11月2日消息，會(huì)員制進(jìn)口電商網(wǎng)站百恩百特購社宣布完成A輪股權(quán)融資，融資金額為1億人民幣，投資方均為知名風(fēng)投公司。據(jù)悉，百恩百特購社創(chuàng)始人黃若為原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO、天貓創(chuàng)始總經(jīng)理，有近30年的零售從業(yè)經(jīng)歷。其于2014年創(chuàng)辦了百恩百特購社，并于2015年3月正式對(duì)外運(yùn)營(yíng)。百恩百特購社采用會(huì)員買手制模式，為用戶提供原裝進(jìn)口的快消品，包括米面糧油、休閑食品、沖調(diào)酒水、洗滌日化和凍肉水產(chǎn)五大類目。目前，該網(wǎng)站共有800多種商品，下一步計(jì)劃拓展到3000個(gè)商品數(shù)。其現(xiàn)有會(huì)員數(shù)萬人，分半年會(huì)員和全年會(huì)員，均享受特購價(jià)格購買在售商品。

日前，愛爾蘭廉價(jià)住宿預(yù)訂平臺(tái)Hostelworld證實(shí)他們計(jì)劃進(jìn)行IPO。Hostelworld稱十一月他們將在倫敦和愛爾蘭同時(shí)上市，擬融資1.737億歐元。每股價(jià)格185便士，公司估值將達(dá)到2.4億歐元。目前Hostelworld由私募股權(quán)公司HellmanandFriedmann控股，IPO完成后他們?nèi)詫⒊钟性摴?9.8%的股權(quán)。Hostelworld管理層和H&F的股票禁售期分別為365天和180天。過去幾年里Hostelworld的凈收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2014年達(dá)到7930萬歐元（2012年為5200萬歐元，2013年為5720萬歐元）。今年上半年該公司的凈收入為4390萬歐元，去年同期為4070萬歐元。2014年調(diào)整后息稅前利潤(rùn)為2700萬歐元，2913年為2080萬歐元。Hostelworld的CEOFeargalMooney稱IPO計(jì)劃是“Hostelworld發(fā)展進(jìn)程中的里程碑”?！按舜蜪PO將進(jìn)一步提升我們?cè)谌蚴袌?chǎng)內(nèi)的知名度，強(qiáng)化投資者、商業(yè)合作伙伴和消費(fèi)者的信心，我們將利用資本市場(chǎng)促進(jìn)未來的發(fā)展?！眱赡臧肭癏ostelworld收購競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Hostelbookers時(shí)就有了上市的打算。IPO之后將有幾位重量級(jí)人物加入該公司的董事會(huì)，包括前瑞安航空副首席執(zhí)行官兼首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ichaelCawley和博彩業(yè)巨頭PaddyPower的CEOAndyMcCue。

10月29日消息，今日，返利網(wǎng)聯(lián)合中信銀行在京召開發(fā)布會(huì)，宣布將正式發(fā)布一款名為“中信返利聯(lián)名信用卡”的互聯(lián)網(wǎng)+線下消費(fèi)返利卡，并從今日起全面開放線上申請(qǐng)渠道。據(jù)了解，中信返利聯(lián)名信用卡又稱“中信返利F卡”，其最大特點(diǎn)就是“返利”功能，用戶持卡在線上通過返利網(wǎng)平臺(tái)網(wǎng)購或是線下刷卡消費(fèi)時(shí)，都可獲得消費(fèi)金額1%以上的現(xiàn)金返利。同時(shí)，消費(fèi)返利可直接返至該用戶的返利網(wǎng)賬戶，返利金額可隨時(shí)提現(xiàn)，也可用于其他用途。返利網(wǎng)方面介紹，該信用卡的返利范圍覆蓋線上超過400家知名電商和千萬家銀聯(lián)商戶，突破了傳統(tǒng)信用卡的會(huì)員積分模式。目前僅有移動(dòng)端為唯一發(fā)卡渠道，用戶可以再返利網(wǎng)APP和中信銀行APP相關(guān)頁面進(jìn)行申請(qǐng)。據(jù)了解，去年返利網(wǎng)曾宣布將布局O2O服務(wù)，并提出了涵蓋線上、線下消費(fèi)的360度全景式返利戰(zhàn)略，這次推出的中信返利聯(lián)名信用卡則是該計(jì)劃中的重要一環(huán)。返利網(wǎng)CEO葛永昌表示，截至今年9月底，返利網(wǎng)用戶已達(dá)8000萬，在未來網(wǎng)站還將拓展海外市場(chǎng)，打通境外消費(fèi)與國內(nèi)消費(fèi)的返利環(huán)節(jié)。

10月30日消息，百度今日公布財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，百度總營(yíng)收為183.83億元人民幣，同比增長(zhǎng)36%，其中移動(dòng)營(yíng)收占比持續(xù)上升，達(dá)到54%。同時(shí)，百度糯米、百度外賣和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額（GMV）為602億元人民幣，同比增長(zhǎng)119%?！爸袊讶孢M(jìn)入移動(dòng)時(shí)代，百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來自移動(dòng)端。百度正在重新定義用戶的移動(dòng)體驗(yàn)。通過將搜索、地圖與服務(wù)交易深度整合?！卑俣榷麻L(zhǎng)兼CEO李彥宏表示，“這樣的優(yōu)勢(shì)使我們?cè)贠2O領(lǐng)域勢(shì)頭強(qiáng)勁，服務(wù)交易增長(zhǎng)迅速?！必?cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，百度第三季度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷營(yíng)收為176.80億元人民幣，同比增長(zhǎng)31.7%；歸屬于百度的凈利潤(rùn)為28.41億元人民幣，同比下降26.7%。在這一季度，百度堅(jiān)定投入面向未來的研發(fā)，以及加快服務(wù)交易轉(zhuǎn)型的支出。其中，研發(fā)支出為26.9億元，同比增長(zhǎng)46.9%。銷售、總務(wù)和行政支出為人民幣57.02億元，同比增長(zhǎng)111.2%，主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣、百度地圖、直達(dá)號(hào)、百度錢包等服務(wù)交易業(yè)務(wù)的營(yíng)銷支出以及愛奇藝業(yè)務(wù)的投入。第三季度，百度移動(dòng)搜索9月活躍用戶（MAU）為6.43億，同比增長(zhǎng)26%；移動(dòng)端百度地圖9月MAU為3.26億，同比增長(zhǎng)34%；截至到9月底，百度錢包激活賬戶為4500萬，同比增長(zhǎng)520%。財(cái)報(bào)中，百度對(duì)2015年第四季度的業(yè)績(jī)進(jìn)行了展望：預(yù)計(jì)2015年第四季度，百度營(yíng)收總額將會(huì)介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間，同比增長(zhǎng)29.5%到33.4%。考慮到百度用去哪兒股權(quán)置換了攜程的股權(quán)后，不再保留去哪兒的投票權(quán)，自2015年10月26日起，百度將不再合計(jì)公布去哪兒的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。百度在財(cái)報(bào)中透露，2015年10月22日，百度董事會(huì)批準(zhǔn)了一項(xiàng)新的股票回購計(jì)劃，可能會(huì)在接下來的24個(gè)月內(nèi)回購總價(jià)值最高達(dá)20億美金的股票。本季度，百度剛剛完成一項(xiàng)公司董事會(huì)于今年7月批準(zhǔn)的股票回購計(jì)劃。根據(jù)該計(jì)劃，百度回購總價(jià)值約10億美金的將近600萬股美國存托股份。

