規(guī)模
GooglePlay和網(wǎng)易之間可能發(fā)生的故事引發(fā)熱議。據(jù)外媒TheInformation消息，中國互聯(lián)網(wǎng)公司網(wǎng)易，正在與GooglePlay的母公司Alphabet接觸，雙方可能通過合資公司的形式，在中國大陸地區(qū)提供GooglePlay應用下載服務。該消息被討論的范圍，一定程度上超出了應用分發(fā)競爭變局本身，不少用戶在微博評論稱：這可能是Google再次在國內(nèi)面向C端用戶提供服務的開始。然而這并不代表Google近些年在中國缺乏用戶，這家全球范圍內(nèi)以2C產(chǎn)品知名的公司，已經(jīng)以2B的業(yè)務形態(tài)，在中國收獲了不少企業(yè)級用戶芳心，并且市場營收方面亦獲得回報，這也是Google大中華區(qū)總裁石博盟始終強調(diào)“我們一直都在?！钡脑?。Google母公司Alphabet組織架構和產(chǎn)品2B背后的大生意石博盟（ScottBeaumont）上述強調(diào)來自2016新年致辭，每年一次的視頻致辭，都是這位Google大中華區(qū)總裁中文水平經(jīng)受考驗的時刻，他于2013年從Google歐洲戰(zhàn)略合作拓展業(yè)務負責人的職位上調(diào)任，并在其后一直工作居住在中國，主要負責Google在中國的業(yè)務。如果石博盟“我們一直都在”的聲明還略顯語焉不詳，那2017年雞年春節(jié)到來之前，同樣的中文致辭視頻里，不難發(fā)現(xiàn)這種“一直都在”的真正所指。這位Google中國的掌門人說：“我們幫助很多開發(fā)者、創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長壯大，擁抱全球移動浪潮?！盙oogle大中華區(qū)總裁石博盟：我們一直都在雖然未公布具體數(shù)據(jù)或成績，但從其他多個角度，不難發(fā)現(xiàn)Google在新姿勢下的風生水起。首先是收入方面。雖然財報中沒有直接體現(xiàn)大中華區(qū)的數(shù)據(jù)，看不出廣告業(yè)務占比高達90%的收入源中，來自中國客戶的具體貢獻。但從石博盟2015年接受采訪的回答中，可以窺見Google中國的收入量級，他就廣告業(yè)務表示：“Google在中國的業(yè)務比人們想象的要大……在下一年，我們有望進入Google全球前十位市場。”新浪科技采訪了Google的頂級代理商Mobvista，對方表示中國企業(yè)出海的重要議題之一便是Google的廣告投放業(yè)務，而作為代理商之一，他們?yōu)樽约旱膹V告主提供在Google平臺的mediabuying的服務，方式則主要通過GoogleAdWords。據(jù)Mobvista透露，目前代理客戶中，以某家國內(nèi)知名的內(nèi)容分發(fā)公司為例，每月消耗在Google的流量近百萬美元，而該代理的Google業(yè)務每月打數(shù)百萬美元，其中一半用以充值，另一半則作為優(yōu)化投入。而且僅此一家代理所帶來的營收，在Google提供的流量生意中占比不到15%，Google針對中國提供的流量供給仍遠大于需求。Google方面自然很清楚這一數(shù)據(jù)，在下一階段計劃中，著力挖掘的將是中國傳統(tǒng)400萬家制造型和貿(mào)易型企業(yè)的出海流量需求。這也是GoogleAdWords體驗中心在各地接連建立的原因。鄭州、天津、大連、上海、貴陽、長沙、東莞、深圳、西安……僅2016年一年，以線下實體店展示為主的GoogleAdWords體驗中心就在國內(nèi)各城市落地，除了展示Google的科技產(chǎn)品，其中更重要的一項便是展示Google在幫助中國企業(yè)出海過程中的能力及實力。這些體驗店也多是代理商實際運營，他們建立體驗中心讓更多企業(yè)級客戶，特別是傳統(tǒng)制造和貿(mào)易型客戶看到Google所提供的服務及產(chǎn)品，再通過代理的方式，匯集到Google的渠道團隊。雖然在C端用戶市場缺席，但Google在名聲方面的口碑則為合作達成助益良多。據(jù)另一家參與建立體驗中心的代理商表示，與國內(nèi)搜索引擎投放不同，即便之前不了解Google的具體模式，但也相信在Google的投放并不會讓品牌在海外受損?！坝幸馑嫉氖?，客戶一方面默許了Google在中國互聯(lián)網(wǎng)的缺席，另一方面又以一種實用主義心態(tài)希望借助Google在國際上的互聯(lián)網(wǎng)資源與經(jīng)驗，盡快打開海外銷售市場?！鄙鲜龃碚f。值得一提的是，雖然團隊人數(shù)不多，但Google中國的銷售團隊卻不容小覷。即便在2011年，Google中國的銷售小組還贏得了當年度由Google管理層頒發(fā)的內(nèi)部特殊獎勵，原因是該團隊出色地幫助中國企業(yè)主規(guī)劃和實現(xiàn)了市場目標。通過GooglePlay開發(fā)的Veewo團隊與開發(fā)者和中小企業(yè)共贏這也是在Google中國從事銷售工作的員工感到自豪的原因。一位業(yè)已去職的Google銷售員工向新浪科技表示，在Google中國工作并非外界猜測或報道的那樣——產(chǎn)品不為本土市場所用所以缺乏成就感，他們的成就感來自工作能讓更多開發(fā)者實現(xiàn)夢想。“可能你的父母通過你們的產(chǎn)品更方面是科技公司成就感來源之一，但如果讓很多看似微不足道的開發(fā)者通過堅持夢想，獲得更好的收入和回報，那也令人滿懷成就感——畢竟在中國，站著把錢掙了并不普遍?！边@位Google中國前員工說。去年12月8日，Google中國召開了近5年來規(guī)模最大的一次活動，在北京國家會議中心，上千名中國開發(fā)者齊聚，見證了中國版開發(fā)者網(wǎng)站的推出。這被外界解讀出不少版本，但現(xiàn)場參與的開發(fā)者表示，對于他們而言，通過Google完成自己的產(chǎn)品鏈條更方便了。更早之前，雖然有網(wǎng)絡上的額外要求，但這些Google的開發(fā)者通過Google提供的服務讓自己目標得以達成。Veewo是一家主打休閑游戲的開發(fā)團隊，規(guī)模不足15人，但通過GooglePlay，他們的休閑類游戲《超級幻影貓》在海外收獲了數(shù)千萬用戶，占到了總用戶數(shù)的70%以上。在Veewo的聯(lián)合創(chuàng)始人楊迅看來，Google提供的便利不止于渠道本身，而是通過工具技術讓整個開發(fā)和運營效率變得高效。比如在開發(fā)測試階段，融合了BetaTesting和FastIteration的工作流，他們可以快速測試游戲，并且能夠及時迭代。其次，GooglePlay上能實時回復玩家的意見和建議，對于游戲開發(fā)者來說，可以更好了解玩家的意愿；第三是PromotionCode提供了全新的運營思路，可以實時激勵玩家。但是這位多年游戲人也強調(diào)，這種激勵和充值之類的思路完全不同，而且游戲的變現(xiàn)主要通過GoogleAdmob實現(xiàn)，作為開發(fā)者，他可以把全部工作重心放在產(chǎn)品開發(fā)、設計和策劃上，不用為渠道、變現(xiàn)模式等費勁腦汁，用他的話來說：“你做好自己擅長并喜歡的事情，名聲、成就感和財富都會自然而然?！睋?jù)這位游戲行業(yè)多年從業(yè)者稱，國內(nèi)手游廠商創(chuàng)業(yè)兩三年就千萬流水上億流水的現(xiàn)象并不罕見，但作為一名從5歲就接觸游戲的熱愛者，他不希望當下那些熱愛游戲的小孩，未來對游戲的印象都是“充值”。他也不希望游戲里滿是影響用戶體驗和UI美觀度的廣告，甚至也不愿設計一款讓用戶難以自拔的游戲。Veewo主創(chuàng)團隊去年從北京搬家至廈門“Veewo的核心就是希望通過游戲讓人在工作學習之余有放松，我可能就玩?zhèn)€3分鐘5分鐘，這個過程里不用考慮任何事情，完全是思想放空的狀態(tài)，而且美術設計、故事策劃等都能到最極致的樣子，不用各種各樣的原因去妥協(xié)?！睏钛父嬖V新浪科技。他還透露，如果不是完全轉到GooglePlay上開發(fā)，可能在分發(fā)渠道上，就要耗費大量的時間和精力——因為這一塊在國內(nèi)，潛規(guī)則明規(guī)則都無法避開。最大的改變則發(fā)生在去年春節(jié)，在年底動議之后，楊迅和他的Veewo團隊搬離了工作生活近十年的北京。他們集體“逃亡”至廈門集美，這里沒有霧霾，也可以讓他們安心于游戲開放和產(chǎn)品設計，每天跟喜歡的事情在一起，并且只要有網(wǎng)絡，他們就能GooglePlay在全世界找到用戶，并實現(xiàn)盈利。實際上，這樣的開發(fā)者和小開發(fā)團隊在Google上并不少見，來自中國的寶寶巴士、Elex都是這樣的小而美的開發(fā)者團隊，而Google正在通過自己的用戶數(shù)、影響力和技術，讓這些小而美的夢想成為可能。不過，這些隱而不宣的Google中國故事，多數(shù)停留在開發(fā)者群體中。全球市值第一的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，只有一些特定的時刻才被熱議，有人惋惜，有人懷念，更多人則不知道，ToC成為往事后，ToB的Google正有一個悶聲前進的新天地，口碑良好，站著掙錢。
一起惠2017-02-08 10:08:25660 次
成都伊藤洋華堂2月6日召開新聞發(fā)布會。伊藤中國總代表、成都伊藤董事長三枝富博將于3月1日履新株式會社伊藤洋華堂社長、中國事業(yè)部掌管。此外，今井誠在此次人事異動中升任伊藤洋華堂中國事業(yè)部部長，同時兼任成都伊藤洋華堂和北京華糖洋華堂董事長。在發(fā)布會上，三枝富博表示，出任社長后，將對中國區(qū)伊藤洋華堂的人、物、錢等資源進行更多支援，全球化時代，他本人也將把在中國學到的內(nèi)容應用到日本。今后可能讓成都的員工去日本工作，形成更好的溝通交流。對于購物中心項目，華堂相關負責人表示，伊藤洋華堂購物中心將于2018年秋季開業(yè)，場所位于四川成都綠地集團468。對于伊藤洋華堂的食品超市，伊藤洋華堂將不完全照搬日本的超市，而是基于本地顧客需要進行調(diào)整。伊藤洋華堂也希望嘗試其他經(jīng)營者未嘗試過的形態(tài)，開出成都前所未有的食品超市。新食品超市將在伊藤洋華堂眉山店食品超市的基礎上進化，商品結構基于居民喜好向更窄更深進行挖掘。三枝富博還透露了去年伊藤洋華堂在中國的銷售規(guī)模。去年，北京和成都銷售總額80億元人民幣，但他并未透露今年的銷售目標。三枝富博表示，目前對外只公布銷售結果，北京華堂正處于整頓期，無法透露銷售目標。此外，未來，伊藤洋華堂還宣布將在今年開通電子商務。伊藤洋華堂中國事業(yè)部部長今井誠曾在成都市場深耕10余年，在中國市場工作近20年，早前由成都伊藤洋華堂總經(jīng)理調(diào)任北京華糖洋華堂總經(jīng)理。
2017-02-07 10:03:51477 次
