2月29日下午消息，微博認證用戶@熊大律師熊萬里發(fā)表微博表示，已向央行等監(jiān)管部門實名舉報美團，稱其在沒有第三方支付牌照的情況下，卻從事第三方支付結算業(yè)務，違反《非金融機構支付服務管理辦法》，甚至涉嫌構成非法經(jīng)營罪。數(shù)日前，美團支付在美團App悄然上線。據(jù)媒體報道，若使用美團支付付款，可享受額外補貼。此舉彰顯了美團進軍金融業(yè)務的野心，然而@熊大律師表示，美團及其所屬的北京三快科技有限公司并沒有獲得《支付業(yè)務許可證》，因此其上線美團支付一事違反了《非金融機構支付服務管理辦法》(中國人民銀行令[2010]第2號)、《中華人民共和國刑法》第二百二十五條禁止性規(guī)定，“甚至涉嫌構成非法經(jīng)營罪”。他表示，在上周三已向中國人民銀行總部和北京市公安局海淀分局經(jīng)偵大隊提交了公益舉報，其舉報內容如下：根據(jù)中國人民銀行官網(wǎng)公布的“已獲許可機構(支付機構)”名單，我國獲得第三方支付牌照的公司總共267家，里面并沒有北京三快科技公司或美團網(wǎng)。美團網(wǎng)從來沒有取得過《支付業(yè)務許可證》，但是整個模式是徹頭徹尾的第三方支付結算業(yè)務：1.團購，用戶在美團網(wǎng)上購買商家產品必須先將費用支付美團網(wǎng)，支付成功后美團網(wǎng)發(fā)放購買憑證即“美團網(wǎng)券”，到商家憑支付憑證完成消費。消費完后美團網(wǎng)將款項支付給商戶，從用戶支付美團網(wǎng)到美團網(wǎng)支付給商家，有至少7天以上的賬期(還需要商戶主動提現(xiàn)，否則美團網(wǎng)在4周后才會給商戶打款，打的款項均是用戶消費后需要結算的款項，對于沒有消費但用戶已經(jīng)支付給美團網(wǎng)的部分，沉淀收益如利息自然留在了美團網(wǎng))。在這一過程中，資金從用戶支付到美團網(wǎng)賬號，再由美團網(wǎng)賬號支付到商家賬號，美團網(wǎng)實際上在交易雙方之間進行了資金轉移行為，在未取得支付牌照的情況下，違法開展了資金支付結算業(yè)務。2.美團網(wǎng)賬戶充值購買，用戶先通過美團網(wǎng)的賬號充值，充值后再購買美團網(wǎng)上商家的產品，這一過程中用戶也是先將款項支付美團網(wǎng)。用戶消費后，美團網(wǎng)再將款項支付給商戶，和團購業(yè)務一樣，美團網(wǎng)實際上在交易雙方之間進行了資金轉移行為，在未取得支付牌照的情況下，違法開展了資金支付結算業(yè)務。3.優(yōu)惠買單，該業(yè)務是美團網(wǎng)所謂的快捷支付業(yè)務，用戶到商家店內消費后，直接將消費金額支付到美團網(wǎng)在銀行的賬戶，美團網(wǎng)收到該款項一段時間后，再將款項支付給對應的商家。這一過程，美團網(wǎng)所從事的完全是類似第三方支付機構的收單業(yè)務，同樣是在未取得支付牌照的情況下，違法開展了資金支付結算業(yè)務。以上三類具體功能均屬于《非金融機構支付服務管理辦法》第二條監(jiān)管的非金融機構支付服務，即非金融機構在收付款人之間作為中介機構提供下列部分或全部貨幣資金轉移服務，包括：(一)網(wǎng)絡支付；(二)預付卡的發(fā)行與受理；(三)銀行卡收單；(四)中國人民銀行確定的其他支付服務?！斗墙鹑跈C構支付服務管理辦法》第三條、第四十七條、第四十八條再規(guī)定，未依法取得人民銀行頒發(fā)的《支付業(yè)務許可證》，不得從事或變相從事支付業(yè)務，應當終止支付業(yè)務，構成犯罪的，依法追究刑事責任等禁止性規(guī)定?！吨腥A人民共和國刑法》第二百二十五條規(guī)定，未經(jīng)國家有關主管部門批準，非法從事資金支付結算業(yè)務，擾亂市場秩序，情節(jié)嚴重的，構成非法經(jīng)營罪，應判處五年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處違法所得一倍以上五倍以下罰金，情節(jié)特別嚴重的，處五年以上有期徒刑，并處違法所得一倍以上五倍以下罰金或者沒收財產等禁止性規(guī)定。

在ApplePay登陸中國市場掀起移動支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實被小米收購，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進行公測。推廣多年不得志的NFC（近場支付）移動支付“閃付派”對抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級。除了體驗外，砸錢的魄力、商戶的拓展對掃碼派和閃付派的未來格局將起重要影響。一大波手機廠商來襲一周時間內，微信支付取現(xiàn)收費、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測的消息刷爆金融圈，昨日移動支付再迎來互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權變更，變更時間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和睿科技有限責任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長職位為小米董事長雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營范圍許可包括：全國范圍內互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國正在成為亞洲首個、全球第五個開通ApplePay服務的國家，該服務覆蓋19家中國商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開公測。