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莫迪
據(jù)外媒報(bào)道，在世界第二大智能手機(jī)市場——印度，蘋果公司與政府關(guān)系正面臨著新的高風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)。近兩年來，蘋果與印度電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)(TRAI)始終在一項(xiàng)新規(guī)定上存在分歧，該規(guī)定要求蘋果手機(jī)安裝印度政府批準(zhǔn)的防騷擾應(yīng)用。印度電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)上月威脅稱，如果蘋果不遵守規(guī)定，可能會(huì)導(dǎo)致該公司手機(jī)在該國網(wǎng)絡(luò)中“無法獲得識(shí)別”，這意味著它們將無法正常使用。這只是蘋果在印度遭遇的幾個(gè)令人頭痛的問題之一。蘋果稱印度是其最優(yōu)先考慮的市場，但其在印度的市場份額僅為1%。蘋果并沒有因?yàn)閿U(kuò)大本土生產(chǎn)而獲得應(yīng)享的稅收優(yōu)惠。如果它想避開高額的進(jìn)口關(guān)稅，這一點(diǎn)至關(guān)重要。對于許多印度消費(fèi)者而言，購買iPhone的成本太高。此外，本地生產(chǎn)也阻止了這家美國科技巨頭在印度開設(shè)自己的門店。由于缺乏直接銷售渠道，該公司很容易受到折扣營銷的沖擊，并促使其最近對零售策略進(jìn)行了重大調(diào)整。蘋果與印度電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的分歧在于，后者希望所有手機(jī)制造商都能安裝政府批準(zhǔn)的防騷擾應(yīng)用，以幫助應(yīng)對垃圾郵件和騷擾電話問題。自2016年以來，這款應(yīng)用已經(jīng)在Android應(yīng)用商店上線，但蘋果公司在3月份表示，TRAI的應(yīng)用“違反了其應(yīng)用店的隱私政策”。蘋果在致印度電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一封信中表示，預(yù)計(jì)將于秋季發(fā)布的新版iPhone操作系統(tǒng)將支持該應(yīng)用的許多功能，但不會(huì)完全自動(dòng)過濾垃圾郵件，因?yàn)樵摴δ芸赡軙?huì)向被第三方跟蹤的蘋果用戶敞開大門。然而，印度電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)上個(gè)月通知印度電信公司，如果他們的設(shè)備不支持政府批準(zhǔn)的防騷擾應(yīng)用，可能在六個(gè)月內(nèi)收到通知，他們的設(shè)備將不能使用印度的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。在這封6月18日的信函中，蘋果公司要求撤銷關(guān)于“無法獲得識(shí)別”的條款。蘋果駐印度公共政策主管庫林·桑維（KulinSanghvi）寫道：“我們期待與TRAI合作，解決未經(jīng)請求的商業(yè)通信問題，同時(shí)確保我們完全遵守保護(hù)用戶隱私和安全的承諾?！痹诒粏柤叭绾慰创O果提出的要求時(shí)，TRAI主席特夏爾馬（R.S.Sharma）表示，不能通過寫信來撤銷或質(zhì)疑TRAI的決定。他說：“最合適的方式是在法庭上提出質(zhì)疑?！痹陉P(guān)稅問題上，蘋果也未能得到印度總理納倫德拉·莫迪(NarendraModi)政府的青睞。為了支持迫使海外科技公司在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的政策，印度政府對進(jìn)口產(chǎn)品加征了關(guān)稅。入門級(jí)iPhoneX在印度的售價(jià)接近1400美元，比美國高出約40%。蘋果目前在印度只組裝兩款低端iPhone。該公司表示，對智能手機(jī)組件供應(yīng)商來說，免進(jìn)口關(guān)稅至關(guān)重要，對于實(shí)現(xiàn)本地制造同樣重要。但它的請求沒有得到重視，其競爭對手也沒有提出同樣的理由。三星所有在印度出售的手機(jī)都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，并于上月在新德里郊區(qū)開設(shè)了全球最大的移動(dòng)制造工廠。蘋果另一個(gè)主要競爭對手——中國小米的主要供應(yīng)商本周表示，將斥資2億美元在印度南部建廠。高額關(guān)稅加劇了蘋果在印度的銷售困境。在印度，蘋果不得不依賴分銷商網(wǎng)絡(luò)來供應(yīng)設(shè)備。零售商之間的競爭導(dǎo)致實(shí)體店和網(wǎng)上折扣泛濫，而蘋果在單一市場內(nèi)保持統(tǒng)一價(jià)格的政策已經(jīng)在印度崩潰。對于消費(fèi)者來說，這通常意味著一種斷斷續(xù)續(xù)的購買體驗(yàn)。為了解決這些問題，蘋果去年年底任命公司元老邁克爾·庫侖布(MichelCoulomb)為新任印度銷售主管，并將全國分銷商從5家削減至2家。據(jù)知情人士稱，在6月與20家蘋果主要分銷渠道合作伙伴舉行會(huì)議時(shí)，庫侖布概述了一項(xiàng)旨在消除折扣并改善購物體驗(yàn)的新計(jì)劃。其他消息人士還表示，蘋果的目標(biāo)是使其與銀行合作提供的融資計(jì)劃更具吸引力。但蘋果在印度開設(shè)旗艦店仍困難重重，因?yàn)橹变N店必須有30%的本地產(chǎn)品。這些消息人士拒絕透露姓名，蘋果拒絕就其銷售和分銷策略置評。在蘋果成功解決監(jiān)管和銷售障礙之前，其高端iPhone對許多印度消費(fèi)者來說可能仍過于昂貴，而對其老款iPhone來說，競爭對手已經(jīng)以遠(yuǎn)低于蘋果的價(jià)格匹配了更多功能。技術(shù)研究公司Counterpoint副主管塔倫·帕薩克（TarunPathak）表示:“蘋果標(biāo)志性標(biāo)識(shí)的傳統(tǒng)吸引力正高端Android智能手機(jī)的挑戰(zhàn)，這些手機(jī)功能豐富，配備有最快處理器或最佳攝像頭?！?/div>
一起惠2018-08-10 09:23:21395 次