二手車交易突破千萬輛，再次引發(fā)大量資金涌入。自年初優(yōu)信二手車獲得5億美元融資后，2月4日，車贏官方宣布目前已完成由復星昆仲資本領投的數(shù)千萬元A輪融資。據(jù)了解，目前二手車電商受資本青睞的背后，實現(xiàn)盈利已成為可能。此前，因各平臺普遍采取“燒錢”的做法，難以盈利一直備受詬病。然而，隨著優(yōu)信二手車、車贏等平臺先后獲得巨額融資，瓜子二手車和人人車等平臺宣布即將盈利，業(yè)內(nèi)預測，二手車電商也將加速迎來平臺的整合。千萬量級新階段盡管全年數(shù)據(jù)尚未出爐，但二手車市場年交易量規(guī)模將破千萬輛已是業(yè)內(nèi)對市場的普遍判斷。據(jù)中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，截至2016年11月，累計交易量為927.06萬輛，累計同比增長10.36%。預計全年交易1030萬輛。對此，中國汽車流通協(xié)會秘書長肖政三表示，交易量達到千萬輛級將代表二手車市場進入一個新的發(fā)展階段。業(yè)內(nèi)普遍認為，二手車市場的井噴與各地限遷政策不斷破冰有關。2016年3月，二手車“國八條”開始正式執(zhí)行?！皣藯l”從流動環(huán)境、交易登記、稅收政策、金融支持等八方面提出意見，其中破除限遷、稅收政策調(diào)整、臨時產(chǎn)權制度等為二手車發(fā)展松綁。行業(yè)預計，限遷解封后，我國的二手車市場交易量可望超過3600萬輛，交易額可達兩萬億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年已有十幾個省、自治區(qū)、直轄市全面執(zhí)行了“國八條”，解除限遷城市已達到200多個。隨著二手車限遷政策在全國各地陸續(xù)緩解，“國八條”及稅收利好政策、環(huán)境進一步改善下，二手車市場將進入爆發(fā)期。肖政三表示，2016年我國二手車市場規(guī)模突破千萬億元大關，盡管數(shù)量不是很大，但確實邁上了一個新臺階。2017年政策因素加上市場因素，二手車市場增速約在20%。分享市場紅利面對日漸火爆的二手車市場，在利益誘惑之下，大批資本開始涌入，試圖分享二手車巨大的蛋糕。自去年9月開始，人人車率先宣布獲得1.5億美元D輪融資；同月，瓜子二手車完成超2.5億美元的A輪融資；10月，淘車無憂獲1.2億元A+輪融資；11月，二手車B2B平臺車到山前獲1億元B輪融資；車易拍宣布獲得3億元的E輪融資。在資本市場的助推下，二手車電商行業(yè)受到廣泛關注與追捧，逐漸步入正軌的二手車行業(yè)成為創(chuàng)業(yè)和投資熱點。值得關注的是，與往年注重“燒錢”推廣不同，今年各電商平臺逐漸放在創(chuàng)新盈利模式上。據(jù)優(yōu)信集團董事長兼CEO戴琨透露，2016年優(yōu)信二手車的業(yè)務規(guī)模同比就增長了3倍，12月單月交易突破5萬輛，交易規(guī)模37億元，單月收入超過1.5億元。優(yōu)信拍業(yè)務已于去年7月實現(xiàn)盈利，優(yōu)信二手車也在去年11月單月突破2萬輛，并實現(xiàn)盈利。與此同時，人人車也宣布，2016年11月平臺已經(jīng)實現(xiàn)了“毛利為正”，預計在2017年實現(xiàn)全面盈利。而瓜子二手車則宣稱其將沖擊月銷10萬輛目標，今年將繼續(xù)高速增長并實現(xiàn)盈利目標。隨著二手車市場規(guī)模的進一步擴大，易觀智庫預計，二手車電商交易量2017年將增長至221萬輛，2018年增長至324.9萬輛；二手車電商交易總額也將在今年達到1328.5億元。行業(yè)洗牌跡象明顯在交易量和交易總額的規(guī)模增長下，二手車電商市場的馬太效應開始出現(xiàn)，一些規(guī)模較小、車源不穩(wěn)定、買家流量低的二手車電商平臺面臨資金斷裂的風險，業(yè)內(nèi)預測二手車電商平臺新一輪的洗牌即將展開，陸續(xù)會出現(xiàn)退出市場或被兼并收購的企業(yè)。據(jù)悉，2016年底，二手車電商平臺車來車往與開新二手車宣布合并，合并后雙方將在2017年完成120億元的目標交易額，實現(xiàn)20萬輛的交易量，行業(yè)整合初步顯現(xiàn)。而據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已經(jīng)有超過15家二手車電商平臺倒閉，包括麥麥車、淘車之家、你我車平臺、卡卡二手車、車先生、哪有車、估車網(wǎng)等。即使是有深厚背景的平安好車電商平臺，也未能幸免。對此，北辰亞運村汽車交易市副總經(jīng)理蔡海員表示，“二手車電商抱團取暖，優(yōu)勢互補將成為一種趨勢。在一個個泡沫破碎后，二手車市場需要重新梳理”。在二手車市場步入千萬量級之后，二手車電商平臺的整合也將正式開始。
2017-02-07 09:55:36534 次
過去一周，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界終于以過年之名暫時休戰(zhàn)，老老實實回家，并費盡口舌給大姑大姨解釋做一個手機App掙錢是正經(jīng)營生。但近鄰東南亞大戰(zhàn)一刻未停，且有加劇之勢。根據(jù)去年5月谷歌和新加坡政府投資公司淡馬錫控股聯(lián)合發(fā)布的“東南亞網(wǎng)絡經(jīng)濟報告”，出行領域未來年復合增長率將達到15%，市場規(guī)模到2025年達到1030億美元。在東南亞第一大經(jīng)濟體的印尼，打車市場三大主流玩家Go-Jek、Grab、Uber正打得激烈，特別是在春節(jié)期間發(fā)生了三大戰(zhàn)役。戰(zhàn)事一Go-Jek與出租車公司藍鳥的合作終于落地Go-Jek與上市出租車公司藍鳥在支付、技術、營銷渠道三方面聯(lián)手。1月31日起，用戶通過Go-Jek的打車鍵可以叫到私家車或者藍鳥出租車。Go-Jek和Go-Car頁面截圖這場合作無論在宣布還是落地上都稍顯突兀，似乎暴露出東南亞網(wǎng)約車市場由內(nèi)到外的焦灼。去年3月，藍鳥等數(shù)家出租車公司的司機通過罷工甚至暴力行動反對當?shù)卮蜍嘇pp；同年4月，原本主打摩的的Go-Jek引入私家車服務Go-Car，但一個月后便與藍鳥握手言和。更吊詭的是，雙方的合作遲遲未有實踐，至于為何擱置數(shù)月、又為何此時重啟，官方暫無解釋。藍鳥自不是“善茬”，有在網(wǎng)約車市場分一杯羹的野心。不同于國內(nèi)的收取份子錢模式，藍鳥與司機保持雇傭關系，控制力更強。除了組織罷工抗議外，2015年藍鳥還對自有打車項目AppMyBlueBird進行全新改版，去年中旬App訂單已占到總量的30%。另外，有猜測稱是對手的后來居上讓Go-Jek和藍鳥不得不加緊布局。去年12月，Uber和印尼運輸公司ExpressGroup宣布達成合作，整合車輛資源，并開展金融計劃。不過，不同于GrabApp內(nèi)有專門的出租車選項GrabTaxi，Go-Jek和Uber的出租車均與私家車業(yè)務合營，用戶下單時可能將被告知打到的是出租車。如今，Go-Jek有私家車和出租車，Grab涉足摩的，Uber引入出租車和摩的，三者在交通工具類型上的差異（早期特色服務分別為摩的、出租車、私家車）基本磨平，也意味著戰(zhàn)爭越發(fā)進入白熱化。戰(zhàn)事二Grab四年內(nèi)斥資7億美元GrabCEO陳炳耀（左四）2月3日，Grab宣布將在4年內(nèi)向“第一大市場”印尼投資7億美元，這筆資金主要用于以下幾個方面：第一，在印尼雅加達建立Grab研發(fā)中心，兩年內(nèi)錄用150名國內(nèi)國際工程師。該研發(fā)中心將專門負責印尼部分，例如新道路交規(guī)以及拼車服務的算法，還向Grab位于新加坡、北京和西雅圖的研發(fā)中心提供培訓機會。第二，推出專注于印尼本土互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的投資基金Grab4Indonesia。Grab將投入1億美元，并提供技術輔助。第三，進一步完善移動支付工具GrabPay，并擴大向Grab司機提供的融資機會。Grab向印尼砸下重金無疑給Go-Jek帶來不小壓力。Grab起源于馬來西亞，目前號稱“東南亞第一大打車應用”，覆蓋本地區(qū)多個國家，而Go-Jek專注于印尼本土，即便在去年8月融資超過5億美元，盛傳估值突破10億美元大關，也依然未有海外擴張的動靜。Go-Jek一大特色在于對生活服務領域的深挖，除了打車外，已有外賣、送藥、送貨、代購等多項服務?，F(xiàn)在Grab有膽在Go-Jek家門口布軍，前者有什么戰(zhàn)術，以及后者如何反擊都將值得一看。戰(zhàn)事三Go-Jek的“軍備競賽”與戰(zhàn)事二發(fā)生在同一天，Go-Jek宣布了一項針對開源技術解決方案的黑客馬拉松計劃Go-Hackathon。該比賽面向印尼公民，不限年齡或背景，參賽者需要在移動、數(shù)據(jù)工程和基礎設施三大類目下，以App、工具、API或圖書館的形式為“日常問題”構建解決方案。獲勝者可獲得數(shù)千美元現(xiàn)金或者智能設備的獎勵，還有機會加入Go-Jek?；ヂ?lián)網(wǎng)人才在東南亞地區(qū)分外珍貴，此前有傳聞稱Uber把優(yōu)步中國的技術力量轉移到東南亞和印度市場，而Grab依靠滴滴的幫助在北京設立研發(fā)中心。至于Go-Jek，借力小型技術公司是其一大利器。通過最近兩年對四家創(chuàng)企的收購，Go-Jek在印度建立起了一支100人左右的技術團隊，關注數(shù)據(jù)挖掘、產(chǎn)品研發(fā)和用戶體驗。相關負責人表示，未來還會繼續(xù)尋找在大數(shù)據(jù)、移動和安全等領域的收購機會。
一起惠2017-02-07 09:52:46426 次
2月6日消息，從外媒獲悉，亞馬遜生鮮服務AmazonFresh有意進入東南亞、中國以及澳洲市場。AmazonFresh是亞馬遜一項謹慎而緩慢的業(yè)務，商品和物流均為自營，2007年在美國西雅圖試水，2010年小規(guī)模進入英國和日本，2013年才在全美推廣。知情人士向澳洲媒體InsideRetailWeekly透露，AmazonFresh正在籌備進入澳洲市場。不過，澳洲只是新版圖中很小的一部分。此前已有媒體報道過，亞馬遜將于今年年初在新加坡將推出Prime和生鮮服務AmazonFresh，已開始招聘HR、采購、物流等相關職員，也買入了冷凍卡車等資產(chǎn)。在此壓力下，東南亞第一大電商Lazada還宣布收購新加坡線上雜貨Redmart。知情人士稱，亞馬遜將以新加坡撬動澳大利亞和東南亞，另一個位于越南的中心將助其進入其他東南亞國家以及中國部分地區(qū)，菲律賓、泰國、馬來西亞都被看作目標市場。以新加坡支持澳大利亞市場是最小化成本的地區(qū)策略，因為后者的人力花費過高?！皝嗰R遜會盡量本土采購，從而削減成本，但是如果非要從外部引入不可的話，它會選擇新加坡，而非美國。把庫存放在新加坡，澳洲消費者下單后，再從新加坡運往當?shù)??！?/div>