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機廠商進入支付市場有利于構建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭搶16.4萬億元蛋糕更重要的還是對于移動支付市場蛋糕的爭搶。根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年移動支付市場交易規(guī)模達16.4萬億元，較2014年增長了一倍。國泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動支付未來空間不可估量。去年三季度我國移動支付金額同比增長近兩倍，移動支付市場預計在2017年達7000億美元。移動支付前景巨大，未來甚至有可能取代實體貨幣。目前來看，移動支付市場已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動支付市場，而作為“國家隊”的銀聯(lián)也不甘落后。不過，滕立章表示，手機廠商進入移動支付領域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機構所接受，支付方式及習慣是否能夠為消費者所接受，以及與移動支付相配套的相關設備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問題，雖然新的管理辦法出臺，但在諸多新業(yè)務模式出現(xiàn)的情況下，有關各方的權利義務、資金安全、責任劃分、證據(jù)確認、糾紛解決機制等，還會出現(xiàn)諸多爭議。NFC等來了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術，在中國“遲遲不得志”的NFC技術能否迎來春天？其實，“閃付派”采用的主要是NFC技術，此前中國銀聯(lián)已經(jīng)在國內推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機、閃付卡鋪設已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應用場景推廣、消費者教育等，在國內的支付市場一直不得志。易觀智庫金融行業(yè)研究中心高級研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對于NFC支付在國內的發(fā)展打了一針強心劑，未來也會有更多的硬件設備廠商跟進，對于國內NFC支付環(huán)境會有一定促進作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進入中國?，F(xiàn)在智能手機市場，Android手機和iPhone手機市場份額加起來能達到95%，移動支付市場將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來中高端手機都會支持指紋識別與NFC，趨勢不可擋。同時銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動支付翻身之仗，預計之后的SamsungPay入華落地，銀行補貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會持續(xù)催化移動支付主題，但仍有待市場檢驗。雖然銀聯(lián)挑頭手機廠商、銀行、商戶以及市場份額較小的第三方支付與微信及支付寶對抗，但手機廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題。“銀聯(lián)與手機廠商、銀行以及第三方支付合作可能會有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會利用自己的支付公司搶商戶，另外手機廠商收購了第三方支付公司，也可以對接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會出現(xiàn)問題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說道。

2月23日消息，從知名互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌韓都衣舍母公司了解到，韓都集團開啟了為傳統(tǒng)品牌線上業(yè)務代運營的服務?！绊n都與探路者、九牧王和韓國LGS集團成立了合資公司，韓都與傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢互補共同面對新時代。除此之外，與傳統(tǒng)企業(yè)的合作，代運營也是解決方案之一?！表n都衣舍創(chuàng)始人趙迎光透露。早在2015年雙十一大促剛結束，趙迎光表示，預計2016年韓都衣舍將全面開放，對接互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)線下品牌、制造工廠、創(chuàng)業(yè)團隊（亦即創(chuàng)客）、海外品牌等外部合作伙伴，為他們提供柔性供應鏈、IT系統(tǒng)、倉儲客服系統(tǒng)、戰(zhàn)略、金融、人才等方面的支持，進而依托淘寶、天貓、京東等綜合性電子商務平臺，打造一個互聯(lián)網(wǎng)時尚品牌生態(tài)系統(tǒng)。對此，業(yè)內人士評論說，韓都衣舍在上市前實行開放策略，此舉勢必會令韓都集團快速提升銷售額，其與傳統(tǒng)零售品牌和合作后續(xù)看點會更多。