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購(gòu)買(mǎi)
這個(gè)很簡(jiǎn)單。首先,我們來(lái)簡(jiǎn)單的總結(jié)一下:”第一,我們先進(jìn)入一起惠返利網(wǎng);第二,登陸帳號(hào);第三,選擇京東商城;第四,進(jìn)入京東商城,購(gòu)買(mǎi)你要的物品;第五步,進(jìn)入一起惠返利網(wǎng),查看商城訂單,如果有訂單,OK,那就表明已經(jīng)有京東返利了。在一起惠返利網(wǎng)中,使用京東的時(shí)候,它的結(jié)算時(shí)間非常快和結(jié)算率也高,所以,我們?cè)谑褂玫木〇|的時(shí)候,我們會(huì)更加的放心??戳松厦娴木〇|返利總結(jié),你應(yīng)該差不多能理解了吧。一起惠返利網(wǎng),還提供了一對(duì)一的人工服務(wù),有任何問(wèn)題,我們都可以在線咨詢(xún)哦??!用一起惠返利網(wǎng)在京東商城購(gòu)物是非常簡(jiǎn)單的。而且,在一起惠的網(wǎng)站上還有會(huì)員群,有什么不清楚不明白的,我們還可以互相討論。
2015-05-18 09:46:451842 次
京東返利和在其它商城返利是一樣的。操作都很簡(jiǎn)單。首先你進(jìn)入一起惠返利網(wǎng)并登錄你的帳號(hào),然后進(jìn)入首頁(yè)(或者是,進(jìn)入商城返利),找到京東圖標(biāo),點(diǎn)擊京東圖標(biāo)的“直接購(gòu)物”,這樣,你就進(jìn)入了京東商城(和你平時(shí)在京東購(gòu)物是一樣的),然后,你購(gòu)買(mǎi)你需要買(mǎi)的商品,購(gòu)買(mǎi)了之后(必須要提交訂單哦),等個(gè)幾個(gè)鐘,你進(jìn)入一起惠返利網(wǎng),進(jìn)入“我的訂單”,查看“商城訂單”。OK,搞定。如果你看到了,剛剛下的訂單,那就OK了,后面,你就等著一起惠返錢(qián)給你了。如果到時(shí)候,你還什么不懂的,你還可以在線咨詢(xún)客服,他們都會(huì)為你解答的。下面我們就來(lái)簡(jiǎn)單看一下:或者,你要在其它商城上購(gòu)物,可以看一下下方:點(diǎn)擊進(jìn)入之后,就和你之前網(wǎng)上購(gòu)物一樣了。。。等你把商品購(gòu)買(mǎi)之后,就可以到一起惠返利網(wǎng)上查看你的訂單了,在訂單上你可以看到你的訂單的詳細(xì)情況,包括:“商品價(jià)格,商品能夠返利多少錢(qián)、商品大概結(jié)算時(shí)間、等等。。”這些都可以看到。
2015-05-15 09:35:574692 次
昨天,海信跨界試水跨境電商業(yè)務(wù),在旗下的智能電視產(chǎn)品上線了一個(gè)叫做“聚享購(gòu)”的電視電商平臺(tái),并與韓國(guó)電商集團(tuán)TheK合作為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供韓國(guó)正品商品直郵服務(wù)。據(jù)了解,“聚享購(gòu)”上線的首批商品包括海信旗下的各類(lèi)家電產(chǎn)品、韓國(guó)TheK集團(tuán)提供的韓國(guó)免稅直郵商品以及國(guó)內(nèi)知名跨境電商環(huán)球購(gòu)物提供的國(guó)內(nèi)外高端品牌。其中主打的是受到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者普遍歡迎的韓國(guó)化妝品及服飾,包括面膜、馬油、女士服裝、小飾品等等。海信方面介紹,通過(guò)海信電視上“聚享購(gòu)”購(gòu)買(mǎi)韓國(guó)商品,用戶(hù)可以享受到韓國(guó)機(jī)場(chǎng)免稅店同價(jià)、甚至達(dá)到免稅店九折優(yōu)惠的價(jià)格。在與TheK集團(tuán)合作模式方面,海信負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)電商平臺(tái),TheK負(fù)責(zé)韓國(guó)商品的倉(cāng)儲(chǔ)、通關(guān)及跨境物流。
一起惠2015-05-15 09:28:20661 次
【一起惠訊】5月13日消息,一起惠了解到,京東日前調(diào)整平臺(tái)家電類(lèi)目退換貨標(biāo)準(zhǔn),5月10日起原有的“30天無(wú)理由退換貨”調(diào)整為“7天無(wú)理由退換貨”。京東方面解釋道,2015年5月9日(包含5月9日)前在京東下單購(gòu)買(mǎi)的家電產(chǎn)品仍然可享受30天無(wú)理由退換貨的服務(wù)。另外,購(gòu)買(mǎi)家電自營(yíng)品類(lèi)商品的用戶(hù)仍然可以享受京東30-30-180服務(wù),即30天價(jià)格保護(hù),30天產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題可退貨,180天質(zhì)量問(wèn)題可換貨。據(jù)一起惠了解,截止目前,除蘇寧易購(gòu)平臺(tái)還保留15天可無(wú)理由退換貨外,其他電商平臺(tái)基本上均遵循7天無(wú)理由退換貨標(biāo)準(zhǔn)。
一起惠2015-05-14 09:58:58574 次
“這里有全上海最好的馬桶,最好的旋轉(zhuǎn)電梯、最好的天空、最好的服務(wù),(消費(fèi)者)為什么不來(lái)呢?”5月8日,在自稱(chēng)上海最高端百貨商場(chǎng)——新世界大丸百貨的開(kāi)業(yè)發(fā)布會(huì)上,面對(duì)外界關(guān)于高端百貨店未來(lái)前景的質(zhì)疑,上海新世界股份有限公司總經(jīng)理徐家平如此回應(yīng)。這家靠近外灘的百貨店,正好坐落在上海知名商業(yè)街南京路步行街的東端路口,恰與步行街西端路口的新世界城首尾呼應(yīng)。當(dāng)新世界拋出幾十億元拿下這一黃金地塊時(shí),想必已決心建造一個(gè)地標(biāo)建筑。因此,新世界大丸百貨剛一亮相,就獲稱(chēng)“上海顏值最高的百貨商店”。首先,商場(chǎng)有國(guó)內(nèi)百貨業(yè)最大的中庭活動(dòng)空間,站在偌大的中庭抬頭望去,是透明的可開(kāi)可合屋頂。白天,屋頂打開(kāi),自然的天空讓陽(yáng)光灑入;夜晚,巨大的LED屏幕則帶來(lái)燈光秀般璀璨的人造天空。在中庭的兩側(cè),是亞洲唯一的升龍式螺旋電梯。商場(chǎng)每一層均有不同的設(shè)計(jì)主題,從地下2層至地上6層分別為航海盛宴、流水、豪華游輪、水面反射光、水滴/波紋、帆船、羅盤(pán)/海圖、航海/旅客。其中,徐家平很驕傲的一點(diǎn)是,商場(chǎng)每個(gè)洗手間使用的馬桶都是衛(wèi)洗麗,并附上非常詳細(xì)的文字說(shuō)明。徐家平說(shuō),在這條全世界都知道的步行街東西兩頭,分別是新世界的兩個(gè)大型商場(chǎng)。其中,西面的新世界城走大眾高端的定位,新世紀(jì)大丸百貨的定位是高端大眾。為了打造一家上海前所未有的商場(chǎng),在過(guò)去的幾年中,新世界集團(tuán)和英國(guó)哈羅德、美國(guó)第五大道等世界十大知名百貨均有過(guò)溝通,最后才選定了由日本大丸百貨進(jìn)行管理輸出。因?yàn)椋率澜缦胍?,還有其他商場(chǎng)無(wú)法提供的10種服務(wù)。在這里,每天開(kāi)店時(shí),64歲的首任店長(zhǎng)原田先生,會(huì)帶隊(duì)以日式鞠躬在現(xiàn)場(chǎng)迎賓;觀光電梯門(mén)口,禮儀人員就可以導(dǎo)購(gòu)咨詢(xún);收銀員改為站立收款等等?!斑@里你不會(huì)再看到百貨業(yè)普遍的滿減促銷(xiāo)活動(dòng),我們要用會(huì)員積分制來(lái)吸引顧客。”據(jù)介紹,日本大丸百貨高達(dá)85%的銷(xiāo)售額都是會(huì)員貢獻(xiàn)的,這也是新世界最看重的一點(diǎn)。5月15日新世界大丸百貨就將正式開(kāi)業(yè)。當(dāng)我在這家高大上的商場(chǎng)里轉(zhuǎn)了一圈,驚嘆之余也發(fā)現(xiàn)“囊中羞澀”,好像買(mǎi)得起的東西不算太多,于是,“職業(yè)病”般地開(kāi)始為這家高端百貨的前途擔(dān)憂。尤其是,在電商的沖擊之下,百貨商店目前來(lái)店率和銷(xiāo)售額不斷下滑,堪稱(chēng)最壞的時(shí)代。徐家平承認(rèn)這一切并不容易。就拿他們要推行的10大服務(wù)來(lái)說(shuō),盡管看上去只是小小的改變,但真正落實(shí)需要克服的難度都超乎想象。他介紹,僅是讓銷(xiāo)售鞋類(lèi)產(chǎn)品的服務(wù)人員以“蹲式”服務(wù)為顧客試穿這一項(xiàng),在培訓(xùn)中都很難讓服務(wù)人員接受。再者,一些奢侈品牌的單品售價(jià)都高達(dá)幾十萬(wàn)元,讓他們將商品從一樓拿到二樓的VIP沙龍,為顧客提供一對(duì)一專(zhuān)享服務(wù)時(shí),期間安保問(wèn)題如何解決,很多大牌都非常猶豫。可是,徐家平依然自信?!肮浣趾途W(wǎng)上購(gòu)物絕對(duì)是不一樣的文化,實(shí)體店一定不會(huì)被電商所取代,關(guān)鍵要提供給消費(fèi)者他們想要的體驗(yàn)?!倍遥瑯I(yè)內(nèi)認(rèn)為,奢侈品已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)降價(jià),未來(lái)關(guān)稅也會(huì)不斷下降,國(guó)內(nèi)奢侈品購(gòu)買(mǎi)需求早晚都會(huì)回流。那么,在這個(gè)傳統(tǒng)百貨業(yè)最壞的時(shí)代,這家不一樣的高端百貨商店會(huì)成功嗎?
