計劃
一直以來,全球社交平臺Facebook創(chuàng)始人、CEO馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)都表現(xiàn)出對直播的極大興趣。在Facebook的2016年F8開發(fā)者大會上,扎克伯格也親自為大家演示了Facebooklive。但這次扎克伯格顯然想玩點不一樣的。美國當(dāng)?shù)貢r間5月31日,扎克伯格在其Facebook個人主頁上公布,將于美國時間6月1日上午9點55分(北京時間6月2日中午12點55分),通過Facebooklive連線國際空間站(InternationalSpaceStation)的宇航員們,與他們互動交流。扎克伯格會將全球網(wǎng)友想問宇航員的問題挑選后代表大家進(jìn)行提問。扎克伯格將與空間站的三位宇航員進(jìn)行20分鐘的對話。扎克伯格呼吁全球網(wǎng)友把想問宇航員的問題,留言在其更新的狀態(tài)下,他會在挑選后,代表大家進(jìn)行提問。三名宇航員中,杰夫·威廉斯(JeffWilliams)和蒂莫西·卡帕(TimothyKopra)來自美國宇航局,另外一位是來自來歐洲航天局的蒂姆·皮克(TimPeake)。目前扎克伯格的該條狀態(tài)已經(jīng)獲得了21萬的點贊,以及1.9萬的回復(fù),網(wǎng)友們紛紛針對自己好奇的問題進(jìn)行提問。比如,月球上是不是真的存在特殊珍貴的礦物質(zhì)?國際空間站上的網(wǎng)速多快呢?能在國際空間站上觀看《權(quán)力的游戲》嗎?國際空間站是由美國國家航空航天局、俄羅斯聯(lián)邦航天局、歐洲航天局、日本宇宙航空研究開發(fā)機構(gòu)、加拿大國家航天局和巴西航天局六個國際主要太空機構(gòu)聯(lián)合推進(jìn)的國際合作計劃,參與該計劃的共有16個國家或地區(qū)組織,耗資將達(dá)數(shù)百億美元。據(jù)科技媒體Engadget稱,空間站由36個組件組成,總重量為450噸,體積為1200立方米,使用太陽能電池,供電系統(tǒng)的功率超過50千瓦,空間站將由7名宇航員組成的乘員組在40萬米高度的軌道上長期飛行和工作,可容納15人同時進(jìn)行科學(xué)考察,使用壽命約為15年。
一起惠2016-06-02 09:24:41883 次
來自悉尼最新消息,臺灣Chailease集團(tuán)與時尚B2B電商平臺Ordre已達(dá)成戰(zhàn)略合作,Chailease集團(tuán)董事長AndreKoo接受媒體采訪時表示,集團(tuán)已與風(fēng)險投資CL資本管理公司聯(lián)合投資Ordre。2014年11月,Ordre由梅賽德斯奔馳時裝周澳大利亞創(chuàng)始人SimonLock創(chuàng)立,建立一個由100多名設(shè)計師和在93個城市2427個組織建立的零售網(wǎng)絡(luò)平臺,公司最初于香港成立,此后將總部遷至法國巴黎。投資Ordre后,Chailease集團(tuán)董事長AndreKoo成為Ordre董事會的一員,他拒絕透露投資的具體金額,但消息人士預(yù)計這次投資Ordre的總資金達(dá)到1000萬美元,Ordre早前一輪投資由Jefferies亞洲CEOMichaelAlexander領(lǐng)投。Chailease集團(tuán)是一家位于臺北的商業(yè)集團(tuán),下屬公司包括醫(yī)療、生活方式、酒店和物業(yè)管理等,在臺北、中國內(nèi)地、美國和英國等擁有70個分公司,未來還預(yù)計擴(kuò)張至菲律賓、柬埔寨和瑞士。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)是上市公司Chailease控股,Chailease控股是臺灣領(lǐng)先的租賃服務(wù)提供者,市值高達(dá)18億美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆蓋網(wǎng)絡(luò)更有利于Ordre平臺的擴(kuò)張,發(fā)展計劃包括開發(fā)一個中文B2B平臺,為設(shè)計師帶來可持續(xù)性發(fā)展和技術(shù)革新引入到時尚領(lǐng)域。為了九月2017年春季秀發(fā)布,Ordre正在開發(fā)基于三維激光掃描技術(shù)的專用數(shù)據(jù)采集軟件,旨在為設(shè)計師提供高分辨率、360度全景呈現(xiàn)在陳列室或后臺的商品,該設(shè)備被稱為“OrdreOrb”。除了2017年春季秀場,Ordre還計劃開展虛擬現(xiàn)實實驗,為關(guān)鍵買家提供VR頭戴裝置。SimonLock指出:“3D和VR業(yè)務(wù)是全新而且非常令人振奮的技術(shù)。Ordre平臺正在全球時尚業(yè)開辟全新的生意模式,構(gòu)建Ordre網(wǎng)絡(luò)成為時尚行業(yè)的標(biāo)桿。根據(jù)SimonLock透露,Ordre有望在接下來的財年內(nèi)批發(fā)商品總值在2000至3000萬美元,未來三年內(nèi),業(yè)界預(yù)計奢侈時裝批發(fā)市場將達(dá)80億美元。
一起惠2016-06-02 09:20:01743 次
5月31日消息,據(jù)獲悉,同城貨運O2O平臺貨拉拉宣布獲得第3輪1000萬美元融資,此次融資由概念資本領(lǐng)投,清流資本、之初創(chuàng)投、AsiaPlus跟投。貨拉拉方面表示,本輪融資將主要用于在中國大陸的業(yè)務(wù)拓展,計劃在今年年底前將大陸開通城市拓展到50個,并爭取在年內(nèi)實現(xiàn)盈利。貨拉拉CEO周勝馥表示,公司持續(xù)受到資本青睞有幾方面原因:第一,選對“賽道”,在貨運領(lǐng)域堅持做同城、即時、整車服務(wù);第二,不做燒錢補貼,專注打磨產(chǎn)品。“貨拉拉一直在努力降低訂單獲取成本,將很大精力投入到服務(wù),以獲得司機和用戶的口碑?!敝軇兖ネ嘎?,新一輪融資主要將用于實現(xiàn)2016年的兩大目標(biāo):(1)在貨運O2O企業(yè)中率先盈利;(2)年底前,覆蓋中國大陸50座城市。據(jù)了解到,貨拉拉是一家在海外與中國大陸同時開展業(yè)務(wù)的貨運O2O企業(yè),除大陸以外開通的城市包括香港、臺北、新加坡及曼谷。據(jù)介紹,在臺北及兩座東南亞城市,貨拉拉在同類平臺中的用戶數(shù)和訂單量均處于領(lǐng)先地位,且在東南亞已經(jīng)與社交平臺LINE達(dá)成合作,承接后者推出的LINEMAN生活快送服務(wù)。資料顯示,貨拉拉于2013年10月以“Easyvan”為名創(chuàng)辦于香港,次年即將業(yè)務(wù)拓展到東南亞(Lalamove),并于2014年年底進(jìn)入中國大陸,注冊為“貨拉拉”。截至2016年5月,貨拉拉在中國大陸開通城市17座。2015年1月,完成1000萬美元A輪融資;同年9月,完成1000萬美元B輪融資。
一起惠2016-06-01 09:03:28838 次
酒業(yè)流通渠道銀基集團(tuán)日前宣布推出品匯壹號計劃,加碼酒業(yè)B2B業(yè)務(wù),據(jù)悉,銀基集團(tuán)將在兩年時間內(nèi)完成品匯壹號云合伙平臺布局,搭建一個集B2B平臺、期貨交易平臺、O2O營銷平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺、資本對接平臺的大平臺,為客戶提供包括金融、供應(yīng)鏈、倉儲物流等多元化服務(wù)。根據(jù)銀基集團(tuán)方面的計劃,該平臺將覆蓋全國368個主要城市,年銷售額突破300億元。作為五糧液最大的經(jīng)銷商之一,銀基集團(tuán)早已向電商行業(yè)布局,2014財年,銀基集團(tuán)發(fā)布公告稱,為抓住電商機遇,銀基集團(tuán)將品匯壹號店(除個別實體店予以保留外)全部運營轉(zhuǎn)為品匯網(wǎng)電商網(wǎng)站。而此次轉(zhuǎn)型,也確實為銀基的業(yè)績帶來收益。銀基日前發(fā)布的正面盈利預(yù)告稱,截至2016年3月31日,全年收益將取得大幅增長。對于轉(zhuǎn)虧為盈的原因,銀基表示,首先是由于茅臺五糧液等名酒市場銷售持續(xù)好轉(zhuǎn),其次是集團(tuán)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售渠道、銷售團(tuán)隊進(jìn)行了具有前瞻性的正確調(diào)整,及時把握了電子商務(wù)崛起的時機。白酒營銷專家晉育峰表示,對于銀基集團(tuán)加碼B2B業(yè)務(wù)短期內(nèi)不看好,銀基2013財年、2014財年連續(xù)虧損,線下團(tuán)隊大幅縮減,這對于其B2B的發(fā)展是不利的。此外,銀基集團(tuán)的上游供應(yīng)鏈較為單一,缺乏核心競爭力,做B2B短期內(nèi)很難見效。
