藍海
據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,生鮮電商,去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果,到各種海鮮,好像什么東西,都可以用電商方式來銷售??雌饋?,生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍海,不過實際情況,卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”,可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價值。因此,像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕,這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意,而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中,連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看,硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上,盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,其中僅有1%能夠盈利,7%有巨額虧損,88%略虧,4%盈虧持平。這意味著,絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景,這就意味著勝出者必然是資金實力雄厚,能夠熬過激烈競爭的企業(yè),所以也有人說,生鮮電商的投資,已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀?中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會專家龔鉑洋認(rèn)為,是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋:電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領(lǐng)域,有相關(guān)的統(tǒng)計顯示,目前整個生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億,線上交易僅占其中的1%,處于一個起步的階段,未來有可能會到達10%的比例,這個市場是非常巨大的,所以導(dǎo)致一系列巨頭,尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入這個行業(yè),他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率,從而獲得更好的機會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進入這個行業(yè),同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域,這也可以說是一個資本驅(qū)動下的市場。面對著大面積的虧損,生鮮電商行業(yè)該往何處去,龔鉑洋認(rèn)為,目前來看,整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋:一方面從消費者的消費行為來看,在網(wǎng)上買生鮮的消費行為目前不是特別成熟,統(tǒng)計表明,目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%,消費者的行為模式和習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,所以導(dǎo)致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點——冷鏈物流的問題,因為生鮮類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣,它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素,并且也非常煩瑣,物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊,我們看到幾個巨頭有自己建物流的,也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的,也有單獨做采購的,但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出,還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來,整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益,行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個很好的培育。關(guān)于這個話題,經(jīng)濟之聲特約評論員、中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟之聲:有一個笑話,說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券,只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費,因為不知道什么時候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài):一方面市場潛力巨大,另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看?趙萍:從這個故事當(dāng)中,我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段,對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲,市場有大起大落的情況,這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因為當(dāng)前還沒有成熟的商業(yè)模式,商業(yè)配套也不是特別完善,因此投資的風(fēng)險比較大,當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看,對于生鮮電商要有兩個方面的認(rèn)識:第一就是生鮮本身到底能不能賺錢,實際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的,比如生鮮一直都是實體店,特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個組成部分,但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài),發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會賺錢?那么大家為什么還要做呢?其實商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢,最重要的是生鮮是生活日用必需品,老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買,有這個產(chǎn)品配備,就可以提高客戶的黏度。對于電商來說,正如馬云過去說的,能干的好干的都已經(jīng)干了,對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的,但是它對電商來說也是必備的要件,因為現(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降,是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài),在這樣的情況下,怎樣吸引消費者不停的去光顧這個網(wǎng)站,不停的在這個網(wǎng)站上買東西,那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟之聲:生鮮電商的健康發(fā)展,首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而我們現(xiàn)在還是能感受到,物流行業(yè)的發(fā)展依然差強人意。對于生鮮電商來說,行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒?趙萍:這兩個方面都很關(guān)鍵,其實在冷鏈之前有一個品類的選擇,這個是最關(guān)鍵的。可以說科學(xué)的去選擇品類就成功了一半,因為農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣,它的種類特別多,比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話,無論你怎么樣把大白菜賣給消費者,它都不賺錢,因為大白菜的附加值特別低,根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算,目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商,每單的物流成本基本上是40塊錢,如果客單價低于200塊錢的話,基本上肯定是要賠錢的,因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車?yán)遄印⒅抢能嚴(yán)遄拥鹊?,這都是高端的,就是為了選擇高附加值的品類,從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套,對于生鮮電商來說,因為社會配套還不完善,所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流,這就導(dǎo)致投資周期比較長,回報比較低,因此也拖累了電商。經(jīng)濟之聲:從管理部門的角度,如果整個產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題,我們應(yīng)該如何補足短板?趙萍:第一個就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?,F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝,標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,不太適合在電子商務(wù)平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而減少在產(chǎn)地和流動過程當(dāng)中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化,鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中,并且創(chuàng)造機會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟之聲:對于生鮮電商商業(yè)模式的探索,什么樣的模式成功幾率比較大?趙萍:我認(rèn)為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點。一方面可以就近囤貨、就近配送,配送成本能夠相對低一點,這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品,你要等三天才能到貨的話,對于消費體驗就會比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會提升體驗,降低物流成本,同時也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個比較好的方式。
一起惠2016-02-22 09:50:44622 次
