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談美
據(jù)@新華視點(diǎn),市場監(jiān)管總局將落實(shí)網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)平臺(tái)主體責(zé)任作為工作重點(diǎn),多次約談美團(tuán)、餓了么等平臺(tái),要求平臺(tái)“落實(shí)五個(gè)責(zé)任,做到五個(gè)確?!保郝鋵?shí)審查責(zé)任,確保入網(wǎng)商家具有實(shí)體經(jīng)營門店;落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,確保線上線下餐飲服務(wù)同標(biāo)同質(zhì);落實(shí)配送責(zé)任,確保配送環(huán)節(jié)餐食不受污染;落實(shí)維權(quán)責(zé)任,確保消費(fèi)者合法權(quán)益得到保護(hù);落實(shí)管理責(zé)任,確保有專門機(jī)構(gòu)和專職管理人員。在健全網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管制度方面,明確網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺(tái)應(yīng)當(dāng)對(duì)入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者的食品經(jīng)營許可證進(jìn)行審查,登記入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者的名稱、地址、法定代表人或者負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等信息,保證入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者食品經(jīng)營許可證載明的經(jīng)營場所等許可信息真實(shí)。此外,消息還提到,完善入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者臺(tái)賬,對(duì)各平臺(tái)銷量排名靠前的“網(wǎng)紅”店鋪加強(qiáng)檢查力度,開展線下無證餐飲綜合治理,消除網(wǎng)上無證經(jīng)營源頭。同時(shí),將網(wǎng)絡(luò)餐飲食品納入年度食品安全監(jiān)督抽檢計(jì)劃,邀請(qǐng)社會(huì)公眾參與網(wǎng)絡(luò)餐飲食品“你點(diǎn)我檢”抽檢活動(dòng)。
一起惠返利網(wǎng)2021-02-24 10:42:501179 次
其實(shí)說到美麗,關(guān)于美那真是三天三夜也說不完的,如果用一種善意的眼光去看世間萬物,那都是有美可言的,就是對(duì)同樣的人或物,或景,不同的人都有不同的認(rèn)知,中國人叫“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,西方有一句同宗的諺語“條條大路通羅馬”通羅馬的路并非只有一條,各人資質(zhì)不同,環(huán)境不同,工作任務(wù)的性質(zhì)也就不同了,就難免走不同的道路。美學(xué)也是如此,在這個(gè)紛亂的千千世界,能保持一顆對(duì)美的追求和欣賞那是難能可貴的事呀。小編在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)淘得一本關(guān)于美的書就是下面這本了本書是朱光潛先生建立其早期美學(xué)理論體系的重要著作之一。全書從“談美”為“免俗”、“人心凈化”的目標(biāo)出發(fā),順著美從哪里來、美是什么及美的特點(diǎn)這一脈絡(luò)層層展開,娓娓道來,抒發(fā)了這位美學(xué)大師的人格理想、審美理想,提出了他的美學(xué)研究的理想目標(biāo),即“人生的藝術(shù)化”。該書滲透了朱光潛先生對(duì)藝術(shù)與人生關(guān)系的深刻體悟,其在全文最末喊出的“慢慢走,欣賞?。 鄙罹哒衩@發(fā)聵之用,無怪乎該書一直被視為“科學(xué)性、普及性的經(jīng)典之作”?!墩劽罆啞肥侵袊F(xiàn)代美學(xué)家朱光潛在八十二歲高齡的情況下寫就的“暮年心血”之作,它既是對(duì)自己漫長美學(xué)生涯和美學(xué)思想的一次回顧和整理,也是“給來信未復(fù)的朋友們”,尤其是青年朋友們的一次回復(fù)。全書通過書信體的方式,更容易讓我們讀者接受!全書一共13封信,從思想到生活中的美都能讓你我有一個(gè)全新的了解,讀完如同得到了一次美的洗禮?!