微信已經成為大家日常生活中的必備品了，不管是男女還是老少都在使用，畢竟每天都在用。這就成微商推銷產品的寶地，所以我們經常能在微信朋友圈中看到一些微商代購，這是一種營銷的形式，那么微信營銷相比其他的營銷方式，有什么優(yōu)勢呢?一、到達率高如果是使用短信發(fā)送推送消息，會被手機智能攔截，如果使用QQ，也是有攔截的功能，但是微信是沒有攔截功能的。如果你在微信上發(fā)布的消息，不管是朋友圈內容還是公眾號信息，都能夠直接到達，沒有攔截的功能。微信還有自帶的群發(fā)助手，在發(fā)送節(jié)假日問候、營銷信息的時候，會更加方便，而且不用擔心被用戶屏蔽看不到你的銷售信息。也可以選擇人工智能機器人來群發(fā)消息，二、轉化率高在微信朋友圈中發(fā)布的信息，只要你的好友沒有把你屏蔽，就能夠在好友朋友圈中占據一席之地。而不用像微博一樣，會被熱搜壓下去。但是在微信中發(fā)布的信息是以時間順序排序的，只需要選擇正確的時間點更新信息，就會被好友看到你的信息。使用微信營銷不需要額外的買熱搜。三、接受率搞微信的適用范圍是非常廣的，可以說上到九十九，下到剛會走都會使用微信。而且微信營銷主要是熟人圈之間的營銷，可信程度更高。微信公眾號的一些粉絲，全部都是憑借著粉絲自愿訂閱的原則，加上現在的微信小程序，成交起來更加便利，同時通過小程序在微信上宣傳能夠提高企業(yè)的公信力，從而更大的激發(fā)用戶的購買意向，因此用戶對微信的信賴度為微信營銷提供了一個很好的鋪墊。四、互動率高現在人們使用微信發(fā)信息的頻率已經超過了打電話的頻率。而且微信已經不僅僅是社交工具，還結合了搜索與資訊，可以直接搜索自己想要的相關資訊并轉發(fā)朋友圈進行營銷。甚至微信還有大量的刷屏來增加曝光率。上述就是微信營銷受歡迎的優(yōu)勢，希望對各位微信營銷人員有一定的幫助，能夠更好的利用微信來進行營銷。

為了蘑菇街的上市，創(chuàng)始人陳琪已經傷了不少人的心。眾所周知的，是去年底流血上市時與員工關于期權兌現的糾葛。25比1的折算比例徹底傷了老員工的心，奮斗八年等來的是別人一年年終獎的股票兌現，陳琪卻強硬地表示：“沒有義務對任何人財富自由的期望負責”。IPO八個月以來，陳琪說到做到，始終兌現自己的這句承諾——不對任何人的財富自由期望負責，包括投資人。相應地，后者也只能用越來越低的股價來“回報”陳琪。截至美東時間8月29日，蘑菇街以2.55美元報收，市值僅剩2.73億美元，與剛剛上市時25.75億美元的最高市值相比，大跌近九成。反觀業(yè)務層面，越來越高的傭金比率一定程度上優(yōu)化了財務數字，卻給B、C兩端的用戶都帶來了不小的壓力。從員工到用戶，再到投資人……“鐵血”陳琪，不相信眼淚。最新發(fā)布的2020財年Q1財報中，除了營收下滑和持續(xù)的虧損，蘑菇街也并非無亮點可言。首先就是營收結構的優(yōu)化。在此之前，蘑菇街的營收結構很大程度依賴營銷服務收入，結構過于單一，這也成為了此前面對資本市場難講故事的掣肘之一。而新一季財報顯示，蘑菇街2020財年第一季度總營收為2.489億元，其中傭金收入占比過半，為1.294億元，同比增長10.0%；營銷服務收入由2019財年同期的1.018億元同比減少12.3%至8920萬元，部分抵消了總營收的增長。傭金收入占比提高，營銷服務收入占比下降，結構模型向好。但一個事實在于，傭金收入的增加并非完全由于營業(yè)額的大幅攀升，很大程度上源于蘑菇街把傭金比率提升到了一個新高度。蘑菇街CFO解釋到：“傭金收入的增加是由于直播業(yè)務的高速增長和更高的傭金率所致。