申請增值稅發(fā)票（1）登錄1號店后進(jìn)入"服務(wù)中心—在線補開發(fā)票"，點擊"編輯申請增值稅發(fā)票專用發(fā)票信息"。（2）按照提示框填寫開票信息和上傳相關(guān)證書照片，點擊"提交信息"即可（3）如何查詢補開發(fā)票進(jìn)程在"服務(wù)中心—在線補開發(fā)票""點擊"普通發(fā)票記錄或者增值稅發(fā)票記錄發(fā)票記錄"即可查詢補開發(fā)票的狀態(tài)。

12月1日消息，據(jù)最新獲悉，電子商務(wù)后端管理軟件平臺商派云起將聯(lián)合快遞鳥，在雙十二期間推出物流監(jiān)控等物流服務(wù)模塊。此前，雙方曾在雙11前夕合作推出“全網(wǎng)訂單物流實況大屏”服務(wù)。據(jù)了解，商派云起與快遞鳥此次將合作推出物流監(jiān)控、物流體檢和智選物流等多項服務(wù)，商家可通過商派云起系統(tǒng)完成快遞查詢、在途跟蹤管理、提前發(fā)現(xiàn)問題件等工作。商派方面表示，每年的雙11業(yè)務(wù)都會出現(xiàn)高峰，如果手動去排查，工作量會很大。等到消費者反饋再去處理時，大多會影響購物體驗。如果處理不得當(dāng)，也可能會影響淘寶店鋪的動態(tài)評分。據(jù)介紹，12月15日后，商派云起會員可通過ERP后臺進(jìn)行問題件批量查詢，并能將所有的問題件導(dǎo)出來。在與消費者取得及時聯(lián)系后，采取補發(fā)貨物等手段挽回用戶體驗。此外，快遞鳥物流監(jiān)控服務(wù)也會實時跟蹤監(jiān)控包裹，一旦發(fā)生上述類似情況，將會自動判斷該包裹為問題件并提醒商家。據(jù)了解到，此次推出的智選物流服務(wù)還與20家快遞公司合作，開通了取件通知服務(wù)，選擇這些快遞公司的商家可以優(yōu)先攬件。除了物流服務(wù)外，商品還新增了貨到付款功能。比如電商用戶可通過ERP后臺進(jìn)行操作。據(jù)了解，該服務(wù)目前支持五家快遞公司和全國3萬多個網(wǎng)點，返款周期最快能做到T+1（Today+1，指的是如果一個代收貨款業(yè)務(wù)，快遞今天被簽收，且買家已經(jīng)付款，那么商家最快就能在明天拿到貨款），貨款將直接返還到商家指定賬號。

申請普通發(fā)票（1）登錄1號店后進(jìn)入"服務(wù)中心—在線補開發(fā)票",頁面將自動顯示可供您提交補開申請的訂單信息，點擊"補開普通發(fā)票"。（2）確認(rèn)發(fā)票抬頭及內(nèi)容后，點擊"保存發(fā)票"即可（3）已成功提交，同時可以查看本次補開發(fā)票處理進(jìn)度。

在擴張中國市場的的同時，同城貨運O2O平臺貨拉拉加速對海外市場的跑馬圈地。在第9屆中國北京國際物流博覽會上，貨拉拉相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報記者透露，貨拉拉除在中國內(nèi)地新開22座城市業(yè)務(wù)外，也擴大了對東南亞地區(qū)的拓展。目前，平臺已將業(yè)務(wù)拓展到菲律賓首都馬尼拉，目前在海外已經(jīng)覆蓋東南亞不同國家和地區(qū)的5座城市。從服務(wù)地區(qū)而言，這家創(chuàng)始于香港的公司已經(jīng)成為亞洲覆蓋范圍最廣的同城貨運平臺。從2015年下半年開始，瘋狂的O2O創(chuàng)業(yè)熱潮已開始消退，收縮業(yè)務(wù)、關(guān)停乃至倒閉的O2O企業(yè)不計其數(shù)。貨運O2O領(lǐng)域也開始了新一輪較量。在獲得由概念資本領(lǐng)投，清流資本、中之初創(chuàng)投以及AsiaPlus跟投的1000萬美元第三輪融資后，貨拉拉加快對國內(nèi)城市業(yè)務(wù)開發(fā)。貨拉拉CEO周勝馥表示，此輪融資的主要目的是在中國大陸迅速鋪開和擴張業(yè)務(wù)，目標(biāo)是在年底覆蓋50座城市。據(jù)統(tǒng)計，目前貨拉拉業(yè)務(wù)覆蓋城市已達(dá)到34座，大陸一、二線城市基本實現(xiàn)全覆蓋，其中22座為今年新開。而在拓展國內(nèi)業(yè)務(wù)的同時，貨拉拉在今年10月開通了菲律賓首都馬尼拉快送服務(wù)。至此，貨拉拉在東南亞的開通城市增加為5座，其余4座分別為香港、臺北、新加坡、曼谷。目前貨拉拉在馬尼拉以兩種交通工具完成配送，一是負(fù)責(zé)大件物品的貨車，二是運送小件物品的摩托車，其中后者占據(jù)平臺運力的80%。不過，對貨拉拉來說，完成年底前覆蓋50座城市的壓力不小。周勝馥坦言，目標(biāo)恐怕難以完成?！凹铀匍_城對于人員配給的要求很高，貨拉拉對于人才招聘有高標(biāo)準(zhǔn)，并不想為數(shù)量而犧牲質(zhì)量，因此寧愿慢一點，合適的人才到位后才落地?！睋?jù)介紹，在完成第三輪融資后，貨拉拉率先停止司機端和客戶端補貼，還宣布即將啟動司機端收費，預(yù)計在年底就實現(xiàn)盈利。在業(yè)界看來，貨運行業(yè)新一輪洗牌階段已開始。

