5月17日消息，北京決勝網(wǎng)教育科技股份有限公司今日發(fā)布公告稱，擬以人民幣1800萬元收購陳栩、吳欣還所持有的北京樂道國際旅行社有限公司100%股權(quán)。本次收購?fù)瓿珊螅瑯返缆眯袑⒊蔀闆Q勝網(wǎng)全資子公司。決勝網(wǎng)已于2016年3月22日正式掛牌新三板。該公司創(chuàng)辦于2011年，于2013年6月完成天使輪阿米巴資本投資，2014年3月完成新東方資本、信中利資本、和光資本系的A輪投資。2015年3月完成由信中利資本領(lǐng)投，新東方集團、線性資本跟投的B輪融資，同年12月獲得來自天舟文化、達內(nèi)科技等超2億元的C輪融資。據(jù)了解，樂道旅行作為決勝網(wǎng)上市停牌后擬全資收購的第一家公司，將是繼留學(xué)和移民產(chǎn)品后決勝網(wǎng)導(dǎo)購平臺后端的又一大利潤產(chǎn)品板塊，也是完善泛教育布局的重要一步。公開資料顯示，北京樂道國際旅行社有限公司成立于2010年4月，是從事韓國、日本、塞班經(jīng)營的批發(fā)商。“樂道旅行”前身品牌為“任逍遙”，成立于2002年10月，是神舟國旅集團出境公司加盟品牌之一。2005年起，該公司拓展會獎旅游業(yè)務(wù)，為500—1000人的企業(yè)客戶提供商務(wù)、會議、獎勵旅游服務(wù)。其主要經(jīng)營范圍包括：入境旅游業(yè)務(wù)、國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、出境旅游業(yè)務(wù)、組織文化藝術(shù)交流活動等。據(jù)旅游垂直媒體環(huán)球旅訊報道，2014年中國海外游學(xué)人數(shù)接近35萬人次，市場規(guī)模近90億元，預(yù)計2015年將達到50萬人次，市場規(guī)模達到120億元，并將以每年不低于40%的比例增長。世紀明德王學(xué)輝認為：校外素質(zhì)教育、社會實踐、背景提升等都是泛游學(xué)概念，如果將這些品類加入游學(xué)領(lǐng)域來計算市場規(guī)模就會有極大的提升。目前從國際游學(xué)來看，按照20%的增長率計算，約有700億的市場；國內(nèi)游學(xué)未來5-10年能達到千億的規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示，樂道旅行2012-2015連續(xù)三年毛利增長35%，2015年樂道旅行已為長江商學(xué)院、安永會計師事務(wù)所、呼和浩特三中等院校機構(gòu)提供超過2萬人次的游學(xué)產(chǎn)品和服務(wù)。垂直行業(yè)的平臺邏輯是很難行得通，因為教育相對而言消費頻率并不高，價格不是決定消費行為的主要因素。如何在平臺模式下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引用戶并提高粘性，同時避免同質(zhì)化競爭，是決勝網(wǎng)面臨的考驗。導(dǎo)購平臺摸索變現(xiàn)是否能跑通，我們拭目以待。