懊琅c丑之外,對(duì)立而可混合或互轉(zhuǎn)的還有崇高和秀美以及悲劇性與喜劇性兩對(duì)審美范疇。既然叫做審美范疇,也就要隸屬于美與丑這兩個(gè)總的范疇之下。崇高(亦可叫做“雄偉”)與秀美的對(duì)立類似中國文論中的“陽剛”與“陰柔”。我在舊著《文藝心理學(xué)》第十五章里曾就此詳細(xì)討論過。例如狂風(fēng)暴雨、峭巖懸瀑、老鷹古松之類自然景物以及莎士比亞的《李爾王》、米琪爾安杰羅的雕刻和繪畫、貝多芬的《第九交響曲》、屈原的《離騷》、莊子的《逍遙游》和司馬遷的《項(xiàng)羽本紀(jì)》、阮籍的《詠懷》、李白的《古風(fēng)》一類文藝作品,都令人起崇高或雄偉之感。春風(fēng)微雨、嬌鶯嫩柳、小溪曲澗荷塘之類自然景物和趙孟頫的字畫、《花間集》、《紅樓夢(mèng)》里的林黛玉、《春江花月夜》樂曲之類文藝作品都令人起秀美之感。崇高的對(duì)象以巨大的體積或雄偉的精神氣魄突然向我們壓來,我們首先感到的是勢(shì)不可擋,因而驚懼,緊接著這種自卑感就激起自尊感,要把自己提到雄偉對(duì)象的高度而鼓舞振奮,感到愉挾。所以崇高感有一個(gè)內(nèi)不愉快而轉(zhuǎn)化到高度愉快的過程。一個(gè)人多受崇高事物的鼓舞可以消除鄙俗氣,在人格上有所提高。至于秀美感則是對(duì)嬌弱對(duì)象的同情和寵愛,自始至終是愉快的。剛?cè)嵯酀?jì),是人生應(yīng)有的節(jié)奏。崇高固可貴,秀美也不可少。這兩個(gè)審美范疇說明美感的復(fù)雜性,可以隨人而異,也可以隨對(duì)象而異。愛美的青年買去看看,也是一種收獲哦,當(dāng)然如果你在亞馬遜購買的話可要從返利去哦,那樣就可以購書拿返利了,返利網(wǎng)個(gè)人看好一起惠返利網(wǎng)了,1、因?yàn)橐黄鸹莘道罡撸趤嗰R遜可以拿到4.2%的返利哦。2、返利提現(xiàn)門檻最低只需0.01元。3、返利最便捷,可以直接返到帳戶。4注冊(cè)就有5元紅包送。
一起惠2017-10-12 09:01:55397 次
蘇寧易購買東西可靠嗎?我相信很多人都會(huì)有這個(gè)疑問,但是我想說,如果你了解蘇寧易購,你就不會(huì)這樣問了!為什么呢?因?yàn)樘K寧易購是一個(gè)值得信賴的購物平臺(tái),現(xiàn)在就和小編一起來看看蘇寧易購吧!蘇寧電器網(wǎng)上商城于2009年8月18日全新升級(jí),此次改版整合了全球頂級(jí)的資源優(yōu)勢(shì),并攜手IBM聯(lián)手打造新一代的系統(tǒng),建立了一個(gè)集購買、學(xué)習(xí)、交流于一體的社區(qū),全面打造出一個(gè)專業(yè)的家電購物與咨詢的網(wǎng)站,旨在成為中國B2C市場最大的專業(yè)銷售3C、空調(diào)、彩電、冰洗、生活電器、家居用品的網(wǎng)購平臺(tái),并正式更名為蘇寧易購。在全新蛻變之后的兩個(gè)月以來,蘇寧易購重新梳理了能貼合網(wǎng)絡(luò)購物特點(diǎn)的頁面風(fēng)格、采購體系、物流規(guī)劃、商品清單、頁面設(shè)計(jì)、購物流程、支付手段、配送售后等新的購物體驗(yàn),努力為用戶營造輕松、和諧、愉悅的購物環(huán)境,不斷豐富品牌類型,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不僅為顧客提供家電類產(chǎn)品,更增加了家居用品以及辦公用品,極大的豐富了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),改變了網(wǎng)購的傳統(tǒng)模式,讓顧客在充分享受網(wǎng)購的過程中,體驗(yàn)人性化的服務(wù)。一、蘇寧易購的組建“蘇寧易購具有蘇寧品牌優(yōu)勢(shì)、上千億元的采購規(guī)模優(yōu)勢(shì)、遍及全國30多個(gè)省1000個(gè)配送點(diǎn)3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等?!盜BM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁錢大群表示。