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1號店的確最近挺熱的,算是除了京東商城之外又一家比較有特色的網上購物商城了。對于咱們消費者來說,1號店最大的特點,就是它是一家“網上超市”,都是真貨,買的放心?,F(xiàn)在一號店啥都有賣,而且價格比較便宜。我個人覺得他家吧關鍵很方便,比如大米、食用油、礦泉水、方便面各種,買了直接送家門口。省事省力。1號店還有些很高端又實惠的東西,比如進口牛奶,進口零食,這算是它的特色了,食品安全你們懂得,話說真心不比國產的貴,說了那么多,那么一號店里面的化妝品怎么樣呢?是不是正品呢?有沒有假貨呢?下面小編來給大家簡單解答一下。首先解答的是一號店化妝品是不是正品問題答案肯定是正品,我有在1號店買過雅詩蘭黛的,我個人覺得1號店自營的東西都沒問題,東品質都是有保障的。但是如何區(qū)分在一號店買的商品就是正品呢?下面小編教你一招很簡單的區(qū)分方法。是正品,因為是網絡渠道,所以省去了店免費庫存費等。你去再好的網購店都有差評,不排除同行惡意差評??瓷唐泛脡闹饕春迷u、差評比率。這個說明了對于在一號店或者在網上購物,無法直接接觸你想要的商品時,主要的是看評論了。如何在一號店選擇自己想要的化妝品呢?選擇化妝品,要從以下兩方面來考慮:1.化妝品的質量首先,選擇化妝品最重要的是看質量是否有保證。一般來說選擇名廠,名牌的化妝品比較好,因為名廠的設備好,產品標準高,質量有保證,而名牌產品一般也是信得過的產品,使用起來比較安全。不能買無生產廠家和無商品標志的化妝品,同時要注意產品有無檢驗合格證和生產許可證,以防假冒。還要注意化妝品的生產日期,一般膏、霜、蜜類產品盡可能買出廠一年內的。其次,學會識別化妝品的質量。①從外觀上識別:好的化妝品應該顏色鮮明、清雅柔和。如果發(fā)現(xiàn)顏色灰暗污濁、深淺不一,則說明質量有問題。如果外觀渾濁、油水分離或出現(xiàn)絮狀物,膏體干縮有裂紋,則不能使用。②從氣味上識別:化妝品的氣味有的淡雅,有的濃烈,但都很純正。如果聞起來有刺鼻的怪味,則說明是偽劣或變質產品。③從感覺上識別:取少許化妝品輕輕地涂抹在皮膚上,如果能均勻緊致地附著于肌膚且有滑潤舒適的感覺,就是質地細膩的化妝品。如果涂抹后有粗糙、發(fā)粘感,甚至皮膚刺癢、干澀,則是劣質化妝品。2.個人和環(huán)境因素選擇化妝品,除化妝品的質量外,還要考慮到使用者和環(huán)境因素。①依據皮膚類型:油性皮膚的人,要用爽凈型的乳液類護膚品;干性肌膚的人,應使用富有營養(yǎng)的潤澤性的護膚品;中性肌膚的人,應使用性質溫和的護膚品。②依據年齡和性別:兒童皮膚幼嫩,皮脂分泌少,須用兒童專用的護膚品;老年人皮膚萎縮,又干又薄,應選用含油分、保濕因子及維生素E等成分的護膚品;男性宜選用男士專用的護膚品。③依據膚色:選用口紅、眼影、粉底、指甲油等化妝品時,須與自己的膚色深淺相協(xié)調。膚色較白的人,應選用具有防曬作用的化妝品。④依據季節(jié):季節(jié)不同,使用的化妝品也有所不同。在寒冷季節(jié),宜選用滋潤、保濕性能強的化妝品,而在夏季,宜選用乳液或粉類化妝品。
一起惠2018-01-31 09:18:10437 次
1月30日消息,日前,慧聰集團在北京慧聰園召開主題為“超越·蝶變”的集團管理會議。會上,慧聰集團CEO劉軍、總裁劉小東等人發(fā)表了主題演講,宣布了慧聰集團全新戰(zhàn)略方向。據了解,2018年慧聰集團業(yè)務戰(zhàn)略全面升級:從傳統(tǒng)的信息廣告全面向物聯(lián)網、供應鏈金融轉型。同時慧聰集團也率先成立了慧聰區(qū)塊鏈產業(yè)研究院,通過自建與合作,全面進軍區(qū)塊鏈媒體、交易等領域。一、2018年的“小目標”:營收100億慧聰集團CEO劉軍在會議演講中表示,愿景和價值觀對企業(yè)非常重要。未來將慧聰集團打造成為中國領先的產業(yè)互聯(lián)網集團。更好的為廣大中小企業(yè)服務,共同邁向未來互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的新藍海。對此,劉軍提出2018年慧聰集團的目標是實現(xiàn)100億營收。2019年,可以做到200億,成為中國企業(yè)500強;2020年做到500億,到了2021年做到1000億,成為中國企業(yè)200強。二、向百億邁進的三條主要跑道在慧聰百億目標的實現(xiàn)路徑中,在線交易業(yè)務是其中非常重要的一環(huán)?;勐敿瘓F高級副總裁、在線交易集團CEO吳磊闡述了公司在線交易的目標和方向。吳磊表示,“核心是交易,為了交易我們可以充分注入資源,我們選擇了三個行業(yè)作為2018年的主跑道”,這三個跑道分別是“買化塑”、“中模云商”和“棉聯(lián)”。吳磊認為,2017年買化塑用兩三千萬的資金做了18億元的交易額;中模云商轉型重資產方向,做物資的設備租賃,轉型后一對一的合同,凈利潤在50%以上;棉聯(lián)成立兩年多,2017年就做到7個億,未來的成長速度不可小覷。2018年,慧聰網將通過盤活“買化塑”、“棉聯(lián)”、“中?!痹诖怪碑a業(yè)中的重要作用,通過利用金融科技的放杠桿和場景實現(xiàn),以及通過物聯(lián)網數(shù)據的升級變現(xiàn)來實現(xiàn)這一目標。三、進軍區(qū)塊鏈,開啟“慧鏈”時代談及區(qū)塊鏈,總裁劉小東指出:“區(qū)塊鏈的技術能力,讓我們有機會讓整個慧聰集團彎道超車,是快速成為中國大型互聯(lián)網的公司非常好的機會。在我們看來,區(qū)塊鏈的成長不是互聯(lián)網的2.0,更多是互聯(lián)網的平方,是互聯(lián)網下一個20年的機會”。針對慧聰集團在區(qū)塊鏈領域的布局,劉小東表示:2018年慧聰集團將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。計劃在一月份建立慧聰區(qū)塊鏈產業(yè)研究中心,并投資成立一家區(qū)塊鏈專業(yè)媒體公司?;勐敿瘓F也會通過投資入股的形式,快速進入幾個專業(yè)領域?!拔磥淼娜陼r間里,將區(qū)塊鏈技術變成推動慧聰集團快速成長的新動力”,劉小東稱。據了解,此次大會上,慧聰集團迎來了兩大戰(zhàn)略及項目合作伙伴,分別是與聯(lián)想控股旗下佳沃股份的戰(zhàn)略合作,以及與清華大學工業(yè)工程系的項目合作。1、建立區(qū)塊鏈農業(yè)全產業(yè)鏈佳沃則將成為慧聰在區(qū)塊鏈上的第一個應用場景。公司將在品牌防偽、智慧溯源、場景應用、區(qū)塊鏈打造、供應鏈創(chuàng)新、智慧營銷等方面與佳沃進行通力合作,通過打造全產業(yè)鏈品質追溯+邊貿業(yè)務區(qū)塊鏈信用體系。據悉,佳沃選擇與慧聰合作發(fā)展區(qū)塊鏈,最主要的是解決未來交易中存在的信用問題。不管未來時代怎么變化,消費如何升級,農業(yè)和食品都是剛需,市場很龐大,而交易則成為非常重要的一環(huán)?;勐斦莆者@一區(qū)塊鏈技術,將有利于促進農業(yè)產業(yè)群互聯(lián)網化,供應鏈扁平化,實現(xiàn)共享產業(yè)信息化價值。2、展開大數(shù)據合作項目慧聰物聯(lián)網數(shù)據營銷集團與清華大學工業(yè)工程系針對大數(shù)據的研究和探索也達成了項目合作,雙方將針對大數(shù)據應用與研究、用戶行為地圖、機器學習、用戶挖掘等方向進行深入探討,并將研究成果應用于實際的物聯(lián)網數(shù)據營銷當中。劉小東表示,區(qū)塊鏈有望讓公司有機會實現(xiàn)彎道超車,快速成長為大型互聯(lián)網企業(yè)。據了解,2018年慧聰集團將全力打造慧聰區(qū)塊鏈產業(yè)生態(tài)系統(tǒng),1月設立慧聰區(qū)塊鏈產業(yè)研究中心,在研究中心之下將投資成立一家區(qū)塊鏈的專業(yè)媒體公司,同時也將通過投資入股的形式快速進入公鏈技術公司。劉小東表示,希望在未來3年將區(qū)塊鏈技術變成推動慧聰集團快速成長的新動力?!拔覀兺ㄟ^區(qū)塊鏈的技術,把慧聰所有的傳統(tǒng)業(yè)務重新構建,讓公司整個的生產能力和給行業(yè)提供價值的能力快速迭代。”劉小東如此總結區(qū)塊鏈對慧聰集團的價值與意義。未來,清華大學大數(shù)據中心將與慧聰集團共同建立清華—慧聰物聯(lián)網與區(qū)塊鏈研究中心。同時,“一鏈到家(佳)”數(shù)字標桿計劃和“慧聰鏈(戀)投”科技金融計劃也是雙方未來合作的諸多計劃的一部分。
一起惠2018-01-30 09:58:01389 次
由于U盤的輕巧、方便攜帶等特點,不少朋友都已經把U盤作為自己的資料存儲工具。作為目前隨身數(shù)據存儲與交流的必要設備,U盤也已經成為人們日常工作、生活中必不可少的產品之一。當前U盤市場的空前火爆,面對品牌眾多、功能各異的U盤產品,普通用戶如何選購一款品質出眾,符合自己所需,同時又特別實惠的U盤呢?下面就給大家說說如何在一號店選購U盤的技巧首先關注品牌品牌是對產品品質與服務的保證。一號店作為國內知名度較高的網購商城之一,里面各大品牌的U盤也是數(shù)不勝數(shù)。例如:金士頓、閃迪、東芝、惠普等。不管是技術還是價格,U盤市場經過了數(shù)次清理,一些缺乏競爭力的品牌逐漸退出市場,經受住市場考驗的品牌則已經成長為移動存儲行業(yè)的領軍者。第一:大容量&高速從今年的U盤發(fā)展情況來看,18GB容量的U盤已經成為今年用戶的主流選擇,同時隨著USB3.0技術的進一步成熟,不少用戶也開始體驗到高速存儲帶來的便捷。第二:切記數(shù)據安全U盤的誕生為數(shù)據的移動存儲與交流帶來了方便的應用,但正是因為其優(yōu)良的便攜性,用戶對產品的抗震性提出了非同一般的要求。因為如果產品抗震性能不佳,帶來的不僅是產品的損失,存儲在其中的重要數(shù)據同樣難免遭受"滅頂之災"!第三:服務,不可缺少的環(huán)節(jié)據了解,目前因為U盤使用不當或發(fā)生損壞給用戶帶來損失是比較普遍的現(xiàn)象,因此選擇具備優(yōu)秀服務的品牌是免除后顧之憂的最好辦法。一款功能實用、使用省心的U盤不需經過復雜的選購,通過以上四大選購要決,大家還可以到專賣店里現(xiàn)場體驗一下,輕松感受心儀的U盤,提高效率,瞬間將一切打點的井井有條,再也不怕繁多的文件和快節(jié)奏的工作。
一起惠2018-01-29 09:23:44377 次
1月23日消息,日前,由京東Alpha平臺和媽媽網聯(lián)合合作的智能應用“媽媽網技能”全新上線,并已在京東智能產品——叮咚智能音箱率先落地。據介紹,目前,媽媽用戶打開叮咚智能音箱,通過喚起“媽媽網”的語音交互,便可即問即答、即學即會享受孕育知識服務,如孕期能不能吃哪種食物、能不能做某項運動、以及根據日期查詢寶寶發(fā)育情況。后期雙方還將提供胎教音樂、嬰兒幼教以及更多育兒經驗。據了解,京東Alpha與媽媽網合作率先落地京東智能音箱產品,叮咚智能音箱系列產品每年以2-3款的速度在快速創(chuàng)新和優(yōu)化迭代,目前擁有1000+技能,累計語音交互數(shù)據達到10億次以上,用戶月活高達85%以上。本次合作,不同于行業(yè)里的概念式營銷,媽媽網率先以專業(yè)且權威的母嬰服務接入京東AI智能設備,打破用戶獲取信息的桎梏,讓智能用戶真正體驗到一站式的母嬰服務,開創(chuàng)了母嬰AI的新格局。,據統(tǒng)計,2018年全球人工智能市場將達2700億,中國人工智能在2019年將達到344億。而每年近2000萬新生兒的誕生、3萬億母嬰產業(yè)的整體市場體量,使得媽媽網與京東Alpha的聯(lián)合成為2018年母嬰行業(yè)當之無愧的行業(yè)焦點,被業(yè)內專家判定為“AI母嬰新藍海”。
一起惠2018-01-23 10:28:53295 次