無論你是一個忙得沒有時間做家務(wù)的苦逼白領(lǐng)，還是每天坐享午后陽光的高端生活家，抑或是上有老下有小的中年家庭主婦，甚至是對智能機械充滿興趣的技術(shù)宅男，這都是一個必將引起你興趣的東西，它就是家庭地面清潔機器人。機器人這個詞大家已經(jīng)聽了幾十年，但把它和我們的真實生活聯(lián)系到一起，您可能會覺得非常高端。實上這只是一種錯覺，機器人不一定非要有人的樣子，它只要足夠智能，足夠獨立，不受空間的約束，并能出色的完成它的份內(nèi)工作，就對得起這個名字了。從這個意義上講，文章的主角“家庭地面清潔機器人”已經(jīng)完全稱職。此類機器人目前在市面上主要分兩種，一種是以吸塵為主，一種是以濕拖為主。對此二類的一些重點型號的介紹以及購買的注意事項，我們將在后面的二期中給您細細道來，本期先講講它們的來歷以及能做的事兒，您看看這是不是您一直在找的東西。清潔機器人的起源及品牌家庭地面清潔機器人的產(chǎn)生，我們首先要感謝iRobot公司。這是一家1990年就已經(jīng)成立的公司，它由MIT的幾個機器人專家聯(lián)合創(chuàng)辦。20多年來，他們生產(chǎn)了外星探測的機器人、戰(zhàn)場掃雷的機器人、金字塔里考古的機器人、戰(zhàn)場搜救機器人、以及無人駕駛車等等一系列牛逼閃閃的產(chǎn)品。圖：上天下海拆彈搜救——牛逼閃閃的iRobot公司（圖片來自iRobot官網(wǎng)）但軍方和科研的需求量與家庭消費市場相比終究還是太小，因此目光長遠的iRobot公司在2000年就開始研發(fā)面向消費市場的產(chǎn)品，比如情感反應(yīng)洋娃娃、在各種場所——地面、泳池、車庫、屋頂進行清潔的機器人等等。其中，2002年發(fā)布的掃地機器人Roomba系列，幫助iRobot成功打入家庭消費市場，走進普通人的生活。圖：科幻般的iRobot走入凡間（圖片來自iRobot官網(wǎng)）iRobot公司打開了一片新的市場，后面自然會有一批公司跟進。這個名單中不乏一些知名跨國科技公司，比如韓國的Samsung、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic、瑞典的Electrolux等，同時也有一些專做清潔機器人的公司，比如美國的Neato、Mint、德國的Karcher、臺灣的V.BOT、以及國內(nèi)的科沃斯、?，斕?、kv8等。在歐美市場上，Neato和Mint這兩個品牌憑借著獨有的技術(shù)從眾多品牌中脫穎而出——這也是后文中會詳細介紹其產(chǎn)品的兩個品牌。而國內(nèi)及臺灣的幾個品牌，雖然給人感覺是從山寨起步，但目前也已經(jīng)積累了一定的核心技術(shù)，同時在價位上具有一定優(yōu)勢，在購買時也可以適當(dāng)考慮。圖：目前市面上主流的地面清潔機器人品牌地面清潔機器人的分類清潔機器人畢竟還屬于新興事物，所以并沒有標準的分類，筆者在這里將粗略的按照「是否使用水來進行清潔」來劃分：不使用水的，我們可稱之為掃地機器人，也可以理解為會跑的吸塵器。其原理主要是靠「掃」和「吸」，因此適合幾乎所有的地面，包括地板、地磚、地毯及部分地毯。下面這個視頻是Neato公司XV系列掃地機器人的一段介紹，可以看一下它的工作方式：使用水進行清潔的，我們稱之為拖地機器人或洗地機器人，也可以理解為移動的拖把。前者靠濕布來清潔，后者是靠噴水后再吸水來清潔。此類產(chǎn)品可以解決掃地機無法清除液體、油性污漬的問題，但也有局限，就是不能夠在地毯等表面上使用。下面這個視頻是Mint公司5200拖地機的一段介紹，可以看一下它的工作方式：地面清潔機器人的基本功能在選購地面清潔機器人時，我們需要關(guān)注這樣一些事情：清掃路徑規(guī)劃。機器人能否合理的規(guī)劃地面的清掃路徑，在清掃到墻角或家具腿等障礙物時能否盡最大能力清掃，清掃過后有無死角等。多房間清掃以及限制區(qū)域功能。一般家庭都有多個房間，機器人清潔時是否有計劃的覆蓋到全部的房間，同時如果有一些區(qū)域不希望被清潔，是否有方便的辦法對區(qū)域進行限制。一次充電的清掃面積。一次充電后的清掃面積有多大，是否適合您家庭的面積。清掃速度/充電速度。單位面積的清掃時間，充滿電需要的時間。清潔時的噪聲。清潔時是否會產(chǎn)生噪音，噪音為多少分貝。尤其對于以”吸”為主要清潔方式的機器來說，此項很重要，因為往往它們工作時的聲音都較大。機身規(guī)格。如高度是否可以鉆進常用的家具下。細節(jié)上的使用體驗。如是否有中文提示、是否防跌落、是否能夠自動返回充電等等?？戳松厦娴倪@些介紹，想必您已經(jīng)對此類機器人有了一定的了解。接下來的兩部分，筆者會分別向大家分別介紹「干掃干吸的掃地機器人」與「用水來清潔的拖地/洗地機器人」，比如它們銷量最好的幾個品牌中各個型號的特點、主打功能、目前的售價以及選購技巧等，歡迎有興趣的朋友持續(xù)關(guān)注。在上一部分中，筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識，下面將主要談?wù)勍ㄟ^吸塵的原理進行「干清掃」的掃地機器人。A.兩大品牌：iRobotRoomba與Neato先說說iRobotRoomba。iRobot的歷史在上一期中已經(jīng)簡單介紹過，此處不再多說。由于其Roomba也已經(jīng)推出多年，所以存在好多代的型號。目前700系列的已經(jīng)是主流型號，而較早期的500系列也還有很多在服役中。500系的型號主要包括530、560、570（中間還出過532、562、564等針對寵物的版本，但只是集塵盒的容量增加，沒有其它的新功能），型號數(shù)字越大則越新，功能上也越高級一些。700系的型號主要包括760、770、780、790。據(jù)筆者查閱資料后得知，iRobotRoomba自第一臺機器以來，其最核心的技術(shù)，即iAdapt專利技術(shù)，是基本沒有變化的，所以決定了它的路徑規(guī)劃算法幾乎每個型號都相同，其最基本的功能特點為：可以滿足最基本的清潔要求，邊刷向內(nèi)轉(zhuǎn)動將各種垃圾卷到垃圾盒中，同時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細小垃圾吸入盒中可以適應(yīng)不同的家具擺設(shè)格局可以探測到污垢并且反復(fù)進行局部清理能夠鉆進沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進行清理邊刷可以有效清潔角落、墻邊和家具邊緣防纏繞功能可輕松擺脫電線、流蘇等障礙物可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設(shè)計，在有高度落差的邊緣不會摔下有中文語音提示可以認為以上功能是iRobotRoomba所有型號都具有的。隨著市場需求的不斷增加，iRobot在新型號上不斷增加了一些更實用更酷的功能，主要的整理如下：【注1】手動/自動虛擬墻與虛擬燈塔：虛擬墻的作用是將Roomba限制在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，阻止它去到你不想它去的地方。手動虛擬墻需要在開啟Roomba前手動打開虛擬墻上的開關(guān)，而自動虛擬墻只需在Roomba開啟前將虛擬墻按鈕至于Auto檔，會自行與Roomba對接。虛擬燈塔在具備自動虛擬墻的基礎(chǔ)上增加了針對多房間的清掃設(shè)計，保證機器在打掃完當(dāng)前房間后才會到下一個房間去。圖：手動虛擬墻、自動虛擬墻、虛擬燈塔【注2】HEPA(HighefficiencyparticulateairFilter)，即高效空氣過濾器，達到HEPA標準的過濾網(wǎng)，對于0.1微米和0.3微米的有效率達到99.7%，HEPA網(wǎng)的特點是空氣可以通過，但細小的微粒卻無法通過，即吸塵時排出的尾氣更干凈，降低二次污染。Roomba采用過的兩代濾網(wǎng)可參見：http://bbs.irobotreviews.com/read-80-1-1.html【注3】iRobot集塵盒的幾代產(chǎn)品，可參見http://bbs.irobotreviews.com/read-56-1-1.html【注4】據(jù)官方介紹，新版骯臟傳感器(DirtDetectSeries2)采用光學(xué)感應(yīng)來判斷臟亂地區(qū)加強重復(fù)清掃。下面再說說Neato。Neato作為該領(lǐng)域的后起之秀，其獨到之處在于運用了市面上的更高級的地面繪圖系統(tǒng)，Neato稱之為「RPS」房間定位系統(tǒng)。它使用激光掃描器，生成房間360度的數(shù)字地圖，所以在躲避障礙、多房間定位等方面都有著不俗的表現(xiàn)，其與iRobotRoomba的對比我們放在下一部分，這里我們先說說Neato的型號。Neato是一個比較新的品牌，所以主要型號并不多，市面上能夠看到的型號的差別也不大。比如經(jīng)典的XV-11款，其target定制版即為XV-12，只是顏色是白色的；而XV-14則是XV-11的COSTCO的定制款，而XV-15是則是XV-11在歐洲的型號命名，也是只有顏色區(qū)別。另外還有一個德國貼牌的型號VorwerkKoboldVR100，基本上也是XV-11的機身換了其它的顏色，但增加了側(cè)邊刷等。XV-21則是其為了適應(yīng)有寵物的家庭而推出的較新的型號。無論哪個型號，其都具備的基本功能特點為：可以滿足最基本的清潔要求，工作時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細小垃圾吸入盒中路線規(guī)劃算法先進，激光測距儀能以4000次/秒的頻率接受信號，測量4.5米范圍內(nèi)障礙物的精確距離，通過構(gòu)造一系列路點來設(shè)定一條最佳清潔路線能夠鉆進沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進行清理可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設(shè)計，在有高度落差的邊緣不會摔下面板上有中文操作提示有一周內(nèi)的定時功能，可以設(shè)定一周任意時間自動開始工作用邊界磁條來劃分不同的區(qū)域可以認為上述功能是Neato所有型號都具有的，后來的其它訂制版或升級版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：【注1】側(cè)邊刷與iRobotRoomba的類似，如下圖。筆者猜測Neato沒有在自己品牌的產(chǎn)品上使用邊刷可能是專利問題?！咀?】如下圖，滾刷與升級后的滾刷的對比，后者更適合毛發(fā)清理，同時清潔時的噪音也略小【注3】如下圖，XV-11系列的濾網(wǎng)與升級后的濾網(wǎng)對比。不過二者都可以達到HEPA的標準。B.掃地機器人兩大品牌間對比iRobotRoomba和NeatoXV-11使用的是完全不同的技術(shù)來清理房間，這些技術(shù)也是兩家公司申請了專利的最核心的技術(shù)。Roomba的叫做iAdapt技術(shù)，通過它的傳感器來做出判斷去哪打掃，它在清掃區(qū)域內(nèi)做隨機運動，通過反復(fù)交叉式來保證每個地方被清理3-4次，從而達到徹底的清潔效果，但是也相對耗時。Neato不同于Roomba的設(shè)計思路，它采用了房間定位系統(tǒng)RPS，首先通過激光傳感器來掃描房間繪制地圖，區(qū)分出過道、墻壁、障礙物，接著它計劃一個清掃路線來高效的清理整個區(qū)域，通常來說每個地方走過一遍，不會像Roomba會來回幾次。并且Neato會自動尋找前往下一個房間的路徑，不必像iRobot一樣要借助虛擬燈塔來導(dǎo)航，這使他在多房間清掃方面優(yōu)于iRobot。二者的清掃路線軌跡可見下圖。圖：Neato與iRobotRoomba的清掃路線（轉(zhuǎn)自機倫網(wǎng)）在其它方面，兩者也會有一些區(qū)別。比如在清掃墻角時，Neato由于有一半是方形的機身，所以可以用直角去清掃墻角，但實際下方的吸塵孔也墻面還是有一個小距離的，一定程度上造成了對墻角的清掃能力的限制。而iRobotRoomba的機身是圓形的，所以對于墻角的清掃，采用的是能夠探到機身外的邊刷，雖然有用戶反映會邊刷有時會將垃圾物推走以及纏繞毛發(fā)等問題，但其對墻角的清潔能力還是要優(yōu)于Neato的。下面將二者的區(qū)別總結(jié)至一個表格中，供消費者對比：掃地機器人就為您介紹到這里，最后我們來輕松一下，看看我們的掃地機器人除了能夠清潔地面以外，在有寵物的家庭還能干什么。請欣賞國外網(wǎng)友上傳到Y(jié)outube上的貓狗對戰(zhàn)大片，其中喵星人這個牛逼的坐駕，就是我們的iRobotRoomba：前文中筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識,，以及通過吸塵的原理進行「干清掃」的掃地機器人。本期將向您介紹與使用水來清潔相關(guān)的拖地與洗地機器人，同時會向您介紹在購買掃地機、拖地機時的注意事項與常見問題。拖地/洗地機器人兩大品牌型號介紹在拖地機器人領(lǐng)域，市場上能夠見到的基本只有Mint一家。而上文中介紹的iRobot，在用水清潔地面的領(lǐng)域中也推出了一個Scooba系列。這兩個品牌，雖然清潔方式不同，但適用的場景類似，消費者往往會在二者中挑選一種，因此放在一起對比還是具有一定意義的。先說說Mint拖地機器人。Mint在市面上的型號主要有4200與5200兩個系列。無論哪個型號系列，其都具備的基本功能特點為：清掃路線規(guī)劃由NorthStar室內(nèi)GPS模塊來輔助完成有干掃與濕拖兩種模式，干掃與濕拖的路線如下圖所示工作時非常安靜，基本沒有任何聲音可以認為上述功能是Mint所有型號都具有的，后來的升級版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：具體的型號對比可見Mint的官網(wǎng)：http://mintcleaner.com/products再說說iRobotScooba洗地機器人。iRobotScooba在市面上的型號則主要有350、380與390三種。同時還有較早的200系（230）。它們的共同特點是：與Roomba采用同樣的iAdapt技術(shù)進行導(dǎo)航可以用于清洗大理石、瓷磚、金剛板等不同地面工作模式為一邊走一邊噴灑干凈的水或清潔液，一邊回收臟水和垃圾，清洗完畢后每片地方平均都會被清洗4-5次同樣采用類似Roomba的虛擬墻技術(shù)來隔絕空間防跌落功能可以認為上述功能是iRobotScooba所有型號都具有的，另外不同的型號還具體一些獨有的特性，下面同樣以表格的形式列出：拖地/洗地機器人兩大品牌對比理論上拖地/洗地的應(yīng)用場景是有一些不同的，所以它們的差異也較大。下表中匯總了它們對于使用的一些特性，以供參考。筆者的建議是，國內(nèi)家庭使用地板的較多，因此顯然更適合Mint的拖地模式而不是Scooba的洗地模式。但用水清潔的效果肯定是好于濕拖的，所以有對頑固污漬清潔的需求，同時經(jīng)濟條件又允許的朋友，也不妨試用一下Scooba?？偨Y(jié)：購買時的注意事項（包括掃地、吸地、洗地機器人）國內(nèi)的購買渠道上面介紹的所有型號，在國內(nèi)基本都沒有官方銷售渠道（Roomba500系列有一些在國內(nèi)有代理，但很少見，價格上也沒有優(yōu)勢）。最主要的購買方式就是海外代購/轉(zhuǎn)運或在淘寶上買別人已經(jīng)代購回來的貨品。海外代購可以在英文版的Google上搜索產(chǎn)品型號，以查看多家國外B2C網(wǎng)站的售價，一般在Amazon.com上購買最為方便，可以等待其促銷時入手，海淘的流程可參考此文。而在淘寶上購買，也能夠買到性價比較為合適的商品，同時還能避免關(guān)稅等風(fēng)險，只是在購買時需要多注意銷售記錄與評價，與店主多交流，避免受騙。售后保修問題在購買時的頁面上都能夠看到保修的政策，一般國外的機型保修一年，另外也可以與一些增值的延保產(chǎn)品共同購買，但在國內(nèi)的消費者在國外保修并不方便，所以一般有損壞仍然還是在國內(nèi)找有償?shù)木S修（比如可以在淘寶上找）。另外，在一些規(guī)模較大的淘寶店購買他們已經(jīng)代購回來的現(xiàn)貨，也可能會被承諾店鋪有一定的免費保修政策，需要在購買前與賣家協(xié)商好。耗材問題購買時需要注意耗材的問題。比如掃地機器人上的濾網(wǎng)、滾刷等，都是比較易耗的物品。一般對于確定的型號，官方都有一個確定的標配，如果是海外代購或轉(zhuǎn)運，如果標配的耗材不多，可以適當(dāng)?shù)亩噘I一套。如果是在淘寶買現(xiàn)貨，則可以嘗試與賣家商議多附帶一些耗材，一般的賣家都會在購買時額外囤積一定量的耗材。常見問題1、掃地/拖地買哪個or都買？家庭中正常清潔地面（地板、地磚）的順序都是先掃后拖，所以最好的搭配方式也是選擇一個掃地機器人與一個拖地或洗地機器人。Mint雖然有干掃的模式，但只是把灰塵和垃圾一直推向一個地方，所以其清潔能力與吸塵的掃地機器人相比還是有很大距離，不能替代。另外，洗地機器人的選購，則一定要注意家中的地面，如果有地板并且不是防水的，還建議不要嘗試，以免損壞地板。2、電壓問題。無論購買哪一個機型，都需要注意其支持的電壓范圍，是否包括國內(nèi)的220v電壓。正常來講它們銷往全球的型號都是100v-240v全部支持的，但不排除有一些專門在特定國家和地區(qū)銷售的型號，支持的電壓與國內(nèi)不同。不過電壓問題終究可以通過變壓器來解決，所以如果看到促銷的機型，即使電壓不對也可以考慮，只是在使用中需要謹慎。3、固件升級。Neato與Mint的一些型號有固件升級的接口，理論上允許在新固件發(fā)布后進行升級，但升級一定要遵照發(fā)布的規(guī)定，不然損壞機器無法保修。4、除了iRobot、Neato、Mint外，其它品牌的介紹。正如筆者前文所說，這個領(lǐng)域是在不斷向前發(fā)展的，之所以文章著重介紹這三個品牌，主要是因為它們的算法走在了行業(yè)的領(lǐng)先地位。目前國內(nèi)的一些品牌的質(zhì)量也在不斷進步，后續(xù)如果有值得介紹的品牌，筆者還會繼續(xù)補充在文章中。