12月17日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，印度政府一份聲明宣布，印度已經(jīng)對數(shù)十種電子產(chǎn)品上調(diào)了進(jìn)口稅，這些電子產(chǎn)品包括手機(jī)和電視機(jī)。此舉旨在遏制來自國外的產(chǎn)品供給，提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè)。印度目前智能手機(jī)市場規(guī)模達(dá)100億美元，蘋果在這里的營收增長正在放慢。此時(shí)印度政府將手機(jī)進(jìn)口稅率從10%上調(diào)至15%，這將讓包括iPhone大多數(shù)款型在內(nèi)的手機(jī)進(jìn)口成本被拉升。印度總理納倫德拉-莫迪（NarendraModi）已經(jīng)在實(shí)施“印度制造”戰(zhàn)略，以擴(kuò)展印度國內(nèi)工業(yè)規(guī)模，而電子制造業(yè)就是這一戰(zhàn)略雄心之一。印度手機(jī)協(xié)會(huì)（IndianCellularAssociation）主席潘卡杰-莫辛德羅（PankajMohindroo）周五表示，稅增長將會(huì)提振國內(nèi)制造業(yè)，印度國內(nèi)年手機(jī)生產(chǎn)量為5億部，這個(gè)數(shù)字是三年前的兩倍多。市場研究公司CounterpointResearch的研究數(shù)字顯示，2017年在印度銷售的手機(jī)有80%是在印度國內(nèi)生產(chǎn)。三星電子公司在印度銷售的手機(jī)，其中大部分在印度組裝。但是，蘋果目前在印度銷售的手機(jī)中只有iPhoneSE是在印度組裝，其余都為印度進(jìn)口。該公司已在尋求來自印度政府的廣泛優(yōu)惠和稅減支持，以讓其在印度擴(kuò)大制造規(guī)模。不過，印度政府表示不可能針對蘋果公司給予稅減政策。市場研究公司CounterpointResearch分析師塔倫-帕薩科（TarunPathak）表示，本周四晚些時(shí)候宣布的印度政府的新稅政策，將對依賴進(jìn)口的手機(jī)公司產(chǎn)生嚴(yán)重影響?！斑@對蘋果公司的影響最大，因?yàn)樵摴驹谟《鹊漠a(chǎn)品88%是進(jìn)口的，”塔倫-帕薩科表示，“這種情況要么將導(dǎo)致iPhone售價(jià)上漲，要么迫使蘋果公司在印度擴(kuò)大組裝規(guī)模?！庇《日嫉纳险{(diào)進(jìn)口稅率政策顯示，除了手機(jī)以外，印度政府還將攝像機(jī)進(jìn)口稅率從10%上調(diào)至15%，并且將電視機(jī)的進(jìn)口稅率上調(diào)了一倍至20%。本周一，印度一個(gè)電信設(shè)備制造商代表團(tuán)與財(cái)政部長阿倫-賈特里(ArunJaitley)會(huì)面，在這位財(cái)政部長準(zhǔn)備2018/2019年度財(cái)政預(yù)算之際，要求印度政府幫助促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在截至今年10月份的7個(gè)月中，印度的產(chǎn)品進(jìn)口額較上年同期增長了22%達(dá)到2564億美元，這引發(fā)印度政策制定者的憂慮。
一起惠2017-12-18 09:53:37381 次
自從莫迪政府“廢除舊幣”政策在一夜之間廢除了絕大部分正在市面上流通的貨幣，印度整個(gè)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)簡直坐上了火箭。在政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，行業(yè)內(nèi)的玩家如Paytm、Mobikwik等直到現(xiàn)在仍然享受著發(fā)展的蜜月期。據(jù)印度商業(yè)和工業(yè)協(xié)會(huì)（AssociatedChambersofCommerceandIndustryofIndia）和市場研究機(jī)構(gòu)RNCOS共同推出的一份研究報(bào)告顯示，2015-2016年度的印度移動(dòng)支付市場規(guī)模為15.4億盧比。但得益于政府支持、智能手機(jī)普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展等眾多因素的推動(dòng)，到2021-2022年，印度移動(dòng)支付市場規(guī)模會(huì)達(dá)到3000億盧比。一時(shí)間，在印度發(fā)展的大型企業(yè)如Amazon、Uber、Flipkart、Airtel、Hike、WhatsApp等無不發(fā)展自己的移動(dòng)錢包業(yè)務(wù)或者收購一個(gè)移動(dòng)支付企業(yè)，每個(gè)人都想在這個(gè)蓬勃發(fā)展的市場里占有一席之地。經(jīng)過半年的催熟，現(xiàn)在的印度移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)又發(fā)展得怎么樣呢？相關(guān)企業(yè)已近百家，但市場仍有進(jìn)一步增長空間印度第一個(gè)電子錢包產(chǎn)生于2006年，由印度媒體巨頭TimesGroup和最大私人銀行之一的YESBank合作推出。而十年后，印度市場上則涌現(xiàn)了80-90家電子錢包企業(yè)（印度國家銀行RBI數(shù)據(jù)），其中發(fā)展得比較好的有Paytm、FreeCharge、Mobikwik、Oxigen、PayU等。以下為印度國家銀行RBI官網(wǎng)上記錄的全部移動(dòng)錢包名單本圖片來自于Techinasia在莫迪政府廢除舊幣前，也就是2016年11月前，印度約有1億電子錢包用戶（印度工商業(yè)聯(lián)合會(huì)Assocham數(shù)據(jù)）。但自從廢幣政策出臺(tái)以后，僅Paytm一家移動(dòng)支付企業(yè)的用戶數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了2.25億人（Paytm公布的最新用戶數(shù)量）。據(jù)摩根史丹利近期發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，僅在2017年4月這一個(gè)月里印度的移動(dòng)支付交易量就已經(jīng)達(dá)到90億美元，比2年前同期翻了9倍。預(yù)計(jì)2017年全年印度移動(dòng)支付交易總量會(huì)達(dá)到3500-4000億美元。