在ApplePay登陸中國市場掀起移動支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實(shí)被小米收購，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進(jìn)行公測。推廣多年不得志的NFC（近場支付）移動支付“閃付派”對抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級。除了體驗(yàn)外，砸錢的魄力、商戶的拓展對掃碼派和閃付派的未來格局將起重要影響。一大波手機(jī)廠商來襲一周時間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費(fèi)、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測的消息刷爆金融圈，昨日移動支付再迎來互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和?？萍加邢挢?zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長職位為小米董事長雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運(yùn)營著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營范圍許可包括：全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國正在成為亞洲首個、全球第五個開通ApplePay服務(wù)的國家，該服務(wù)覆蓋19家中國商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開公測。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入支付市場有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭搶16.4萬億元蛋糕更重要的還是對于移動支付市場蛋糕的爭搶。根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年移動支付市場交易規(guī)模達(dá)16.4萬億元，較2014年增長了一倍。國泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動支付未來空間不可估量。去年三季度我國移動支付金額同比增長近兩倍，移動支付市場預(yù)計在2017年達(dá)7000億美元。移動支付前景巨大，未來甚至有可能取代實(shí)體貨幣。目前來看，移動支付市場已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財付通分別以72.72%和14.61%的市場份額吞噬絕大部分移動支付市場，而作為“國家隊”的銀聯(lián)也不甘落后。不過，滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入移動支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受，以及與移動支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問題，雖然新的管理辦法出臺，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機(jī)制等，還會出現(xiàn)諸多爭議。NFC等來了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來春天？其實(shí)，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國銀聯(lián)已經(jīng)在國內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機(jī)、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場景推廣、消費(fèi)者教育等，在國內(nèi)的支付市場一直不得志。易觀智庫金融行業(yè)研究中心高級研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對于NFC支付在國內(nèi)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑，未來也會有更多的硬件設(shè)備廠商跟進(jìn)，對于國內(nèi)NFC支付環(huán)境會有一定促進(jìn)作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進(jìn)入中國。現(xiàn)在智能手機(jī)市場，Android手機(jī)和iPhone手機(jī)市場份額加起來能達(dá)到95%，移動支付市場將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來中高端手機(jī)都會支持指紋識別與NFC，趨勢不可擋。同時銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動支付翻身之仗，預(yù)計之后的SamsungPay入華落地，銀行補(bǔ)貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會持續(xù)催化移動支付主題，但仍有待市場檢驗(yàn)。雖然銀聯(lián)挑頭手機(jī)廠商、銀行、商戶以及市場份額較小的第三方支付與微信及支付寶對抗，但手機(jī)廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題。“銀聯(lián)與手機(jī)廠商、銀行以及第三方支付合作可能會有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會利用自己的支付公司搶商戶，另外手機(jī)廠商收購了第三方支付公司，也可以對接商戶。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會出現(xiàn)問題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題。”一位資深分析人士說道。

2月23日消息，多次獲得天貓雙11童裝銷售冠軍的巴拉巴拉日前對外透露，巴拉巴拉開始布局海外市場，已在俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個國家開出了七八家專賣店，并且2016年要繼續(xù)尋找國際優(yōu)秀加盟商共同開拓國際市場。此外，巴拉巴拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2015年巴拉巴拉品牌在零售、營業(yè)收入、利潤上實(shí)現(xiàn)持續(xù)20%的增長，市場占有率達(dá)4.5%，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了在童裝領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時，巴拉巴拉方面透露，為了使得銷售規(guī)模與利潤繼續(xù)保持高速增長，公司會進(jìn)一步發(fā)展新品牌規(guī)模。據(jù)悉，2015年，巴拉巴拉旗下新品牌“馬卡樂”實(shí)現(xiàn)整體盈利，其終端銷售同比增長143%，門店數(shù)量達(dá)140家。并且，子品牌“夢多多”經(jīng)過兩年地摸索也確定了成長方向，2015年終端銷售增長194%，門店數(shù)量達(dá)到55家。據(jù)獲悉，巴拉巴拉是中國森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌，目前產(chǎn)品已全面覆蓋0～16歲兒童的服裝、童鞋、配飾品類，2015年雙11蟬聯(lián)母嬰類銷售第一，銷售額達(dá)到1.5億元。

