昨天，2016年春運正式開啟。針對回家途中的交通安全問題，支付寶上線返鄉(xiāng)保障險，用戶投保后可以就回鄉(xiāng)路上的交通意外理賠，最高保額10萬元。這一保險由中國人保和螞蟻金服共同研發(fā)，提供的保障包括在返鄉(xiāng)途中因交通意外造成的人身傷害，保額最高10萬；意外門急診醫(yī)療，保額2000元；以及意外住院津貼，保額為1000元。另外，針對摩托車返鄉(xiāng)大軍，這款保險還增設了摩托車救援的增值服務，如果騎行返鄉(xiāng)過程中遭遇摩托車故障，可以撥打中國人保的24小時電話申請摩托車救援。值得注意的是，與一般保險不同，這款保險還特設企業(yè)投保通道，企業(yè)集體采購后，可以以福利形式發(fā)放給回家的員工。支付寶方面表示，目前，已經有多家企業(yè)表示將為員工集體投保。

1月20日消息，近日雅座首席戰(zhàn)略官王琳在一次分享中表示，他認為是由于電商的互聯(lián)網思潮，導致了生活服務業(yè)的盈利水平在下降。王琳表示，O2O過去的三年來可以用“雞飛狗跳、一地雞毛”來概括，“整個生活服務行業(yè)產品的產出是服務形態(tài)，是沒有邊際成本的，不會因為量大而導致成本降低。但反觀電商營銷思路、工業(yè)營銷思路，它可以放量、可以做折扣，但生活服務業(yè)不行。所以電商思潮導致O2O企業(yè)、電商、消費者在過程中的錯位，所以導致利潤的下降?！辈⑶以谕趿湛磥?，線下的企業(yè)并不缺流量，缺的是流量的精細化管理。據(jù)其介紹，作為支付寶鏈條中一個免費的CRM軟件，雅座主要幫助商戶收集客人信息之后進行數(shù)據(jù)整理，匹配支付寶的脫敏信息后，進行有針對性的營銷活動，“去年雙十二，有商戶通過支付寶發(fā)展了4萬個會員，并且是產生實際交易的客人?！睂χЦ秾汅w系來說，通過雅座CRM的迭代和管理，也可以達到以下目的：第一，可以快速幫助商戶發(fā)展它的會員和忠誠客戶，第二，可以根據(jù)忠誠客戶的喜好給他相應的產品和服務。據(jù)了解到，去年6月雅座獲得螞蟻金服零頭的數(shù)億元C輪融資。雅座官方數(shù)據(jù)稱，其通過基于SAAS的云計算技術與平臺，服務客戶覆蓋全國220個城市，累計為超過15000+餐飲門店提供精準營銷服務，管理超過5000+萬會員數(shù)據(jù)，日交易流水超百萬筆，年交易額達300億以上。

1月13日，中國支付網報道稱，中國建設銀行總行電子銀行部總經理黃浩已于日前離職，加盟螞蟻金服。黃浩本人向新浪財經確認，他確實于年初加入了螞蟻金服，任螞蟻金服集團副總裁，向總裁匯報工作。2015年銀行高管出現(xiàn)離職潮，據(jù)媒體不完全統(tǒng)計，截至2015年11月末，至少已有50位銀行高管離職。與此前換屆期間銀行高管變動相比，銀行高管離職打破了銀行“圈內”循環(huán)的慣例，越來越多的人跳往“圈外”。其中，互聯(lián)網金融、地方交易所、民營銀行等新興金融業(yè)態(tài)均成為銀行高管離職后的熱門去處。業(yè)內人士分析，引發(fā)銀行離職潮的原因，除了利潤增長率降低以外，銀行不良貸款飆升與失控，使得貸款催收工作成為主業(yè)也是重要原因?；ヂ?lián)網金融的發(fā)展和民營銀行的相繼成立，則成了這些離職潮中銀行家們的去處。

1月6日消息，趣分期CEO羅敏今日發(fā)布內部郵件，宣布公司剛剛完成VIE架構的拆分，回歸國內資本市場。羅敏還透露，公司剛剛完成新一輪巨額融資。為了證實此前融資未造假，羅敏還專門貼出趣分期銀行賬號的投資資金截圖，截圖顯示，到2015年10月，趣分期銀行賬戶上一共擁有27.72億人民幣的現(xiàn)金余額。資料顯示，2015年8月，趣分期與螞蟻金服聯(lián)合宣布，趣分期獲約2億美元融資，螞蟻金服領投，老股東昆侖萬維，藍馳創(chuàng)投，源碼資本等全部跟投。趣分期創(chuàng)始人羅敏當時接受騰訊科技專訪時表示，此番螞蟻金服入股后，管理團隊依然是最大股東。引入螞蟻金服是經朋友介紹，趣分期可以與螞蟻金服的眾多業(yè)務產生協(xié)調效應。昆侖萬維當時的公告顯示，其通過2529萬美元增資換取本次增資完成后趣分期4.05%股權。這意味著趣分期上一輪的估值達到6.24億美元。以下是趣分期CEO羅敏內部郵件全文：親愛的趣伙伴們：今天要和大家分享一個好消息，我們剛剛完成了VIE架構的拆分，回歸國內資本市場，并完成了新一輪巨額人民幣融資。我剛剛看了一眼，目前我們公司賬戶上，擁有27.72億人民幣現(xiàn)金余額。我們也成為了中國歷史上第一家拆除VIE并回歸國內IPO的互聯(lián)網金融公司。此刻，我首先要感謝所有的趣伙伴們的辛勤付出。以前我給大家畫的餅開始有雛形了，以后我依然會給大家畫更大的餅，這個餅我們一起去畫一起去實現(xiàn)。2014年3月21日趣分期上線，過去的21個月我們已經從10人小團隊成長為數(shù)千人的大集體，我們服務了超過800萬中國年輕人。他們開始建立信用觀，開始珍視信用并因為信用而豐富自己的生活。這是一個了不起的成績，值得所有趣伙伴們?yōu)樽约汗墓恼啤?016年1月6日，我們拆除VIE回歸國內，今天我們又站在了新的起跑線上。人生短短幾十年轉眼即逝，那么就讓我們一起不枉費人生，在我們的能力范圍之內去為這個社會做一些微小而又美好的改變！你們的趣兄長羅敏2016年1月6日下午