一起惠2015-05-13 10:13:45687 次
兩年前,恰是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站火爆之時(shí),山東煙臺(tái)的櫻桃搭上了團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車(chē)后,一發(fā)不可收,成為電商平臺(tái)火爆的一景。眼下,以淘寶為代表的電商平臺(tái)上,櫻桃預(yù)售又相當(dāng)火爆。筆者走訪了煙臺(tái)、青島和臨沂等幾個(gè)櫻桃產(chǎn)地后發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售盛宴的背后,是一個(gè)規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預(yù)售模式櫻桃作為一種時(shí)令性很強(qiáng),而且不容易保存的生鮮水果,曾經(jīng)與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份,各超市的櫻桃價(jià)格都在百元左右,即便是最廉價(jià)的時(shí)候,煙臺(tái)紅燈(櫻桃的一種)售價(jià)也在50元左右。在櫻桃產(chǎn)地?zé)熍_(tái)、青島和臨沂這幾個(gè)城市,果農(nóng)對(duì)外的售價(jià)不過(guò)10元左右。但是一些大棚里的櫻桃,價(jià)格要百元以上,甚至數(shù)百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存,這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上櫻桃這一實(shí)物訂單如此火爆,還是拜低價(jià)所賜。當(dāng)年,窩窩團(tuán)推出了5斤櫻桃100多元的訂單,幾個(gè)小時(shí)就成為最火爆的團(tuán)購(gòu)訂單。低價(jià),讓不少電商平臺(tái)意識(shí)到了櫻桃的“魅力”。于是,淘寶也開(kāi)始推出櫻桃預(yù)售。在去年,淘寶上的櫻桃預(yù)售卻成為不法分子行騙的平臺(tái)。去年就有淘寶櫻桃預(yù)售騙局的報(bào)道,陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購(gòu)買(mǎi)80多元櫻桃提貨券。當(dāng)時(shí)看到店家采用預(yù)售方式時(shí),也有些猶豫,畢竟花錢(qián)買(mǎi)的只是一張紙,心里還是沒(méi)底。但當(dāng)她看到該店鋪是皇冠級(jí)別和開(kāi)店已5年的信息后,陳女士徹底放心,付款后很快收到對(duì)方寄來(lái)的提貨券,上面標(biāo)注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好,讓對(duì)方6月1日發(fā)貨,然而她等來(lái)的卻是淘寶店鋪關(guān)門(mén)。類(lèi)似的騙局不在少數(shù),行騙手法都大同小異。騙子首先購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)皇冠級(jí)別的店鋪,然后通過(guò)低價(jià)預(yù)售的模式招攬顧客。當(dāng)騙子用低價(jià)的幌子聚集了大量資金后,要么關(guān)閉淘寶店鋪,要么玩人間蒸發(fā),用戶(hù)手中只有一張櫻桃預(yù)售券。雖說(shuō)有些受騙用戶(hù)獲得了淘寶官方的賠償,但得到賠償?shù)膬H僅是少數(shù),因?yàn)楸U辖鹬挥袔浊г?。利用淘寶預(yù)售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時(shí)令水果的誘惑力,將櫻桃預(yù)售搞成了一個(gè)騙局。在去年,淘寶上出現(xiàn)了多起類(lèi)似的騙局,共有數(shù)萬(wàn)名用戶(hù)上當(dāng),涉及資金規(guī)模也達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。期貨騙局盈利解析在淘寶上,赤裸裸行騙的還是少數(shù);畢竟淘寶對(duì)于騙子的打壓力度還是非常強(qiáng)的。如果說(shuō)一些騙子在打淘寶預(yù)售模式的擦邊球,那么一些智商高的騙子,則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類(lèi)欺騙。提到期貨模式,大家最直接的反應(yīng)就是小米預(yù)售模式。通過(guò)延后發(fā)貨時(shí)間,降低產(chǎn)品成本來(lái)獲取利潤(rùn),這種擦邊球的做法從法律上不算行騙,但從道義上確實(shí)是期貨騙局。那么,淘寶上的櫻桃預(yù)售,是如何玩期貨騙局的呢?其實(shí),每年4月底煙臺(tái)和青島的櫻桃已經(jīng)有成熟的了,只是量比較少,價(jià)格比較高,每斤售價(jià)在150元左右。到5月底,6月初,櫻桃會(huì)大量成熟,一旦賣(mài)不掉,就會(huì)腐敗,櫻桃的價(jià)格也會(huì)大跳水。在5月底,6月初的時(shí)候,煙臺(tái)和青島櫻桃園里,對(duì)外批發(fā)價(jià)是每斤10元左右,最低時(shí)不足10元。不到一個(gè)月的時(shí)間,櫻桃價(jià)格差有十幾倍之多。再來(lái)看淘寶上目前櫻桃預(yù)售的店鋪,每斤櫻桃售價(jià)折合下來(lái)在30元左右。而且,每個(gè)店鋪雖然是預(yù)售,卻要求用戶(hù)付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里,2斤櫻桃預(yù)售價(jià)格為99元,月銷(xiāo)量為1528。這樣算下來(lái),該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來(lái)算,15萬(wàn)多的貨款,成本有多高呢?1528個(gè)訂單,每單2斤櫻桃,在6月初發(fā)貨的話,成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費(fèi)用,1528個(gè)訂單的成本也不會(huì)超過(guò)5萬(wàn)元。一個(gè)訂單,延后一個(gè)月發(fā)貨,利潤(rùn)就有300%還要多。由于這筆訂單的錢(qián)在支付寶平臺(tái)沉淀著,如此大額的款項(xiàng)收益又是一筆可觀的數(shù)字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結(jié)果來(lái)看,目前淘寶平臺(tái)上的櫻桃全部是預(yù)售模式,而且每斤櫻桃的平均售價(jià)都在30元以上。目前,煙臺(tái)和青島的紅燈櫻桃售價(jià)在20元左右,淘寶商家的利潤(rùn)無(wú)疑是相當(dāng)稀薄。延后一個(gè)月發(fā)貨后,淘寶商家的利潤(rùn)將高達(dá)300%多。由此不難發(fā)現(xiàn),淘寶櫻桃預(yù)售期貨的暴利,還是淘寶平臺(tái)的漏洞,因?yàn)槊恳粋€(gè)店鋪的櫻桃預(yù)售都未給出準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。另?yè)?jù)煙臺(tái)和青島的一些果農(nóng)透露,種櫻桃的農(nóng)戶(hù)很少有去淘寶開(kāi)店鋪賣(mài)櫻桃的。淘寶上那些賣(mài)櫻桃的商家,基本上包銷(xiāo)一個(gè)櫻桃園的所有商品,然后通過(guò)淘寶、京東等電商平臺(tái)銷(xiāo)售。顯然,不少人正利用電商平臺(tái)的預(yù)售期貨模式搞投機(jī)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),淘寶櫻桃預(yù)售不規(guī)定發(fā)貨時(shí)間,僅規(guī)定價(jià)格并要求用戶(hù)支付全款,這也屬于違規(guī),是一種商業(yè)欺騙。對(duì)于淘寶商家來(lái)說(shuō),無(wú)需投資一分錢(qián),將櫻桃銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,將消費(fèi)者的利益置身事外,這一做法嚴(yán)重欠妥。當(dāng)然,從法律層面來(lái)看,這種做法又很難定性為騙局,畢竟很多淘寶商家最后會(huì)發(fā)貨,而不是卷款跑路。在淘寶平臺(tái)的嚴(yán)厲打擊下,利用櫻桃預(yù)售卷錢(qián)的不法分子已經(jīng)很少了??墒?,越來(lái)越多的櫻桃預(yù)售在淘寶平臺(tái)上大放異彩。既然是預(yù)售,消費(fèi)者只需交納少量訂金就可以了。消費(fèi)者還未收到貨物,卻強(qiáng)制消費(fèi)者繳納全款,這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后,希望淘寶盡快完善櫻桃預(yù)售模式,將用戶(hù)利益置于首位,降低用戶(hù)的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn),而不是將商家利益置于首位。
一起惠2015-05-13 09:54:03704 次
自香港回歸以后,與香港旅游業(yè)緊緊相連的零售業(yè)在大陸旅客的支持和貢獻(xiàn)之下為香港的市場(chǎng)創(chuàng)造了不少的盈利和商機(jī),蓬勃的旅游零售業(yè)成為了香港經(jīng)濟(jì)不可缺少的動(dòng)力??墒亲匀ツ昶?,香港的旅游零售業(yè)持續(xù)下滑,零售業(yè)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)比以前顯得明顯不樂(lè)觀。據(jù)香港入境事務(wù)處公布的數(shù)據(jù)顯示,五一黃金周假期的入境旅客增長(zhǎng)了11.8%,其中大陸訪港的旅客也增加了13.8%。那為什么香港零售業(yè)會(huì)在旅客增加的同時(shí)依然表現(xiàn)疲弱呢?筆者希望能透過(guò)本文試圖解釋什么因素導(dǎo)致香港零售業(yè)受挫和零售業(yè)的衰弱會(huì)對(duì)香港構(gòu)成什么樣的危險(xiǎn)。香港零售業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示三月份零售業(yè)總銷(xiāo)售額為384億港元,較去年同期下跌2.9%。珠寶首飾、鐘表及名貴禮物的銷(xiāo)售額跌幅最大,超過(guò)18%;百貨公司貨品下跌7.1%。據(jù)香港入境事務(wù)處公布的數(shù)據(jù)顯示,香港“五一”黃金周期間內(nèi)地游赴港的游客一共有約44.16,較去年不跌反升。游客人數(shù)增長(zhǎng)了,但商家依然叫苦連天。香港太子珠寶鐘表主席鄧鉅明就公開(kāi)表示,今年五一黃金周期間的營(yíng)業(yè)額和客流量均較去年同期大跌一成。而崇光百貨的老板劉鑾鴻雖然力挺旗下商場(chǎng)銷(xiāo)售額有雙位數(shù)增長(zhǎng),但也并不否認(rèn)今年的銷(xiāo)售情況不如理想,前景更加難以判斷。還有不少旅店店主抱怨,今年降低了房?jī)r(jià),客人反而更少了。香港富豪鄭裕彤家族旗下的周大福表示近期分店人流量已比去年同期下降30%。零售業(yè)里面其中珠寶,手表,鐘表和貴重禮品的銷(xiāo)售沖擊最大,今年第一季度銷(xiāo)售額下跌幅度高達(dá)17%。根據(jù)香港零售業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查,大部分會(huì)員企業(yè)估計(jì)黃金周銷(xiāo)售額有雙位數(shù)的跌幅。那究竟什么原因把香港的零售業(yè)帶入冰河時(shí)期呢?第一,更多的大陸旅客轉(zhuǎn)移旅游購(gòu)物地點(diǎn)是香港零售業(yè)受挫的一大原因。由于港元跟美元掛鉤,強(qiáng)勢(shì)的美元令港元的匯率優(yōu)勢(shì)在慢慢消失,相比貨幣貶值的日本和歐洲則正在吸引更多的內(nèi)地游客。由于在今年一月份日本政府放寬對(duì)中國(guó)人發(fā)放簽證的條件以及日元大跌的因素,現(xiàn)在赴日游客有四分之一都是中國(guó)人,中國(guó)旅客已成了日本最大的游客群體。路透報(bào)道則提到去年赴韓內(nèi)地游客超過(guò)600萬(wàn)人,較2013年增長(zhǎng)了42%。跟日韓和歐洲相比,香港由于店面租金昂貴,銷(xiāo)售的部分商品相對(duì)于歐美日韓而言沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì),逐漸失去對(duì)內(nèi)地高購(gòu)買(mǎi)力人群的吸引力。第二,過(guò)往推動(dòng)香港零售的高端消費(fèi)自從中央政府大力打擊貪腐開(kāi)始已經(jīng)萎靡下去了?,F(xiàn)在的反腐運(yùn)動(dòng)已經(jīng)讓奢侈品公司承受了很大的壓力。另外,中國(guó)國(guó)務(wù)院在4月28號(hào)表示,計(jì)劃降低多種進(jìn)口消費(fèi)物品關(guān)稅,并以此作為廣泛的刺激消費(fèi),維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的計(jì)劃的一部分。國(guó)務(wù)院表示將容許更多免稅商品,準(zhǔn)許擴(kuò)大商品范圍。這就意味著長(zhǎng)遠(yuǎn)而言香港零售業(yè)有可能失去價(jià)格優(yōu)勢(shì);再加上深圳市民受到入境限制,由“一簽多行”改為“一周一行”,因此預(yù)期大陸赴港的旅客在2016年會(huì)繼續(xù)下降。第三,陸港矛盾不斷,之前香港反水貨客行動(dòng)越來(lái)越激烈,引起大陸的反感。接連發(fā)生以打擊水貨客為名的“港獨(dú)”暴力示威對(duì)香港的零售旅游業(yè)造成負(fù)面的影響。根據(jù)旅議會(huì)公布的數(shù)字,今年二月份內(nèi)地入境旅游團(tuán)共7751團(tuán),比去年同期的11454團(tuán)大減32.3%。旅游界議員姚思榮稱(chēng),三月份大陸訪港旅行團(tuán)更由去年三月約每天470團(tuán)大減近60%,僅有190多團(tuán)。9月末開(kāi)始的違法“占領(lǐng)中環(huán)”集會(huì)也阻塞了中環(huán)這個(gè)亞洲金融中心,奢侈品公司在全球主要市場(chǎng)之一的業(yè)務(wù)受到了波及。這場(chǎng)抗議對(duì)奢侈品產(chǎn)生的負(fù)面的影響。珠寶,手表等名貴禮物的銷(xiāo)售額下降了11.6%。香港零售管理協(xié)會(huì)主席麥瑞瓊表示,“占中”影響旅客來(lái)港,降低旅客和本地居民的消費(fèi)意欲。