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規(guī)模
6月17日消息,今年7月,莫斯科本地電商平臺(tái)Tobox將在莫斯科高校主辦一場(chǎng)選美比賽,打造網(wǎng)紅孵化器。據(jù)了解,Tobox是俄羅斯本地的C2C平臺(tái),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要成員都是來自中國(guó)的90后青年,分別來自VK、亞馬遜、Yandex等公司。Tobox以挖掘俄羅斯最大社交網(wǎng)站vk.com上的“網(wǎng)紅”賣家作為推廣的模式?!癡K等社交媒體具有病毒式的傳播效應(yīng),但是社交網(wǎng)站用戶無法添加產(chǎn)品描述和商品鏈接,也沒有支付功能,并且存在物流慢以及服語(yǔ)言不通等問題。Tobox就是想解決買賣雙方的痛點(diǎn)。”Tobox創(chuàng)始人介紹到。針對(duì)物流問題,Tobox分解了中俄跨境物流所有環(huán)節(jié):攬收、集運(yùn)、清關(guān)以及最后一公里派送,聯(lián)合XRU.com(俄羅斯國(guó)際快遞公司)整合了各個(gè)環(huán)節(jié)資源,與CDEK、SPSR、PONY、順豐等聯(lián)合推出“TB無痛物流服務(wù)平臺(tái)”。針對(duì)支付問題,ToBox與YandexMoney等當(dāng)?shù)刂Ц镀脚_(tái),以及前海支付等跨境支付平臺(tái)合作,解決了從境外收單到商戶資金跨境下發(fā)的支付難題。據(jù)悉,俄羅斯電商市場(chǎng)整體規(guī)模在300億美元左右,并以每年30%的速度增長(zhǎng)。盡管國(guó)內(nèi)很多電商巨頭已經(jīng)開展中俄跨境電商,但俄羅斯大多是B2C平臺(tái),Tobox是首家C2C平臺(tái)。在這之前,vk,ins等平臺(tái)上的社交紅人,都是通過中國(guó)B2C網(wǎng)站進(jìn)貨,自己在社交平臺(tái)上出售。7月,Tobox將在俄羅斯高校打造選美比賽,試圖發(fā)掘多渠道、多元化的網(wǎng)紅,為今后平臺(tái)輸出更多的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。
一起惠2016-06-17 08:49:20642 次
據(jù)界面報(bào)道稱,京東商城首席執(zhí)行官沈皓瑜將于完成6.18大促后離職。如果消息屬實(shí),這算得上京東近一兩年來最大的人事變動(dòng)了。而假若沈皓瑜真的離職,也將引發(fā)京東內(nèi)部一定規(guī)模的中高層人事調(diào)整。但隨后,京東方面對(duì)媒體否認(rèn)了這一消息。據(jù)和訊網(wǎng)之前報(bào)道,沈皓瑜于2011年7月加入京東,近5年內(nèi),曾歷任COO和京東商城業(yè)務(wù)CEO。在加入京東之前,沈皓瑜還曾在百度任職4年,先后出任商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁和高級(jí)副總裁。當(dāng)年沈皓瑜離職百度加入京東,還曾在互聯(lián)網(wǎng)掀起了不小的風(fēng)波吶。今年3月,有消息稱京東海外事業(yè)部總裁徐昕泉離職。離職原因是,京東重點(diǎn)投入的俄羅斯業(yè)務(wù),基本停滯甚至是“關(guān)閉”狀態(tài),而京東基于盈利訴求將在海外事業(yè)部進(jìn)行裁員。媒體向京東集團(tuán)求證后,京東集團(tuán)回應(yīng)證實(shí)了此事,稱京東集團(tuán)原海外事業(yè)部總裁徐昕泉先生于近日提出離職,公司經(jīng)過慎重考慮,同意并支持徐昕泉先生的申請(qǐng)。
一起惠2016-06-16 08:58:31602 次
不久前,全球最大的移動(dòng)專車公司Uber,剛剛從沙特阿拉伯一家主權(quán)財(cái)富基金獲得了35億美元的投資入股。然而,在全球快速開拓市場(chǎng)的Uber,依舊缺錢。據(jù)悉,Uber準(zhǔn)備在高風(fēng)險(xiǎn)貸款市場(chǎng)融資10億美元到20億美元。《華爾街日?qǐng)?bào)》、美國(guó)科技新聞網(wǎng)站Recode等報(bào)道了這一消息。據(jù)稱,在進(jìn)行過多次大規(guī)模融資之后,Uber自身股權(quán)稀釋比較厲害?,F(xiàn)在除了擔(dān)心資金來源之外,Uber也要考慮投資機(jī)構(gòu)股權(quán)比例越來越大的問題。Uber計(jì)劃在風(fēng)險(xiǎn)比較高的杠桿貸款市場(chǎng)進(jìn)行融資,這種融資方式對(duì)于科技公司也十分罕見。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,Uber提供的貸款收益率在4%到4.5%之間。另外,對(duì)于貸款機(jī)構(gòu),Uber希望本公司目前600多億美元的高估值,能夠消除有關(guān)“未來還貸能力”的擔(dān)憂。如果按照20億美元的貸款規(guī)模,這僅僅占到Uber目前資本額的3%左右。Uber目前在全世界開拓移動(dòng)專車市場(chǎng),尤其是印度和中國(guó)市場(chǎng)都宣布了大規(guī)模投資計(jì)劃。Uber首席執(zhí)行官卡蘭尼克表示,中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,出于補(bǔ)貼消費(fèi)者搶奪市場(chǎng)的需要,Uber每年虧損10億美元。值得一提的是,所謂的杠桿貸款類似于“垃圾債券”,能夠?qū)杩罟镜纳虡I(yè)機(jī)密進(jìn)行一定程度的保護(hù),相關(guān)的投資銀行,會(huì)把這些貸款像基金一樣,轉(zhuǎn)售給其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人投資人。投資銀行也無需面向最終投資人披露貸款企業(yè)的詳細(xì)商業(yè)信息。全球移動(dòng)專車市場(chǎng)目前正在高速增長(zhǎng)中,各家廠商的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,各國(guó)本土的強(qiáng)勢(shì)企業(yè),都在千方百計(jì)阻擋Uber的進(jìn)入,甚至結(jié)成了共同對(duì)抗Uber的企業(yè)聯(lián)盟。比如在中國(guó)市場(chǎng),擁有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的滴滴出行,不久前獲得了美國(guó)蘋果公司的10億美元投資,最近又從中國(guó)人壽獲得了6億美元的融資。據(jù)悉,滴滴出行的資本估值已經(jīng)高達(dá)250億美元。
一起惠2016-06-15 08:57:31583 次
據(jù)外媒報(bào)道,日本聊天應(yīng)用Line計(jì)劃7月在東京和紐約兩地IPO。一旦成行,這將是今年以來全球規(guī)模最大的科技界IPO。據(jù)悉紐約IPO的具體日期為7月14日。知情人士稱,Line希望通過首次公開募股(IPO)籌集10億-20億美元資金,公司估值為50億-60億美元。與此同時(shí),該公司希望從美股市場(chǎng)IPO中能夠籌集到大約一半資金。Line繼深入打進(jìn)東南亞市場(chǎng)之后,其長(zhǎng)期目標(biāo)是拓展美國(guó)市場(chǎng)。據(jù)其中一位知情人士稱,Line目前已開始盈利,因而預(yù)計(jì)在本月底開始的IPO路演中,將吸引更多投資者目光。如果Line下月的首次公開募股計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn),這將成為今年全球范圍內(nèi)科技公司最大規(guī)模的IPO,同時(shí)將為今年死氣沉沉的IPO市場(chǎng)添上一抹難得亮點(diǎn)。知情人士表示,野村控股、摩根大通、摩根士丹利、高盛集團(tuán)將擔(dān)任LineIPO主承銷商。Line公司發(fā)言人拒絕評(píng)論該公司IPO計(jì)劃及盈利狀況。得益于Line即將進(jìn)行IPO的消息,過去兩個(gè)交易日以來,Line母公司NaverCorp的股價(jià)已上漲近3%。
一起惠2016-06-11 08:54:06703 次
b.商品數(shù)量:是否合箱或者分箱轉(zhuǎn)運(yùn)。合箱是把不同訂單的貨物一起合并到一個(gè)運(yùn)單中發(fā)貨,可以節(jié)省運(yùn)費(fèi);分箱則是由于某一些商品購(gòu)買超出一定數(shù)量,可能會(huì)被海關(guān)認(rèn)定為非自用物品而按照商業(yè)報(bào)關(guān)收費(fèi),則通過轉(zhuǎn)運(yùn)公司認(rèn)為將訂單中的多件商品分成不同運(yùn)單發(fā)貨;d.商品價(jià)值:高價(jià)商品需要購(gòu)買保險(xiǎn)或者支付保價(jià)費(fèi)用,用于轉(zhuǎn)運(yùn)過程中商品損壞或丟失等情況的賠償;海淘新手們可能對(duì)于直郵的興趣更大,直郵的好處不外乎簡(jiǎn)單不折騰,而且有些電商,例如美亞提供的預(yù)繳關(guān)稅服務(wù)會(huì)讓海淘的整體成本更加直觀,便于用戶掌控,而它強(qiáng)大的售后也能讓海淘更安心。目前美國(guó)的美亞、SHOPBOP、Ashford;德國(guó)的德國(guó)亞馬遜、kidsroom;英國(guó)的lookfantastic、MYBAG等網(wǎng)站(點(diǎn)擊網(wǎng)站名稱即可查看對(duì)應(yīng)的直郵攻略)都提供比較完善的直郵服務(wù);而像ebay、日本樂天等電商平臺(tái)也時(shí)常有商品提供直郵中國(guó)服務(wù),可以說海淘中使用直郵的比例正在逐漸增加,但是這個(gè)增加速度和范圍是比較有限的,仍舊有大部分商品需要通過轉(zhuǎn)運(yùn)途徑才能購(gòu)買或者轉(zhuǎn)運(yùn)的到手價(jià)格更加劃算,這也是目前轉(zhuǎn)運(yùn)存在的必然因素。2.關(guān)稅由于個(gè)人報(bào)關(guān)手續(xù)比較繁瑣,包括美國(guó)亞馬遜、GILT在內(nèi)的部分電商也支持預(yù)繳關(guān)稅服務(wù),就是在下單結(jié)算的時(shí)候就預(yù)估稅費(fèi),與訂單金額一同支付,等到過海關(guān)的時(shí)候會(huì)由承運(yùn)方代為繳納關(guān)稅。但是各家的預(yù)繳關(guān)稅政策并不一致,比如前面提到的例子,美國(guó)亞馬遜的直郵商品預(yù)繳關(guān)稅是多退少不補(bǔ)的,而GILT則需要收取增值稅。因此在購(gòu)物結(jié)算的時(shí)候還需要多加注意,也可以對(duì)比下直郵到手價(jià)格和轉(zhuǎn)運(yùn)價(jià)格,選擇更適合自己的方式。此外還有無預(yù)繳關(guān)稅的情況,是不是說不預(yù)繳關(guān)稅就沒有關(guān)稅呢?答案是不一定,當(dāng)商品價(jià)值沒有達(dá)到我國(guó)海關(guān)的征稅標(biāo)準(zhǔn)的情況下,確實(shí)有可能沒有關(guān)稅;而如果商品價(jià)值超過征稅標(biāo)準(zhǔn),但選擇直郵也沒有預(yù)繳關(guān)稅,那么還是有可能在清關(guān)的時(shí)候需要自行繳納關(guān)稅,遇到這種情況最好先和電商客服確認(rèn)。四.美國(guó)代表性轉(zhuǎn)運(yùn)公司對(duì)比下面列出的5家轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以說具備代表性,都具備ICP備案,有新公司也有老牌轉(zhuǎn)運(yùn),有全面發(fā)展也有偏重單一要素的公司,可以根據(jù)他們的特點(diǎn)去區(qū)分和選擇。1.