好鄰居的大股東鮮生活,最初被大家認識是因為做跨境進口電商,那時,整個行業(yè)火得一塌糊涂。到2016年跨境電商新政出臺,逐漸冷靜下來的行業(yè)也讓玩家們開始思考新的征途。也就是在這個時候,鮮生活把目光放到了線下零售市場,并選中了便利店這條賽道。創(chuàng)立自有社區(qū)便利品牌、牽頭成立“中國便利店直采聯(lián)盟”、把便利店業(yè)態(tài)與跨境O2O融合……這一系列摸索讓鮮生活最終把自己確立為“為便利店賦能,進行線上線下一體化運營的社區(qū)新零售模式”。不過,鮮生活創(chuàng)始人兼CEO肖欣并不愿意把這理解為“轉型”?!磅r生活雖然是從跨境電商切入的,但我們的目標一直是‘更有品質的生活方式’,不管跨不跨境,不管線上怎么做、線下怎么做,初心就是要成為一個有品質的零售平臺。只不過這個零售平臺要怎么來做必須與時俱進,找到更合理的突破點,獲得足夠的資金和資源。”他向小編強調。“嘗試了各種線下模型、各種資源組合后,我們摸索出了新型社區(qū)便利店的突破口。簡單說,就是從單純的跨境電商生意變成一個更貼近用戶的零售模式。”拿什么押寶新賽道?肖欣認為,線下零售業(yè)大量的機會存在于對存量資源的改造,核心是怎么把原來的東西在新零售模型里面進行重構,以滿足于升級了的消費者的即時性需求。“有更好的服務體驗,同時又能在零售業(yè)態(tài)中打出一個明確的用戶心智,比如有人押海鮮賽道,有人押水果賽道,我們就是押‘社區(qū)+便利’這條賽道?!痹谄淇磥?,傳統(tǒng)的社區(qū)便利店有很大的改造和價值提升空間,但他們對這種升級改造心有余而力不足?;ヂ?lián)網企業(yè)出身的鮮生活,只要有好的運營團隊和好的改造能力,對線下零售有包容性理解,對存量的便利店網絡或者存量物業(yè)入口資源進行整合,就可以迅速做起來。鮮生活所做的幫助社區(qū)便利店賦能升級的事,按照肖欣的話,是為其輸出一整套新零售邏輯。具體來看,其解決方案包括:一、全渠道流量運營。將各種線上流量(包括天貓1小時達(與易果合作)、餓了么、美團等)和門店流量融合,用一體化的商品組合去滿足線上線下用戶的需求。也就是說,用線上流量反哺線下門店,增加線下門店坪效?!斑@不是單純的一個系統(tǒng),一套SOP,一套培訓體系,而是各個方面都要融入進來的一個完整體系。”肖欣向小編解釋道,這種流量運營不是給個訂單就完事,而是要考慮到重新盤貨、重新配置人員和操作流程、履約等,是一整套運營系統(tǒng)的重構。在其看來,以前O2O階段行業(yè)的做法是零散式的,把線上訂單給到夫妻老婆店,想送就送,不想送就打個電話跟用戶說沒貨了、送不了。但鮮生活是要把它變成一種便利店自營的、對服務品質有很高要求的專業(yè)運作,商品要新鮮、履約要快、客戶體驗要有保障、線上數(shù)據要準確、后續(xù)會員運營也要做精細。二、商品供應鏈的升級。鮮生活作為一個供應鏈整合者,既有自己的進口商品供應鏈,也有合作方易果的生鮮供應鏈,還有部分天貓的供應鏈資源。其將基于各種數(shù)據重新優(yōu)選商品,為便利店運營商提供商品結構重組的解決方案?!靶碌纳唐方M合要讓便利店變得更有品質,同時,它作為線上流量的前置庫存,還要能滿足線上用戶的需求?!毙ば乐赋?。三、引入黑科技。與國內知名AI和大數(shù)據團隊曠視科技(FACE++)、函數(shù)空間(FX)深度合作,在便利店內引入自助購設備和人臉識別技術,幫助提升店面運營效率。好鄰居的改造計劃2017年10月29日,香港上市公司綠城服務集團有限公司發(fā)布公告,鮮生活、安鮮達(易果集團旗下)與綠城服務共同成立合資公司ChinaCVS,以8400萬美元(約和5.6億元人民幣)的價格全資收購好鄰居便利店,其中,鮮生活持股50%。兩個月后,一個升級版的好鄰居便利店新樣本出現(xiàn)在了北京農科院大院。這個店在優(yōu)化傳統(tǒng)便利店快消品的同時,增添了生鮮產品;接入淘鮮達、天貓超市、美團、餓了么等平臺的線上流量,并實現(xiàn)3公里范圍內1小時送達;設置自助購物機和掃碼購復核機,并植入一些簡單的AI智能應用元素。通過這樣的改造升級,實現(xiàn)線上單店高峰日單600單,銷售額大幅增加。(商品結構重組)(門店配送)(自助掃碼購)總體而言,線上線下一體化解決方案是這個好鄰居店的關鍵動作。鮮生活負責技術和流量對接,以及線上運營,好鄰居則依托自己15年線下運營的經驗,進行商品結構的重組優(yōu)化。雙方共同進行大倉和店面的數(shù)字化改造、商品的數(shù)字化改造以及打通線上線下的技術中臺,從而實現(xiàn)線上流量的統(tǒng)一管理和門店實時調配,基本達到“線上線下一盤貨,一個用戶會員體系”的目標。“對于這家店的改造結果,我們認為還有可提升的空間?!毙ば捞寡?,這只是與好鄰居合作融合的第一個樣本,未來雙方還會在此基礎上從視覺、產品、運營模型等各方面繼續(xù)提升改造店的品質。與此同時,鮮生活還將自己現(xiàn)有的社區(qū)便利店并入了好鄰居品牌體系,與好鄰居一體化運營和管理。接下來,其將按照社區(qū)店型和寫字樓店型兩種大模型去升級改造。預計2018年雙方在北京會有150家左右的好鄰居門店實現(xiàn)升級改造,并且還會再開出新店,做到更好的網點密度?!昂绵従邮酋r生活做為便利店賦能的一個樣板。我們先打好這個樣板,把一個15年的老品牌,升級成符合現(xiàn)代社區(qū)需求、有很高運營效率的新型便利店,才能有更多合作伙伴進入到我的體系中來。”肖欣解釋道。規(guī)?;穭倓傞_始鮮生活所擁有的商品組織能力、供應鏈資源整合能力,以及流量獲取和轉化,正是便利店可以借助的優(yōu)勢。但鮮生活也清楚地知道自己的邊界在哪里。肖欣告訴小編:“我們只做連鎖便利店,即有連鎖網絡、有后臺系統(tǒng)、能夠配送、可以強控的便利店,而不打算去做那些零散的夫妻老婆店?!币驗?,按照目前的市場情況來看,夫妻老婆店已有阿里零售通、京東新通路等大玩家在做,鮮生活作為一家互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司要做去這種店很難,它們沒有線下零售網絡,無法強控,“一家一家去‘洗腦’,很難尋求規(guī)?;!币院绵従訛槔诒本碛?00多家門店,在北京便利店市場份額排名第一。鮮生活入股好鄰居之后,可以借助其原有的門店網絡把試驗成功的新零售模型快速復制、推廣。但怎樣把業(yè)務拓展到更大的市場去呢?肖欣給出的答案是“一個城市一個城市去啃。”在中國便利店市場,除了7-11、全家等大品牌和各種零散的夫妻老婆店之外,大部分是區(qū)域性便利店品牌,幾乎每個城市都有自己的地方連鎖便利店。他們仍在用傳統(tǒng)思維做生意,雖然在本地已有一定規(guī)模,但很難跨區(qū)域擴張。而他們正是鮮生活的服務目標。目前,北京之外,鮮生活已在杭州施展拳腳。據悉,經過一段時間的融合,鮮生活和好鄰居把一體化門店運營模式輸入到杭州市場。通過與好鄰居的另一股東綠城服務合作,三方共同打造了一種以小區(qū)物業(yè)為依托的“有人+無人”便利店業(yè)態(tài)。這種業(yè)態(tài)的特點是在一些封閉小區(qū)內,客流量不是很大的情況下,采用無人值守便利店的形式,而遇到上下班高峰期,客流較多的時候,再切換成有人值守的便利店。該模式其中的一個核心技術點,就是要實現(xiàn)消費者的數(shù)字化,即通過大數(shù)據、人工智能和無人技術實現(xiàn)消費者的識別和自主結賬。(目前,好鄰居在北京的一些學校、社區(qū)和寫字樓也在嘗試這種無人便利模式。)
一起惠2018-01-23 10:10:57503 次
1月18日,小編獲悉,Rokid已經完成新一輪融資,本輪融資由淡馬錫領投,瑞士信貸、CDIB、IDG等機構跟投。據悉,Rokid創(chuàng)始人祝銘明曾在阿里巴巴工作四年,后創(chuàng)辦Rokid,如今公司已經推出兩代智能音箱產品,用戶每日平均使用時長1小時,日活50%以上,復購率為85%,累積了數(shù)萬名用戶的體驗。2017年10月,Rokid創(chuàng)始人兼CEO祝銘明在云棲大會上宣布,Rokid(若琪)將與阿里云共同推出全棧語音開放平臺,為業(yè)界提供一站式語音解決方案。此次,Rokid發(fā)布了兩套分別搭載Linux和Android操作系統(tǒng)的開發(fā)套件,根據需要選擇阿里云或Rokid的語音服務,雙方共享海量語音技能,完全開放給開發(fā)者及合作伙伴使用。這套方案不僅適用于智能音箱,也能夠覆蓋語音全行業(yè):玩具,汽車,電視,機頂盒等任何設備,都可以搭載,已經開始為海爾,長虹,暴風,中興等知名廠商提供語音解決方案。在云棲大會的演講中,祝銘明強調并未被阿里巴巴收購,但其透露成立之初便在與阿里云緊密合作。
一起惠2018-01-19 09:33:40532 次
1月19日消息,日前,京東集團宣布與天津經濟技術開發(fā)區(qū)(TEDA)攜手建設京東智慧物流產業(yè)集群及全國新一代人工智能應用示范基地,聚焦智慧物流、人工智能、智慧城市三大產業(yè),打造首個以智慧物流驅動的智慧科技城市樣板。同時設立初期規(guī)模達百億元人民幣京東-海河智能物流產業(yè)基金。力爭用五年左右的時間,實現(xiàn)千億級產業(yè)聚集。據了解,京東還將在中新天津生態(tài)城展開國內首個城市級復雜道路的配送試運營。這是繼去年9月29日京東與天津簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來,在產業(yè)落地方面的一次重要舉措。據悉,京東-海河智能物流產業(yè)基金是由京東集團聯(lián)合天津市政府引導基金—海河產業(yè)基金及天津經濟技術開發(fā)區(qū)共同發(fā)起設立,基金規(guī)模達百億元人民幣,主要投向機器人、人工智能、智能制造、智慧城市、智慧港口等產業(yè)覆蓋初創(chuàng)企業(yè)、國內并購項目以及海外先進技術轉移項目等。當天,京東在中新天津生態(tài)城還進行了配送機器人的發(fā)車儀式,宣布將展開國內首個城市級復雜道路的終端配送試運營。未來幾個月內,京東將在中新天津生態(tài)城全面啟動無人配送機器人運營配套設施建設與運營落地活動,預計在今年618之前即可實現(xiàn)配送機器人城市內配送試運營。與此同時,中新天津生態(tài)城動漫園店、天津濱海新區(qū)的泰達生活館店兩家京東X無人超市也相繼正式落戶,成為京東在華北地區(qū)首批社會化運營的X無人超市。據了解,在此前的十幾天時間里,煙臺大悅城店、大連錦輝廣場店先后開業(yè),“京東集團X事業(yè)部無人超市總經理宋鵬表示,“春節(jié)前不但有更多國內城市的無人超市開業(yè),首家海外X無人超市也將在近期開張迎客?!彪S著此次京東在天津構建智慧物流產業(yè)集群的簽約完成,京東在智慧物流方面的戰(zhàn)略布局已形成華北、西北、華東、華中的多中心態(tài)勢,分別承載了智慧物流機器人、無人機、無人車等智能設備的研發(fā)、生產制造、測試、運營、人才培養(yǎng)等諸多功能。京東集團副總裁、X事業(yè)部總裁肖軍表示:“京東在2017年已經實現(xiàn)無人倉、無人機、無人車等智慧物流項目的全面落地運營,2018年將完成多地多中心協(xié)同發(fā)展、從點到面全面輻射的戰(zhàn)略布局?!?/div>
一起惠2018-01-19 09:22:14453 次
1月15日消息,獲悉,近日,人人樂和京東到家共同宣布,人人樂超市在西安、天津、成都、深圳等地的41家核心地段門店已經正式入駐京東到家。預計在2018年春節(jié)前,人人樂超市旗下在長沙、重慶、廣州等地的21家門店也將陸續(xù)入駐京東到家。未來,雙方將進一步擴大合作,同步線下開店與線上平臺進駐的步伐。據介紹,人人樂與京東到家的合作極為緊密,不僅在系統(tǒng)對接、管理流程上很快達成一致,雙方還在送貨效率方面共同發(fā)力,建立了100%爆品揀貨區(qū)。其中,門店內的京東到家揀貨區(qū)占地面積約30平米,根據訂單接收、揀貨、交付達達騎士的幾個配送環(huán)節(jié),對店員揀貨路徑進行了優(yōu)化;同時配備了冰柜等設備,提高了揀貨區(qū)的生鮮商品儲存能力,實現(xiàn)線上所售100%爆品商品均可店內前置,縮短了配送流程。京東到家方面指出,在與人人樂的合作中,京東到家結合自身互聯(lián)網基因,通過零售賦能戰(zhàn)略,借助流量、效率、大數(shù)據用戶運營三招對其進行賦能,助力人人樂明顯提升效率、填補短板,實現(xiàn)互聯(lián)網轉型升級。其中,“流量賦能”是在京東到家4000多萬用戶及在擁有2.4億活躍用戶的京東App擁有首頁入口的基礎上,可以保證為人人樂超市帶來線上流量;“效率賦能”提升用戶體驗,提供“1小時送達”服務,縮短了商品從門店到消費者之間的配送時間,留住高質用戶;“用戶運營賦能”則幫助人人樂超市建立起了自己的用戶系統(tǒng),可以自主進行粉絲運營,更加精準地進行營銷活動。京東到家相關負責人表示,人人樂超市GMV增長迅猛,正是“零售賦能”戰(zhàn)略精準性的一大證明。京東到家的零售賦能可以將當?shù)鼐用衽c人人樂超市優(yōu)質商品的距離縮短為‘1小時’,擴大了購物選擇面。
一起惠2018-01-16 09:53:38390 次