香港鐘表業(yè)總會(huì)前主席高鼎國(guó)表示,自去年發(fā)生“占中”,今年年初發(fā)生反水貨客暴力示威行動(dòng)以來(lái),香港形象受到一定的沖擊。香港的社會(huì)氣氛讓部分內(nèi)地旅客認(rèn)為自己“不受歡迎”。第四,旅客消費(fèi)模式的改變,也是香港今年零售業(yè)衰退的原因之一。瑞銀的統(tǒng)計(jì)顯示,在今年3月份來(lái)自?xún)?nèi)地的赴港過(guò)夜旅客同比下跌18.6%。根據(jù)香港旅游發(fā)展局的數(shù)據(jù),2013年在香港過(guò)夜的內(nèi)地旅客的人均消費(fèi)為8937元(港元),而不過(guò)夜的內(nèi)地旅客人均消費(fèi)為2721元。過(guò)夜旅客消費(fèi)明顯高于不過(guò)夜旅客。然而內(nèi)地過(guò)夜旅客的增幅逐漸放緩,且慢于不過(guò)夜旅客的增幅。內(nèi)地赴港的過(guò)夜游客的減少給香港的人流造成不少壓力。因此旅客結(jié)構(gòu)改變,導(dǎo)致消費(fèi)力減低。瑞信本周發(fā)布報(bào)告稱(chēng),因內(nèi)地游客消費(fèi)減少,將今年香港經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期從2.4%下調(diào)至1.6%?,F(xiàn)在香港零售業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。香港香港政府統(tǒng)計(jì)處《2015年香港統(tǒng)計(jì)月刊專(zhuān)題文章》指出,香港的四個(gè)傳統(tǒng)主要行業(yè)包括金融服務(wù),零售旅游業(yè),貿(mào)易及物流和專(zhuān)業(yè)及工商業(yè)支援服務(wù)。這些行業(yè)是香港經(jīng)濟(jì)動(dòng)力所在。而在2013年,這四個(gè)行業(yè)加起來(lái)占香港生產(chǎn)總值的57.8%??墒橇闶蹣I(yè)的倒退很有可能會(huì)影響香港的就業(yè)市場(chǎng)。另外,香港傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)中的離岸制造業(yè),碼頭,港口,地產(chǎn)等都危機(jī)重重。香港本土制造業(yè)衰落已成定局。碼頭業(yè)務(wù)中,香港的葵涌碼頭收益早已落后于深圳鹽田港。地產(chǎn)業(yè)更是走火入魔。香港地產(chǎn)業(yè)不僅扭曲香港的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),削弱香港商品和服務(wù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,工業(yè)遷移內(nèi)地,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)舉步艱難,房?jī)r(jià)更是步步高漲,星斗市民根本買(mǎi)不起樓。毫無(wú)疑問(wèn),面對(duì)著“內(nèi)憂外患”的局面,香港的零售業(yè)已經(jīng)逐漸表現(xiàn)疲弱。雖然統(tǒng)計(jì)處的數(shù)據(jù)顯示2013年零售旅游業(yè)只占香港生產(chǎn)總值的5%,是四大香港傳統(tǒng)行業(yè)里比分最少的行業(yè)。可是零售業(yè)的倒退,制造業(yè)步步退守,貨柜碼頭旺景不再,地產(chǎn)業(yè)走火入魔,香港整體競(jìng)爭(zhēng)力岌岌可危。受到占中和反水貨組織的影響,香港的法治精神,開(kāi)放和包容的形象蕩然無(wú)存,香港正滑向二流城市之列。
一起惠2015-05-12 10:04:19649 次
近期傳出百度Mall或?qū)⑸暇€的消息,記者從接近百度的相關(guān)人士處獲悉,該平臺(tái)將以搜索和地圖定位業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),為品牌商提供線上線下引流。電子商務(wù)觀察者、萬(wàn)擎咨詢(xún)CEO魯振旺表示,眼下國(guó)內(nèi)尚未真正建立起電商O(píng)2O業(yè)態(tài),此前多是線下百貨公司或創(chuàng)業(yè)公司在摸索。百度Mal面臨的機(jī)會(huì)很大,但考驗(yàn)在于O2O業(yè)務(wù)光靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)還不夠,百度不能以純技術(shù)思維做項(xiàng)目,需要精通零售業(yè)務(wù)的人才助力。為客戶(hù)線上線下引流《意見(jiàn)》中,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)部分提到,鼓勵(lì)有條件的大型零售企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)上商城,積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、地理位置服務(wù)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)提升流通效率和服務(wù)質(zhì)量。支持中小零售企業(yè)與電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)服務(wù)資源整合,促進(jìn)線上交易與線下交易融合互動(dòng)。在電商業(yè)務(wù)上可謂屢敗屢戰(zhàn)的百度,近期再殺“回馬槍”——正籌劃上線百度Mal。記者了解到,為吸引商戶(hù),百度Mal的招商政策是“品牌免首年保證金、免首年平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、交易費(fèi)率五折”。目前為止,LV集團(tuán)、雅詩(shī)蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,都表示希望與該平臺(tái)合作。接近百度的相關(guān)人士透露,百度Mall定位在中高端,只引進(jìn)1000家中高端國(guó)內(nèi)外線下品牌且只和品牌官方合作,目標(biāo)顧客是25歲到40歲的小資白領(lǐng)、中產(chǎn)家庭。此外,通過(guò)公布線下門(mén)店的電話、地址,百度地圖導(dǎo)航可往品牌線下專(zhuān)柜引流。顧客也可以線上購(gòu)買(mǎi),線下門(mén)店取貨。上述人士對(duì)記者稱(chēng),百度Mal對(duì)百度的價(jià)值主要體現(xiàn)為三點(diǎn):一,形成商業(yè)閉環(huán),挖掘用戶(hù)購(gòu)物需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)用戶(hù)使用百度錢(qián)包、從商戶(hù)處獲取可持續(xù)性傭金;二,擴(kuò)大商業(yè)產(chǎn)品的延伸,即通過(guò)促成交易、提供增值服務(wù),加大品牌在百度的廣告投放力度;三,搶占中高端電商市場(chǎng)份額。地圖將成觸發(fā)利器百度4月30日公布了今年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),總營(yíng)收127.25億元,同比增長(zhǎng)34%;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)收入125.19億元,同比增長(zhǎng)33.5%。值得注意的是,凈利潤(rùn)24.49億元,同比下降3.4%。百度稱(chēng),主因是繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入,該項(xiàng)支出在該季達(dá)22.86億元,同比增長(zhǎng)79.1%。另一方面,百度的移動(dòng)營(yíng)收占比首次達(dá)50%,“正式開(kāi)啟營(yíng)收雙引擎時(shí)代”。“‘連接人和服務(wù)’的閉環(huán)模式從根本上重新定義了搜索框。百度是需求的天然入口,這一巨大勢(shì)能在移動(dòng)業(yè)務(wù)上得到繼續(xù)釋放?!卑俣榷麻L(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏如此表示?;诎俣鹊乃阉骰蚝偷貓D優(yōu)勢(shì),截至2015年第一季度,直達(dá)號(hào)的接入商戶(hù)數(shù)已超70萬(wàn)。同樣肩負(fù)O2O導(dǎo)流任務(wù),百度Mal與直達(dá)號(hào)有相似之處。記者留意到,百度地圖的每日定位請(qǐng)求量達(dá)到110億次,而百度地圖移動(dòng)端的月活躍用戶(hù)有2.7億。李彥宏表示,電商行業(yè)仍在快速增長(zhǎng)和快速發(fā)展期,百度Mal雖是新業(yè)務(wù),其模式與百度以往模式是一樣的,就是為合作伙伴帶去流量。魯振旺認(rèn)為,與阿里巴巴相比,百度的技術(shù)基因濃厚、電商基因弱,強(qiáng)項(xiàng)在地圖,此前百度做電商是拿自己短處和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)處去硬碰。實(shí)際上,大品牌的銷(xiāo)售體量,目前仍是線下大過(guò)線上,所以百度Mal圍繞知名品牌“做文章”,推動(dòng)性將變強(qiáng),機(jī)會(huì)較大。聯(lián)系到此前“騰百萬(wàn)”(騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)集團(tuán))的合作,魯振旺說(shuō),萬(wàn)達(dá)擁有全國(guó)最大的線下ShoppingMal體系,如果百度Mal能獲取萬(wàn)達(dá)的支持,將擁有很好的資源。但記者發(fā)現(xiàn),盡管“騰百萬(wàn)”在2014年8月底宣布共同出資做萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái),但首期投資里,萬(wàn)達(dá)持股70%,騰訊、百度僅各占15%。目前萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)非凡網(wǎng)正處于上線內(nèi)測(cè)階段。未來(lái)電商O(píng)2O業(yè)務(wù)上,各方能以怎樣的力度合作,甚至與各自的同類(lèi)業(yè)務(wù)如何展開(kāi),或許仍待考驗(yàn)。魯振旺指出,對(duì)百度Mal來(lái)說(shuō),把直達(dá)號(hào)、百度錢(qián)包等產(chǎn)品融入體系,技術(shù)和零售經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合才是出路。光靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)不夠,未來(lái)百度Mal需要考慮招募更多的零售行業(yè)人才,加強(qiáng)與商戶(hù)的溝通配合。
一起惠2015-05-12 09:52:21712 次
據(jù)Forbes消息,VCexperts近日向《福布斯》提供了一份財(cái)務(wù)文件,其中顯示美移動(dòng)電商Wish的母公司ContextLogic去年11月授權(quán)出售價(jià)值超過(guò)1.3億美元的股份,而今年2月又同意出售最多4.15億美元的股份。也就是說(shuō),Wish很可能已完成了一輪超過(guò)5億美元的融資,而估值則約為30億美元。不過(guò)Wish的CEOPeterSzulczewski表示,公司方面不會(huì)對(duì)融資情況置評(píng)。Wish是一個(gè)創(chuàng)立于2010年的硅谷C2C移動(dòng)電商平臺(tái)。和其他移動(dòng)購(gòu)物APP最大的不同就是,Wish打造了一套自有的推薦算法,根據(jù)用戶(hù)在Wish上的購(gòu)買(mǎi)行為,以瀑布流形式為用戶(hù)推薦他們可能會(huì)感興趣的商品。更重要的是,這一切都是在后臺(tái)服務(wù)器端悄悄進(jìn)行的,你能夠意識(shí)到的,就是你每一次打開(kāi)Wish,都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己感興趣的商品。同時(shí),Wish利用從入駐Wish平臺(tái)的超過(guò)1萬(wàn)家的商家的交易額中抽取15%的方式獲得收益。去年六月,公司對(duì)外宣布獲得了新一輪5000美金的融資,投資方包括:FoundersFund、君聯(lián)資本、Formation8、GGVCapital和雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)等。
一起惠2015-05-11 11:25:38791 次
