10月25日消息，新加坡教育科技初創(chuàng)公司Cialfo宣布，已在上海設(shè)立首個(gè)在華辦事處，并委派一名地區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)，不到三個(gè)月的時(shí)間里已和十家中國(guó)教育咨詢機(jī)構(gòu)達(dá)成合作關(guān)系。Cialfo創(chuàng)立于2012年，提供一個(gè)英美留學(xué)申請(qǐng)?jiān)诰€平臺(tái)（web、iOS以及安卓版客戶端），同時(shí)也提供咨詢服務(wù)，幫助學(xué)生進(jìn)行文書寫作和面試。在今年8月報(bào)道過，該公司宣布獲得Pre-A輪投資，由新加坡的郭文資本（GovinCapital）領(lǐng)投，投資人包括新加坡航空和淡馬錫董事會(huì)成員KohBoonHwee。JackCui將負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)，曾是GabbitasEducation的中國(guó)區(qū)經(jīng)營(yíng)經(jīng)理?！胺浅８吲d能夠加入Cialfo，這是一個(gè)在教育科技領(lǐng)域極具創(chuàng)新性的初創(chuàng)公司，是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的排頭兵。我起到的作用就是整合多方的利益，從學(xué)生到咨詢機(jī)構(gòu)，幫助Cialfo能在整個(gè)中國(guó)的教育市場(chǎng)中獲得一席之位?！辈坏饺齻€(gè)月的時(shí)間里已和十家中國(guó)教育咨詢機(jī)構(gòu)成為戰(zhàn)略合作伙伴，這些公司將利用Cialfo的SaaS平臺(tái)來提高學(xué)生的錄取率。除了新簽下的兩家公司，Cialfo正在尋求和更多的教育服務(wù)提供商以及課外輔導(dǎo)項(xiàng)目達(dá)成合作關(guān)系，為平臺(tái)上的學(xué)生提供更多選擇。聯(lián)合創(chuàng)始人兼職CEORohanPasari說：“Cialfo的目標(biāo)是到2020年幫助1百萬學(xué)生實(shí)現(xiàn)他們的大學(xué)夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵是和合適的教育機(jī)構(gòu)合作，共同抓住亞洲教育科技的機(jī)會(huì)，特別是在中國(guó)和印度。新的一代中產(chǎn)階級(jí)希望他們的孩子能夠獲得良好的教育，他們想要進(jìn)入美國(guó)和英國(guó)最好的大學(xué)。在升學(xué)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的地方，他們需要Cialfo及其合作伙伴在錄取過程提供的幫助。”

德國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌集團(tuán)阿迪達(dá)斯正在復(fù)興美國(guó)市場(chǎng)。去年1至9月份阿迪達(dá)斯在美國(guó)的平均月市場(chǎng)份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯今年市場(chǎng)份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢(shì)明顯，但是阿迪達(dá)斯正在快速蠶食耐克的市場(chǎng)。另外，今年阿迪達(dá)斯還從Skechers手中奪走了美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋第二的市場(chǎng)位置。阿迪達(dá)斯第二季度業(yè)績(jī)延續(xù)第一季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，也擊敗了UnderArmour成為這個(gè)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的運(yùn)動(dòng)品牌。在該地區(qū)，阿迪達(dá)斯?fàn)I業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達(dá)斯總營(yíng)收增長(zhǎng)13%達(dá)44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達(dá)21%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長(zhǎng)了5%，低于分析師的預(yù)期，更遠(yuǎn)低于去年同期的14%，中國(guó)市場(chǎng)的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長(zhǎng)，是一個(gè)非常不好的苗頭。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》分析評(píng)論指出，曾一度作為運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場(chǎng)，最近受到了新老競(jìng)爭(zhēng)者包括阿迪達(dá)斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強(qiáng)勢(shì)挑戰(zhàn)，市場(chǎng)份額迅速下降，強(qiáng)大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達(dá)斯正在做出改變，其在美國(guó)的市場(chǎng)前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔(dān)任CEO后,阿迪達(dá)斯的股價(jià)漲幅達(dá)到兩位數(shù)。受業(yè)績(jī)強(qiáng)勁推動(dòng),阿迪達(dá)斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運(yùn)動(dòng)品牌。阿迪達(dá)斯前CEOHerbertHainer從1987年就進(jìn)入阿迪達(dá)斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對(duì)于運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)來說他是個(gè)門外漢，不過，他在管理德國(guó)美容品牌漢高的八年時(shí)間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績(jī)證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，阿迪達(dá)斯幾年前沒有關(guān)注消費(fèi)者需求，過于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費(fèi)者對(duì)品牌的熱誠(chéng)。為了振興美國(guó)市場(chǎng)，阿迪達(dá)斯其實(shí)在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國(guó)總部直接派往美國(guó)，其中包括首席設(shè)計(jì)師，目的是打破兩個(gè)地方獨(dú)立運(yùn)作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達(dá)斯全球品牌官EricLiedtke在美國(guó)德國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)都工作過，并有豐富的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，公司的重組讓高管團(tuán)隊(duì)更加了解美國(guó)本土市場(chǎng)，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達(dá)斯目前是令耐克最頭痛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。得益于鞋履的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，去年阿迪達(dá)斯利潤(rùn)再次回到10億歐元的水平。NPD集團(tuán)的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達(dá)斯沒有提供美國(guó)消費(fèi)者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品，比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達(dá)斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國(guó)今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達(dá)斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因?yàn)楣菊艞壚咸钻惻f的做法加速前行。今年7月，阿迪達(dá)斯上調(diào)了2016年度業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)25%。

10月22日消息，日前，英國(guó)美妝電商Feelunique正式在法國(guó)巴黎開出線下旗艦店，該店坐落于巴黎第十六區(qū)Marceau大街35號(hào)，面積約為100平米。這個(gè)實(shí)體店既可以直接銷售Feelunique電商網(wǎng)站的產(chǎn)品，也可以扮演線下體驗(yàn)店的角色。據(jù)悉，F(xiàn)eelunique實(shí)體店的銷售顧問會(huì)配備一個(gè)平板電腦，通過這個(gè)平板電腦，消費(fèi)者可以購(gòu)買到其電商網(wǎng)站上450個(gè)品牌的2萬多種美妝護(hù)膚產(chǎn)品。顧客下單后，既可以直接在店里拿貨也可以選擇快遞送貨到家。此外，該店鋪還設(shè)有3個(gè)美容間和一個(gè)美發(fā)SPA空間，可以供用戶體驗(yàn)產(chǎn)品。據(jù)了解到，F(xiàn)eelunique于今年4月初宣布已獲得新一輪2500萬英鎊的融資，投資者包括現(xiàn)有投資方PalamonCapitalPartners及兩個(gè)新加入的投資方。其表示，公司將利用這筆資金大力拓展國(guó)際市場(chǎng)。如今，其在巴黎開線下店、試水O2O的舉動(dòng)正印證了這一點(diǎn)。而在2015年，F(xiàn)eelunique還收購(gòu)了法國(guó)高端香水零售連鎖品牌ParfumeriesRiveDroite，將其作為在法國(guó)和歐洲大陸發(fā)展業(yè)務(wù)的平臺(tái)。據(jù)悉，ParfumeriesRiveDroite在法國(guó)全境共四家精品店，旗艦店也位于巴黎Marceau大街。根據(jù)公開資料，在截至今年3月31日的上一財(cái)年中，F(xiàn)eelunique總銷售收入同比增長(zhǎng)38%，其中零售額突破6500萬英鎊，同比增長(zhǎng)23%。目前，F(xiàn)eelunique網(wǎng)站支持英、法、西、德、中五種語(yǔ)言，日訪問量超過12萬次，注冊(cè)用戶超過160萬人。

阿里巴巴昨日宣布，將于美國(guó)東部時(shí)間2016年11月2日美國(guó)股市開盤前（北京時(shí)間11月2日晚）發(fā)布截至2016年9月30日的2017財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)發(fā)布后，阿里巴巴管理層將于美國(guó)東部時(shí)間11月2日上午7點(diǎn)30分（北京時(shí)間11月2日晚上7點(diǎn)30分）召開財(cái)報(bào)電話會(huì)議。收聽電話會(huì)議的電話號(hào)碼如下：國(guó)際：+6567135090美國(guó)：+18456750437英國(guó)：+442036214779中國(guó)香港：+85230186771會(huì)議ID：2604870電話會(huì)議結(jié)束后，可撥打以下電話收聽電話會(huì)議錄音，有效期為7天：電話：+61281990299會(huì)議ID：2604870阿里巴巴網(wǎng)站投資者關(guān)系頻道http://www.alibabagroup.com/en/ir/earnings將對(duì)電話會(huì)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，并提供錄音。另外，該財(cái)報(bào)結(jié)果還將于11月2日發(fā)布到阿里巴巴網(wǎng)站投資者關(guān)系頻道http://www.alibabagroup.com/en/ir/home。