5月16日消息，日前，易酒批創(chuàng)始人、COO陳晟強對外宣布，易酒批在宣布獲得B輪和B+輪，共計4億元投資僅2個月后，又獲得美團點評億元級B+輪戰(zhàn)略投資。陳晟強表示，美團在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理和資源對接上，對易酒批有很大幫助。美團成為易酒批股東后，160萬家的餐飲終端可能成為易酒批的資源，短時間內(nèi)可提高易酒批在酒水主銷渠道——餐飲渠道上的滲透能力。陳晟強認為，酒業(yè)發(fā)展的趨勢是規(guī)?；?、扁平化、一站式?！耙徽臼降呐渌涂商岣呶锪餍?、降低成本，同時通過扁平化過長的供應(yīng)鏈改造傳統(tǒng)酒水行業(yè)落后的流通模式?！睋?jù)了解到，易酒批為酒水B2B電商平臺，為酒水終端店老板提供產(chǎn)品查詢、進貨、高利潤新品介紹的綜合資訊交易平臺。隸屬于北京易酒批電子商務(wù)有限公司。

昨日，酒業(yè)電商網(wǎng)酒網(wǎng)獲得個人戰(zhàn)略投資7200萬元，投資方為花兒影視導(dǎo)演鄭曉龍、總裁敦勇。據(jù)了解，網(wǎng)酒網(wǎng)今年在資本市場動作頻頻，1月初，網(wǎng)酒網(wǎng)宣布獲得由工銀國際、建銀國際等機構(gòu)的近2億元A輪融資；4月29日，申請新三板掛牌并披露了公開轉(zhuǎn)讓說明書，與此同時網(wǎng)酒網(wǎng)啟動了B輪融資，據(jù)媒體報道，B輪融資的規(guī)模應(yīng)是在A輪基礎(chǔ)上的2-3倍。盡管在資本市場備受青睞，但網(wǎng)酒網(wǎng)近兩年實際運營出現(xiàn)高達1.5億元的虧損。據(jù)上述轉(zhuǎn)讓說明書披露，網(wǎng)酒網(wǎng)在2015年、2014年收入金額為1.57億元、5411.68萬元，凈利潤分別虧損了7386.18萬元、7601.31萬元。此外，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-2433萬元、-2479.88萬元，持續(xù)為負。有業(yè)內(nèi)人士指出，為了最大化爭取流量，爭搶更多市場份額，酒業(yè)電商仍然在以燒錢為代價，網(wǎng)酒網(wǎng)今年加速融資、申請新三板上市，積極向資本市場靠攏，原因之一是其缺乏自我造血能力。對此網(wǎng)酒網(wǎng)坦承，低價補貼的銷售政策是盈利虧損的重要原因，并在轉(zhuǎn)讓說明書中指出，如果公司未能采取有效措施提高盈利能力，將存在持續(xù)虧損的風(fēng)險。據(jù)了解，為緩解資本壓力，網(wǎng)酒網(wǎng)還提出以“生態(tài)圈”破局，在客戶端以低價甚至“負利”吸引客戶流量，再通過如廣告、會員、內(nèi)容服務(wù)等賺取持續(xù)收益。葡萄酒營銷專家李欣新表示，網(wǎng)酒網(wǎng)的核心競爭力是降維攻擊，以增值服務(wù)獲利，與傳統(tǒng)酒業(yè)渠道靠產(chǎn)品差價賺取利潤不在一個競爭的維度，這也是酒業(yè)電商一個新的探索方式，對其未來發(fā)展拭目以待。但也有業(yè)內(nèi)人士表示質(zhì)疑，網(wǎng)酒網(wǎng)的優(yōu)勢在于背靠樂視網(wǎng)，但目前來看，樂視首頁的廣告較貴，對于葡萄酒行業(yè)而言投入產(chǎn)出比較低，如何根據(jù)酒業(yè)特點順利嫁接資源、產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)落地還是個未知數(shù)。

5月16日消息，日前，易酒批創(chuàng)始人、COO陳晟強對外宣布，易酒批在宣布獲得B輪和B+輪，共計4億元投資僅2個月后，又獲得美團點評億元級B+輪戰(zhàn)略投資。陳晟強表示，美團在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理和資源對接上，對易酒批有很大幫助。美團成為易酒批股東后，160萬家的餐飲終端可能成為易酒批的資源，短時間內(nèi)可提高易酒批在酒水主銷渠道——餐飲渠道上的滲透能力。陳晟強認為，酒業(yè)發(fā)展的趨勢是規(guī)?；⒈馄交?、一站式?！耙徽臼降呐渌涂商岣呶锪餍省⒔档统杀?，同時通過扁平化過長的供應(yīng)鏈改造傳統(tǒng)酒水行業(yè)落后的流通模式。”據(jù)了解到，易酒批為酒水B2B電商平臺，為酒水終端店老板提供產(chǎn)品查詢、進貨、高利潤新品介紹的綜合資訊交易平臺。隸屬于北京易酒批電子商務(wù)有限公司。

據(jù)外電報道，谷歌周三表示，該公司將禁止所有的短期小額貸款公司在谷歌平臺發(fā)布廣告。谷歌稱，短期小額貸款帶有“欺騙性”，會給借款人“帶來不利影響”。谷歌做出的這一決定，要比立法者對短期小額貸款產(chǎn)業(yè)的限制具有更深遠的影響。許多絕望的人可能會通過互聯(lián)網(wǎng)尋找出路，臨時性的解決自己入不敷出的問題，但最終的結(jié)局往往是自己越陷越深。谷歌表示，從7月13日開始，該公司將不再支持貸款期限在60天內(nèi)的貸款廣告，也不支持利率達到或是超過36%的廣告。除去短期小額貸款廣告外，谷歌平臺禁止的還包括仿冒品、武器、炸藥、煙草以及仇恨言論。谷歌全球產(chǎn)品政策總監(jiān)大衛(wèi)·格拉夫（DavidGraff）在官方博客中表示，“我們希望更少的用戶接觸到誤導(dǎo)性、有不利影響的產(chǎn)品。”谷歌表示，此禁令不會影響到提供抵押貸款、汽車貸款、學(xué)生貸款、商業(yè)貸款或信用卡服務(wù)的公司。短期小額貸款一直是政治家和消費者保護組織批評的對象。他們認為，短期小額貸款向通常為貧困人口的消費者收取了超高的利息。短期小額貸款也稱為發(fā)薪日貸款，自上世紀90年代在北美大規(guī)模興起，是一種無須抵押的小額短期貸款，以個人信用作擔(dān)保，其依賴的信用依據(jù)是借款人的工作及薪資記錄，借款人承諾在下一發(fā)薪日償還貸款并支付一定的利息及費用，故稱發(fā)薪日貸款。但是對許多借款人而言，短期小額貸款及其產(chǎn)生的利息讓他們很難一次性償還，久而久之讓債務(wù)形成了惡性循環(huán)。皮尤在2012年的一份調(diào)查報告顯示，美國借款人短期小額貸款的平均借貸時間為5個月，為重復(fù)借貸375美元需要支付520美元的手續(xù)費和利息。皮尤指出，短期小額貸款的年利率事實上達到了驚人的391%。美國非盈利組織負責(zé)任貸款中心（theCenterforResponsibleLending)執(zhí)行副總裁凱斯·科比特（KeithCorbett）表示，“對工薪階層而言，向他們收取三位數(shù)百分比的利息毫無公平可言。”通過短期小額貸款這種強迫借款人重復(fù)借貸的產(chǎn)品，短期小額貸款公司每年收取了數(shù)十億美元的利息和手續(xù)費。科比特認為，谷歌盡自己的本分限制此類不合理的貸款，應(yīng)當(dāng)受到表揚。面對著指責(zé)，短期小額貸款產(chǎn)業(yè)長期以來一直辯解稱，他們向繼續(xù)獲得資金的借款人提供了必要的金融服務(wù)。代表短期小額貸款公司的貿(mào)易組織美國社區(qū)金融中心協(xié)會的發(fā)言人艾米·坎圖（AmyCantu）表示，“谷歌的政策具有歧視性，帶有詳查的形式。”