1月4日消息，今日有網友爆料稱，手機安裝的支付寶APP中出現(xiàn)了“不明”視頻，內容均為“外國人”拍攝的小視頻，該事件雖已得到支付寶微博的官方解釋，但網友對其回應仍存疑慮。據(jù)悉，從昨日起即有網友在微博和朋友圈中提出疑問，稱手機上支付寶本地文件夾中出現(xiàn)了從未觀看過的視頻文件，且看內容均是由外國人拍攝分享。據(jù)調查了多位網友后發(fā)現(xiàn)，IOS系統(tǒng)手機中無法查看到該類視頻，而安卓用戶都遇到了該問題，“不明視頻”少則一個，多則幾十個。對此，支付寶官方回應表示，該類視頻為使用支付寶聊天和打開生活圈功能時產生的視頻緩存，可以做清除處理。在看到網友對此的質疑后，支付寶再次給出詳細解釋稱，生活圈現(xiàn)場功能支持賽事、演唱會等活動現(xiàn)場上傳視頻信息，而該類視頻是為了視頻流暢而進行的預下載，支付寶將在下個版本中完善自動清理功能。支付寶相關負責人告訴說，支付寶中“生活圈”功能用于搜索附近的場景，“現(xiàn)場”功能則來自推薦，用戶獲得的內容與其地理位置無關，因此可以解釋用戶緩存中出現(xiàn)了外國人相關或者在國外拍攝的小視頻，但該負責人沒有說明視頻具體的推薦規(guī)則。據(jù)了解，在得到支付寶官方回應后，仍有很多網友表達出疑慮?！耙曨l文件里并不只有支付寶回應中所說的演唱會等公眾場景視頻，其中也不乏一些美女自拍等私人視頻。”一位網友表示，希望了解支付寶現(xiàn)場功能的內容推薦依據(jù)；更重要的是，有網友開始擔心這是不是支付寶系統(tǒng)“被黑客”了，資金安全會受到影響。一位接近支付寶的業(yè)內人士告訴說，從技術層面講，視頻現(xiàn)場功能十分常規(guī)，有可能只是技術上出現(xiàn)了一些小紕漏，隨機緩存了服務器上不相關的小視頻，“被黑客”純屬網友猜測；而即使假設是“被黑客”，安全性相對低的視頻服務和安全性級高的資金服務在技術上也會由兩種不同的服務器處理，即便真的是小視頻服務內容出現(xiàn)隨機錯誤，應該也不會影響其它板塊，因此造成資金安全隱患的可能性很小。另有一位不愿透露姓名的支付行業(yè)高管表示，技術就是攻防戰(zhàn)，非內部人士很難推斷背后的問題所在，但對于該事件，其個人會選擇相信螞蟻金服支付寶的品牌信譽以及其多年來積累的業(yè)務能力。

12月25日消息，日前，阿里研究院發(fā)布了國內首部電商消貧報告。該報告曝光了這些貧困縣在阿里零售平臺上的消費和銷售數(shù)據(jù)。報告顯示，2014年832個國家級貧困縣在阿里零售平臺上，共完成消費1009.05億元，同比增長59.84%；共完成銷售119.30億元，同比增長57.01%。其中農產品銷售達到11.80億元。螞蟻金服集團也為縣域地區(qū)的經濟發(fā)展提供了支持。2014年832個國家級貧困縣有663個國家級貧困縣的經營者，在螞蟻金服平臺申請了阿里小貸，覆蓋率達到79.69%。這些貧困縣的約2.02萬名經營者共獲得貸款29.73億元。報告還透露了2015年的相關數(shù)據(jù)，今年上半年832個國家級貧困縣在阿里零售平臺上，共有用戶1972.65萬個，共有賣家29.27萬人。該報告還曝光了這些貧困縣在阿里零售平臺上的消費和銷售數(shù)據(jù)。根據(jù)報告統(tǒng)計，截止到2015年9月底，農村淘寶在31個國家級貧困縣，42個省級貧困縣上線運營。加入農村淘寶的31個國家級貧困縣，其賣出和買入增長率均高于未加入農村淘寶的貧困縣。尤其是在買入方面，高出5-8個百分點。此外，報告還根據(jù)2014年在阿里零售平臺德數(shù)據(jù)，為832個國家級貧困縣排出“電商創(chuàng)富榜”，河南省鎮(zhèn)平縣、河北省平鄉(xiāng)縣、安徽省舒城縣位列前三，均成長起超過5億規(guī)模的網銷產業(yè)。

阿里巴巴投資網上訂餐平臺餓了么最終落定。12月24日晚間，財新記者從投資人士處獲悉，阿里巴巴和餓了么已于12月17日簽署投資框架性協(xié)議，阿里巴巴投資餓了么12.5億美元。獲投資后，餓了么估值超過45億美元，繼續(xù)獨立運作。以此計算，本輪投資后阿里占股餓了么27.7%，成為第一大股東。11月底，餓了么在6.3億美元F輪系列融資過去后僅3個月即再度開放融資窗口，除滴滴出行戰(zhàn)略入股之外，還和阿里巴巴就投融資事宜展開接觸。市場知情人士告訴財新記者，阿里希望能夠成為餓了么除管理團隊外的單一最大股東。同期，多家媒體報道稱阿里對餓了么投資額度接近15億美金，餓了么估值達到49億美元。但消息未獲得阿里和餓了么兩家正式回應。最終，阿里獲得餓了么第一大股東身份，投資金額鎖定12.5億美元，餓了么估值相比市場傳言有所折價。自此，O2O領域幾大巨頭在BAT站隊完成。就在最近幾天，10月初合并的美團和大眾點評新融資信息被踢爆。媒體報道稱新美大已經完成28億美元融資，其中騰訊投資10億美元。此前財新記者獲悉，騰訊不但是本輪融資主投資人，還和其他兩家投資機構共同支付了大眾點評創(chuàng)始人張濤團隊的退出溢價騰訊和大眾點評均是餓了么投資人，而美團的外賣業(yè)務與餓了么直接競爭。騰訊對新美大的投資已經表明了在新一輪合縱連橫中不再單一支持餓了么的態(tài)度。另一邊，騰訊主導新美大合并和融資后，美團曾經的投資人阿里巴巴角色變得微妙。2011年，在美團面臨融資困境時，阿里在行業(yè)第一拉手網和美團間選擇投資更為便宜的美團，投資5000萬美金。但一直尋求和被投企業(yè)建立交易閉環(huán)的阿里卻未能控制住美團創(chuàng)始人王興。前述市場知情人士稱，阿里作為美團的投資人并未跟進新美大本輪融資，但也未實施打折出售美團股份以阻擊美團融資的策略。“目前，阿里持有新美大的股份應該是7%左右?！彼Q。阿里曾有自己的外賣業(yè)務淘點點，但一直未能獲得很好發(fā)展。今年6月，阿里巴巴重啟此前收購卻被雪藏的口碑品牌，和螞蟻金服共同注資60億元人民幣，再次高調殺入O2O行業(yè)，淘點點業(yè)務亦被并入口碑。但此后，口碑的業(yè)務推廣重點卻從外賣轉向到店業(yè)務。此次，阿里投資餓了么成為第一大股東后，在O2O領域就有了口碑平臺之外另一塊重要外賣業(yè)務。目前，餓了么在外賣領域市場份額第一。12月21日餓了么公布數(shù)據(jù)顯示其日交易額突破1億元，日訂單量超過330萬單。此外，餓了么自營配送人員超過6000人，蜂鳥配送員超過50萬人。對于一向投資即希望掌握控制權的阿里而言，本次投資餓了么務必謀求業(yè)務協(xié)同和控制，未來餓了么將可能接入支付寶錢包等移動端入口。百度方面，甩掉去哪兒獲得攜程25%投票權在OTA領域站住腳后，獲得的資金也可進一步支持團購業(yè)務糯米。百度外賣業(yè)務在完成2.5億美元獨立融資后也已經啟動新一輪融資