一起惠2017-02-07 09:50:20530 次
微信紅包已經(jīng)成為大家習以為常的社交方式了，這個高頻應用幾乎攻陷了我們的春節(jié)生活。最近，騰訊內(nèi)部又在內(nèi)測黃金紅包，將發(fā)紅包與黃金投資結合起來，這也引發(fā)了業(yè)界關注。黃金紅包是什么產(chǎn)品，騰訊做黃金紅包有什么意圖，會像微信的現(xiàn)金紅包一樣火嗎？騰訊內(nèi)測黃金紅包黃金紅包具體是怎樣一種產(chǎn)品？騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的官方微信號發(fā)文表示，近日財付通與工商銀行聯(lián)合推出了“騰訊微黃金”這一在線黃金交易產(chǎn)品?！包S金紅包”是在該平臺基礎上提供的服務。用戶可以將本人持有的黃金份額以紅包的形式轉讓給親友，形式表現(xiàn)為“黃金紅包”。資料顯示，春節(jié)期間騰訊CEO馬化騰曾向騰訊員工發(fā)送黃金紅包。不過目前黃金紅包還在內(nèi)測階段，綁定銀行卡的微信實名制用戶開通騰訊微黃金賬戶后可以搶黃金紅包，但只有受邀參與內(nèi)測的用戶可以嘗試發(fā)黃金紅包，普通用戶還無法參與發(fā)送。黃金紅包模式下，紅包發(fā)送方可以向紅包接收方發(fā)送一個類似微信現(xiàn)金紅包的鏈接，打開后收到的不是現(xiàn)金，而是一定數(shù)量的黃金份額。當然，這是數(shù)字化的黃金，并沒有實物的交割。黃金紅包與微信紅包不同之處就在于，搶到紅包不等同于搶到固定金額的現(xiàn)金，而是搶到一項黃金資產(chǎn)，對應的人民幣價格會有浮動。黃金紅包的價值會隨著騰訊微黃金價格波動，而騰訊微黃金報價跟蹤上海黃金交易所價格浮動。騰訊微黃金以工行的黃金產(chǎn)品為基礎，提供在線黃金交易服務。已開通微黃金賬戶的用戶，黃金份額會自動存入該用戶的微黃金賬戶；未開通微黃金賬戶的用戶，需要點擊“存入微黃金賬戶”并接受微黃金服務協(xié)議，才能領取到屬于其的黃金份額。黃金份額存在工行，由工行進行保管，但僅可通過騰訊微黃金平臺進行查詢、買賣等操作。用戶可自定義購買克數(shù)，0.001克起購，支持T0快速贖回，實時清算、到賬。在交易日9：40-22：20時段，進入微黃金賬戶選擇“賣出”即可按照當時的金價賣出，選擇賣出到微信零錢可實時到賬。受邀參與內(nèi)測的用戶發(fā)送黃金紅包步驟如下：1.搜索關注騰訊微黃金微信公眾號，點擊底部菜單“微黃金”進入產(chǎn)品頁面；2.在微黃金頁面點擊“黃金紅包”，即可進入發(fā)紅包；3.填寫紅包個數(shù)和克數(shù)，點擊“塞黃金進紅包”，通過微信支付包好黃金紅包；4.屏幕顯示“黃金紅包已包好”，即可點擊“發(fā)紅包”分享；5.選擇接受紅包的微信好友或微信群聊，給親朋好友“發(fā)金子”。騰訊做黃金紅包用意何在？黃金作為一種貨幣形式，在和平年代，買賣、持有黃金更多是一種保值增值的理財手段。騰訊開發(fā)黃金紅包，將發(fā)紅包與黃金相聯(lián)系，意圖可能在兩方面：豐富紅包產(chǎn)品一方面，可以豐富紅包的玩法?，F(xiàn)金紅包的形式已經(jīng)非常成熟了，支付寶通過收集五福、發(fā)布VR紅包等形式，試圖增強支付寶紅包的活躍度，進而增加人們使用支付寶進行支付的頻率。面對競爭對手的緊逼，微信紅包的變化并不大，另外騰訊今年春節(jié)也沒有加入紅包大戰(zhàn)。通過開發(fā)黃金紅包，可以增加產(chǎn)品的新意，充分利用微信的社交關系，增強微信紅包對于用戶的吸引力。預計內(nèi)測完畢公開發(fā)布后，會有很多用戶嘗試發(fā)一下黃金紅包。推廣黃金理財另一方面，騰訊開發(fā)黃金紅包，更多的用意應該是推廣騰訊微黃金業(yè)務，發(fā)展黃金理財。切入黃金交易，為用戶提供了新的理財手段，同時也給騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務拓展新的疆域，最終可以通過手續(xù)費或點差來獲利。相比于網(wǎng)貸、消費金融、基金銷售等競爭激烈的互金領域，“互聯(lián)網(wǎng)金融黃金”還算是一片藍海。黃金交易的規(guī)模不低，通過互聯(lián)網(wǎng)應用來實現(xiàn)黃金的買入賣出，對于投資者而言是一種新興的網(wǎng)絡理財方式，未來的市場前景應該說還是值得期待。數(shù)據(jù)顯示，工商銀行是中國最大的貴金屬交易銀行，截至2015年末，工商銀行貴金屬業(yè)務服務的客戶已超過2900萬戶，全年屬金屬業(yè)務交易額達到約1.3萬億元，同比增長21%。截至2016年3月末，工商銀行累計實現(xiàn)貴金屬業(yè)務量近73萬噸，累計發(fā)生交易額超過7萬億元，代理上海黃金交易所業(yè)務交易量排名銀行機構第一，清算量排名場內(nèi)第一。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品包括賬戶黃金、賬戶白銀、賬戶鉑金和賬戶鈀金。如此大規(guī)模的交易，如果能將其中一部分移到線上，也會是不小的規(guī)模。這對于資產(chǎn)荒時代的互金企業(yè)而言，肯定是一個不能忽視的市場。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品交易單位為克。騰訊與工行合作，通過微信公眾號可以進行黃金交易，買入賣出都可以在微信體系內(nèi)進行，且交易單位降為毫克，降低了黃金投資的門檻，預計可以吸引更多用戶嘗試黃金交易。開發(fā)黃金紅包，將黃金投資與紅包這種用戶規(guī)模廣、使用頻度很高的應用相結合，一些黃金領域的活躍投資者可以通過發(fā)紅包的形式帶動那些沒有參與過黃金投資的用戶，增加黃金投資的用戶規(guī)模，并逐步培養(yǎng)他們的交易習慣，慢慢可以將黃金投資的生態(tài)一步步做起來。這與當年通過微信紅包增加微信支付的綁卡用戶一樣有異曲同工之處。螞蟻金服、京東金融等都在做黃金交易在騰訊微黃金之前，螞蟻金服已經(jīng)與博時基金合作，推出了“存金寶”，掛鉤博時基金一款投資現(xiàn)貨黃金的ETF基金，將黃金的投資門檻降低到1元，且可以在支付寶及螞蟻聚寶內(nèi)進行交易。京東金融也在理財頻道推出了特色理財業(yè)務“京東黃金”，目前的產(chǎn)品是“京生金”，收益包括1.7%的年化生金率（即購買100克，每年送金1.7克）加上黃金價格波動帶來的浮動收益。此外一款“活期金”產(chǎn)品還在醞釀中。另外，包括黃金錢包、黃金管家、黃金樹等創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在做“互聯(lián)網(wǎng)黃金”生意，其中黃金錢包已經(jīng)融到C輪，并獲得軟銀中國的投資。黃金管家則獲得中信信托的投資。上述這些做互聯(lián)網(wǎng)化黃金交易的企業(yè)，黃金投資的收益不僅來自于價格波動帶來的收益，還包括一定程度的固定收益，即平臺或平臺掛鉤的基金將用戶購買的黃金運用起來，租賃給用金企業(yè)，獲得一定收益。相比之下，剛上線不久的騰訊微黃金的收益主要來自于價格波動形成的收益。雖然騰訊推出黃金交易平臺相對于螞蟻金服、京東金融晚一些，但因為騰訊微黃金基于用戶規(guī)模巨大且高頻的微信，同時又在開發(fā)黃金紅包產(chǎn)品，其潛力不可小覷。黃金紅包會有多火？大部分人心中都有一定的黃金情結，但因為黃金交易起點金額高、交易便利程度低等因素，普通人參與程度并不高。此次騰訊開發(fā)微信黃金紅包，將紅包應用與黃金投資結合起來，預計會使不少小白用戶開通微黃金賬戶，在一定程度內(nèi)參與黃金交易。畢竟微信紅包的活躍度擺在這里，且小額資金也可參與。不過黃金紅包的火爆程度肯定不能與微信現(xiàn)金紅包相比?，F(xiàn)金面臨的風險只是通脹，而黃金雖然是一種可以保值增值的投資品種，但并非沒有風險，不一定保本，在某一段時期內(nèi)也會虧損。黃金價格走勢受到多種變量影響，包括黃金產(chǎn)量、需求狀況、通脹形勢、美元指數(shù)變動、地緣政治緊張程度等等，每種因素的變化都有可能帶來黃金價格的波動，主導黃金價格走勢的因素也會隨市場環(huán)境而發(fā)生變化。國際黃金期貨在2011年9月6號曾漲到最高點1912美元/盎司，到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右，目前在1200美元/盎司左右震蕩。就近半年而言，comex黃金在2016年7月曾漲到1377美元/盎司，到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司，對于普通投資者而言，風險還是有的，投資黃金并非穩(wěn)賺不賠。特別是現(xiàn)在，如果強勢美元一直持續(xù)，黃金價格上漲還是有不小的阻力。當然，考慮到這些年來全球貨幣超發(fā)引發(fā)的通脹因素，黃金從長期看是不錯的投資標的，但互聯(lián)網(wǎng)化的黃金交易帶來的是黃金買入賣出的便捷，會有不少用戶將黃金投資作為短期投資，其風險也就相對大一些，保值作用也就不會那么明顯。此外，應該看到，這些年的互金發(fā)展歷程顯示，交易規(guī)模大的互金產(chǎn)品基本都是能夠給用戶帶來明確的預期收益的產(chǎn)品，如網(wǎng)貸投資、貨幣基金、保險產(chǎn)品等，用戶在投資前就可以知道持有多久會帶來多少的收益，這些產(chǎn)品的交易規(guī)模也就相對比較大。如網(wǎng)貸年交易額達到兩萬億，互聯(lián)網(wǎng)保費收入預計突破4000億，余額寶規(guī)模突破8000億。而收益并不明確的產(chǎn)品，如眾籌等，交易規(guī)模要小很多。黃金交易也是一種沒有明確的預期投資收益的投資行為，用戶并不知道只有一年后收益能有多少。這樣黃金紅包以及互聯(lián)網(wǎng)黃金交易能走到什么地步，最終能吸引到多少用戶，做到多大規(guī)模，并不是十分樂觀。評論收藏騰訊內(nèi)測黃金紅包，馬化騰親自站臺參與，這個新產(chǎn)品會火起來嗎？
一起惠2017-02-06 10:19:18564 次