“樂視欲裁員10%！”29日，一則消息將原本就處在輿論漩渦邊緣的樂視再度拉回漩渦中心。資金鏈危局依然未解？“多米諾骨牌”效應(yīng)來襲？一系列疑問伴隨裁員傳聞涌來。對此，樂視方面向中新經(jīng)緯客戶端暗示，所謂“裁員”其實是每年正常的末位淘汰指標(biāo)。今日有媒體報道稱，樂視內(nèi)部知情人士透露，樂視欲裁員10%，實行N+1補償制度，非上市公司的子板塊已經(jīng)開始著手處理。這意味著，樂視集團此次裁員規(guī)模大約為800人左右。報道稱，樂視控股公關(guān)部人士對此傳言并未否認(rèn)。中新經(jīng)緯客戶端就裁員傳聞向樂視方面求證，樂視控股公關(guān)部負(fù)責(zé)人并未予以正面回應(yīng)，而是轉(zhuǎn)發(fā)了樂視董事長賈躍亭11月6日在接受某商業(yè)網(wǎng)站專訪時說的一番話：“每年我們末位淘汰定的指標(biāo)都是8-10%左右，但其實根本沒有做到，我們希望今年最起碼要努力，年底了，正好進(jìn)入了全面的價值評估、績效評估，今年一定要堅決地來做這件事。”有意思的是，就在同一天，易到用車因拖延支付合作收益款，被山西某公司告上法院，要求判令其支付2016年6月至9月的租賃費41045.87元，并退還保證金2萬元。而易到用車的控股股東正是樂視——2015年10月20日，樂視汽車獲得易到用車70%股份。分析認(rèn)為，這一消息無疑又給樂視資金鏈問題蒙上了一層陰影。在外界看來，賈躍亭發(fā)表的“樂視的海水與火焰”公開信，似乎是本輪“冰與火”的開端。當(dāng)時賈躍亭承認(rèn)公司發(fā)展節(jié)奏過快，存在資金壓力。近一個月來，樂視一邊感受著“寒冷”：樂視控股撤換亞太區(qū)總裁，香港公司被傳兩個月前已開始裁員；樂視網(wǎng)市值4天蒸發(fā)128億，預(yù)計樂視影業(yè)年內(nèi)無法注入。一邊接受著“炙烤”：@樂視生態(tài)在微博上和小米“貼身肉搏”；“中國好同學(xué)”給LeEco和樂視汽車帶來6億美元投資。對于樂視現(xiàn)象，中國人民大學(xué)重陽金融研究院研究員卞永祖此前向中新經(jīng)緯客戶端表示，樂視這種“畫大餅”的方式隱藏了諸多風(fēng)險，“大干快上、鋪攤子式”的發(fā)展很可能導(dǎo)致資金鏈的斷裂。他建議，樂視應(yīng)夯實公司的技術(shù)、內(nèi)部管理、上下游關(guān)系，避免成為“爛尾”的可能。

自營有理由退換貨申請步驟：1、1號店為您提供網(wǎng)上申請退換貨的服務(wù)，登錄后進(jìn)入"我的1號店>服務(wù)中心>在線退換貨>申請退換貨"點擊"申請退換貨"自助完成退換貨的申請2、進(jìn)入自助退換貨頁面，選擇退貨或換貨服務(wù)及您需要退換貨的商品3、填寫退換貨商品"申請理由"，并進(jìn)行詳細(xì)問題描述，提交圖片便于客服審核4、提交完成顯示信息如下：5.如何查詢退換貨狀態(tài):6.運費補償說明:您墊付的運費經(jīng)核實后，在退換貨完成后的1個工作日內(nèi)，我們將通過返利的形式打入您的1號店賬戶內(nèi)，屆時請前往“我的1號店-賬戶余額”查詢，謝謝。特別說明：A、返利金額不予兌現(xiàn)，可用于1號店購物時的現(xiàn)金抵扣（除虛擬商品外），B、運費補償僅支持非客戶原因造成的退換貨逆向所產(chǎn)生的快遞費用。.

11月27日，旅游分銷平臺世界玖玖發(fā)布公開信，宣布因各種原因，世界玖玖對公司的部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了暫停，并將在下周內(nèi)進(jìn)行內(nèi)部休整，預(yù)計在12月2日全面恢復(fù)。目前，眾信旅游等股東還給予了世界玖玖共計4000余萬元的資金支持。世界玖玖表示，近期因各種原因，決定對公司的部分業(yè)務(wù)進(jìn)行了暫停。本周開始，世界玖玖將對公司各合作渠道、各業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的梳理，包括與供應(yīng)商的借款、各渠道的溝通機制等，對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)。世界玖玖將于12月2日全面恢復(fù)各渠道（包括各OTA平臺、嘻嘻假期同業(yè)平臺、龍貓旅行海外渠道）的投放。值得注意的是，世界玖玖還表示，經(jīng)溝通并確認(rèn)，以大股東眾信旅游為首的各股東，為公司發(fā)展提供了新一輪超過4000萬元人民幣的資金支持。未來世界玖玖還將引入新的投資方及戰(zhàn)略投資人。今年7月，世界玖玖宣布獲得B+輪融資，進(jìn)一步加速在自由行方面的布局。據(jù)了解，由于目前B2B平臺存在薄利、產(chǎn)品同質(zhì)化、補貼大戰(zhàn)等現(xiàn)象，B2B平臺發(fā)展陷入瓶頸，洗牌速度加快。易觀智庫高級分析師朱正煜表示：“世界玖玖以機票B2B起家，但目前B2B行業(yè)出現(xiàn)了許多問題。作為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)，世界玖玖想以機票B2B帶動度假旅游業(yè)務(wù)的發(fā)展，這其中便出現(xiàn)了許多要打通、梳理的環(huán)節(jié)。”朱正煜表示，世界玖玖要注意通過提供特色的服務(wù)形成核心競爭力。

北京時間11月24日下午消息，根據(jù)新近對超過3.2件產(chǎn)品和約6500萬條評論的分析，亞馬遜正在兌現(xiàn)承諾，刪除網(wǎng)站上的“激勵性”評價。這些評論使得商品獲得虛高評分，日益嚴(yán)重地困擾著電子零售業(yè)巨頭的運營，這項禁令意味著亞馬遜已開始處理對這一問題加以整治。激勵性評論指的是供應(yīng)商愿意為買家提供免費或打折產(chǎn)品，以換取后者在亞馬遜網(wǎng)站上的“誠實意見”。數(shù)據(jù)顯示，總體為正面的評價可以使產(chǎn)品平均贏得4.74顆星的收益，而非激勵性評價產(chǎn)品的平均得分為4.36顆星。隨著時間的推移，這些評論在亞馬遜上擴散，損害了消費者對整個審查系統(tǒng)的信任，并影響了消費者的購買決策。根據(jù)商業(yè)數(shù)據(jù)分析公司ReviewMeta最近的調(diào)查結(jié)果，亞馬遜已經(jīng)迅速刪除了激勵性評價，甚至連歷史評價也被重新審核。這種做法特別有趣，因為亞馬遜曾在宣布禁令時表示，僅刪除原有產(chǎn)品的激勵性評價，前提是它們不符合現(xiàn)有政策。日前，ReviewMeta對超過1000萬條評價進(jìn)行了分析，仍有1.5%屬于激勵性評價。ReviewMeta首席信息官湯米·諾南(TommyNoonan)指出，這一數(shù)據(jù)似乎表明，盡管亞馬遜刪除了大量激勵型評價，依然有漏網(wǎng)之魚。問題的部分原因可能是盡管亞馬遜的禁令已經(jīng)生效，但激勵性評價層出不窮，防不勝防。諾男認(rèn)為，亞馬遜的行動已經(jīng)能夠充分解決問題?！斑@顯然不是百分百完美，”他說?！翱磥恚▉嗰R遜）已經(jīng)刪除了大部分激勵性評價，并防止更多類似評價被制造出來，它們的存在足以顛覆整個行業(yè)，”他補充說。

