菜鳥不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來西亞國庫控股公司、春華資本等國際著名機構(gòu)赫然在列，唯一讓業(yè)界略感不滿足的是，沒有宣布融資額。但菜鳥已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年，馬云一邊揚言不做物流，一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺”菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始，各種關(guān)于菜鳥的討論就甚囂塵上。彼時，菜鳥端倪尚未初露，就有銀泰、復星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn)，順豐及四通一達也不得不向其靠攏。從股東陣容上看：天貓以21.5億占股43%成為最大股東；銀泰投16億元占股32%；富春、復星用5億元分別占股10%；物流企業(yè)各出資5000萬元，分別占股1%，這個號稱“中國智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起，就儼然成為國內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹，在菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動下，2015年國內(nèi)快遞平均時效縮短了半個工作日，相當于每天為中國消費者節(jié)省了1.6億小時，其中發(fā)達地區(qū)快遞平均時效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初，馬云就為菜鳥設(shè)定了終極目標：讓國內(nèi)快遞在24小時之內(nèi)送達。同時，在這個目標中不僅要做到快速送達，更要做到可以按照用戶約定的時間送達。因此，縮短配送鏈路成了計劃，圈地建倉成了措施。但該行為卻使菜鳥的謀局遭到質(zhì)疑，不做快遞，為何圈地？有業(yè)內(nèi)人士認為菜鳥要將倉庫租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn)，或通過優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價。對此，菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅決否認，稱在核心大城市中會發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集，只有自建倉配才能使效率達到最優(yōu)。她表示，倉網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò)，其作用是使貨物離消費者更近。如今，菜鳥已在北上廣和成都、武漢五地自建一級倉儲中心，并與物流和倉儲合作伙伴以共建、租賃的方式充實倉網(wǎng)布局，目前系統(tǒng)覆蓋全國128個倉，通過有倉儲管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉儲之后的各個物流環(huán)節(jié)，菜鳥也引入了各級合作伙伴，包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉，菜鳥平臺共合作了20家落地配公司，4000家專線運輸公司，接入18萬快遞網(wǎng)點數(shù)據(jù)，入駐超過170萬快遞員，全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國超過224個國家及地區(qū)，系統(tǒng)承載全國超過70%快遞包裹，在20城實現(xiàn)了當日達，150城實現(xiàn)次日達。而相對應(yīng)的，菜鳥也會為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預測等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是，針對最后一公里服務(wù)，菜鳥已將超過4萬社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥驛站”。其中，菜鳥校園驛站已超過1400個，覆蓋全國60%高校，日前已有校園驛站引入了菜鳥大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了自動取件提醒、包裹量預測等。除國內(nèi)的倉網(wǎng)及社會化快遞布局外，菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴張。渠道下沉方面，菜鳥聯(lián)合日日順物流、郵政等，激活了全國29個省281個縣的物流配送服務(wù)，實現(xiàn)1.7萬村的送貨進村。而對于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局，菜鳥已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè)，擁有74個跨境倉庫和16條跨境專線，日處理能力容量超過400萬單。截至今年3月，菜鳥與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲備超過30萬平米庫容的保稅倉，實現(xiàn)了進口最快當日達，出口最快5日送達。此外，菜鳥還推出了菜鳥裹裹APP作為阿里系物流面對消費者端的統(tǒng)一入口，在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上，推出了“一鍵寄件”功能，眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費者提供極速上門取件服務(wù)。據(jù)了解到，菜鳥網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前，獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥已與各投資方達成共識，共同推動大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用，打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示，本輪融資將用于倉配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對合作伙伴的扶持。整理了菜鳥近期在以上五大方面許下的“愿望”：（1）擴大倉網(wǎng)布局范圍：要以幾百萬量級的倉網(wǎng)布局，搭建全國骨干網(wǎng)。（2）加速快遞社會化：除首批的20萬快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員，并基于眾包寄件，推出預約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。（3）通過驛站扶持大學生創(chuàng)業(yè)：與高校及創(chuàng)投機構(gòu)加強合作，扶持1000個大學生創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)展，提供10萬余個高校勤工儉學機會，幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。（4）搭建農(nóng)村物流網(wǎng)：建設(shè)1000個縣級運營中心，10萬個村級服務(wù)站。（5）擴建海外倉增加跨境補貼：在年內(nèi)推出環(huán)球必達服務(wù)，保稅進口重點城市3日必達，進口重點國家7日必達；實現(xiàn)國內(nèi)保稅倉全國覆蓋，庫容面積擴至目前2倍；提供海外段提貨、國內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù)；對跨境進口電商投入1億以上補貼。業(yè)內(nèi)人士認為，作為“富二代”的菜鳥網(wǎng)絡(luò)接受對外融資，絕不是因為“差錢”，更多的是希望通過投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍，更可能是為上市鋪路。對此，菜鳥方面相關(guān)負責人表示，暫無上市時間表。

2006年7月，全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場，將當?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間，這家常年盤踞世界500強榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗，累計虧損過億美金。不過，很多人可能沒有料到，讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對手，竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年，四個字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當時兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣，有意思的是，供應(yīng)商們對他倆是既害怕又佩服。害怕是因為Albrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風格著稱，總有辦法將批發(fā)價砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅持價廉物美的銷售原則，長期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末，去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級當中引發(fā)了熱潮，寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道，《明鏡》曾這樣評價道：“最有錢的德國人教會了我們怎么去省錢”。到2014年，Aldi在德國的生意已遍地開花，共擁有3,230家連鎖和五萬名員工，同時也在歐洲、澳大利亞、美國等地設(shè)立了分支機構(gòu)，公司聲稱約87%的德國人會定期去Aldi購物。作為一個曾在德國交流學習半年的氪星作者，Aldi確實給我留下了很深的印象。原因有三點：一是它的價格十分良心，商品售價普遍比其他超市低20-30%，而且東西用下來都還不錯（也是當?shù)厝A人留學生的最愛）；二是店面不大，但隨處可見，選址通常離居民區(qū)是最近的；三是雖然它的貨架擺放很“簡陋”，但我身邊幾乎所有的德國朋友都會有去那買東西的習慣。細想一下，這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學習或者居住過一段時間，應(yīng)該對Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè)，Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店，但這對天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當個小店主，他們的野心是盡可能多地在全國開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細算的個性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上：雖然到1954年，Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖，但你幾乎看不到它的任何廣告，早期的Aldi甚至沒有貨架，品牌唯一的口號就是“精選的低價”，引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價就是Aldi最好的廣告?！蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆敚蠹铱赡茉谀X海中第一個浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價”，但是到了德國，這件事反而被Aldi做得更好，很多時候Aldi的價格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價廉物美”，Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價格，同時從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同，Aldi門店的SKU很長一段時間都維持在600種左右，原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時，每個單獨品類通常只能看到1-2個牌子，而且基本以自有品牌為主（品牌性較差的基礎(chǔ)商品），目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進價，必須得達到一定的采購量。再來看場地和貨架擺放，Aldi每家超市的占地面積都不大，選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊，整個裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡單實用作風。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外，大部分商品都是成箱式地疊放，節(jié)省了來回擺放、運輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章，其實背后蘊藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域，認為這樣不僅可以有效地分散人流，讓大家有足夠的時間和空間選購，還能夠讓員工有更多的空間來貼放標簽。另外，Aldi還會將冰凍食品放在最后一排貨架，原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時候才看到，拿完就直接去結(jié)賬了，充分減少冷凍食品離開冰柜的時間。最后來看看人員設(shè)置，根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗，除了收銀臺，顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵消費者自己去把事情“搞定”，從而節(jié)省不必要的員工成本，提高效率。我當時的習慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車（硬幣用于解鎖），去里面買好需要的東西，之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時間整理貨架，通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右，一位是叉車操作員，2-3位收營員，最多加個保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè)，外界對它的財務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪，兩個創(chuàng)始人的理念是與其花時間在外宣傳，不如留下時間把改做的事情做做好，消費者的眼睛是雪亮的，“如果不來Aldi，那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后，這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角，進軍各國的零售市場。背后的原因一方面是看到了海外市場的巨大潛力，一方面也是來自于本土廉價連鎖的Lidl超市的競爭壓力。繼以價格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場后，Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標市場，再次試圖以低價策略打敗當?shù)氐母偁帉κ?。事實上，Aldi的入場也為向來習慣驅(qū)車去大賣場采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡的購物體驗，由于平價+精選，消費者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價，或者手握各種折扣券，只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市，然后一項項地勾劃、放進購物車，然后買單結(jié)賬。早在2013年，Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃，即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市，從而覆蓋整個美國市場。去年7月份，華爾街日報又爆料說，Aldi計劃投入30億美金加速擴張，在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知，沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場三分之一的份額，不過按照Aldi的發(fā)展速度，預計在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格，坐上北美零售市場的第二把交椅。上周，這家歐洲零售巨頭又宣布了一個重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今，一直只支持現(xiàn)金和借記卡，原因是創(chuàng)始人認為信用卡的手續(xù)費普遍更高，也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運營成本。此次愿意在美國市場破例，與其說是為了讓顧客有更加簡單、便捷的消費體驗，不如說是Aldi正在試圖擴展更大的用戶群體，與沃爾瑪全面競爭。當然，還有另一個很重要的原因——一旦可以使用信用卡，顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國，又在美國市場咄咄逼人，Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準則，即以最低的價格給消費者最好的東西，并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方：在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當中，你能否堅定不移地貫徹自己的初心，長期以往、真正為用戶帶來價值，改變整個行業(yè)，實實在在地為市場提升效率。

3月8日消息，據(jù)了解，2015年10月，中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示，未來兩年，預計將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局，擴大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解，2016年，我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費市場，將食品電商和更大的健康消費市場結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分，2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲中心正式投入使用，連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫，打造全程冷鏈服務(wù)、擴大服務(wù)范圍。對于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū)，我買網(wǎng)計劃覆蓋到縣一級城市。此外，我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局，并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負責人說：“生鮮電商競爭日趨激烈，‘游深耕+牌化運作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點。我買網(wǎng)方面表示，上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路，但也有品牌化操作的想法，但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢，可幫助上游產(chǎn)品進行品牌化?！拔屹I網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時怡、上質(zhì)、安至選等多個自研品牌?！皯?yīng)供給側(cè)改革的需要，我買網(wǎng)也將以更高標準推動生鮮供應(yīng)鏈上游的標準化生產(chǎn)。”中糧我買網(wǎng)采取完全自營模式，自建倉儲物流，投入了不少資金。同時，我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動，收貨人可以獲贈積分，此舉意在節(jié)能減排、同時提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露，目前包裝箱每月回收率達到60%以上，也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉，我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個品類，生鮮SKU數(shù)超過3000，在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國173個城市，并逐步向全國進行覆蓋。

3月7日消息，據(jù)獲悉，截至目前，申通共新增超過1600個鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)站，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供收寄快遞服務(wù)?！靶略龅?600個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站是從去年11月至今年2月底之間完成的”，申通相關(guān)負責人表示，鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務(wù)站可以讓農(nóng)村居民更方便地享受和城市一樣的收寄快件服務(wù)，但服務(wù)站只是申通其中一種擴張形式，此后，申通還將以更多形式加大在農(nóng)村的服務(wù)覆蓋面和推進力度，另有“千鄉(xiāng)萬鎮(zhèn)推進計劃”將于近日公布。資料顯示，申通快遞初創(chuàng)于1993年，是一家以經(jīng)營快遞為主的國內(nèi)合資（民營）企業(yè)。目前擁有1500多家獨立網(wǎng)點，20000余家服務(wù)門店，基本覆蓋到全國地市級以上城市和發(fā)達地區(qū)地市縣級以上城市。2015年9月申通、天天快遞宣布重大戰(zhàn)略重組；2015年12月，申通快遞擬借殼艾迪西上市。