1月19日消息，日前，索菲亞家居發(fā)布公告，宣布與河南恒大合資成立河南恒大索菲亞家居有限責任公司（以下簡稱恒大索菲亞），以配合恒大精裝房市場。據(jù)獲悉，恒大索菲亞注冊資本為1億元，其中索菲亞家居以貨幣現(xiàn)金形式認繳注冊資本6000萬元，持60%股權，河南恒大認繳注冊資本4000萬元，持有公司40%的股份。公告透露，項目總投資金額不超過12億元，主要用于家具產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃設計、建設用地取得、廠房建設、生產(chǎn)設備采購、合資公司運營等一切成本費用。同時，該項目將建設年產(chǎn)34萬套定制衣柜及配套家居產(chǎn)品，包括家具貼面板、趟門、柜身及抽芯。“這也是索菲亞首次與大型開發(fā)商直接合作定制?！彼鞣苼喍屡琐┥合蛎襟w表示，目前對于家居品牌來說，精裝房市場潛力較大，但此前工程單份額只占品牌訂單總量的3%，且需要從總包商下面進行招投標。此次與恒大合作也實現(xiàn)了從前端產(chǎn)品研發(fā)設計、后端生產(chǎn)安裝都與開發(fā)商緊密結合，繞過了中間承包商。此外，項目建成投產(chǎn)后，公司定制家具系列種類將實現(xiàn)多樣化?！坝腥丝谠鲩L就一定會有住房需求，有住房需求就會有裝修?！彼鞣苼嗠娚炭偙O(jiān)錢曄向解釋到，此前家居市場并沒有定制這一概念，但隨著一二線城市房價上漲，催生了大批小戶型住宅，用戶對于空間收納功能越來越重視，因此定制市場也應運而生。有分析指出，房地產(chǎn)政策調(diào)控催生整體定制家居熱，隨著整體定制家居在商品房及二手房裝修的滲透率提升,整體定制家居將持續(xù)成為家居行業(yè)中的細分成長性子行業(yè),未來每年有望保持18%以上增速,至2020年市場規(guī)?？赡苓_到1606億元。而索菲亞也已在其去年定增獲批文公告中表示，房地產(chǎn)市場回暖有望提振家具市場，公司應進行渠道拓展、品類延伸、管理提升以實現(xiàn)增長。值得關注的是，除新房市場外，二手房存量市場也漸成為家具市場青睞目標。錢曄表示，雖然目前房地產(chǎn)新房交易量下滑，但裝修趨勢仍在平緩增長，其主要原因便得益于舊房改造。對于這一市場，索菲亞方面計劃將從三方面進行拉新：一，對自有老客戶進行回訪，給其新的利益點；二，老客戶帶動新客戶；三，與其他品牌合作，雙方共同開發(fā)舊房改造市場。
一起惠2017-01-20 10:00:50831 次
1月19日消息，據(jù)獲悉，日前，阿里巴巴物貿(mào)宣布與世界最大的物流網(wǎng)絡聯(lián)盟WCA（WorldCargoAlliance，即世界貨代聯(lián)盟）達成戰(zhàn)略合作。達成戰(zhàn)略合作后，WCA將為阿里巴巴物貿(mào)的全球跨境電商業(yè)務提供物流支持，而WCA將入駐阿里巴巴物貿(mào)物流平臺成為會員，實現(xiàn)雙方資源共享。據(jù)了解，目前，阿里巴巴物貿(mào)與WCA已達成“標準化操作”流程細則。WCA會挑選一批具有豐富物流經(jīng)驗的優(yōu)質海外貨代為阿里巴巴物貿(mào)客戶提供物流服務。阿里巴巴物貿(mào)方面稱，這將有助于阿里巴巴物貿(mào)網(wǎng)絡下的貨代尋找到新的業(yè)務發(fā)展機會。實際上，作為阿里旗下的物流貿(mào)易平臺，阿里巴巴物貿(mào)近期在跨境物流的布局頻頻。除了本次跟WCA進行合作外，在去年12月，阿里巴巴物貿(mào)平臺還與全球最大貨柜箱航運商馬士基(Maersk)建立合作關系，后者將聯(lián)同阿里巴巴向客戶提供線上預訂船運艙位服務。據(jù)悉，WCA貨代聯(lián)盟成立于1998年，主要為全球電商公司提供專業(yè)物流服務，目前在189個國家擁有6319個成員，是全球規(guī)模最大、運營最嚴謹?shù)膰H貨運代理公司聯(lián)盟。
一起惠2017-01-20 09:49:45708 次
“開放不夠一直是制約湖北發(fā)展的軟肋，外貿(mào)依存度低于全國水平、外商投資規(guī)模相對偏小、貿(mào)易便利化程度有待提升等問題確實存在?！焙笔∩虅諒d廳長邱麗新在2017年湖北“兩會”期間對于該省經(jīng)貿(mào)外向度不足的短板直言不諱。她透露，湖北今年將借自貿(mào)區(qū)建設的契機，補齊該省開放度不足的短板。今年是湖北自貿(mào)區(qū)建設全面啟動的第一年。近日，中國(湖北)自由貿(mào)易試驗區(qū)工作領導小組(下稱“領導小組”)正式成立。本月10日，領導小組召開第一次全體會議，明確提出要對照最高標準、最好水平自由貿(mào)易園區(qū)，推進湖北自貿(mào)區(qū)建設。邱麗新對包括第一財經(jīng)在內(nèi)的媒體透露，目前，湖北自貿(mào)區(qū)設立請示文件已正式上報國務院，自貿(mào)區(qū)掛牌運行各項籌備工作有序展開。邱麗新表示，湖北自貿(mào)區(qū)的總體方案已由商務部轉發(fā)到40多個國家相關部委征求意見，待各部委會簽后上報黨中央、國務院。湖北自貿(mào)區(qū)的《管理辦法》和《條例》亦在抓緊制定中，同時完善各項流程制度，籌備湖北自貿(mào)區(qū)掛牌相關工作。除湖北省外，去年8月底，國務院還決定在遼寧省、浙江省、河南省、重慶市、四川省、陜西省新設立自貿(mào)試驗區(qū)。上述第三批七大自貿(mào)區(qū)所在省份在今年地方兩會和經(jīng)濟工作會議上，都明確指出將加快推進自貿(mào)區(qū)建設列入今年重點工作。在今年的政府工作報告中，湖北省提出，要把自貿(mào)區(qū)建成湖北改革開放新標桿。積極推進貿(mào)易便利化、投資自由化、監(jiān)管法治化，放寬外商投資準入，有序承接先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。同時，促進武漢、襄陽、宜昌三個片區(qū)彰顯特色、差異發(fā)展，確保國家評估達標。重慶市今年則提出要高標準實施中新(重慶)戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目。遼寧省將扎實推進沈陽、大連、營口等地自貿(mào)區(qū)建設，在投資、貿(mào)易、金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、事中事后監(jiān)管等方面先行先試。盡管第三批自貿(mào)區(qū)建設具體方案尚未公布，但今年地方“兩會”期間，“自貿(mào)區(qū)建設”成為一些地方代表委員熱議的焦點。湖北省政協(xié)委員、武漢大學高級研究中心副主任鄒薇表示，與上海自貿(mào)區(qū)等先期獲批的自貿(mào)區(qū)相比，湖北在推進投資貿(mào)易便利、貨幣兌換自由、監(jiān)管高效便捷、法治環(huán)境規(guī)范、對接國際新規(guī)則等方面還存在明顯差距。她建議，湖北應借鑒上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗，結合本省實際，研究出臺促進貿(mào)易便利化和投資自由化的改革創(chuàng)新措施，深化稅費制度與人才管理制度改革，進一步降低稅負和人工成本。推進金融業(yè)、服務業(yè)開放，補齊開放不足的短板。對接國際規(guī)則，學習“上海品質”“浙江制造”“深圳質量”等高端管理認證的經(jīng)驗，打造“湖北制造”的市場信譽和國際競爭力。民建河南省委則建議，《中國(河南)自由貿(mào)易實驗區(qū)條例》應列入2017年立法計劃。鄭州、洛陽、開封三個片區(qū)應統(tǒng)一管理，建立一個符合政府職能轉變方向的管理體制;實行負面清單制度，凡是不禁止的投資領域，外資和民營經(jīng)濟均可投資;深化貿(mào)易功能拓展，特別是跨境電子貿(mào)易的制度創(chuàng)新;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑;發(fā)揮金融支撐作用;強化法律制度保障。
一起惠2017-01-19 09:34:19484 次
2014年的這個2月，堪稱名副其實的電商合作月，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛伺機而動、拉攏戰(zhàn)略同行來彼此抗衡，讓業(yè)界感嘆“國內(nèi)電商行業(yè)突然變天了”。2月18日，小編從1號店方面得到確認消息，1號店將與以圖書電商起家的當當網(wǎng)進行戰(zhàn)略合作，合作簽約時間定于3月5日。而就在同一天，業(yè)界同時爆出傳聞稱，擁有自家電商平臺易迅的騰訊將在近期正式參股京東商城，后者在春節(jié)期間宣布了赴美IPO計劃。入股完成后，易迅或被并入京東旗下一同經(jīng)營，加上基本板上釘釘?shù)尿v訊戰(zhàn)略投資大眾點評網(wǎng)消息，騰訊旗下的電商矩陣已經(jīng)迅速擴張。馬化騰的老對手馬云也并不示弱。本周內(nèi)，其有關投資旅游電商網(wǎng)站攜程以及投資網(wǎng)絡安全公司360的消息也甚囂塵上。當當網(wǎng)展開“聯(lián)盟自救”一個賣書起家，一個以網(wǎng)上超市聞名，近年來形勢嚴峻的當當網(wǎng)與沃爾瑪投資后的1號店能擦出怎樣的火花？用戶群的差異化又將給兩家電商公司帶來什么？這些問題自合作傳聞走漏起就被反復提及。根據(jù)小編從接近上述公司的內(nèi)部人士處得知，兩家公司最初在2013年下半年就已經(jīng)開始接洽推進，只是雙方公司都要求“事成之前嚴格保密”，因而這宗合作相比其他高調(diào)的電商組隊而言，一直都不被外界所得知，甚至資深業(yè)內(nèi)人士都深表意外。2010年12月當當網(wǎng)成功登陸美國資本市場，發(fā)行初期的股價約為27美金，而在此后三年多的時間里，當當網(wǎng)雖然業(yè)績增長了近5倍，股價卻已驟然縮水至10美金不到的水平。當當網(wǎng)董事長俞渝近期坦陳個中艱難，稱“當當網(wǎng)差點被上市拖垮”。面對圖書品類較為單一的發(fā)展瓶頸，當當網(wǎng)早前就開始痛定思痛，集團內(nèi)部確定了“走出去，請進來”的戰(zhàn)略。2012年，當當網(wǎng)旗下的圖書、日用百貨兩個品類就已入駐了天貓[微博]。盡管如今當當網(wǎng)與1號店對合作內(nèi)容三緘其口，但行業(yè)普遍的預期是二者會復制此前當當網(wǎng)與天貓的合作模式，雙方強勢品類互相入駐。談及外部合作的嘗試，俞渝表示，當當?shù)慕?jīng)營模式已從自營式的電子商務轉型到了有招商的商業(yè)模式上來。自營業(yè)務還是像以前一樣把貨放在庫房送出去銷售，而全新的招商模式則是邀請其他的品牌和商店通過當當網(wǎng)的平臺各自進行銷售?！?號店與當當網(wǎng)下月初將敲定簽約的這宗重大合作，最初就是由當當網(wǎng)兩位高層主動提出和著力推進的，1號店的部分更多是接受這一同行借力提議的角色。由此可見當當網(wǎng)轉型的急切程度?！薄熬唧w合作細節(jié)將在3月5日北京舉行的戰(zhàn)略發(fā)布會上一并做出解釋?！?號店方面表示。外界猜測，當當網(wǎng)與1號店一旦達成互相入駐的協(xié)議后，當當網(wǎng)強勢的圖書品類和1號店傳統(tǒng)優(yōu)勢的快消品品類將強強聯(lián)合，彌補對方品類的短板以增加用戶粘性。不過有消息稱，未來兩家公司在購買后臺系統(tǒng)與支付渠道等環(huán)節(jié)仍舊會保持各自獨立的生態(tài)。電商組團“神仙打架”當當網(wǎng)與1號店的聯(lián)手出擊，無疑是為了在電商“二馬大戰(zhàn)”（馬云領導的阿里巴巴[微博]集團與馬化騰領導的騰訊集團）中增加自身勝算而為之的。有業(yè)內(nèi)人士直言，從近期接連爆出的電商收購與資源聚攏大事件中不難看出，中國電子商務巨頭不斷的合縱連橫已讓未來電商競爭注定成為“神仙打架”的寡頭競爭局面。根據(jù)易觀智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：去年第二季度國內(nèi)B2C市場交易規(guī)模達1572億元，同比上漲82%。其中，市場份額的集中度進一步提高，前五大企業(yè)市場占有率已經(jīng)高達77.4%。而如今爆出互相聯(lián)盟的當當網(wǎng)、1號店與被整合的易迅網(wǎng)均是分屬第6-10名的第二軍團之中，與其他競爭對手瓜分剩余約四分之一的市場。除了排在第二梯隊的“1號當當”合作，身處第一梯隊的電商爭奪已經(jīng)全方位系統(tǒng)化的在騰訊與阿里巴巴的各電商環(huán)節(jié)中開展。騰訊聯(lián)手京東，從而整合易迅與京東的資源可能成為行業(yè)變局的最大推動源。國內(nèi)電商行業(yè)專家魯振旺表示，易迅并入京東能讓京東少了對手，估值可繼續(xù)提升，而騰訊獲得財務變現(xiàn)。騰訊一旦成了京東的大股東，在未來微信跟京東的合作方面也獲得了主動性（比如獨家入口）?，F(xiàn)今“二馬大戰(zhàn)”已經(jīng)在電商領域打得如火如荼，騰訊為了扶持自身電商及配套支付工具，在旗下微信官方悄然開展了第4次針對阿里巴巴系的大規(guī)模封殺。有消息稱，微信在最近幾日已徹底封殺了阿里巴巴旗下的支付寶，并對微信使用中文字所提及的銀行卡、支付等電商交易相關的“敏感詞”進行卡點，多次使用后或會被封號。