一起惠2016-06-01 08:58:34758 次
昨日晚間消息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布,已與當(dāng)當(dāng)控股有限公司(以下簡稱“母公司”)和當(dāng)當(dāng)合并有限公司(以下簡稱“合并子公司”,母公司的全資子公司)簽署最終的合并協(xié)議與計劃。根據(jù)該合并協(xié)議與計劃,母公司將以每股普通股1.34美元(相當(dāng)于每股美國存托股6.70美元)的現(xiàn)金收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全部已發(fā)行普通股。該交易為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)估值5.56億美元。該報價較當(dāng)當(dāng)網(wǎng)7月8日(當(dāng)當(dāng)接到私有化提議前的最后一個交易日)6.51美元的收盤價溢價2.9%。較過去20個交易日均價溢價10.49%,較過去30個交易日均價溢價7.32%。交易完成后,母公司的實益擁有人為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝、CEO李國慶,以及其他幾名高管,包括高級副總裁姚丹騫、副總裁陳立均和副總裁闞敏等。目前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事會已批準(zhǔn)該私有化協(xié)議,并建議股東投票批準(zhǔn)該交易。買家聯(lián)盟計劃利用手中現(xiàn)金、貸款和股權(quán)轉(zhuǎn)換投資(EquityRollover)來資助這筆交易。據(jù)預(yù)計,該交易將于今年下半年完成。2015年7月,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事會已經(jīng)接到俞渝和李國慶的首份私有化要約。當(dāng)時,買家聯(lián)盟計劃以每股美國存托股7.812美元的現(xiàn)金收購其尚未持有的公司全部已發(fā)行普通股。今年3月,i美股也向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提交了非約束性私有化要約,計劃以每股美國存托股8.8美元(相當(dāng)于每股普通股1.76美元)的價格收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。5月17日,俞渝和李國慶將每股美國存托股報價下調(diào)至6.50美元(相當(dāng)于每股普通股1.30美元)。
一起惠2016-06-01 08:46:50570 次
6月1日消息,日本電信運營商軟銀近日表示,該公司計劃出售約80億美元阿里巴巴集團(tuán)股票,以此償還債務(wù)。這將是軟銀自16年前投資阿里巴巴以來,首次拋售這家中國電商巨頭的股票。軟銀計劃分批出售這些股票,其中約50億美元股票將打包進(jìn)一個財務(wù)擔(dān)保計劃,該計劃將在3年后轉(zhuǎn)換成阿里巴巴股票。阿里巴巴集團(tuán)也將從軟銀手中回購20億美元股票。而實際控制阿里巴巴的合伙人則會額外購買價值4億美元自家股票。另外5億美元阿里巴巴股票則會出售給一只政府投資基金,但軟銀并未披露該基金的名稱。軟銀在聲明中表示,此舉是為了降低該公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)。據(jù)市場研究公司標(biāo)準(zhǔn)普爾CapitalIQ測算,截至3月31日,軟銀的債務(wù)總額約為8.5萬億日元(接近770億美元)。然而,即使出售了這些阿里巴巴股票,軟銀仍將是阿里巴巴的最大股東之一,持股比例約為28%。軟銀董事長兼CEO孫正義仍將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴董事。阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長馬云也將繼續(xù)擔(dān)任軟銀董事。“這筆投資取得了巨大的成功,過去16年間,我們已經(jīng)建立了密切的關(guān)系,在很多既有項目上展開了合作?!睂O正義在聲明中說,“這段時間內(nèi),我們沒有出售一股阿里巴巴股票。阿里巴巴與軟銀今后的合作機會仍然巨大?!卑⒗锇桶凸蓛r周二在紐交所常規(guī)交易中上漲1.14%,報收于81.91美元。但受此消息影響,該股在盤后下跌近3%,截至發(fā)稿為79.58美元。
一起惠2016-06-01 08:43:09496 次
5月30日消息,藝龍(Nasdaq:LONG)在今日舉辦的特別股東大會上宣布,公司股東贊成有關(guān)授權(quán)并批準(zhǔn)此前宣布的合并計劃及私有化協(xié)議提議。合并主體為中國藝龍控股有限公司(ChinaE-dragonHoldingsLimited,簡稱“母公司”)、ChinaE-dragonMergersubLimited(簡稱MergersubLimited)和藝龍。根據(jù)上述協(xié)議,MergersubLimited將被合并到藝龍,合并后藝龍將作為母公司的全資子公司繼續(xù)存在。交易完成后,母公司實益擁有人為藝龍當(dāng)前股東(包括C-TravelInternationalLimited、TCHSapphireLimited、OceanImaginationL.P。和LuxuriantHoldingsLimited)、SeagullLimited、藝龍CEO江浩控股的實體OasisLimited和藝龍首席運營官周榮。該交易有望于藝龍2016財年第二季度末之前完成。交易完成后,藝龍將成為一家私人控股企業(yè),其ADS將從納斯達(dá)克退市。
一起惠2016-05-31 09:03:14704 次
總部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者預(yù)訂與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐的創(chuàng)業(yè)公司。近日,該公司完成了50萬美元的種子輪融資。FarSightCapital的WongToonKing和印尼電信運營商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma參與了此輪股權(quán)投資。過去幾年,BonAppetour的運營主要是靠7萬美元的個人儲蓄及政府撥款。該公司曾獲得新加坡政府頒發(fā)給優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的ACEStartupGrant獎勵的3.5萬美元。據(jù)悉,BonAppetour平臺上擁有500多名當(dāng)?shù)刂魅耍摴咀猿闪⒁詠硪褳椤皵?shù)千名客人”提供服務(wù)。BonAppetour的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人RinitaVanjre稱,該公司計劃利用這筆資金拓展在巴塞羅那、羅馬、巴黎(該公司在這些城市已有一定的客戶基礎(chǔ))及日本、開普敦(新市場)等美食之都的影響力。該公司計劃今年7月推出適合安卓和iOS系統(tǒng)的移動App。BonAppetour成立于2013年,由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)聯(lián)合創(chuàng)立。該公司有三名全職員工負(fù)責(zé)審核當(dāng)?shù)刂魅说馁Y格。該公司還提供培訓(xùn)活動及攝影服務(wù),以保證服務(wù)的一致性。該公司的商業(yè)模式是每成功完成一筆交易,就向客人收取15%的傭金。