夏天已經(jīng)漸漸離我們遠去,小編依然將資深油皮Po主小菟的夏季油皮護膚與美妝經(jīng)驗整理成攻略,分享給大家,這是因為小菟的經(jīng)驗非常有借鑒意義,可以讓不少油皮妹子在這條路上少走彎路,更加容易地找到適合自己的產(chǎn)品,讓大油田、大花臉見鬼去吧!經(jīng)過一天的氧化皮膚是不是開始泛黃?有些姐妹會覺得T區(qū)特別油但是兩頰特別干?下面我來分享我多年的晚間清潔保養(yǎng)經(jīng)驗。在這里一定要強調(diào)一下,卸妝的重要性。有些姐妹常常帶妝睡覺,或是只用個洗面奶就敷衍了事。那可真是慢性硫酸一樣的傷害!時間一長,毛孔粗大,面部暗黃全都會來找你,還會爆痘。所以清潔真的是太重要了。卸妝與潔面圖:細(xì)胞博士卸妝啫哩卸妝推薦細(xì)胞博士卸妝啫喱,上臉感覺比較清爽,卸妝干凈。關(guān)鍵是很溫和,進了眼睛也不痛。用法很簡單,先不要用水弄濕臉和手,直接抹上去按摩要卸妝的地方。過大約幾秒鐘,使用天然海綿沾水,再擠去多余的水分,當(dāng)毛巾一樣,把臉上的東西慢慢一塊一塊地洗掉。圖:天然海綿天然海綿是長在地中海的一種植物,非常軟,上臉感覺超級棒,不會傷害到皮膚,但是又能清潔的很干凈。這是因為上面有無數(shù)個小觸角可以把皮膚上的臟東西洗干凈。我覺得使用毛巾、普通海綿,皮膚拉扯度大,很容易會讓皮膚松弛,或是傷害到脆弱的皮膚。用了這個海綿覺得皮膚比之前要嫩些了。不過這個東西有點小貴,一個好幾十,但是能用很久哦,姐妹們一定要對自己的皮膚溫柔點,不然細(xì)紋很容易就會出現(xiàn)。卸妝結(jié)束后姐妹們千萬不要偷懶覺得ok了,還要用清潔產(chǎn)品再洗一次,因為卸妝產(chǎn)品并不是真正能把皮膚上多余的油脂清潔干凈的。圖:月光皂潔面推薦這款一直都很火的月光皂,價格實惠效果好。這個東西有兩種用法:1.直接用做潔面皂。2.用起泡網(wǎng)打出很多泡沫,然后敷在臉上做個美白氧氣面膜。10分鐘后洗掉,你會發(fā)現(xiàn)皮膚白凈些。清潔力好,而且溫和,洗后不干。適合早晚的清潔。不過不要弄到眼里,畢竟是肥皂,還是會痛的。面膜就晚上用,白天做清潔面膜會容易過敏。清潔型面膜清潔面膜大約每周使用1到2次,大家千萬不要小看清潔面膜,他們是我們皮膚保養(yǎng)的大功臣。沒有他們,再好的保養(yǎng)品都是白費的,因為皮膚的角質(zhì)和毛孔沒有真正的暢通,保養(yǎng)品是進不到真皮層里的。首要要給大家推薦一款備受爭議的清潔品——圖:嬌韻詩平衡清潔乳嬌韻詩白吸盤,很多人跟我吐槽這個東西好坑爹,一點都沒什么效果,沒洗出什么東西。后來有個好姐妹從歐洲回來送了我一瓶,我就特地去找了一下它的使用方法。發(fā)現(xiàn)真的是個寶貝!把我黑頭白頭都洗出來啦,而且皮膚變的好柔軟,光滑不少。原來它的關(guān)鍵就是使用方式比較特別,用對了就超級好,用錯了就一點沒用。下面我來揭曉它的使用方法:1.卸妝,將臉手搽干,千萬不要濕。將這款清潔乳抹在臉上,輕輕按摩推開。2.用手掌做吸盤在臉上溫柔的按壓1分鐘,接著在用指尖輕拍T區(qū)黑頭的地方大概10分鐘。一定要堅持,你會發(fā)現(xiàn)它變成了油狀,不要停止手法,繼續(xù)在你需要去黑頭白頭的地方用指尖輕拍5分鐘。慢慢你會發(fā)現(xiàn)手指上有很多白頭粘在上面。下面就看個人黑頭白頭情況,拍到自己覺得差不多了,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)臉頰和額頭。全程大概20多分鐘,你的手上會有很多收獲哦!低于20分鐘基本就不會有太多收獲的。所以一定要堅持。3.用洗面奶或潔面皂洗干凈,你會覺得你的臉很柔軟。特別注意手法溫柔,不要太用力。一周使用1次就夠了。大愛的契爾氏白泥面膜,我會在用完白吸盤后隔天再用?;疽彩且恢芤淮巍_@個面膜就是抹上去半小時后洗掉。超級美白!用完后白頭黑頭也會浮起來!這時候輕輕一刮就掉了。長期用都有收細(xì)毛孔的作用哦!因為毛孔長期保持干凈,自然會收縮起來。圖:膜法世家綠豆泥漿面膜(鮮萃升級版)膜法世家的鮮萃版綠豆面膜。大家要注意,一定是鮮萃版的。也是抹上去30分鐘后洗掉,一點不會干,美白效果好,消炎去痘的。我有時候長痘也會換這個用用。洗后皮膚很保濕很舒服。超級溫和的一個清潔面膜。如果在使用這些清潔面膜時,臉上會刺刺的感覺,那是說明你的皮膚真的缺水了。清潔面膜滲透力強,保濕成分會很快的進入真皮層,就會有刺刺的感覺,這個是正常的,除非是刺痛感覺很強烈,而且一直不退,還發(fā)紅發(fā)癢,那是過敏了,要及時停用。保養(yǎng)型面膜我一般做完清潔面膜都會再做個保養(yǎng)面膜,因為這時候吸收是最好的。最近我開始做三明治面膜。什么是三明治面膜呢,就是涂上一層面霜或啫喱,在敷上泡過花水的紙膜罩在上面,吸收保濕加倍哦!圖:AA網(wǎng)山金車凝膠AA網(wǎng)的山金車凝膠祛疤去痘印修復(fù)效果好,很清爽。價格也很可愛,就幾十塊大洋。可以當(dāng)面霜涂,也可以做面膜。我會先涂上一層。切忌皮膚有破口還沒愈合的地方不能使用。圖:thayers黃瓜水涂抹好凝膠后,我會將這個金縷梅牌的黃瓜水泡個紙膜敷上去,或是用其他花水。然后保持20分鐘再洗掉。敷面膜時盡量不要坐著敷,要躺著敷,這樣保養(yǎng)品才能夠完全深透到皮膚里,不然會有很多營養(yǎng)都流失掉。躺著敷面膜的效果是坐著的2倍?;咀o理大家不要以為做個面膜就可以睡覺啦!這是不可以的,因為面膜的營養(yǎng)還是需要后續(xù)護膚鎖在皮膚里,在夜里你睡著的時候皮膚會慢慢的去享用它,水分才不會流失。晚間皮膚修復(fù)時間,一定要鎖好營養(yǎng)。圖:嬌韻詩平衡柔膚水嬌韻詩的綠水,夏季我長痘的時候會用它,去痘效果好,也能防止痘痘生長,接著再用SKII的神仙水輕拍進皮膚。做好后續(xù)精華準(zhǔn)備,神仙水雖然也是精華類,但畢竟是水,保濕成分是不夠的,其實它最大的作用是促進后續(xù)保養(yǎng)品的吸收。圖:科顏氏牛油果眼霜契爾氏牛油果眼霜。使用后絕對不會有脂肪粒,超級保濕,油皮干皮都好用,控制細(xì)紋,緊致眼部皮膚很強大,去黑眼圈。用法還是有講究的。千萬不要直接就抹上去,會很厚,推不開。一定要先抹在手心一小塊,推一推到它變的水水的。然后在抹到眼部,打圈涂抹,輕輕用指尖拍一拍到吸收,保濕超級好。我到現(xiàn)在都沒在長出新的細(xì)紋了。電腦族必備啊。圖:雅詩蘭黛小棕瓶雅思蘭黛的小棕瓶精華,25歲之后就可以開始使用!夜間修復(fù)好幫手,長期用下來毛孔會變細(xì),質(zhì)地滋潤不油膩,吸收很好。圖:AA網(wǎng)洋甘菊面霜最后抹上保濕霜,AA網(wǎng)的洋甘菊面霜!我的愛~質(zhì)地清爽,好推,抗過敏保濕修復(fù)。也能消痘。關(guān)鍵抹到臉上皮膚會覺得很舒服,氣味超級自然好聞。晚間保養(yǎng)大功告成!第二天皮膚會覺的好潤很潤,一點也不干,會有光澤~擊退暗沉哦~敷面膜是每個妹子保養(yǎng)大計中的重要一環(huán)。面膜的主要作用在于集中在15-20分鐘內(nèi)為肌膚提供密集的營養(yǎng)補充,達到改善肌膚情況的目的。敷面膜需要注意以下幾點:1.把握敷面最好時間。每天晚上12時至凌晨3時是皮膚自行修補受損細(xì)胞的時候,因此在這段時間以前或睡前敷面膜最佳,有助于將養(yǎng)分隨新陳代謝送入肌膚底層。2.敷面膜前確保皮膚干凈。只有把肌膚表層的油污、皮脂和老化角質(zhì)徹底清除,肌膚才是真正的清潔,肌膚才會吸收更多的營養(yǎng)成分。3.敷面膜前確保皮膚濕潤。濕潤的皮膚更能吸收水分和營養(yǎng),所以在敷膜前,可以先涂點化妝水,也可用熱毛巾濕敷臉部3分鐘再敷面膜,這時候毛孔會張開,肌膚更能吸收面膜里的精華,更能提升敷臉的效果。4.涂抹式面膜可適當(dāng)厚點。絕大部分的面膜涂得越厚更能發(fā)揮作用,因為面膜必須有足夠的厚度才可以覆蓋上每寸肌膚,全面發(fā)揮面膜的功效。另外,足夠的厚度也能保證面膜的密閉性,讓肌膚對精華吸收的更充分。當(dāng)然,也不是越厚越好,差不多厚實到?jīng)]有遺漏的角落就可以了。5.不同的肌膚類型要選擇不同功效的面膜。6.面膜后注意清理殘留物。除去面膜后,應(yīng)用干凈溫水將臉上殘留物洗凈,再以冷毛巾敷面片刻,以促使毛孔收縮,最后涂上潤膚化妝品。7.不是所有面膜都適合洗澡時使用。花水紙膜花水紙膜,是將自己購買來的壓縮紙膜浸泡在挑選好的花水中,再將紙膜敷在臉上的一種DIY面膜。這種面膜的好處在于制作簡單,還可以自行選擇花水的種類,自行DIY,做3明治面膜?;ㄋ膬r格一般不會太高,從長遠來看,敷花水紙膜是較為經(jīng)濟的選擇。不過,由于花水普遍成分較為單一,這種面膜的功效一般僅限于補水和花水本身的作用,例如,薰衣草花水的去痘印、橙花花水的淡斑、玫瑰花水的美白等。所以,在使用花水紙膜的過程中,也要配合使用一些品牌面膜,以達到更好的保養(yǎng)目的。有些姐妹購買的紙膜會有吸水量非常大的情況,需要倒非常多的花水才能使用,非常浪費花水。這里給大家提供一個小方法:先用礦泉水將紙膜泡開,再用干凈的手?jǐn)D出紙膜中的水,擠不出水即可,再將濕潤后的紙膜泡在適量的花水中,稍等片刻將紙膜敷在臉上。圖:AA網(wǎng)茉莉花花水AA網(wǎng)的茉莉花水,保濕緊致,效果好,關(guān)鍵敷上很舒服,價格也很親民。圖:Thayers蘆薈水Thayers蘆薈水,保濕美白,祛痘,收毛孔。適合早晚用。圖:Thayers黃瓜水Thayers黃瓜水,保濕美白效果比較出色,早晚都能用。圖:保加利亞醫(yī)藥集團玫瑰花水純露保加利亞玫瑰水,美白去印,修復(fù)、保濕。玫瑰的功效大家都懂的。圖:Oshadhi橙花花水O家的橙花水,一定要夜間使用,白天用容易吸收紫外線,起反效果。只要天天用,美白很明顯。唯一的缺點是氣味不太好聞,但是不刺激,孕婦也可使用。圖:AloeMastercare蘆薈蜂蜜面膜來自南非的AloeMastercare蘆薈蜂蜜面膜,蘆薈的含量很高,用來做3明治面膜,效果很好,美白祛痘去印,收毛孔,還保濕,修復(fù)效果很好。這個牌子在國內(nèi)不是很出名,知道它的原因是同事去南非旅游,當(dāng)時好多人都曬傷了,導(dǎo)游就告訴他們南非當(dāng)?shù)赜袀€牌子的蘆薈膠挺不錯,還很便宜,他們有些人就買了這個牌子的蘆薈膠,說能防曬美白,結(jié)果當(dāng)時涂了這個東西的人就沒有曬傷,原來曬傷的地方還恢復(fù)的很快。圖:AA網(wǎng)薰衣草茶樹面膠AA網(wǎng)的薰衣草茶樹面膜,長痘痘的時候用,消炎殺菌比較好,但是皮膚敏感的妹子就不要用了,因為有茶樹精油,所以會有點刺刺的痛。皮膚薄得人可能受不了。消炎收毛孔還不錯。袋裝面膜圖:babyface美白緊致膠原蛋白面膜babyface美白緊致膠原蛋白面膜,這是一個來自瑞士的品牌,使用的時候會有種料很足的感覺,很濃郁的白色精華,量很多,還有一股很濃的杏仁露的味道。美白緊致效果不錯,用完皮膚很潤。圖:babyface珍珠亮白蠶絲面膜蠶絲很薄,精華液的量很多,使用之后很潤很舒服,美白保濕的的效果不錯。圖:美即面膜美即的面膜都很不錯,性價比很高,每種我都會用,不過我個人最愛他們家的牛奶和紅酒面膜。圖:TheNamir自然奇跡薔薇美白補水保濕雪玫瑰蠶絲面膜自然奇跡的薔薇系列面膜,面膜紙很薄很服帖。美白保濕,很溫和,不刺激。圖:TheNamir自然奇跡純美7日水養(yǎng)透亮面膜組合主打深層補水保濕的一款面膜,使用后感覺非常清爽。圖:TheNamir自然奇跡美肌呵護組合自然奇跡美肌呵護組合是自然奇跡的明星面膜,很好用。主打潤白、保濕、收毛孔、緊致。25歲后最好每天做個面膜,花水紙膜是可以天天做的,因為成分很簡單。袋裝面膜一周2-3次,因為袋裝面膜的成分較為復(fù)雜,多做沒有什么好處。堅持下來你會發(fā)現(xiàn)效果,當(dāng)別人的臉上出現(xiàn)細(xì)紋的時候,你的臉還是很光滑的~給大家分享一下我的上妝步驟和我用的寶貝們,價格差距比較大,因為不管貴還是便宜,適合自己的東西才是對的。步驟一:潔面圖:月光皂推薦這款一直都很火的月光皂,價格實惠效果好。它有兩種用法:1.直接用做潔面皂。2.用起泡網(wǎng)打出很多泡沫,然后敷在臉上做個美白氧氣面膜。10分鐘后洗掉,你會發(fā)現(xiàn)皮膚白凈些。清潔力好,洗后不干。適合早晚的清潔。不過不要弄到眼里,畢竟是肥皂,還是會痛的。步驟二:花水面膜圖:AA網(wǎng)茉莉花花水英國AA網(wǎng)的茉莉花花水,真的是便宜大碗又好用。早晨補水一級棒,不會油膩,保濕好。敷上幾分鐘后就可以揭下來,再輕拍到吸收,就會感覺臉上水水的。缺點是氣味不太好聞??嗫嗟臍馕?。但也能接受。據(jù)說真正的花水氣味都不會太好聞,好聞的都是拿香精料勾兌出來的。早上這么趕,沒有時間做面膜?其實可以這樣——洗漱完成后用紙膜泡花水,敷在臉上,接著就可以去挑選要穿的衣服,穿好衣服,再去準(zhǔn)備出門要攜帶的東西。搞定這些以后,你會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過去好幾分鐘,面膜也就敷好了。步驟三:爽膚水為什么還要上水?不是做過紙膜嗎?這是因為早晨補水真的很重要,拍水其實是很重要的一個環(huán)節(jié),越花心思,越保濕。圖:SKII神仙水SKII神仙水價格高,但是效果看得到,使用一段時間后,皮膚會變細(xì)。使用時直接用手輕拍上去,慢慢吸收,拍大約2分鐘左右,感覺吸收了即可。注意手法要輕。步驟四:精華圖:璦露德瑪蘆薈凝膠原液璦露德瑪蘆薈凝膠原液,油皮良品??梢栽谙募敬?精華,因為原液本身也是濃縮的,有效物質(zhì)含量高。使用后控油,保濕,收毛孔,而且摸上去很舒服,吸收快。一點不油膩,非常溫和。步驟五:面霜圖:金盞花面霜有些姐妹會有這樣的疑問:夏季涂面霜不會油嗎?其實這要看會不會選擇,乳液清爽,但是保濕效果不如霜,皮膚出油的更快。這個金盞花面霜一點不油膩,比較清爽,關(guān)鍵溫和,很適合痘痘油皮。而且還有去痘印的作用。不過不要涂太多,適當(dāng)就好,不然會悶。接下來就是彩妝時刻。經(jīng)歷之前重重保濕,現(xiàn)在臉上一定很水很水,千萬不要以為是油膩而搽掉多余水分,不然就前功盡棄了。步驟六:BB霜圖:hera赫拉氣墊BB霜高度防曬的赫拉氣墊BB,有SPF50+/PA+++的防曬,在夏天足夠了。使用起來很方便,帶有不錯的遮瑕、保濕效果,也很貼合妝容,不容易花妝,持妝效果一整天。一點一點按壓上去,步驟七:定妝散粉圖:Lamer藍海之謎輕柔蜜粉Lamer藍海之謎的輕柔蜜粉,價格較貴,但是有25g的容量,可以使用比較久的時間,而且這是一款一天都不需要補粉的散粉。粉質(zhì)超級細(xì),超級服帖,超級控油。圖:紀(jì)梵希四色散粉個人認(rèn)為是僅次于海藍之謎好用的一款散粉,提亮效果特別好,持久度相較于藍海之謎要弱一些。但效果也算不錯的了,粉質(zhì)也是比較細(xì)膩。步驟八:腮紅圖:Benefit貝妃玲蒲公英蜜粉這款撒紅的顏色很美,是很自然的粉色,使用后還會形成一個淡淡的光暈在臉頰上。雖然價格較貴,但是可以用很長一段時間。步驟九:眼影圖:Makeupforever單色眼影膏非常耐用的一款眼影,價格不貴,使用后效果好,非常自然、服帖,一天不脫妝。使用方法非常方便,無需刷子,只需輕輕在眼皮上用手指一抹,慢慢抹的暈開,就很自然了。日常妝推薦使用裸色眼影,顯得眼部自然深邃,改善眼部浮腫的視覺效果。步驟十:眼線圖:BobbiBrown波比布朗眼線膏波比布朗的眼線膏,顏色正,持久,一罐可以用2年左右。我一般習(xí)慣用棕色,比較自然,我不會一整條都畫,我會再2邊眼角畫,中間淡淡空一段。過度自然的空著。這樣不會顯得眼部很兇,還有拉長眼部線條的作用。步驟十一:睫毛膏圖:sana速捷濃纖睫毛膏這款睫毛膏,拉長濃密的效果超級好,不結(jié)塊。防水,不暈。特別適合睫毛又短又少的妹子。步驟十二:畫眉畫眉的步驟要分為三步:1.使用眉粉刷出眉型2.用眉刷刷去多余的眉粉3.用眉膏定型圖:BobbiBrown波比布朗眉粉波比布朗的眉粉,我用的是15號,超級自然,效果持久,不容易掉。圖:愛麗小屋眉膏愛麗小屋的眉膏,比較好刷,效果也不錯,關(guān)鍵還很便宜。最后再上個簡單的唇彩,淡淡的就好,一切就大功告成!一天都不掉妝,也不浮粉。不過,一天都對著電腦的姐妹要用紙巾在下午的時候按一下,不要用吸油紙,會越用越油反而不好。是否覺得粉底過于厚重?