規(guī)模
大搜車也許已用數(shù)據(jù)網(wǎng)羅近八成中高端車商。每當(dāng)合作車商賣出一臺(tái)車,大搜車的機(jī)器人會(huì)在車商的微信內(nèi)部管理群出來(lái)喊話,喊話內(nèi)容還包括誰(shuí)又收了一臺(tái)車,誰(shuí)跟進(jìn)得最好,誰(shuí)轉(zhuǎn)發(fā)帶來(lái)的流量最大等,機(jī)器人都會(huì)做出評(píng)價(jià)。熱鬧的背后,大搜車系統(tǒng)也在不停地跑著數(shù)據(jù)。他們說(shuō),這些數(shù)據(jù)為其看清趨勢(shì)提供了幫助。汽車交易正在全面互聯(lián)網(wǎng)化,但大多數(shù)的交易依舊需要落地線下。大搜車從經(jīng)銷商獲取的數(shù)據(jù)是否多到足夠其看清趨勢(shì)?多次宣稱免費(fèi)提供工具的大搜車能否通過(guò)數(shù)據(jù)換來(lái)真金白銀?以及數(shù)據(jù)積累過(guò)程中,對(duì)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)又會(huì)帶來(lái)哪些影響?帶著這些問(wèn)題與大搜車聯(lián)合創(chuàng)始人李志遠(yuǎn)進(jìn)行了一次獨(dú)家深度溝通?!俺税呀鹑谧鳛楫?dāng)前盈利點(diǎn),數(shù)據(jù)可能會(huì)讓他們更早看到下一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)?!钡酉聛?lái)會(huì)發(fā)生什么,大搜車則拿出一副“天機(jī)不可泄露”的神色。在大搜車的商業(yè)邏輯中,首先要用數(shù)據(jù)讓經(jīng)銷商的交易能力得到優(yōu)化,這被其稱之為賦能車商。之后再利用經(jīng)銷商的交易能力占領(lǐng)更多市場(chǎng)。從業(yè)務(wù)的維度看,就是通過(guò)免費(fèi)工具基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)經(jīng)銷商,之后沉淀出大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),助其自身洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),再帶領(lǐng)經(jīng)銷商一同搶占市場(chǎng)份額。雖然服務(wù)于實(shí)體車商,但大搜車的邏輯更像互聯(lián)網(wǎng)公司——免費(fèi)的打敗付費(fèi)的,“公益的”打敗“盈利的”,開(kāi)放的打敗封閉的。據(jù)大搜車披露的數(shù)據(jù),平臺(tái)每月交易量已達(dá)130億元,占二手車市場(chǎng)交易額的20%,并已覆蓋80%的中高端車商,此外,他們對(duì)正在向上走的小商家也做好了迎接準(zhǔn)備。“整個(gè)行業(yè)在發(fā)展,好多小商家也在往上走。做成生態(tài)以后會(huì)自動(dòng)往我們這兒長(zhǎng),不用擔(dān)心會(huì)跑到別的地方去?!庇^察大搜車的數(shù)據(jù)能力,可以從最近曝光量明顯增多的彈個(gè)車開(kāi)始。賣到脫銷的彈個(gè)車驚到車商二手車平臺(tái)中,斥資數(shù)億投放廣告已不稀奇。不同于瓜子、人人車等主要打品牌,大搜車的3億元宣傳預(yù)算,用在了旗下一款彈個(gè)車的金融購(gòu)車方案上。據(jù)了解,彈個(gè)車主要面向年輕人,通過(guò)首付、分期付款、尾款結(jié)算三部分進(jìn)行銷車,以迎合新興消費(fèi)趨勢(shì)。彈個(gè)車的樓宇廣告彈個(gè)車更像是大搜車商業(yè)變現(xiàn)的第一步棋,并且走得很快。六個(gè)小時(shí)篩選出一百家車商,很快在37個(gè)城市全面鋪開(kāi),最關(guān)鍵的是車商在賣車時(shí)沒(méi)有拿到樣車,與汽車行業(yè)賣實(shí)物的慣例差別很大?!皩?shí)際上,一開(kāi)始車商們沒(méi)有理解彈個(gè)車這個(gè)產(chǎn)品,只有幾個(gè)易拉寶,大家還以為是賣漫畫的?!贝笏衍嚶?lián)合創(chuàng)始人兼高級(jí)副總裁李志遠(yuǎn)回憶道。最終,彈個(gè)車賣到脫銷。大搜車本來(lái)采購(gòu)要賣三個(gè)月的車,結(jié)果一個(gè)月零五天銷售完畢。一位佛山麥卡易的車商廖先生最初向李志遠(yuǎn)保證至少賣一輛,一周以后在電話中反饋,賣了19臺(tái)車,并感嘆原來(lái)真的能賣畫。彈個(gè)車產(chǎn)品本質(zhì)上是一款金融購(gòu)車方案。通過(guò)分期的方式,所售新車?yán)@開(kāi)了主機(jī)廠與4S店價(jià)格體系,同時(shí)一定程度迎合了當(dāng)下年輕一代的購(gòu)車消費(fèi)習(xí)慣。通過(guò)金融手段銷車,其實(shí)這一購(gòu)車形式4S店早就在做。但大搜車之所以能夠形成大量訂單,據(jù)了解,除了利用螞蟻金服、支付寶等平臺(tái)做了信任背書和快捷征信,其與包括東風(fēng)標(biāo)致等在內(nèi)的主機(jī)廠還有較低成本合作,在采購(gòu)車源方面獲得主機(jī)廠的支持。這或許和大搜車覆蓋車商的能力有關(guān)。畢竟,主機(jī)廠最終還是要將車通過(guò)車商撒向用戶。姚軍紅在與東風(fēng)標(biāo)致聯(lián)合舉辦的大會(huì)上演講更為重要的是,李志遠(yuǎn)認(rèn)為,他們利用數(shù)據(jù)能力在全國(guó)范圍內(nèi)篩選了一批實(shí)力較強(qiáng)的二手車商。這是他理解的商業(yè)定義中大搜車掌控的最關(guān)鍵部分?!吧虡I(yè)可以這么理解,把資源通過(guò)一個(gè)通道,在一定場(chǎng)景下,提供給目標(biāo)客戶使用。”二手車商就相當(dāng)于大搜車的通道,通道抓住了,低成本車源通過(guò)支付寶背書后,就會(huì)順利成章地迅速流向用戶。互聯(lián)網(wǎng)邏輯的又一次勝利梳理公開(kāi)報(bào)道發(fā)現(xiàn),推出彈個(gè)車之前,大搜車的產(chǎn)品主要是大風(fēng)車和車牛。這兩項(xiàng)產(chǎn)品的意義更像是在鋪設(shè)系統(tǒng)終端。彈個(gè)車之所以能賣得不錯(cuò),除了支付寶等平臺(tái)的背書,離不開(kāi)這兩款產(chǎn)品讓車商產(chǎn)生了信任感。大搜車官網(wǎng)介紹顯示,大風(fēng)車面向擁有展廳和銷售團(tuán)隊(duì)的大車商,車牛面向經(jīng)營(yíng)二手車的中小車商。目前,中大車商是大搜車的主要服務(wù)客戶群。產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程“二手車商最初認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)在搶生意,”李志遠(yuǎn)表示,“所以,大搜車承諾永遠(yuǎn)不介入交易,不賺交易的錢,并且要提升車商的交易效率。”雖然聲稱自己不是互聯(lián)網(wǎng)公司,但從某種程度上,大搜車的生存邏輯就如同所有通過(guò)提供免費(fèi)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,很快就獲取了客戶的信任——正像免費(fèi)的360很快占領(lǐng)了用戶的桌面,成為了最好用的殺毒軟件;免費(fèi)的微信讓電信運(yùn)營(yíng)商恨得牙根癢癢,但卻捕獲了超過(guò)9億用戶的芳心。當(dāng)然,大搜車的“公益”也得益于不是每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都具有數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用的能力?!斑@些老舊的公司,好比電信運(yùn)營(yíng)商、石油公司、大工廠、商業(yè)銀行,數(shù)據(jù)規(guī)模本身是一筆很大的財(cái)富,但變現(xiàn)之前并不等于錢,而這些傳統(tǒng)公司很難依靠自己的力量從大數(shù)據(jù)中挖掘金礦”——《智能時(shí)代》的作者吳軍這樣評(píng)述——這則給了掌握新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司一些機(jī)會(huì),盡管他們做的是那些大公司不屑一顧的臟活、苦活。據(jù)了解,大風(fēng)車可以根據(jù)客戶需求大數(shù)據(jù)和庫(kù)存容量,提供最佳庫(kù)存結(jié)構(gòu)建議,并可以幫助車商采集和管理每一條線索。此外,車商的所有對(duì)外發(fā)車、一鍵同步等都是大搜車在做,車商所有的廣告投入、IO分析也會(huì)出現(xiàn)在大搜車的系統(tǒng)里。車商通過(guò)大風(fēng)車賣彈個(gè)車產(chǎn)品推出彈個(gè)車時(shí),大搜車就是通過(guò)SaaS服務(wù),迅速篩選出符合條件的經(jīng)銷商?!拔覀兘o客戶分等級(jí)。基于規(guī)模和組織架構(gòu)完整情況進(jìn)行初步篩選,再篩選PV前五名,前五名再篩選能銷出30臺(tái)車的車商。這樣,當(dāng)我們和這些車商談的時(shí)候,他們幾乎不會(huì)拒絕。因?yàn)樗麄兊臓I(yíng)銷能力、零售能力都很強(qiáng)?!崩钪具h(yuǎn)告訴記者,“經(jīng)銷商只憑著一種信任,讓他們做彈個(gè)車他們就做,主要基于相信大搜車會(huì)讓他們賺到錢?!眰鹘y(tǒng)行業(yè)的數(shù)據(jù)休眠狀態(tài)被激活從彈個(gè)車來(lái)看,大搜車讓車商賺到錢就是因?yàn)閿?shù)據(jù)和金融的一次結(jié)合。不過(guò),多位二手車領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者談及數(shù)據(jù)應(yīng)用時(shí),既興奮又有些無(wú)奈。他們相信數(shù)據(jù)可以掙到錢,但二手車行業(yè)的數(shù)據(jù)仍處于獨(dú)立分散階段。從現(xiàn)有平臺(tái)看,像天天拍車、優(yōu)信、瓜子等自己做交易積累數(shù)據(jù)的是一種,大搜車、車置寶、精真估等抓取車商交易數(shù)據(jù)的又是另外一種。艾瑞咨詢整理的優(yōu)信生態(tài)布局版圖“整個(gè)二手車行業(yè)是沒(méi)有大數(shù)據(jù)的,因?yàn)樾袠I(yè)不透明,大家都在摸索中前進(jìn)?!崩钪具h(yuǎn)透露,4S店體系的數(shù)據(jù)使用和流程使用現(xiàn)在還是在主機(jī)廠的政策之下來(lái)做的?!爱?dāng)經(jīng)銷商不太愿意讓主機(jī)廠知道一些信息,信息本身就不準(zhǔn)確?!崩钪具h(yuǎn)認(rèn)為,現(xiàn)在許多4S店體系仍然靠品牌產(chǎn)生價(jià)值,而沒(méi)有將目光聚焦在服務(wù)上面。并表示,當(dāng)4S店真正關(guān)注線下服務(wù)并對(duì)管理開(kāi)始有要求時(shí),必須依賴一套管理系統(tǒng)。那一刻的到來(lái),或許是大搜車的下一次機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在,他們主要采集和應(yīng)用中大二手車車商的數(shù)據(jù),并在由數(shù)據(jù)構(gòu)建的世界中劃出清晰的底線、規(guī)則和愿景。據(jù)了解,在具體應(yīng)用中,除了開(kāi)發(fā)出彈個(gè)車這樣的金融產(chǎn)品,大搜車提供的服務(wù)支持?jǐn)?shù)據(jù)軟件也在幫助車商提高交易和管理效率。大風(fēng)車的介紹稱其能讓車商盈利提高一倍,并指出,通過(guò)建設(shè)多平臺(tái)適配的網(wǎng)站微店,提升免費(fèi)流量采集和管理能力,車商能更低成本獲得更多用戶。但是,在具體應(yīng)用中,大搜車也有自己的顧忌和紅線?!拔覀儾荒茏尳?jīng)銷商看更多別人的數(shù)據(jù),只能給他們分析一個(gè)趨勢(shì)。有一些企業(yè)會(huì)跟我們簽一些協(xié)議,比如,授權(quán)大搜車研究他們的個(gè)體運(yùn)營(yíng)情況。