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財報
【一起惠訊】5月26日消息,日前,騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財報的分析會上解答了外界對于微信購物模式的疑問。據(jù)他介紹,未來基于微信的購物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。劉熾平解釋稱,中心化的電商平臺,是指即將上線的京東入口,只需要點擊進(jìn)入平臺,多種多樣的商品就會展現(xiàn)在用戶面前;而去中心化的平臺,是指商家各自的官方公眾賬號,這類商家主要是有線下實體店的商家?!斑@些商家自身有能力積累客戶,它們的商品有能力把客戶從線下引到線上來。這樣的結(jié)果就是,它們有能力維持線下到線上的客戶關(guān)系并能夠在線上完成交易?!眲肫浇忉尩?。實際上,去中心化的平臺也就是微信與傳統(tǒng)零售商合作的O2O業(yè)務(wù),騰訊目前正在努力吸引一大批傳統(tǒng)零售商,通過微信打通線上線下,天虹商場、王府井百貨、綾致服裝等都屬于典型合作案例。據(jù)一起惠了解,此前負(fù)責(zé)微信O2O業(yè)務(wù)的團隊主要包括微生活和微購物。知情人士稱,騰訊電商打包給京東之后,上述兩個團隊并未融入京東,而是留在騰訊,并入了微信事業(yè)群。這也意味著,騰訊對O2O業(yè)務(wù)并未放手交給京東,而是打算通過微信事業(yè)群深化發(fā)展。在與微信購物緊密相連的微信支付業(yè)務(wù)上,劉熾平也做了詳細(xì)解讀。據(jù)他介紹,目前微信支付的增量用戶主要來自于手機游戲、團購以及其他的電子商務(wù)交易。同時,一些支付用戶還來自于O2O應(yīng)用,包括打車應(yīng)用、零售商等。據(jù)了解,微信支付目前已接入了包括大眾點評、蘑菇街、美麗說、高朋網(wǎng)等在內(nèi)的電商應(yīng)用,以及王府井百貨、上品折扣等傳統(tǒng)百貨企業(yè)。未來將在微信開通一級入口的京東商城,接入微信支付也是必然。此外,從騰訊此次財報分析會上的高管解答不難看出,雖然騰訊的電商業(yè)務(wù)基本已經(jīng)完全打包給了京東,但其與電商依然有著千絲萬縷的聯(lián)系,騰訊并沒有打算將其一刀斬斷。無論廣告還是支付等“泛電商”業(yè)務(wù),都不會因為投資京東而受到束縛,“支付和按實際效果收費的廣告業(yè)務(wù),我們都會繼續(xù)與其他的電商公司進(jìn)行合作?!眲肫奖硎?。
一起惠2014-05-26 18:08:25720 次
【一起惠訊】5月22日晚間消息,京東今晚在納斯達(dá)克正式掛牌上市,發(fā)行價19美元,開盤大漲14.47%報21.75美元。京東上市成功背后,騰訊無疑將成為最快速獲得回報的投資方,其兩個月內(nèi)獲得的浮盈將超過42.86億美元。據(jù)一起惠了解,騰訊在今年3月初以2.14億美元購買了京東15%的股份,而按照今晚京東上市開盤價21.75美元計算,京東市值接近300億美元,騰訊所擁有的股份將升值為45億美元,短短兩個多的時間里,騰訊賺了42.86億美元,折合人民幣約267億元(當(dāng)然這只是賬面上看到的收益)。騰訊在今年3月初購買了京東15%的股份而根據(jù)騰訊最新一季度的財報,其在2014年第一季度總收入為184億元,凈利潤為64.57億元。相比之下,投資京東兩個月獲得的收益是騰訊自身業(yè)務(wù)三個月收益的4倍之多。另外,最新消息顯示,騰訊集團還將在京東赴美國納斯達(dá)克上市前夕,增持京東5%的股份,認(rèn)購行為與京東首次公開募股同時完成。增持后,騰訊集團所占股份將占到京東的20%。
一起惠2014-05-23 10:04:07765 次
【編者按】多年以后,當(dāng)劉強東回顧“電商編年史”時,準(zhǔn)會想起2014年他去美國納斯達(dá)克敲鐘時那個遙遠(yuǎn)的清晨。電商史上沒有哪一年比2014年更應(yīng)該被深刻銘記,至少到現(xiàn)在是這樣:聚美優(yōu)品、京東在這一年接踵登陸美國資本市場。截至目前,國內(nèi)已經(jīng)有六家B2C型電商企業(yè)圓了“上市夢”。而在后面虎視眈眈的,還有萬人矚目的電商“銀河戰(zhàn)艦”——阿里巴巴,即將浮出水面。相比5年前電商第一股麥考林的弱不禁風(fēng),京東、阿里巴巴個個膀大腰圓、來勢洶洶。在投資者眼里,他們是最后一波平臺故事的碩果,是黃金期、漲潮期的寵兒,但身后也是萬丈懸崖——六家公司超過一半不盈利是不爭的事實。這也不由得讓業(yè)界心生疑慮:上市成功之后,平臺電商是否會為了在二級市場把故事繼續(xù)講得動聽,而讓商家貢獻(xiàn)更多利潤?平臺故事說破收割期開始什么是最好的時代?一起惠粗略計算,上述七大上市電商公司(包括阿里巴巴在內(nèi))的總市值已接近2000億美元,這幾乎是一支可以闖入硅谷并肆意橫行的“軍團”。單是獨當(dāng)一面的阿里巴巴,其市值就有望超過Facebook。什么是最壞的時代?一將功成萬骨枯,那些一窩蜂追逐平臺模式的效仿者,早已一命嗚呼。即使是上市的六家公司中,仍有一半在虧損中苦苦掙扎。以昨日上市的京東為例,其招股書披露的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2013年全年凈虧損800萬美元,2014年第一季度凈虧損額竟然達(dá)到52.9億人民幣。(Q1虧損的主要原因,一是對創(chuàng)始人劉強東的股權(quán)激勵,二是優(yōu)先股贖回價值增值產(chǎn)生了大約14.94億元的支出。這一側(cè)面也反映出,多數(shù)平臺資本贖回期將至,虧損加劇,逼迫電商上市融資。)一起惠核算這六家上市公司2013年財報,在累計創(chuàng)造728億美元營收的同時,整體總利潤僅為0.29億美元。即使是年度盈利的唯品會,其凈利率才僅為3%。顯然,平臺模式正在成為上市公司一襲“皇帝的新裝”,它非但沒能帶來更多的毛利空間,相反,在過去幾年的電商演義中,同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn),逼迫平臺墜出一道無節(jié)操、無底線的反方向弧線。在投資者眼里,平臺電商的故事已經(jīng)接近尾聲,摒棄利潤的上市公司,會遭到資本市場懲罰性的反擊。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾是冰火兩重天的典型代表,從發(fā)行價17美元,最高一路暴漲到32美元,作為當(dāng)時唯一盈利的電商,幾乎書寫了中國電商海外上市的資本神話。但好景不長,在資本追捧下,跟京東搶份額,跟淘寶拼規(guī)模,陷入虧損泥沼,股價險些跌穿。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2014年第一季度財報顯示,凈利潤回升到200萬人民幣?!暗@種‘做’出來的利潤,根本不值一提,好比我跟朋友借200萬,只夠在北京五環(huán)邊上買套房?!蹦澄煌顿Y界大佬直言?!熬〇|也是一樣。自營業(yè)務(wù)效率雖然很高,但長期依賴存在天花板,且始終未能盈利;POP雖然在增長,但前面有淘寶和天貓,日子不會好過太多?!币晃惶刭u商城類B2C電商高管告訴一起惠。即使強悍如阿里,近來也被搖晃得厲害。有不少商家反映,天貓、淘寶的流量也開始出現(xiàn)下滑趨勢?!疤熵埞芾韺釉诮衲甑膽?zhàn)略會上,明確釋放出信號,要追求品牌調(diào)性,可以忽略規(guī)模。但需要注意的是,放棄規(guī)模不代表放棄利潤。”某女裝品牌電商人士向一起惠解讀,天貓對零售市場的控制力在減弱,在規(guī)模增速放緩的情況下,保證利潤顯然是當(dāng)務(wù)之急。而來自唯品會的幾家品牌商則異口同聲,稱“苛政猛于虎”?!拔ㄆ窌牧餮鲜?,到而今的股價百倍瘋長,拐點就在于效率和毛利的提升。”一位福建男裝品牌商告訴一起惠,如今上一期唯品會,要為其貢獻(xiàn)品牌毛利的40%。無獨有偶,剛剛聲稱要忽略股價、把JMEI從手機的股票軟件刪去的聚美優(yōu)品,也被商家爆出扣點從上市前的18%悄然抬升至20%。在商家眼里,上市的光輝并無法掩蓋平臺們“生意人”的本質(zhì)。這并不是危言聳聽。一起惠官方微信(iebrun)近期的一份調(diào)查問卷結(jié)果顯示,阿里巴巴、京東上市后,超過六成商家對平臺各種費用、扣點的飆升感到憂心忡忡。一起惠官網(wǎng)微信投票:商家最擔(dān)心平臺上市后的各種費用上漲問題“上市電商公司一旦將注意力轉(zhuǎn)移到二級資本市場,做出漂亮財務(wù)報表,對商家而言無疑是一場災(zāi)難。”某男鞋品牌負(fù)責(zé)人感慨道。平臺紅利結(jié)束品牌商趁早覺悟不可回避的是,電商行業(yè)正在迎來重要的轉(zhuǎn)折點。早期野蠻競爭、圈地運動的時代正在遠(yuǎn)離,取而代之的,是在投資人的注目下“裸泳”,更加透明化、規(guī)范化的操作。隨著增速放緩形勢的咄咄逼人,電商對經(jīng)營指標(biāo)、投入產(chǎn)出和利潤也更加關(guān)注,平臺紅利徹底宣告結(jié)束。某大型垂直B2C電商CEO表示,電商平臺為了攫取利潤,一方面培養(yǎng)新生意,不斷哄新玩家進(jìn)場,且最好個個是“土豪”;另一方面則把手伸向現(xiàn)有商家口袋里,讓老商家貢獻(xiàn)力量。“一到大活動就讓你掏錢,平時讓別人進(jìn)來,拿你做案例。這不是一個很好的商業(yè)文明。”分析人士認(rèn)為,平臺故事之所以無法繼續(xù)演繹,在于平臺模式本質(zhì)是反效率的,平臺把自身的成本社會化,只會為成功者授勛,不為失敗者買單?!半娚滩粩嗤ㄟ^規(guī)模擴張來彌補自己的虧損,違背了零售業(yè)通過提升效率來抬高收益的本質(zhì)規(guī)律?!碑?dāng)平臺模式走到盡頭,總要有人來買單,其“生意人”的本質(zhì)也便暴露無遺?!疤熵堖^去幾年利用‘雙十一’這樣的營銷節(jié)日,不斷以各種免費廣告資源的形式樹立品牌標(biāo)桿,但很快,這些品牌成熟、穩(wěn)固之后,免費午餐將結(jié)束,關(guān)系再‘鐵’的品牌也要花錢置換資源和位置?!蹦撑b一線操盤手向一起惠透露,幾大平臺上市之后,傾向性的重點扶持政策會逐步收緊,聚焦到投入產(chǎn)出比更大的品牌身上,甚至不會超過20家。即便在上市之后仍然可以在POP上為商家創(chuàng)造局部流量紅利的京東,其未來仍然會面臨規(guī)?;?yīng)的問題?!?-6年前,淘寶的賣家也很爽,沒有太多費用,但當(dāng)賣任何商品都遭遇100個商家同質(zhì)化競爭的時候,就要拼價格或者拼廣告位,成本無疑會劇增。”黃若坦言,以前商家就像漂在西湖水上,有天然的曝光機會;現(xiàn)在幾十萬個商家,跳到湖里,就浮不到湖面上。在平臺游戲中,品牌是被綁架的,必要時候是要妥協(xié)的。據(jù)粗略計算,現(xiàn)在每殺出一家女裝小額盈利電商,年銷售額在3000萬以上,利潤300萬左右,要擠死三家才能實現(xiàn)。茵曼CEO方建華也在2013年雙十一之后曾直言,對于傳統(tǒng)品牌來說,想做大電商的話,少于1個億,“搞不動”?!鞍⒗锇桶?013年全年總營收79.52億美元,所有商家凈利之和是多少,有心人不妨算算,更能看清自己是不是肥料一枚?”上述女裝操盤手人士提醒,需要留意平均每個買家在天貓?zhí)詫毶腺徫镆粏蔚膹V告消耗,和購物產(chǎn)生的商家凈利,到底誰大誰小。至于那些還在平臺外圍觀望乃至猶疑不決的線下品牌商,幾乎與這些已經(jīng)上市的電商平臺絕緣,再難享受平臺紅利。