2月23日消息，新春開工不久，服飾品牌森馬對外披露，2016年1月森馬公司實(shí)現(xiàn)終端銷售總額22.98億元，同比去年增長49.42%。此外，在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會上，森馬集團(tuán)方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售215億元，同比增長16%；納稅15億元，同比增長35%。在國內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績下挫之際，未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢增長？森馬服飾董事長邱光和表示，2016年是森馬集團(tuán)成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團(tuán)將重點(diǎn)培育物流保障能力和團(tuán)隊復(fù)合能力，同時打造好“眾創(chuàng)平臺”和“供應(yīng)鏈平臺”，以及做好消費(fèi)者服務(wù)和對代理商的服務(wù)。此前，邱光和就曾公開表示，到2018年電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個森馬目標(biāo)，電商此后的貢獻(xiàn)主要來自兩方面，首先，傳統(tǒng)線下庫存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺，在目前“哥來買”這個平臺基礎(chǔ)上，還計劃構(gòu)建一個兒童品牌的綜合性電商平臺。據(jù)了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%，線上業(yè)績增長速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點(diǎn)30分，森馬集團(tuán)銷售總額破2億元，無線端占比達(dá)80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個集團(tuán)全天實(shí)現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來買的官網(wǎng)上來看，其首頁呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說，森馬旗下的哥來買的平臺戰(zhàn)略其實(shí)收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長，主要得益于森馬主動調(diào)整店面情況，及時關(guān)閉不盈利店面，同時抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場的先機(jī)，目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈，不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。公開資料顯示，森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國明星金宇彬成為形象代言人。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來銷售。看起來，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過實(shí)際情況，卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過激烈競爭的企業(yè)，所以也有人說，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計顯示，目前整個生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億，線上交易僅占其中的1%，處于一個起步的階段，未來有可能會到達(dá)10%的比例，這個市場是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個行業(yè)，他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個行業(yè)，同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說是一個資本驅(qū)動下的市場。面對著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來看，整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來看，在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計表明，目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問題，因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來，整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個很好的培育。關(guān)于這個話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個笑話，說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場潛力巨大，另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看？趙萍：從這個故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段，對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲，市場有大起大落的情況，這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看，對于生鮮電商要有兩個方面的認(rèn)識：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對于電商來說，正如馬云過去說的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的，但是它對電商來說也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降，是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個網(wǎng)站，不停的在這個網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對于生鮮電商來說，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個品類的選擇，這個是最關(guān)鍵的?？梢哉f科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者，它都不賺錢，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊龋@都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套，對于生鮮電商來說，因?yàn)樯鐣涮走€不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長，回報比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門的角度，如果整個產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動過程當(dāng)中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化，鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟(jì)之聲：對于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對于消費(fèi)體驗(yàn)就會比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個比較好的方式。

2月17日消息，在線下服裝的一片哀嚎聲下，近日，國家統(tǒng)計局傳來利好消息：2015年1~12月限額以上服裝鞋帽、針、紡織品類零售額為13484億元，同比增長9.8%。其中，從網(wǎng)上銷售看，穿著類商品零售額同比增長21.4%。數(shù)據(jù)顯示，2015年1~12月紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入70713億元，同比增長5.0%，實(shí)現(xiàn)利潤總額3860億元，同比增長5.4%。在企業(yè)的虧損面，虧損比例達(dá)11.4%，比上年低0.1個百分點(diǎn)，虧損企業(yè)虧損總額同比下降4.6%。另外，2015年1~12月，我國出口紡織品服裝總額達(dá)2911億美元，同比下降4.8%。某服裝品牌商稱，這意味著國內(nèi)市場對紡織服裝類的需求旺盛。然而，鞋服類品牌2015年在線下的日子并不好過。據(jù)悉，國內(nèi)最大鞋類公司香港百麗國際Q2季度的數(shù)據(jù)報告顯示，零售網(wǎng)點(diǎn)凈減少162家，鞋類業(yè)務(wù)同店銷售下降7.7%；達(dá)芙妮卻全年關(guān)店翻倍達(dá)805間；服裝品牌波司登在截止2015年9月30日期間，羽絨服業(yè)務(wù)零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)同比凈減少548家。那么網(wǎng)上零售額21.4%的增長都是誰在做貢獻(xiàn)？據(jù)悉，作為服裝類網(wǎng)上零售最大的集聚地，阿里巴巴旗下的天貓平臺僅雙11當(dāng)天的銷售額就超過912億元，而在京東平臺中，服飾家居類訂單位列所有品類的下單量第一。另外，服飾電商的第二大巨頭唯品會銷售額也增長3倍。盡管如此，業(yè)內(nèi)對今年的服裝市場持樂觀態(tài)度。據(jù)易觀智庫預(yù)測，2016年，網(wǎng)絡(luò)零售的市場紅利逐漸消失，一些估值較低的中小型電商或采取合并的方式，通過抱團(tuán)提高整體估值。另外，在2015年中旬，國務(wù)院批文從6月1日起下調(diào)部分日用品的進(jìn)口關(guān)稅，其中，如其他橡膠、塑料短統(tǒng)靴(過踝)等五類鞋產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅由24%直降至12%，而紡織材料制面的其他鞋靴進(jìn)口關(guān)稅由22%直降至12%。這將利于降低服裝類企業(yè)的成本，刺激國內(nèi)市場的消費(fèi)。