都說時間是把殺豬刀，一代代認真拼拼圖的可愛正太長成了并不十分養(yǎng)眼的青年，唯一不變的只有凹凹凸凸的片片拼圖。1760到現(xiàn)在的200多年里，世界不知發(fā)生過多少次翻天覆地的變化，拼圖卻還是原來那個拼圖，可見其令人發(fā)指的可玩性以及經(jīng)典程度。下面就讓我們走進拼圖的世界，重新了解你知道和你不知道的拼圖世界。關(guān)于拼圖拼圖是一種廣受歡迎的智力游戲，它的變化多端，難度不一，讓人百玩不厭。拼圖是一種解決平面空間填充和排列難題的游戲，要求玩家將成百上千枚印有局部圖案的扁平零片進行拼組，把全部零片拼接起來構(gòu)成一幅幾何平面（一般為長方形），平面上將展現(xiàn)出完整的圖案。最后，拼圖是一種沒事找事的游戲，如果你不能理解為什么好好一張圖要撕碎了再拼起來，我只能告訴你，沒事找事是一種生活態(tài)度。個性化的拼圖，拼湊的不僅僅是一張照片，而是一個故事，一段回憶，一縷溫情。每一片都有它自己的位置，就像每段回憶都有它的故事，你要將它放在專屬的地方，放對了就慢慢豐富起來，放錯了就無法完整。你可以把你記憶中最深的片段，可以是你摯愛的照片，可以是你最難忘的一瞬留念，做成拼圖，在思念的季節(jié)里一一拼起，把片片散落的記憶重新組合，用指尖溫習(xí)甜蜜，把心湖里最美麗的漣漪蕩漾開來。拼圖的歷史和發(fā)展拼圖被發(fā)明已經(jīng)有250多個年頭了。16世紀60年代，法國的迪馬和英國的約翰·斯皮爾斯伯里幾乎同時發(fā)明了這項有趣的娛樂方式——把一張完整的圖片貼在硬紙板上，然后把它剪成很多不規(guī)則的小碎片，獲勝的方式就是把他們拼回原狀。不過，最初這并不只是一項娛樂，因為上面的圖片都是有一定教育意義的，要么是激勵年輕人的短文，要么是科普的歷史地理知識。圖：早期的拼圖拼圖的歷史：文雅的貴族活動1762年的法國還處于路易斯十五統(tǒng)治時期，一個名叫迪馬的地圖經(jīng)銷商靈機一動，把地圖切成小片，作為拼圖來銷售，并取得了一定的成功。當(dāng)時這種題圖拼圖被看作是一種很文雅的貴族活動。在同一年的倫敦，一名叫約翰·斯皮爾斯伯里的繪圖師也有了一個相似的點子，他把一張英國地圖粘在一張薄木板背面，并沿著均線的輪廓把地圖割成小塊。與粗獷裁剪的迪馬拼圖相比，這種制作精美的拼圖一經(jīng)推出就取得了成功。這一發(fā)明本應(yīng)讓斯皮爾斯伯里飛黃騰達，可惜的是，斯皮爾斯伯里沒有等到那一天，僅僅29歲就去世了。雖然斯皮爾斯伯里英年早逝，但他的成就不會被遺忘。圖：拼圖的創(chuàng)始人約翰·斯皮爾斯伯里斯皮爾斯伯里拼圖的成功還有另外一個原因，斯皮爾斯伯里生活在一個“把看懂地圖的人作為紳士象征”的時代?？是笾R的和地位的中產(chǎn)階級和嚴厲的英國學(xué)校學(xué)生成了斯皮爾斯伯里地圖的主要購買者，與此同時轟轟烈烈的大旅游運動又把拼圖熱推向了另一個高峰，在當(dāng)時能看懂地圖，熟知地理是一件十分值得驕傲的事情，用現(xiàn)在的話說就是很有“貴族范兒”。圖：普及地理知識的拼圖每一個故事里都會有一個反面角色，如果在16世紀的歐洲，這種角色一般被稱為“因循守舊者”；他們嘲笑資產(chǎn)階級太無聊，除了在桌上攤一堆硬紙板碎片外，沒別的事可做。于是歷史和宗教的主題元素開始出現(xiàn)在拼圖中。1787年，一名叫威廉·達頓的英國人制作了一套英格蘭國王的人物肖像拼圖，征服者威廉到喬治三世都包括在內(nèi)。這套拼圖成功的把教育和記憶融入娛樂中，因為要想成功安排所有的碎片，你必須知道這些國王的正確順序，不得不說這可真的是寓教于樂。雖然拼圖已經(jīng)非常之火熱，但在當(dāng)時拼圖只是有錢人的游戲，手工繪制、手工著色、手工剪切使拼圖的價格非常昂貴，相當(dāng)于普通工人一個月的薪水，這使得大批的普通青年只能心向往之。圖：玩拼圖的貴族們拼圖的發(fā)展：低廉的平民娛樂1789年法國大革命拉開現(xiàn)代歐洲的序幕，資產(chǎn)階級終于控制了政治舞臺，思想也變得前所未有的開放，教育和宗教也不再是拼圖的主題。一個充滿想象力的英國人約翰·沃利斯創(chuàng)造性的將風(fēng)景畫元素加入到拼圖中，新拼圖需要更專注、更耐心才能拼成。新拼圖結(jié)束了斯皮爾斯伯里拼圖時代。圖：風(fēng)景畫題材的拼圖開始出現(xiàn)另一方面，19世紀初，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改變了拼圖高高在上的地位，拼圖開始進入了尋常百姓的生活。此時的拼圖都是由邊緣光滑并且較為厚重的碎片排列組成，輕微的震動就能使它們分開。直到1840年左右，德國和法國的拼圖制造商開始用聯(lián)鎖的咬接機來切割拼圖，終于形成了現(xiàn)代拼圖的模樣。同時他們用軟木材、夾板和紙板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最終價格低廉的拼圖被各階層的消費者接受，很快在孩子們、成年人和老年人中掀起玩拼圖狂潮。圖：玩拼圖的一家人拼圖的今天：不衰的傳媒方式隨著技術(shù)的進步，和價格的不斷降低，拼圖很快成為發(fā)展成熟的、擁有廣大市場的娛樂產(chǎn)品，消費者在任何地方都能買到拼圖。此時拼圖不僅用于教育和娛樂，也用于商業(yè)廣告和政治宣傳。第一次世界大戰(zhàn)（1914-1918）就是一個很好的例子。廉價的拼圖上畫有勇敢的戰(zhàn)士們奮不顧身地為國王和國家而戰(zhàn)，拼圖在交戰(zhàn)雙方都很流行，賣得很好。圖：以軍人為題材的拼圖拼圖已成為靠近人們內(nèi)心世界、進入家庭和傳播信息的方法。拼圖與報紙、收音機及即將出現(xiàn)的第一代電視成為一種簡單而又直接的大眾傳媒方式。人們應(yīng)該被鼓勵乘火車旅游嗎？許多展示雄偉火車和幸福旅游者的拼圖就此出現(xiàn)。每一項新發(fā)明和潮流——汽船、飛機、汽車以及最新、最大膽的女式泳衣都曾出現(xiàn)在拼圖上。圖：以電影明星為題材的拼圖1929年世界經(jīng)濟危機之后，掃蕩北美的經(jīng)濟大蕭條時期，卻是拼圖流行不衰的頂點時期。到最近的報攤僅花25美分就能買到有300碎片的拼圖，你可以忘記你的艱難生活，沉浸在拼湊幸福日子的夢想之中。富人與名人也沉溺于這一狂潮之中。在紐約，兩個失業(yè)的推銷商約翰·亨利和弗蘭克·韋爾用原始的斯皮爾斯伯里拼圖設(shè)計賺了大錢。拼圖的分類1)平面拼圖按照規(guī)格尺寸，目前世面上常見的拼圖一般有300塊、500塊、750塊、1000塊等規(guī)格，當(dāng)然這只是賣家為了方便標注的數(shù)字，實際上千塊拼圖的零件數(shù)為38X27，總計1026個零片；500塊拼圖的零件數(shù)為27X19，總計513個零片。按照圖案單雙，除了單面有圖案的普通拼圖以外，還有一種在零片兩面都印有圖案的雙面拼圖，在拼圖時可以選擇從任意一面開始游戲，如果你認為雙面拼圖僅僅是1+1=2；那就大錯特錯了，因為在游戲時，你很難確定那一面才是正確的一面，雙面拼圖不僅變1為2，同時也增大了游戲難度，增加了游戲樂趣。2)立體拼圖拼圖經(jīng)過了200多年的發(fā)展，還出現(xiàn)了不同種類的立體拼圖。立體拼圖的零片多由木材或塑料等較為堅硬材料制成。三維空間的拼圖增加了游戲的難度，玩家除了找到每塊零片的正確位置，還要按照正確的順序拼接，否則即使位置正確也無法拼上剩余的零片。常見的立體拼圖較為簡單的是拼圖盒子，所有零片組裝完成后會呈現(xiàn)一個立方體的形狀。圖：立體拼圖另外一種常見的立體拼圖是球形拼圖。球形拼圖的特殊之處在于，它既是用紙板零片拼擺出來的單層結(jié)構(gòu)，同時又是具有長、寬、高屬性的三維形體。球形拼圖的圖案大多是地球儀，月球儀一類的天文模型。圖：球形拼圖關(guān)于拼圖零片拼圖的邊緣樣式同樣五花八門，市面上最常見的是一種被稱為“全面互鎖（fullyinterlocking）”的零片邊緣樣式，這種邊緣樣式由我們常見突起和凹陷組成。圖：常見的“全面互鎖”拼圖零片“全面互鎖”的邊緣將周圍的零片連接在一起，移動一片時其他的零片也會同時移動不會散開，這使得拼圖不會輕易被震動打散，拼合度好的拼圖將拼好的一整塊成品拿起來也不會散開。圖：一幅好的“全面互鎖”拼圖完成后不易散開一般常見的拼圖中，所有零片的形狀都完全一樣的，每一枚零片都有軸對稱的“凸”和“凹”，整體上呈“卄”的形狀，零片整齊的縱橫交錯排列。也有的拼圖各零片結(jié)構(gòu)互不相同，不過零片的主體通常都是四邊形，四條邊上各有一個“凸”或“凹”。圖：拼圖的基本單元—零片一般認為零片形狀相同的互鎖拼圖是最難拼的一種，尤其是那種畫面色彩比較柔和，圖案反差小的，因為零片與零片之間往往只有非常微妙的差異，比如梵高的星空。圖：《星空》拼圖拼圖的畫幅以長方形的最為常見，在這類拼圖中，總有一些零片不是有一邊缺少“凹凸”，就是帶有一個直角，所以拼組時也就往往先從邊角入手。不過，也有一些拼圖故意把邊角的零片也做成“凹凸”俱全的模樣，以使得游戲更富挑戰(zhàn)。還有一些富有創(chuàng)意的拼圖，將拼圖的輪廓做成小動物或其他可愛的造型，這樣的拼圖，雖然看起來輪廓更加不規(guī)則，邊緣的零片也比四方形的拼圖多很多，但實際拼組起來是相對容易的，這類拼圖當(dāng)然更適合年幼的玩家。圖：適合低齡兒童的拼圖非互鎖的拼圖，一般是以各種形態(tài)的相互交叉的曲線來將整個圖片分成零散的零片，零片的邊緣也就曲線的一段，這種模式的拼圖相對比較簡單的，因為零片與零片的匹配一般是固定的，按著邊緣的曲線形狀很容易找到相鄰的零片。不過，在拼組這種拼圖的時候要求玩家的手法沉穩(wěn)，否則很容易一失手就把已拼好的部分攪亂。拼圖的材質(zhì)現(xiàn)代的拼圖主要使用的有如下三種材質(zhì)——圖：常見的拼圖材質(zhì)A.透芯藍卡圖A所使用的透心藍卡是歐美進口拼圖的常用材質(zhì)，以德國的Ravensburger（拉文斯堡或稱瑞文斯堡）所用的藍卡品質(zhì)最高，其原材料為再生紙漿，并非原木漿制造，故需進行染色處理，才比較好看一些。從圖上可以看到，紙漿內(nèi)部有部分雜質(zhì)存在，且會有紙屑、粉塵脫落，但其最大的優(yōu)點在于這種紙張比較符合歐美人的環(huán)保意識，并且用來制作拼圖的工藝相對簡單。B.普通卡紙如圖B所示，紙漿性質(zhì)及工藝基本上與材質(zhì)A無異，只是其紙漿更差一些，也更加難以染色，且紙屑及粉塵會更多。C.木質(zhì)夾板圖C所示的原木來自于高寒地帶的原始森林，所取木質(zhì)為椴木、樺木等高檔木材，經(jīng)削皮晾曬、高溫高壓、涂膠粘和、冷熱定型等十幾道工藝制作而成，手感油潤，材質(zhì)堅硬，用這種材質(zhì)做成的拼圖，拼片非常輕盈，一片片扣進去的時候，柔潤有聲，且拼好后，咬合度非常緊密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷膠的煩惱。拼圖作為一項經(jīng)典的沒事找事的游戲，其游戲的蛋疼程度也不是一般游戲所能比擬的；為了一副拼圖熬了好幾個通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重來；好吧，就算好不容易避開各種風(fēng)險成功的拼好了拼圖，保存又成了問題，沒辦法刮膠吧；刮好膠看著自己的大作—“嗯？怎么越看越美?！瘪褌€框吧；不知不覺為了一副小小的拼圖，小半個月過去了。仔細一想，真是小拼圖大學(xué)問。初來乍到的朋友們接著往下看吧。拼圖的方法拼圖看起來好玩，拼起來就不容易了。沒有一定得方法拼起來是很困難的。1）組合方法a）.事先準備好一張拼圖毯或者比拼圖完成尺寸大的厚紙板，在拼圖組合前，墊在底下，以方便在組合過程中的移動及收藏，并防止拼圖散落及遺失。圖：拼圖毯可以為拼圖提供方便b）.先找出一邊及兩邊是直線的片數(shù)，將畫面的四邊組合起來，再逐步往圖面中心進行，可減少拼圖的時間。圖：從邊框開始是拼圖的經(jīng)典套路c）.在組合時，如果拼圖與拼圖間無法緊緊的密合，或色調(diào)有差異時(尤其在處理同色系畫面時，更需注意)，不要強行組合，請再花點功夫找出正確的零片。2）組合策略對剛開始接觸拼圖的玩家而言，所謂入門級的拼圖主要是取決于圖案的一些特征。那些圖案內(nèi)容比較豐富的，也就是說，在整幅畫面的各個角落里也有內(nèi)容相對完整的子畫面的，且色彩和輪廓反差較大的，這樣的拼圖玩起來就相對容易一些。因為在拼組的局部，想要尋找合適的零片，可選的零片總能被限制在比較小的范圍內(nèi)。圖：先把相近顏色的零片拼在一起關(guān)于刮膠拼圖中的刮膠就是用拼圖膠均勻涂布在作品表面，讓膠水滲入拼圖零片的縫隙內(nèi)，粘連之后，即可成為一個整體，便于保存和收藏，有正面刮膠和反面刮膠兩種方式。至于孰優(yōu)孰劣，并沒有明確的說法，各有各的好處。正面刮膠的優(yōu)點：a）對于操作者而言，畫面很直觀。b）膠水兼有光澤的作用，遇到色彩黯淡并且表面沒有處理過的拼圖可以當(dāng)上光劑用，如果拼圖的表面覆有薄膜、UV光油、亞光油之類的化學(xué)保護層，則千萬不可正面涂膠。c）某幾片拼圖如果有不平整的，可以盡早發(fā)現(xiàn)并壓平處理。正面刮膠的缺點：a）厚薄不易控制，如果掌握不好難以改變。b）表面處理過的拼圖（比如高光處理、壓紋處理、覆膜處理）膠水附著力不夠，容易起白皮。c）表面處理不太好的拼圖涂上膠水后，會發(fā)生難以預(yù)料的色彩變化——通常顏色會變深。這就像我們把透明膠帶粘在一張圖上，油墨顏色產(chǎn)生透射效果，會變深。背面刮膠的優(yōu)點：對畫面色彩沒有改變，建議對畫面的顏色要求苛刻的玩家選擇這種方式。背面刮膠的缺點：a）需要翻轉(zhuǎn)拼圖，極易造成散落。b）操作者無法直觀掌握整體畫面，心里沒底。c）不平整處難以發(fā)現(xiàn)，這對技術(shù)的熟練度要求很高。d）膠水量太大掌握不好的時候，容易從正面縫隙流出,拼圖的正面就會粘在板臺上，造成報廢。下面我們就以背面刮膠為例為大家詳細說明刮膠的步驟：圖：刮膠的基本步驟PS：選擇背面刮膠的話，可以在拼圖和板臺之間墊一張塑料片。其實，怕麻煩的朋友們也不用太緊張，還有一個更簡潔的小妙招，買幾張不干膠從背后貼在拼圖上，一貼了事，至少兩年之內(nèi)拼圖片絕不會脫落的。關(guān)于裝裱刮膠完成之后，要美觀地保存拼圖，就進入裝裱的步驟啦。一般而言，有兩種主要的方式，即有玻璃和無玻璃裝框。很多玩家不喜歡表面玻璃的反光，直接在拼圖背面的不干膠上再刷膠，粘在相框的背板上。個人覺得這種方法也很漂亮，還更有質(zhì)感一些，但是不干膠一般在經(jīng)過半年到一年的時間后，膠會變得脆硬而失去粘性，尤其是經(jīng)過冬天的低溫后，這個現(xiàn)象更為明顯。所以我們還是按照正常的流程給大家演示一下裝裱的過程。圖：裝裱的基本步驟跟拼拼圖比起來裝裱過程是在簡單多了，但是為了防止在最后一步發(fā)生悲劇，在裝裱的過程中還是有幾點一定要注意的：1.在裝裱時一定要在相框下面墊好保護材料，防止磕磕碰碰傷了相框。2.如果以后還再重新打散拼裝的話，請千萬不要上拼圖膠。3.相框背板后面的片釘也有壽命的，經(jīng)過多次彎折很有可能斷裂，如果在拼圖沒刮膠的情況下片釘斷裂，拼圖會有散掉的危險。關(guān)于拼圖毯拼圖毯是供玩家拼圖時放置拼圖的專門物件，基本配備為一條薄毯加一個圓軸。使用方法也非常簡便。圖：如何使用拼圖毯別看小小拼圖談看起來很不起眼，但是它的作用還是不小的，首先，柔軟的拼圖毯為玩家提供一個較為舒適的拼圖場所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不會擔(dān)心掉粒，這也是拼圖毯的重要作用。最后，由于不用擔(dān)心零片丟失，拼圖毯也是很好的運輸工具。雖然在購買拼圖時有些產(chǎn)品會有附贈，但這種拼圖毯的質(zhì)量往往不盡如人意，進口的拼圖毯質(zhì)量雖有保障，但價位基本在200元左右。對于拼圖毯要求不高的朋友其實可以使用瑜伽毯或者野餐毯來代替，雖然質(zhì)量上不如進口拼圖毯，但秒殺拼圖附贈的毯子還是綽綽有余的。圖：野餐毯也可代替拼圖毯外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。初識拼圖時一般就圖個好看，隨便買個圖案漂亮的地攤貨就能開開心心玩上好幾天。隨著認識的不斷加深，慢慢對拼圖有了這樣那樣的苛刻要求；圖案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是緊密每一樣都影響著一副拼圖的質(zhì)量，一些品牌的拼圖也漸漸的出現(xiàn)在了我們的視野里，這一部分我們就來談一談這些拼圖屆的大牌們。拼圖品牌1.HEYE任誰第一眼看了HEYE的拼圖都不會想到這是一個產(chǎn)自德國的拼圖品牌。一般人的印象中，德國人應(yīng)該是生活嚴謹、行事規(guī)律、不茍言笑的民族，可HEYE完全沒有繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，做事嚴謹?shù)牡聡俗龀龅钠磮D咬合度很差，紙屑堪比頭皮屑；同時不茍言笑的德國人做出的拼圖，在畫風(fēng)上卻集合了所有歐洲著名漫畫家幽默活潑的畫作印在拼圖上。圖：HEYE漫畫系列HEYE制作出的拼圖不僅內(nèi)容幽默搞笑、充滿想像空間，甚至連拼圖的表面也刻意跟一般光滑面的拼圖迥然不同，特別的紋路讓它更與眾不同。圖：HEYE拼圖表面會有一些特殊的紋理在HEYE的世界里，歷史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、藝術(shù)可以生動有趣、愛情可以驚心動魄。所以大家在欣賞HEYE的拼圖時，請一片一片仔細端詳，你一定可以從它們細節(jié)中發(fā)現(xiàn)驚喜；在逐步拼湊之中，感受到大師們希望你獲得的無窮歡樂。圖：HEYE拼圖中充滿了德國式的幽默HEYE為了方便大家在拼圖，特別設(shè)計了三角形的紙盒，這樣的外盒立得更穩(wěn)固、更方便看圖。近年來也推出了屬于長方形紙盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk與Whiskas攝影貓咪系列、金箔系列、精靈系列等等。圖：HEYE獨家的三角包裝盒可以說HEYE的質(zhì)量雖然不是最好的，但它一定是你最想要的拼圖。2.EDUCAEDUCA產(chǎn)自西班牙巴塞羅那，EDUCA是一家很有創(chuàng)新意識的公司，其制作的拼圖，無論在拼圖的片數(shù)、種類、風(fēng)格上，都呈現(xiàn)出意想不到的多元變化。圖：EDUCA經(jīng)典拼圖可樂罐EDUCA的拼圖涵蓋了各式各樣的拼圖風(fēng)格與種類，或是運用攝影的方式，捕捉世界各角落的美麗風(fēng)光；或是精選世界名畫，重現(xiàn)夢幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娛樂的休閑玩家，還是挑戰(zhàn)自我的專業(yè)玩家。在EDUCA拼圖的世界裡，你都可以挑選到自己最愛的作品，在拼圖的世界裡盡情展現(xiàn)自我的獨特風(fēng)格跟風(fēng)采。圖：EDUCA油畫拼圖原畫豐富多彩的拼圖種類是EDUCA最大的特色，從油畫到攝影；從大小只有一般拼圖塊三分之一的迷你拼圖，到目前市售最大的24000片超大拼圖；從晚上也能欣賞螢光拼圖到突破傳統(tǒng)型態(tài)的不規(guī)則拼圖。EDUCA不斷的將他們對拼圖的熱情轉(zhuǎn)換成最優(yōu)秀作品。圖：EDUCA最大的拼圖由24000塊零片組成優(yōu)秀的創(chuàng)意和精美的印刷，使EDUCA成為目前市場上關(guān)注度最高的拼圖。3.TenyoTenyo是一個來自日本的拼圖品牌，這個品牌的拼圖繼承了日本印刷業(yè)一貫的明亮色調(diào)，高清漫畫般的印刷品質(zhì)和色彩使其暢銷世界各地。另外Tenyo的手感也非常獨特，讓人有一種滑進去的感覺。圖：Tenyo的迪斯尼系列拼圖4.WREBBIT3D海綿拼圖出現(xiàn)在1991年，由加拿大玩具廠商Wrebbit研制，將印刷精美的紙粘貼在海綿上，由于海綿有材質(zhì)輕盈、彈性飽滿的，可使拼圖片彼此之間緊密結(jié)合，完成后不需要使用用膠水固定。Wrebbit的3D立體拼圖則又多了一種空間感，各個角度的延伸發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)拼圖的形象。立體拼圖是模型與拼圖的結(jié)合體，題材一般為世界知名的建筑物、藝術(shù)品或具有歷史意義的物品，經(jīng)過詳細確實的考據(jù)后，以等比例縮小模型。圖：WREBBIT的立體海綿拼圖5.GALTGALT來自英國的兒童玩具品牌，其設(shè)計的玩具產(chǎn)品經(jīng)常或的世界各地玩具展大獎，其生產(chǎn)拼圖的歷史可以追溯到1836年。他家的拼圖主要以兒童拼圖為主，從最基礎(chǔ)入門的二片拼圖到進階發(fā)展的一百片拼圖，以及各種各樣小朋友感興趣的主題拼圖。圖：GALT主要生產(chǎn)兒童拼圖GALT的拼圖不僅色彩豐富性，而且正反面紙張都經(jīng)過特殊的處理。不會讓染色劑上的毒素進入年齡較小的兒童口中，保證了進行游戲的安全性。6.pintooPintoo是一家來自寶島臺灣的拼圖廠商，pintoo家的拼圖主要以塑膠材質(zhì)拼圖為主，零片間的咬合度也非常好，同時塑膠材質(zhì)的零片在印刷質(zhì)量上相對更好，不會產(chǎn)生紙屑，也更容易保存。圖：PINTOO的塑膠立體拼圖Pintoo家的另外一個特點就是，一系列經(jīng)過精確電腦設(shè)計、特殊專利鉸鏈片輔助的拼圖作品，這種拼圖作品完成后看來更有生氣、更有創(chuàng)意、更能靈活操作，也更具藝術(shù)與保存價值。7.米開朗米開朗是國內(nèi)一家較有名氣的拼圖廠商，米開朗拼圖的歷史并不長，起初是一家給國外拼圖廠商做出口外包的拼圖工廠，近幾年推出了自己的品牌米開朗。米開朗家主打木制品圖，木制品圖有著紙制品圖無法比擬手感，玩過一次木制拼圖的拼友都會無法遏制的再次購買，另外木制拼圖在咬合度和保存性上都優(yōu)于紙質(zhì)拼圖。圖：木制的米開朗《星空》另外米開朗的拼圖都為高清印刷，但是拼友們普遍反映畫質(zhì)雖然清晰但是會有一些色差。米開朗的明星產(chǎn)品是1000塊的木制《星空》。拼圖的購買途徑介紹完拼圖的品牌，下面再來說說拼圖的購買途徑。1.實體店購買：如果你生活在比較發(fā)達的城市，那么最方便的辦法就是去各大玩具店或者專門的拼圖商店購買，這種途徑購買的拼圖，一來質(zhì)量有保證，二來免去的等快遞的痛苦。缺點是不一定會買到你想要的那一款。圖：琳瑯滿目的拼圖店2.網(wǎng)購：網(wǎng)購的好處不言而喻，可選的種類多，價格有一定優(yōu)勢。缺點也很多，質(zhì)量得不到保證，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假貨一切皆有可能。如果你不是行家里手或是網(wǎng)購達人，那么只能說“網(wǎng)購有風(fēng)險，購買需謹慎?！眻D：折扣如此之高的拼圖還是不要買的好3.海淘：由于很多國際大牌的拼圖在國內(nèi)都沒有代理，如果你對這些拼圖十分向往的話，就只能選擇海淘了，一般amazon上會很容易找到你想要的拼圖而且價格會很優(yōu)惠。圖：人民幣不斷升值海淘還是很劃算的關(guān)于拼圖的話題，就先聊到這里了。說到底拼圖就是一項帶給大家歡樂的游戲，不管你是重金購買的高階品牌，還是地攤上淘來的廉價拼圖，只要能帶來歡樂，就是好拼圖。如果喜歡拼圖的你對于拼圖有什么與眾不同的見解也歡迎你在下面留言，把知識和歡樂帶給更多的人。