1月11日,沃爾瑪旗下的山姆會員商店中國業(yè)務總裁文安德接受第一財經記者專訪時透露,到2020年擬將中國區(qū)山姆會員商店翻倍至40家左右,同時會加速與京東的電商業(yè)務整合,對于即將“殺入”中國市場的COSTCO則并不畏懼。“目前我們在中國市場有19家山姆會員商店,我們的目標是到2020年達到40家門店。山姆采取的是會員制,而且我們也看到根據現(xiàn)在的消費升級和市場情況,會員制模式發(fā)展正當時?!蔽陌驳赂嬖V第一財經記者,未來一二線城市將是山姆會員商店擴張的主要選址區(qū)域,2018年,該業(yè)態(tài)會在蘇州、沈陽、成都、南通等地區(qū)選址布點。值得注意的是,與一般沃爾瑪大賣場所不同的是,山姆會員商店是服務中高端客戶的賣場,采取會員制經營,其所銷售的商品一般都以大箱包裝或者組合包裝,是倉儲式商場。而作為競爭對手的美國大型連鎖會員制倉儲量販店COSTCO即將進入中國市場,面對這樣的強勁對手,文安德表示并不擔憂?!拔覀兩侥返陼T商店的主要客戶群是中高端定位,目標很專注。我們也聽說了COSTCO即將進入中國市場,但我們并不擔憂,我們在中國市場這么多年,自然有自己的優(yōu)勢,我們對中國會員的消費習慣也很了解。我們的競爭策略不會因為對手的改變而改變?!蔽陌驳卤硎?。而在沃爾瑪與京東結盟后,兩者在電商領域的合作也是業(yè)界關注的焦點。第一財經記者采訪了解到,山姆會員商店的電商業(yè)務有三個渠道,一是山姆自身網站,二是京東全球購,三是山姆在京東的旗艦店?!拔覀兛吹饺缃裨絹碓蕉嗟碾娚潭贾辣仨氁袑嶓w業(yè)務支撐,所以線上線下的合作非常重要。山姆獨立的電商業(yè)務發(fā)展很成功,從2016年以來山姆電商業(yè)務實現(xiàn)三倍以上增長。山姆店自身網站在2017年的增長速度是市場平均速度的2倍。且消費者的復購率也很高,部分門店的復購率可達50%?!蔽陌驳峦嘎叮壳吧侥窌T商店有約600種自有品牌商品,獨家商品占20%~30%,未來希望自有品牌商品可達700~800種。談及與京東的合作,文安德表示,京東全球購和山姆在京東的旗艦店都可以在采購和商品上合作打通,比如通過京東的合作,從美國山姆直接采購商品,品類直接覆蓋健康和美妝等?!拔覀冊诰〇|的旗艦店,借助京東的供應鏈和物流去送貨,在我們實體店還未進入的地區(qū)可以借助京東的力量讓當?shù)叵M者了解山姆會員商店并通過電商平臺實現(xiàn)購物。尤其在春節(jié)前夕,在異地工作的人可以通過京東平臺下單訂購山姆會員店的貨物,然后通過京東物流配送到自己的家鄉(xiāng)?!蔽陌驳抡f。就在近期,沃爾瑪宣布從2018年2月1日起將公司法定名稱由“沃爾瑪百貨公司(Wal-MartStores,Inc.)”變更為“沃爾瑪公司(WalmartInc.)”。本次變更公司法定名稱,表明了沃爾瑪越來越重視為顧客提供無縫連接的零售服務,包括在門店、網上、移動設備上購物,或是以門店取貨和接受送貨上門的方式購物。第一財經記者注意到,這種線上線下的融合不僅體現(xiàn)在沃爾瑪向線上發(fā)展,也體現(xiàn)在亞馬遜向線下發(fā)展,亞馬遜收購全食超市就是典型案例。因此沃爾瑪此次公司更名也被業(yè)界視作是加碼與亞馬遜等電商的競爭。業(yè)界預計沃爾瑪在2018年會在與京東的電商合作方面持續(xù)加碼。
一起惠2018-01-12 09:22:52478 次
攝像頭、智慧POS、數(shù)據銀行、云屏、藍牙、AR\VR……雖然還只是探索階段,2017年線下門店正在吸納更多的、更加炫酷的新武器,高客單、重體驗曾讓家居建材在上一波電商大潮中掉隊,卻使其在2017年實體零售改造的東風中一點點消磨與互聯(lián)網的“次元壁”。比零售終端人貨場關系重構更厚重的是,全屋定制的壯大也讓整個家居產業(yè)看到了從生產端到銷售端全鏈條數(shù)字化的可能與前景,撬動、重整上游的制造廠商,讓新老從業(yè)者都意識到線上線下一體化是不可忽視的肥沃土地。歲末年尾的時候,我們邀請了左右家私總裁汪小康回顧大家居行業(yè)的2017年并展望2018年,力圖在繁雜的新聞事件中梳理清行業(yè)脈絡。在汪小康看來,2018年行業(yè)變革的畫卷將進一步展開,新技術、資本、產業(yè)的力量將持續(xù)推動行業(yè)的規(guī)模擴張、上下游整合與品質提升。汪小康是最早期的家居行業(yè)互聯(lián)網化探索者之一,早在2011年就試水家居O2O,曾親自經歷過天貓愛蜂潮的落地。2016年加入左右家私,2017年帶領公司把500多家門店納入O2O體系,占經銷商網絡的20%;今年雙11中左右家私在天貓和京東上均從住宅家具榜的二三十名開外沖到七八名。以下為汪小康自述:一,家居行業(yè)O2O的時機已經成熟注:2016年底左右家私設立了電商事業(yè)部,目前全國20%的門店、即近500家已加入O2O體系,2017年雙11中線上B2C和O2O業(yè)務收入分別占到80%和20%。)兩年之前,我們推廣O2O很有難度,但現(xiàn)在順利得多。2017年下半年我們調整了方法,大概在一個多月時間內有500家門店加入了O2O體系中?,F(xiàn)在我們有的經銷商已經專門建立了互聯(lián)網團隊,負責線下的體驗店和O2O業(yè)務,承接線上分來的流量,自己也做本地化的營銷和引流。為什么會有這樣的變化呢?一方面,對經銷商來說,不管怎么樣,只關心能不能引流,能不能帶來線上的客戶。線下人流越來越敏感,經銷商壓力越來越大。線下賣場競爭越來越激烈,開的賣場越來越多,分流越來越嚴重;全屋定制崛起,家裝行業(yè)日益壯大,網購增速加快;精裝修房地產公司要房地產和裝修一體化。這幾個因素造成分流越發(fā)嚴重。另一方面,經過幾年的教育和發(fā)展,大環(huán)境越來越成熟,對互聯(lián)網的接受度越來越高:第一,在多年的互聯(lián)網教育下,現(xiàn)在市場觀念發(fā)生了根本性轉變,所有人都認為應該擁抱互聯(lián)網,只是在怎么做上,也有一部分人不太明白,或者還沒親眼見到切實的利益;第二,整個行業(yè)的技術和工具的成熟度前所未有地得到提升;第三,整個行業(yè)里從事互聯(lián)網相關的人越來越多;第四,產業(yè)互聯(lián)網迅速發(fā)展,使從前端到后端的打通成為可能,讓傳統(tǒng)產業(yè)看到了直接的好處。比如,定制家居上市公司越來越多,其數(shù)字化實現(xiàn)前后端的打通,帶來效率的提升,符合消費者對個性化、定制化、體驗化的追求,給全行業(yè)帶來了示范,這種實實在在的好處讓從業(yè)者認識到,與互聯(lián)網結合不僅僅是賣東西,還會推動產業(yè)的升級和發(fā)展。二,做O2O之前一定要走B2C(注:整體來看,線下貢獻仍占據左右的九成銷售額。線上線下有兩套不同的產品體系,線上O2O產品賣的是引流爆款,今年雙11專門推出了70多款O2O專供,線上線下同款同價,用戶既可以選擇在實體店購買又可以選擇線上購買。)各個公司對線上想法的成熟度不一樣,打法也有分歧。有的品牌做B2C遭到經銷商反對,因為經銷商認為B2C產品會與之形成競爭,利益分配不合理,有的認知是品牌只做O2O就好,可以讓線上線下產品一體化。所以有就放棄了B2C,專心做O2O,有的把B2C交給經銷商。在我看來,O2O遠遠還沒有成熟,現(xiàn)在必須靠B2C創(chuàng)造影響力。原來O2O想讓線上線下的商品一致、完整,但后來發(fā)現(xiàn)那是一個比較漫長的過程,所以選擇采用單品戰(zhàn)略,只在線上推兩款有熱度、有影響力的產品。一方面,O2O店改造還不完善,有一些經銷商沒接入,數(shù)量不夠,線上流量消化不了。在O2O的布局、發(fā)展、長大之前,B2C絕對不能放手。另一方面,經營B2C,借助天貓、京東這樣大平臺的優(yōu)勢資源支持,在線上打出影響力,才能更好地去構建O2O。三,家居是新技術最好的應用場景?整個家居建材行業(yè)和所謂的新零售的之間具有天然的耦合性,其他品類對線下體驗的要求度不是那么高。新零售往后其實就是產業(yè)互聯(lián)網的深度發(fā)展。它是建立在數(shù)字化平臺運作的基礎上,以數(shù)據為中心驅動管理,一切都是數(shù)字化、可流動、評價可分析、可跟蹤。新零售的新技會讓原有的線下體驗變得更加豐富。當然,各種所謂的高科技一定要跟場景結合,否則沒有意義。比如,人臉識別的本質是身份的確認,形成一個數(shù)據化的ID進行確認,從而可以完成很多事情。與之結合最緊密的就是支付,人臉識別支付很方便,也有人臉驗證之后可以通過門禁的應用。關鍵在于場景化,有些場景OK,而有些場景不OK。比如說,在無人售貨的場景下就很有必要。為什么?用人臉識別更加方便,更加精準,快消品零售的頻率很高,掏卡或者輸密碼都很麻煩。再比如,家具店未必就有這種關聯(lián),因為頻率不高,支付上不會帶來很大的便捷性,可能是噱頭。既然人臉識別的本質是身份確認,就像賬號登錄網站,識別后可以迅速和數(shù)據庫匹配,判斷是老用戶還是新用戶,之前是否來過,是否購買過。如果是再次出現(xiàn)的客戶,說明這是對該店有傾向性的精準用戶,通知導購員加緊轉化。我個人認為,未來它可能是一個無處不在的驗證。實際上,說白了,它的實質是在線下實現(xiàn)像線上一樣掌握個人瀏覽的偏好,從而實現(xiàn)對人貨場,特別是貨和人之間關系的調整,甚至動線設計。這一整套最優(yōu)先應用的或者最優(yōu)先的一批可能就在家居行業(yè),因為成本高的,必須應用在高客單價的或者是高平效的門店,否則承受不了。四,早早抓住新入口,不然就晚了目前整個家居行業(yè)的入口包括賣場、精裝房(工程業(yè)務)、家裝、全屋定制、電商等。今年,除了電商以外,我們也加大了新渠道的布局:其一,今年專門新設了工程部門,以前完全沒有工程業(yè)務,而2018年目標收入不低于1億;其二,我們已經成立了一個定制項目組,招了專業(yè)的人,貼牌和自己制造兩條腿走路,調整和增加一些工廠原有的設備,把生產線做出來。我們要完成產業(yè)互聯(lián)網的端到端的打通,必須要做,逐步地實現(xiàn),等整個行業(yè)全面實現(xiàn)就來不及了。另外,家裝這個入口也越來越重要。家裝公司不管是否與互聯(lián)網結合,本質上是一個服務公司,從這個入口處能找到流量。那么怎么布局家裝入口呢?形式可以多樣化,或收購,或合作。比如說,瓷磚等建材類適合參股、并購、收購;對于我們來說要積極擁抱,作為渠道之一深度合作。建材行業(yè)有點特殊,未來更多是和家裝公司合作。因為它屬于硬裝的一部分,入口還是在家裝公司。用戶有房要裝修的時候,線上入口就是一個裝修公司,看看什么效果,再選擇材料。相比之下,軟體家具相對具有一定的獨立性,可以單獨售賣,也可以走家裝。五,2018年可能有這些趨勢第一,就行業(yè)整體而言,依靠電商、工程、門店幾大渠道的拓展,以及新品類的發(fā)展,持續(xù)增長是必然的,未來幾年保持10%增長不會有問題。第二,二手房的裝修和置業(yè)會對家裝市場的促進作用越來越強。盡管新房會放緩或者是進入到正常態(tài)勢增長,二手房交易則會加快增長。第三,資本對這個行業(yè)的追逐會越來越強:資源整合、上市、投資、并購的步伐加快。第四,產業(yè)互聯(lián)網越來越深入,從而得到廣泛的認同。定制家居已經OK了,下一步會向整個行業(yè)去延伸。第五,品牌的強化,對于設計、品質和服務的重視程度越來越高。第六,線下、線上的這種雙向融合的趨勢會越來越強,比如線上往線下開店,線下和線上平臺的深度融合。
一起惠2018-01-09 10:54:04322 次