10月29日消息，參與了五次“雙11”的駱駝戶外（CAMEL），今年目標(biāo)銷售額5億，并打出了“明星”這張牌。駱駝戶外總經(jīng)理萬金剛表示，現(xiàn)在生意難做，不做“雙11”、不推廣品牌就更難做，運(yùn)動(dòng)戶外品類的特點(diǎn)決定了駱駝要“耍大牌”。萬金剛介紹稱，運(yùn)動(dòng)戶外的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)要求更高，這導(dǎo)致戶外運(yùn)動(dòng)的品牌壁壘比普通女裝更高，正因此，運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)內(nèi)多是大牌，很少有小品牌生成。為了打造品牌，宣傳自己的“時(shí)尚”和“有范兒”，在韓寒之后，駱駝今年連續(xù)簽約了佟大為、范冰冰、錢楓四個(gè)明星代言人，并且，明星代言人們或出現(xiàn)在天貓雙十一春晚上，來給駱駝“站臺(tái)”?！敖衲甑碾p十一春晚值得關(guān)注，這場(chǎng)晚會(huì)本質(zhì)上就是一場(chǎng)從消費(fèi)者的客廳到線上購物的娛樂化的O2O，也將會(huì)引起全民的互動(dòng)，給雙11帶來很大的關(guān)注度和流量。”萬金剛說道。除了計(jì)劃讓明星代言人線下直接參與晚會(huì)，駱駝還將在天貓店上策劃和晚會(huì)相關(guān)的專題活動(dòng)，帶消費(fèi)者玩，以充分利用晚會(huì)這個(gè)賣點(diǎn)；此外，天貓今年在PC端和無線端推出了“明星吆喝”玩法，駱駝的代言人均參與錄制了這場(chǎng)“吆喝”。今年運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)面臨什么新情境？萬金剛透露，今年新商家、新國際品牌會(huì)分部分流量和份額。同時(shí)，雙11做了5、6年，行業(yè)整體沒過去那么有激情了，不再想著做大力促銷、沖流量和排名，而是開始精細(xì)化管理，講究效益?！暗?，如何高效益地參與雙11，大家還沒有找到一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)?！睋?jù)悉，銷售額是希望在20%-30%的增長(zhǎng)，穩(wěn)定增長(zhǎng)是駱駝的核心目標(biāo)。

10月28日消息，全峰快遞在今年雙十一期間，從運(yùn)力提升、運(yùn)營(yíng)保障、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量把控等方面都做出了相應(yīng)準(zhǔn)備。據(jù)悉，全峰快遞在2015年雙十一中為保障運(yùn)力主要做了如下準(zhǔn)備：（1）新增分撥中心2個(gè)，完成14個(gè)城市運(yùn)轉(zhuǎn)中心改造。（2）保證全峰64個(gè)大型運(yùn)轉(zhuǎn)中心可穩(wěn)定完成小件包裹操作每日最高500萬單。（3）在分撥中心日常操作人數(shù)3666的基礎(chǔ)上，在各省市分撥中心增加約2000名一線正式操作人員，儲(chǔ)備約1000名臨時(shí)工。（4）在原有汽運(yùn)8000輛車之上增加100輛，同時(shí)預(yù)計(jì)外包300輛以補(bǔ)充運(yùn)力。（5）航空貨運(yùn)每日增加15噸位。（6）啟用全國4378個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及既有40000余名快遞員，新增超過5000名快遞員，且計(jì)劃高峰期人均派件量達(dá)到單日110票。（7）改造系統(tǒng)，使雙十一期間系統(tǒng)承載量達(dá)到350百萬。同時(shí)，在雙十一期間，全峰還推出了VIP客戶政策，將為客戶提供全程信息化匹配、方案定制、專屬客服、物流預(yù)警以及直發(fā)班車、延遲取貨等增至服務(wù)。據(jù)了解到，全峰為雙十一專門成立了以董事長(zhǎng)以陳加海為組長(zhǎng)的旺季保障工作小組，針對(duì)天貓、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營(yíng)、分撥等11個(gè)接口分別建立了工作組，并安排了專人對(duì)接。此外，在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量把控方面，全峰表示一定會(huì)重視一線人員，提出了明確的安排和要求，如提升勞務(wù)報(bào)酬補(bǔ)充人員，網(wǎng)點(diǎn)不及時(shí)挑揀和卸貨予以罰款；而為了保證運(yùn)輸過程中的安全，也提出了所有進(jìn)出車輛限速在每小時(shí)五公里等要求。

10月28日消息，日前福特中國在華宣布將引入其全球“QuickLane”快修網(wǎng)絡(luò)體系，未來660家長(zhǎng)安福特4S店會(huì)作為長(zhǎng)安福特快修網(wǎng)點(diǎn)投資主體進(jìn)行建設(shè)。不過，福特快修網(wǎng)絡(luò)起步階段將以“專修福特”為主，暫時(shí)不為其他車型提供服務(wù)。據(jù)了解，福特QuickLane快修店規(guī)模有多種，以1000平米左右規(guī)模為常規(guī)店，單店投資預(yù)計(jì)在300萬以內(nèi)，其提供的服務(wù)已經(jīng)包括日常保養(yǎng)、制動(dòng)系統(tǒng)、懸架系統(tǒng)、輪胎維修檢測(cè)等基礎(chǔ)服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)將在4S店的授權(quán)下，擴(kuò)大福特在華維修服務(wù)半徑，更好的滿足消費(fèi)者小保養(yǎng)和簡(jiǎn)單維修的需求，同時(shí)在一定程度上減少車輛保養(yǎng)時(shí)間。與獨(dú)立售后相比，整車廠主導(dǎo)的4S體系維修保養(yǎng)費(fèi)用昂貴，且網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)少而偏僻。對(duì)此，福特汽車(中國)有限公司營(yíng)銷副總裁劉曰海表示：“為了解決這一問題，我們計(jì)劃推出全新的快捷服務(wù)試點(diǎn)。這些快捷服務(wù)試點(diǎn)將有效的彌補(bǔ)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)布局的局限，利用福特在快修品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，將為中國消費(fèi)者提供更快捷、價(jià)格更具有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車專業(yè)服務(wù)?！睋?jù)介紹，日前福特首家QuickLane快修網(wǎng)點(diǎn)以江鈴福特（福特在華合資公司之一）授權(quán)方式落戶長(zhǎng)沙，明年將會(huì)再推20家江鈴汽車QuickLane服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，為客戶提供更便捷的服務(wù)。據(jù)悉，QuickLane服務(wù)中心于1998年在美國創(chuàng)辦，并已經(jīng)擴(kuò)展到亞太區(qū)（如馬來西亞等地），主要提供汽車日常維護(hù)服務(wù)，如油品和過濾器更換，輪胎更換和剎車修理等服務(wù)。