5月11日消息，據(jù)獲悉，天士力與中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團達成合作，雙方將在醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、健康管理、醫(yī)藥配送、醫(yī)療后勤服務(wù)等業(yè)務(wù)展開合作。天士力控股集團相關(guān)項目負責(zé)人透露：此次合作有利于提高大健康產(chǎn)業(yè)的投資效率，豐富投資價值增值模式，加大投資資金平臺的規(guī)模。據(jù)了解，雙方達成合作后，將創(chuàng)建醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老相結(jié)合的發(fā)展模式，同時利用中信的金融資源，創(chuàng)新產(chǎn)融結(jié)合和商業(yè)運營模式。但是未來雙方合作以什么樣的形式呈現(xiàn)尚未公開。據(jù)悉，中信醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司是中國中信集團有限公司的全資一級子公司，業(yè)務(wù)部門分為：醫(yī)療投資管理中心、養(yǎng)老投資管理中心、健康投資管理中心、醫(yī)藥投資管理中心。天士力集團是以大健康產(chǎn)業(yè)為主線、以制藥業(yè)為中心，包括現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物制藥和保健品，健康食品等業(yè)務(wù)，2016年第一季度財報顯示其營業(yè)收入31.45億元，歸屬上市公司股東凈利潤為2.77億元。日前，天士力與貝殼社簽約成立互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺協(xié)議，共同搭建醫(yī)藥醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