“品牌商需要重新定位,新經(jīng)濟形勢下,品牌積淀本來有限,過度愛惜羽毛,定會失去機會?!焙蟆奥惚紩r代”:誰的春天來了?顯然,在阿里巴巴、京東、唯品們的舞臺上,再上演“屌絲”傳奇的故事幾無可能。上市公司的集體“裸奔”,極有可能成為品牌“觸網(wǎng)”的分水嶺,也讓互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、亟待變更的傳統(tǒng)企業(yè)、投資人將視線鎖定在新的藍(lán)海之上。據(jù)一起惠了解,如茵曼、韓都衣舍這樣的鐵桿淘品牌也開始四處布局通路,平衡淘系電商與非淘系電商的格局,以便進(jìn)可攻、退可守?!皟杉夜救ツ暝谔熵埖牡匿N售占還在80%左右,今年已經(jīng)將這一比例降至60%。”對于那些尚未進(jìn)場的線下品牌而言,在第二、第三梯隊的電商陣營中,仍然還存在短暫的紅利期。比如一如既往沉穩(wěn)的亞馬遜中國,雖然一直不溫不火,但當(dāng)市場整體降溫之后,其平臺價值則會顯現(xiàn)。再比如用手機貼膜來“勾搭”客流的蘇寧易購,其傳統(tǒng)渠道通路正在全面互聯(lián)網(wǎng)化,為那些有意進(jìn)軍O2O的品牌商提供了條件。而且,從這兩家公司過去兩年對電商的投入來看,從來“不差錢”。此外,一直對電商有所覬覦的百度也在思考如何更好參與這場戰(zhàn)爭,試圖重新布局,利用“微購”、錢包、糯米等撬動未來輕應(yīng)用購物的上游流量供應(yīng)商。而在移動端,不少獨立品牌都開始思索自建通路,尋求增長紅利?!?012年年底時基本上沒有任何一家電商移動銷售占比能超過20%,但在2013年,行業(yè)迎來爆發(fā)增長?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士透露,2014年仍然是移動快速增長的一年,特別是在細(xì)分市場里,有些移動端年底銷售占比達(dá)到50%并非天方夜譚。最后,對于那些熬過了一個又一個資本寒冬、仍然跟在大部隊后面、繼續(xù)活著的垂直電商,在大平臺上市結(jié)束之后,似乎終于盼到了春天。這些具有高粘性用戶、集合特定人群的電商平臺,將向唯品會、聚美優(yōu)品一樣,在更多的細(xì)分領(lǐng)域中深耕細(xì)作,并重新獲得投資人的青睞。
一起惠2014-05-23 10:00:43826 次
【一起惠訊】5月19日消息,一起惠獲悉,日前飛亞達(dá)發(fā)布2014年一季度財報。財報顯示飛亞達(dá)一季度收入符合預(yù)期,凈利潤增速略超預(yù)期,業(yè)績回升信號明顯.公告顯示,飛亞達(dá)一季度實現(xiàn)營業(yè)收入8.22億元,同比增長8.94%;扣非后凈利潤0.43億元同比增長24.6%,略超預(yù)期。其中飛亞達(dá)表收入大概2.6億元,增速在30%左右,國外名表收入大約5.6億元,增速在-5%以內(nèi)。平安證券曾對飛亞達(dá)電商業(yè)務(wù)進(jìn)行過分析。分析中提到,飛亞達(dá)電商占比提升,渠道結(jié)構(gòu)改善。2013年公司自有品牌實現(xiàn)收入6.8億元,同比增17.6%。受政府打擊三公消費政策影響,2013年飛亞達(dá)表大客戶直銷渠道收入銳減,預(yù)計收入占比由2012年的7-8%下滑至4%左右,單價和毛利率較高的零售渠道占比提升。受此影響,飛亞達(dá)表銷售均價較2012年提升15.9%,毛利率提升0.3個百分點至67.1%。公司繼續(xù)發(fā)力電商渠道,全面進(jìn)駐天貓、京東、蘇寧、亞馬遜、易訊、唯品會、一號店等電商平臺,線上收入占比進(jìn)一步提升至7-8%。根據(jù)差異化需求實現(xiàn)線上線下產(chǎn)品區(qū)隔,目前80%的線上產(chǎn)品與線下不同款,毛利率不低于線下渠道,公司也積極探索微信公眾平臺服務(wù)、微支付等創(chuàng)新營銷手段。公司今年將繼續(xù)保持200-300家的門店擴張速度,隨著零售、電商收入占比提升,渠道結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步改善。公司持續(xù)投入品牌建設(shè)和產(chǎn)品升級,每年產(chǎn)品有5-8%的售價提升,品牌認(rèn)可度和溢價能力穩(wěn)居國內(nèi)鐘表品牌前列。
一起惠2014-05-20 09:28:59612 次
北京時間5月16日消息,據(jù)財經(jīng)網(wǎng)站TheMotleyFool報道,由于第一季營收和第二季業(yè)績展望不及分析師預(yù)期,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價周四大跌14%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價周四在紐交所下降1.67美元,報收于9.87美元,跌幅為14.47%。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價周四盤中跌幅一度達(dá)到21%。盡管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第一季每股0.01美元的收益好于分析師預(yù)計的盈虧平衡,但是2.792億美元的營收不及分析師預(yù)期的2.856億美元。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對于第二季的指導(dǎo)性預(yù)期也略顯疲軟。當(dāng)當(dāng)預(yù)計第二季營收為3.11億美元,不及分析師預(yù)期的3.202億美元。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價的下跌還源于同行企業(yè)唯品會的良好表現(xiàn),后者在財報發(fā)布后股價飆升。在周四股價下跌前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價本周已經(jīng)大幅上漲了13%。另外,美國銀行將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股票評級下調(diào)至“中性”,這也讓股價承壓。
一起惠2014-05-16 13:26:11534 次
【編者按】當(dāng)綜合平臺邁入正軌以后,很多垂直電商的境況不斷變差。隨著唯品會收購樂蜂;聚美提交IPO申請;銀泰重點轉(zhuǎn)向O2O,中國垂直電商領(lǐng)域格局已十分清晰,美妝、鞋服、食品成為僅存的三個垂直領(lǐng)域。近日,一起惠邀請資深電商人士對這三個領(lǐng)域中的垂直商家的經(jīng)營模式和背后依靠的資源進(jìn)行分析。美妝依靠傳統(tǒng)風(fēng)投模式聚美增速超200%與鞋服、食品領(lǐng)域不同,美妝垂直電商幾乎是依靠傳統(tǒng)風(fēng)投模式發(fā)展起來的。聚美優(yōu)品作為美妝垂直電商的代表企業(yè)也在各種質(zhì)疑中殺向IPO。聚美迅速發(fā)展依靠的模式為:大規(guī)模廣告投放+炒作,吸引大量用戶,進(jìn)而獲得新一輪分享投資,再進(jìn)行廣告投放和話題炒作來吸引新用戶。憑借傳統(tǒng)風(fēng)投的發(fā)展模式,聚美優(yōu)品在短期內(nèi)將銷售額提升到8.17億美元,并且保持每年超過200%的增長。聚美的增速拉開第二名數(shù)倍,在美妝垂直領(lǐng)域中樹立起絕對的“老大”地位。由于美妝是一個足夠大的市場,同時線上線下價格相差很大,所以線上美妝市場依然有很大的增長空間,寡頭效應(yīng)也使得聚美優(yōu)品后期有更大的想象力。此外,拋開受到質(zhì)疑的利潤數(shù)據(jù),聚美也是國內(nèi)極少數(shù)實現(xiàn)盈利的電商公司。這也是其可以實現(xiàn)運轉(zhuǎn)的重要核心優(yōu)勢。從外部而言,天貓和京東等大型電商綜合平臺在美妝領(lǐng)域的起步都落后于聚美。雖然綜合平臺正在極力追趕,但是聚美的聚合效應(yīng)已經(jīng)形成,短期內(nèi)市場格局應(yīng)該不會變化,廣闊的美妝市場還是為聚美提供了足夠的發(fā)展空間。優(yōu)購網(wǎng)依靠百麗集團支持擁有貨品優(yōu)勢反觀鞋服和食品領(lǐng)域,京東和天貓的經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)很大,市場起步也不晚于垂直電商。目前,鞋服類垂直電商基本就剩下了優(yōu)購、好樂買,百麗國際花了2億美元打造了這個鞋服類電商平臺。據(jù)悉,百麗集團占據(jù)了國內(nèi)女鞋1/3的市場,男鞋也有1/5的份額,在運動領(lǐng)域中百麗是耐克、阿迪達(dá)斯等國內(nèi)最大的分銷商,還擁有眾多中國區(qū)鞋服的總代資源。這些資源導(dǎo)入優(yōu)購,可支撐其立足。百麗首席執(zhí)行官盛百椒在近期財報會上明確表態(tài),電商興起對線下銷售帶來的影響?!鞍冫愓w銷售增長放緩并非周期性問題,而是結(jié)構(gòu)性問題,目前最大的考驗在于如何適應(yīng)及發(fā)展新渠道。因此,未來公司會著力建設(shè)自家網(wǎng)上平臺優(yōu)購時尚商城?!币陨涎哉撁鞔_顯示出百麗集團將為線上業(yè)務(wù)繼續(xù)提供資金支持。不僅是資金,百麗集團提供的更多是貨品以及與其他品牌商關(guān)系的支持,這使得優(yōu)購網(wǎng)足夠有底氣。對于鞋類類網(wǎng)站,貨品的選擇尤其重要。優(yōu)購網(wǎng)有大量百麗國際的傳統(tǒng)鞋業(yè)的買手,這些買手對于期貨制的服裝和鞋類的采購至關(guān)重要,選款失誤將造成積壓或者缺貨?,F(xiàn)在主要的綜合B2C已經(jīng)大多推出了自采鞋服市場,交由其第三方平臺,通過招商的方式進(jìn)行這個品類的經(jīng)營。而優(yōu)購網(wǎng)也入駐了國內(nèi)的幾大綜合電商平臺,并且是這些綜合平臺中最大的鞋服類商家。所以優(yōu)購網(wǎng)的貨品可以在多個渠道流通,這也分?jǐn)偭怂膸齑鎵毫ΑM瑫r優(yōu)購網(wǎng)依靠自有資金進(jìn)行現(xiàn)金買貨,可以在市場上拿到很多大品牌的低折扣商品,也為其貨品的豐富打下了基礎(chǔ),這和絕大多數(shù)依靠代銷和需要賬期的電商形成對比。我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選對母公司有戰(zhàn)略意義我買網(wǎng)和中糧集團的關(guān)系類似于優(yōu)購網(wǎng)和百麗。只是百麗在線下?lián)碛凶杂星?,中糧則完全是一家品牌商。我買網(wǎng)同樣繼承中糧集團的在線布局,而且通過我買網(wǎng)可以得到更直觀的用戶反饋。去年中糧大舉布局的020也在通過我買網(wǎng)進(jìn)行嘗試。作為上市公司,中糧集團旗下有著很多大家知曉的零售品牌,以及很多大家并不知曉的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。中糧產(chǎn)業(yè)鏈的眾多食品品牌,在一定意義上給我買網(wǎng)提供著貨品的支持,這部分商品在協(xié)同和價格上都會有優(yōu)勢。借助母公司的資源,我買網(wǎng)也可以拿到諸多國際食品公司的合作權(quán),在賬期、供給和物流商都會更有保證,這對食品零售渠道至關(guān)重要。而且作為大集團,其內(nèi)部大型采購訂單也可以為我買網(wǎng)提供客觀的變現(xiàn)。平安集團控股一號店的時候,其母公司的大宗采購是相當(dāng)可觀的。同樣作為另外一家食品類網(wǎng)站,順豐優(yōu)選不僅可以借助母公司的配送優(yōu)勢,同時順豐集團夾帶的直投資源和順豐大客戶的采購資源,也都一直在為順豐優(yōu)選源源不斷的進(jìn)行輸血。去年,我買網(wǎng)和順豐優(yōu)選這兩家企業(yè)的市場營銷投入都在1億元左右(并不包含內(nèi)部資源及貨品的支持),今年還會增加。對于中糧和順豐這類凈利潤幾十億元的集團,持續(xù)性每年拿出幾億元作為戰(zhàn)略性投資和風(fēng)險對沖完全不是問題。同樣對于順豐優(yōu)選也是如此,其電商平臺主業(yè)物流更是戰(zhàn)略性延伸,今年市場投放也將在1億元左右。這類綁定著集團、并對母公司有戰(zhàn)略意義的電商,在新一輪的整合中幾乎不會受到更合沖擊。不僅因為能獲得持續(xù)性的資本注資,并且在貨品與渠道商的資源方面具有優(yōu)勢。其實在美國電商成熟的美國市場,除了排名首位的亞馬遜是純電商企業(yè),前十中的沃爾瑪、史泰博、Macy、蘋果等均為傳統(tǒng)企業(yè),他們或者有著很強的品牌依托,或者有著強大的商品依托。在偌大的美國電商市場給沒有背景的電商發(fā)展空間甚小。當(dāng)然美國傳統(tǒng)企業(yè)有著自己強大的渠道控制力和品牌根據(jù),使得規(guī)模較小的獨立電商收到積壓。但中國還有強大的“BAT”,他們對于互聯(lián)網(wǎng)入口的控制和劃分,也會讓中國沒有背景的電商越加艱難。