轉(zhuǎn)運(yùn)中國(guó)順豐速運(yùn)旗下的海淘轉(zhuǎn)運(yùn)公司,速度較快,但資費(fèi)較高,主動(dòng)報(bào)關(guān),不支持部分海淘熱門商品運(yùn)輸?;举Y費(fèi):首重1千克,收費(fèi)80元,續(xù)重每0.5千克收費(fèi)40元;優(yōu)勢(shì):速度較快,目前還提供免費(fèi)的香港自提服務(wù),方便香港及周邊城市海淘用戶;對(duì)于腕表類產(chǎn)品支持度比較好,而且只要轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量不超過一塊表,則不限制腕表的商品價(jià)格,也就是說,高價(jià)表也能使用海購(gòu)豐運(yùn)來轉(zhuǎn)運(yùn)。劣勢(shì):資費(fèi)較高,主動(dòng)報(bào)關(guān),被稅概率較大,但也不是百分之百會(huì)被稅;不能轉(zhuǎn)運(yùn)筆記本電腦、手機(jī)、平板電腦、相機(jī)等熱門商品。適合運(yùn)輸?shù)奈锲罚悍椥?、腕表飾品等較輕便以及對(duì)運(yùn)輸速度有較高要求的商品。點(diǎn)評(píng):海購(gòu)豐運(yùn)正式開放運(yùn)行不到一年的時(shí)間,但是依靠順豐的知名度和口碑也積累了不少人氣,但是目前處于褒貶不一的情況,價(jià)格較高和報(bào)關(guān)方式是用戶對(duì)其主要的不滿因素,但是較快的運(yùn)輸速度還是抓住了部分用戶的需求,不過遇到美國(guó)促銷季,速度還是會(huì)受到一定影響,而且合理合法納稅也屬于公民義務(wù),不需要太過糾結(jié)。類似轉(zhuǎn)運(yùn)公司:運(yùn)淘美國(guó)、申通轉(zhuǎn)運(yùn)、友家速遞等,其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。3.微轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)評(píng):以速度為賣點(diǎn),以價(jià)格為親民,正在饑渴的等待海淘買手來爆倉(cāng)!4.笨鳥海淘成立較久的轉(zhuǎn)運(yùn)公司,提供四條美中轉(zhuǎn)運(yùn)線路以及奶粉專線?;举Y費(fèi):分為加州(非免稅州)直發(fā)和特拉華州(免稅州直發(fā))兩種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加州直發(fā)首磅50元或8美元,續(xù)重每磅25元或4美元;USPS中美線首磅40美元,續(xù)重6美元。特拉華州直發(fā)首磅9美元,續(xù)重每磅5美元。優(yōu)勢(shì):資費(fèi)中等偏低,提供USPS郵政線路;奶粉專線對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)奶粉性價(jià)比較高,適合爸媽黨。劣勢(shì):速度不太穩(wěn)定,有時(shí)候轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)長(zhǎng)超過一個(gè)月;奶粉專線有效期未知,不轉(zhuǎn)運(yùn)Apple蘋果的各類產(chǎn)品。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品:對(duì)時(shí)效性要求不算特別高的服飾鞋包、除Apple蘋果生產(chǎn)之外的數(shù)碼產(chǎn)品、母嬰用品、奶粉等。點(diǎn)評(píng):老牌轉(zhuǎn)運(yùn),負(fù)面信息不算特別多,但是也沒有特別出彩的地方。類似轉(zhuǎn)運(yùn):先鋒快遞、吉祥郵、音速速運(yùn)等,其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。五.日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司日本海淘的熱門品類其實(shí)比歐淘要多,包括服飾鞋包、母嬰保健、動(dòng)漫周邊、影音娛樂、美妝個(gè)戶、電腦數(shù)碼等等,而且日元兌人民幣匯率近年來持續(xù)走低,而日淘的速度一直領(lǐng)先于美淘歐淘,在這些便利因素的作用下,日淘群體十分龐大,所以相對(duì)而言,日本的轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)是比較成熟的,并且較受歡迎的是日本本土的轉(zhuǎn)運(yùn)公司。就要來海淘網(wǎng)之前也推出過包括日本亞馬遜、日本樂天在內(nèi)的多篇日淘攻略。另外日淘還有一個(gè)較大的特點(diǎn),除去常見的EMS和空運(yùn)以外,還提供海運(yùn)(也有叫船運(yùn))以及SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件這兩種更具性價(jià)比的運(yùn)輸方式。海運(yùn)就是走水路運(yùn)輸?shù)侥康膰?guó)家,成本較低,3kg以上的貨物運(yùn)費(fèi)通常是空運(yùn)的三分之二到二分之一的價(jià)格,但是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),可能會(huì)超過一個(gè)月才能到手,因此比較適合體積大、重量大的家電類、紙尿褲等產(chǎn)品;而SAL標(biāo)準(zhǔn)航空件是日本郵政的服務(wù),也是走航空路線,但由于是利用飛機(jī)空余艙位運(yùn)輸,價(jià)格比普通空運(yùn)要低,總體而言就是比海運(yùn)快,又比航空件便宜,但是SAL只適合小型包裹。1.JSHOPPERS成立時(shí)間較久的華人日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司,服務(wù)全面?;举Y費(fèi):首重300g最低58元,續(xù)重300g約22-28元左右,階梯變化。優(yōu)勢(shì):提供EMS、空運(yùn)、SAL和海運(yùn)四種方式,免費(fèi)清點(diǎn)貨物,支持支付寶付款,提供短信通知功能,提供中日雙語(yǔ)客服,提供免費(fèi)的合箱、分箱服務(wù)劣勢(shì):免費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間僅30天,在日本轉(zhuǎn)運(yùn)公司中算比較短;運(yùn)費(fèi)按照人民幣價(jià)格收取,因此會(huì)根據(jù)日元匯率不定期浮動(dòng),需要保持關(guān)注。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品:適合海運(yùn)回來的各類大件,尤其是紙尿褲之類的商品,利用他們的免費(fèi)清點(diǎn)服務(wù)會(huì)更加放心。規(guī)模最大的德國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)公司之一,成立時(shí)間也最早?;举Y費(fèi):首重1千克249元,續(xù)重每千克21元。優(yōu)勢(shì):免費(fèi)合箱;6千克以下物品免費(fèi)加固;服務(wù)相對(duì)較成熟,網(wǎng)站使用體驗(yàn)較好。劣勢(shì):收費(fèi)較高,不支持的網(wǎng)站較多,包括德國(guó)ebay、brita官網(wǎng)、BODFELDApotheke等。適合轉(zhuǎn)運(yùn)的物品:奶粉、安全座椅、小家電等。點(diǎn)評(píng):歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)的使用便利度不如美國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn),費(fèi)用也較高,但是由于歐洲的部分商品優(yōu)勢(shì),歐淘還是有大批固定用戶,相信正常發(fā)展下去未來歐洲轉(zhuǎn)運(yùn)會(huì)更加便捷。類似轉(zhuǎn)運(yùn):愛歐洲、歐羅巴巴、法國(guó)快運(yùn)等,其他請(qǐng)參考我站海淘導(dǎo)航轉(zhuǎn)運(yùn)公司部分。七.結(jié)語(yǔ)對(duì)三大海淘目標(biāo)地區(qū)主要轉(zhuǎn)運(yùn)公司的對(duì)比分析和使用建議就暫告一段落,轉(zhuǎn)運(yùn)公司變化較快,希望網(wǎng)友們也能多多分享相關(guān)信息,共同促進(jìn)這個(gè)小圈子的健康發(fā)展,就要來海淘網(wǎng)在未來也會(huì)送上更多的轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠信息給大家。
一起惠2016-06-11 08:45:141099 次
據(jù)外媒報(bào)道,最新從印度新德里傳來的消息顯示,印度政府正在考慮暫時(shí)中止對(duì)蘋果官方零售店開設(shè)條件的限制,將會(huì)考慮接受蘋果官方零售店入駐印度。通過新德里傳出的消息顯示,印度政府正在考慮接受蘋果官方零售店入駐,具體的操作方法是大約會(huì)給蘋果兩到三年的政策寬限期,在此期間內(nèi)蘋果無需嚴(yán)格按照的政策,保證零售店內(nèi)的商品超過30%來自本土制造商。印度本地的媒體對(duì)此表示評(píng)論:他們認(rèn)為印度政府的此舉旨在給蘋果足夠的時(shí)間來適應(yīng)印度本土的零售市場(chǎng),同時(shí)蘋果的入駐也會(huì)在寬限期結(jié)束之后給印度本土制造業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。有消息稱,印度財(cái)政部與工業(yè)政策促進(jìn)司(DIPP)已經(jīng)為此項(xiàng)舉措展開了轉(zhuǎn)向討論,因此上述的政策寬限方案在目前看來還是很有可能執(zhí)行的。在之前的討論進(jìn)展中,工業(yè)政策促進(jìn)司認(rèn)為蘋果銷售的是有“尖端技術(shù)”的產(chǎn)品,所以他們?cè)嶙h蘋果進(jìn)行“政策綠燈”,使其零售店銷售的產(chǎn)品不受供應(yīng)商本土化政策的約束,但財(cái)政部拒絕了DIPP的小組建議。所謂專為尖端技術(shù)廠商放行的“政府綠燈”是去年印度政府針對(duì)外國(guó)品牌零售店進(jìn)駐印度本土問題是提出的政策。在一般情況下,由外國(guó)公司在印度本土開設(shè)的單一品牌零售店需要有30%商品來自本土制造商。之前一周,印度工業(yè)與貿(mào)易部長(zhǎng)NirmalaSitharaman在記者會(huì)上曾針對(duì)蘋果零售店入駐印度這一問題發(fā)表了一些評(píng)論,Nirmala表示稱,之所以會(huì)強(qiáng)調(diào)外國(guó)品牌入駐本土需要有30%來自本土制造商,是因?yàn)檫@一政策將有利于本土制造商和就業(yè)環(huán)境的提升。而這一觀點(diǎn)也得到了財(cái)政部長(zhǎng)ArunJaitley的肯定?!爱?dāng)我們將如此龐大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)全部提供給外國(guó)產(chǎn)品的時(shí)候,我們采取附加條件要求他們提供就業(yè)崗位和一定的條件限制也是公平合理的。否則,我們國(guó)家將自會(huì)有經(jīng)銷商而已。”財(cái)政部部長(zhǎng)ArunJaitley談了他自己的觀點(diǎn)。而實(shí)際上,蘋果確實(shí)需要例外的待遇。有消息露出,出于可生產(chǎn)性要求,蘋果至少需要數(shù)年時(shí)間的寬限,對(duì)蘋果而言立刻大規(guī)模采用本土制造商也是不切實(shí)際的。在蘋果入駐市場(chǎng)之后,隨著印度市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng),電子消費(fèi)品的巨頭蘋果最終會(huì)轉(zhuǎn)向本土制造商,并從零部件開始實(shí)現(xiàn)印度政府最初的期待:采用本土制造商。而且根據(jù)消息人士透露出的消息顯示,印度政府最終會(huì)落實(shí)供應(yīng)商本土化要求,寬限期限大概是兩到三年。而之前蘋果曾爭(zhēng)取五年的時(shí)間,現(xiàn)在看來蘋果爭(zhēng)取不到那么久的時(shí)間。蘋果發(fā)言人近期也表示,印度市場(chǎng)是與中國(guó)市場(chǎng)類似的巨大的新興市場(chǎng)。蘋果非??粗卦谟《仁袌?chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)和機(jī)遇,開設(shè)官方零售店則是蘋果進(jìn)入印度本土非常重要的一步?,F(xiàn)如今,蘋果只能通過授權(quán)經(jīng)銷商在印度出售自家的商品,為了順利在印度開設(shè)官方零售店,蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克上個(gè)月還曾專程訪問印度,與印度政府和商業(yè)界重要人士進(jìn)行了會(huì)晤和展開了相關(guān)溝通,希望能夠?yàn)樽约移放圃谟《冗@片藍(lán)海中爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)。而此時(shí)傳出印度政府考慮暫時(shí)中止對(duì)蘋果官方零售店開設(shè)的限制似乎也表明,庫(kù)克的這次訪問有了初步成效。
