè)涉及美菜、鮮供社;二是食材供應(yīng)鏈O2O自營(yíng)類(lèi)型,企業(yè)涉及鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟及蔬東坡等;三是食供應(yīng)鏈O2O垂直細(xì)分領(lǐng)域,包括特色菜、單品菜、冷凍品、調(diào)料、海鮮等,涉及企業(yè)有華廚和食務(wù)鏈等。除此之外,億歐網(wǎng)還報(bào)道過(guò)食材B2B平臺(tái)小農(nóng)女、半成品生鮮上門(mén)青年菜君以及西餐半成品上門(mén)品牌新味和覓廚等。另辟蹊徑以單點(diǎn)切入食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)是一種不錯(cuò)的選擇,其可以避免一般互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)所面臨的瓶頸,比如:采購(gòu)量有限、價(jià)格高、質(zhì)量不穩(wěn)定和送貨不及時(shí)等。食務(wù)鏈聯(lián)合創(chuàng)始人張頌對(duì)媒體表示,食務(wù)鏈根據(jù)全球捕撈環(huán)境資源政策做采購(gòu),以確保每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)檢疫,實(shí)時(shí)清關(guān),希望通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)服務(wù)流程改變中小餐館食材管理的混亂狀況,最終令消費(fèi)者吃到安全、放心的海鮮和牛羊肉。在營(yíng)銷(xiāo)策略上,食務(wù)鏈主要通過(guò)爆品和促銷(xiāo)來(lái)打入市場(chǎng)。據(jù)公開(kāi)資料顯示,其擁有一套完善的供應(yīng)鏈體系,目前已實(shí)現(xiàn)17個(gè)國(guó)家直采,具備1000個(gè)SKU的整合能力,和全球多國(guó)農(nóng)業(yè)部有良好合作關(guān)系,已獲得7個(gè)產(chǎn)品的中國(guó)特渠總代,并在牛舌等產(chǎn)品的進(jìn)口量上已具備一定話語(yǔ)權(quán)。食務(wù)鏈把握其線下資源基礎(chǔ),有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)店50家,月銷(xiāo)售額達(dá)400萬(wàn)人民幣,線上業(yè)務(wù)啟動(dòng)后,食務(wù)鏈上線50個(gè)單品,服務(wù)20家餐廳,試營(yíng)業(yè)日銷(xiāo)售超過(guò)3萬(wàn)元。但這在有萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的生鮮及供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)只是九牛一毛,食務(wù)鏈的夢(mèng)想是“讓所有凍品供應(yīng)商只有一個(gè)客戶(hù),讓所有的餐廳只有一個(gè)供應(yīng)商”。首先需要做的是在資本競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈、B2B、O2O市場(chǎng)先活下來(lái),該行業(yè)足可撐起多只獨(dú)角獸。
一起惠2015-09-14 09:16:56680 次
經(jīng)過(guò)半年的沉寂,蜜淘終于又發(fā)聲了,這次蜜淘進(jìn)行了大規(guī)模改版,從LOGO、形象到產(chǎn)品都進(jìn)行改變,并提出了韓國(guó)免稅店概念,把未來(lái)戰(zhàn)略押注在了韓國(guó)。“我想做到的是,消費(fèi)者想買(mǎi)韓國(guó)商品,第一時(shí)間想到的就是蜜淘?!泵厶跃W(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO謝文斌告訴鳳凰科技。放棄“價(jià)格戰(zhàn)”紅海資本的“寒冬”來(lái)臨,創(chuàng)業(yè)公司都在備好糧草過(guò)冬。融資已不再像2014年那樣,輕易就能融到一個(gè)令人吃驚的數(shù)額。而謝文斌考慮就是如何讓蜜淘變得更輕,跑得更快。2013年從天貓離職創(chuàng)業(yè),開(kāi)始默默耕耘CN海淘的謝文斌算是跨境電商領(lǐng)域的先行者?!皶r(shí)間差”被他認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)公司在巨頭面前的優(yōu)勢(shì)?!爸灰?