15個(gè)月內(nèi)三次專(zhuān)程訪華,沃爾瑪對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,從其全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫的行程上可以窺見(jiàn)一斑。近日,這位掌管著全世界排名第一位公司的CEO再次抵達(dá)北京,在向全球媒體披露沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)新一輪攻勢(shì)的同時(shí),董明倫對(duì)1號(hào)店的視察及1號(hào)店總裁于剛的陪同亮相,令今年開(kāi)始一直纏繞在這家明星電商周邊的種種傳聞和猜測(cè)最終煙消云散。不過(guò),1號(hào)店目前在中國(guó)的市場(chǎng)份額僅占1.4%,而市場(chǎng)投放的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用則達(dá)到了10億元,面對(duì)這樣懸殊的投資與回報(bào),這家世界零售巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的電商布局是否會(huì)改變?而隨著跨國(guó)超市在中國(guó)的業(yè)務(wù)放緩,沃爾瑪將會(huì)有哪些應(yīng)對(duì)大招?所幸,南都記者在董明倫此次訪華期間,與其有了一次面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)。1號(hào)店注冊(cè)用戶(hù)近9000萬(wàn)事實(shí)上,沃爾瑪控股1號(hào)店后拓展并不順利。由于商務(wù)部限制性條款,歸屬于沃爾瑪?shù)?號(hào)店只有自營(yíng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)權(quán),而第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)被整合為“1號(hào)商城”,剝離至上海傳績(jī)電商有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。直到上海自貿(mào)區(qū)的建立,沃爾瑪才重新奪回了第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)的控制。在自貿(mào)區(qū)注冊(cè)的紐海電商成為1號(hào)店網(wǎng)站新的經(jīng)營(yíng)主體。但根據(jù)中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)百?gòu)?qiáng)榜的估值,2014年1號(hào)店銷(xiāo)售額在180億元左右,與千億級(jí)的天貓、京東等對(duì)手相距甚遠(yuǎn),不僅沒(méi)有給沃爾瑪在華電商領(lǐng)域爭(zhēng)得相應(yīng)的江湖地位,還錯(cuò)失了中國(guó)實(shí)體零售企業(yè)O2O發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。今年初,以CTO韓軍為首的1號(hào)店老臣相繼離職。之后,該公司內(nèi)部人士甚至向南都記者報(bào)料稱(chēng),沃爾瑪可能考慮賣(mài)掉1號(hào)店。“五一”前夕,1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人于剛將要離職的消息再次甚囂塵上,種種傳聞難免讓1號(hào)店陷入水深火熱。對(duì)此,董明倫的這次訪華行動(dòng)似乎讓所有揣測(cè)塵埃落定?!澳壳?號(hào)店可提供的商品種類(lèi)已從2011年的1.8萬(wàn)種增至2014年底的800萬(wàn)種。我們對(duì)1號(hào)店的投資感到滿意,相信繼續(xù)跟1號(hào)店共同合作,來(lái)取得更大的成績(jī)。”據(jù)悉,采訪第二天,董明倫到訪1號(hào)店,于剛的陪同亮相,也破解了此前的離職傳聞。最新數(shù)據(jù)顯示,1號(hào)店目前擁有注冊(cè)用戶(hù)接近9000萬(wàn),其中移動(dòng)注冊(cè)用戶(hù)超過(guò)3600萬(wàn)。而隨著業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)以及效率的大幅提升,2015年第一季度,1號(hào)店的虧損率降至成立以來(lái)的最低水平?!巴ㄟ^(guò)對(duì)1號(hào)店的投資,讓沃爾瑪有機(jī)會(huì)快速地進(jìn)入中國(guó)的電商市場(chǎng),并且在中國(guó)測(cè)試一些創(chuàng)新的解決方案?!倍鱾惐硎?,隨著時(shí)間的推移,1號(hào)店的業(yè)務(wù)模式會(huì)有不斷的變化,對(duì)此,沃爾瑪也希望有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角。3年再開(kāi)115家新店相對(duì)于電商,線下實(shí)體店仍是沃爾瑪在中國(guó)的發(fā)展重點(diǎn)?!爸袊?guó)是沃爾瑪全球重要的戰(zhàn)略市場(chǎng),我們計(jì)劃到2017年在中國(guó)新開(kāi)115家門(mén)店,將在華業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大近三分之一?!倍鱾愅嘎叮@100多家門(mén)店包括大賣(mài)場(chǎng)和山姆會(huì)員店,其中山姆會(huì)員商店將新設(shè)7家?!耙环矫妫譅柆攲⒗^續(xù)在上海、深圳、長(zhǎng)沙、武漢等一、二線城市開(kāi)設(shè)更多門(mén)店,進(jìn)一步強(qiáng)化在成熟市場(chǎng)的發(fā)展與滲透;另一方面,我們將進(jìn)一步加大對(duì)新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開(kāi)拓,更好地服務(wù)在中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中新興的消費(fèi)群體。”不過(guò),今年2月沃爾瑪披露的數(shù)據(jù)顯示,截至1月31日的財(cái)季中,其在華凈銷(xiāo)售額下降了0.7%,可比同店銷(xiāo)售額也減少了2.3%。為此,除了增開(kāi)新店提升銷(xiāo)售額之外,這家全球最大的零售商還將關(guān)閉一些表現(xiàn)欠佳的分店,但未透露具體數(shù)量。截至今年1月底,中國(guó)有411家沃爾瑪連鎖店。此外,沃爾瑪還將繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造,預(yù)計(jì)2015年會(huì)投入超過(guò)3.7億元,涉及的門(mén)店量超過(guò)50家。據(jù)董明倫透露,沃爾瑪大賣(mài)場(chǎng)還會(huì)推出移動(dòng)端APP,網(wǎng)購(gòu)商品將涵蓋時(shí)令生鮮、干貨食品、個(gè)人護(hù)理、家居清潔等多個(gè)品類(lèi)。除送貨到家,顧客還可以選擇到店提貨,門(mén)店也將逐步開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)收銀臺(tái)接受不同的電子支付方式。對(duì)于消費(fèi)者關(guān)心的“省心新鮮100%退款”服務(wù),董明倫表示,至今年6月前,他們會(huì)將此前的幾個(gè)試點(diǎn)城市推廣至全國(guó)的大賣(mài)場(chǎng),顧客對(duì)在沃爾瑪購(gòu)買(mǎi)的鮮食商品有任何不滿意,均可于購(gòu)買(mǎi)后14天內(nèi)憑小票或沃爾瑪磅稱(chēng)標(biāo)簽進(jìn)行退款。
一起惠2015-05-08 09:48:40807 次
從今年4月開(kāi)始,包括北京、廣西、江蘇、上海、山東和深圳等在內(nèi)的全國(guó)主要沿海地區(qū)稅務(wù)部門(mén),相繼約談?shì)爡^(qū)內(nèi)的電商企業(yè)。有消息稱(chēng),這次行動(dòng)并不是僅僅針對(duì)天貓和淘寶,而是轄區(qū)內(nèi)所有注冊(cè)的電商企業(yè)。而是稅務(wù)部門(mén)對(duì)電商的一次整體征稅行動(dòng)。國(guó)家稅務(wù)總局甚至已經(jīng)將電商征稅的研究納入績(jī)效考核。而在4月27日,天貓就表示所有入駐天貓的商家都會(huì)簽署相關(guān)協(xié)議,協(xié)議將明確要求商家必須誠(chéng)信納稅、主動(dòng)給用戶(hù)開(kāi)具發(fā)票等,同時(shí)也有相應(yīng)的處罰措施。免費(fèi)的蛋糕岌岌可危。從目前的趨勢(shì)看,電商納稅已經(jīng)難以避免,我們還會(huì)從網(wǎng)上買(mǎi)到便宜的商品嗎?電商納稅會(huì)改變我們的互聯(lián)網(wǎng)生活嗎?一、必然的趨勢(shì)電商對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),其實(shí)也是舶來(lái)品。從eBay到新蛋,再到淘寶,天貓,京東是一個(gè)逐漸本土化的過(guò)程。初期的電商類(lèi)似于今天的百姓網(wǎng)二手物品交易區(qū),是一個(gè)跳蚤市場(chǎng),并沒(méi)有規(guī)模,異地交易先款還是先貨是個(gè)很大的麻煩。后來(lái),隨著淘寶、京東的出現(xiàn),電商逐漸步入正軌。并且以低廉的運(yùn)營(yíng)成本迅速發(fā)展起來(lái),威脅到線下的店鋪。2014年阿里巴巴平臺(tái)零售業(yè)務(wù)全年成交總額2.3萬(wàn)億元,且保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。而阿里巴巴平臺(tái)下的很多小商家是不交稅的,他們甚至工商登記都沒(méi)有注冊(cè)的,對(duì)他們開(kāi)征各項(xiàng)稅收的潛力巨大。而2014年,中國(guó)全國(guó)稅務(wù)部門(mén)稅收收入也不過(guò)10.38萬(wàn)億元,如果對(duì)電商開(kāi)征營(yíng)業(yè)稅,千億元規(guī)模的潛力對(duì)稅務(wù)部門(mén)有很大的誘惑。2011年,武漢國(guó)稅局曾經(jīng)嘗試對(duì)電商征稅,在互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)軒然大波,最終低調(diào)收?qǐng)?,我們可以視為地方稅?wù)部門(mén)的試探。而2015年初,國(guó)務(wù)院法制辦公布《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法修訂草案(征求意見(jiàn)稿)》,明確規(guī)定網(wǎng)上交易負(fù)有納稅義務(wù),并提出實(shí)施納稅識(shí)別號(hào)制度。這就是從國(guó)家層面上明確了要對(duì)電商征稅,后續(xù)的約談只是執(zhí)行層面的手續(xù)問(wèn)題,電商納稅的大勢(shì)已經(jīng)不可避免。從國(guó)際上看,2013年3月22日,美國(guó)參議院在測(cè)試投票中以壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)通過(guò)《2013市場(chǎng)公平法案》,也明確了電商征稅的問(wèn)題,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)之后,稅收從實(shí)體經(jīng)濟(jì)延伸到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是必然趨勢(shì)。這次狼真的來(lái)了。二、被影響的群體從《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法修訂草案(征求意見(jiàn)稿)》的規(guī)定來(lái)看,要求建立統(tǒng)一的納稅人識(shí)別號(hào)制度,規(guī)定“納稅人簽訂合同、協(xié)議,繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),不動(dòng)產(chǎn)登記以及辦理其他涉稅事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)使用納稅人識(shí)別號(hào)”。這意味著未來(lái)每個(gè)公民可能都擁有一個(gè)由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一編制的數(shù)字代碼標(biāo)識(shí)確認(rèn)身份,這能使國(guó)家對(duì)很多無(wú)法人資質(zhì)的個(gè)人商家存在的監(jiān)管困難得到解決。這條是針對(duì)沒(méi)有進(jìn)行工商登記的個(gè)人賣(mài)家的,就是說(shuō)無(wú)論你辦不辦工商登記,未來(lái)都要納稅。也就是說(shuō)從法律層面,納稅是覆蓋所有電商賣(mài)家的,無(wú)論你是公司還是個(gè)人。不過(guò),按照現(xiàn)行稅法,對(duì)于小規(guī)模納稅人和個(gè)體工商戶(hù),月銷(xiāo)售額2萬(wàn)元以下免增值稅,如果月銷(xiāo)售額超過(guò)2萬(wàn)元、年銷(xiāo)售額80萬(wàn)元以下,按3%的簡(jiǎn)易征收率來(lái)計(jì)算繳納增值稅。按照國(guó)家對(duì)小微企業(yè)的稅收支持政策,月?tīng)I(yíng)業(yè)額3萬(wàn)元以下的營(yíng)業(yè)稅納稅人,免征營(yíng)業(yè)稅。也就是說(shuō),雖然理論上可以對(duì)所有電商賣(mài)家進(jìn)行征稅,但是對(duì)于月銷(xiāo)售2萬(wàn)以下的小賣(mài)家實(shí)際上依然是免稅的。而規(guī)模較大的天貓、京東商戶(hù),大多已經(jīng)辦理工商登記正常納稅,開(kāi)具發(fā)票。真正被新政策影響到的是沒(méi)有進(jìn)行工商登記、且銷(xiāo)售額不菲的隱形富豪們,這部分個(gè)人用戶(hù)的交易數(shù)據(jù)都在交易平臺(tái),只要交易平臺(tái)配合,要征稅并沒(méi)有太大難度。而這部分用戶(hù)的收稅潛力很大。從成本收益的角度看,很劃算,他們是被影響的群體。三、我們還會(huì)買(mǎi)到便宜商品嗎?按照淘寶的數(shù)據(jù),雖然現(xiàn)在賣(mài)家眾多,但是94%賣(mài)家一年?duì)I業(yè)額在24萬(wàn)元以下,也就是說(shuō)淘寶的大部分賣(mài)家不會(huì)被影響。不過(guò)一年?duì)I業(yè)額在24萬(wàn)以下的賣(mài)家,盈利有3萬(wàn)就不錯(cuò),僅僅夠維持生計(jì),而要通過(guò)淘寶網(wǎng)吃飯的商家實(shí)際上都是征稅范圍。也就是說(shuō)這次新政并非像淘寶說(shuō)的那么無(wú)關(guān)緊要。對(duì)大賣(mài)家來(lái)說(shuō),征稅是實(shí)實(shí)在在的成本,或者自己承擔(dān)縮減利潤(rùn),或者提升價(jià)格把成本轉(zhuǎn)嫁給賣(mài)家,或者通過(guò)多開(kāi)賬號(hào)組成聯(lián)盟的方式來(lái)逃避稅收。對(duì)于一個(gè)年銷(xiāo)售100萬(wàn),利潤(rùn)15萬(wàn)的店鋪,只要分開(kāi)注冊(cè)5個(gè)號(hào),把業(yè)務(wù)分?jǐn)偨o5個(gè)店鋪就可以避稅,省下一年幾萬(wàn)的稅款。而對(duì)于更大的賣(mài)家來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)多個(gè)賬號(hào)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,他們已經(jīng)有了固定的客戶(hù)群,可以直接把成本轉(zhuǎn)嫁給買(mǎi)家。所以,電商納稅后,我們還可以買(mǎi)到便宜的商品,只是挑選的時(shí)候會(huì)費(fèi)點(diǎn)力氣,淘寶的大賣(mài)家和小賣(mài)家會(huì)類(lèi)似于現(xiàn)在天貓和淘寶的關(guān)系。對(duì)于線下的商店來(lái)說(shuō),電商征稅并不能改變趨勢(shì),線下該萎縮還是萎縮,稅收優(yōu)勢(shì)并不是電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于淘寶平臺(tái)來(lái)說(shuō),征稅可以有效的解決賣(mài)家刷單刷信用的問(wèn)題,刷銷(xiāo)售額會(huì)增加稅收負(fù)擔(dān),吹牛也是要納稅的。而稅收本身不會(huì)影響電商平臺(tái)的吸引力,也不會(huì)影響電商創(chuàng)業(yè)的熱情,做小了不用納稅,或者可以合理避稅,做大了可以轉(zhuǎn)嫁成本。創(chuàng)業(yè)者不會(huì)因?yàn)檫@點(diǎn)稅收就失去熱情。相反,大賣(mài)家被稅收牽制,反而有利于小賣(mài)家創(chuàng)業(yè)。所以,電商收稅雖然看起來(lái)很可怕,但是因?yàn)橛衅鹫鼽c(diǎn),真正被影響的還是有實(shí)力的大賣(mài)家,而他們可以避稅或者轉(zhuǎn)嫁。對(duì)買(mǎi)家來(lái)說(shuō),只是選擇對(duì)象從以前天貓、淘寶兩個(gè)層次,變成天貓、納稅大賣(mài)家、免稅小賣(mài)家三個(gè)層次,也不會(huì)失去購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)商品的機(jī)會(huì)。