一起惠2016-06-08 09:09:21629 次
支付續(xù)牌尚未靴子落地,支付行業(yè)再掀平地驚雷。近日,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)從接近雙方人士處獲得確認(rèn),阿里和銀聯(lián)在線正就淘寶開放支付渠道的問題商洽談判,然而具體細(xì)節(jié)依然待定。這將是一場(chǎng)多么有趣的狹路相逢。但回首既往,似乎一切又早有前因。2014年,中國(guó)銀聯(lián)總裁時(shí)文朝就曾在微信群放話,希望和二馬喝頓大酒,“總感覺出路在于競(jìng)爭(zhēng)中有合作,用新的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到新的合作”。彼時(shí),二維碼支付剛剛被央行叫停,市場(chǎng)觀點(diǎn)廣泛將支付寶和銀聯(lián)視作受害者與既得利益方,勢(shì)成水火。如今阿里和銀聯(lián)終于坐到了一張談判桌的兩端,如此看來,當(dāng)年喝頓大酒的夙愿當(dāng)是實(shí)現(xiàn)了。分久必合距離2003年馬云第一次拜訪銀聯(lián),時(shí)間已經(jīng)過去了13年。2003年馬云尋求為淘寶開辟支付通道碰壁,自建支付寶并成為阿里生態(tài)建設(shè)的重要組成部分,這個(gè)故事一度傳為創(chuàng)業(yè)界佳話。此間,2013年支付寶因“眾所周知的原因”關(guān)閉線下業(yè)務(wù),2014年的二維碼掃碼支付被央行叫停,似乎總讓人對(duì)銀聯(lián)有著千絲萬縷的聯(lián)想。而今,事隔13年,淘寶再一次站到了銀聯(lián)的面前,去討論一個(gè)他們看上去已經(jīng)不那么需要的支付渠道?;厥准韧屵@場(chǎng)狹路相逢平添了幾分戲劇意味。一位接近銀聯(lián)的高管人士笑稱二者是“分久必合”。引入競(jìng)爭(zhēng)總是充滿看點(diǎn)的,而無可避免的,一些市場(chǎng)聲音并不看好這場(chǎng)聯(lián)姻?!笆袌?chǎng)培育工作都已經(jīng)做完,就算接入了銀聯(lián)在線的支付通道又能怎樣?”一家第三方支付機(jī)構(gòu)副總裁認(rèn)為,即使銀聯(lián)在線得以嵌入淘寶支付環(huán)節(jié),其存在感也將十分雞肋,“大多數(shù)的用戶都已經(jīng)習(xí)慣并接受了支付寶的支付方式,也都已經(jīng)完成了相應(yīng)賬戶的綁定,銀聯(lián)再要從中分一杯羹,似乎也不容易?!比欢聦?shí)上,一直以來,阿里體系內(nèi)所有購(gòu)買行為都依托于支付寶的賬戶體系完成——即使綁定了快捷支付。阿里巴巴官網(wǎng)顯示,去年3月31日截止今年同期,全年實(shí)現(xiàn)交易規(guī)模3萬多億。對(duì)此,無論是監(jiān)管還是銀行,都頗有微詞。
一起惠2016-06-07 08:56:15794 次
經(jīng)過了11年的發(fā)展,亞馬遜的Prime會(huì)員服務(wù)變成了一門重要的生意。根據(jù)今年年初分析師的預(yù)測(cè),圣誕購(gòu)物季后,Prime會(huì)員數(shù)將達(dá)到5000萬,年費(fèi)收入就達(dá)到了50億美元。除了訂閱用戶數(shù)變成了一個(gè)相當(dāng)大的規(guī)模外,一份來自芝加哥的投資機(jī)構(gòu)消費(fèi)者情報(bào)研究機(jī)構(gòu)(CIRP)的研究表明,使用Prime會(huì)員服務(wù)越久,用戶似乎更愿意續(xù)訂,也就是說使用越久留存率越高。這對(duì)亞馬遜來說,是個(gè)好消息。這份報(bào)告的調(diào)查對(duì)象是2108位美國(guó)亞馬遜用戶,他們正在或者曾經(jīng)使用過Prime會(huì)員服務(wù)。CIRP會(huì)每隔3個(gè)月更新一次他們Prime會(huì)員服務(wù)的續(xù)訂率。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在2014年第二季度之后的2年時(shí)間里,已經(jīng)訂閱Prime2年的用戶中續(xù)訂第三年的比例增長(zhǎng)到了96%。相比之下,訂閱Prime1年的用戶的續(xù)訂率只增加到了91%,而30天免費(fèi)試用的用戶則減少至73%。在CIRP調(diào)查期間,亞馬遜給Prime服務(wù)做了不少調(diào)整,例如在2014年3月份將年費(fèi)的價(jià)格從79美元提至99美元,還將Prime會(huì)員提供的服務(wù)從最初的兩日達(dá)送貨服務(wù)擴(kuò)展至原創(chuàng)電視劇、免費(fèi)電子書等更多的服務(wù)。CIRP的聯(lián)合創(chuàng)始人JoshLowitz總結(jié)稱:“一旦亞馬遜Prime會(huì)員續(xù)訂了第二年,亞馬遜看上去就對(duì)他們產(chǎn)生了長(zhǎng)期的吸引力。”對(duì)于亞馬遜來說,Prime會(huì)員服務(wù)在2005年上線時(shí),只是個(gè)兩日達(dá)送貨的“補(bǔ)貼”項(xiàng)目,但靠更快的送貨服務(wù),Prime會(huì)員開始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會(huì)員生意背后的邏輯,稱Prime用戶這樣做的一個(gè)原因,就是希望把年費(fèi)的價(jià)值發(fā)揮到最大。但增加了更多數(shù)字內(nèi)容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個(gè)產(chǎn)品。Prime會(huì)員服務(wù)希望用戶將購(gòu)物擴(kuò)展到消費(fèi)更多的數(shù)字內(nèi)容,這也導(dǎo)致了亞馬遜在花更多的錢投資更多的內(nèi)容,甚至自己深入到視頻的產(chǎn)業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導(dǎo)演,推出自制內(nèi)容。貝索斯曾在今年4月份的內(nèi)部郵件中稱,亞馬遜第三方交易平臺(tái)Marketplace、Prime會(huì)員服務(wù)以及AWS云計(jì)算服務(wù)這三個(gè)產(chǎn)品,已經(jīng)成為了亞馬遜的三大支柱。
一起惠2016-06-06 09:04:07877 次
6月4日消息,日前,云南鴻翔一心堂藥業(yè)(集團(tuán))股份有限公司與投資方平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開展了調(diào)研會(huì)議。會(huì)議上,投資方對(duì)一心堂的發(fā)展規(guī)劃、盈利問題、電商業(yè)務(wù)的情況等進(jìn)行了提問。一心堂認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。一心堂表示,公司以CVS(注:CVS是美國(guó)藥品零售商,在美國(guó)共有5400家零售藥店和專用藥品店)為目標(biāo),未來的發(fā)展規(guī)劃主要是通過自建或并購(gòu)門店的方式,持續(xù)提高公司的市場(chǎng)占有率,并按計(jì)劃投資電商業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線上、線下的融合。相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)是未來公司電商業(yè)務(wù)的一種主要模式。目前一心堂直營(yíng)連鎖藥店近4000家,未來還會(huì)不斷擴(kuò)張。公司將持續(xù)進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的投資建設(shè),并最終以實(shí)現(xiàn)線上線下的資源整合、信息共享、渠道互補(bǔ)為目標(biāo)。對(duì)于投資方擔(dān)心公司不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模會(huì)影響毛利水平的問題,一心堂提出了兩個(gè)方案:第一,向供應(yīng)商爭(zhēng)取最優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)格。通過提高銷售量,提升采購(gòu)的議價(jià)能力,降低單個(gè)商品的固定成本,與上游生產(chǎn)商直接聯(lián)動(dòng),降低中間環(huán)節(jié),減少多次銷售的中間成本。第二,通過定制減少生產(chǎn)商成本和風(fēng)險(xiǎn)。公司通過對(duì)部份采購(gòu)量大的商品進(jìn)行OEM定制,降低供應(yīng)商的銷售風(fēng)險(xiǎn),不占用生產(chǎn)商庫(kù)存及資金。讓生產(chǎn)商把部份利潤(rùn)讓渡到公司,這是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與公司雙贏的一種方式。對(duì)于投資方所擔(dān)心的線下不斷擴(kuò)展門店的盈利問題,一心堂也作出了回答?!半m目前一些子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上并未實(shí)現(xiàn)盈利,但從銷售增長(zhǎng)來看,這些公司的銷售增長(zhǎng)可觀,利潤(rùn)指標(biāo)也在向著好的方向改善,通過持續(xù)的銷售增長(zhǎng)與管理能力提升,這些公司將會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)盈利。”一心堂還提到,并購(gòu)是公司實(shí)現(xiàn)快速市場(chǎng)整合的手段,2015年的并購(gòu)項(xiàng)目已基本完成整合,關(guān)于2016年的并購(gòu)項(xiàng)目,公司一直在尋找合適的標(biāo)的洽談。
一起惠2016-06-04 08:58:11761 次
6月3日消息,瓜子二手車宣布其金融服務(wù)覆蓋全國(guó)40多個(gè)城市,未來還將服務(wù)更多用戶。目前,瓜子二手車已在全國(guó)近200個(gè)城市設(shè)立服務(wù)站點(diǎn)。據(jù)了解,瓜子二手車發(fā)力金融服務(wù)也是借鑒了國(guó)外先例,美國(guó)最大二手車公司Carmax自2000年以來一直保持著年均14%的高增長(zhǎng),單車?yán)麧?rùn)遠(yuǎn)高于分散的小經(jīng)銷商,它的年度總利潤(rùn)就有24%來自金融和保險(xiǎn),而拉動(dòng)這一收入的正是Carmax推出的延保服務(wù),有延保的客戶成單時(shí)間也遠(yuǎn)小于沒有延保的客戶。而瓜子二手車通過長(zhǎng)時(shí)間與C端客戶接觸發(fā)現(xiàn),50%以上的瓜子用戶有汽車金融需求,可信的金融產(chǎn)品可有效促進(jìn)交易完成,這部分用戶的平均貸款金額為9萬元。數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)汽車金融市場(chǎng)規(guī)模已超7000億元,汽車金融滲透率逾20%,汽車金融市場(chǎng)規(guī)模目前以每年25%的速度持續(xù)擴(kuò)張。中國(guó)二手車金融滲透率較低,而美國(guó)則高達(dá)85%以上。汽車金融發(fā)展?jié)摿薮?,或成下一個(gè)風(fēng)口。瓜子二手車副總裁祝孝平介紹,瓜子二手車將致力于打造整個(gè)二手車領(lǐng)域的生態(tài),對(duì)這個(gè)生態(tài)鏈而言,瓜子二手車有數(shù)據(jù)、有流量、有入口,我們將采取打開生態(tài)鏈的方式跟合作伙伴合作。據(jù)悉,瓜子二手車在金融方面已經(jīng)與浦發(fā)銀行、獅橋資本、長(zhǎng)安信托、玖富分期等知名金融公司達(dá)成合作。
