10月9日消息，近日，德國電商孵化器RocketInternet（簡稱RI）關閉了旗下電商平臺Kaymu的菲律賓和柬埔寨業(yè)務，該消息在Kaymu柬埔寨網(wǎng)站主頁得以公布。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，Kaymu在柬埔寨總共有36名員工，SKU數(shù)量超過12000個，但目前沒有關于Kaymu菲律賓的任何相關數(shù)據(jù)。對于RocketInternet關閉Kaymu菲律賓和柬埔寨站點的消息，有評論指出，最大的原因可能是菲律賓和柬埔寨的電商市場阻礙太大，使得RocketInternet不得不知難而退。據(jù)了解到，在柬埔寨，互聯(lián)網(wǎng)普及率低、物流網(wǎng)絡不健全、支付系統(tǒng)不完善是電商玩家面臨的“三座大山”。此外，人們對電商的需求也很小，少數(shù)網(wǎng)購者對商品質量也并不滿意。而菲律賓的互聯(lián)網(wǎng)滲透率也還未過半數(shù)，線上消費率不足1/3。不過，具體原因RocketInternet方面沒有給出正面回應。據(jù)獲悉，目前，Kaymu在孟加拉、巴基斯坦、斯里蘭卡、尼泊爾以及沙特阿拉伯地區(qū)均有站點。Kaymu的聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行董事NiroshanBalasubramaniam曾在2015年表示，這些地區(qū)的零售市場尚不完善，并且購物中心和零售商也較稀少，這就導致現(xiàn)有市場無法滿足新型中產(chǎn)階級的消費需求，所以，Kaymu選擇在這些地區(qū)開設電商平臺。此外，在今年6月份，RocketInternet還曾宣布將Kaymu與巴基斯坦另一個電商平臺Daraz合并，集中管理這兩個電商平臺。據(jù)悉，Daraz和Kaymu都瞄準亞洲市場。Daraz是個與Lazada類似的電商平臺，目前在巴基斯坦、孟加拉國和緬甸運作。Kaymu的運營模式則不同，入駐企業(yè)可以在網(wǎng)站上自由列出產(chǎn)品，直接從顧客那里接單。

.沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時要關門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時代，令實體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會那么快消失，至少在我們的有生之年應該是看不到的，只是對于賣東西的人來說，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請得動消費者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚揚，一大波實體店唱衰的論調繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關店計劃同時將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應商、開發(fā)獨家商品上，似乎再次證明「細分化」和「個性化」才是零售實體可見的出路。至少有一種說法堅定的認為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費一切的時代，越需要一個可以被信賴的實體空間供人們在信息爆炸里喘口氣，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時今日依舊堅守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說，Pop-UpStore就是品牌、設計師，在特定地方開設的商店或者舉辦的活動，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設計師在短期內增加知名度。它沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時要關門的商店居然讓實體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會錯過的活動，它的概念比POP-UPStore多了一點點，以市集的形式利用一個周末的時間集中高品質的男士時尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關注，目前有舉辦這項活動的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對小眾或剛剛嶄露頭角的設計師和品牌提供親自面見消費者的平臺，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國制造的時尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個空間，集合沒被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質的美式男士時尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時間內同一個地方看到如此集中的好物就令人激動了。近幾年，隨著Flea的名氣越來越響，他們也在逐漸調整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們在紐約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當然，制作精良仍然是最基本的標準。2013年PopUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾，來自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設計師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore，最先跑進腦內腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設計」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個CdG系列，以居家及工裝風格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運作的HAYMiniMarket迷你市場，則讓人見到了這個北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進行二次設計，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販售的單品由HAY設計或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標式的購物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術博物館里設立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風格，一列排開的NewOrder展示層架，販售商品也以家飾、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設計類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號封面醒目的「GENERALSTORE」預告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販售獨家的美好日用品，時間為期一個月，同時以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會呈現(xiàn)的商品，令錯過的人們依舊可以從紙本書中領略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設計，但認為設計本身不可能脫離于生活場景，于是開了這家有點像五金店的設計家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設計。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機餐具、到荷蘭以廉價著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價格為界，只關注是否實用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺，也從未忽視其線下版圖的擴張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個大都會以標志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國各大商場里開設POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實中完成閑置買賣，在這個過程當中同時免去在eBay線上交易會產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