目前的印度城市人口數(shù)已經(jīng)達(dá)到4.44億，城市地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)滲透率已經(jīng)達(dá)到60%，77%的城市人口把手機(jī)當(dāng)做最重要的上網(wǎng)工具（印度網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)協(xié)會(huì)IMAI和市場咨詢調(diào)研就夠IMRB共同發(fā)布的調(diào)研報(bào)告）。隨著智能手機(jī)用戶的不斷增長，這些人也將成為移動(dòng)支付的潛在用戶群體，相信隨著移動(dòng)支付的便利性優(yōu)勢不斷凸顯，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)在印度還有進(jìn)一步發(fā)展的空間。行業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化傾向，差異化發(fā)展才能生存一個(gè)行業(yè)里有80-90個(gè)玩家，可以想象競爭的激烈程度。目前，印度市場上大多數(shù)移動(dòng)支付企業(yè)還處于虧損狀態(tài)。在沒有明確盈利模式的背景下，大多數(shù)企業(yè)目前僅能依靠收取交易服務(wù)費(fèi)盈利。但印度移動(dòng)支付交易的金額普遍不高，服務(wù)費(fèi)帶來的收益相當(dāng)有限。移動(dòng)支付企業(yè)們又都在燒錢買量，很多企業(yè)甚至免費(fèi)提供服務(wù)，這種背景下虧損在所難免。目前的情況是，很多新加入的企業(yè)在已經(jīng)取得支付牌照的情況下，遲遲不敢展開業(yè)務(wù)。因?yàn)樗麄冊诮?jīng)過計(jì)算發(fā)現(xiàn)，在線支付行業(yè)的資金門檻非常高，而只有用戶數(shù)和交易量達(dá)到非常大規(guī)模的情況下才能盈利。如今，要想在行業(yè)內(nèi)存活必須在盡量避免燒錢的情況下盡可能多的增加收入來源已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。普華永道印度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人VivekBelgavi就指出，移動(dòng)支付企業(yè)想要賺錢就必須提供更多種類服務(wù)，同時(shí)擴(kuò)大銷售領(lǐng)域和交易額度。簡而言之，就是一定要形成差異化發(fā)展。這讓竺道想到了Paytm，他們目前正在申請金融產(chǎn)品的經(jīng)營許可，希望將業(yè)務(wù)延伸到保險(xiǎn)、財(cái)富管理等領(lǐng)域，以擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。持有同樣觀點(diǎn)的還有ItzCash，他們是少有的幾家實(shí)現(xiàn)盈利的移動(dòng)支付企業(yè)之一。ItzCash的負(fù)責(zé)人NaveenSurya就認(rèn)為：“要賺錢，就必須實(shí)現(xiàn)多樣化同時(shí)進(jìn)入細(xì)分市場（NicheMarket）。”除了支付業(yè)務(wù)，他們還插足金融服務(wù)領(lǐng)域，ItzCash已經(jīng)和非銀行機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，向小企業(yè)提供貸款。他們還計(jì)劃進(jìn)入?yún)R款市場。有的玩家則將目光轉(zhuǎn)向了競爭相對緩和的2B市場，比如iKaaz最初也是從事電子錢包業(yè)務(wù)。但該公司的CEOSomaSundaram發(fā)現(xiàn)競爭的激烈程度超乎想象，而且基于UPI的支付應(yīng)用正在顛覆整個(gè)支付行業(yè)。近日由印度媒體報(bào)道稱，Paytm計(jì)劃從8月開始轉(zhuǎn)向UPI，行業(yè)內(nèi)的最大巨頭Paytm都要轉(zhuǎn)向UPI，可見UPI已經(jīng)成為大勢所趨。在此背景下，掙錢變得十分困難?！敖?jīng)過深思熟慮，我們認(rèn)為發(fā)展其他支付方向比錢包業(yè)務(wù)更有利可圖，所以我們轉(zhuǎn)去發(fā)展TapandGo支付（拍即賞支付，近場支付的一種）。”Soma表示。竺道觀點(diǎn)：印度有10億手機(jī)用戶，3億多智能手機(jī)用戶，也就是說還有數(shù)以億記的用戶未有機(jī)會(huì)接觸到移動(dòng)支付。盡管這部分人群的購買力還不高，但衣食住行這些基本消費(fèi)的能力仍然具備，隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，這些人都是移動(dòng)支付的潛在用戶群，其市場體量也足夠巨大。最重要的是，移動(dòng)支付是印度政府發(fā)展普惠金融的重要工具，只要企業(yè)能切實(shí)幫助民眾解決問題，政策支持和市場機(jī)遇是不用發(fā)愁的。
一起惠2017-07-05 09:09:10364 次
北京時(shí)間3月31日，小米可能時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)了，據(jù)小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍透露，今年小米已經(jīng)恢復(fù)了增長，全球營收應(yīng)該會(huì)超過150億美元，因?yàn)楣驹谟《燃哟笸度虢K于獲得了回報(bào)。2年之前，小米進(jìn)入印度市場，投資5億美元，雷軍承諾，未來3-5年，小米還會(huì)向印度投入同等規(guī)模的資金。雷軍在接受采訪時(shí)指出，在過去幾年里，小米遭到了挑戰(zhàn)，不過現(xiàn)在業(yè)務(wù)再次增長，增長的速度很健康。按照他的預(yù)測，今年印度營收將會(huì)翻倍，達(dá)到20億美元。雷軍還說，小米移動(dòng)APP和服務(wù)有1000多萬活躍用戶，除了硬件之外，2016年公司還從這些用戶手中獲得10億美元收入。在印度取得一些成功小米業(yè)務(wù)立足于中國，后來在本地競爭對手面前黯然失色，雷軍認(rèn)為印度對于小米的復(fù)興相當(dāng)關(guān)鍵。在印度班加羅爾的郊外，小米開設(shè)了辦事處，最近雷軍拜訪了該辦事處，并接受了采訪，采訪時(shí)旁邊還有許多下屬陪同。雷軍稱：“我們面臨許多的挑戰(zhàn)，負(fù)面報(bào)道很多。事實(shí)上沒有那么糟糕，我們已經(jīng)恢復(fù)增長，增長很健康。在未來2年內(nèi)，我們將會(huì)回到快速增長軌道?！庇捎谌蛞苿?dòng)設(shè)備的需求增長放緩，印度吸引了外國企業(yè)的注意。