我們?cè)谑跈?quán)后才能研究數(shù)據(jù)并反饋給他。這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和底線?!崩钪具h(yuǎn)說(shuō)。此外,還注意到,在大搜車的數(shù)據(jù)采集和分析中,其實(shí)可以對(duì)車商在其他如優(yōu)信、瓜子等平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)情況進(jìn)行一定程度的掌握。這是因?yàn)?,與大搜車合作的車商在每銷出一臺(tái)車之后,在大搜車下架時(shí)要在表單中標(biāo)注車輛通過(guò)什么渠道銷出。雖然目前尚未得知其他平臺(tái)是否也會(huì)如此設(shè)置,以獲得大搜車的數(shù)據(jù),但從競(jìng)爭(zhēng)角度,當(dāng)大搜車覆蓋車商的量足夠大時(shí),理論上就可以掌握行業(yè)真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)情況,對(duì)其殺伐與合作提供一定參考。跟著趨勢(shì)尋找下一個(gè)盈利點(diǎn)在大搜車創(chuàng)始人兼CEO姚軍紅看來(lái),他們正在做的事情是用數(shù)據(jù)做材料蓋了三層樓,最終接觸和控制用戶的消費(fèi)場(chǎng)景。金融服務(wù)作為建立在數(shù)據(jù)和交易上面的第三層,可以通過(guò)多種玩法嫁接到二手車交易中去。對(duì)比大搜車“不介入交易、不從交易賺錢”的承諾,“三層樓”的做法實(shí)質(zhì)上相當(dāng)于培育了車商,再開(kāi)辟出更多盈利渠道。對(duì)于這一寄生在交易之上的盈利模式,大搜車很有信心。“我們不僅向車商賦能,當(dāng)大搜車真正自己有利益產(chǎn)品的時(shí)候還會(huì)和車商分利。”亞訊車網(wǎng)整理的大搜車生態(tài)體系那么,大搜車是要做服務(wù)商,向車商收服務(wù)費(fèi)嗎?李志遠(yuǎn)并未否認(rèn)服務(wù)商的定位,但明確表示大搜車沒(méi)有收取服務(wù)費(fèi)的訴求。他說(shuō)出大搜車的構(gòu)想,即通過(guò)數(shù)據(jù)分析去截取二手車行業(yè)的一些機(jī)會(huì)?!拔覀冞@幾年主要靠金融盈利。未來(lái)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度去分析,然后把握住機(jī)會(huì)點(diǎn),一定是賺錢的?!崩钪具h(yuǎn)說(shuō)?!艾F(xiàn)在是金融,下一步是什么,我們跟著趨勢(shì)走就完了。因?yàn)槲覀冇袛?shù)據(jù),所以有巨大優(yōu)勢(shì),未來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)或者增長(zhǎng)點(diǎn),我們可能會(huì)比別人先看到。但我們沒(méi)有辦法對(duì)外說(shuō)看到了什么,這是產(chǎn)業(yè)布局的問(wèn)題?!崩钪具h(yuǎn)說(shuō)道。“大搜車把能力全部賦予線下車商及眾多合作伙伴,共同搭建汽車交易及服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。這才是我們真正想做的,因?yàn)樽鲆粋€(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司你的估值是百億,但是你做一個(gè)生態(tài)未來(lái)可能是千億。我們真正做了這些數(shù)據(jù)以后,在切入產(chǎn)業(yè)時(shí)就必須站在更高的平臺(tái)去看待?!贝饲暗囊淮窝葜v中,李志遠(yuǎn)講述了大搜車的生態(tài)目標(biāo)。可以說(shuō),大搜車的盈利點(diǎn)在短期內(nèi)或許可以具化,例如彈個(gè)車產(chǎn)品即可以看作大搜車在數(shù)據(jù)方面的試水。但長(zhǎng)期看,他們?cè)谧龅氖赂袷窃跇?gòu)建一種發(fā)現(xiàn)盈利點(diǎn)的能力,而這種能力的形成和使用,又建立在用系統(tǒng)搭建的數(shù)據(jù)世界能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)。這就又回到上面多次提到的“趨勢(shì)”一詞。李志遠(yuǎn)從產(chǎn)業(yè)的角度解釋了大搜車的機(jī)會(huì)。認(rèn)為,未來(lái)十年乃至二十年,二手車一定會(huì)伴隨中國(guó)整體汽車保有量向上走。產(chǎn)業(yè)圍繞著周邊,趨勢(shì)快起來(lái)的時(shí)候,把種子種上,趨勢(shì)真正來(lái)時(shí),回頭看那里就成了豐碑?;ヂ?lián)網(wǎng)提效的本質(zhì)是數(shù)據(jù)分析縱觀大搜車的發(fā)展歷程,線下、系統(tǒng)和金融這些階段中,前兩者曾讓大搜車發(fā)展受到一定阻力,李志遠(yuǎn)將走過(guò)的彎路比喻成一個(gè)個(gè)坑,并勸對(duì)手不要學(xué)。但是,如果拋開(kāi)這些概念化的業(yè)務(wù),大搜車搭建數(shù)據(jù)服務(wù)體系的能力,對(duì)其他行業(yè)又有怎樣的借鑒?在對(duì)待數(shù)據(jù)方面,傳統(tǒng)企業(yè)可能會(huì)認(rèn)為數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)需要很多投入。不過(guò),李志遠(yuǎn)說(shuō),對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),這筆投入并不算大。而且由于互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應(yīng),使用的人越多,一項(xiàng)產(chǎn)品的相對(duì)成本越小,最后接近于免費(fèi)。所以,傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行合作不失為一種策略。如果要自建數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),李志遠(yuǎn)認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)可以從資源、通道和服務(wù)場(chǎng)景切入,但要根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)發(fā)展階段等進(jìn)行選擇。線下服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值,各個(gè)行業(yè)都可以利用互聯(lián)網(wǎng)提升效率,本質(zhì)就是數(shù)據(jù)分析,把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,再把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。至于盈利方面,也并非需要沉淀大量數(shù)據(jù)后才能盈利,掌握資源和場(chǎng)景馬上可以盈利,掌握管道的會(huì)滯后一些。不能為做數(shù)據(jù)而做數(shù)據(jù),而是真正掌控資源、管道和場(chǎng)景。關(guān)鍵還是有一個(gè)有效的切入。從大搜車與傳統(tǒng)車商的結(jié)合看,在互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程中,傳統(tǒng)企業(yè)或許尚不具備數(shù)據(jù)構(gòu)建能力,但卻有著海量的數(shù)據(jù)樣本和真實(shí)的交易場(chǎng)景,開(kāi)放數(shù)據(jù),同時(shí)又能有效地利用和保護(hù)數(shù)據(jù),也許是順應(yīng)趨勢(shì)之舉。
一起惠2017-05-11 09:54:58526 次
在農(nóng)村資產(chǎn)交易的場(chǎng)景下,植入京東的金融產(chǎn)品,使土地交易場(chǎng)景和土地金融結(jié)合。土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)“聚土網(wǎng)”已獲得由京東金融領(lǐng)投,老股東跟投的數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資。該公司曾于2016年8月獲得祥峰投資、曲速創(chuàng)投、眾海投資的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資,2015年8月獲得中路資本的數(shù)百萬(wàn)元天使投資。聚土網(wǎng)的核心是土地流轉(zhuǎn),本質(zhì)是農(nóng)村資產(chǎn)交易的平臺(tái),其采取自營(yíng)為主的模式,在山東、湖北、安徽、四川、重慶、河北(本月進(jìn)入)部署了300余人的線下團(tuán)隊(duì),提供找地、掛牌、預(yù)約看地、撮合,權(quán)證、法務(wù)等交易服務(wù),2016年已經(jīng)完成上千萬(wàn)元的營(yíng)收。該公司在2016年10月就開(kāi)始與京東金融合作,嘗試放出第一批土地租金分期貸產(chǎn)品,目前已經(jīng)走完資金回收周期。獲得京東金融投資后,雙方將繼續(xù)在農(nóng)村資產(chǎn)交易的場(chǎng)景下,植入京東的金融產(chǎn)品,使土地交易場(chǎng)景和土地金融結(jié)合。京東農(nóng)村金融負(fù)責(zé)人洪潔稱:土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)村金融入口級(jí)機(jī)會(huì),掌握土地流轉(zhuǎn)交易有利于增加對(duì)涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體的觸點(diǎn)和風(fēng)控。聚土網(wǎng)是行業(yè)里少有的依靠自營(yíng)模式作土地流轉(zhuǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司,在土地流轉(zhuǎn)的線下服務(wù)體驗(yàn)上有較強(qiáng)的口碑與管理能力。通過(guò)本次戰(zhàn)略投資聚土網(wǎng),希望能和聚土網(wǎng)一起聯(lián)手,共同創(chuàng)新土地金融服務(wù)。京東金融已對(duì)聚土網(wǎng)給予一定規(guī)模的授信,可提供更低的資金,這對(duì)于資金成本普遍在10%以上的農(nóng)村金融企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)三分之一的土地已經(jīng)流轉(zhuǎn),且每年新增流轉(zhuǎn)面積數(shù)千萬(wàn)畝。而99%的耕地租金都是按年交付,對(duì)于聚土切入的“200畝上下適度規(guī)?!鞭r(nóng)場(chǎng)主而言,單筆貸款達(dá)10-20萬(wàn)元,分期支付有利于用更靈活的資金投入生產(chǎn)。隨著土地確權(quán)推動(dòng)其作為不動(dòng)產(chǎn)加速流轉(zhuǎn),還存在更大的增量市場(chǎng),聚土網(wǎng)主要面向適度規(guī)模農(nóng)場(chǎng),這一群體目前占中國(guó)規(guī)?;?jīng)營(yíng)主體的60%左右,如果不計(jì)新疆、蒙古、東北地區(qū),則占93%比重。相比于加盟模式,自營(yíng)模式使聚土更便于通過(guò)團(tuán)隊(duì)采集風(fēng)控?cái)?shù)據(jù),同時(shí),土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)費(fèi)已經(jīng)使其盈虧平衡,足以覆蓋風(fēng)控調(diào)研成本。同時(shí),其交易平臺(tái)還具有兩權(quán)抵押的資產(chǎn)處置能力?!巴恋亓鬓D(zhuǎn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最前端,離農(nóng)村的人和地最“近”,這就是我們?cè)谕恋亟鹑诜矫孀畲蟮膬?yōu)勢(shì)”,聚土網(wǎng)CEO田靖隆稱,“算上交易服務(wù)+金融服務(wù)兩塊業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)2017年?duì)I收可以做到2016年的數(shù)倍?!?/div>