11月23日消息，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融平臺“沐金農(nóng)”今日正式宣布完成3000萬元A輪融資，本輪融資為系列融資，領(lǐng)投方為團貸網(wǎng)、水木資本、薛蠻子、勢界資本，跟投方為玖富玖創(chuàng)資本、瀚霖資本。沐金農(nóng)創(chuàng)始人兼CEO王曾表示：“本輪資金將主要用于風(fēng)控、技術(shù)等人才的引進(jìn)，風(fēng)控模型、決策引擎打磨以及公司管理流程優(yōu)化升級。”團貸網(wǎng)創(chuàng)新部總監(jiān)鄧晨表示：“農(nóng)村金融是萬億市場規(guī)模，發(fā)展前景廣闊。此外，作為新三板掛牌企業(yè)，團貸網(wǎng)對沐金農(nóng)進(jìn)行投資也能夠豐富團貸網(wǎng)自身的業(yè)務(wù)布局，形成優(yōu)勢互補。”玖富玖創(chuàng)資本副總裁毛鑫表示：“在當(dāng)前農(nóng)村金融初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)中，沐金農(nóng)的優(yōu)勢在于清晰的市場定位、合理的團隊搭建以及商業(yè)模式的流程完善度。”針對未來發(fā)展規(guī)劃，王曾表示：“基于合規(guī)、成本、運營等方面的考慮，沐金農(nóng)宣布停止線上理財平臺運營，專注三農(nóng)資產(chǎn)端開發(fā)，平臺的資金來源將由P2P逐漸導(dǎo)向持牌金融機構(gòu)。目前，沐金農(nóng)已經(jīng)與玖富、團貸等一線互聯(lián)網(wǎng)金融公司、銀行、上市公司、資產(chǎn)管理公司、消費金融公司、信托公司在內(nèi)的多層次金融機構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作?！睋?jù)了解，沐金農(nóng)2015年1月正式上線，專注三農(nóng)共享科技金融，用互聯(lián)網(wǎng)化的金融手段解決三農(nóng)問題，是國內(nèi)早期運行土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款的科技金融公司。目前，其體系已覆蓋全國25個城市、200余縣，月新增余額超過2億元。沐金農(nóng)分別于2014年11月獲得翰霖資本數(shù)百萬元天使輪融資，2015年9月獲得玖富玖創(chuàng)資本數(shù)千萬元A輪融資。未來，沐金農(nóng)將全面運用金融科技深耕三農(nóng)資產(chǎn)端，為不同類型的金融機構(gòu)提供助貸、資產(chǎn)推薦、資產(chǎn)保全等服務(wù)，彌補傳統(tǒng)金融三農(nóng)資產(chǎn)觸達(dá)、資產(chǎn)識別、資產(chǎn)管理方面的劣勢。此外，沐金農(nóng)近期還上線了農(nóng)村消費金融品牌“拿下分期”，主打縣域及縣域以下市場。王曾表示：農(nóng)村金融的參與者多以家庭為單位，生產(chǎn)性金融和消費金融賬戶混雜交錯。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，“拿下分期”是沐金農(nóng)關(guān)注到農(nóng)村消費升級領(lǐng)域的巨大潛力后，在三農(nóng)生產(chǎn)性金融的實踐經(jīng)驗。其業(yè)務(wù)模式將有效地與沐金農(nóng)主體業(yè)務(wù)形成互補，進(jìn)而完善三農(nóng)金融市場。在資產(chǎn)識別方面，沐金農(nóng)的風(fēng)控模型及決策引擎系統(tǒng)，基本完成了差異化定價體系，建立起詳實的農(nóng)業(yè)知識庫。在資產(chǎn)觸達(dá)方面，沐金農(nóng)從早期糧貿(mào)場景向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸，逐步打造涵蓋農(nóng)資、土地等領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。同時，沐金農(nóng)還與各類農(nóng)業(yè)B2B、農(nóng)技平臺、農(nóng)資廠商、農(nóng)業(yè)SaaS平臺展開合作，多渠道、多場景獲取優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)。當(dāng)前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，農(nóng)村金融是互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域有待開發(fā)的藍(lán)海，但目前的農(nóng)村金融市場仍面臨互聯(lián)網(wǎng)化程度低、市場有待培育等難題，因此進(jìn)入的企業(yè)并不多。除了阿里、京東等電商下鄉(xiāng)模式的農(nóng)村金融外，還有翼龍貸、希望金融、農(nóng)發(fā)貸等企業(yè)扎根農(nóng)村金融市場。