12月8日消息，今日，阿里巴巴集團宣布4位新成員當選為阿里巴巴集團合伙人，這4位分別是阿里移動事業(yè)群總裁及阿里媽媽總裁俞永福，阿里巴巴集團副CFO鄭俊芳，螞蟻金服集團財務與客戶資金部總經理趙穎，以及阿里巴巴農村淘寶總經理孫利軍。在4位合伙人中，俞永福是新加入阿里的移動互聯(lián)網的人才，孫利軍是從大學畢業(yè)就在阿里B2B業(yè)務工作的老兵，兩人均是75后，另外還包括在財務后臺的兩位阿里財務人。據(jù)了解，這是阿里巴巴集團在上市后首次新增合伙人。截至目前，阿里合伙人總人數(shù)已增至34人。同時，阿里合伙人群體年輕化趨勢正在繼續(xù)，70后群體占比超過80%。據(jù)了解，阿里集團從2010年開始試行合伙人制度，并在2014年正式對外宣布。馬云曾經在全體郵件中為阿里巴巴合伙人進行定義：“合伙人，作為公司的運營者，業(yè)務的建設者，文化的傳承者，同時又是股東，最有可能堅持公司的使命和長期利益，為客戶，員工和股東創(chuàng)造長期價值?！卑⒗锖匣锶诵鲁蓡T的加入，需經歷現(xiàn)有合伙人提名，合伙人開會討論，最后共同投票的一系列當選機制。在不斷引入新成員的同時，合伙人也有一套退休機制。據(jù)悉，阿里巴巴集團目前的34位合伙人包括：TimothyA.STEINERT(石義德)、蔡崇信、蔡景現(xiàn)、曾鳴、程立、戴珊、樊治銘、方永新、胡曉明、姜鵬、蔣芳、金建杭、井賢棟、劉振飛、陸兆禧、馬云、倪行軍、彭蕾、彭翼捷、邵曉鋒、孫立軍、童文紅、王堅、王帥、吳敏芝、吳泳銘、武衛(wèi)、俞思瑛、俞永福、張建鋒、張勇、張宇、趙穎、鄭俊芳。

11月24日消息，繼去年和眾多美國商戶合作舉辦“黑五大促”之后，支付寶今年將繼續(xù)舉辦黑五海淘活動。業(yè)內專家認為，此舉為支付寶拓展支付場景的又一個重要舉措，流量入口和支付閉環(huán)的優(yōu)勢將進一步被強化。據(jù)了解，今年的支付寶黑五大促，不僅有商戶為支付寶用戶發(fā)放紅包，支付寶也會提供10萬個免郵碼，兩磅（約0.9公斤）以內的貨物可以享受免郵。此外，用戶在海淘場景下也可以使用花唄，針對“黑五大促”還有花唄最高立減活動，超過100元能隨機立減5元或55元。此外，值得注意的是，和國內淘行業(yè)常見的“代購”模式不同，支付寶海淘完全采用“直購”模式，最直觀的差別就是代購往往只提供利潤有保障的“爆款”商品?！爸辟彙蹦Ｊ絼t打通海外品牌商戶，用戶可以直接在海外商戶官網任意挑選和下單，用戶只需通過支付寶用人民幣付款，直接使用淘寶收貨地址在國內收貨，免去轉運的麻煩，節(jié)省運送時間，整個物流狀態(tài)在支付寶錢包內全程可追蹤。支付寶官方表示，參加今年“黑五大促”的商戶，不僅包括梅西百貨（Macy’s）、博洛茗（Bloomingdale’s）、薩克斯第五大道精品百貨店（SaksFifthAvenue）和尼曼百貨（NeimanMarcus）、全美最大保健品牌健安喜（GNC）、童裝品牌Carters、美容護膚網站skinstore、韓國時尚網站薇美鋪（WeMakePrice.）等。還有美國高訂品牌OscardelaRenta、極限越野電單車MotoSport等一系列美式精品店，都趕在“黑五”到來之前上線支付寶海外直購。螞蟻金服國際事業(yè)部總裁彭翼捷表示：“此次參加‘黑五大促’的數(shù)百個海外品牌中，絕大部分在中國都沒有店鋪。支付寶海淘不僅帶給了中國消費者更多海外商品和生活方式的選擇，也讓海外商戶通過大數(shù)據(jù)了解和掌握了中國消費者的需求以及偏好，支付寶海淘已經成為了中國消費者和海外商戶之間的橋梁。”

11月23日消息，據(jù)外電報道，消息人士周日透露，阿里巴巴集團當前正考慮出售所持的美團點評股份，原因是該公司正在打造自己的平臺。美團網與大眾點評網在上月宣布合并，阿里巴巴集團持有合并新公司美團點評大約7%的股份。消息人士稱，阿里巴巴集團當前正在兜售所持的美團點評股份。按照美團點評本輪融資的估值計算，阿里巴巴集團所持股份的估值約為10億美元。不過消息人士稱，準備接手阿里巴巴集團所持美團點評股權的投資人希望能夠折價獲得這部分股份，因為美團點評在進行的新一輪融資中向投資人提供了棘輪條款（EquityRatchet），這也就意味著如果首次公開招股發(fā)行價未達到特定數(shù)值，投資人能夠獲得額外的股票補償。（棘輪條款是對投資者有利的反稀釋工具，也是投資方最常用的反攤薄保護形式。稀釋是指融資后導致每股凈賬面價值下降，反稀釋則意味著資本結構的重新調整。）阿里巴巴集團所持的這部分股份并不享受棘輪條款保護。美團點評正通過從投資人手中募集到新一輪資金來支持公司的業(yè)務擴張。消息人士早些時候透露，美團點評計劃募集最高30億美元資金，包括注入資本公司的估值將達到約200億美元。不過根據(jù)美團點評設定的投資條款以及投資人的興趣，最后的估值以及實際募集資金可能會發(fā)生變化。消息人士稱，在阿里巴巴集團退出美團點評的同時，這家公司希望把精力專注于開發(fā)自己的平臺口碑網，因為阿里巴巴集團能夠完全控制口碑網?？诒W是由阿里巴巴集團和螞蟻金服在今年6月創(chuàng)建的合資公司，兩家公司總共為口碑網注入了近10億美元。中國互聯(lián)網巨頭正在激烈爭奪把用戶與打車、食品速遞、餐廳預訂和電影片預訂等實體店服務連接在一起的智能手機應用市場。