一起惠2017-05-11 09:43:54319 次
蘇寧易購(gòu)由蘇寧電器創(chuàng)建的網(wǎng)上銷售平臺(tái),跟蘇寧電器實(shí)體店同屬蘇寧電器旗下,那么,作為網(wǎng)上銷售商城的蘇寧易購(gòu)是不是比蘇寧的實(shí)體店便宜呢?下面小編就跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)比實(shí)體店便宜嗎?答案是否定的,蘇寧易購(gòu)和實(shí)體店價(jià)格現(xiàn)在已經(jīng)是一樣的了。從2013年開(kāi)始,蘇寧全面實(shí)行了雙線同價(jià)。確實(shí),蘇寧易購(gòu)剛剛創(chuàng)建的時(shí)候,跟蘇寧電器實(shí)體店是完全獨(dú)立開(kāi)來(lái)的,不僅商品分開(kāi)銷售,售前售后服務(wù)也相互獨(dú)立。蘇寧易購(gòu)的商品價(jià)格比蘇寧實(shí)體店便宜得多,而且許多消費(fèi)者在蘇寧易購(gòu)買的去蘇寧實(shí)體店不受待見(jiàn),搞得怨聲裁道。為了改變這一現(xiàn)狀,2013年6月,蘇寧易購(gòu)開(kāi)啟雙線同價(jià),蘇寧電器全部實(shí)體店價(jià)格參照蘇寧易購(gòu)?fù)钌唐愤M(jìn)行調(diào)整,而且服務(wù)方面也相互融合,蘇寧實(shí)體店可以承擔(dān)蘇寧易購(gòu)的商品售后。至此,蘇寧易購(gòu)線上和蘇寧實(shí)體店實(shí)現(xiàn)價(jià)格統(tǒng)一。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)判斷,網(wǎng)上的東西因?yàn)椴恍枰佔(zhàn)獾纫幌盗匈M(fèi)用,價(jià)格會(huì)比實(shí)體店便宜很多,但是蘇寧雙線同價(jià)這一舉措,使得網(wǎng)上價(jià)格和實(shí)體店價(jià)格第一次實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,打破了傳統(tǒng)思想,而且是大規(guī)模地實(shí)現(xiàn)線上線下同價(jià),這需要非常大的勇氣和實(shí)力。如果真的可以一直保持下去,去實(shí)體店買東西也可以有跟網(wǎng)上商品那么便宜的價(jià)格,確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的福利。蘇寧易購(gòu)的商品沒(méi)有比實(shí)體店便宜,而是一樣的,不過(guò)在商品總量上還是蘇寧易購(gòu)上的多,因?yàn)閷?shí)體店由于受店鋪面積限制,上不了太多,而且蘇寧易購(gòu)可以送貨上門,比較便捷,所以蘇寧易購(gòu)的優(yōu)勢(shì)還是很多的。
一起惠2017-05-11 09:31:06641 次
看似無(wú)限風(fēng)光的ofo,背后似乎隱憂重重。繼創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)被資本架空的消息傳出之后,ofo內(nèi)部貪腐的消息也甚囂塵上。近日,實(shí)名社交平臺(tái)脈脈上,有ofo前員工爆料稱:這個(gè)公司從高層到基層,貪腐現(xiàn)象嚴(yán)重。(圖片來(lái)源于虎嗅網(wǎng)原文,僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)而另外一個(gè)現(xiàn)任員工則側(cè)面證實(shí)了這個(gè)觀點(diǎn),并表示,一個(gè)城市經(jīng)理可以每月可以貪好幾萬(wàn),就連學(xué)校運(yùn)營(yíng)都可以貪個(gè)幾萬(wàn)十幾萬(wàn)。從爆料信息來(lái)看,ofo內(nèi)部貪腐的主要方式有兩個(gè)——“吃空餉”、“吃回扣”。(圖片來(lái)源于虎嗅網(wǎng)原文,僅用于傳遞信息,版權(quán)歸原作者所有)“吃空餉”現(xiàn)象集中在線下運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。據(jù)悉,ofo運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的招聘主要由區(qū)域運(yùn)營(yíng)專員負(fù)責(zé),修車、擺車師傅都是由運(yùn)營(yíng)獨(dú)立負(fù)責(zé)招聘和結(jié)算工資。根據(jù)拉勾網(wǎng)等招聘網(wǎng)站顯示,運(yùn)營(yíng)師傅的月薪在4000-6000左右,主要工作內(nèi)容是996的找車搬車(工時(shí)朝九晚九,每周工作6天)。由于區(qū)域經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)招聘和發(fā)薪,所以想在這一項(xiàng)上貪污的方式很簡(jiǎn)單,只需要向上級(jí)多上報(bào)5-6個(gè)修車師傅名額即可,每月就可以多拿兩三萬(wàn)的費(fèi)用,且上級(jí)不會(huì)追查。如果此現(xiàn)象屬實(shí),那么ofo目前如此高的損壞率也不足為奇了。而“吃回扣”的現(xiàn)象則體現(xiàn)在供應(yīng)鏈端。盡管ofo的slogan是“不生產(chǎn)單車、只連接單車”,但CEO戴威在此前的采訪中也坦陳,來(lái)源于C端共享的自行車占比極低,與供應(yīng)鏈合作生產(chǎn)的單車仍占絕對(duì)主流。根據(jù)內(nèi)部爆料稱,ofo某城市的供應(yīng)鏈被架空,在采購(gòu)上做主的是維修倉(cāng)庫(kù)主管,因?yàn)楣?yīng)商是自己的好友,就把十年前的舊胎當(dāng)做新胎采購(gòu)回來(lái),并直接進(jìn)行組裝。對(duì)于此爆料,ofo資深副總裁南楠也在其后回應(yīng):如果你真是一名有正義感的ofo員工,希望聯(lián)系我,公司會(huì)認(rèn)真處理你反饋的問(wèn)題。但隨后,“尤二姐”就立即回應(yīng)南楠,認(rèn)為ofo實(shí)際的貪腐情況比爆料中更為嚴(yán)峻?!埃悖┎灰X(jué)得這是一個(gè)城市或者某個(gè)城市(的問(wèn)題),全國(guó)每個(gè)城市都是這樣。還是應(yīng)該花心思投入安裝智能鎖,花那么多錢到人上面,終將一層一層被拿掉?!倍鳛楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的摩拜,在線下運(yùn)維上選擇了自營(yíng)模式。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,摩拜在北京一地招聘的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)規(guī)模就在80人左右,找車、挪車的師傅屬于臨時(shí)工,尚不計(jì)算在其中。顯然,ofo目前正忙于開(kāi)城市、鋪單車、尋找代言人。然而,如果脈脈平臺(tái)爆料屬實(shí),目前ofo的當(dāng)務(wù)之急顯然是補(bǔ)全公司的制度漏洞,通過(guò)技術(shù)的方式來(lái)監(jiān)控車輛情況。全面安裝GPS定位和電子鎖應(yīng)該是第一步?!肮蚕怼眴诬囎叩浇裉欤惖乐械拿總€(gè)選手都已經(jīng)難對(duì)資本和用戶講出全新的故事。那么用戶體驗(yàn)、現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)就顯得至關(guān)重要。對(duì)于ofo來(lái)說(shuō),“攘外必先安內(nèi)”,想要維持第一梯隊(duì)的地位,就得立刻處理那些在平臺(tái)上“薅羊毛”的自家員工。
一起惠2017-05-10 09:48:27466 次
蘇寧是國(guó)內(nèi)比較知名的賣場(chǎng)品牌,很多人購(gòu)買家電或者一些其他東西都會(huì)選擇在蘇寧購(gòu)買,尤其是最近幾年,到蘇寧等賣場(chǎng)購(gòu)買東西的人越來(lái)越多,究竟蘇寧的東西怎么樣呢?蘇寧,原名蘇寧電器,2013年改名蘇寧,為了去電器化,向綜合性賣場(chǎng)發(fā)展。在線下,蘇寧已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了10多年,全國(guó)范圍內(nèi)擁有1700多家實(shí)體門店,規(guī)模也越來(lái)越大,人氣越來(lái)越高,是目前國(guó)內(nèi)最大蘇寧的老對(duì)手是國(guó)美電器,由于國(guó)美電器常年權(quán)利爭(zhēng)斗不修、內(nèi)部決策換亂,無(wú)論是線上還是線下都已經(jīng)落后于蘇寧,原來(lái)的霸主地位不再。蘇寧的東西怎么樣?人們喜歡去蘇寧買東西,都有這樣的心理:大賣場(chǎng),買得放心。多年來(lái),蘇寧憑借較高的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的售后才贏來(lái)了今天的局面,因此蘇寧的東西還是比較值得信賴的。1.蘇寧和各個(gè)品牌廠家都有直接的合作關(guān)系,蘇寧的商品都是直接從品牌廠家進(jìn)貨,從根本上保證了商品的質(zhì)量。2.在售后方面,蘇寧經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展有著完善的保修體系,在蘇寧購(gòu)買大件商品,蘇寧和品牌廠家都可以提供售后服務(wù),有著雙重保障,如果是小件商品,大部分都可以直接換新,非常人性化。3.在價(jià)格方面,蘇寧已經(jīng)和線上的蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)了雙線同價(jià),蘇寧的商品價(jià)格根據(jù)蘇寧易購(gòu)的商品價(jià)格調(diào)整,也就是蘇寧門店有著網(wǎng)上的價(jià)格和實(shí)體店的服務(wù),性價(jià)比非常高,比別的品牌賣場(chǎng)在價(jià)格方面有很大的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2017-05-09 09:13:47440 次
今天,我們之前報(bào)道過(guò)的將車主閑置車窗轉(zhuǎn)化為移動(dòng)廣告平臺(tái)“路怒寶”,宣布完成3000萬(wàn)元Pre-A輪融資,由重慶同禾資本、東風(fēng)小康產(chǎn)業(yè)基金投資。其能夠同時(shí)解決路怒,廣告投放,車內(nèi)WIFI和車主消費(fèi)及汽車后市場(chǎng)整合的問(wèn)題。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),路怒寶是以帶WIFI功能的智能車載LED屏作為用戶興趣切入點(diǎn),發(fā)展的用戶到達(dá)一定規(guī)模后進(jìn)軍汽車后市場(chǎng)服務(wù)和車主增值服務(wù),同時(shí)還包括行車和駕駛行為大數(shù)據(jù)分析。而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),智能的LED屏本身又有很多實(shí)用性的功能,可以通過(guò)APP操控LED屏發(fā)送自己想要發(fā)送的文字消息展示在汽車后窗,也可以打開(kāi)廣告接收開(kāi)關(guān)利用這個(gè)平臺(tái)接廣告賺錢,然后在商城里消費(fèi)、購(gòu)買實(shí)物和服務(wù),購(gòu)買WIFI流量或者提現(xiàn)等,讓用戶有多樣化的選擇。截止到2014年末,中國(guó)汽車保有量突破2.5億輛,其中私家車數(shù)量突破7000萬(wàn)輛,路面車輛的增多也產(chǎn)生了“路怒癥”等負(fù)面效應(yīng),其原因是“快速移動(dòng)的車輛”無(wú)法與其他車輛產(chǎn)生“信息交互”導(dǎo)致了各種歧義、誤解的產(chǎn)生。公安部交管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年全國(guó)共查獲路怒行為1733萬(wàn)起。