2月17日消息，日前，有知情人士透露，美甲O2O平臺“嘟嘟美甲”已正式被58到家全資收購。而一位58到家內(nèi)部人士確認(rèn)了該消息。據(jù)其介紹，58到家在今年1月份完成對嘟嘟美甲的收購，后者將被并入58到家的麗人事業(yè)部。據(jù)悉，嘟嘟美甲創(chuàng)始人王彪和主力團(tuán)隊都將選擇離開，而非并入58到家。至于本次收購的價格，上述知情人士稱“很低”，但會“給VC一個交代”。據(jù)了解，截至目前，嘟嘟美甲對外公布過的融資有兩次：一是來自吳世春、李一男的聯(lián)合天使投資；二是來自紅杉資本和源碼資本的千萬美元級別A輪。而58到家內(nèi)部人士則稱，此次收購的價格僅為200萬元人民幣。就此消息向嘟嘟美甲方面求證，但截至目前對方未予回應(yīng)。另外，注意到，目前嘟嘟美甲在AppStore已經(jīng)無法搜索下載，安卓市場還可正常下載，但App內(nèi)不能正常下單。不過，根據(jù)嘟嘟美甲的春節(jié)停業(yè)通知，其停止服務(wù)的時間是從2月6日到2月23日，因此也不排除是春節(jié)期間停止服務(wù)。就在去年年底，有傳言稱嘟嘟美甲被做家居服務(wù)上門的O2O平臺泰笛收購，但很快被嘟嘟美甲方面否認(rèn)。截至目前，嘟嘟美甲與泰笛的關(guān)系依然沒有定論。聯(lián)系到泰笛創(chuàng)始人姚宗場，但其并未對此做明確回應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士透露，嘟嘟美甲最終與泰笛實(shí)際上并沒有達(dá)成資本層面的合作，當(dāng)時的傳言主要是為了造勢，幕后推手是兩家企業(yè)的共同投資方紅杉資本。“紅杉資本在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域押寶的企業(yè)成功案例極少，而當(dāng)時泰笛、嘟嘟美甲發(fā)展情況都不佳，紅杉資本試圖通過二者資本合作的方式來講故事，為融資鋪路，后來泰笛情況有好轉(zhuǎn)，而嘟嘟美甲的頹勢卻難以扭轉(zhuǎn)。”實(shí)際上，在去年10月份，58到家與泰笛也已經(jīng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，前者接入后者提供的洗滌和綠植兩項O2O業(yè)務(wù)。有未經(jīng)證實(shí)的消息稱，58到家實(shí)際上也擁有泰笛的股份。資料顯示，58到家于2014年11月正式發(fā)布，以保潔、美甲、搬家三大業(yè)務(wù)切入，快速攻城略地，并擴(kuò)充品類，成為到家服務(wù)領(lǐng)域一個大塊頭。在2015年9月，58到家CEO陳小華曾透露，58到家的美甲業(yè)務(wù)日均訂單超過1.5萬。然而美甲業(yè)務(wù)卻并不是一塊好啃的骨頭。在2015年9月份，58到家美甲業(yè)務(wù)陸續(xù)被傳出與美甲師矛盾重重，甚至要對簿公堂。到去年年底，58到家的新招聘啟事更是大大降低美甲師門檻，向“白紙學(xué)員”（零基礎(chǔ)的學(xué)徒）敞開大門。相比“富二代”58到家，白手起家的嘟嘟美甲更為悲催。雖然陸續(xù)獲得天使投資和A輪融資，在去年4月份就對外公布稱日訂單量已經(jīng)超過1萬，但嘟嘟美甲在去年7月份被曝出大規(guī)模裁員美甲師，成為美甲O2O行業(yè)的一盆冷水。在2014年10月份宣布完成A輪融資后，嘟嘟美甲沒有新一輪的融資進(jìn)展，在同行瘋狂補(bǔ)貼的戰(zhàn)場上，缺“子彈”無疑是最尷尬的?！?50多元的美甲產(chǎn)品，最高補(bǔ)貼過100元。一個城市的啟動非常耗錢，一個月燒過1500萬左右，”上門美容美甲O2O河貍家創(chuàng)始人雕爺就承認(rèn)一年融了3次千萬美金，但很大比例用在了賠錢補(bǔ)貼上。因此，缺錢的嘟嘟美甲與“富二代”58到家的結(jié)合，有一定的合理性，前者的美甲師資源、用戶資源也能在一定程度上為后者做補(bǔ)給?？晒┎樵兊馁Y料顯示，截至2015年3月份，嘟嘟美甲平臺用戶量為30萬，月度訂單量10萬單。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當(dāng)時的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個標(biāo)識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個類似于Armour的標(biāo)識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項當(dāng)中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價值的形勢之下。當(dāng)然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個人信息。

2月14日消息，Endomondo、MyFitnessPal、MapMyFitness、Runtastic、FitStar和RunKeeper等應(yīng)用有什么共同特點(diǎn)呢？除了都是安裝在智能手機(jī)上用來追蹤用戶的健康和活力等狀況這一共同點(diǎn)之外，另一大共同特點(diǎn)就是——在過去的幾年中，所有的這些應(yīng)用都已經(jīng)被更大的公司、亦或是更大的品牌收購。最近一次就是RunKeeper被收購，這家應(yīng)用公司剛剛被運(yùn)動跑鞋品牌Asics收入囊中。在此之前，Endomondo、MyFitnessPal和MapMyFitness等應(yīng)用則都被Armour收購麾下。FitStar則被Fitbit收購，在此交易之時，F(xiàn)itbit還沒有上市，不過，當(dāng)時的Fitbit已經(jīng)發(fā)展成為活動追蹤應(yīng)用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。從多個角度來講，應(yīng)用與服裝巨頭和設(shè)備制造商合二為一，就會產(chǎn)生較大的意義。對服裝公司而言，這就意味著收購了一個業(yè)已形成大規(guī)模的數(shù)字客戶群體。對應(yīng)用制造商而言，這也是一種較為完美的撤出。許多應(yīng)用提供多種服務(wù)，然而，真正購買優(yōu)質(zhì)訂閱服務(wù)的用戶數(shù)量可能不足以維持這些應(yīng)用的長期發(fā)展。就在去年，RunKeeper方面就宣布該公司裁減30%的員工，以此將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在創(chuàng)收方面。另外，諸如Runtastic之類的一些應(yīng)用公司甚至還進(jìn)軍設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盡管硬件業(yè)務(wù)也面臨巨大的困難。另外還存在一些不同的情況。如今仍然保持獨(dú)立的Strava應(yīng)用，除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，而且還成立了一個應(yīng)用商店。通過這一應(yīng)用商店，Strava還銷售少量的的服裝，而且還向市政建設(shè)規(guī)劃者銷售地圖數(shù)據(jù)。不過，這些業(yè)務(wù)到底能夠幫助Strava增加多少收入，目前仍不得而知。但是，這對真正的用戶，即成百上千萬使用這些應(yīng)用來履行他們常規(guī)培訓(xùn)職責(zé)或?qū)崿F(xiàn)他們周末練習(xí)目標(biāo)的用戶而言，又意味著什么呢？再說，對那些出于最好打算下載這些應(yīng)用但又很少使用這些應(yīng)用的用戶而言，這又意味著什么呢？總而言之，一連串的并購安全表明，真正的獨(dú)立健康應(yīng)用時代已經(jīng)宣告終結(jié)。健康應(yīng)用是全新的照片應(yīng)用：即使這個應(yīng)用稍顯疏遠(yuǎn)，但仍有著一定的關(guān)聯(lián)性，那么這款應(yīng)用仍有機(jī)會被更大的公司收購，特別是那些想通過這種應(yīng)用來支持自身數(shù)字產(chǎn)品的公司，哪怕是通過長期保留戰(zhàn)略。盡管健康應(yīng)用領(lǐng)域存在諸多的業(yè)務(wù)并購，但是，最初的承諾就是一切都不會改變——那些被收購的應(yīng)用仍將成為用戶的鍛煉伙伴，即使這些應(yīng)用升級成為一個大型公司的一員。但事實(shí)上，這些應(yīng)用最終都會發(fā)生改變。