一起惠2015-05-07 09:49:14675 次
5月5日消息,一起惠了解到,日前沃爾瑪將其“省心新鮮100%退款”服務(wù)推廣至遼寧、上海、湖北、湖南、江西、四川和重慶等全國(guó)多個(gè)地區(qū),截至目前全國(guó)已有近270家門(mén)店可享受該服務(wù)。沃爾瑪表示,消費(fèi)者在上述省市的門(mén)店購(gòu)買(mǎi)了鮮食商品,有任何不滿意,均可于購(gòu)買(mǎi)后14天內(nèi),憑小票或沃爾瑪磅稱(chēng)標(biāo)簽進(jìn)行退款。對(duì)于所有退貨商品,沃爾瑪將及時(shí)銷(xiāo)毀,杜絕再次售賣(mài)。據(jù)了解,沃爾瑪此前已在美國(guó)、日本和加拿大等國(guó)家推行這項(xiàng)服務(wù),獲得很好的反饋。2014年9月以來(lái),沃爾瑪在廣東、廣西、福建、云南和貴州五省區(qū)陸續(xù)推出了“省心新鮮100%退款”服務(wù),未來(lái),此項(xiàng)服務(wù)將延伸到全國(guó)所有大賣(mài)場(chǎng)。據(jù)一起惠了解,去年沃爾瑪對(duì)外宣布,將大幅增加食品安全投入,預(yù)計(jì)2013-2015年累計(jì)投入超3億元人民幣。另外,沃爾瑪已建立起嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入審核制度。例如,所有新引入的高風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別產(chǎn)品供應(yīng)商(食品生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng))都必須接受沃爾瑪公司安排的專(zhuān)業(yè)審核,并對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)。
一起惠2015-05-06 09:55:01648 次
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的如火如荼,O2O模式被推到一個(gè)全新高度,而基于微信搖一搖的O2O新模式更是受到企業(yè)前所未有的追捧。記者了解到,五一期間,各界企業(yè)紛紛搭乘微信搖一搖O2O東風(fēng),放出大招搶占這一龐大的假日消費(fèi)市場(chǎng)。作為3C零售的領(lǐng)軍品牌,聯(lián)想早在去年就加入O2O嘗試,攜手騰訊微購(gòu)物在華南開(kāi)展了一系列終端新玩法。據(jù)悉,今年五一聯(lián)想更是不惜砸下重金,廣深百余家門(mén)店將參與微信iBeacon“搖一搖·周邊”(下稱(chēng):搖周邊)活動(dòng)。在聯(lián)想門(mén)店使用手機(jī)打開(kāi)微信“搖一搖”,不僅現(xiàn)場(chǎng)派送現(xiàn)金紅包,還將有產(chǎn)品爆款、游戲、大獎(jiǎng)和豐富的周邊優(yōu)惠等驚喜回饋消費(fèi)者。在“聯(lián)想南方微購(gòu)物”微信公眾號(hào)平臺(tái),聚集了超過(guò)10萬(wàn)數(shù)碼愛(ài)好者。聯(lián)想五一“瘋狂搖”,絕對(duì)是一次驚喜大回饋。值得一提的是,聯(lián)想的微信O2O布局還引入了跨界合作。例如,聯(lián)想門(mén)店顧客通過(guò)“搖周邊”還能獲得埃克斯咖啡優(yōu)惠券,享受咖啡“買(mǎi)一送一”活動(dòng);獲得滴滴打車(chē)優(yōu)惠券,五一美好出行更方便;尚妝網(wǎng)也提供了試用裝和電子優(yōu)惠券……包括即將上市的追劇神器等備受追捧的數(shù)碼產(chǎn)品,聯(lián)想門(mén)店顧客都可以“搖”到首發(fā)試用機(jī)會(huì)。這種跨界體驗(yàn)?zāi)J揭矠闃I(yè)界提供了全新的O2O視角。搖一搖攪熱市場(chǎng)五一臨近,各大論壇、展會(huì)、商家們又玩出了新花樣,而這還得功于“搖一搖”。微信搖一搖本月有正式對(duì)外開(kāi)放了一大最新功能,即搖周邊,搖周邊是微信基于低功耗藍(lán)牙技術(shù)(即iBeacon技術(shù))的O2O入口應(yīng)用,它聯(lián)合了微信支付、公眾帳號(hào)、微信卡包,為更多商家提供了便捷連接用戶(hù)和精準(zhǔn)近場(chǎng)服務(wù)的能力。在iBeacon信號(hào)覆蓋的區(qū)域,用戶(hù)保持手機(jī)藍(lán)牙打開(kāi)狀態(tài)進(jìn)入微信搖一搖,在原有的界面中會(huì)出現(xiàn)“周邊”入口,用戶(hù)搖動(dòng)手機(jī)就能獲取商家對(duì)應(yīng)的信息。搖周邊開(kāi)放尚不足一月,就已攪熱五一消費(fèi)市場(chǎng)。記者了解到,五一期間圍繞搖一搖而推出的活動(dòng)已經(jīng)五花八門(mén):五一南京車(chē)博會(huì),搖一搖車(chē)展門(mén)票1元購(gòu);蕪湖一地產(chǎn)商舉辦五一萬(wàn)人搖一搖,100元購(gòu)物卡、電影票免費(fèi)大派送;各大旅游景區(qū)、硬件企業(yè)如聯(lián)想等都分別制定了搖一搖五一方案。其中,聯(lián)想的五一福利更是引發(fā)了市場(chǎng)關(guān)注。據(jù)了解,聯(lián)想五一將推出特惠廣深消費(fèi)者的活動(dòng),不僅購(gòu)買(mǎi)爆款機(jī)型搖一搖可以搶得現(xiàn)金返還,只要是走進(jìn)聯(lián)想終端門(mén)店的顧客,都能搖到價(jià)值不等的紅包或者吃喝玩樂(lè)的周邊優(yōu)惠。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,硬件企業(yè)已經(jīng)備受成本壓力困擾,企業(yè)紛紛探索各種新的業(yè)務(wù)或營(yíng)銷(xiāo)模式尋求突圍。微信搖一搖O2O模式門(mén)欄低、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、低投入、高回報(bào)、易傳播,并且功能越來(lái)越強(qiáng)大,因此成為眾多企業(yè)爭(zhēng)奪的入口。
一起惠2015-05-05 09:36:25585 次
【一起惠訊】5月4日消息,亞馬遜中國(guó)今日宣布,趕在母親節(jié)和兒童節(jié)來(lái)臨前,亞馬遜“海外購(gòu)”母嬰店正式上線運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉,亞馬遜“海外購(gòu)”母嬰店精選了美國(guó)亞馬遜熱賣(mài)的近千個(gè)全球知名母嬰品牌的逾萬(wàn)件選品,涵蓋Comotomo(可么多么)、Fisher-Price(費(fèi)雪)、PhilipsAVENT(新安怡)、Ergobaby、BabyBanana、Graco等為國(guó)內(nèi)媽媽群體所追捧的海外品牌。一起惠了解到,該母嬰店是亞馬遜“海外購(gòu)”商店的第三個(gè)店中店,也是首個(gè)同步兼顧購(gòu)買(mǎi)者和使用者功能的海外購(gòu)店中店。其頁(yè)面設(shè)計(jì)更注重實(shí)用性和用戶(hù)體驗(yàn),涵蓋喂養(yǎng)用品、洗浴護(hù)膚、嬰幼兒服飾、嬰幼兒服飾、嬰兒寢具、嬰兒家居、嬰幼兒玩具、外出用品和安全用品等嬰幼兒用品。據(jù)亞馬遜方面介紹,上線“海外購(gòu)”商店以來(lái),母嬰用品一直是最受中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注和青睞的品類(lèi)之一,母嬰用品的瀏覽量和銷(xiāo)量都名列榜單的前三位,并保持著高速成長(zhǎng)。母嬰店的上線也正迎合了這一市場(chǎng)需求。此外,據(jù)一起惠了解,自去年11月上線至今,亞馬遜“海外購(gòu)”商店的選品數(shù)量實(shí)現(xiàn)了近20倍的飛速增長(zhǎng),現(xiàn)已覆蓋了服飾、鞋靴、母嬰、美妝、玩具、個(gè)護(hù)健康、戶(hù)外、運(yùn)動(dòng)、廚具和消費(fèi)電子等品類(lèi)。
一起惠2015-05-05 09:28:35781 次
傳統(tǒng)建材家具市場(chǎng)近期越發(fā)冷清,不少知名建材賣(mài)場(chǎng)選擇關(guān)門(mén)或是停業(yè)。不過(guò),國(guó)內(nèi)家裝電商平臺(tái)齊家網(wǎng),日前在上海市逆勢(shì)開(kāi)出2萬(wàn)多平方米的超大O2O線下體驗(yàn)店,匯集300家建材家具一線品牌。與傳統(tǒng)建材賣(mài)場(chǎng)不同,齊家網(wǎng)利用典型O2O模式,用戶(hù)通過(guò)線上展示產(chǎn)品、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品和品牌的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)線下互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店體驗(yàn),從而達(dá)成交易。年初獲得總額1.6億美元新一輪融資的齊家網(wǎng)表示,未來(lái)3年內(nèi)將在中國(guó)開(kāi)設(shè)300家互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)門(mén)店。匯集300家一線品牌全新開(kāi)業(yè)的齊家網(wǎng)建材家具O2O線下體驗(yàn)店,位于普陀區(qū)真南路康建商務(wù)廣場(chǎng),地處商業(yè)圈,周?chē)煌ū憷T诿娣e超過(guò)2萬(wàn)平方米的體驗(yàn)店內(nèi),匯集了包括TOTO、科勒、顧家、索菲亞、喜臨門(mén)、美的、方太等300家建材家具一線品牌。據(jù)悉,該店也是國(guó)內(nèi)目前最大的一家建材家具O2O體驗(yàn)店。新落成體驗(yàn)店分3層,地下一層和地上兩層,地下一層為品牌家具館,另外還設(shè)有一個(gè)網(wǎng)友互動(dòng)區(qū)與家具定制區(qū)。一層和二層為建材館,一層以櫥柜、吊頂和家用電器等品牌為主,包括方太、美的、志邦、皮阿諾等一線品牌;二層則匯集了衛(wèi)浴、地板、窗簾、瓷磚等一眾知名品牌。商報(bào)記者在體驗(yàn)店看到,與一般的傳統(tǒng)建材家具賣(mài)場(chǎng)不同的是,齊家網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)店在產(chǎn)品擺放上更加擁擠緊湊,其主要目的是促成交易。據(jù)悉,齊家網(wǎng)線上有1000多家商家,而此次體驗(yàn)店內(nèi)則精選了300家主流品牌的商家入駐?!拔覀兯捎玫腛2O模式,用戶(hù)可以事先通過(guò)線上產(chǎn)品展示、預(yù)約等多種方式了解產(chǎn)品及品牌的相關(guān)內(nèi)容,從而有目的地來(lái)到我們的線下互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店體驗(yàn),選購(gòu)需要的產(chǎn)品,比起逛一般的建材家具賣(mài)場(chǎng),我們的坪效要高很多?!饼R家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人和COO高巍向記者表示。高巍認(rèn)為,“因?yàn)榈轿覀兊昀飦?lái)的許多用戶(hù),都已經(jīng)在線上了解過(guò)產(chǎn)品,所以我們的成交率更高,更具有精準(zhǔn)性,很短時(shí)間就可以促成成交。與傳統(tǒng)家具賣(mài)場(chǎng)相比,我們的單體面積沒(méi)他們那么大,我們是小而精,但是我們的出樣都是通過(guò)精選的,其實(shí)很多品牌并沒(méi)有那么多熱門(mén)款,比如科勒,它6000多款產(chǎn)品當(dāng)中,真正的熱門(mén)款也就只有十幾二十款。所以通過(guò)我們線上對(duì)消費(fèi)者喜好及市場(chǎng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,精選出樣的產(chǎn)品更加提高了我們的成交率?!饼R家網(wǎng)O2O模式與生俱來(lái)齊家網(wǎng)的O2O模式可以說(shuō)是與生俱來(lái)的,齊家網(wǎng)最早被稱(chēng)為“上海團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”,其通過(guò)團(tuán)購(gòu)將零散的用戶(hù)需求組織起來(lái)形成大單,以此吸引供應(yīng)商或者從供應(yīng)商處獲得更高折扣。創(chuàng)立之初是“線上召集,線下體驗(yàn)和購(gòu)買(mǎi)”的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)模式,后在團(tuán)購(gòu)模式上進(jìn)行再次升級(jí)。據(jù)了解,齊家網(wǎng)從2008年起就開(kāi)設(shè)了線下的展示門(mén)店。“之前,我們會(huì)安排網(wǎng)站用戶(hù)去紅星美凱龍、月星等門(mén)店,但是用戶(hù)覺(jué)得要跑很多地方,不方便,我們就找了固定的地方引進(jìn)品牌讓用戶(hù)集中體驗(yàn)。在我們的店里,有很大一部分一線品牌是廠商直供的,所以?xún)r(jià)格也是我們的一大優(yōu)勢(shì)?!