3月8日消息，據(jù)了解，2015年10月，中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示，未來兩年，預計將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局，擴大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解，2016年，我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費市場，將食品電商和更大的健康消費市場結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分，2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲中心正式投入使用，連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫，打造全程冷鏈服務(wù)、擴大服務(wù)范圍。對于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū)，我買網(wǎng)計劃覆蓋到縣一級城市。此外，我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局，并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負責人說：“生鮮電商競爭日趨激烈，‘游深耕+牌化運作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點。我買網(wǎng)方面表示，上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路，但也有品牌化操作的想法，但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢，可幫助上游產(chǎn)品進行品牌化。“我買網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時怡、上質(zhì)、安至選等多個自研品牌。“應(yīng)供給側(cè)改革的需要，我買網(wǎng)也將以更高標準推動生鮮供應(yīng)鏈上游的標準化生產(chǎn)。”中糧我買網(wǎng)采取完全自營模式，自建倉儲物流，投入了不少資金。同時，我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動，收貨人可以獲贈積分，此舉意在節(jié)能減排、同時提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露，目前包裝箱每月回收率達到60%以上，也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉，我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個品類，生鮮SKU數(shù)超過3000，在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國173個城市，并逐步向全國進行覆蓋。

3月8日消息，據(jù)外媒報道，全球十大零售商之一歐尚集團今日在官網(wǎng)中新增AuchanFrais模塊，專門銷售生鮮產(chǎn)品。據(jù)了解，AuchanFrais模塊目前包含300個產(chǎn)品，類別覆蓋糕點、魚類、豬肉制品等。該功能目前不提供配送服務(wù)，用戶下單后，需要選擇取貨地點（超市）和取貨時間，并在線上完成付款。歐尚方面表示，這樣做一方面可以節(jié)省顧客在逛超市時所花的時間，另一方面也可以打破時間、空間限制，隨時隨地下單；至于未來的打算，其表示將繼續(xù)豐富產(chǎn)品品類，在服務(wù)方面可能會向個性化發(fā)展。據(jù)了解到，歐尚并不是第一次布局電商。2014年6月，歐尚蘇州門店首次嘗試AuchanDrive（網(wǎng)訂店?。淮饲?，歐尚也曾推出AuchanDirect送貨上門服務(wù)。近年來，全球零售業(yè)普遍不景氣，部分零售商選擇借用電商擴張銷售渠道、擺脫疲軟狀態(tài)。2016年1月，家樂福全資收購法國電商RueduCommerce以加速平臺布局；同年2月，沃爾瑪曾在新年準備會議中透露將推出跨境電商服務(wù)。

每個人都知道大品牌的護膚品不論從原料品級，制作工藝，使用感上來說，都有自己的獨特的魅力與優(yōu)點。尤其是各個大品牌的明星產(chǎn)品，更是賣的瘋狂。但是，難道每個品牌的明星產(chǎn)品真的只是自己獨家嗎？其他品牌挖不到類似功效的產(chǎn)品嗎？其實不盡然，每個品牌都會推出類似的產(chǎn)品與其他明星產(chǎn)品來抗衡，雖然略有差別，但是總體思路卻有相同之處。當然，高端品牌的產(chǎn)品自然也有著自己身價的定位，或許有人也會因為價格的原因苦于無法嘗試，低價的產(chǎn)品也不難挖出實用夯貨！總之，護膚是一件快樂的事情，只要自己喜歡，那就是好產(chǎn)品。高端明星潔面產(chǎn)品：AQ精致潔面露參考價：499元/200ml圖：AQ精致潔面露AQ黛珂這款高端線的潔面產(chǎn)品，在專柜線中，售價也算不菲。水狀質(zhì)地，清潔力度高，起泡性好，氣味怡人，晨起潔面每每只要半壓，就能用起泡網(wǎng)打出綿密的泡沫，覆蓋全臉。從成分上來說，這款潔面采用了皂基+氨基酸表面活性劑的搭配。一方面提供了良好的起泡性能與清潔性能。一方面，氨基酸表面活性劑也很好的減少了單一皂基類產(chǎn)品的刺激性與過度清潔能力。洗感上不似一般普通皂基的過于干澀，也不會有甜菜堿類表活的假滑。摒棄價格因素，這款潔面是真真值得長期擁有的。同類產(chǎn)品1：SK-II潔面霜參考價：220元/120g圖：SK-II潔面霜SK-II目前國內(nèi)專柜只有2款潔面產(chǎn)品，一款是白色的經(jīng)典潔面品，一款是黑色包裝的男士潔面?？傮w來說，2款產(chǎn)品的成分類似，都是采用氨基酸類表面活性劑作為主體清潔成分，只是在味道上略有差異，白色經(jīng)典款有種淡淡的類似玫瑰的味道，男士添加了薄荷醇，具有類似植物的香氣。洗感上來說，如果手打泡沫都屬于中低泡沫的潔面，男士的清潔力度從主觀感受上來說略強于白色款。當然，從價格上考量，男士款似乎要便宜一些。SK-II的潔面算是非常值得一用的一款產(chǎn)品。同類產(chǎn)品2：歐萊雅復顏潔面參考價：99元/125ml圖：歐萊雅復顏潔面巴黎歐萊雅的復顏系列的潔面產(chǎn)品可以算是在超市中常見的大集團性價比優(yōu)良的典范了。膏狀質(zhì)地，雖然香味略微老派，但是從成分上來看，復顏潔面采用了氨基酸表面活性劑作為主體表活，溫和度上值得信任，但是從起泡性能上來看，屬于中低泡沫潔面產(chǎn)品。對于喜歡干澀清爽洗感的人來說，氨基酸類表面活性劑產(chǎn)品都具有主觀上的洗不干凈臉的感覺。但實際上，這款產(chǎn)品的清潔能力足夠勝任日常潔面，即便是一些簡單的不防水的防曬也可以輕松卸除。若身邊有朋友去泰國旅游，記得從泰國購買歐萊雅那是相當?shù)膶嵒莺蛣澦?。同類產(chǎn)品3：旁氏米粹潔面參考價：27元/150g圖：旁氏米粹潔面超市的開架產(chǎn)品，一般的中大型賣場都能看到聯(lián)合利華的旁氏，雖然有風波說旁氏準備退出，但是目前萬寧，屈臣氏，超市還是可以輕松的看到旁氏的身影?？赡芎芏嗳丝吹脚允隙紩X得這個品牌可能總會帶有母親的記憶。米粹這款潔面特價時候甚至只有10元錢。用10元錢購買一只主體表活為氨基酸類的產(chǎn)品可謂十分超值。當然，這款產(chǎn)品的總體搭配來說，對于干皮的朋友可能會覺得產(chǎn)品洗后肌膚干燥。但是，對于偏油性肌膚的朋友可能會更容易接受這款產(chǎn)品的洗感。高端明星款爽膚水：SK-II神仙水參考價：799元/215ml圖：SK-II神仙水說到SK-II，最出名的一定是這款神仙水，不管用過沒用過，基本上知道這個品牌的人都會知道這么一款產(chǎn)品。對外宣稱的神秘成分pitera，雖然很多人扒皮說這是酵母提取液，不過其他品牌用酵母提取液模仿出來的產(chǎn)品，跟SK-II相比還是略有不足。不同批次的SK-II的神仙水顏色也會略有不同，從無色透明到淡黃色透明液體。不過不管哪種，其實使用效果上來說，幾乎沒有分別，不存在所謂的越黃越好用的說法。同時SK-II產(chǎn)品也不存在所謂的依賴性，激素等等問題。從功效上來說，神仙水主要還是糾正角質(zhì)問題，促進角質(zhì)平滑且趨于健康，當角質(zhì)健康很多肌膚問題都會迎刃而解。網(wǎng)絡(luò)上所說的SK-II是偏油皮的親媽，其實是有一定道理的。同類產(chǎn)品1：雅詩蘭黛微整水（微精華原生液）參考價：599元/150ml圖：雅詩蘭黛微精華原生液2013年雅詩蘭黛看著神仙水大賣，歐萊雅集團推出的微整形精華，自己也坐不住了。隨之也推出了自己的新款爽膚水。這款爽膚水從成分上看，非常類似小黑瓶和小棕瓶混合后的稀釋版。主打成分依舊是酵母提取物，這成分也是小棕瓶的明星成分。主體述求在平滑角質(zhì)，微弱的促進角質(zhì)代謝，對抗初級老化。如果各位用膩味了SK-II的口水味的神仙水，那么不妨試一試雅詩蘭黛的這款新推出的爽膚水吧。同類產(chǎn)品2：謎尚神仙水圖：謎尚煥顏修護精華水韓國品牌謎尚也推出了自己的神仙水。其實，如果了解韓妝的朋友，會發(fā)現(xiàn)其實在韓國本土有蠻多類似神仙水類的產(chǎn)品，主打不是酵素就是酵母提取液。主體功效也是訴求促進角質(zhì)代謝，平滑肌膚，提亮膚色。總體來說，如果預算有限，購買謎尚的神仙水可以感受下酵母提取液的功效。但總體功效上來說，效果并不如SK-II出眾，好在價格更加容易讓人接受，同時也有韓國明星代言，喜歡追星的朋友也可以選擇嘗試一下。精華篇高端：蘭蔻小黑瓶圖：蘭蔻小黑瓶蘭蔻的小黑瓶上市的時候算是引發(fā)了一場狂潮，新的步驟，新的概念——肌底液，建議使用在爽膚水之后，精華之前，用來促進肌膚對于后續(xù)產(chǎn)品的吸收。但實際上，這款產(chǎn)品完全就可以當做一款促進角質(zhì)代謝的精華來使用。其中的主打成分也是起到相應(yīng)的功效。試想，角質(zhì)被促進代謝后，后續(xù)產(chǎn)品的吸收理論上的確會被加強，但個人覺得如果沒有特別需求，這款產(chǎn)品就當做精華來使用即可。巴黎歐萊雅小黑瓶圖：巴黎歐萊雅小黑瓶同個集團的兩個姐妹，真是相愛相殺。蘭蔻推出的新產(chǎn)品，過段時間總會在歐萊雅找到類似的低端產(chǎn)品予以對應(yīng)。從小黑瓶，到微整形，歐萊雅緊跟蘭蔻腳步。也不得不說歐萊雅集團的經(jīng)營策略是明智且成功的。成功的分流的不同消費群體的眼球與購買力。歐萊雅這款小黑瓶幾乎可以看成是類似蘭蔻小黑瓶的翻版之作。從訴求到成分，大體類似。預算有限的話，大可以去專柜購買歐萊雅的小黑瓶回來嘗鮮一下。BIOEFFECT冰島EGF精華圖：BIOEFFECT冰島EGF精華Bioeffect算是比較小眾的品牌，目前比較讓人熟知的是EGF精華。雖然EGF被人詬病，但是不能否認的是，EGF如果活性保持良好，對于肌膚的修復，創(chuàng)面的愈合具有良好的促進功效。即便是美容皮膚科激光術(shù)后還是燒傷科都會使用EGF類產(chǎn)品促進肌膚的修復與愈合。EGF是表皮生長因子，因為溶液活性不易保存，因此護膚品中使用較少，即便使用，價格也比較高昂。這瓶15ml的產(chǎn)品價格已經(jīng)突破4位數(shù)，即便專柜的位置也是走向了高大上，國內(nèi)第一家專柜開在了成都連卡佛。雖然包裝容量較小，但是使用量也頗為節(jié)省。每次大概2滴足夠按摩全臉，這款精華不僅具有良好的修復功效，同時也具有良好的保濕功效。很多干敏皮的人用完之后都會有較高的評價。伊麗莎白雅頓黃金導航膠囊圖：伊麗莎白雅頓黃金導航膠囊可能很多人都會覺得伊麗莎白這款產(chǎn)品是用來抗老的，其實這款精華用作修復的效果也是十分強大的。主打分子釘——神經(jīng)酰胺成分。神經(jīng)酰胺是細胞間脂質(zhì)重要的組成成分，缺乏該成分時，肌膚防御力會下降，因此，外用該成分會起到良好的促進肌膚修復的功效。此外，該產(chǎn)品獨立包裝，可以有效的保證產(chǎn)品活性的保持，同時也避免了防腐劑的使用，保證顆顆溫和，敏感肌的朋友不妨試一試?；蛟S會給你帶來一個新的驚喜。易孚EGF凝膠圖：易孚EGF凝膠從本質(zhì)上說，這款產(chǎn)品算是藥品，并非護膚品。但是萬能的某寶還是能看到其身影。這款產(chǎn)品很多人在激光治療后被醫(yī)生建議使用的修復類藥物。這款藥品可以有效的促進傷口的愈合，如果敏感破損肌膚，也是可以考慮使用它來促進肌膚的修復。但是要注意的是，這款產(chǎn)品需要低溫保存，建議放在冰箱保存，另外開蓋后，要盡快使用完。畢竟EGF的活性沒有特殊工藝處理很難長時間保持活性。杜克CEFVC精華圖：杜克CEFVC精華杜克，歐萊雅的藥妝品牌，在國內(nèi)一些大城市或者醫(yī)學診所可以看到產(chǎn)品的身影，杜克比較被人熟知的精華就是這款CEF高濃度VC精華，采用了獨特的專利穩(wěn)定技術(shù)，可以有效的延長原型VC水溶性產(chǎn)品的穩(wěn)定性。即便開蓋時間略長，也能相對的保證產(chǎn)品的有效。不過，由于產(chǎn)品的搭配于穩(wěn)定問題，產(chǎn)品的使用感略偏粘稠，氣味也具有一種焦糊的味道。整體產(chǎn)品訴求抗氧化，美白。值得注意的是，高濃度維生素C并非溫和成分，面部肌膚有破損或者敏感肌膚都會在使用的時候感受到刺痛。同時，建議在產(chǎn)品使用的同期，不要疊加角質(zhì)剝脫類產(chǎn)品，如磨砂膏，果酸，水楊酸等產(chǎn)品。寶拉珍選C15精華圖：寶拉珍選C15精華寶拉在2013年的時候，推出了自己的高濃度VC產(chǎn)品。雖然之前很多寶拉的產(chǎn)品被人吐槽說使用感不佳，產(chǎn)品穩(wěn)定性不足。但是寶拉的確開始從最近改善新產(chǎn)品的穩(wěn)定性與使用感了。這款C15的穩(wěn)定性算是比較不錯的。20ml的容量，開蓋后1個月室溫保存也是可以保證產(chǎn)品不變色，不氧化?？偹苤?，VC水溶液及其容易氧化，且氧化后VC失效，因此高濃度水溶液VC產(chǎn)品選購時第一要點就是穩(wěn)定性，寶拉這款產(chǎn)品在成分中添加其他抗氧化劑用來維持VC的穩(wěn)定，同時在滴管的設(shè)計上也采用了較為密閉的方式。因此這款產(chǎn)品值得一試。NufountainC20精華圖：NufountainC20精華Nufountain算是美國的實驗室品牌，因為價格低廉，用料兇猛，在喜歡玩猛藥的人群中口碑良好。富含20%濃度的原型VC，同時搭配較高濃度的煙酰胺，可以有效的提亮美白皮膚。但是這款產(chǎn)品的缺陷在于，因為成本和價格的考量，穩(wěn)定性要遠遠差于杜克和寶拉。建議大家盡量不要再盛夏季節(jié)選購，同時購買時應(yīng)該購買日期較為新鮮的產(chǎn)品，也不要囤貨。夏天盡量低溫密封保存，開蓋后1個月左右用完。以免VC氧化失效。同時，因為VC濃度較高，已經(jīng)達到皮膚所能吸收的上限，同時為了促進VC的吸收，產(chǎn)品整體PH較低，敏感肌膚的朋友建議不要輕易嘗試。面霜篇-NIA240.5%A醇+5%煙酰胺圖：NIA240.5%A醇+5%煙酰胺NIA24是美國做煙酰胺非常出名的一個品牌。煙酰胺被很多喜歡成分分析的人推崇，的確煙酰胺有許多臨床數(shù)據(jù)來支持其功效。國內(nèi)比較讓人熟知的就是寶潔公司的OLAY。而NIA24也是一個煙酰胺使用愛好者的牌子。與OLAY不同的是，NIA24使用的煙酰胺衍生物替代了原形煙酰胺，這樣做的好處就是有效的減少煙酰胺可能帶來的不適感，從而提高使用的舒適度。這款精華主打抗老，其中含有較高濃度的A醇，按照極致轉(zhuǎn)化率相當于0.083%左右濃度的A酸。A酸算是FDA唯一承認的可以用來抗光老化的成分。因此這款產(chǎn)品在功效上是毋庸置疑的。同時，煙酰胺和A醇搭配可以說是相得益彰，不僅可以減少A醇帶來的刺激，也能促進A醇的功效。SkinMedica0.65A醇精華圖：SkinMedica0.65A醇精華SkinMedica也算是美國較為小眾的品牌，產(chǎn)品以TNS修復精華出名（著名的男嬰包皮精華）其A醇精華有2款，一款是較低濃度的0.65A醇，一款是高濃度的1.1A醇。但即便是低濃度的0.65的A醇對于初次嘗試的朋友是屬于高濃度產(chǎn)品，按照A醇轉(zhuǎn)化率計算，這款產(chǎn)品相當于0.1%濃度的A酸。產(chǎn)品整體質(zhì)感略油潤，正好可以相對緩解使用A醇后的干燥，但仍建議使用時候隨時搭配保濕產(chǎn)品，或在使用之前搭配一層煙酰胺類產(chǎn)品以減少A醇的刺激。OLAY的小綠精華+ROC的A醇面部產(chǎn)品圖：OLAY的小綠精華+ROC的A醇面部產(chǎn)品之所以兩個產(chǎn)品放在一起介紹的原因在于低端產(chǎn)品中很難看到高濃度A醇+煙酰胺的組合，因此可以考慮選購一款A醇產(chǎn)品搭配煙酰胺產(chǎn)品一同使用。OLAY的小綠瓶一直被煙酰胺耐受者推崇著，這款產(chǎn)品大概含有3%左右濃度的煙酰胺，可以主要訴求在美白，提亮膚色。其實煙酰胺不僅具有美白功效。臨床數(shù)據(jù)證明5%濃度煙酰胺可以起到控油，抗老化，抗糖化，修復等功效。但是由于有部分人群對于煙酰胺不耐受，使用時出現(xiàn)泛紅，刺痛，發(fā)癢的問題，這時候建議停用或者小量間隔使用，或許可以重新耐受煙酰胺。ROC的A醇質(zhì)感輕易油潤，但是氣味略有一種90年代初護膚品的香精氣味。如果不喜歡過于人工的香精，那么ROC需要謹慎入手。但是總體來說ROC算是比較不錯的一款A醇入門產(chǎn)品。想嘗試A酸衍生物產(chǎn)品的朋友可以酌情入手。面霜篇lamer經(jīng)典面霜圖：lamer經(jīng)典面霜lamer曾經(jīng)是多少人心目中的貴婦品牌？隨著成分分析的流行，lamer被一些人扒的一文不值，甚至有人說出成本上看僅僅幾美元的東西，卻要賣到天價。但實際上，雖然lamer采用礦物油基底，主要成分是海藻提取物。但是，lamer面霜的鎮(zhèn)靜，保護肌膚的作用仍舊是十分良好的。即便提出成分分析的老師也說過，從成分表否定某些產(chǎn)品并不科學，因為同樣寫著海藻提取物的成分，功效卻千差萬別。從保濕到修復，不同的海藻具有不同功效?？傮w說來，lamer這款經(jīng)典面霜對于干敏皮膚仍舊是一款十分不錯的產(chǎn)品。FAB修護霜圖：FAB修護霜這款產(chǎn)品在淘寶上大熱，號稱低價lamer，甚至很多人說用完之后效果比lamer更好，價格也便宜，100元不到的價格，學生黨也能輕松saybuy！主體配方看起來更加溫和，同時兼顧良好的修復功效。其實，護膚品大品牌有大品牌的好，中低端有中低端的好，按照自己的皮膚來挑選護膚品才是最終王道。己之蜜糖或許他之砒霜，同一款產(chǎn)品不同人會有著迥然相異的評價，適合自己才是最好的。