這可能會像一個標(biāo)識那樣微妙：MyFitnessPal應(yīng)用在經(jīng)過了重大升級之后，已經(jīng)擁有了一個類似于Armour的標(biāo)識。但是，這可能會像Munchery之類的服務(wù)廣告那樣具有重要的意義，這些廣告如今出現(xiàn)在用戶的食品日記之當(dāng)，或者是出現(xiàn)在用戶的鍛練事項當(dāng)中。這些措施會幫助應(yīng)用創(chuàng)造收入。當(dāng)然，用戶的數(shù)據(jù)也成為創(chuàng)收的一種的基礎(chǔ)。用戶多年前注冊使用的免費(fèi)健康應(yīng)用，需要用戶輸入性別、身高、體重、出生日期、總體健康狀況、以及健康目標(biāo)等信息之后才能使用。這些信息如今也隨著業(yè)務(wù)并購交易的結(jié)束而被其它的大公司掌握。所有的公司都會急于得到這些數(shù)據(jù)信息，以便通告給其它公司制定相應(yīng)的商業(yè)決策，盡管這些公司聲稱這些數(shù)據(jù)完全是匿名提供。當(dāng)然，這并意味著會導(dǎo)致恐慌蔓延，相反，這可能會是一種更多的遠(yuǎn)景。這些健康與運(yùn)動應(yīng)用的市場仍然非常新穎：具體來講，甚至就像應(yīng)用商店那樣屬于新生事物。在智能手機(jī)出現(xiàn)之前，我們沒有看到過能夠存儲如此多的用戶健康信息的口袋電腦。如今，健康和運(yùn)動應(yīng)用已經(jīng)成為蘋果應(yīng)用商店和谷歌(微博)應(yīng)用商店排名最靠前的應(yīng)用，而且在蘋果智能手表AppleWatch的所有應(yīng)用中占據(jù)的份額幾乎達(dá)到7%左右。應(yīng)用一度被認(rèn)為是“方便的工具”，例如，用戶會說，看，我能夠查看到我行走的步數(shù)。如今，這些應(yīng)用都將經(jīng)歷相似的整合期，這并不奇怪，特別是在數(shù)據(jù)業(yè)已對企業(yè)具有更大價值的形勢之下。當(dāng)然，樂觀地來看，健康應(yīng)用在被其它公司收購之后，仍會繼續(xù)存在。不過，從一些交易來看，有些應(yīng)用在被收購之后，就會被立即關(guān)閉。這種現(xiàn)象意味著，用戶必須找到另一款健康應(yīng)用，并下載使用。如果是這樣的話，用戶又必須輸入所有的個人信息。

藍(lán)鯨tmt消息稱，某大型旅游平臺將并購首汽租車，并購信息于近日發(fā)布。據(jù)了解，首汽租車全稱為首汽租賃有限責(zé)任公司，是首汽集團(tuán)的控股子公司。公司成立于1992年，是國內(nèi)較早從事綜合汽車租賃服務(wù)的供應(yīng)商，主要為國內(nèi)外大型活動、商務(wù)會議提供車輛服務(wù)。首汽租車在2015年獲得不少認(rèn)可。2015年1月，首汽租車獲得老股東首旅集團(tuán)和首汽集團(tuán)1.5億美元的Pre-A輪融資；7月獲得中信銀行、中國銀行、北京銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行聯(lián)合提供的270億元人民幣授信額度；9月底，首汽租車又獲得嘉實(shí)集團(tuán)超過1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資。首汽租車在2015年的戰(zhàn)績也可圈可點(diǎn)。2015年，首汽租車共計在國內(nèi)57座城市開通服務(wù)，直營門店達(dá)160家，自有車輛達(dá)1.8萬部，網(wǎng)點(diǎn)和車隊規(guī)模僅次于已經(jīng)上市的神州租車和一嗨租車。根據(jù)艾瑞咨詢的報告，2015年中國租車市場規(guī)模約為438.2億元，增速約為12.8%；在線租車市場規(guī)模約為63.1億元，增速約為31.2%。雖然近年來增速有所放緩，但總體來講市場發(fā)展?jié)摿^大。旅游公司收購租車平臺完善自身業(yè)務(wù)鏈條在國際上已有先例。2010年5月在線旅游巨頭Priceline收購了在線租車公司TravelJigsaw75.6%的股份，并于2011年、2012年和2013年三次增資，最終全資控股TravelJigsaw，總收購價格為3.8億美元。期間，Priceline將TravelJigsaw的業(yè)務(wù)整合到旗下Rentalcars.com中，進(jìn)行品牌升級。當(dāng)時Priceline收購TravelJigsaw是希望它和旗下的酒店預(yù)訂網(wǎng)站Booking.com和Agoda進(jìn)行緊密的分銷合作，產(chǎn)生協(xié)同作用。從業(yè)績上來看也是相當(dāng)明顯，2011財年第三季度，TravelJigsaw開始盈利，2011財年全年盈利1540萬美元，同比增長526.5%。而在TravelJigsaw、Booking.com、Agoda三駕馬車的幫助下，Priceline也已經(jīng)成為市值526.7億美元的在線旅游巨頭。經(jīng)過2015年瘋狂的燒錢補(bǔ)貼，2016年創(chuàng)業(yè)公司更需要的是理清行之有效的商業(yè)模式。在線租車領(lǐng)域若是能夠和在線旅游相結(jié)合，未來有可能迸發(fā)出1+1>2的化學(xué)效應(yīng)。這起開年并購能否成功，未來走向如何，值得市場持續(xù)關(guān)注。

北京艾米羅科技發(fā)展有限公司和華為通數(shù)字科技（北京）有限公司——下屬給利伴網(wǎng)成立于2010年,主要服務(wù)是為網(wǎng)民提供比價購物、購物打折、導(dǎo)購資訊、網(wǎng)購社區(qū)等服務(wù)，匯聚了眾多成熟、活躍、忠誠、有影響力的網(wǎng)購用戶。給利伴網(wǎng)是目前返點(diǎn)最高、支付集分寶最快的比價導(dǎo)購網(wǎng)站，截至2014年7月，注冊會員超過20萬，每月為800多家B2C、C2C網(wǎng)站，如新蛋商城、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜、京東、Vancl、麥網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、紅孩子、1號店、唯品會等合作伙伴帶去超過1.5個億的銷售額。給利伴網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的、規(guī)模較大的、同時也是比較正規(guī)可信的網(wǎng)上購物返利平臺，全網(wǎng)返利最高，集分寶支付最快！所有商品均通過各大購物商城進(jìn)行交易，給利伴網(wǎng)僅提供各商城的返利接口和購物的優(yōu)惠券，為廣大用戶網(wǎng)購更優(yōu)惠，更省錢！花最少的錢，買最好的商品是本站的服務(wù)宗旨。給利伴網(wǎng)站的口號是：給利伴,購物返利的好伙伴,你一半我一伴！我們將繼續(xù)“精益求精，挑戰(zhàn)未來”的營銷文化，以“質(zhì)量贏市場，誠信贏客戶”的經(jīng)營理念，竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。期待著與您互利雙贏合作！

2月1日消息，日前，五礦電商鑫益聯(lián)母公司五礦發(fā)展股份有限公司（下稱“公司”）發(fā)布2015年年度業(yè)績預(yù)虧公告，預(yù)計將虧損37億元左右。公告顯示，虧損的主要原因有二：其一，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，鋼材流通行業(yè)持續(xù)低迷，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)利潤大幅下降，盈利機(jī)會顯著減少，生產(chǎn)冶煉企業(yè)持續(xù)虧損；其二，公司負(fù)債中，美元負(fù)債占一定規(guī)模，2015年人民幣對美元貶值，匯兌損失增加。據(jù)了解，2015年11月，五礦發(fā)展向五礦電商現(xiàn)金增資約2億元，阿里創(chuàng)投向五礦電商現(xiàn)金增資約3.2億元，海立云垂向五礦電商現(xiàn)金增資7千萬。增資完成后，五礦發(fā)展、阿里創(chuàng)投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權(quán)。長江證券分析稱，目前五礦發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項目是電商平臺鑫益聯(lián),其已決定實(shí)施42.56億定增方案，用于支持金屬電商平臺、智慧物流體系和供應(yīng)鏈金融的建設(shè)，資本輸入可謂大手筆；此外，與阿里方面的合作更是在業(yè)界響起一聲驚雷,向五礦電商增資5.92億元后，作為股東的阿里方面必將對線上平臺構(gòu)建產(chǎn)生積極作用，領(lǐng)先的B2B經(jīng)驗(yàn)也將可能觸發(fā)鑫益聯(lián)創(chuàng)新模式的開啟,值得期待。