對(duì)于蘇寧易購的未來發(fā)展戰(zhàn)略,蘇寧電器營銷總部執(zhí)行總裁金明表示,蘇寧易購制訂了明確的3年發(fā)展戰(zhàn)略,將其建成為符合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立運(yùn)營體系,組建1000人的B2C專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),形成以自主采購、獨(dú)立銷售、共享物流服務(wù)為特點(diǎn)的運(yùn)營機(jī)制,以商品銷售和為消費(fèi)者服務(wù)為主,同時(shí)在與實(shí)體店面協(xié)同上將定位于服務(wù)店面、輔助店面,虛實(shí)互動(dòng),為消費(fèi)者提供產(chǎn)品資訊,服務(wù)狀態(tài)查詢互動(dòng),以及作為新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)基地,將消費(fèi)者購物習(xí)慣、喜好的研究反饋給供應(yīng)商設(shè)計(jì),提升整個(gè)供應(yīng)鏈的柔性生產(chǎn)、大規(guī)模定制能力。據(jù)金明介紹,和實(shí)體店面線性增長模式不同,蘇寧易購能夠快速形成全國銷售規(guī)模,呈現(xiàn)幾何式增長,同時(shí)依托線下既有的全國性實(shí)體物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),蘇寧易購能夠共享現(xiàn)有資源,快速建立自己的盈利摸式。根據(jù)行業(yè)整體發(fā)展預(yù)期和自身發(fā)展戰(zhàn)略,蘇寧易購計(jì)劃在3年之內(nèi)在中國家電網(wǎng)購市場上占據(jù)超過20%的份額,成為中國最大的3C家電B2C網(wǎng)站。據(jù)了解,蘇寧從準(zhǔn)備到發(fā)展B2C業(yè)務(wù)經(jīng)歷了四個(gè)階段。最早是十年前嫁接門戶嘗試網(wǎng)購,但主要目的還是在于宣傳;之后自立門戶、樹立網(wǎng)絡(luò)銷售形象,同期線下實(shí)體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷加速;隨著全國實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的建立以及會(huì)員制數(shù)據(jù)庫營銷的建立,初步啟動(dòng)網(wǎng)上平臺(tái)的運(yùn)營,探索經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化系統(tǒng)平臺(tái);最后是在當(dāng)前內(nèi)外部條件完全成熟的背景下,全面升級(jí)、力推網(wǎng)購,蘇寧連鎖網(wǎng)絡(luò)的“空軍”兵種全面起飛。二、蘇寧易購的定位蘇寧易購是建立在蘇寧電器長期以來積累的豐富的零售經(jīng)驗(yàn)和采購、物流、售后服務(wù)等綜合性平臺(tái)上的,同時(shí)由行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的合作伙伴IBM合作開發(fā)的新型網(wǎng)站平臺(tái)。虛擬經(jīng)濟(jì)無實(shí)體店支撐很難發(fā)展起來,蘇寧B2C的優(yōu)勢(shì)在于可以把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,共同發(fā)展。蘇寧作為中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌之一,與全球領(lǐng)先的IBM公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,構(gòu)建了互惠共贏的戰(zhàn)略合作局面,有實(shí)力最大限度贏得B2C的市場收益。計(jì)劃3年內(nèi)占據(jù)中國家電網(wǎng)購市場超過20%的份額,成為中國最大的3C家電B2C網(wǎng)站,蘇寧也有望成為B2C行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的服務(wù)品牌之一。三、蘇寧易購發(fā)展趨勢(shì)蘇寧易購?fù)獍硎驹趪鴥?nèi)高速發(fā)展卻還處于初級(jí)階段的電子商務(wù)市場中,代運(yùn)營公司的形態(tài)也相差甚多:有的與大淘寶生態(tài)圈融為一體,不缺生意,年工營收入幾億,日子過得滋潤;有的言必談美國榜樣GSI,獨(dú)立上市是其夢(mèng)想;有的只靠幾個(gè)兄弟組個(gè)團(tuán)隊(duì),拿到一兩家企業(yè)的淘寶店運(yùn)營權(quán),不用燒錢很快就能產(chǎn)生現(xiàn)金流,也足以養(yǎng)家糊口?!澳阌X得外包的利潤低?不能告訴你具體的,但絕對(duì)不低,否則為什么這么多人想做?”品牌背后,這些形形色色的玩家試圖證明,代運(yùn)營是個(gè)好生意——果真如此嗎?朋友們,蘇寧易購不錯(cuò)吧!買東西是不是可靠還是小編來說嗎?要不,大家自己去體驗(yàn)一把吧!
一起惠2017-06-27 08:59:01556 次