據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》報(bào)道，亞馬遜進(jìn)軍流媒體音樂市場(chǎng)，宣布推出新的音樂流媒體服務(wù)AmazonMusicUnlimited，欲與AppleMusic和Spotify一決高下。AmazonMusicUnlimited為用戶提供數(shù)以千萬的音樂資源，亞馬遜Prime會(huì)員每月僅需付費(fèi)7.99美元，非會(huì)員用戶每月付費(fèi)9.99美元。此外，亞馬遜還推出了一個(gè)“面向Echo設(shè)備（Echo-only）”的專屬訂閱計(jì)劃，每月收費(fèi)僅3.99美元，是AppleMusic、Spotify和其它競(jìng)爭(zhēng)性音樂服務(wù)商收費(fèi)價(jià)格的一半。雖然用戶只有在亞馬遜的Echo設(shè)備（Echo、EchoDot或AmazonTap）上使用該服務(wù)才能享受這個(gè)價(jià)格，但如此低廉的價(jià)格無疑會(huì)對(duì)AppleMusic和Spotify造成沖擊。亞馬遜之前在家庭智能設(shè)備的投入為本次AmazonMusicUnlimited的推出可謂是做足了準(zhǔn)備工作。亞馬遜Echo設(shè)備自2014年11月推出至今年4月份，售出總量已達(dá)300萬套，并計(jì)劃在明年將銷售量提升至1000萬套。本月底，亞馬遜還將推出一款EchoDot改進(jìn)版，售價(jià)將由原來的89.99美元降至49.99美元。此外，亞馬遜今年年底還將推出最多六人的多設(shè)備家庭訂閱套餐計(jì)劃，包月14.99美元，包年149美元，Prime會(huì)員用戶包月費(fèi)用為6.58美元，包年79美元。該項(xiàng)家庭套餐服務(wù)支持包括離線收聽等標(biāo)準(zhǔn)功能，并且免廣告。亞馬遜任何音樂兼容設(shè)備，包括Echo設(shè)備、Fire設(shè)備、iOS、安卓、網(wǎng)頁(yè)、Sonos和Bose等都能使用上述功能服務(wù)。對(duì)于本次推出的新服務(wù)，亞馬遜采用了一些智能計(jì)算技術(shù)來提升用戶體驗(yàn)，例如Echo用戶可以通過其內(nèi)置AI助手“Alexa”發(fā)出“播放Adele最新歌曲”這樣類似的指示，或者是按照歌曲情緒（歡快、悲傷、舒緩等）、類型（流行、古典、搖滾等）和時(shí)代進(jìn)行播放。此外，AmazonMusicUnlimited訂閱用戶可以使用Alexa來根據(jù)歌詞識(shí)別歌曲，用戶只需唱出或說出自己記住的歌詞片段，Alexa就能搜索歌詞數(shù)據(jù)庫(kù)來識(shí)別歌曲并播放。即便用戶所提供的歌詞有一兩個(gè)詞的錯(cuò)誤，系統(tǒng)也能識(shí)別并且找到相關(guān)歌曲進(jìn)行播放。亞馬遜音樂副總裁SteveBoom表示，亞馬遜認(rèn)為，這種智能家居設(shè)備將是音樂行業(yè)增長(zhǎng)的重要來源?！耙魳妨髅襟w增長(zhǎng)的第一階段幾乎完全是由智能手機(jī)驅(qū)動(dòng)的，”他在一次采訪中說。“我們堅(jiān)信，下一階段的流媒體增長(zhǎng)將來自家庭?！倍鴣嗰R遜音樂總監(jiān)RyanRedington也指出，讓流媒體音樂跨出智能手機(jī)，走向其它設(shè)備的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。亞馬遜認(rèn)為下一波流媒體市場(chǎng)的大發(fā)展應(yīng)該是聚焦在家庭領(lǐng)域，家庭將成為流媒體音樂的下一個(gè)發(fā)展前沿。所以公司花了大量的時(shí)間來發(fā)展家庭智能語(yǔ)音設(shè)備，來爭(zhēng)取抓住這一發(fā)展的機(jī)遇。亞馬遜的創(chuàng)始人和總裁JeffBezos表示，“AmazonMusicUnlimited為數(shù)以百萬計(jì)的Prime會(huì)員帶來了真正的價(jià)值。如果你想感受一下聲控音樂，直接詢問Alexa，申請(qǐng)一次免費(fèi)的MusicUnlimited試用，在Echo設(shè)備上玩轉(zhuǎn)音樂吧。”這項(xiàng)流媒體服務(wù)無疑是一項(xiàng)額外的優(yōu)待，這同兩日到貨免運(yùn)費(fèi)以及AmazonVideo一樣，其目的都是吸引顧客加入Prime項(xiàng)目并刺激他們?cè)趤嗰R遜旗艦店上進(jìn)行消費(fèi)。據(jù)了解，亞馬遜Prime會(huì)員已經(jīng)享有AmazonPrimeMusic的免費(fèi)服務(wù)，只是該服務(wù)僅囊括了200萬首歌曲，而亞馬遜音樂列表中有數(shù)以千萬的歌曲?，F(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的音樂播放器進(jìn)入了市場(chǎng)，而且大多數(shù)流媒體服務(wù)的音樂目錄和價(jià)位都大致相同。所以說只能通過用戶界面區(qū)別服務(wù)。為此，亞馬遜還期望通過Echo或是其它亞馬遜設(shè)備上的Alexa語(yǔ)音控制服務(wù)占得先機(jī)。AmazonMusicUnlimited已經(jīng)在美國(guó)亮相，今年還會(huì)相繼在英國(guó)、德國(guó)和匈牙利等國(guó)推出。

看了不少出游旅行的攻略，從行李打包到代購(gòu)種草。再精簡(jiǎn)一遍該帶的行李，好把行李箱多騰些空間給機(jī)場(chǎng)免稅店和各大打折的商場(chǎng)。但是無論怎樣簡(jiǎn)化，每個(gè)人的行李中必定會(huì)有幾條大小不一，用途各異的毛巾。就算是酒店會(huì)提供，用過之后濕漉漉的不好收納，不過最常用的毛巾，人們還是習(xí)慣「用自己的」?？墒?，如何挑選一條質(zhì)感好又實(shí)用的毛巾，你真的知道嗎？按材質(zhì)分類，毛巾可以分成自然纖維和人造纖維兩種。自然纖維就是我們常見的棉質(zhì)毛巾。通常情況下，棉質(zhì)的毛巾對(duì)肌膚不會(huì)造成傷害，內(nèi)含的少量蠟狀物質(zhì)即便長(zhǎng)時(shí)間使用也對(duì)健康沒有影響。自然纖維的吸水性較好，使用起來格外舒適。棉質(zhì)紡織品可以承受攝氏110度以下的溫度，因此耐用性也高于人造纖維。人造纖維大多是指錦綸、滌綸等材質(zhì)，經(jīng)濟(jì)耐用且吸水性好，多用于洗車店、理發(fā)店等公共場(chǎng)合。近幾年來逐漸流行起來的麂皮巾也屬于人造纖維。當(dāng)我們?cè)谔暨x毛巾的時(shí)候，我們?cè)谔暨x什么？顏色：好的毛巾圖案清晰、光澤自然。選擇毛巾時(shí)，盡量不要挑選顏色深且鮮艷的毛巾，以免毛巾中含有熒光劑等不利于身體健康的成分；味道：優(yōu)質(zhì)的毛巾，即便是在出廠前經(jīng)過多道生產(chǎn)工序，也是無味的。如果毛巾中含有類似化學(xué)物質(zhì)的味道，要謹(jǐn)慎選擇。做工：優(yōu)質(zhì)毛巾毛圈蓬松密實(shí)，手感柔軟有彈性。但是過于柔滑的毛巾，有可能加入了過多的柔滑劑。劣質(zhì)的柔滑劑會(huì)對(duì)皮膚的毛孔造成傷害。因此在選擇毛巾時(shí)，并非越柔滑越好。如何保養(yǎng)毛巾？說到保養(yǎng)毛巾，人們通常想到的是「放在開水里煮」。這樣的方法盡管人人都知道，但是可實(shí)施性卻非常低。平時(shí)煮湯的鍋用來煮毛巾，竟然能腦補(bǔ)出一種「香噴噴」的錯(cuò)覺。1、當(dāng)我們買回日用毛巾的時(shí)候，在使用之前要仔細(xì)進(jìn)行清洗，在消毒殺菌的同時(shí)，也可以檢驗(yàn)毛巾是否有脫毛和掉色的現(xiàn)象。2、在日常的使用中，毛巾在使用過后要放至通風(fēng)干燥的位置，防止細(xì)菌的滋生；3、定期清洗毛巾時(shí)，除了洗衣液、柔軟劑外，加一瓶蓋中性衣物除菌液清洗即可；4、長(zhǎng)時(shí)間使用，毛巾上會(huì)沾滿身體的分泌物，因此三個(gè)月左右更換一次毛巾，能使毛巾發(fā)揮最佳的清潔功效。UCHINO內(nèi)野UCHINO內(nèi)野是1887年創(chuàng)立于日本的和服品牌。自1937年進(jìn)入紡織業(yè)至今，UCHINO內(nèi)野已經(jīng)成為了世界知名的毛巾品牌。上世紀(jì)八十年代，內(nèi)野不僅率先在東京開設(shè)了第一家浴室生活體驗(yàn)概念館，在不斷的發(fā)展進(jìn)程中，內(nèi)野還在尋求更多的市場(chǎng)。2011年，UCHINO內(nèi)野的素材面料被香奈兒公司采納并生產(chǎn)服裝。直到今天，UCHINO內(nèi)野毛巾也是不少人的首選。UCHINO內(nèi)野新疆長(zhǎng)絨棉小方巾，100%棉的厚實(shí)質(zhì)感柔軟，也有較好的吸水功能，能給肌膚最溫柔的舒適體驗(yàn)。薄款的小方巾容易晾干，不容易滋生細(xì)菌。如果喜歡質(zhì)感厚實(shí)的毛巾，「棉花糖」系列也是內(nèi)野產(chǎn)品中十分不錯(cuò)的選擇。ChristyChristy創(chuàng)立于1850年，是全世界最早的專業(yè)毛巾商。1851年，Christy收到了英國(guó)女皇的青睞并被賜予皇室毛巾的徽章。不僅如此，Christy還是溫布爾頓網(wǎng)球公開賽的的指定品牌。從品牌創(chuàng)立至今，Christy一直以奢華精致的風(fēng)格享譽(yù)歐洲。Christy的埃及長(zhǎng)絨棉方巾，棉纖維優(yōu)質(zhì)，在尼羅河流域生長(zhǎng)的棉花每年只有10%可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，成為Christy的原材料。這也意味著Christy的強(qiáng)度、平滑度和光澤度都有一定的保證。ChortexofEngland同樣是來自英國(guó)的毛巾品牌，ChortexofEngland直是歐洲貴族皇室御用的產(chǎn)品，很多五星級(jí)酒店也一直使用Chortex的毛巾。Chortex產(chǎn)品采用埃及棉，纖維長(zhǎng)而軟，比普通的純棉細(xì)膩很多。ChortexRhapsodyRoyale厚款大浴巾不易脫毛，厚實(shí)柔軟的質(zhì)感能讓沐浴變得更加舒適。VOSSENVossen是奧地利著名的高端家紡品牌，起源于1925年。值得一提的是，除了采用高端原料，澳大利亞制造之外，VOSSEN采用獨(dú)特的制作科技，毛巾毛圈的獨(dú)特的AIRpillow技術(shù)使得毛巾蓬松而堅(jiān)韌有序，獨(dú)家的環(huán)保KKV染色也能讓毛巾永不褪色。今治100%日本制造，今治毛巾產(chǎn)地采用以高繩山脈為源頭的蒼社川的底流水等優(yōu)質(zhì)水源進(jìn)行漂白，制造出了手感細(xì)膩而柔軟、色彩鮮艷的毛巾。也正是因?yàn)榫嫉墓に?，今治能夠生產(chǎn)出其他廠家無法仿造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)絨棉精致而成，加長(zhǎng)加厚，蓬松柔軟，長(zhǎng)久使用有美容肌膚的功效，也正因?yàn)槿绱?，今治有了「美容毛巾」的稱號(hào)，特別柔軟的觸感讓人摸起來有一種「漫步云端」的錯(cuò)覺。