2月1日消息，據(jù)獲悉，今天，支付企業(yè)PayPal與獨(dú)立市場研究公司Ipsos共同發(fā)布第二屆全球跨境貿(mào)易調(diào)查報告。該調(diào)查報告指出，在2015年，有81%的中國消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)購，其中有35%的中國網(wǎng)購消費(fèi)者曾以海淘方式購物，而在2014年該比例僅為26%。當(dāng)提及為何選擇海淘這種購物方式，該調(diào)查指出，安全、便捷和正品保障依舊是中國消費(fèi)者選擇海淘的主要原因。其中，分別有49%和45%的被調(diào)查者認(rèn)為，選擇海淘主要是因?yàn)橛邪踩闹Ц斗绞胶蜕唐返恼繁Ｕ稀＿x擇海淘的其他重要因素還包括提供中文服務(wù)和有利的買家保障政策，占比分別為40%和35%。有趣的是，與去年的調(diào)查結(jié)果相似，美國網(wǎng)站依舊最受中國海淘消費(fèi)者的歡迎，而日本和韓國網(wǎng)站則分別位列第二位及第三位。參與調(diào)查的中國消費(fèi)者表示，選擇這些國家的網(wǎng)站進(jìn)行購物的主要原因?yàn)槟軌虬l(fā)現(xiàn)更多價格優(yōu)惠的高質(zhì)量正品和未在國內(nèi)銷售的新奇產(chǎn)品。而PayPal認(rèn)為，中國海淘消費(fèi)頻率在去年整體呈增長趨勢。2015年，約22%的中國海淘消費(fèi)者曾在美國網(wǎng)站購物，2014年該比例為14%。與去年相比，中國消費(fèi)者在日本和韓國網(wǎng)站的購買率，也各增長了至少10%。當(dāng)被問及如何選擇海淘網(wǎng)站時，熟悉度和優(yōu)惠信息成為影響中國海淘消費(fèi)者的兩大主要因素。大多數(shù)參與調(diào)查的海淘消費(fèi)者會選擇直接去他們曾經(jīng)使用過或知道網(wǎng)址的網(wǎng)站購物，分別占比47%和45%。而43%的消費(fèi)者表示他們會在例如“黑色星期五”或“光棍節(jié)”等購物季獲得促銷信息后，搜尋相關(guān)的海外網(wǎng)站。此外，PayPal還指出，盡管跨境網(wǎng)購規(guī)模在不斷增長，但中國海淘消費(fèi)者依舊在購買更多海外商品或結(jié)賬時面臨阻礙。超過三分之一的中國海淘消費(fèi)者表示，購買海外商品時他們最擔(dān)心的問題是：假冒商品、繁瑣的退貨流程，以及遇到問題時不能得到充分的幫助，占比分別為38%、37%以及35%。而費(fèi)用和配送問題對中國海淘消費(fèi)者也同樣重要。根據(jù)調(diào)查，據(jù)了解到，目前讓海淘用戶放棄購買的兩大主要原因?yàn)楦哳~的運(yùn)輸費(fèi)用和漫長的配送時間，占比分別為27%和26%。

一棟好房子能陪伴人的一生，一個好廚房能陪伴房子的一生，而一個好水槽能陪伴廚房的一生。人這一生，每天的飯前飯后，累計無數(shù)次地進(jìn)入廚房，做的大部分事情都離不開水槽。不夸張的說，水槽是廚房的最關(guān)鍵設(shè)備之一。得心應(yīng)手的廚房，離不開一款美觀、實(shí)用的水槽。家用廚房水槽如何選購？下面我們就一起來說說看。常見槽體材質(zhì)可以做水槽的材質(zhì)有很多，比如不銹鋼、陶瓷、人造石、鋼板琺瑯、亞克力、鑄鐵搪瓷、結(jié)晶石等多個品種，而其中不銹鋼最為常見，陶瓷、人造石、花崗石（石英）這三種是較為常見，其余很少在家庭中見到。人造石圖：人造石水槽人造石通常被用于櫥柜的臺面，它色彩豐富，可搭配多種風(fēng)格的櫥柜，但是現(xiàn)在也有一些家庭為了追求跟櫥柜的一體化效果（跟臺面是一體成型工藝），水槽體也使用了人造石。人造石水槽較為笨重，造型四正死板，要做人性化設(shè)計成比較困難，質(zhì)地不如不銹鋼材質(zhì)堅硬，在使用時要避免刀具或硬物的磕碰，以防劃傷表面或破壞光潔度。保養(yǎng)也需要比較勤勞，每次使用完后都需要將存留在表面的水漬用布輕輕擦除干凈，若長時間不清理，很容易造成頑固的污漬，以后就不容易清理了。一旦受重力撞擊出現(xiàn)裂縫，將永遠(yuǎn)不可恢復(fù)地?fù)p壞，可能漏水而需要重新更換，所以需要在每次使用時都小心翼翼，普通家庭不建議使用?；◢弾r圖：花崗巖水槽花崗巖（石英）水槽，由花崗巖中最堅硬的高純度石英材料混合了食品級高性能樹脂，經(jīng)特殊工藝高溫壓鑄而成?；◢弾r水槽可以有效杜絕劃痕與污垢，還可耐300攝氏度的高溫而不褪色。花崗巖堅硬，環(huán)保，無毒、無輻射,這種堅固特性，和成本低廉的特點(diǎn)，主要為一些公共衛(wèi)生場所使用。家庭使用需要占用大量空間，且欠缺美觀，水槽體笨重需要設(shè)計特殊的承重框架，難以跟櫥柜和諧搭配，普通家庭不建議使用。陶瓷圖：陶瓷水槽陶瓷水槽美觀、耐高溫、易清潔、耐老化，正因?yàn)槿绱耍话闳硕歼x擇陶瓷作為衛(wèi)生間的洗手盆；而作為廚房的水槽，日常洗刷鍋瓢時，難免磕碰，容易出現(xiàn)劃痕，造成不可逆轉(zhuǎn)地?fù)p壞。陶瓷密度較大，相同容積下，質(zhì)量大很多（與不銹鋼比），廠家在設(shè)計此類櫥柜時，需要使用更厚柜體和臺面，才能夠給陶瓷水槽足夠的支撐力，這需要更多的材料成本，也可能會造成空間的損失。除此以外，陶瓷天生嬌弱的體格，每次使用都需要細(xì)心呵護(hù)，要避免與硬物的碰撞和劃傷。廚房不建議使用陶瓷。其他除了以上三種比較常見材質(zhì)的水槽外，還有鑄鐵、鋼板琺瑯、精拉絲等高檔材質(zhì)水槽，它們的藝術(shù)性裝飾效果突出，美觀漂亮，但價格非常昂貴，在市場上也不多見，在普通家庭中不實(shí)用，屬于可遠(yuǎn)觀不可褻玩的，可以忽略不計。不銹鋼圖：不銹鋼水槽介紹完那么多不太完美的材質(zhì)，下面有請我們的壓軸角色——不銹鋼。不銹鋼水槽之所以使用范圍最廣泛，除了金屬質(zhì)感能更好地融入廚房的整體風(fēng)格中，耐用、耐磨、價格適中，性價比高等是廣受普通家庭青睞的原因。這是值得向大家重點(diǎn)推薦的材質(zhì)，也是本文介紹的重點(diǎn)。不銹鋼水槽的槽數(shù)這個沒什么好多介紹的，基本就是單槽、雙槽、三槽三種規(guī)格：圖：雙槽型1.單盆型水槽：只有一個大的盆體，往往是廚房空間過小的家庭的選擇，在使用上多有不便，只能滿足最基本的清潔功能。尺寸通常有60×45cm、50×40cm（此尺寸僅供參考），市面上也有部分長度超過80cm一體型超大型單槽。2.雙槽型水槽：最為實(shí)用，被廣泛使用。一般多為子母雙盆，即一個大體積的主槽加一個稍小體積的輔槽，主盆洗滌，輔盆作凈泡、轉(zhuǎn)換使用。雙槽功能分開，非常便利。尺寸一般為88×48cm、81×47cm（此尺寸僅供參考），只要廚房空間允許，建議首選雙槽。3.多槽型水槽：指三槽或三槽以上的水槽，三盆分工更為細(xì)致，每一盆的功能也更明確，其缺點(diǎn)是盆體很大，要有很大廚房才有用武之地，價格昂貴。家用的市面上比較少見，可供選擇的余地也不大，一般為特別的家庭定制設(shè)計。尺寸一般是97×48cm、103×50cm（此尺寸僅供參考），或更大，比較適合土豪個性風(fēng)格的大廚房。不銹鋼水槽表面工藝不銹鋼水槽表面處理方式主要有五種，分別是：磨砂面、拉絲面、珍珠面、壓紋面和鏡面處理工藝。磨砂面也叫珠砂面，還用多介紹么？大家都理解的吧？它的優(yōu)點(diǎn)是提高了不銹鋼水槽表面的硬度，也就是耐劃耐磨性能。這種處理一般要求板材的壁厚不能太薄，整體拉伸的不銹鋼水槽采用這種工藝處理的比較多。拉絲面也叫絲光面，就是采用一種拉絲的設(shè)備在不銹鋼水槽的表面反復(fù)拉制（相當(dāng)于機(jī)械加工中的磨床加工），使其表面形成一道道細(xì)微的絲痕，而且表面極其光滑。因?yàn)槭窃诓讳P鋼水槽表面直接拉絲，所以對板材的要求也會高一些。國產(chǎn)板材拉絲時表面會有細(xì)小的顆粒出現(xiàn)，影響外觀，因此拉絲工藝的大多選用進(jìn)口板材。特色是集磨砂拉絲工藝優(yōu)點(diǎn)與拋光鏡面優(yōu)點(diǎn)于一體，表現(xiàn)細(xì)膩、絲光如緞。缺點(diǎn)是表面比較愛沾油。圖：不銹鋼表面處理工藝珍珠面有人也叫珍珠銀面，啞光面，珍珠啞光面等。采用先對其表面進(jìn)行噴砂，然后對其進(jìn)行化學(xué)電解液表面處理而成（原理和電鍍差不多）。這種表面處理在所有的生產(chǎn)中，工藝最簡單，技術(shù)含量小，生產(chǎn)成本低，對應(yīng)的產(chǎn)品價格也較低，用戶比較容易接受。低價策略的生產(chǎn)廠家基本都采用這種工藝生產(chǎn)。部分一線品牌也用這種工藝的產(chǎn)品搶占低端市場。特點(diǎn)：表面華貴，但是這種表面的最大缺陷就是不耐劃，當(dāng)表面有頑固污跡使用鋼絲球去清理時，表面容易用劃痕，嚴(yán)重的會出現(xiàn)涂層脫落。不建議選用這種工藝生產(chǎn)的不銹鋼水槽。壓紋面就是在不銹鋼水槽的表面壓出有規(guī)則的花紋，或是直接采用壓紋板材壓制（相當(dāng)于馬路上人行天橋上使用的花紋鋼板），然后采用珍珠面處理方式進(jìn)行表面處理。特點(diǎn)：壓紋面的視覺效果也不錯，但是在廚房中長期的油煙會在花紋中積垢，難以清理。鏡面就是在不銹鋼表面反復(fù)拋光，使其表面形成象鏡子一樣的效果。特點(diǎn)：十分不推薦家用，因?yàn)槭褂眠^程中及其容易形成劃痕，而且需要勤擦洗，否則很容易粘油污指印，影響美觀。以上的工藝各有優(yōu)劣，普通家庭主要是實(shí)用，可以根據(jù)“水槽表面平整，視覺上光澤柔和，不易粘油污，易清洗，耐磨”的特點(diǎn)，優(yōu)先選擇拉絲工藝，其余可個人根據(jù)喜好而選。不銹鋼水槽組成選購要點(diǎn)水槽看起來非常簡單，安裝也是簡單的物理組合，但是選購水槽時要注意的地方非常多，比如我們經(jīng)?？吹揭恍┎煌放频乃?，同樣外觀尺寸，價格卻差異很大。