此前,開(kāi)車時(shí)隨處可見(jiàn)的車貼“新車、新手、別惹我”、“車內(nèi)有寶寶,謹(jǐn)慎慢行”等是利用汽車進(jìn)行個(gè)性化展示和信息提示的初級(jí)、粗放型方式,而路怒寶就是,那么通過(guò)一種新型的技術(shù)手段,解決車輛之間的交流和互動(dòng),減少信息缺失造成的各種主觀或客觀的通行影響,同時(shí)將私家車用作廣告精準(zhǔn)投放的載體,同時(shí)按照廣告效果評(píng)估和按投放效果計(jì)費(fèi)。功能方面,所顯示的信息除了可以分享車主駕駛心情、車內(nèi)狀況、道路狀況、天氣信息、政府職能部門民生服務(wù)等信息外,還可檢測(cè)車內(nèi)空氣超標(biāo)信息、自動(dòng)提示關(guān)閉遠(yuǎn)光燈。當(dāng)然,其基本功能是實(shí)現(xiàn)了車與車的即時(shí)交流,減少行車摩擦與事故,促進(jìn)車主文明行車。路怒寶創(chuàng)始人兼CEO譚云菲重點(diǎn)介紹了“路怒寶”的商業(yè)化內(nèi)容推送,這個(gè)是建立在云服務(wù)管理平臺(tái)上,以公司與車主雙向合作為推送標(biāo)準(zhǔn),路怒寶可以指定范圍、車輛、時(shí)段進(jìn)行推送信息和實(shí)施監(jiān)督。具體來(lái)說(shuō),用戶可通過(guò)路怒寶平臺(tái)領(lǐng)取廣告發(fā)布任務(wù),后續(xù)獲得相應(yīng)收益,這等于是將車主閑置的車窗轉(zhuǎn)化為具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的移動(dòng)廣告平臺(tái)。在分成方式上,路怒寶采用的是車主50%、平臺(tái)30%、設(shè)備供應(yīng)商20%的分配模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)私家車保有量1.4億,在調(diào)查當(dāng)中有50%接受這種模式,即7000萬(wàn)用戶,每臺(tái)車一年的廣告費(fèi)用平均2000元,也就能產(chǎn)生有1400億。路怒寶的創(chuàng)始人兼CEO譚云菲2015年5月份從美國(guó)波士頓東北大學(xué)讀完回國(guó)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),路怒寶這個(gè)項(xiàng)目是其當(dāng)時(shí)在美國(guó)一個(gè)人自駕旅行的時(shí)候突然想到的,然后就回國(guó)開(kāi)始做市場(chǎng)調(diào)查然后成立公司實(shí)現(xiàn)自己的想法。
一起惠2017-05-06 10:07:22418 次
近日,美國(guó)最大的手工品電商Etsy發(fā)布了2017Q1財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,Etsy一季度營(yíng)收9690萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)18%,但不幸的是,這已經(jīng)是Etsy連續(xù)第四季度增速放緩。同時(shí),從2012年開(kāi)始執(zhí)掌Etsy的ChadDickerson被董事會(huì)成員JoshSilverman接替,現(xiàn)任CTOJohnAllspaw也將離職,工程副總裁MikeBrittain出任臨時(shí)CTO。高層換血還不夠,Etsy還計(jì)劃裁員80人,約占員工總數(shù)的8%。裁員預(yù)計(jì)在今年年底完成,Esty將要為此付出450萬(wàn)至600萬(wàn)美元的遣散費(fèi)。一系列消息放出后Etsy的股價(jià)下跌了21%。由于切入的是小眾、垂直電商,外加對(duì)上架商品略顯偏執(zhí)的苛刻,Etsy可謂一家慢熱型公司:創(chuàng)辦于2005年,兩年后網(wǎng)站交易額僅170萬(wàn)。不過(guò)從2008年開(kāi)始,Etsy開(kāi)始漸獲資本和市場(chǎng)的關(guān)注,原先擔(dān)任公司CTO的ChadDickerson于2011年開(kāi)始任職CEO,在任期間開(kāi)發(fā)了Etsy的移動(dòng)應(yīng)用和支付系統(tǒng),并帶領(lǐng)Etsy走向上市,市值一度達(dá)33億美元。小眾、孤品、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛、對(duì)用戶打感情牌,這些都是Etsy身上的標(biāo)簽,其一直將自己的使命定義成“為社會(huì)化商品創(chuàng)造一個(gè)更具包容性的商業(yè)平臺(tái)”。Etsy上有近三分之一的賣家來(lái)自低收入社區(qū),絕大部分是女性,這部分人群有時(shí)能靠出售腿部保暖織物和圍巾獲得近百萬(wàn)美元的年收入。Etsy在服務(wù)賣家方面也是不遺余力,甚至收購(gòu)了人工智能公司來(lái)幫助賣家拓展業(yè)務(wù),2017Q1Etsy在R&D方面的費(fèi)用增加了48%。2015年上市后,Etsy在布魯克林建了一個(gè)辦事處,采用太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng),設(shè)置了自行車停放處,屋頂收集的雨水過(guò)濾之后可解決辦公用水需求。這個(gè)辦公室可以被視作Etsy為認(rèn)證成B-Corp所做的努力——BLab在2016年給Etsy的打分是127,超中位數(shù)的兩倍。B-Corp是什么?通俗來(lái)說(shuō)就是一些美國(guó)人試圖用公益組織的標(biāo)準(zhǔn)去認(rèn)證商業(yè)企業(yè),這些商業(yè)企業(yè)必須在社會(huì)職責(zé)、環(huán)境績(jī)效方面達(dá)到足夠高的標(biāo)準(zhǔn)和透明度,聽(tīng)起來(lái)不可思議。在美國(guó)科技界,Etsy還以“Blameless”企業(yè)文化著稱,其員工們被鼓勵(lì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),并保持一種反企業(yè)(anti-corporate)態(tài)度,Etsy宣揚(yáng)的理念是“人高于利潤(rùn)”,這也使得很多員工覺(jué)得Etsy上市是一個(gè)錯(cuò)誤,會(huì)使得Etsy“初心不再”。Etsy一直被視作電商巨頭eBay和亞馬遜之間的第三業(yè)態(tài),個(gè)性、獨(dú)立又造作。手工品電商其實(shí)也被業(yè)界寄予一定的期待,此前和Etsy模式類似的手作愛(ài)好者社區(qū)LoveCraft就獲得了3300萬(wàn)美元的融資。但不得不承認(rèn)的是,手工品難以批量生產(chǎn)(Etsy也不支持批量生產(chǎn)),小眾定位使其無(wú)法觸達(dá)普通用戶,形成樂(lè)觀的市場(chǎng)規(guī)模。此外,Etsy的營(yíng)收主要來(lái)自向賣家收取2美分的展示費(fèi)和3.5%的成交傭金,部分廣告費(fèi),盈利模式也較為單一。如今,增速放緩、高層換血,外加裁員,看起來(lái)情懷滿分的Etsy一地雞毛,市值滑落至12億美元,同時(shí)還受制于資本市場(chǎng)的壓力。對(duì)沖基金公司Black-and-WhiteCapital在本周早些時(shí)候便披露,他們持有Etsy2%的股份,目前正督促Etsy降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用,重新加快營(yíng)收增速。新任CEOJosh曾在eBay擔(dān)任行政職務(wù),還曾擔(dān)任過(guò)Skype和Evite的CEO。此番做出更換CEO的決策后,盡管Josh承諾將繼續(xù)秉持公司的非財(cái)務(wù)價(jià)值觀,還是有前員工認(rèn)為,Etsy先前的時(shí)代結(jié)束了,有一批員工已經(jīng)決定離職。擺在Etsy面前的現(xiàn)實(shí)很殘酷,要賺錢,還要好好賺錢,先前盈利模式略顯單薄,在研發(fā)方面也是燒錢過(guò)多。情懷雖好,還是需要顧及作為一家上市公司立命之本的漂亮的營(yíng)收數(shù)字。此前有消息傳出Etsy或面臨賣身,但目前來(lái)看境況還未至此。新任CEO和更明確發(fā)展目標(biāo)能否讓Etsy在講好故事的同時(shí)也做好生意,值得觀望。
一起惠2017-05-06 10:01:59453 次
蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線都是國(guó)內(nèi)比較知名的網(wǎng)上購(gòu)物商城,出售的都是百分百正品保障的商品,在商品質(zhì)量上面差別并不大,那么,蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線的售后服務(wù)怎么樣呢?哪個(gè)好一些呢?下面小編就跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)和國(guó)美在線在很多地方都非常相似,兩者都是由線下實(shí)體店發(fā)展到線上的,出售的產(chǎn)品都是以家電數(shù)碼等3C產(chǎn)品為主,規(guī)模相似,門店數(shù)量相似,就連很多價(jià)格策略都非常相似。在家電賣場(chǎng)行業(yè),這是一對(duì)老對(duì)手了。
一起惠2017-05-05 09:26:59429 次
5月3日消息,易車日前與汽車自媒體王茜麟達(dá)成合作,將投入資源支持后者一檔原創(chuàng)視頻車評(píng)欄目在易車的播出。以此為開(kāi)端,易車今年將大力發(fā)展IP產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出。易車方面表示,此次與以視頻做車評(píng)的自媒體人王茜麟的合作,是易車今年開(kāi)放平臺(tái),大力發(fā)展IP產(chǎn)業(yè),打造內(nèi)容孵化體系的一個(gè)開(kāi)端。王茜麟是前汽車之家主持人,同時(shí)在新浪微博上擁有50w+粉絲群。其原創(chuàng)視頻車評(píng)欄目《神經(jīng)兮兮車評(píng)記》將相聲段子等搞笑元素融入車評(píng)中,形成自己的視頻風(fēng)格。據(jù)了解,上述車評(píng)欄目在易車播出期間,后者將投入專項(xiàng)基金及頭部推廣資源對(duì)欄目進(jìn)行扶持,并進(jìn)行跨媒體、多渠道的整合。易車體系內(nèi)的多端資源也將進(jìn)行聯(lián)動(dòng)推廣?!霸谄嚿钭钋岸说倪x車環(huán)節(jié),視頻等創(chuàng)新形式的內(nèi)容產(chǎn)出對(duì)當(dāng)下的年輕用戶影響不可低估?!币总囌J(rèn)為。目前,其已開(kāi)設(shè)《某S辣評(píng)汽車廣告》、《大話品牌》等欄目。此外,易車還創(chuàng)建了由各類行業(yè)人士組成的孵化器,團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過(guò)40人。據(jù)介紹,易車已經(jīng)創(chuàng)立億元項(xiàng)目投資基金,并投入千萬(wàn)元扶植,計(jì)劃在未來(lái)一年時(shí)間內(nèi),與至少100家自媒體形成孵化及合作關(guān)系。
一起惠2017-05-04 09:45:46502 次