鋼鐵流通領(lǐng)域正從“資源為王”向“渠道為王”時代切換，不少鋼企選擇順應(yīng)這股潮流，而背后真正的驅(qū)動力則是鋼鐵舊有生存格局的轉(zhuǎn)變和不斷被推向深入的供給側(cè)改革。在鋼鐵行業(yè)近年來低迷的大背景下，鋼鐵行業(yè)無論是產(chǎn)業(yè)鏈還是供應(yīng)鏈都是承壓明顯。在這種情況下，蘇州寶優(yōu)特金屬科技有限公司總經(jīng)理肖良城表示，對企業(yè)來說，從資金角度來講無非就是要高效、低成本地使用資金，而基于大數(shù)據(jù)來把握市場走向的鋼鐵電商平臺無疑是一種優(yōu)選。2015年，中國鋼鐵行業(yè)陷入量價皆無的窘境，行業(yè)盈利狀況隨之跌入谷底。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.89萬億元，同比下降19.05%;全年虧損總額為645.34億元。時至2016上半年，黑色幽默的行情，狂歡了期貨，復(fù)產(chǎn)了鋼廠，同樣也激活了曾經(jīng)慘淡的鋼貿(mào)市場。鋼鐵電商勢力在鋼鐵流通版圖中正在快速崛起，除了與“互聯(lián)網(wǎng)+“的強勢來襲有關(guān)，更是鋼鐵行業(yè)自身問題倒逼下的結(jié)果。面對慘烈的行情，鋼鐵電商不僅是互聯(lián)網(wǎng)闖入鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈階段性的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)革命和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整合碰撞下的焦點。鋼鐵電商不僅會極大地改變鋼貿(mào)的形態(tài)，也會極大地改變整體鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)。公開數(shù)據(jù)顯示，中國鋼鐵工業(yè)整體盈利狀況不佳，2016年1月至6月黑色金屬冶煉及壓延業(yè)利潤總額為690.3億元，利潤率僅為2.31%。拖延利潤率攀升的除了產(chǎn)能過剩之外，目前鋼鐵工業(yè)中普遍存在的效率低下也是癥結(jié)之一。正是因為效率低下，很長一段時間，中國鋼鐵行業(yè)都被外界冠以“傻大黑粗”的行業(yè)特征。鋼銀電商副總經(jīng)理徐賽珠告訴記者，在傳統(tǒng)鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)流通中，因缺乏信用保障，為避免風(fēng)險，自然形成了“熟人生意”的模式。然而，因?qū)蛹壎啵瑢?dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中為大量的交易成本買單，加重了整個產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)擔(dān)，影響了產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。在此背景之下，以鋼銀電商、歐冶云商為代表的一批鋼鐵電商企業(yè)應(yīng)運而生。以鋼銀電商為例，該公司成立于2008年，是一家由國內(nèi)上市公司“上海鋼聯(lián)集團”投資控股的國內(nèi)領(lǐng)先的B2B大型鋼材現(xiàn)貨交易平臺。截至2016年第三季度，鋼銀電商成為——國內(nèi)首家持續(xù)盈利的鋼鐵電商平臺。鋼銀電商副總經(jīng)理黃堅表示，雖然鋼鐵行業(yè)一直處于去產(chǎn)能“攻堅戰(zhàn)”的橋頭，但是鋼鐵行業(yè)仍然是一家擁有萬億元級別的巨大市場，占GDP的比重也大致維持在10%的比例。而上海鋼聯(lián)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的鋼貿(mào)企業(yè)數(shù)量有15萬家之多。隨著產(chǎn)能過剩導(dǎo)致盈利降低，越來越多的鋼貿(mào)企業(yè)陷入了生存困局，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”愈發(fā)成為行業(yè)共識。雖然經(jīng)過一段時間的去產(chǎn)能供給側(cè)改革，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩卻問題依然存在，而隨著煤炭價格的飆升和房地產(chǎn)行業(yè)重新進(jìn)入調(diào)控密集周期，鋼鐵行業(yè)利潤再次收窄。鋼鐵流通領(lǐng)域鏈條過長，生產(chǎn)至終端流通層級多的問題再次成為問題。傳統(tǒng)銷售渠道單一的問題充分暴露，導(dǎo)致鋼鐵流通領(lǐng)域頻頻陷入“漲價無貨、跌價無市”的尷尬境地?？梢哉f，賣方市場的終結(jié)，給電子商務(wù)帶來了新的發(fā)展機遇。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在2015年，B2B電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)12.31萬億元，同比增速為33.7%。B2B投資數(shù)量同比增長約300%，獲投金額總數(shù)增長約7倍。具體到鋼鐵流通領(lǐng)域，全國范圍內(nèi)，鋼鐵電商已超過300家，占全國大宗商品電商企業(yè)總數(shù)近48%左右。僅上海市鋼鐵電商交易額在2015年就達(dá)到4470億元，較2014年增長21%，占上海電商交易總額41.5%。以鋼鐵電商為代表的B2B電商在2016年風(fēng)生水起，已有多家報出了盈利的消息且整體發(fā)展勢頭良好。