一起惠2017-01-18 09:38:39702 次
廣州美亞電子商務國際旅行社有限公司（以下簡稱“美亞商旅”）近日獲得1.2億元融資，此次融資由達晨創(chuàng)投、國家中小企業(yè)發(fā)展基金共同投資，左馭資本擔任財務顧問。此次融資后，美亞商旅將加大技術和品牌的投入，結合互聯(lián)網(wǎng)技術，整合全球優(yōu)質旅游產(chǎn)品資源，使機票分銷走向多元化、國際化、自動化和數(shù)據(jù)化，全力發(fā)展商旅管理市場。美亞商旅，是國內(nèi)第一批全牌照的航旅企業(yè)，在全國多地設有分子公司，多年來深耕B2B國際機票分銷及商旅系統(tǒng)服務平臺，為包括世界500強公司在內(nèi)的3000余家企業(yè)客戶提供專業(yè)商旅服務，董事長伍俊雄提出打造商旅生態(tài)圈概念，以“技術+服務+產(chǎn)品”的綜合實力作為發(fā)展方向。同時，為了更好發(fā)展商旅管理業(yè)務，美亞商旅旗下專注于TMC與MICE市場的美亞尚途商旅，自2017年1月1日起由尹偉出任CEO。尹偉原為攜程商旅北方大區(qū)總經(jīng)理，南中國區(qū)總經(jīng)理，擁有豐富的商旅行業(yè)經(jīng)驗，參與攜程商旅從0到1的過程。據(jù)了解，尹偉將帶領美亞尚途商旅團隊，從技術、產(chǎn)品、品牌三個方面全面推進，以尚途商旅管理系統(tǒng)作為技術研發(fā)為投入重點，通過系統(tǒng)整合企業(yè)差旅事前、事中、事后全流程，形成包括商旅的行政審批、合規(guī)出行、財務管理、數(shù)據(jù)分析等一整套的科學管理體系，同時尚途商旅將大力拓展MICE市場，為企業(yè)提供商務差旅、會務、員工獎勵旅游等一整套全方位專業(yè)化的服務。達晨創(chuàng)投TMT行業(yè)投資部總經(jīng)理，文旅基金副總裁何士祥表示：達晨創(chuàng)投關注企業(yè)級別的服務市場，企業(yè)級服務市場比C端更具有投資價值?？v觀中國經(jīng)濟，整體在調(diào)整與轉型，形成L型經(jīng)濟模式，每個企業(yè)都需要在這個階段轉型，其中提升效率與降低成本首當其中；其次C端的旅游行業(yè)市場，經(jīng)過數(shù)年培育發(fā)展，已經(jīng)形成巨頭壟斷市場，獲客成本高、靠通過價格戰(zhàn)或者服務戰(zhàn)獲取市場份額；進入移動互聯(lián)網(wǎng)下半場，投資市場更看重B端的市場，企業(yè)級服務市場比拼不單單是價格，更多是技術+產(chǎn)品+服務綜合比拼，以美亞商旅旗下美亞尚途商旅為代表的企業(yè)商旅管理服務，可以解決企業(yè)管理效率的問題，為中國千萬家中小型企業(yè)轉型升級、提高效率、降低成本提供條件，企業(yè)級商旅服務市場在起步階段，具有很大機會，具備更優(yōu)質的投資價值。國家中小企業(yè)發(fā)展基金合伙人賈巍表示：隨著出境游市場的持續(xù)高速發(fā)展，國際機票作為基礎產(chǎn)品有著巨大的需求增長空間。美亞商旅經(jīng)過十幾年的深耕細作，已成長為國際機票B2B行業(yè)的領軍企業(yè)，無論在航司資源、分銷渠道還是運營效率上已形成強有力的競爭優(yōu)勢，我們堅定看好美亞商旅在該領域的成長前景。與此同時，美亞尚途商旅的企業(yè)商旅管理業(yè)務布局也已具規(guī)模。2016年中國企業(yè)使用商旅管理的比例僅有7%，遠低于歐美的40%，中國企業(yè)商旅管理普及率仍然較低，憑借美亞商旅在機票領域的優(yōu)勢資源積累和業(yè)務特色，商旅管理板塊有望成為美亞尚途商旅業(yè)績持續(xù)增長的堅實來源。左馭資本創(chuàng)始合伙人胡偉東表示：據(jù)預測，中國商旅行業(yè)市場規(guī)模達2000億，而且市場極其分散。對比國際趨勢，中國商旅行業(yè)將面臨很大的整合空間和進一步的市場規(guī)模增長。美亞深耕行業(yè)十幾年，在機票、酒店、技術等層面都有深入的積累，在未來的行業(yè)整合過程中最有機會成為行業(yè)整合者，同時與達晨、國家中小企業(yè)發(fā)展基金等頂級投資機構的合作，會極大增加公司未來的運作和整合能力。
一起惠2017-01-16 09:52:58518 次
北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司（以下稱“育學園”）于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領投，B輪投資人雙湖資本和A輪獨家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔任獨家財務顧問。育學園成立兩年時間，由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦，致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里，育學園先后推出了APP線上交互平臺、進行了持續(xù)的線上線下粉絲互動以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等，并于2016年底第一家線下崔玉濤育學園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團隊依照中國醫(yī)療標準建立并運營，以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù)，診所服務范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診，包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診，還開設兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診，同時設有針對嬰幼兒頭型問題的評估和矯正頭盔治療服務。另外，診所與手機APP“育學園”形成良性連動方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學園APP和線下育學園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示：兒童的健康醫(yī)療服務管理是我國醫(yī)療服務領域的一個瓶頸，以崔玉濤大夫為首的團隊致力于提高兒童健康醫(yī)療服務管理水平，并以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎，實施結合線上線下兒童健康管理的模式，源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本（VstarCapital）原為紀源資本的人民幣基金。為適應中國新經(jīng)濟形勢的發(fā)展需要，源星資本作為紀源資本的人民幣基金，將獨立分拆，并與紀源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關系。紀源資本成立于2000年，是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風險投資，管理共6期美元基金和2期人民幣基金，累計達38億美元規(guī)模的資本，在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負責醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說：“源星資本致力在醫(yī)療健康領域尋找未來的行業(yè)領導者，尤其對能將移動互聯(lián)網(wǎng)技術、專業(yè)社群建設和優(yōu)質醫(yī)療服務能力相結合的專業(yè)團隊，會給予全力的支持。此次牽頭投資育學園，就是出于這樣的投資邏輯，希望能和崔玉濤老師帶領的團隊一起加快線上線下的全面布局，為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質、科學的兒童健康管理和醫(yī)療服務！”針對此次的合作，北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示：“不管資本和市場怎么樣，我們始終是一家以醫(yī)療健康機構為本位的公司，在與資本的合作上，育學園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗的資本加入?！痹谟龑W園，資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認為，這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質有關，一家真正在商業(yè)邏輯上運行的公司，當下不在寒流中。兩家跟投機構弘暉資本和雙湖資本也都表達了對育學園理念的認可，并認為線上服務與線下診所相結合的模式將能夠為關注孩子健康的母親們提供更好的服務。
一起惠2017-01-13 09:32:16702 次