萬達集團的金控夢又下一城。繼去年12月初成功爭得百年人壽第一大股東寶座后，萬達集團又曲線摘得了資管牌照。昨日，保監(jiān)會批準百年資產(chǎn)管理有限責任公司（以下簡稱“百年資管”）籌建，也就意味著作為百年人壽第一大股東的萬達集團曲線進入資管市場。保監(jiān)會批文顯示，同意百年人壽、大連一方地產(chǎn)和江西恒茂房地產(chǎn)3家企業(yè)共同出資設(shè)立百年資管。該公司注冊資本金是1億元，注冊地是大連市。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，百年人壽的股東變換不斷，其中2010年大連百施得裝修將所持有的百年人壽3000萬股股份轉(zhuǎn)讓給大連一方地產(chǎn)；三年后，大連華信信托也將1億股股份轉(zhuǎn)讓，受讓方便是江西恒茂房地產(chǎn)；去年12月初，萬達集團在受讓遼寧時代萬恒所持有百年人壽1億股股份后，便累計持有百年人壽9億股股份，占總股本的11.55%，晉升為第一大股東。事實上，大連一方地產(chǎn)和萬達集團多處關(guān)聯(lián)，其中一方地產(chǎn)的掌門人孫喜雙是萬達商業(yè)地產(chǎn)的第二大自然人股東，持股6.3%。如此來看，盡管萬達集團并沒有明確列入百年資管股東席位，但由該集團在百年人壽股東中所扮演的角色來看，萬達將來可能主導百年資管。這也被市場認為是萬達金控布局的又一重要環(huán)節(jié)。據(jù)了解，萬達集團正在加速進行第四次轉(zhuǎn)型，主推輕資產(chǎn)模式，入股百年人壽、收購快錢都是萬達實現(xiàn)輕資產(chǎn)并籌建金融集團的重要步驟。萬達集團的目標就是以創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動，以產(chǎn)融結(jié)合為核心，以大資管為業(yè)務(wù)特色，通過將萬達集團在商業(yè)、消費、零售、文化、旅游、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)勢相結(jié)合，將銀行、保險、證券、投資、支付等金融服務(wù)切入其中，線下傳統(tǒng)金融和線上互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合打造服務(wù)平臺。這其中，大資管是其未來的業(yè)務(wù)特色，而百年資管成立后，萬達的大資管業(yè)務(wù)方向增加了更多想象空間。分析人士表示，萬達借助百年人壽曲線成立資管公司，不僅可以解決保險資金的運用問題，還可以解決萬達資金的管理問題。因為保險資產(chǎn)管理公司的投資范圍廣泛，覆蓋境內(nèi)外的主要金融工具，且具有發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施與不動產(chǎn)計劃的資格，可以創(chuàng)設(shè)金融產(chǎn)品，這與萬達金融戰(zhàn)略相吻合。依據(jù)保監(jiān)會批復，百年資管董事長由百年人壽掌舵者何勇生兼任，而公司總裁則由百年人壽投資總監(jiān)兼資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理葉曉林兼任。葉曉林有多年的投資管理經(jīng)驗，曾先后任職海南匯通國際信托投資公司副總經(jīng)理、海南康業(yè)投資公司董事長、香港泰順投資公司總經(jīng)理等。