鋼銀電商公布的2016年上半年報告顯示，截止2016年6月30日，2016年上半年營業(yè)收入為166.36億元，較上年同期增長85.14%。寶鋼旗下的歐冶云商今年1-9月的融資額也達(dá)到118億元，較2015年14.97億元增長689%。多家鋼鐵電商平臺的良好表現(xiàn)，將預(yù)示著鋼鐵電商有望繼續(xù)領(lǐng)跑。在眾多鋼鐵電商平臺紛紛火熱上線的同時，據(jù)公開資料顯示，鋼銀電商的企業(yè)用戶數(shù)也已經(jīng)達(dá)到有6萬多家。對此，黃堅談道：“這是行業(yè)上下游客戶對鋼銀電商的認(rèn)可，這個認(rèn)可包括對平臺、服務(wù)和產(chǎn)品三個維度?！薄癇端電商不同于C端，除了用戶體驗，更講究用戶黏性。黏性來自哪里?來自于服務(wù)，來自于在線交易、供應(yīng)鏈金融、支付結(jié)算、倉儲加工、物流配送、數(shù)據(jù)信息等每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)中?！秉S堅補充道。不過雖然發(fā)展?jié)摿薮?，但是國?nèi)通過鋼鐵電商平臺銷售的鋼材僅占總量的20%，區(qū)域發(fā)展不平衡，潛力巨大。而首先要面臨的就是傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的抵觸心態(tài)。一名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商向第一財經(jīng)記者表示，在合作的初期，很多鋼貿(mào)商認(rèn)為自己的資源被電商拿去了，因此抵觸心態(tài)濃厚?！暗卿撹F電商這個平臺它是一個趨勢，是今后我們鋼貿(mào)發(fā)展的一個趨勢，它整合了社會的很多的資源，為我們的鋼鐵貿(mào)易商提供了一個很好的服務(wù)的平臺?！边@名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商繼續(xù)說道。

11月23日消息，樂視旗下控股酒類電商平臺網(wǎng)酒網(wǎng)近日面臨高層大換血，據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)知情人士爆料，原網(wǎng)酒網(wǎng)戰(zhàn)略管理部VP任健接任公司副總裁一職，并擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人，同時任命谷曉武為財務(wù)總監(jiān)，同時接替張智健擔(dān)任董事會秘書一職。從知情人士處記者了解到，網(wǎng)酒網(wǎng)原副總裁和財務(wù)總監(jiān)均已離職，根據(jù)公開資料顯示，從2013年截至到現(xiàn)在，網(wǎng)酒網(wǎng)副總裁一職先后進(jìn)行了兩次變動，自2013年11月份，趙凡從網(wǎng)酒網(wǎng)離職后，2014年初，由原來的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CMO郭鶴出任網(wǎng)酒網(wǎng)副總裁。目前，根據(jù)已有的信息，郭鶴和徐濤均擔(dān)任過副總裁一職，至于是否是其中一人離職尚不得知。在網(wǎng)酒網(wǎng)的內(nèi)部郵件中，網(wǎng)酒網(wǎng)同時對公司的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，其中，原產(chǎn)研部、信息化部合并重組為技術(shù)部，內(nèi)容營銷部更名為廣告營銷部，并入到戰(zhàn)略發(fā)展部，而原美酒頻道更名為內(nèi)容運營部并入到互聯(lián)網(wǎng)運營部。據(jù)匿名用戶爆料，樂視近日來的危機已經(jīng)波及到網(wǎng)酒網(wǎng)，公司內(nèi)部正在進(jìn)行裁員，裁員幅度大概在30%，公司對外宣稱正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。進(jìn)入11月，樂視風(fēng)波不斷，自媒體曝出樂視欠款100多億元后，樂視的資金鏈問題將其推上風(fēng)口浪尖，同時媒體指出樂視旗下的網(wǎng)酒網(wǎng)還存在7500萬元的資金缺口。據(jù)悉，今年的9月7日，網(wǎng)酒網(wǎng)對外宣布正式掛牌新三板，成為樂視第二家獨立登陸資本市場的子公司。樂視控股及網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳分別持有網(wǎng)酒網(wǎng)50.46%、6.9%的股票。根據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)的招股書，2014年、2015年，網(wǎng)酒網(wǎng)連續(xù)虧損兩年，虧損額高達(dá)1.5億。其中，網(wǎng)酒網(wǎng)2014年度和2015年度營業(yè)收入分別為5411.68萬元和1.57億元，凈利潤分別虧損7601.31萬元和7386.18萬元，毛利率分別為26.70%和15.28%，而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為負(fù)2580萬元和負(fù)2479.88萬元。網(wǎng)酒網(wǎng)近日公布的2016年上半年報告顯示，2016年上半年營業(yè)收入為1.52億元，較上年同期增長394.43%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-4311.30萬元，較上年同期-2658.64萬元，虧損增大。