各地情況目前Extrabux的網(wǎng)站提供英語、中文、韓語、俄語四種語言版本，而中國是Extrabux第一個(gè)專門成立海外分公司的市場(chǎng)。根據(jù)JeffNobbs的說法，公司在澳大利亞、英國、德國、日本等地都有不少用戶，但中國用戶的增長(zhǎng)速度是最快的。2012年，來自中國用戶的交易額是1500萬美元，約占總交易量的4%左右。中國發(fā)展2012年9月，Extrabux在上海張江成立了一支6人的團(tuán)隊(duì)專門負(fù)責(zé)針對(duì)中國市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)—約占公司總員工數(shù)的1/3，其余員工都在美國總部。Jeff直言，中國返利網(wǎng)站雖然很多，但還沒有利用好跨境購物這個(gè)市場(chǎng)，而這正是他們要做的。他們也正在加大馬力服務(wù)好這個(gè)市場(chǎng)，首先推出的便是中文服務(wù)，例如將英文的網(wǎng)站翻譯成中文，在那些英文來信里分辨出哪些來自中國，然后用中文回答，給對(duì)方制造意外驚喜。在他們的中國本地化和推廣計(jì)劃中，支付方式和貨運(yùn)代理是重中之重。由于目前用戶必須使用Paypal的賬戶來支付和提現(xiàn)，用戶通常會(huì)將PayPal賬號(hào)綁定一張信用卡。但當(dāng)他們面對(duì)3000多家商鋪時(shí)，無法確定自己的信用卡是否能被接受。同樣，也并不是Extrabux的每個(gè)合作商家都有全球運(yùn)輸?shù)姆?wù)，很多商品需要先把貨物從商家郵寄到貨運(yùn)代理，再由貨運(yùn)代理轉(zhuǎn)寄到中國。這些對(duì)于普通的網(wǎng)購者而言，顯然有一定門檻。Extrabux的本地化目標(biāo)之一就是盡可能地把這些有門檻的信息簡(jiǎn)單化，讓用戶體驗(yàn)一站式的服務(wù)。Extrabux也在摸索著中國客戶的喜好并向他們拋出橄欖枝，其他拉近和中國用戶距離的方式還包括在線聊天，設(shè)計(jì)合他們使用習(xí)慣的網(wǎng)站，以及縮短提現(xiàn)的周期（美國的提現(xiàn)周期較長(zhǎng)）等。近期（2013年左右）的推廣計(jì)劃就是在中國最受歡迎的社交平臺(tái)上進(jìn)行的。春節(jié)期間，Extrabux的新浪微博關(guān)于紅包抽獎(jiǎng)的活動(dòng)就得到大量的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。這是市場(chǎng)總監(jiān)Alice的創(chuàng)意。Alice是個(gè)美籍華裔，3月份剛轉(zhuǎn)到上海辦公室，目前她所在的上海團(tuán)隊(duì)約有10名成員，他們正計(jì)劃將人數(shù)擴(kuò)充到20-30人左右（這基本和圣地亞哥的總部人數(shù)一致）。[

10月26日，外媒報(bào)道稱，打車初創(chuàng)公司Karhoo創(chuàng)立僅10個(gè)月，現(xiàn)已融資2.5億美元。為了與行業(yè)巨頭Uber展開競(jìng)爭(zhēng)，Karhoo計(jì)劃融資逾10億美元。Karhoo是一家鮮為人知的初創(chuàng)企業(yè)，它由一位英國企業(yè)家創(chuàng)辦，總部位于紐約。Karhoo表示，在數(shù)家知名合作商和贊助者的支持下，公司將于明年1月推出打車應(yīng)用。Karhoo已經(jīng)與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚭臀⑿统鲎廛嚬竞炇鸷献鲄f(xié)議，這些公司旗下的200,000輛車都將為Karhoo用戶提供出行服務(wù)。根據(jù)計(jì)劃，Karhoo服務(wù)將登陸倫敦、紐約和新加坡。Karhoo的合作者包括英國最大的微型出租車公司AddisonLee，倫敦黑色出租車運(yùn)營(yíng)商Comcab，紐約出租車公司Carmel和Dial7，以及10,000名紐約出租車司機(jī)。未來數(shù)月，Karhoo將簽署更多的合作協(xié)議，旨在進(jìn)入更多的城市。新來者為這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，而其他打車應(yīng)用同樣在籌集巨額資金，以推動(dòng)它們的擴(kuò)張計(jì)劃。知情人士透露，目前Karhoo已經(jīng)融資2.5億美元。Karhoo表示，公司正在與多方展開談判，計(jì)劃融資3億余美元。未來18個(gè)月，Karhoo預(yù)計(jì)融資逾10億美元。Karhoo公布的投資者包括投資機(jī)構(gòu)IndusCapitalPartners聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·科維茨（DavidKowitz）、私募股權(quán)基金CVC資本管理合伙人喬納森·福伊爾（JonathanFeuer）和前索尼音樂CEO尼克·加特菲爾德（NickGatfield）。前勞埃德銀行CEO恩里克·丹尼爾斯（EricDaniels）擔(dān)任Karhoo董事。盡管募集大量資金，但Karhoo依然面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。Uber已經(jīng)融資100億美元，Uber以此快速拓展全球業(yè)務(wù)，同時(shí)提供能夠吸引大量客戶的優(yōu)惠價(jià)。作為Uber在美國的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Lyft已經(jīng)融資10億美元。英國打車應(yīng)用Hailo已融資1億美元。由于Uber和Lyft大幅壓價(jià)，Hailo無法盈利。去年，Hailo決定退出北美市場(chǎng)。在歐洲市場(chǎng)，以色列打車應(yīng)用Gett已經(jīng)融資2.2億美元，并已進(jìn)軍倫敦、莫斯科等重要城市。本月初，日本最大電商公司樂天向西班牙打車應(yīng)用Cabify投資1200萬美元，此舉將推進(jìn)Cabify的拉美市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。滴滴快的已融資45億美元，而印度打車應(yīng)用Ola已融資約10億美元。Karhoo創(chuàng)始人兼CEO丹尼爾·伊薩克（DanielIshag）表示：“Uber無法永遠(yuǎn)補(bǔ)貼價(jià)格，它們必須盈利，尤其是想上市的話。我們能夠進(jìn)入市場(chǎng)，能夠具備同樣的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?！币了_克現(xiàn)年41歲，他已經(jīng)創(chuàng)辦多家公司。2007年，伊薩克創(chuàng)辦水處理公司BluewaterBio。2000年，伊薩克創(chuàng)辦在線咨詢公司eSpotting。2003年，eSpotting以大約1億英鎊的價(jià)格出售。伊薩克表示，通過與出租車公司合作，Karhoo可避免監(jiān)管問題，而這一問題一直困擾Uber等服務(wù)。