歐洲私募股權(quán)投資公司Cinven與加拿大退休金計劃投資委員會(CPPIB)近日宣布，雙方對收購HotelbedsGroup一事已達成協(xié)議。Hotelbeds是一家西班牙的全球旅游服務(wù)供應(yīng)商，總企業(yè)價值為11.65億歐元，負責(zé)TuiGroup酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)。Hotelbeds首席執(zhí)行官JoanVilà領(lǐng)導(dǎo)的管理團隊將繼續(xù)負責(zé)公司運營。Cinven與CPPIB認為Hotelbeds是非常有吸引力的投資對象，主要因素包括：Hotelbeds財務(wù)狀況良好，總交易額在過去五年里實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長；全球酒店預(yù)定業(yè)務(wù)前景看好，市場潛力巨大；酒店供給量和客戶基數(shù)明顯增加；通過對歐洲，中東，亞洲以及美洲細分市場的整合，規(guī)模經(jīng)濟會進一步提高利潤率；在銷售，研發(fā)和IT方面的投資，將會進一步提高客戶服務(wù)效率和質(zhì)量。Hotelbeds是全球最大的獨立的B2B住宿分銷商，為旅游行業(yè)提供酒店房間，業(yè)務(wù)覆蓋180多個國家的75000家酒店，服務(wù)于全球120多個客源市場的客戶群。

5月10號消息，蘇寧金融獲得基金銷售牌照后，其理財業(yè)務(wù)引入了國內(nèi)基金公司和基金理財產(chǎn)品。目前，蘇寧理財已與25家基金公司達成合作，其中有五家公司在國內(nèi)排名前十。據(jù)了解到，蘇寧理財?shù)幕鹄碡敭a(chǎn)品覆蓋了低風(fēng)險、中低風(fēng)險、中風(fēng)險、中高風(fēng)險、高風(fēng)險等不同類型，同時用戶可以自由選擇股票型基金、債券型基金、混合型基金?！皩τ诨痤愋秃突鸸?，主要依據(jù)基金理財專業(yè)團隊的意見切合市場熱點去篩選，在分析用戶收入水平、資產(chǎn)配置、風(fēng)險承受能力后為用戶提供定制化的解決方案。數(shù)據(jù)顯示，蘇寧理財?shù)幕痄N售規(guī)模提升了160%。”蘇寧理財相關(guān)負責(zé)人表示。據(jù)悉，用戶只需要擁有蘇寧易付寶的賬戶就可以登陸蘇寧理財平臺購買不同基金公司的產(chǎn)品，而無需去每家基金公司官網(wǎng)注冊申購。據(jù)艾瑞2015年發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)基金行業(yè)研究報告顯示，用戶通過網(wǎng)上申購基金使用最多的渠道是第三方支付平臺、網(wǎng)上銀行、基金官網(wǎng)，占比分別是46%、45.6%、28.7%。業(yè)內(nèi)人士認為，第三方基金銷售模式可以簡化用戶基金認購、申購、定投交易等流程，增強用戶粘性，在未來仍是主流渠道。