一起惠2014-05-07 10:41:56829 次
【一起惠訊】5月5日消息,eBay發(fā)布的2014財年第一季度財報顯示,其總商業(yè)交易量增長24%,達(dá)到580億美元。其中,跨境交易額增長24%,達(dá)到130億美元,占總商業(yè)交易量的22%。一起惠獲悉,在第一季度中,eBay在線交易市場業(yè)務(wù)的總交易額(GMV)增長12%,營收增長至22億美元。其中,美國業(yè)務(wù)的總交易額增長11%,全球業(yè)務(wù)的總交易額增長13%。該季度eBay在線交易市場新增買家470萬人,截至第一季度末的活躍買家人數(shù)達(dá)到1.45億人,增長了14%。eBay在線交易市場上架的物品數(shù)量增至逾6.5億件,既包括平臺產(chǎn)品也包括非平臺產(chǎn)品。eBay支付服務(wù)PayPal凈支付總額增長27%,其中商家服務(wù)的凈支付總額增長32%,在eBay平臺上進(jìn)行的的凈支付總額增長15%。在這一季度中,PayPal活躍注冊賬戶數(shù)量增加580萬個,截至第一季度末達(dá)到1.48億個,增長了16%。此外,在第一季度中,eBayEnterprise部門的商品銷售額增長了16%,營收增長至2.69億美元。
一起惠2014-05-05 10:02:26685 次
由于對前景的展望低于市場分析師預(yù)期,互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜股價周五大跌近10%,市值蒸發(fā)172億美元。受亞馬遜拖累,網(wǎng)絡(luò)股當(dāng)日普遍受挫,領(lǐng)跌美股市場,其中Facebook跌逾5%,雅虎跌2.16%,EBAY跌2.04%,谷歌跌1.71%。除了亞馬遜,福特和維薩等企業(yè)的一季報也令投資者失望,再加上烏克蘭局勢再度惡化,評級機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾下調(diào)俄羅斯評級至僅高于垃圾級,多種利空疊加引發(fā)了市場擔(dān)憂情緒,美國三大股指當(dāng)日全部收跌。亞馬遜昨日公布的財報顯示,2014財年第一季度財報。凈銷售額為197.41億美元,與上年同期的160.70億美元相比增長23%。凈利潤為1.08億美元,與去年同期的8200萬美元相比增長32%。第一財季,亞馬遜凈利潤為1.08億美元,每股攤薄收益23美分,與湯森路透所調(diào)查分析師的平均預(yù)期一致。而上年同期為8200萬美元,每股攤薄收益18美分。凈銷售額為197.41億美元,同比增長23%。其中,來自電子產(chǎn)品和其它日用商品的銷售額為130.17億美元,同比增長27%。來自媒體產(chǎn)品的銷售額為54.67億美元,同比增長8%。展望2014財年第二季度,亞馬遜預(yù)計銷售額將達(dá)到181億美元至198億美元,中間值低于華爾街分析師平均預(yù)期的190.3億美元。亞馬遜股價今日收報303.83美元,較上個交易日下跌9.88%。過去52周,該股股價最高上摸408.06美元,最低下探至245.75美元。
一起惠2014-04-27 09:22:16630 次
IPO前夜,京東需要給資本市場講一些比賣數(shù)碼家電更激動人心的故事,騰訊入股是一件,互聯(lián)網(wǎng)金融也是一件。3月底,劉強東在“中關(guān)村100”企業(yè)家俱樂部和李彥宏、雷軍等大佬一起開研討會時,曾放出豪言,稱京東未來70%的利潤都將來自金融;而今年以來,京東在金融方面確實是動作不斷:京保貝、京東白條、網(wǎng)銀錢包、小金庫……基本上是阿里有的,京東要有,阿里沒的,京東也要有。最新的一個動作是在4月15日,上線了一款叫京東8.8的基金產(chǎn)品,年化現(xiàn)金支付比率為8.8%,號稱京東金融首款“超級理財”。京東金融,聽上去,看上去,好像都很生猛的樣子??墒牵L期以貨到付款為主,連網(wǎng)絡(luò)第三方支付都沒怎么玩過的京東,真能把金融做得這么牛逼???總歸有點將信將疑。本文粗略解構(gòu)下京東金融,上篇主要關(guān)于toC業(yè)務(wù),下篇則是toB業(yè)務(wù)。雙端皆有布局雖然從2012年開始,京東就和銀行接觸,開始謀劃一些金融業(yè)務(wù),并且通過收購網(wǎng)銀在線拿下了一個第三方支付工具,但京東金融真正起步應(yīng)該是2013年7月。當(dāng)時,金融事業(yè)部從京東電商業(yè)務(wù)中正式獨立了出來,而且連續(xù)申請了商業(yè)保理牌照、小貸牌照、基金支付牌照,還有財務(wù)咨詢牌照;在金融這樣一個強監(jiān)管的領(lǐng)域,有牌照,才能正兒八經(jīng)干活。從業(yè)務(wù)范圍上看,京東金融在toB端和toC端,雙端皆有布局。上篇:TOC業(yè)務(wù)很明顯,京東toC端的業(yè)務(wù)就是全面向阿里看齊的節(jié)奏:網(wǎng)銀在線類似支付寶,小金庫類似余額寶,京東白條類似虛擬信用卡,京東8.8類似淘寶理財。雖然,互聯(lián)網(wǎng)金融紅成了辣子雞,余額寶示范效應(yīng)下,很多人躍躍欲試,但其實,這行門檻很高,賺錢很難,對于京東而言,我覺得,一個很大的掣肘,是規(guī)模問題。1)消費金融:數(shù)據(jù)不夠,風(fēng)控亞歷山大京東白條,我身邊沒一個人申請到,門檻好像很高。一方面,業(yè)務(wù)剛上,要慢慢鋪開可以理解,但另一方面,我相信也是京東風(fēng)控壓力比較大的原因。京東白條是類信用卡業(yè)務(wù),原理是利用用戶在電商平臺上留下的數(shù)據(jù)來判斷個人信用,并給予授信額度,商業(yè)模式也和信用卡類似,靠收取逾期利息和分期付款手續(xù)費盈利。用數(shù)據(jù)判斷授信額度這件事,聽著比較高大上,但實際上,這很難,且現(xiàn)階段,效果很可能還不如銀行。你有沒有房、有沒有車、有多少收入、信用怎么樣,這是給予用戶授信額度時,機構(gòu)需要借助信息、數(shù)據(jù)去反推的東西。別看銀行的信用卡辦卡好像很隨意,實際上,銀行會回去翻查你很多信息,在中國,銀行是有很多特權(quán)的,能查到的東西超乎很多人的想象。比如說判斷你有沒有房,銀行會去查你的央行征信報告,如果你曾經(jīng)在銀行辦過房貸,這條信息是很可能被銀行寫進(jìn)央行征信報告,這個,京東查不了;還有可能,銀行和市級房管局搞好了關(guān)系,接入了對方信息,你有沒有房,也就一目了然了。電商怎么判斷你有沒有房?看你買了裝修材料,估摸著你可能買房了。和銀行比,各位覺得哪個準(zhǔn)?阿里的虛擬信用卡喊了一年才姍姍來遲,其實不僅僅是監(jiān)管原因,風(fēng)控難度,也是一個因素。阿里平臺上的數(shù)據(jù)可是明顯多于京東的,無論是實名認(rèn)證的用戶量,地址庫,還是活躍程度,支付寶對接的銀行卡等等。阿里尚且犯難,京東的挑戰(zhàn)應(yīng)該更大。而且,某種程度上,京東的風(fēng)控還必須做得比阿里更好,因為,京東白條的違約成本比阿里的虛擬信用卡要低。眾所周知,支付寶推的“虛擬信用卡”,前一段被央行叫停了,而看著類似的京東白條卻躲過了監(jiān)管。原因是,京東白條不是一款金融產(chǎn)品,而是“賒銷”模式。阿里是平臺,不是直接的賣家,虛擬信用卡的授信由阿里的合作銀行墊資,所以是金融產(chǎn)品,央行、銀監(jiān)可以監(jiān)管;但京東自己是賣家,白條實質(zhì)是個“賒銷”憑證,而非金融產(chǎn)品,你去店里買東西,人家愿意晚兩天收你錢,這事兒央行可管不著,非要找監(jiān)管機構(gòu),那應(yīng)該是工商局,然后,賒銷這事兒不犯法啊,所以工商局也不會來取締。賒銷讓京東白條躲過了金融監(jiān)管,但是,也有弊端。監(jiān)管,也不都是添堵,很多時候也是有紅利的:如果虛擬信用卡你不還,你就是欠銀行的錢,這事兒會被寫進(jìn)央行征信報告的,這個影響大家明白的,會影響你日后的各種借貸行為;可是京東白條你不還,你是欠京東錢,此事不會進(jìn)征信報告,京東基本拿你沒轍,甚至連封殺你在京東上購物都做不到,你重新申請個賬號就好了,這又不用實名驗證。京東只能去法院告你,問題是,就幾千塊錢的事兒,打個官司未免太勞師動眾了。用戶的違約成本太低了,京東要控制壞賬率,就只有挑選更高質(zhì)量的用戶,此時,如果平臺數(shù)據(jù)有限,風(fēng)控就真的是亞歷山大了。要知道,銀行的風(fēng)控能力并不弱,加上強約束力,網(wǎng)點催收能力,很多銀行信用卡的壞賬率仍然超過1%。為什么在京東白條上線后,大批用戶吐槽申不到,其中很多甚至已經(jīng)是京東的高級會員,還有人吐槽似乎只有用信用卡付過錢的才能申到。原因應(yīng)該就在于京東沒這么強的風(fēng)控,萬一壞賬率太高,承受不起,而已經(jīng)用信用卡付過錢的,這是銀行已經(jīng)把過關(guān)的客戶嘛,質(zhì)量自然高點。2)個人理財:潛在用戶不夠,產(chǎn)品不好賣小金庫類似余額寶,對接的也是貨幣基金,不必多說。京東8.8,之前牛皮吹得挺大,高收益,創(chuàng)新啊啥的,但實際上,這就是一款鎖定兩年的定期支付混合型基金,怪只怪以前金融離我們太遠(yuǎn),出個不一樣的,大家就以為是創(chuàng)新,其實,在工行、交行等,同類產(chǎn)品已經(jīng)賣很久了。京東8.8不保本,每個月支付比率為年化8.8%,年化收益率浮動,如果達(dá)不到8.8%,就會拿你的本金出來先給你。收益有可能比貨幣基金高,但風(fēng)險性也會明顯大于貨幣基金。在天天基金網(wǎng)上查了下,顯示目前混合基金有251只,近一年,年化收益率為正的,是152只,比目前余額寶收益率高的大概是105只,占比42%。還不錯對吧?但是,又看了下近6個月的收益,收益為正的,就只剩69只了,不足三成。汗??磥磉@半年國內(nèi)投資環(huán)境是不行啊。