值得注意的是，2016年10月28日，網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購報告書，以12元/股的價格向自然人王華軍、國信證券(17.710,-0.28,-1.56%)、西部證券(25.000,-0.49,-1.92%)增發(fā)113.3萬股，募資1359.6萬元。網(wǎng)酒網(wǎng)對外宣稱此次募集資金的用途，是補充公司流動資金，拓展主營業(yè)務(wù)。更重要的是，網(wǎng)酒網(wǎng)開始向銀行申請貸款。9月30日，網(wǎng)酒網(wǎng)與中國光大銀行(4.040,0.06,1.51%)大連金州支行簽訂《流動資金貸款合同》，約定向銀行借款4000萬元用于補充流動資金，由董事長李銳做擔(dān)保。11月9日，網(wǎng)酒網(wǎng)向招商銀行(18.840,0.47,2.56%)北京分行申請1000萬元貸款，也同樣是補充公司流動資金，李銳作為擔(dān)保。網(wǎng)酒網(wǎng)作為樂視生態(tài)體系中的消費生態(tài)板塊，承載著樂視O2O落地的重要一環(huán)，樂視控股集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO賈躍亭表示，生活消費領(lǐng)域?qū)⑹菢芬曄乱粋€主戰(zhàn)場。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在全國范圍內(nèi)，樂視已經(jīng)開始生活館103家，預(yù)計到2016年年底將完成200家精品樂視生活館的落地。截至到目前，樂視的生態(tài)合伙人達(dá)到1278個，商超門店進(jìn)駐5862家，進(jìn)駐LePar店1500家。網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳還曾透露，在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)酒網(wǎng)將持續(xù)深化生態(tài)戰(zhàn)略，進(jìn)一步提出“全球品質(zhì)供應(yīng)鏈+自有優(yōu)質(zhì)品牌+跨界生態(tài)終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺”四層完整的生態(tài)架構(gòu)，加速其產(chǎn)業(yè)鏈縱向垂直打通及橫向跨界擴張。但是就目前來看，陷入資金鏈困境的樂視控股及網(wǎng)酒網(wǎng)能不能度過當(dāng)前的危機還是未知數(shù)，而據(jù)相關(guān)媒體報道，在網(wǎng)酒網(wǎng)掛牌新三板前引入機構(gòu)投資者時，賈躍亭及樂視控股曾與珠海融樂、天津諾德等機構(gòu)簽訂對賭協(xié)議。對賭內(nèi)容中，對網(wǎng)酒網(wǎng)目標(biāo)業(yè)績進(jìn)行承諾。根據(jù)報道，網(wǎng)酒網(wǎng)承諾2015年、2016年2017年的業(yè)績目標(biāo)為銷售收入分別不低于2.4億元、6億元和10億元。若最終無法完成承諾，則賈躍亭及樂視控股需要贖回投資方所持的公司股份。根據(jù)相關(guān)資料，贖回金額大約按照12%的年利率計算。

大牌不一定好用，貴不一定適合自己的道理大家都懂?？墒嵌€品牌安全性存疑，效果說不定還不如大牌，我到底該買啥嘞？今天，西西就為大家推薦幾個超級冷門但灰常好用的日系護(hù)膚品牌。小眾還有個隱藏好處就是，假貨少，你懂的。ToutvertToutvert真的是炒雞冷門的一個護(hù)膚品牌。她本身是日本的一個通訊品牌，走的是藥妝路線，類似于DHC這類無防腐劑的產(chǎn)品，所以它的保質(zhì)期也是非常短的，一般單品都是以一年為保質(zhì)期。知道她家的人不多，基本上都是一些成份黨，她家的產(chǎn)品對于修復(fù)、控油這類做的非常不錯。但是如果你的皮膚問題特別嚴(yán)重，還是另尋他方，畢竟太厲害的問題你真別指望百來塊的產(chǎn)品能弄好?？偨Y(jié)來說，她家用的成分絕對對得起這個價錢。她家的包裝除了377密集美白精華之外，走的都是簡約風(fēng)格。前面說了成份黨應(yīng)該會很喜歡她家的產(chǎn)品，以377密集美白精華為例，主打復(fù)合美白成分377、VC、白藜蘆醇。Toutvert377密集美白現(xiàn)在377成分也越來越多得被各大品牌利用入美白產(chǎn)品里，再加上VC和白藜蘆醇強大的美白抗氧功效，能達(dá)到明顯的淡化痘印和均勻膚色的效果。推薦單品：多效水潤啫喱（修復(fù)啫喱）優(yōu)點：修復(fù)力強缺點：暫未發(fā)現(xiàn)適合膚質(zhì)：中性皮膚（秋冬季節(jié)用更佳）黃色的啫喱狀，不算清爽，如果用量太多可能會悶閉口出來?？寡装Y的效果非常好，還帶抗氧化的功效。主要成分有Q10、角鯊?fù)?、蝦青素、VC、多種氨基酸等等，好多叫不出名字的成分就不一一列舉了。敏感肌還是不建議使用，因為成分太強，油皮建議晚上使用，而痘皮長期使用皮膚能夠到達(dá)一個穩(wěn)定的狀態(tài)官網(wǎng)有售，3065日元含稅/100g，代購價格170RMB左右.碧麗妃（資生堂旗下)碧麗妃剛開始是針對30-40歲左右的女性開發(fā)的一個品牌，在中國來說，她還比較小眾，位于資生堂旗下二線的位置。小部分知道她也會認(rèn)為是一個不太適合年輕女生用的護(hù)膚品牌，但是在2015年碧麗妃宣布推出適合十幾歲和六十幾歲女性使用的護(hù)膚品，年齡跨度非常大。其實歐美品牌經(jīng)常會針對不同年齡層推出不同的系列，所以有些看起來貴婦級的品牌其實也有年輕女孩子用的產(chǎn)品。但是在日本資生堂這樣的情況還是很少見，她家的基礎(chǔ)護(hù)理已經(jīng)在去年12月更新?lián)Q代了，不過眼霜和精華類還是老的.