因為提供了折扣和補貼，許多初創(chuàng)公司在吸引用戶的過程中都已燒光了現(xiàn)金。不過像騰訊和阿里巴巴集團這樣的網絡巨頭，不僅掌握著巨額現(xiàn)金，而且還擁有地圖、數(shù)據(jù)和支付平臺，讓他們在競爭中能夠保持領先優(yōu)勢。阿里巴巴集團的高管一直表示，該公司在電子商務領域的統(tǒng)治性優(yōu)勢，能夠轉化為線下、本地服務小眾市場的成功，他們表示，除去淘寶網、支付寶之外，阿里巴巴集團的地圖服務和其它資產，都能夠支持類似的業(yè)務。與阿里巴巴集團的做法不同，騰訊的戰(zhàn)略一直是使用結盟的方式擴展已擁有數(shù)億用戶的即時通訊和社交網絡應用，對美團點評的投資就符合騰訊這樣的戰(zhàn)略。中國網絡搜索巨頭百度同樣也對O2O市場投入了巨資，因為該公司認為本地服務能夠與自己的網絡搜索、地圖服務結合在一起，通過向商戶收取傭金獲取更高的營收。

11月18日消息，據(jù)《華爾街日報》網絡版報道，知情人士稱，騰訊旗下網絡銀行微眾銀行正尋求融資10億美元，以加強其金融服務業(yè)務。目前，中國科技巨頭都在爭相進入網絡銀行領域。知情人士稱，微眾銀行正在就融資事宜與外部投資者磋商，此輪融資對微眾銀行的估值可能達到50億美元。騰訊持有微眾銀行30%股份，是最大股東。這將是微眾銀行自今年1月開始運營以來的首輪融資。知情人士稱，新資金能夠讓微眾銀行擴大其小額貸款和投資產品業(yè)務。微眾銀行正在就融資計劃與美銀美林進行合作。網絡銀行為中國互聯(lián)網公司的競爭開辟了一條新戰(zhàn)線。騰訊微眾銀行和阿里巴巴集團的網商銀行正在互相競爭，通過他們的在線平臺提供小額貸款和投資產品。中國監(jiān)管部門目前限制了網絡銀行提供的服務范圍，實際上使他們成為了連接傳統(tǒng)銀行服務和移動用戶的中間商。中國網絡銀行平臺希望利用來自互聯(lián)網公司的海量數(shù)據(jù)，對借貸人的信譽進行篩選，爭取小企業(yè)主。中國國有銀行一直不愿將小額貸款擴大到只有有限抵押品的借貸人。微眾銀行使用來自傳統(tǒng)銀行的資金提供小額貸款，包括華夏銀行、東亞銀行。知情人士稱，騰訊計劃參與微眾銀行的此輪融資，以維持其持股比例，但是監(jiān)管條例將騰訊的持股限制在最高30%。微眾銀行的其它股東還包括深圳的兩家金融公司——深圳百業(yè)源投資有限公司和深圳立業(yè)集團，兩家公司分別持有微眾銀行20%股份。除了網絡銀行平臺，中國互聯(lián)網巨頭還在擴大服務范圍，提供包括支付和保險在內的其它金融服務。阿里旗下螞蟻金服運營著支付寶和網商銀行，已在今年早些時候融資人民幣逾120億元。百度也計劃與中信銀行合作，使用中信銀行各分行開設的賬戶提供在線服務。新籌集到的資金很有可能會幫助微眾銀行擴大其個人貸款服務“微粒貸”，后者允許用戶在不提供擔?；虻盅浩返那闆r下最高貸款人民幣20萬元。今年9月，騰訊微信添加了微粒貸服務，將其作為少量信譽可靠用戶的額外功能。不過，由于中國監(jiān)管部門試圖降低金融系統(tǒng)的風險，微眾銀行和其他網絡銀行的增長緩慢。

11月16日消息，螞蟻金服旗下品牌支付寶今日宣布，為支持“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，從即日起下調相關行業(yè)的小微商戶收單服務費率，除了部分特殊行業(yè)（如彩票、游戲、3C數(shù)碼等），大部分小微商戶通過支付寶收單的手續(xù)費率最低降至0.6%。據(jù)了解，根據(jù)消費場景的不同，支付寶為各個行業(yè)的商家提供了多種收單產品。此前，支付寶的服務費率依據(jù)不同的產品、不同行業(yè)，以及不同資金來源（如賬戶余額或借記卡、信用卡等）進行收取，價格不盡相同。此次費率調整后，支付寶統(tǒng)一了其支付渠道定價，合并了資金來源，簡化了行業(yè)區(qū)分。調整后的價格，除了部分特殊行業(yè)，絕大部分小微商戶（包括餐飲、航旅、數(shù)字媒體和金融等行業(yè)）的費率最低降價至0.6%；非營利性機構（如公益機構、公共醫(yī)院、公立學校等）接入支付寶則繼續(xù)保持免費；民生服務行業(yè)（如水電煤生活繳費、公共交通等）也將維持原有優(yōu)惠費率不變。據(jù)獲悉，支付寶此次調整服務費率和螞蟻金服提出的“互聯(lián)網推進器”計劃相關，要幫助更多的中小企業(yè)商家、金融機構，更好地與互聯(lián)網進行融合創(chuàng)新，實現(xiàn)轉型升級。螞蟻金服支付事業(yè)群總裁樊治銘表示，此次支付寶下調服務費率，至少將惠及100萬家小微商戶。而這將有助于小微商戶的成長，促進實體經濟的發(fā)展，有力響應國家支持“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召。

10月15日消息，螞蟻金服今天宣布戰(zhàn)略投資36氪，雙方將在多個層面進行合作，共同推進創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務發(fā)展，服務小微創(chuàng)業(yè)人群。據(jù)了解，此次是36氪的D輪融資，螞蟻金服作為領投方將成為36氪的重要戰(zhàn)略股東，36氪管理團隊仍控股并將保持36氪的獨立運作。螞蟻金服總裁井賢棟表示：“選擇和36氪攜手，是因為雙方服務小微客戶的理念高度契合。”，未來，螞蟻金服和36氪將在支付、私募股權融資、技術、云計算等多個領域展開合作，并以此服務整個小微企業(yè)生態(tài)。據(jù)了解，為了給小微創(chuàng)業(yè)者提供更大的支持，螞蟻金服在今年已經推出了總規(guī)模10億元的螞蟻生態(tài)共贏基金。根據(jù)螞蟻金服給出的資料顯示，截至目前，36氪已經形成了三大支柱業(yè)務線——36氪融資、氪空間與36氪媒體，已從最開始的單一媒體業(yè)務成長為了創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務平臺。此前，36氪CEO劉成城在朋友圈發(fā)布消息稱，目前36氪只在私募股權融資業(yè)務方面與螞蟻金服有合作，除此之外的其他市場傳言均不實。