而這當(dāng)中,京東8.8的運營方國泰基金有7只,近一年,最賺錢的凈值增長10.66%,最虧錢的跌了15.55%,近6個月,是全虧……所以,京東8.8收益有高于余額寶的可能,但可能性有多大呢,大家自己掂量。從銷售效果看,京東8.8是4月15日上線的,京東連續(xù)兩天,首頁一直是置頂廣告,我16日買了100元,18日登陸,還是可以買。這個基金統(tǒng)共也就是10億的規(guī)模,賣兩天都賣不完,除了產(chǎn)品本身風(fēng)險高于貨幣基金這個因素(其實能接受高風(fēng)險產(chǎn)品的人還是有很多的),關(guān)鍵,我覺得還在于京東能撬動的潛在理財用戶規(guī)模不夠。支付用戶量——理財用戶量(穩(wěn)健性)——理財用戶量(激進(jìn)型),我感覺,這三種是形成金字塔形狀的,支付是底層。仔細(xì)想想,有多少人在京東是在線支付的,有多少人熟悉網(wǎng)銀在線,有多少人信任它是安全的?網(wǎng)銀在線對接了多少銀行,有多少支付場景?網(wǎng)銀在線的移動客戶端有多少裝機量?支付寶積累了十年,8億注冊用戶,3億實名認(rèn)證A類用戶,移動端裝機過1億,且用戶對其認(rèn)知是偏金融屬性的,這,是余額寶能賣得動的基礎(chǔ)。此前支付寶賣預(yù)期年化7的保險理財產(chǎn)品,保本是2.5%,其實也有最終受益低于余額寶的可能,但是,8.8億,5分鐘售罄。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融要在產(chǎn)品層面創(chuàng)新,難度還比較大,主要還是渠道的優(yōu)化,但即使是淘寶那么大的流量,賣理財產(chǎn)品,效果都很一般(因為這說到底是基金公司在賣,不是支付寶在賣),京東要做,難度更可想而知,而如果網(wǎng)銀錢包用戶量,對接銀行,支付場景等等上不去,理財產(chǎn)品必然會很很難賣。C端的業(yè)務(wù),對規(guī)模非常倚重,用戶數(shù)據(jù)規(guī)模不夠,風(fēng)控會很難,潛在用戶量不夠,賺錢會很難。余額寶一年的管理費是0.3%、托管費是0.08%,銷售服務(wù)費是0.25%,總共也就是0.63%,余額寶都賣成這樣了,天弘基金去年還沒扭虧呢。京東金融,是個好故事,可是,如果突破不了規(guī)模掣肘,那好故事要變成好生意,真心難,起碼,靠C端業(yè)務(wù)為京東集團貢獻(xiàn)利潤,不太現(xiàn)實。那么,靠B端業(yè)務(wù)呢?下篇,來說說toB端的業(yè)務(wù)。京東ToB端的業(yè)務(wù)目前主要是向供應(yīng)商放貸,理財方面雖有規(guī)劃,但目前尚未啟動。什么是供應(yīng)鏈金融?京保貝的業(yè)務(wù),屬于“供應(yīng)鏈金融”。供應(yīng)鏈金融其實是銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù),挺復(fù)雜的,如果簡單地根據(jù)供貨商所處的不同階段,大體可以如圖所示分為四種:前三種從左到右,風(fēng)控難度依次遞減,授信額度一般也會依次提高;理由很簡單,企業(yè)有訂單,不代表一定能交貨,交了貨也不一定賣得掉,拿得到貨款,所以通常訂單不如入庫單靠譜,入庫單又不如應(yīng)收賬款靠譜。第四種,風(fēng)控難度最高,因為此時供應(yīng)鏈已結(jié)束,企業(yè)手里沒有現(xiàn)成單據(jù)可以提供,只能告訴銀行,我以前如何如何,我很有信用,屬于純信用貸款了。當(dāng)然,在實操時,上述四種往往會有融合,因為企業(yè)手里可能會同時有訂單、存貨、應(yīng)收賬款,和信用。供應(yīng)鏈金融的本質(zhì),是協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上對現(xiàn)金流的爭奪問題。因為在現(xiàn)代商業(yè)中,很多時候不是一手交錢一手交貨的模式,還有預(yù)付和賒銷,現(xiàn)金會在強勢的一方手里停留更長時間,引入供應(yīng)鏈金融,可以緩解弱勢一方的資金壓力。京保貝:類沃爾瑪模式在國外,供應(yīng)鏈金融的標(biāo)桿是沃爾瑪,劉強東也是經(jīng)常拿沃爾瑪做榜樣,據(jù)他說,沃爾瑪凈利潤45%是來自金融業(yè)務(wù),而京東目標(biāo)是做到70%。京東金融toC的業(yè)務(wù)是向阿里看齊,toB的,我覺得確實更類似沃爾瑪。原因在于,京東和沃爾瑪都是零售商,要批量采購、建倉囤貨,要和供應(yīng)商結(jié)算貨款;而阿里不是,阿里是純平臺,貨是不經(jīng)阿里的手的。某種程度上,京東和沃爾瑪做供應(yīng)鏈金融的底子是比阿里好的,因為他們自己就是采購方、倉庫、和應(yīng)收賬款的付款方,在這些單據(jù)的真實性認(rèn)定上,他們會比銀行、比阿里都更有優(yōu)勢;銀行要靠人肉識別,阿里則要靠數(shù)據(jù)模型來猜,相對來說,京東的風(fēng)控要更好做。不過,有意思的是,業(yè)內(nèi)對阿里小貸稱贊有加,對京保貝卻一直頗有微詞,在他們看來,阿里不欠賣家錢,而京東壓賬期是出了名的,欠你錢再給你貸款,這事兒聽著有點怪怪的。。供應(yīng)商要么忍受賬期,損失利息,要么付出利息讓錢快點到賬,以便再生產(chǎn),橫豎是被京東欺負(fù)了。其實,這和我說京東底子好并不矛盾。一方面,京東風(fēng)控能力有限,京保貝此前只做了最簡單的應(yīng)收賬款融資,欠你錢又借你錢的感覺特別明顯,今年,京東已經(jīng)擴大到了入庫單;另一方面,供應(yīng)鏈上強勢一方得利是必然的,只是體現(xiàn)方式會不同,京東體現(xiàn)在了賬期上,阿里賬期很好,但是賣起直通車、鉆展等各種營銷工具,那也是不手軟的。規(guī)模是掣肘在上篇分析C端業(yè)務(wù)時,我說規(guī)模是京東金融的最大掣肘,這一點放在B端業(yè)務(wù),我覺得也是適用的。信貸本質(zhì)上是和實體經(jīng)濟的規(guī)模強相關(guān)的,年化10%,或者更高的利率把錢拿去,要是產(chǎn)生不了更高的收益,這不虧了么,不如不借。京東2013年的銷售規(guī)模,之前說1000億,財報上的凈營收寫的是693億,好吧,按1000億算。淘寶天貓呢,去年大概是1.6-1.7萬億,掐掉刷單、賣理財產(chǎn)品一類的水分,再怎樣,1萬億總是有的;知道沃爾瑪是多少么?4692億,注意,是美刀!換算成人民幣,超過2.9萬億!沃爾瑪能靠金融業(yè)務(wù)賺錢,和它背后的銷量有很大關(guān)系,銷量高,供應(yīng)商的融資需求才越大,因為需要很多錢去生產(chǎn)和運輸商品。阿里小貸目前的貸款余額大概是120億,除去阿里巴巴B2B的20億,淘寶平臺大概就是100億規(guī)模。萬億銷量也就是催生出百億貸款規(guī)模?為啥,因為有意愿借錢,并且有能力還錢的人,沒那么多啊。這樣的人,還有很多是可以從銀行等別的渠道借到錢的,銀行雖然動作慢,但在中國特殊的金融體制下,他們畢竟資金成本低啊,不是所有人借錢都是急吼拉吼,要當(dāng)天就借出來的。。據(jù)我所知,在阿里小貸借貸量比較大的客戶,有不少也是銀行客戶,如果急需,就從阿里借,不急,還是去銀行。京東風(fēng)控比阿里簡單,但是,京東的供應(yīng)商相對于淘寶賣家也比較大,這些企業(yè)從銀行拿到錢會更容易?;ヂ?lián)網(wǎng)金融其實是很難做的,目前基本就是個從銀行撿漏的活。回到京東,京東銷量就算是1000億,能支撐多大的貸款余額規(guī)模?此前,京東公布過一個數(shù)字,說京保貝上線一個月,累放10億,累放這個說法參考價值不大,阿里小貸累放10億大概需要兩天。。借出去幾天就還,可以算累放,借出去幾個月,也是累放,但產(chǎn)生的利息收入會差很多,計算利息收入主要是看貸款余額。阿里100億的貸款余額,資金成本大概7-8個點,貸出去是18個點,利差有10個點,粗略算,去年等于賺10億利差(實際要更小,因為100億不是均值,是年末的數(shù)字),這基本也就是養(yǎng)活自己的水平,還不能為集團貢獻(xiàn)太多利潤,因為這收益要覆蓋壞賬和運營成本(機器、人力、數(shù)據(jù)購買等),只有規(guī)模持續(xù)放大,到一定量級,那么運營成本被攤薄,才能開始賺大錢。同理,京保貝如果規(guī)模不夠,也是賺不了錢的。金融,其實是個規(guī)模效應(yīng)很強的產(chǎn)業(yè),國內(nèi)銀行的凈利差3個點都不到,比阿里小貸少多了哦,但為啥宇宙第一行可以一年吃出2630億凈利潤,量大啊。。。京東金融,故事不錯,起碼比奶茶那個好,而且,這有可能從好故事成長為好生意,值得往下講。但是,無論是toC的業(yè)務(wù)還是toB的,規(guī)模都是其面臨的難題,無規(guī)模,不成活,量上不去,劉強東說的七成利潤靠金融,可就是吹牛不怕事大了。
一起惠2014-04-21 09:59:57794 次
【一起惠訊】3月31日消息,一起惠獲悉,日前海爾電器公布截至去年底止全年財報。財報顯示,去年海爾電器凈利潤達(dá)20.37億元人民幣,同比增長20.16%。海爾集團2013年的整體毛利率由2012年的16.1%調(diào)整至2013年之14.7%,下降1.4個百分點??鄢匆聶C業(yè)務(wù)及熱水器業(yè)務(wù)之毛利率之下降,主要為本年具有較低毛利的渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)占比提升影響所致。期內(nèi),海爾電器營業(yè)額為622.63億元,同比增長12%;毛利91.38億元,同比增長2.2%。渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入575.67億元,同比增長13.4%。渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)的收入增長,一方面得益於集團對中國三、四級家電市場的渠道網(wǎng)絡(luò)管理的提升和虛實融合OTO模式,三、四級市場份額逐步提升。另一方面集團在社會化渠道、售后業(yè)務(wù)和電商渠道方面均取得較快增長。渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)整體毛利率為8.2%,與2012年持平。海爾電器電子商務(wù)分部收入增長迅速,同比增加3.05倍達(dá)到17.58億元人民幣。財報還顯示,截至期末,海爾集團在縣級市場擁有海爾專賣店超過8,000家、售賣多品牌家電的日日順加盟店近千家;而在全國各級市場銷售網(wǎng)點總數(shù)超過3萬家。期內(nèi),物流分部的毛利率從2012年的7.7%提升至2013年的8.1%。這主要得益於集團對物流業(yè)務(wù)的梳理優(yōu)化,為更多客戶提供切合其業(yè)務(wù)特點的個性化物流服務(wù),如端對端物流運輸服務(wù),庫存管理服務(wù)及倉配一體解決方案。
一起惠2014-03-31 09:59:35593 次