10月25日消息，日前，雷軍在參加順為資本年會(huì)上表示，其新的核心投資領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)稱希望該領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者可以聯(lián)系他。隨后，雷軍在回復(fù)“段譽(yù)-順為資本”時(shí)稱，智能硬件也是其核心投資方向。雷軍傾心于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早有跡象，據(jù)媒體介紹，今年上半年，雷軍便促成了新希望集團(tuán)與一畝田的合作。一畝田創(chuàng)始人鄧錦洪曾透露，新希望與一畝田的合作并非資本方面，而是主要集中在原材料采購、流通環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)三方面。公開資料顯示，新希望集團(tuán)目前為最大的農(nóng)牧企業(yè)之一。1982年，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟創(chuàng)建南方希望集團(tuán)，在此基礎(chǔ)上劉永好組建了新希望集團(tuán)。據(jù)了解，近來B2B領(lǐng)域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，食材B2B領(lǐng)域有美菜、鏈農(nóng)、小農(nóng)女等平臺(tái)出現(xiàn)；農(nóng)資B2B領(lǐng)域有田田圈、云農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)商1號(hào)等平臺(tái)出現(xiàn)；土地流轉(zhuǎn)B2B領(lǐng)域有農(nóng)地圈等平臺(tái)出現(xiàn)；農(nóng)業(yè)服務(wù)商有綠色家遞、甲骨文等溯源平臺(tái)出現(xiàn)。此外，京東、阿里等巨頭亦有涉足此領(lǐng)域，如阿里滿天星計(jì)劃等。

10月25日消息，據(jù)了解，由于去年雙11當(dāng)天韓都衣舍的銷售超出預(yù)期太多，之后的快遞出現(xiàn)了爆倉的情況。今年韓都衣舍方面表示，將吸取去年的教訓(xùn)，在銷售方面嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到預(yù)定計(jì)劃的包裹量就停止銷售。此外，今年雙11，韓都衣舍集團(tuán)的25個(gè)品牌共同參與雙11，將由市場(chǎng)端口的總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮節(jié)奏。韓都衣舍相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這25個(gè)品牌涵蓋了不同的細(xì)分市場(chǎng)和不同的風(fēng)格，今年這些品牌將聯(lián)合行動(dòng)，共同打造品牌勢(shì)能?！斑@些品牌將一起預(yù)熱，在雙11當(dāng)天一起爆發(fā)?！睋?jù)了解到，因?yàn)轫n都衣舍預(yù)計(jì)雙11當(dāng)天銷售體量巨大，所以提前三個(gè)月開始了售后規(guī)劃。韓都衣舍客服中心擁有200多員工，客服中心將在雙11之前將活動(dòng)細(xì)節(jié)研究透徹，以提高接待用戶的效率。

10月22日消息，日前，樂游科技召開發(fā)布會(huì)，宣布獲得A輪融資5500萬元，此輪投資由誠成資本領(lǐng)投，遠(yuǎn)程創(chuàng)投等蕪湖市、區(qū)所屬投資機(jī)構(gòu)跟投。其同時(shí)宣布，旗下B2B平臺(tái)旅贊及獨(dú)立支付平臺(tái)樂匯付完成開發(fā)與調(diào)試。據(jù)樂游科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，樂游科技致力于幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、電商化，面相旅游行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)旅游資源服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)旅游金融服務(wù)，旗下主要運(yùn)營(yíng)旅游B2C平臺(tái)樂游網(wǎng)、旅游B2B平臺(tái)旅贊和支付平臺(tái)樂付匯。其中，樂游網(wǎng)在2014年取得40萬用戶注冊(cè)數(shù)量，以及超億元的平臺(tái)收入。誠成資本曹清偉表示，樂游科技的融資策略不完全等同于傳統(tǒng)B2C電商燒錢式的、主動(dòng)虧損來打價(jià)格戰(zhàn)的營(yíng)銷策略，其橫跨B2B和B2C的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，且B2B業(yè)務(wù)今后有望達(dá)到其總量的80%以上?！奥糜螛I(yè)出售的應(yīng)該是一種服務(wù)，只有對(duì)各種資源游刃有余的整合，提高服務(wù)質(zhì)量，才能為消費(fèi)者帶來實(shí)惠和回報(bào)，在線旅游業(yè)角逐的著眼點(diǎn)不應(yīng)該簡(jiǎn)單的放在市場(chǎng)份額和價(jià)格上，而應(yīng)該在服務(wù)上?！睒酚慰萍糃EO張墨凌在發(fā)布會(huì)透露，本輪融資獲得的資金，將主要用于研發(fā)團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張，加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入，加大渠道落地建設(shè)，以及移動(dòng)端平臺(tái)建設(shè)等；線下運(yùn)營(yíng)方面，將著重打造“150運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃”——長(zhǎng)江以南12省150個(gè)城市招募城市運(yùn)營(yíng)商（代理商），實(shí)現(xiàn)真正意義上的O2O旅游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。張墨凌同時(shí)稱，目前國內(nèi)OTA行業(yè)的資金收付都要依靠第三方支付平臺(tái)完成，沒有掌控金融優(yōu)勢(shì)。“樂匯付”作為樂游科技獨(dú)立推出的支付平臺(tái)，將解決資金收付的安全、效率與賬期問題。此外，樂游科技還將適時(shí)推出一系列旅游消費(fèi)金融產(chǎn)品，在B2C平臺(tái)上進(jìn)行推廣。據(jù)了解，近來B2B領(lǐng)域頻現(xiàn)黑馬，以找字輩為首的大宗商品交易B2B企業(yè)尤為引人關(guān)注，農(nóng)業(yè)B2B、家紡業(yè)B2B、汽配B2B等頻頻發(fā)出融資信息。旅游B2B亦不遑多讓，51book、酒店哥哥、票管家等旅游B2B公司均獲得高額融資。其中，酒店哥哥曾于日前宣布其獲得2000萬美元融資消息，原有投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG海納亞洲全部跟進(jìn)。