9月29日消息，近日，有消息稱，環(huán)球影城將與螞蟻金服合作開發(fā)“智能樂園”項目，讓游客用移動設備連接游樂園的所有娛樂消費服務，合作細節(jié)將于近期對外公布。據(jù)透露，“智能樂園”是一個基于移動應用概念的樂園項目，游客只需憑借一部智能手機，甚至“刷”一下臉就可以暢玩整個環(huán)球影城樂園。其中，螞蟻金服將負責移動智能技術實施，提供包括人臉識別、移動支付、等技術方案。據(jù)悉，作為合作的第一步，雙方首先將向游客提供支付寶購票、O2O消費、智能地圖避開排隊等候等服務。目前，新加坡環(huán)球影城已全面接入支付寶，來自全球的游客預計自十一黃金周便可以體驗“智能樂園”了。AECOM調研顯示，2015年前往主題公園消費的中國用戶將達到1.27億人次，到2020年將進一步增至2.2億人次，中國即將超過美國成為全球最大的主題公園市場。因此，環(huán)球影城也正在加快布局移動娛樂領域。面對即將開業(yè)的上海迪斯尼樂園對游客的分流，環(huán)球影城需要更多的對策以應對其可能帶來的沖擊，希望通過和螞蟻金服的合作加強觸達用戶的能力，增加拉攏中國游客的籌碼。螞蟻金服國際事業(yè)部總裁彭翼捷曾透露，支付寶在海外將要全面覆蓋吃、住、行、游、娛、購、退稅等主要應用場景。他表示，此次與環(huán)球影城的合作是其布局移動娛樂應用場景的重要一環(huán)。按照螞蟻金服的規(guī)劃，未來5年內，支付寶將在最受中國出境游客歡迎的主流國家覆蓋100萬個境外商戶，并將服務1億出境消費的游客。據(jù)了解到，韓國樂天主題樂園近期也將接入支付寶，以搶占越來越受歡迎的中國游客。同時，樂天與支付寶計劃在十一黃金周啟動位于首爾明洞商圈的合作，大部分明洞商戶都將針對支付寶用戶推出特別優(yōu)惠，而作為目前支付寶出境游項目落地最多的香港地區(qū)，黃金周也將推出支付寶用戶專享活動。資料顯示，目前在海外接入支付寶的線下商戶已經超過了30000家。今年8月，支付寶與莎莎達成戰(zhàn)略合作，在香港100家莎莎門店全線支持支付寶支付，隨后并宣布到明年底，萬豪酒店集團旗下4300多家酒店都將接受支付寶支付。

一年前，在布滿橙色LOGO的美國紐交所，馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA，下稱“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國新一代企業(yè)家的代表，人們稱他為“中國夢的追夢人”。現(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經濟俱樂部午餐會上，當被問及阿里上市的問題時，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經濟增長放緩的擔憂所取代，人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對其股價下跌稱，外界對于阿里股價的質疑主要基于不實的數(shù)據(jù)，缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質在O2O領域大舉圈地，通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結盟來壘高“護城河”，通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國經濟土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經變得無比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對“功成名就”的柳傳志表達了無限敬佩與羨慕?！暗任矣行乙材苡羞@么一天，柳總也得來一趟?！彼f。上市一年：打假、結盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀錄IPO以來，馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責。上市一年里，阿里股價最高曾達到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災和中國經濟下滑的大勢下，馬云似乎很難驅走灰霾。在過去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國家工商總局對淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起，馬云凈化自家網購平臺的壓力也變得越來越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中?！鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時代周報記者采訪時認為，“如果這些問題不解決，光說哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標不治本的?！