進(jìn)入與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)餐這一市場并不容易。法國創(chuàng)業(yè)公司VizEat在這一領(lǐng)域做的最為成功。該公司聲稱目前在90多個國家擁有1萬多名當(dāng)?shù)刂魅?。該公司的競爭對手EatWith聲稱在150個城市擁有當(dāng)?shù)刂魅?。不過,Cookening.com被VizEat收購了。前幾年,提供私人廚師服務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司Kitchensurfing雖融資了350萬美元,但最終還是倒閉了。但Vanjre很有信心,她表示一定會有幾家公司能在這一市場上有所發(fā)展。她在發(fā)送給Tnooz的郵件中說:“如今的旅游已經(jīng)發(fā)生了很大變化,越來越多的旅行者更青睞體驗式的活動,他們希望完全融入到目的地城市的文化和傳統(tǒng)氛圍中去。我們經(jīng)常聽說,有的旅行者遇到了非常友善的當(dāng)?shù)厝?,還和他們建立起了深厚的友誼,但實際上,這種情況相當(dāng)罕見。”“我們希望旅行者能夠享受獨特的進(jìn)餐體驗,能更輕松地與更可靠的當(dāng)?shù)刂魅艘粔K進(jìn)餐,而不用擔(dān)心人身安全問題?!薄拔液虸nez都是工程專業(yè)畢業(yè)的,我們從進(jìn)入大學(xué)的第一天開始就想成立一家創(chuàng)業(yè)公司。”“2012年,我們倆被母校(新加坡國立大學(xué))選中參加海外學(xué)院項目,這個項目會將富有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生送到全球各地頂級的創(chuàng)業(yè)中心(包括硅谷和紐約市),并在一家創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行為期一年的實習(xí)?!薄拔覀?nèi)チ怂沟赂鐮柲?,我們?dāng)時在收拾行李時就想到了要成立BonAppetour?!薄盀榱诉M(jìn)一步落實這一想法,我們在2013年初飛往了歐洲美食之都——意大利,并參加了在米蘭舉辦的創(chuàng)業(yè)公司展示大賽StartupWeekend,盡管我們是唯一一支說英語的參賽隊伍,但我們依然是獲勝者?!薄拔覀兙褪窃谀谴伪荣悤r遇到Giovanni的。他是一名計算機工程師,曾在Asteroid和Hovion等多家創(chuàng)業(yè)公司任職。后來,他決定和我們一起來新加坡,方便在創(chuàng)業(yè)初期共同努力推進(jìn)這一想法的落實?!薄坝袔孜恍录悠驴萍碱I(lǐng)域的企業(yè)家都給予了我們指導(dǎo),其中包括VirginiaCha和我們現(xiàn)在的投資者WongToonKing。”“過去6個月,我們公司的知名度和客人數(shù)量逐月增長率達(dá)到40%,目前我們已經(jīng)擁有上千名付費客人?!盉onAppetour前景看好,雖然該公司關(guān)注的是一個小眾市場,但這或許可以保障服務(wù)質(zhì)量。不過,目前Airbnb也開始要求房東為客人準(zhǔn)備晚餐。
一起惠2016-05-30 09:13:14655 次
昨日,蘇寧控股集團(tuán)、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國(北京)國際服務(wù)貿(mào)易交易會2016中國電子商務(wù)大會上說,“互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)上就是實體資源的互聯(lián)網(wǎng)化,未來互聯(lián)網(wǎng)零售的新機遇在線下,會誕生大量現(xiàn)在難以想象的新模式、新生態(tài),這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說,將是一次難得的轉(zhuǎn)型升級的機遇?!碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露,未來3個月將在全國建設(shè)300個VR體驗館,打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯(lián)網(wǎng)已成企業(yè)標(biāo)配,未來,每一個企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”,張近東表示,電子商務(wù)的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念,向線下實體資源滲透?;ヂ?lián)網(wǎng)+零售本質(zhì)是實體資源互聯(lián)網(wǎng)化,新機遇在線下。針對未來電商新機遇,張近東總結(jié)為三大類:一是受益于消費市場升級而帶來的農(nóng)村和跨境市場高增長;二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯(lián)網(wǎng)升級;三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎(chǔ)能力開放形成的新增長點。張近東介紹,蘇寧去年在全國開設(shè)1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店,遍布全國1200多個縣。今年五一期間,蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍,一款針對農(nóng)村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時,蘇寧農(nóng)村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”模式,去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”,其中3天幫助果農(nóng)賣掉600萬斤蘋果,創(chuàng)造近10億元的農(nóng)產(chǎn)品銷售額。張近東現(xiàn)場發(fā)布新的農(nóng)村電商戰(zhàn)略:2016年,蘇寧計劃再投50億元,新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館,培訓(xùn)10萬農(nóng)村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費,張近東表示,除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館;今年還專門成立蘇寧國際公司,以加快海外供應(yīng)鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側(cè)改革張近東強調(diào),供給側(cè)改革“看似是生產(chǎn)制造企業(yè)需要思考的問題,而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔(dān)更重要的責(zé)任”。蘇寧一直將供應(yīng)商視為命運共同體,愿意為他們提供流量、運營、數(shù)據(jù)、物流、金融和客服等一系列資源支持,共同建立C2B反向驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理能力,推動供應(yīng)商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)的深度融合,對傳統(tǒng)模式是一種革新,甚至是顛覆。但張近東認(rèn)為,這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的新機遇。他說,蘇寧易購云店通過線上線下的消費數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、匹配,開展精準(zhǔn)營銷,大大提高了用戶轉(zhuǎn)化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達(dá)20%,五一期間,北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成?!