8月15日消息，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦旅游署近日在其官網(wǎng)發(fā)布的信息，去年中國游客在俄消費逾133億元人民幣（合約20多億美元）。其中，購物約占旅游開支的60%，而手表、化妝品、珠寶等奢侈品是中國消費者在俄羅斯購買最多的商品。據(jù)悉，去年俄羅斯總共接待了120多萬人次的中國游客，同比增長87%。其中，以團體游免簽方式訪俄的中國游客大幅增長。今年前5個月，赴俄旅游的免簽中國游客達13.01萬人次，同比增長51%。根據(jù)市場研究機構GFK的數(shù)據(jù)，中國游客在俄羅斯旅游的人均花費為1.5萬元。莫斯科和圣彼得堡兩地的大型購物中心數(shù)據(jù)則顯示，其營業(yè)額的5%-20%來自中國游客。今年，中國消費者帶來的收入在莫斯科占比5%，在圣彼得堡約占20%，預計未來一到兩年這一比例將升至30%。與此同時，從俄媒的報道中獲悉，2016年莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店的中國游客數(shù)量是去年的2.5倍，而購物量是去年的3倍。預計在2017-2018年，中國游客將為莫斯科和圣彼得堡奢侈品零售貢獻30%的銷售額。此外，俄媒的報道還指出，為了吸引中國消費者，莫斯科和圣彼得堡的很多奢侈品商店還設置了中文導航，并聘請掌握中、英、俄三種語言的中國人做銷售顧問，預計莫斯科中央百貨商店和圣彼得堡DLT百貨商店兩家店的消費平均額將增至500-600美金。

7月6日消息，據(jù)獲悉，拉夏貝爾集團近日公告，新任首席財務官于強已于2016年5月3日入職。據(jù)悉，于強持有中國人民大學會計學學士學位及香港中文大學專業(yè)碩士學位，并同時具有中國注冊會計師協(xié)會之非執(zhí)業(yè)會員資格。據(jù)介紹，于強在財務管理方面擁有超過20年的經(jīng)驗，曾在1998年12月至2010年1月就職于中化國際（控股）股份有限公司，2007年3月至2010年1月?lián)呜攧詹靠偨?jīng)理；后于2010年1月加入南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司出任財務總監(jiān)，2011年1月晉升為董事、副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)。據(jù)了解到，今年4月，拉夏貝爾集團曾發(fā)布公告，前首席財務官全強因個人事業(yè)抱負及發(fā)展于2016年4月8日請辭，2016年5月7日正式離職。資料顯示，拉夏貝爾成立于1998年，2014年10月在港交所掛牌，從事設計、品牌推廣和銷售服飾產(chǎn)品，主營大眾女性休閑服裝，旗下有LaChapelle、Puella、UlifeStyle、7m、Candie’s等10個品牌以及OTHERMIX、JACKWALK、SiaStella等5個投資品牌。公司所有線下零售網(wǎng)點均由公司直營。截至2015年12月31日，在全國31個省份共有7893個零售網(wǎng)點，覆蓋約2500個百貨及購物中心。

6月21日消息，據(jù)了解，在剛剛過去的618網(wǎng)購狂歡節(jié)期間，全國200多座城市的購物中心、百貨、商超、影院等合計3000+實體店開展了一次線上線下同步的大型營銷活動。據(jù)了解到，這3000+實體店包括步步高集團、五洲國際集團、南京中央商場集團、新華百貨集團、物美集團、紅星商業(yè)集團等商業(yè)集團。這些商業(yè)集團在此次大促中和飛凡電商聯(lián)盟。據(jù)悉，此次年中大促針對不同業(yè)態(tài)的聯(lián)盟成員推出了定制化促銷活動。其中飛凡電商為實體商業(yè)聯(lián)盟成員提供了軟硬件相結合的智能化解決方案。