隨著蘑菇街直播業(yè)務運營效率的提升，電商新良品服務范疇的擴大，以及商城業(yè)務的優(yōu)化升級，蘑菇街的傭金率還將得到持續(xù)改善。未來，傭金收入將持續(xù)推動蘑菇街總收入增長，直播業(yè)務將在平臺業(yè)務中扮演更重要的角色?！备鶕攬蠊嫉臄底郑⒐浇值膫蚪鸨嚷室呀浱嵘?%-20%，這在電商領域中顯然是一個不低的比例。公開資料顯示，目前包括天貓、京東、蘇寧、拼多多在內的電商平臺中，傭金比率根據品類存在不同程度的浮動，但大多數不超過10%。其中服飾、鞋類箱包、珠寶配飾、化妝品的傭金比率普遍在2%-8%之間不等，這樣看來蘑菇街5%-20%的傭金比率確實過高了。過高的傭金比率帶來的最直觀影響就是貨品成本的攀升，賣家需要以更高的單價換取平臺內流量，買家也難買到性價比更高的商品，長期來看對平臺上的買賣雙方都算不上一件好事。所以，表面上看蘑菇街的營收結構得到了優(yōu)化，但從長遠來看卻暗含隱憂。財報透露出來的第二個亮點，也是對蘑菇街來說更重要的一個亮點就是直播業(yè)務帶來的GMV攀升。財報顯示，2020財年第一季度蘑菇街平臺GMV（成交總額）為41.72億元，同比增長2.6%，其中時尚內容的重要載體和時尚商品銷售的高效轉化場景直播業(yè)務錄得GMV13.15億元，同比大增102.7%，占平臺GMV總量升至31.5%，較去年同期的占比16%翻倍。截至2019年6月30日的12個月期間，現場視頻直播（LVB）業(yè)務的活躍買家同比增長90.4%至270萬，該業(yè)務的平均移動月活用戶（MAU）同比增長40.6%。直播業(yè)務的快速增長，是蘑菇街堅持講給市場的資本故事。但顯然，直播業(yè)務在經歷了快速增長之后，也幾近觸達天花板。最直觀的一點就是與之匹配的平臺整體月活增長乏力。根據此前蘑菇街公布的年度財報可以看到，截至2019年3月31日的前12個月，蘑菇街平臺的年度活躍用戶數相較于上年同期變動不大，為3280萬，且相較于2018年12月31日公布的3450萬減少了170萬。事實上，在活躍用戶數量達到3000萬級別后，該數字一直處于穩(wěn)定狀態(tài)。也就是說，直播帶來的數據增長目前來看還是在“吃老本”，蘑菇街始終缺少一個更大的流量池來為直播做供給，目前的GMV還是在老用戶的復購率上做持續(xù)發(fā)力，拉新層面后勁不足。況且，在直播業(yè)務層面，陳琪也再難拿出可行性方案緩解公司的增長壓力。從目前市場上直播帶貨的邏輯來看，無論是淘寶、京東還是拼多多都是基于自身龐大的流量池以及強大的供應鏈體系，直播是為GMV服務的手段之一。而以抖音、快手等短視頻為主的直播平臺來看，其發(fā)力點均放在以孵化內容培養(yǎng)紅人的方向，最終亦導向搭建流量壁壘。反觀蘑菇街目前的做法，似乎有些兩不相靠。供應鏈層面自始至終未見大的進展，而立志扶持的紅人主播亦被證實是“借”來的，并未與平臺形成任何勞務合作關系?！叭恕迸c“貨”，蘑菇街一個都沒有抓牢。在發(fā)布2020財年Q1財報時，陳琪這樣解釋：“蘑菇街計劃通過三項關鍵舉措繼續(xù)加快直播業(yè)務發(fā)展，一是繼續(xù)加強直播業(yè)務的基礎設施建設，二是快速提升活躍主播總數以及可觀看的直播內容時長，三是幫助主播拓展多樣化的貨幣化方式，以便更好地發(fā)揮KOL的才能和創(chuàng)造力。未來，蘑菇街直播業(yè)務對GMV的貢獻將越來越高。”僅浮于方法論而少了可行性方案的解釋，難以給投資人帶來信心。所以，針對蘑菇街股價直線下挫的事實，陳琪除了“技術性的方式解決”和“與媒體溝通”外，再難拿出合理的解決方案。