【一起惠訊】在電商紛紛涌入微信開通公眾號之后,入駐“我的銀行卡”成為一種新的時髦。一起惠了解到,包括易迅網(wǎng)、嘀嘀打車、大眾點評、1號店、唯品會、美麗說、京東等在內(nèi)的多家電商均已經(jīng)或者正在籌備成為“我的銀行卡”下一員,微信這一頻道初步顯露出開放平臺的味道。電商扎堆“我的銀行卡”據(jù)悉,最早入主“我的銀行卡”的電商是騰訊系電商易迅網(wǎng),以“精選商品”的形式每天在微信上線一定數(shù)量的商品。緊接著,2013年底,嘀嘀打車在獲得騰訊又一輪融資之后高調(diào)入駐“我的銀行卡”,并很快掀起一股微信打車風(fēng)潮。此后大眾點評、1號店也紛紛闖進(jìn)微信這一離貨幣最近的區(qū)域。同樣被傳出將要入駐“我的銀行卡”的還有美麗說和唯品會。2014年初,美麗說CEO徐易容在一封致合作商家的公開信中透露,美麗說與微信已經(jīng)確認(rèn)官方合作方案,將于2月份在微信“我的銀行卡”頻道中開設(shè)時尚購物入口,推薦美麗說的流行精品。然而截至目前,“我的銀行卡”中并未出現(xiàn)美麗說的身影。唯品會CEO沈亞則在2013財年第四季度財報發(fā)布后的電話會議中透露,唯品會將入駐微信“我的銀行卡-精選商品”板塊,合作閃購內(nèi)容,主要類目集中在服飾和鞋包。由此可見,微信正在通過整合其它電商平臺的方式搭建一個全新的移動端開放平臺。移動電商資深人士、《決戰(zhàn)移動電商》作者周翔分析認(rèn)為,微信正在通過微信支付這一繩線串起衣、食、住、行、娛、健等業(yè)務(wù)形態(tài)的產(chǎn)品,形成一個完整的鏈條?;驈?fù)制QQ網(wǎng)購模式值得注意的是,微信這一整合B2C電商的方式很容易讓人聯(lián)想到此前QQ網(wǎng)購的開放平臺發(fā)展模式。據(jù)一起惠了解,此前騰訊扶持QQ網(wǎng)購時期就主要采取了“特許經(jīng)營”的方式,即在3C、運動鞋包、化妝品、服裝、日用百貨和珠寶首飾等類目分別與一家核心B2C獨家合作進(jìn)行頻道運營。而從“我的銀行卡”目前的情況來看,則大有復(fù)制QQ網(wǎng)購策略的趨勢,服裝類的唯品會、食品類的1號店、生活服務(wù)類的大眾點評、電器類的易迅,都成為類目的代表進(jìn)駐微信。不過已經(jīng)公開宣布將入駐微信的京東未來將以何種形式呈現(xiàn),與易迅網(wǎng)以何種方式整合,還是個未解之謎。另外一個值得關(guān)注的是電商與微信合作的利益分配問題。根據(jù)唯品會沈亞的介紹,在與微信的合作中,主要涉及的費用是兩個方面,一是入駐微信平臺的傭金,傭金率在10%以下;另一個是使用微信支付的費率。并非前途一片光明不過盡管“我的銀行卡”正在成為各大電商覬覦的流量入口,但其前景并非高枕無憂。業(yè)內(nèi)人士分析稱,一方面,微信目前在電商方面的能量實際還有限,習(xí)慣使用通訊屬性的用戶并不一定習(xí)慣在微信上購物;另一方面,“藏”在我的銀行卡頻道下,難免讓用戶的購物體驗層級太深。因此,入駐“我的銀行卡”能否在概念和實際效果上幫電商實現(xiàn)雙豐收,還難下定論。
一起惠2014-03-28 11:07:23935 次
【一起惠訊】3月26日消息,一起惠從知情人士處獲悉,美特斯邦威將在本月底在重慶開設(shè)一家“別具一格”的線下零售店——新華國際旗艦店。新店不僅匯聚了美邦旗下所有服飾品牌,同時還通過互聯(lián)網(wǎng)化的改造,讓傳統(tǒng)的實體店面搖身一變成為社交空間。據(jù)介紹,美特斯邦威重慶店將延續(xù)此前在杭州和成都等二三線城市的嘗試,打造“一城一文化、一店一故事”的地域特色。除了融入當(dāng)?shù)匚幕?,美特斯邦威重慶店最大的特色還在于融入了互聯(lián)網(wǎng)元素和O2O體系。上述知情人士指出,美邦新店將是全國首家集成了旗下Meters/bonwe、ME&CITY、ME&CITYKIDS、Moomoo四個時尚品牌,從成人到童裝全線覆蓋。據(jù)悉,美邦重慶店整體面積大致在5000平米,共分為四個樓層。其中,除了零售板塊之外,還將特別開辟出咖啡廳、書吧等休閑社交場所,并在店內(nèi)鋪設(shè)WIFI。通過這些互動改造和后期運營,美邦有意將自己打扮得更加靈動時尚,在匯聚客流的同時,功能性的延伸,可以滿足消費者更多的精神需求。在O2O層面,業(yè)內(nèi)人士的判斷則是,美邦新店勢必要打破商品線上線下的隔離、時間和空間的有限性,從而讓線上線下形成真的聯(lián)動。一起惠注意到,美特斯邦威已經(jīng)在主站邦購網(wǎng)掛出預(yù)告,并在微信上開通了重慶店的公眾賬號。目前,用戶添加賬戶后,除了獲得邦購網(wǎng)提供的電子紅包之外,還可以在微信查看附近門店、綁定會員、查詢歷史積分等。此外,微信除了將線上線下進(jìn)行了銜接外,同時實現(xiàn)了與PC端邦購網(wǎng)的對接。實際上,美特斯邦威近來十分注重線下零售布局的改造和調(diào)整。面對類似ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等快時尚品牌的大舉入侵,美邦一方面收縮了部分城市的店面數(shù),同時,如何借助電商、移動互聯(lián)網(wǎng)與線下實體零售體系打通,是美邦接下來亟待思考和解決的問題。去年9月份,美特斯邦威位于杭州延安路一家總面積超過4800平米的總高5層樓的旗艦店重裝啟航。與杭州店類似,美邦重慶店也同樣采取直營店模式。而根據(jù)美邦財報顯示,其服飾的營業(yè)總收50%左右來源于直營店的貢獻(xiàn)。美邦服飾通過直營模式增強對于零售終端的控制力,不過直營店的投入成本也相對較高,這也是為何美邦選擇在杭州、成都、重慶開設(shè)新店,而非北上廣深等一線城市。據(jù)服飾零售業(yè)人士透露,美特斯邦威首家加盟商運營的O2O新店,將在5月落戶云南曲靖。
一起惠2014-03-26 09:54:57655 次
如果從2003年算起,過去的11個財務(wù)年度里,中國移動凈利總和超過了1萬億,是名副其實的賺錢機器。但巨大的資本開支及推廣費用暫時限制了中國移動盈利能力,中國移動這架賺錢機器正在慢下來。中國移動昨日公布了2013年全年業(yè)績。中國移動去年實現(xiàn)營收6302億元,同比增長8.3%,凈利潤1217億元人民幣,同比下降5.9%。這一利潤指標(biāo)低于市場預(yù)期,這也是該公司自2000年以來首次出現(xiàn)盈利倒退?!霸?G時代,中國移動面臨的挑戰(zhàn)將會更大,資本開支仍然在一定時期內(nèi)影響其業(yè)績表現(xiàn)。”艾媒CEO張毅對《第一財經(jīng)日報》表示。與此同時,中國移動的競爭對手中國聯(lián)通和中國電信則均取得了盈利增長。OTT負(fù)面影響顯著財報中將過去一年總結(jié)為中國移動發(fā)展“極為關(guān)鍵”的轉(zhuǎn)型之年:4G牌照為公司發(fā)展帶來新機遇,但公司也面臨著OTT(OverTheTop,指互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商環(huán)節(jié)發(fā)展業(yè)務(wù))等對傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的替代進(jìn)一步加速、傳統(tǒng)通信市場更加飽和、競爭更加激烈等挑戰(zhàn)。OTT等移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展影響最大的是中移動的短信收入。受到OTT大潮的影響,2011年中國移動的短信收入已經(jīng)下跌0.9%,2012年更是擴大至4.8%,去年更是擴大至6.5%。在不久前的WMC2014展會上,中國移動CEO李躍對在場的媒體表示,短信、彩信業(yè)務(wù)繁榮期已過,收入銳減,中移動將用“新三者”取代。這一段談話隨后在業(yè)內(nèi)引起不小波瀾,認(rèn)為中國移動準(zhǔn)備放棄短信業(yè)務(wù)。而此話背后還有一個背景是全國短信數(shù)據(jù)的下滑。工信部數(shù)據(jù)顯示,2014年春節(jié)假期,全國短信發(fā)送量累計為182.1億條,同比下降42%,約減少131.86億條。除夕當(dāng)日的發(fā)送量為110.4億條,同比下降8.0%。除此之外,中國移動的話音服務(wù)也受到OTT影響,首次出現(xiàn)負(fù)增長。數(shù)據(jù)顯示,中國移動的語音業(yè)務(wù)收入在2011年還有5.9%的增長,到2012年已經(jīng)降至僅增1.1%,去年首度下跌3.4%。雖然財報中也強調(diào)了未來會繼續(xù)發(fā)揮MM、靈犀、飛信、無線城市等自身產(chǎn)品的入口作用,但中移動內(nèi)部人士對記者表示,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭,首先需要自我革命,而這不是一兩年內(nèi)就可以完成的?!凹涌鞂崿F(xiàn)從語音經(jīng)營為主向流量經(jīng)營為主的轉(zhuǎn)變,從拓展通信業(yè)務(wù)向拓展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和信息消費轉(zhuǎn)變,這看上去容易,但怎么做考驗著操盤手的智慧?!鄙鲜鲆苿尤耸繉τ浾弑硎尽?G投資加大在財報中,中國移動首次公布了目前4G的用戶數(shù),足以表現(xiàn)其對4G業(yè)務(wù)的重視和期待。截至2月底,中國移動客戶總數(shù)7.7562億戶,今年首兩個月凈增加840.9萬戶;上月3G客戶總數(shù)2.154億戶,2月4G客戶總數(shù)134萬戶。而在上周日,中國移動廣東公司總經(jīng)理鐘天華對外表示,到今年年底,中國移動僅在廣東將建成6.5萬個基站,4G一年的基站數(shù)將相當(dāng)于3G五年、2G十年的建站規(guī)模。中移動主席兼執(zhí)行董事奚國華在業(yè)績會上表示,公司今年目標(biāo)4G上客量可達(dá)至5000萬戶,但相對于整體8億客戶比例仍較少。“公司去年預(yù)算在4G上的投資為417億元,但由于牌照去年底才發(fā)放,部分投資將延至今年,今年預(yù)算4G的投資占總資本開支約33%,公司目標(biāo)于年內(nèi)增加50萬個基站?!鞭蓢A說。與蘋果公司的合作也是未來影響中國移動業(yè)績表現(xiàn)的因素之一。經(jīng)過6年的拉鋸戰(zhàn),iPhone終于出現(xiàn)在了中國移動的柜臺上。不過隨之而來的補貼問題成為大家的關(guān)注點?;ㄆ祛A(yù)測中移動2014年的手機補貼為350億元,并會補貼一半的iPhone銷售,巴克萊更是將手機補貼數(shù)字預(yù)期提升至500億元,相當(dāng)于占服務(wù)收入7.9%。中國移動仍然是目前國內(nèi)用戶規(guī)模最為龐大的電信運營商,截至2013年底,中國移動的用戶規(guī)模達(dá)到7.67億戶。在三大運營商總營收中,中國移動的份額占到51%;在總凈利中,中國移動仍占到81%的份額。中國移動仍是賺錢能力最強的公司。
一起惠2014-03-21 10:07:51747 次