1月7日晚間,一汽轎車發(fā)布公告,2018年1月6日,公司與貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,一汽轎車擬對摩拜出行進行增資入股。協(xié)議顯示,增資后,一汽轎車持有摩拜出行10%的股權。一汽轎車作為摩拜移動出行產品的提供商、制造商,與摩拜出行在定制版領域的整車生產、研發(fā),出行服務領域的整車銷售進行相關合作。摩拜出行與一汽轎車共享移動出行領域操作經驗、運營模式、客戶數(shù)據等相關資源。附:一汽轎車股份有限公司關于與貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的公告重要內容提示隨著市場及相關政策的變化,本協(xié)議未來的履行具有不確定性。本次簽署協(xié)議僅為雙方合作的戰(zhàn)略性合作協(xié)議,具體實施內容和進度存在不確定性。本協(xié)議預計不會對公司2018年經營業(yè)績和財務狀況構成重大影響。一、協(xié)議簽署概括2018年1月6日,一汽轎車股份有限公司(以下簡稱“公司”)與貴安新區(qū)管理委員會簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。根據上述戰(zhàn)略合作協(xié)議,當日公司與貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司(以下簡稱“摩拜出行”)簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》(簡稱“本協(xié)議”)。二、協(xié)議當事人單位名稱:貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司法定代表人:夏一平注冊資本:2000萬主營業(yè)務:軟件技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術進出口;汽車、新能源車的租賃服務;汽車、新能源車的零配件、通信和電子設備進口、批發(fā)、裝配、倉儲;通信和電子設備的維修、售后服務;商務咨詢服務;系統(tǒng)集成工程的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢和技術推廣;技術服務及計算機技術咨詢服務;設計、制作、代理、發(fā)布廣告;銷售:服裝、鞋帽、日用品、文化用品、體育用品、玩具、電子產品。注冊地址:貴安新區(qū)高端裝備制造產業(yè)園南部園區(qū)與公司的關系:不存在關聯(lián)關系三、協(xié)議主要內容甲方:貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司乙方:一汽轎車股份有限公司(一)合作背景貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司是集軟件技術開發(fā)、技術咨詢、新能源租賃、出行服務于一體的科技公司。一汽轎車股份有限公司是中國第一汽車集團有限公司的控股子公司,是一汽集團發(fā)展自主品牌乘用車的主要企業(yè)之一。公司的主營業(yè)務為開發(fā)、制造和銷售乘用車及其配件。未來是出行主導的時代,一汽轎車與摩拜出行共同抓住汽車產業(yè)變革與升級的重大機遇,從技術創(chuàng)新、政策法規(guī)、行業(yè)標準、大數(shù)據應用等多維度開展合作,搶占未來出行產業(yè)的戰(zhàn)略制高點。雙方依照《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)規(guī)定約定,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,經過雙方充分協(xié)商,就有關事宜達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。(二)項目合作內容1、一汽轎車擬對摩拜出行進行增資入股。增資后一汽轎車持有摩拜出行10%的股權,按照相應股權比例行使股東權益及義務。2、一汽轎車作為摩拜移動出行產品的提供商、制造商,與摩拜出行在定制版領域的整車生產、研發(fā),出行服務領域的整車銷售進行相關合作。3、摩拜出行與一汽轎車共享移動出行領域操作經驗、運營模式、客戶數(shù)據等相關資源。4、摩拜出行與一汽轎車共享其他優(yōu)勢資源,包括但不限于金融服務、售后網絡等相關戰(zhàn)略資源。(三)責任與義務1、甲方的責任與義務(1)指定專人為該項目提供對接服務。(2)積極協(xié)助乙方進行項目盡職調查、審計、評估、備案工作。在乙方履行完增資手續(xù)后,甲方按照乙方實際出資額完成工商注冊登記、稅務登記等手續(xù)。(3)與乙方簽署增資意向書,同時協(xié)調解決項目落地過程中的相關問題,確保項目順利實施。(4)若上述項目合作內容發(fā)生變化,應第一時間通知乙方。2、乙方的責任與義務(1)按規(guī)定的時間和方式增繳出資。(2)按照國有資產相關管理規(guī)定進行法務、財務盡職調查、審計、資產評估及備案等相關審批程序。(3)及時提供為辦理增資手續(xù)所需要的全部文件、證明,為甲方增資提供各種服務和便利條件。(4)在乙方履行完增資手續(xù)后,根據法律和公司章程,享有出資人應當具有的其他權利。(四)協(xié)議的生效條件及違約責任1、本協(xié)議自雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后生效。2、當甲方違約或造成乙方損失時,乙方有權獲得甲方的補償或賠償。在增資過程中,由于乙方的過失造成甲方損失的,乙方應當對甲方承擔賠償責任。雙方必須嚴格履行本協(xié)議的規(guī)定,若一方不履行協(xié)議或不完全履行協(xié)議,另一方有權要求對方采取補救措施或追究對方違約責任。四、協(xié)議對上市公司的影響公司與摩拜出行的合作,有利于公司在移動出行新領域的發(fā)展,抓住汽車產業(yè)變革與升級的重大機遇,搶占未來出行產業(yè)的戰(zhàn)略制高點,提升公司的持續(xù)發(fā)展能力。本協(xié)議的簽訂,預計不會對公司2018年經營業(yè)績和財務狀況構成重大影響。五、風險提示1、隨著市場及相關政策的變化,本協(xié)議未來的履行具有不確定性。2、本次簽署協(xié)議僅為雙方合作的戰(zhàn)略性合作協(xié)議,具體實施內容和進度存在不確定性。六、協(xié)議的審議程序本協(xié)議為戰(zhàn)略性協(xié)議,無需提交董事會或股東大會審議。公司將視具體合作情況,按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司章程》等規(guī)定和要求,履行相應的決策程序和信息披露義務。敬請廣大投資者關注,注意投資風險。特此公告。一汽轎車股份有限公司董事會二一八年一月八日
一起惠2018-01-08 09:54:06450 次
在剛剛過去的2017年,零售圈內出現(xiàn)了很多新名詞,無人零售自然是其中之一。在整個無人零售業(yè)態(tài)中,相比無人便利店,無人貨架行業(yè)的熱度可謂是“后來居上”。短短半年時間,在資本助推下,玩家混戰(zhàn)、巨頭入場,搶地盤占地盤的大戲輪番上演。在經歷了半年的野蠻生長后,無人貨架行業(yè)仍沒有出現(xiàn)清晰明朗的戰(zhàn)局,群雄爭霸、逐鹿中原,每一個入局者都不敢掉以輕心。“無人貨架的本質還是零售,所以未來誰能掌握商品品質、供應鏈、用戶運營、優(yōu)質點位布局和智能技術等核心競爭力將決定著誰能在最后主宰市場?!本〇|到家Go總經理江軍說道??恐悄芄裢嫒珗鼍敖衲?月份,小編曾發(fā)表過京東到家進軍無人貨架行業(yè)的相關文章。在當時,京東到家無人貨架和市面上常見的開放式無人貨架并無太大差異,其可擺放在公司茶水間內,向員工提供零售飲料等商品。但在隨后的11月份,京東到家就宣布新一代智能貨柜——京東到家Go已正式對外運營。京東到家Go完全不同于之前的開放式貨架,除了賣貨功能外,這臺貨柜自帶人臉識別、重力感應、智能庫存管理和智能廣告牌等功能。據了解,消費者在京東到家Go智能貨柜購物,共需要四步:人臉識別→掃碼開門→自主取貨→關門付款。在人臉識別成功后,消費者可使用京東到家App、京東App或微信進行掃碼。官方信息顯示,京東到家Go是京東到家與京東無界零售實驗室共同研發(fā)的智能貨柜,目前已經覆蓋了包括北上廣深在內的全國10個以上主要城市,擁有了近萬個優(yōu)質點位,進駐騰訊、平安金服、58同城、DHL、中軟國際、京東等企業(yè),預計服務人群已超過百萬。和常見的開放式無人貨架相比,京東到家Go明顯更具科技感,同時它的成本也不像普通貨架那樣“親民”了。在行業(yè)仍處于占點位拼規(guī)模的階段,京東到家緣何盯上成本更高的智能貨柜呢?江軍表示,普通的無人貨架只能布置在辦公室等封閉式場景中,但京東到家從一開始就想覆蓋全場景,滿足不同場景下的用戶需求。京東到家Go覆蓋場景可以延伸至樓道、電梯口、社區(qū)、商場、加油站、娛樂場所、培訓機構等有流動人群的開放空間內。在他看來,全場景覆蓋可以影響消費者的決策,也可以長期培養(yǎng)和改變用戶消費習慣?!爱斁〇|到家Go的規(guī)模足夠大后,用戶會習慣用京東App和京東到家App掃碼購物。如果我們可以滿足消費者的所有需求,在他們的潛意識里就會想到要通過京東和京東到家買東西,這可能是比為京東引流更重要的事情?!北晨烤〇|打硬仗據京東到家方面介紹,京東到家Go將與整個京東的供應鏈體系進行協(xié)同,并共享京東到家平臺上沃爾瑪、永輝超市等商超資源,從而拓展商品品類和控制成本。同時,京東商城積累的消費數(shù)據也可以向京東到家Go提供指導,“我們可以通過京東商城的數(shù)據初步了解用戶的消費習慣,可以知道哪些地方消費密集,用戶更需要哪些東西。在現(xiàn)在我們也在鋪設初期,規(guī)模擴大后,這個協(xié)同效應會更加明顯?!苯娊榻B稱。其實,如果我們放眼整個線下零售,在過去一年出現(xiàn)的零售新業(yè)態(tài)中,似乎都還沒有規(guī)模足夠龐大的獨角獸。在整個無人貨架行業(yè)里,根據各家公司的官宣資料,布局點位最多的也僅有幾萬家,這個數(shù)量在業(yè)內不少玩家看來都是遠遠不夠的。江軍也認為:“從整個零售行業(yè)來看,目前線下還沒有哪個公司有大規(guī)模的店鋪數(shù)量,這也導致線上線下的聯(lián)動并不容易。但是具有規(guī)模之后,會自然而然的聯(lián)動起來,甚至可以通過線下完善線上的數(shù)據,使得用戶畫像更加精準?!蹦沉闶蹣I(yè)內人士向小編表示,無人貨架主要受以下幾個因素影響:第一是深度的供應鏈和運營能力,在鋪設大量點位后,如何保持運營效率的提高將成為每個玩家繞不過去的問題,正是所謂的“占江山易,守江山難”;第二,地面部隊的BD能力,要在擴張階段保持點位的鋪設速度;第三,品類的差異化拓展,在快消品毛利低的情況下,通過擴展生鮮品類可以拉升利潤等等。“京東到家Go可以利用京東和達達的物流能力,實現(xiàn)快速上新和精準補貨?!苯娤蛐【幷f道,“京東在全國的配送站點未來都可以作為京東到家Go的前置倉,這能夠減少配送距離,提高補貨效率。目前,京東到家鋪設的部分無人貨架點位,已經可以實現(xiàn)一日兩配。”行業(yè)亂戰(zhàn)不靠砸錢在整個無人貨架市場中,有些玩家已進入產品迭代、快速擴張、搶占更大市場的階段,有些玩家則在技術、運營、選點等不同維度尋求差異化。據估算,第四季度無人零售行業(yè)的融資總額已達到近17億元,美團系、阿里系等多個派系的創(chuàng)業(yè)者相繼進場。在無人貨架的多個派系中,京東到家、順豐等公司的參戰(zhàn)都被看做是巨頭力量的代表。在這場混戰(zhàn)中,雖然背靠京東的供應鏈和資金優(yōu)勢,但京東到家并不打算靠“砸錢”取勝?!霸义X絕對不是取勝的最好方式,縱觀歷史,有太多砸錢失敗的案例了。我們研究和鋪設智能設備,就是想在成本和門檻提高之后,大家不會在隨便擺放貨架,盲目搶占點位。再加上低成本的供應鏈和物流配送優(yōu)勢,將線上線下能力打通,讓線下數(shù)據線上化,都會幫助我們建立一定的壁壘。”江軍說道。此外,前文提及過的全場景布局也是江軍眼中的優(yōu)勢之一。不止一位零售從業(yè)者向小編表示,無人貨架行業(yè)的新入局者將沒有機會了。無人貨架的辦公室場景過于單一,行業(yè)天花板相對較低。放眼全行業(yè),一年的GMV規(guī)模大致僅為500~600億元。達達-京東到家CEO蒯佳祺曾表示:“京東到家Go是京東到家全場景消費戰(zhàn)略的重要一環(huán)。未來,我們將融合京東到家平臺、智能貨柜、線下門店三種業(yè)態(tài),構建完整的全場景、全時效、全品類的消費者購物需求解決方案?!痹诮娍磥?,京東到家Go正在尋找零售市場中的新增量。傳統(tǒng)商超到用戶的距離大致是3-5公里,便利店是500米,但用戶在0-500米區(qū)間的需求也應該被滿足,智能貨柜是可以添補這個空白的。和傳統(tǒng)的自動售貨機相比,京東到家Go采用掃碼開門的取貨方式,取消了傳統(tǒng)自動售賣機的投幣系統(tǒng)、抓手、貨道等復雜的機械結構,使其在同樣占地空間下可以擺放更多商品。談及明年的鋪設目標時,江軍表示京東到家Go會在2018年開始大規(guī)模鋪設?!澳壳斑€沒有具體的數(shù)字目標,因為我們現(xiàn)在以鋪設智能貨柜為主,而智能貨柜在2018年的產能會快速爬坡,屆時,我們的優(yōu)質點位的數(shù)量也會大規(guī)模增加?!?/div>
一起惠2018-01-03 09:37:05548 次