是否覺得粉底遮瑕不夠?是否覺得粉底太干或太油?那就快點看過來吧,選擇一款適合自己的粉底才重要哦。圖:ARMANI阿瑪尼絲柔防曬粉底液SPF20阿瑪尼絲柔防曬粉底液,適合油皮,比較輕薄,也還算持久了,遮瑕還行,適合瑕疵不是特別多的皮膚,普通痘印可以遮蓋。效果非常自然,不卡粉,選4號色不會太白也不會黑的色號,最適合亞洲人。價格較貴,但是比較耐用,擠一點能涂很多地方。圖:makeupforever玫珂菲浮生若夢雙用水粉霜makeup水粉霜,非常適合油皮,質(zhì)地很水很水,像果凍,清爽,貼合好,自然,粉超級細(xì),輕薄。超持久,都能防水了。缺點是遮瑕弱,但是如果瑕疵不是很多,絕對用它就夠了。很自然,36色象牙和38象牙粉2個色都好用,亮白的那種但又很自然的白,適合亞洲人。油皮愛脫妝的妹子選它就對了。圖:雅思蘭黛水潤修復(fù)粉底液雅思蘭黛水潤修復(fù)粉底液,遮瑕效果不錯,也夠潤,適合皮膚干一點的妹子,油皮秋季用也是可以的,不會太油膩,比較保濕。上妝效果很好,比較自然,均勻膚色效果不錯。比較耐用。圖:雅思蘭黛紅石榴礦物粉底液雅思蘭黛紅石榴礦物粉底液,很滋潤,遮瑕效果好,不會厚,還好推,油皮可以用,不會感覺太油膩。均勻膚色效果好,買最白的色號,不會太白,還比較自然,持久度還可以,但沒有makeup的好。較為適合干皮。圖:PAUL&JOE搪瓷絲潤隔離霜搪瓷隔離霜,遮瑕力較弱,皮膚瑕疵不多的用它正好。最大的優(yōu)勢就是提亮和整體立體感非常強,涂上去后五官有立體效果。比較輕薄,不會太油,持久度弱一點,油皮大概到下午4點的時候要補個粉,不過效果也不錯了,是我用過立體感最好的。圖:HANSKIN韓斯清經(jīng)典黑管BB霜韓斯清經(jīng)典黑管BB霜,遮瑕不錯,提亮很好,持久度也好,一天也不掉。上妝效果自然美白,很好用。很大瓶,能用很久。不油膩,粉很細(xì)。圖:hera赫拉氣墊BB霜赫拉氣墊BB霜,不管是干皮還是油皮都好用,色號c21,自然美白,遮瑕還可以,貼合度很好,也帶立體感,不掉妝,很持久。很保濕。不油膩。很潤,想買氣墊BB的選它沒錯了。圖:碧歐泉cc霜碧歐泉的cc霜,很輕薄,遮瑕弱,喜歡自然妝效果的選它很好,防曬度很給力。上妝自然亮白,持久度還不錯。不喜歡涂粉底液的可以選擇它。圖:redearth享樂女神毛孔隱形膏redearth的享樂女神毛孔隱形膏,這個不是粉底,沒有顏色,是作為粉底或隔離前使用的,它會瞬間隱形你的毛孔,皮膚瞬間霧化效果,潤,清爽,油皮和干皮都好用。之后再上隔離和粉底貼合度更好,皮膚看起來非常飽和細(xì)膩。讓妝效更好更持久,也不堵塞毛孔。下面我要說我覺得不太好的BB——迷尚的紅BB。大家是不是覺得這個bb很火啊,怎么會不好呢,我想說,我以前也用過,但是越用越覺得皮膚發(fā)黃,還有他們家的新款那個花花的瓶子的BB也是一樣,后來再也不用了。用彩妝一定要用好點的,不然真的會傷皮膚的。圖:小編送給各位肌友的最終福利——小菟MM靚照油皮護膚與美妝的技巧分享就到這里結(jié)束啦,感謝大家的捧場,希望這一系列能給大家?guī)碚嬲膸椭?/div>
一起惠2015-12-23 09:29:13832 次
先不管《港囧》的影評口碑如何,但在商業(yè)上它確實取得了成功。除了高達16.12億的票房,徐崢還發(fā)掘了不少“囧”系列的電影IP價值,在《港囧》上尤甚,“囧盒”就是其中一個試水。什么是”囧盒“?2015年,北京真樂道文化傳播有限公司、合興包裝印刷股份有限公司和新格文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有限公司共同成立北京盒子有戲文化傳媒公司(以下簡稱”盒子有戲“),三位發(fā)起人分別是徐崢、向正大、蘇曉東。盒子有戲在《港囧》上映前后推出了印有其電影宣傳海報的快遞盒子(以下簡稱”囧盒“),囧盒是盒子有戲的第一個產(chǎn)品,為了更好的宣傳自身的商業(yè)模式、宣傳《港囧》,盒子有戲共生產(chǎn)了100萬個囧盒,免費派發(fā)給電商商家,最終到達消費者手里。盒子有戲董事長向正大表示,盒子有戲的定位是”MOVIE+BOX+MEDIA“,也就是將盒子當(dāng)成一種傳播媒介,賦予了媒體的價值,并結(jié)合電影IP再進行商業(yè)化的運作。據(jù)國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù),2014全年快遞業(yè)務(wù)量達140億件,同比增長51.9%,。而快件中的近30%都需要紙箱包裝,2014年需要40億個快遞紙盒,隨著電商的持續(xù)發(fā)展,快遞盒的需求量還會繼續(xù)增長,海量的快遞盒已成為新的傳播媒介。另外據(jù)筆者了解,目前淘寶上的中小賣家目前會有大量的紙盒需求,但由于每一個小商家的需求量又不大,紙盒工廠并不接這樣的訂單(一般工廠需要達到紙盒延展面積超過5千—1萬平米才可下單)。所以,這些中小賣家就只能自己通過淘寶購買紙盒,這些紙盒大約售價2元/平米,不僅提高了其成本,質(zhì)量也很一般。向正大稱,盒子有戲提供的快遞盒能節(jié)省商家成本,質(zhì)量又好,設(shè)計也精美,小B商家是很樂意接受的。截止目前,囧盒已經(jīng)派發(fā)了九十幾萬個,并將會針對“雙十一”派發(fā)了最后一批。徐崢為何會參與發(fā)起盒子有戲?近年來,電影的IP邊界在不斷拓寬,從文字到電影,再到游戲、玩具,甚至話劇、主題樂園等等,但相比較于美國,中國目前在這塊市場上的挖掘還遠遠不足,有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)電影99%的收入都來自于票房。在打造了幾部囧系列電影后,徐崢對于電影商業(yè)化已經(jīng)輕車熟路,看到眾多影視公司、視頻網(wǎng)站都在想盡辦法挖掘這一塊藍海,徐崢也同樣想涉足。徐崢表示,未來一定會嘗試更多與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品,無論是以后做電影還是其他新的嘗試,都會更系統(tǒng)和專業(yè)的跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合。“這是發(fā)展的趨勢,已經(jīng)不是選擇的問題啦?!倍鴮τ诮Y(jié)合的產(chǎn)品,徐崢也更傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+IP”的相關(guān)方向,“現(xiàn)在國內(nèi)電影IP雖然談的很熱,但是做的不好,其實還處于起步,像國外電影IP所帶來的衍生價值遠大于電影票房價值,我也希望能更好的用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做囧品牌、電影IP,所以這次參與盒子有戲項目也是基于這樣的考慮,未來有機會還是會做更多的互聯(lián)網(wǎng)合作嘗試?!毙鞃樂Q。不過,這種嘗試尚在試水階段,用戶和中小賣家是否能接受?紙盒上的廣告是否能達到預(yù)計的傳播效果?盒子有戲能否真正“有戲”,還有待市場的進一步檢驗。
一起惠2015-11-21 09:05:07779 次
10月23日消息,跨境之火已漸由傳統(tǒng)電商蔓延至微商,據(jù)了解,微商平臺微盟日前宣布,旗下個人開店平臺“萌店”即日起開啟全球購業(yè)務(wù)。據(jù)獲悉,微盟在其日前發(fā)布的APP萌店3.0版本中,最新上線了全球購頻道,目前已覆蓋日韓、歐美和澳新等10多個國家,囊括美妝、母嬰、保健品等近5000款熱銷海淘商品。微盟方面表示,萌店全球購商品來源有兩種。一部分由海外商家直營或授權(quán)國內(nèi)商家經(jīng)營,經(jīng)由海關(guān)等級備案或海外直發(fā)到終端客戶手上;另一部分由萌店全球購合作的跨境平臺提供,目前聚美優(yōu)品、云猴全球購、麥樂購等平臺均已入駐微盟。物流方面,微盟將為海外商家提供閃電發(fā)貨,通過保稅區(qū)提前備倉保障貨物,并支持“7天無理由本土退貨”。微盟副總裁肖亮表示,微盟發(fā)展跨境電商的優(yōu)勢在于擁有龐大的分銷渠道和終端消費人群,在滿足海淘族進口商品需求的同時,也能幫助海外品牌迅速打開微商渠道。同時跨境微商在目前市場來說還屬于藍海,微盟希望能搶占先機。據(jù)了解,國內(nèi)另一微商平臺有贊也已開通跨境電商業(yè)務(wù),其經(jīng)營模式為代購、分銷、直郵和保稅倉,并制定“海外通”為其制定進口物流服務(wù)合作伙伴。
一起惠2015-10-24 09:02:241019 次
經(jīng)過半年的沉寂,蜜淘終于又發(fā)聲了,這次蜜淘進行了大規(guī)模改版,從LOGO、形象到產(chǎn)品都進行改變,并提出了韓國免稅店概念,把未來戰(zhàn)略押注在了韓國?!拔蚁胱龅降氖牵M者想買韓國商品,第一時間想到的就是蜜淘?!泵厶跃W(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO謝文斌告訴鳳凰科技。放棄“價格戰(zhàn)”紅海資本的“寒冬”來臨,創(chuàng)業(yè)公司都在備好糧草過冬。融資已不再像2014年那樣,輕易就能融到一個令人吃驚的數(shù)額。而謝文斌考慮就是如何讓蜜淘變得更輕,跑得更快。2013年從天貓離職創(chuàng)業(yè),開始默默耕耘CN海淘的謝文斌算是跨境電商領(lǐng)域的先行者?!皶r間差”被他認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)公司在巨頭面前的優(yōu)勢?!爸灰獎?chuàng)業(yè)公司能在這個時間差上,通過抓住自己的特點用戶群,做到一定規(guī)模,就做出了自身的價值。”不過,跨境電商作為一個近乎零門檻的領(lǐng)域,有資源有流量的大公司可以隨意進入。例如,網(wǎng)易的考拉,網(wǎng)易并不是一家具有電商基因的公司,但網(wǎng)易巨大的流量與資本的注入,讓考拉在跨境電商領(lǐng)域有了一席之地。去年,在阿里、京東、亞馬遜等紛紛發(fā)力跨境電商,在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前,蜜淘的優(yōu)勢開始變?nèi)?。在談話中能感受到巨頭把跨境電商業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之后,注入了大量資本、資源,對謝文斌帶來的壓力?!懊厶栽趲齑嫔夏軌簜€一千萬、兩千萬的貨就已經(jīng)算很不錯了,但某些大公司在保稅倉庫中的貨就有十個億?!狈锤鞔罂缇畴娚叹W(wǎng)站的商品目錄,不難發(fā)現(xiàn),這些網(wǎng)站的商品有著極高的相似性,“爆款”成為各大商家的主營商品。在品類大同的全平臺思路運營下,“價格戰(zhàn)”已成為跨境電商之間競爭的利器。同樣作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者的洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波,在去年剛拿到一億美元B輪融資的時就高喊,要加入到“價格戰(zhàn)”的陣地中。但對于“價格戰(zhàn)”,謝文斌有著自己的看法?!熬退阄以偃谝粌|美金,我也不可能成為巨頭打價格戰(zhàn)的對手,巨頭可以通過渠道與補貼的方式把價格壓到很低,但是創(chuàng)業(yè)公司沒有辦法這樣長時間消耗下去。”這是謝文斌對時局的判斷。他清楚的認(rèn)識到自身的優(yōu)勢與劣勢,主動放棄了全品類的運營思路與“價格戰(zhàn)”的營銷手法,退到了“小而美”的路子上來。試水中韓跨境電商“聚焦”是謝文斌在交談中最常提到的一個詞,他認(rèn)為“小而美”成為創(chuàng)業(yè)公司在跨境電商領(lǐng)域的“藍海”。此次轉(zhuǎn)型中韓跨境電商,謝文斌希望通過深耕韓國中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色優(yōu)勢,來提高蜜淘的知名度,尋找與聚集特定的用戶群體。除了韓國,日本、美國、歐洲市場也是用戶“海淘”的主要陣地。蜜淘此次轉(zhuǎn)型為什么選中韓國?這與供應(yīng)鏈與物流有著很大的關(guān)系?!绊n國的品牌資源十分豐富,光是化妝品就有一兩萬個品牌。但韓國自己的市場與消費能力十分有限,因此韓國商家十分愿意把商品賣到中國來。而日本與美國因為自己市場夠大,所以與品牌商建立供應(yīng)鏈難度較大。”謝文斌說。據(jù)了解,在供應(yīng)鏈上,蜜淘已與韓國最大的幾類供應(yīng)鏈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,所有采購都來源于韓國本土。在物流方面,蜜淘將采用“集貨模式”。謝文斌透露,蜜淘已在韓國建立自營倉庫,通過和保稅區(qū)的合作建立自已的集貨模式,商品在韓國打包分揀后通過集貨模式能很快的運送到用戶手上,無需要再通過復(fù)雜的轉(zhuǎn)運。同時,蜜淘也將會同步推出一個“韓范兒”社區(qū)產(chǎn)品,通過韓國購物、旅游、時尚等方面集中大量對韓國感興趣的人群,這部份人群將會通過社區(qū)分享他們的韓國經(jīng)歷與經(jīng)驗,讓更多人知道韓國本土品牌與韓國本土優(yōu)勢,讓更多商品和信息被挖掘,形成一個開放式的購物交流社區(qū)。轉(zhuǎn)型后的蜜淘將會重點在導(dǎo)購、品牌、專題等方式進行商品的包裝,社區(qū)是對用戶興趣的一種分享與驅(qū)動,形成整體的互動與循環(huán)?!懊厶赃@種服務(wù)模式和其它電商的區(qū)別在于,不是通過社區(qū)積累用戶,而是通過商品策劃品牌包裝形成購買,讓用戶進行更好的交流形成口碑,讓更多用戶通過經(jīng)驗獲得品牌認(rèn)知,形成一個閉環(huán)?!边@種形態(tài)被謝文斌認(rèn)為是“PPC”模式。三年后A股上市謝文斌透露,蜜淘計劃三年后在A股上市。目前,蜜淘計劃連續(xù)實現(xiàn)三年盈利,為上市做準(zhǔn)備。在謝文斌看來,全品類跨境電商的成熟還需要三到五年的時間,現(xiàn)在僅僅是一個爆發(fā)期之后的穩(wěn)定期,全品類跨境電商的概念還沒有衍生到所有的用戶群體中。而最終,跨境電商最終還是會回歸電商的本質(zhì),拼的還是流量、資金、供應(yīng)鏈等。未來,全品類的跨境電商將會成為阿里、京東、亞馬遜、唯品會、聚美等大公司角逐的戰(zhàn)場,已不再適合創(chuàng)業(yè)公司入局。但是,蜜淘在轉(zhuǎn)型主營韓國跨境電商的同時,謝文斌并沒有放棄全品類的業(yè)務(wù)機會,用戶依舊能在蜜淘買到其他國家的爆款商品。這次轉(zhuǎn)型,或許是謝文斌的一種的“蟄伏”,他依舊在等待著爆發(fā)點來臨的那一天。