3月19日消息,人人今日公布未經(jīng)審計的2014年第四季度財報。財報數(shù)據(jù)顯示,人人第四季度凈營收3070萬美元,同比降低29.1%;運營虧損1300萬美元,同比增加87.7%;受益于出售糯米,人人第四季度凈利潤1.015億美元,去年同期為凈虧損2110萬美元,同比扭虧。此公告的財務(wù)資料乃根據(jù)公司剝離糯米網(wǎng)后的運營結(jié)果編制,糯米網(wǎng)的運營結(jié)果已被調(diào)整列入非持續(xù)運營的項目中。本報告針對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯性調(diào)整,以確保財務(wù)數(shù)據(jù)對比的一致性。2013年第四季度業(yè)績要點凈營業(yè)收入為3070萬美元,較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為1510萬美元,較2012年同期下降13.7%。游戲業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為1560萬美元,較2012年同期下降39.6%。毛利潤為1300萬美元,較2012年同期下降49.8%。運營虧損為4260萬美元,2012年同期運營虧損為2270萬美元。凈利潤為1.015億美元,2012年同期凈虧損為2110萬美元。調(diào)整后的凈利潤(非美國通用會計準(zhǔn)則)為1.054億美元,2012年同期調(diào)整后的凈虧損為1670萬美元。人人公司董事長兼首席執(zhí)行官陳一舟先生表示:“2013年是人人公司轉(zhuǎn)型的重要一年。我們將人人網(wǎng)重新定位為提供通訊服務(wù)的實名制移動社交網(wǎng)絡(luò)平臺,并更加專注于我們的核心用戶,即大學(xué)生和年輕一代。我們優(yōu)化和精簡了原有業(yè)務(wù)及組織架構(gòu),如出售糯米網(wǎng),以集中資源進(jìn)一步聚焦我們的SNS業(yè)務(wù)。展望2014年,我們將加大在核心業(yè)務(wù)上的投入,鞏固我們在中國大學(xué)生及年輕人這個重要市場上的優(yōu)勢。我們將始終致力于提升公司資產(chǎn)的內(nèi)在價值,為股東創(chuàng)造長期、可持續(xù)的價值?!?013第四季度企業(yè)業(yè)績2013年第四季度人人公司凈營業(yè)收入為3070萬美元,較2012年同期下降29.1%。人人業(yè)務(wù)凈營業(yè)收入為1510萬美元,較2012年同期下降13.7%。其中,2013年第四季度的在線廣告業(yè)務(wù)收入為1020萬美元,較2012年同期下降17.9%。下滑的原因在于行業(yè)競爭的加劇以及用戶流量從PC端到移動端的持續(xù)轉(zhuǎn)移。人人公司的累積激活用戶由2012年12月31日的1.78億增至2013年12月31日的2.06億,月獨立登陸用戶由2012年12月的5600萬降至2013年12月的4500萬。其它互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為490萬美元,較2012年同期下降3.8%。游戲業(yè)務(wù)收入為1560萬美元,較2012年同期下降39.6%。下降的主要原因是之前推出的游戲已進(jìn)入成熟晚期而新游戲尚未能貢獻(xiàn)收入。2013年第四季度營業(yè)成本為1770萬美元,較2012年同期增長1.3%。2013年第四季度的經(jīng)營費用支出總計5550萬美元,較2012年同期增長14.5%。銷售及市場推廣費用為1960萬美元,較2012年同期增長38.8%,增長的部分主要用于人人品牌活動的相關(guān)市場及推廣費用。研發(fā)費用為1780萬美元,較2012年同期下降24.9%,主要由于員工人數(shù)和相關(guān)人員費用的減少。管理費用1440萬美元,較2012年同期增長35.3%,主要用于擴大業(yè)務(wù)運營。重組費用為350萬美元,用于2013年第四季度游戲業(yè)務(wù)重組的一次性支出。員工期權(quán)費用320萬美元,較2012年同期的400萬美元有所減少。運營虧損為4260萬美元,2012年同期運營虧損為2270萬美元。與2012年同期的凈虧損2110萬美元相比,2013年第四季度的凈利潤為1.015億美元。主要來源于2013年第四季度子業(yè)務(wù)剝離所產(chǎn)生的會計調(diào)整收益1.327億美元。與2012年同期調(diào)整后凈虧損(非美國通用會計準(zhǔn)則)1670萬美元相比,2013年第四季度調(diào)整后凈利潤(非美國通用會計準(zhǔn)則)為1.054億美元。主要來源于2013年第四季度子業(yè)務(wù)剝離所產(chǎn)生的會計調(diào)整收益1.327億美元。調(diào)整后凈損益定義為美國通用會計準(zhǔn)則下凈損益,除去股票期權(quán)激勵費用,無形資產(chǎn)減值和攤銷。股票回購計劃2013年6月28日,人人公司宣布金額上限為1億美金的新一輪股票回購計劃。2013年第四季度,人人公司回購了約490萬股美國寄托股票。業(yè)績展望人人公司預(yù)計2014年第一季度的凈營業(yè)收入將在2300萬美元至2500萬美元之間,較2013年同期下降40%至45%。該預(yù)期反映人人公司當(dāng)前的初步預(yù)期,不排除調(diào)整變化的可能。
一起惠2014-03-19 09:38:05744 次
【一起惠訊】3月12日消息,一起惠獲悉,上周意大利多品牌時尚網(wǎng)絡(luò)概念店YOOX中國站進(jìn)行了網(wǎng)頁升級改版,并且對網(wǎng)站的服裝品牌量進(jìn)行了大幅擴充。YOOX此次升級大幅擴充了服裝和配飾品牌,由之前的1000多個品牌擴張到7000多個品牌。包括AlexanderMcQueen,Dolce&Gabbana等知名品牌,還引進(jìn)了國外的很多小眾設(shè)計師,如A.F.Vendervost等。此外,還計劃將部分商品品牌由意大利直接供貨。據(jù)了解,YOOX在2012年開始設(shè)立中國站,日前發(fā)布的YOOX2013年財報顯示,包括YOOX中國站在內(nèi)的海外分部增長達(dá)到了49%。此外,財報還顯示Yoox2013財年的月均訪客有1,320萬,比2012財年增加20萬?;钴S用戶人數(shù)從前一年的94.7萬上升至110萬,全年訂單總數(shù)達(dá)280萬,客單價215歐元、按渠道,包含yoox.com,thecorner.com和shoescribe.com的多品牌業(yè)務(wù)全年收入增長25.3%至3.282億歐元,單品牌業(yè)務(wù)全年收入增長11.9%至1.274億歐元,目前集團單品牌業(yè)務(wù)共管理有37個品牌,2013年該部門收入占集團總收入28%。
一起惠2014-03-12 17:30:46782 次
騰訊入股京東今早最終塵埃落定,如果將復(fù)雜的港股公告淺顯解讀,這個交易分為兩部分,第一部分是騰訊以2.14億美元+QQ網(wǎng)購+C2C拍拍網(wǎng)+少量易迅股權(quán)(據(jù)估算約10%)獲得了京東IPO前的15%股份,根據(jù)公告,第一部分股權(quán)交易完成后,騰訊數(shù)碼、騰訊電商、易迅物流及騰訊廣州都將屬于京東。第二部分是一個未來承諾:京東首次公開招股時,騰訊以招股價再認(rèn)購京東額外5%股份,京東有權(quán)利收購易迅剩余股份。這其中關(guān)于易迅網(wǎng)有兩個問題,第一是目前京東到底持有多少易迅股權(quán)。根據(jù)公告披露,易迅是騰訊附屬公司,在股份認(rèn)購協(xié)議交割前,騰訊電商持有易迅9.9%注冊資本,而騰訊電商在本次交易中出售給京東,加上易迅子公司易迅物流也會出售給京東,京東至少持有易迅10%股份。第二個問題就是,為何京東并購易迅沒有一次性做交易,而是分為兩個部分?新浪科技就此問題請教了一些投行專業(yè)人士和分析師,大致上有兩個推測:第一,京東暫時不接盤易迅,是為了上市前不計入易迅的虧損。根據(jù)今天騰訊披露的信息,騰訊QQ網(wǎng)購以及C2C拍拍業(yè)務(wù),截至2013年9月20日的財務(wù)資料為虧損7100萬元,而這兩個業(yè)務(wù)在2012年虧損2000萬元、2011年虧損16200萬元。易迅的虧損數(shù)額更大,2013年前9個月虧損4.37億元,2013年虧損3.15億元,2011年虧損1.72億元。而對于已經(jīng)提交招股書的京東而言,其2013年前三個月的盈利也只有6000萬元,并且主營B2C業(yè)務(wù)并未實現(xiàn)盈利,如果上市前100%并購易迅,并這部分虧損并入進(jìn)去,京東上市的財報將會很難看。第二,通過兩部分來完成這一步驟,可能是為了規(guī)避法律風(fēng)險,如果目前京東直接100%接盤易迅,由于雙方都是以3C類為主營業(yè)務(wù),有可能會遭到反壟斷調(diào)查。實際上易迅并入京東已經(jīng)是協(xié)商好的事情,可能存在一個未披露的協(xié)議。而根據(jù)港股的公告,也給這部分未來的交易做了充分說明:京東獲得騰訊授予的認(rèn)購期權(quán),京東有權(quán)利要求騰訊轉(zhuǎn)讓對上海易迅保留的權(quán)益。至于購買易迅剩下股權(quán)所需要的花費,騰訊則規(guī)定有兩個方法,第一是整體花費8億元,第二是雙方認(rèn)可的市場公允價值,以兩個方法中價格高的為準(zhǔn)。這個交易的有效期是2017年3月10日。分析人士認(rèn)為,京東很有可能在IPO后才會收購剩下易迅的股份。不過目前易迅和京東的合并已經(jīng)開始,據(jù)了解易迅網(wǎng)一線的員工以及重要業(yè)務(wù)員工(比如3C業(yè)務(wù))都將并入京東相應(yīng)各個大區(qū),而因為合并需要調(diào)整的重復(fù)崗位人員,則將被分配到其他大區(qū)。京東原則上希望保持易迅員工的穩(wěn)定。而且就在上周五,易迅內(nèi)部做出了組織架構(gòu)調(diào)整以及人員調(diào)整,包括組成聯(lián)營事業(yè)部,負(fù)責(zé)公司開放平臺業(yè)務(wù),由易迅網(wǎng)CEO卜廣齊負(fù)責(zé)。同時在內(nèi)部集中將一批經(jīng)理級別員工提拔為總監(jiān),有分析人士認(rèn)為,這可能是易迅網(wǎng)暫時還將保持獨立運營的狀況。
一起惠2014-03-11 09:53:17730 次
意大利奢侈品電商Yoox今天公布2013財年完整財報。Yoox披露旗下Yoox截至2013年12月31日的全年凈利潤為1,260萬歐元,比2012財年1,020萬歐元上漲23.9%;EBITDA息稅折舊攤銷前利潤同比增長34.2%至4,310萬歐元,2012財年為3,210萬歐元,EBITDA率也比2012財年8.5%提升100個基點至9.5%。Yoox2013財年的月均訪客有1,320萬,比2012財年增加20萬,活躍用戶人數(shù)從前一年的94.7萬上升至110萬,全年訂單總數(shù)達(dá)280萬,客單價215歐元,2012財年訂單總數(shù)和客單價分別為230萬和206歐元。集團已于二月初發(fā)布2013財年銷售業(yè)績:全年收入上漲21.2%至4.556億歐元,四季度收入增長24.1%至1.363億歐元。按渠道,包含yoox.com,thecorner.com和shoescribe.com的多品牌業(yè)務(wù)全年收入增長25.3%至3.282億歐元,單品牌業(yè)務(wù)全年收入增長11.9%至1.274億歐元,目前集團單品牌業(yè)務(wù)共管理有37個品牌,2013年該部門收入占集團總收入28%。按地區(qū),意大利本土全年收入增長20.0%至7090萬歐元,除意大利外的歐洲區(qū)增21.4%至2.187億歐元,北美市場長26.1%至1.028億歐元,日本市場增10.7%至3440萬歐元。母公司Yoox2013財年收入為3.816億歐元,較2012財年增長21.4%,EBITDA同比增長28.1%至3,590萬歐元,凈利潤從前一年的820萬歐元上漲11.8%至920萬歐元。Yoox首席執(zhí)行官FedericoMarchetti預(yù)計2014財年收入增幅與2013年大致持平,凈利潤將可以實現(xiàn)增長。2014年2月,Yoox的銷售比2013年同期增加了21.2%。Yoox周三收報30.53歐元,下跌1.52%。今年至今受大環(huán)境影響已經(jīng)累計下跌6.35%。