肮蚕斫?jīng)濟(jì)”成零售新盈利點張近東認(rèn)為,零售商以前主要是通過商品差價來盈利,隨著零售資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化,物流、金融等零售資源開放共享,正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例,張近東表示,蘇寧物流已經(jīng)開放給第三方企業(yè)使用,近500萬平方米的物流倉儲面積,全國57個城市的物流基地,一萬個快遞點都已經(jīng)向蘇寧商戶和上游供應(yīng)商開放,并拿出5億元作為社會化種子基金,扶持新入駐的中小商戶。目前,已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務(wù),零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現(xiàn)金流,一旦互聯(lián)網(wǎng)化,就能為用戶、供應(yīng)商打造各種豐富的金融產(chǎn)品。張近東表示,蘇寧金融已構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)布局,收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月,蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%,旗下的支付業(yè)務(wù)同比增長230%、理財業(yè)務(wù)同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。
一起惠2016-05-30 08:53:53801 次
5月30日消息,自去年年底,58集團(tuán)CEO姚勁波親自代言公司旗下產(chǎn)品“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”后,這個二手交易平臺很快受到關(guān)注。截至目前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線半年,其發(fā)展情況如何?日前,姚勁波在貴陽向媒體披露了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的發(fā)展近況及發(fā)展思路,更自信地稱“用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賣二手物品,一定比在閑魚(注:閑魚是淘寶旗下二手交易平臺)賣得快”。據(jù)了解,58同城在去年11月正式上線“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,姚勁波稱,集團(tuán)實際早在前年就開始準(zhǔn)備該產(chǎn)品?!拔覀兒苌僮霆毩⒌膽?yīng)用,一旦做了,就不會做到一半就扔掉,會花大力度把它打造成每個人都能用到的平臺,而且我們完全放棄PC端?!睘榱私鉀Q二手C2C模式中的信任問題,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)主要采用的是支付擔(dān)保。對于特別高額的產(chǎn)品,58同城將進(jìn)行官方鑒定。姚勁波稱,58同城不擔(dān)心轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變“重”,除了線上,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)未來可能會在線下做一些工作。此外,姚勁波稱,為了保證C2C的真實二手交易環(huán)境,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嚴(yán)禁商戶類賣家“混入”平臺。一旦判斷是商戶,立刻屏蔽?!爸灰巧虘簦陀锌赡馨巡缓谜f成好,而且一定會加價?!睋?jù)他介紹,目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的賣家最多只能發(fā)布一件商品,要賣第二件,必須等第一件賣出去。“如果一定要涉及B類商家,我們希望是自己來做?!币挪ò凳?,未來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有可能會涉足自營B2C,做一些高價值產(chǎn)品的二手商品銷售,例如相機。他表示,目前這一類的二手交易在線下已經(jīng)比較成熟,線上則有“蜂鳥”這一類的平臺。據(jù)注意到,目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已經(jīng)上線了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品”,主要針對手機品類,產(chǎn)品全部由58同城鑒定,并做擔(dān)保,如果買家買到產(chǎn)品一周內(nèi)不滿意,可以退款。姚勁波稱,由于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前主要還是在IT類媒體宣傳,所以用戶大多集中在白領(lǐng)人群,賣方人群更多。“過去中國人用二手物品的習(xí)慣沒有養(yǎng)成,越往后走,頻次會越高。現(xiàn)在有各種促銷類活動,雙11、618,每個人都擁有了太多東西,生活太復(fù)雜。二手交易在物資稀缺的年代不會發(fā)達(dá),而在物資豐富的時代會蓬勃發(fā)展,所以我判斷未來會發(fā)展很快,而且一定會比閑魚快,因為我們整個58、趕集都會幫助展現(xiàn)。”姚勁波表示。不過,對于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)目前的平臺商品數(shù)量、交易情況,姚勁波表示還不方便透露。除了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),姚勁波還介紹了58集團(tuán)旗下包括58到家、58影業(yè)等子業(yè)務(wù)的情況。姚勁波稱,目前在58到家業(yè)務(wù)中,市場占有率最高的是家政業(yè)務(wù),這也是58集團(tuán)歷史上最有優(yōu)勢的領(lǐng)域。此外,同城速運和美甲方面,58到家的發(fā)展速度也很快。不過,姚勁波強調(diào),58到家不可能像滴滴打車一樣“一夜爆紅”?!坝械男袠I(yè)是天然會慢一些的,滴滴打車的司機,本身不需要太多培訓(xùn),而到家類的很多服務(wù),非常不標(biāo)準(zhǔn),勞動者需要培訓(xùn)和教育,所以我們沒有寄望發(fā)展很快,這是一個十年的計劃?!倍鴮τ诮诔闪⒌?8影業(yè),姚勁波稱,58集團(tuán)是消費類的公司,一直有大量的廣告投放業(yè)務(wù),因此涉足影業(yè)主要是想嘗試更深層次的合作,但不一定會自己去拍影視劇,“不會耗費我們太多的精力?!?/div>
一起惠2016-05-30 08:49:30875 次
5月25日消息,日前,家電品牌酷開宣布將上線酷開系統(tǒng)VR版,啟動VR+垂直內(nèi)容縱深合作,并公布了VR一體機“任意門/wondergate”概念圖。據(jù)了解,酷開VR將采用一體化運營理念,目前已覆蓋TV、BOX、移動端不同平臺的CoocaaOS系統(tǒng)(即酷開系統(tǒng))也將新增VR模塊支持,此后其將成為首個將大屏OTT系統(tǒng)和VR系統(tǒng)全面打通的全平臺系統(tǒng)。據(jù)介紹,酷開計劃以VR專區(qū)的方式在OTT端(電視、機頂盒等)向用戶推薦VR內(nèi)容,實現(xiàn)了內(nèi)容、用戶和后臺的一體化融合及運營??衢_VR/AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶表示,酷開將從影視、游戲、旅游、教育等領(lǐng)域開始,聯(lián)合相關(guān)的內(nèi)容合作伙伴,將VR技術(shù)應(yīng)用到各個垂直領(lǐng)域。據(jù)了解到,目前酷開已和美房云客、智課教育平臺、匯聯(lián)皆景等達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。據(jù)了解,一直被酷開拿來對標(biāo)的樂視在去年12月底也發(fā)布了首款VR產(chǎn)品,即手機式VR和一體機式VR,并宣布從云、源、端三方面進(jìn)行布局。