這里面有材料的因素，也有工藝的成本和各種不同的設(shè)計在里面。如果我們在選購時沒有好好地搞清楚，加上部分商家投其所好的導(dǎo)向宣傳，很容易買到的并不是自己滿意的水槽。萬一買到設(shè)計不合理、質(zhì)量不好的水槽，日復(fù)一日給廚房的清潔造成了苦難，給日常生活也會帶來不必要的麻煩，因此我們需要看清水槽的關(guān)鍵零件，精挑細(xì)選。規(guī)格同是不銹鋼也有很多種不同規(guī)格標(biāo)號的材質(zhì)，代表使用不同的組成成分，和不同的加工工藝。用來制作水槽使用的主要有如下3個標(biāo)號的不銹鋼：304#，202#，201#。拋開他們的金屬組成成分比例不一樣，對我們來說，他們最大的區(qū)別在于耐腐蝕性能上的差異：1、304最好，耐腐蝕、抗氧化、韌性好、最堅固耐用，202稍差、201次之；2、日常清潔方面，304的防污垢性能也最棒，其清理起來并不費(fèi)勁。304材質(zhì)的硬度與耐磨性佳，表面光滑，不掛油、不藏污垢，質(zhì)感細(xì)膩，用抹布即可清潔。注意：在日常生活中，很多人為了快速清潔水槽，習(xí)慣使用鋼絲球來刷，水槽暫時是干凈了，可這樣一來，水槽會慢慢臟得更快。因?yàn)槿菀讙旃傅乃?，其鋼材質(zhì)的質(zhì)量本來就比較差，再用鋼絲球劃出條條深淺不一的劃痕，就更容易藏污納垢而不容易清潔。這就是筆者為什么推薦304不銹鋼材質(zhì)的原因。3、價格上，304在三者里毫無疑問最貴，所以有些商家會拿便宜的低標(biāo)號不銹鋼冒充304獲取暴利。如何甄別真假304不銹鋼：但是，商家并不是所有都是誠實(shí)的，一般人很難區(qū)分這究竟是304還是201，一般可以通過如下3種方式進(jìn)行辨別：1、槽身上有一個SUS304的鋼印標(biāo)志，201是沒有標(biāo)志的，為板材出廠時一體成型沖壓的標(biāo)志，不是廠家加工時貼上去的，也不是印刷上去的；2、使用藥水鑒定，304材質(zhì)的不銹鋼，滴上鑒定藥水之后，50秒以上緩慢變成淡灰色，201瞬間變?yōu)樽睾稚ㄟ@可能需要另外買進(jìn)口的專門檢測的藥水，結(jié)果比較精確，價格稍貴）；3、可以找一些有經(jīng)驗(yàn)的安裝師傅，肉眼判斷，304材質(zhì)的不銹鋼，表面比較白，201的稍微偏黃。厚度在選好標(biāo)號的不銹鋼后，再考慮它的厚度。但很多商家一開始會優(yōu)先導(dǎo)向厚度這個賣點(diǎn)，但是在不同的規(guī)格之間比較水槽體的厚度是沒有意義的。最好是在0.8-1mm之間，0.8mm是目前一體拉絲成型水槽厚度的最高數(shù)值了（目前國內(nèi)引進(jìn)的一體拉伸的沖壓技術(shù)就只能達(dá)到這個厚度了），低于0.8mm的水槽并不是說使用壽命會有立竿見影的減少，但是從中可以看出其原料等級和生產(chǎn)工藝的優(yōu)劣，如果價位合適，還是可以適當(dāng)考慮0.7mm左右的水槽的。厚當(dāng)然更牢固可以耐用點(diǎn)，跟我們想當(dāng)然的有差距的是，水槽厚度并不是越厚越好：超過1mm厚度的一般是使用手工焊接的手工槽（此方法缺點(diǎn)詳見下面【工藝】部分介紹）。由于過厚造成剛性過大，比較容易損害我們?nèi)粘Ｉ钍褂玫奶沾刹途?。注意：部分商家注明水槽的厚度值為鋼板加工前的厚度，加工后成成品厚度要?.1~0.2mm左右，需要問清楚，以免出了白粉價買到了白菜。工藝不銹鋼水槽主要有焊接法和一體成型法（冷拉伸工藝）。可以肯定地說，一體成型法的不銹鋼水槽用材肯定比焊接法的好。一體成型法的物理拉伸能保證鋼材內(nèi)部物理結(jié)構(gòu)不被破壞，保持原有的抗腐蝕性，堅固耐用，并且常用常新，質(zhì)量更為可靠。一體成型技術(shù)解決了由于盆體焊接導(dǎo)致焊縫經(jīng)受不住多種化學(xué)液體（如洗潔劑、不銹鋼清潔劑等）腐蝕而出現(xiàn)的滲漏問題。同時，一體成型對不銹鋼鋼板材質(zhì)要求很高。我們可以從工藝這個側(cè)面，看到水槽質(zhì)量的體現(xiàn)。遇到特殊用途，必須要更厚的板材時，則需要使用焊接法進(jìn)行加工。這時候，水槽的好壞完全取決于焊接質(zhì)量了：好的焊接緊密、無虛焊，可防止生繡、脫焊，也同樣耐用；但若是有部分細(xì)縫稍微沒有處理好，那整個水槽以后就問題大大的了。兩種生產(chǎn)工藝，大家在購買時，用手摸一下四周轉(zhuǎn)角邊緣就知道了：平滑無明顯阻礙的即是一體成型技術(shù)。在過去，知名品牌的高端的產(chǎn)品一般都會采用一體成型，而低端產(chǎn)品一般使用焊接法；而如今，生產(chǎn)技術(shù)的成熟，大部分品牌都是使用一體成型的技術(shù)。只要不過分追求特殊厚度的水槽產(chǎn)品，以生產(chǎn)工藝的質(zhì)量目前來說，都是相對有保障的。深度不用多說，按照自己的使用習(xí)慣來選即可。水槽深淺是關(guān)乎其價格的重要因素，越深，用料越多，成本越高，售價也更高。一般家用深度以18cm最佳，18cm足以防止水花外濺，也不會比更淺的多很多錢，達(dá)到價格與實(shí)用的平衡。尺寸通常選水槽都在定制櫥柜之前，但是如果是將舊的換新的時候，一定要注意原櫥柜的開孔尺寸，最好選擇原品牌同款，過大過小的間隙都會帶來一定的麻煩。如果不是熟悉的櫥柜生產(chǎn)廠家，建議不要選用櫥柜制造商給你標(biāo)配的水槽，自己多花點(diǎn)心思，同樣的價格，能買到更加物超所值、省心方便的水槽。消音底層在水槽底完全封閉的情況下，盆底粘不脫落的橡膠墊，可減少水龍頭出水對盆底沖擊造成的響聲，起到緩沖作用；有噴涂特殊材料組成的凝露層更好，可以避免在水槽底部形成水珠滴落到櫥柜，避免引起發(fā)霉、腐爛（特別對木質(zhì)板材結(jié)構(gòu)的櫥柜使用壽命影響巨大）。溢水裝置通常都需要有溢水裝置，避免忘記打開了水龍頭，造成整個廚房水漫金山，這好像已經(jīng)成了標(biāo)配，不用太過在意。水龍頭冷熱水龍頭：主要注意鉛超標(biāo)的問題，請看《可怕的鉛超標(biāo)水龍頭》。節(jié)水環(huán)保水龍頭：主要是在龍頭中安裝起泡器，將空氣注入水中，這樣在沖水時減緩了水流、降低了沖水量，起到節(jié)約能源的作用。一般常見的比較好的是進(jìn)口NEOPERL進(jìn)口塑膠氣泡芯組氣泡器，水花均勻，細(xì)膩，經(jīng)久耐用，能有效防止龍頭水花四濺并杜絕使用過程中銹蝕現(xiàn)象的發(fā)生。水龍頭內(nèi)在閥芯：選購龍頭時另一個關(guān)鍵因素是防漏水問題。廚房龍頭開合的頻率非常高，如果質(zhì)量太差，使用不久后就容易出現(xiàn)漏水、滴水的現(xiàn)象。龍頭漏不漏水的關(guān)鍵是閥芯，一般認(rèn)為陶瓷閥芯是目前較為先進(jìn)的閥芯技術(shù)，陶瓷片閥芯的硬度可以接近鉆石級的，比起普通閥芯，其耐磨性、密封性、防漏水性都更好，當(dāng)然價格也更高。而很多外表光鮮的龍頭，為了節(jié)約成本，大多使用便宜的塑料閥芯。冷熱角閥：又叫角式截止閥，同時具有進(jìn)水口、水量控制口、出水口，也叫三角閥。構(gòu)造原理什么的跟水龍頭差不多，不多介紹了。它的作用是家庭水路的保險鎖，相應(yīng)的位置出現(xiàn)問題時，可以及時關(guān)閉角閥，截斷該段水路的輸出，而不影響其他正常水路的使用，方便師傅進(jìn)行檢修維護(hù)。一般水槽口安裝師傅都會留有角閥口，而購買水槽套裝里則不一定配有角閥，因這不是標(biāo)準(zhǔn)配置，不同的廠家有不同的包裝規(guī)格。冷熱進(jìn)水管：在這么門面的東西上，大部分廠家都不敢太過分。一般水龍頭進(jìn)水的軟管采用純不銹鋼的軟管，但是根據(jù)前面的介紹，不銹鋼的規(guī)格有區(qū)分。盡可能冷熱水水軟管都采用全304#的軟管吧，因?yàn)?04軟管所承受的水壓，還有對水質(zhì)的純凈度，都是更有保障的的。下水系統(tǒng)水槽下水是水槽最容易忽視的重要部件之一，不用解釋了，堵過的都懂吧？一般知名品牌不會輸在這最后一公里上，與之配套的下水系統(tǒng)總體來說還是不錯的。下水器：按材質(zhì)可分為全銅、不銹鋼、塑料等。優(yōu)質(zhì)的下水系統(tǒng)，下水器應(yīng)采用與水槽同樣規(guī)格材質(zhì)的不銹鋼制造，所以現(xiàn)實(shí)中加橡膠墊的不銹鋼下水更常見；密封性要良好，使得水槽能長時間蓄水；材質(zhì)要穩(wěn)定堅固，使得能與水槽同壽命服務(wù)于廚房，所以看到塑料下水就放棄吧。下水器按工作方式分為彈跳下水、翻板下水和提拉下水，區(qū)別都不大，廚房中多用翻蓋下水，一般帶有過濾籃。下水管：同樣非常重要，選購不當(dāng)，質(zhì)量太差，長期食物殘渣的腐蝕極易造成堵塞、漏水、散發(fā)異味等問題。一般都采用pvc的材料制成，但材料也有優(yōu)劣之差：低劣的排水管采用回收料或夾雜回收料，手感較軟而且耐溫性差，易老化開裂，會因變形造成排水管與槽體脫落等現(xiàn)象；好的排水管，不僅選用的材質(zhì)是環(huán)保一次性料做成，具有安裝容易、防臭、耐熱，耐老化等功能，而且有些水管內(nèi)部還進(jìn)行了抗菌、不沾油的處理，從細(xì)微之處確保了下水的質(zhì)量，而且這些排水管內(nèi)壁光滑，無毛刺、耐腐蝕、不結(jié)垢、能夠耐受熱水的溫度；將下水管設(shè)計成S形可以減輕下水道返味，部分品牌的下水管在不影響排水速度下甚至使用了2個S形管來加強(qiáng)抑制下水道返味，這個就仁者見仁，智者見智了。