北京時(shí)間5月2日上午消息,彭博社援引消息人士的說(shuō)法稱,京東正在就投資印尼電商公司PTTokopedia展開(kāi)談判。這筆收購(gòu)將幫助京東加速開(kāi)拓這一東南亞最大的市場(chǎng)。消息人士表示,京東正在展開(kāi)初步談判,向作為印尼最大在線市場(chǎng)之一的Tokopedia投資數(shù)億美元。京東的投資對(duì)Tokopedia的估值可能超過(guò)10億美元。如果成功投資Tokopedia,那么京東將在印尼市場(chǎng)加強(qiáng)與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)。印尼的智能手機(jī)普及率正快速提升,而中產(chǎn)階級(jí)人群的規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。此外,京東將提前于亞馬遜在這一地區(qū)布局。作為中國(guó)兩大電商巨頭,阿里巴巴和京東都在向東南亞市場(chǎng)大舉投資。去年,阿里巴巴收購(gòu)了東南亞電商Lazada的控股股份。與阿里巴巴和騰訊不同,京東通常傾向于推動(dòng)業(yè)務(wù)的自發(fā)增長(zhǎng),其電商業(yè)務(wù)更多地依賴自主配送網(wǎng)絡(luò)和快遞員,從而保證服務(wù)質(zhì)量。京東此前獲得了沃爾瑪?shù)耐顿Y。在印尼市場(chǎng),該公司很可能也選擇從頭開(kāi)始自主發(fā)展。過(guò)去一年,獲得阿里巴巴投資的Lazada迅速擴(kuò)大了在東南亞市場(chǎng)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),而近期還在新加坡與Netflix和Uber達(dá)成了合作。麥格理研究在近期的一份報(bào)告中預(yù)計(jì),亞馬遜也將大力開(kāi)拓印尼和東南亞其他市場(chǎng),從而推動(dòng)行業(yè)的新一輪整合。印尼電商市場(chǎng)到2020年規(guī)模預(yù)計(jì)將擴(kuò)大至650億美元,高于當(dāng)前的80億美元。京東發(fā)言人拒絕對(duì)此消息置評(píng)。Tokopedia尚未對(duì)此置評(píng)。Tokopedia創(chuàng)立于2009年。該公司的商業(yè)模式類似于阿里巴巴,專注于將消費(fèi)者和商家連接在一起,而不是自主銷售商品。2014年,該公司獲得了軟銀和紅杉資本的1億美元投資,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)的紀(jì)錄。Tokopedia從未披露估值數(shù)據(jù)。Go-Jek是印尼首家估值超過(guò)10億美元的創(chuàng)業(yè)公司。去年,該公司獲得了來(lái)自沃伯格·平卡斯(WarburgPincus)和KKR的5.5億美元投資。
一起惠2017-05-03 09:47:46411 次
2017年“五一”小長(zhǎng)假的最后一天,微信發(fā)布了《“五一”無(wú)現(xiàn)金出境報(bào)告》,該報(bào)告以8.89億活躍用戶為樣本,還原國(guó)人跨境無(wú)現(xiàn)金消費(fèi)全景圖。與2016年報(bào)告相比,中國(guó)香港躍居微信跨境支付筆數(shù)最高的旅游目的地,韓國(guó)從過(guò)去排名第一的位置,首次后落。該報(bào)告顯示,4月29日至5月1日期間,出境用戶廣東最多,緊隨其后的是上海、北京、福建、浙江、江蘇。從微信用戶流向來(lái)看,廣東用戶最多的目的是比鄰的中國(guó)香港,上海用戶出境最多的目的地是飛行距離短的日本,北京用戶去美國(guó)最多,而浙江用戶去意大利的最多。而出境用戶性別比例與去年反轉(zhuǎn),今年男性略多于女性,占總量的53.3%??缇迟?gòu)買力:韓國(guó)首次落后,香港第一,泰國(guó)增長(zhǎng)最快微信支付提供的跨境支付,讓中國(guó)游客能在境外通過(guò)微信用人民幣支付,商家收到外幣,省去貨幣兌換、現(xiàn)金找零等麻煩,受到游客和商家的共同歡迎。微信支付跨境消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,4月29日至5月1日期間,中國(guó)香港首次超越韓國(guó)成為微信跨境支付筆數(shù)最多地區(qū),香港莎莎化妝品店成為中國(guó)香港地區(qū)單日微信支付筆數(shù)最高的商家。隨著內(nèi)地訪港游客的回暖,大量中國(guó)香港商家主動(dòng)利用微信支付攬客。“五一”期間,使用微信支付最多的境外目的地依次為中國(guó)香港、韓國(guó)、泰國(guó)、日本、澳大利亞、中國(guó)臺(tái)灣、新西蘭、新加坡也是內(nèi)地游客的“無(wú)現(xiàn)金剁手集中地”。泰國(guó)是中國(guó)游客無(wú)現(xiàn)金支付筆數(shù)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。今年泰國(guó)的交易筆數(shù),第一個(gè)顯著高峰是春節(jié),春節(jié)較節(jié)前上漲了104%。這均與到泰國(guó)旅游的中國(guó)人數(shù)增長(zhǎng)有關(guān)。4月潑水節(jié),單日筆數(shù)最高值比春節(jié)單日最高再漲38%,同比增長(zhǎng)6倍。五一期間再次顯著增長(zhǎng)。目前在泰國(guó),大到曼谷的連鎖免稅店,小到清邁、普吉島的街邊小販都已大規(guī)模支持微信支付。此外,日本也是中國(guó)游客喜愛(ài)的“無(wú)現(xiàn)金出境”目的地。五一期間,用戶使用微信支付在境外購(gòu)物,即有機(jī)會(huì)獲得最高888元的隨機(jī)立減優(yōu)惠。全球首個(gè)888元立減優(yōu)惠就出自日本。一位來(lái)自江蘇泰州的男性用戶,4月29日在日本使用微信支付消費(fèi)后,全球第一個(gè)獲得了888元的優(yōu)惠。無(wú)現(xiàn)金成跨境旅購(gòu)趨勢(shì),商家用微信支付攬客香港莎莎化妝品店是五一期間中國(guó)香港地區(qū)單日微信支付筆數(shù)最高的商家。其中國(guó)香港門店中有70%是來(lái)自內(nèi)地的客人。隨著越來(lái)越多內(nèi)地顧客習(xí)慣于使用微信支付消費(fèi),香港莎莎化妝品店除了通過(guò)接入微信支付為內(nèi)地顧客提供和內(nèi)地一樣方便的購(gòu)物體驗(yàn),還主動(dòng)推出微信支付優(yōu)惠活動(dòng),吸引內(nèi)地游客。泰國(guó)最大的KingPower王權(quán)免稅市場(chǎng)部經(jīng)理匡偉表示,越來(lái)越多中國(guó)顧客希望使用微信支付,所以去年接入了微信支付讓中國(guó)顧客體驗(yàn)與國(guó)內(nèi)一樣方便的購(gòu)物環(huán)境,不用為換匯、匯率等問(wèn)題煩惱,讓中國(guó)顧客享受賓至如歸的服務(wù)。目前,微信支付已登陸12個(gè)國(guó)家和地區(qū),支持11個(gè)幣種直接結(jié)算,為出境旅游的中國(guó)游客免去了兌換外幣的煩惱。“不帶錢包,游遍世界”的“無(wú)現(xiàn)金”出行已經(jīng)逐步成為現(xiàn)實(shí)。微信支付團(tuán)隊(duì)表示,跨境業(yè)務(wù)將跟隨著中國(guó)游客的腳步,以香港、日本、東南亞等周邊旅游目的國(guó)家和地區(qū)為先導(dǎo),逐步走向全世界。
一起惠2017-05-02 09:49:27479 次
4月28日消息,寧波海關(guān)近日公布了第一季度跨電商零售進(jìn)口通關(guān)數(shù)據(jù)。寧波保稅區(qū)管委會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng),與海關(guān)等監(jiān)管部門對(duì)跨境電商行業(yè)的引導(dǎo)與支持密不可分。寧波保稅區(qū)是國(guó)家跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)的首批試點(diǎn)園區(qū)。從2013年11月試點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái),寧波海關(guān)加強(qiáng)科技應(yīng)用,不斷優(yōu)化監(jiān)管與服務(wù)。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,寧波海關(guān)共審核通過(guò)寧波保稅區(qū)跨境電商進(jìn)口申報(bào)單565.6萬(wàn)票,貨值10.5億元,比去年同期分別增長(zhǎng)10.5%和8.2%。近年來(lái),寧波海關(guān)實(shí)施了“集中查驗(yàn)、分散倉(cāng)儲(chǔ)、多點(diǎn)放行”等監(jiān)管新模式,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全程信息化,既使商品有可追溯性,又有效提升了電商運(yùn)作效率。同時(shí),寧波海關(guān)積極指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)擴(kuò)大升級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)物流,倉(cāng)儲(chǔ)模式由原先單一的公共倉(cāng)運(yùn)作拓展為“公共倉(cāng)+自營(yíng)倉(cāng)”的模式,跨境倉(cāng)庫(kù)面積已達(dá)35萬(wàn)平方米?!敖衲?月1日海關(guān)總署跨境進(jìn)口統(tǒng)一版系統(tǒng)切換后,寧波海關(guān)多次派員到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)研,了解系統(tǒng)運(yùn)行情況,及時(shí)幫助企業(yè)解決問(wèn)題?!睂幉▽幣d優(yōu)貝相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。目前,寧波保稅區(qū)跨境電商經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷優(yōu)化,已陸續(xù)與天貓國(guó)際、COSTCO、亞馬遜、網(wǎng)易考拉、蜜芽等企業(yè)達(dá)成合作。截至目前,寧波保稅區(qū)跨境電商試點(diǎn)企業(yè)已超過(guò)500家。
一起惠2017-04-28 09:25:11437 次
4月27日晚間消息,申通快遞披露2017年一季報(bào),第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.77元,同比增長(zhǎng)12.92%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)3.22億元,同比增長(zhǎng)33.09%;基本每股收益0.21元/股。除了一季度報(bào)之外,申通還發(fā)布了一條《關(guān)于對(duì)外投資設(shè)立全資孫公司的公告》,稱為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,進(jìn)一步擴(kuò)展公司規(guī)模及業(yè)務(wù)規(guī)模,申通快遞股份有限公司擬以全資子公司申通快遞有限公司(以下簡(jiǎn)稱“申通有限”)為出資主體對(duì)外投資設(shè)立其全資子公司上海申雪供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“申雪供應(yīng)”)。公開(kāi)信息顯示,上海申雪供應(yīng)鏈管理有限公司注冊(cè)資本為1000萬(wàn)人民幣,申通快遞100%控股,法人代表為李玉林。擬定經(jīng)營(yíng)范圍:供應(yīng)鏈管理、貨物專用運(yùn)輸(冷藏保鮮)、食品流通,食用農(nóng)產(chǎn)品的銷售,餐飲企業(yè)管理等。
一起惠2017-04-28 09:19:06328 次