一起惠2016-05-26 09:13:191144 次
23日,中國(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺宣布與新西蘭官方簽訂合作項目,并受到資本青睞,獲得3000萬Pre-A輪意向投資?!澳愫檬澜纭比蛎舛愓飞坛怯?015年8月正式上線,隸屬于你好世界跨境電商集團(tuán),2015年10月入駐跨境電商園。據(jù)了解,你好世界跨境電商集團(tuán)成立于2012年,主營商品包括進(jìn)口奶粉、寶寶輔食、孕產(chǎn)婦用品、保健品等,業(yè)務(wù)以跨境電商B2B為主,負(fù)責(zé)從國外品牌商拿貨,供貨給國內(nèi)直銷平臺和部分保稅區(qū)。目前,該企業(yè)借加盟店和終端機實現(xiàn)物流和服務(wù)點對點線上線下融合,已在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)了100多臺終端機,并在華潤萬家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當(dāng)天,來自杭州的績優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬元Pre-A輪融資的意向協(xié)議?!半S著國民生活水平的提升,跨境已經(jīng)從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學(xué)習(xí)和生活各個方面?!蹦愫檬澜缂瘓F(tuán)董事長羅斌表示,將把此次融資用于跨境資源的整合,進(jìn)一步提供并幫助更多的人實現(xiàn)文化、精神需求的跨境服務(wù)。目前,你好世界集團(tuán)已經(jīng)開放了B2C電商平臺“你好世界”以及B2B分銷平臺“免稅博士”,你好世界集團(tuán)旗下教育品牌瑞爾國際也成功運作超過300多人次的跨境教育交流,在未來,羅斌透露,他們還會逐步展開包含全球大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實習(xí)基地計劃、中國大學(xué)生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計劃,“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內(nèi)的多項計劃和平臺。
一起惠2016-05-24 08:55:46655 次
5月19日消息,日前,樂視宣布與母嬰品牌好孩子達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將攜手共建生態(tài)聯(lián)盟,在親子方面展開跨界合作。據(jù)悉此次好孩子與樂視的合作將涉及親子教育、親子出行、親子用品和親子活動,其合作主題為“母嬰+娛樂”。樂視方面介紹,在親子教育方面,好孩子將參與樂視首檔互聯(lián)網(wǎng)育兒綜藝節(jié)目《崔神駕到》,這也象征著雙方合作正式啟動;出行方面,好孩子則憑借其產(chǎn)品一體化解決方案與樂視控股的易到用車展開合作,并參與樂視商城百萬家庭補貼計劃。此外,好孩子還將依托樂視LePar開展線下體驗課活動。據(jù)了解到,此次并非樂視首次涉足母嬰產(chǎn)業(yè)。去年11月份,樂視教育便宣布推出一款專門針對兒童及耳聽家庭研發(fā)的產(chǎn)品——樂視兒童,此后又分別于蜜芽、媽媽網(wǎng)合作,布局于家庭市場。據(jù)悉,好孩子成立于1989年,為國內(nèi)知名孕嬰童產(chǎn)品零售平臺,據(jù)其品牌方面表示,好孩子堅持BOOM(品牌、線下、線上、移動互聯(lián))戰(zhàn)略,目前線下自營零售網(wǎng)點已逾2100個,此外還有mothercare、好孩子星站、好孩子e家等多種零售方式。
一起惠2016-05-20 09:34:15725 次
5月19日消息,據(jù)最新獲悉,微盟今日宣布與制冷品牌澳柯瑪簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,擬通過微盟旺鋪及社會化分銷系統(tǒng)SDP幫助澳柯瑪延展線下市場,以實現(xiàn)平臺化營銷體系的搭建。據(jù)了解,澳柯瑪將入駐微盟旺鋪及社會化分銷平臺SDP,開設(shè)內(nèi)購平臺“澳柯瑪創(chuàng)贏匯”,并構(gòu)建社會化店鋪門頭對接。微盟則為澳柯瑪提供軟件、運營、售后等服務(wù),以支持澳柯瑪線上線下業(yè)務(wù)發(fā)展。協(xié)議簽署之后,將由青島微盟為澳柯瑪進(jìn)行落地化服務(wù)。澳柯瑪電商分公司總經(jīng)理韓冬表示,目前集團(tuán)員工人數(shù)眾多,這個群體每年日常消費金額都已過億,但這些消費并未匯集至集團(tuán)內(nèi)部,“如果實現(xiàn)內(nèi)購對于企業(yè)來說就是一筆不小的收入。”創(chuàng)贏匯搭建成功后,可實現(xiàn)員工核心消費品長內(nèi)購,提高內(nèi)部消費熱度,并帶動周邊群體的消費熱度。除此之外,澳柯瑪還將借助微盟SDP系統(tǒng)將分銷功能延展至線下經(jīng)銷商、導(dǎo)購和業(yè)務(wù)經(jīng)理等各個環(huán)節(jié),構(gòu)建社會化的店鋪門頭,使產(chǎn)品直接對接市場進(jìn)入銷售,更快速地推向消費者,從而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。韓冬表示,澳柯瑪計劃從今年開始,對于外設(shè)的業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,重新定位外派業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)和功能,構(gòu)建平臺化營銷體系,僅此一項便可節(jié)約兩億元的人力成本支出,這也是品牌與微盟合作的主要原因之一。同時澳柯瑪擁有多年的售后保障體系運營歷史,以及多家倉儲物流基地,這都為雙方合作營銷提供了保障。
一起惠2016-05-20 09:15:03573 次
5月20日消息,近日,美國牛仔品牌Levi’s正式推出俄語版線上旗艦店,用戶可通過Yandex.Money和PayPal在線支付。Levi’s將采取線上線下同步發(fā)售新品的戰(zhàn)略,以保證俄羅斯消費者能夠第一時間獲得最新產(chǎn)品的信息和購買到產(chǎn)品。此外,其在線用戶單筆消費滿7000盧布(約合700元),可享受包郵服務(wù)。Levi’s俄方負(fù)責(zé)人MaartenSlingerland表示,電商為公司打開了新的發(fā)展領(lǐng)域,很高興通過這一平臺為俄羅斯用戶帶去最全最新的牛仔系列服裝體驗。據(jù)了解到,Levi’s在俄羅斯第一家店于1993年在莫斯科開設(shè),以此打開了Levi’s通向俄羅斯市場的大門。目前,Levi’s已在全俄開了150多家實體店。Levi’s最近發(fā)布了2016年一季度財報,營收增加至10.57億美元,公司的凈利潤增至6580萬美元,同比大漲了71%。其中,女裝業(yè)務(wù)連續(xù)三個季度實現(xiàn)雙位數(shù)的增長。Levis計劃繼續(xù)加速發(fā)展女裝業(yè)務(wù),因為相對于男裝業(yè)務(wù),它增長更快。此外,Levi’s還將開設(shè)更多的outlet門店和主線門店,去年它在全球范圍內(nèi)開設(shè)了91家新店,而今年將開設(shè)60-70家新店。
一起惠2016-05-20 09:04:57533 次