2014年，小米估值約為450億美元。去年，在印度市場小米的手機(jī)出貨量只比三星少，排在第二位，其它中國對手相去不遠(yuǎn)，比如Oppo。事實(shí)上，印度是小米最重要的海外市場，小米試圖以印度作為跳板向全球擴(kuò)張。印度總理納倫德拉·莫迪（NarendraModi）提出了“印度制造”戰(zhàn)略，它對小米擴(kuò)張有利。有許多企業(yè)計(jì)劃在印度組裝手機(jī)，包括華為、聯(lián)想，小米也在名單之中。不過在印度組裝手機(jī)時(shí)，企業(yè)主要采用的還是半散件進(jìn)口組裝方式，而不是端到端制造，例如中國采用的就是端到端制造。準(zhǔn)備建造第三座工廠小米與富士康合作，在印度安得拉邦（AndhraPradesh）建造了第二座制造工廠，據(jù)說每秒可以生產(chǎn)一臺(tái)智能手機(jī)。雷軍稱，未來3年小米將會(huì)創(chuàng)造2萬個(gè)職位。他還說，為了滿足需要，小米準(zhǔn)備在印度建造第三座工廠。“未來2年，我們在印度將會(huì)擁有更大的影響力。”雷軍稱，“我們想在印度冒更多的險(xiǎn)，我們想掌控風(fēng)險(xiǎn)。”小米準(zhǔn)備提升產(chǎn)能滿足需求，還想擺脫傳統(tǒng)快閃銷售模式，保持稀缺性。IDC提供的數(shù)據(jù)顯示，去年四季度，小米手機(jī)在印度的出貨量同比增長15.3%，比行業(yè)平均速度5.2%高很多。高速增長引人注目，因?yàn)橛《热ツ晗掳肽觐C布“廢鈔令”，影響了智能手機(jī)的銷量。IDC指出，小米在印度的市場份額約為10.7%，排在第二位，已經(jīng)超過了聯(lián)想。三星控制了四分之一的市場，不過三星的季度出貨量環(huán)比正在下降。2016年，全球智能手機(jī)市場的增長速度創(chuàng)了新低，只有2.5%，今年估計(jì)會(huì)反彈。IDC認(rèn)為今年智能手機(jī)出貨量將會(huì)增長4.2%。雖然小米在印度取得了一些成功，但是在關(guān)鍵市場進(jìn)步很小，比如歐洲、美國、南美。小米還曾積極進(jìn)入其它亞洲國家，由前國際主管雨果·巴拉（HugoBarra）領(lǐng)導(dǎo)，由于國際擴(kuò)張不順利，1月份巴拉已經(jīng)離開小米，加入了Facebook。幾個(gè)月前，小米退出了巴西市場，在歐洲等發(fā)達(dá)國家，中國最有影響的手機(jī)品牌是華為。巴拉曾經(jīng)說過，小米準(zhǔn)備進(jìn)入美國市場，但是到目前為止小米只在美國銷售耳機(jī)、充電寶。銷售模式改變小米海外擴(kuò)張主要集中于新興市場，比如東歐、俄羅斯、東南亞，包括越南。再看中國市場，小米快要成為“落敗者”，2014年它是中國最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在命運(yùn)已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。在短短2年里，小米棄城喪池，將許多領(lǐng)地交給競爭對手。在農(nóng)村地區(qū)和小城市，Oppo、Vivo占據(jù)上風(fēng)，它們招攬了大量零售商，至于那些對身份比較敏感的用戶，華為高端設(shè)備更有吸引力。IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年四季度，小米在中國市場只占了7.4%的份額。以前小米依賴網(wǎng)絡(luò)銷售，現(xiàn)在雷軍正在調(diào)整方向，讓實(shí)體店扮演更重要的角色。未來3年，小米準(zhǔn)備在中國開設(shè)1000家店鋪，在印度，它要將線下零售店增加一倍。雷軍稱：“大家都知道，線上市場存在很多限制?！毖邪l(fā)新產(chǎn)品、推廣新產(chǎn)品都需要資金，不過雷軍表示小米目前不需要融資。關(guān)于流傳已久的上市問題，雷軍沒有給出確定答案。他說：“我們有足夠多的現(xiàn)金?！?/div>
一起惠2017-04-01 09:18:26654 次
這些天，Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點(diǎn)的好時(shí)候，這個(gè)在內(nèi)地壓根就打不開的社交媒體老前輩，卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣，也將中國作為工作總結(jié)的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場，去年3月又在香港設(shè)立辦公室，到現(xiàn)在也已經(jīng)近3年時(shí)間了。今年，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)過7億了，但據(jù)《財(cái)富》的7月的數(shù)據(jù)顯示，Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子，Twitter到底都在中國都做了些什么呢？其實(shí)答案并沒有太出乎意料，和宣布入香港時(shí)的戰(zhàn)略宣言一樣，Twitter本也不是沖著用戶來的，如今的它依然忙著擴(kuò)充自己的廣告業(yè)務(wù)，幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團(tuán)隊(duì)的人力配置主要以廣告銷售為主。今年，Twitter又宣布認(rèn)命了首位中國區(qū)總經(jīng)理陳葵，上任后，這位曾一直在內(nèi)地工作、早年間還擔(dān)任過解放軍初級(jí)工程師的女高管主要的責(zé)任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時(shí)候發(fā)的推文在這場年終總結(jié)中，Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務(wù)上的占比，但中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)AlanLan表示：「中國已經(jīng)是Twitter廣告業(yè)務(wù)增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來，科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿，它們需要一個(gè)在全球范圍內(nèi)皆有影響力的社交平臺(tái)作為宣傳據(jù)點(diǎn)，去贏得當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。