一起惠2015-09-14 09:04:11580 次
國際在線消息:24日,萬科聯(lián)合鏈家集團成立了新的家裝公司,以“開發(fā)商+房產(chǎn)交易平臺”的模式,進軍家裝藍海市場。據(jù)介紹,萬科和鏈家在家裝業(yè)務(wù)上的合作,將由一個新的獨立企業(yè)來運營,即萬科鏈家裝飾公司,股權(quán)的比例是萬科60%,鏈家40%。萬科集團副總裁劉肖表示,目前家裝行業(yè)存在“三低一高”的特點,即低質(zhì)量、低信任、低服務(wù)、高風(fēng)險。雖然行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多,但新成立的公司希望借助萬科的開發(fā)能力和鏈家本身的資源,打造行業(yè)優(yōu)秀裝修管理團隊。據(jù)了解,“萬科鏈家”為保證質(zhì)量,至2015年底單月裝修數(shù)量將少于500套。
一起惠2015-08-25 08:48:31547 次
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長吳文軍說:“我們很贊同將‘農(nóng)商1號’定位于我國農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財政部參與,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金、東方資產(chǎn)管理公司等一批機構(gòu),協(xié)同金正大對‘農(nóng)商1號’進行投資。”作為復(fù)合肥老大,傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)金正大生態(tài)工程集團股份有限公司(下稱金正大)掘金農(nóng)業(yè)電商藍海。7月20日,金正大發(fā)布公告稱,7月16日,公司與中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等五家股權(quán)投資基金在北京釣魚臺國賓館簽署協(xié)議,共同投資12億元人民幣,依托新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司打造電子商務(wù)平臺“農(nóng)商1號”。同日“農(nóng)商1號”上線運營。金正大為什么要進入電商領(lǐng)域?該公司一位負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者透露:“當(dāng)初和國內(nèi)著名電商接觸,發(fā)現(xiàn)他們對農(nóng)村渠道的理解還不如我們,我們想,還是自己做吧!”20億打造電商平臺“農(nóng)商1號”號稱要為消費者特別是農(nóng)民提供包括肥料、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機具等全品類農(nóng)資購買平臺,同時提供專家全程在線,解決選購和種植過程中的技術(shù)難題。公告中,金正大披露其全資子公司金正大農(nóng)業(yè)投資有限公司已與關(guān)聯(lián)方臨沂金正大投資控股有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,農(nóng)業(yè)投資公司以自有資金1億元收購臨沂金正大持有新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司100%股權(quán)。公告還披露說,6家合作方已完成對金正大農(nóng)業(yè)投資公司的增資,增資后公司注冊資金為12億元,金正大出資4億元占33.34%股份,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和東富和通股權(quán)投資基金各出資3億元,分別占25%股份,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金出資6000萬元占5%股份,江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金出資4000萬元占3.33%股份,北京京糧鑫牛潤瀛股權(quán)投資基金出資1億元占8.33%股份。金正大副總裁、“農(nóng)商1號”CEO羅文勝在簽約儀式上接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時說:“公司已在山東棲霞、萊西及蘭陵進行了為期一個月的試運行,已發(fā)展了上千名農(nóng)民簽約會員。下一步將陸續(xù)投資20億元,未來目標(biāo)是五年內(nèi)在全中國搭建100個區(qū)域運營中心。區(qū)域中心包括運營、倉儲、管理、物流配送等等;建設(shè)1000個縣級服務(wù)中心,為消費者提供配送和技術(shù)服務(wù);尋找1萬個事業(yè)合伙人,共同打造農(nóng)資電商平臺;打造10萬村站合作伙伴;發(fā)展1000萬優(yōu)質(zhì)會員。”中國農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長吳文軍介紹,之所以投資“農(nóng)商1號”,看中的正是金正大的整體實力。金正大復(fù)合肥產(chǎn)能已達到全球第一,年收入和利潤水平在行業(yè)排名第一。他說:“我們很贊同將‘農(nóng)商1號’定位于我國農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財政部參與,中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金,東方資產(chǎn)管理公司等等一批機構(gòu),協(xié)同金正大對‘農(nóng)商1號’進行投資?!敝袊r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是由財政部、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中信集團等聯(lián)合發(fā)起的市場化投資機構(gòu),現(xiàn)代種業(yè)基金由財政部會同農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國中化集團公司發(fā)起設(shè)立,二者投資均代表國家意愿,從這個意義上說,“農(nóng)商1號”堪稱電商國家隊。農(nóng)資電商的“痛點”與機會羅文勝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者:“目前每年農(nóng)資包括種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機具大約有1.5萬億的消費量,其中肥料占將近8000億元。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)民購買農(nóng)資的消費占其總消費的40%。”但如此大的市場卻有諸多“痛點”。他說:“雖然農(nóng)資占農(nóng)民消費40%,但是農(nóng)民在購買農(nóng)資中還存在很多無奈。一是加價高。因為農(nóng)村渠道比較長,所以層層加價,使得農(nóng)資產(chǎn)品走到農(nóng)民手中時價格已經(jīng)有較大幅度的增加。二是選擇少。因為農(nóng)民購買農(nóng)資受限于附近農(nóng)資店的物流,他買什么農(nóng)資,取決于他村頭的店賣什么。三是服務(wù)差。廠家與消費者離得比較遠,廠家服務(wù)很難覆蓋到每一個農(nóng)民,再加上整個消費群體非常之大,實際上服務(wù)水準(zhǔn)取決于村子零售店的服務(wù)水平,很難有保障。四是缺技術(shù)。農(nóng)民群體大,同時對技術(shù)需求又要求比較多,目前的農(nóng)技體系很難覆蓋到每一個農(nóng)民消費者。五是選肥難。中國目前有3000多家復(fù)合肥市場,整個農(nóng)村市場上,農(nóng)民面臨的是形形色色的復(fù)合肥,但是很多時候受制于購買肥料的渠道。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),有一半的農(nóng)民最希望不要買到假肥料,因為買到假肥料會影響一季的收入。這些是目前農(nóng)民在采購農(nóng)資時候遇到的主要問題。”雖說“痛點”就是“機會點”,但現(xiàn)實中并不是一個線性的對應(yīng)關(guān)系。實際上目前農(nóng)村網(wǎng)購占比最大的反而是服裝占到60%,其他則是一些日用產(chǎn)品占19%。羅文勝解釋說:“農(nóng)資消費占農(nóng)民消費的40%,為什么網(wǎng)購比例中卻沒有農(nóng)資的身影?我們對市場進行了深入調(diào)研分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),農(nóng)資不像可以標(biāo)準(zhǔn)化的書籍、服裝那樣,它需要技術(shù)服務(wù),對農(nóng)資來說,不同地方、不同作物、不同氣候需要不同的種植業(yè)解決方案,這是農(nóng)資的特別所在。就像我們看病一樣,不是說簡簡單單標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品就解決了。還有配送成本問題?,F(xiàn)在買書買服裝都很方便,快遞幾塊錢全國包郵,但是一袋肥料50公斤或者40公斤,可能一臺摩托車只能帶上一袋肥,成本就會很高。第三是農(nóng)民購買農(nóng)資已經(jīng)習(xí)慣了賒銷,你讓他先掏錢非常不習(xí)慣?!睘榻鉀Q上述問題,羅文勝透露在鄉(xiāng)村一級建“服務(wù)中心”是個好辦法,讓每一個自然村的“最后100米”成為有力的“節(jié)點”。羅文勝說:“我們將會匯集諸多領(lǐng)域的國家級專家在平臺上提供技術(shù)指導(dǎo),同時線下也會建立上千名農(nóng)化人員、農(nóng)技專家組成的專家?guī)?,隨時隨地為農(nóng)民朋友提供現(xiàn)場指導(dǎo)?!币灿修r(nóng)村市場研究人士向記者表示,改變農(nóng)民習(xí)慣可能會很難。
一起惠2015-07-23 09:00:24705 次
近日,京東集團CEO劉強東在澳大利亞墨爾本接受媒體采訪時說出的一句“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”讓京東全球購遭受了不小的危機。據(jù)了解到,京東現(xiàn)在已成為澳大利亞代購圈的眾矢之的。京東遭澳洲代購圍攻?劉強東發(fā)表上述言論兩天后,主要做澳洲商品測試的某微信自媒體發(fā)布了一篇名為《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》的文章,指責(zé)京東平臺商家冒用澳洲著名連鎖藥房ChemistWarehouse名義銷售澳洲商品,同時未經(jīng)授權(quán)銷售著名澳洲保健品廠家Swisse的商品,并對劉強東“網(wǎng)上代購90%是假的”及“個人代購能存活是因為灰色、違法、逃稅”等言論進行了駁斥。這篇文章在短時間內(nèi)受到了大量的關(guān)注,并被大量主做澳洲代購的微信號轉(zhuǎn)發(fā),特別在澳大利亞的華人圈子,傳閱量非常之高。京東方面稱,這是一場澳洲代購群體針對京東的“有組織的報復(fù)”。其解釋,除了劉強東的言論,這場輿論戰(zhàn)背后的根本原因在于京東進入澳洲直接和品牌商直采后,沖擊到了代購們的生意,甚至影響了他們未來的生計。整個事件的背景是發(fā)生在6月29日和7月1日,京東全球購在澳大利亞墨爾本和悉尼分別高調(diào)召開了兩次規(guī)模頗大的招商會,受到較大關(guān)注。對于《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》文章中提到的幾點質(zhì)疑,京東發(fā)來了解釋:首先,ChemistWarehouse旗艦店在京東全球購確實是有授權(quán)的,只是后來ChemistWarehouse與代運營商家之間發(fā)生了價格策略不一致的情況,才暫時把旗艦店撤下;京東也實屬無奈。其次,關(guān)于Swisse在中國沒有授權(quán)零售商的問題,其實是發(fā)帖者在偷換概念。其實如Swisse等保健品品牌,在中國大陸原本就沒有任何一家的授權(quán)零售商,目前只能通過跨境電商渠道在中國銷售?!熬〇|全球購或天貓國際的商家,在售賣Swisse產(chǎn)品的時候,其實都是通過香港的經(jīng)營主體,從Swisse在澳洲本地的授權(quán)經(jīng)銷商處拿貨,貨源本身是沒問題的;而香港本身也是支持平行貿(mào)易的地方,其操作都是合理合法。如果說合法注冊的跨境電商都無法保證貨源真實性,那代購們就能嗎?”代購VS跨境電商利益之爭一位業(yè)內(nèi)人士表示,劉強東所說的“最近幾年網(wǎng)上代購的東西90%是假的”的言論確實有些偏頗?!半m然目前網(wǎng)上代購假貨的數(shù)量不少,但應(yīng)該到不了90%這么高的比例?!钡麄€事件背后折射出的卻是跨境電商模式興起后,與傳統(tǒng)海外代購出現(xiàn)的巨大利益沖突。一位在墨爾本經(jīng)營多年的華人經(jīng)銷商說,澳洲代購是一個非常龐大的群體,從留學(xué)生到家庭主婦再到公務(wù)員等等,目前在澳洲全職專業(yè)做代購的人數(shù)在300-500人,其中規(guī)模最大的年銷售額超過2億人民幣。過去,代購在中澳貿(mào)易充當(dāng)了非常重要的角色,可以說是跨境直郵市場的先驅(qū)者,也起到了教育中國市場的作用。