趙迎光透露，韓都集團只為傳統(tǒng)品牌做線上服務，暫不涉及其線下業(yè)務。據(jù)獲悉，在2015年6月份，韓都集團與探路者成立合資公司，專注于戶外國際品牌的線上運營業(yè)務。近日韓都方面透露，兩者的合資公司第一個項目是賣美國Discovery頻道旗下的DiscoveryExpedition童裝，如今每日銷售額可達10萬左右。“DX童裝天貓旗艦店于2015年11月11日正式上線，僅2個多月銷售額就達到了257萬，這與運營中達到了品牌訴求相一致的視覺、營銷和品質有關。”趙迎光認為傳統(tǒng)品牌在線下市場積淀多年，相對成熟品牌擁有強大的資金實力，在大眾消費者心中占有較強的認知度，這是他們在2015年雙11排名TOP10中傳統(tǒng)女裝品牌占了6席的主要原因。而未來，在萬物互聯(lián)下的前提下，數(shù)據(jù)的力量會把傳統(tǒng)模式下的商業(yè)體系炸成一片廢墟，與消費升級匹配的社群化生存將成為新商業(yè)模式的生存基礎。據(jù)了解到，韓都衣舍電商集團創(chuàng)立于2006年，2008年員工只有40人，7年時間增長64倍，年銷售額從20萬元增長到2014年的15億元。，截至2016年1月，公司有58個業(yè)務部門，員工超過2600人。在2012年、2013年、2014年的天貓雙十一促銷大戰(zhàn)中，韓都衣舍奪得女裝銷量第一，2015年雙11當天總銷售額達到2.844億元，僅次于優(yōu)衣庫。

2月22日消息，春節(jié)假期后員工返崗率是衡量企業(yè)發(fā)展健康與否的標準之一，皮鞋品牌康奈透露，其老員工返崗率近90%，預計正月十五會達到95%，并且80%以上的新員工都系老員工介紹而來?？的渭瘓F方面表示，公司之所以能得到員工的認可，與2015年整體營業(yè)狀況良好分不開。據(jù)悉，在傳統(tǒng)鞋服品牌普遍業(yè)績下滑之際，康奈2015年實現(xiàn)營業(yè)收入20.1億元，同比增長6%，其中電子商務實現(xiàn)銷售收入1.6億元，同比增長46%。據(jù)了解到，康奈為溫州知名鞋業(yè)品牌，創(chuàng)立已有35年時間，自2010年起由鄭萊毅子承父業(yè)出任康奈集團總經(jīng)理，時值32歲的鄭萊毅在這五年內尤其注重發(fā)展多品牌與電商改革，其中“興電商”是康奈集團秉持的重要發(fā)展戰(zhàn)略。在實施多品牌策略方面，康奈集團2015年一方面大力推進旗下時尚潮牌KINGSTEP君步全線發(fā)展，相繼入駐銀泰、京東、淘寶“中國質造”以及微店。與此同時，康奈集團還加大了在制鞋技術方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”網(wǎng)點鋪設達100多家，覆蓋全國10個省份，全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長48%。據(jù)康奈鄭萊毅介紹，2015年康奈提高了線上產品的售價，推出了價位為400～600元的“康奈精選”男鞋系列，雙11天貓店售罄率達90%以上。鄭萊毅表示，在電商方面康奈注重技術創(chuàng)新?？的巫灾鏖_發(fā)電商信息管理系統(tǒng)，可抓取和分析產品上市前期銷售的相關數(shù)據(jù)，自動預測下一時段的補貨需求，實現(xiàn)了合理的庫存儲備，大大提高了庫存周轉率。而在新興渠道拓展方面，康奈集團選用新品牌進行大膽試水，2015年底旗下君步宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了在移動社交電商銷售通路的延伸和擴展。據(jù)了解到，康奈品牌創(chuàng)始于1980年，主營中高端皮鞋，兼營服飾、商業(yè)地產，集團員工約2萬人。2014年進行電商轉型，當年電商收入達1.1億元，目前已布局天貓、銀泰、京東等傳統(tǒng)電商平臺。2015年雙11全天線上銷售突破4000萬元，是上一年雙十一銷售額的兩倍。

據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來銷售?？雌饋恚r電商是一片新的產業(yè)藍海，不過實際情況，卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領域的吸引力和商業(yè)價值。因此，像華為榮耀的前負責人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關數(shù)據(jù)顯示，目前國內農產品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實力雄厚，能夠熬過激烈競爭的企業(yè)，所以也有人說，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國電子商務協(xié)會網(wǎng)絡營銷委員會專家龔鉑洋認為，是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領域，有相關的統(tǒng)計顯示，目前整個生鮮產品的零售總額大概有2.5萬億，線上交易僅占其中的1%，處于一個起步的階段，未來有可能會到達10%的比例，這個市場是非常巨大的，所以導致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入這個行業(yè)，他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進入這個行業(yè)，同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領域，這也可以說是一個資本驅動下的市場。