一起惠2016-06-04 08:53:16742 次
北京時(shí)間2日早,UberTechnologiesInc.宣布,收到迄今為止最大一筆投資,從沙特阿拉伯的公共投資基金拿到35億美元。該公司稱,這筆投資對(duì)其估值為625億美元,與之前的估值一致。這家沙特主權(quán)財(cái)富基金的董事總經(jīng)理YasirAlRumayyan將加入U(xiǎn)ber董事會(huì)。沙特一直在石油行業(yè)之外尋找機(jī)會(huì),以實(shí)現(xiàn)投資多元化。美國(guó)第二大叫車公司LyftInc.從沙特億萬富豪AlwaleedBinTalal王子的KingdomHoldingCo.那里籌集了至少1億美元?!白鳛樯程赝鯂?guó)的主權(quán)投資公司,我們注重從投資中實(shí)現(xiàn)具有吸引力的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)回報(bào),”AlRumayyan在聲明中表示。Uber擴(kuò)大了先前的一輪融資,以納入沙特公共投資基金的投資。該公司稱,其資產(chǎn)負(fù)債表總規(guī)模由此超過110億美元。這筆資金的注入幫助Uber緩解了上市需求。Uber目前在中東和北非的9國(guó)15城開展業(yè)務(wù),該公司表示,已經(jīng)承諾在該地區(qū)投資2.5億美元。該公司正在繼續(xù)加大中國(guó)和印度市場(chǎng)的投資。全球的叫車服務(wù)公司不缺投資。作為Uber最大的全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,滴滴出行上個(gè)月宣布獲得蘋果(98.46,-1.40,-1.40%)公司10億美元投資。阿里巴巴及其金融子公司向滴滴出行追加投資4億美元。印度的Ola也資金充裕,正在大舉擴(kuò)張。
一起惠2016-06-02 09:11:21799 次
5月31日消息,北京童創(chuàng)童心網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于今日起正式掛牌新三板,證券簡(jiǎn)稱為童創(chuàng)童欣,證券代碼:837514。根據(jù)公開轉(zhuǎn)讓說明書,2013年度、2014年度和2015年度1-9月,童創(chuàng)童欣的營(yíng)業(yè)收入分別為879.60萬元、1453.42萬元和1593.40萬元,凈利潤(rùn)分別為21.74萬元、49.33萬元和84.99萬元,毛利率分別為20.69%、43.76%和39.23%。據(jù)悉,童創(chuàng)童欣成立于2009年,主要業(yè)務(wù)是于兒童服裝服飾的設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)與銷售,主要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括派克蘭帝、探路者兒童、童壹庫(kù)等兒童服裝服飾品牌。目前,該公司主要采取以“線上直銷”和“線上經(jīng)銷”并行的銷售模式,此外也少量采用線下銷售模式。童創(chuàng)童欣方面介紹,公司的線上合作電商平臺(tái)包括唯品會(huì)、天貓商城、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、貝貝網(wǎng)、卓越網(wǎng)等,2014年初以前的線下平臺(tái)主要指李寧兒童品牌的連鎖加盟,2015年后線下客戶主要指派克蘭帝所屬的派克兒童。公司從2013年起逐步淘汰線下銷售終端,截至2015年9月30日,公司所有銷售活動(dòng)均轉(zhuǎn)移至線上銷售終端。據(jù)了解到,該公司在2013年與京東簽訂平臺(tái)服務(wù)協(xié)議,同年12月,公司與唯品會(huì)簽訂商品銷售合同,2014年正式在唯品會(huì)平臺(tái)銷售童裝,2015年1-9月,唯品會(huì)渠道銷售占比已經(jīng)達(dá)到53.30%。此外,公司在天貓、當(dāng)當(dāng)均有銷售。童創(chuàng)童欣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,從市場(chǎng)角度來看,童裝零售正處在快速發(fā)展階段。在80后、90后進(jìn)入婚育高峰期以及我國(guó)擬于明年施行全面二孩政策的驅(qū)使下,童裝行業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)容。根據(jù)資料顯示,“全面二孩”政策會(huì)帶來每年500-600萬新增人口和千億的消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)有上百個(gè)從事兒童服裝服飾銷售業(yè)務(wù)的品牌,包括安奈兒、水孩兒、小豬班納等品牌。其中安奈兒以連鎖加盟的方式進(jìn)行品牌推廣,也已進(jìn)駐京東、天貓等電商平臺(tái)。童創(chuàng)童欣本次掛牌新三板的主辦券商為安信證券,律師事務(wù)所為北京德恒律師事務(wù)所,會(huì)計(jì)師事務(wù)所為中審亞太會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)。
一起惠2016-06-01 08:54:04692 次
昨日晚間發(fā)布公告,2016年5月27日,公司董事會(huì)審議通過《老百姓大藥房連鎖股份有限公司關(guān)于收購(gòu)揚(yáng)州市百信緣醫(yī)藥連鎖有限公司65%股權(quán)的議案》,同意公司簽署收購(gòu)協(xié)議以人民幣13,000萬元收購(gòu)揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)。根據(jù)協(xié)議約定,老百姓大藥房擬收購(gòu)自然人陳金喜、唐小華、孫勇持有的揚(yáng)州百信緣65%的股權(quán)(其中收購(gòu)陳金喜持有的揚(yáng)州百信緣16%的股權(quán),收購(gòu)唐小華持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán),收購(gòu)孫勇持有的揚(yáng)州百信緣24.5%的股權(quán))。揚(yáng)州百信緣是揚(yáng)州市藥品零售銷售規(guī)模和品牌影響力名列前茅的地方龍頭企業(yè)之一,公司已持續(xù)經(jīng)營(yíng)超過12年?,F(xiàn)有直營(yíng)門店43家(包括停業(yè)待遷址門店1家),其中醫(yī)保門店41家,全部分布在揚(yáng)州市區(qū),門店布局集中度較高;揚(yáng)州百信緣門店全部為租賃物業(yè),總租賃面積2.1萬平方米(含門店、總部及配送中心),店鋪?zhàn)赓U關(guān)系穩(wěn)定,可確保門店持續(xù)經(jīng)營(yíng)。該公司門店具有單店產(chǎn)出較高、陳列布局整潔、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力良好、藥店專業(yè)氛圍濃厚等特點(diǎn),以及良好的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展前景。揚(yáng)州百信緣2015年經(jīng)審計(jì)的營(yíng)業(yè)收入2.23億元,凈利潤(rùn)724.56萬元。公司表示,本次收購(gòu)的完成,將有助于公司填補(bǔ)于揚(yáng)州市場(chǎng)的空白,并有利于公司以揚(yáng)州及百信緣為中心,加速對(duì)揚(yáng)州及周邊區(qū)域中小型連鎖的兼并及新店的拓展,打造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域。
一起惠2016-05-31 08:52:49791 次
昨日,蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東在第四屆中國(guó)(北京)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)2016中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上說,“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實(shí)體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機(jī)遇在線下,會(huì)誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài),這對(duì)于擁有豐富積累的實(shí)體企業(yè)來說,將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇?!碧K寧在此次京交會(huì)上搭建了最新的VR體驗(yàn)展廳。張近東透露,未來3個(gè)月將在全國(guó)建設(shè)300個(gè)VR體驗(yàn)館,打造中國(guó)最大的VR體驗(yàn)平臺(tái)。電商新機(jī)遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配,未來,每一個(gè)企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)已大大超越純線上的概念,向線下實(shí)體資源滲透?;ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實(shí)體資源互聯(lián)網(wǎng)化,新機(jī)遇在線下。針對(duì)未來電商新機(jī)遇,張近東總結(jié)為三大類:一是受益于消費(fèi)市場(chǎng)升級(jí)而帶來的農(nóng)村和跨境市場(chǎng)高增長(zhǎng);二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實(shí)體零售互聯(lián)網(wǎng)升級(jí);三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長(zhǎng)點(diǎn)。張近東介紹,蘇寧去年在全國(guó)開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店,遍布全國(guó)1200多個(gè)縣。今年五一期間,蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店同比銷售增長(zhǎng)超過15倍,一款針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)定制研發(fā)的滾筒洗衣機(jī)銷售了近10萬臺(tái)。