如果你登陸Twitter，會(huì)發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊時(shí)間是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內(nèi)地被禁止的年份，但這絲毫沒有傷害到諸位觸達(dá)海外消費(fèi)者的野心，這些企業(yè)基本保持著幾個(gè)小時(shí)就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹，「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%，一開始，國內(nèi)企業(yè)出國的大多是應(yīng)用、手游這類公司。但這一年來，出海的需求已經(jīng)變得更多元，無人機(jī)、平衡車、旅游外宣都多了起來。」華為的Twitter企業(yè)賬號(hào)在Twitter的客戶中，科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中，Twitter就是個(gè)關(guān)鍵的廣告工具，主要的功能是用符合當(dāng)?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤Ｍ馐袌龅恼J(rèn)知度。據(jù)Twitter方面表示，最后的KPI考核結(jié)果比華為預(yù)想的還要高出193%。樂視進(jìn)駐Twitter是在2015年10月，那時(shí)它正在進(jìn)軍印度。在兩個(gè)月時(shí)間里，樂視通過Twitter在當(dāng)?shù)孬@得了8萬個(gè)粉絲，一條最高的推文受關(guān)注程度達(dá)1.2萬次。除此以外，聯(lián)想去英國、美圖去日本，都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè)，人民日報(bào)、新華社等媒體機(jī)構(gòu)、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上，還有一個(gè)專門呈現(xiàn)中國客戶作品的賬號(hào)，名叫TwitterAdCN。這個(gè)賬號(hào)是用中文維護(hù)的，時(shí)不時(shí)會(huì)放上Twitter員工們?yōu)閮?nèi)地企業(yè)奔忙的活動(dòng)現(xiàn)場照。比如6月21日，它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界！」的推文，還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告，也常被作為經(jīng)典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式?jīng)Q定了不同的定價(jià)方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示，「最重要是要和廣告主達(dá)成一致。拿視頻舉例，我們就去要設(shè)立怎么樣的觀看是有效觀看，點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)還是點(diǎn)擊了就算，還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標(biāo)的方式，置頂也有相應(yīng)的價(jià)格，有的是按天計(jì)費(fèi)?！筎witter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務(wù)和成果，這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來，它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè)，其中和廣告業(yè)務(wù)直接有關(guān)的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現(xiàn)，并購買DSP廣告展示位；Tellapart主要對接零售企業(yè)，它們都是一些精準(zhǔn)投放的數(shù)字化營銷公司。眼下，Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動(dòng)的。在2016年第三季度，Twitter整體營收為6.16億美元，廣告收入就有5.45億美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告，卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年，F(xiàn)acebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應(yīng)用，比如換臉應(yīng)用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網(wǎng)站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越Twitter,在廣告業(yè)務(wù)上，它也更有優(yōu)勢。據(jù)美國Adage網(wǎng)站報(bào)道，F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram，它5%的APP安裝廣告都放在母公司網(wǎng)站上，這種反哺一定程度上驗(yàn)證了這場收購的正確。Facebook的多產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度，F(xiàn)acebook和Google就把握著當(dāng)?shù)?5%的廣告業(yè)務(wù)，廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網(wǎng)站的采訪中說道：“Twitter只有一個(gè)產(chǎn)品，這是不夠的。Facebook有10個(gè)不同的選擇?！边@個(gè)道理對中國客戶同樣適用，事實(shí)上Facebook在華的業(yè)務(wù)與Twitter很相似，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財(cái)季電話會(huì)議上表示：「人們認(rèn)為Facebook完全沒有進(jìn)入中國，但實(shí)情并非如此。