跨境B2B交易機(jī)構(gòu)Payoneer日前已完成1.8億美元E輪融資，領(lǐng)投方為風(fēng)投公司TechnologyCrossoverVentures，參投方是其現(xiàn)有股東SusquehannaGrowthEquity。Payoneer的CEO表示，“此次融資金額將用來支持Payoneer全球業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略。Payoneer平臺(tái)幫助解決中小企業(yè)及數(shù)字企業(yè)在全球發(fā)展過程中遇到的支付問題，但我們認(rèn)為Payoneer還遠(yuǎn)處于早期平臺(tái)建設(shè)階段，所以Payoneer目前正在擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造兩倍于此前的技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，以此來加快新產(chǎn)品的推出。在今年3月，Payoneer已收購(gòu)了在線托管服務(wù)商ArmorPayments公司。收購(gòu)其他公司也將是Payoneer快速滿足客戶需求的另一方式。”Payoneer成立于2005年，總部位于紐約，主要業(yè)務(wù)是幫助其合作伙伴將資金下發(fā)到全球，尤其專注于單筆資金額度小但是客戶群分布廣的下發(fā)模式。其同時(shí)也為全球客戶提供美國(guó)銀行或歐洲銀行收款賬戶，用于接收歐美電商平臺(tái)和企業(yè)的貿(mào)易款項(xiàng)。在支付領(lǐng)域，Payoneer的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括支付巨頭PayPal、初創(chuàng)公司Tipalti及英國(guó)的TransferWise等。但一位消息人士稱，Payoneer的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)際大銀行，因?yàn)榇蠖鄶?shù)國(guó)際支付仍是通過紙張支票和國(guó)際匯票進(jìn)行。專注于B2B，Payoneer已吸引了許多大客戶，包括谷歌、亞馬遜、Airbnb等，目前其正在鞏固它的全球支付地位。據(jù)悉，Payoneer曾于2014年獲得中國(guó)平安500萬美元的投資，后者亦是Payoneer的股東之一。Payoneer此前已獲得9000萬美元的投資，此次融資金額是過去11年里所融金額的好幾倍。關(guān)于Payoneer的估值，其CEOScottGalit并未透露，不過他表示，該公司在過去3年一直盈利，并且每年的收益超過1億美元。Payoneer宣稱目前已在全球擁有579個(gè)員工，其中70%員工工作于歐洲、中東和非洲，美國(guó)員工占20%，亞洲員工占15%。關(guān)于未來發(fā)展，CEOScottGalit稱Payoneer將會(huì)加快全球關(guān)鍵市場(chǎng)的當(dāng)?shù)剞k事處投資。今年初，Payoneer已在印度、菲律賓和日本的關(guān)鍵市場(chǎng)設(shè)立了辦事處。

9月23日消息，據(jù)獲悉，日前，跨境電商供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)絲路易購(gòu)正式開通蓉歐快鐵小包服務(wù)。據(jù)了解，此項(xiàng)服務(wù)可接收50g的小包運(yùn)送，重量在2kg以下的包裹每單價(jià)格為38.8元，400kg以上每公斤10元，4000kg以上每公斤為5元。此外，蓉歐快鐵小包服務(wù)覆蓋了英、德、法等歐盟28國(guó)，可包雙清關(guān)和派送，且支持FBA歐洲入倉(cāng)。運(yùn)送時(shí)效穩(wěn)定在20天左右，14天到達(dá)波蘭羅茲，3-4天完成清關(guān)派送。在品類上，支持帶電、液體、粉末產(chǎn)品。據(jù)觀察到，利用直飛航班配載的燕文物流快遞中國(guó)小包，從華北發(fā)往英國(guó)，2kg的包裹運(yùn)費(fèi)最低也需140元。對(duì)此，絲路易購(gòu)CEO張毅楠表示，此項(xiàng)小包服務(wù)比目前任何小包產(chǎn)品價(jià)格都便宜，同等重量下，是目前市面主流郵政產(chǎn)品價(jià)格的一半以下。歐快鐵小包提供的服務(wù)有以下三個(gè)環(huán)節(jié)：1、在流程上，用戶只需登錄易購(gòu)全球平臺(tái)，在線填寫寄件信息，自行寄件至成都倉(cāng)。非成都的外省用戶，可以自行發(fā)國(guó)內(nèi)快遞或者使用平臺(tái)的上門提貨服務(wù)寄件至成都倉(cāng)。該服務(wù)每周一結(jié)單，周三結(jié)倉(cāng)，周六發(fā)班（僅針對(duì)拼箱操作）。2、在申報(bào)上，無需紙質(zhì)化通關(guān)文件。用戶填寫完寄件信息后，在線excel提交訂單明細(xì)。易購(gòu)全球會(huì)通過新型跨境申報(bào)的方式與成都關(guān)區(qū)進(jìn)行無紙化申報(bào)，在集貨前完成所有貨物的申報(bào)與查驗(yàn)。3、在物流追蹤上，班列發(fā)運(yùn)后，用戶通過網(wǎng)站首頁(yè)或者微信可以隨時(shí)查看運(yùn)單追蹤信息。4、優(yōu)勢(shì)上，此項(xiàng)服務(wù)還可提供航空運(yùn)輸所無法達(dá)成的液體，粉末及帶電產(chǎn)品的運(yùn)輸，并且運(yùn)輸時(shí)效上比海運(yùn)提升很多，特別是對(duì)內(nèi)陸地區(qū)的商家。據(jù)悉，絲路易購(gòu)是一家專業(yè)的提供跨境電商綜合解決方案的服務(wù)商，對(duì)接成都跨境申報(bào)監(jiān)管平臺(tái)，為跨境電商企業(yè)構(gòu)建物流運(yùn)輸、產(chǎn)品供銷、運(yùn)營(yíng)咨詢、金融結(jié)付、技術(shù)軟件對(duì)接等模式全渠道布局。絲路易購(gòu)已于近期完成從下單、申報(bào)、集貨、查驗(yàn)、裝箱、拆箱、派送的全流程測(cè)試，目前進(jìn)入公測(cè)階段。

前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達(dá)為了停車位互看不順眼，最后大打出手，作為路人的我，只想痛心疾首地說一句：要相親相愛啊，咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼，相遇了倒不用多么親密的客套，但至少相視一笑，想飆車？嘿哥倆飆過法拉利才爽呢，窩里橫跟保時(shí)捷較個(gè)什么勁啊？也許部分人不明白了，那么小編今天就來給大家普及一下，事實(shí)上，全世界55個(gè)常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有，在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時(shí)候，多查查，搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的，價(jià)格卻有天壤之別（跟奢侈品同樣道理）。大眾族譜，真的很大……首先，聊聊財(cái)大氣粗的大眾集團(tuán)。最近由于排放門事件，大眾集團(tuán)同意賠款約153億美元（今年6月數(shù)據(jù)，或有更新），光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團(tuán)有多大了。大家可能覺得，大眾嘛，我怎么會(huì)不知道，路上到處都是大眾VW汽車，今天小編想聊的可不止這些，要知道，VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦，雖說不是一個(gè)親媽生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團(tuán)擁有11個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的汽車品牌，分別是：大眾、布加迪、斯柯達(dá)、賓利、奧迪、保時(shí)捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN，其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡(jiǎn)單介紹一下這些各具特色的品牌：大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個(gè)德語(yǔ)詞匯，本意是「人民的汽車」，價(jià)格親民，像帕薩特、捷達(dá)、朗逸這些車型，在國(guó)內(nèi)外銷量長(zhǎng)期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法國(guó)創(chuàng)建了這個(gè)超級(jí)跑車品牌，其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級(jí)跑車的典范，價(jià)格約3000萬元人民幣左右。斯柯達(dá)SKODA斯柯達(dá)總部位于捷克，是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達(dá)完全收購(gòu)，使其進(jìn)而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也越來越青睞斯柯達(dá)汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年，是舉世聞名的豪華汽車制造商，總部位于英國(guó)。1931年，賓利被勞斯萊斯收購(gòu)；1998年，勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國(guó)歷史最悠久的汽車制造商之一，它的四環(huán)徽標(biāo)最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國(guó)的英戈?duì)柺┧?。保時(shí)捷Porsche保時(shí)捷是著名的德國(guó)汽車品牌，1930年由費(fèi)迪南德·保時(shí)捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時(shí)捷以生產(chǎn)高級(jí)跑車聞名于汽車市場(chǎng)，此外，大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時(shí)捷設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，2011年保時(shí)捷被大眾以約80億歐元（約合113億美元）收購(gòu)旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是，目前大眾集團(tuán)持股最多也是保時(shí)捷的金融公司（某種程度上，相當(dāng)于保時(shí)捷為大眾幕后最大股東），關(guān)于這場(chǎng)極富戲劇性的金融較量，感興趣的朋友可以自行搜索，堪比金融陰謀大片，待會(huì)兒簡(jiǎn)單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商，于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商，其產(chǎn)品銷往世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強(qiáng)的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司，1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初，在西班牙汽車市場(chǎng)占有率曾一度達(dá)到60％。1983年德國(guó)大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份，與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營(yíng)西雅特汽車公司。MANMAN是一個(gè)歐洲領(lǐng)先的工程集團(tuán)，總部位于德國(guó)慕尼黑，是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費(fèi)魯吉?dú)W蘭博基尼在1963年創(chuàng)立，早期由于經(jīng)營(yíng)不善，于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后，1998年歸入奧迪旗下，現(xiàn)為大眾集團(tuán)VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔＋波隆尼，其生產(chǎn)的多款超級(jí)跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利博洛尼亞，創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計(jì)而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購(gòu)了杜卡迪，總收購(gòu)金額達(dá)到11億美元。其它汽車集團(tuán)簡(jiǎn)單「族譜」：通用：別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒：奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒：克萊斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星寶馬：寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特：阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時(shí)捷的撕逼大戲，太精彩說到車企收購(gòu)兼并，不得不提的就是保時(shí)捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年，保時(shí)捷這家德國(guó)豪車生產(chǎn)商稅前利潤(rùn)為13.5億美元，汽車銷售記錄突破98652輛，也就是說，相當(dāng)于單車盈利高達(dá)13.6萬美元。即便對(duì)于奢侈品牌，這個(gè)數(shù)字也幾乎是不可能的。當(dāng)然，其秘密就來源于保時(shí)捷大部分利潤(rùn)并非來自汽車銷售，而是來自金融衍生品投資。一個(gè)生產(chǎn)汽車的，干嘛沒事兒去投資呢，因?yàn)殄X多嗎？當(dāng)然不是，細(xì)心觀察你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，保時(shí)捷一直在偷偷增加對(duì)德國(guó)大眾的股份持有份額。至2008年10月，保時(shí)捷對(duì)外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來了，正當(dāng)所有人都以為大眾要被動(dòng)地被心機(jī)Boy保時(shí)捷收購(gòu)時(shí)，全球金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，本想一口吃下一個(gè)胖子的保時(shí)捷傻眼了，為了這次收購(gòu)，它背負(fù)了約130億的銀行貸款，銀行開始讓其盡快償還。所有對(duì)沖基金都覺得保時(shí)捷這次要為其偷偷收購(gòu)大眾的決定付出沉重代價(jià)，歐洲金融市場(chǎng)大面積看空大眾股票，BUT!不可思議的時(shí)刻再次發(fā)生，保時(shí)捷又在金融屆扔出了一個(gè)重磅炸彈，提出繼續(xù)增持大眾股票！保時(shí)捷的野心昭然若揭：此時(shí)保時(shí)捷已占股74.1%，只要達(dá)到75%，他就可以利用大眾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表中的120億美元支付這次收購(gòu)。對(duì)于之前唱空的所有對(duì)沖基金們來說，這是一場(chǎng)完全的災(zāi)難，僅僅兩天，空頭的損失高達(dá)數(shù)百億美元，數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn)，據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天，大眾股價(jià)瘋狂漲到1000美元，一舉成為全球最有價(jià)值的公司。第三天，政府出面全力補(bǔ)救這場(chǎng)股市災(zāi)難，協(xié)商后保時(shí)捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出，讓空頭平倉(cāng)，金融市場(chǎng)得以恢復(fù)正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了，那就太天真了，大眾可不是白蓮花，大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個(gè)普京一樣的強(qiáng)硬管理者，他可以隨時(shí)無情解雇高管，或是一天之內(nèi)決定購(gòu)買一家超跑公司。大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希，看這犀利的眼神他可抓住了保時(shí)捷的弱點(diǎn)：保時(shí)捷面臨身負(fù)巨額貸款無力償還的窘境，截至2009年3月，已向15家銀行貸款超130億美元，只要任何一家銀行高興，就可以讓其破產(chǎn)。不得已，保時(shí)捷只好向原來的獵物–大眾集團(tuán)求助，大眾冷冷一笑，先把自己的股票收回來大部分，然后順手把保時(shí)捷收購(gòu)了，再把原來主張收購(gòu)大眾的保時(shí)捷CEO炒了，重新?lián)Q個(gè)自己人。你以為故事結(jié)束了？Nonono，迄今，保時(shí)捷仍是大眾最大的股東（約50%）,坐等保時(shí)捷的新一輪開撕，也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后，大眾集團(tuán)CEO辭職，原保時(shí)捷董事會(huì)主席借機(jī)上位，直接擔(dān)任起集團(tuán)CEO。又一場(chǎng)商業(yè)好戲即將開演，總之，金融的世界，我們凡人不懂。