截止上周,新零售創(chuàng)業(yè)公司便利蜂已在全國范圍內完成2.5萬個無人貨架的投放,近期超過半數(shù)貨架投放在100人以上企業(yè)。這位內部人士還透露,目前便利蜂的投放能力已升級到每周2萬個,預計年底前投放貨架5萬個,到春節(jié)前預計完成50萬個貨架投放。事實上,便利蜂入局無人貨架業(yè)務的時機并不早。據內部人士稱,便利蜂于11月10日才正式決定啟動無人貨架業(yè)務,十天后開始大規(guī)模鋪點,彼時市場上已有二十余家獲VC投資支持的創(chuàng)業(yè)公司。按市場上已公布的數(shù)據,便利蜂在無人貨架業(yè)務啟動僅僅50天后,就將成為行業(yè)第一。在業(yè)務啟動初期,便利蜂無BD、沒物流、沒有訂購設備商品,但短短一個月的時間達到目前的規(guī)模和增速,這是否說明無人貨架業(yè)務本身缺乏門檻?對于記者的質疑,這位內部人士認為,這個成績是便利蜂有力的執(zhí)行、充裕的資本等多方面共同努力的結果。他也承認這個業(yè)務模式確實壁壘不高,市場上目前拼的還是BD能力、配送能力和募資能力,像便利蜂、京東、順豐、餓了么等具備核心主業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)會占據相對有利地位。從行業(yè)看,無人貨架作為資本進軍新零售的一個切口,熱鬧的同時也亂象叢生。據媒體報道,近期一些原本與零售毫無關聯(lián)的企業(yè)也開始推出無人貨架業(yè)務,還有一些公司鋪設在露天場所、游戲廳的點位也被媒體曝光。對于市場上的這些動作,記者就此與前述業(yè)內人士交流看法,對方表示不便置評。但他認為,這個業(yè)務遠沒有想象中那么美好。首先就是貨損難題。一些激進公司為了融資,將貨損偽裝成市場費用,公布的貨損率不足10%,實際上高達50%以上。據記者從多家公司了解到,無人貨架業(yè)務不需要市場費用,有大額市場費用的公司很可能是采用了前述調節(jié)手段。此外,在激烈競爭下,市場上點位被分散割據,導致配送成本居高不下,甚至在一些地方出現(xiàn)配貨成本高于商品成本的現(xiàn)象。面對這么多問題,便利蜂為何還要推進無人貨架業(yè)務?這位內部人士向記者表示,便利蜂還是認為單做無人貨架并無價值,但可以與新型便利店形成有效補充,便利蜂的核心任務還是要開好店。
一起惠2017-12-26 09:42:08429 次
12月26日消息,美國食品雜貨移動電商BoxedWholesale(以下簡稱Boxed)一向以各種自動化、智能化技術的應用而知名,日前,它又上線了三個提升在線購物體驗的功能:AR工具、Facebook聊天機器人、拼團功能。Boxed表示,其ARView功能使用蘋果公司的增強現(xiàn)實平臺ARKit,它可以讓用戶對比商品的尺寸以及查看該商品放在屋里的占地大小。據悉,蘋果公司今年6月在開發(fā)者大會上推出的增強現(xiàn)實平臺ARKit,目前,運行ios11系統(tǒng)的iPone6S及更高級版本手機都可以實現(xiàn)AR功能。根據蘋果官方數(shù)據,到12月,59%的蘋果設備都運行了iOS11,而comScore的數(shù)據顯示,今年6月44.9%的美國智能手機持有者使用蘋果手機。也就是說,Boxed的AR功能可以為這部分蘋果手機用戶所用。而Boxed此次推出的FaceBook聊天機器人Bulky,則可以讓購物者實時追蹤訂單、建購物車、搜索產品。同時,該功能還與Boxed的智能復購功能(一種可以預測用戶什么需要補貨然后自動提醒用戶的功能)進行了整合。此外,Boxed發(fā)布的拼團功能讓用戶可以使用一個共享鏈接與其他人一起創(chuàng)建購物車,這樣就實現(xiàn)了“團購”。Boxed方面表示,這個功能主要是為那些可以組織團購的用戶群體設計的,比如大學生舍友、公司同事、家人親戚等。事實上,今年以來,Boxed在技術方面的投入遠不止這些。比如,今年年初,Boxed推出了一個耗費數(shù)千萬美元的倉庫自動化系統(tǒng),可以使14萬平方英尺的倉庫在不增加空間和人力的情況下,工作效率提升三倍。今年夏天,Boxed又發(fā)布了“智能復購功能”——SmartStockUp,該功能主要是基于Boxed數(shù)據科學家團隊自創(chuàng)的一種算法,可以通過用戶數(shù)據預測他們購買的東西大概什么時候會用完。也就是說,當用戶購買日常生活用品余量不足時,Boxed可以向用戶發(fā)送對應商品的復購提醒?;诖?,Boxed還推出了該服務的升級版——Concierge,如果用戶愿意的話,可以選擇由Boxed根據預測情況提前履行訂單,自動向消費者配送商品以補貨。不過,Concierge功能主要是面向B端企業(yè)型用戶,比如,企業(yè)客戶可通過Concierge服務再訂購辦公用品或餐巾紙等商品。今年10月,Boxed的無人駕駛揀貨車也在新澤西州、達拉斯、拉斯維加斯以及亞特蘭大市等地的倉配中心亮相。該無人駕駛撿貨車可根據訂單尋找最佳揀貨路徑,并將貨物以最快速度運送至打包處,每小時大約可提升80%的工作效率。而后,Boxed還打算將這一技術應用至補貨以及商品配送中。據億邦動力了解,Boxed是一家批發(fā)食品、日雜、辦公用品的電商,B2B訂單約占其總收入的20%。去年,其在線銷售額超過1億美元。目前,SKU約1600個,其中包括一部分自有品牌產品,超過49美元的訂單可以免費配送,且包裹都可以實現(xiàn)兩日內送達。另據公開資料顯示,截至目前,Boxed總共獲得了四輪共計1.36億美元的投資,投資方包括雅虎創(chuàng)始人楊致遠成立的AMECloudVentures、美國運通公司(AmericanExpressVentures)、BassetInvestmentGroup、BessemerVenturePartners等。2015年11月,還曾有消息曝出阿里巴巴有意向該公司投資8000萬美元,但最終交易并未達成。
一起惠2017-12-26 09:32:53429 次
12月21日消息,小編最新獲悉,今天,Anker品牌母公司海翼股份發(fā)布《湖南海翼電子商務股份有限公司關于擬修改公司章程的公告》。該公告表示,海翼股份更是注冊名稱擬修改為安克創(chuàng)新科技股份有限公司,而海翼股份原公司名則為湖南海翼電子商務股份有限公司。此外,當天,安克創(chuàng)新也對外發(fā)布長文,宣布除了更換企業(yè)主體名稱外,更提出將在“安克創(chuàng)新”和“海翼電商”兩個品牌下分別實現(xiàn)“塑造一組標桿品牌”、“提供一組基礎服務”這兩個企業(yè)愿景。對此,安克創(chuàng)新方面表示,“安克創(chuàng)新”這個品牌能很好的承載安克創(chuàng)新“塑造一組標桿品牌”的企業(yè)愿景——通過不斷創(chuàng)新,將富有科技魅力的領先產品帶向全球消費者,打造全球級的領先消費電子品牌?!捌髽I(yè)主體更換為安克創(chuàng)新像是水到渠成的事,電子商務已經不能涵蓋其全部市場渠道,安克創(chuàng)新在繼承Anker已有品牌影響力的同時,成為全球統(tǒng)一的企業(yè)形象,聚合“創(chuàng)新”這一精神元素,能從運營、營銷、產品各個方面賦予企業(yè)生命力。”安克創(chuàng)新方面表示。針對這次雙品牌方案,安克創(chuàng)新表示,公司業(yè)務首先塑造自己的全球品牌,然后將自身做品牌積累起來的能力開放出來,賦能更多的中國企業(yè),幫助其在海外塑造自己的中國品牌。在安克創(chuàng)新CEO陽萌看來,在出海的大方向上,通過“科技”和“電商”兩大基因塑造兩個品牌去實現(xiàn)兩個愿景,從而加速“弘揚中國智造之美”的步伐,因為這一使命沉甸甸的,但一定要去做,并希望更多的中國企業(yè)能加入這一行業(yè)。他在億邦動力2017零售大會跨境年會中講到“我相信2015年到2025年是中國品牌出海的黃金10年。我們這一代中國人有這個機會,同時有這樣一個責任,以我們最好的產品塑造屬于中國人的全球優(yōu)秀的消費電子品牌?!贝送?,他還指出,在未來,海翼將做兩件事情:第一,“塑造一組標桿品牌”;第二,通過自己做品牌積累起來的能力開放出來,賦能更多的做海外、做電商的企業(yè),“提供一組基礎服務”,幫跨境電商的品牌、公司干得更好。值得注意的是,在更名的同時,海翼也將修改其公司經營范圍。據小編了解,海翼原公司章程第十一條規(guī)定,經依法登記,公司的經營范圍為:電子產品互聯(lián)網銷售;信息技術咨詢服務;軟件開發(fā);投資管理服務(不得從事吸收存款、集資收款、受托貸款、發(fā)放貸款等國家金融監(jiān)管及財政信用業(yè)務);電子產品研發(fā);自營和代理各類商品及技術的進出口,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外;電子產品生產;電子產品設計服務;電子技術服務;電子產品、電子產品及配件的銷售。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)?,F(xiàn)擬修改為:經依法登記,公司的經營范圍為:電子產品、影像設備、通訊產品、智能化技術研發(fā);軟件開發(fā);信息技術咨詢服務;電子產品設計服務;電子技術服務;電子產品生產;電子產品互聯(lián)網銷售;電子產品及配件的銷售;自營和代理各類商品及技術的進出口,但國家限定公司經營或禁止進出口的商品和技術除外;投資管理服務(不得從事吸收存款、集資收款、受托貸款、發(fā)放貸款等國家金融監(jiān)管及財政信用業(yè)務)。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)。上述公司海翼股份的經營范圍變更內容具體以工商核準登記的內容為準。經對比,擬修改后海翼的公司經營范圍將新增影像設備、通訊產品、智能化技術研發(fā)。據安克創(chuàng)新方面介紹,海翼電商創(chuàng)立于2011年末,那時跨境電商行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)還在鉆研如何壓縮商品成本,以低價討好消費者,海翼電商埋頭建立深圳研發(fā)中心,潛心研發(fā)產品。當大家開始注重產品質量,海翼電商開始塑造它的第一個子品牌——Anker。近年來,如何塑造全球品牌成為行業(yè)話題,Anker已經在2017年1月被評選“中國出海品牌第8強”,排在第7的是創(chuàng)立于1984年的海爾。而海翼電商已經推出了Eufy、Nebula等子品牌,和Google、Amazon、DuerOS等平臺達成合作,全面布局智能硬件市場。各種行業(yè)峰會在討論如何最大化利用電商平臺時,海翼提出全渠道策略,并且真的開始探索線下市場,從其上半年財報可以看出,線下渠道經過快速發(fā)展,與線上市場的營收占比接近3:7,開始實現(xiàn)“全渠道覆蓋”。
一起惠2017-12-22 09:29:57453 次