同時(shí),蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式,去年蘇寧為全國(guó)30個(gè)省170多個(gè)市縣上線了“中華特色館”,其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果,創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略:2016年,蘇寧計(jì)劃再投50億元,新建1500家易購(gòu)直營(yíng)店和200個(gè)線上地方特色館,培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)的跨境消費(fèi),張近東表示,除已上線的歐洲館、美國(guó)館、香港館等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)館;今年還專門成立蘇寧國(guó)際公司,以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強(qiáng)調(diào),供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題,而實(shí)際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運(yùn)共同體,愿意為他們提供流量、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持,共同建立C2B反向驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈管理能力,推動(dòng)供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)的深度融合,對(duì)傳統(tǒng)模式是一種革新,甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為,這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機(jī)遇。他說,蘇寧易購(gòu)云店通過線上線下的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配,開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國(guó)80多家云店一季度銷售同比增長(zhǎng)高達(dá)20%,五一期間,北京地區(qū)的線下門店銷售增長(zhǎng)近四成?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點(diǎn)張近東認(rèn)為,零售商以前主要是通過商品差價(jià)來盈利,隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化,物流、金融等零售資源開放共享,正在成為企業(yè)新的盈利點(diǎn)。以物流為例,張近東表示,蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用,近500萬平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)面積,全國(guó)57個(gè)城市的物流基地,一萬個(gè)快遞點(diǎn)都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放,并拿出5億元作為社會(huì)化種子基金,扶持新入駐的中小商戶。目前,已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺(tái)。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù),零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流,一旦互聯(lián)網(wǎng)化,就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示,蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局,收入和利潤(rùn)都保持高速增長(zhǎng)。今年1-4月,蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)210%,旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)230%、理財(cái)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)177%、企業(yè)貸款同比增長(zhǎng)65%。
一起惠2016-05-30 08:53:53801 次
與去年的O2O和今年的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)一樣,女性母嬰是曾經(jīng)也仍然是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的熱門領(lǐng)域,不過目前工具類App的想象空間卻很有限,大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式,然而對(duì)于這個(gè)最不發(fā)散思維的變現(xiàn)構(gòu)想,App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢和服務(wù)用戶更多是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。近日,女性健康A(chǔ)pp大姨嗎將自身的電商業(yè)務(wù)更名為“姨媽愛買”,它是去年3月上線的,業(yè)務(wù)原名為“每月優(yōu)選”。顯然,姨媽愛買希望電商業(yè)務(wù)能借力大姨嗎品牌東風(fēng)。根據(jù)用戶經(jīng)期數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品,包括推薦、經(jīng)期護(hù)理、準(zhǔn)媽必備、兩性生活、個(gè)護(hù)居家、護(hù)膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報(bào)記者從大姨嗎公關(guān)部相關(guān)人士處獲悉,姨嗎愛買籌備時(shí)間為8個(gè)月,為自營(yíng)模式電商。“針對(duì)精致女性物件,大姨嗎做了調(diào)研,成立了自主電商姨嗎愛買,種類不多但都是精選,成立第一天15分鐘破了千單”,大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道,“后來,我們決定將服務(wù)更細(xì)化,增加了按月訂購(gòu)的包月服務(wù)。”這就是大姨嗎電商變現(xiàn)的前世今生。雖然大姨嗎未公開電商業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈虧狀況,但是73%的復(fù)購(gòu)率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會(huì)選擇電商這種變現(xiàn)模式,柴可的看法是大姨嗎有差異化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),“我們希望做服務(wù)型電商,而不只是賣貨,電商是大姨嗎之前做的服務(wù)的延展,最契合的產(chǎn)品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開始走電商路線的還有母嬰成長(zhǎng)記錄、分享型App的親寶寶。據(jù)了解,去年四季度親寶寶開始籌備買買,該業(yè)務(wù)自今年初上線以來的7次版本更新中,有6次涉及到電商業(yè)務(wù)優(yōu)化。目前買買已有上新、特賣、最后瘋搶、海外購(gòu)四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè),親寶寶在泛互聯(lián)網(wǎng)人群中的品牌認(rèn)知度并不高,但是根據(jù)Questmoile公布了2016年一季度移動(dòng)母嬰行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,在育兒社區(qū)細(xì)分領(lǐng)域,親寶寶以MAU(月活躍用戶人數(shù))435萬和130萬左右的DAU(日活躍用戶數(shù)量)居行業(yè)第一。據(jù)親寶寶市場(chǎng)總監(jiān)劉國(guó)棟介紹,目前買買的供應(yīng)商大概有200個(gè),電商模式更像是品牌的線上平臺(tái),但是并不是入駐形式的。“上線電商其實(shí)更多是用戶的建議,很偶然”,劉國(guó)棟如是介紹?!艾F(xiàn)在買買是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管,我們會(huì)根據(jù)寶媽的推薦來選擇商品和供應(yīng)商,買買有自己的買手團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)以及招商團(tuán)隊(duì),但是發(fā)貨和倉(cāng)儲(chǔ)是由供應(yīng)商提供的。由于買買的模式比較輕,現(xiàn)在該業(yè)務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利?!笔聦?shí)上,不光大姨嗎和親寶寶都選擇了電商變現(xiàn),寶寶樹和美柚等女性母嬰工具類App都奔跑在電商的路上,不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致,先廣告后電商都已經(jīng)成為行業(yè)的變現(xiàn)標(biāo)配。值得注意的是,正是因?yàn)橛脩舻母唣ば院透咭蕾囆宰孉pp們?cè)谧儸F(xiàn)模式選擇上十分謹(jǐn)慎,這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的普遍現(xiàn)象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報(bào)記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過,目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現(xiàn)模式,據(jù)知情人士透露,大姨嗎的醫(yī)療級(jí)便攜式智能硬件正在醞釀中,而劉國(guó)棟則表示,未來可能會(huì)引入家庭早教項(xiàng)目。工具型App尋求變現(xiàn)并非“大逆不道”,反而是商業(yè)模式健康的表現(xiàn),內(nèi)容商業(yè)化抑或賣貨本身都是好項(xiàng)目,可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點(diǎn)。
一起惠2016-05-23 09:23:44917 次
2016年5月20日,微貸網(wǎng)在北京宣稱已獲得10億元的C輪融資,這是微貸網(wǎng)成立以來完成的第四輪融資,也是其最大規(guī)模的一筆融資。此外,發(fā)布會(huì)上微貸網(wǎng)還正式宣布與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。下一步,微貸網(wǎng)將繼續(xù)深耕汽車金融業(yè)務(wù),并在個(gè)人房產(chǎn)抵押、個(gè)人信用貸款、消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融幾個(gè)方向發(fā)力。根據(jù)微貸網(wǎng)的資料,此次融資方包含了基金、國(guó)資背景、上市公司三類機(jī)構(gòu)。領(lǐng)投方嘉御(中國(guó))投資基金是一家專注于中國(guó)大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)領(lǐng)域的公司。而跟投方分別是中信建投資本管理有限公司,以及東易日盛裝飾股份有限公司。此前,微貸網(wǎng)在2014年6月獲漢鼎宇佑集團(tuán)和盛大資本億元A輪投資,同年12月份完成浙商創(chuàng)投A+輪融資,2015年9月獲漢鼎股份1.5億元B輪融資。在此次發(fā)布會(huì)上,微貸網(wǎng)與銀行達(dá)成資金存管業(yè)務(wù)合作。平臺(tái)資金實(shí)現(xiàn)銀行存管后,通過銀行存管體系,將實(shí)現(xiàn)微貸網(wǎng)平臺(tái)資金和用戶資金的有效隔離,用戶資金流轉(zhuǎn)的過程由銀行全程監(jiān)督,這不僅符合了行業(yè)監(jiān)管的要求,更保障了用戶的資金安全。微貸網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO姚宏透露,目前全國(guó)微貸網(wǎng)的營(yíng)業(yè)部已有230多家,今年微貸網(wǎng)將繼續(xù)擴(kuò)張營(yíng)業(yè)部,在全國(guó)范圍內(nèi)挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此外,微貸網(wǎng)也將優(yōu)化網(wǎng)站和APP的用戶體驗(yàn),加大技術(shù)、風(fēng)控和運(yùn)營(yíng)方面的投入。姚宏還表示,微貸網(wǎng)將積極尋找戰(zhàn)略投資,布局汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。在他看來,二手車抵押貸款的市場(chǎng)仍然是一片藍(lán)海,也是微貸網(wǎng)必須要堅(jiān)守的最大陣地。同時(shí),微貸網(wǎng)還布局汽車消費(fèi)分期市場(chǎng),上線融租貸、車商貸等產(chǎn)品,并進(jìn)軍個(gè)人房產(chǎn)抵押貸款、個(gè)人信用貸款。此外,消費(fèi)金融和供應(yīng)鏈金融也將成為微貸網(wǎng)未來戰(zhàn)略布局的重要組成部分。