9月19日消息，在歐洲地區(qū)，在線消費(fèi)者對(duì)于支付方式的首選不盡相同。國(guó)外研究機(jī)構(gòu)yStats對(duì)歐洲21個(gè)國(guó)家的在線支付情況進(jìn)行分析，數(shù)據(jù)表明該地區(qū)在線購(gòu)物者對(duì)線上支付安全還存在一定顧慮。據(jù)了解，該研究包括奧地利、比利時(shí)、捷克、丹麥、芬蘭、法國(guó)、德國(guó)、希臘、匈牙利、意大利、荷蘭、挪威、波蘭、羅馬尼亞、俄國(guó)、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、英國(guó)以及烏克蘭在內(nèi)的21個(gè)國(guó)家。據(jù)獲悉，在許多東歐市場(chǎng)，貨到付款是最常使用的一種支付方式，這種支付方式的普及也預(yù)示著使用信用卡和借記卡的線上支付的增長(zhǎng)變緩。在在過去三年里，俄國(guó)使用銀行卡支付的線上消費(fèi)者占20%以上，而使用貨到付款支付手段的占比下降了幾個(gè)百分點(diǎn)。此外，土耳其和烏克蘭使用銀行卡的線上支付也在強(qiáng)勁增長(zhǎng)。據(jù)了解，在西歐，銀行卡已經(jīng)成為線上消費(fèi)者最常用的支付方式，如法國(guó)、意大利以及挪威等國(guó)家，而其他地區(qū)和國(guó)家的線上支付滲透率也在上升。此外，使用電子支付系統(tǒng)的德國(guó)線上消費(fèi)者的數(shù)量也在增長(zhǎng)，而這種增長(zhǎng)則犧牲了該國(guó)曾經(jīng)的線上零售支付領(lǐng)袖——發(fā)票。在歐洲，在線購(gòu)物者和線上零售商對(duì)于線上支付安全還存有一定顧慮。例如，比利時(shí)就有將近1/4的人口不在線上購(gòu)物，而其中的原因就是支付安全問題。對(duì)于希臘的在線購(gòu)物者來說，支付方式的安全性也是其首選標(biāo)準(zhǔn)。還了解到，俄羅斯常用的支付方式為Qiwi、Yandex.Money以及WebMoney，而德國(guó)的Sofortbanking和Giropay、荷蘭的iDEAL、比利時(shí)的mistercash、法國(guó)的cartebleue、波蘭的Dotpay以及巴西的Boleto等，都是各自國(guó)家很受歡迎的支付方式。

近日，Uber推出的無人駕駛載客服務(wù)，已經(jīng)在美國(guó)賓夕法尼亞州匹茲堡市上路試運(yùn)行。Uber將這批專車稱為“全世界第一批無人駕駛Uber專車”。據(jù)悉，Uber首批無人駕駛專車服務(wù)共投放了4輛車。美聯(lián)社報(bào)道，試運(yùn)行當(dāng)天，4輛無人駕駛專車按照正常程序“接單”，預(yù)約無人駕駛汽車成功的乘客，免費(fèi)體驗(yàn)無人駕駛汽車載客服務(wù)。按照目前通行的無人駕駛汽車測(cè)試要求，測(cè)試車輛內(nèi)必須有一位司機(jī)，以便在出現(xiàn)緊急情況時(shí)進(jìn)行人工控制。為了保證安全，每輛Uber無人駕駛專車上配備兩名Uber工程師，一人坐在駕駛座上，隨時(shí)準(zhǔn)備在緊急情況下控制車輛，另外一人則監(jiān)控汽車的動(dòng)態(tài)。Uber表示，除了4輛試運(yùn)行的無人駕駛專車，至少還有另外12輛Uber無人駕駛汽車已做好上路載客準(zhǔn)備。Uber計(jì)劃，逐步將隨車的兩名工程師減少至一名，最終實(shí)現(xiàn)“純無人駕駛”?！拔覀儞碛腥?qū)嵙ψ罴阎坏臒o人駕駛工程團(tuán)隊(duì)，以及在數(shù)百座城市經(jīng)營(yíng)拼車服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，”Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯.卡拉尼克（TravisKalanick）在接受《今日美國(guó)》的采訪時(shí)表示。在全球?qū)＼嚬局?，Uber率先推出無人駕駛載客服務(wù)，自有它的“苦衷”。目前，Uber將大約75%收入支付給司機(jī)，減少這部分支出，將有可能彌補(bǔ)因購(gòu)買、維護(hù)和存放無人駕駛汽車產(chǎn)生的新支出。此外，由于Uber和司機(jī)在司機(jī)身份認(rèn)定上存在分歧，Uber或?qū)⒅Ц冻^10億美元的司機(jī)集體訴訟賠償金。Uber方面表示，希望通過首次無人駕駛專車的試運(yùn)行，緩解公眾對(duì)無人駕駛汽車技術(shù)的恐懼。此前，作為自動(dòng)駕駛技術(shù)的先行者之一的特斯拉，其自動(dòng)駕駛汽車已經(jīng)在全球多個(gè)國(guó)家出現(xiàn)多起嚴(yán)重事故。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》在9月18日的社評(píng)中指出，Uber在匹茲堡推出的出租車“無人駕駛車隊(duì)”，標(biāo)志著公眾可以首次體驗(yàn)無人駕駛汽車。無人駕駛出租車試運(yùn)營(yíng)，可能是無人駕駛汽車在美國(guó)道路上行駛常規(guī)化的第一步。Uber近期在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。8月18日，Uber宣布與沃爾沃合作，斥資3億美元，計(jì)劃2021年推出自動(dòng)駕駛汽車。據(jù)彭博社報(bào)道，2016年7月，Uber與無人駕駛卡車初創(chuàng)公司Otto簽訂了一份協(xié)議，準(zhǔn)備收購(gòu)這家初創(chuàng)公司。Otto是一家由谷歌無人車團(tuán)隊(duì)前核心成員離職后創(chuàng)立的公司?？ㄌm尼克在接受《今日美國(guó)》的采訪時(shí)還表示，上述兩筆交易旨在增強(qiáng)企業(yè)的吸引力，為首次公開募股（IPO）做準(zhǔn)備。也有看空的聲音。華爾街日?qǐng)?bào)此前評(píng)論道，無人駕駛汽車對(duì)于解決Uber時(shí)下的成本問題意義不大，“Uber大力宣揚(yáng)的用無人駕駛汽車取代司機(jī)的宏偉抱負(fù)，也許只對(duì)那些愿意等上幾十年的投資者有意義?！倍绹?guó)密歇根大學(xué)9月14日公布的一項(xiàng)研究結(jié)果則表明，約23%的美國(guó)人明確表示自己不會(huì)乘坐無人駕駛汽車。