10月22日消息，為應(yīng)對(duì)“雙十一”業(yè)務(wù)旺季的工作量，圓通速遞從人員儲(chǔ)備培訓(xùn)、場(chǎng)地改擴(kuò)建、車輛及設(shè)備和信息化升級(jí)等方面加以準(zhǔn)備，并利用航空貨運(yùn)提升時(shí)效，部分地區(qū)已實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。一、業(yè)務(wù)量及應(yīng)對(duì)能力預(yù)測(cè)據(jù)了解，圓通全網(wǎng)已于9月份召開會(huì)議傳達(dá)雙十一備戰(zhàn)計(jì)劃。各中心將根據(jù)其地理位置、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等，聯(lián)合阿里數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)有設(shè)備、場(chǎng)地、人員、車輛的配置情況，預(yù)估并落實(shí)各方面數(shù)量需求，根據(jù)預(yù)測(cè)安排員工班次。同時(shí)，圓通將在主、支干線調(diào)整的基礎(chǔ)上，盡可能充分利用航空資源，即圓通全貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)管理，做好二三級(jí)機(jī)場(chǎng)的建設(shè)；開發(fā)利用鐵路資源等相關(guān)的運(yùn)能資源保障運(yùn)力。二、充分利用終端資源據(jù)了解到，目前，圓通在最后一公里的布局有圓通代辦點(diǎn)、媽媽店、店中店等，并都接入了智能快遞柜和菜鳥驛站資源。圓通希望利用這些末端資源，減輕雙十一期間末端投遞的壓力。三、制定應(yīng)急預(yù)案及時(shí)同步監(jiān)管圓通將利用信息化手段，實(shí)時(shí)推送數(shù)據(jù)信息，各部門將針對(duì)其變化及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。與平時(shí)不同的是，雙十一期間，圓通將以管區(qū)、省區(qū)為單位，確定一個(gè)總接口人，與總部調(diào)度中心對(duì)接，并實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證信息的同步。據(jù)介紹，圓通已對(duì)設(shè)備、場(chǎng)地、中心、車輛等安全相關(guān)工作進(jìn)行了逐一排查；同時(shí)，雙十一過程中，圓通總部將派駐人員去網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡查，指導(dǎo)和監(jiān)督網(wǎng)點(diǎn)做好收派與發(fā)運(yùn)工作。此外，圓通還將著力保障信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，包括應(yīng)用系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、電子面單等。四、江浙滬地區(qū)實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，圓通主要針對(duì)淘寶及天貓客戶推出了江浙滬區(qū)域部分線路“承諾達(dá)”服務(wù)，目前已有1萬多條線路可實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”。據(jù)了解，該服務(wù)自8月20日試運(yùn)行，并于9月24日正式上線實(shí)行延誤自動(dòng)賠付。據(jù)了解到，所謂自動(dòng)賠付，是指若快件因非不可抗力造成的延誤，次日未按時(shí)送達(dá)到收件人手中，圓通將通過菜鳥平臺(tái)自動(dòng)賠付給買家支付寶賬戶1元錢。而除了賠付外，圓通還將通過菜鳥平臺(tái)，為客戶發(fā)送快件進(jìn)程，保證快遞流程中信息的透明。相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，圓通航空貨運(yùn)目前僅服務(wù)于圓通快件，白天的訂單在當(dāng)晚即可空運(yùn)，因此可以很大程度地提升效率。據(jù)介紹，次日達(dá)項(xiàng)目運(yùn)行后，江浙滬區(qū)域內(nèi)互派時(shí)效提高了1~2個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)悉，圓通是繼EMS和順豐后，第三家擁有航空公司的快遞企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，圓通購入多架貨機(jī)構(gòu)建航空?qǐng)F(tuán)隊(duì)已是對(duì)標(biāo)順豐的第一步，現(xiàn)在圓通又在順豐推出次日達(dá)后，緊跟時(shí)效服務(wù)，可見兩者間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。

10月23日消息，中國電商風(fēng)風(fēng)火火搞“雙十一”之際，東南亞電商也按捺不住了。日前，Lazada宣布將于11月11日在印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六國全面啟動(dòng)“網(wǎng)購革命”大促計(jì)劃，一直持續(xù)至12月12日，并將在結(jié)束前進(jìn)行為期三天的壓軸促銷活動(dòng)。據(jù)獲悉，本次促銷活動(dòng)將橫跨Lazada的各個(gè)品類，平臺(tái)上的本地賣家及跨境賣家（包括來自中國、香港、韓國、美國和英國的賣家）均參與進(jìn)來。而跨境商家將有一個(gè)專門的登陸頁面，用以展示其最暢銷的商品，并設(shè)有專門的橫幅為其推廣品牌。目前，已經(jīng)確認(rèn)參與此次Lazada大促活動(dòng)的知名品牌包括聯(lián)想、微軟、小米、飛利浦、華為和法國特福。Lazada香港跨境電商部首席執(zhí)行官AimoneRipadiMeana表示:“這是我們本年度最大的銷售活動(dòng)計(jì)劃。我們的快閃促銷優(yōu)惠、頂級(jí)產(chǎn)品優(yōu)惠、獨(dú)家促銷和手機(jī)應(yīng)用程序中的特別獎(jiǎng)勵(lì)，將吸引消費(fèi)者時(shí)刻關(guān)注促銷活動(dòng)的動(dòng)向。而對(duì)于品牌和商家而言，這是一個(gè)能接觸到大量消費(fèi)群及提升營(yíng)業(yè)額的難得機(jī)會(huì)。”據(jù)了解到，除了線上的推廣，Lazada還大力進(jìn)行電視廣告，為為期一個(gè)月的“網(wǎng)購革命”進(jìn)行預(yù)熱宣傳?；顒?dòng)期間，除了平日的折扣優(yōu)惠，Lazada每周還將介紹不同產(chǎn)品類別的亮點(diǎn)，策劃品牌展示，并與銀行合作進(jìn)行獨(dú)家促銷。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，Lazada本年度的“網(wǎng)購革命”有四大特色：1、大促時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月，并將在12月10日、11日、12日推出壓軸活動(dòng)；2、移動(dòng)端全面參與，通過Lazada手機(jī)App發(fā)放優(yōu)惠券、搞獨(dú)家優(yōu)惠活動(dòng)；3、加入社交娛樂和互動(dòng)游戲體驗(yàn)；4、為品牌商提供專屬位置。該負(fù)責(zé)人指出，為了幫助賣家淮備促銷，Lazada團(tuán)隊(duì)將提供量身定制的支持方案，包括一系列培訓(xùn)及銷售提示，比如介紹在這六大市場(chǎng)中，每個(gè)市場(chǎng)最熱賣的產(chǎn)品種類和消費(fèi)者行為，提供庫存規(guī)劃和包裝總量方面的建議等等。事實(shí)上，據(jù)了解到，早在2013年，Lazada便與Zalora、Foodpanda等東南亞電商主要玩家一起把類似中國的“雙十一”和美國的“網(wǎng)絡(luò)星期一”等電商大促模式引入了東南亞地區(qū)，并將11月11日至12月12日這一大促月命名為“TheOnlineRevolution”（網(wǎng)購革命）。而在去年的“網(wǎng)購革命”中，Lazada的銷售總額已達(dá)到平日交易額的10倍之多。