要想身體好，一天三個棗！玉棗、紅棗、灰棗、駿棗的區(qū)別很多人在選購棗子的時候估計都遇到過這樣的困惑，形狀、顏色都差不多的棗子，為什么有的叫紅棗、有的叫灰棗，還有的叫玉棗和駿棗呢？其實這幾種叫法還是有點區(qū)別的：紅棗：紅棗的叫法最籠統(tǒng)，大凡是紅顏色的棗子基本上你都可以叫做紅棗，玉棗、灰棗和駿棗都可以說是紅棗的一種?；覘棧夯覘椧步腥羟紬?，產(chǎn)地就是新疆若羌地區(qū)，之所以叫做灰棗是因為這種棗在將要成熟的時候，顏色不是我們通常見到的那種鮮紅的顏色，而是通體發(fā)灰，就想被霜覆蓋了一樣，所以我們就給這種棗子起了一個簡單通俗的名字，灰棗?；覘椀墓赓|(zhì)感非常的好，細細品嘗有種泉水的清甜，是新疆地區(qū)非常有名的棗子品種。這個棗子沒有駿棗那么大，平均單顆重量僅為12-13克左右，鮮棗較脆，加工后干棗果肉也極富彈性，如果當做零食食用的話，是最好的選擇。駿棗：這種棗子大家應(yīng)該是最熟悉的棗子種類了，基本上大家在網(wǎng)上買的干棗百分之七十都是駿棗，而且基本上都是新疆駿棗，新疆駿棗的特點就是一個字，大，平均每顆駿棗都能達到20克以上，再大一點的都能達到三十多克，因為個大，所以這種棗子的果肉可食用部也較多，可以說是吃起來非常的過癮。但是相比較灰棗來說，駿棗的味道就略差了一些，細細品過之后口中會泛酸，而且在甜度上也比灰棗低很多。另外一種山西駿棗的口感就比新疆駿棗的口感稍好一些。玉棗：其實這個名字稍微有一點唬人，畢竟和什么玉啊、御啊什么的聯(lián)系起來就感覺好高端的樣子，其實這這是一個名字，玉棗也叫和田玉棗，其實也是駿棗的一種，原產(chǎn)于和田地區(qū)，因為這個地方是和田玉的重要產(chǎn)地，所謂一人得道，雞犬升天，大棗也就粘上了和田玉的光，取名和田玉棗。其實說白了就是新疆和田大駿棗，這種棗子的特點也是個大、肉厚、色澤鮮艷、含糖量高，即便是制作成干棗以后果皮也不會像其他棗子那樣褶皺，口感上會有駿棗的那種微酸的感覺，肉質(zhì)比灰棗稍松一些，是市面上最常見的干棗品種。中國的紅棗產(chǎn)區(qū)有幾個省，陜西、山西、河南、河北、山東、甘肅和新疆等等，其中最好的紅棗在新疆，而新疆的紅棗主要是南疆地區(qū)，為喀什、和田、阿克蘇和哈密。下面介紹一下新疆各個地域的紅棗特點，這個是關(guān)鍵，棗子好不好，全看長在哪！影響紅棗品質(zhì)的有兩個因素，第一個是地域，第二個是樹齡，和田、喀什在塔克拉瑪干沙漠的南邊，比阿克蘇地區(qū)每年開春要早10天，霜凍也要晚10天，可以多享受20天的光照，這樣就導致了和田和喀什地區(qū)的紅棗要比阿克蘇的紅棗要好。而和田地區(qū)是新疆第一批開始種植駿棗的地區(qū)，棗樹的樹齡要比喀什地區(qū)要長，所以和田的紅棗又要比喀什的紅棗好一些。當然我說的平均情況，可能在阿克蘇也有那么幾個園子的棗可以和和田的紅棗一樣好。我們可以得出駿棗的品質(zhì)關(guān)系如下：和田駿棗≥喀什駿棗＞阿克蘇棗。由于喀什地區(qū)的紅棗產(chǎn)量其實對比阿克蘇和和田，產(chǎn)量算是比較少的，質(zhì)量與和田紅棗差距也不大，一般市場上將喀什的駿棗也叫和田駿棗。和田棗太有名了，現(xiàn)在不僅超市、網(wǎng)店里面賣的都是和田棗，連大街上的小商小販們都開始吆喝起和田棗來，面對如此眾多的和田棗，我們究竟該怎么下手呢？和田棗的等級劃分說起和田棗，就難免要說到和田棗的星級，很多人在購買和田棗的時候肯定都會看到星級標準，但是對這個星級標準并不是十分了解，其實所謂的六星、五星、四星、三星其實只是一種用來衡量和田棗大小的計量方式，果實越大，重量越足，那么肯定這個棗子就越飽滿，味道越好，吃起來越過癮。*三星級和田玉棗大?。?.5-3.9cm長2.0-2.6cm寬；市場售價在30元/袋左右。*四星級和田玉棗大?。?.9-4.1cm長2.6-3cm寬；市場售價在30-40元/袋左右。*五星級和田玉棗大?。?.1.-4.5cm長3-3.5cm寬；市場售價在40-60元/袋左右。*六星級和田玉棗大?。?.5-6cm長3-3.5cm寬；市場售價60-80/袋左右。關(guān)于和田棗的真?zhèn)舞b別首先，和田位于新疆南部，正是由于新疆特有的環(huán)境造就了和田棗這種雞蛋般的強健身軀，所以和田棗一定是產(chǎn)自新疆的，要是產(chǎn)地是什么山東、山西的和田棗，那我們還是一笑而過吧。其次，看果肉，好的和田棗，果肉緊密的聯(lián)系在一起，呈現(xiàn)出淡淡的黃色，用手指按壓果肉，幾秒以后果肉會恢復成原來的樣子，這證明棗子的肉質(zhì)比較好，吃起來會比較好吃。再次，雖然和田棗的棗子很大，但是棗胡卻很小，甚至可以到?jīng)]有。而且一般來說，樹齡越大的棗樹接出來的棗子棗胡越小，用手指按壓感受到棗核的大小，那種棗胡太大的很有可能不是和田棗。即便都是和田棗，棗胡小的也會比棗胡大的更好吃。最后，盡量選擇品牌的和田棗生廠商，目前市面上和田棗的種類真的是讓人眼花繚亂，但是有目共睹的是，有幾家和田棗的廠家一直都處于行業(yè)的領(lǐng)先位置，比如昆侖山，這個牌子就做的不錯，好想你家的很多棗子的來源，其實也是新疆地區(qū)。特別提醒：選購和田玉棗的時候，一定要要注意和田玉棗的級別，所謂一分價錢一分貨，尤其在和田玉棗的行業(yè)里，六星級大棗比五星級的高出的價錢可不是一點半點。筆者曾經(jīng)購買過一袋叫做和田新疆玉的大棗，外邊看上去和昆侖山的和田玉棗一模一樣，還煞費苦心的在封面上畫了六顆星，打開包裝一看，棗子也就四星的水平，好在棗子的味道不差，不然可就真的被淘寶坑的哭爹喊娘了。其實個人還覺得，如果喜歡把和田玉棗當做零食食用的話，盡量還是要選擇五星和六星的大棗，因為這種和田玉棗個大，吃起來過癮，如果沒有追求果型的狂熱愛好的話，可以試試其他棗子，畢竟和田棗除了個頭大，沒有什么優(yōu)點，而且單純的從棗子的肉質(zhì)上來說，和田玉棗在棗子之中只能排在中上等水平。其實大家大可以不必擔心紅棗，打了膨大劑什么的，在南疆因為當?shù)貧夂蛟?，紅棗長得那是非常大個！天生如此的，不存在什么膨大劑。更沒有像老榕說的那么玄乎，扯什么棗子表皮摸過藥什么的，棗子掛在樹上是這個樣子的：沒清洗的話就是渾身是灰，清洗以后就成了下圖這樣：歪瓜裂棗是不是真的好吃歪瓜裂棗，這個詞用來形容人的話的確不是什么好詞，但是卻是水果甜美的代名詞，很多人挑選水果的時候還專門挑這些長相奇特的，但是事實上，這種挑選水果的方法是沒有什么科學依據(jù)的。水果之所以長成畸形的模樣，大多受到外界因素的影響，如果說天氣過熱、缺乏水分、鹽堿度偏高甚至是病蟲害等等等，原因多的誰也說不清。對于這些歪瓜裂棗，可能是外界的環(huán)境促使他們在成熟之前加劇體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的成熟，果實內(nèi)糖類物質(zhì)比同級別的其他水果更多，果實也更早成熟，使得這些歪瓜裂棗看上去更好吃一些。實際上，歪瓜裂棗還有可能是因為蟲害或者輻射、甚至是農(nóng)藥超標造成，況且這些歪瓜裂棗的果皮很容易破裂，如果果皮破裂，還有感染細菌和蟲卵的危險，而且歪瓜裂棗清洗的過程也很麻煩。這樣的水果，即便再甜美相信也是無人問津的，更何況那些細微的差別口感上可能根本區(qū)分不出來呢？所以，我們在挑選水果的時候不能單純的只追求甜美，雖然好吃的的確大家都愛吃，但是安全才是第一考慮要素。由此可見，我們在挑選水果的時候，盡量不要選擇歪瓜裂棗，個大飽滿，色澤飽滿的棗子才應(yīng)該是我們的首選。吃棗之前需要洗嗎究竟干棗用不用洗的問題，相信大家都各執(zhí)一詞，公說公有理，婆說婆有理，個人覺得其實這主要取決于干棗的加工工藝了。一般的家庭加工法：將棗子過水煮后曬干或者直接曬干，筆者就曾經(jīng)吃過一種號稱直接在戈壁灘上曬干的和田棗，味道很好，看起來也比較干凈。但是這種棗子經(jīng)過了風吹日曬，果皮的褶皺中肯定帶著些細菌和粉塵之類的，食用之前最好還是清洗一下比較好。規(guī)?；a(chǎn)加工法：采用這種加工方式的一般都是那些大型的棗子生產(chǎn)廠家，那些包裝精美的棗子也就是機器化生產(chǎn)、流水線作業(yè)的產(chǎn)物。運到工廠來的棗子首先通過風機進行重量挑選，這和我們過去用的揚谷是一個原理，然后經(jīng)過常規(guī)的去硬物清洗、去頭發(fā)雜物清洗、去微生物生物制劑清洗，再經(jīng)過風干、分級、再進行烘干就可以了?？梢哉f，一般的棗子經(jīng)過這幾部清潔處理基本上都可以達到免洗、入口及食的級別，而一般的干棗生產(chǎn)廠家基本上都能達到這個要求，至于有些廠家打著的那種十道清洗、五道除菌、四道烘干程序的棗子，吃起來就更沒問題了。

日前，京東與中辰遠見科技發(fā)展有限公司旗下B2B電子票務(wù)交易平臺板凳簽署合作協(xié)議，雙方將在會展活動（如展覽會、會議論壇、培訓講座、發(fā)布會等）領(lǐng)域進行深入合作。此次雙方合作的具體形式為API的技術(shù)對接，即京東將在“票務(wù)-展會”中為板凳開放接口，開放后用戶可以通過京東平臺直接查詢板凳上的會展票務(wù)信息，票務(wù)將分為實體票和電子票兩種。據(jù)悉，京東將成為板凳的新銷售渠道和流量入口；而板凳的入駐也將進一步豐富京東票務(wù)的覆蓋種類，為有參與會展活動需求的消費者提供了更多元的選擇。雙方表示，未來還將在票務(wù)方面有更深度的合作。板凳隸屬于中辰遠見（北京）科技發(fā)展有限公司，是中國B2B電子票務(wù)交易平臺，致力于打造成集在線購票、內(nèi)容分享、會議IP、場景社交等服務(wù)為一體的一站式會議活動綜合服務(wù)平臺，以及為活動組織者提供營銷推廣、議程策劃解決方案的服務(wù)商。目前，板凳服務(wù)的會議活動超過6000場、參會人數(shù)450萬，合作方包括歐美同學會、長江商學院、中歐商學院、長城會、中國貿(mào)促會、中國商業(yè)聯(lián)合會、中國工業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家聯(lián)合會等機構(gòu)，覆蓋行業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)、財經(jīng)金融、能源環(huán)保、工業(yè)制造、醫(yī)療健康、通信技術(shù)、交通物流等。另外，板凳還為會議活動主辦方提供會議主題議題策劃、嘉賓邀請、演講者經(jīng)紀等服務(wù)。中辰遠見的聯(lián)合創(chuàng)始人郭天鎖稱：“公司旨在通過連接客戶與高端行業(yè)專家，成為中國顧問服務(wù)的領(lǐng)導者，為活動組織者提供專業(yè)、即時、可持續(xù)性的專家服務(wù)，從而讓活動品質(zhì)變得更高，讓學習交流變得更有價值，讓參與者獲得全新的體驗和收益?！标P(guān)于此次與京東的合作，板凳創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉利勇還透露，雙方合作在去年11月已經(jīng)洽談完成，達成合作意向后板凳著力產(chǎn)品打造，PC端和移動端均進行了大版本迭代，預計今年4月可以完成所有對接工作，未來板凳將在京東上開通獨立的欄目。在“互聯(lián)網(wǎng)+會展”的背景下，會展活動門票環(huán)節(jié)的技術(shù)創(chuàng)新和渠道重建勢在必行。微票、大麥、永樂等多數(shù)票務(wù)網(wǎng)站的長期覬覦和諸如京東、支付寶、攜程等巨頭的逐漸介入，說明會展票務(wù)市場是未來繼電影票、演出票和賽事票之后的最大藍海市場。另一方面，2015年國內(nèi)電影票在線購票占比60%，國內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)會議活動都是電子票，同時傳統(tǒng)行業(yè)的會展活動電子票務(wù)增速也非常迅猛，接受度越來越大。這些都充分佐證“會議+展覽+活動”票務(wù)電子化、移動化是未來的主流售票模式。