边^去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個試點，準備和地方政府一起幫扶當?shù)刂萍佼a業(yè)升級迭代，爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產者轉變?yōu)樽杂衅放粕a商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對阿里網購平臺的壞印象，馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質貨源，和100多個品牌簽約，拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店，上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市，當中國乃至全球經濟步入低迷時，馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說，這種結盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來，結盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達過大力拓展海外市場的心聲。這一年來，馬云在全球股價低迷的時候，招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務部負責人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網站，今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司，期望幫助海內外中小企業(yè)者破除語言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經濟疲軟、關稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿區(qū)達成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領域、農村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產品經理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示，“在競爭激烈的(互聯(lián)網理財)市場，因為競爭對手太多，很難用一款產品打所有的點，這時，我們就通過產品組合的方式應對這樣的競爭”。在阿里集團內部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務整合至阿里健康，推出旅行平臺去啊，成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部，企圖滲透進更多的產業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開通超市配送中心，推出當日達、三小時達服務。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務板塊螞蟻金服獨立了出來，以讓這家互聯(lián)網金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權紛爭的干擾。“阿里巴巴和阿里金融，未來本質上都是一個數(shù)據(jù)公司?！痹跁r代周報記者此前的采訪中，馬云希望建立一個囊括所有與消費相關的數(shù)據(jù)平臺，再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?！坝囝~寶是針對草根群體碎片化的理財需求；阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費門檻，迎合消費需求；所以一直以來，我們都是點對點地提供服務，而通過網商銀行，我們希望為互聯(lián)網商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務方案?！毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析，阿里在金融領域的大手筆布局，一方面是為了補足產業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?！暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機構，這會導致它的業(yè)務受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網：龐然大物如何誕生1999年，經營中國黃頁失意的英語教師馬云，召來17人組建18羅漢團隊，以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經濟增長和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務集團和創(chuàng)紀錄的IPO。現(xiàn)在，阿里已經成為一個龐大的商業(yè)帝國，而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個事業(yè)部，提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃，阿里由此擔負著電子商務協(xié)同的服務商角色而不僅僅是電商平臺?