8月22日消息，日前，拼多多發(fā)布了截至6月30日的第二季度財報。拼多多CEO兼創(chuàng)始人黃崢、戰(zhàn)略副總裁九鼎等高管出席了拼多多二季度財報電話會議。在會議中，面對“拼多多在今年后半年轉化率將呈現怎樣的變化趨勢”這個問題時，九鼎強調，用戶體驗和滿意度一直都是拼多多的工作重點，所以平臺會堅持給予優(yōu)質商家補貼。在交易服務轉化率方面，拼多多從上個季度開始努力維持它與營收增長之間的平衡。本季度開始，平臺會降低交易服務津貼，所以這個比例會有一定的波動，但并沒有在營銷支出方面設定目標。同時，黃崢表示，轉化率的波動是不可避免的，但在他看來，在較長一段時間內，轉化率將趨于穩(wěn)定的。此外，在營銷支出方面，“618”購物節(jié)期間，拼多多推出一個十億津貼計劃，目前平臺上還看到這個標志。對此，黃崢說，其他電商平臺可能更加看重購物節(jié)或者促銷活動，而拼多多不是這樣的?！?18”購物節(jié)對于拼多多來說只是一個試驗，拼多多在“618”之前、期間和之后所舉辦的活動的持續(xù)時間可長可短。“我們認為這些促銷活動不應與某個特殊節(jié)日聯系起來，我的同事會一起決定它的持續(xù)時間。”

京東再次增持唯品會。京東與唯品會向美國證券交易委員會（SEC）遞交文件顯示，自2018年6月13日起，京東從公開市場買入5916178股唯品會ADS（美國存托股），總計約5576.8萬美元。截至2019年8月14日，京東持有唯品會約1010.34萬股A類股，持股比例已達7.6%。這不禁令人猜測，京東和唯品會的合作是否會繼續(xù)深入。不過據唯品會方面回應虎嗅，此次京東二級市場增持，只是按照戰(zhàn)略合作協議約定履行，并沒有特殊的含義。京東需要唯品會京東對唯品會的投資發(fā)生在兩年前。2017年12月18日，騰訊、京東分別斥資6.04億美元和2.59億美元認購唯品會A類普通股，交易完成后，騰訊、京東所持股比分別為7%、5.5%。就在三方合作的幾個月前，京東與唯品會曾發(fā)表聯合聲明，表示將聯手抵制二選一行為。京東需要唯品會，因為當時的京東想做好服飾美妝品類，不想被阿里二選一壓制，因此由騰訊牽線達成與唯品會的合作。對京東而言，服飾作為高頻、高利潤品類，對于京東意義不僅僅是補齊短板，還有可能提升京東自營業(yè)務的整體毛利情況。在2016年前后，京東就開始滲透國際時裝周，從阿里難以插手的頂級時尚圈尋找突破口，老板娘章澤天也不遺余力地出席活動增加京東的時尚感。但服飾是阿里的核心品類，服飾品牌不能斷的營銷費用是阿里的利潤中心，因此面對京東服飾領域增長的潛在威脅，阿里更傾向于及時扼殺，這也就出現了二選一的競爭。劉強東曾在2017年三季度財報業(yè)績電話會上表示京東在服裝品類面臨“二選一”，從二季度開始，已有一百多家中國本土服裝品牌被迫退出了京東平臺。京東期望通過與唯品會合作來彌補這塊短板，拉盟友緩解在服飾領域的被動局面。京東集團CFO黃宣德曾認為這種合作會加強兩個平臺的協同效應?！拔ㄆ窌纳唐烽T類繁多，覆蓋大量用戶群，特別是女性用戶?！眱蓚€平臺只能并行？如今這場合作對雙方而言應該都是正向的，在2019年二季度，京東的第三方服務營收為168億元，保持了42%的增速，占總營收比重11.2%，唯品會2019年二季度活躍用戶數量3310萬，同比增長11.1%，其中與騰訊、京東的戰(zhàn)略合作向唯品會貢獻約23%的新客。對于此次增持，京東方面回應稱，京東和唯品會從達成戰(zhàn)略合作以來保持了非常良好的合作，共同推進無界零售，京東對雙方未來的合作更是充滿信心。