1月8日，由當當網(wǎng)主辦的“詩意童年——第二屆中國中國童書編輯與營銷年會”在京正式舉行，數(shù)百位出版社的知名童書編輯及媒體記者與會，當當網(wǎng)CEO李國慶為大會致辭，中國少年兒童新聞出版總社社長李學謙、接力出版社總編輯白冰、蒲公英童書館總編輯顏小驪、海豚傳媒總經(jīng)理夏順華等出席大會并做了發(fā)言。“當當網(wǎng)作為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡童書銷售平臺，去年童書的銷售是最好的?！崩顕鴳c介紹，去年當當網(wǎng)紙書銷售約2億冊，數(shù)字書下載達到2000萬冊，超過10%，更多的童書在pad上給孩子閱讀，數(shù)字書不是簡單的紙書的掃描，而是充滿交互互動，做得好未來數(shù)字童書將可以有100%的增長。目前市場上精彩讀物很多，需求也很廣泛，但是很多讀物卻不被注意，銷量也不是很理想。李國慶對此表示，簡單的目錄與內(nèi)容提要已經(jīng)不足夠吸引讀者，當當目前已經(jīng)對社區(qū)評論做了改版調(diào)試，同時希望圖書作者能夠鼎力配合，將其精彩章節(jié)掛出來，方便更多后期購書的當爸當媽們參考。另外，當當也期待未來能夠和出版社聯(lián)合，開展自己的讀書會，與家長、孩子面對面，來多渠道拓寬網(wǎng)絡童書銷售。家長買回去的書，孩子讀不讀是個很大的問題。李國慶認為，多關注孩子的心理最為重要。去年當當?shù)募垥N售中，初中讀物只占到5%，占比還不大，今后，孩子們的閱讀習慣以及審美趣味也將成為未來當當?shù)膮⒖紲蕜t之一。童書市場潛力大出版精品書迫在眉睫相關數(shù)據(jù)表明，2012年少兒圖書零售市場增長為4.71%，2013年，少兒圖書品種增加了1.98萬多種，品種增幅14%，但其零售市場增長也僅為6.59%.可以說，連續(xù)兩年以來，少兒圖書零售市場增速放緩。少兒出版的黃金時期是否真的就過去了？對此，中國少年兒童新聞出版總社社長李學謙表示，童書銷量增長速度放緩并不是需求萎縮，而是渠道在萎縮，雖然目前少兒圖書零售市場的品種近15萬，但是在去年少兒圖書市場進行專項治理后就暴露了問題，中國童書市場需要出的是更多的精品。據(jù)了解，在歐美發(fā)達國家，兒童圖書占整體圖書市場的比例是20%，在韓國占有率是25%，而中國目前只有15%左右。中國的童書市場還有很大潛力。接力出版社總編輯白冰認為，中國的少兒出版業(yè)正處在一個從未有過的繁榮發(fā)展期，少兒圖書市場運營機制的成熟，創(chuàng)作隊伍的發(fā)展，以及少兒品種圖書規(guī)模增加，均為中國童書市場的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。當前，多媒體競爭激烈，市場變化多端，出版精品圖書、品牌圖書迫在眉睫。王悅：打造世界第一大童書店本次童書會上，當當網(wǎng)副總裁、童書頻道主編王悅也對當當童書2013年的業(yè)績進行了披露。據(jù)她介紹，當當童書年2013年的銷售目標是突破20億碼洋，目前已經(jīng)有5位供應商進入了億元俱樂部。在未來，當當童書會以每年4到5個億的碼洋遞增，最終目標是做世界第一大童書店，打造世界一流的專業(yè)童書平臺?！懊看慰吹酵鈬某霭嫔蹋麄兌紩@訝的跟我說，你們就是打敗亞馬遜的那個人呀!的確是的，據(jù)搜集到的消息，當當?shù)耐瘯亲吭降?倍、京東的4倍?！蓖鯋傉f，當當有一個口號，叫將全國獨家進行到底。為什么？因為當當要自我保護，因為不想做惡意的價格戰(zhàn)。王悅透露，在當當童書店，全國獨家書的銷售占比高達48%，當當?shù)哪繕耸亲罱K將獨家書做到50%以上，TOP1000占69%，TOP100占74%。為此，當當將堅持自己的選品原則。例如，《十萬個為什么》在當當有947個版本，當當已清理了80%的品種，以便達成打造精品、打擊盜版、打擊爛品的目的。王悅說，銷售碼洋過億的品類是當當童書的目標品類，今年會有6個過億，有兩個接近億元。王悅說她不希望當當?shù)耐瘯晔且粋€只做兒童文學的店，它要有兒童文學、要有科普、要有童話書、少兒英語、幼兒啟蒙、卡通動漫、嬰兒讀物，還要有閱讀工具書，所有的品類她希望在未來的5年都做到碼洋過億。她透露，億元俱樂部在不斷壯大中，去年有三家合作伙伴過億，今年至少有5家。李國慶：當當童書的成功難以復制李國慶認為，當當網(wǎng)的童書成功了，但是童書的成功不可能復制到全部圖書品類，別的電商想復制也難。這與當當童書編輯的選品眼光以及當當?shù)拇髷?shù)據(jù)挖掘、個性化推薦等技術有關。談及大數(shù)據(jù)挖掘等技術創(chuàng)新，李國慶表示，在利用數(shù)據(jù)挖掘技術抓住顧客銷售方面，當當在電商中一馬當先?？刹皇前沿洶岬骄W(wǎng)上就叫電子商務，電子那塊還沒完，電商要做的是要進行預售商業(yè)革命，電商面對單個讀者的訂單可以收定金，防止退貨率等等，當當已經(jīng)嘗試了很多品種，每年要嘗試100多個品種，有了訂單再去開機，7天的響應周期，退貨率幾乎是零?！傲闶蹣I(yè)跟制造業(yè)最大的問題是積壓，服裝更嚴重。但是服裝的毛利率高，即便積壓，一折賣了還有人穿，還有利可賺，而圖書一旦形成積壓，連材料成本都回收不了。杯子沒把、杯子不保溫了還能喝水，書要是沒用了只能卷炮仗，當手紙都沒法用。所以，出版社也樂于給當當很低的折扣來賣積壓書?！崩顕鴳c說。李國慶表示，當當童書致力于打造柔性供應鏈，比如很多少兒書出版社爭相要求當當簽全國獨家且代銷的合同，而不是包銷合同，出版社挺著急。怎么辦？啟動柔性供應鏈就行了，以后出版社在當當庫房可以開設2條生產(chǎn)線，5色輪轉印刷機，3天印裝完畢，事先預征訂，并且少進勤訂，以銷定產(chǎn)就實現(xiàn)了。“推動全民閱讀是全行業(yè)的事，我微博每周必須發(fā)一條，還堅持逼著自己每周必須讀一本書，如果這周忙沒讀，利用一個長周末，我就使勁的讀2天3本書?！崩顕鴳c表示，當當希望進一步增加圖書冊數(shù)和圖書銷售，來帶動中國的圖書市場增長。
一起惠2017-01-13 09:20:01543 次
日前，定位精細化工次大宗交易服務平臺的第一化學網(wǎng)，與小批量化學品交易平臺網(wǎng)化商城，于青島簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在資源共享的基礎上，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、服務融合，共同推進互聯(lián)網(wǎng)+化工發(fā)展進程。第一化學網(wǎng)創(chuàng)始人張育麟與網(wǎng)化商城創(chuàng)始人李雷出席簽約儀式。會上，張育麟就戰(zhàn)略合作進程問題清晰指出，將整合雙方優(yōu)勢資源，共赴化工發(fā)展之路。扎根化工市場，就海外推廣拓展、國內(nèi)供應商整合等重點項目，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，以提高雙方的供貨能力與用戶滿意度，將戰(zhàn)略合作升級到一個新的高度，推動化工行業(yè)的快速發(fā)展，貫徹“互聯(lián)網(wǎng)+”指導思路。與此同時，布局和深化國內(nèi)精細化工品供應商服務體系，拓寬國際市場買家渠道，更精準地服務于化工企業(yè)，助力企業(yè)轉型升級。網(wǎng)化商城CEO李雷表示，此次戰(zhàn)略協(xié)議簽訂將促進網(wǎng)化商城海外品牌iChemical與第一化學網(wǎng)關于化學品進出口方面的合作。iChemical擁有基于網(wǎng)化商城大數(shù)據(jù)整合的國內(nèi)外上萬家優(yōu)質中小化學研發(fā)供應商，以及涉及千萬數(shù)量級的化合物動態(tài)信息，此次融合第一化學網(wǎng)在化學品外貿(mào)出口方面的優(yōu)勢，雙方將合力加快國內(nèi)優(yōu)質化學品輸出至全球終端用戶的步伐，推動中國化學研發(fā)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。雙方皆在會上表示，隨著企業(yè)規(guī)模的日益擴大，對擴大市場輻射力與提高市場占有率的需求也越發(fā)強烈，此次合作的達成，將加快化工貿(mào)易合作進程。
一起惠2017-01-12 09:48:25479 次
剛剛過去的2013年，被當當網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶稱為數(shù)字閱讀元年。這一年既有亞馬遜kindle入華的標志性事件，也有騰訊、阿里、百度三巨頭的嚴密布局，更有豆瓣、多看、拇指等新銳公司的持續(xù)探索。數(shù)字閱讀越來越流行，“閱讀的未來”將會有怎樣的演進？李國慶在本報專訪中認為，至少在5-8年內(nèi)，電子書還無法取代紙書，他的判斷依據(jù)是當當網(wǎng)的數(shù)據(jù)；而獨立書店萬圣書園的總經(jīng)理劉蘇里則認為，紙書價格將會是現(xiàn)在的幾十倍。不過，這一輪的變革已經(jīng)如此之深，其影響已遠不止消費者。也是在2013年，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的價值鏈和生產(chǎn)流程已被顛覆。唐建光介紹了《我們的歷史》如何轉型純數(shù)字內(nèi)容品牌；中信出版社介紹了他們的數(shù)據(jù)和憧憬；拇指閱讀更試圖將社交與閱讀緊密融合。紙書成為奢侈品，電子書以社交的方式閱讀？在傳統(tǒng)與未來之間，二者應當還有無數(shù)種可能，或許他們都能活的不錯。經(jīng)緯創(chuàng)投管理合伙人就披露，他們既投資了傳統(tǒng)出版，也投資了數(shù)字閱讀。因為“閱讀是剛性需求，在全世界范圍內(nèi)都沒有很被很好的滿足”。一如去年此時我們的預測，行業(yè)在進化，讀者會有福。這一年來，紙書的設計和印刷越來越精美，電子書的排版和體驗也越來越舒適，整個行業(yè)正在向美好的方向邁進。閱讀的未來，正是要讓人重新愛上閱讀?！斑^去十年，中國圖書市場‘居然’保持了12%的年增長率?！崩顕鴳c說到這個數(shù)據(jù)時，用了“居然”兩個字。顯然，這個增長率有點出乎他本人的意料。要知道，這十年，正是互聯(lián)網(wǎng)迅速普及的年代，電子書將埋葬紙書的論調(diào)更是甚囂塵上。但紙書還在增長，李特別強調(diào)，這個統(tǒng)計里面不包括教材、教輔類圖書。與此同時，李國慶也感受到電子書來勢兇猛。剛剛過去的2013年，被他認為是“數(shù)字閱讀”元年。2013年度，當當網(wǎng)電子書下載數(shù)量已達2250萬份，這同樣是一個讓他意外的數(shù)字。如今的當當網(wǎng)，依然是網(wǎng)絡圖書業(yè)的老大，號稱擁有50%-55%的網(wǎng)絡購書份額，同時也有專門的數(shù)字出版事業(yè)部，甚至推出了自己的閱讀器。處在傳統(tǒng)和變革之間，這個出版商人出身的企業(yè)掌門，如何看待閱讀的未來？以及，電子書與紙書的競爭，是不是一場自我革命？誰說中國人讀書少？《21世紀》：其實紙書沒有人們想象的那么沒落，而是繼續(xù)在增長？李國慶：過去的十年里，中國的圖書居然是12%的增長，而且這不包括教材、教輔。不光是市場規(guī)模，我們可以看，過去的兩年，總的銷售冊數(shù)，也是兩位數(shù)的增長。另外，我們看人均閱讀冊數(shù)，有統(tǒng)計說是人均閱讀5-6冊，也是兩位數(shù)的增長。