10月22日早間消息，《華爾街日?qǐng)?bào)》援引消息人士的說法稱，亞馬遜今年秋季啟動(dòng)了一項(xiàng)測(cè)試，讓送報(bào)員協(xié)助沿途投遞包裹。消息人士表示，在芝加哥，亞馬遜與論壇報(bào)發(fā)行公司合作進(jìn)行了測(cè)試，測(cè)試持續(xù)了一到兩周的時(shí)間。消息稱，作為《芝加哥論壇報(bào)》和《洛杉磯時(shí)報(bào)》的發(fā)行商，論壇報(bào)發(fā)行公司在包裹投遞測(cè)試時(shí)面臨著送報(bào)員納稅的問題，而這是一個(gè)明顯的障礙。在芝加哥，論壇報(bào)發(fā)行公司的卡車司機(jī)會(huì)投遞《芝加哥論壇報(bào)》和其他一些刊物。一名消息人士表示，亞馬遜仍在研究與其他報(bào)紙發(fā)行商進(jìn)行類似的包裹快遞測(cè)試。盡管近年來印刷媒體正在滑坡，但報(bào)紙投遞卡車仍在美國各大城市來回穿梭，因此它們非常貼近亞馬遜的客戶。近幾年，亞馬遜正在嘗試多種方式，更快地投遞包裹，并降低成本。去年，亞馬遜曾嘗試通過出租車和Uber專車去進(jìn)行包裹配送，而近期又推出了類似Uber的快遞服務(wù)Flex，讓合同工使用自己的汽車去送快遞。這些項(xiàng)目幫助亞馬遜控制快遞成本。今年上半年，亞馬遜的這一成本同比增長(zhǎng)28%，至46億美元。利用送報(bào)車去送快遞是亞馬遜更廣泛計(jì)劃的一部分。消息人士表示，亞馬遜希望利用多種多樣的送貨車去進(jìn)行包裹投遞，包括其他公司的鮮花和披薩配送車。例如，在餐廳送披薩時(shí)，車中往往還有很大的空間可供運(yùn)送包裹。當(dāng)日送達(dá)和同小時(shí)送達(dá)快遞服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。類似Uber和Dliv的創(chuàng)業(yè)公司正在與零售商合作，確保在城市地區(qū)快速送達(dá)包裹。目前尚不清楚，亞馬遜要如何解決其中一些問題，例如將包裹及時(shí)交到披薩外賣送餐員的手中。而許多消費(fèi)者對(duì)于非專業(yè)快遞員投遞包裹持懷疑態(tài)度。

京東商城今天發(fā)布了自己的PLUS+會(huì)員計(jì)劃，基本原則是付費(fèi)購買一年會(huì)員，下單提供10倍京東的回饋，同時(shí)全場(chǎng)提供免運(yùn)費(fèi)活動(dòng)（通過發(fā)放免郵券）實(shí)現(xiàn)。此外就是各種VIP客服計(jì)劃、會(huì)員專享特惠，與Amazon的Prime會(huì)員計(jì)劃福利基本一致。京東商城號(hào)稱是“可以賺錢”的，應(yīng)該說的就是返豆，一年返還的金額可能會(huì)超過年費(fèi)。邀請(qǐng)參與試用應(yīng)該是上線初期的原因，京東會(huì)員PLUS目前采取邀請(qǐng)制，還沒有開放購買。京東會(huì)根據(jù)用戶綜合信息，通過大數(shù)據(jù)挑選出忠實(shí)用戶參與，比例大概超過萬分之一，而且前提也要是京東金融用戶。所有受邀用戶都有30天的試用期，到期可以選擇是否續(xù)費(fèi)。至于什么時(shí)候大家都能買到呢？京東表示，如果一切順利的話，明年上半年就會(huì)正式推出并開放購買。京豆回饋力度加大對(duì)于經(jīng)常網(wǎng)購的網(wǎng)友來說，京東會(huì)員PLUS最有吸引力的特權(quán)，應(yīng)該是增加回饋力度的京豆了。京豆是用戶產(chǎn)生購物、評(píng)價(jià)和曬單行為后獲得的虛擬貨幣獎(jiǎng)勵(lì)，可用于現(xiàn)金抵扣，兌換比例為100:1（1京豆相當(dāng)于1分錢）。此前標(biāo)準(zhǔn)是訂單金額越大，獲取的京豆越多，折算下來大概返豆1-1.5‰；而加入會(huì)員PLUS后，可以疊加返豆1-2%。換句話說，有著高于普通用戶10倍京豆回饋力度，全年最高可獲得2000元（數(shù)學(xué)帝算算1年要消費(fèi)多少）。即使消費(fèi)不了那么多，假設(shè)以300元計(jì)算會(huì)員年費(fèi)，回本應(yīng)該還是比較輕松的，尤其考慮到眼下雙11大促臨近。自營(yíng)免運(yùn)費(fèi)每月將獲得5張有效期為30天的免運(yùn)費(fèi)券，全年累計(jì)可以獲得60張。當(dāng)單筆訂單不夠79元包郵門檻的時(shí)候，可抵減通常5元的自營(yíng)運(yùn)費(fèi)。這么算下來，免運(yùn)費(fèi)券總價(jià)值是5元x60張=300元，還是很值的。每天刷一起惠，難免遇到一些京東白菜，這時(shí)候用上一張免郵券非常實(shí)用。暢讀電子書雖然當(dāng)下知名度比起亞馬遜Kindle遜色一些，不過京東電子書發(fā)展的也不慢，這次京東會(huì)員PLUS特權(quán)之一就是電子書的——1元購買價(jià)值90元的暢讀VIP年卡，支持從近20萬本電子書中挑選1000本中文電子書閱讀。退換貨免費(fèi)、專享客服還有就是一些售后環(huán)節(jié)的升級(jí)，自營(yíng)商品售后服務(wù)（退貨、換貨、維修）免運(yùn)費(fèi)和免費(fèi)上門取件，更加友好；以及24小時(shí)直通客服專線400-656-2211（需綁定手機(jī)號(hào)），給你VIP級(jí)別待遇。會(huì)員專享價(jià)再有就是會(huì)員專享價(jià)，也是個(gè)很有吸引力的特權(quán)。不過目前畢竟處于服務(wù)上線初期，價(jià)格和選品都比較有限。不過將來可以期待一下，如果能像移動(dòng)端專享那樣做到大部分商品詳情頁，再來個(gè)早先普通用戶30分鐘開搶啥的，估計(jì)粘性會(huì)非常之高。