我們的消費(fèi)者服務(wù)雖然在那里并不活躍，但那里其實(shí)已經(jīng)是我們最大的廣告市場之一?！筎witter想要致勝，關(guān)鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務(wù)。社交媒體的玩法在變多，閱后即焚的Snapchat招徠著時(shí)髦的年輕人，Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網(wǎng)紅，這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時(shí)，Lan強(qiáng)調(diào)了Twitter的最大特點(diǎn)——實(shí)時(shí)性。這使得Twitter的媒體屬性更強(qiáng)。2015年2月11日，Twitter收購了直播APPPeriscope，用戶可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實(shí)時(shí)熱點(diǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它將以精選話題的形式出現(xiàn)，和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流，無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看，都更像一個(gè)可以討論嚴(yán)肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺(tái)上出現(xiàn)了分野，Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時(shí)尚品牌，F(xiàn)acebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter，則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機(jī)構(gòu)最適合發(fā)布和更新公關(guān)訊息的地方。在印度，Twitter就給莫迪政府做過宣傳，還幫印度工商部宣傳印度本土產(chǎn)品。Twitter獲得了NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)特朗普的Twitter賬號(hào)可以看出，Twitter今年的種種策略也都在往這幾個(gè)方向上靠，比如裁員計(jì)劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團(tuán)隊(duì)，為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個(gè)簡化工作正是為了適應(yīng)新的內(nèi)容架構(gòu)，「現(xiàn)在，我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個(gè)方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產(chǎn)品，這也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)，其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務(wù)等許多個(gè)團(tuán)隊(duì)的整合。」Twitter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好，這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)，競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報(bào)道，「（體育）是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領(lǐng)域。商業(yè)方面，2013年與NFL首次合作，Twitter后來透露，這給雙方帶來了千萬美元級(jí)別的廣告收入?；钴S度方面，2015年愛國者隊(duì)在超級(jí)碗決賽后宣布勝利的內(nèi)容，在Twitter獲得4.6萬次轉(zhuǎn)發(fā)，F(xiàn)acebook上只有1.5萬次。」除了廣告業(yè)務(wù)，Twitter也在探索新的收入增長點(diǎn)。比如2016年11月10日，Twitter發(fā)布了客戶服務(wù)的新功能，可以直接告知消費(fèi)者公司能夠提供幫助的活躍時(shí)間，保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復(fù)，并優(yōu)化自動(dòng)化和人工服務(wù)的程序。這可能會(huì)解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務(wù)問題。Lan說：「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號(hào)是AppleSupport一樣，內(nèi)地技術(shù)公司在國外是很難做客服的，但是Twitter可以充當(dāng)這個(gè)功能。」據(jù)Knox表示，Twitter的目標(biāo)是將于明年開始盈利。
一起惠2016-12-24 09:13:321026 次
月8日消息，據(jù)路透社報(bào)道，亞馬遜CEO杰夫·貝索斯周二表示，該公司將在印度增加30億美元投資，使該公司承諾的對印度投資總額提高到50億美元。當(dāng)日印度總理莫迪在華盛頓會(huì)見了美國總統(tǒng)奧巴馬。在出席華盛頓舉行的有印度總理莫迪參加的美印商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，貝索斯稱：“今天我高興地宣布亞馬遜在2014年宣布的投資20億美元基礎(chǔ)上，再追加30億美元投資，使我們承諾的對印度投資總額超過50億美元?！必愃魉贡硎荆骸拔覀円呀?jīng)在印度創(chuàng)造了4.5萬個(gè)工作，印度經(jīng)濟(jì)有著巨大潛力?！眮嗰R遜多數(shù)國際銷售額來自英國、德國和日本。該公司沒有透露印度的銷售額，而是將其列入其他國際市場。2015年該部分的銷售額達(dá)到74億美元，占總銷售額的6.9%。
一起惠2016-06-10 09:05:20652 次