昨日，京東家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行，這是京東家電作為獨立事業(yè)部的首次亮劍。會上，京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵發(fā)布了包括營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略，其中，包括通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”等。在業(yè)內(nèi)人士看來，今年家電大戰(zhàn)已經(jīng)打響，新的家電格局或?qū)⒅貥?gòu)。京東也有加盟專賣店了做電商的京東，今年將在全國開設(shè)加盟的家電專賣店，此消息一出迅速引來行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在昨天的發(fā)布會上，京東透露，2016年，京東家電將通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”。據(jù)悉，“京東家電專賣店”的合作者將獲得京東家電在倉儲、配送、安裝和系統(tǒng)上的全力支持，除店面裝潢外，合作伙伴還可獲得定制的技術(shù)支持、專屬特色產(chǎn)品以及為顧客提供的金融服務(wù)支持，使自己的門店可以媲美家電綜合賣場的實力商家。京東相關(guān)人士表示，此舉將強化村鎮(zhèn)市場的家電銷售能力，使京東家電市場體系發(fā)展得更加完善。這也可以看作是京東幫服務(wù)店的補強，目的是做到家電渠道的進一步下沉。2014年底京東家電開始在縣級城市開設(shè)京東幫服務(wù)店，至今已開店超過1300家，承擔了在縣鄉(xiāng)級市場的大家電配送、安裝、售后維修及營銷推廣的職能。2016年京東家電將繼續(xù)擴大京東幫服務(wù)店的覆蓋范圍，并進行功能升級，目標是在全國實現(xiàn)縣域范圍全覆蓋。承諾合作商“三年不加賦”會上，為了鞏固與合作合辦的關(guān)系，京東家電宣布其2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略：“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點位”，這個極具擔當?shù)某兄Z無疑是給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。其實這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出，如今三年已過，2016年京東家電再次為合作廠商做出承諾。據(jù)悉，除了在物流、資金、技術(shù)等方面的支持外，京東還為廠商開放云平臺分享大數(shù)據(jù)，提供智能產(chǎn)品解決方案，實現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端，通過大數(shù)據(jù)分析進行用戶畫像，為消費者定向推薦符合他們需求的商品，使廠家與消費者之間的需求對接更加高效準確。如在營銷上，在一二線重點城市，京東家電今年將召開數(shù)十場大型家電巡回展銷會，覆蓋百萬人群；在末端市場，京東家電還將召開千縣千場大篷車展銷會。此外，京東家電在會上推出全新的服務(wù)戰(zhàn)略，在業(yè)內(nèi)首次推出的“家電購買指數(shù)”。針對目前消費者選購家電的痛點，京東家電聯(lián)合中國家用電器研究院和中國電子科技集團公司第三研究所這兩個家電業(yè)權(quán)威機構(gòu)，重磅推出“家電購買指數(shù)”?！凹译娰徺I指數(shù)”的標準由權(quán)威機構(gòu)制定，從源頭上杜絕了某些平臺電商上通過“刷好評”偽造評價數(shù)據(jù)的行為，對消費者具有真實可信的指導意義，讓高品質(zhì)的家電產(chǎn)品與品牌優(yōu)先進入消費者視野，有利于促進全行業(yè)的健康發(fā)展。宣稱今年要做家電第一閆小兵表示，京東家電將“2016年成為線上、線下家電零售渠道第一”設(shè)定為年度戰(zhàn)略目標，是在充分考慮了外部環(huán)境和自身發(fā)展狀況后制定的切實目標，也是京東家電全新的營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略全面實施推進后的必然結(jié)果。京東不滿于只是做線上家電渠道的第一，2016年將實現(xiàn)線上線下全面超越，成為家電零售第一渠道。京東家電在2016年的關(guān)鍵詞是“只做第一”，對外是對包括蘇寧、國美在內(nèi)的傳統(tǒng)家電渠道的整體超越，成為線上線下整體的家電零售市場的第一渠道；對內(nèi)則是全方位的自我完善和自我超越，全面提升自身實力，在顧客、廠商與社會之間建立起多方共贏的良好行業(yè)生態(tài)環(huán)境。

日前，國內(nèi)醫(yī)藥流通巨頭九州通醫(yī)藥集團（600998.SH；下稱：“九州通”）的電商業(yè)務(wù)架構(gòu)終于明晰，成立的電商部門成為集團戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一。就在今年1月，九州通正式成立了名為健康998電商集團（下稱：“電商集團”）的子公司，全面負責集團內(nèi)部的所有電商業(yè)務(wù)。出任健康998電商集團總經(jīng)理的則是原好藥師網(wǎng)上藥店CEO蔣志濤，3月1日，蔣志濤接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時指出，電商集團將負責九州通面向C端的相關(guān)業(yè)務(wù)。蔣志濤表示，此前為拓展電商業(yè)務(wù)，集團制定出了“賽馬機制”，即各子公司及部門均可以自主性的用自己的方式發(fā)展適合自身的電商業(yè)務(wù)。經(jīng)過一番整理后，九州通將好藥師網(wǎng)上藥店、O2O業(yè)務(wù)、健康管理、遠程醫(yī)療等線上平臺均納入電商集團?！斑@些線上平臺將與線下實體藥店進行業(yè)務(wù)融合，形成一個以客戶健康管理為服務(wù)特色的新型電商平臺?！蔽宕蟀鍓K整合在九州通的規(guī)劃中，電商集團形成的將是一個線上和線下業(yè)務(wù)的完整閉環(huán)。蔣志濤介紹，電商集團下設(shè)5塊業(yè)務(wù)，其中便包括好藥師網(wǎng)上藥店。一位熟悉九州通的人士透露，經(jīng)過近7年的探索后，好藥師網(wǎng)上藥店的業(yè)務(wù)模式已形成官網(wǎng)、微信商城以及多個主流第三方入駐的電商平臺，實現(xiàn)了全網(wǎng)營銷，業(yè)績逐年增長，行業(yè)排名一直位居前十強。被納入電商集團的另一業(yè)務(wù)則是O2O業(yè)務(wù)。蔣志濤表示，以微信為平臺的“藥急送”業(yè)務(wù)被視為輕資產(chǎn)模式，而以APP為載體的“去買藥”業(yè)務(wù)則由公司自主組織配送環(huán)節(jié)，被視為重資產(chǎn)模式?！霸陔娚碳瘓F的業(yè)務(wù)架構(gòu)中，將兩種模式進行了有機的結(jié)合，相互取長補短，統(tǒng)一到一個體系。從而推出好藥師APP，以線下門店為中心，開展三公里半徑一小時送達的服務(wù)?！背酥?，當下最熱門的健康管理概念也被其納入了電商集團。九州通官網(wǎng)資料顯示，九州通健康管理有限公司已有員工近300人，其業(yè)務(wù)范圍是研發(fā)面向個人健康管理的軟硬件產(chǎn)品及配套服務(wù)?！斑@一業(yè)務(wù)主要是以健康管理為突破口”。蔣志濤解釋稱，健康管理公司通過自身軟件搭建平臺后，用戶將紙質(zhì)版的病歷拍照上傳經(jīng)過結(jié)構(gòu)化處理并保存后，后臺的健康管理顧問團隊還可針對用戶的健康狀況，進行持續(xù)的健康方面的指導，從而為用戶提供更多的健康管理增值服務(wù)。此外，在遠程醫(yī)療領(lǐng)域，九州通公司也已陸續(xù)試水。2015年7月，九州通與位于河南省的鄭州大學附屬一醫(yī)院、華為技術(shù)有限公司和東華軟件股份有限公司共同簽署協(xié)議，正式探索遠程醫(yī)療模式。今年2月，公司再度聯(lián)手武漢市中心醫(yī)院，開展醫(yī)院網(wǎng)上處方藥遠程配送業(yè)務(wù)?！按送?，我們還有自己的醫(yī)院。”蔣志濤說，遠程醫(yī)療市場當下仍然是一個待探索的市場。因此，在業(yè)務(wù)模式的參與程度上，九州通會根據(jù)不同的情況，選擇不同的參與方式。寄望打通線下渠道如今看來，要形成一個互動性強的閉環(huán)，九州通還需將線下市場整合進來。蔣志濤介紹，電商集團的另一業(yè)務(wù)是與線下的好藥師大藥房進行線下互動?！熬唧w而言，線下門店以門店客戶為基礎(chǔ)，通過引入線上平臺的應(yīng)用，為用戶提供藥品及其相關(guān)產(chǎn)品的同時，還為用戶提供健康管理及相關(guān)健康咨詢服務(wù)。此外，藥店還提供覆蓋周圍三公里的一小時配送服務(wù)，由此，形成一個依存關(guān)系緊密的線上和線下互動平臺?！鄙鲜鍪煜す镜娜耸恳蔡寡?，傳統(tǒng)的大藥房線下業(yè)務(wù)遭受電商沖擊，業(yè)績呈現(xiàn)逐步下滑趨勢。對大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)來說，此前的處理方式大部分是關(guān)閉盈利能力不佳的門店，但醫(yī)藥電商市場因為藥品的安全性和醫(yī)保落地等問題，仍然是醫(yī)藥零售市場的主力，包括阿里健康等諸多醫(yī)藥電商企業(yè)也都在尋覓合適的線下載體。蔣志濤也認為，線上和線下是一個相互依存關(guān)系，線下實體店相對線上渠道而言，其給消費者的信任感更強，此外，其能覆蓋大部分中老年人市場，且醫(yī)保報銷范圍仍局限在實體店，電子處方也還需要線下門店落地。因此，將線上的便捷性和線下的實用性結(jié)合起來后，能增強對用戶的服務(wù)粘性，為藥品銷售提供增量。而九州通意欲打造的電商模式也希望最終形成一個完整的閉環(huán)，“即以用戶為中心，無論是去醫(yī)院看病前還是看病后都有相應(yīng)的服務(wù)跟進?！笔Y志濤指出，目前公司旗下的線下藥店已開始開展了這一業(yè)務(wù)。不過，從目前業(yè)績貢獻的角度來說，電商集團的主要業(yè)績?nèi)匀辉诤盟帋熅W(wǎng)上藥店和好藥師大藥房兩塊業(yè)務(wù)?！敖】倒芾硎峭ㄟ^個性化的服務(wù)，增強用戶粘性，而O2O和遠程醫(yī)療當下仍然處于一個培育和探索期。”蔣志濤解釋稱，這些目前尚不謀求盈利的業(yè)務(wù)，未來具有很大的市場空間，九州通的思路是提前布局。上述人士也指出，當前的醫(yī)改推進過程中，醫(yī)藥電商仍然是一個探索的領(lǐng)域，占據(jù)市場70%以上份額的處方藥市場若不放開，大部分企業(yè)的線上醫(yī)藥業(yè)務(wù)在公司總體營收的占比中可能都不會特別大，但九州通通過在各種方式的試水過程中，已在醫(yī)院環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)等進行了提前卡位。據(jù)悉，未來九州通計劃將這種布局繼續(xù)擴大?！爱斍半娚碳瘓F旗下囊括了線下門店800多家，未來還計劃通過這種整合后的方式推出的互動性強的線下門店或社區(qū)店達到3000家左右?！笔Y志濤表示，這一實施過程會逐步推進，計劃在3年內(nèi)完成。