备呶「嬖V記者。作為家裝O2O公司,齊家網(wǎng)首創(chuàng)的“齊家?!焙汀褒R家錢(qián)包”兩項(xiàng)功能,既維護(hù)了用戶(hù)權(quán)益,又為用戶(hù)提供網(wǎng)銀支付、貸款等金融保障服務(wù)。據(jù)悉,為了滿足互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的需求,未來(lái),齊家網(wǎng)線上預(yù)約線下體驗(yàn)的模式還會(huì)不斷磨合調(diào)整。例如,未來(lái)門(mén)店會(huì)安排3D實(shí)景展示,打通商品庫(kù),展示產(chǎn)品的樣式、報(bào)價(jià)、顏色等,讓顧客有更好的體驗(yàn),還會(huì)引進(jìn)平臺(tái)上的裝修公司入駐,從而提供設(shè)計(jì)施工買(mǎi)建材家具的一整套服務(wù)。非標(biāo)產(chǎn)品需體驗(yàn)促成交易據(jù)高巍透露,截至今年4月,齊家網(wǎng)已在全國(guó)陸續(xù)建立了56家線下體驗(yàn)店,這只是齊家網(wǎng)“百城戰(zhàn)略”的前戰(zhàn)。未來(lái)3年內(nèi),齊家網(wǎng)將在中國(guó)開(kāi)通300家互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)門(mén)店,以解決用戶(hù)線下體驗(yàn)需求。齊家網(wǎng)的線下體驗(yàn)店越開(kāi)越多,規(guī)模也是一家比一家大。但是,眼下房地產(chǎn)市場(chǎng)尚未復(fù)蘇,近幾年的國(guó)內(nèi)建材家具市場(chǎng)也日漸蕭條,不少知名的建材賣(mài)場(chǎng)力不從心,選擇了關(guān)門(mén)或是停業(yè)。那么是什么原因讓齊家網(wǎng)在這個(gè)時(shí)候選擇逆勢(shì)開(kāi)店呢?在齊家網(wǎng)看來(lái),開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店非常重要。家裝行業(yè)的產(chǎn)品不太標(biāo)準(zhǔn)化,其特殊性決定了消費(fèi)者在線下體驗(yàn)后更加容易產(chǎn)生交易,單純線上解決不了商品的觸摸、感覺(jué)等實(shí)際體驗(yàn)。在齊家涉及的品類(lèi)中,大概有70%屬于非標(biāo)準(zhǔn)化定制品。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中氣氛的營(yíng)造,實(shí)體店一對(duì)一的交流問(wèn)答,當(dāng)天的購(gòu)買(mǎi)情況,店員的殷勤介紹,都會(huì)影響用戶(hù)的決策。此外,網(wǎng)絡(luò)成交的產(chǎn)品特性是客單價(jià)低,如顧家工藝的一套沙發(fā),傳統(tǒng)買(mǎi)6000-8000元,而到了線上只能賣(mài)3000-4000元。齊家網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于幫助商家利用線上和線下的有機(jī)結(jié)合,帶動(dòng)其銷(xiāo)售,最終讓經(jīng)銷(xiāo)商體系產(chǎn)生更大的銷(xiāo)售額。成本控制在行業(yè)內(nèi)有優(yōu)勢(shì)齊家網(wǎng)比一般商家更加了解用戶(hù),更加清楚互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)從哪里來(lái),通過(guò)數(shù)據(jù)分析等幫助商家分析用戶(hù)行為,更好地抓住精準(zhǔn)用戶(hù)。隨著租金不斷增加,開(kāi)設(shè)一家實(shí)體店的成本也在不斷上升,據(jù)悉,新開(kāi)業(yè)的齊家網(wǎng)體驗(yàn)店投資達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。齊家網(wǎng)結(jié)合線上線下資源,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)半徑,讓1000家門(mén)店可以完成5000家門(mén)店的效率,成本支出控制在15%以?xún)?nèi),而其他大型建材商場(chǎng)一般超過(guò)25%?!罢缥仪懊嫣岬降模c傳統(tǒng)建材家具市場(chǎng)區(qū)別,我們的客戶(hù)是從線上被引流到齊家體驗(yàn)店里的,他們已經(jīng)對(duì)商家、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等有了一定的認(rèn)知與了解,他們幾乎做好了購(gòu)買(mǎi)決策,再到現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),此時(shí)商家的銷(xiāo)售效率與轉(zhuǎn)化就會(huì)得到極大的提升。”高巍表示?!叭绻磥?lái)有需要,齊家網(wǎng)還會(huì)在上海繼續(xù)開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店?!备呶”硎荆按舜芜x址普陀區(qū)真南路,也是我們準(zhǔn)備了多個(gè)備選址后,采用網(wǎng)投投票評(píng)選出來(lái)的。這里交通便捷,與地鐵11號(hào)線無(wú)縫對(duì)接,最重要的是,這里的倉(cāng)儲(chǔ)物流成本較低,對(duì)商家來(lái)說(shuō)能夠降低其成本,從而也能給消費(fèi)者帶來(lái)更多的優(yōu)惠?!备鶕?jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,家裝O2O平臺(tái)已經(jīng)開(kāi)設(shè)或是正打算開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店的包括:大自然家居、家裝E站、愛(ài)空間等。業(yè)內(nèi)人士指出,家裝電商如果缺少線下體驗(yàn)環(huán)節(jié),則無(wú)法形成家裝體驗(yàn)與服務(wù)的閉環(huán),對(duì)于重服務(wù)、重體驗(yàn)的家裝行業(yè)而言,唯有打破線上線下界限,才能實(shí)現(xiàn)資源覆蓋與整合。家裝電商增長(zhǎng)空間巨大據(jù)艾瑞咨詢(xún)報(bào)告統(tǒng)計(jì),2014年我國(guó)家裝電商交易規(guī)模達(dá)到1197億元,比2013年增長(zhǎng)50%左右,在住宅裝飾裝修市場(chǎng)中占比預(yù)計(jì)僅為8%左右。這預(yù)示著,家裝電商行業(yè)還具有非常大的增長(zhǎng)空間,家裝O2O被許多人看成是大宗消費(fèi)行業(yè)的最后一片電商藍(lán)海。艾瑞發(fā)布的《2014中國(guó)家裝電商行業(yè)研究報(bào)告》指出,目前我國(guó)整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,信用體制還不太健全,服務(wù)水平還需提升,用戶(hù)信任度打造也還要加強(qiáng),這個(gè)階段的發(fā)展特點(diǎn)是以家裝電商平臺(tái)為主,建材家具商家跟隨發(fā)展。目前越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)絡(luò)選擇家裝,但如何形成符合家裝行業(yè)特點(diǎn)的電商運(yùn)營(yíng)及商業(yè)模式,是目前行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。報(bào)告指出,目前,家裝電商行業(yè)所面臨的主要問(wèn)題是,商業(yè)模式處于探索期?;谄奉?lèi)繁多且存在大量非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、重視體驗(yàn)、售后復(fù)雜等行業(yè)特殊性,目前行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的是O2O模式,但具體怎么做,線上線下怎樣定位、如何整合、整個(gè)過(guò)程如何形成完整的O2O良性循環(huán)的一個(gè)閉環(huán),目前還是行業(yè)內(nèi)普遍探索的問(wèn)題。此外,目前家裝電商行業(yè)還處在行業(yè)規(guī)范的建立過(guò)程中,服務(wù)水準(zhǔn)有待提升。資金紛紛砸向家裝電商業(yè)正是由于目前我國(guó)整個(gè)家裝電商行業(yè)還處在交易的初期起步階段,不少商家和巨頭都看到了這個(gè)重要契機(jī),紛紛布局,把家裝O2O市場(chǎng)變成了群雄逐鹿的沙場(chǎng)。今年2月,齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元新一輪的融資,這是目前為止國(guó)內(nèi)家裝電商行業(yè)最大的一筆融資。據(jù)悉,近期獲得融資的家裝O2O企業(yè)還包括惠裝網(wǎng)、美家?guī)?、?ài)空間、酷家樂(lè)及極客美家等。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國(guó)家裝O2O的滲透率相對(duì)較低,僅占4%左右,最高的是日本,所占比為20.5%,這一對(duì)比,反映出國(guó)內(nèi)家裝O2O市場(chǎng)前景依然廣闊。當(dāng)前,大量資金涌入家裝行業(yè),加上本身傳統(tǒng)家裝行業(yè)新興業(yè)務(wù)的不斷衍生,以及大量人才的加入,這一切都促使家裝O2O行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),未來(lái)在家裝O2O行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)一個(gè)像“京東”一樣的行業(yè)巨頭,為整個(gè)家裝O2O行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。資料顯示,2007年齊家網(wǎng)獲得蘇州中新創(chuàng)投首輪注資,2009年又獲得廣發(fā)信德的注資,2010年鼎暉和百度也先后跟進(jìn)投資。2014年11月,齊家網(wǎng)投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛(wèi)浴,成為了海鷗衛(wèi)浴的第二大股東。齊家網(wǎng)交易額由2009年的32億元躍升至2013年的200億元,市場(chǎng)份額超過(guò)30%,在非標(biāo)定制品領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)尤其明顯。
一起惠2015-05-05 09:25:07646 次
4月24日下午,隨著第一批價(jià)值約30萬(wàn)元的貨品駛離西南倉(cāng)儲(chǔ)中心,京東正式啟動(dòng)了西藏地區(qū)大件配送業(yè)務(wù),首批開(kāi)通的地區(qū)包括拉薩及周邊地區(qū)。至此,京東完成了大件配送服務(wù)在中國(guó)內(nèi)地最后一個(gè)省會(huì)級(jí)城市的覆蓋。此前,由于交通不便,西藏地區(qū)的許多小件配送,部分電商企業(yè)需要10天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)完成,大件配送就更加是個(gè)難題。此番京東大件配送力爭(zhēng)縮短配送時(shí)間,從消費(fèi)者下單到收到商品,最快在4天左右。另?yè)?jù)界面新聞?dòng)浾吡私?,阿里巴巴進(jìn)藏大約是15天左右,而蘇寧易購(gòu)進(jìn)藏則需要更長(zhǎng)的時(shí)間?!斑@是由于西藏地處偏遠(yuǎn),物流成本很高。”京東西南地區(qū)總經(jīng)理李晨說(shuō),運(yùn)送15公斤以上的大件,其物流成本是日常配送到其他地區(qū)的2-3倍。據(jù)李晨介紹,通過(guò)投入鋪設(shè)大宗商品的物流渠道,京東希望建立與三四級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)系,開(kāi)通類(lèi)似于“京東白條”這樣的金融類(lèi)服務(wù),跟農(nóng)村消費(fèi)者建立信任,以便未來(lái)將三四級(jí)市場(chǎng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,通過(guò)京東渠道,直接進(jìn)入到城市家庭。“未來(lái),比如成都龍泉的枇杷,可以在30個(gè)小時(shí)之內(nèi)進(jìn)入到北京城市家庭的餐桌,西藏的農(nóng)業(yè)物產(chǎn),當(dāng)然更為豐富?!崩畛空f(shuō)。截至目前,京東已向內(nèi)地31個(gè)省會(huì)城市273個(gè)地級(jí)市、1251個(gè)縣市、2045個(gè)區(qū)縣提供包括大家電在內(nèi)的大件配送服務(wù),并支持貨到付款、POS機(jī)刷卡和售后上門(mén)服務(wù)。京東也依靠這個(gè)物流系統(tǒng)在43個(gè)城市實(shí)現(xiàn)“下單當(dāng)日投遞”,在265個(gè)城市實(shí)現(xiàn)“下單次日投遞”,兩者合計(jì)占定單總量的70%。早在2011年9月,京東已在西藏開(kāi)通了中小件配送業(yè)務(wù),并建立數(shù)個(gè)配送站,消費(fèi)者可以購(gòu)買(mǎi)小家電、手機(jī)、服裝等商品。此次首批開(kāi)通大件配送的區(qū)域包括拉薩及其周邊地區(qū),消費(fèi)者通過(guò)京東網(wǎng)站、微信、手機(jī)QQ和APP客戶(hù)端,均可網(wǎng)購(gòu)大家電等大件商品,享受送貨上門(mén)、貨到付款的服務(wù)。去年發(fā)布的支付寶十年賬單數(shù)據(jù)顯示,西藏成為中國(guó)移動(dòng)支付比例最高的地區(qū)。隨著通訊網(wǎng)絡(luò)和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,電子商務(wù)快速起步,網(wǎng)購(gòu)已成為西藏消費(fèi)“新常態(tài)”。公開(kāi)資料顯示,2014年拉薩市城市居民人均可支配收入達(dá)23350元,城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院最新發(fā)布的《2014年家電網(wǎng)購(gòu)分析報(bào)告》顯示,2014年京東的銷(xiāo)售額占到整體家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的59.8%,比2013年增加4.2個(gè)百分點(diǎn),大家電銷(xiāo)售額占到線上市場(chǎng)的65%。根據(jù)規(guī)劃,京東未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步拓深在西藏的配送業(yè)務(wù),包括在西藏建設(shè)“京東幫服務(wù)店”,“京東幫服務(wù)店”定位于農(nóng)村大家電“營(yíng)銷(xiāo)、配送、安裝、維修”一站式服務(wù),主要建設(shè)在4至6級(jí)地區(qū)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)阿里集團(tuán)研究院的預(yù)測(cè)結(jié)果,到2016年,全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)4600億元。但由于農(nóng)村消費(fèi)者居住往往比較分散,訂單密度也比較小,很多物流公司無(wú)法觸及。電商要想分得農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)這塊蛋糕,其關(guān)鍵正是在農(nóng)村物流方面。2014年,國(guó)家郵政局推出了快遞“向西、向下、向外”工程;阿里集團(tuán)也在同年10月宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃,要在3至5年時(shí)間投資100億元建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。而京東從去年11月在河北趙縣開(kāi)出第一家京東幫服務(wù)店以來(lái),截至2015年4月25日,京東幫服務(wù)店覆蓋全國(guó)超過(guò)500個(gè)縣級(jí)地區(qū),覆蓋全國(guó)超過(guò)16萬(wàn)個(gè)行政村。