庫克昨天來到了北京的AppleStore和開發(fā)者暢聊蘋果生態(tài)，那么庫克的下一站會(huì)是哪里呢？根據(jù)消息指出，蘋果CEO本周將會(huì)飛赴印度并和印度總理納倫德拉·莫迪會(huì)面，這也將會(huì)是庫克作為蘋果CEO首次官方出訪印度。據(jù)《印度時(shí)報(bào)》指出，庫克預(yù)計(jì)將于周二飛往印度，但蘋果尚未對此進(jìn)行確認(rèn)。蘋果深知印度市場潛力巨大，庫克官方出訪也只會(huì)是遲早的問題。最近蘋果在當(dāng)?shù)亻_設(shè)零售店的障礙已經(jīng)被掃除，不過銷售二手iPhone的計(jì)劃依然被當(dāng)?shù)卣芙^。蘋果在印度智能手機(jī)市場的份額僅僅有2%，不過從另一方面來說也意味著巨大的發(fā)展空間。蘋果深信，印度就是下一個(gè)中國市場。未來幾年，數(shù)以千萬計(jì)的印度消費(fèi)者希望自己的第一部智能手機(jī)或升級(jí)后的手機(jī)可以是更好的設(shè)備，蘋果自然也看在眼里。蘋果推出iPhoneSE，就被認(rèn)為是瞄準(zhǔn)了印度等智能手機(jī)新興市場。
一起惠2016-05-17 09:17:57801 次
印度電商平臺(tái)Snapdeal正在被打造成印度當(dāng)?shù)匕姹镜摹鞍⒗锇桶汀保苿?dòng)者不乏臺(tái)灣以及內(nèi)地企業(yè)。8月18日，鴻海旗下上市公司富智康集團(tuán)（02038.HK）宣布，將通過新加坡子公司W(wǎng)onderfulStars投資2億美元入股JasperInfotechPvt，該公司旗下?lián)碛胁⑦\(yùn)營印度電商巨頭Snapdeal，入股后富智康將獲得4.27%的Snapdeal股權(quán)。而另一電商巨頭阿里巴巴也被確認(rèn)將在近期以2億美元入股印度電商Snapdeal，獲得4.1%股份。事實(shí)上，早在今年3月份，印度總理納倫德拉莫迪就與馬云在總理府進(jìn)行了50多分鐘的會(huì)談，內(nèi)容涉及電商平臺(tái)、支付及誠信體系、社會(huì)化物流、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域，希望將其成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到“數(shù)字印度”計(jì)劃中?！芭c歐美成熟國家不同，往往在新興國家，電商反而發(fā)展快，因?yàn)槲锪魅肆Τ杀镜停視?huì)節(jié)省店面銷售成本。”IDC負(fù)責(zé)中國手機(jī)市場跟蹤報(bào)告的高級(jí)分析師閆占孟對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，印度的電商渠道潛力接近30%，和中國市場相當(dāng)，已經(jīng)變成了一個(gè)不可或缺的渠道。而當(dāng)?shù)仉娚叹揞^之一Flipkart高管曾表示，印度本土也可以造就出1000億美元的電商公司，Snapdeal創(chuàng)始人庫納爾巴爾更是是阿里巴巴的狂熱崇拜者。數(shù)字印度“造星”IDC的數(shù)據(jù)顯示，在2013年以前，印度的電商渠道只占整體銷售渠道的3%，公開渠道的數(shù)字則在90%以上，除了信用卡普及率較低外，消費(fèi)者的購買習(xí)慣和糟糕的網(wǎng)絡(luò)讓電商的發(fā)展似乎并不順利，很難想象，即便是在機(jī)場或者五星級(jí)酒店這樣的地方，想找一個(gè)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)“蹭一下”也并不容易。但如今，與10年前中國的電商市場一樣，現(xiàn)在的印度電商也在通過不斷吸收資本迅速發(fā)展。從去年5月份亞馬遜宣布在印度追加20億美元投資開始，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格、微軟CEO納德拉都紛紛訪問印度尋找商機(jī)，富士康掌門人郭臺(tái)銘更是在近期頻頻造訪印度市場，從多個(gè)領(lǐng)域?qū)τ《冗M(jìn)行投資?！拔覀兒芨吲d能投資Snapdeal，這一投資將促進(jìn)富智康關(guān)于‘?dāng)?shù)字印度’愿景的落地。”富智康集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席童文欣指出，印度對富智康是一個(gè)極其重要的商業(yè)機(jī)遇，不僅是經(jīng)驗(yàn)積累，也是公司以大數(shù)據(jù)為客戶構(gòu)建智能制造系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案的計(jì)劃之一。Snapdeal目前是印度最大的在線交易平臺(tái)之一，特別是移動(dòng)設(shè)備的銷售占據(jù)了其在線交易的大部分份額。而富智康集團(tuán)的前五大客戶中不乏華為、小米這樣的國產(chǎn)手機(jī)廠商。富智康臺(tái)灣母公司鴻海內(nèi)部人士對本報(bào)記者表示，與Snapdeal的合作將有機(jī)會(huì)銷售富智康代工的品牌。這些動(dòng)作似乎符合總理莫迪所推動(dòng)的“數(shù)字印度”計(jì)劃。今年7月初，莫迪在首都新德里啟動(dòng)“數(shù)字周”活動(dòng)，包括投入180億美元到2019年實(shí)現(xiàn)25萬座村莊通網(wǎng)絡(luò)，以及2020年停止數(shù)碼和電子產(chǎn)品的凈進(jìn)口，創(chuàng)造超過1億個(gè)就業(yè)崗位。Snapdeal聯(lián)合創(chuàng)始人庫納爾巴爾認(rèn)為投資項(xiàng)目將促進(jìn)Snapdeal在印度建立起最有影響力的數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)，并同該國“數(shù)字印度”的戰(zhàn)略舉措相契合。截至今年5月底，在Snapdeal在線市場上售出的商品總價(jià)值約為35億美元，而去年8月時(shí)僅為10億美元。Snapdeal目前估值20億美元，是印度第四大最具價(jià)值初創(chuàng)公司，被當(dāng)?shù)孛襟w認(rèn)為是未來有機(jī)會(huì)對標(biāo)中國阿里估值的公司。電商風(fēng)口下的隱憂在外界看來，Snapdeal趕上了好時(shí)機(jī)，搭上了印度電商市場急速增長的順風(fēng)車。目前Snapdeal擁有6000名員工，而去年8月僅為1300人。不過，對于電商風(fēng)口的未來發(fā)展，也有不少廠商表現(xiàn)出了謹(jǐn)慎態(tài)度。