3月1日晚間消息，據(jù)“快遞小喬”公眾號發(fā)布的最新消息顯示：據(jù)內(nèi)部人士爆料，順豐速運目前正與全峰快遞進行收購事宜談判。該爆料人士稱，順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展，但是在收購價格上至今尚未達成一致，全峰開出的收購價碼在20億人民幣以內(nèi)，與順豐的收購價格有2億的差價。最近一段時間，快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達獲復星、平安、招行等五大財團聯(lián)合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來，行業(yè)關(guān)于全峰資本市場運作的傳聞只有其“將準備登陸新三板”一說。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財務(wù)投資，行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場。全峰董事長陳加海當時也曾表示，融資后將重點布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風速遞。深圳亞風是一家老牌物流服務(wù)公司，業(yè)務(wù)包含普貨快運、快件速遞、商務(wù)配送、航空運輸?shù)?。全峰快遞誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國美電器、騰訊將收購全峰股權(quán)的說法，當時全峰快遞內(nèi)部管理人士表示，曾與國美電器和騰訊有過洽談，但是最后沒有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負責人，統(tǒng)管中通的整個華北市場。當時順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場上一枝獨秀，陳加海一直想打造一個與順豐類似的快遞品牌。當年北京中通被上?？偛恐睜I，陳加海隨即離開了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當年11月18日注冊了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞，當時這家快遞公司在北京有20多個網(wǎng)點，在廣州有幾個網(wǎng)點，僅此而已，上海網(wǎng)點則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當。短短5年多的時間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認為是“實干派”的代表。現(xiàn)如今，全峰集團已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團以整合國內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前，全峰集團旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風快運、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營產(chǎn)品有：全峰標快（標準快遞）、全峰優(yōu)盾（限時快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務(wù)（代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價、駐場服務(wù)、客服外包、短信通知、進倉服務(wù)、方案定制）等；亞風快運品牌旗下主營產(chǎn)品有：亞風標快（標準貨運）、閃電達（限時貨運、貴品運輸）、整車運輸、零擔貨運、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等；互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標準化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點5000余家；亞風快運品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運中心達64個；亞風快運品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運中心達20個。全峰+亞風的“陸運+空運”營運線路已延展至數(shù)千條運輸線路覆蓋，全峰+亞風的服務(wù)人員已達到50000余人。在獲得消息后第一時間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風總經(jīng)理林本洋進行消息確認均沒有得到回復。隨后，聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露，順豐也有可能和全峰達成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2月29日消息，日前騰訊汽車首頁進行了升級改版。改版后，資訊類內(nèi)容的占比將大為縮減，服務(wù)和功能性能將得到明顯加強。此外，改版后的騰訊汽車首頁還將嫁接無線端產(chǎn)品“購車通”，強化在線交易屬性。據(jù)了解，騰訊汽車本次首頁改版變動最大的有三個方面。一、對車型推薦進行邏輯重構(gòu)，并增加購車計算。據(jù)悉，舊版首頁的車型推薦只是以熱車和價格兩個維度進行推薦，而新版的車型推薦采取了熱度、價格、級別、新車、排量、SUV專車、電動車等多個維度。二、版面重點突出汽車圖片、汽車視頻、汽車商城和經(jīng)銷商降價/報價等板塊，減少內(nèi)容板塊重復推薦。三、首屏搜索欄增加了“購車通”“汽車商城”“汽車視頻”三大產(chǎn)品的入口，其中“購車通”是騰訊汽車由騰訊汽車的一款幫用戶選車購車的移動APP，而騰訊汽車商城于2015年6月開啟，首次舉行的“雙十二”活動期間，支付率超過60%，實現(xiàn)銷售額1.5億。汽車網(wǎng)站人士對此評論稱“消費者越來越懂車，雖然資訊仍是主要需求之一，但基于資訊的平臺價值已經(jīng)在下降，汽車視頻評測、汽車電商等需求正在大量發(fā)生。同時，汽車網(wǎng)站的資訊大同小異，沒有明顯差異化。所以從資訊向交易轉(zhuǎn)型是汽車媒體的必然趨勢?！辟Y料顯示，騰訊汽車有新聞客戶端、微信、手機QQ等多個平臺入口，覆蓋全國1.3億用戶，每天登陸用戶達1100萬。