19歲開始扛包、搬磚,20歲的他是個不起眼的啤酒代理商,39歲卻一舉開出570家分店,年賺367億,京東和騰訊搶著做生意,他叫張軒松,永輝超市的掌門人。哪兒有勤奮,哪兒就有成功1971年10月,張軒松出生于福建閩侯。小伙從小什么都好,就是學習不開竅,經常語、數(shù)、英三科加起來不超過100分,而且連續(xù)6年保持不變。1990年,19歲的張軒松徹底絕望了,一氣之下離開學校去福州闖蕩。別說,學習不行,做生意卻是塊料。剛開始扛包、搬磚,慢慢做啤酒代理批發(fā),3年之后竟然賺到了人生第一個100萬。那段時間,張軒松為了搞定更多的小賣店,喊出“送貨上門、服務到家”的口號,只要店主一個電話,不管是白天還是晚上,張軒松保證1個小時內到貨。每次從早上5點,一直忙到后半夜2點,趕上雨季,張軒松寧自己淋雨,也要把雨披蓋在后面的啤酒箱上。就這樣,張軒松從一個三級代理,發(fā)展為二級代理,2年后成為福州五家啤酒的總代,業(yè)務也從福州擴大到了泉州、莆田等地。窮則思變,變則通搞了5年代理,張軒松也看明白了,“超市才是零售業(yè)的落腳點?!贝撕?,他相繼走訪了華榕超市、恒豐超市等風頭正勁的幾家日用品超市,收銀臺龐大的人流量更加堅定了張軒松的判斷。于是,1995年12月,張軒松在福州鼓樓市中心創(chuàng)辦了永輝超市,不到100平,主營日用百貨。別人賣3塊錢的毛巾,張軒松就賣2.3元,別人降價10%,他降價12%??吹靡姷膶嵒荩審堒幩傻某虚_得有聲有色。然后,好日子沒有持續(xù)多久。1999年商超發(fā)生了翻天覆地的變化,福建首家大賣場新華都購物廣場亮相,緊接著,臺灣零售業(yè)連鎖巨頭好又多和世界500強企業(yè)麥德龍、沃爾瑪相繼進入福州。在不到一年的時間里,福州大賣場突破了10家。再不轉型,張軒松就會死路一條。恰在那時,福建在全國率先治理餐桌污染,張軒松由此得到靈感,“傳統(tǒng)賣場主營服裝、日用品、家電,生鮮農產品正是市場的空白。”所以,張軒松決定把生鮮農產品作為超市的主營方向,將生鮮區(qū)的經營面積擴大50%,同時配備果蔬農藥殘留檢測設備。而在超市的選址上,避開鬧市區(qū)、商業(yè)中心,選擇居民區(qū)和次干道的城鄉(xiāng)接合部。這樣一來,就可以避免與沃爾瑪、麥德龍等洋巨頭的正面交鋒。2001年3月,張軒松開出第一家生鮮食品超市,賣的是蔬菜、水果、肉禽、活鮮、冰鮮和干貨,不只新鮮,關鍵價格比農貿市場還便宜10%。怎么做到的?這主要得益于他堅持生鮮自營和直采的策略。張軒松有300多人的采購團隊,常年駐守分布在全國的20余個農產品生產基地。采購船可以直接開到海上和捕魚船對接,現(xiàn)場挑貨,一來減少了產品中間流通的成本,二來保證食材的新鮮。在福州的永輝店鋪,早上5點半就開門迎客,為的就是把新鮮的食材第一時間供給顧客。而在農產品的選擇上,張軒松直接向農場下訂單、包銷到戶。就拿香蕉來說,從源頭開始,采購員直接到農田大規(guī)模采摘香蕉,再通過冷庫運輸?shù)絺}庫,最后統(tǒng)一配送到各門店。如此一來,永輝就形成了產、銷、供一體化的運作機制,成本大大降低,自然價格上占有壓倒性優(yōu)勢。別人一做就虧損,永輝的毛利率卻達到16%,所以,最后大伙只能眼睜睜看著張軒松賺錢!2010年,永輝超市登陸上交所,生鮮第一股就此誕生。此后,張軒松大舉擴張,南鄭北戰(zhàn),成就西就。到了2015年,永輝全國門店數(shù)量超過360家,年收入接近500億。一著輸,滿盤輸,一步贏,步步贏成功是失敗之母,張軒松亦是如此。1996年,腰包鼓起來的張軒松也冒進過。當時他押寶啤酒業(yè),想產、供、銷通吃。沒想到,燕京、青島火速南下,打了張軒松一個措手不及,1998年東南亞金融危機更是給了他致命一擊,投入的資金全部套住,一下就損失了200多萬?!耙皇呛M庥H戚鼎力相助,永輝超市就要拱手讓人了?!苯洑v此役,此后的張軒松步步小心。2017年,巨頭們看上了生鮮復購率高、市場空間大的特點,野心勃勃爭搶生鮮電商市場,線上線下全面布局。面對來勢洶洶的跨界戰(zhàn)爭,張軒松選擇了超市的混搭。2017年1月1日,永輝超市超級物種在福州廣場東北側開業(yè),營業(yè)面積500平,內有鮭魚工坊、波龍工坊等8大工坊。什么是超級物種?就是超市+餐廳的混搭,可以實現(xiàn)購買生鮮、熟食、到直接就餐體驗的一條龍服務。當然啦,顧客不吃也可以,張軒松還提供了生鮮加工和外送到家兩個服務。以最早推出的“鮭魚工坊”模式為例,依托超市本身的供應鏈和物流系統(tǒng),主打三文魚系列,湯、壽司、刺生、鍋一應俱全,花不上200塊就能吃到產自大西洋海域的三文魚產品?!背壩锓N”背后的高手正是投資女王徐新,事實上,早在2015年,主營3C類產品的劉強東就以43.1億戰(zhàn)略入股永輝超市。此后,張軒松又一次成為資本的寵兒。2017年12月8日,騰訊42億入股“超級物種”。消息一出,永輝超市股價立馬飆升,市值超過930億。而騰訊和永輝的聯(lián)手,從傳出到內定,只用了4天時間。為什么是永輝?一是自身的強大。永輝超市3.2%的市場份額排在全國零售商的第5位,但從業(yè)務角度來看,高達47%的生鮮及加工業(yè)務,正是其堅硬的行業(yè)壁壘。比起深陷關店潮的同行,永輝超市的經營業(yè)績更是閃閃發(fā)光。2017年上半年,永輝超市新開64家門店,營收增長20%,凈利潤更是大漲50%。而超級物種背靠永輝超市強大的供應、冷鏈運輸體系,實現(xiàn)了超市+餐飲的強強結合。二是張軒松有意。2017年10月,張軒松就曾透露過科技實力不足。這里不得不提一下阿里系的盒馬生鮮,同樣都是新零售,超級物種線上體系明顯落后,APP熱度不夠。
一起惠2017-12-20 09:34:16531 次
北京市交通委員會、北京市公安局公安交通管理局、北京市經濟和信息化委員會近日印發(fā)《北京市自動駕駛車輛道路測試管理實施細則(試行)》(以下簡稱《細則》)?!都殑t》要求測試主體須向自動駕駛測試管理機構提交測試申請材料,申請材料包括但不限于以下內容:(1)測試主體資格證明材料;(2)測試車輛資格與自動駕駛能力證明材料;(3)測試駕駛員資格與測試能力證明材料;(4)測試主體事故賠償能力證明材料;(5)同意接受測試監(jiān)管及相關措施等證明材料?!都殑t》提出,測試車輛應購買不低于五百萬人民幣的交通事故責任保險或提供不少于五百萬元的自動駕駛道路測試事故賠償保函,并提交《測試主體賠償能力自證明》?!都殑t》強調,測試車輛測試車輛應配備有三年駕齡以上、且無毒駕、酒駕經歷的測試駕駛員,測試駕駛員應具備隨時接管測試車輛的能力。以下為《北京市自動駕駛車輛道路測試管理實施細則(試行)》全文:北京市自動駕駛車輛道路測試管理實施細則(試行)第一章總則第一條為推動我國自動駕駛技術的發(fā)展和應用,提高交通運輸行業(yè)科技創(chuàng)新水平,規(guī)范自動駕駛車輛道路測試工作,依據《北京市關于加快推進自動駕駛車輛道路測試有關工作的指導意見(試行)》,特制定本實施細則。第二條在中國境內注冊的,進行自動駕駛相關科研、定型試驗,需要臨時上路行駛的獨立法人單位(以下簡稱“測試主體”)均應遵守本實施細則。第三條北京市自動駕駛測試管理聯(lián)席工作小組負責本實施細則的統(tǒng)一實施、監(jiān)督與管理。第二章管理機構職責第四條由市交通委牽頭,與市公安交管局、市經濟信息化委共同成立北京市自動駕駛測試管理聯(lián)席工作小組(以下簡稱“聯(lián)席工作小組”)。聯(lián)席工作小組作為北京市自動駕駛測試管理機構,負責組織開展本市自動駕駛道路測試具體實施工作,通過小組聯(lián)席會議以會議紀要形式確認測試主體申請,協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的問題。第五條由聯(lián)席工作小組組織由交通、通信、汽車、電子、計算機、法律等相關領域專家組成自動駕駛測試專家委員會,負責對測試主體所提出的申請進行論證評估,出具專家意見。第六條由聯(lián)席工作小組授權第三方機構(以下簡稱“第三方授權機構”),負責自動駕駛車輛測試的全過程監(jiān)管,包括自動駕駛車輛測試的申請受理、組織專家論證評估、測試跟蹤、數(shù)據采集、日常監(jiān)管等工作。第三章測試申請條件第七條測試主體應以測試自動駕駛系統(tǒng)為目的申請道路測試。第八條測試主體要求:(一)應提供自動駕駛測試車輛基本情況說明,包括但不限于車輛生產商名稱、生產日期、車輛型號、車輛識別代號、發(fā)動機號(或電動機號)、車輛顏色等。(二)應提供自動駕駛系統(tǒng)介紹和操作說明,包括自動駕駛通信系統(tǒng)(包含雙向通信系統(tǒng),支持測試車輛與測試主體數(shù)據中心的雙向通信)、自動駕駛操作系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、自動駕駛車輛監(jiān)控系統(tǒng)等。(三)應提供自動駕駛數(shù)據記錄裝置安裝證明。(四)應承諾安裝監(jiān)管裝置,接受第三方授權機構的日常監(jiān)管。(五)應購買不低于五百萬人民幣的交通事故責任保險或提供不少于五百萬元的自動駕駛道路測試事故賠償保函,并提交《測試主體賠償能力自證明》。第九條申請自動駕駛道路測試的自動駕駛車輛(以下簡稱“測試車輛”)是指在符合《機動車運行安全技術條件》(GB7258)的機動車上裝配自動駕駛系統(tǒng)的車輛;第十條測試車輛要求:(一)測試車輛是指申請道路測試的未辦理過注冊登記的機動車輛;(二)測試車輛應具備常規(guī)機動車輛駕駛功能,使測試駕駛員能夠在自動駕駛系統(tǒng)出現(xiàn)故障或發(fā)出警告提醒時,迅速以物理方式接管車輛;(三)測試車輛所安裝的自動駕駛系統(tǒng)應包括運行自動駕駛功能和脫離自動駕駛功能;(四)申請道路測試車輛需在自動駕駛測試管理機構認可的封閉試驗場,按照有關要求進行過不少于規(guī)定里程與規(guī)定場景的測試,具備實際道路測試能力;(五)測試車輛應安裝視覺提醒裝置,測試駕駛員應能通過視覺提醒裝置了解自動駕駛系統(tǒng)運行狀況;(六)自動駕駛系統(tǒng)應具備安全警告提醒功能,在測試車輛遇到自動駕駛系統(tǒng)失效時,立即提醒測試駕駛員接管車輛。在自動駕駛系統(tǒng)發(fā)出警告提醒后,測試駕駛員不能接管車輛執(zhí)行物理駕駛,測試車輛應具備緊急制動功能,以防事故發(fā)生;(七)測試車輛應安裝監(jiān)管裝置,并接受第三方授權機構日常監(jiān)管。第十一條測試駕駛員要求:(一)測試主體應與測試駕駛員簽訂勞動合同;(二)測試駕駛員應當持有機動車駕駛證,具有三年以上安全駕駛經歷,無酒駕、毒駕經歷。熟練掌握道路交通安全法規(guī)、駕駛理論、交通安全心理學等安全駕駛知識;并充分了解自動駕駛系統(tǒng)技術體系、自動駕駛測試車輛結構及自動駕駛測試系統(tǒng)等相關知識;(三)測試主體應提供測試駕駛員自動駕駛訓練證明。訓練證明材料應包括測試駕駛員在危險場景條件下接管測試車輛的測試實例證明,和測試駕駛員操作過五十小時以上自動駕駛系統(tǒng)證明(應包括四十個小時以上指定自動駕駛測試場景駕駛實例材料);(四)測試駕駛員在自動駕駛系統(tǒng)運行時應實時監(jiān)督系統(tǒng)的運行狀況,并在自動駕駛系統(tǒng)出現(xiàn)故障或發(fā)出警告提醒時,立即接管并操控測試車輛。如測試駕駛員無法接管車輛執(zhí)行物理駕駛,測試駕駛員應立即啟動緊急制動功能。第四章測試申請流程第十二條測試主體申請自動駕駛測試資格流程:(一)測試主體向第三方授權機構提出申請,并同時提交申請材料。第三方授權機構應于收到材料后十個工作日內完成材料初審;(二)材料初審合格后,第三方授權機構應于五個工作日內組織現(xiàn)場審查,確認測試主體提供的自動駕駛測試車輛及相關功能與材料描述內容一致;(三)通過現(xiàn)場審查的測試主體,應在專家組評估前安裝符合技術要求的監(jiān)管裝置,并接入第三方授權機構日常監(jiān)管平臺,由第三方授權機構出具監(jiān)管裝置安裝證明;(四)第三方授權機構應每個月定期組織通過現(xiàn)場審查的測試主體進行專家組評估。專家組根據申請材料、現(xiàn)場審查材料及測試主體現(xiàn)場演示情況,進行論證、評估并出具專家意見。專家組成員應為自動駕駛測試專家委員會成員。(五)專家評估會后五個工作日內,通過專家評估的測試主體取得由聯(lián)席會議工作組根據專家意見出具的審查意見及自動駕駛測試標識。(六)測試主體持審查意見,應于三十日內按照臨時行駛車號牌辦理要求,到本市公安交通管理部門辦理測試車輛的臨時行駛車號牌。第十三條測試主體應提交的申請材料:(一)《自動駕駛測試申請材料清單》(見附件1);(二)《自動駕駛測試服務申請書》(見附件2);(三)北京市機動車安全技術檢驗機構出具的機動車安全技術檢驗合格證明;(四)自動駕駛測試車輛基本情況說明;(五)自動駕駛系統(tǒng)介紹及操作說明;(六)自動駕駛測試車輛安裝自動駕駛數(shù)據記錄裝置的介紹及操作說明;(七)《自動駕駛系統(tǒng)測試場景應答說明》(見附件3);(八)由指定的封閉測試場按相關要求出具的測試報告,報告應包括在指定自動駕駛測試場景下自動駕駛系統(tǒng)運行情況;(九)測試駕駛員的有效身份證件、駕駛證、在職證明、自動駕駛系統(tǒng)培訓證明等;(十)測試期內有效的交通事故責任保險或保函;(十一)測試駕駛員關于所操作測試車輛在測試期間發(fā)生事故時,自愿承擔交通管理部門依法認定及處置的事故責任的承諾書。測試主體關于測試車輛在測試期間發(fā)生事故時,自愿承擔名下測試駕駛員所負賠償責任的承諾書;(十二)《測試主體賠償能力自證明》(見附件4);(十三)測試主體承諾安裝監(jiān)管裝置,接受第三方授權機構日常監(jiān)管的承諾書。監(jiān)管裝置是指具備監(jiān)測車內駕駛員駕駛行為、采集車輛位置以及車輛是否處于自動駕駛狀態(tài)等功能,并具備實時向第三方授權機構監(jiān)管平臺回傳相關數(shù)據功能的設備。第十四條測試主體一次性申請測試車輛不能超過五輛。第十五條已獲得審查意見的測試車輛有下列情形之一的,測試主體應提前十五個工作日進行申請變更車輛登記,提交《測試主體測試變更信息表》(見附件7),由第三方授權機構審批通過后方可繼續(xù)測試:(一)改變車身顏色的;(二)變更測試駕駛員信息的。