如今“科技改變生活”已經(jīng)不再是一句口號，在衣食住行等每一個生活細節(jié)中，都能感受到“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便捷。2015年，逛街作為城市生活的重要一部分，除了有移動支付的參與外，大多數(shù)購物中心對于互聯(lián)網(wǎng)來說還是“不毛之地”。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮之下，科技公司開始把目光投向傳統(tǒng)實體商業(yè)，試圖用互聯(lián)網(wǎng)鏈接實體商業(yè)，創(chuàng)造出更好的逛街體驗與新的商業(yè)生態(tài)。這一年，阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部，推出逛街神器“喵街”，萬達聯(lián)合“騰百萬”推出“飛凡”，百度、新美大也紛紛上線“逛商場”頻道。諸如逛商場、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項目更是數(shù)不勝數(shù)。時過一年，飛凡大肆“跑馬圈地”，在全國簽下上百家購物中心，喵街持續(xù)“深耕細作”，“未來商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下，不妨一探，逛街App們究竟給購物中心帶來什么變量。在杭州，有著40余萬方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食，眾多品牌商選擇把當季的新品放在這里首發(fā)，幾乎每周舉行的簽售會、藝術展，讓數(shù)十萬年輕人每周從這里集散。自然，城西銀泰城成為眾多互聯(lián)網(wǎng)公司探索“未來商場”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西銀泰城成為最初的三家合作商場之一。為了更好的探索出互聯(lián)網(wǎng)化mall，城西銀泰城同時成立了一支線上運營團隊。通過長期觀察及走訪，在城西銀泰城與喵街app近一年探索中，我們大致能看到這樣一個未來商店的雛形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場內容同步映射到app，無論是商品信息，還是打折活動，逛街前，通過app端就能獲知場內信息。2)服務通--智能逛街助手代替人工服務。通過beacon、wifi等智能硬件的部署，實現(xiàn)找店、找車、餐飲排隊工具化，讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會員通--商場會員系統(tǒng)和app端一體化。通過會員系統(tǒng)的打通，實現(xiàn)逛街不用帶卡包，通過app就能享受會員權益、領取優(yōu)惠、移動支付，空手來滿意歸。透過app實現(xiàn)信息通、服務通、會員通，這對于商場來說意味著什么？對此，城西銀泰城線上運營團隊負責人張亦凡分析認為，逛街app的出現(xiàn)很好解決了實體店長期以來信息不對稱問題，同時通過工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促為例，以往商場在宣傳年中慶時，更多的是在宣傳活動力度、亮點，只能通過利益、氛圍去刺激消費者的參與，無法通過商場大量高性價比的商品去吸引到消費者?，F(xiàn)在通過和逛街app合作，可以像電商一樣上線商場年中慶的線上主會場，實現(xiàn)商品信息對稱，從而吸引到真正想買商品的人，而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式，同時提高傳統(tǒng)工作方式的效率，節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場進出口發(fā)卡、收卡，這不僅影響車輛進出場的效率，同時還需要投入多個人力成本。接入停車繳費方案后，目前城西銀泰內60％的用戶選擇通過線上繳費，停車場也只需要投入一個人力進行管理。目前，“逛街App+Mall”的結合，還很難說帶給行業(yè)質的變量，但是已經(jīng)能看到兩者相結合產(chǎn)生的化學反應。筆者認為，信息對稱，對于實體店而言，將是和電商站在同一起跑線的開端，用工具解放人工，提升效率，或許是行業(yè)在面臨下行時“減員提效”的最好方法。

6月8日，大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司公告宣布，2016年1-5月累計實現(xiàn)合同銷售額合計約為358億元，同比下降13.73%；2016年1-5月累計合同銷售面積約397.3萬平方米，同比減少11.88%。據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體測算，萬達商業(yè)地產(chǎn)單5月實現(xiàn)銷售122.1億元，同比下降近10個百分點。租金收入方面，2016年1-5月萬達商業(yè)地產(chǎn)累計實現(xiàn)租賃收入約為70.3億元，同比增長26.2%。2016年1-5月累計實現(xiàn)酒店經(jīng)營收入約為22.8億元，同比增長17.5%。5月萬達商業(yè)地產(chǎn)新拿地項目3個。新摘牌土地總面積77.4萬平方米，總建筑面積為103.9萬平方米，其中商業(yè)廣場建筑面積為19.7萬平方米，土地價格合計約為7.3億元。至此，萬達商業(yè)地產(chǎn)今年累計摘牌土地總面積256.2萬平方米，累計總建筑面積為428.9萬平方米，其中商業(yè)廣場建筑面積為265.7萬平方米，土地價格合計約為60.2億元。新開業(yè)項目上，萬達商業(yè)地產(chǎn)2016年5月無新開業(yè)萬達廣場。2016年1-5月累計新開業(yè)萬達廣場1個。已開業(yè)萬達廣場的購物中心2016年1-5月客流量為89,235萬人次，累計同比增長17.5%。5月新開業(yè)酒店5家，新增客房數(shù)量1989間；2016年1-5月累計新開業(yè)酒店6家，累計新增客房數(shù)量2281間。