以電商上最熱門的品類手機(jī)產(chǎn)品為例，實(shí)際上仍是以線下渠道為主的產(chǎn)品?！坝《鹊南M(fèi)者有很多的家庭時(shí)間，他們喜歡去線下購物，喜歡看到實(shí)物。”金立手機(jī)在印度齋普爾的一位國包商對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，印度市場地域的不同造就了各地復(fù)雜的情況，所以對電商的產(chǎn)品線要求要很寬，如果僅僅是依賴電商想解決所有的需求并不可能，但電商渠道一旦戰(zhàn)線拉長就有渠道風(fēng)險(xiǎn)?！斑€有售后中心的問題，手機(jī)出了問題需要售后中心去處理，電商渠道這方面與線下比并不具有任何優(yōu)勢?！鄙鲜鰢陶f，其在印度北部擁有80多個(gè)地市級(jí)代理商，覆蓋了齋普爾周邊的城鎮(zhèn)，在他看來，電商渠道在未來有潛力，但是轉(zhuǎn)折點(diǎn)不在最近幾年。而曾經(jīng)深耕于印度市場的國產(chǎn)山寨手機(jī)代表廠商基伍負(fù)責(zé)人張文學(xué)則對記者表示，印度市場使用電子支付的比例并不高，消費(fèi)者不愿在互聯(lián)網(wǎng)上填寫信用卡信息，沒有信用卡的消費(fèi)者比例可能超過60%。而對于印度政府，建設(shè)“數(shù)字印度”也面臨巨大挑戰(zhàn)。前任政府2011年提出建立連接全國的光纖網(wǎng)，但進(jìn)展緩慢。今年一季度，印度平均網(wǎng)速排名全球第115位，截至4月底，印度全國近13億人口中只有剛過1億人使用寬帶服務(wù)。不過據(jù)此也可以看到莫迪政府的決心，企業(yè)方面也在努力。印度的電商平臺(tái)如Flipkart也在通過貨到付款等方式激發(fā)消費(fèi)者的線上購買興趣。而今年年初，阿里巴巴向印度移動(dòng)支付解決商One97集團(tuán)投資5.7億美金并獲得后者25%的股份，One97的核心資產(chǎn)Paytm在印度有近3000萬移動(dòng)錢包用戶?！爸Ц豆ぞ叩牟粩嗤晟朴型苿?dòng)印度電子商務(wù)的發(fā)展速度?！遍Z占孟對本報(bào)記者說。
一起惠2015-08-24 09:09:29981 次
華為昨日證實(shí)，公司已從印度政府獲得一項(xiàng)關(guān)于手機(jī)制造的關(guān)鍵許可，從而為華為在印度生產(chǎn)手機(jī)鋪平道路。華為19個(gè)月前向印度政府提出該申請，公司一位高管周三證實(shí)，該申請已經(jīng)獲得印度內(nèi)政部的批準(zhǔn)。當(dāng)前，印度總理莫迪(NarendraModi)正在極力發(fā)展印度的制造業(yè)，因此華為進(jìn)入印度市場也是對該戰(zhàn)略的一個(gè)極大推動(dòng)。印度手機(jī)市場發(fā)展迅猛，目前擁有9.75億手機(jī)賬戶。據(jù)匯豐銀行近期發(fā)布的報(bào)告顯示，其中近1.5億用戶使用進(jìn)口智能手機(jī)。在未來四年，該數(shù)字將保持26%的年復(fù)合增長率。華為消費(fèi)者事業(yè)部總裁艾倫·王(AllenWang)稱：“印度是華為的重要海外市場，我們的目標(biāo)是在三年內(nèi)躋身三甲之列?！绷頁?jù)華為印度地區(qū)發(fā)言人稱，公司尚未接到印度政府的正式批文。雖然仍在等待正式的批文，但華為有望成為在印度市場生產(chǎn)手機(jī)的中國首家大廠商，從而彌補(bǔ)國內(nèi)業(yè)務(wù)的緩慢增長。小米本月早些時(shí)候宣布，上半年的手機(jī)銷量為3470萬部，較去年下半年有所下滑。之前，華為已經(jīng)在印度設(shè)立了研發(fā)部門，并在泰米爾納德邦(TamilNadu)生產(chǎn)專供出口的手機(jī)。在印度本地設(shè)立研發(fā)和生產(chǎn)中心有助于華為以低廉的成本將高端功能手機(jī)提供給對價(jià)格敏感的印度消費(fèi)者。在華為此次獲得制造許可前的兩個(gè)月，印度總理莫迪剛剛訪問了中國，希望加強(qiáng)兩國間的商業(yè)關(guān)系。中國駐印度大使本月早些時(shí)候在接受采訪時(shí)曾表示，盡管莫迪政府承諾歡迎外國企業(yè)到印度投資，但嚴(yán)格的安全審批和簽證限制還是影響了投資。印度一直是聯(lián)想等中國公司測試新產(chǎn)品和新戰(zhàn)略的試驗(yàn)場。在印度，中國廠商已經(jīng)開始從三星和本土手機(jī)廠商Micromax等更知名的廠商手中贏得了市場份額。此外，中國臺(tái)灣的富士康日前也在一份聲明中稱，計(jì)劃2020年前在印度開設(shè)10家至12家工廠，并打算在印度生產(chǎn)iPhone手機(jī)。
一起惠2015-07-16 09:32:07653 次
據(jù)印度《印度時(shí)報(bào)》11月27日報(bào)道，電商巨頭阿里巴巴的創(chuàng)建者馬云將目光投向印度，此前已經(jīng)部署高水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)與印度的聯(lián)系。馬云表示將會(huì)加強(qiáng)在印度的投資，并有意雇傭印度技術(shù)人才。馬云現(xiàn)年50歲，身價(jià)250億美元，在辭去教書一職后，于1999年創(chuàng)建阿里巴巴。之后阿里巴巴在美國上市創(chuàng)造了首次公開募股250億美元的紀(jì)錄。在印度德里舉行的浙江省與印度合作備忘錄簽訂現(xiàn)場，當(dāng)被記者問及鑒于印度網(wǎng)售業(yè)務(wù)不斷飆升，阿里巴巴是否會(huì)繼續(xù)在印度投資時(shí)，馬云答道：“當(dāng)然，我們會(huì)投資?！痹谂c政府官員談話時(shí)，馬云暗示，阿里巴巴可能會(huì)重新調(diào)整平臺(tái)結(jié)構(gòu)，更加關(guān)注印度。在此次會(huì)議上，馬云發(fā)表簡短演講稱，網(wǎng)絡(luò)有改變印度的潛力?！坝《仁且粋€(gè)有著激情和希望的國家。我個(gè)人相信網(wǎng)絡(luò)是年輕人的事。印度是移動(dòng)手機(jī)的國度?！痹谠缜坝《瓤偫砑{倫德拉莫迪與中國國家主席習(xí)近平會(huì)晤時(shí)，馬云稱企業(yè)家應(yīng)該通力合作。“如果兩國可以通力合作，他們將會(huì)互惠互利。印度和中國都有著悠久的文化，都受到新科技的影響。我相信這對兩國的企業(yè)家來說是一次機(jī)遇。通力合作就可以提升兩國文化并且改善世界發(fā)展前景?！?/div>
一起惠2014-11-29 09:58:302410 次