碧麗妃20周年紀(jì)念發(fā)表會她主要是為極度缺水的肌膚所研發(fā)設(shè)計的，并且是日本極少數(shù)美國產(chǎn)的護(hù)膚品，據(jù)說是因為其中一種花原料只有美國當(dāng)?shù)夭庞?，不過產(chǎn)品還是按照日本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)線來的，所以放心使用了，絕對適合亞洲皮膚。年輕女生的話除了新系列，老產(chǎn)品的話的確不推薦成套使用，畢竟皮膚還沒有達(dá)到熟肌的狀態(tài)，但是可以從中挑選出個別單品.碧麗妃極光珍珠眼影她們家其實還有彩妝線，但是相等條件下可選擇的單品還有很多，所以不推薦。如果喜歡外殼，倒是可以買來看看。推薦單品：碧麗妃抗皺美白美容液這款日本可是銷量極佳的單品，要提前進(jìn)入抗皺和預(yù)防長斑的女生可以拿下。香甜的花香，和延伸感極強的觸感都是她的招牌。45ml的量大概可以使用2個半月左右。她的護(hù)膚概念是從肌膚溫度來著手，從根本上抵御黑色素的形成，深度滲透到角質(zhì)層，滋養(yǎng)修復(fù)由紫外線損傷的皮膚。護(hù)膚順序在早晚化妝水的使用后。IGNIS（奧爾濱旗下）奧爾濱大名鼎鼎的健康水和自律乳都不用我說了吧，可是價格太高，學(xué)生黨只能仰望啊。所以IGNIS就誕生了，她是奧爾濱旗下的中高端線，不說價格能便宜多少，至少從她的外包裝和天然成分來看，我是買的心情愉悅的。還是延續(xù)她老大的一貫風(fēng)格，先乳后水。IGNIS主打的就是百分之百的純天然植物，在使用感上更加強調(diào)回歸自然，享受自然的養(yǎng)生理論，她注重的是產(chǎn)品本身是否對肌膚有傷害這類的細(xì)節(jié)。她們家在天然植物精油的添加上也絕不手軟，例如洋甘菊、佛手柑、紫蘇、玫瑰草等等，給你帶來嗅覺上的享受。雖然是一個很年輕的護(hù)膚品品牌，但是在短時間內(nèi)已經(jīng)在日本受到廣大女生的喜愛，特別是清新的包裝，令人愛不釋手。推薦單品：IGNIS艾草水優(yōu)點：天然缺點：酒精適合膚質(zhì)：痘皮艾草水一定要推薦的，味道非常的純正，使用感清爽又好吸收，用完之后皮膚有一種柔和的啞光感。但是記得她們家是先乳后水，一定要搭配乳才能事倍功半哦。雖然成分里面有酒精，但是整體還是屬于溫和類的化妝水，畢竟是純草本植物的護(hù)膚品牌，長痘痘的時候針對局部敷水也是非常有效果的。干皮用這款可能不夠保濕。如果是期待淡斑美白之類的效果，還是不必多花這個冤枉錢了哦。AnonplusAnonplus真的是非常非常隱秘的日本藥妝品牌，你去網(wǎng)上找都很少找得到它的介紹，我是因為自己的皮膚被作得紅血絲太恐怖了，所以到處抓稻草，才找到隱藏起來的Anonplus。所以話不多說，我們直接上硬菜好嗎！還是成份黨的看過來。他們家產(chǎn)品各個都是針對褪紅抗炎的好家伙，今天先給你們解析下褪紅舒緩修復(fù)化妝水吧。推薦單品：褪紅舒緩修復(fù)化妝水優(yōu)點：針對發(fā)炎、紅血絲肌膚缺點：太小眾不易購買適合肌膚：易發(fā)紅、發(fā)炎的敏感肌膚新型成分TPNA的雙溶特性能夠有效滲透角質(zhì)層，進(jìn)一步實現(xiàn)抗炎抗氧化的效果；再加上甘草酸二鉀的雙重配合，能鎮(zhèn)靜消炎，減少過敏的機率，直接從源頭控制。還有多元醇、大豆磷脂這些成分都具有強大的保濕作用，使用起來清爽不油膩，肌膚一點負(fù)擔(dān)都沒有。奧蜜思（POLA集團旗下）Pola家很多產(chǎn)品都非常有名，奈何價格高昂，真的下不去手啊。所以，我把目標(biāo)盯上了同集團的奧蜜思，她可是POLA旗下的一員猛將，一開始使用的是電商銷售渠道，使她一躍成為了日本三大通販品牌之一，在日本可以說是家喻戶曉，只是還沒有普及到國內(nèi)。從2000年起開始在日本開設(shè)直營專賣店，并迅速地擴張到一百多家，足以見得她的受歡迎程度。奧蜜思主打無油化妝品、護(hù)膚品的研發(fā)，堅持無油保養(yǎng)的新概念。其原理是認(rèn)為，不論任何天然油脂或者什么油，只要經(jīng)過紫外線、體溫、空氣這幾大因素下，都有易氧化的可能，所以她家的產(chǎn)品都是不添加易氧化油脂和香料的。她們家的新水原力系列最能代表該品牌的理念，作為「零壓力美肌」的護(hù)膚品，在無添加油脂的情況下，肌膚缺什么就補給什么，利用水去激活肌膚細(xì)胞自身的保濕力，從而去改善皮膚，采用無油保水膜緊緊鎖住水份。推薦單品：新水原肌原水（清爽型)優(yōu)點：分清爽、滋潤兩種型號，針對各類皮膚缺點：含酒精適合膚質(zhì)：油皮、痘皮（敏感肌慎用）不用說就知道她是適合油皮、混油皮使用的一款水，建議倒在化妝棉上，用拍打的手法更加容易吸收.因為含酒精的原因，所以敏感肌建議慎用。如果混油之類的膚質(zhì)，夏天用一款含酒精的水還是非常清涼舒服的，并且對于痘痘有消炎殺菌的作用，收縮毛孔方面也是一把好手。Predia貝締雅（高絲旗下）貝締雅是隸屬高絲旗下的一個品牌，她的名字源自法語，寓意著預(yù)知、預(yù)示生命最初最健康的美麗肌膚。她家提倡的海洋療法和溫泉療法也如同她的名字一樣優(yōu)雅。特別適合電腦族們使用，長期使用可以調(diào)節(jié)肌膚，令肌膚達(dá)到一個非常理想的狀態(tài)。有些朋友反映她們家的東西偏油，這個就見仁見智了，不僅要考慮到自身膚質(zhì)的原因，還有天氣季節(jié)的因素也要包含進(jìn)去。其實長期使用下來，臉上光澤度會增加不少，也許就是有些女生說的油！性價比高同一集團的雪肌精不少，至少貝締雅還沒聽說過讓敏感肌過敏（相比雪肌精）。海粹泉是她們家的特色系列，以其主打的SEA&SPA水作為獨特成分，也就是采用海洋深層水以及溫泉水的有效結(jié)合，高效滲透肌膚，促進(jìn)肌膚血液的循環(huán)，保濕效果非常棒。推薦單品：貝締雅海粹泉洗顏優(yōu)點：可以直接用于卸淡妝，清潔力強缺點：暫未發(fā)現(xiàn)適合膚質(zhì)：混油、中性肌膚這款洗顏霜是她們家的明星產(chǎn)品。主要成分還是各類提取液，比如海藻提取液，它含有非常豐富的營養(yǎng)成分，與礦物結(jié)合反應(yīng)后能夠產(chǎn)生一層鎖水效果極佳的薄膜。而紅藻提取液能夠有效軟化剝落廢舊的角質(zhì)層，控制細(xì)胞角化順序化，令肌膚自我調(diào)節(jié)表皮代謝，打開毛孔，清潔皮膚垃圾。