一起惠2015-05-05 09:06:34722 次
近日,針對(duì)日前SEC對(duì)兩名中國(guó)公民涉嫌對(duì)中國(guó)分類(lèi)信息網(wǎng)站58同城的股票進(jìn)行內(nèi)幕交易的指控,58同城官方回應(yīng)稱(chēng),知曉并配合SEC調(diào)查,調(diào)查僅針對(duì)個(gè)人,不涉及58同城公司,另通過(guò)排查58同城確認(rèn)接受調(diào)查的個(gè)人并非其員工。日前,有消息顯示SEC指控XiaoyuXia和YantingHu兩名中國(guó)公民通過(guò)“精準(zhǔn)的”購(gòu)買(mǎi)認(rèn)購(gòu)期權(quán),涉嫌對(duì)中國(guó)分類(lèi)信息網(wǎng)站58同城的股票進(jìn)行內(nèi)幕交易,這兩人在本月媒體報(bào)道58同城收購(gòu)趕集網(wǎng)43.2%股份,58同城最大股東騰訊向其投資4億美元前,投資購(gòu)買(mǎi)了認(rèn)購(gòu)期權(quán)并從中獲利超過(guò)200萬(wàn)美元。SEC要求凍結(jié)兩人的資產(chǎn)、沒(méi)收非法收益和處以罰金。兩人都是通過(guò)在美國(guó)證券公司開(kāi)設(shè)的賬戶(hù)購(gòu)買(mǎi)認(rèn)購(gòu)期權(quán),SEC稱(chēng),在58同城與趕集網(wǎng)宣布合并后,58同城的股價(jià)上漲超過(guò)1/3,交易量增長(zhǎng)超過(guò)20倍。SEC稱(chēng),法院定于5月6日就此案舉行聽(tīng)證會(huì)。(揚(yáng)子)以下為58同城官方回應(yīng):58同城已知曉SEC的此次調(diào)查,并了解到此次調(diào)查僅針對(duì)個(gè)人,58同城并不在SEC調(diào)查范圍內(nèi),但愿意提供SEC需要的相關(guān)幫助。在得知相關(guān)事宜后,58同城快速展開(kāi)內(nèi)部排查工作,目前可確認(rèn)接受調(diào)查的個(gè)人并非58同城員工。58同城4月30日
一起惠2015-05-04 09:37:12684 次
“五一”黃金周來(lái)臨,各大電商平臺(tái)將目光聚焦在家電上,掀起了促銷(xiāo)活動(dòng)。除了發(fā)放代金券、滿減等低價(jià)策略外,今年各大電商更將重心轉(zhuǎn)移到拼物流、拼售后上。除電商外,今年“五一”線下實(shí)體商店也積極促銷(xiāo),部分品類(lèi)商品的促銷(xiāo)力度甚至超過(guò)了線上。不過(guò)仍有消費(fèi)者反映,促銷(xiāo)活動(dòng)中,商品價(jià)格依然存在先升后降的現(xiàn)象。相比以往的促銷(xiāo)活動(dòng),除商品價(jià)格先升后降外,促銷(xiāo)品類(lèi)集中家電,不少消費(fèi)者顯得淡定不少。電商借家電博弈“五一”檔:拼價(jià)格拼物流118升雙門(mén)冰箱799元、iPhone6Plus5555元限量搶、市場(chǎng)價(jià)2699元1.5匹冷暖變頻空調(diào)跌破價(jià)1899元——“五一”來(lái)臨,國(guó)內(nèi)各大電商早已摩拳擦掌,聚焦家電品類(lèi),掀起新一輪的促銷(xiāo)戰(zhàn)。京東宣布投資2.5億元,發(fā)放上億的優(yōu)惠券,在“五一”期間掀起“五一家電風(fēng)暴”促銷(xiāo)。該促銷(xiāo)時(shí)段為4月20日到5月10日,號(hào)稱(chēng)力度超去年“雙十一“。蘇寧通過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)等平臺(tái),同步放送購(gòu)物券,還聯(lián)合五大國(guó)產(chǎn)彩電品牌,推出雙倍價(jià)保、家電套餐加贈(zèng)禮品等活動(dòng),打造折上折的促銷(xiāo)優(yōu)惠,發(fā)力4K彩電市場(chǎng)。而國(guó)美在線則早早的喊出了“巔峰低價(jià)在國(guó)美”的口號(hào),發(fā)放的20億現(xiàn)金券,可使用于八大品類(lèi),同時(shí)做出了“低價(jià)保障貴就賠300”的承諾。近年來(lái)每逢節(jié)假日,電商平臺(tái)都會(huì)借勢(shì)促銷(xiāo)。不過(guò),相對(duì)以往單一的“價(jià)格戰(zhàn)”,今年國(guó)內(nèi)電商促銷(xiāo)都將重點(diǎn)向服務(wù)與物流方面轉(zhuǎn)移?!拔逡弧逼陂g,京東始終堅(jiān)持“211急速達(dá)”,一日兩送的方式。國(guó)美在線則直接推出“計(jì)時(shí)達(dá)”一日三送的服務(wù),直接叫板京東物流。此外,國(guó)美在線打通線上線下,聯(lián)合線下1688個(gè)門(mén)店,做到從當(dāng)?shù)亻T(mén)店調(diào)貨。在物流與服務(wù)方面,蘇寧開(kāi)展了以門(mén)店為中心的“陣地戰(zhàn)”,2000多名客服24小時(shí)提供服務(wù),153個(gè)城市的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)電腦、電視等家電類(lèi),可免費(fèi)享受2小時(shí)內(nèi)送到家的急速達(dá)服務(wù)。在北京、廣州、深圳等一線城市實(shí)現(xiàn)小件商品半日達(dá)。線下促價(jià)銷(xiāo)直逼線上家具等各品類(lèi)廠商積極參戰(zhàn)隨著電商規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)實(shí)體店受到了不小的沖擊?!拔逡弧秉S金檔來(lái)臨,線下實(shí)體店積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。中新網(wǎng)IT頻道注意到,美的、格力、海爾等傳統(tǒng)家電品牌,以及大中電器等賣(mài)場(chǎng)都掀起了促銷(xiāo)活動(dòng)??照{(diào)、家電等零售價(jià)格甚至出現(xiàn)“攔腰斬?cái)唷?。在某品牌推出“空調(diào)半價(jià)促銷(xiāo)”活動(dòng),1.5匹冷暖變頻掛式空調(diào),原價(jià)3699元,“五一”期間售價(jià)為2199元,促銷(xiāo)力度直逼線上平臺(tái)。某品牌還推出了“買(mǎi)一送一”活動(dòng),即購(gòu)買(mǎi)該品牌雙門(mén)冰箱與掛式空調(diào),可獲贈(zèng)一臺(tái)同款不同型號(hào)的空調(diào)。此外,中新網(wǎng)IT頻道還注意到,與電商平臺(tái)聚焦家電品類(lèi)大力促銷(xiāo)不同,包括沃爾瑪?shù)瘸性趦?nèi)的線下實(shí)體店也積極參與,開(kāi)展促銷(xiāo)的商品涵蓋多個(gè)品類(lèi),大到家具家電,小到生活用品柴米油鹽,其品類(lèi)的豐富程度要遠(yuǎn)超電商平臺(tái)。價(jià)格仍存先升后降消費(fèi)者反應(yīng)冷淡不過(guò),無(wú)論是線上還是線下,雖然商家促銷(xiāo)的熱情十分飽滿,但消費(fèi)者的反應(yīng)卻顯得“很淡定”。家住北京的陳女士對(duì)中新網(wǎng)IT頻道表示:“4月份就看到鋪天蓋地的促銷(xiāo)宣傳,但網(wǎng)上促銷(xiāo)的大部分都是家電,而自己并沒(méi)有這方面的需求,于是就比較淡定?!币恢币詠?lái)無(wú)論是“雙十一”還是“618”,電商平臺(tái)除了自創(chuàng)促銷(xiāo)節(jié)外,還緊抓節(jié)假日借勢(shì)促銷(xiāo)。但同時(shí)價(jià)格先升后降、物流延遲、售后服務(wù)不到位等問(wèn)題也不斷涌現(xiàn),今年的“五一”家電促銷(xiāo)也不例外。家住石家莊的張女士4月中旬在某電商平臺(tái)看中一款臺(tái)燈,售價(jià)為79元,將其收入購(gòu)物車(chē)內(nèi)。但到4月30日查看購(gòu)物車(chē),發(fā)現(xiàn)該臺(tái)燈的售價(jià)為89元,而昨日該臺(tái)燈的活動(dòng)促銷(xiāo)價(jià)為86元。張女士表示:“一到節(jié)假日,網(wǎng)上就有促銷(xiāo)活動(dòng)。會(huì)將看中的商品提前收入購(gòu)物車(chē)內(nèi),到促銷(xiāo)時(shí)間段再下單。不過(guò)每次下單的時(shí)候就發(fā)現(xiàn),商品的價(jià)格還不如當(dāng)初放入購(gòu)物車(chē)時(shí)便宜?!?/div>
一起惠2015-05-04 09:22:31734 次
【編者按】本文的作者揭戈是一位低調(diào)的微商從業(yè)者。沒(méi)有雞血式的吹捧,也不一棒子全打死,能看到很踏實(shí)、不盲從的思考。若你看夠了微商坑蒙拐騙的新聞、各路專(zhuān)家不痛不癢的分析,可以靜下來(lái)讀一讀這篇文章。挖苦微商很容易,但小編更愿意祝他們找到正確的路。揭戈是一位已經(jīng)積累了一定資源的互聯(lián)網(wǎng)人士,去年12月份以自創(chuàng)品牌女裝進(jìn)入微商,實(shí)在的買(mǎi)賣(mài)人,轉(zhuǎn)型微商后處于小賺狀態(tài)。記者總結(jié)了他在文章中提到的幾個(gè)獨(dú)特觀點(diǎn):1、微商≠社交電商;2、去中心化≠去流量化;3、實(shí)實(shí)在在做買(mǎi)賣(mài)的微商仍然需要流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、復(fù)夠率這四個(gè)要素。以下是正文:本人從事微商四個(gè)月多,避免廣告嫌疑,做什么產(chǎn)品在這里就不闡述了。從11月份至今,每月流水呈100%幅度的增長(zhǎng),4月份流水80萬(wàn),產(chǎn)品全部到達(dá)終端消費(fèi)者,還算一個(gè)基本合格的良心賣(mài)家。這是第一次寫(xiě)文字,純屬個(gè)人淺見(jiàn)。微商是否等于傳銷(xiāo)、朋友圈面膜這些泛濫的話題我就不多寫(xiě)了,我在這里只跟大家分享一些少聽(tīng)過(guò)的東西。首先,我想問(wèn)句,到底什么是微商?相信有一半以上的朋友會(huì)說(shuō),在微信上賣(mài)東西的唄。其實(shí)不然,微商只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)產(chǎn)物,存在于任何一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)載體上,它將傳統(tǒng)方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)的一個(gè)資源整合。只不過(guò)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感覺(jué)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)載體好像就只有微信了。我在這里做個(gè)解釋的目的是避免大家只在微信閉門(mén)造車(chē),比如我就有幾個(gè)朋友在陌陌和其它APP上開(kāi)了小店,幾個(gè)月下來(lái),小生意也是做得紅紅火火。那么,微商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別是什么呢?在我看來(lái),最根本的區(qū)別是購(gòu)物場(chǎng)景不同。拿淘寶跟微信朋友圈小店做個(gè)例子。每當(dāng)我們?cè)诘顷懱詫毲?,每個(gè)人心里往往是抱有一種購(gòu)物目的。比如天氣冷了要添件衣服,男朋友生日了要買(mǎi)個(gè)禮物諸如此類(lèi)。而微信購(gòu)物大多數(shù)時(shí)候恰恰相反,我們往往是在吃飯休息時(shí)間刷個(gè)朋友圈,無(wú)意看到一件很動(dòng)心的東西然后才產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),這是一種無(wú)意識(shí)的購(gòu)買(mǎi)。嗯,沒(méi)錯(cuò),微商大多數(shù)做的是“碎片化時(shí)間的買(mǎi)賣(mài)”。而很多人說(shuō)微商主要做的是“信任買(mǎi)賣(mài)”、“社交電商”,我覺(jué)得權(quán)重并沒(méi)有那么明顯。阿里除了沒(méi)有社交基因,其它的它都可以完美做到?!