一起惠2014-03-06 11:34:482472 次
新浪今天發(fā)布了截至12月31日的2013年第四季度和全年財報。財報顯示,新浪去年第四季度凈營收同比增長42%,達(dá)到1.97億美元;歸屬于新浪的凈利潤為4450萬美元,大大超過去年同期的240萬美元。2013年第四季度焦點業(yè)績凈營收1.97億美元,較上年同期增長42%。非美國通用會計準(zhǔn)則凈營收1.923億美元,較上年同期增長43%,處在公司1.90億美元至1.94億美元的預(yù)期范圍內(nèi)。廣告營收1.601億美元,較上年同期增長45%,處在公司1.60億美元至1.62億美元的預(yù)期范圍內(nèi)。非廣告營收3690萬美元,較上年同期增長30%。非美國通用會計準(zhǔn)則非廣告營收3230萬美元,較上年同期增長36%,超過公司3000萬美元至3200萬美元的預(yù)期范圍。新浪應(yīng)占凈利潤為4450萬美元,合每股攤薄凈收益59美分。非美國通用會計準(zhǔn)則新浪應(yīng)占凈利潤為3300萬美元,較上年同期增長267%,合每股攤薄凈收益47美分。2013年度焦點業(yè)績凈營收6.651億美元,較上年度增長26%。非美國通用會計準(zhǔn)則凈營收6.464億美元,較上年度增長27%。廣告營收5.265億美元,較上年度增長28%。非廣告營收1.386億美元,較上年度增長19%。非美國通用會計準(zhǔn)則非廣告營收1.199億美元,較上年度增長23%。2013年新浪應(yīng)占凈利潤4510萬美元,合每股攤薄凈收益66美分。2013年非美國通用會計準(zhǔn)則新浪應(yīng)占凈利潤為7730萬美元,較上年同期增長645%,合每股攤薄凈收益1.13美元,較上年同期增長653%。新浪首席執(zhí)行官兼董事長曹國偉表示:“微博廣告和增值服務(wù)第四季度的良好表現(xiàn)幫助我們?nèi)〉昧藸I收和利潤的強勁增長,為2013年畫上了圓滿句號。進(jìn)入2014年,我們將繼續(xù)致力于以產(chǎn)品創(chuàng)新來推動微博用戶基數(shù)和使用時間的增長,同時抓住有助我們長期成長的機遇?!?013年第四季度企業(yè)業(yè)績凈營收為1.97億美元,上年同期為1.391億美元。非美國通用會計準(zhǔn)則凈營收為1.923億美元,上年同期為1.344億美元。網(wǎng)絡(luò)廣告營收為1.601億美元,上年同期為1.107億美元。2013年第四季度微博廣告營收同比增長163%,至5600萬美元。2013年第四季度非廣告營收為3690萬美元,上年同期為2850萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準(zhǔn)則非廣告營收為3230萬美元,上年同期為2380萬美元。2013年第四季度微博非廣告業(yè)務(wù)營收為1540萬美元,同比增長114%,這源自公司推出數(shù)據(jù)授權(quán)服務(wù),以及諸如微博游戲營收分享和微博會員收費等其他收費服務(wù)的增長。毛利率為64%,超過上年同期的57%。2013年第四季度廣告業(yè)務(wù)毛利率為64%,上年同期為56%。2013年第四季度非美國通用會計準(zhǔn)則廣告業(yè)務(wù)毛利率增至64%,超過上年同期的57%,這得益于公司側(cè)重盈利性營收的增長。2013年第四季度非廣告業(yè)務(wù)毛利率為66%,超過上年同期的61%。2013年第四季度非美國通用會計準(zhǔn)則非廣告業(yè)務(wù)毛利率增至61%,超過上年同期的54%,這主要得益于營收組合從利潤率較低的移動增值服務(wù)轉(zhuǎn)向利潤率較高的微博增值服務(wù)。運營開支為9950萬美元,上年同期為7380萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準(zhǔn)則運營開支為9430萬美元,上年同期為6900萬美元。非美國通用會計準(zhǔn)則運營開支的增長主要與人力成本和營銷開支的增加有關(guān)。運營利潤為2740萬美元,上年同期為560萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準(zhǔn)則運營利潤為2860萬美元,上年同期為640萬美元。非運營利潤為2450萬美元,上年同期為非運營虧損210萬美元。2013年第四季度非運營利潤中包括與阿里巴巴投資微博相關(guān)的投資者期權(quán)負(fù)債公允值調(diào)整帶來的1950萬美元收益。2013年第四季度非運營利潤中還包括350萬美元的股權(quán)投資收益,依據(jù)非美國通用會計準(zhǔn)則合收益580萬美元,股權(quán)投資收益根據(jù)權(quán)益會計法進(jìn)行計算,其公布遞延一個季度。2012年第四季度非運營虧損中包括440萬美元的股權(quán)投資虧損,依據(jù)非美國通用會計準(zhǔn)則合虧損40萬美元。新浪應(yīng)占凈利潤為4450萬美元,上年同期為240萬美元。2013年第四季度新浪應(yīng)占每股攤薄凈利潤為59美分,上年同期為3美分。2013年第四季度非美國通用會計準(zhǔn)則新浪應(yīng)占凈利潤為3300萬美元,上年同期為900萬美元。2013年第四季度非美國通用會計準(zhǔn)則新浪應(yīng)占每股攤薄凈收益為47美分,上年同期為13美分。截至2013年12月31日,新浪的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及短期投資總額為18.682億美元,截至2012年12月31日為7.136億美元。除企業(yè)利潤外,現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及短期投資總額的增長源自2013年第四季度進(jìn)行的8億美元可轉(zhuǎn)債發(fā)行及與之同時發(fā)生的1億美元股票回購,以及2013年第二季度收自阿里巴巴的與其投資微博有關(guān)的現(xiàn)金。2013年第四季度運營活動所提供的現(xiàn)金為4190萬美元,資本開支為3710萬美元,折舊和攤銷費用為940萬美元。其他事項2013年11月18日,公司舉行了年度股東大會。在本次會議上,股東再次選舉曹德豐和張懿宸為新浪董事。股東還批準(zhǔn)并認(rèn)可普華永道中天會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)北京分所為新浪在截至2013年12月31日財年的獨立審計師行。業(yè)績展望新浪預(yù)計2014年第一季度的非美國通用會計準(zhǔn)則凈營收將在1.62億美元至1.67億美元之間,其中廣告營收將在1.33億美元至1.36億美元之間,非美國通用會計準(zhǔn)則非廣告營收將在2900萬美元至3100萬美元之間。非美國通用會計準(zhǔn)則凈營收和非美國通用會計準(zhǔn)則非廣告營收不包括與新浪在易居公司/CRIC(中國房產(chǎn)信息集團)股權(quán)投資有關(guān)的470萬美元分期攤還遞延營收。
一起惠2014-02-25 10:28:08670 次
藝龍旅行網(wǎng)今天發(fā)布了未經(jīng)審計的2013年第四季度及全年財報。藝龍第四季度凈虧損為人民幣4,400萬元,全年凈虧損為人民幣1.68億元。藝龍第四季度和全年來自酒店業(yè)務(wù)的營收分別同比增長28%和41%;藝龍2013年第四季度和全年來自機票業(yè)務(wù)的營收分別同比增長3%和9%。2013年第四季度主要業(yè)績:藝龍第四季度酒店客房間夜數(shù)量約為740萬間夜,與去年同期約500萬間夜相比,同比增長了48%。不含2012年第四季度團購系統(tǒng)升級實現(xiàn)間夜按照入住記錄后間夜額外增加的影響,2013年第四季度的酒店客房間夜數(shù)量同比增長了58%。藝龍第四季度酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)營收為人民幣2.24億元(折合0.37億美元),與去年同期的人民幣1.75億元(折合0.28億美元)相比,同比增長了28%。藝龍第四季度凈營收(計入營業(yè)稅,增值稅和附加稅)為人民幣2.61億元(折合0.43億美元),與去年同期的人民幣2.09億元(折合0.34億美元)相比,同比增長了25%。第四季度,藝龍移動客戶端應(yīng)用的酒店客房間夜數(shù)量占總間夜數(shù)量的30%以上,而第三季度該比例為25%。目前藝龍移動客戶端應(yīng)用的累計下載量超過了4,500萬。2013年全年主要業(yè)績:2013年全年酒店客房間夜數(shù)量約為2,580萬間夜,與去年同期約1,610萬間夜相比,同比增長了60%。藝龍2013年酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)營收為人民幣8.58億元(折合1.42億美元),與去年同期的人民幣6.08億元(折合0.98億美元)相比,同比增長了41%。藝龍2013年凈營收(計入營業(yè)稅,增值稅和附加稅)為人民幣10.10億元(折合1.67億美元),與去年同期的人民幣7.44億元(折合1.20億美元)相比,同比增長了36%?!?013年,我們實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的全年酒店間夜量同比增長60%到2,580萬間夜,同時交易額和凈營收分別達(dá)到了100億元和10億元人民幣的新里程碑,”藝龍首席執(zhí)行官崔廣福先生說,“我們正在推進(jìn)我們的移動酒店戰(zhàn)略并且不斷提升藝龍移動端的客戶體驗,最新版本藝龍移動客戶端增加了火車票預(yù)訂和微信支付等功能?!必攧?wù)分析:酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)藝龍第四季度來自酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的總營收較去年同期同比增長28%,主要是由于酒店客房間夜數(shù)量的增加,但被酒店每間夜傭金的減少所部分抵消。第四季度藝龍的酒店客房間夜數(shù)量約為740萬,與去年同期相比增長了48%。不含2012年第四季度團購系統(tǒng)升級實現(xiàn)間夜按照入住記錄后間夜額外增加的影響,2013年第四季度的酒店客房間夜數(shù)量同比增長了58%。第四季度每間夜傭金較去年同期減少了13%,主要是由于消費券促銷規(guī)模的擴大。酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)營收占總營收的比例從去年同期的78%升至2013年第四季度的80%。藝龍2013年全年來自酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的總營收較2012年同比增長41%,主要是由于酒店客房間夜數(shù)量的增加,但同時被酒店每間夜傭金的減少所部分抵消。2013年藝龍的酒店客房間夜數(shù)量約為2,580萬,與去年同期相比增長了60%。2013年每間夜傭金較去年減少了12%,主要是由于消費券促銷規(guī)模的擴大,以及團購酒店和其他較低房價酒店的客房間夜數(shù)量的增長。酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)營收占總營收的比例從2012年的76%升至2013年的80%。