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本以為歪果仁只知道我天朝的故宮長(zhǎng)城兵馬俑，沒想到我大中華的一些小縣城也讓他們慕名而來，不過也算他們識(shí)貨，這些小城要么是風(fēng)景優(yōu)美，要么是文化底蘊(yùn)深厚。江西婺源這里，被譽(yù)為中國(guó)最美鄉(xiāng)村。這里的油菜花美到醉人，這里的秋景一眼萬年。這里是婺源，美得不可思議。春天的油菜花，秋天的古楓群，是婺源最美的兩個(gè)時(shí)刻。每年深秋，是夢(mèng)幻石城秋色濃郁之時(shí)，為華東欣賞秋色最佳之地，而晚間烤茶果引發(fā)的夢(mèng)幻氤氳，吸引了各地踏秋和攝影寫生愛好者前往，絕對(duì)經(jīng)典，不可不去！婺源是中國(guó)最美麗的鄉(xiāng)村，三月中下旬是油菜花盛開的季節(jié)，也是婺源的最佳旅游季節(jié)之一。此時(shí)的婺源山野一片金黃色，在陽(yáng)光下彌漫著油菜花的清香。秋天的婺源也是美不勝收。盛秋的紅葉和黃葉映襯著鄉(xiāng)村的白墻黑瓦，一片迷人景象。此時(shí)也是觀晨霧理想的時(shí)節(jié)。到處都是紅色的楓樹，似紅霞繚繞，黛瓦白墻的民居與楓林之紅交相輝映，每年都會(huì)吸引大批攝影愛好者及游客前來拾秋取景。如果游人走進(jìn)深山里面的古村落，會(huì)覺得自己宛如落入了夢(mèng)幻天然畫卷。婺源石城、長(zhǎng)溪的秋色曾一度被國(guó)內(nèi)眾多媒體評(píng)選“中國(guó)最具人氣的賞楓地”，位居榜首。湖南鳳凰對(duì)于鳳凰古城的向往，多是來自沈從文的《邊城》。鳳凰，中國(guó)最美麗的小城。碧綠的沱江從古城墻下蜿蜒而過，疊翠的南華山麓倒映江中。岸邊的吊腳樓錯(cuò)落有致，綠樹蓊蓊；撐一把油紙傘，攜手愛人在雨中漫步，眼前的美景幽靜而安閑；在這里，山是青翠的，水是靈動(dòng)的，陽(yáng)光是溫暖的，身處其間，每一顆被愛情浸潤(rùn)的心靈快樂飛揚(yáng)。去鳳凰古城除了追憶《邊城》，更多的就是它的特色。鳳凰古城美食以酸、辣為主，特色菜有：血粑鴨、酸湯魚、牛肝菌炒肉、酸白菜豆腐湯、筍子炒肉、臘肉炒蕨菜、麻辣鱔絲、爆煙肉、麻辣雞丁等，野菜的味道也是一絕。貴州荔波來到荔波，即開始你的「洗肺」之旅。荔波，被譽(yù)為地球腰帶上的「綠寶石」，已列入《世界遺產(chǎn)名錄》。這里有足可和九寨溝相媲美的樟江風(fēng)光，有「超級(jí)盆景」之稱的小七孔，有「大自然神力所塑造的東方凱旋門」之稱的天生橋，有被列入中國(guó)10大美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茂蘭。小七孔位于荔波縣南部，距縣城28公里，至麻尾火車站36公里，1990年開始對(duì)外開放，是樟江景區(qū)開發(fā)最早的景區(qū)，景區(qū)在長(zhǎng)15公里，寬1.5公里的狹長(zhǎng)幽谷里，集洞、林、湖、瀑、石、水多種景觀于一體玲瓏秀麗，古樸幽靜，令人耳目一新，有“超級(jí)盆景的美譽(yù)”?，F(xiàn)已向游客開放的景點(diǎn)有銅鼓橋、小七孔古橋、涵碧潭、龜背山、石上森林、水上森林、天鐘洞、鴛鴦湖、臥龍?zhí)?，臥龍河生態(tài)長(zhǎng)廊漂流等景點(diǎn)。四川稻城稻城、亞丁因其獨(dú)特而原始的自然環(huán)境、美麗風(fēng)景被譽(yù)為「最后的香格里拉」。這里的景點(diǎn)可以分為稻城和亞丁兩個(gè)部分，其中最著名的是仙乃日、央邁勇、夏諾多吉三座神山，珍珠海、牛奶海、五色海、琉璃海等多個(gè)冰川湖泊。牛奶海四周雪山環(huán)繞，湖水清瑩碧藍(lán)，湖畔則是一圈乳白色環(huán)繞，故稱牛奶海。央邁勇像少女一樣，嫻靜端莊。站在峰尖，轉(zhuǎn)身向后望去，群山環(huán)繞著的寬闊峽谷間，森林、草地、溪流和諧地各守一方，氣勢(shì)莽莽。密林中的珍珠海如一顆鑲嵌在蓮花寶座上的綠寶石，碧波蕩漾，粼粼波光中透出無限清麗。五色海由于在光的折射下會(huì)產(chǎn)生五種不同顏色而得名，冰谷下伸至湖畔，雪山倒影湖面，呈現(xiàn)奇幻的色彩，是藏區(qū)著名的圣湖。仙乃日是稻城第一高峰，峰頂終年積雪不化，山形酷似一尊身體后仰的大佛，陽(yáng)光照在仙乃日神山上金光燦燦。陜西旬陽(yáng)旬陽(yáng)縣城是天然太極城。漢江和旬河在旬陽(yáng)縣城交匯，由于億萬年來旬河河床不斷下切侵蝕、沉淀堆積，使河床形成「S」型圖案繞城而過，組成一幅天然太極圖案。旬陽(yáng)歷史悠久，秦設(shè)旬關(guān)，西漢置縣，素有「秦頭楚尾」和「北國(guó)江南」之譽(yù)，積淀了深厚的秦、楚、巴蜀、嶺南、吳越等歷史文化和豐富久遠(yuǎn)的漢水流域文化。在2015年被評(píng)為中國(guó)夜色最美的縣城。宋家?guī)X是觀賞太極全貌的最佳地點(diǎn)，也是市民的后花園，在清晨和午后這里散步，鍛煉身體呼吸新鮮空氣。廣西陽(yáng)朔「桂林山水甲天下，陽(yáng)朔山水甲桂林」，陽(yáng)朔以甲天下的奇絕秀美中國(guó)水墨畫為背景，是獨(dú)一無二的。在陽(yáng)朔，無論做什么，騎行、漫步、順?biāo)寄茏屇阏业狡鹾系尼尫劈c(diǎn)。在這綠水漫堤的地方，最重要的事，就是拋開束縛，放縱自己。追尋劉三姐的歌聲，或停于陽(yáng)朔古鎮(zhèn)，聞三花，嘗桂香，或什么都不做，靜靜地置身于這甲天下的山水畫卷中。雖不似詩(shī)人揮毫潑墨，亦不是畫家筆下如神，但立于江上，任誰思緒都是迷離的，宛如乘一葉扁舟，漂入一幅古卷，隨水而流，輕煙飄渺，淡水微波。豈甘只做旁觀者，惟愿淪為畫中人。甘肅敦煌一提到敦煌，多數(shù)人的腦海里都會(huì)浮現(xiàn)出沙漠、戈壁，荒無人煙的景象，歷來的許多詩(shī)詞歌賦也賦予給了敦煌一種蒼涼之感。敦煌古稱「沙州」，地處河西走廊的最西端，是古代絲綢之路上的重鎮(zhèn)咽喉。漢代大使出使西域時(shí)，從長(zhǎng)安出發(fā)，一路向西延伸到敦煌，北道出玉門關(guān)，南道出陽(yáng)關(guān)，通往西域各國(guó)，敦煌因此成為了必經(jīng)之地。沿著古老的絲綢之路往西，雄偉壯麗的長(zhǎng)城、遍地的文物遺跡、浩繁的典籍文獻(xiàn)、精美的石窟藝術(shù)、神秘的奇山異水……使這條蒼茫古道至今仍流光溢彩。浙江桐廬桐廬縣素有「鐘靈毓秀之地、瀟灑文明之邦」的美譽(yù)。山的偉岸，石的氣勢(shì)，水的靈韻，林的秀色，構(gòu)成了桐廬山水洞天色彩斑斕的景致與詩(shī)畫般的意境。走入桐廬氤氳的古鎮(zhèn)，青磚黛瓦，尋尋覓覓間，曾經(jīng)的故事仿佛重現(xiàn)眼前。一方山水有一方風(fēng)情，鄉(xiāng)間平靜的生活、滿眼的青綠，可讓你暫時(shí)停下忙碌的腳步。這就是畫城桐廬，伴水而居，韻滿江南。西藏江孜江孜全名為江卡爾孜，藏語(yǔ)意為「勝利堡壘之頂」。1904年英國(guó)「遠(yuǎn)征軍」侵略此地時(shí)，該地軍民進(jìn)行英勇抵抗，故歷史上有「英雄城」的稱號(hào)。境內(nèi)的白居寺是唯一的藏傳佛教四大教派聚于一寺的寺廟，寺中的「十萬佛塔」在西藏獨(dú)樹一幟。帕拉農(nóng)奴主莊園則是唯一完整保留下來的舊西藏八大貴族莊園。乃欽康桑雪山集中了各種冰川遺跡、金嘎溶洞極富有探險(xiǎn)意味、宗山上的古堡又是江孜旅游的令另一道靚麗風(fēng)景線。新疆布爾津布爾津縣風(fēng)景獨(dú)特，境內(nèi)擁有久負(fù)盛名的高山湖泊、氣象萬千的原始森林、絢麗多姿的草原秀色、巧奪天工的雅丹地貌、絕無僅有的珍稀野生動(dòng)植物資源和悠久淳樸的人文古跡。而中國(guó)唯一的古北界動(dòng)植物分布區(qū)，有著「亞洲唯一瑞士風(fēng)光」之稱的喀納斯自然生態(tài)景觀區(qū)，就在該縣境內(nèi)。

G20杭州峰會(huì)期間，加拿大、俄羅斯兩國(guó)在阿里巴巴旗下平臺(tái)天貓國(guó)際設(shè)立“國(guó)家館”。至此，該平臺(tái)已有16個(gè)國(guó)家館。除了阿里巴巴，京東、網(wǎng)易等電商平臺(tái)均相應(yīng)設(shè)立了“國(guó)家館”。相關(guān)人士認(rèn)為，以阿里為首的中國(guó)電子[-1.78%]商務(wù)企業(yè)正著力構(gòu)建全球電子商務(wù)平臺(tái)（eWTP），將為全球消費(fèi)者和企業(yè)提供更加自由和便利的“買全球、賣全球”服務(wù)，迎來全球消費(fèi)的地球村模式。繼5月宣布啟動(dòng)首個(gè)國(guó)家館韓國(guó)館之后，短短幾個(gè)月間，天貓國(guó)際新增了美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、西班牙、瑞士、澳大利亞、新西蘭、新加坡、泰國(guó)、馬來西亞、土耳其等多個(gè)國(guó)家館。G20杭州峰會(huì)期間，加拿大、俄羅斯兩國(guó)國(guó)家館也相繼設(shè)立，加拿大總理特魯多還親臨開館儀式，推銷本國(guó)的橡木冰酒、鮮活龍蝦、深海魚油、純楓糖漿等特產(chǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的提升、文化往來的擴(kuò)大、國(guó)際貿(mào)易技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)前各國(guó)消費(fèi)者正在不同程度地卷入一場(chǎng)“消費(fèi)全球化”的大浪潮。阿里巴巴相關(guān)人士認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求日益擴(kuò)大，未來幾年也將保持高速增長(zhǎng)，海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在中國(guó)具有非常廣闊的市場(chǎng)前景。如何與中國(guó)的電子商務(wù)平臺(tái)接軌，正在成為各國(guó)政府和商家的關(guān)注點(diǎn)。記者注意到，在各國(guó)國(guó)家館中，國(guó)外企業(yè)在向中國(guó)消費(fèi)者銷售商品的同時(shí)，也在介紹本國(guó)的文化和風(fēng)土人情，搭建起一個(gè)文化交流的平臺(tái)。阿里研究院發(fā)布的《2016中國(guó)跨境電商發(fā)展報(bào)告》顯示，2015年中國(guó)跨境電商零售交易額達(dá)到7512億元，同比增長(zhǎng)69％。預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模將達(dá)12萬億元，占中國(guó)進(jìn)出口總額的約37．6％；中國(guó)跨境電商零售交易額將超過3．6萬億元，年均增幅約37％，預(yù)計(jì)2020年跨境電商零售占比將超過30％。促進(jìn)全球貿(mào)易增長(zhǎng)是2016年G20杭州峰會(huì)的重要議題。在二十國(guó)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人杭州峰會(huì)公報(bào)中，阿里巴巴董事局主席馬云提出的全球電子商務(wù)平臺(tái)（eWTP）被寫入公報(bào)，獲得了各界的高度關(guān)注。這也突顯了以阿里巴巴為代表的中國(guó)企業(yè)在全球治理和全球貿(mào)易規(guī)則制定中的影響力。