5月10日消息在首屆縣域互聯(lián)網(wǎng)+流通發(fā)展論壇上，蘇寧宣布成立農(nóng)村電商學(xué)院，并發(fā)布2016年農(nóng)村電商戰(zhàn)略。蘇寧云商董事長張近東表示，農(nóng)村電商是一個十萬億級規(guī)模的市場，然而目前農(nóng)村電商的發(fā)展面臨著農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營“小而散”、農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)不健全以及農(nóng)村電商人才匱乏三大棘手問題。為此，蘇寧推出三大策略：一是通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是，借助蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌等營銷平臺助推農(nóng)產(chǎn)品的品牌化發(fā)展；三是，將通過成立蘇寧農(nóng)村電商學(xué)院，推動農(nóng)村電商人才的專業(yè)化發(fā)展?！疤K寧發(fā)展‘銷售、納稅、就業(yè)、服務(wù)、造富’在當(dāng)?shù)氐摹瀹?dāng)模式’，目標就是希望打造農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電商生態(tài)圈，助推各地形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化和人才專業(yè)化的發(fā)展”，張近東稱。落實到2016年，蘇寧農(nóng)村電商的整體戰(zhàn)略是，在農(nóng)村市場投資50億，在已有1011家的基礎(chǔ)上再開1500家直營店，發(fā)展10000家代理點及授權(quán)服務(wù)站，上線200個地方特色館，帶動10萬人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造20個“最美鄉(xiāng)村”樣本。據(jù)介紹，“最美鄉(xiāng)村”是針對城市中產(chǎn)階級偏好的體驗式旅游活動，打造一款月度最美鄉(xiāng)村體驗日的品牌產(chǎn)品。該產(chǎn)品在五當(dāng)模式基礎(chǔ)上，利用自平臺的O2O運營推廣、品牌塑造、金融、IT信息等資源，整合當(dāng)?shù)芈糜巍⒚袼谆顒?、手工藝品、地標商品和活動而成。按照計劃，每個“最美鄉(xiāng)村”樣本，計劃3年內(nèi)在蘇寧平臺銷售額達到1億元，至少帶動10家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)成為優(yōu)秀電商，至少帶動10個當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為全國知名品牌，至少創(chuàng)造1萬個穩(wěn)定就業(yè)機會，成為全國知名縣，進軍百強縣。而在農(nóng)村電商薄弱的物流環(huán)節(jié)上，蘇寧計劃2016年新增至少500條串點調(diào)撥線路，新增三四線城市配送區(qū)域5000個，三四級市場覆蓋率突破87%。據(jù)悉，2015年，蘇寧物流在三四級市場的覆蓋率達到77%。金融方面，蘇寧會力推配套的任性付、易付寶等金融產(chǎn)品“上山下鄉(xiāng)”，同時為農(nóng)村電商度身定制易農(nóng)貸、易創(chuàng)貸和易籌貸三大服務(wù)金融產(chǎn)品。另外，蘇寧還將向三四線小微企業(yè)開放信息云?！皩I(yè)人才匱乏，才是真正阻礙農(nóng)村電商發(fā)展的重要瓶頸”，張近東稱。為此，蘇寧成立了農(nóng)村電商學(xué)院，隨著該學(xué)院和各地分公司、直營店的培訓(xùn)體系在全國的建立，蘇寧將開展涉農(nóng)電商政策普及、農(nóng)村電商O2O實踐、中華特色館運營實操、電商運營基礎(chǔ)等課程，計劃2016年開展線上線下農(nóng)村電商培訓(xùn)700場，培養(yǎng)農(nóng)村電商人才超過10萬人次。據(jù)官方透露，2015年蘇寧在農(nóng)村市場建成了線下1011家直營店，直營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過1000個縣、5000個鎮(zhèn)、50000個村，解決了全國30000多名人員就業(yè)；線上88家蘇寧易購中華特色館，精選的農(nóng)特商品SKU超過10000款，實現(xiàn)超10億元的產(chǎn)品銷售額。

5月9日消息，深圳市易訂云網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司于近日正式掛牌新三板，證券簡稱為易訂云，證券代碼837098。根據(jù)易訂云公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2015年度1-8月、2014年度和2013年度營業(yè)收入分別為278.44萬元、45.53萬元和56.22萬元，凈利潤分別虧損246.71萬元、45.33萬和14.01萬元，毛利率分別為65.50%、78.86%和75.01%。據(jù)了解，易訂云的主營業(yè)務(wù)是通過其研發(fā)和運營的馬上吃App，搭建食客和線下餐廳的交易平臺，既向餐廳提供綜合性云餐飲管理服務(wù)，又面向食客提供移動在線點餐服務(wù)，實現(xiàn)手機預(yù)訂、排隊、點餐、支付及會員電子化。提供訂餐到桌、餐廳實景展示、餐廳示意圖等功能，已與支付寶、微信、通聯(lián)等第三方支付公司建立了合作關(guān)系。還了解到，2015年餐飲業(yè)市場規(guī)模達到3.2萬億元，同比增長16%，而餐飲O2O行業(yè)2015年市場規(guī)模達到1400億元，相比2014年增長了48%。易訂云本次掛牌新三板的主辦券商為東興證券，律師事務(wù)所為上海市錦天城（深圳）律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所為致同會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）。

5月5日消息，據(jù)今日獲悉，女性時尚電商楚楚街近日已經(jīng)完成C輪10億元融資，由軟銀中國資本、新天域資本領(lǐng)投，基石資本、鐘鼎創(chuàng)投跟投。據(jù)悉，在本輪融資之前，楚楚街曾經(jīng)獲得過騰訊、君聯(lián)資本、紀源資本的投資。楚楚街董事長呂晉杰表示，C輪所融資金將重點用于人才的升級，加大技術(shù)投入，強化對全球供應(yīng)鏈的整合。呂晉杰稱：“我們歡迎全球的優(yōu)秀人才加盟，幫助我們的平臺實現(xiàn)年輕化、時尚化和全球化，這是我們平臺的價值，也是我們的機會?！绷硗?，楚楚街方面還透露將利用本輪融資所得，進一步推動整個年輕消費新生態(tài)的構(gòu)建。在上月的楚楚街賣家大會上，呂晉杰曾宣布，將開放楚楚街的整個平臺生態(tài)，向商家開放平臺的流量、數(shù)據(jù)、會員、產(chǎn)品和品牌五大資源。楚楚街方面表示，本次與眾多中國一線投資機構(gòu)牽手，是基于雙方對楚楚街年輕消費領(lǐng)域發(fā)展的共識。公開資料顯示，楚楚街成立于2011年，目前在北京、杭州設(shè)有雙總部，公司規(guī)模已經(jīng)超過300人。盡管楚楚街方面沒有公布本次融資后的估值，不過根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，楚楚街移動端的安裝量已經(jīng)突破了1億，年銷售額超過50億，一個新的獨角獸呼之欲出。

據(jù)了解到，作為財務(wù)顧問，北拓將為微盟提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢服務(wù)和專項財務(wù)顧問等方面合作服務(wù)，為微盟提供品牌推廣、投融資、市值管理、資產(chǎn)并購重組、產(chǎn)業(yè)整合和直接的業(yè)務(wù)推廣及業(yè)務(wù)資源嫁接。據(jù)悉，微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金總規(guī)模為10億元人民幣，該基金的主要投資方向?qū)⒕劢褂谥袊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的微盟生態(tài)圈，包括微信生態(tài)的行業(yè)解決方案、移動社交廣告、移動電商等，這些投資項目將與微盟的主營業(yè)務(wù)發(fā)展形成協(xié)同效應(yīng)?！皩⒂欣谖⒚酥贫☉?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并幫助實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標?！蔽⒚藙?chuàng)始人孫濤勇表示，選擇北拓投資作為顧問，可通過產(chǎn)融互動實現(xiàn)微盟全國性戰(zhàn)略布局持續(xù)、健康、快速發(fā)展，并有效提高微盟核心競爭力。“希望未來能夠在中國的資本市場和移動產(chǎn)業(yè)中催生出幾個千億市值級的公司?！北蓖赝顿Y創(chuàng)始合伙人朱正國認為北拓聯(lián)手微盟、奕銘投資等發(fā)起移動產(chǎn)業(yè)基金，將精選項目并充分發(fā)揮北拓在新三板的資源及平臺優(yōu)勢，以及奕銘投資和華映資本在早期項目的運作和資源優(yōu)勢，選擇有潛力的早期項目，幫助圍繞著微盟移動產(chǎn)業(yè)鏈上的中小創(chuàng)新型企業(yè)更快更好的成長，并跟進協(xié)助其登陸新三板、借力新三板。據(jù)獲悉，北拓投資是一家專注于新三板市場的集投資銀行業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及資本管理業(yè)務(wù)為一體的投資控股精品投行，目前專注于新三板市場優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股本融資、債務(wù)融資、財務(wù)顧問、股權(quán)投資和夾層投資等業(yè)務(wù)。4月27日消息，今日，微盟宣布正式與北拓投資達成戰(zhàn)略合作，后者將成為微盟資本戰(zhàn)略層面未來三年的財務(wù)顧問，同時雙方還將發(fā)起成立移動產(chǎn)業(yè)基金。微盟方面透露，合作之后，微盟和北拓投資聯(lián)手奕銘投資及華映資本共同發(fā)起設(shè)立微盟北拓移動產(chǎn)業(yè)基金，未來雙方將共同在移動產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域圍繞微盟產(chǎn)業(yè)鏈上下游展開產(chǎn)業(yè)投資。

4月24日消息，今天晚間，有知情人士透露，光線傳媒擬已39,136,616.80元認購北京鐵血科技股份公司新發(fā)行股份中的2,987,528股，占其發(fā)行后總股本的5%。據(jù)悉，鐵血科技為依托垂直化的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，圍繞“鐵血”這一著名軍事文化品牌，在線上及線下提供軍事歷史及泛軍事文化相關(guān)的綜合系列產(chǎn)品，包括社區(qū)平臺、電商平臺及移動客戶端等。截至到目前，鐵血網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)辦了15年，在2004年獲得社區(qū)某網(wǎng)友投資100萬元，并入選為中國最大的社區(qū)15強，被戴上“全球最大的中文軍事社區(qū)”的頭銜。2011年盈利規(guī)模已突破一千萬，且全年銷售額接近1億。