如果S形管里還配上特殊的除菌工藝就更好了。Tips：如果計劃安裝食物垃圾處理器（一種可以將固體垃圾直接打碎的機(jī)器），固體垃圾即使從水管口沖下，也不會導(dǎo)致堵塞。在選購水槽時則需要適當(dāng)考慮水槽出水口的設(shè)計能否滿足垃圾處理器的安裝。常見問題Q&AQ1：是不是買知名品牌的比較有保障？與常識相違背的是：這個還真不一定！首先在實(shí)體家居裝飾市場，你能看到并買到的水槽，基本都是你聞所未聞的品牌，而你耳熟能詳?shù)钠放?，卻很少有專營店或直銷點(diǎn)（附近有特大型綜合賣場除外），而部分衛(wèi)浴賣場，只有其中的某一款或者某老款，價格還非常不厚道。轉(zhuǎn)向在線電商平臺，電商上的繁雜看不懂：因?yàn)橹放埔膊簧?，而且也很亂。知名品牌A的499元、知名品牌B的599元、知名品牌C的699元，看描述介紹都差不多，就已經(jīng)陷入選擇困境了。除此以外，大坑小坑防不勝防：比如說安?。ò沧nzoRodi是dietsche集團(tuán)下的子品牌），作為一名德國產(chǎn)品控，從第一眼看到德國安住，我就已經(jīng)兩眼發(fā)亮，渾身顫抖，恨不能馬上拜倒在這家有100多年歷史的歐洲衛(wèi)浴。但是，隨著了解的深入，我卻發(fā)現(xiàn)了其中的貓膩：在安住的官方網(wǎng)站，我們看到，EnzoRodi產(chǎn)品線包含了除廚房水槽外的所有衛(wèi)浴配件！可是在中國的亞馬遜的安住水槽產(chǎn)品介紹上，卻宣傳其衛(wèi)浴產(chǎn)品全球同步發(fā)售。但是我在美國的亞馬遜（點(diǎn)擊這里查看）上卻沒有找到任何ENZORODI的任何產(chǎn)品，更不要說水槽了。這是非常耐人尋味的，我不厚道地認(rèn)為：這品牌的水槽是給中國人民特供的產(chǎn)品，即國產(chǎn)代工，掛靠了安住的品牌名氣。類似這樣不如安住知名的品牌就太多，不再一一列舉了，只能說：如果真的完全相信電商介紹里所有描述的，一定會被牽著鼻子掉坑里。除此以外，像東鵬的水槽、華帝的水槽，不能說他們的質(zhì)量不好，而是這不是他們擅長的領(lǐng)域，就像蘋果牌的電磁爐，跟華碩牌的電飯鍋好不好用一樣的意思。Q2：哪些知名品牌的質(zhì)量更值得信賴？摩恩：作為衛(wèi)浴界的翹楚，美國摩恩一直在中高端家居，甚至豪宅別墅中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，他之所以在于專業(yè)的積累，質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，曾經(jīng)其價格相當(dāng)一部分時間不接地氣，不過由于國產(chǎn)進(jìn)程，同品競爭加劇，網(wǎng)絡(luò)購物減少中間環(huán)節(jié)的興起，價格已經(jīng)有了部分的回落。水槽中的戰(zhàn)斗機(jī)，你值得擁有。JOMOO九牧：旗下產(chǎn)品有整體淋浴、五金龍頭、衛(wèi)生陶瓷等整體化衛(wèi)浴空間，掛著“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國國家免檢產(chǎn)品”的光環(huán)，質(zhì)量上得到了一定的保障，在電視上適當(dāng)?shù)男麄鳎持惺糠b類似的品牌名稱，充分布局的網(wǎng)絡(luò)電商渠道，使其一時風(fēng)光無二。我家就貪圖了店家說價格上還可以給予更大優(yōu)惠，買的就是這個品牌，實(shí)際使用還是發(fā)現(xiàn)一分錢一分貨，性能中規(guī)中矩，要是沒有其他更好，或預(yù)算稍低也可以入手吧。JOYO中宇：中宇作為中國最大的衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品及配件制造商之一，亞洲最具規(guī)模的水龍頭及銅閥門配件出口企業(yè)之一，中國衛(wèi)浴水暖產(chǎn)品多項國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位之一，相對知名度來說，反而不如之前的九牧。產(chǎn)品線非常廣，涵蓋衛(wèi)生陶瓷、浴室家具、龍頭五金、淋浴花灑、浴缸、淋浴房、不銹鋼水槽、浴室掛件及銅閥門、銅材產(chǎn)品等。也獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)、ISO國際質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，美國NSF、英國WRAS、歐洲CE、加拿大CASS等多項國際權(quán)威認(rèn)證，質(zhì)量也是有一定的保證。Q3：網(wǎng)上購買好，還是實(shí)體店購買好？網(wǎng)上公開透明，競爭充分，價格優(yōu)惠，線下渠道周轉(zhuǎn)，各種成本，同一款產(chǎn)品價格要貴不少，很多精明的人都想到：先線下體驗(yàn)，再去網(wǎng)上比價購買。但是廠家發(fā)現(xiàn)了這個問題，于是很多網(wǎng)上的型號都是特供型號，線下沒有同樣的型號銷售，這就帶來了困擾：究竟是網(wǎng)上購買好，還是實(shí)體店更放心？水槽部件雖多且繁雜，但具體到型號都不會相差特別大，帶來很大問題，滿足自己的櫥柜尺寸條件下，同品牌的不同型號如果價格差距不是特別大，建議還是線下實(shí)體購買：很多知名品牌的網(wǎng)上旗艦店并不是知名品牌本身經(jīng)營，而是特許給某個渠道加盟商，在發(fā)生質(zhì)量、售后糾紛時，可能無法求助知名品牌本身的售后服務(wù)。Q4：進(jìn)口不銹鋼的原料，一定比國產(chǎn)的好嗎？進(jìn)口不銹鋼在沒有特別標(biāo)明的情況下，很有可能是優(yōu)質(zhì)的進(jìn)口201不銹鋼，一般國內(nèi)很多廠家都標(biāo)稱使用進(jìn)口原料，而避談是否是304的材質(zhì)。304不銹鋼水槽（性能）是目前最好和最先進(jìn)的鋼材，國產(chǎn)一般的304，總的來說也比進(jìn)口的最好201要好點(diǎn)。因?yàn)?04不管用多少年，都非常光亮，相反201就會比新買的時候暗。Q5：不銹鋼水槽是不是越厚越好？大家不用相信所謂的1.0mm、1.2mm之類的超厚不銹鋼水槽，那都是說成型之前的鋼材厚度，1.3mm的鋼材拉絲一體拉伸成型，要經(jīng)過多次打磨、拋光、拉絲，所以有所損耗，最后成品的厚度在0.8mm左右。不銹鋼其實(shí)不宜過厚。選擇不銹鋼水槽時，在沒有虛標(biāo)，都是實(shí)標(biāo)的厚度下，成型后大概0.6～0.8毫米，足夠使用到70年產(chǎn)權(quán)之后了。太厚了，強(qiáng)度過高也不見得就是好事，剛性太大，沒有回彈性，比如不小心將碗掉進(jìn)水槽時，結(jié)果水槽硬度過高容易把碗撞碎了。在目前沖壓技術(shù)來說，1.0mm厚度的水槽已經(jīng)沒辦法一體沖壓成型的了（如果商家還是說有，那估計是虛標(biāo)了），這種厚度的只有手工槽能達(dá)到。Q5：如何查看商家有無撒謊，虛標(biāo)水槽的厚度？好的不銹鋼水槽都使用比較厚的板材，由于水槽進(jìn)行過邊緣處理，很難一下子看出厚度，最簡單的辦法：稍微用力按水槽表面，如果很輕松就按下去，就說明材料很薄。當(dāng)然不是要精確計量厚度，不一定非要帶著游標(biāo)卡尺或螺旋測微計才能去買水槽——估計也會被店家趕出來……Q6：如何發(fā)現(xiàn)是虛假的不銹鋼？不銹鋼是一種鐵合金，鋼的比重是7.87，里面添加了鎳、鉻重金屬，這些金屬的比重比鋼要大，所以分量比較重（當(dāng)然也要參考板材厚度）。如果是假冒、劣質(zhì)不銹鋼，如鋼板鍍鉻的分量就輕。所以，差不多選幾個相同尺寸相同厚度的水槽，用手掂掂，相對來說，較重的含量應(yīng)該比較純真。

2月1日消息，據(jù)了解到，淘品牌女裝七格格旗下的子品牌“OTHERMIX”實(shí)體店已經(jīng)于1月28號落地杭州。這是繼茵曼、初語之后又一個在線下開店的女裝淘品牌。據(jù)悉，該實(shí)體店面積在160平左右，同時配備有試衣間和休息區(qū)。在線上，七格格女裝曾被淘寶網(wǎng)評論為“有史以來發(fā)展最快、最成功的一個開店典范?！?006年，七格格品牌正式在淘寶網(wǎng)注冊，在2009年入選為淘寶網(wǎng)女裝TOP10，2010年實(shí)現(xiàn)銷售額1.5億元。2011年，憑借一款“海藍(lán)風(fēng)情”T恤熱銷500件，“七格格TOP潮品”的店晉升到5鉆，團(tuán)隊升級到3人，在當(dāng)年的銷售額達(dá)到3000萬元。2011年初，七格格獲聯(lián)想1億元的風(fēng)投。2015年初，女裝品牌拉夏貝爾以1.35億元收購七格格注冊資本約45%的股份，七格格成為拉夏貝爾旗下的子品牌。據(jù)悉，七格格品牌的運(yùn)作模式是典型的“輕公司”模式，自己掌控設(shè)計和銷售，制造環(huán)節(jié)由代工廠來完成。有業(yè)內(nèi)人士判斷，當(dāng)前多個淘品牌進(jìn)駐線下是由于線上的規(guī)?；l(fā)展受限，線上單品牌的銷售額最多能實(shí)現(xiàn)5億元，而想要實(shí)現(xiàn)10億、20億的規(guī)模就必須要回歸到線下。在這方面，茵曼是第一個踏出淘品牌圈子的典型。據(jù)茵曼透露，從啟動千城萬店計劃到現(xiàn)在，茵曼線下店已成功發(fā)展到200家，預(yù)計2016年僅線下能實(shí)現(xiàn)3億元的目標(biāo)。對于七格格而言，第一家線下店的啟動只是個初步嘗試，七格格目前尚未透露實(shí)體店的運(yùn)作模式以及未來的發(fā)展規(guī)劃。