作為日常使用頻率最高的生活道具，食器當(dāng)然是個(gè)最值得關(guān)注的主題。日式的設(shè)計(jì)雖然簡(jiǎn)素拙樸，卻處處透著貼近生活的溫度。當(dāng)然，如果放眼全球，或華麗、或新奇、或工業(yè)感十足，人們對(duì)于食器的審美無疑會(huì)更加多樣。今天淺子則要帶大家來看看全球最經(jīng)典的25款食器，有些雖是百年前的設(shè)計(jì)，以我們現(xiàn)在的眼光來看卻依然時(shí)尚無比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北歐著名瓷器生產(chǎn)商Gustavsberg在60年代發(fā)售時(shí)，Bersa（意為：葉）系列曾因過于大膽的圖案而很不被看好。然而卻得到了預(yù)想之外的熱烈反響。它的設(shè)計(jì)師StigLindberg這個(gè)名字曾一度被人們遺忘，卻在北歐的Vintage復(fù)興潮中再次被人們稱頌。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」創(chuàng)立于1897年，是瑞典皇室的御用品牌。這只水壺的設(shè)計(jì)者是瑞典的代表性設(shè)計(jì)師——IngegerdRaman，無論從機(jī)能性還是手工吹制玻璃令人贊嘆的細(xì)節(jié)都讓人感到十分簡(jiǎn)潔、清爽，這是在IngegerdRaman的作品中貫穿始終的風(fēng)格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窯RichardGinori在20、30年代的設(shè)計(jì)總監(jiān)是這位熱愛Novecento（1900年代）的GioPonti。他總能在自己的作品中以一種高級(jí)的方式做到摩登和古典的融合。從這個(gè)杯子上我們就可以看到他對(duì)古典要素的巧妙運(yùn)用，早已脫離了單純的復(fù)制過去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世紀(jì)當(dāng)之無愧的建筑巨匠。對(duì)他來說，在日本進(jìn)行過的最大的項(xiàng)目莫過于帝國(guó)賓館的Wright館的設(shè)計(jì)。這套餐具是他在該館開業(yè)（1920s）當(dāng)初設(shè)計(jì)的，滿滿的幾何學(xué)圖案，也是他在設(shè)計(jì)建筑時(shí)常用的主題。圖為1998年的復(fù)刻版，至今仍帶著時(shí)髦的光環(huán)。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「裝飾即罪惡」的激進(jìn)派觀點(diǎn)而為人所知。和世紀(jì)末以來盛行的、擁有華美裝飾的維也納風(fēng)相對(duì)，他則更注重合理性，將一切都簡(jiǎn)化到極致。這個(gè)玻璃杯底部刻有細(xì)格，低調(diào)地折射出美麗的光線。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元維也納Augarten在18世紀(jì)曾是神圣羅馬帝國(guó)直屬的皇室陶瓷工坊，1903年再興，其設(shè)計(jì)師JosefHoffmann可以說是為餐具設(shè)計(jì)開辟了的新式樣。職人們用自己高超的技巧為這個(gè)古老的名門賦予了大膽的設(shè)計(jì)風(fēng)格。這套茶具的主題即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎萬博會(huì)上，裝飾界掀起了一陣ArtDeco的風(fēng)潮，它的中心人物就是RenéLalique。這個(gè)Bourgueil香檳杯上的幾何裝飾就是ArtDeco風(fēng)格的典型代表，別有意趣的棱形圖案即使和日式的食器也很搭。「Bourgueil」是法國(guó)盧瓦爾河谷南部的葡萄酒名產(chǎn)地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麥穗為主題，既樸素又清爽。深邃的藍(lán)色讓人聯(lián)想起北歐的風(fēng)土。這只馬克杯首次在1925年的巴黎萬博會(huì)展出的時(shí)候就大獲贊譽(yù)，被稱為「SwedishGrace」，是當(dāng)時(shí)北歐文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯學(xué)習(xí)的WAGENFELD用他的JENAERGLAS對(duì)19世紀(jì)30年代初的量產(chǎn)式玻璃產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出了無聲的質(zhì)疑。他以此為契機(jī)，推了以耐熱玻璃為原料的茶具設(shè)計(jì)。雖說是工業(yè)制品，卻讓人感到高雅無比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美麗的水波紋被刻在玻璃盤的外側(cè)，這大概也是「千湖之國(guó)」芬蘭才有的設(shè)計(jì)吧。事實(shí)上，這種立體的圖案最初還有遮蓋玻璃表面瑕疵的小心機(jī)。它的設(shè)計(jì)者AinoAalto是芬蘭的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世紀(jì)20年代開始，SusanCooper極具女性風(fēng)的設(shè)計(jì)就十分風(fēng)靡，她所設(shè)計(jì)的瓷器都擁有十分時(shí)尚的背景。也曾為英國(guó)最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood設(shè)計(jì)過作品。浪漫的植物花紋、淡淡的漸變色，她的瓷器充滿了英式的田園風(fēng)情。端起杯子，還能在底部看到更多的花紋。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名，這套餐具被視為是摩登美式生活的典范，而在20世紀(jì)后半葉大為流行?？梢愿鶕?jù)各人喜好或家族的構(gòu)成選擇搭配，餐桌上的風(fēng)景由此變得更為豐盛。值得一提的是，安迪沃霍爾也是這個(gè)系列的忠實(shí)粉絲。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」設(shè)計(jì)師EvaZeisel出身于布達(dá)佩斯，曾在德國(guó)、俄羅斯等地居住，1930年代移居美國(guó)，確立了其以「流動(dòng)」為關(guān)鍵詞的設(shè)計(jì)風(fēng)格。成了當(dāng)時(shí)流行的「有機(jī)派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和顏色讓人聯(lián)想起美國(guó)的傳統(tǒng)手工藝，和日本的民藝品貌似頗有些相同之處。EdithHeath1940年代在美國(guó)加州創(chuàng)立了瓷器品牌「HeathCeramics」，這只馬克杯就是其代表性作品。它獨(dú)特的手柄端起來居然意外地輕松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元說到PieroFornasetti，超現(xiàn)實(shí)主義的神秘的女性和建筑的彩繪就是他的代名詞。這套茶杯以架空的圓形古典建筑為原型，描繪的很是精妙，手柄處和它的外形是整個(gè)一體的。以使用的器皿來表現(xiàn)藝術(shù)，當(dāng)時(shí)PieroFornasetti的這種手法堪稱時(shí)代的先驅(qū)。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元藍(lán)色的花在食器上飛舞，讓人聯(lián)想到振翅的蝴蝶，這樣充滿詩(shī)意設(shè)計(jì)仿佛能把盛在其中的食物和飲品也變得格外甜美。它來自女性陶藝家MarianneWestman。雖然是打印的圖案，卻能讓人感到手作器皿一般的溫度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的這個(gè)無印系列簡(jiǎn)潔無比，卻擁有一種無以名狀的美，可謂是北歐食器中的良心之作。設(shè)計(jì)雖簡(jiǎn)單，使用方法卻極其多樣。比如這只小茶碟，因?yàn)橹虚g沒有凹陷，也可以當(dāng)做普通的小碟來使用。本名「Kilta」，1981年后Franck把它換成了更高強(qiáng)度的材質(zhì)，遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元隨著戰(zhàn)后工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，丹麥人開始思考如何制造更多美的家庭用具。這個(gè)系列的碗在美國(guó)也很有銷，當(dāng)時(shí)達(dá)到了每周賣出7000個(gè)的銷量。材質(zhì)是約1mm厚的鋼板。和磨砂質(zhì)感的外觀相對(duì)，中間則采用了繽紛的琺瑯材質(zhì)，用途廣泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在發(fā)售這個(gè)系列時(shí)因?yàn)閱⒂昧水?dāng)時(shí)在美國(guó)炙手可熱的設(shè)計(jì)師RaymondLoewy而一度成為了個(gè)大話題。它使用了纖細(xì)的流線型設(shè)計(jì)，很好地表現(xiàn)了「Rosenthal」這一品牌的革新性。這只盤子上手繪式的圖案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不強(qiáng)調(diào)切面等附加價(jià)值，而是追求不同種類的葡萄酒各自最適宜的造型。其中最有名的莫過于這只BurgundyGrandCru，大杯形能充分醒出酒香，喇叭形的杯口讓酒的甘甜率先在舌尖綻開。它的機(jī)能性能感官享受到一場(chǎng)盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不僅以KajFranck流的無印之美聞名，也有很多表現(xiàn)力豐富的食器。這只Valencia來自女性設(shè)計(jì)師UllaProcope，上面的民族風(fēng)圖案由職人手繪。她很擅長(zhǎng)這種手工感很強(qiáng)的設(shè)計(jì)。據(jù)說這只杯子是觸發(fā)西班牙陶瓷器發(fā)展的契機(jī)。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利設(shè)計(jì)的黃金年代，其中最耀眼的莫過于JoeColombo。這只名叫Smoke的杯子的設(shè)計(jì)讓人可以單手端著它同時(shí)夾起一根煙——解決問題果然才是設(shè)計(jì)真正的觸發(fā)點(diǎn)。煙草和酒，我們可以從中嗅到Colombo所熱愛的夜生活那艷麗的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的經(jīng)典款。經(jīng)過了無數(shù)次調(diào)研和調(diào)整才誕生了這樣充滿細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，充滿了纖細(xì)的曲線美，再加上十分百搭、用途廣泛，因此人氣經(jīng)久不衰。名字BlueLine，藍(lán)色的花紋是在向品牌的原點(diǎn)致敬。女性設(shè)計(jì)師GretheMeyer是50、60年代對(duì)丹麥設(shè)計(jì)史影響最大的設(shè)計(jì)師之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元這套MagicFlute是丹麥人設(shè)計(jì)師BjornWiinblad的代表作，他以充滿幻想的、迷人的彩繪聞名。它在誕生之初通身都是白色，碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花紋的靈感來自莫扎特的歌劇——《魔笛》。碟子的里側(cè)還用手寫體刻了一節(jié)魔笛中的歌詞。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala從祖國(guó)芬蘭的大自然中得到靈感。這只杯子的外形和素材都讓人聯(lián)想起結(jié)冰的水滴，和冰伏特加是絕配。三角式支撐的設(shè)計(jì)讓它擁有了十分出色的保冷效果。

8月22日消息，日前，阿里巴巴與法國(guó)銀捷尼科公司達(dá)成合作，將向歐洲的采購(gòu)商和零售商提供完整的線上及店內(nèi)支付的解決方案，以方便中國(guó)游客的歐洲之旅。銀捷尼科方面表示，此次的合作協(xié)議主要覆蓋法國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙及德國(guó)，預(yù)計(jì)年內(nèi)可登錄歐洲運(yùn)營(yíng)。公開資料顯示，目前，支付寶已覆蓋全球40多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，為2000家海外商家提供跨境支付。此外，在海外退稅服務(wù)上，目前支付寶已支持法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、意大利、瑞士、西班牙、荷蘭和韓國(guó)八個(gè)國(guó)家的在線退稅服務(wù)。據(jù)了解，在第三方支付市場(chǎng)上，BAT正在“角力”。一方面，微信支付在國(guó)內(nèi)獲得成功后宣布，將面向境外商戶全面開放，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋港澳臺(tái)、東南亞、歐美、澳洲、西亞等20多國(guó)家及地區(qū)。另一方面，百度錢包亦開始布局境外市場(chǎng)，今年4月，在泰國(guó)上線支付業(yè)務(wù)，覆蓋了400余戶商家。下一站將布局日韓、港澳等地。