一起惠2016-05-23 09:13:29723 次
5月20日消息,今天,美國(guó)服裝零售商Gap今天發(fā)布財(cái)報(bào)稱,第一季度收入下降6%。另外,還宣布將關(guān)閉75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面,更多關(guān)注有潛力的地區(qū)。財(cái)報(bào)顯示,截止到2016年4月30日,第一季度凈收益1.27億美元,攤薄后每股盈利0.32美元,去年同期為2.39億美元,攤薄后每股盈利56美分。收入從去年的36.6億美元下降到34.4億美元,降幅接近6%。開業(yè)一年以上的門店收入下降5%。以品牌來看的話,同名品牌Gap銷售額下降3%,BananaRepublic下降11%,OldNavy下降6%。Gap同時(shí)表示,可能不能達(dá)到早些時(shí)候的全年利潤(rùn)目標(biāo)。據(jù)了解到,目前,Gap在全球一共有3700家店,擁有GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta五大品牌。2016財(cái)年將裁掉其中75家店,這樣全年稅前節(jié)省2.75億美元。Gap方面稱,未來將把注意力放在潛力最大的地區(qū)。在該政策的指導(dǎo)下,OldNavy的關(guān)注點(diǎn)將轉(zhuǎn)向?qū)ζ放圃鲩L(zhǎng)最有益的市場(chǎng),所以將在2016年關(guān)閉日本的53家分店,近期重點(diǎn)放在包括墨西哥在內(nèi)的北美和中國(guó)的自有店面以及全球的加盟店。但日本依然是Gap的重要市場(chǎng),有200家Gap和BananaRepublic品牌店。此外,Gap還要關(guān)閉部分收益偏低的BananaRepublic店面,加上OldNavy,在北美以外市場(chǎng)總共將關(guān)閉75家店鋪。今年第一季度,Gap凈銷售額各市場(chǎng)占比情況:美國(guó)市場(chǎng)77%,亞洲市場(chǎng)11%,加拿大市場(chǎng)6%,歐洲市場(chǎng)5%,其他1%。2015年同期的情況:美國(guó)市場(chǎng)77%,其次亞洲市場(chǎng)10%,加拿大市場(chǎng)6%,歐洲市場(chǎng)5%,其他2%。于2015年2月上任的CEOArtPeck說:“整個(gè)服裝現(xiàn)在飛速發(fā)展,所以我們也要加快轉(zhuǎn)變步伐,包括擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模和增強(qiáng)全球的運(yùn)營(yíng)能力。如果能抓住每個(gè)機(jī)會(huì)來探索自己的戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì),Gap旗下品牌可以利用公司已有能力,為各個(gè)地區(qū)、各個(gè)渠道的消費(fèi)者服務(wù)。”
一起惠2016-05-23 09:06:50756 次
5月19日,有消息稱彈幕網(wǎng)站Acfun(A站)和彈幕網(wǎng)站Bilibili(B站)內(nèi)斗嚴(yán)重,大規(guī)模裁員。為此騰訊科技聯(lián)系到A站B站,雙方均對(duì)此消息進(jìn)行了否認(rèn)。消息指出A站頻繁的高管變動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩。A站內(nèi)部人士告訴騰訊科技,在A站正規(guī)化進(jìn)程中,的確有些人員調(diào)整,“也難免有人去匿名胡寫?!笔聦?shí)上,去年8月,A站獲得優(yōu)酷土豆領(lǐng)投的A輪融資,而就在短短四個(gè)月后,今年1月,A站已完成6000萬A+輪融資,投資方為軟銀中國(guó)。本次融資完成的同時(shí),A站也更換了CEO。據(jù)A站稱,新CEO莫然已經(jīng)負(fù)責(zé)A站事務(wù)2-3個(gè)月,是前CEO孫旻多年的朋友。也正是在新官上任的這段時(shí)間,A站內(nèi)部有了一些人員調(diào)整。而對(duì)于消息中提到的“B站北京分公司全部被裁員,整個(gè)部門都被砍掉了”這一說法,B站則向騰訊科技表示,B站在北京的定制旅游bilibiliyo業(yè)務(wù)的確正在拆分融資,而不是“被砍掉”。B站定制游業(yè)務(wù)源自于赴日游需求旺盛,同時(shí)B站的用戶群體和文化也很適合赴日定制游,這構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展基礎(chǔ)。bilibiliyo經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng),比較合適的時(shí)候可以橫向擴(kuò)展到多國(guó)的出境定制游,這個(gè)是必然的商業(yè)邏輯。而互聯(lián)網(wǎng)旅游服務(wù)對(duì)資本還是比較依賴的,橫向擴(kuò)張需要資本輸血。“bilibiliyo拆分獨(dú)立融資,是合理的?!?/div>
一起惠2016-05-20 09:08:29591 次
在戶外運(yùn)動(dòng)中,登山鞋的重要性毋庸置疑,但其實(shí)國(guó)內(nèi)驢友很多都不了解登山鞋的重要性,我見過很多穿著耐X阿X走負(fù)重長(zhǎng)線的,那就是當(dāng)一次性的用了,回來不光鞋得扔,腳底板跟上過刑一樣慘不忍睹。所以,本篇重點(diǎn)在于幫助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分類歐洲的制鞋公司對(duì)登山鞋是有非常標(biāo)準(zhǔn)化的分類的,按用途主要分為以下幾類:圖:登山鞋的幾大分類其實(shí)不同廠商之間對(duì)這些類別的定位也是各有不同,但總體來說,按專業(yè)程度排序如下:HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking簡(jiǎn)單總結(jié)如下:一般走山石,森林,溪谷等復(fù)雜地形,不負(fù)重,Hiking這個(gè)級(jí)別就可以了。如果負(fù)重超過10公斤,就需要Trekking這個(gè)級(jí)別的鞋子。如果還有上升數(shù)百米的攀爬任務(wù),那Backpacking是你的菜。活動(dòng)到雪線以上Mountaineering就是必須的了。什么?你爬香山?阿迪屌絲也是可以滴親……除以上三類,還經(jīng)常能看到以下幾類,超出了登山鞋的范疇了,只是順帶介紹下:TrailRunning:越野跑鞋,輕便,透氣性極佳,鞋底一般設(shè)計(jì)都不止一層,但部分都由外底,墊板,中底三部分構(gòu)成。外底通常設(shè)計(jì)多重密度紋的來應(yīng)對(duì)腳面不同位置對(duì)地面沖擊需要不同類型的抓地力。Multisport:多功能運(yùn)動(dòng)鞋,適合各種球類及體育運(yùn)動(dòng)穿著。Approach:這類比較難找到準(zhǔn)確的翻譯,簡(jiǎn)單定義就是能湊合爬簡(jiǎn)單巖壁的攀登用鞋,具有一定的徒步能力,又有足夠的攀爬保護(hù)。Forester:森林工作鞋,一般是整張牛皮,良好的耐磨和防水性能。Hunting:狩獵靴,類似Forester。Alpine:Alpine是阿爾卑斯的意思,顧名思義,就是指滑雪鞋,搭配滑雪板穿著的厚重鞋子。Climbing:攀巖鞋,專門為攀巖運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)制作的鞋子,一般用輕便、柔軟、粘貼性強(qiáng)的橡膠為底,以方便攀巖運(yùn)動(dòng)員在巖壁上更好的使用蹬踏等技術(shù)動(dòng)作。二、登山鞋的技術(shù)指標(biāo)選一款好的登山鞋,主要看三個(gè)方面:鞋面,內(nèi)襯,大底。1)鞋面鞋面材料包括純皮面料,皮革面料紡織面料混合,以及硬塑樹脂面料。皮革和紡織面料混合型:優(yōu)點(diǎn):重量輕,透氣性能好,穿起來比較柔軟方便,紡織面料的成本比皮革面料低很多。缺點(diǎn):紡織面料的防水性能差,使用壽命不如皮革,質(zhì)地軟,對(duì)腳面的保護(hù)也不如皮革。但個(gè)人認(rèn)為這種鞋面是未來主流,因?yàn)楦鞣N缺點(diǎn)早晚會(huì)被科技水平的上升而彌補(bǔ),以下是常見的紡織面料:圖:登山鞋面常見的紡織面料純皮面料:優(yōu)點(diǎn):防水性能好、耐磨程度高、對(duì)腳面的保護(hù)程度好于紡織面料缺點(diǎn):其自身重量較紡織面料重,透氣性能也不如紡織面料,穿鞋時(shí)比較費(fèi)時(shí)。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料,主要是牛皮,具有抗撕裂強(qiáng)度高、柔軟、輕便、容易加工、透氣性好等特點(diǎn),常見分類如下:圖:登山鞋面常見的皮革面料硬塑樹脂:優(yōu)點(diǎn):比較堅(jiān)硬,具有較好的硬性,可有效的保護(hù)腳部安全,高山登山靴均是采用這種樹脂材料做面。缺點(diǎn):體積大、自重重、穿脫比較笨重費(fèi)時(shí)費(fèi)力。例如,Asolo、Scarpa等公司生產(chǎn)的雪山登山靴,Crispi、Garmont等公司生產(chǎn)的滑雪板用靴都是采用此種材料。2)內(nèi)襯內(nèi)襯的主要作用就是防水,透氣,這兩樣直接關(guān)系著你穿著登山鞋時(shí)腳部的幸福指數(shù),如果說鞋面是拼工藝水品,內(nèi)襯就是拼科技材料了。如果你不想過個(gè)小水洼就弄濕襪子或在下雨天鞋子被灌滿水,建議你選擇擁有這兩種科技面料的鞋子:GORE-TEX和eVENT,都是世界頂級(jí)的防水透氣面料:GORE-TEX:大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首創(chuàng),也是迄今為止品質(zhì)最高的防水、防風(fēng)、透氣面料。GORE-TEX面料的神奇之處,就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90億個(gè)小孔組成,這些小孔比水分子小2萬倍,比蒸汽分子大700倍,同時(shí)成不規(guī)則排列。GORE-TEX的鞋用襯里是一種雙層的薄膜材質(zhì),內(nèi)層散熱,外層尼龍背襯具有濕熱傳導(dǎo)功能。eVENT:eVENT是一種微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜,它擁有比當(dāng)今所用其它任何薄膜更高的透氣性,而這一特性在與TransActive(主動(dòng)導(dǎo)濕膜)的技術(shù)結(jié)合時(shí)得到了完美的實(shí)現(xiàn),主動(dòng)導(dǎo)濕膜技術(shù)甚至能將身體表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透氣性是通過一種聚合體結(jié)構(gòu)的不斷變化而實(shí)現(xiàn)的,而不是在eVENT/TransActive上另加一層PU滲透薄。