第十六條因測試車輛的自動駕駛系統(tǒng)重大升級、重大變更或車輛發(fā)生改變等情況,測試主體應停止相關測試車輛的測試、通知第三方授權機構、交回相關臨時車輛牌照,并應重新提交自動駕駛測試申請。第五章測試管理第十七條測試主體應在指定區(qū)域、指定時段內測試。第十八條測試車輛應安裝監(jiān)管裝置,并接受第三方授權機構監(jiān)管。監(jiān)管裝置應具備監(jiān)測車內駕駛員駕駛行為、采集車輛位置以及車輛是否處于自動駕駛狀態(tài)等功能,并應具備實時向第三方授權機構回傳相關監(jiān)管數(shù)據的功能。第十九條測試車輛應遵守臨時行駛車號牌管理相關規(guī)定。第二十條測試主體在測試前五個工作日內,應向第三方授權機構報送《測試計劃表》(見附件8)。第三方授權機構有權根據實際情況,要求測試主體變更測試計劃或終止測試。第二十一條測試主體接到第三方授權機構終止測試的通知時,應在規(guī)定時間內終止測試。第二十二條自動駕駛測試過程中必須遵守以下規(guī)定:(一)測試主體、測試駕駛員及隨行測試人員必須遵守中華人民共和國法律法規(guī);(二)測試車輛測試過程中,應在駕駛員座位上配備該車通過審核的測試駕駛員;(三)測試駕駛員必須遵守道路交通安全法律法規(guī);(四)測試主體應在自動駕駛測試車輛上張貼自動駕駛測試標識;(五)測試主體應依據實施細則向第三方授權機構報備《測試計劃表》,并隨車攜帶。測試過程中應嚴格根據測試計劃進行測試,不得超區(qū)域超時段進行測試;(六)測試主體必須保障監(jiān)管裝置運行正常。在測試車輛行駛期間,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)管裝置工作異常、或接到第三方授權機構關于監(jiān)管裝置異常的通知,相關測試車輛應待監(jiān)管裝置恢復正常工作后方可繼續(xù)行駛;(七)不得搭乘與測試無關的人員;(八)不得在道路上進行制動測試。第二十三條測試主體應每月10日前(遇國家法定節(jié)假日可順延)向第三方授權機構提交上月的《自動駕駛測試脫離自動駕駛功能報告》(見附件5)。如發(fā)生脫離自動駕駛情況,應提交數(shù)據記錄裝置記錄的脫離自動駕駛功能事件發(fā)生前30秒的自動駕駛記錄數(shù)據。第二十四條測試車輛在進行道路測試過程中發(fā)生交通事故,測試駕駛員應立即停止測試,并立即報公安交通管理部門。測試車輛測試期間發(fā)生交通事故或交通違法行為,認定測試駕駛員為車輛駕駛員,由市公安交管部門按照現(xiàn)行道路交通安全法律法規(guī)的規(guī)定進行處理,并由測試駕駛員承擔相應法律責任。同時測試主體應向第三方授權機構報備。第二十五條測試主體應在自動駕駛測試車輛發(fā)生交通事故二十四小時內,將事故發(fā)生時的自動駕駛數(shù)據記錄裝置的記錄數(shù)據上報給第三方授權機構。測試主體應在自動駕駛測試車輛發(fā)生交通事故后十個自然日內,向第三方授權機構提交《自動駕駛測試車交通事故報告》(見附件6)。事故責任認定后十個自然日內,測試主體應向第三方授權機構提交事故責任認定結果、原因分析報告等相關材料。第二十六條測試車輛上安裝的自動駕駛數(shù)據記錄裝置應能全過程實時持續(xù)記錄測試時的傳感相關數(shù)據。記錄的相關數(shù)據應包括周邊環(huán)境信息、車輛運行信息、車輛操作信息等。數(shù)據記錄裝置在測試車輛發(fā)生碰撞、失控、脫離自動駕駛狀態(tài)等狀況時,能夠記錄至少事件發(fā)生前六十秒至停車時間段內的相關數(shù)據。測試主體應提供相應的工具與措施,保障第三方授權機構隨時調閱、回放自動駕駛數(shù)據記錄裝置記錄的數(shù)據。自動駕駛數(shù)據記錄裝置記錄的運行數(shù)據應保存不少于三年,以備第三方授權機構檢索調閱。第二十七條測試主體提交交通事故處理完結相關證明,可再次向第三方授權機構申請恢復測試。第二十八條自動駕駛測試車輛在發(fā)生事故時,第三方授權機構可暫停測試主體事故車測試資格,測試主體應于事故發(fā)生后二十四小時內向第三方授權機構提交相關測試車輛臨時號牌。測試主體未獲得第三方授權機構恢復測試資格前,不得進行道路測試。第二十九條由測試車輛全部或部分責任引起人員傷亡、車輛損毀等重大事故的,由第三方授權機構暫停測試主體下屬的測試車輛測試資格,測試主體認真進行整改,重新申請評估。第六章違規(guī)操作責任第三十條測試主體存在違規(guī)操作或違反本實施細則規(guī)定的,第三方授權機構有權取消測試主體申報的所有測試車輛的測試資格,并定期公布相關測試主體名單。同時第三方授權機構1年內不接受其提交的申請。第三十一條測試主體應對提交的所有材料及數(shù)據資料的真實性、合法性負法律責任。測試主體提交不實材料或數(shù)據資料的,第三方授權機構有權立即取消該測試主體測試資格,并不再接受該測試主體的相關測試申請。第七章附則第三十二條自動駕駛道路測試(簡稱“道路測試”)有關定義:(一)自動駕駛道路測試是指測試主體在取得北京市自動駕駛道路測試資格后,遵守本實施細則相關規(guī)定,以測試自動駕駛系統(tǒng)為目的進行的科學實驗。(二)自動駕駛車輛是指在符合《機動車運行安全技術條件》(GB7258)的機動車上裝配自動駕駛系統(tǒng)的車輛。(三)自動駕駛功能是指自動駕駛測試車上,不需要測試駕駛員執(zhí)行物理性駕駛操作的情況下,能夠對車輛行駛任務進行指導與決策,并代替測試駕駛員操控行為使車輛完成安全行駛的功能。自動駕駛功能包括自動行駛功能、自動變速功能、自動剎車功能、自動監(jiān)視周圍環(huán)境功能、自動變道功能、自動轉向功能、自動信號提醒功能、網聯(lián)式自動駕駛輔助功能等。(四)自動駕駛系統(tǒng)是指能在某一時段執(zhí)行自動駕駛功能的系統(tǒng)。機動車輛僅含以下機動車輔助類自動化系統(tǒng)不屬于自動駕駛系統(tǒng):主動安全輔助系統(tǒng)、電子盲點輔助系統(tǒng)、防撞系統(tǒng)、緊急制動系統(tǒng)、停車輔助系統(tǒng)、自適應巡航系統(tǒng)、車道保持輔助系統(tǒng)、車道偏離報警系統(tǒng)、交通堵塞排隊援助系統(tǒng)等。(五)測試駕駛員是坐在自動駕駛測試車駕駛座位上的人員。(六)測試相關人員是指在自動駕駛測試車行駛時,坐在除駕駛座以外的車座上,執(zhí)行自動駕駛道路測試計劃的人員。(七)物理駕駛模式是指在非自動駕駛功能時,測試駕駛員用物理方法駕駛車輛的模式。(八)脫離自動駕駛功能是指自動駕駛測試車退出自動駕駛的模式。(九)自動駕駛數(shù)據記錄裝置是指安裝在自動駕駛測試車上,能全過程實時持續(xù)記錄測試時的傳感相關數(shù)據的記錄裝置。(十)周邊環(huán)境信息是指自動駕駛測試車所安裝的傳感器(激光雷達、毫米波雷達、超聲波雷達、攝像頭等)采集的自動駕駛測試車行駛的周邊道路、交通參與者、天氣情況等數(shù)據。(十一)車輛運行信息是指自動駕駛測試車的位置數(shù)據、車輛總線數(shù)據、V2X通信數(shù)據及其他控制執(zhí)行系統(tǒng)數(shù)據等。(十二)車輛操作信息是指測試駕駛員操作狀態(tài)、自動駕駛系統(tǒng)操作數(shù)據及遠程操作的指令數(shù)據等。(十三)監(jiān)管裝置是指具備監(jiān)測車內駕駛員駕駛行為、采集車輛位置以及車輛是否處于自動駕駛狀態(tài)等功能,并具備實時向第三方授權機構監(jiān)管平臺回傳相關數(shù)據功能的設備。第三十三條本實施細則自發(fā)布之日起實施,北京市自動駕駛測試管理聯(lián)席工作小組負責本辦法的最終解釋。
一起惠2017-12-19 09:41:44392 次
2017年是無人零售業(yè)態(tài)的爆發(fā)之年,無人貨架項目上線、無人便利店落成的消息源源不斷。老玩家們已進入產品迭代、快速擴張、搶占更大市場的階段,新玩家則在技術、運營、選點等不同維度尋求差異化。臨近年關,無人零售的火似有越燒越旺的態(tài)勢,從它們的融資情況也可探知一二:據估算,第四季度無人零售行業(yè)的融資總額已達到近17億元。小編盤點了從2017年10月至今的無人零售企業(yè)融資消息,供您參考。小e微店業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時間:10月融資金額:2億元融資階段:B輪本輪融資的投資方為自覺資本、??刭Y本,同時小e微店還獲得了海南省政府以及中關村管委會的支持,融資將主要用于三個方面:第一,擴張規(guī)模,小e微店在明年上半年要覆蓋到30個城市;第二,系統(tǒng)優(yōu)化、智能設備的研發(fā),進行新技術的儲備和升級;第三,供應鏈優(yōu)化改造。截止目前,小e微店已覆蓋10余個城市(北京、上海、廣州、深圳、??凇⑻旖?、杭州、武漢、蘇州、西安、沈陽等),運營貨架數(shù)量5000多個,月訂單可達到180萬筆,交易流水2000萬;日訂單峰值突破20萬,交易流水180萬。猩便利業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時間:11月融資金額:3.8億元融資階段:A1輪猩便利的本輪融資由紅杉資本中國基金領投,華興資本、元璟資本跟投,天使輪投資機構光速中國創(chuàng)業(yè)投資基金及個人投資者續(xù)投。至此,剛剛成立四個月的猩便利融資總額已接近5億元。據了解,此輪資金將用于無人值守便利架點位拓展和智能自助便利店門店開發(fā)的投入,同時也會招攬更多新零售及智能軟硬件領域的高階人才。此外,還將在鮮食研發(fā)、生鮮供應鏈能力打造、配送效率提升等方面持續(xù)投入。果小美業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時間:12月融資金額:5000萬美元融資階段:C1輪本輪融資由祥峰投資領投,老股東IDG資本和藍馳創(chuàng)投等持續(xù)聯(lián)合投資,弘道、沂景、德商等跟投。自6月成立至今,果小美已獲得4輪融資并完成了一次戰(zhàn)略合并,累計融資金額超5億元人民幣。果小美創(chuàng)始人兼CEO閻利珉表示,下一輪C2輪融資也即將結束,本輪融資也是兩個月前果小美與番茄便利合并后的首次新融資。“未來果小美的終端將覆蓋貨架、智能貨柜、迷你店等多種終端形態(tài),滿足用戶對鮮品、水果、便當?shù)纫蝗杖偷男枨?。從而全面覆蓋白領的生活和工作大場景,成為下一個以低成本獲取高質量客戶的流量入口,打造創(chuàng)新混合型電商模式。”甘來業(yè)態(tài):智能售貨機平臺融資時間:11月融資金額:過億元融資階段:B輪甘來本輪融資由華登國際、百度風投、德同資本聯(lián)合投資,同時拿到了眾安保險數(shù)十億級金融支持,用于解決小微企業(yè)及個人作為智能售貨設備經營者所遇到的融資問題,為小微企業(yè)融資難提供解決方案。甘來是一家為B端運營商提供“云+端”的平臺型公司,利用智能售貨機作為線下終端載體,其靈活、易拓展,可以滲透到生活中的每一個場景。甘來重點服務兩類客戶,大B(品牌定制)和小B(零售加盟商戶)。為大B客戶提供定制化服務,為小B客戶輸出去店面化、去人化、標準化的零售加盟解決方案。fxBox函數(shù)空間業(yè)態(tài):無人便利店融資時間:10月融資金額:5000萬元融資階段:A輪本輪融資由心元資本投資,將主要用于規(guī)?;瘮U張、店鋪升級和加盟推廣,融資完成后公司估值達到2.5億元。fxBox函數(shù)空間主打現(xiàn)成小面積(20平方米左右)實體空間的標準化改造,開業(yè)前會像實體便利店那樣申請營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證,并在防火、防盜等方面均達到國標要求。在前端進店、支付、后端選品等關鍵環(huán)節(jié)中運用了人臉識別、計算機視覺識別、智能供應鏈管理等技術。美味生活業(yè)態(tài):智能售貨機融資時間:11月融資金額:6000萬元融資階段:A輪美味生活本輪融資由經緯創(chuàng)投領投,險峰長青、點亮基金、獵鷹創(chuàng)投、水滴公司以及美團點評、快手、土巴兔等眾多知名互聯(lián)網公司高管跟投,分A1、A2兩輪到賬,其中A1輪3000萬元融資在10月內完成。11月22日,又傳出美味生活即將完成1億元融資的消息,具體信息官方尚未透露。據了解,美味生活是具備寫字樓無人零售綜合解決方案的公司,自主研發(fā)并運營鮮食正餐、水果沙拉、零食飲品等多品類智能售貨機,聚焦寫字樓場景,打造新零售線下入口。