相信很多人都聽過吃麥片可以減肥的說法，在一些論壇里麥片甚至被推崇為“史上最健康的減肥食品”，就連“美容大王”大S也曾推薦過麥片減肥早餐。麥片真的有這么神奇，不僅健康還能減肥？為什么有的麥片吃完不瘦反胖？市面上哪種麥片才是健康的？如果這些問題沒搞清楚，買回家的麥片很有可能起不到減肥的功能，甚至讓你吃進更多對身體不利的添加劑。麥片中的黃金成分——燕麥片首先，先來了解一下什么是麥片，從字面上理解就是將小麥、燕麥、大麥、黑麥等谷物制作成片狀，并加工成可以入口的食品。需要說明的是，市面上一些由小麥粉加工成的谷物早餐也自稱麥片，但這些產(chǎn)品中的麥片含量極少，或者干脆不含麥片，因此不在本文討論范圍之內(nèi)。都說吃麥片對身體好，除了能減肥、幫助消化外，還能降低膽固醇預防心腦血管疾病，糖尿病患者吃了甚至能夠起到降血糖的作用。究竟是什么原料讓麥片有如此神奇的作用？答案就是燕麥片。燕麥別稱皮燕麥，在我國俗稱莜麥，顧名思義，燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀。與小麥、稻米、玉米等糧食相比，燕麥中蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)的含量均名列前茅，并含有大量的纖維。不過，真正讓燕麥在“糧食圈”脫穎而出的，是因為它含有豐富的β葡聚糖。圖：燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀β葡聚糖是一種可溶性膳食纖維，能夠延緩胃排空，增加飽腹感，起到一定的減肥作用，并達到降血脂、降血糖的效果。此外，β葡聚糖還能促進消化道中益生菌的增殖，所以能預防便秘，增強免疫力。由此可見，在市場上林林總總的麥片產(chǎn)品中，純燕麥片的營養(yǎng)價值應(yīng)該是最好的。遺憾的是，純燕麥片的市場份額并不高。很多產(chǎn)品為了增加口感，在麥片中加入小麥、大麥、玉米、黑麥等谷物，或者水果干、堅果片等配料，甚至混入奶精、氫化奶油等損害身體健康的添加劑。雖然被外界統(tǒng)稱為麥片，但這些產(chǎn)品所含燕麥片的比例參差不齊，有些甚至根本不含燕麥片。因此，作為消費者不得不擦亮眼睛，學會識破麥片產(chǎn)品中可能存在的貓膩，下面不妨先了解一下麥片的分類：按含燕麥比例分：純燕麥片+復合麥片提醒：麥片中所含燕麥片比例越高，保健功能就越好。圖：西麥牌燕麥片配料中只有燕麥片一種成分純燕麥片：顧名思義，指麥片的配料100%是燕麥片，正如前文所分析的，純燕麥片應(yīng)該是麥片中最健康的一種。以西麥牌燕麥片為例，其配料中只標注有燕麥片一種成分（如下圖）。復合麥片：雖然純燕麥片營養(yǎng)價值高，但根據(jù)多數(shù)朋友的反饋，這種產(chǎn)品的口味實在不敢恭維（當然也不排除部分人天生就愛這種味）。廠商們當然深知眾口難調(diào)的道理，因此果蔬麥片、牛奶麥片等戴著“營養(yǎng)光環(huán)”的產(chǎn)品在市場上占有很大比例。這些產(chǎn)品可以統(tǒng)稱為復合麥片，也是“麥片圈”中水最深的品種。一般情況下，復合麥片由多種谷物混合在一起，如小麥、大麥、玉米、黑麥等。在此基礎(chǔ)上，一些產(chǎn)品加入葡萄干、水果干、干果、豆類等進行調(diào)味；也有一些產(chǎn)品加入奶精（也叫植脂末，口味與牛奶類似）、香精、糖等成分。不難看出，加水果干還是比較健康的，而后者中的奶精含有氫化植物油，而氫化食物油又有反式脂肪酸的成分，其危害相信大家早就耳熟能詳了。下面舉兩個“栗子”，第一個是捷森牌五種水果麥片，從配料表可以看出，這種麥片加入多種水果，但燕麥片與多種谷類混合在一起，且未明確標注所占比例，其中有多少“含金量”不得而知。圖：捷森牌五種水果麥片配料表第二個栗子則讓筆者感覺“整個人都不好了”，這款雀巢優(yōu)麥產(chǎn)品的配料表中，燕麥片成分僅有5%，添加劑更是多達十余種，氫化植物油等成分赫然在目。圖：雀巢優(yōu)麥配料表按沖煮方式分：快熟麥片+免煮麥片+速溶麥片除了配料不同，市場上的麥片在烹煮方式上也分為很多種，按照麻煩程度排列，依次為快熟麥片>免煮麥片>速溶麥片，第一種需要煮熟后才能食用，后兩種可直接用開水沖泡后食用。相比之下，通過烹飪方式鑒別麥片則更簡單，只要記住一個宗旨：做起來越麻煩，吃起來就越健康。具體到以上三種麥片在營養(yǎng)上的區(qū)別，根據(jù)老牌麥片生產(chǎn)商桂格官網(wǎng)的說法，快熟或即食麥片只是在加工工藝上有所區(qū)別，營養(yǎng)價值是相同的。但也有觀點認為快熟麥片比即食麥片更健康，原因是在經(jīng)歷烘烤等工序后，前者直接被切成薄片，后者則被打碎成小片。在這個過程中，即食麥片比快熟麥片的營養(yǎng)成分，尤其是可溶性膳食纖維損失更多。盡管如此，即食麥片還是比速溶麥片健康的多，因為多數(shù)速溶麥片為了改善口感和速溶性，加入大量奶精、食用香精等添加劑，而燕麥的含量卻少的可憐。雖然方便性和口味兼具，營養(yǎng)卻大打折扣。挑選麥片的“四看”原則有人可能會說，過去不了解麥片時，隨便買幾包喝喝也就算了，現(xiàn)在面對如此多種類的麥片，選擇恐懼癥又復發(fā)了！不用擔心，看了下面的麥片選購技巧后，包你的選擇恐懼癥不治而愈。一看配料表選購麥片最重要的一點，就是看清配料表。最健康的選擇當然是純燕麥片，這種麥片的配料表中只有燕麥片，但口味不如復合麥片。不過，如果時間充裕，完全可以根據(jù)自己口味加入牛奶、酸奶、水果、果仁等配料，相信在口味和營養(yǎng)上都會比復合麥片更勝一籌。復合麥片的配料表比純燕麥片復雜的多，挑選原則可以概括為“一多一少”——燕麥片含量越多越好，添加劑品種越少越好。“一多”比較容易鑒定，一般麥片都會標明燕麥片的含量；“一少”則需要了解麥片中常見的添加劑種類。麥片中可能出現(xiàn)的不健康添加劑有3類，分別是植脂末（即奶精）、甜味劑和食用香精。植脂末中含有氫化植物油，是導致血管硬化的元兇之一。甜味劑包括糖精鈉、阿巴斯甜、安賽蜜，與食用香精一樣對健康有一定影響。吃了含有這些添加劑的麥片，不僅不能起到減肥保健的作用，反而會加重身體負擔。圖：選擇麥片時應(yīng)留意配料表二看營養(yǎng)成分表營養(yǎng)成分表一般以每100g或每份為單位，標明食品中的營養(yǎng)元素含量。通過這張表了解麥片中的蛋白質(zhì)含量，可以幫助我們判斷麥片的營養(yǎng)價值。燕麥片的蛋白質(zhì)含量為15%左右，在沒有添加奶粉、果仁等高蛋白配料的情況下，如果每100g麥片的蛋白質(zhì)含量在10g-15g之間，說明這種麥片營養(yǎng)流失較小；如果低于10g，則說明麥片中燕麥片的含量較少，營養(yǎng)價值打折。圖：麥片營養(yǎng)成分表三看生產(chǎn)日期麥片的保質(zhì)期普遍在12-18個月之間，一旦超過保質(zhì)期，不僅營養(yǎng)成分會大大流失，更有可能發(fā)生變質(zhì)，因此過期的麥片不宜食用。這就要求我們在選購麥片時注意查看生產(chǎn)日期，盡量選擇離過期時間較遠的產(chǎn)品，對于運輸時間較長的進口麥片更應(yīng)如此。值得警惕的是，由于網(wǎng)購選擇面廣又方便省時，現(xiàn)代人越來越傾向于在網(wǎng)上購買食品，但這也給少數(shù)無良商家提供了可乘之機。網(wǎng)購時人們很難看到實物，一些商家便借此將臨近過期的食品以低價出售，撿到便宜的買家拿到貨后，才知道吃了大虧。另外需要提醒的是，進口產(chǎn)品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期與國產(chǎn)品牌寫法不同，一般是按日、月、年的順序（國產(chǎn)為年、月、日），購買時不要看錯哦。圖：進口麥片的保質(zhì)期按日、月、年順序排列，與國產(chǎn)品牌不同四看成品粘稠度俗話說的好，是驢子是馬，拉出來溜溜才知道。上面幾種選購技巧都是戰(zhàn)術(shù)層面的，要判斷一款麥片的品質(zhì)，沖煮后品嘗是必不可少的。前文中已經(jīng)提到，麥片中的β葡聚糖是其發(fā)揮保健作用的關(guān)鍵成分。一般來說，麥片越粘稠，所含β葡聚糖就越多，保健效果也越好。不過，這種方法只適用于沒有添加劑的麥片，因為一些產(chǎn)品為了給消費者營造“濃稠”的假象，添加了麥芽糊精等增稠劑。這類產(chǎn)品雖然吃起來很粘稠，但不代表營養(yǎng)豐富。麥片選購Q&A問：進口麥片是不是比國產(chǎn)麥片更好，產(chǎn)地不同的麥片差別大嗎？答：麥片與牛奶不同，并不適用“國外的月亮比中國亮”這一原則。相對而言，進口麥片使用添加劑的現(xiàn)象比國產(chǎn)麥片少，但并不絕對。因此，還是根據(jù)上面的選購要領(lǐng)，觀察比較后再購買比較靠譜。另外，產(chǎn)地對麥片品質(zhì)的影響微乎其微，不足以構(gòu)成選購標準。問：“牛奶麥片”“高鈣麥片”這些產(chǎn)品是不是比普通麥片好？答：很遺憾，現(xiàn)在市面上所謂的“營養(yǎng)麥片”“配方麥片”等大多是商家用來吸引眼球的噱頭。以雀巢的牛奶燕麥片為例，其配料表中明確標注脫脂奶粉的含量僅為1%。可為什么這種麥片吃起來“奶味”十足呢？恐怕只有配料表中的植脂末和食用香精能夠解釋。圖：營養(yǎng)麥片大多只是噱頭中外知名麥片品牌話你知桂格Quaker（美國）圖：桂格麥片一位白發(fā)蒼蒼的老人，身著17世紀的服裝，頭戴一頂帽子沖著你微笑——這個商標設(shè)計讓很多人記住了桂格燕麥公司。在眾多國外燕麥品牌中，桂格在國人中的產(chǎn)品知名度算是比較高的，除了進入中國時間較早，更與這家公司的雄厚實力分不開。桂格燕麥公司創(chuàng)建于1881年，距今已有130多年歷史，其商標上的那位老人，正是該品牌的創(chuàng)始人——克勞威爾。據(jù)了解，美國第一袋快熟麥片就是由桂格公司生產(chǎn)的。2001年，桂格燕麥公司與百事公司合并。目前，除了速溶產(chǎn)品，桂格的產(chǎn)品線幾乎覆蓋所有麥片品種，包括快熟、即食、混合了果料谷物的復合麥片、燕麥粥、燕麥飯，甚至還推出了燕麥飲料。值得一提的是，目前市面上所有桂格產(chǎn)品均含有燕麥成分，盡管不同產(chǎn)品的含量有多有少，但至少可以說明其品質(zhì)還是比較可信的。桂格麥片在中國市場已經(jīng)比較普及，大型超市和電商網(wǎng)站均可買到。市場上的桂格麥片分為國產(chǎn)和進口兩種，區(qū)別主要在產(chǎn)地和價格上。以快熟麥片為例，美國產(chǎn)的價格為40-50元/510g；中國產(chǎn)的價格為18-20元/1000g，價差還是比較大的。寶氏Post（美國）圖：寶氏Post你也許不知道寶氏，但一定知道卡夫！沒錯，寶氏麥片就是由美國卡夫公司出品的。創(chuàng)立于1892年的寶氏，如今已經(jīng)是北美三大谷物食品品牌之一。寶氏麥片的口味是筆者見過所有品牌中最多的，沒有之一，這也就不難解釋為什么這個牌子的麥片暢銷全球。在寶氏麥片種類繁多的產(chǎn)品中，蜂蜜燕麥片、寶氏精選、提子麥片是該品牌的明星產(chǎn)品。這還不算完，以蜂蜜燕麥片為例，該系列還細分為肉桂、草莓、樹莓、芒果椰子、巧克力杏仁等口味。盡管口味品種豐富給消費者更多的選擇余地，但并不意味著營養(yǎng)也同樣豐富，好在寶氏旗下產(chǎn)品大部分均含有燕麥片，只是比例多少不得而知。價格方面，各種口味的寶氏麥片價差不大，根據(jù)購買渠道的不同，每400g的價格在35-45元之間不等。亨利Hahne（德國）圖：Hahne一款藍色包裝的大盒玉米片，讓很多中國人認識了亨利。亨利公司是一家德國谷物生產(chǎn)公司，成立于1848年。這家擁有超過150年歷史的公司，目前已經(jīng)成為歐洲主要谷物生產(chǎn)商，旗下囊括了超過250種產(chǎn)品。盡管亨利公司的玉米片被大多數(shù)人所熟知，但它并非嚴格意義上的麥片，最多算是麥片的調(diào)味品。除了玉米片，亨利旗下?lián)碛卸鄠€系列麥片產(chǎn)品。其中，切片燕麥片屬于純燕麥片，是最健康的選擇。另外，混合果仁、水果或巧克力的原味麥片系列也比較健康。舉個栗子，在亨利巧克力原味麥片中，整粒燕麥片的含量達到53%，盡管與純燕麥片相比有很大差距，但在復合麥片中還算比較令人滿意。值得注意的是，亨利旗下甜品系列不屬于麥片范疇，包括可可米、蜜糖圈、麥片脆。尤其是這個麥片脆，雖說名字里有麥片，但配料表里根本找不到燕麥的影子，營養(yǎng)價值可以說與膨化食品相當。目前，亨利麥片的主流產(chǎn)品在國內(nèi)均可買到，各系列的價格差別不大，每300g的價格大概在20元上下。穆樂/米樂MUHLE（德國）圖：穆樂/米樂MUHLE（德國）MUHLE公司因翻譯不同在國內(nèi)有穆樂和米樂兩個名字，這家擁有超過700年歷史的德國公司曾經(jīng)是一家工廠。1932年，MUHLE被收購并改造成一家專門生產(chǎn)麥片的公司。如今，MUHLE已經(jīng)是德國最知名的天然食品生產(chǎn)商之一。MUHLE的產(chǎn)品包括復合麥片、餅干、面包等，其中復合麥片包括果蔬、巧克力、干果等口味，燕麥片的含量從30%-70%不等，不含對健康有害的添加劑。不同口味的MUHLE麥片的價格差距較大，如1kg什錦水果味麥片價格在40元左右，而375g裝的黑巧克力口味麥片則要80元左右。歐寶Alpen（英國）圖：歐寶Alpen歐寶是英國知名營養(yǎng)早餐品牌維他麥（Weetabix）旗下麥片品牌。維他麥從1932年開始生產(chǎn)谷物早餐，該品牌有一種類似于麥片的產(chǎn)品，被做成分量相近的塊狀，因方便控制食用量曾在網(wǎng)上風靡一時，但這種產(chǎn)品是不含麥片的，因此不做更多討論。說回歐寶，該品牌曾在上世紀70年代成為美國最暢銷的麥片，原因是其“回歸天然”的理念在當時比較盛行。不過，由于代理商高露潔（沒錯，就是那個賣牙膏的公司）在銷售策略上的誤判，以及桂格的后來居上，歐寶的“統(tǒng)治”很快就終結(jié)了。不過，歐寶現(xiàn)在仍是英國家喻戶曉的麥片品牌，其產(chǎn)品主要有復合麥片和谷物棒，復合麥片的價位在每500g40元左右。雀巢Nestle（瑞士）圖：雀巢Nestle“味道好極了”這句廣告語幫助咖啡打開中國的大門，同樣也讓雀巢這個品牌走進千家萬戶。雀巢公司誕生于1867年，由創(chuàng)始人亨利-雀巢一手創(chuàng)建，并發(fā)展成如今全球最大的食品制造商。雀巢起于嬰兒食品，興于速溶咖啡，目前該公司的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋奶粉、飲料、巧克力、冰淇淋、調(diào)味料等領(lǐng)域。在麥片方面，雀巢在2008年推出優(yōu)麥系列，包括牛奶燕麥片、配方系列、經(jīng)濟系列和中老年系列，以及燕麥粥產(chǎn)品。盡管雀巢優(yōu)麥標榜自己是“營養(yǎng)麥片”，但除了牛奶燕麥片和燕麥粥兩款產(chǎn)品的燕麥片含量超過30%，該系列其他產(chǎn)品的燕麥片含量均未超過5%，很多產(chǎn)品根本不含燕麥片。更加令人觸目驚心的是，除燕麥粥外，每種產(chǎn)品的添加劑種類均高達十余種。雀巢優(yōu)麥的燕麥片含量少、添加劑多，因此價格也比前面幾種品牌略低一些，每200g的價格大概在10元左右，麥片粥的價格則略高一些，每200g大約15元上下。西麥SEAMILD（中國）圖：西麥SEAMILD（中國）相信不少人都以為或曾經(jīng)以為西麥是一家澳大利亞企業(yè)，因為有種說法是該公司在1994年從澳洲進入中國。但西麥的確是一家中國本土企業(yè)，并且該公司從未將自己標榜為外國品牌。事情的來龍去脈是這樣的：澳洲知名僑領(lǐng)葉波與現(xiàn)任西麥集團董事長謝慶奎在1994年共同創(chuàng)辦了澳大利亞西麥公司，同時在廣西桂林成立生產(chǎn)管理總部，也就是現(xiàn)在西麥麥片的生產(chǎn)廠家——桂林西麥生物技術(shù)開發(fā)有限公司。也就是說，市面上銷售的西麥麥片都是在中國生產(chǎn)的，與其他國產(chǎn)品牌不同的是，西麥在澳洲有自己的原料基地，其產(chǎn)品中所含燕麥均來自于這個基地，這也是它被誤解為澳洲品牌的原因之一。西麥的產(chǎn)品包括有機燕麥片、純燕麥片、復合燕麥片等系列，前兩種都是以純燕麥片為主要原料的健康食品，復合麥片則含有一些不健康的添加劑。價格方面，每1kg即食純燕麥片大概在20多元，還是比較合理的。其他（中國）除了專門做麥片的西麥，國內(nèi)很多食品廠家在也在做麥片，其中比較知名的包括中糧、皇室、鋤禾、天喔等。在眾多國產(chǎn)品牌中，純燕麥片產(chǎn)品基本都能做到純天然，但很多復合麥片則打著“營養(yǎng)”的旗號，混入植脂末等不健康的添加劑，一定要且吃且謹慎。特別提醒：警惕“假洋牌”！捷森jason（中國）圖：電商網(wǎng)站上關(guān)于捷森的介紹你沒有看錯，大名鼎鼎的捷森其實是披著“洋皮”的自有品牌，不少粉絲恐怕要失望得痛哭流涕了。在很多電商對該品牌的介紹中，滿眼都是“德國進口”、“公司成立于1871年”、“在德國西伐利亞”等字眼，但這些說的不是捷森，而是一家名為美滿（Mestemacher）的德國面包公司。筆者在商標查詢網(wǎng)站上檢索后發(fā)現(xiàn)，真正的捷森品牌注冊于2007年，由北京嘉盛行商貿(mào)有限公司所有（簡稱“北京嘉盛行”），這家公司正是捷森麥片包裝上所注明的中國總代理。圖：捷森的商標注冊信息捷森和美滿之間究竟有什么“奸情”？根據(jù)捷森官網(wǎng)的介紹，捷森麥片是由北京嘉盛行委托美滿生產(chǎn)的。也就是說，捷森麥片確實在德國生產(chǎn)，但捷森這個品牌擁有純種的中國血統(tǒng)。只不過我們不知道，各大電商在品牌介紹里將其描述成一家德國品牌，究竟是有意為之，還是很傻很天真呢？你真的會吃麥片嗎？前面說了這么多關(guān)于麥片的種種，最終的落腳點其實只有一個，就是吃。麥片的吃法還是有一些講究的，健康的吃法能給麥片在營養(yǎng)和口味上加分，而錯誤的吃法同樣可以毀了一款健康的麥片。最健康的吃法：煮相比其他吃法，煮出來的麥片更粘稠，因為這種方式能夠讓麥片中的β葡聚糖更容易溶出，因此也更健康。純燕麥最適合用煮的，可以做出很多花樣。比較傳統(tǒng)的是牛奶+麥片的組合，還有果干、果仁、豆類等組合。如果喜歡喝粥，也可以用大米+麥片組合，煮成皮蛋瘦肉粥、海鮮粥、豆粥等。由于燕麥片本身就是粗糧的一種，在很多主食里都能看到它的身影。圖：燕麥片粥最方便的吃法：泡這種方法只能用于即食麥片，雖然營養(yǎng)不如煮出來的好，但優(yōu)勢是方便省時。與煮食相比，有朋友反映泡開的麥片吃起來有點像“夾生飯”。在這里給大家推薦一種提升口感的方法——搭配酸奶。即食麥片+酸奶的組合可以衍生出兩種吃法：1.如果喜歡吃脆的，可以在酸奶中加入麥片后，直接攪拌食用。2.如果喜歡吃軟的，將酸奶與麥片攪拌后，在冰箱內(nèi)放置4個小時以上再食用?？诟羞M階秘訣：除了麥片，還可以在酸奶中依口味加入水果干、果仁、玉米片等配料。圖：燕麥配酸奶最小資的吃法：烤這里說的可不是直接烤麥片，而是將其做成面包、餅干等烘焙食品。相比市面上銷售的麥片面包和麥片餅干，自己做不僅能保證真材實料，更不用擔心添加劑等問題。以市面上比較流行的麥片巧克力餅干為例，其配料中往往含有代可可脂、氫化植物油、植脂末、食用香精等添加劑，對身體有百害而無一利。圖：自己動手做的燕麥餅干更健康安全最奇葩的吃法……上面說的這些都是比較正常的吃法，筆者還見過一些比較奇葩的吃法，例如麥片+豆腐乳（醬豆腐）的組合，在此就不一一贅述了。對于這些組合，只想說一句話：臣妾做不到??！其實，正所謂眾口難調(diào)，每個人的口味都是不同的，吃法更沒有絕對的對錯之分，關(guān)鍵要選擇適合自己的。吶，做人呢，最重要的就是開心。你餓不餓？我去煮碗麥片給你吃。