5月9日消息，日前，青島金王發(fā)公告稱，公司全資子公司青島金王產(chǎn)業(yè)鏈管理有限公司（下稱“產(chǎn)業(yè)鏈管理公司”）先以8000萬元對安徽弘方化妝品有限公司（簡稱：“安徽弘方”）增資，再以5800.6萬元價格受讓安徽弘方25.22%的股權。交易完成后，產(chǎn)業(yè)鏈管理公司將持有安徽弘方60%的股權。據(jù)了解到，安徽弘方是一家化妝品品牌營銷渠道運營商，主要通過在安徽省域內的購物中心、CS渠道、KA渠道、百貨等渠道銷售其代理的佰草集、丸美、美素、歐詩漫、阿道夫、珀薇、艾露德瑪、等品牌護膚、彩妝、香水等產(chǎn)品。據(jù)悉，安徽弘方成立于2016年2月14日，現(xiàn)有各類渠道一線銷售管理人員300多人，各類渠道直營及合作銷售網(wǎng)點約2000多家，在各網(wǎng)點配合從事安徽弘方運營品牌的銷售人員約8000余名。而從其主要財務指標中了解到，截至2016年3月31日，成立1個多月的安徽弘方資產(chǎn)總額2611.87萬元，負債總額12萬元。其營業(yè)收入、營業(yè)利潤、凈利潤、應收賬款均為0元。雖然目前沒有任何營收和利潤，但對于本次交易，安徽弘方承諾，2016-2018年安徽弘方主營業(yè)務收入分別不低于為1.12億元、2.8億元、3.6億元，凈利潤（扣除非經(jīng)常性損益）分別不低于為875萬元、1950萬元、2535萬元。對于本次收購，青島金王方面表示，此次交易有利于公司加強化妝品運營團隊建設，提高化妝品品牌經(jīng)營和營銷策劃能力，為公司進一步實施化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略打下更加堅實的基礎。據(jù)了解，青島金王是山東青島市的一家家用輕工企業(yè)，主營業(yè)務包括新材料蠟燭制品和相關工藝制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。不過，據(jù)獲悉，近年來，青島金王開始進行化妝品業(yè)務的拓展和布局。事實上，除了本次1.38億元收購安徽弘方外，早在2013年12月，青島金王就1.52億元戰(zhàn)略悠可網(wǎng)，布局美妝電商。而從其2015年的財報顯示來看，化妝品收入1.74億元，占業(yè)務營業(yè)收入的11.8%。2015年開始，青島金王收入便大幅增長。從其2015年年報了解到，2105年其營業(yè)收入增長20.71%，凈利潤增長84.64%，而據(jù)其今年的一季度財報顯示，青島金王營業(yè)收入4.66億元，同比增長161.74%，凈利潤1510.9萬元，同比增長46.02%。

中免商城是中國免稅品集團（簡稱中免集團）唯一官方網(wǎng)上商城。是繼全球最大的單體免稅店三亞海棠灣國際購物中心開業(yè)后又一重點規(guī)劃項目。中免集團于1984年正式成立，是唯一經(jīng)國務院授權，在全國范圍內開展免稅業(yè)務的國有專營企業(yè)。經(jīng)過30年快速發(fā)展已成為世界上免稅店類型最全、單一國家零售網(wǎng)點最多的免稅運營商。中免商城官網(wǎng)地址：http://www.zhongmian.com/現(xiàn)在登錄一起惠去中免商城官網(wǎng)購物，最高可獲得3.5%的返利。

日媒稱，走在香港的鬧市區(qū)，似乎并沒有覺得經(jīng)濟不景氣。不管走到哪里都是人潮涌動。這是理所當然的。在不算寬廣的土地上，2015年就有5930萬名游客蜂擁而至，而日本去年一年只接待了1973萬外國游客。香港接待游客是日本的3倍，游客總人次達到了香港人口的8倍。據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》網(wǎng)站4月1日報道，可能因為來香港的游客人數(shù)太多憑直觀感覺很難看出來，實際上2015年訪港游客人數(shù)同比減少了2.5%，這是因為占游客整體80%的中國內地游客人數(shù)出現(xiàn)下滑。這一現(xiàn)象直接導致了曾經(jīng)的購物天堂的零售業(yè)陷入極度低迷之中。對香港商界巨頭而言，共同的關鍵詞則是“下降12%”。報道稱，3月9日，香港房產(chǎn)商九龍倉集團主席吳天海在財報發(fā)布會上表示，香港零售業(yè)今后2年仍將疲軟。九龍倉集團是香港的代表性企業(yè)，旗下的大型購物中心“海港城”和“時代廣場”2015年入駐商戶銷售額均同比下降12%。當?shù)孛襟w稱這是10年以來首次負增長。3月10日，英資綜合性企業(yè)、太古集團有限公司也隨后發(fā)布了財報?！疤艔V場”的銷售額也下降了12%。航空等其他部門的盈利保住了整體的利潤增長，太古集團的股價從年初以來下跌了約7%。報道稱，銷售額下降率連個位數(shù)都相同實屬偶然，但數(shù)字相似具有特殊意義。九龍倉和太古的各購物中心均嚴重依賴內地游客喜愛的高端品牌。香港政府發(fā)布的2015年區(qū)域內零售業(yè)銷售額整體下降3.7%，但珠寶飾品和手表等奢侈品下降了15.6%。超過10%的降幅或許可以視為香港零售業(yè)遭受的“內地沖擊波”的強度，讓人難以忘卻。內地游客的減少在2015年春季前后變得尤為突出，港元升值、人民幣貶值、內地人的旅行目的地多樣化等各種因素相互交織，不是一個可以輕易解決的問題。太古集團房地產(chǎn)部門的一名高管表示正在嘗試應對方法，“我們將引進新概念餐飲店，擴大太古廣場的客戶基礎”。報道稱，“香港經(jīng)濟是自1996年至今，20年來最差。如果香港沒有國家支持，要自生自滅的話，相信恒生指數(shù)會下跌一半”。3月17日，香港大富豪李嘉誠的發(fā)言令世間震驚。香港應如何面對日趨強大的內地？對香港來說，2016年或將成為一個轉折點。