機票預(yù)訂業(yè)務(wù)藝龍第四季度來自機票預(yù)訂業(yè)務(wù)的總營收較去年同期同比增長3%,主要是由于預(yù)訂的機票數(shù)量同比增加30%至83萬張,但同時被每張機票所獲得傭金減少21%所部分抵消。每張機票所獲得傭金比去年同期減少,主要是由于機票傭金率的減少,機票消費券返現(xiàn)促銷和機票平均價格的降低。機票預(yù)訂業(yè)務(wù)營收占總營收的比例從去年同期的14%降至2013年第四季度的12%。藝龍2013年全年來自機票預(yù)訂業(yè)務(wù)的總營收較2012年增長9%,主要是由于預(yù)訂的機票數(shù)量同比增加28%至300萬張,但同時被每張機票所獲得傭金減少15%所部分抵消。每張機票所獲得傭金比去年減少,主要是由于機票消費券返現(xiàn)促銷和機票平均價格的降低。機票預(yù)訂業(yè)務(wù)營收占總營收的比例從2012年的16%降至2013年的12%。其他業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入主要來自于廣告發(fā)布和出售旅行保險,其他業(yè)務(wù)收入2013年第四季度同比增長31%,主要是由于廣告發(fā)布和出售旅行保險收入的增加。其他業(yè)務(wù)收入占總營收的比例為8%,與去年同期持平。其他業(yè)務(wù)收入2013年全年較2012年增長32%,主要是由于廣告發(fā)布和出售旅行保險收入的增加。其他業(yè)務(wù)收入占總營收的比例為8%,與2012年持平。利潤率藝龍2013年第四季度的毛利率為72%,與去年同期持平。藝龍2013年全年的毛利率為74%,而2012年為73%。毛利率的增長主要是由于運營效率提升以及移動和在線酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)較快增長,但同時被酒店每間夜傭金收入的減少所部分抵消。藝龍第四季度服務(wù)開發(fā)、銷售和營銷以及總務(wù)和行政的總運營支出同比增長52%,總運營支出占凈營收從去年同期的79%升至2013年第四季度的96%。藝龍第四季度運營虧損人民幣6,320萬元,而去年同期的運營虧損為人民幣1,560萬元。藝龍2013年全年服務(wù)開發(fā)、銷售和營銷以及總務(wù)和行政的總運營支出同比增長53%,總運營支出占凈營收從2012年的81%升至2013年的92%。藝龍2013年全年運營虧損人民幣1.78億元,而2012年的運營虧損為人民幣0.66億元。藝龍第四季度服務(wù)開發(fā)支出主要包括與技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)有關(guān)的支出,包括網(wǎng)站和其他系統(tǒng)開發(fā),以及供應(yīng)商產(chǎn)品維護團隊的支出。藝龍第四季度服務(wù)開發(fā)支出同比增長46%,主要是由于人員費用和股票期權(quán)費用的增加。服務(wù)開發(fā)支出占凈營收的比例從去年同期的17%升至2013年第四季度的20%。藝龍2013年全年服務(wù)開發(fā)支出同比增長40%,主要是由于人員費用和股票期權(quán)費用的增加。服務(wù)開發(fā)支出占凈營收的比例從2012年的17%升至2013年的18%。藝龍第四季度銷售和營銷支出同比增長48%,主要是由于市場費用和支付給合作伙伴的酒店傭金分成的增加。銷售和營銷支出占凈營收的比例從去年同期的53%升至2013年第四季度的62%。藝龍2013年全年銷售和營銷支出同比增長58%,主要是由于市場費用和支付給合作伙伴的酒店傭金分成的增加。銷售和營銷支出占凈營收的比例從2012年的55%升至2013年的65%。藝龍第四季度總務(wù)和行政支出同比增長87%,主要是由于股票期權(quán)費用的增加??倓?wù)和行政支出占凈營收的比例從去年同期的8%升至2013年第四季度的13%。藝龍2013年全年總務(wù)和行政支出同比增長44%,主要是由于股票期權(quán)費用的增加??倓?wù)和行政支出占凈營收的比例從2012年的8%升至2013年的9%。藝龍第四季度其它收入為人民幣2,070萬元,而去年同期的其他收入為人民幣1,380萬元,主要是由于政府補助和利息收入的增加,以及匯兌損失的減少。藝龍2013年全年其它收入為人民幣6,520萬元,而2012年的其他收入為人民幣5,650萬元,主要是由于政府補助和利息收入的增加。藝龍第四季度所得稅費用為人民幣350萬元,而去年同期的所得稅收益為人民幣1,250萬元,主要是由于對遞延所得稅資產(chǎn)計提了人民幣980萬元的資產(chǎn)減值。藝龍2013年全年所得稅費用為人民幣5,950萬元,而2012年的所得稅收益為人民幣1,600萬元,主要是由于對遞延所得稅資產(chǎn)計提了人民幣9,190萬元的資產(chǎn)減值。藝龍第四季度凈虧損為人民幣4,400萬元,而去年同期凈收益為人民幣570萬元。藝龍2013年全年凈虧損為人民幣1.68億元,而2012年凈收益為人民幣50萬元。藝龍第四季度每股美國存托憑證基本凈虧損和稀釋凈虧損均為人民幣1.26元(折合美元0.22元),而去年同期每股美國存托憑證基本凈收益和稀釋凈收益均為人民幣0.16元(折合美元0.02元)。藝龍2013年全年每股美國存托憑證基本凈虧損和稀釋凈虧損均為人民幣4.82元(折合美元0.80元),而2012年每股美國存托憑證基本凈收益和稀釋凈收益均為人民幣0.02元(折合美元0.002元)。截至2013年12月31日,藝龍持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,短期投資和受限制資金共計人民幣20億元(折合3.23億美元),絕大部分為人民幣資產(chǎn)。業(yè)績展望:藝龍預(yù)計2014年第一季度凈營收(計入營業(yè)稅,增值稅和附加稅)在處于比2013年第一季度同期相比增加10%到20%的區(qū)間內(nèi)。這個業(yè)績展望反映了藝龍目前所做出的初步判斷,并有可能發(fā)生調(diào)整。
一起惠2014-02-20 09:21:50830 次
1月30日晚間,京東向美國證券交易委員會遞交了IPO招股書,計劃在美國納斯達(dá)克和紐交所之間二選一上市,最高融資額為15億美元,承銷商是美林和UBS。在京東的IPO招股書中,其各項業(yè)績一片向好的盛世背后也存“危言”:幾無移動化方面的戰(zhàn)績。與阿里巴巴、蘇寧、騰訊等對手們?nèi)鎿屨家苿佣恕⒖蛷d端等戰(zhàn)略相比,京東需要被追問一個問題:京東版微信在哪兒?虧損背后的“止損”面在京東提交的招股書中,去年前三季度6000萬元盈利的數(shù)據(jù)最引人關(guān)注,因為這標(biāo)志著高舉“在不該賺錢的時候賺錢是愚蠢”的京東開始盈利。不過此筆贏利背后卻既有“贏”面,也有“虧”面。“虧”面在于,去年前三季度,京東B2C主營業(yè)務(wù)運營仍虧損3.16億元。受益于2.22億元的利息收入,以及政府退稅等其他方面收入1.64億元,兩項合計3.86億元,扣除0.1億元稅后,剩余3.76億元。扣除3.16億元的B2C主業(yè)運營虧損,最后賬面盈利6000萬元??v向來看,6000萬盈利背后的“虧”面,也存在止損的一面:京東去年全年運營虧損額,同比大降78.5%。伴隨京東強化供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù),2014年,京東的運營利潤有可能由負(fù)轉(zhuǎn)正。京東招股書中“向上攀”的核心運營指標(biāo)還包括毛利率?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者綜合京東招股書相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),京東2009年~2013年前三季度的毛利率分別為4.80%、4.82%、5.45%、8.42%和9.76%。值得注意的是,與同行相比,京東的毛利率仍然較低。記者匯總相關(guān)公司財報數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),亞馬遜去年前三季度的毛利率為27.61%、蘇寧云商為15.02%。相較之下,京東去年前三季度9.76%的毛利率并不高,主要緣于其營業(yè)收入中的85%來自于電商領(lǐng)域競爭激烈的消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域。但其主要的“贏”面仍表現(xiàn)在伴隨規(guī)模化效應(yīng)的顯現(xiàn),其毛利率快速上升的趨勢。兜里缺少移動牌京東招股書透露出的信息中,除了相關(guān)核心運營指標(biāo)折射出的贏面外,也反映出京東的一個經(jīng)營危機:幾無移動端布局業(yè)績。從行業(yè)經(jīng)營布局層面來說,電商圈內(nèi),阿里巴巴、蘇寧云商、騰訊等,皆在搶占移動端,尤其馬云驚慌的樣子最令人印象深刻,手握微信的馬化騰則相對占據(jù)最有利的局勢??梢哉f,在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,移動端已成了戰(zhàn)略制高點和公司標(biāo)配。與其相比,在移動端還幾無收獲的京東則相對要落后了。尤其在電商圈內(nèi),建立在PC互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的單向式電商模式,正在遭遇以微信為代表的社交化電商模式的沖擊,這也是馬云急于補缺移動化和社交化短板的原因所在。但對于這一點,幾無移動端業(yè)績的京東,其京東版微信在哪里?這必將成為接下來劉強東不得不面臨的經(jīng)營挑戰(zhàn)。在溝通中,IT評論人陽淼就對此質(zhì)疑道,在電商業(yè)移動化的比拼中,阿里巴巴已手握手機淘寶、支付寶錢包和新浪微博兩個半的移動布局,且仍在力推來往等,而擁有微信的騰訊自不必說,俯視行業(yè)。但京東自身的APP在業(yè)內(nèi)的號召力并不大,其在移動方面布局幾乎沒有,在此背景下,京東還有多少想象空間呢?《每日經(jīng)濟新聞》記者就相關(guān)問題與京東相關(guān)人士溝通時,對方強調(diào)以公司發(fā)布的招股書為主。IPO猜想:估值空間的左右互搏在移動端影響估值的背景下,京東卻在大年三十與IPO開啟來了一次閃戀。京東本次開啟IPO事宜,對外界來說可算是一次閃婚。而閃婚背后的其中一個邏輯就是估值的左右手互搏的問題。一方面,伴隨京東平臺規(guī)?;?yīng)的顯現(xiàn),如劉強東曾對外宣布2013年京東銷售額突破1000億元,其未來仍在不斷釋放生態(tài)運營方面的想像空間,比如理財、供應(yīng)鏈金融等。另一方面,移動端的短板,在資本市場日益重視移動端指標(biāo)的背景下,可能將不斷擠壓京東的估值溢價。這一點可參考阿里巴巴馬云之急,其中最核心的一個原因便是擔(dān)心微信的崛起會擠壓阿里巴巴的估值空間,所以全力推來往等。對于這種在估值左右手互搏的背景下開啟IPO事宜,華平資本顧問黃若的觀點極具代表性。黃若指出,京東此時沖擊IPO的一個核心邏輯就是,在電商加碼移動化以及資本市場越發(fā)注重移動端布局指標(biāo)之時,京東欲以買賣式電商模式搶先IPO,意在估值最大化。換句話,越往后推,其移動端短板對其估值的擠壓效應(yīng)可能越明顯。
一起惠2014-02-10 18:12:25778 次
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