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司能在這個(gè)時(shí)間差上,通過(guò)抓住自己的特點(diǎn)用戶(hù)群,做到一定規(guī)模,就做出了自身的價(jià)值?!辈贿^(guò),跨境電商作為一個(gè)近乎零門(mén)檻的領(lǐng)域,有資源有流量的大公司可以隨意進(jìn)入。例如,網(wǎng)易的考拉,網(wǎng)易并不是一家具有電商基因的公司,但網(wǎng)易巨大的流量與資本的注入,讓考拉在跨境電商領(lǐng)域有了一席之地。去年,在阿里、京東、亞馬遜等紛紛發(fā)力跨境電商,在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前,蜜淘的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始變?nèi)?。在談話中能感受到巨頭把跨境電商業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之后,注入了大量資本、資源,對(duì)謝文斌帶來(lái)的壓力?!懊厶栽趲?kù)存上能壓個(gè)一千萬(wàn)、兩千萬(wàn)的貨就已經(jīng)算很不錯(cuò)了,但某些大公司在保稅倉(cāng)庫(kù)中的貨就有十個(gè)億?!狈锤鞔罂缇畴娚叹W(wǎng)站的商品目錄,不難發(fā)現(xiàn),這些網(wǎng)站的商品有著極高的相似性,“爆款”成為各大商家的主營(yíng)商品。在品類(lèi)大同的全平臺(tái)思路運(yùn)營(yíng)下,“價(jià)格戰(zhàn)”已成為跨境電商之間競(jìng)爭(zhēng)的利器。同樣作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者的洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波,在去年剛拿到一億美元B輪融資的時(shí)就高喊,要加入到“價(jià)格戰(zhàn)”的陣地中。但對(duì)于“價(jià)格戰(zhàn)”,謝文斌有著自己的看法?!熬退阄以偃谝粌|美金,我也不可能成為巨頭打價(jià)格戰(zhàn)的對(duì)手,巨頭可以通過(guò)渠道與補(bǔ)貼的方式把價(jià)格壓到很低,但是創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有辦法這樣長(zhǎng)時(shí)間消耗下去。”這是謝文斌對(duì)時(shí)局的判斷。他清楚的認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),主動(dòng)放棄了全品類(lèi)的運(yùn)營(yíng)思路與“價(jià)格戰(zhàn)”的營(yíng)銷(xiāo)手法,退到了“小而美”的路子上來(lái)。試水中韓跨境電商“聚焦”是謝文斌在交談中最常提到的一個(gè)詞,他認(rèn)為“小而美”成為創(chuàng)業(yè)公司在跨境電商領(lǐng)域的“藍(lán)?!?。此次轉(zhuǎn)型中韓跨境電商,謝文斌希望通過(guò)深耕韓國(guó)中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色優(yōu)勢(shì),來(lái)提高蜜淘的知名度,尋找與聚集特定的用戶(hù)群體。除了韓國(guó),日本、美國(guó)、歐洲市場(chǎng)也是用戶(hù)“海淘”的主要陣地。蜜淘此次轉(zhuǎn)型為什么選中韓國(guó)?這與供應(yīng)鏈與物流有著很大的關(guān)系。“韓國(guó)的品牌資源十分豐富,光是化妝品就有一兩萬(wàn)個(gè)品牌。但韓國(guó)自己的市場(chǎng)與消費(fèi)能力十分有限,因此韓國(guó)商家十分愿意把商品賣(mài)到中國(guó)來(lái)。而日本與美國(guó)因?yàn)樽约菏袌?chǎng)夠大,所以與品牌商建立供應(yīng)鏈難度較大。”謝文斌說(shuō)。據(jù)了解,在供應(yīng)鏈上,蜜淘已與韓國(guó)最大的幾類(lèi)供應(yīng)鏈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,所有采購(gòu)都來(lái)源于韓國(guó)本土。在物流方面,蜜淘將采用“集貨模式”。謝文斌透露,蜜淘已在韓國(guó)建立自營(yíng)倉(cāng)庫(kù),通過(guò)和保稅區(qū)的合作建立自已的集貨模式,商品在韓國(guó)打包分揀后通過(guò)集貨模式能很快的運(yùn)送到用戶(hù)手上,無(wú)需要再通過(guò)復(fù)雜的轉(zhuǎn)運(yùn)。