《21世紀》：但很多人感覺，中國人讀書特別少，有一種論調(diào)就是“中國人不愛看書”。李國慶：可能中國人的閱讀有些功利。其實中國人花在閱讀上的時間是不少的，但是中國的小說沒有國外銷售多。中國主要閱讀是和職業(yè)發(fā)展相關的工具書，閱讀的功利性較強。至于，“不愛看書”論，也可能是兩個因素。第一，可能中國人的閱讀習慣問題；第二，傳統(tǒng)出版物的內(nèi)容本身是否夠好？《21世紀》：出版社有哪些問題？李國慶：我們可以參考美國。美國一本書的平均銷售壽命大約是7年，而中國是兩年半，可以看到出版物的平均質量要差。另外，產(chǎn)品的形態(tài)是不是需要變化了？第一，要不要那么長，有的書一篇文章都可以講清楚，出版社在兌水；第二，能不能出些便攜的口袋本，國外很流行?！?1世紀》：即便出版的內(nèi)容很好，紙書的增長是否可持續(xù)呢？估計整個行業(yè)的毛利也比較低吧？李國慶：目前的這個增長，應該屬于“文化紅利”，即中國每年受教育的人口在大幅度增長。至于說，是否可持續(xù)，至少目前，當當?shù)膱D書業(yè)務還是盈利的，當然是微利。未來，紙書的增長幅度也許會放緩，但單價和毛利都會提高。這兩年圖書的單價已經(jīng)在漲，這個大家應該都能看到。電子書不會取代紙書《21世紀》：所以你認為短期內(nèi)紙書不會被電子書取代？李國慶：至少，紙書的閱讀體驗還是沒法被取代，拿紙書看，效率和感覺完全不一樣。比如手機閱讀時間長了肯定會刺眼，即便是kindle也有翻頁不流暢的問題。未來5-8年內(nèi)，電子書不會取代紙書。國外數(shù)字閱讀走得比較前的，比如美國，也是如此。二者會長期共存?！?1世紀》：有什么數(shù)據(jù)可以支持這個觀點？李國慶：當當現(xiàn)在有13萬種電子書，2013年的整個下載數(shù)是2250萬本，這里面，免費的書是大頭。即便這個數(shù)字很大，那也只是紙書的一個零頭，10%。因為2013年，當當?shù)募垥N售是2億冊。更有意思的是，在下載電子書的人里頭，又有三分之一是買了紙書的。試水電子書《21世紀》：但電子書的增長勢頭更迅猛，所以你們也已經(jīng)布局很深。李國慶：我們有專門的數(shù)字閱讀事業(yè)部在推進這塊。2013年2250萬份下載中，40%來自PC，50%來自手機，10%來自我們自己出的都看閱讀器。2013年，我們目標是下載能夠翻番，到4500萬份。《21世紀》：問題在于，現(xiàn)在電子書還很難盈利。李國慶：電子書的加工成本太高了，我原來給數(shù)字閱讀部門定了一個虧損額度，因為他們錢用得省，所以只是略虧。我們估計，等我們電子書品種有30萬的時候，可以把電子書加工的錢掙出來。《21世紀》：有沒有想過繞開出版社，自己做一些內(nèi)容？你以前自己也做過出版。李國慶：我們也買了一些作者的版權，比如蔣一談的短篇小說。另外，2014年，我們也會做為年輕人服務的原創(chuàng)內(nèi)容，如網(wǎng)絡文學。以前這類內(nèi)容的讀者比較年輕，都是初中生、高中生，這些年輕用戶占我們比例太少。這塊我們想抓住，等他們長大了，會變成我們現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容的用戶?！?1世紀》：專門的閱讀器還需要嗎？當當自己的都看閱讀器，市場反饋如何？李國慶：我感覺數(shù)字閱讀行業(yè)，閱讀器本身是一個死扣。Kindle剛出來的時候，也被嘲笑，功能那么簡單，但還是有需求。所以閱讀器的體驗很關鍵。我們的“都看”已經(jīng)出了兩代，這塊成本不高，所以不會虧錢。但中國的問題在于，電子書價格太低，否則我可以虧損賣閱讀器，靠內(nèi)容賺錢。電子書的未來《21世紀》：電子書目前來錢太少，收費模式上有沒有一些變革的可能？李國慶：我們已經(jīng)開始嘗試按章節(jié)收費。其實原創(chuàng)內(nèi)容，都是按章節(jié)收費的。但我們已經(jīng)開始嘗試，讓用戶直接購買一些精彩章節(jié)，也可以讓他們省時間?！?1世紀》：電子書會不會沖擊你的傳統(tǒng)紙書業(yè)務？二者之間如何協(xié)調(diào)？李國慶：現(xiàn)在來看，電子書不會沖擊紙書。而且二者可以聯(lián)合。比如我們原先想過，讓購買過紙質書的用戶，可以免費獲取電子版，但這塊出版商不樂意。這個我們也理解，Amazon想推的時候，也遇到很大的阻力。我們或許可以嘗試，在購買紙質書的同時，略微加點錢，就可以購買電子書?！?1世紀》：在商業(yè)模式上，電子書有沒有可能突破？比如廣告。李國慶：廣告是完全可能的。比如Kindle閱讀器，就是帶廣告的。當然，這得閱讀器有一定的保有量，目前都看還沒到這個量級。此外，如果靠大數(shù)據(jù)和閱讀內(nèi)容在書里精準投放，也是一種可能。如果單靠內(nèi)容收費，可能是很難快速發(fā)展的，當初音樂、視頻行業(yè)，都面臨類似的問題。他們都是在“免費+廣告”之后，才重新發(fā)展起來。
一起惠2017-01-12 09:43:52531 次
1月12日消息，據(jù)獲悉，日前，Wish官方發(fā)布了一則關于“Wish郵”的通告。因Wish商家交易規(guī)模和物流發(fā)貨量的不斷提升，部分商家對“Wish郵”渠道跟蹤信息和放款周期標準提出優(yōu)化的建議，Wish中國方面表示，為幫助商戶緩解資金壓力，優(yōu)化現(xiàn)有區(qū)域物流口岸的格局分布，對于部分“Wish郵”路向訂單縮短結算周期，實行提前放款的政策調(diào)整。據(jù)了解到，此次政策調(diào)整適用的訂單物流渠道及路向包括：1、發(fā)往美國、澳大利亞、瑞士、瑞典、挪威的中郵平郵小包，包括上海倉、深圳倉、廣州倉、北京倉；2、發(fā)往英國、德國、瑞典、挪威、瑞士、丹麥的歐洲經(jīng)濟小包；3、發(fā)往英國的英倫速郵。Wish官方表示，中郵平郵小包和英國路向歐洲經(jīng)濟小包，將從1月15日開始實行提前放款；發(fā)往德國、瑞典、挪威、瑞士、丹麥的歐洲經(jīng)濟小包和英倫速郵將從2月1日起開始實行提前放款。此外，交航日后的第20天即可轉為可結算狀態(tài)，下一個臨近付款日支付。據(jù)悉，Wish成立于2011年12月，為主打千人千面的智能推薦移動購物平臺。在2016年年初宣布已獲得京東5000萬美金投資，估值達到35億美金。2016年11月，獲得5億美金的融資。
一起惠2017-01-12 09:30:341096 次
1月9日，一年一度的國家科學技術獎勵大會在人民大會堂舉行，大會揭曉了2016年國家最高科學技術獎以及自然、發(fā)明、進步、國際合作等獎項。其中，螞蟻金服與同濟大學等機構聯(lián)合研發(fā)的“網(wǎng)絡交易支付系統(tǒng)風險防控關鍵技術及其應用”獲得國家科學技術進步獎二等獎，是獲得該類獎項的唯一一家互聯(lián)網(wǎng)公司。國家科技進步獎是國家科學技術獎的子獎項，2000年由國務院設立，它與國家最高科學技術獎等其他四個獎項一起，是中國科技界最權威的獎項。據(jù)介紹，螞蟻金服獲獎的這一技術，價值在于讓用戶使用移動支付時更安全。螞蟻金服高級技術專家黃冕表示，移動支付成為中國人日常消費生活方式的同時，網(wǎng)絡交易的安全性也在變得越來越重要，特別是在隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，網(wǎng)絡犯罪也呈現(xiàn)出規(guī)?；?、體系化，網(wǎng)絡交易的安全性也變得越來越復雜。傳統(tǒng)的風控需要大量的人工參與，但面對網(wǎng)絡黑灰產(chǎn)的新形勢，這種方式碰到的挑戰(zhàn)越來越大。而螞蟻金服的智能風控在面對新風險時，具備自動的機器學習能力。能建立攻擊者的行為模型，針對模型進行驗證、質檢，發(fā)布，下次再遇到類似案件或犯罪團伙，智能風控將自助攔截。不僅大大縮短了傳統(tǒng)針對新風險行為的響應時間，還減少了人工出錯的幾率。該獎項署名人之一、螞蟻金服CTO程立告訴記者，作為螞蟻自主研發(fā)的智能風控系統(tǒng)，從2004年上線后就在不斷優(yōu)化升級。最近這次與同濟大學的合作，是產(chǎn)學研結合一次不錯的嘗試，是在螞蟻金服豐富業(yè)務場景和技術能力的基礎上，借力高校的基礎研究優(yōu)勢，向前邁進的一步。在智能風控的護航下，支付寶交易資損率目前不到十萬分之一，遠低于國際領先支付機構千分之二的風險水平。而且支付寶案件識別系統(tǒng)的響應速度縮減了一半。據(jù)悉，螞蟻金服將作為國家網(wǎng)絡空間治理專項項目組的主要參與方，加入到反電信詐騙與黑灰產(chǎn)業(yè)的整治行動中，這一技術將得到更廣泛的應用。
一起惠2017-01-10 09:58:36875 次
1月10日消息，阿里巴巴集團控股有限公司全資子公司AlibabaInvestmentLimited（“阿里巴巴”）宣布，聯(lián)同銀泰商業(yè)（集團）有限公司創(chuàng)始人沈國軍的全資公司（合稱“聯(lián)合要約方”），要求銀泰董事會向其股東提呈有關通過協(xié)議安排私有化銀泰的建議。根據(jù)建議，聯(lián)合要約方將就每股計劃股份支付10.00港元，較其最后60個交易日的平均收市價溢價約53.59%，較2016年12月28日停牌前最后交易日的收市價每股7.03港元溢價約42.25%。本輪私有化是阿里巴巴在新零售布局中的又一新動作。通過2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉股，阿里巴巴目前擁有銀泰約28%權益。根據(jù)建議交易，阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預計增至約74%。完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元（約合177億元人民幣），聯(lián)合邀約方正以內(nèi)部現(xiàn)金資源或外部債務融資支付交易所需款項。此次建議交易待慣例完成條件達成后方可作實，包括獲得銀泰獨立股東以及開曼群島大法院的批準。阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇表示﹕“中國零售行業(yè)的總規(guī)模已達到4.5萬億美元，并正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團正與線下零售商共同重構傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新用戶消費體驗，用實際行動擁抱新零售所帶來的長期發(fā)展機遇。”張勇認為，經(jīng)濟沒有實體和虛擬之分，只有新舊之別。如果漠視機遇，那么就會不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動互聯(lián)網(wǎng)、實時用戶數(shù)據(jù)及科技的力量來提升運營效率，實體零售企業(yè)能夠為消費者創(chuàng)造出全新的價值。2013年5月28日，阿里巴巴與銀泰集團共同打造“中國智能物流骨干網(wǎng)”項目，即菜鳥網(wǎng)絡，首期投資額1000億人民幣，由阿里牽頭，銀泰集團為第二大股東；同年10月，阿里巴巴集團宣布與銀泰達成戰(zhàn)略合作，探索線上線下（O2O）的融合。此后，雙方聯(lián)手推出銀泰寶、喵貨、喵街等一系線上線下融合的創(chuàng)新產(chǎn)品，實現(xiàn)了支付和會員體系的打通，同時多個淘品牌入駐銀泰。2016年6月，阿里巴巴完成對銀泰商業(yè)的換股，正式成為銀泰商業(yè)的最大股東。