8月22日消息，據(jù)獲悉，跨境電商進(jìn)口云服務(wù)平臺(tái)優(yōu)匙近日宣布獲得1000萬元融資，估值過億。據(jù)了解到，優(yōu)匙是廣州優(yōu)匙云海淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司建立的跨境進(jìn)口全鏈條云服務(wù)平臺(tái)，成立于2013年，通過整合貨源、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、支付、清關(guān)、營(yíng)銷等渠道，開發(fā)優(yōu)匙云P/E物流系統(tǒng)等，為跨境進(jìn)口電商企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。據(jù)優(yōu)匙創(chuàng)始人Simon介紹，此輪融資除用于市場(chǎng)推廣、用戶規(guī)模和品牌建設(shè)外，還將進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)及新功能的研發(fā)。Simon表示，只有產(chǎn)品不斷的迭代優(yōu)化，才是競(jìng)爭(zhēng)力得以持續(xù)的最有力的武器。據(jù)悉，目前優(yōu)匙可鏈接英國(guó)多數(shù)電商網(wǎng)站，有上百萬的歐洲品牌可供售賣。平臺(tái)還擁有自建的搜索引擎，可以讓用戶沒有語(yǔ)言障礙地快速選品并進(jìn)行價(jià)格預(yù)警。通過旗下的直采平臺(tái)“洋品鏈”，優(yōu)匙還將提供海外同價(jià)的服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)物流方面，優(yōu)匙支持用戶進(jìn)行包括零庫(kù)存、智能囤貨在內(nèi)的多種庫(kù)存方案的選擇，物流信息可視化并實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)追蹤。此外，優(yōu)匙還將通過大數(shù)據(jù)為用戶提供動(dòng)態(tài)銷售數(shù)據(jù)的可視化展示，包括買家數(shù)據(jù)分析、推廣效果分析、商鋪訪問分析、出貨率預(yù)測(cè)等。Simon表示，優(yōu)匙通過云商城系統(tǒng)，可以讓用戶擁有屬于自己的，符合跨境電商需求的網(wǎng)站和App，降低其從業(yè)難度。“優(yōu)匙幫用戶解決了貨源、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等突出矛盾后，可以將精力放在銷售本身。不同用戶可以根據(jù)各自的需求進(jìn)行選品、比價(jià)、包裝和營(yíng)銷?！薄?8新政后，跨境進(jìn)口行業(yè)劇烈變動(dòng)，但跨境流通自始至終的掣肘一定是供應(yīng)鏈。大多數(shù)人做跨境生意都是去賣貨，我們則是為賣貨的人提供服務(wù)。在保稅模式受到較大打擊的當(dāng)下，很多創(chuàng)業(yè)者都在布局海外直郵模式，我們將持續(xù)探索，并為轉(zhuǎn)型者和新入者提供海外直郵的最佳解決方案?！睂?duì)于所謂的“資本寒冬”，Simon指出，許多跨境電商倒下的原因都是產(chǎn)品和體驗(yàn)層面的差異化競(jìng)爭(zhēng)越來越難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)不得不引入資本，走高額補(bǔ)貼的道路造成的，跨境電商的市場(chǎng)并沒有消失，海外仍有大量的優(yōu)質(zhì)品牌沒有進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)者的視野，而對(duì)生活品質(zhì)有更高要求的人群的需求也沒有完全滿足。“跨境電商仍是新興行業(yè)，潛力非常巨大。”

據(jù)外媒報(bào)道，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)正在與法國(guó)IngenicoGroup合作，以促進(jìn)其移動(dòng)支付系統(tǒng)在歐洲的推廣。Ingenico是總部設(shè)在巴黎的一家支付服務(wù)提供商。知情人士透露，Ingenico將允許螞蟻金服旗下支付寶(Alipay)的用戶接入Ingenico在歐洲的線下商戶網(wǎng)絡(luò)。Ingenico公司在其最新發(fā)布財(cái)報(bào)曾披露一項(xiàng)協(xié)議，稱公司將負(fù)責(zé)處理支付寶跨境網(wǎng)絡(luò)支付的部分服務(wù)。據(jù)知曉雙方線下合作情況的一位知情人士透露，盡管不會(huì)進(jìn)行投資，但是Ingenico將從支付寶用戶收取服務(wù)費(fèi)，并預(yù)計(jì)交易量會(huì)有所上升。2015年，Ingenico可在170個(gè)國(guó)家處理交易業(yè)務(wù)，而目前接受支付寶的國(guó)家有70個(gè)。螞蟻金服之前也已經(jīng)和歐洲的其他公司達(dá)成合作關(guān)系，比如Wirecard和Concardis，為在德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和意大利的中國(guó)游客提供移動(dòng)支付服務(wù)。螞蟻金服去年還曾投資印度最大的移動(dòng)支付平臺(tái)之一的Paytm。

.雖然近幾年跑步這件事越來越時(shí)髦，但這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對(duì)女生們好像總有那么一點(diǎn)不友善，特別是對(duì)某個(gè)重要部位，嗯，你猜對(duì)了就是：胸。從中學(xué)女生們的身體慢慢發(fā)育完整開始，體育課上跑步就成了有點(diǎn)不好意思的事情，不在少數(shù)的女孩正是因?yàn)楸寂芷饋砥疵蝿?dòng)的胸部而開始討厭跑步。不過，正在進(jìn)行中的奧運(yùn)會(huì)不禁讓人想到，那些爭(zhēng)金奪銀中正值青春期的少女，貌似也沒見她們有過這樣的困擾呀，實(shí)際上，這個(gè)問題對(duì)她們更加殘酷，一點(diǎn)點(diǎn)身體的變化都會(huì)影響到職業(yè)生涯。2008年北京奧運(yùn)會(huì)上一鳴驚人的美國(guó)體操冠軍肖恩·約翰遜應(yīng)該是大家最熟悉的例子，彼時(shí)這個(gè)萬眾矚目一度走入明星行列的16歲少女，僅隔一年就因傷病和飲食爆肥，沒過幾年就結(jié)束了職業(yè)運(yùn)動(dòng)生涯。不過現(xiàn)在妹子已經(jīng)振作起來啦，克服傷病開啟了自己的健康飲食網(wǎng)站。剛剛憑借連續(xù)10場(chǎng)不敗的成績(jī)重返世界排名第三位的網(wǎng)球女將哈普勒，曾經(jīng)一樣被身材坑得不輕。18歲之前，青春期的哈勒普上圍是34D（外界認(rèn)為至少是36F），使她在賽場(chǎng)上跑起來吃盡苦頭，于是她18歲時(shí)毅然做了縮胸手術(shù)，排名也從世界第250位一下升到第20位。當(dāng)然，能擁有哈普勒這種上圍程度的并不多見，大多數(shù)女運(yùn)動(dòng)員們經(jīng)過專業(yè)運(yùn)動(dòng)衣束胸上陣，依舊能保持應(yīng)付自如，這方面中國(guó)的游泳名將陸瀅就是最好的例子，最初因?yàn)橐粡報(bào)w壇聯(lián)誼晚會(huì)上「好身材」的照片在網(wǎng)絡(luò)上一夜成名，但隨后網(wǎng)友們驚奇的發(fā)現(xiàn)賽場(chǎng)上的陸瀅完全不見凹凸有致的身材，答案一目了然：都是游泳衣的功勞。so，結(jié)論就是，對(duì)女孩們來說，比起跑起來有多快，一件適合自己的運(yùn)動(dòng)衣才是最終重要的！首先，讓我們先來解釋幾個(gè)大家容易疑惑的問題。跑步容易導(dǎo)致胸部下垂？英國(guó)普茲茅斯大學(xué)研究結(jié)果指出，女性在跑步的過程中，胸部并不是左右晃動(dòng)而已，反而是呈現(xiàn)「8」字形的晃動(dòng)（位移可達(dá)到20cm甚至以上），這樣的結(jié)果是會(huì)加速乳房懸韌帶的損壞，導(dǎo)致胸部下垂。因此「運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣」顯得尤為重要，因?yàn)橹挥兴茏羁孔V地為你在運(yùn)動(dòng)過程中的胸部提供良好的支撐效果。除了胸部下垂，還會(huì)把胸跑??？從眾多人的親身試驗(yàn)來看，的確是的。減脂同時(shí)減去了胸部的脂肪，很大程度上是難免的，不過這也要看每個(gè)人不同的乳房類型，總的來說分為乳腺型和脂肪型兩種，通常后者常常是運(yùn)動(dòng)減胸的受害者。分辨自己是哪種類型可以用手捏一捏腋窩副乳的位置，如果感到有像米粒一樣的顆粒感十有八九就是乳腺型。很多品牌都推出過運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣，價(jià)格懸殊，售價(jià)50元和500元的到底有什么區(qū)別？近年運(yùn)動(dòng)風(fēng)盛行，各大品牌拼命出運(yùn)動(dòng)系列服飾，一些快時(shí)尚品牌的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣甚至不足百元，看起來也不賴的樣子。比起動(dòng)輒四五百的專業(yè)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣有什么區(qū)別？首先是設(shè)計(jì)，許多低價(jià)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣考慮成本會(huì)舍去一些支撐設(shè)計(jì)，于是束縛力也會(huì)下降。其次是面料，如若是排汗力較差的不透氣面料，劇烈運(yùn)動(dòng)下，而且汗在運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣裡頭悶久了，胸口會(huì)容易起疹子或是粉刺等等，像Adidas的ASI系列運(yùn)動(dòng)bra背部采取了半透的科技面料，就比較適合在意透氣性的妹子們。肩帶，要X還是Y？市售運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣千萬種，按肩帶分，無非X或是Y，一般來說，較寬的X肩帶主打更好的支撐。運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣怎么清洗才對(duì)？細(xì)心呵護(hù)可以讓運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣延長(zhǎng)壽命，盡量用冷水跟粉狀的清潔劑洗滌運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣，液狀的洗劑容易堵塞運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣面料纖維之間的孔洞，長(zhǎng)期下來可能損及吸濕排汗的效果。所以最好運(yùn)動(dòng)完就順手手洗，放通風(fēng)處晾干，切忌暴曬。選購(gòu)準(zhǔn)則：考慮實(shí)際情況一般運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的標(biāo)簽上都會(huì)標(biāo)有不同的支撐性能，分別對(duì)應(yīng)不同強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng)，挑選時(shí)一定要對(duì)號(hào)入座，才能達(dá)到最好的保護(hù)效果。高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)（highimpact）：雖然跑步是一項(xiàng)很基本性的運(yùn)動(dòng)，但卻是代表性的高沖擊性的運(yùn)動(dòng)。簡(jiǎn)單判定，就是幾乎需要雙腳同時(shí)離地，哪怕是瞬時(shí)，還有比如籃球、足球、跳繩等。中等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)（mediumimpact）：許多健身房運(yùn)動(dòng)，比如有氧健美操、普拉提等。低等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)（lowimpact）：也就是相對(duì)緩和運(yùn)動(dòng)，比如散步、瑜伽以及其他拉伸運(yùn)動(dòng)等。合身運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣最重要的一點(diǎn)就是要完全合身，否則是無法正常發(fā)揮保護(hù)功效的。那么，最對(duì)的挑選方法也只有一個(gè)：試。試穿非常重要，推薦第一次購(gòu)買某個(gè)品牌的某一款一定去實(shí)體店試穿，不要拿平時(shí)正常內(nèi)衣尺寸來參考，試穿時(shí)參考標(biāo)準(zhǔn)如下。罩杯：罩杯需完全貼合覆蓋雙乳，不能起皺或者留空隙。肩帶：必須有彈性，當(dāng)雙手平放不會(huì)掉落，舉起時(shí)不會(huì)隆起或者回脹。前胸：內(nèi)衣前部中縫應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)胸骨，不偏不倚處于雙乳之間。此外，可以在試衣間試著跑跑跳跳，確定胸部能完全被包覆并且不會(huì)明顯晃動(dòng)。一般來說，肩帶及胸下圍束帶愈寬，支撐力會(huì)愈好，選購(gòu)時(shí)也可以列入?yún)⒖?。好Bra推介Victoria'sSecret參考價(jià)格：400元左右在意Bra顏值的妹子一定不會(huì)放過Victoria'sSecret，沒錯(cuò)，VS的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣還是相當(dāng)值得信賴的，而且比起其他品牌，設(shè)計(jì)也不止好看了一點(diǎn)點(diǎn)，就算不運(yùn)動(dòng)平時(shí)也很想穿。尤其推薦高強(qiáng)度檔里這個(gè)前扣拉鏈系列，內(nèi)層帶罩杯，外層則提供了橫向的二次支撐，奔跑起來非常有安全感。MovingComfort參考價(jià)格：400元左右這個(gè)品牌來自美國(guó)，專門的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣品牌，曾經(jīng)獲獎(jiǎng)無數(shù)。旗下Juno系列產(chǎn)品十分受大胸妹子喜愛，能提供強(qiáng)大的支撐性，適合包括跑步、各種球類以及賽馬等高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)，內(nèi)襯采用中厚度的模杯，支撐減震的同時(shí)還可以防止凸點(diǎn)，透氣面料，利于散熱，還有UPF50的防曬系數(shù)，魔術(shù)貼肩帶，方便調(diào)節(jié)。ShockAbsorber參考價(jià)格：300元左右成立于1960年代的ShockAbsorber來自英國(guó)，在運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣領(lǐng)域是十分專業(yè)的品牌，很多熱衷跑步的女生會(huì)首選他們家的內(nèi)衣。這款高強(qiáng)度runbra最適合跑步，實(shí)際減震性能在70%以上，采用高密度的平行鎖網(wǎng)，加牢固度，雙排位立體剪裁以及高精度的罩杯，加寬的內(nèi)弧形肩帶設(shè)計(jì)，減少肩部壓力，有效防滑。面料柔軟親膚，還有速干、吸汗、透氣耐用的效果，保持運(yùn)動(dòng)的舒適度。背部帶有搭扣，方便調(diào)節(jié)。華歌爾CW-X參考價(jià)格：350元左右來自是日本著名內(nèi)衣品牌華歌爾Wacoal旗下，專業(yè)做運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣，設(shè)計(jì)符合人體工學(xué)，通過收集港臺(tái)、日本以及大陸的女性身體數(shù)據(jù)，研究出適合亞洲女性的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣。這款型號(hào)HTY168的產(chǎn)品，屬于支撐性能上乘的款式，采用了獨(dú)特的五方向結(jié)構(gòu)支撐，高度減震，適合跑步跳操等。Coolmax面料柔軟舒適，透氣性極好，吸汗快干，保證舒適感。