但從外界來看，這兩年京東和唯品會的合作并沒有想象中的緊密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品國際與京東全球購已經在供應鏈和采買方面達成合作，再往后雙方便沒有了合作下文。而這卻是在情理之中，其一是早在騰訊、京東、唯品會三方合作時，就有曝出唯品會更愿意謀求自身獨立發(fā)展，京東入股唯品會是有騰訊介入協調才得以談成。其二是京東、唯品會兩個平臺模式不同，優(yōu)勢品類的側重點也不同，雖然看似互補卻難以相融，更多是作為騰訊流量下兩個獨立的山頭存在。如今拼多多加入，騰訊陣營電商平臺兩強變三強，依然是類似的局面。從更大的競爭層面，阿里、騰訊兩大陣營截然不同，阿里“集團”項業(yè)務打通為一個系統(tǒng)，騰訊投資的各個“山頭”則保持獨立作戰(zhàn)。整體上騰訊陣營做不到阿里的協調一致，但對于被投資公司而言，這種結果倒也不壞。

8月15日消息，今日，本地即時零售平臺達達-京東到家宣布與水果連鎖品牌百果園合作四周年，雙方合作日趨深入。目前，百果園已有2000多家門店上線京東到家平臺，覆蓋38個重點城市。今年一季度，百果園在京東到家的銷售額同比2016年一季度增長了339%。此次四周年，雙方首次聯手推廣百果園果品泰國椰青“吸個椰子”，通過定制產地短視頻投放、會員精準觸達等多種方式推廣營銷。大促期間，百果園在京東到家上的銷售額環(huán)比上周增長153%。其中進口水果的銷售額環(huán)比增長240%，“吸個椰子”的銷售額相較于普通椰子提升900%。不僅如此，雙方在選品、拓品、動銷、營銷和配送等合作方面不斷推進。配送方面，數百萬達達騎士組成的即時配送網絡，為百果園提供即時送達服務。而京東到家的大數據智能選品工具，助力百果園智能選品、拓品、汰換，提升門店商品動銷率，降低缺貨率。同時，雙方利用各自線上、線下積累的交易數據和AI大數據分析能力，實現全場景全客群的用戶畫像和分析，幫助百果園提升用戶觸達、實現會員數字化和用戶精準營銷。據悉，自2018年11月雙方打通大數據、實現會員系統(tǒng)共享以來，百果園與京東到家的共享會員數量保持30%的月平均增速。未來，雙方將不斷深化合作，加碼門店的合作數量，完善會員服務功能與權益，制定門店精細化提升策略，共同發(fā)力下沉市場。京東到家將通過門店級別的提升策略，激勵腰部和尾部門店提升線上銷售業(yè)績，優(yōu)化服務體驗。針對會員權益升級，后續(xù)將完善會員積分兌換、會員專享紅包、每周會員日等系列服務功能和生態(tài)構建。近年來，百果園除了在一二線城市持續(xù)布局，也開始在三四線城市鋪設門店。京東到家目前覆蓋的過百個城市中，三線及以下城市占比過半，今年底前將覆蓋超過150個城市。達達-京東到家創(chuàng)始人兼CEO蒯佳祺表示，未來雙方會繼續(xù)攜手探索零售新模式，共同打造完整的線上線下全渠道和數字化服務體系。

現在隨著拼多多這個購物平臺已經被大眾知道了解后，很多人都參與了其中的一些活動，比如說拼多多拼團、團購、秒殺等等。但每一平臺都會有人說它好不好，安不安全。特別是拼多多中的天天領現金這個功能，有不少買家都在懷疑是不是有風險，下面小小編就來為大家詳細說下。拼多多這個平臺是經過國家工商局備案的，通過正規(guī)的鏈接進去領紅包是肯定沒有風險的，但要注意的是不要打開仿冒或有帶病毒的鏈接。怎么提現：當你打開手機版拼多多APP的時候就會自動彈出一個領紅包的對話框，領完之后還讓你分享到微信朋友圈。