面對著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認為，目前來看，整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費者的消費行為來看，在網(wǎng)上買生鮮的消費行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計表明，目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%，消費者的行為模式和習慣還沒有養(yǎng)成，所以導致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點——冷鏈物流的問題，因為生鮮類產品和其他標準化產品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨做采購的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來，整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益，行業(yè)的基礎還需要有一個很好的培育。關于這個話題，經(jīng)濟之聲特約評論員、中國貿促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟之聲：有一個笑話，說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費，因為不知道什么時候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場潛力巨大，另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看？趙萍：從這個故事當中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段，對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲，市場有大起大落的情況，這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因為當前還沒有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風險比較大，當前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看，對于生鮮電商要有兩個方面的認識：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當中非常重要的一個組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領域是不是就一定會賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個產品配備，就可以提高客戶的黏度。對于電商來說，正如馬云過去說的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對于生鮮產品來說它是不好干的，但是它對電商來說也是必備的要件，因為現(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降，是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費者不停的去光顧這個網(wǎng)站，不停的在這個網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強人意。對于生鮮電商來說，行業(yè)發(fā)展基礎或者說關鍵在哪兒？趙萍：這兩個方面都很關鍵，其實在冷鏈之前有一個品類的選擇，這個是最關鍵的。可以說科學的去選擇品類就成功了一半，因為農產品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無論你怎么樣把大白菜賣給消費者，它都不賺錢，因為大白菜的附加值特別低，根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算，目前農產品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車厘子、智利的車厘子等等，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套，對于生鮮電商來說，因為社會配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導致投資周期比較長，回報比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟之聲：從管理部門的角度，如果整個產業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題，我們應該如何補足短板？趙萍：第一個就是要使農產品的標準化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農產品都是大筐去裝，標準化程度很低，不太適合在電子商務平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應該加強農產品標準化體系的建設，引導標準化水平的提高，從而減少在產地和流動過程當中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化，鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟之聲：對于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對低一點，這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產品，你要等三天才能到貨的話，對于消費體驗就會比較差。因此我認為O2O可能會提升體驗，降低物流成本，同時也事保證產品新鮮程度的一個比較好的方式。