4月22日消息，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)同意上海酷武供應(yīng)管理股份有限公司掛牌新三板?？嵛涔煞莨蓶|神州通投資與新余薪運投資分別持股60%、40%，神州通投資董事長黃紹武為酷武股份的實際控制人。陶新運為酷武股份董事長。據(jù)公轉(zhuǎn)說明書顯示，酷武股份2013年度、2014年度、2015年1~9月營業(yè)收入分別為1040.21萬元、2495.69萬元、3975.83萬元；凈利潤分別為-576.40萬元、169.44萬元、171.73萬元，毛利率分別為-20.12%、16.16%、18.15%。當(dāng)前公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、市場容量相較于競爭對手仍然偏小，但與客戶合作關(guān)系趨于穩(wěn)定，結(jié)算狀況良好，同時公司拓展新客戶、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)以提高盈利能力。據(jù)了解到，酷武股份是一家為電商企業(yè)提供倉儲精細化管理及相關(guān)服務(wù)的第三方服務(wù)提供商。公司為電子商務(wù)企業(yè)、傳統(tǒng)的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)提供倉儲管理服務(wù)、運輸服務(wù)和云倉寶ERP系統(tǒng)服務(wù)。報告期內(nèi)酷武股份的服務(wù)對象主要為迪卡儂、麗嬰房等電子商務(wù)企業(yè)，及部分生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)。針對中小型電子商務(wù)企業(yè)，酷武股份定制及多平臺多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、庫存管理、財務(wù)賬務(wù)、會員管理等功能于一身的ERP系統(tǒng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，公司針對前五大客戶的營業(yè)收入占比較高，對迪卡儂等主要客戶存在一定程度的依賴，若主要客戶的經(jīng)營情況和資信狀況發(fā)生變化，或與公司的合作關(guān)系發(fā)生變化，將在一定程度上影響本公司的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)表現(xiàn)。據(jù)悉，酷武股份成立于2010年4月，于2015年10月23日完成股改，針對業(yè)務(wù)流程及服務(wù)對象不同分類為B2C業(yè)務(wù)、B2B業(yè)務(wù)。2015年11月，酷武與SaaS系統(tǒng)及服務(wù)提供商千米網(wǎng)合作推出免費商城+后臺管理系統(tǒng)，幫助傳統(tǒng)電商將訂單從線下轉(zhuǎn)移到線上，實現(xiàn)訂單快速電商化處理。

4月21日消息，今日，微信支付宣布正式啟動“星火計劃”，并表示平臺將累計投入1億元營銷經(jīng)費，以全力扶持平臺服務(wù)商。據(jù)了解到，“星火計劃”將主要在運營經(jīng)費、物料和技術(shù)等多方面對服務(wù)商進行支持。其中運營經(jīng)費是重頭戲，覆蓋餐飲、零售、旅游、交通等多種商戶類型，每個服務(wù)商單月最高可獲得50萬元的運營經(jīng)費激勵。同時微信支付團隊也將對處于成長階段的中小服務(wù)商予以資金扶持。經(jīng)費支持之外，針對不同行業(yè)場景，微信支付團隊還會為服務(wù)商提供物料及技術(shù)支持，通過向服務(wù)商提供標準物料及解決方案、開通服務(wù)商企業(yè)號等，全方位為服務(wù)商創(chuàng)造更良好的運營條件。微信支付方面表示，自開放服務(wù)商申請以來，五個月內(nèi)平臺已有超過5000家注冊服務(wù)商，而此次推出的扶持計劃，有利于雙方共同推進行業(yè)發(fā)展，“旨在為服務(wù)商創(chuàng)造一個更誠信、公開、公平、自有的競爭環(huán)境?！蔽⑿欧矫嬲f到。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，微信支付綁卡用戶數(shù)已超過3億，線下門店接入微信支付總數(shù)已超過30萬家，2015年，中國第三方移動支付市場全年市場交易規(guī)模達到16.36萬億元人民幣，同比上漲104.2%。業(yè)界分析，這表明移動支付消費場景正逐漸下沉，越來越多的被中小商戶所接納。未來兩年內(nèi)，移動支付有望完成全行業(yè)覆蓋，移動支付滲透率將達到30%。

昨日生活半徑在其微信公眾平臺發(fā)布公開信，稱生活半徑將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力聚焦線下短距離即時配送服務(wù)。從5月1日開始，將暫停外賣O2O線上平臺運營，關(guān)閉微信及App下單渠道。事實上，今年2月，生活半徑就已經(jīng)放出“將原有TOC的外賣訂單入口關(guān)閉，全力TOB，專注于B端的配送業(yè)務(wù)”的消息，而生活半徑在本次的公開信中也直接表示，“推薦大家使用餓了么、口碑外賣平臺”。去年8月生活半徑獲得C輪融資，與新口碑展開深度合作，將生活半徑打造成多品類的生活服務(wù)O2O平臺?？诒詮?fù)活以來大力發(fā)力外賣業(yè)務(wù)，先后投資總部在北京的生活半徑重模式外賣，再投資總部在杭州的點我吧及眾包即時物流配送項目點我達。餓了么獲得阿里巴巴與螞蟻金服的投資后，與口碑在外賣業(yè)務(wù)及外賣配送方面展開深度合作，4月20日，口碑外賣商家改簽至餓了么平臺，原口碑外賣商家的配送也由餓了么接手。之后便有消息稱，原來為口碑外賣提供配送服務(wù)的第三方平臺將會并入餓了么旗下“蜂鳥”配送系統(tǒng)中，作為開放系統(tǒng)成員繼續(xù)提供配送服務(wù)，以補充餓了么方面的運力。北京商報記者隨即向餓了么方面核實上述信息，得到餓了么方面的確認。有業(yè)內(nèi)分析認為，復(fù)活口碑足以顯示阿里對于生活服務(wù)市場覬覦已久，投資配送項目亦是為其規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)，如今餓了么與口碑外賣業(yè)務(wù)合并，阿里此前投資的配送項目的功能也將被逐一激活。

酒類電商的日子仍然艱難。昨天，在新三板掛牌上市一年的酒仙網(wǎng)公布了2015年的業(yè)績報表：去年公司實現(xiàn)營業(yè)收入21.92億元，同比大增38.93%，但仍處于虧損狀態(tài)，虧損額為2.51億元。不過相比去年，虧損幅度已收窄了12.62%。數(shù)據(jù)顯示，自從2013年正式更名后，至2015年的3年時間，酒仙網(wǎng)一直處于虧損的狀態(tài)。不過，酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰表示，2016年，公司的業(yè)績目標是實現(xiàn)翻番，突破40億元，公司業(yè)務(wù)重點將放在B2B和定制產(chǎn)品，并且酒仙網(wǎng)將爭取扭虧為盈，改變虧損的狀態(tài)。昨天，酒仙網(wǎng)公布了登陸新三板后的第一份年報。根據(jù)酒仙網(wǎng)的財報，2015年，酒仙網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入21.92億元，同比增長38.93%。酒仙網(wǎng)目前旗下主要有以下幾個業(yè)務(wù)板塊：專業(yè)從事酒類商品的線上零售(酒仙網(wǎng)B2C)、線上批發(fā)(酒仙團B2B)、即時服務(wù)(酒快到O2O)及品牌運營綜合服務(wù)等。公司2015年的增速主要得益于B2B業(yè)務(wù)的快速增長。根據(jù)財報，酒仙網(wǎng)B2B業(yè)務(wù)收入由2014年的1.16億元增長到2015年的6.32億元，增長率為445.71%。但通過財報，也能看出，雖然公司營收增長迅速，但是公司盈利能力仍然存在較大挑戰(zhàn)。由于公司對品牌運營項目進行優(yōu)化，毛利率較高的技術(shù)服務(wù)收入占比有所減少，造成公司綜合毛利率有所降低，2015年毛利率下降7.09個百分點。毛利率下降也表現(xiàn)在整個行業(yè)，另一家在新三板上市的酒類電商壹玖壹玖的半年報也顯示，報告期內(nèi)，公司毛利率也從去年同期的17.50%下降至16.21%。酒仙網(wǎng)的財報還顯示，公司目前仍處于虧損狀態(tài)，2015年虧損了2.51億元。不過，由于銷售費用和管理費用的縮減，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率在提升，資金運營效率提升，整體虧損規(guī)模已經(jīng)收窄12.62%。對于公司仍然虧損的原因，酒仙網(wǎng)在財報中也提到，雖然公司營業(yè)收入快速增長，但受電商行業(yè)特性及公司發(fā)展策略的影響，導(dǎo)致公司尚未實現(xiàn)盈利。并且，財報也提示，未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模，收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用，公司可能將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險。酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰透露，樂觀來看，2016年，酒仙網(wǎng)有望扭虧為盈。在他的規(guī)劃中，2016年，公司業(yè)績目標是實現(xiàn)翻番，超過40億元。其中，單單是B2B業(yè)務(wù)，他設(shè)定的收入目標為20億元，接近2015年公司的整體營收規(guī)模。但由于O2O業(yè)務(wù)的盈利能力面臨挑戰(zhàn)，郝鴻峰透露，2016年，酒仙網(wǎng)將不再加大力度投入O2O，工作業(yè)務(wù)的核心將落在B2B和產(chǎn)品定制兩大板塊。

以內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動健身應(yīng)用Keep發(fā)布3.0版本，正式推出跑步和電商兩大功能，由最初的移動健身工具逐步向運動平臺轉(zhuǎn)型，從電商入手開始探索商業(yè)化在3.0版本中，用戶在Keep首屏即可看到跑步功能入口，該功能可記錄用戶的運動軌跡、速度及跑步里程并打卡，完成挑戰(zhàn)可獲得Keep跑步徽章。而該功能最大的特點在于，跑步可以和Keep的健身課程內(nèi)容相結(jié)合。就新的跑步相關(guān)的課程而言，Keep推出了跑前熱身、跑后拉伸課程以及室內(nèi)的跑步機課程，此外，Keep還將跑步納入到訓(xùn)練課程表中，為用戶制定全套的訓(xùn)練方案，進一步打通跑步與健身課程之間的融合，覆蓋更多跑步場景。而在線下，Keep組織了“消滅0公里”等活動，號召2千多萬Keeper在同一時間不同地點一起約跑。除了跑步功能之外，加入電商板塊是Keep3.0版本的第二個亮點。在平臺上所發(fā)售的商品均有Keep官方選定，用戶可以搭配Keep課程來進行購買使用。據(jù)了解，未來Keep也將推出自有品牌的運動裝備。在此次3.0版本中，Keep還進一步優(yōu)化了工具端體驗和社區(qū)用戶管理，比如他們推出了自定義課程表、支持音樂設(shè)置、社區(qū)小組中增加了組長和管理員權(quán)限設(shè)置等。據(jù)Keep團隊介紹，平臺從上線至今，已有超過2600萬注冊用戶，完成3輪融資，現(xiàn)有團隊規(guī)模為100人左右。下一步Keep將推出瑜伽等更多運動品類來完善用戶的訓(xùn)練體系，同時會繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗，就跑步、健身與電商各環(huán)節(jié)做打通融合。