其實這個活動是很坑的，小編為了寫這個文章，也去試過，每天簽到轉發(fā)別人就以為你真的就領到紅包了，事實上第一次簽到，簽了幾天轉發(fā)朋友圈就會發(fā)現，快到十元了就差幾角的時候，一點就八元多了，接著又簽又轉發(fā)快到十元了，又到八塊多少，反復了好幾次，始終都到不了十元，也就無法提現了。當然在測試的過程中，還發(fā)現另外一種情況：就是拼多多簽到領紅包也沒現金提現，而是給了一個代金劵讓買東西，10元的代金券買10.1以上的東西，這個怎么說呢，如果你把這十元花在拼多多用來買東西，這十元就相當于提現了，如果你想體現到微信或者支付寶的話，從我個人的經驗來說不可能。拼多多做的這個活動可以很明確的說明，羊毛出在羊身上，不可能平白無故的讓你僅僅簡單的簽到，就拿走十元錢。拼多多從成立到現在不足3年的時間，拼多多開店的賣家越來越多，也一躍成為社交電商的老大。除了依靠微信這個流量王國之外，玩網絡營銷玩的六也是一種非常重要的原因。蘋果公司玩饑餓營銷，讓自己成為世界上最掙錢的公司，而拼多多玩的其實是裂變營銷，以微信為載體、通過鏈接進行傳播，配合新穎的文案，達到一傳十、十傳百的裂變效應，讓自己的品牌得到最快速的傳播和曝光。還是那句話，正規(guī)的拼多多平臺中天天領紅包是沒有任何風險的，如果是通過有病毒的鏈接進入了平臺，那么這樣就是有風險的，所以小編建議大家在下載拼多多這個APP時，一定要通過正規(guī)的平臺下載。

8月13日消息，日前，在國內威士忌酒展WhiskyL!2019上，諾萊仕國貿集團與京東超市簽訂了戰(zhàn)略合作協議，根據協議雙方將致力于共建洋酒消費者生態(tài)體系，全面布局線下市場。此次簽約,雙方將在銷售目標、品牌共建、精準營銷、市場拓展和產品規(guī)劃等方面開展深度合作。在品牌共建方面，雙方將制定年度營銷規(guī)劃，包括站內資源投放、站外資源聯合推廣、線上線下資源融合、年輕用戶資源培育計劃、老用戶資源忠誠度提升規(guī)劃，全方位提升雙方品牌形象。此外，諾萊仕國貿集團還將持續(xù)加大在京東的產品資源投入。在精準營銷方面，雙方將基于京東海量的零售消費數據分析，在粉絲培養(yǎng)、用戶拉新、用戶畫像、市場培育、產品定位方面實現精準營銷。在市場拓展方面，雙方將合力針對品牌影響薄弱區(qū)域，京東將發(fā)揮覆蓋全國的客戶資源、物流配送、線下區(qū)域營銷、大客戶資源等優(yōu)勢，緊密配合諾萊仕國貿集團做好市場開拓與布局。在產品規(guī)劃方面，京東超市將充分利用消費群體需求多樣化的特點，制定諾萊仕國貿集團產品營銷結構規(guī)劃，并通過雙方渠道開發(fā)拓展獨家特色產品，共同推廣如限量款、OB款、IB款等高端產品。京東零售集團3C電子及消費品零售事業(yè)群消費品事業(yè)部酒類采銷部總經理陳松鋒表示：“京東酒業(yè)與諾萊仕國貿還將在供應鏈優(yōu)化、大數據開放與共享、營銷創(chuàng)新和開放、產品研發(fā)與創(chuàng)新等方面展開合作。”

京東818是什么活動?京東818有優(yōu)惠嗎?很多朋友最近問小編這個問題，現在我們就來談談究竟京東818是什么活動?為什么那么多的人關注2019京東818活動?京東818是什么活動?2019京東818活動成為京東818手機節(jié)。顧名思義，就是在2019年8月18日前后，京東商城會開展以手機優(yōu)惠為主的活動。去年，也就是2018年京東818活動的具體時間是8月1日至8月22日，也就是在這個時間段內，京東商城的手機會有各種優(yōu)惠。