上個月月底，國內中高端SPA連鎖機構ispa正式申請新三板掛牌，有望成為國內“SPA行業(yè)第一股”。作為成立于2008年的線下連鎖，ispa近期在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務上也有簡單嘗試。查閱其股份轉讓說明書，了解到其已將從開發(fā)App、微信公眾號、入駐第三方平臺、提供到店O2O服務等方式摸索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，不過由于嘗試時間短，業(yè)績并不明顯。與第三方技術服務商合作開發(fā)App資料顯示，從2015年4月份其，ispa開始于第三方技術服務商摩博（北京）科技有限公司合作開放獨立App。了解到，目前iSPAApp已經(jīng)上線，提供在線預約服務。值得注意的是，App支持到店美容、到家美容兩種服務模式?？梢钥闯觯藗鹘y(tǒng)的到店消費業(yè)務，ispa還有意嘗試近期火熱的到家O2O模式。除了獨立App，ispa在微信公眾號上也能提供同樣的在線預約服務。此外，ispa還上線了“微信小店”（這是騰訊微信官方于2014年上線的開店工具），支持一些美容產品的在線購買。到家O2O：收入占比不到1%上文中提到，ispa在獨立App和微信公眾號里都提供了到家服務模式，據(jù)其官方資料顯示，從2015年起，公司逐步明確了將自身打造成業(yè)內領先“美容O2O平臺”的戰(zhàn)略目標。那其到家業(yè)務到底如何開展、業(yè)績如何？首先，在團隊架構上，注意到，ispa成立了專門的到家運營部，與店面運營部形成平等、互補的業(yè)務線。其次，從提供服務來看，跟據(jù)ispa官方介紹，對于到家美容客戶，除了要提供與到店同樣質量的服務，公司還將提供專屬服務，如嬰幼兒按摩撫觸服務等。“（到家服務）客戶的服務體驗及消費結算均在家中完成，具有更好的私密性，能有效降低租金成本，提升效率和客戶滿意度?！眎spa這樣描述到家服務的價值。不過ispa方面也坦承，由于到家服務模式尚處于試用期，銷售收入相對較低。從ispa提供營收構成數(shù)據(jù)來看，2015年（也是到家服務模式嘗試首年）1-9月，來自到家美容模式的收入約為52.5萬，占整體收入比例僅0.99%。入駐第三方平臺營收占比2.5%除了開發(fā)自家應用，ispa也在嘗試入駐第三方生活服務平臺。據(jù)了解到，目前，ispa在大眾點評、美團上都能提供在線預訂服務。不過，ispa在股份轉讓書中強調，由于合作時間較短（從2015年才開始合作），其源自第三方平臺的客戶收入占營業(yè)收入的比重相對較小。數(shù)據(jù)顯示，自2015年1-9月份，ispa來自第三方平臺的收入金額約達131萬元，占其整體營收比例2.47%。不過，國內另一家上門美容服務開放平臺“河貍家”，卻被ispa放入了“競爭對手”列表。據(jù)悉，河貍家主要提供美容、美甲、美發(fā)美妝等服務，也包括到店和到家兩種模式。雖然是成立不久的創(chuàng)業(yè)項目，但ispa將其列做對手，可見已將到家O2O作為戰(zhàn)略級業(yè)務。資料顯示，ispa成立于2008你那，定位中高端美容美體服務商，提供服務包括身體按摩、身體去角質、裹體護理、芳香泡浴、面部護理等。公司以北京為重心，服務網(wǎng)絡輻射上海、廣州、深圳、三亞、西安等全國主要大中城市，以直營連鎖經(jīng)營的方式開設了27家店面。2013年度，ispa營收2924萬元，凈利潤-61萬；2014年，ispa營收3490萬，凈利潤288萬；2015年1~9月，ispa營收5296萬，凈利潤592萬。

2月19日消息，在眾多對中國市場“投懷送抱”的海外電商中，英國在線零售巨頭TheHutGroup（簡稱THG）近兩年來可謂是動作頻頻。其旗下美妝電商Lookfantastic和自有品牌Myprotein于去年先后登陸天貓國際，并參與到雙十一狂歡中。2015年年底，Lookfantastic又悄然上線了中文網(wǎng)站，而日前，Myprotein也正式開通了中文網(wǎng)站。據(jù)了解到，Myprotein是TheHutGroup旗下的運動營養(yǎng)品牌，產品涵蓋蛋白粉、乳清蛋白、氨基酸、魚油、微量元素補劑、能量補充品、膳食補充劑、健身配件等。目前，Myprotein擁有包括美國在內的19個國際網(wǎng)站，產品遠銷全球50多個國家。通過近10年的成長，Myprotein在歐洲地區(qū)已成為運動品牌銷量冠軍，2014年年利潤高達1.5億美元。而據(jù)預測，2015年Myprotein的利潤或繼續(xù)翻倍，達到2.4億美元，其中國際市場拓展為這一成績做出重要貢獻。對于中國市場的進一步開拓，Myprotein去年曾對外表示，其意識到健身行業(yè)在中國逐漸興起，相關營養(yǎng)、運動產業(yè)表現(xiàn)活躍，所以迫切希望能夠成為中國健康運動時代的參與者。事實上，據(jù)了解到，在登陸天貓國際之前，Myprotein在中國海淘族中已頗有名氣。中國的海淘消費者往往是直接到Myprotein的英國官網(wǎng)進行購買，該網(wǎng)站不僅支持支付寶付款，也提供直郵中國的服務。而Myprotein中文官方網(wǎng)站的推出無疑又是一個親近中國用戶的表現(xiàn)。據(jù)悉，2015年年中，TheHutGroup方面曾公開表示，因國際業(yè)務表現(xiàn)良好，在最近一年內其將新增12個海外站點，其中包括中文站，因為中國是其五大海外市場之一。如今看來，Lookfantastic和Myprotein的中文網(wǎng)站上線便是在履