5月18日消息,根據(jù)馬來西亞國家通訊社Bernama的報道,馬來西亞財政部打算從明年開始向電子商務(wù)征稅。在該報道中,馬來西亞財政部秘書長TanSriDrMohdSerigarAbdullah說,財政部已經(jīng)要求內(nèi)陸稅收局(InlandRevenueBoard)進(jìn)行詳細(xì)的評估?!拔覀冃枰驋赍X的人收稅。否則隨著電子商務(wù)和分享經(jīng)濟(jì)越發(fā)火熱,這將是國家財政的損失?!盇bdullah說。據(jù)悉,除了業(yè)務(wù)涉及電子商務(wù)的公司,通過線上平臺獲取用戶或消費者的從業(yè)者也涵蓋在內(nèi),例如Uber和Grab(東南亞知名打車平臺)的司機。Abdullah督促電商從業(yè)者在馬來西亞公司委員會(CompaniesCommissionofMalaysia)登記,以便于政府追查收入。Abdullah引用土地公共交通委員會的研究說,Uber和Grab的司機每月能掙7000馬幣(約合1700美元),超過當(dāng)?shù)?000馬幣(約合744美元)到4000馬幣(約合993美元)的可征稅標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解到,該舉措并非沒有先例,其他東南亞國家(例如印度尼西亞)已有向當(dāng)?shù)鼗驀H科技公司征稅的初步計劃,谷歌、推特以及臉書都被督促建立長期性公司而非代表處。
一起惠2016-05-19 08:56:59880 次
5月18日消息,日前,“冷凍食材B2B供應(yīng)鏈平臺”凍品在線對外宣布,完成數(shù)千萬元A輪投資,投資方為小米雷軍。據(jù)了解到,2015年8月上線以來,凍品在線在福州已有5000多個終端商戶在線下單,每天訂單量達(dá)數(shù)百單。除了福州、廈門外,凍品在線還將在全國其他6座城市布局,2017年計劃布局10座城市。凍品在線方面認(rèn)為,凍品行業(yè)大小品牌較多,但仍保留著非常傳統(tǒng)粗放的營銷模式,從廠家到代理商,再經(jīng)過一級一級的分銷商,中間通常要經(jīng)過四五個流通層級才能到達(dá)終端,流通效率和效益都非常低。凍品在線創(chuàng)始人林志勇表示,希望以數(shù)據(jù)推動供應(yīng)鏈,將所有中間環(huán)節(jié)取消,品牌廠家直供產(chǎn)品。目前,凍品在線先期客戶群體主要面向中小餐飲經(jīng)營者和便利店,配送速凍食品種類包括牛、羊等速凍肉類以及速凍海鮮、速凍米面等。林志勇介紹稱:“目前,我們在福州市場占有率達(dá)到了百分之四五十,今后目標(biāo)是每天訂單達(dá)到2000單至3000單?!毙履J浇鉀Q了終端消費者的兩個痛點。一是取消中間環(huán)節(jié),采購成本將因此減少15%左右。二是解決了食品不匹配問題。
一起惠2016-05-19 08:54:19768 次
無論你是一個忙得沒有時間做家務(wù)的苦逼白領(lǐng),還是每天坐享午后陽光的高端生活家,抑或是上有老下有小的中年家庭主婦,甚至是對智能機械充滿興趣的技術(shù)宅男,這都是一個必將引起你興趣的東西,它就是家庭地面清潔機器人。機器人這個詞大家已經(jīng)聽了幾十年,但把它和我們的真實生活聯(lián)系到一起,您可能會覺得非常高端。實上這只是一種錯覺,機器人不一定非要有人的樣子,它只要足夠智能,足夠獨立,不受空間的約束,并能出色的完成它的份內(nèi)工作,就對得起這個名字了。從這個意義上講,文章的主角“家庭地面清潔機器人”已經(jīng)完全稱職。此類機器人目前在市面上主要分兩種,一種是以吸塵為主,一種是以濕拖為主。對此二類的一些重點型號的介紹以及購買的注意事項,我們將在后面的二期中給您細(xì)細(xì)道來,本期先講講它們的來歷以及能做的事兒,您看看這是不是您一直在找的東西。清潔機器人的起源及品牌家庭地面清潔機器人的產(chǎn)生,我們首先要感謝iRobot公司。這是一家1990年就已經(jīng)成立的公司,它由MIT的幾個機器人專家聯(lián)合創(chuàng)辦。20多年來,他們生產(chǎn)了外星探測的機器人、戰(zhàn)場掃雷的機器人、金字塔里考古的機器人、戰(zhàn)場搜救機器人、以及無人駕駛車等等一系列牛逼閃閃的產(chǎn)品。圖:上天下海拆彈搜救——牛逼閃閃的iRobot公司(圖片來自iRobot官網(wǎng))但軍方和科研的需求量與家庭消費市場相比終究還是太小,因此目光長遠(yuǎn)的iRobot公司在2000年就開始研發(fā)面向消費市場的產(chǎn)品,比如情感反應(yīng)洋娃娃、在各種場所——地面、泳池、車庫、屋頂進(jìn)行清潔的機器人等等。其中,2002年發(fā)布的掃地機器人Roomba系列,幫助iRobot成功打入家庭消費市場,走進(jìn)普通人的生活。圖:科幻般的iRobot走入凡間(圖片來自iRobot官網(wǎng))iRobot公司打開了一片新的市場,后面自然會有一批公司跟進(jìn)。這個名單中不乏一些知名跨國科技公司,比如韓國的Samsung、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic、瑞典的Electrolux等,同時也有一些專做清潔機器人的公司,比如美國的Neato、Mint、德國的Karcher、臺灣的V.BOT、以及國內(nèi)的科沃斯、?,斕?、kv8等。在歐美市場上,Neato和Mint這兩個品牌憑借著獨有的技術(shù)從眾多品牌中脫穎而出——這也是后文中會詳細(xì)介紹其產(chǎn)品的兩個品牌。而國內(nèi)及臺灣的幾個品牌,雖然給人感覺是從山寨起步,但目前也已經(jīng)積累了一定的核心技術(shù),同時在價位上具有一定優(yōu)勢,在購買時也可以適當(dāng)考慮。圖:目前市面上主流的地面清潔機器人品牌地面清潔機器人的分類清潔機器人畢竟還屬于新興事物,所以并沒有標(biāo)準(zhǔn)的分類,筆者在這里將粗略的按照「是否使用水來進(jìn)行清潔」來劃分:不使用水的,我們可稱之為掃地機器人,也可以理解為會跑的吸塵器。其原理主要是靠「掃」和「吸」,因此適合幾乎所有的地面,包括地板、地磚、地毯及部分地毯。下面這個視頻是Neato公司XV系列掃地機器人的一段介紹,可以看一下它的工作方式:使用水進(jìn)行清潔的,我們稱之為拖地機器人或洗地機器人,也可以理解為移動的拖把。前者靠濕布來清潔,后者是靠噴水后再吸水來清潔。此類產(chǎn)品可以解決掃地機無法清除液體、油性污漬的問題,但也有局限,就是不能夠在地毯等表面上使用。下面這個視頻是Mint公司5200拖地機的一段介紹,可以看一下它的工作方式:地面清潔機器人的基本功能在選購地面清潔機器人時,我們需要關(guān)注這樣一些事情:清掃路徑規(guī)劃。機器人能否合理的規(guī)劃地面的清掃路徑,在清掃到墻角或家具腿等障礙物時能否盡最大能力清掃,清掃過后有無死角等。多房間清掃以及限制區(qū)域功能。一般家庭都有多個房間,機器人清潔時是否有計劃的覆蓋到全部的房間,同時如果有一些區(qū)域不希望被清潔,是否有方便的辦法對區(qū)域進(jìn)行限制。一次充電的清掃面積。一次充電后的清掃面積有多大,是否適合您家庭的面積。清掃速度/充電速度。單位面積的清掃時間,充滿電需要的時間。清潔時的噪聲。清潔時是否會產(chǎn)生噪音,噪音為多少分貝。尤其對于以”吸”為主要清潔方式的機器來說,此項很重要,因為往往它們工作時的聲音都較大。機身規(guī)格。如高度是否可以鉆進(jìn)常用的家具下。細(xì)節(jié)上的使用體驗。如是否有中文提示、是否防跌落、是否能夠自動返回充電等等??戳松厦娴倪@些介紹,想必您已經(jīng)對此類機器人有了一定的了解。接下來的兩部分,筆者會分別向大家分別介紹「干掃干吸的掃地機器人」與「用水來清潔的拖地/洗地機器人」,比如它們銷量最好的幾個品牌中各個型號的特點、主打功能、目前的售價以及選購技巧等,歡迎有興趣的朋友持續(xù)關(guān)注。在上一部分中,筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識,下面將主要談?wù)勍ㄟ^吸塵的原理進(jìn)行「干清掃」的掃地機器人。A.兩大品牌:iRobotRoomba與Neato先說說iRobotRoomba。iRobot的歷史在上一期中已經(jīng)簡單介紹過,此處不再多說。由于其Roomba也已經(jīng)推出多年,所以存在好多代的型號。目前700系列的已經(jīng)是主流型號,而較早期的500系列也還有很多在服役中。500系的型號主要包括530、560、570(中間還出過532、562、564等針對寵物的版本,但只是集塵盒的容量增加,沒有其它的新功能),型號數(shù)字越大則越新,功能上也越高級一些。700系的型號主要包括760、770、780、790。