運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)，傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服飾巨頭Nike、Adidas，快時(shí)尚Gap、Forever21以及不斷涌現(xiàn)的新興品牌相繼涌入戰(zhàn)場(chǎng)。以瑜伽服起家的Lululemon目前年銷售額已達(dá)18億美元，如今，又一家試圖步其后塵的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌獲得投資者青睞。據(jù)彭博社報(bào)道，10月14日，OutdoorVoices宣布完成700萬美元A輪融資，上輪融資領(lǐng)投方GeneralCatalyst再次領(lǐng)投本輪融資。至此，OutdoorVoices共計(jì)融資950萬美元。公司目前只擁有一家網(wǎng)店、一個(gè)粉絲群和一些社交賬號(hào)，以及位于德克薩斯州Austin的一間實(shí)體店。本輪所融資金將用于增設(shè)更多門店，增加產(chǎn)品供應(yīng)。OutdoorVoices于2013年創(chuàng)立，總部位于紐約。在運(yùn)動(dòng)服飾的創(chuàng)業(yè)紅海中，OutdoorVoices另辟蹊徑，比起專業(yè)運(yùn)動(dòng)，品牌更看重“輕健身”，OutdoorVoices的主要客戶群體定位于“休閑運(yùn)動(dòng)愛好者”–他們不是健身發(fā)燒友，通常喜歡散散步而不是非得去健身房練器械。年僅26歲的創(chuàng)始人TylerHaney（下圖右）接受采訪時(shí)表示，品牌將把重心放在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)上。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是潮流來得快去得快，一直以來都沒有成為投資熱點(diǎn)。OutdoorVoices有自己別樣的吸引力，成為在美國時(shí)尚零售商J.Crew銷售的第一個(gè)健身服裝品牌，同時(shí)也被男士時(shí)尚雜志《GQ》評(píng)選為紐約最酷炫健身服裝品牌。為了吸引更多顧客，品牌還邀請(qǐng)AlexanderWang、CalvinKlein和Lululemon的大牌設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)，并在各大時(shí)尚雜志做推廣，全面提升網(wǎng)站服務(wù)。公司預(yù)計(jì)到今年年底，員工數(shù)量將從25人增至40人，計(jì)劃11月在紐約開設(shè)第一家游擊店，2016年底開設(shè)三家永久門店。GeneralCatalystPartners美國風(fēng)投公司，總部位于馬薩諸塞州劍橋地區(qū)，專注于早期及成長(zhǎng)型投資。目前投資組合包括：Snapchat、Stripe、Airbnb、HubSpot、Datalogix和WarbyParker等。

在AirJordan系列30周年之際，過去5天，耐克與邁克爾·喬丹在大中華區(qū)舉辦了一系列慶典活動(dòng)，引來籃球迷的狂熱簇?fù)?。如今，這場(chǎng)狂歡還余溫未散，Jordan品牌在全球市場(chǎng)又有新動(dòng)作。據(jù)彭博社報(bào)道，耐克公司旗下的Jordan品牌宣布加碼女性市場(chǎng)，未來將大規(guī)模生產(chǎn)女性籃球鞋。實(shí)際上，未來5年“緊盯”女性不只是Jordan品牌自身的想法，該市場(chǎng)策略是圍繞耐克的整體市場(chǎng)策略展開的。10月15日，在耐克全球總部召開的投資者大會(huì)上，公司總裁MarkParker宣布2020財(cái)年的收入目標(biāo)為500億美元。這意味著未來5年，公司的總收入年增長(zhǎng)率要達(dá)到10.3%。在此財(cái)政計(jì)劃之下，耐克把女性產(chǎn)品銷售額定為關(guān)鍵突破口，表示其女性業(yè)務(wù)的年銷售額要在5年內(nèi)增至110億美元。其中，線上銷售將是耐克女性產(chǎn)品的主要擴(kuò)張渠道——目標(biāo)是2020年線上銷售額達(dá)到當(dāng)前的7倍，增至70億美元。與此同時(shí)，耐克還為Jordan品牌定下銷售目標(biāo)——2020年以前，Jordan品牌的年銷售額要達(dá)到45億美元，這個(gè)數(shù)字幾乎是在目前的基礎(chǔ)上翻一番。美國市調(diào)機(jī)構(gòu)SportScanInfo的數(shù)據(jù)顯示，2014年，Jordan品牌的銷售額約為26億美元，占據(jù)了58%的美國籃球用品市場(chǎng)份額。近幾年，耐克一直在挖掘消費(fèi)份額較小的女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的潛力，并將推廣女性健康運(yùn)動(dòng)作為市場(chǎng)推廣的重點(diǎn)。除了擴(kuò)展女性產(chǎn)品線和體驗(yàn)店之外，耐克還推出了線上的Nike+跑步社區(qū)和針對(duì)女性健身的Nike+TrainingClub(N+TC)日常訓(xùn)練俱樂部。在主打女性消費(fèi)者的策略下，女性商品銷量提升成為耐克業(yè)績(jī)的助推器。然而，Jordan品牌作為耐克旗下的獨(dú)立品牌以及運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域最流行的標(biāo)簽，它在過去30年卻幾乎完全忽視女性消費(fèi)市場(chǎng)。耐克CEOMarkParker在接受彭博社采訪時(shí)表示，Jordan品牌的顧客基本上是男性，而且95%的銷售額來自于美國本土。界面新聞?dòng)浾咴谀涂斯倬W(wǎng)上看到，Jordan頻道的列表內(nèi)只有“男士”和“兒童”兩類人群的選項(xiàng)。對(duì)于女性消費(fèi)者，Jordan品牌只提供了諸如襪子、帽子和背包之類的配套產(chǎn)品。該品牌忽視女性群體并非只體現(xiàn)在普通消費(fèi)者市場(chǎng)，在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域亦然。美國不少大學(xué)籃球隊(duì)與耐克簽訂了裝備合作協(xié)議，男隊(duì)員均穿著最受歡迎的AirJordan上場(chǎng)比賽。但是，其女子球隊(duì)的選擇只有耐克籃球鞋，馬奎特大學(xué)和加州大學(xué)就是典型的例子。在邁克爾·喬丹的母校北卡羅來納大學(xué)，盡管男女球隊(duì)都身穿AirJordan比賽，但女孩們所穿的球鞋均是男性產(chǎn)品中的小尺碼。穿小碼男性球鞋，這也是部分熱愛AirJordan的普通女性的做法。事實(shí)上，此前Jordan品牌在女性市場(chǎng)上曾有一些小動(dòng)作。今年年初，品牌針對(duì)女性朋友，推出了棕粉和紫白配色的AirJordan球鞋。這兩雙淡雅清新配色的鞋款頗為搶眼，受到不少女性的追捧。此外，Jordan品牌早前還簽下了美國天后級(jí)歌手蕾哈娜，作為其品牌代言人。當(dāng)時(shí)就有評(píng)論稱，此舉預(yù)示著Jordan品牌會(huì)在2015年積極拓展女性市場(chǎng)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)MarketingArm公布的“美國名人榜”數(shù)據(jù)，喬丹在美國男性最喜愛的名人榜單中排名第11。而在美國女性眼中，喬丹更是排在第7位，高達(dá)97%的美國女性喜歡這位籃球傳奇?！皢痰さ氖軞g迎程度如此之高，無論是什么年齡層的女性消費(fèi)者，她們都和男同胞一樣非常熱愛他?！盡arketingArm營(yíng)銷部門執(zhí)行董事MattFleming說道。這個(gè)高達(dá)97%的數(shù)字，也成為了Jordan品牌進(jìn)軍女性市場(chǎng)的重要籌碼。當(dāng)然，Jordan品牌并非沒有顧慮——市場(chǎng)營(yíng)銷公司Ries&Ries總裁LauraRies就向彭博社表示，此前Jordan品牌作為一個(gè)成功的男性品牌而深受男同胞的喜愛，一旦擴(kuò)展女性市場(chǎng)，它可能會(huì)失去一些男性消費(fèi)者。這個(gè)占據(jù)美國運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)半壁江山的品牌會(huì)如何走進(jìn)女性的內(nèi)心，又有多少女同胞愿意為Jordan買單，一切仍有待市場(chǎng)的考驗(yàn)。