2月17日消息，日前，有知情人士透露，美甲O2O平臺“嘟嘟美甲”已正式被58到家全資收購。而一位58到家內部人士確認了該消息。據(jù)其介紹，58到家在今年1月份完成對嘟嘟美甲的收購，后者將被并入58到家的麗人事業(yè)部。據(jù)悉，嘟嘟美甲創(chuàng)始人王彪和主力團隊都將選擇離開，而非并入58到家。至于本次收購的價格，上述知情人士稱“很低”，但會“給VC一個交代”。據(jù)了解，截至目前，嘟嘟美甲對外公布過的融資有兩次：一是來自吳世春、李一男的聯(lián)合天使投資；二是來自紅杉資本和源碼資本的千萬美元級別A輪。而58到家內部人士則稱，此次收購的價格僅為200萬元人民幣。就此消息向嘟嘟美甲方面求證，但截至目前對方未予回應。另外，注意到，目前嘟嘟美甲在AppStore已經(jīng)無法搜索下載，安卓市場還可正常下載，但App內不能正常下單。不過，根據(jù)嘟嘟美甲的春節(jié)停業(yè)通知，其停止服務的時間是從2月6日到2月23日，因此也不排除是春節(jié)期間停止服務。就在去年年底，有傳言稱嘟嘟美甲被做家居服務上門的O2O平臺泰笛收購，但很快被嘟嘟美甲方面否認。截至目前，嘟嘟美甲與泰笛的關系依然沒有定論。聯(lián)系到泰笛創(chuàng)始人姚宗場，但其并未對此做明確回應。有業(yè)內人士透露，嘟嘟美甲最終與泰笛實際上并沒有達成資本層面的合作，當時的傳言主要是為了造勢，幕后推手是兩家企業(yè)的共同投資方紅杉資本?！凹t杉資本在生活服務O2O領域押寶的企業(yè)成功案例極少，而當時泰笛、嘟嘟美甲發(fā)展情況都不佳，紅杉資本試圖通過二者資本合作的方式來講故事，為融資鋪路，后來泰笛情況有好轉，而嘟嘟美甲的頹勢卻難以扭轉。”實際上，在去年10月份，58到家與泰笛也已經(jīng)達成戰(zhàn)略合作，前者接入后者提供的洗滌和綠植兩項O2O業(yè)務。有未經(jīng)證實的消息稱，58到家實際上也擁有泰笛的股份。資料顯示，58到家于2014年11月正式發(fā)布，以保潔、美甲、搬家三大業(yè)務切入，快速攻城略地，并擴充品類，成為到家服務領域一個大塊頭。在2015年9月，58到家CEO陳小華曾透露，58到家的美甲業(yè)務日均訂單超過1.5萬。然而美甲業(yè)務卻并不是一塊好啃的骨頭。在2015年9月份，58到家美甲業(yè)務陸續(xù)被傳出與美甲師矛盾重重，甚至要對簿公堂。到去年年底，58到家的新招聘啟事更是大大降低美甲師門檻，向“白紙學員”（零基礎的學徒）敞開大門。相比“富二代”58到家，白手起家的嘟嘟美甲更為悲催。雖然陸續(xù)獲得天使投資和A輪融資，在去年4月份就對外公布稱日訂單量已經(jīng)超過1萬，但嘟嘟美甲在去年7月份被曝出大規(guī)模裁員美甲師，成為美甲O2O行業(yè)的一盆冷水。在2014年10月份宣布完成A輪融資后，嘟嘟美甲沒有新一輪的融資進展，在同行瘋狂補貼的戰(zhàn)場上，缺“子彈”無疑是最尷尬的?！?50多元的美甲產品，最高補貼過100元。一個城市的啟動非常耗錢，一個月燒過1500萬左右，”上門美容美甲O2O河貍家創(chuàng)始人雕爺就承認一年融了3次千萬美金，但很大比例用在了賠錢補貼上。因此，缺錢的嘟嘟美甲與“富二代”58到家的結合，有一定的合理性，前者的美甲師資源、用戶資源也能在一定程度上為后者做補給?？晒┎樵兊馁Y料顯示，截至2015年3月份，嘟嘟美甲平臺用戶量為30萬，月度訂單量10萬單。

2月16日消息，被海淘代購一手捧紅的澳洲保健品品牌Blackmores（澳佳寶）在去年賺足中國消費者眼球后在猴年又瞄上美國醫(yī)藥市場了。據(jù)獲悉，2月初，Blackmores旗下專業(yè)醫(yī)藥品牌BioCeuticals品牌正式登陸美國NaturalPartners。據(jù)了解，NaturalPartners成立于1995年，為主要提供專業(yè)的醫(yī)療教育以及專業(yè)級醫(yī)療保健產品來改善病人健康的健康平臺。目前該平臺已提供超過170家品牌達14000款專業(yè)醫(yī)療產品。而BioCeuticals則為成立于1993年專業(yè)的注冊醫(yī)師處方藥品牌，目前共有22個產品類別超過240款產品，主攻腎臟健康，抗過敏，抗氧化，血糖平衡，心腦血管健康，腸道消化，神經(jīng)系統(tǒng)，體重管理，孕嬰健康,免疫系統(tǒng)，眼部健康類別的產品。而了解到，這次，BioCeuticals登陸美國NaturalPartners共有22個系列55款熱門商品，包括維生素礦物質，抗過敏，免疫系統(tǒng)，心腦血管，骨骼與關節(jié)，排毒管理，運動營養(yǎng)補充，抗壓系列等。

2月16日消息，深圳市傲基電子商務股份有限公司今天正式在新三板公開發(fā)行股票277.78萬股，募集資金1億元，由1名在冊股東和8名新增投資者參與認購。公告顯示，傲基電商本次公開發(fā)行股票277.78萬股，發(fā)行價格為每股36元。其中，董事長兼總經(jīng)理陸海傳認購1000萬元，上海充澄投資管理有限公司-上海充澄啟新1號私募投資基金資產管理計劃和北京知點投資有限公司-知點新三板成長二號各認購3000萬元，青島嘉鴻壹號創(chuàng)業(yè)投資基金企業(yè)（有限合伙）認購1500萬元。挖貝新三板研究院資料顯示，傲基電商成立于2010年9月13日，于2015年5月25日完成股改，主營業(yè)務是通過自建跨境購物網(wǎng)站，同時以第三方平臺渠道作為補充，把高性價比的中國產品直接銷售給國外終端客戶。傲基電商本次發(fā)行主辦券商為長江證券，法律顧問為國浩律師（深圳）事務所。