一起惠2017-01-10 09:37:15405 次
關于本年度最火熱的童裝排行榜就在這里為大家介紹了，想要了解更多童裝排行榜可以當當網(wǎng)進行信息搜素。巴拉巴拉(中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌,溫州市森馬童裝有限公司)紅黃藍(中國名牌,中國馳名商標,十大名牌童裝,童裝行業(yè)龍頭企業(yè),紅黃藍集團)派克蘭蒂(著名嬰幼兒服裝品牌,北京名牌,上海市場暢銷品牌,北京派克蘭帝有限責任公司)娃哈哈(十大名牌童裝,中國環(huán)境標志產(chǎn)品,大型企業(yè)集團,杭州娃哈哈童裝有限公司)杉杉Firskids(最受消費者歡迎的童裝品牌之一,杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)小數(shù)點童裝(十大名牌童裝,專業(yè)性的兒童服飾經(jīng)營機構,小數(shù)點嬰幼兒服飾有限公司)小豬班納(中國名牌,中國十大名牌童裝,東莞市小豬班納服飾有限公司)瑪米瑪卡Momoco(中國名牌,十大童裝品牌,福建省著名商標,福建寶德服飾有限公司)貝蕾爾(專業(yè)兒童服裝品牌,中國兒童用品市場領導品牌,貝蕾爾國際文化傳播有限公司)嗒嘀嗒(國家出口免驗,十大童裝品牌,中國服裝百強企業(yè),泉州格林服裝有限公司)這個是在買購品牌門戶網(wǎng)上面查到的童裝行業(yè)的十大品牌名單，1、維歐佩爾——深圳市維歐佩爾服裝有限公司維歐佩爾童裝定位于3-15歲的兒童穿著，舒適大方的中高檔休閑童裝。維歐佩爾童裝注重環(huán)保，所有產(chǎn)品都采用純天然的棉、麻、毛等面料，印花和染色全部為活性環(huán)保染料，確保每一件服飾均能讓穿上它的小朋友得到健康的呵護。崇尚自然的簡約、追求自信的健康設計理念，秉承時尚、休閑?？勺杂纱钆淝把仫L格。維歐佩爾童裝是孩子們可觸可摸的美麗童謠，是包含剪刀、石子和布，是山溪、叢林和大海所折射的魔幻樂園。2、巴拉巴拉——溫州市森馬童裝有限公司溫州市森馬童裝有限公司創(chuàng)立于2002年1月，系“中國服裝行業(yè)10強”中國森馬集團旗下子公司，是一家虛擬模式經(jīng)營“balabala巴拉巴拉”系列童裝為主導產(chǎn)業(yè)的特許連鎖型企業(yè)，已通過ISO9001國際質量體系認證和ISO140001國際環(huán)境管理體系認證。公司現(xiàn)有營銷中心、行銷企劃、設計中心、生產(chǎn)中心、物流配送、信息管理、財務管理等業(yè)務中心，擁有上海、武漢、天津三家分公司，是國內(nèi)童裝發(fā)展較快、經(jīng)濟實力較強的童裝企業(yè)之一3、野豹——福建野豹兒童用品有限公司“野豹”童裝被授予“中國十大名牌童裝”、“福建省著名商標”。2003年在境外56個國家和地區(qū)進行了商標注冊。2003-2007年中華人民共和國商務部授予“野豹”童裝品牌為“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”光榮稱號。體現(xiàn)異國風情，突出時尚個性是本公司獨特的設計風格。4安奈兒——深圳市歲孚服裝有限公司深圳市歲孚實業(yè)有限公司成立于1997年，專業(yè)從事高級休閑童裝的設計、制造與銷售。致力于產(chǎn)品的款式與色彩、圖案搭配的完美結合，追求產(chǎn)品、裁剪與做工的細致與完美。歲孚公司在注重產(chǎn)品品質的同時，信奉“誠、信、勤、和”的企業(yè)精神，廣招賢士“以人為本”，使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，樹立了良好的品牌形象。市場占有率逐年增長。企業(yè)不斷發(fā)展,市場不斷擴大,安奈兒自97年以來已在中國市場開發(fā)了北京、天津、重慶、成都、長沙、武漢、廣州、廈門等大中型城市近80多家加盟店和25個直營店。歲孚公司推出的“Annil安奈兒”高檔童裝面向3-15歲中、大童消費層，以繽紛的色彩、簡潔、活潑的款型、精致的做工、品種的齊全受到消費者的喜愛。5、米奇妙——廣州中威日用品企業(yè)有限公司米奇妙是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設計主題的一個世界性的兒童品牌，其主要生產(chǎn)銷售4~14歲的兒童服飾，并以運動休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷、穿著舒適；圖案則圍繞著機智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設計，帶給小朋友全方位夢幻般的感覺，成為兒童世界中的佼佼者。6、西瓜太郎——福州新誼禮品有限公司“西瓜太郎”童裝始終提倡自然回歸的感覺，其獨具匠心的原創(chuàng)風格和精神，淋漓盡致地勾畫了新生代孩童們所具有的健康、快樂、率真、質樸的獨立個性，生動形象地演繹著孩子們無限純真和憨厚的自然性情。7、嗒嘀嗒——泉州格林服裝有限公司“嗒嘀嗒”童裝品牌，銷售網(wǎng)點遍及北京、上海、廣州等100多個大中城市，以其設計新穎、色澤素雅、做工精細獲得了較高的美譽度。1999年獲“中國十大優(yōu)秀童裝”、2000年獲“中國市場暢銷品牌”稱號和“中國童裝設計金杯獎”，2001年底被泉州市政府評為“知名商標”，2002年底獲“福建省名牌產(chǎn)品”，2003年初獲“福建省著名商標”并榮膺“中國服裝百強”稱號，9月份被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。8、小豬班納——廣東東莞華順服裝實業(yè)有限公司小豬班納的產(chǎn)品定位于0-15歲的兒童，“時尚、運動、休閑、健康、活力”是小豬班納一貫堅持的品牌風格，公司以自營連鎖結合特許加盟的經(jīng)營模式，至今已發(fā)展了600多家連鎖店，營銷網(wǎng)絡遍布全國30多個省、市、區(qū)及亞、歐、美洲等地區(qū)。小豬班納童裝作為國內(nèi)最具規(guī)模和影響力的童裝企業(yè)之一，曾先后獲得“中國十大名牌童裝”、“中國消費品市場主導品牌”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”、“關愛少兒成就獎”、“廣東省著名商標”、“廣東省名牌產(chǎn)品”、“熱心公益慈善事業(yè)先進集體”、“中國名牌”等稱號。9、生肖王——深圳市生肖實業(yè)有限公司“生肖王”品牌童裝，將中國悠遠的生肖文化融入設計之中，以優(yōu)質的面料，始終如一的精湛工藝，體現(xiàn)了一種大方、閑適、自然、靈性的設計風格和理念?！吧ね酢逼放仆b以休閑童裝為定位，主張追求自然，張揚個性的生活理念，針對2~16歲兒童設計?！吧ね酢狈b設計摒棄復雜，力求簡潔、大方，同樣也注重產(chǎn)品的靈性與相互間的搭配。10、小豐龍——深圳市南灝實業(yè)有限公司2000年“PHENOM—小豐龍”童裝在國內(nèi)最具活力的城市——深圳推出，由于產(chǎn)品定位準確，品質優(yōu)異、風格鮮明，上市后倍受廣大父母和孩子們的喜愛，南灝公司以“提高國民生活素質，讓新世紀的孩子們充分享受這富足優(yōu)裕的生活”為經(jīng)營理念，緊貼市場需求，把每一份關愛注入到產(chǎn)品中。用舒適、健康、多功能性的服飾產(chǎn)品細心呵護著孩子們，使他們充分沐浴著父輩們的關懷！將全新的服飾文化、衣著時尚和消費觀念帶給每一位替孩子們精心裝扮的父母！
一起惠2017-01-09 09:32:01575 次
同城物流平臺唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A輪融資，投資方為德屹資本。唯捷城配市場總監(jiān)劉進告訴聯(lián)商網(wǎng)，本輪融資主要強化信息系統(tǒng)研發(fā)投入，加強基礎資源建設、完善華東區(qū)域網(wǎng)絡，這也是2017年的三大核心工作。據(jù)悉，唯捷城配2014年成立于廈門，2015年7月以上海為核心構建全網(wǎng)同城物流平臺，為連鎖餐飲、連鎖零售、B2B平臺等企業(yè)級客戶提供倉配一體化服務。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A輪融資，投資方為大航海資本。唯捷城配定位B2B同城物流，這個領域的最大痛點在于低水平、低效率的服務，特別是在消費升級和供應側改革的背景之下，問題尤為突出。除了城配客戶迫切期待高水平、低成本的物流服務以外，更大的影響因素是消費市場進入震蕩期。比如餐飲企業(yè)，從傳統(tǒng)單店模式向“連鎖化、工業(yè)化和單品化”轉變；比如零售企業(yè)，KA賣場的持續(xù)下行，連鎖便利店、新型零售終端發(fā)展迅速；比如零售企業(yè)，除了連鎖化加劇，上游分銷的互聯(lián)網(wǎng)化趨勢也在加強。同城物流作為商品交付的核心環(huán)節(jié)，消費供應鏈的變化對同城物流提出了效率更高、平臺運營的要求。行業(yè)面臨的問題是，客戶自建物流成本高風險大、管理水平低，物流外包比例快速提高，而現(xiàn)有城配企業(yè)的規(guī)模小、能力弱，很難提高運營效率和提供穩(wěn)定服務。區(qū)別于傳統(tǒng)的資源型、撮合型車貨匹配平臺，唯捷城配針對三大類目標客戶群體，細化垂直細分品類，輸出SOP解決方案，用服務產(chǎn)品化解決非標場景服務問題，參與客戶物流運營優(yōu)化甚至重構，既是客戶物流需求的供應商，又是客戶運營體系的戰(zhàn)略伙伴，用專業(yè)能力為客戶創(chuàng)造更多價值。目前，唯捷城配通過“直營+加盟”雙引擎擴張方式，以上海、廣州、成都等核心在華東地區(qū)、華南地區(qū)和西南地區(qū)建立了超過20個城市的服務網(wǎng)絡。服務的高端客戶群，比如餐飲行業(yè)的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥餛飩、西貝、九毛九、一品佳；零售客戶夏商集團、來伊份、元初食品；B2B平臺客戶零售通、眾美聯(lián)等。唯捷城配目前擁有倉儲面積20多萬平方米，運營車輛近萬部，通過打造服務產(chǎn)品化、系統(tǒng)智能化、運營平臺化，加強標準化能力，構建創(chuàng)新城配體系，服務更多客戶。
一起惠2017-01-09 09:26:28587 次