而他們的另一個重要角色則是澳洲商品的爆款推手。很多澳大利亞的知名品牌,譬如Blackmores、Swisse、A2等,都是在代購們一輪輪不遺余力地推廣下,才逐漸為中國消費者所熟知、所推崇。同時,澳洲的專業(yè)代購群體也非常有組織性。“悉尼的超級大代購都有自己的群,經(jīng)常會有目的性地去推一些商品,大家一起通過國內(nèi)的一些特定渠道,比如淘寶、微信、微博合力去捧火某款商品?!卑闹薮?0%以上的商品是通過去澳洲本土超市Coles、Woolworth,連鎖藥房ChemistWarehouse等渠道掃貨獲得,還有一部分規(guī)模大的代購則注冊了公司,直接向品牌商采購一部分貨。代購們采購到商品后,加價10%-100%賣給中國的C端消費者,雖然彼此間也有一定的競爭,但大多數(shù)情況下“井水不犯河水”,每個人都有自己特定的一批老客戶,也保持著還不錯的利潤。而代購們這一直以來的好生意則在天貓、京東、聚美優(yōu)品等國內(nèi)電商不計成本地殺入跨境電商后,發(fā)生了改變。兩者會發(fā)生巨大利益博弈主要是由于在商品上的高度重合,目前兩者主要銷售的、或者說能夠帶來主要銷量的都是市場上已有的爆款。對于國內(nèi)電商、尤其是自營電商而言,規(guī)?;纳虡I(yè)模式導(dǎo)致其SKU數(shù)無法大規(guī)模地擴充,初期只能將資源集中在某幾個品類和品牌上,而代購則受制于實力的不足,缺乏獨立拓展商品的能力。同時,誰都不愿意承擔(dān)教育市場的成本和可能存在的巨大風(fēng)險。因此,當(dāng)國內(nèi)電商通過去品牌商處直采的方式縮短中間環(huán)節(jié),通過大批量的采購和規(guī)?;奈锪魅旱统杀?,再加上初期瘋狂的補貼,使得這些賣爆品的代購多少有點“窮途末路”的感覺,至少在心理層面已受到了沖擊。此前,業(yè)內(nèi)曾流傳聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝提著現(xiàn)金去日本采購花王,稱有多少要多少。聚美優(yōu)品通過資本的方式直接介入韓國化妝品的品牌端,這些動作都對做這些品牌的代購產(chǎn)生了實質(zhì)性的影響。雖然跨境電商來勢洶洶,但實際上目前海淘的絕大部分交易額仍通過海外代購產(chǎn)生,而不是跨境電商。一位資深跨境電商人士表示,保守估計,淘寶全球購的日交易額在2.5億元人民幣以上,而2014年除了天貓國際以外,沒有任何一家國內(nèi)電商的跨境電商進口業(yè)務(wù)的年交易額能超過10億元人民幣,市場基本屬于藍海。天貓國際、京東全球購,聚美極速免稅店和洋碼頭都瞄準(zhǔn)全品類商品,顯然是看準(zhǔn)了這塊海淘市場。海外代購與跨境電商的這場戰(zhàn)爭在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)會持續(xù)下去。代購未來何去何從?一位進口電商創(chuàng)業(yè)者表示,個人代購的模式長久以來就存在,放大了說實質(zhì)上就是淘寶的C2C模式,而這種模式會一直存在下去。但首要一點是必須要走向陽光化和正規(guī)化,走私、逃稅、假貨等問題不能再犯。而這些代購未來將走向何方?目前可見的有兩條出路,有實力的代購逐漸做大,掌握了一定的供應(yīng)鏈能力,成為天貓國際、京東全球購、洋碼頭或微商渠道上的小B或大B類商家,或者自己做獨立電商。“實際上這部分人已經(jīng)不能稱之為代購了,他們走得是囤貨賣貨的路線,而不是消費者有了代購需求,再去采購?!绷硪粭l道路則是成為具有獨立選款能力的買手,去抓長尾市場,滿足消費者碎片化、細(xì)化的需求。目前洋碼頭掃貨神器、海蜜、街蜜等基于移動端的C2C平臺就搜羅了這樣一批買手?!皩τ谒麄兌裕挥胁桓缇畴娚倘F(xiàn)有的爆款比拼,才有可能存活下來?!薄翱缇畴娚套龅氖且?guī)模化生意,導(dǎo)致它們的商品覆蓋能力是非常有限的,也無法滿足每個消費者定制化的需求。在這樣的縫隙之中,代購們終究是能找到方法存活下來的,但空間肯定會受到一定程度上的壓縮?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說道。
一起惠2015-07-06 09:02:08846 次
國內(nèi)最大的上市黃金銷售企業(yè)上海豫園旅游商城股份有限公司(下簡稱“豫園商城”),拋出了一份震動業(yè)界的昂貴定增案。4月29日,豫園商城公布定增預(yù)案稱,將通過非公開發(fā)行股份募資100億元,打造黃金全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺。豫園商城表示,“為了響應(yīng)國家和上海市政府‘互聯(lián)網(wǎng)+’的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,豫園商城擬用募集資金投資開設(shè)并運營全國第一個黃金珠寶互聯(lián)網(wǎng)交易平臺,該交易平臺在國內(nèi)尚無先例。”或為“互聯(lián)網(wǎng)+”項目最貴定增定增預(yù)案顯示,豫園商城擬以13.87元/股的價格,非公開發(fā)行不超過72098萬股,發(fā)行對象為不超過10名的特定投資者。在募集資金的安排方面,豫園商城表示,將把其中的80億元用于搭建黃金珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺,剩余20億元用以補充流動資金。“20億元補充流動資金之后,豫園商城負(fù)債水平將有所降低,有利于提高凈資產(chǎn)規(guī)模、運營能力和償債能力,進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低財務(wù)成本和財務(wù)風(fēng)險,增強綜合競爭力和未來的持續(xù)經(jīng)營能力。”公開可查的信息顯示,豫園商城這一定增項目如順利實施,或?qū)榻刂聊壳皣鴥?nèi)互聯(lián)網(wǎng)+項目的“最貴”定增案。資料顯示,進入2015年以來,互聯(lián)網(wǎng)+項目成為不同主業(yè)上市公司追逐的熱門概念,不少公司通過并購、定增等方式,紛紛參與進這一“藍?!钡母傎惍?dāng)中。不過新京報記者發(fā)現(xiàn),上市公司通過定增涉足互聯(lián)網(wǎng)+的募集資金多集中在20億元以下。百億方案一經(jīng)公布,立刻引發(fā)市場關(guān)注,有分析人士認(rèn)為這是豫園志在成為黃金珠寶業(yè)“阿里”的信號,但與此同時,也有投資者對此表示不解,“什么互聯(lián)網(wǎng)平臺這么貴,需要上百億?”“前景靠譜嗎?誰會在網(wǎng)上買黃金珠寶?”大股東復(fù)星疑將參與認(rèn)購目前,公司此次定增的發(fā)行對象尚未確定。但有業(yè)內(nèi)人士判斷,公司大股東復(fù)星產(chǎn)業(yè)或參與此次定增。“如果大股東參與認(rèn)購,將從某種意義上強化投資者的信心?!辈贿^,在定增案發(fā)布前后及至今,公司和大股東的態(tài)度令人玩味。5月15日,此前兩度堅稱復(fù)星產(chǎn)業(yè)并非公司控股股東的豫園商城,突然發(fā)布公告改口稱,復(fù)星產(chǎn)業(yè)為公司控股股東。公司此次改口令人頗感意外。5月上旬,上交所先后兩次向公司發(fā)出問詢函,要求對公司控股股東和實際控制人做出說明,豫園商城在兩次回復(fù)中均堅稱大股東復(fù)星無控股地位,公司不存在實際控制人。對于公司態(tài)度的這一轉(zhuǎn)變,有分析人士總結(jié)為大股東復(fù)星產(chǎn)業(yè)對于實際控股身份被公開“有所避諱”:“換句話說,想?yún)⑴c增發(fā),不想被鎖三年?!备鶕?jù)證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,上市公司非公開發(fā)行股票,控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)認(rèn)購的股份,三十六個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。而非控股股東則可以不受這一規(guī)則的約束。鑒于這一判斷,不少投資者相信,復(fù)星早有參與定增的意向。截至發(fā)稿,此次非公開發(fā)行對象尚未確定,復(fù)星產(chǎn)業(yè)是否最終參與此次百億定增尚未可知。
一起惠2015-05-18 10:31:14490 次
中國的二手車市場潛力巨大,甚至被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是萬億級別的大藍海。而搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的國內(nèi)二手車電商今年的“占位賽”持續(xù)升級,有人專注情操、有人砸錢玩票、有人背靠大樹借東風(fēng)……一時間各種商業(yè)模式、交易政策肆意橫生,一度引發(fā)行業(yè)內(nèi)的大混戰(zhàn)?!岸周囯娚填I(lǐng)域的市場體量正在呈現(xiàn)幾何式增長,能夠?qū)⑵渲心骋粋€環(huán)節(jié)做到極致,未來的回報空間就非常大?!睂W⒂诙周噹唾u服務(wù)的電商“車置寶”是一家網(wǎng)絡(luò)競拍平臺,昨日將戰(zhàn)線拉到杭州,并在紹興路汽車精品街開出了浙江市場的首家線下門店。根據(jù)公開資料顯示,發(fā)跡于南京的車置寶,在2013年年初完成千萬美元級A輪風(fēng)投,今年在江蘇二手車電商中的份額高達80%以上,后臺買家已覆蓋全國300多個城市,涵蓋近2000家經(jīng)銷商。截至目前,車置寶已經(jīng)開始運作的分公司擴張計劃包括:北京、上海、重慶、昆明、貴陽等,今年年底,車置寶將會擴張至全國20個汽車保有量100萬輛以上的中心城市,劍指全國大市場。車置寶是怎么“玩”的?其華東區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,公司具備自主研發(fā)的檢測體系配備國家級檢測工程師團隊,車主撥打熱線即能預(yù)約上門服務(wù),提供車況認(rèn)定檢測,并將報告上傳至官網(wǎng),全國各地的買家根據(jù)精細(xì)透明化的車輛檢測報告,在網(wǎng)絡(luò)平臺進行競拍,方便快捷地解決了二手車的定價問題。另一方面,車置寶還為廣大二手車買家建立了金融體系和完善的物流體系,實現(xiàn)了買家在全國范圍內(nèi)的資金流通、規(guī)模擴張,降低了買家運營的成本和風(fēng)險?!敖柚ヂ?lián)網(wǎng)工具和上門服務(wù),讓車主足不出戶就能賣掉舊車,并能賣出一個全國好價格,經(jīng)銷商則能隨時隨地收購全國各地的優(yōu)質(zhì)車源?!逼湄?fù)責(zé)人稱,憑借C2R(R指全國各地的零售商)的全新模式和細(xì)致服務(wù),車置寶已一躍成為國內(nèi)二手車網(wǎng)絡(luò)幫賣平臺的領(lǐng)軍者。據(jù)了解,車置寶還將與杭州起家的阿里巴巴強強聯(lián)手,車置寶淘寶店同步上線,這不僅將打開二手車電商的新局面,導(dǎo)入大量C端車主流量,還將通過合作,讓車置寶成為阿里汽車最重要的戰(zhàn)略伙伴。
一起惠2015-05-15 10:09:44755 次
日銷售額近5萬元,月度買家數(shù)達到近千人,這是蘇寧第一家自營易購服務(wù)站開業(yè)四個月至今的成績,它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內(nèi),和它一樣的店將在三四級縣鎮(zhèn)及農(nóng)村達到1500家,未來五年,這個數(shù)字要達到一萬。如蘇寧云商董事長張近東所言,農(nóng)村市場的爭奪,蘇寧寸步不讓。這些服務(wù)站點大部分都是早前實體門店時代,蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點,面積一般為30至40平方米。經(jīng)過改造,未來這些站點將承擔(dān)部分商品銷售服務(wù),并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示,2016年農(nóng)村電商規(guī)模預(yù)計將達到4600億元,這還只是家電、3C產(chǎn)品。如果說把所有品類都算上去,這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年,蘇寧就開始布局三四級市場,在當(dāng)?shù)赜泻芏嚅T店。易觀國際分析師王小星告訴記者,蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強,在全國線下布局能力也很強。去年決策層開會的時候,蘇寧明確把農(nóng)村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當(dāng)時提出“抓兩頭促中間”,“兩頭”是云店和易購服務(wù)站;中間是整個平臺的建設(shè)。在這句對蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡單概括中,農(nóng)村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在?!斑@是一個高門檻的市場?!蓖跣⌒钦f,“不是任何人都能做好的?!碧K寧徐州大區(qū)一位工作人員對記者分析,農(nóng)村市場的難點在于,農(nóng)民知識水平普遍不高,沒接觸過電商,更不知道怎么網(wǎng)購;同時農(nóng)民對綜合電商平臺心里存在疑慮,覺得東西要看得見摸得著才踏實。解決兩大瓶頸說到底,蘇寧要想在農(nóng)村電商市場有一番作為,要首先解決兩個問題,第一要說服農(nóng)村消費者去蘇寧下單,第二蘇寧還要有能力把東西送到位?!耙踪彿?wù)站就是線上蘇寧易購在線下的延展?!焙疃鼾堅诮邮懿稍L時表示,易購服務(wù)站的定位不僅僅是賣商品。它能教會農(nóng)村消費者怎么上網(wǎng)購物;其次,它還能把蘇寧金融易付寶支付服務(wù)提供給農(nóng)村消費者。