一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，鹵豬蹄在飯店平均點(diǎn)菜率在70%以上。40萬人口的馬鞍山市“一支花豬蹄”每天銷售2000多斤，日銷售額達(dá)5萬元以上。專家預(yù)計(jì)，我國鹵豬蹄市場(chǎng)容量每年將超過100億以上。為抓住這一先機(jī)，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)豬司令開始了互聯(lián)網(wǎng)化的嘗試，創(chuàng)建了“蹄勁”休閑零食豬蹄品牌。摒除傳統(tǒng)渠道，河南豬蹄品牌“蹄勁”完全走互聯(lián)網(wǎng)化路線，從項(xiàng)目籌備到銷售，借助眾籌、分銷等概念成為新的市場(chǎng)追捧者?！疤銊拧逼放破鸺遥罕娀I化運(yùn)作據(jù)悉，“蹄勁”品牌從市場(chǎng)籌備開始，就加入了粉絲的理念，從產(chǎn)品口味、品牌設(shè)計(jì)、包裝等方面集合了粉絲的意見，這為其后期進(jìn)入到市場(chǎng)減少了阻力。從今年5月開始項(xiàng)目籌備到10月份投放市場(chǎng)，“蹄勁”僅經(jīng)過5個(gè)月左右的時(shí)間，并先后進(jìn)行了26次產(chǎn)品口感改良升級(jí)，目前麻辣和五香兩種口味受市場(chǎng)歡迎程度高。據(jù)了解到，相比眾多的豬蹄品牌，“蹄勁”最大的特點(diǎn)是背靠雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)強(qiáng)勁的供應(yīng)鏈資源。其中，在食材方面，雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)的雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)采用全自養(yǎng)，且全程可追溯。在產(chǎn)品成分上，“蹄勁”加入了氨基酸、多“肽”、小肽羥基磷酸鈣等多種營(yíng)養(yǎng)成分。通過人人分銷廣布渠道對(duì)于“蹄勁”來講，其品牌知名度依然較低，對(duì)此，豬司令稱：“我們計(jì)劃展開分銷體系，讓公司全員開店?！痹谇郎?，目前“蹄勁”已與有贊商城取得合作，另外還擁有自媒體店鋪。據(jù)悉，公司目前正在籌劃進(jìn)入淘寶、京東、1號(hào)店等平臺(tái)。除此之外，“蹄勁”將借助雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)在全國的200多家門店進(jìn)行品牌展示和銷售。據(jù)了解，作為食品品牌，“蹄勁”未來將以線上渠道為重心，以線下為輔助渠道，并計(jì)劃開展專賣店式銷售方式。目前，“蹄勁”在河南、北京等地市場(chǎng)份額較大，用戶集中于白領(lǐng)?！疤銊拧逼放苿?chuàng)始人豬司令介紹稱，前期，蹄勁豬蹄在售價(jià)上不追求高額利潤(rùn)，欲通過極致單品求規(guī)模。

聲稱正在中國進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的資生堂又有新動(dòng)作。今日公司宣布，自11月1日起，將由藤原憲太郎和平澤伸浩調(diào)任中國擔(dān)當(dāng)資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理職務(wù)。二人在資生堂集團(tuán)工作多年，海外工作經(jīng)驗(yàn)豐富，且長(zhǎng)于經(jīng)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行。原株式會(huì)社資生堂中國總代表RalphAhrbeck將繼任日本總部經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本部長(zhǎng)，原資生堂(中國)投資有限公司總經(jīng)理高野茂將調(diào)任回日本總部協(xié)助負(fù)責(zé)全球事業(yè)部相關(guān)業(yè)務(wù)。資生堂中國方面拒絕就此次人事調(diào)整原因置評(píng)。來自資生堂方面的信息顯示，藤原憲太郎于1991年進(jìn)入日本資生堂，曾任職于研究所、法國子公司、國際事業(yè)企劃部、經(jīng)營(yíng)企劃部、資生堂韓國公司社長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部部長(zhǎng)等職務(wù)。平澤伸浩則于1991年進(jìn)入日本資生堂，有資生堂歐洲駐在的海外經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過公司國際事業(yè)部，專業(yè)美發(fā)事業(yè)部，國際事業(yè)企劃部長(zhǎng)等職務(wù)。這是資生堂中國在一年之內(nèi)的第二次換帥了。被調(diào)任的高野茂與德國人RalphAhrbeck分別于今年1月以及4月加入中國團(tuán)隊(duì)。隨調(diào)任信息一起披露，是資生堂有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魚谷雅彥(MasahikoUotani)到訪中國，在中國期間，他與公司員工以及代理商見面，了解市場(chǎng)情況，并重新審視、推進(jìn)了目前的改革。魚谷雅彥的到訪可能是為了安撫員工以及代理商，這也是這位總裁上任之后第二次來到中國了。目前，在中國市場(chǎng)，資生堂正在經(jīng)歷最大規(guī)模的基礎(chǔ)組織架構(gòu)重建。大調(diào)整的背后，是這家公司的總部已經(jīng)對(duì)其中國區(qū)市場(chǎng)的糟糕表現(xiàn)失去了耐心。資生堂的財(cái)報(bào)顯示，2014年資生堂中國區(qū)銷售額為1148億日元(約合61.19億元人民幣)，比2013年增長(zhǎng)了2.9%。雖然銷售額依然略有增長(zhǎng)，但比起歐萊雅7.7%、愛茉莉太平洋44%及上海家化19.8%的增長(zhǎng)率，這個(gè)成績(jī)實(shí)在糟糕。而且，對(duì)于化妝品公司來說，中國仍舊被定義為新興市場(chǎng)，比起歐美市場(chǎng)，應(yīng)該具有更高的增長(zhǎng)率。今年8月開始，公司對(duì)旗下大眾化妝品部門的銷售人員進(jìn)行調(diào)整，原先按照品牌劃分的銷售隊(duì)伍重新按照區(qū)域和渠道劃分，波及品牌包括Za、泊美、蒂珂及CS渠道(化妝品專門店)品牌悠萊、怡麗絲爾和蒂斯嵐。因?yàn)檎{(diào)整帶來的市場(chǎng)動(dòng)蕩使得一些代理商對(duì)這樣的改革持保留態(tài)度，魚谷雅彥的到來可能是來給大家吃“定心丸”的。而對(duì)于進(jìn)行銷售人員調(diào)整的大眾化妝品牌，資生堂則宣布將會(huì)對(duì)包括Pure&Mild泊美、Urara悠萊以及Za姬芮進(jìn)行一系列的品牌革新和促銷計(jì)劃。按照魚谷雅彥去年底發(fā)布的2020年商業(yè)目標(biāo)，資生堂計(jì)劃在2020年前年收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別突破10000億日元(約合533.00億元人民幣)和1000億日元(約合53.30億元人民幣)，其中中國市場(chǎng)的目標(biāo)是2000億日元(約106.60億元人民幣)，復(fù)合平均增長(zhǎng)率為9%。