2月26日消息，據(jù)獲悉，導購返利網(wǎng)站55海淘近日對外宣布，獲得北京競技創(chuàng)投的1億元人民幣A輪融資，方創(chuàng)擔任本次融資的獨家財務(wù)顧問。據(jù)悉，本輪融資將用于擴大55海淘的運營團隊，增強平臺運營能力，并在2016年推廣其新推出的商品庫接入服務(wù)。據(jù)55海淘方面介紹，新業(yè)務(wù)將為擁有千萬用戶的App、公眾號、獨立網(wǎng)站等平臺提供海外電商網(wǎng)站的商品庫接入服務(wù)。55海淘會根據(jù)這些平臺的用戶屬性為其導入商品庫，用戶通過這些平臺產(chǎn)生訂單后，由55海淘進行代下單的操作。通過這種方式產(chǎn)生的訂單，海外電商網(wǎng)站同樣會返還一筆傭金。傭金將由55海淘和這些平臺按照一定的比例分成。通過這項服務(wù)，這些平臺在短時間內(nèi)不用投入過多成本就可以通過電商達成變現(xiàn)的需求。目前，這項新業(yè)務(wù)的技術(shù)流程已經(jīng)打通，55海淘已與多家網(wǎng)站和公眾號達成合作。55海淘CEO顧軍林表示：“很多自媒體、公眾號和獨立網(wǎng)站都擁有上百萬的粉絲，并且急需變現(xiàn)，而我們這些電商平臺獲取流量的成本很高。通過合作，我們可以將其百萬級的粉絲轉(zhuǎn)化為55海淘的流量。而對于合作方來說，他們不需要建立專業(yè)的電商團隊就可以變現(xiàn)?！睋?jù)了解，55海淘創(chuàng)辦于2011年，以海外購物導購返利為主要的商業(yè)模式。目前，55海淘已擁有五百多萬活躍用戶，入駐的轉(zhuǎn)運公司達到200家，合作的海外電商網(wǎng)站超過3500家，覆蓋鞋服、美妝、母嬰、保健品、戶外等多個品類。

五大國有商業(yè)銀行：中國工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行25日罕見聯(lián)手，在北京舉行簽約儀式，共同推出多個舉措加強賬戶管理。這五家國有商業(yè)銀行覆蓋了中國最廣泛的個人客戶群體。五大銀行承諾，將對客戶通過手機銀行辦理的境內(nèi)人民幣轉(zhuǎn)賬匯款免收手續(xù)費，對客戶5000元人民幣以下的境內(nèi)人民幣網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬匯款免收手續(xù)費，以降低客戶的費用支出。此外，五大銀行將推進銀行間開放合作。在系統(tǒng)改造后，五大銀行將率先在相互之間開展客戶銀行賬戶信息驗證，并愿意與其他有意向的商業(yè)銀行機構(gòu)一起，就客戶跨銀行賬戶服務(wù)開展合作。中國支付清算協(xié)會以及包括郵儲銀行、民生銀行、北京銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、網(wǎng)商銀行、微眾銀行等9家商業(yè)銀行的代表共同見證了當天的簽約活動。去年12月25日，中國央行出臺《關(guān)于改進個人銀行賬戶服務(wù)加強賬戶管理的通知》，對商業(yè)銀行進一步強化賬戶實名制、改進個人銀行結(jié)算賬戶服務(wù)、便利存款人開立和使用個人銀行賬戶做出了的新的規(guī)范。此次簽約，是中國國有大型商業(yè)銀行落實普惠金融、保護存款人利益、提升銀行服務(wù)的具體舉措。近兩年來，中國商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境面臨各種挑戰(zhàn)，上市銀行凈利潤增速全面“告急”，不良率上升。五大國有商業(yè)銀行年度凈利潤增幅也從過去的兩位數(shù)大幅跌落至個位數(shù)。市場預期，2016年中國銀行業(yè)凈利潤增幅可能進入“負時代”。在這種背景下，聯(lián)手互助、抱團取暖、攜手合作成為中國商業(yè)銀行經(jīng)營的一個方向。此次簽約后，五大銀行還將在落實中國央行賬戶管理最新政策方面推進多個舉措，包括：更好地保護客戶的資金和信息安全。認真落實個人銀行賬戶實名制要求，進一步加強客戶信息安全保護，嚴格開戶過程個人客戶的身份審核，避免客戶賬戶信息泄露。不斷改進賬戶服務(wù)管理水平。按照人民銀行關(guān)于賬戶分類管理的規(guī)定，在4月1日前完成對存量賬戶的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類賬戶區(qū)分標識。盡快完成系統(tǒng)改造，支持客戶通過線上或自助設(shè)備開立Ⅱ、Ⅲ類賬戶，滿足客戶存款、購買投資理財產(chǎn)品等金融產(chǎn)品、限定金額的消費和繳費支付等服務(wù)需求。同時，面對目前層出不窮的外部互聯(lián)網(wǎng)欺詐和線上支付風險，五行主動為客戶開立Ⅲ類賬戶，客戶自行激活后可用于對外綁定非銀行支付賬戶進行小額消費和繳費支付，從而將“金庫”和“錢包”隔離，有效保護資金安全。中國工商銀行副行長王希全致辭并代表五家銀行宣讀了倡議書，共同就推進落實普惠金融、加強銀行個人賬戶管理向社會和各銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)出倡議，共同落實中國央行通知要求，完善內(nèi)部賬戶管理，深化同業(yè)開放合作，在切實落實個人銀行賬戶實名制的基礎(chǔ)上，為客戶提供更加開放、便捷、安全、互聯(lián)互通的銀行賬戶服務(wù)。中國農(nóng)業(yè)銀行副行長蔡華相、中國銀行副行長許羅德、建設(shè)銀行副行長楊文升、交通銀行首席財務(wù)官吳偉、中國支付清算協(xié)會副會長蔡洪波相繼發(fā)表致辭。

關(guān)于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭議還在發(fā)酵，現(xiàn)在爭議的焦點轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運維者，還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日，19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認為，阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當中，關(guān)系國家數(shù)據(jù)安全，又造成了不公平競爭，涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利。對此，阿里健康當晚在微博上回應(yīng)稱，對于不實指控公司有權(quán)訴諸法律。財新網(wǎng)近日報道指出，阿里健康在過去通過旗下的阿里數(shù)來寶平臺向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關(guān)負責人2月25日向澎湃新聞記者表示：“可以很明確地說，阿里健康不存在通過阿里數(shù)來寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況?！倍浾咴谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前頗受關(guān)注的阿里數(shù)來寶平臺上的大部分數(shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務(wù)。澎湃新聞記者在阿里數(shù)來寶官網(wǎng)首頁上看到，數(shù)來寶所提供的應(yīng)用產(chǎn)品，諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等，都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。記者通過數(shù)來寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術(shù)服務(wù)的提供企業(yè)，他們證實早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前，部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務(wù)，但很多人不能給出暫停服務(wù)的具體時間。一位顯示公司位于北京的負責人告訴記者“大約是一月以前”。“最近關(guān)于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭議挺多的，所以我們就暫時把業(yè)務(wù)暫停了，這個涉及到法律的問題，我們也擔心會出現(xiàn)違規(guī)的情況。”一位來自杭州的技術(shù)服務(wù)商這樣向記者解釋暫停的原因。此外，他還表示，業(yè)務(wù)是否恢復、何時能恢復都要等到3月22日國家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開完詢證會議之后才能確定。分析人士認為，目前業(yè)界對于阿里健康爭論的焦點有二：一是，阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益；其次，阿里健康正在通過“天貓醫(yī)藥館”、“未來藥店”涉足藥品零售領(lǐng)域，其國家藥監(jiān)網(wǎng)運營者的身份會不會帶來不公平競爭。阿里巴巴一位工作人員表示，阿里健康確實向部分藥企開放了數(shù)據(jù)平臺，主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費查詢功能，以及由ISV（獨立軟件開發(fā)商）企業(yè)提供個性化定制的增值服務(wù)。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來寶平臺上的免費產(chǎn)品，40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認為，分享數(shù)據(jù)的行為事實上符合國家食藥監(jiān)總局此前出臺的政策規(guī)定。公開資料顯示，2012年10月國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導意見》。意見指出，藥品監(jiān)督管理部門為加強信息安全管理，應(yīng)進行數(shù)據(jù)共享，逐步實現(xiàn)國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關(guān)部門以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對接?！八幤飞a(chǎn)企業(yè)首先會向我們遞交一份書面授權(quán)，阿里健康得到授權(quán)之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開放給ISV第三方服務(wù)商，服務(wù)開通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)藥品的流向追蹤?！痹摴ぷ魅藛T說，“在這個過程中，企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)?！币晃话⒗飻?shù)來寶平臺產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)商向記者側(cè)面印證了上述說法，他表示，數(shù)據(jù)來源不是阿里健康，而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒有對是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋，上述阿里工作人員只是表示，按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負責服務(wù)功能的開發(fā)和設(shè)計。針對財新網(wǎng)報道中，阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬不等的接口使用費和年費的說法。阿里巴巴公關(guān)部的負責人表示，向ISV收取的費用分為接口使用費和押金兩個部分，其中接口使用費按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收，而不是按年收取。同時并沒有向藥企收費的情況?！皩γ總€ISV企業(yè)技術(shù)服務(wù)費遠遠沒有數(shù)十萬這么多，連覆蓋數(shù)據(jù)開放平臺日常技術(shù)維護的成本都不夠?！鄙鲜鲐撠熑吮硎?。而一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的負責人則告訴記者：“之前我們的產(chǎn)品還在試驗階段，阿里沒有向我們收取任何費用?！?/div>