1月31日消息，近日有消息稱人人車完成了新一輪融資，金額至少1.5億美元，預(yù)計春節(jié)前后正式宣布。資料顯示，人人車是成立于2014年4月的二手車C2C交易平臺，業(yè)務(wù)覆蓋20個城市，在售個人車源15000輛，7月份成交超過3000輛，成交均價10萬元。此前人人車已經(jīng)獲得過三輪投資：2014年底宣布完成由策源創(chuàng)投、雷軍系的順為資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資；2014年4月獲得紅點(diǎn)投資500萬美元A輪融資；2015年8月獲得由騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資，包括雷軍在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投。人人車CEO李健曾對騰訊科技表示，C輪融資主要用于人人車的后續(xù)發(fā)展，一是建立“交易+服務(wù)”的體系，二是繼續(xù)加大市場投入，讓增速再快一些。李健進(jìn)一步表示，過去人人車主要聚焦在做交易，后續(xù)將更注重服務(wù)，包括滿足買方對車保養(yǎng)、維修的需求。無論是從創(chuàng)業(yè)還是資本層面來看，過去一年二手車電商正變得炙手可熱。眾多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域，以不同模式切入二手車交易;資本大戰(zhàn)已經(jīng)開啟，車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無憂、車置寶等多個二手車電商交易平臺相繼獲得融資。近日有傳言稱瓜子二手車已完成A輪融資，估值10億美元。此外，據(jù)有流量和入口優(yōu)勢的BAT等大小巨頭也加快自己在二手車電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。除了BAT三巨頭之外，58同城在2015年11月宣布58二手車正式接入二手車評估平臺;12月，趕集網(wǎng)上線“趕集好車”，號稱要投入1億美元進(jìn)軍二手車領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為二手車電商市場仍需培養(yǎng)，或?qū)⒃?016年迎來規(guī)模性爆發(fā)階段。

北京時間1月27日晚間消息，《華爾街日報》網(wǎng)站今日發(fā)表文章稱，中國消費(fèi)者穩(wěn)定的消費(fèi)趨勢所帶來的積極影響，遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務(wù)公司的負(fù)面影響，因此市場擔(dān)憂有些過度。阿里巴巴將于美國東部時間2016年1月28日美國股市開盤前(北京時間1月28日晚)發(fā)布截至2015年12月31日的2016財年第三季度財報，以下為此次財報的主要關(guān)注點(diǎn)：利潤預(yù)期：標(biāo)準(zhǔn)普爾CapitalIQ所調(diào)查的16位分析師平均預(yù)計，阿里巴巴第三財季凈利潤將達(dá)到人民幣101億元(約合15億美元)，與上年同期的人民幣59.8億元相比增長69%。而2014財年第三季度，阿里巴巴凈利潤同比下滑28%，主要受到了股票獎勵開支的影響。分析師認(rèn)為，阿里巴巴此次凈利潤同比增長主要得益于平臺上每筆交易提成數(shù)額的提高。營收預(yù)期：分析師預(yù)計，阿里巴巴第三財季營收將達(dá)到人民幣338億元，與上年同期的262億元相比增長29%。該漲幅略低于上年同期，但分析師指出，這是很正常的，因?yàn)榘⒗锇桶鸵呀?jīng)主導(dǎo)了中國的電子商務(wù)市場，份額約為80%。其他關(guān)注點(diǎn)：中國經(jīng)濟(jì)增速放緩和消費(fèi)趨勢：市場對中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，以及對阿里巴巴影響的擔(dān)憂已經(jīng)影響了阿里巴巴的股票表現(xiàn)。在過去的一年，阿里巴巴股價下跌約30%。但野村證券(NomuraSecurities)認(rèn)為，這種負(fù)面影響是不公平的。野村證券稱：“投資者可能認(rèn)為，鑒于其業(yè)務(wù)規(guī)模，阿里巴巴是中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的最大受害。但事實(shí)上，中國消費(fèi)者穩(wěn)定的消費(fèi)趨勢所帶來的積極影響，遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務(wù)公司的負(fù)面影響。”在“雙11”促銷當(dāng)天，阿里巴巴交易額達(dá)到了143億美元，較2014年“雙11”促銷高出了54%，同時也高于許多分析師的預(yù)期。媒體戰(zhàn)略：去年11月，阿里巴巴宣布收購在線視頻提供商優(yōu)酷土豆，這筆交易為后者估值44億美元。面對騰訊和百度在該市場的激烈競爭，投資者將密切關(guān)注阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)視頻市場的計劃。瑞士信貸分析師近期在一份研究報告中稱，優(yōu)酷土豆交易將允許阿里巴巴提供一系列廣泛的電子商務(wù)服務(wù)，如品牌廣告和交易優(yōu)化等。此外，投資者關(guān)心阿里巴巴收購《南華早報》交易。阿里巴巴董事長馬云已經(jīng)表示，將確?！赌先A早報》的獨(dú)立性。線下服務(wù)：投資者還對阿里巴巴如何處理所持美團(tuán)網(wǎng)股份感興趣。去年11月有報道稱，阿里巴巴正考慮出售所持美團(tuán)網(wǎng)股份，因?yàn)楣菊诖蛟熳约旱母偁幮云脚_。此外，面對當(dāng)前的市場競爭，如何做到個性化也是投資者關(guān)注的問題。

1月27日消息，繼點(diǎn)到成功實(shí)現(xiàn)擴(kuò)類健康O2O并憑借高毛利高黏性的健康項目率先盈利后，58到家有意增持點(diǎn)到，通過點(diǎn)到切入泛健康領(lǐng)域，或讓58系所有產(chǎn)品都開放健康入口，雙方將達(dá)成擴(kuò)類合作。據(jù)了解，如果58到家增持成功，不僅計劃通過點(diǎn)到擴(kuò)類泛健康服務(wù)，并擬對點(diǎn)到開放自己的高流量版塊；58同城PC、APP、公眾號等所有產(chǎn)品線也均將開放入口。除此之外，58到家和點(diǎn)到將全面打通賬戶體系，包括優(yōu)惠券系統(tǒng)、余額系統(tǒng)等，點(diǎn)到將會與自營項目一致，享受58到家的全面運(yùn)營支持和曝光資源。點(diǎn)到聯(lián)合創(chuàng)始人何流稱“此次合作對接完成后，保守估計上述巨額流量將幫助點(diǎn)到的訂單規(guī)模至少翻3倍，與競爭對手拉開數(shù)量級差異，完全穩(wěn)定行業(yè)第一的地位無疑。”同時，他還透露稱，點(diǎn)到正在測試女性健康項目，包括孕后催乳、緩解痛經(jīng)、乳腺增生調(diào)理等，項目將于年后上線。“此次點(diǎn)到與58到家達(dá)成擴(kuò)類合作后，這些項目很可能與“育兒嫂“類別綁定，將目前58到家擁有的巨額媽媽類用戶流量，自然轉(zhuǎn)化消費(fèi)孕后健康類服務(wù)，深度挖掘到家細(xì)分用戶的消費(fèi)價值。點(diǎn)到也將借此打入孕后市場，利用58到家的巨額流量支持迅速超過原有的小服務(wù)商?！焙瘟鞅硎?。他還透露，以點(diǎn)到經(jīng)營近半年健康類服務(wù)的效果來看，健康類生活服務(wù)屬于剛需，這批用戶對補(bǔ)貼的敏感性低，同時其消費(fèi)水平、消費(fèi)黏性、回頭率都遠(yuǎn)高傳統(tǒng)的保健按摩項目，點(diǎn)到通過高利潤高粘性的健康類項目，在資本寒冬期間率先實(shí)現(xiàn)盈利，點(diǎn)到健康O2O的方向已基本走通可行。與此同時，其他當(dāng)初與點(diǎn)到一齊踏入“按摩O2O”的玩家，至今仍未跳脫出按摩類市場，仍花高價補(bǔ)貼、服務(wù)項目與傳統(tǒng)按摩門店幾乎沒有任何差異。這一方面是戰(zhàn)略選擇差異，另一面也或與技師的水平差異有關(guān)，因而無法提供健康類服務(wù)。據(jù)悉，點(diǎn)到于2014年11月上線，天使輪獲高榕領(lǐng)投千萬人民幣，A輪獲58到家領(lǐng)投500萬美金。于去年9月已開始布局往健康O2O延伸，與中醫(yī)藥大學(xué)合作招聘共計46名醫(yī)學(xué)科、推拿科、康復(fù)科等碩士畢業(yè)技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師，日前連續(xù)上線小兒推拿、刮痧、康復(fù)治療等健康項目，至今累計服務(wù)超8000人。目前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、南京、武漢等城市。