迄今為止,所有的薄膜都須加一層PU層以免受人體脂肪/油脂或洗滌劑對(duì)其的損傷。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮濕而不排濕。而正是由于eVENT/TransActive沒有這一層PU,其薄膜毛孔始終保持敞開確保水份散發(fā)無阻。關(guān)于防水面料,還有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌,但目前尚未用在登山鞋上,等以后介紹沖鋒衣時(shí)再詳細(xì)說。3)大底鞋底要看是否耐用,是否具有防滑性主要是看它的用料選擇和紋路設(shè)計(jì)。那么最好的選擇,一般來說就是V底。V底這個(gè)詞是無數(shù)次被廣大驢友一遍遍復(fù)述的東西,什么是V底,就是采用了Vibram橡膠的鞋底。Vibram橡膠是意大利生產(chǎn)的,人家1947年就開始給飛機(jī)生產(chǎn)橡膠輪胎,后來發(fā)現(xiàn)做鞋底更省事更好更實(shí)惠,于是就跑去拿橡膠生產(chǎn)鞋底,于是,就成了世界第一鞋底供應(yīng)商。識(shí)別你的鞋子是否擁有Vibram底,只要看看鞋底那是否有一款黃色的印有Vibram的LOGO橡膠就知道了。當(dāng)然不排除你買回來的鞋子在相應(yīng)的部分印的是個(gè)”O(jiān)K”或者是”SHIT”,又或者一雙200元的鞋子也赫然的印著Vibram,那么恭喜你,你杯具了。圖:Vibram出品的超酷五指鞋誠(chéng)然,V底也叫滑底,部分驢友說穿著V底的鞋子在煤渣路上也能讓你產(chǎn)生溯溪的感覺,這個(gè)我個(gè)人來看。Vibram僅僅是一種橡膠,1947年的Vibram應(yīng)該還具有一定的抓地型,自從轉(zhuǎn)型做鞋底后,我估計(jì)他們的設(shè)計(jì)重心主要放在耐用,輕便上面。不過據(jù)說Vibram都是根據(jù)鞋子的用途來分配橡膠的抓地性,有部分攀巖鞋也是采用Vibram底,所以在登山鞋上,我覺得抓地牢要看紋路,至于紋路就不好說了,也不好選擇。到底是東非大裂谷式的大開防滑紋合適還是艾佛森莫西干式細(xì)紋防滑合適,這就是仁者見仁了,有待技術(shù)帝考證。登山鞋的概念、功能和技術(shù)指標(biāo)就先介紹到這里。下一部分中我們會(huì)重點(diǎn)說說登山鞋各個(gè)檔次的牌子、代表作,以及選購(gòu)的幾點(diǎn)建議。在上一部分中,筆者介紹了什么是登山鞋,這邊重點(diǎn)介紹買什么牌子的了,一雙充滿科技和優(yōu)秀工藝水平的鞋子,不光幫你走的更遠(yuǎn),背的更多,還能很好的保護(hù)你脆弱的腳部,更重要的是,一雙滿是泥沙灰塵卻露著牛逼牌子logo的登山鞋穿在你腳上,本身就是你戶外愛好者身份的最好證明。真正一流的登山鞋品牌,基本都集中在阿爾卑斯山周邊諸國(guó)。沒辦法,人家推開后門就是山,登山鞋基本長(zhǎng)年穿在腳上的,工藝和科技積累已經(jīng)上百年不止,不是美加日韓等后起之秀可以短時(shí)間超越的,其中尤其以意大利的Montebelluna鎮(zhèn)最為著名:講登山鞋,就不能不說意大利阿爾卑斯山區(qū)的Montebelluna鎮(zhèn),這里出產(chǎn)全世界50%以上的專業(yè)登山靴及75%以上的滑雪靴,后面介紹的許多品牌都源自這里。那為什么這一地區(qū)被譽(yù)為意大利著名的登山鞋制鞋中心呢?首先我們要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后開始擴(kuò)大城市規(guī)模,這里建筑的方法,是先在水底下的泥上打下大木樁,木樁一個(gè)挨一個(gè),這就是地基,打牢了,鋪上木板,然后就蓋房子,這兒的房子無一不是這么建造的。有人說,威尼斯城上面是石頭,下面是森林。當(dāng)年為建造Venice,意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna鎮(zhèn)位于意大利北部的特雷維蘇省,離Venice有四十多公里。這里有一座三百米高,很平緩且完全被綠色覆蓋的小山,當(dāng)?shù)厝朔Q之為Montello山。Montello山上的木材也為Venice水城的建造做出了巨大貢獻(xiàn),并成為當(dāng)?shù)厝松畹闹饕?jīng)濟(jì)來源。由于Venice的大量需要,催生出一大批伐木工人,伐木工人每天辛苦勞作,早晨上山晚上下山,中午吃在山上。對(duì)于這些工人來說,一雙結(jié)實(shí)耐用,能保護(hù)雙腳的鞋子就顯得尤為重要,這樣的鞋子也成為世界上第一批戶外穿越鞋的原型。羅嗦了這么多,終于說到大家最關(guān)心的品牌了??赡芎芏嗥放茋?guó)內(nèi)驢友都根本沒有聽說過,為了讓大家對(duì)各品牌有個(gè)直觀的了解,我只能將各品牌分個(gè)檔次排個(gè)座次,難免有主觀和偏見,歡迎拍磚。第一流:專業(yè)的制鞋商,公認(rèn)一流的品牌,綜合市場(chǎng)占有率,口碑及獲獎(jiǎng)情況,他們排在第二,沒人敢排第一SCARPA意大利頂級(jí)品牌,不用多說,不管是從歷史,品質(zhì),甚至價(jià)格,都是一流的,留意看專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員的腳上,八成穿的是它。如果從材料上來劃分,SCARPA戶外功能鞋分為兩個(gè)大類:塑料系列:高山滑雪鞋、專業(yè)高山鞋全皮面系列:登山鞋、健行鞋、戶外休閑鞋、攀巖鞋推薦backpacking系列的KinesisGTX以及,hiking系列的BhutanGTX,都是拿了BACKPACKER大獎(jiǎng)的款式:LASPORTIVA始創(chuàng)于1928年,是一個(gè)歷史悠久的意大利品牌,專注于各項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng)鞋類的設(shè)計(jì)與制作。高山靴類產(chǎn)品依據(jù)使用環(huán)境和海拔的需要分為HighMountain和Mountain兩個(gè)系列。登山鞋根據(jù)行走時(shí)間及負(fù)重程度,分為三個(gè)系列:Backpacking、Trekking、Hiking,此外還有攀巖鞋和各類休閑/軍用鞋,產(chǎn)品線廣,品質(zhì)無可挑剔。國(guó)內(nèi)最常見的是SandstoneGTX,以及FCECOGTX,同樣都是得了大獎(jiǎng):LASPORTIVA的國(guó)內(nèi)推廣做的也不錯(cuò),總代是福建拉雅戶外。中文官網(wǎng):http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德國(guó)品牌,專業(yè)塑料雙層高山靴的制造商,它的高山靴款少而精,樣子也夠騷。但因?yàn)椴蛔銎胀ǖ巧叫?,所以這里只是把這個(gè)牌子放在這里占坑。第二流:同樣是專業(yè)的制鞋商,不輸?shù)谝涣鞯闹圃旃に嚭涂萍己?,欠缺的可能只是霸氣。LOWA德國(guó)的專業(yè)登山鞋制造商,1923年,LOWA創(chuàng)立于德國(guó)南部巴伐利亞州Jetzendorf。感覺在國(guó)內(nèi)宣傳和推廣不錯(cuò),得到了大量的擁護(hù),不過鞋子技術(shù)和樣式好象總是跟德國(guó)人一樣,趕不上潮流。鞋子的產(chǎn)品線比較全,Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做,比較有特色的是外置骨架的AL系列:2005年LOWA正式進(jìn)入中國(guó)銷售,中國(guó)區(qū)總代:南京諾詩(shī)蘭戶外用品有限公司。中文官網(wǎng):http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI戶外登山鞋也同樣來自意大利的Montebelluna鎮(zhèn),純意大利制造,品質(zhì)可以說精益求精,鞋子質(zhì)量沒得挑,技術(shù)上走輕量化路線,比較符合發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最常見的要屬Hiking系列的MONACOGTX與AWAYGTX這兩款了,其他的Trekking和Backpacking款十分少見:AKU同樣是來自意大利Montebelluna的品牌,六十年制鞋歷史,特點(diǎn)是輕量化,強(qiáng)調(diào)透氣性和舒適程度,鞋子外觀十分時(shí)尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名,全皮高腰GORE-TEX,造型拉風(fēng)。比較知名的款式是:Hiking系列的SUITERRAINJGTX,拿過11年BACKPACKER大獎(jiǎng):ASOLO1975年ASOLO公司創(chuàng)立于意大利ASOLO山區(qū),在意大利的牌子里算是新秀了,給人感覺總能推陳出新,專利不斷,鞋子的外觀也是比較張揚(yáng)。另外,ASOLO的鞋子在國(guó)內(nèi)是有專柜的,有興趣的可以去找找。其經(jīng)典的FSN95GTX曾獲得01年BACKPACKER大獎(jiǎng),在國(guó)內(nèi)倒?fàn)數(shù)某醋飨赂巧钊雵?guó)內(nèi)驢友的心:Zamberlan意大利品牌,70年的制鞋歷史。就質(zhì)量上來說,Zamberlan真的可以說是意大利鞋的頂級(jí),大部分登山鞋都是意大利原產(chǎn),而且是少數(shù)幾個(gè)戶外鞋用GTX全襪套的廠商,防水效果無可匹敵。產(chǎn)品線廣,從高山靴到生活休閑鞋都做,但感覺上登山鞋不是他們家重點(diǎn),而且貴的要死。另外,他家的鞋都是用數(shù)字編號(hào),很好記。中國(guó)代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推薦的大獎(jiǎng)作品,唯一缺憾就是沒有鞋尖的橡膠護(hù)邊,當(dāng)然這樣更適合平時(shí)穿著GARMONT意大利Montebelluna鎮(zhèn)出品,5代人140年的努力建立起來的品牌。外觀和用料上經(jīng)常被人詬病,但從沒有人說GARMONT的鞋穿的不舒服。個(gè)人非常喜歡他們家把logo印在鞋護(hù)頭的側(cè)面的設(shè)計(jì),張揚(yáng)得很得體。另外他家很早就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)了,至今11年,應(yīng)該算是最早的了,戶外店最常見的品牌了,官方網(wǎng)站:http://www.garmontcn.com因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)比較知名,他家的經(jīng)典款也比較多,例如性價(jià)比超高的FLASHGTX系列,整張Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋:以及分別榮獲05年和11年OUTSIDE大獎(jiǎng)的EclipseGTX與ZenithMidGTX兩款超輕徒步鞋:第三流:這類主要是一些定位稍低口碑稍差,或登山鞋不是主業(yè)的品牌,品質(zhì)自然不如上面兩檔Raichle瑞士著名品牌,創(chuàng)始于1909年,至今已經(jīng)百年,03年被瑞士的著名戶外品牌Mammut(猛犸象)收購(gòu),09年開始完全由Mammut銷售,也算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。本身品質(zhì)是無庸置疑的,但在國(guó)內(nèi)知名度是在不如意大利的鞋子高,倒?fàn)攤兌疾蛔觯矝]有正規(guī)代理,很難買到款新碼全的,所以只能委屈它在第三類了MILLET法國(guó)品牌,1921年誕生于法國(guó)的阿爾卑斯Chamonix鎮(zhèn),產(chǎn)品線廣泛,包括背包,服裝,睡袋等各種戶外用品。他家剛剛進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且是在國(guó)內(nèi)成立的子公司,但主打服裝類,登山鞋感覺推廣力度不夠,國(guó)內(nèi)用戶也不買賬。Salomon1947創(chuàng)立于法國(guó),以冬季戶外裝備為主,冬季體育項(xiàng)目的頂尖高手基本都是用他家的裝備。