中國有8億農(nóng)民,在這片“藍?!崩镞€沒有絕對的領(lǐng)先者。這幾年農(nóng)村很多進城打工的人學(xué)會了在互聯(lián)網(wǎng)上購物,這種現(xiàn)象為發(fā)展農(nóng)村電商帶來了一個非常大的推動力。電商里面最大的成本是“引流成本”,易購服務(wù)站就肩負(fù)了這樣一個重要使命。蘇寧各個大區(qū)的工作人員正忙著在當(dāng)?shù)貒@店面去開發(fā)商戶、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū),做興趣點,發(fā)展會員;除此之外,他們還要常去找異業(yè)商戶(汽修店、五金店),和他們進行會員、資源置換,實現(xiàn)會員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來該公司一直在對商品品類進行擴容,今年年末開放平臺商戶還要達到3萬家。很多易購服務(wù)站開業(yè)的時候,非電器類的商品總數(shù)占比達到70%多。“證明顧客的黏性會非常強?!焙疃鼾堈f。最后一公里是決定未來電商的最大瓶頸?,F(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級市場,而是在三四五六級市場?!叭绻f你要是把一件面膜送到河北涉縣去,可能光運費就要一二百元。”侯恩龍說。易購服務(wù)站解決“最后一公里”的辦法是沿途開發(fā)、連片開發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個縣里面開了10個易購服務(wù)站,每個站每天賣20個訂單,總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長的廂式貨車,就可以把這10個鎮(zhèn)的易購服務(wù)站一條線全部配完。假設(shè)這輛車一趟的成本是200元,那就相當(dāng)于1個包裹物流成本只有1塊錢。到了配送點以后,服務(wù)站再用三輪車、摩托車再送到鄉(xiāng)下去?!斑@是未來決勝‘藍?!囊粋€重要的利器?!焙疃鼾堈f。和京東幫服務(wù)站采用第三方合作的方式不同,蘇寧易購服務(wù)站是以自營為主。侯恩龍的顧慮在于,加盟可能會有一些問題,比如說出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦?蘇寧自營確實可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),但同時擴張速度就會比較慢。比如說要送到某一個縣城,蘇寧自建物流肯定不如當(dāng)?shù)匚锪鞴舅偷每??!白誀I能夠更好地維護自己的品牌,但擴張的速度可能不及加盟推廣。”王小星說。蘇寧發(fā)動原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),由于他們熟悉蘇寧的運營模式,便于服務(wù)站的運營管理。另外,蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學(xué)生團隊,將他們放到農(nóng)村電商市場,目的是為自己孵化農(nóng)村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農(nóng)村,對農(nóng)村消費者的樸實深有體會,他知道,能打動他們的只有服務(wù)、性價比和誠信。而想要把這些信息傳遞出去,只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣,比如張三在村子里有影響力,蘇寧會把他簽下來,給予其一定的購物優(yōu)惠,讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式,比如會員在易購服務(wù)站買了東西,蘇寧會贈予他禮品或優(yōu)惠,讓他把易購的商品推薦給其他村民。侯恩龍在跟各地政府溝通時發(fā)現(xiàn),政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣下鄉(xiāng)的同時,把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。農(nóng)產(chǎn)品進城,于是成為蘇寧做農(nóng)村電商的“另一條腿”。說起來容易,但是由于供應(yīng)鏈鏈條過長,加上農(nóng)產(chǎn)品保鮮運輸?shù)膯栴},農(nóng)村電商的供應(yīng)鏈還是非常復(fù)雜的。農(nóng)戶如果要把農(nóng)產(chǎn)品賣到城里,需要有一個中間機構(gòu)。蘇寧就和代運公司合作,幫這些農(nóng)戶進行代運營,把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個嘗試,當(dāng)時陜西渭南的農(nóng)戶已幾近絕望,因為他們的蘋果滯留在田里,運不出去。蘇寧物流知道后,與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,做了兩件事:第一件事是在西安和長沙做了一個預(yù)售,一天就賣完了滯銷蘋果;第二件事,在配送方面,只收了農(nóng)戶大概一半的物流成本,這么做其實也對未來蘇寧優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)幫助很大。這些服務(wù)站點大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點改造而成,其中既有實體商品出樣,還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個O2O的落地,他設(shè)想中的服務(wù)站還承載著更多功能。易購服務(wù)站的物流現(xiàn)在正在進行一系列的改造和系統(tǒng)對接,將來農(nóng)村消費者要給城市打工的子女寄東西,就可以到易購服務(wù)站來。此外,如果農(nóng)村消費者遇到生活問題,易購服務(wù)站現(xiàn)成的服務(wù)人員可以上門幫助解決。王小星稱,未來在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競爭中,還是要看企業(yè)的服務(wù)能力和資源整合能力。農(nóng)村電商市場需要很大的投入,回報卻沒有想象的那么快,不會像城市電商那樣一下子做起來。“這是個需要精耕細(xì)作的市場。”
一起惠2015-05-12 10:16:40714 次
傳統(tǒng)建材家具市場近期越發(fā)冷清,不少知名建材賣場選擇關(guān)門或是停業(yè)。不過,國內(nèi)家裝電商平臺齊家網(wǎng),日前在上海市逆勢開出2萬多平方米的超大O2O線下體驗店,匯集300家建材家具一線品牌。與傳統(tǒng)建材賣場不同,齊家網(wǎng)利用典型O2O模式,用戶通過線上展示產(chǎn)品、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品和品牌的相關(guān)內(nèi)容,同時通過線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗,從而達成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網(wǎng)表示,未來3年內(nèi)將在中國開設(shè)300家互聯(lián)網(wǎng)體驗門店。匯集300家一線品牌全新開業(yè)的齊家網(wǎng)建材家具O2O線下體驗店,位于普陀區(qū)真南路康建商務(wù)廣場,地處商業(yè)圈,周圍交通便利。在面積超過2萬平方米的體驗店內(nèi),匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據(jù)悉,該店也是國內(nèi)目前最大的一家建材家具O2O體驗店。新落成體驗店分3層,地下一層和地上兩層,地下一層為品牌家具館,另外還設(shè)有一個網(wǎng)友互動區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館,一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主,包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報記者在體驗店看到,與一般的傳統(tǒng)建材家具賣場不同的是,齊家網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)線下體驗店在產(chǎn)品擺放上更加擁擠緊湊,其主要目的是促成交易。據(jù)悉,齊家網(wǎng)線上有1000多家商家,而此次體驗店內(nèi)則精選了300家主流品牌的商家入駐?!拔覀兯捎玫腛2O模式,用戶可以事先通過線上產(chǎn)品展示、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品及品牌的相關(guān)內(nèi)容,從而有目的地來到我們的線下互聯(lián)網(wǎng)門店體驗,選購需要的產(chǎn)品,比起逛一般的建材家具賣場,我們的坪效要高很多?!饼R家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認(rèn)為,“因為到我們店里來的許多用戶,都已經(jīng)在線上了解過產(chǎn)品,所以我們的成交率更高,更具有精準(zhǔn)性,很短時間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣場相比,我們的單體面積沒他們那么大,我們是小而精,但是我們的出樣都是通過精選的,其實很多品牌并沒有那么多熱門款,比如科勒,它6000多款產(chǎn)品當(dāng)中,真正的熱門款也就只有十幾二十款。所以通過我們線上對消費者喜好及市場銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,精選出樣的產(chǎn)品更加提高了我們的成交率?!饼R家網(wǎng)O2O模式與生俱來齊家網(wǎng)的O2O模式可以說是與生俱來的,齊家網(wǎng)最早被稱為“上海團購網(wǎng)”,其通過團購將零散的用戶需求組織起來形成大單,以此吸引供應(yīng)商或者從供應(yīng)商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集,線下體驗和購買”的網(wǎng)絡(luò)團購模式,后在團購模式上進行再次升級。據(jù)了解,齊家網(wǎng)從2008年起就開設(shè)了線下的展示門店?!爸埃覀儠才啪W(wǎng)站用戶去紅星美凱龍、月星等門店,但是用戶覺得要跑很多地方,不方便,我們就找了固定的地方引進品牌讓用戶集中體驗。在我們的店里,有很大一部分一線品牌是廠商直供的,所以價格也是我們的一大優(yōu)勢?!备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司,齊家網(wǎng)首創(chuàng)的“齊家?!焙汀褒R家錢包”兩項功能,既維護了用戶權(quán)益,又為用戶提供網(wǎng)銀支付、貸款等金融保障服務(wù)。據(jù)悉,為了滿足互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求,未來,齊家網(wǎng)線上預(yù)約線下體驗的模式還會不斷磨合調(diào)整。例如,未來門店會安排3D實景展示,打通商品庫,展示產(chǎn)品的樣式、報價、顏色等,讓顧客有更好的體驗,還會引進平臺上的裝修公司入駐,從而提供設(shè)計施工買建材家具的一整套服務(wù)。非標(biāo)產(chǎn)品需體驗促成交易據(jù)高巍透露,截至今年4月,齊家網(wǎng)已在全國陸續(xù)建立了56家線下體驗店,這只是齊家網(wǎng)“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來3年內(nèi),齊家網(wǎng)將在中國開通300家互聯(lián)網(wǎng)線下體驗門店,以解決用戶線下體驗需求。齊家網(wǎng)的線下體驗店越開越多,規(guī)模也是一家比一家大。但是,眼下房地產(chǎn)市場尚未復(fù)蘇,近幾年的國內(nèi)建材家具市場也日漸蕭條,不少知名的建材賣場力不從心,選擇了關(guān)門或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網(wǎng)在這個時候選擇逆勢開店呢?在齊家網(wǎng)看來,開設(shè)線下體驗店非常重要。家裝行業(yè)的產(chǎn)品不太標(biāo)準(zhǔn)化,其特殊性決定了消費者在線下體驗后更加容易產(chǎn)生交易,單純線上解決不了商品的觸摸、感覺等實際體驗。在齊家涉及的品類中,大概有70%屬于非標(biāo)準(zhǔn)化定制品。用戶購買過程中氣氛的營造,實體店一對一的交流問答,當(dāng)天的購買情況,店員的殷勤介紹,都會影響用戶的決策。此外,網(wǎng)絡(luò)成交的產(chǎn)品特性是客單價低,如顧家工藝的一套沙發(fā),傳統(tǒng)買6000-8000元,而到了線上只能賣3000-4000元。齊家網(wǎng)的優(yōu)勢在于幫助商家利用線上和線下的有機結(jié)合,帶動其銷售,最終讓經(jīng)銷商體系產(chǎn)生更大的銷售額。成本控制在行業(yè)內(nèi)有優(yōu)勢齊家網(wǎng)比一般商家更加了解用戶,更加清楚互聯(lián)網(wǎng)用戶從哪里來,通過數(shù)據(jù)分析等幫助商家分析用戶行為,更好地抓住精準(zhǔn)用戶。隨著租金不斷增加,開設(shè)一家實體店的成本也在不斷上升,據(jù)悉,新開業(yè)的齊家網(wǎng)體驗店投資達數(shù)千萬元。齊家網(wǎng)結(jié)合線上線下資源,擴大經(jīng)營服務(wù)半徑,讓1000家門店可以完成5000家門店的效率,成本支出控制在15%以內(nèi),而其他大型建材商場一般超過25%。