2月17日消息，二手車圈又傳噩耗。媒體稱，平安好車的業(yè)務正在逐步關閉，有些地區(qū)員工已經(jīng)吃了散伙飯，內部員工或將遣散，業(yè)務或將打包甩給汽車之家。接近平安好車的內部人士透露稱，平安好車確實會在近日停止網(wǎng)站端口，3月15日前完成內部其他事宜的安置。平安好車確實有意打包出售給汽車之家，但雙方溝通未果，沒有達成交易。汽車之家內部人士透露稱，暫時內部還沒有要“接盤”平安好車的消息。目前，平安好車官網(wǎng)顯示一切正常。某網(wǎng)求證平安好車，官方未正式回應。另有媒體報道稱，平安好車是根據(jù)平安集團3.0開放戰(zhàn)略，以服務平安集團3000萬車主為目標，進行業(yè)務模式調整。據(jù)了解，平安好車是中國平安旗下的O2O電商，主要為廣大車主提供二手車資訊、車輛檢測、車輛幫賣和車險、車貸等金融服務。2013年5月平安集團上線了平安好車，并豪擲14億人民幣撲向廣告界。與當年二手車行業(yè)的玩家：開新、車置寶、天天拍車，也掀起過一波廣告戰(zhàn)。業(yè)內人士告訴說，平安好車選擇的C2B模式，盈利空間相對較小，主要收取交易服務費，但收費太高又會遭遇車商的抵抗，需要長期燒錢換取生命力。二這不符合平安集團理性務實的文化訴求。后期，平安好車想轉型B2C業(yè)務尋求破局，但長期燒錢沒有回報的互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)業(yè)已不被平安集團所接受。據(jù)發(fā)現(xiàn)，在2016新年致辭中，平安集團董事長馬明哲著重提到互聯(lián)網(wǎng)+金融平臺的“陸金所”、前交所、前海征信、壹錢包等，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領域的“平安好醫(yī)生”，互聯(lián)網(wǎng)+房產的“平安好房”等，并未提到此前看好的“平安好車”?！安贿^為了車險，平安也不能放棄這個金融增長點?！睒I(yè)內人士稱，平安好車的失敗并不能代表平安放棄二手車行業(yè)，因為二手車背后代表的是汽車金融。未來，不管是投資、收購還是內部孵化，平安的土壤里一定還會在站起來一個汽車行業(yè)的代表。平安好車的倒下無疑強烈的沖擊了二手車C2B模式。低頻、低轉化率、高額補貼、巨額虧損，這些問題不只燃燒了平安好車，也正煎熬著其他二手車電商。業(yè)內人士分析，平安好車倒下的根本原因在于無法解決二手車的核心問題，例如二手車監(jiān)測標準、二手車定價權等義。僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)讓二手車行業(yè)信息透明顯然是不夠的。值得反思的是，平安14億都沒燒出個“好車”，瓜子、人人車、優(yōu)信漫天飛舞的廣告廝殺會有結果嗎？

藍鯨tmt消息稱，某大型旅游平臺將并購首汽租車，并購信息于近日發(fā)布。據(jù)了解，首汽租車全稱為首汽租賃有限責任公司，是首汽集團的控股子公司。公司成立于1992年，是國內較早從事綜合汽車租賃服務的供應商，主要為國內外大型活動、商務會議提供車輛服務。首汽租車在2015年獲得不少認可。2015年1月，首汽租車獲得老股東首旅集團和首汽集團1.5億美元的Pre-A輪融資；7月獲得中信銀行、中國銀行、北京銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行聯(lián)合提供的270億元人民幣授信額度；9月底，首汽租車又獲得嘉實集團超過1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資。首汽租車在2015年的戰(zhàn)績也可圈可點。2015年，首汽租車共計在國內57座城市開通服務，直營門店達160家，自有車輛達1.8萬部，網(wǎng)點和車隊規(guī)模僅次于已經(jīng)上市的神州租車和一嗨租車。根據(jù)艾瑞咨詢的報告，2015年中國租車市場規(guī)模約為438.2億元，增速約為12.8%；在線租車市場規(guī)模約為63.1億元，增速約為31.2%。雖然近年來增速有所放緩，但總體來講市場發(fā)展?jié)摿^大。旅游公司收購租車平臺完善自身業(yè)務鏈條在國際上已有先例。2010年5月在線旅游巨頭Priceline收購了在線租車公司TravelJigsaw75.6%的股份，并于2011年、2012年和2013年三次增資，最終全資控股TravelJigsaw，總收購價格為3.8億美元。期間，Priceline將TravelJigsaw的業(yè)務整合到旗下Rentalcars.com中，進行品牌升級。當時Priceline收購TravelJigsaw是希望它和旗下的酒店預訂網(wǎng)站Booking.com和Agoda進行緊密的分銷合作，產生協(xié)同作用。從業(yè)績上來看也是相當明顯，2011財年第三季度，TravelJigsaw開始盈利，2011財年全年盈利1540萬美元，同比增長526.5%。而在TravelJigsaw、Booking.com、Agoda三駕馬車的幫助下，Priceline也已經(jīng)成為市值526.7億美元的在線旅游巨頭。經(jīng)過2015年瘋狂的燒錢補貼，2016年創(chuàng)業(yè)公司更需要的是理清行之有效的商業(yè)模式。在線租車領域若是能夠和在線旅游相結合，未來有可能迸發(fā)出1+1>2的化學效應。這起開年并購能否成功，未來走向如何，值得市場持續(xù)關注。