；仡?6年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠未想到自己日后會以電子商務為切口編織著一張巨網，他的服務觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來他收購或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口，也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經》雜志在2014年9月的報道稱，阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計，僅過去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來，馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網美團、最大的視頻網優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網保險公司眾安保險，還入股了傳媒巨頭第一財經傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復雜的業(yè)務、厘清關聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設的這張巨網不斷延伸，阿里對中國數(shù)個產業(yè)的控制力勢必變得更強大，而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔任要職，馬云連同首席財務官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調的創(chuàng)始者也位至運營、設計、產品、技術總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫孫彤宇轉做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經濟：馬云的微妙平衡術除開商業(yè)領域，阿里上市公司的成長緊跟中國經濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網絡將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網上，旨在利用中國龐大的出口拉動經濟的增長引擎；而當中國轉向消費驅動型經濟時，阿里又緊跟這一新風尚，將注意力放到淘寶身上?，F(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網的崛起以及政府的“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網巨頭公司，但相比強調游戲社交基因的騰訊、搜索技術基因的百度來說，深具電商屬性的阿里與中國經濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場，在杭州當?shù)?，人們稱這家互聯(lián)網公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元，納稅額占到了營收額的16%，其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網商、5萬淘寶模特、90萬快遞員，往來穿梭在這張中國最大的電子商務網絡中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài)，也解放了地方經濟。2014年，全國億元淘寶縣超過300個，遍及25個省市區(qū)，其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個，而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略的施行，越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當?shù)仉娚谭諊徒洕盍?。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方擬打造“網上自貿平臺”，杭州也在向國家申報成立“杭州網上自貿區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達成了戰(zhàn)略合作，海南省長劉賜貴也在剛剛結束不久的廈門國際貿易投資論壇上親會馬云，希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當?shù)鼗ヂ?lián)網企業(yè)、現(xiàn)代物流、農村電子商務、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?！澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事，做大了也要遵紀守法，別亂搞?！币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務中心主任曹磊看來，阿里的外資控股背景，對其形象、網絡支付與信息安全也帶來一定隱患。“從國家角度來說，必須要保障經濟安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國家也希望產業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨大。”曹磊說?？吹接麢C會就去追逐是商人的天性，但做大走遠的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經濟，對馬云來說，不失為一種平衡術。創(chuàng)新之問：如何變得偉大？龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利，也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實?！霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長的阿里卻已成了過去時，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長，但這并不認為這預示著阿里就已見頂。”五季咨詢合伙人洪波在接受時代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%，對一個市值近2000億美元的公司來說，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力，但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?！案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候，一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值。”洪波說。不過，洪波也表示，那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當下也已顯得不太現(xiàn)實了，而悖論在于，通常來說，投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經管學院畢業(yè)典禮演講臺上，馬云說：“阿里、馬云有今天，就是因為前30年中國的變革?！彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點：世界正從IT(InformationTechnology的簡稱，意為信息技術產業(yè))時代走向DT(Data的簡稱，意為數(shù)據(jù)產業(yè))時代。在馬云看來，在開放、透明的DT時代，挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網和傳統(tǒng)行業(yè)相結合，互聯(lián)網公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務口碑網，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網轉移的浪潮里，大阿里看起來正失去引領地位，盡管它總想努力保持老大的雄風。馬云布點了多個入口，但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破，和美國搜索引擎公司Quixey準備合作設計的移動門戶應用也未浮出水面?，F(xiàn)在，馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍色，阿里擬把擔負支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進行抗衡，后者擁有7億活躍用戶群?！拔⑿攀浅堿PP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個產品，但看起來并沒有成功，人們對支付寶的最初認知就是支付工具，這個既定印象形成后，你很難去改變它?！币子^國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺，它努力地與智能時代和移動時代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網圈的“度秘”智能機器人產品，言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務，使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示，其產品研發(fā)費用為32.41億，占銷售額的16%，這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用，其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權費用。BAT在長城防火墻背后經營業(yè)務，免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭，但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里，任何一家互聯(lián)網企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新，必定難以在內外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當外界期待代表中國新經濟的阿里，最終能走出國門，做成世界品牌時，眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機續(xù)寫傳奇？資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網絡(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對高速增長的期待，勢必要不斷造故事擴規(guī)模，而無視投資者的預期，則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化，它會因此變得更安全而強大嗎？馬云提出了這個問題，但也許無法解答這個問題，無論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。