“正如我前面提到的,與傳統(tǒng)建材家具市場區(qū)別,我們的客戶是從線上被引流到齊家體驗店里的,他們已經(jīng)對商家、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等有了一定的認(rèn)知與了解,他們幾乎做好了購買決策,再到現(xiàn)場體驗,此時商家的銷售效率與轉(zhuǎn)化就會得到極大的提升?!备呶”硎?。“如果未來有需要,齊家網(wǎng)還會在上海繼續(xù)開設(shè)線下體驗店。”高巍表示,“此次選址普陀區(qū)真南路,也是我們準(zhǔn)備了多個備選址后,采用網(wǎng)投投票評選出來的。這里交通便捷,與地鐵11號線無縫對接,最重要的是,這里的倉儲物流成本較低,對商家來說能夠降低其成本,從而也能給消費者帶來更多的優(yōu)惠?!备鶕?jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,家裝O2O平臺已經(jīng)開設(shè)或是正打算開設(shè)線下體驗店的包括:大自然家居、家裝E站、愛空間等。業(yè)內(nèi)人士指出,家裝電商如果缺少線下體驗環(huán)節(jié),則無法形成家裝體驗與服務(wù)的閉環(huán),對于重服務(wù)、重體驗的家裝行業(yè)而言,唯有打破線上線下界限,才能實現(xiàn)資源覆蓋與整合。家裝電商增長空間巨大據(jù)艾瑞咨詢報告統(tǒng)計,2014年我國家裝電商交易規(guī)模達到1197億元,比2013年增長50%左右,在住宅裝飾裝修市場中占比預(yù)計僅為8%左右。這預(yù)示著,家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長空間,家裝O2O被許多人看成是大宗消費行業(yè)的最后一片電商藍海。艾瑞發(fā)布的《2014中國家裝電商行業(yè)研究報告》指出,目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,信用體制還不太健全,服務(wù)水平還需提升,用戶信任度打造也還要加強,這個階段的發(fā)展特點是以家裝電商平臺為主,建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來越多的消費者已經(jīng)開始通過網(wǎng)絡(luò)選擇家裝,但如何形成符合家裝行業(yè)特點的電商運營及商業(yè)模式,是目前行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)關(guān)注的重點。報告指出,目前,家裝電商行業(yè)所面臨的主要問題是,商業(yè)模式處于探索期?;谄奉惙倍嗲掖嬖诖罅糠菢?biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、重視體驗、售后復(fù)雜等行業(yè)特殊性,目前行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個過程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個閉環(huán),目前還是行業(yè)內(nèi)普遍探索的問題。此外,目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過程中,服務(wù)水準(zhǔn)有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國整個家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,不少商家和巨頭都看到了這個重要契機,紛紛布局,把家裝O2O市場變成了群雄逐鹿的沙場。今年2月,齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資,這是目前為止國內(nèi)家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據(jù)悉,近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網(wǎng)、美家?guī)?、愛空間、酷家樂及極客美家等。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國家裝O2O的滲透率相對較低,僅占4%左右,最高的是日本,所占比為20.5%,這一對比,反映出國內(nèi)家裝O2O市場前景依然廣闊。當(dāng)前,大量資金涌入家裝行業(yè),加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務(wù)的不斷衍生,以及大量人才的加入,這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競爭越來越大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,未來在家裝O2O行業(yè)中會出現(xiàn)一個像“京東”一樣的行業(yè)巨頭,為整個家裝O2O行業(yè)樹立標(biāo)桿。資料顯示,2007年齊家網(wǎng)獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資,2009年又獲得廣發(fā)信德的注資,2010年鼎暉和百度也先后跟進投資。2014年11月,齊家網(wǎng)投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴,成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網(wǎng)交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元,市場份額超過30%,在非標(biāo)定制品領(lǐng)域優(yōu)勢尤其明顯。
一起惠2015-05-05 09:25:07638 次
【一起惠訊】4月28日消息,廚師上門O2O企業(yè)燒飯飯CEO張志堅告訴記者,燒飯飯上線5個月以來,已達到日均300單的訂單量,居行業(yè)第一梯隊。張志堅表示,燒飯飯的模式是與在職廚師合作,做廚師與用戶的對接平臺,做好用戶的服務(wù)與廚師的管控。除健康證、在職廚師等必備準(zhǔn)入門檻管理外,燒飯飯在廚師入駐平臺前后各個階段,都會進行廚師培訓(xùn)?!澳壳盁堬埰脚_的廚師多為30歲左右,一般都有10年廚師從業(yè)經(jīng)驗。男性占90%,職業(yè)特征明顯,話少內(nèi)向居多。”張志堅稱,這樣的群體職業(yè)特性加上燒飯飯的培訓(xùn)管控,可以達到對服務(wù)質(zhì)量的保證。關(guān)于創(chuàng)業(yè),張志堅告訴記者,重要的是選準(zhǔn)方向、選準(zhǔn)藍海,“選那種還沒成熟,自己進去可以做到第一梯隊的行業(yè)?!贝送?,張志堅總結(jié),支撐燒飯飯的法寶還包括極度重視現(xiàn)金流,并提高客戶生命周期價值,即新用戶年重復(fù)購買次數(shù),唯有次數(shù)高才可以覆蓋企業(yè)獲取新用戶的成本,用戶的生命周期才是正的。
一起惠2015-04-28 09:26:19653 次
百貨經(jīng)營依然承壓,并購HOF探索模式升級。南京新百公司目前擁有4家百貨商店,在零售環(huán)境持續(xù)低迷下,百貨經(jīng)營依然承壓。南京新街口店與新百蕪湖店14年營收均有個位數(shù)下滑,東方商城受三公消費影響仍處下滑階段,新百淮南店(14年4月開業(yè))貢獻收入3865萬元。公司近兩年積極推進零售轉(zhuǎn)型,包括門店改造及品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以及引入餐飲、娛樂等新業(yè)態(tài)。同時,公司14年收購英國第四大百貨HOF88.89%股權(quán),為公司探索百貨模式升級創(chuàng)造空間,HOF在買手制、自有品牌以及線上業(yè)務(wù)方面擁有較強實力,能夠從經(jīng)營模式以及管理經(jīng)營上為公司帶來實質(zhì)性貢獻,預(yù)計雙方整合有望在15年下半年或16年全面推進:1)HOF擁有上百個自有品牌,且生產(chǎn)主要分布于亞洲,為將HOF模式嫁接于國內(nèi)百貨渠道,未來公司或?qū)⑵渖a(chǎn)線逐步將國內(nèi)轉(zhuǎn)移,加大自有品牌及買手制產(chǎn)品比例;2)HOF線上經(jīng)營模式較為成熟,可與公司美西網(wǎng)(二三線跨境電商平臺)有效對接,完成線上部分的整合。HOF已于2014Q4并表,在完成并購后,HOF實現(xiàn)建店166年以來最好的Q4業(yè)績,單季度貢獻營收43.83億元,凈利潤3.18億元,充分顯現(xiàn)HOF管理層及員工對并購的積極態(tài)度,經(jīng)營效率獲得提升。全年來看,HOF營收規(guī)模146.1億元,由于承擔(dān)巨額高息負(fù)債,14年仍處虧損階段,若15年能順利完成債務(wù)置換,HOF有望減虧或?qū)崿F(xiàn)盈利。背靠實力大股東,助力向“零售+醫(yī)療養(yǎng)老”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型。南京新百公司背靠實力大股東三胞集團,集團目前已實現(xiàn)商業(yè)零售、電子制造、傳媒、醫(yī)藥、地產(chǎn)以及金融六大產(chǎn)業(yè)布局,對公司而言,有望重點在商業(yè)零售與養(yǎng)老醫(yī)療兩大領(lǐng)域加快整合步伐。商業(yè)零售方面,包括集團近幾年收購的麥考林、拉手網(wǎng)等零售資產(chǎn),均存在與現(xiàn)有主業(yè)的整合空間;醫(yī)療養(yǎng)老方面,集團旗下不僅擁有徐州第三人民醫(yī)院(現(xiàn)已更名江蘇人民醫(yī)院徐州分院)、安康通等國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),同時擁有以色列最大的養(yǎng)老公司Natali,依托于集團在醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,公司未來向“零售+醫(yī)療養(yǎng)老”雙主業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐或?qū)⒊掷m(xù)加快。公司此前已公告參股Natali中國35%股權(quán),正式切入養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。作為在以色列市場份額達70%的養(yǎng)老公司,Natali擁有全球領(lǐng)先的養(yǎng)老系統(tǒng)解決方案,目前國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍以養(yǎng)老地產(chǎn)模式為主,專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)仍處于藍海階段,這背后需要強大的產(chǎn)品與技術(shù)(大數(shù)據(jù))作支撐,進入壁壘較高。在未來居家養(yǎng)老模式有望占主導(dǎo)的趨勢下,Natali憑借專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢,有望實現(xiàn)對中國市場的快速滲透,尤其對中高端家庭用戶,市場前景廣闊。公司近期引進戰(zhàn)投高特佳集團,并以5.58億元轉(zhuǎn)讓新百藥業(yè)90%股權(quán),我們認(rèn)為,此舉不僅將有利于現(xiàn)金流回籠,同時公司也將集中資源及精力重點發(fā)力養(yǎng)老醫(yī)療領(lǐng)域,加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。物業(yè)資產(chǎn)價值突出,河西項目進入業(yè)績釋放期。公司主要物業(yè)地處南京核心商圈,擁有新街口百貨店、東方商城以及定增方式購買的南京國貿(mào)中心物業(yè)(1.64萬平米),自有物業(yè)面積合計20多萬平米,物業(yè)資產(chǎn)價值突出。同時,公司在河西的新百新城地產(chǎn)項目(20萬m2可銷售面積)最早將于15H2確認(rèn)收入,并在未來幾年進入業(yè)績釋放期。根據(jù)估算,河西項目預(yù)計可帶來收入60億(均價3萬/m2),利潤12億以上,有望分期確認(rèn)。另外,鹽湖龍泊灣項目結(jié)算將進入收尾階段,15年仍將貢獻業(yè)績。風(fēng)險提示。終端零售環(huán)境持續(xù)低迷;公司與HOF整合效果低于預(yù)期;地產(chǎn)項目收入確認(rèn)延遲。百貨轉(zhuǎn)型升級或?qū)⒓涌?,看好未來醫(yī)療養(yǎng)老布局,維持買入評級。公司目前正向“零售+醫(yī)療養(yǎng)老”雙主業(yè)轉(zhuǎn)型,零售業(yè)務(wù)有望以收購HOF為契機,加快百貨模式轉(zhuǎn)型升級,同時HOF具備良好經(jīng)營基礎(chǔ),扭虧后有望貢獻可觀業(yè)績。依托于實力大股東三胞集團,我們看好公司未來在醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域布局,參股Natali中國正式進軍醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域,未來發(fā)展前景可期。我們預(yù)計公司2015~2017年EPS分別為1.61/2.07/2.59元,增速分別為43.9%/28.9%/25.2%,對應(yīng)15年P(guān)E22X,考慮到公司未來業(yè)績的較快增長,以及在零售與醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域的巨大整合空間,當(dāng)前估值仍具提升潛力,維持買入評級。
一起惠2015-04-09 08:56:21777 次