吧缃浑娚獭敝皇俏⑸痰囊环N運(yùn)營(yíng)模式,也有一些成功的案例證明了這個(gè)模式的可行性,但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考,至少我身邊做起來(lái)的微商(包括我自己)都是用傳統(tǒng)的電商運(yùn)營(yíng)模式。在我更多認(rèn)為,微商之所以在這兩年能夠成為風(fēng)口上的那頭豬,其實(shí)是近年來(lái)智能手機(jī)的迅速崛起,正好趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這股流量的風(fēng)口而已。當(dāng)潮水褪去后,最后誰(shuí)在裸泳自然一目了然。當(dāng)把微商“社交電商”這件華麗的衣裳脫掉之后,我甚至大膽地認(rèn)為,微商根本就是一個(gè)偽命題。不信你看!我給你普及一個(gè)驚人的數(shù)據(jù)。目前為止微商只占中國(guó)電商整體份額1%不到,阿里一家占了中國(guó)電商市場(chǎng)份額80%以上,其他的被京東,唯品會(huì),國(guó)美等瓜分掉了。你肯定會(huì)說(shuō),“不對(duì)啊,你看某某大師可不是經(jīng)常說(shuō)他哪個(gè)哪個(gè)徒弟月入十萬(wàn),月流水百萬(wàn)嗎?”等等,我倒杯水,回來(lái)再慢慢跟你說(shuō)。我介紹一下我朋友圈的某位“大師”,名字就不公布了,據(jù)說(shuō)是XXX第一人。這年頭,頭銜沒(méi)個(gè)“第一人”“創(chuàng)始人”之類(lèi)的都不好意思出門(mén)了。每天他的朋友圈都會(huì)發(fā)一些在其他平臺(tái)拾人牙慧的東西,或者一些成功學(xué)的雞湯,偶爾透露一下這個(gè)圈那個(gè)圈的一些小道消息(其實(shí)都是轉(zhuǎn)發(fā)另外“大師”的朋友圈信息)總之都是一些正確且沒(méi)用的廢話屁話。他這樣做其實(shí)是為了聚集人氣,還真有不少土老板,剛畢業(yè)的大學(xué)生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦,這是個(gè)很特別的群體,他們往往很多本身見(jiàn)識(shí)不廣,缺少知識(shí)體系,喜歡貪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖后,心里就呆不住了。這些“大師”把“微商”神話化是正常的事兒,這可是他們的飯碗,所以只要微商有一個(gè)賺到錢(qián)了,他們就十倍,甚至上百倍的放大這個(gè)成功案例。不過(guò)現(xiàn)在理性的人越來(lái)越多,道理大家都懂,但一萬(wàn)個(gè)“不可能”依然抵不過(guò)一個(gè)可能性的魅力,這些“微商大師”我更愿意稱(chēng)他們?yōu)樾睦韺W(xué)大師。潑了這么多冷水,其實(shí)微商上確實(shí)有幾批人賺了錢(qián)的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著“月入十萬(wàn)不是夢(mèng)”的口號(hào)圈地圈人圈錢(qián),但面膜90%都到不了終端客戶(hù)手上,全被積壓在代理商這個(gè)節(jié)點(diǎn)。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一個(gè)流通閉環(huán)的買(mǎi)賣(mài)注定是一個(gè)零和游戲,有人賺錢(qián)的同時(shí)必然有人虧錢(qián)。所以,賺錢(qián)的永遠(yuǎn)只能賺第一波,然后拍拍屁股走人。我重點(diǎn)說(shuō)一下第二批。他們是一群實(shí)實(shí)在在做買(mǎi)賣(mài)的人。他們有優(yōu)勢(shì)的貨源,有一定的文案能力,運(yùn)營(yíng)能力,客戶(hù)資源以及其他渠道資源。這種人,其實(shí)無(wú)論轉(zhuǎn)移到哪個(gè)平臺(tái),我相信他們都能把這個(gè)買(mǎi)賣(mài)做成。我也屬于這類(lèi)賺了錢(qián)的群體,是做另外的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的,團(tuán)隊(duì)本身具備一定的推廣渠道(就是大家說(shuō)的如何加粉絲)才決定投入這個(gè)行業(yè)。沒(méi)有正確的模式,只有最適合自己的模式。這是經(jīng)商之道,而不是今天看個(gè)馬云說(shuō),明天看個(gè)史玉柱自述后,就全身打滿雞血照葫蘆畫(huà)瓢。我們來(lái)看個(gè)公式,營(yíng)業(yè)額=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購(gòu)次數(shù)。如果在四個(gè)因素中你一個(gè)優(yōu)勢(shì)都不具備,我奉勸一下慎入。我們來(lái)分析一下這四個(gè)因素:首先,決定流量的是看你有沒(méi)有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實(shí)體店,每天進(jìn)入你店的人你都推薦她們加一下你的微信,這就是一種渠道。千萬(wàn)別相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑傳播這種正確沒(méi)用的廢話。我過(guò)來(lái)人,信我沒(méi)錯(cuò)!第二個(gè),決定轉(zhuǎn)化率的就是看你的文案能力,讓別人信任你,信任你產(chǎn)品的能力,這需要一定的EQ以及獨(dú)立思考能力。那種整天復(fù)制粘貼上家文案,轉(zhuǎn)賬圖,買(mǎi)家對(duì)話圖的請(qǐng)自覺(jué)退下。第三點(diǎn),客單價(jià)與你的產(chǎn)品定位有關(guān)。比如你是做珠寶的,但你的流量入口都是大學(xué)生,那我給你5萬(wàn)粉絲我也保證你一年也賣(mài)不出一件。再有,同類(lèi)產(chǎn)品決定客單價(jià)的是你的產(chǎn)品是否屬于一手、二手還是三手貨源。如果你沒(méi)有一手貨源,那你有沒(méi)有辦法做出產(chǎn)品溢價(jià)?比如你是賣(mài)服裝的,你的雖然不是一手貨源,但你能給大家提供很好的搭配審美建議;又或者你有很好的售前、售中、售后服務(wù),這也屬于你的軟品牌。第四點(diǎn),復(fù)購(gòu)率就與太多太多有關(guān)了,比如你的產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品價(jià)格,你的售后服務(wù)等。聽(tīng)了這些,你可能會(huì)說(shuō),“我雖然這些優(yōu)勢(shì)暫時(shí)都沒(méi)有,但我愿意努力地去學(xué)?!编?,對(duì)于真正有夢(mèng)想的人我是非常敬重的。我說(shuō)下我讀書(shū)時(shí)代的一個(gè)例子,在初中高中那個(gè)年代,身邊同學(xué)普遍都有一個(gè)清華北大名校夢(mèng),每個(gè)人都相信憑借著自己的努力,“天下無(wú)難事,只怕有心人”。但最終多少人圓了自己的名校夢(mèng)呢?還是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想潑冷水,只是想大家永遠(yuǎn)記住的一句話,“成功,永遠(yuǎn)只屬于一小部分人?!边@是這個(gè)社會(huì)幾千年形成的叢林法則。你肯定不耐煩了:瞎扯了這么多,那微商在你看來(lái)有沒(méi)有前景呢?我先說(shuō)句題外話,不單單是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),永遠(yuǎn)都是“流量為王”,不信你看為什么肯德基總要開(kāi)在人流大的場(chǎng)所而不是開(kāi)在你家的小區(qū)。“去中心化電商”確實(shí)是未來(lái)的一種趨勢(shì),但它不代表著“去流量化”,它只不過(guò)是利用微信這樣的社交平臺(tái)將流量沉淀下來(lái)了而已?!澳抗饩奂?,必有商機(jī)?!蔽⑿乓?億用戶(hù)目穩(wěn)坐中國(guó)最大移動(dòng)流量入口,陌陌也坐擁著1億多用戶(hù),這些app里面肯定潤(rùn)藏著巨大的商機(jī)?,F(xiàn)在的市場(chǎng)就像歷史上的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期一樣,百?lài)?guó)紛爭(zhēng),未來(lái)幾年,肯定會(huì)出現(xiàn)戰(zhàn)國(guó)七雄、秦始皇這樣的角色。就像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),經(jīng)過(guò)數(shù)十年的大浪淘沙,最后形成BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)這樣的三大壟斷陣營(yíng)。又如當(dāng)年的C2C淘寶,最終會(huì)被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。風(fēng)停后,一個(gè)個(gè)被吹上風(fēng)口的豬也終歸要掉下來(lái)。再?gòu)?qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維,終要回歸產(chǎn)品本身。在一切都是充滿未知的路上,產(chǎn)品是面對(duì)未來(lái)一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程,多去想一下,你是否能夠成功!最后送同行一句話:“這是一個(gè)有了風(fēng),豬都可以飛起來(lái)的時(shí)代。我不想做豬,因?yàn)轱L(fēng)停了,豬可能會(huì)摔死。我想成為一棵樹(shù),永遠(yuǎn)地駐在那里?!北疚膬?nèi)容轉(zhuǎn)載億邦動(dòng)力網(wǎng)。
一起惠2015-05-04 09:09:26595 次
以“裝房子買(mǎi)家具只來(lái)居然之家”為廣告語(yǔ)的連鎖家居建材零售商居然之家,恐怕要在它的廣告語(yǔ)中再加上一條了:賣(mài)進(jìn)口食品——它要在北京的一家門(mén)店開(kāi)上面積為1萬(wàn)平米的食品超市。這家名為“安康”的超市位于居然之家麗澤店地下二層,并將于7月18日正式開(kāi)業(yè),店內(nèi)包括促銷(xiāo)員在內(nèi)共有300名員工,除了來(lái)自招聘網(wǎng)站的零售商超專(zhuān)業(yè)人士,這些大部分即將于5月15日到崗的工作人員均來(lái)自沃爾瑪、BHG、華聯(lián)、Ole以及物美。這家超市被反復(fù)提及的原因在于,相較于同樣定位于高端的BHG或Ole超市中30%-40%的進(jìn)口商品比例,在這里這個(gè)數(shù)字是100%,即超市中只出售進(jìn)口商品。在居然之家看來(lái),在北京的11家門(mén)店及所擁有的30萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)員將成為支撐這一商業(yè)模式的基礎(chǔ)?!拔覀儸F(xiàn)在實(shí)際上是在給居然之家的眾多會(huì)員推出一項(xiàng)新的服務(wù),這些會(huì)員在北京基本上屬于中高階層的人群,安康還是以服務(wù)自己的會(huì)員為主,并把這種粘合度加深為基準(zhǔn)?!本尤恢野部党谢I備組組長(zhǎng)田杰告訴界面新聞?dòng)浾?。?lèi)似沃爾瑪山姆會(huì)員商店,安康超市也將采取這一經(jīng)營(yíng)方式,“居然之家的會(huì)員會(huì)直接變成我們進(jìn)口超市的會(huì)員,其他的普通顧客如果想成為會(huì)員的話,也要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡的途徑獲得?!边@意味著會(huì)員在購(gòu)物時(shí)將享受更多的讓利,這一差價(jià)約為10%。把這些會(huì)員帶進(jìn)超市的第一步是,今年五一期間居然之家所有顧客在購(gòu)買(mǎi)后,都會(huì)得到超市的現(xiàn)金券或購(gòu)物券,而這些購(gòu)物券的使用期限可能會(huì)延至8月底或者9月初。面對(duì)全品類(lèi)進(jìn)口食品,安康在采購(gòu)上也為這些進(jìn)口食品的區(qū)域總代理或一級(jí)代理商提供了更加優(yōu)厚的條件。相較于一般大型超市,安康與供應(yīng)商合作實(shí)行了零門(mén)檻,即沒(méi)有進(jìn)店費(fèi)及條碼費(fèi),同時(shí),在一些品類(lèi)上盡量采取整個(gè)行業(yè)內(nèi)最短的賬期,并對(duì)于一些較優(yōu)的商品盡量采取現(xiàn)金買(mǎi)斷或現(xiàn)結(jié)的方式。除了5000平米自營(yíng)區(qū),整體經(jīng)營(yíng)面積內(nèi)還包含面積同樣為5000平米的外租區(qū),并將涵蓋快餐、咖啡廳等服務(wù)配套項(xiàng)目?!拔覀儚钠奉?lèi)上一般是會(huì)尋找體驗(yàn)性比較強(qiáng)的品類(lèi),因?yàn)樵诔欣?,把體驗(yàn)性品類(lèi)做全的話,會(huì)對(duì)我們的超市有一個(gè)相應(yīng)的帶動(dòng)?!碧锝鼙硎荆拔覀冞€會(huì)在超市外面做一些本身沒(méi)有的商品和品類(lèi),這樣對(duì)我們有一個(gè)很好的互補(bǔ)?!背诉炔高炔?、吉野家、必勝客這些正在進(jìn)行手續(xù)上報(bào)過(guò)程中的商家,居然之家還希望利用周邊諸如龍湖、泰禾這些定位高端地產(chǎn)的住戶(hù),在這一外租區(qū)中引進(jìn)1到2家健身房。由于周邊還沒(méi)有完善的健身休閑服務(wù)項(xiàng)目,這些住戶(hù)也被居然之家視為安康的重要潛在顧客。居然之家希望在非自營(yíng)區(qū)盡量多地?cái)U(kuò)展經(jīng)營(yíng)品類(lèi),包括做老年人的生意。據(jù)田杰透露,日本一家商業(yè)株式會(huì)社將會(huì)在這里開(kāi)設(shè)一家專(zhuān)注老年用品的進(jìn)口超市。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),位于豐臺(tái)區(qū)麗澤橋西北側(cè)的這家進(jìn)口食品超市似乎有點(diǎn)偏僻,但安康的面積之大給居然之家提供的可選并不多?!霸谖覀冏约旱馁u(mài)場(chǎng)里面,很少能找到這樣的面積,在麗澤店的地下二層,這個(gè)面積也是好不容易才擠出來(lái)的?!碧锝苷f(shuō)道。他說(shuō),安康超市前期在北京最多會(huì)開(kāi)2家,同時(shí)未來(lái)可能先在每個(gè)省開(kāi)一家,當(dāng)然還是開(kāi)在居然之家里面。
一起惠2015-04-30 09:26:32830 次