同時(shí),蜜淘也將會(huì)同步推出一個(gè)“韓范兒”社區(qū)產(chǎn)品,通過(guò)韓國(guó)購(gòu)物、旅游、時(shí)尚等方面集中大量對(duì)韓國(guó)感興趣的人群,這部份人群將會(huì)通過(guò)社區(qū)分享他們的韓國(guó)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),讓更多人知道韓國(guó)本土品牌與韓國(guó)本土優(yōu)勢(shì),讓更多商品和信息被挖掘,形成一個(gè)開(kāi)放式的購(gòu)物交流社區(qū)。轉(zhuǎn)型后的蜜淘將會(huì)重點(diǎn)在導(dǎo)購(gòu)、品牌、專(zhuān)題等方式進(jìn)行商品的包裝,社區(qū)是對(duì)用戶(hù)興趣的一種分享與驅(qū)動(dòng),形成整體的互動(dòng)與循環(huán)?!懊厶赃@種服務(wù)模式和其它電商的區(qū)別在于,不是通過(guò)社區(qū)積累用戶(hù),而是通過(guò)商品策劃品牌包裝形成購(gòu)買(mǎi),讓用戶(hù)進(jìn)行更好的交流形成口碑,讓更多用戶(hù)通過(guò)經(jīng)驗(yàn)獲得品牌認(rèn)知,形成一個(gè)閉環(huán)?!边@種形態(tài)被謝文斌認(rèn)為是“PPC”模式。三年后A股上市謝文斌透露,蜜淘計(jì)劃三年后在A股上市。目前,蜜淘計(jì)劃連續(xù)實(shí)現(xiàn)三年盈利,為上市做準(zhǔn)備。在謝文斌看來(lái),全品類(lèi)跨境電商的成熟還需要三到五年的時(shí)間,現(xiàn)在僅僅是一個(gè)爆發(fā)期之后的穩(wěn)定期,全品類(lèi)跨境電商的概念還沒(méi)有衍生到所有的用戶(hù)群體中。而最終,跨境電商最終還是會(huì)回歸電商的本質(zhì),拼的還是流量、資金、供應(yīng)鏈等。未來(lái),全品類(lèi)的跨境電商將會(huì)成為阿里、京東、亞馬遜、唯品會(huì)、聚美等大公司角逐的戰(zhàn)場(chǎng),已不再適合創(chuàng)業(yè)公司入局。但是,蜜淘在轉(zhuǎn)型主營(yíng)韓國(guó)跨境電商的同時(shí),謝文斌并沒(méi)有放棄全品類(lèi)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),用戶(hù)依舊能在蜜淘買(mǎi)到其他國(guó)家的爆款商品。這次轉(zhuǎn)型,或許是謝文斌的一種的“蟄伏”,他依舊在等待著爆發(fā)點(diǎn)來(lái)臨的那一天。
一起惠2015-09-14 09:04:11585 次
慢慢買(mǎi)返利怎么樣慢慢買(mǎi)返利都是走第三方聯(lián)盟,所以給的比例不如直接與商家合作的一起惠,像京東商城返利,一起惠都是按照比例返利,而慢慢買(mǎi)自營(yíng)品類(lèi)則是階梯式,第三方品類(lèi)才是按比例返利,返利的金額則不如一起惠的高。圖一:慢慢買(mǎi)京東返利詳情圖二:一起惠返利詳情
一起惠2015-09-09 09:34:161569 次
9月8日消息,大潤(rùn)發(fā)旗下飛牛網(wǎng)將于9月9日正式推出跨境業(yè)務(wù)——飛牛環(huán)球購(gòu),以母嬰用品開(kāi)場(chǎng)。據(jù)了解到,飛牛網(wǎng)環(huán)球購(gòu)將采取自營(yíng)加平臺(tái)的模式,以奶粉與尿布為前期切入點(diǎn)。據(jù)飛牛網(wǎng)官方稱(chēng),飛牛環(huán)球購(gòu)不打算以打“價(jià)格戰(zhàn)”、“制造爆款”等方式去“快速”搶占市場(chǎng)份額,而是會(huì)利用大潤(rùn)發(fā)全球采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),打造自己獨(dú)特的供應(yīng)鏈,堅(jiān)持百分百正品保障。今日,有飛牛網(wǎng)員工貼出飛牛環(huán)球購(gòu)業(yè)務(wù)宣傳圖片,疑向京東、天貓等宣戰(zhàn)。飛牛網(wǎng)大力推廣其O2O項(xiàng)目中,有一項(xiàng)門(mén)店電子屏O2O,是飛牛網(wǎng)與大潤(rùn)發(fā)門(mén)店合作,在大潤(rùn)發(fā)門(mén)店電子屏顯示飛牛線上產(chǎn)品,可以直接進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),也解決了進(jìn)口商品展示的問(wèn)題。據(jù)了解,截至去年底飛牛網(wǎng)獲得母公司內(nèi)部融資5億元,僅去年就投入約為3.6億元,虧損約1.6億元。
一起惠2015-09-09 09:03:41761 次