4月26日晚間,有媒體報(bào)道稱,滴滴出行即將完成一輪額度在50到60億美元之間的巨額融資,公司估值也將因此突破500億美元。對(duì)此,滴滴出行對(duì)中新經(jīng)緯客戶端回應(yīng)稱,不會(huì)對(duì)市場(chǎng)傳言做評(píng)論。媒體報(bào)道稱,滴滴即將獲得來(lái)自銀湖資本、軟銀及交通銀行(6.010,0.01,0.17%)等機(jī)構(gòu)的50-60億美元的新一輪融資,融資將用于全球擴(kuò)張及發(fā)展無(wú)人駕駛技術(shù);本輪融資完成后,公司估值將由先前的340億美元上升至500億美元。知情人士還透露,其中的主要投資方已將投票權(quán)委托給滴滴管理層,加強(qiáng)了管理層對(duì)公司的絕對(duì)控制權(quán)。對(duì)于上述消息,滴滴公司表示“不會(huì)對(duì)市場(chǎng)傳言做評(píng)論”。此前,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,兩位知情人士透露,軟銀集團(tuán)就向滴滴出行投資約60億美元與后者進(jìn)行了接觸,這一投資旨在幫助這家網(wǎng)約車公司發(fā)展無(wú)人駕駛技術(shù)。其中一位知情人士稱,大部分投資可能會(huì)來(lái)自于軟銀計(jì)劃成立的規(guī)模1000億美元的VisionFund。據(jù)另一位知情人士稱,這一科技投資基金起初計(jì)劃于1月份啟動(dòng),但由于軟銀對(duì)投資者的不同需求的考慮而推遲啟動(dòng)。這些投資者包括沙特阿拉伯的PublicInvestmentFund、阿布扎比的MubadalaDevelopmentCo.、蘋果公司、高通公司和甲骨文公司。另?yè)?jù)彭博報(bào)道,滴滴考慮由軟銀支持的60億美元融資,騰訊和蘋果據(jù)悉考慮參與滴滴融資。在去年與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步的中國(guó)業(yè)務(wù)合并之后,滴滴出行坐上了中國(guó)網(wǎng)約車行業(yè)的頭把交椅。與騰訊、阿里巴巴和百度一樣,軟銀一直在尋求收購(gòu)網(wǎng)約車應(yīng)用企業(yè)的股份。這家日本集團(tuán)去年?duì)款^對(duì)總部位于新加坡的Grab進(jìn)行了一輪總額為7.5億美元的融資。Grab目前正陷入東南亞地區(qū)的價(jià)格戰(zhàn)。滴滴出行也是Grab的投資方之一。軟銀此前還在2015年?duì)款^對(duì)快的打車進(jìn)行了6億美元融資。
一起惠2017-04-27 09:29:39581 次
日前,家樂(lè)福宣布網(wǎng)上商城的布局再擴(kuò)一城,將深圳納入電商版圖中。此前,家樂(lè)福網(wǎng)上商城南京站也剛剛正式開(kāi)通,至此,家樂(lè)福的電商觸角共伸向了12座城市,分別是:上海、北京、成都、昆明、蘇州、無(wú)錫、武漢、哈爾濱、沈陽(yáng)、天津、南京和即將上線的深圳。最近,家樂(lè)福在線下也進(jìn)行了大規(guī)模廣告鋪設(shè),來(lái)為網(wǎng)上商城的周年慶進(jìn)行造勢(shì)。廣告中還帶有家樂(lè)福App的二維碼,來(lái)引導(dǎo)客戶進(jìn)行下載。那么,這個(gè)老牌的法國(guó)零售業(yè)巨頭是也要趕“新零售”的浪潮嗎?北京地鐵五號(hào)線換乘通道內(nèi)的廣告電商業(yè)務(wù)早有布局其實(shí)家樂(lè)福在2015年就先在上海啟動(dòng)了網(wǎng)上商城業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)的貨源均來(lái)自于上海的3家門店,并提供網(wǎng)頁(yè)雙語(yǔ)、客服雙語(yǔ)和憑消費(fèi)訂單到任意門店退貨的服務(wù)。在上海運(yùn)營(yíng)將近一年后的2016年4月份,家樂(lè)福網(wǎng)上商城正式進(jìn)入北京。零售渠道觀察了解到,目前家樂(lè)福網(wǎng)上商城的商品除了有生鮮、食品、母嬰、酒水飲料、食品糧油等多個(gè)品類之外,還包括不少法國(guó)品牌的食品和酒水等。同時(shí),家樂(lè)福網(wǎng)上商城的“全球購(gòu)”項(xiàng)目也已正式啟動(dòng),其中包括臺(tái)灣的面膜、有機(jī)食品、美妝洗護(hù)類等商品,貨源全部來(lái)自家樂(lè)福的臺(tái)灣門店。據(jù)悉,家樂(lè)福網(wǎng)上商城支持貨到付款、家樂(lè)福自有的購(gòu)物??ǜ犊睢y行卡付款、支付寶和微信支付等方式,同時(shí)用戶可以在下單時(shí)選擇配送時(shí)段,但每個(gè)地區(qū)的規(guī)定都不相同,生鮮類商品的配送時(shí)間和區(qū)域也是有限的。家樂(lè)福北京地區(qū)的配送時(shí)段除了PC端的網(wǎng)上商城外,家樂(lè)福App在2015年年底也正式發(fā)布,并在2016年1月份就支持銷售生鮮類商品和準(zhǔn)時(shí)達(dá)配送。在上線一年多的時(shí)間里,家樂(lè)福App的ios版本共更新11次,但在最近一次的更新中改動(dòng)最大,新增了8個(gè)板塊和全球購(gòu)臺(tái)灣商品。用戶除了可在App中領(lǐng)取優(yōu)惠券、線上充值在線支付和線下掃碼付款外,還可以在線定位查找最近的家樂(lè)福門店、easy便利店,并可在線上下單后門店自提。家樂(lè)福的翻身仗怎么打?雖然最近家樂(lè)福在電商戰(zhàn)場(chǎng)上動(dòng)作頻頻,但并不能掩蓋其業(yè)績(jī)下滑的局面。家樂(lè)福在上月發(fā)布的2016年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,因亞洲和法國(guó)本土市場(chǎng)表現(xiàn)不佳等因素,家樂(lè)福的盈利大幅下降。集團(tuán)2016年的凈利潤(rùn)為7.46億歐元(約為55.91億人民幣),較上年下降24%。就算除去一次性稅務(wù)調(diào)整的主要原因,家樂(lè)福的凈利跌幅仍達(dá)到7.4%。從地區(qū)分部來(lái)看,家樂(lè)福2016年在亞洲的虧損達(dá)到5800萬(wàn)歐元(約4.35億人民幣),而在上年還盈利1300萬(wàn)歐元(約為9741.29萬(wàn)人民幣)。從家樂(lè)福的業(yè)績(jī)報(bào)告中或許可以看出,零售業(yè)的寒冬和電商的沖擊波及了越來(lái)越多的企業(yè),這些老牌零售巨頭也不得不尋求轉(zhuǎn)型,另謀出路。家樂(lè)福方面曾表示,集團(tuán)中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)不會(huì)進(jìn)行重組,可能會(huì)調(diào)整開(kāi)店策略,重點(diǎn)開(kāi)拓小型便利店??磥?lái)除了電商之外,家樂(lè)福還要追趕一下中國(guó)市場(chǎng)上的便利店風(fēng)口。家樂(lè)福旗下的便利店名為Easy家樂(lè)福,在最新版本的App中也可查詢便利店的門店位置。據(jù)界面報(bào)道,Easy家樂(lè)福的首家門店2014年底在上海閔行龍柏新村開(kāi)業(yè),家樂(lè)福將其定位為“商品數(shù)遠(yuǎn)超普遍便利店的便利超市”。Easy家樂(lè)福的門店經(jīng)營(yíng)面積標(biāo)準(zhǔn)是250平方米左右,提供的商品品類在4000-5000種左右,其中包括生鮮果蔬、米面油、日化用品等,同時(shí)也提供免費(fèi)WiFi、微信照片打印、現(xiàn)磨咖啡飲品、吧臺(tái)式桌椅以及充電電源等普通便利店的服務(wù)。同時(shí),Easy便利店也是家樂(lè)福網(wǎng)上商城的線下自提點(diǎn)。除了便利店業(yè)態(tài)的布局,從2015年3月起,家樂(lè)福還開(kāi)始計(jì)劃將中國(guó)24個(gè)的城市商品采購(gòu)中心重組為6個(gè)大區(qū)采購(gòu)中心,覆蓋華東、華北、華南、華西、華中和東北區(qū)域。其實(shí)市場(chǎng)中在尋求新出路的商超并非只有家樂(lè)福一家。在2015年,京東以43億元收購(gòu)了永輝10%的股份,永輝也一直與京東到家保持著深度合作。同樣在2015年,永輝嘗試開(kāi)設(shè)200平方米左右的店鋪“YH會(huì)員店”,并在今年試水了“超市+餐飲”模式的超級(jí)物種。同樣,沃爾瑪在電商上的布局也不甘示弱。2015年沃爾瑪在深圳推出了O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”,在去年又通過(guò)出售1號(hào)店增持京東股份至10.8%。實(shí)體商超的日子不好過(guò),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,家樂(lè)福的翻身仗要怎么打還值得我們繼續(xù)關(guān)注。
一起惠2017-04-26 09:48:42625 次
蘇寧易購(gòu)是國(guó)內(nèi)比較知名的網(wǎng)購(gòu)商城,出售的商品幾乎覆蓋了全品類,是目前規(guī)模比較大的商城之一。蘇寧易購(gòu)的奶粉是近兩年才開(kāi)始銷售,那么蘇寧易購(gòu)的奶粉是不是正品呢?下面小編就跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)在2013年收購(gòu)了比較知名的母嬰商城紅孩子商城,紅孩子被列入蘇寧易購(gòu)主要類目中的一欄,蘇寧易購(gòu)上的母嬰產(chǎn)品全部由紅孩子負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)銷售,紅孩子由于蘇寧易購(gòu)迅速提高了知名度,而蘇寧易購(gòu)也直接變成了有專業(yè)團(tuán)隊(duì)銷售母嬰產(chǎn)品的商城。蘇寧易購(gòu)的奶粉是正品嗎?答案是肯定的,蘇寧易購(gòu)的奶粉都是正品的,在質(zhì)量上是比較有保證的。下面簡(jiǎn)單分析一下:1.蘇寧易購(gòu)的奶粉,也就是紅孩子母嬰的奶粉,供應(yīng)商全部是廠商和廠商指定的代理商和經(jīng)銷商,所售出的產(chǎn)品都是通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)的正牌商品,跟商店里奶粉是一樣的。2.蘇寧易購(gòu)上面出售的奶粉,有著紅孩子品牌和蘇寧易購(gòu)品牌的雙重保證,在品牌信譽(yù)上面是完全可以相信的,因此蘇寧易購(gòu)的奶粉也肯定是正品。3.蘇寧易購(gòu)出售的奶粉評(píng)價(jià)都是很不錯(cuò)的,也沒(méi)有出過(guò)任何的問(wèn)題,這也從另一方面反映了蘇寧易購(gòu)的奶粉質(zhì)量是很不錯(cuò)的,是正品的。
一起惠2017-04-26 09:19:212983 次
北京網(wǎng)貸行業(yè)又迎來(lái)新動(dòng)向。4月24日,北京商報(bào)記者了解到,北京市將于5月公布網(wǎng)貸平臺(tái)整改驗(yàn)收辦法,并啟動(dòng)驗(yàn)收工作,未來(lái)合格一家,公示一家。北京市金融工作局副巡視員沈鴻指明了現(xiàn)存網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)存在的五大問(wèn)題,明確指出未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金必須更名、引入持牌機(jī)構(gòu)資金的平臺(tái)可能不認(rèn)定為“P2P”、集合標(biāo)模式被禁止等。在分析人士看來(lái),隨著網(wǎng)貸整改期限的臨近,行業(yè)洗牌將加劇。5月啟動(dòng)整改驗(yàn)收今年春節(jié)過(guò)后,北京金融監(jiān)管部門陸續(xù)對(duì)北京地區(qū)網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)出《事實(shí)認(rèn)定整改通知書》,涉及8方面148條,截至目前已下發(fā)380余份。據(jù)收到整改通知書的平臺(tái)反饋,整改的項(xiàng)目少則十多條,多則近百條,平臺(tái)普遍存在的問(wèn)題包括大標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)備用金等。按照相關(guān)要求,網(wǎng)貸平臺(tái)收到《事實(shí)認(rèn)定整改通知書》后,須在15個(gè)自然日內(nèi)提交整改計(jì)劃,后續(xù)每隔15日上報(bào)整改進(jìn)度。當(dāng)企業(yè)自認(rèn)為整改完畢,應(yīng)向?qū)m?xiàng)整治辦公室提交整改報(bào)告和驗(yàn)收申請(qǐng),通過(guò)監(jiān)管部門驗(yàn)收后才能申請(qǐng)備案。而多達(dá)148條的《事實(shí)認(rèn)定整改通知書》被市場(chǎng)評(píng)為目前為止最嚴(yán)厲的整改要求,對(duì)此,沈鴻透露了“驗(yàn)收備案”的基本原則:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、可操作,并按照一個(gè)“辦法”、三個(gè)“指引”制定北京網(wǎng)貸整改驗(yàn)收辦法,即《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)和《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)備案登記管理指引》、《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)信息披露指引》。