EasyGo業(yè)態(tài):無人便利店融資時間:10月融資金額:數(shù)千萬元本輪融資來自時代地產集團,將主要用于搭建數(shù)據后臺、完善技術,以及快速拓店等方面。這也是EasyGo未來便利店4個月內的第3次融資。2017年6月,EasyGo完成了500萬元的種子輪融資,8月又獲得來自浙江易坤創(chuàng)投和深圳永田的2000萬元天使輪融資。U掌柜業(yè)態(tài):移動生鮮電商融資時間:10月融資金額:1億元融資階段:B+輪本次融資由海爾資本領投,今日資本、峰尚資本等跟投。融資后的下一步U掌柜將與海爾合作,全力拓展無人零售業(yè)務。U掌柜成立于2015年8月,為都市白領提供“1小時達”的生鮮購買服務。A便利業(yè)態(tài):無人便利店融資時間:12月融資金額:500萬元融資階段:天使輪本輪融資由險峰長青領投,嘉程資本跟投,將用于店面拓展、技術開發(fā)等方面。A便利成立于2017年7月,是一家動態(tài)定價的智能便利店,系統(tǒng)會根據消費者在不同時間、天氣等眾多因素下的需求差異,結合企業(yè)的自身供應能力,運用在線算法,自動實現(xiàn)以不同的價格將同一產品適時地銷售。神奇屋業(yè)態(tài):無人便利店融資時間:11月融資金額:千萬元級融資階段:Pre-A輪本輪融資的投資方為綠瘦集團、藍衫資本、優(yōu)創(chuàng)投資和個人投資者胡海滔,將主要用于拓展店鋪數(shù)量、完善供應鏈和建立食材研發(fā)中心。10月26日,神奇屋剛宣布完成數(shù)百萬人民幣天使輪融資,投資方為精誠科技。神奇屋成立于2016年11月,是一家智能無人便利店公司。采用了微型自動化倉庫、磁懸針與生物圖像識別的組合來取代傳統(tǒng)貨架。此外,消費者還能享受一些社會公共服務,例如手機充電、雨傘借用、公交卡充值、自助復印打印、自主彩票、快遞收發(fā)等。全天Allday業(yè)態(tài):無人值守貨架融資時間:12月融資金額:1800萬元融資階段:Pre-A輪本輪融資由某上市企業(yè)和中國惠農網聯(lián)合投資,中國惠農網此前是全天Allday的天使輪投資方,該筆融資將主要用于“全天智能辦公室自助貨架”的生產和供應鏈的建設上。全天Allday是一家針對辦公室人群的開放式自助貨架。成立于2017年5月份,目前已在長沙、武漢、重慶三個城市入駐企業(yè)超過1500家,網點近2000個,日訂單數(shù)量近30000筆。零號元素業(yè)態(tài):無人便利店融資時間:11月融資金額:1000萬元融資階段:Pre-A輪零號元素是一個無人便利店品牌。在線下24小時無人看管加盟店中,顧客可利用人臉識別技術進入便利店,商品標記則采用了RFID技術,顧客在支付臺進行移動端支付后,需要在離店前對商品的RFID條碼進行掃描,確認人貨匹配無誤后方可離店。、天使之橙業(yè)態(tài):智能鮮榨橙汁終端融資時間:10月融資金額:4億元融資階段:B輪本輪融資由君聯(lián)資本、愉悅資本聯(lián)合領投,云啟資本跟投,華興資本擔任獨家財務顧問。獲得投資后,“天使之橙”將以橙汁作為主線加速原有的一二三產融合,打造大農業(yè)、精工業(yè)、新零售的智能制造全生態(tài)鏈,深度布局無人化零售市場。截至目前,天使之橙已拓展至176個城市及轄區(qū),3000多臺自助終端,平均每月全國銷售量達到400萬杯。123GO業(yè)態(tài):無人售貨柜融資時間:10月融資金額:3500萬元融資階段:Pre-A輪本輪融資的投資方為九萬資本、拉手網、美澳居的創(chuàng)始人吳波等其它投資機構。據了解,123GO售貨柜可以放置在任何封閉與半封閉空間中,裝有圖像識別系統(tǒng)與攝像頭,攝像頭會對顧客的動作進行捕捉,通過圖像識別系統(tǒng)識別出顧客拿走的商品。YITunnel業(yè)態(tài):無人零售方案提供商融資時間:10月融資金額:數(shù)千萬元融資階段:天使輪本輪融資的投資方為百度風投和峰尚資本。據了解,YITunnel采用CNN(卷積神經網絡)技術進行商品識別的深度學習,5個攝像頭作為“眼睛”來識別商品。無數(shù)次的識別和學習才能讓機器真正從各角度“認識”商品。YITunnel智能結算臺的識別準確性已經超過99.7%,單個物品辨識速度為0.02秒,錯誤率僅為0.3%,可識別包括酒水、水果、肉禽蛋奶、零食等上萬個常見品類。
一起惠2017-12-19 09:33:55405 次
一周之內,又有兩家無人貨架企業(yè)公布融資,總額超5億。從今年夏天開始,無人值守貨架行業(yè)的腳步一直在不停加快,各路玩家相繼入局,行業(yè)巨頭紛紛插手。這個站在聚光燈下的風口行業(yè),在享受目光注視和掌聲的同時,也注定要背負著質疑和討論。距離2017年的收官,僅有半個月的時間了。小編整理了近期幾位無人貨架企業(yè)創(chuàng)始人的公開演講資料,提取部分觀點,供君參考。猩便利猩便利聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁司江華認為,在目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)公司的活路只有一條——“快”,如果你慢你就會死?!蔽覀冋媾R著最佳的歷史機遇。在今天中國白領的生活節(jié)奏、生活方式下,未來3-5年可能會誕生伴隨我們幾十年的消費品品牌?!痹谒磥?,在兩三年后,成熟商業(yè)模式里只有三個特點:一是客戶群,二是底層的用戶數(shù)據;三是場景?!拔覀兩畹慕墙锹渎浠径急换ヂ?lián)網所滲透,但只有辦公室場景還是互聯(lián)網的空白,而這個場景卻是今天最有價值的一群消費群體每天待的時間最長的地方。因此,我們是抓住了至少上百萬精準流量的場景和幾千萬高精準的用戶。”據介紹,猩便利在過去幾個月時間,商品模式主要有兩個特點:第一是極具互聯(lián)網屬性;第二是極具場景化的需求。目前,猩便利正在瘋狂布點,構建線下網絡,司江華認為,當線下大量觸點產生后,將有兩個能力對猩便利至關重要?!暗谝皇谴髷?shù)據的分析能力。當用戶跟貨架產生頻繁交易后,在用戶第十次購買時,貨架會自動根據你過去的消費習慣知道你是哪一類人群,適合什么樣的商品,你的工作節(jié)奏是什么……后臺大數(shù)據可以針對這些問題發(fā)揮作用。第二就是小宗柔性化的配送能力。針對即時發(fā)生的需求,跟即時需求背后的經濟模型如何建立,今天還沒有解決方案?!彼窘A說道,“我們圍繞今天白領的即時消費圈,打造的是大數(shù)據和柔性化物流。同時,我們圍繞白領一天六餐來打造我們背后的商品,即早中晚三餐正餐,再加上下午茶、加班餐和夜宵。從這六餐開始我們就堅定打造供應鏈,投資了鮮食工廠?!惫∶篱惱胝J為,未來零售的發(fā)展趨勢是“人不動,貨動”,從百貨店、區(qū)域賣場到便利店、無人貨架,商品離用戶越來越近,貨會上門來找人。在這種趨勢下,零售終端離用戶越近,陪伴用戶的時間就越長,商業(yè)價值就越大。同時,現(xiàn)在已經進入“懶人經濟”時代,一方面體現(xiàn)為“懶得動”,便利店在樓下也不愿去;另一方面體現(xiàn)為“懶得等”,即時消費的欲望越發(fā)明顯。因此,上述發(fā)展趨勢符合辦公室無人貨架的場景特點,在辦公室場景中,信息易于傳播、消費沒有計劃性、零食消費為主,適合小而美的零售業(yè)態(tài)落地生根。同時,人們待在辦公室里的時間越來越長,無人貨架可以占據用戶更多的時間,產生更多消費。此外,閻利珉表示,辦公室場景提供了流量入口、支付入口、用戶行為屬性和新型物流系統(tǒng)四大入口。第一,職場的熟人關系鏈,在完成拼單、交易方面起到了非常重要的作用,當用戶拿出手機掃碼時,辦公室成為流量入口;第二,離用戶近,離用戶的錢就近,消費高頻且穩(wěn)定,這使辦公室成為支付入口;第三,同一批用戶的高頻消費會留下大量購買數(shù)據,幫助形成鮮明的用戶行為屬性畫像;第四,構建了基于寫字樓、CDB和辦公室,有別于電商物流和傳統(tǒng)零售倉配的新型物流系統(tǒng)。每日優(yōu)鮮每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正介紹稱,今年每日優(yōu)鮮把冷鏈修到了社區(qū)級,在中國一千多個社區(qū)和商區(qū)有冷鏈基礎設施?!拔覀冮_始在無人零售做一些事情,其實無人零售最核心的是要創(chuàng)造用戶價值,并且用更高的效率去實現(xiàn)這樣的價值?!彼J為,如果沒有更高效的創(chuàng)造用戶價值,無人零售就是偽命題?!盁o人貨架要從兩方面考慮,首先要看是否重構了原來的辦公成本,對比便利店模式,如果把原來被閑置的商業(yè)空間二次商業(yè)化,就會省下了一部分店租;如果商品從社區(qū)級冷庫配送到更細的顆粒度的無人貨架或盒子,而物流成本又遠低于店租的時候,它就提高了效率并提供了更高的價值,因為更方便?!毙煺硎?,“第二件事情就是損耗,如果損耗通過技術模式的創(chuàng)新,用科技智能設備或者是商業(yè)模式的創(chuàng)新,在一個辦公室內熟人環(huán)境下大家的信任值變高了,它小于人工成本了,就是一次進步?!泵咳諆?yōu)鮮主要在做兩件事情,即到家場景和辦公室場景的覆蓋,未來還會覆蓋新的場景,比如在路上,到公共場所,這背后依靠的是我們供應鏈的密度、物流的密度、會員的密度、數(shù)據的密度。在過去三年每日優(yōu)鮮以人為中心,重構人-貨-場三個要素,最終實現(xiàn)貨找人。每日優(yōu)鮮聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌則認為,新零售應該以人為本,每日優(yōu)鮮無人貨架與同類產品的區(qū)別在于,更加了解用戶需求。他指出,每日優(yōu)鮮在北上廣深等城市已經有了較好的用戶基礎和數(shù)據沉淀,了解每一棟寫字樓中用戶的不同喜好。同時,每日優(yōu)鮮在城市中布局的加工倉、前置倉、配送團隊和冷鏈技術也可以直接應用到每日優(yōu)鮮的無人貨架中。
一起惠,2017-12-18 09:57:24308 次
12月17日消息,據國外媒體報道,印度政府一份聲明宣布,印度已經對數(shù)十種電子產品上調了進口稅,這些電子產品包括手機和電視機。此舉旨在遏制來自國外的產品供給,提升國內產業(yè)。印度目前智能手機市場規(guī)模達100億美元,蘋果在這里的營收增長正在放慢。此時印度政府將手機進口稅率從10%上調至15%,這將讓包括iPhone大多數(shù)款型在內的手機進口成本被拉升。印度總理納倫德拉-莫迪(NarendraModi)已經在實施“印度制造”戰(zhàn)略,以擴展印度國內工業(yè)規(guī)模,而電子制造業(yè)就是這一戰(zhàn)略雄心之一。印度手機協(xié)會(IndianCellularAssociation)主席潘卡杰-莫辛德羅(PankajMohindroo)周五表示,稅增長將會提振國內制造業(yè),印度國內年手機生產量為5億部,這個數(shù)字是三年前的兩倍多。市場研究公司CounterpointResearch的研究數(shù)字顯示,2017年在印度銷售的手機有80%是在印度國內生產。三星電子公司在印度銷售的手機,其中大部分在印度組裝。但是,蘋果目前在印度銷售的手機中只有iPhoneSE是在印度組裝,其余都為印度進口。該公司已在尋求來自印度政府的廣泛優(yōu)惠和稅減支持,以讓其在印度擴大制造規(guī)模。不過,印度政府表示不可能針對蘋果公司給予稅減政策。市場研究公司CounterpointResearch分析師塔倫-帕薩科(TarunPathak)表示,本周四晚些時候宣布的印度政府的新稅政策,將對依賴進口的手機公司產生嚴重影響?!斑@對蘋果公司的影響最大,因為該公司在印度的產品88%是進口的,”塔倫-帕薩科表示,“這種情況要么將導致iPhone售價上漲,要么迫使蘋果公司在印度擴大組裝規(guī)模?!庇《日嫉纳险{進口稅率政策顯示,除了手機以外,印度政府還將攝像機進口稅率從10%上調至15%,并且將電視機的進口稅率上調了一倍至20%。本周一,印度一個電信設備制造商代表團與財政部長阿倫-賈特里(ArunJaitley)會面,在這位財政部長準備2018/2019年度財政預算之際,要求印度政府幫助促進國內產業(yè)發(fā)展。在截至今年10月份的7個月中,印度的產品進口額較上年同期增長了22%達到2564億美元,這引發(fā)印度政策制定者的憂慮。
一起惠2017-12-18 09:53:37385 次
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