另外,被戶外愛好者奉為神級(jí)裝備的Arc’teryx始祖鳥就是他家收購(gòu)來的子公司。他家的雪鞋一流水準(zhǔn),但登山鞋也是近幾十年才開始做的,水平和技術(shù)積累有限,口碑比較一般。國(guó)內(nèi)有正規(guī)代理,并且淘寶上是有官方旗艦店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋業(yè)公司的子公司。RedWing于1905年在美國(guó)明尼蘇達(dá)州成立,60年代拓展出Vasque這個(gè)戶外鞋品牌。產(chǎn)品線全面,包括美國(guó)品牌少見的高山靴,用料扎實(shí),性價(jià)比很高。深圳喜馬拉雅代理,淘寶上有店,貨品全面,不用擔(dān)心買到廠貨或高仿的。MEINDL德國(guó)品牌,他家的鞋分A,AB,BC,C,D五個(gè)級(jí)別,A基本就是其他家的hiking系列,而D基本就是Mountaineering,其他類推。特點(diǎn)是輕量化,外形時(shí)尚,一反德國(guó)鞋子給人的印象。另外MEINDL和德國(guó)著名戶外品牌VAUDE是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,一起開拓國(guó)外市場(chǎng),已經(jīng)進(jìn)入北京,武漢等城市商場(chǎng)的專柜。在北京的專柜在建國(guó)門賽特,但宣傳力度不夠,知名度不廣。KAYLAND意大利品牌,產(chǎn)品線比較豐富,但產(chǎn)品的更新速度不夠,據(jù)說與著名戶外服裝品牌phenix達(dá)成戰(zhàn)略合作進(jìn)入中國(guó),但國(guó)內(nèi)很少能看到,淘寶上賣的也不象真的。KEEN相當(dāng)年輕的美國(guó)品牌,2002年誕生到現(xiàn)在也才10年,迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的設(shè)計(jì),高科技材料的運(yùn)用。但感覺風(fēng)格偏休閑,不是專業(yè)的登山鞋制造商,所以只能放在這里。DANNER美國(guó)專業(yè)軍靴的品牌,有70多年的歷史,他家的軍靴可是有美軍訂單的,有一些徒步鞋還是不錯(cuò)的,很有美國(guó)特色。Montrail美國(guó)品牌,不象KEEN那么花哨,款式較少但每款很下功夫,有幾款還拿過大獎(jiǎng)。不過他家的越野跑鞋才是主打的產(chǎn)品,所以不過多介紹了。另外,他家被Columbia收購(gòu)了。Dolomite創(chuàng)始于1897年的意大利品牌,主打登山鞋,另外服裝和背包也做,價(jià)位比較親民,在北京王府井有專賣店。Bestard西班牙品牌,在歐洲也算有一號(hào),非常注重細(xì)節(jié)和科技的品牌,從官網(wǎng)對(duì)其制鞋技術(shù)的分解的詳細(xì)程度就可見一斑,三夫可以買到他家的行貨。第四流:這一行列不乏”大牌”戶外品牌,但這些家的特點(diǎn)就是什么都做,什么都做不好,說他們?nèi)腴T初級(jí),價(jià)格又不低,總之是最不值得買的一檔了。TheNorthFace這個(gè)大家都熟悉的品牌終于排上了,不少驢友當(dāng)它是世界頂尖產(chǎn)品呢,但實(shí)際上在登山鞋領(lǐng)域,他家只能排在這里,主要就是性價(jià)比不高,另外國(guó)內(nèi)假貨泛濫。Columbia與上面THENORTHFACE齊名的品牌,在美國(guó)還算不錯(cuò),在國(guó)內(nèi)做成了休閑品牌,登山鞋全都是休閑款,經(jīng)常穿上走一次長(zhǎng)線就廢了,同樣假貨泛濫,性價(jià)比低。順便提一下,他們家旗下品牌除了上面提到的Montrail外,還有大名鼎鼎MountainHardwear,都比本家的品質(zhì)強(qiáng)。SALEWA德國(guó)品牌,在攀冰領(lǐng)域大有建樹,此外雖然服裝鞋襪睡袋背包等全面發(fā)展,但登山鞋的品質(zhì)還是不錯(cuò)的。國(guó)內(nèi)官網(wǎng):http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美國(guó)品牌,屬于中高端戶外裝備品牌,鞋子主打休閑徒步鞋,只有少量登山鞋,而且在國(guó)內(nèi)假貨泛濫。OAKLEY美國(guó)著名的太陽(yáng)鏡和雪鏡品牌,鞋類一般,有幾款沙地靴還不錯(cuò),但在國(guó)內(nèi)基本都是假貨。Merrell美國(guó)比較知名的戶外品牌,但還是偏休閑,尤其是徒步鞋太休閑,國(guó)內(nèi)假貨泛濫,把它的名聲給搞臭了,另外《荒野生存》里的貝爾有幾季穿的就是他們家的鞋。Lafuma著名法國(guó)戶外用品品牌,主要經(jīng)營(yíng)戶外服裝,野營(yíng)用品,這些年來也開始做登山鞋,并購(gòu)了不少知名登山鞋品牌,包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一樣,全面發(fā)展的大公司,不專則不精。Tecnica美國(guó)品牌,以勞保靴起家,現(xiàn)在主打滑雪鞋和冬靴,登山鞋品類都較少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧,和那兩家一樣,也是屬于戶外領(lǐng)域中的休閑路線,在登山鞋領(lǐng)域是排不上號(hào)的。第五流:主要是一些國(guó)產(chǎn)品牌,是在太多,列舉一些有名以及有購(gòu)買價(jià)值的吧。選擇這個(gè)檔位就不要關(guān)注什么防水、透氣性能了,結(jié)實(shí)、穿幾次不爛掉就是不錯(cuò)的了。Kailas/凱樂石國(guó)內(nèi)戶外品牌里比較大牌的了,特點(diǎn)嘛,和TNF差不多,衣鞋襪帽包帳篷墊子什么都做,鞋子只是其眾多產(chǎn)品線中的一個(gè)小環(huán)節(jié),質(zhì)量嗎,可想而知。TOREAD/探路者國(guó)內(nèi)也算一線戶外品牌了吧,評(píng)語(yǔ)如上。OZARK/奧索卡其實(shí)就是國(guó)產(chǎn)品牌,還非要給人外國(guó)品牌的感覺,沖鋒衣和鞋子都買的死貴。HI-TEC/海泰克英國(guó)品牌,低端路線,性價(jià)比不錯(cuò),入門推薦。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的,而是各類工業(yè)用品,在香港的子公司才是做戶外用品的,品質(zhì)非常一般。Coleman/科爾曼確實(shí)是老外的牌子,但屬于低端品牌,主要是做各種露營(yíng)裝備的。鞋子質(zhì)量非常一般,價(jià)格倒是真便宜。HIll/西沿國(guó)產(chǎn)品牌,性價(jià)比不錯(cuò).質(zhì)量一般。kingtex/金帝獅國(guó)產(chǎn)品牌,不是專門做鞋的,質(zhì)量一般。Camel/駱駝被做爛了的牌子,也是把戶外休閑鞋當(dāng)?shù)巧叫u,價(jià)格也不便宜。不入流:MERRTO/邁途號(hào)稱是美國(guó)品牌,但找不到他們的美國(guó)官網(wǎng),這種情況八成是國(guó)內(nèi)山寨廠商掛個(gè)外國(guó)進(jìn)口名頭坑騙消費(fèi)者。HINature/罕步號(hào)稱韓國(guó)品牌,實(shí)際上找不到HBN韓國(guó)官方網(wǎng)站,而只有www.hbnature.com.cn這一個(gè)中國(guó)域名網(wǎng)站的出現(xiàn),國(guó)內(nèi)山寨無疑。Pitorpan/潘比得號(hào)稱來自澳洲的品牌.同樣找不到澳洲官網(wǎng),所以……SHERPA/夏爾巴也是號(hào)稱美國(guó)進(jìn)口的牌子,國(guó)外倒是有個(gè)SHERPA的戶外品牌,但人家不做鞋子的,logo也完全不一樣,確定是國(guó)內(nèi)山寨。Voom/博恩國(guó)產(chǎn)牌子,連官網(wǎng)http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丟了,鞋子的品質(zhì)可想而知…THEFirstOutdoor/第一戶外這個(gè)是最坑爹牌子了,首先,他家標(biāo)榜是美國(guó)牌子,但根本找不到官網(wǎng)。其次,操盤人叫肖紅波,在國(guó)內(nèi)搶注知名戶外企業(yè)的商標(biāo)成癖,所謂九項(xiàng)專利都和技術(shù)無關(guān)。想了解細(xì)節(jié)可以看這貼:http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html選購(gòu)建議最后,關(guān)于選購(gòu)的幾點(diǎn)建議:1.淘寶是比較省錢的途徑,上面1,2,3檔次的鞋子,拜相對(duì)小眾和價(jià)高寡合所賜,一般都不會(huì)有假貨。如果不差錢又圖省事,可以去線下的戶外用品店,例如北京三夫,貨品還是很齊全的,就是價(jià)格嚇?biāo)滥?...2.所謂廠貨,就是在國(guó)內(nèi)代工,但因?yàn)橥.a(chǎn),滯銷,質(zhì)量不過關(guān),等按理必須被銷毀的產(chǎn)品。這類鞋子其實(shí)和正品用料是一樣的,工藝上差些或基本一樣,這類一般都沒盒子,注意和老板商量好退換貨,買來檢查下工藝是否過關(guān),有問題就退掉。3.號(hào)碼不合適怎么辦?尤其是歐洲的鞋子普遍偏窄(不知道他們的腳是怎么長(zhǎng)的),很簡(jiǎn)單,去上面的戶外用品店試好了款式和號(hào)碼,再在網(wǎng)上購(gòu)買,氣死線下店的JS。4.一雙GORE-TEX+牛皮面料,V底的大牌鞋子,按上面1,2,3檔次的品牌,除非是廠貨,否則基本不可能在1K以下,量力而為……(完)
一起惠2016-05-19 08:55:554382 次
北京時(shí)間5月18日晚間消息,國(guó)外媒體報(bào)道,蘋果公司(以下簡(jiǎn)稱“蘋果”)10億美元投資中國(guó)打車應(yīng)用滴滴出行的真正原因至今仍是個(gè)謎,而滴滴出行總裁柳青日前在接受采訪時(shí)似乎給出了一些暗示。柳青日前在接受CNBC采訪時(shí)稱:“我們與蘋果在中國(guó)的客戶群高度重合。我們的司機(jī)和乘客都在使用蘋果的產(chǎn)品和服務(wù),如iPhone和iPad。”柳青還稱,中國(guó)打車市場(chǎng)的潛在規(guī)模比美國(guó)還要大。當(dāng)前,滴滴出行每天在北京的訂單量相當(dāng)于整個(gè)紐約打車應(yīng)用市場(chǎng)的5~6倍。目前,中國(guó)的日均出行量約11億次,而滴滴出行每日訂單量?jī)H為其中的1%,因此市場(chǎng)潛力還很巨大。為了更好地服務(wù)用戶,柳青認(rèn)為技術(shù)至關(guān)重要。她在采訪中稱:“我們當(dāng)前最關(guān)注的就是技術(shù)。如何才能更好地匹配供與求,包括車輛、司機(jī)和乘客?!焙苊黠@,蘋果可能希望來填補(bǔ)這一空白。蘋果與滴滴出行合作的方式可能有很多,但最基本的應(yīng)該是為滴滴出行提供其設(shè)備、軟件和服務(wù),如蘋果地圖(AppleMaps)。此外,業(yè)界普遍認(rèn)為蘋果正在開發(fā)電動(dòng)汽車,而且很可能是自動(dòng)駕駛汽車。而面向滴滴出行銷售自動(dòng)駕駛汽車也是一項(xiàng)利潤(rùn)豐厚的業(yè)務(wù)。滴滴出行上周末宣布,已獲得蘋果10億美元的戰(zhàn)略投資。柳青當(dāng)時(shí)稱,雙方今年4月20日在蘋果總部進(jìn)行了首次會(huì)晤,隨后便以“閃電般的速度”達(dá)成投資協(xié)議。而蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(TimCook)只是稱:“這筆投資出于多種戰(zhàn)略因素考慮。例如,能更好地了解中國(guó)的某些行業(yè)。”對(duì)于這筆投資,有分析師認(rèn)為,蘋果此舉旨在示好中國(guó)市場(chǎng)。也有分析師為,蘋果是希望在iPhone銷量低迷之際,將其娛樂和支付服務(wù)推送給滴滴出行的3億中國(guó)用戶。
一起惠2016-05-19 08:47:39689 次
1181-1200/2020 記錄60/101 頁(yè)首頁(yè)上一頁(yè)1...57585960616263...101下一頁(yè)尾頁(yè)