沈鴻表示,驗(yàn)收過(guò)程中,重質(zhì)量,不惟數(shù)量,不論出身,不論大小,不設(shè)批次,合格一家,公示一家。網(wǎng)貸平臺(tái)在貸款限額、資金存管等硬性要求上須合規(guī),對(duì)于一些存量問(wèn)題,監(jiān)管層也會(huì)給一定時(shí)間去消化。據(jù)沈鴻表示,已經(jīng)存續(xù)的平臺(tái),要重點(diǎn)解決以下五大問(wèn)題:資金存管、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金、線下門店、集合標(biāo)、引入機(jī)構(gòu)資金,并給出了基本的解決路徑。風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金須改名針對(duì)此前備受爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,沈鴻也給出了解讀?!熬W(wǎng)貸平臺(tái)可以設(shè)置‘風(fēng)險(xiǎn)緩釋金’,但不能叫‘風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金’或‘風(fēng)險(xiǎn)備付金’。另外,‘風(fēng)險(xiǎn)緩釋金’應(yīng)該從平臺(tái)盈利中提取,而不是從交易額中劃出來(lái),且不能對(duì)外宣傳強(qiáng)調(diào)‘平臺(tái)安全’”。蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言表示,網(wǎng)貸平臺(tái)“風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金”和“風(fēng)險(xiǎn)備付金”的提法有悖于《暫行辦法》中關(guān)于網(wǎng)貸平臺(tái)不準(zhǔn)變相提供增信的要求,但提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的做法又的確有利于投資人的權(quán)益保護(hù),不宜進(jìn)行取締,所以,風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的改名和資金來(lái)源的限定,都可視作一種折中處理。多位平臺(tái)人士也十分認(rèn)同“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”這一稱呼。捷越聯(lián)合創(chuàng)始人兼捷越普惠總裁馬天帥則認(rèn)為,“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”并不對(duì)外強(qiáng)調(diào)“平臺(tái)安全”,在提供一定程度的風(fēng)險(xiǎn)保障外,也不會(huì)對(duì)投資者造成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的干擾。此外,“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”從平臺(tái)盈利中提取,避免了資金被亂用的可能性,同時(shí)“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”可以交由銀行存管,接受多方面的監(jiān)督。短融網(wǎng)總經(jīng)理?xiàng)钕脑疟硎?,設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”表明平臺(tái)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。但“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”的用途仍需進(jìn)一步明確。同時(shí),網(wǎng)貸平臺(tái)是提供金融信息中介服務(wù),監(jiān)管辦法也明確要求不能提供增信服務(wù),所以平臺(tái)不能對(duì)外宣傳強(qiáng)調(diào)“平臺(tái)安全”。無(wú)論是“風(fēng)險(xiǎn)備用金”還是“風(fēng)險(xiǎn)緩釋金”,網(wǎng)貸平臺(tái)應(yīng)把重心和注意力放在信息搜集、信息公布、資信評(píng)估、信息交互、借貸撮合等金融信息中介核心服務(wù)上。網(wǎng)貸平臺(tái)有條件認(rèn)定“P2P”網(wǎng)貸行業(yè)在經(jīng)歷一輪又一輪洗牌后,一些優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)貸平臺(tái)也浮出水面,甚至有部分金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始與網(wǎng)貸平臺(tái)開(kāi)展合作,合作模式包括銀行購(gòu)買網(wǎng)貸平臺(tái)上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、網(wǎng)貸平臺(tái)與銀行合作推出助貸業(yè)務(wù)。此前這種行為也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是新金融與傳統(tǒng)金融合作的“破冰”表現(xiàn)。但這種合作模式可能也存在一定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。沈鴻表示,對(duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)引入持牌機(jī)構(gòu)資金,要求網(wǎng)貸平臺(tái)不要在P2P平臺(tái)上做,因?yàn)椴环稀稌盒修k法》的要求。按照穿透監(jiān)管原則,銀監(jiān)會(huì)要規(guī)范持牌機(jī)構(gòu)的行為,監(jiān)管的對(duì)象是銀行?!皩?duì)于網(wǎng)貸平臺(tái)引入持牌機(jī)構(gòu)資金的做法不能說(shuō)不合規(guī),但銀監(jiān)部門未來(lái)可能不認(rèn)定其平臺(tái)為‘P2P’?!鄙蝤欉M(jìn)一步解釋。不過(guò),業(yè)界對(duì)此較為樂(lè)觀。薛洪言表示,接入持牌機(jī)構(gòu)資金進(jìn)行放貸,可視做一種助貸行為,看做是平臺(tái)針對(duì)持牌金融機(jī)構(gòu)提供的一種放貸輔助性服務(wù),本質(zhì)上不屬于P2P的業(yè)務(wù)范疇,也不符合監(jiān)管對(duì)P2P小額普惠的定位。對(duì)相關(guān)平臺(tái)而言,只需要將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分即可。楊夏耘表示,引入持牌機(jī)構(gòu)資金其實(shí)大部分是助貸模式,助貸機(jī)構(gòu)通常更了解客戶,做貸前客戶信息收集和反欺詐,在貸后配合銀行做一定催收工作,助貸機(jī)構(gòu)和銀行均發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。而網(wǎng)貸平臺(tái)是直接做信息撮合,是完全不同的模式,不存在直接的影響。集合標(biāo)模式被禁止在集合標(biāo)方面,沈鴻表示,網(wǎng)貸平臺(tái)上“多對(duì)多”的集合標(biāo)必須禁止。雖然監(jiān)管不要求一步到位,但網(wǎng)貸平臺(tái)須拿出整改辦法。整改之后,決不允許出現(xiàn)新的集合標(biāo)。薛洪言表示,集合標(biāo)是目前行業(yè)內(nèi)的主流產(chǎn)品模式,但在監(jiān)管看來(lái),這種模式存在一定的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn),前期曝光的《整改要求》也明確禁止平臺(tái)“將散標(biāo)或債權(quán)轉(zhuǎn)讓標(biāo)打包發(fā)售”。監(jiān)管的這一界定將對(duì)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)生很大的影響,散標(biāo)匹配模式可能重新成為行業(yè)主流形態(tài)。馬天帥表示,“多對(duì)多”的集合標(biāo)作為一種債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式,由于具有提高平臺(tái)成交效益、更好地連接借款人資金需求和出借人投資需求的優(yōu)勢(shì)而被網(wǎng)貸平臺(tái)所青睞,但由于信息披露不充分,存在很大風(fēng)險(xiǎn),容易出現(xiàn)期限錯(cuò)配和流動(dòng)性錯(cuò)配的問(wèn)題,同時(shí)由于信用鏈條拉長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)加劇,資金是否會(huì)流入平臺(tái)也缺乏監(jiān)管,因此弊大于利。監(jiān)管對(duì)“多對(duì)多”的集合標(biāo)進(jìn)行整改,也是為了保護(hù)投資人利益,避免網(wǎng)貸平臺(tái)觸碰非法集資的雷區(qū)。楊夏耘建議監(jiān)管部門在出新規(guī)的同時(shí)也提出了一些疑問(wèn),如“理財(cái)計(jì)劃”是在客戶授權(quán)情況下,做了分散投資,避免了單個(gè)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致單個(gè)客戶血本無(wú)歸,在分散風(fēng)險(xiǎn)方面有一定的積極作用,而P2P平臺(tái)的“理財(cái)計(jì)劃”是“多對(duì)多”的方式,是否算集合標(biāo)?是否P2P平臺(tái)只能回到散標(biāo)和債轉(zhuǎn)標(biāo)時(shí)代?另外,在線下門店方面,“存量門店必須逐漸減少,未來(lái)嚴(yán)禁設(shè)立線下門店,尤其是做推廣宣傳的門店、以采集信息及貸后跟蹤為名義的門店,都將禁止”。沈鴻表示,金融局會(huì)給平臺(tái)一定的時(shí)間用于削減門店,不會(huì)要求一步到位;第一步,要求單家網(wǎng)貸平臺(tái)的線下門店壓縮到100家以內(nèi),在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的省市,每個(gè)省市不要超過(guò)5家門店;第二步,根據(jù)各家平臺(tái)的實(shí)際情況制定具體辦法。此外,銀行存管方面,在京的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu),原則上只能選擇北京本地銀行或在北京設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的銀行進(jìn)行資金存管。在備案之前,在京網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)也可以找外省市銀行進(jìn)行存管,不影響整改驗(yàn)收。一半平臺(tái)恐遭淘汰《暫行辦法》將整改的時(shí)間結(jié)點(diǎn)設(shè)置在今年8月24日,距今不到4個(gè)月。按照監(jiān)管要求,屆時(shí)未能完成備案登記的機(jī)構(gòu),或?qū)⒈灰罄^續(xù)整改或者予以取締。沈鴻表示,網(wǎng)貸平臺(tái)備案的啟動(dòng)時(shí)間,有可能延后一段時(shí)間,但驗(yàn)收時(shí)間不會(huì)延后。金融局將及時(shí)公示進(jìn)展,按照“發(fā)放整改通知書、平臺(tái)整改、驗(yàn)收、驗(yàn)收結(jié)果公示、平臺(tái)申請(qǐng)備案公示、備案、備案結(jié)果公示”的流程進(jìn)行。其中,共有三次公示,最大限度做到信息公開(kāi)透明。