書店就像是一座城市溫暖的靈魂，浮光掠影的背后也可以書香彌漫，有書店陪伴的城市永遠(yuǎn)不會(huì)讓人覺得孤單，本期我們既為大家搜羅了由教堂或歌劇院改建的最美書店，也有邊賣吃食邊賣書不務(wù)正業(yè)的有趣書店，下次旅行路過的時(shí)候，就進(jìn)去逛逛吧。歌劇院里的書店雅典人書店@阿根廷隱藏在布宜諾斯艾利斯的ElAteneoGrandSplendid雅典人書店，就坐落在城中一座古老的電影院和歌劇院舊址，因?yàn)槔细鑴≡旱莫?dú)特歷史和魅力，ElAteneoGrandSplendid被評(píng)為世界上最美的書店之一。外面看是不動(dòng)聲色的低調(diào)建筑這間古樸優(yōu)雅的老式劇院建立開放于1919年，在建成的百年史中，劇院曾一度被改用為老式電影院，一直到2000年，雅典人出版社才把它變成了一間21000平方英尺的書店，每年都有百萬游客慕名而來。ElAteneoGrandSplendid書店前身的劇院由建筑師Peróa(chǎn)ndTorresArmengol設(shè)計(jì)而成，天花板上則是由藝術(shù)家NazarenoOrland創(chuàng)作的象征一戰(zhàn)后和平寓言主題的壁畫。作為一座20年代初的建筑，這座劇院里彌漫著滿滿的上世紀(jì)20年代的魅影和浮華。在建筑師FernandoManzone的改造下，ElAteneoGrandSplendid書店保留了老劇院的諸多元素：華麗的雕刻，穹頂?shù)谋诋嫞约凹t色的天鵝絨幕布，原本的舞臺(tái)則被改造成了咖啡館，在那里，你可以品嘗到口味純正的咖啡；舒適幽雅的劇院包廂現(xiàn)在變成了小型閱覽室，滿滿都是時(shí)光的味道。與其他書店不同的是，ElAteneoGrandSplendid出售的書籍只有一小部分是英文作品，剩下的圖書幾乎涵蓋了全世界的語(yǔ)言。所以，無論你來自哪里，都可以安心的坐在在這兒，消磨掉一天的時(shí)光。老教堂里的書店馬斯特里赫特瑟萊克斯書店@荷蘭既有阿根廷的老歌劇院書店，在荷蘭，也同樣有著由老式建筑改建而來的現(xiàn)代書店——SelexyzDominicanen馬斯特里赫特瑟萊克斯書店，這座由13世紀(jì)教堂改建而來的書店，正應(yīng)了博爾赫斯的那句：「天堂應(yīng)該是圖書館的模樣?！柜R斯特里赫特瑟萊克斯教堂由St.Dominic在1294年設(shè)計(jì)建成，是尼德蘭地區(qū)最早的哥特式建筑，而在1974年被拿破侖沒收用作軍事基地后，教堂從此便再未為宗教所用，直到1815年，馬斯特里赫特瑟萊克斯教堂才重新歸還荷蘭，此后這座教堂被用于檔案管理處、倉(cāng)庫(kù)、音樂廳甚至存車處等奇怪用途。直到2005年，荷蘭當(dāng)?shù)刈畲蟮膱D書集團(tuán)BoekhandelsGroepNederland才決定將教堂改造為書店。使得這座古老的教堂結(jié)合古典與現(xiàn)代、傳統(tǒng)與創(chuàng)新，得以重生。書店的改造不僅完好地保存了教堂的昔日舊貌，而且沒有破壞任何原有設(shè)施，高高的穹頂，莊嚴(yán)雄偉的大廳，以及14-16世紀(jì)的壁畫，即使用作書店，也依然保持著教堂的尊嚴(yán)，帶給人們心靈上的震撼。試想帶著一本最喜歡的書捧著咖啡坐進(jìn)教堂書店，那種油然而生的感動(dòng)不是因?yàn)榇饲榇司跋聲r(shí)空的交叉跨越，而是荷蘭對(duì)歷史、對(duì)建筑本身的尊重。海邊書店亞特蘭蒂斯書店@希臘相對(duì)于歌劇院、老教堂書店的古典，鋪滿了地中海陽(yáng)光的AtlantisBooks亞特蘭蒂斯書店則滿滿都是度假的輕松和愜意。這家坐落在圣托里尼島伊亞小鎮(zhèn)的陽(yáng)光書店背后的故事就像書店本身一樣溫暖純粹：Oliver和Craig是兩名劍橋的大學(xué)生，一次他們來到伊亞度假，讀完了所有帶來的書后，Oliver和Craig發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方?jīng)]有書店。于是一次醉酒之后，他們決定要在伊亞開一間書店。畢業(yè)后Oliver和Craig重返圣托里尼，經(jīng)營(yíng)起了AtlantisBooks書店，「我們先找到了一間陽(yáng)光充足的空屋，喝了幾杯威士忌之后就和房東簽了租約，接著找來朋友幫忙做書架，甚至在屋頂放了一只船，慢慢的書就填滿了整個(gè)房間，島上的貓貓狗狗‘慕名而來’，最后，我們把它刷成了藍(lán)色?！箯?002年春兩人初到伊亞，到2004年春書店開業(yè)，再到2005年第一次遷址，這座坐落在藍(lán)白兩色的在愛琴海的懷抱中的書店，從開始到現(xiàn)在都美好輕盈的像是一個(gè)封存在陽(yáng)光里的童話，也許只有相信童話的人才能探究它的美好。世界上最好吃的書店BooksforCooks@英國(guó)位于倫敦的BooksforCooks是一間專為美食家開設(shè)的書店，這家只賣食譜的書店位于倫敦的諾丁山區(qū)，作為書店，BooksforCooks的特別之處在于它不僅出售，而且還收購(gòu)全世界美食名家的食譜，店內(nèi)書架容納了上萬本美食相關(guān)書籍。BooksforCooks根據(jù)菜品或食材將圖書分類，甜點(diǎn)、湯羹、主食、肉、蔬菜、酒水等分別各占了一到兩個(gè)書架，此外店里還有美食相關(guān)史、食物養(yǎng)生學(xué)等方面書籍，絕對(duì)是美食家的天堂。除了販賣美食書籍外，書店后側(cè)的檢驗(yàn)廚房同樣吸引了更多的美食同好，而「檢驗(yàn)廚房」的概念則是幫助讀者檢驗(yàn)食譜的實(shí)用性，不僅廚房菜單從不重樣，而且總是物超所值，用心的大廚永遠(yuǎn)不會(huì)辜負(fù)你的期盼。大廚會(huì)根據(jù)用餐客人的評(píng)價(jià)和自己的烹飪心得記錄成冊(cè)，寫成自己的食譜點(diǎn)評(píng)，并在店里出版售賣。這也使BooksforCooks更加獨(dú)特，相信它在倫敦人心里，永遠(yuǎn)不是一家書店那么簡(jiǎn)單。如果書店能夠成為一個(gè)行者駐足的理由時(shí)，那么這個(gè)城市便是溫潤(rùn)的。