由于今年818具體活動方案還沒出來，小編給大家講講去年相關細則。2018京東818手機節(jié)除了聯合多家手機品牌之外，還出現了最新亮點，在2018京東818手機節(jié)活動中購買手機，我們就可以享受京東白條12期免息，還有機會獲得游戲大禮包和拍立得相機;要是你還能曬單并進行服務評價的話，還可以獲得的京東京豆和E卡。2018京東818活動!在8月8日，京東通訊事業(yè)部與京東支付聯合，與中國銀行銀行卡卡中心達成營銷戰(zhàn)略合作關系。打算在年貨節(jié)、418、618、818、雙11等各大活動節(jié)點，通過立減、免息、話費等手段，旨在提高三方在銷售量、活躍現有用戶、拉動新用戶等方面的優(yōu)勢。活動期間，使用中國銀行信用卡用戶便可以享受京東支付立減的優(yōu)惠。2018年818手機節(jié)可以說是三方打響戰(zhàn)略合作的第一槍，在8月3日至20日期間，京東用戶用中行信用卡購手機，可在優(yōu)惠基礎上再享8.8折，最高可立減818元!支付成功后，還會再贈送滿79減20元的手機配件支付券。不僅如此，若是試用中行信用卡在京東商城進行手機充值，還可享話費充值滿99減5等活動。以上就是今天小編給大家?guī)淼?018京東818活動介紹。818手機節(jié)還是值得我們去看看的，當然前提是我們有這種需求。畢竟現在電商平臺的活動那么多，作為消費者，還是需要要懂得理性消費的哦。

據外媒報道，今日亞馬遜公司正式宣布將在加州歐文地區(qū)及更大范圍內對無人送貨機器人Scout進行測試，此前的幾個月中，一直都限制在華盛頓州斯諾霍米什縣的總部附近測試。亞馬遜表示，若在此地區(qū)的亞馬遜網上商城購買東西，近幾個月除了人工正常配送之外，其一直都在訓練送貨機器人Scout，有時候也會是Scout進行配送。Scout機器人有六個輪子，整體穩(wěn)定性很好，由電池供電，身上裝有各種傳感器用以進行交互。快遞小哥將要失業(yè)了?實際還沒有那么快。Scout目前僅處于初級階段，其只能在白天配送，雖然他們可以自助導航認路，但是身旁必須有一名員工陪同，以防止會時常出現故障等情況。畢竟是機器，其自身智能性還不足以真正落地到實際應用中。機器雖然一時間還未實現產業(yè)落地，但快遞小哥的“焦慮”已經從亞馬遜開始蔓延了。與此同時，真正要開始擔心的其實應該是營銷文案員。據了解，摩根大通公司與一家利用人工智能撰寫營銷文案的軟件初創(chuàng)企業(yè)-佩薩多公司簽署了為期五年的協議。其在測試中發(fā)現，佩薩多公司的人工智能“撰寫工具”創(chuàng)作出的數字廣告比摩根大通自己的寫手更加出色。若以點擊率來看的話，前者的點擊率常常比后者高出一倍多。人類寫手：“從您房屋的產權獲取現金?！比斯ぶ悄埽骸皼]錯——你可以從您房屋的產權解鎖現金?！笔遣皇歉杏X人工智能比人類寫手更富有表達力，不僅如此，在兩家公司簽署協議之前，據悉相關技術就已經試驗成功。佩薩多公司人工智能撰寫背后是一個以“信息機”的形式借助數據庫里一百多萬條詞匯形成的文案。摩根大通公司希望將此項技術用于廣告營銷、通訊及客服提示等。目前摩根大通擁有超過25萬名員工，每年僅技術預算就達110億美元。若將這個技術全面應用到公司，這將不僅節(jié)省了勞動成本，也能更好的促進我們人類文案員投入到更加創(chuàng)新性的工作中去，實現自我價值。早在2017年摩根大通就實施了一項名為“合同智能”的計劃，將律師和信貸員從繁復的勞動工作中解脫出來，將完成的文件的審核工作縮短至秒級別。未來早已到來？AI已經開始販賣起某些領域中的焦慮了。