馬天帥表示,自合規(guī)整改大幕拉開(kāi)后,各平臺(tái)按照合規(guī)條款有序推進(jìn),但對(duì)于一些存量問(wèn)題,還需要一些消化的時(shí)間,總體來(lái)看,規(guī)??壳暗钠脚_(tái)可以在整改大限之前基本合規(guī)。但對(duì)于一些“問(wèn)題”平臺(tái),在僅剩的4個(gè)月里完成整改有一定難度,尤其是像資金存管等行業(yè)準(zhǔn)入的硬門檻來(lái)說(shuō),還是會(huì)把一部分小平臺(tái)擋在門外。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月底,全國(guó)共有266家網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)與銀行簽訂了存管業(yè)務(wù)協(xié)議,只占到網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)總數(shù)的11.39%。“資金存管僅僅是眾多整改內(nèi)容的其中一個(gè),還不算其他的整改內(nèi)容,如果按照這個(gè)比例,再加上后續(xù)4個(gè)月的整改期,保守估計(jì),行業(yè)將有一半平臺(tái)會(huì)被淘汰?!瘪R天帥說(shuō)道。薛洪言表示,網(wǎng)貸平臺(tái)究竟是去是留,既有合規(guī)門檻的問(wèn)題,也有行業(yè)發(fā)展前景的問(wèn)題。從合規(guī)門檻的角度看,未來(lái)能達(dá)標(biāo)的平臺(tái)可能不會(huì)超過(guò)500家;而考慮到行業(yè)分化加速和發(fā)展前景收窄,500家平臺(tái)不排除會(huì)有很多主動(dòng)退出,估計(jì)未來(lái)能保持持續(xù)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)數(shù)量不會(huì)超過(guò)300家。
一起惠2017-04-25 09:56:34425 次
蘇寧易購(gòu)是國(guó)內(nèi)比較主要的大型商城之一,其人氣和口碑都比較好,不顧蘇寧易購(gòu)的人氣有很大一部分都是來(lái)源于線下的蘇寧電器,那么蘇寧易購(gòu)和蘇寧電器價(jià)格是不是一樣呢?下面小編簡(jiǎn)單地跟大家說(shuō)一下。蘇寧易購(gòu)是新一代大型綜合性網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),是蘇寧電器創(chuàng)建的電商平臺(tái),出售的商品類別幾乎覆蓋了全品類,規(guī)模比較大,而且由于蘇寧電器的影響和大量廣告的投放,蘇寧易購(gòu)的知名度和人氣目前也是比較高的,是現(xiàn)在主要的網(wǎng)購(gòu)商城之一。蘇寧易購(gòu)和蘇寧電器價(jià)格一樣嗎?從目前來(lái)看,蘇寧易購(gòu)和蘇寧電器大部分商品價(jià)格是一樣的。在2013年蘇寧集團(tuán)正式宣布實(shí)施雙線同價(jià),即線上蘇寧易購(gòu)和線下蘇寧電器實(shí)體店實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格,線下的蘇寧電器實(shí)體店根據(jù)蘇寧易購(gòu)的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)價(jià)格上的同步。這是實(shí)體店的一大讓步,因?yàn)閷?shí)體店本身需要支付鋪?zhàn)?、水電費(fèi)等等各方面的費(fèi)用,成本要比網(wǎng)上商城大得多,不過(guò)蘇寧雙線同價(jià)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常好的消息。值得注意的是,蘇寧易購(gòu)雙線同價(jià)值得僅僅是蘇寧自營(yíng)的商品,也就是蘇寧自己代理銷售的商品,不包括第三方入駐商家的商品,而且蘇寧只承諾商品型號(hào)一致的商品同價(jià),不保證其他型號(hào)的價(jià)格。總的來(lái)說(shuō),蘇寧易購(gòu)和蘇寧電器價(jià)格一樣對(duì)于線下購(gòu)物來(lái)說(shuō)是個(gè)非常良好的開(kāi)端,有利于實(shí)體店價(jià)格更加規(guī)范化,為消費(fèi)者謀取更大的福利。
一起惠2017-04-25 09:20:50565 次
時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的邊界越來(lái)越廣大!在一個(gè)或許你從未想到的地方:醫(yī)院,居然也蘊(yùn)藏著巨大的時(shí)尚潛能。醫(yī)生、護(hù)士們每天必須穿著的制服常年沒(méi)有變化,而這個(gè)特殊門類-醫(yī)療服飾的市場(chǎng)規(guī)模竟然高達(dá)100億美元!誰(shuí)來(lái)攪動(dòng)它?Jaanuu成立于2013年,由私募股權(quán)投資者ShaanSethi和姐姐——兒科醫(yī)生NeelaSethiYoung博士聯(lián)合創(chuàng)立,或許是迄今唯一一家設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí)尚又兼具功能性的專業(yè)醫(yī)療服裝的品牌。在醫(yī)院工作的NeelaSethiYoung博士對(duì)單調(diào)乏味的醫(yī)療制服感到厭倦,著手尋求解決方案。Jaanuu的服裝給專業(yè)醫(yī)護(hù)人員提供時(shí)髦而具功能性的制服,采用高端抗菌面料和具有專利的“four-fabric”面料混紡制成,適用于醫(yī)院惡劣的環(huán)境。Jaanuu的醫(yī)療服裝反映了當(dāng)前的時(shí)尚趨勢(shì),能讓專業(yè)醫(yī)護(hù)人員對(duì)自己的專業(yè)造型充滿信心。服裝設(shè)計(jì)追求多樣化,包括:帶圍兜的上衣,印花,系帶領(lǐng)口,拉鏈裝飾,不對(duì)稱剪裁等等。本輪投資方包括:SipadanCapital,InnovationGlobalCapital(由優(yōu)衣庫(kù)前任COO創(chuàng)辦),DanNordstrom(Nordstrom.com的前任CEO和OutdoorResearch現(xiàn)任CEO)和DeborahBenton(TheBouqs,Carbon38和VowToBeChic董事會(huì)成員)。4月19日,專業(yè)醫(yī)療服飾品牌Jaanuu宣布獲得500萬(wàn)美元融資,融得資金將用于推動(dòng)公司發(fā)展,支持產(chǎn)品開(kāi)發(fā),加強(qiáng)數(shù)字和實(shí)體產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。截止目前,該公司融資總額已達(dá)762.5萬(wàn)美元。原有投資方包括:BAMVentures,JohnSuh(LegalZoomCEO),RonBurkle(TheYucaipaCompanies創(chuàng)始人),SeanCollins(BCGDigitalVentures創(chuàng)始人),RickMarini(Tickle和BranchOut創(chuàng)始人),PotenzaCapital,M3Ventures等。Jaanuu的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官ShaanSethi表示:“依托這些杰出的投資人,Jaanuu將成為產(chǎn)值100億美元的醫(yī)療服飾行業(yè)發(fā)展最快的公司。”投資人DeborahBenton表示:“Jaanuu的擴(kuò)張意識(shí)以及僅憑借小額資本快速發(fā)展的能力,得益于品牌的口碑,這也是公司繼續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。”融資后,Jaanuu任命DerrickDinglasan為產(chǎn)品管理部門高級(jí)副總裁。DerrickDinglasan來(lái)自時(shí)尚男裝品牌FiveFourClub(此前曾供職美國(guó)天然生活方式品牌TheHonest負(fù)責(zé)產(chǎn)品)-他擅長(zhǎng)制定和執(zhí)行積極獲取客戶的策略,曾領(lǐng)導(dǎo)公司在2年內(nèi)把銷售收入從3,000萬(wàn)美元提高到1億美元。
一起惠2017-04-24 09:52:46697 次
一萬(wàn)億美元的公司市值意味著什么?蘋果公司近期股價(jià)持續(xù)創(chuàng)下新高,但目前的市值也“僅有”7237.42億美元。不過(guò),蘋果一個(gè)可能的收購(gòu)將有希望締造史上首家萬(wàn)億美元市值的公司,這一次它潛在的收購(gòu)目標(biāo)是娛樂(lè)業(yè)巨頭迪士尼公司。加拿大皇家銀行分析師史蒂文·卡哈爾和萊奧·庫(kù)爾普在一份客戶報(bào)告中寫道:「近來(lái),投資者調(diào)高了蘋果認(rèn)真考慮收購(gòu)迪士尼的預(yù)期?!箞?bào)告中還詳細(xì)分析了收購(gòu)的可能性,由于蘋果目前有大約2300億美元的資金存放在海外,資金回流意味著高額的稅費(fèi),所以投資是更好的選擇,而收購(gòu)迪士尼公司大約需要2370億美元,這筆資金也恰好可以吻合。除了不差錢,蘋果也有收購(gòu)迪士尼的意愿,由于業(yè)務(wù)收入過(guò)分集中于硬件尤其是iPhone上,蘋果一直以來(lái)都嘗試將業(yè)務(wù)向內(nèi)容領(lǐng)域擴(kuò)展,無(wú)論是推廣AppleMusic(雖然國(guó)內(nèi)的體驗(yàn)不太好),還是打造真人秀節(jié)目《應(yīng)用星球》,都是在智能手機(jī)紅利期已過(guò)的大背景下,蘋果在內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域所做出的努力,而早在2015年末,蘋果就曾與時(shí)代華納公司商討過(guò)收購(gòu)事宜。此番傳出蘋果可能收購(gòu)迪士尼,也是合情合理,畢竟擁有著海量電影、電視內(nèi)容的迪士尼,對(duì)于志在進(jìn)入內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域的蘋果來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕佳且便捷的選擇。而且從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,迪士尼也稱得上一筆優(yōu)良資產(chǎn),就在2016年迪士尼影業(yè)共收獲30億美元全球票房,成為好萊塢六大廠牌冠軍,而今年迪士尼的風(fēng)光還在延續(xù),其重點(diǎn)打造的真人童話電影《美女與野獸》全球票房剛剛突破10億美元,成為2017年首部票房達(dá)到10億美元的影片。除了影業(yè)部門,迪士尼還擁有主題公園這個(gè)能夠帶來(lái)穩(wěn)定收入的重要資產(chǎn)。如果收購(gòu)真的完成,一家市值達(dá)到一萬(wàn)億美元的公司即將誕生,同時(shí)蘋果和迪士尼有望實(shí)現(xiàn)軟硬件的深度整合,未來(lái)的iPhone、iPad上將聚合迪士尼的海量?jī)?nèi)容,迪士尼的主題公園中將應(yīng)用蘋果的硬件,甚至可能實(shí)現(xiàn)ESPN在全球范圍的落地。這個(gè)整合的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是流媒體服務(wù)上Netflix,不過(guò)面對(duì)迪士尼的內(nèi)容和蘋果的用戶基礎(chǔ)的聯(lián)手,想必任何對(duì)手都會(huì)非常忌憚。內(nèi)容服務(wù)是蘋果關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),而蘋果公司CEO蒂姆·庫(kù)克也早就說(shuō)過(guò)蘋果對(duì)任何規(guī)模的收購(gòu)都持開(kāi)放態(tài)度,更重要的是迪士尼可以在絲毫不傷害蘋果品牌形象的情況下,幫助蘋果走上拓展新業(yè)務(wù)的快車道,看上去,這是一筆很完美的收購(gòu)。所以耐心等待吧,也許這一切真的會(huì)發(fā)生呢。
一起惠2017-04-24 08:54:40482 次