據(jù)筆者查閱資料后得知,iRobotRoomba自第一臺機器以來,其最核心的技術(shù),即iAdapt專利技術(shù),是基本沒有變化的,所以決定了它的路徑規(guī)劃算法幾乎每個型號都相同,其最基本的功能特點為:可以滿足最基本的清潔要求,邊刷向內(nèi)轉(zhuǎn)動將各種垃圾卷到垃圾盒中,同時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細(xì)小垃圾吸入盒中可以適應(yīng)不同的家具擺設(shè)格局可以探測到污垢并且反復(fù)進(jìn)行局部清理能夠鉆進(jìn)沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進(jìn)行清理邊刷可以有效清潔角落、墻邊和家具邊緣防纏繞功能可輕松擺脫電線、流蘇等障礙物可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設(shè)計,在有高度落差的邊緣不會摔下有中文語音提示可以認(rèn)為以上功能是iRobotRoomba所有型號都具有的。隨著市場需求的不斷增加,iRobot在新型號上不斷增加了一些更實用更酷的功能,主要的整理如下:【注1】手動/自動虛擬墻與虛擬燈塔:虛擬墻的作用是將Roomba限制在規(guī)定區(qū)域內(nèi),阻止它去到你不想它去的地方。手動虛擬墻需要在開啟Roomba前手動打開虛擬墻上的開關(guān),而自動虛擬墻只需在Roomba開啟前將虛擬墻按鈕至于Auto檔,會自行與Roomba對接。虛擬燈塔在具備自動虛擬墻的基礎(chǔ)上增加了針對多房間的清掃設(shè)計,保證機器在打掃完當(dāng)前房間后才會到下一個房間去。圖:手動虛擬墻、自動虛擬墻、虛擬燈塔【注2】HEPA(HighefficiencyparticulateairFilter),即高效空氣過濾器,達(dá)到HEPA標(biāo)準(zhǔn)的過濾網(wǎng),對于0.1微米和0.3微米的有效率達(dá)到99.7%,HEPA網(wǎng)的特點是空氣可以通過,但細(xì)小的微粒卻無法通過,即吸塵時排出的尾氣更干凈,降低二次污染。Roomba采用過的兩代濾網(wǎng)可參見:http://bbs.irobotreviews.com/read-80-1-1.html【注3】iRobot集塵盒的幾代產(chǎn)品,可參見http://bbs.irobotreviews.com/read-56-1-1.html【注4】據(jù)官方介紹,新版骯臟傳感器(DirtDetectSeries2)采用光學(xué)感應(yīng)來判斷臟亂地區(qū)加強重復(fù)清掃。下面再說說Neato。Neato作為該領(lǐng)域的后起之秀,其獨到之處在于運用了市面上的更高級的地面繪圖系統(tǒng),Neato稱之為「RPS」房間定位系統(tǒng)。它使用激光掃描器,生成房間360度的數(shù)字地圖,所以在躲避障礙、多房間定位等方面都有著不俗的表現(xiàn),其與iRobotRoomba的對比我們放在下一部分,這里我們先說說Neato的型號。Neato是一個比較新的品牌,所以主要型號并不多,市面上能夠看到的型號的差別也不大。比如經(jīng)典的XV-11款,其target定制版即為XV-12,只是顏色是白色的;而XV-14則是XV-11的COSTCO的定制款,而XV-15是則是XV-11在歐洲的型號命名,也是只有顏色區(qū)別。另外還有一個德國貼牌的型號VorwerkKoboldVR100,基本上也是XV-11的機身換了其它的顏色,但增加了側(cè)邊刷等。XV-21則是其為了適應(yīng)有寵物的家庭而推出的較新的型號。無論哪個型號,其都具備的基本功能特點為:可以滿足最基本的清潔要求,工作時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細(xì)小垃圾吸入盒中路線規(guī)劃算法先進(jìn),激光測距儀能以4000次/秒的頻率接受信號,測量4.5米范圍內(nèi)障礙物的精確距離,通過構(gòu)造一系列路點來設(shè)定一條最佳清潔路線能夠鉆進(jìn)沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進(jìn)行清理可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設(shè)計,在有高度落差的邊緣不會摔下面板上有中文操作提示有一周內(nèi)的定時功能,可以設(shè)定一周任意時間自動開始工作用邊界磁條來劃分不同的區(qū)域可以認(rèn)為上述功能是Neato所有型號都具有的,后來的其它訂制版或升級版又增加了一些新特性,下面同樣以表格的形式列出:【注1】側(cè)邊刷與iRobotRoomba的類似,如下圖。筆者猜測Neato沒有在自己品牌的產(chǎn)品上使用邊刷可能是專利問題?!咀?】如下圖,滾刷與升級后的滾刷的對比,后者更適合毛發(fā)清理,同時清潔時的噪音也略小【注3】如下圖,XV-11系列的濾網(wǎng)與升級后的濾網(wǎng)對比。不過二者都可以達(dá)到HEPA的標(biāo)準(zhǔn)。B.掃地機器人兩大品牌間對比iRobotRoomba和NeatoXV-11使用的是完全不同的技術(shù)來清理房間,這些技術(shù)也是兩家公司申請了專利的最核心的技術(shù)。Roomba的叫做iAdapt技術(shù),通過它的傳感器來做出判斷去哪打掃,它在清掃區(qū)域內(nèi)做隨機運動,通過反復(fù)交叉式來保證每個地方被清理3-4次,從而達(dá)到徹底的清潔效果,但是也相對耗時。Neato不同于Roomba的設(shè)計思路,它采用了房間定位系統(tǒng)RPS,首先通過激光傳感器來掃描房間繪制地圖,區(qū)分出過道、墻壁、障礙物,接著它計劃一個清掃路線來高效的清理整個區(qū)域,通常來說每個地方走過一遍,不會像Roomba會來回幾次。并且Neato會自動尋找前往下一個房間的路徑,不必像iRobot一樣要借助虛擬燈塔來導(dǎo)航,這使他在多房間清掃方面優(yōu)于iRobot。二者的清掃路線軌跡可見下圖。圖:Neato與iRobotRoomba的清掃路線(轉(zhuǎn)自機倫網(wǎng))在其它方面,兩者也會有一些區(qū)別。比如在清掃墻角時,Neato由于有一半是方形的機身,所以可以用直角去清掃墻角,但實際下方的吸塵孔也墻面還是有一個小距離的,一定程度上造成了對墻角的清掃能力的限制。而iRobotRoomba的機身是圓形的,所以對于墻角的清掃,采用的是能夠探到機身外的邊刷,雖然有用戶反映會邊刷有時會將垃圾物推走以及纏繞毛發(fā)等問題,但其對墻角的清潔能力還是要優(yōu)于Neato的。下面將二者的區(qū)別總結(jié)至一個表格中,供消費者對比:掃地機器人就為您介紹到這里,最后我們來輕松一下,看看我們的掃地機器人除了能夠清潔地面以外,在有寵物的家庭還能干什么。請欣賞國外網(wǎng)友上傳到Y(jié)outube上的貓狗對戰(zhàn)大片,其中喵星人這個牛逼的坐駕,就是我們的iRobotRoomba:前文中筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識,,以及通過吸塵的原理進(jìn)行「干清掃」的掃地機器人。本期將向您介紹與使用水來清潔相關(guān)的拖地與洗地機器人,同時會向您介紹在購買掃地機、拖地機時的注意事項與常見問題。拖地/洗地機器人兩大品牌型號介紹在拖地機器人領(lǐng)域,市場上能夠見到的基本只有Mint一家。而上文中介紹的iRobot,在用水清潔地面的領(lǐng)域中也推出了一個Scooba系列。這兩個品牌,雖然清潔方式不同,但適用的場景類似,消費者往往會在二者中挑選一種,因此放在一起對比還是具有一定意義的。先說說Mint拖地機器人。Mint在市面上的型號主要有4200與5200兩個系列。無論哪個型號系列,其都具備的基本功能特點為:清掃路線規(guī)劃由NorthStar室內(nèi)GPS模塊來輔助完成有干掃與濕拖兩種模式,干掃與濕拖的路線如下圖所示工作時非常安靜,基本沒有任何聲音可以認(rèn)為上述功能是Mint所有型號都具有的,后來的升級版又增加了一些新特性,下面同樣以表格的形式列出:具體的型號對比可見Mint的官網(wǎng):http://mintcleaner.com/products再說說iRobotScooba洗地機器人。iRobotScooba在市面上的型號則主要有350、380與390三種。同時還有較早的200系(230)。