經(jīng)常遭遇質疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風口浪尖。就在“北京九叔”舉報九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久，昨日晚間，螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱，近期網(wǎng)絡流傳著簽到賺錢的言論，打著阿里巴巴集團的旗號推介“借貸寶”新業(yè)務，誤導客戶。雖然借貸寶回應稱是個人營銷行為，但激進且誤導的營銷手段讓不少人士認為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報昨日晚間，螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱，近期網(wǎng)絡流傳“無聊微賺”、“無聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號所散布的簽到賺錢言論，推介名為“借貸寶”平臺下的新業(yè)務，打著馬云先生以及阿里巴巴集團、螞蟻金服集團的旗號，嚴重誤導用戶，損害消費者利益，并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明，此類產品和業(yè)務，與馬云先生，與阿里巴巴集團，與螞蟻金服集團沒有任何關系，將采取必要法律手段追究相關責任方，并且已經(jīng)嚴正敦促借貸寶平臺運營方——人人行科技股份有限公司，切實履行平臺管理責任，對旗下推廣商的行為嚴加約束。螞蟻金服同時表示，此類行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權和傳銷，將正式向國家相關部門舉報。借貸寶回應稱，“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢’的謠言存在，并推廣諸如‘天天推客’、‘無聊微賺’等微信號，這些并非由我司、我司員工或我司關聯(lián)公司運營，我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類似信息。此類行為系少部分人為了騙取公司推廣補貼而為?！痹谖浵伣鸱⒉┙o出的截圖中，推介了一種所謂“馬云推的新產品”，通過連續(xù)簽到賺收益等方式進行傳播。借貸寶危機不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示，借貸寶是由國內頂級私募機構九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺。早在去年上線之初，由于其采用“熟人借貸”模式，在微信中廣泛傳播，被市場質疑為帶有傳銷嫌疑。隨后，今年1月中旬，一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示，已經(jīng)向中紀委實名舉報九鼎投資董事長吳剛，并列舉了9項違法違規(guī)行為，而他舉報的問題與九鼎投資旗下的借貸寶有關。雖然最后以九鼎集團和借貸寶向公安局及法院正式報案而暫告段落，但一波未平一波又起，借貸寶推廣商有誤導性質的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報。其實，借貸寶的營銷模式一直較為激進，去年8月以來，借貸寶砸下20億元巨資啟動營銷推廣活動，由于極具“誘惑性”的獎勵條件讓大量用戶賣力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場還是學校周圍，借貸寶的營銷遍布甚廣，這在前期確實為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此，更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示，“學校附近有人擺攤，掃碼送禮，那是借貸寶的營銷活動，目的是套取個人信息，通過掃碼得到個人信息，然后做人頭貸”。信用背書背后的質疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導投資者的個別行為，還是借貸寶本身激進的營銷模式，其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺?！币晃痪W(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對于此類亂象，借貸寶也進行了辟謠，但收效甚微。如1月底，借貸寶表示，公司核查到大量供應商在推廣過程中以贈送禮品的手段收集、騙取用戶個人信息，并使用上述個人信息注冊借貸寶并進行肖像認證，獲取推廣報酬，對相關供應商及管理失當?shù)墓趟鶎偻茝V經(jīng)理、省負責人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹”，并通過激進的營銷模式收獲了不少投資者青睞。同時，九鼎此前高調的資本運作行為在市場上頗受關注，而在新三板掛牌之后，首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險玩家等都成為九鼎的名號?！凹词故窃購姷男庞帽硶绻髽I(yè)內部的管理模式和制度不健全，最終還是會不斷受到市場的質疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展，還是應該建立嚴謹?shù)娘L險管控機制、完善的營銷推廣方式?！鄙鲜龇治鋈耸恐毖浴?/div>