3月18日消息,此前億歐網(wǎng)盤點的國內(nèi)八家印刷O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)之一的陽光印網(wǎng)B輪融資即將完成。億歐網(wǎng)據(jù)深圳齊心集團股份有限公司董事會發(fā)布的公告顯示,其擬以1100萬美元購買陽光印網(wǎng)新發(fā)行的17,916,667份B級普通股,占陽光印網(wǎng)21.18%股權(quán)。深圳齊心集團股份有限公司之全資子公司齊心(亞洲)有限公司(簡稱“齊心亞洲”)于2015年3月2日已與EasyPrintInc.(陽光印網(wǎng))簽訂了《普通股認(rèn)購協(xié)議》。對此,億歐網(wǎng)采訪了陽光印網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人,其表示陽光印網(wǎng)B輪融資即將完成,但融資總額和完整的投資人名單目前不方便透露,融資完成后將公開宣布。齊心集團有望借助此次參股涉足網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域。陽光印網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示B輪融資到帳后,目標(biāo)是可以迅速擴大營收規(guī)模,同時充分利用公司現(xiàn)有線下門店作為其推廣業(yè)務(wù)的基地,并可共享公司現(xiàn)有客戶,高效進行擴張,迅速擴大規(guī)模。據(jù)公告顯示,截至2014年12月31日,陽光印網(wǎng)已實現(xiàn)5104萬元人民幣的銷售收入,2014年12月的單月銷售收入已經(jīng)達到1021.4萬元人民幣,較2013年月平均銷售收入增長4倍,呈快速增長態(tài)勢。陽光印網(wǎng)成立于2011年5月,2012年年底正式上線,隸屬于北京陽光印易科技有限公司,由張紅梅、李旸聯(lián)合創(chuàng)建,張紅梅任公司CEO。EasyPrintInc.為VIE結(jié)構(gòu)的境外實體,其在境內(nèi)控制的業(yè)務(wù)實體為北京陽光印易科技有限公司,陽光印網(wǎng)是陽光印易的運營平臺。據(jù)億歐網(wǎng)了解,陽光印網(wǎng)于2014年年初獲得集富亞洲領(lǐng)投的數(shù)百萬美元A輪融資。陽光印網(wǎng)是一站式網(wǎng)上印刷平臺,網(wǎng)站自建系統(tǒng)包含印前、印刷、物流等多個印刷環(huán)節(jié)的在線服務(wù)。目前,陽光印網(wǎng)面向的客戶群主要是中小企業(yè)以及大企業(yè)的零散訂單。陽光印網(wǎng)平臺,開發(fā)了基于互聯(lián)網(wǎng)的圖形設(shè)計工具,結(jié)合其后端印刷流程控制和分發(fā)網(wǎng)絡(luò),使用戶獲得產(chǎn)品價格自動計算、在線設(shè)計、在線訂單跟蹤、生產(chǎn)分配、物流配送等系統(tǒng)印刷服務(wù)。在國內(nèi)除陽光印網(wǎng)外主要還有以下幾家,其中包括云印技術(shù)、長榮健豪、鳳凰印、改圖網(wǎng)、印像派、佳印網(wǎng)等。在國外已經(jīng)出現(xiàn)非常成熟的網(wǎng)絡(luò)印刷平臺,如Shutterfly、VistaPrint等。2014年國內(nèi)印刷O2O開始興起,在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大浪潮中,印刷O2O新商業(yè)模式有望產(chǎn)生超萬億元的市場規(guī)模。而此次陽光印網(wǎng)作為印刷垂直O(jiān)2O電商平臺即將完成B輪融資,也證明資本市場對這一領(lǐng)域的認(rèn)可。國內(nèi)印刷O2O領(lǐng)域還處于藍海階段,未來發(fā)展空間巨大。
一起惠2015-03-18 09:20:05643 次
蘇寧云商跨境電商頻道“海外購”計劃于今年5月初正式對外全面推廣,行業(yè)覆蓋母嬰美妝、食品保健、電子電器、服裝鞋帽四大品類,公司已基本解決跨境物流和跨境支付兩大難題。日前,國務(wù)院正式批復(fù)同意設(shè)立中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在經(jīng)濟全球化以及電子商務(wù)快速發(fā)展的大趨勢下,全球市場的跨境網(wǎng)購需求在不斷釋放,國內(nèi)跨境電商行業(yè)有望迎來最佳發(fā)展契機。據(jù)了解,蘇寧云商早在2014年7月就成立了跨境電商項目組,進軍該藍海。蘇寧云商一位項目負(fù)責(zé)人上周五表示,跨境進口是目前行業(yè)熱點,公司會作為今年的重點戰(zhàn)略發(fā)展之一進行拓展。除了傳統(tǒng)電商巨頭天貓、亞馬遜外,A股涉及跨境電商概念的上市企業(yè)還包括百圓褲業(yè)、生意寶、中天城投、長江投資、外運發(fā)展、東方航空等。
一起惠2015-03-17 09:14:50747 次
【一起惠訊】3月17日消息,一起惠獲悉,國內(nèi)工長裝修服務(wù)平臺“惠裝”宣布完成A+輪千萬美元融資,此輪融資由五岳資本等兩家投資機構(gòu)聯(lián)合投資。而此前,惠裝還曾在2014年3月完成過一筆千萬級的A+輪融資,投資方為上海合力以及弘俊財富。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,家裝O2O從今年起就開始受到行業(yè)內(nèi)的密切關(guān)注,消費人群、消費理念的改變都促使著這項傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到線上的步伐加快。而近期各類家裝O2O公司的巨額融資更是刺激了行業(yè)的平衡點,使家裝發(fā)展的趨勢偏向線上?!霸擃I(lǐng)域是目前還沒有被BAT完全“入侵”的一片藍海,未來會有更多行業(yè)巨頭進入?!睋?jù)惠裝CEO劉禹錫透露,此次融資將會用于產(chǎn)品進一步的研發(fā)與人才招募。他表示,家裝的發(fā)展是去繁就簡的同時為業(yè)主省錢,去除中介化將是家裝O2O的趨勢。據(jù)一起惠了解,惠裝網(wǎng)是成立于2013年5月的第三方裝修服務(wù)平臺。2014年,惠裝服務(wù)的裝修業(yè)主超過10萬人,累計裝修、建材交易額超過20億。根據(jù)惠裝方面提供的數(shù)據(jù),相比傳統(tǒng)裝修公司,惠裝可以為用戶節(jié)省40%的裝修費用。
一起惠2015-03-17 09:10:58666 次
【一起惠訊】3月9日消息,進口電商“街蜜”透露,日前其獲得了來自IDG資本的數(shù)百萬美元A輪投資。據(jù)一起惠了解,“街蜜”創(chuàng)立于2014年初,為C2C模式的移動端海淘平臺,對接的是海外買手和國內(nèi)消費者,主打的是海外的非標(biāo)類商品。據(jù)悉,“街蜜”的創(chuàng)始團隊大多來自阿里巴巴集團,尤其是聚劃算部門,其創(chuàng)始人、CEO王揚此前曾在淘寶、支付寶、良無限、聚劃算等多個項目里承擔(dān)運營管理工作,且是聚劃算的創(chuàng)始人之一,擁有豐富的電商運營經(jīng)驗和渠道管理經(jīng)歷;聯(lián)合創(chuàng)始人孫鶯也曾是阿里10年老員工,參與見證了淘寶、支付寶、聚劃算的成長,壯大過程;公司其他幾位運營人員也都來自阿里系。街蜜方面向記者表示,目前,“街蜜”已經(jīng)在全球28個國家和地區(qū)擁有近千名實名認(rèn)證買手,類目覆蓋美妝、服飾、鞋包、母嬰、保健、數(shù)碼等幾乎全類目熱門商品。在獲得融資后,街蜜將加快在全球的布局,到2015年底,“街蜜”預(yù)計將覆蓋到100個國家,實名認(rèn)證買手過萬。王揚表示,創(chuàng)辦街蜜他最想看到的是有一天,任何一個人站在地球的任何一個角落,只要有網(wǎng)絡(luò),只要打開街蜜app,就可以享受到地球上任何一個國家的“好物”。這個好物,不僅僅有我們熟悉的法國LV、日本紙尿褲,新西蘭奶粉等“標(biāo)品”;還有土耳其的地毯、尼泊爾的羊絨圍巾和南非的芒果等非標(biāo)品、特色品。此外,街蜜在海淘物流上也有所布局,成立了自有物流平臺“街蜜達”,希望將全球轉(zhuǎn)運公司整合到同一平臺上來,制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價格體系標(biāo)準(zhǔn),真正打破海淘物流價格“黑匣子”。王揚稱,街蜜真正想做的是打造一個健康的海淘生態(tài)鏈體系。IDG資本樓軍表示,市場和團隊是IDG看中街蜜的兩大原因。樓軍指出,“非標(biāo)品”市場是整個海淘市場里的一塊藍海,目前還處于沉睡狀態(tài)中。今后,隨著像街蜜這樣的代購平臺不斷有非標(biāo)品類商品信息的挖掘和呈現(xiàn);隨著用戶對非標(biāo)品類知識的增加和需求意識的喚醒;以及非標(biāo)品服務(wù)生態(tài)體系的建立和完善,消費者將越來越方便的購買到全球特色商品。屆時非標(biāo)品的市場前景和用戶需求將會充分釋放出來,這是一塊有很大前景的市場?!巴顿Y人投資一個項目主要有兩點,一是“賽道”(項目),一是“選手”(創(chuàng)始人團隊)。之所以投資‘街蜜’,除了看重海淘市場空間外,更重要的是王揚團隊的運營能力。一個市場的機會很多人都會抓到,很多公司也不缺錢,但是誰能夠在市場存活下來并持續(xù)推動平臺閉環(huán)快速運轉(zhuǎn)直至做大做強,歸根結(jié)底還是考驗一個公司的運營能力,這個是企業(yè)的靈魂也是最繁瑣的一環(huán)?!睒擒娬f道。
一起惠2015-03-09 09:27:15714 次
昨日(1月20日),圓通速遞方面對《每日經(jīng)濟新聞》記者證實,美國快遞巨頭UPS原亞太區(qū)高管鐘展榮已正式任職圓通副總裁。這是繼UPS原中國副總裁相峰空降圓通任職CEO后,第二位跳槽到圓通的UPS高管。與鐘展榮跳槽到圓通幾乎同步的是,1月19日圓通官網(wǎng)宣布旗下“一城一品”上線第一批海外商品,進入在線公測,正式開啟圓通海外直購,布局跨境電商。不過,圓通公司相關(guān)人士表示,鐘展榮的任職與海外直購業(yè)務(wù)沒有太大關(guān)系,鐘主要負(fù)責(zé)圓通港澳臺及東南亞跨境業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,作為國內(nèi)首批探索跨境電商業(yè)務(wù)的快遞公司之一,圓通頻頻挖角外企快遞高管,無疑瞄準(zhǔn)的是跨境物流及跨境電商這片新藍海,加速國際化。同時,通過職業(yè)經(jīng)理人的持續(xù)引進,進一步加速“企業(yè)化”轉(zhuǎn)型,為未來幾年將全面爆發(fā)的民營快遞IPO沖刺做準(zhǔn)備。負(fù)責(zé)開拓港澳、東南亞業(yè)務(wù)公開資料顯示,鐘展榮于1991年加入UPS,早前曾任UPS香港公司機場運作經(jīng)理、菲律賓泛亞航空轉(zhuǎn)運中心管理要職、UPS新加坡航空公司經(jīng)理等,后又擔(dān)任UPS中國華南區(qū)高級經(jīng)理、UPS華東區(qū)總經(jīng)理、UPS亞太區(qū)轉(zhuǎn)運總經(jīng)理職務(wù)。圓通公司相關(guān)人士表示,目前圓通跨境業(yè)務(wù)較多集中在俄羅斯、中國臺灣等地區(qū),公司看中鐘展榮上述經(jīng)歷委以重任,負(fù)責(zé)開拓圓通港澳、東南亞地區(qū)的跨境業(yè)務(wù),尤其是對香港業(yè)務(wù)會更加注重。業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,由于較為便利的航空、港口環(huán)境,香港通常被視作跨境物流對外的第一窗口,戰(zhàn)略意義尤為重要。阿里巴巴2014年在美國上市后,跨境物流越來越成為內(nèi)地民營快遞爭搶的另一片藍海,但內(nèi)地民營快遞企業(yè)的國際管理及業(yè)務(wù)人才還是較匱乏,圓通挖角UPS高管,對其在整個行業(yè)的競爭力提高將有很大幫助。不過,對于圓通董事長喻渭蛟此前提到的“圓通預(yù)計在2015~2016年完成上市計劃”的目標(biāo),圓通方面昨日表示,暫時沒有可以對外披露的內(nèi)容。發(fā)力跨境電商啟動海外直購1月19日,圓通官網(wǎng)宣布開啟海外直購,旗下“一城一品”上線第一批海外商品,將從海外直達消費者手中?!耙怀且黄贰笔巧虾A通新龍電子商務(wù)有限公司(以下簡稱圓通新龍)2013年推出的全新品牌。圓通速遞創(chuàng)建于2000年,2010年底成立上海圓通蛟龍投資發(fā)展(集團)有限公司。圓通新龍和圓通速遞成為集團公司的兩個并行子公司。圓通新龍是集團拓展電子商務(wù)的唯一載體。圓通速遞相關(guān)人士昨日告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,鐘展榮出任圓通速遞副總裁與圓通新龍沒有關(guān)系。但業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,圓通發(fā)力跨境電商與其布局跨境物流密不可分,二者相輔相成。圓通官網(wǎng)介紹,近年來圓通加速拓展全球業(yè)務(wù),已建立起融合跨境電商平臺、信息服務(wù)、物流快遞網(wǎng)絡(luò)的“三位一體”架構(gòu)體系,在歐洲、東南亞、日韓、美國、俄羅斯、加拿大等國家和地區(qū)都開始了布局。記者了解,在快遞企業(yè)中,順豐2014年4月也正式上線“SFbuy”“跨境寄遞+海淘”業(yè)務(wù)。同時,國內(nèi)多家電商也都開始增加跨境電商業(yè)務(wù),如阿里上線天貓國際,京東上線海外購等。因此,固然圓通依托自身物流具有一定優(yōu)勢,但面對老牌電商圍追堵截,如何在跨境電商這場角逐之中發(fā)展壯大,還需要更多時間來驗證。
一起惠2015-01-21 09:32:15655 次
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一起惠2014-12-26 09:36:08780 次