它們的共同特點是:與Roomba采用同樣的iAdapt技術(shù)進(jìn)行導(dǎo)航可以用于清洗大理石、瓷磚、金剛板等不同地面工作模式為一邊走一邊噴灑干凈的水或清潔液,一邊回收臟水和垃圾,清洗完畢后每片地方平均都會被清洗4-5次同樣采用類似Roomba的虛擬墻技術(shù)來隔絕空間防跌落功能可以認(rèn)為上述功能是iRobotScooba所有型號都具有的,另外不同的型號還具體一些獨有的特性,下面同樣以表格的形式列出:拖地/洗地機器人兩大品牌對比理論上拖地/洗地的應(yīng)用場景是有一些不同的,所以它們的差異也較大。下表中匯總了它們對于使用的一些特性,以供參考。筆者的建議是,國內(nèi)家庭使用地板的較多,因此顯然更適合Mint的拖地模式而不是Scooba的洗地模式。但用水清潔的效果肯定是好于濕拖的,所以有對頑固污漬清潔的需求,同時經(jīng)濟(jì)條件又允許的朋友,也不妨試用一下Scooba??偨Y(jié):購買時的注意事項(包括掃地、吸地、洗地機器人)國內(nèi)的購買渠道上面介紹的所有型號,在國內(nèi)基本都沒有官方銷售渠道(Roomba500系列有一些在國內(nèi)有代理,但很少見,價格上也沒有優(yōu)勢)。最主要的購買方式就是海外代購/轉(zhuǎn)運或在淘寶上買別人已經(jīng)代購回來的貨品。海外代購可以在英文版的Google上搜索產(chǎn)品型號,以查看多家國外B2C網(wǎng)站的售價,一般在Amazon.com上購買最為方便,可以等待其促銷時入手,海淘的流程可參考此文。而在淘寶上購買,也能夠買到性價比較為合適的商品,同時還能避免關(guān)稅等風(fēng)險,只是在購買時需要多注意銷售記錄與評價,與店主多交流,避免受騙。售后保修問題在購買時的頁面上都能夠看到保修的政策,一般國外的機型保修一年,另外也可以與一些增值的延保產(chǎn)品共同購買,但在國內(nèi)的消費者在國外保修并不方便,所以一般有損壞仍然還是在國內(nèi)找有償?shù)木S修(比如可以在淘寶上找)。另外,在一些規(guī)模較大的淘寶店購買他們已經(jīng)代購回來的現(xiàn)貨,也可能會被承諾店鋪有一定的免費保修政策,需要在購買前與賣家協(xié)商好。耗材問題購買時需要注意耗材的問題。比如掃地機器人上的濾網(wǎng)、滾刷等,都是比較易耗的物品。一般對于確定的型號,官方都有一個確定的標(biāo)配,如果是海外代購或轉(zhuǎn)運,如果標(biāo)配的耗材不多,可以適當(dāng)?shù)亩噘I一套。如果是在淘寶買現(xiàn)貨,則可以嘗試與賣家商議多附帶一些耗材,一般的賣家都會在購買時額外囤積一定量的耗材。常見問題1、掃地/拖地買哪個or都買?家庭中正常清潔地面(地板、地磚)的順序都是先掃后拖,所以最好的搭配方式也是選擇一個掃地機器人與一個拖地或洗地機器人。Mint雖然有干掃的模式,但只是把灰塵和垃圾一直推向一個地方,所以其清潔能力與吸塵的掃地機器人相比還是有很大距離,不能替代。另外,洗地機器人的選購,則一定要注意家中的地面,如果有地板并且不是防水的,還建議不要嘗試,以免損壞地板。2、電壓問題。無論購買哪一個機型,都需要注意其支持的電壓范圍,是否包括國內(nèi)的220v電壓。正常來講它們銷往全球的型號都是100v-240v全部支持的,但不排除有一些專門在特定國家和地區(qū)銷售的型號,支持的電壓與國內(nèi)不同。不過電壓問題終究可以通過變壓器來解決,所以如果看到促銷的機型,即使電壓不對也可以考慮,只是在使用中需要謹(jǐn)慎。3、固件升級。Neato與Mint的一些型號有固件升級的接口,理論上允許在新固件發(fā)布后進(jìn)行升級,但升級一定要遵照發(fā)布的規(guī)定,不然損壞機器無法保修。4、除了iRobot、Neato、Mint外,其它品牌的介紹。正如筆者前文所說,這個領(lǐng)域是在不斷向前發(fā)展的,之所以文章著重介紹這三個品牌,主要是因為它們的算法走在了行業(yè)的領(lǐng)先地位。目前國內(nèi)的一些品牌的質(zhì)量也在不斷進(jìn)步,后續(xù)如果有值得介紹的品牌,筆者還會繼續(xù)補充在文章中。
一起惠2016-05-18 08:45:343844 次
庫克昨天來到了北京的AppleStore和開發(fā)者暢聊蘋果生態(tài),那么庫克的下一站會是哪里呢?根據(jù)消息指出,蘋果CEO本周將會飛赴印度并和印度總理納倫德拉·莫迪會面,這也將會是庫克作為蘋果CEO首次官方出訪印度。據(jù)《印度時報》指出,庫克預(yù)計將于周二飛往印度,但蘋果尚未對此進(jìn)行確認(rèn)。蘋果深知印度市場潛力巨大,庫克官方出訪也只會是遲早的問題。最近蘋果在當(dāng)?shù)亻_設(shè)零售店的障礙已經(jīng)被掃除,不過銷售二手iPhone的計劃依然被當(dāng)?shù)卣芙^。蘋果在印度智能手機市場的份額僅僅有2%,不過從另一方面來說也意味著巨大的發(fā)展空間。蘋果深信,印度就是下一個中國市場。未來幾年,數(shù)以千萬計的印度消費者希望自己的第一部智能手機或升級后的手機可以是更好的設(shè)備,蘋果自然也看在眼里。蘋果推出iPhoneSE,就被認(rèn)為是瞄準(zhǔn)了印度等智能手機新興市場。
一起惠2016-05-17 09:17:57843 次
5月16日消息,日前,夢潔家紡董事長姜天武宣布,公司未來將布局家紡、婚慶和高端家居生活服務(wù)三個萬億級市場,并表示智能家居領(lǐng)域也是發(fā)展方向之一。姜天武解釋,夢潔家紡上述三個市場的打造,將完全基于公司推出的“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD(C是客戶、P是產(chǎn)品、S是服務(wù)、D是渠道)”系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同,運用互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng),將四者近些鏈接,最終瞄準(zhǔn)婚慶市場實現(xiàn)跨界合作,構(gòu)建國際化的整體家居產(chǎn)品,智能化的全球供應(yīng)鏈體系,以及可以提供產(chǎn)品和服務(wù)的O+O生活平臺。除此之外,夢潔家紡方面還宣布公司擬投入33.49億投入智能生產(chǎn)領(lǐng)域,其產(chǎn)品方向為智能臥室及智能家居產(chǎn)品。目前夢潔供應(yīng)鏈已與TEXPAMashinebauGmbh&Co、意大利BrightTechologle和EtoncsyestemSabolveandbeyond三家公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,這對其供應(yīng)鏈效率和靈活性來說也將得到有效提升。據(jù)悉,夢潔家紡早在去年便計劃借助創(chuàng)客通過“共創(chuàng)”方式推動傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能臥室方向轉(zhuǎn)型升級,并與10個智能硬件創(chuàng)客團(tuán)隊達(dá)成深度共創(chuàng)關(guān)系。但業(yè)內(nèi)人士表示,家居智能化雖是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,但我國智能家居產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品方面仍有一些不足,如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,這些都亟待品牌去解決。據(jù)了解,夢潔家紡于近年上線互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng),并計劃將其打造成生活服務(wù)平臺,通過床品、床具、床墊、洗護(hù)、手機清潔和奢品養(yǎng)護(hù)等各類增值服務(wù)提高客戶黏性?!拔磥砉疽约壹彙⒓矣萌沼闷窞榛A(chǔ),輔以未來的智能家居、服務(wù)增值,通過互聯(lián)網(wǎng)+CPSD系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)協(xié)同,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?!睋?jù)夢潔家紡方面表示,日前公司還將整合家政服務(wù)資源,成立大管家服務(wù)公司、七星管家服務(wù)公司。據(jù)獲悉,除夢潔家紡?fù)?,目前已有多家家居品牌涉足智能產(chǎn)品領(lǐng)域。
一起惠2016-05-17 09:06:53823 次