如何使用1號店禮品卡（1）實體卡需要成功喚醒并激活充值后才能購物使用。（2）激活充值成功后，禮品卡會與當(dāng)前賬戶綁定，無法再變更，您只能在當(dāng)前賬戶訂購商品才能使用。（3）激活充值成功后，您可以進(jìn)入”我的1號店“-“我的禮品卡”進(jìn)行查詢。（4）按照1號店購物流程，選購商品加入購物車，點擊"確認(rèn)結(jié)算"按鈕。在下一步"支付及抵用券信息"模塊中，選擇"使用禮品卡賬戶余額"輸入所需抵扣的金額，再點擊"使用"按鈕即可。禮品卡賬戶余額不得用于購買新的1號店禮品卡。在使用禮品卡進(jìn)行支付時，為保證您的賬戶安全，1號店會發(fā)送手機驗證碼進(jìn)行校驗。Ps:如您需更換手機，請至“我的1號店”—“會員中心”—“安全設(shè)置”處修改或者解綁。溫馨提示：1.禮品卡不記名、不掛失、不兌換現(xiàn)金，購物金額不足部分以現(xiàn)金不足。2.使用禮品卡結(jié)算時，可分多次試使用，直至禮品卡使用完畢。3.在訂單結(jié)算時，禮品卡賬戶余額可以和返利賬戶金額、抵用劵一起使用。4.使用禮品卡支付購買實物商品發(fā)生退貨時，禮品卡支付部分退回卡內(nèi)，不予兌現(xiàn)。常見問題問：什么是1號店禮品卡？答：1號店禮品卡可在1號店網(wǎng)站www.yhd.com購買由上海智奧一號店信息技術(shù)有限公司銷售即1號店自營的商品（入駐商家，虛擬商品，海購商品等除外）。問：1號店禮品卡分實體卡和電子卡，有什么區(qū)別？答：實體卡：制作的含有票面金額的卡片。用戶在網(wǎng)上下單付款成功后在一個工作日內(nèi)由配送公司寄出，收到實體卡，在卡背面有密碼直接劃開，根據(jù)激活充值步驟操作即可。電子卡：只要在網(wǎng)上支付成功，不需要激活充值密碼，在相關(guān)賬戶中激活充值就可使用。問：1號店禮品卡有效期多長時間：答：購買日期起3年。問：我購買的實體卡什么時候可以收到？答：以各地倉庫發(fā)貨時效為準(zhǔn)。問：購買禮品卡是否可以選擇貨到付款？答：抱歉，購買禮品卡不支持貨到付款，目前禮品卡只支持在線付款和銀行轉(zhuǎn)賬，款到發(fā)貨。問：購買禮品卡可以開票嗎？答：可以開具普通發(fā)票，使用禮品卡購買商品時不可以開具發(fā)票，購買3C類商品開具0元發(fā)票。問：我購買的禮品卡可以開具其他內(nèi)容的發(fā)票嗎？答：可以，只要索取發(fā)票選擇1號店經(jīng)營范圍內(nèi)的發(fā)票內(nèi)容即可。問：我購買禮品卡時忘了要發(fā)票怎么辦？答：您購買1號店實體禮品卡忘了要發(fā)票，或者您購買1號店電子卡都可以在“我的1號店”-“自助服務(wù)”-“在線補開發(fā)票”中查詢可以補開的禮品卡發(fā)票。問：禮品卡可以與其他付款方式一起使用嗎？答：在訂購結(jié)算時，禮品卡可以和返利賬戶金額、抵用劵一起使用。當(dāng)禮品卡賬戶余額不足時，剩余部分系統(tǒng)自動提示使用其他方式付清。問：我同時使用禮品卡和現(xiàn)金付了款，退貨的時候可以一起退現(xiàn)金給我嗎？答：發(fā)生退貨時，禮品卡支付部分會退回卡內(nèi)，不予兌現(xiàn)。問：我想買卡送客戶，請問是買電子卡還是實體卡啊？答：請選擇實體禮品卡，節(jié)日禮品卡，主題類禮品卡，卡面設(shè)計豐富，送禮體面。問：如何使用禮品卡？答:收到禮品卡-刮開涂層，獲取密碼（電子卡無需此操作）-登錄1號店賬戶充值-選購商品結(jié)算時用禮品卡賬戶余額支付。問：如何充值禮品卡？答:登錄1號店-我的訂單-我的禮品卡-禮品卡充值-輸入禮品卡卡密-激活充值給自己/充值給他人。聲明：1號店不對禮品卡的丟失和被竊負(fù)責(zé)。請妥善保管卡號及密碼,禮品卡不計名不掛失。

如何購買1號店禮品卡1、查找禮品卡：（1)您可以通過在首頁輸入關(guān)鍵字“1號店禮品卡”來查找。（2）您還可以通過1號店的分類導(dǎo)航欄來找到“禮品、卡、旅游、充值”，根據(jù)分類找到“1號店禮品卡”。2、選擇您所需要購買的禮品卡的類型與金額，選擇需要購買的數(shù)量，選擇"加入購物車"或“直接購買”即可3、購買實體卡需填寫收貨人信息如您購買的是實體禮品卡，請?zhí)顚懻_完整的收貨人姓名、收貨人聯(lián)系方式、詳細(xì)的收貨地址和郵編，否則將會影響您訂單的處理或配送。電子購物卡無需此操作。4、選擇支付方式禮品卡使用“網(wǎng)上支付”付款。5、開發(fā)票（1）下單時勾選發(fā)票下單時在訂單確認(rèn)頁面，可勾選開電子發(fā)票或紙質(zhì)發(fā)票，可開公司抬頭發(fā)票，選擇開票內(nèi)容。（2）補開發(fā)票“我的1號店”--“服務(wù)中心”—“我的發(fā)票”中查詢未開票的訂單，可填寫開票內(nèi)容和收貨地址。6、運費說明禮品卡無法與其他商品一同下單，禮品卡不參加滿百免運費活動，標(biāo)準(zhǔn)為滿500元免運費；實體卡訂單總金額低于500元，收取10元運費。溫馨提示：1.購買禮品卡需同意并遵守《1號店禮品卡章程》和《1號店禮品卡購卡協(xié)議》。2.禮品卡自購買之日起三年內(nèi)有效，請在三年內(nèi)使用完畢。3.購買禮品卡時可開具營業(yè)普通發(fā)票，不可開增票。使用禮品卡支付的訂單可開具0元發(fā)票，不可開增票。4.禮品卡從倉庫發(fā)貨，到貨時效是按照普通商品配送規(guī)則時效為準(zhǔn)。