位于香港銅鑼灣皇室堡購物中心的Zalora店看起來就是一個普通的服裝店，有成排的衣服、模特，以及更衣室。但唯獨缺少收銀臺和購物袋。店里有WIFI，客人可以掃描二維碼來下載Zalora的蘋果或安卓應用到移動設備里，然后線上下單付款。這家店去年4月22日開業(yè)，顧客可以在其中查看、試穿感興趣的服飾，但他們不會直接帶回家。相反的是，在店內買了單，回家等著送貨。不僅如此，Zalora香港銅鑼灣店的合同6月就到期了，到時候他們可能延期，也可能直接關店再重新選址，當然下一家也是只開幾個月。這種店就被叫做“popup”店（快閃店），出于各種目的零售商常常會選擇這種方法。技術孵化器RocketInternet旗下的Zalora之前已在新加坡試過這一模式，效果不錯。Zalora總部設在新加坡，目前是東南亞地區(qū)成長最快的時尚電商之一，是德國Samwer兄弟旗下投資孵化機構RocketInternet創(chuàng)建的時尚與美妝在線零售商。2013年底，Zalora香港站正式上線中文版網(wǎng)站，開始向香港站的顧客提供中英文雙語服務。在銅鑼灣首開實體店后，去年9月它又在九龍尖沙咀美麗華商場開設了第二間?！拔覀兊纳庠诰€上，”Zalora香港的總經(jīng)理ChengXunChua（CX）說，”這是Zalora培養(yǎng)潛在消費者的一種手段，他們可能暫時不習慣網(wǎng)購，這樣可以開發(fā)更多用戶?！笔聦嵶C明，這種方法是有效的，僅僅開業(yè)幾個周，八成以上的顧客此前從未在Zalora上購物過。一旦把Zalora和其他傳統(tǒng)線下店及電商作拿來比較，這其中的道理就很明確了。Zalora認為，未來線上和線下不是兩個完全對立的商業(yè)模式，二者結合成為完整的購物體驗。低價的智能機、高度滲透的移動互聯(lián)網(wǎng)以及日益增長的網(wǎng)購認知度，都成為亞洲電商成長的主要驅動因素。稍微花點錢開個不太貴的實體店，就具備了其他電商沒有的優(yōu)勢，這筆買賣很劃算?！斑@是一筆長期的投資?！盳alora的總經(jīng)理TitoCosta說，“在技術、教育和用戶喜好變化的推動下，電商、特別是移動電商正在亞洲迅速成長，我們期待未來有一個更大的市場，因為亞洲正有成百上千的消費者步入中產(chǎn)階級?！盳alora不是唯一一個通過快閃店融合線上線下的電商。PushpendraSharma是香港初創(chuàng)企業(yè)SpacesGenie的創(chuàng)始人，它類似于AirBnB，把零售店房東和想要開快閃店的零售商連接起來。“有許多跟Zalora一樣的公司，正在開拓新的用戶群體，或者利用快閃店來補充線上市場。“Sharma說，“例如，很多時裝設計師想要進入像連佛卡（LaneCrawford）這樣大的零售店。他們可以建一個網(wǎng)站，但網(wǎng)站太容易了，其他所有人都能建網(wǎng)站。開一家快閃店，這些設計師就看起來更穩(wěn)定靠譜了。實體店會引起更大的零售商的注意，這是網(wǎng)站做不到的。對于房東來說，吸引力在于他們能把店面更好地變現(xiàn)。在兩任租客之間，房子可能會空兩三個月，快閃店租期短，剛好彌補了這一空缺。”當然，這一模式也不是沒有問題的。當Zalora的一些顧客得知不能帶貨離店的時候，就會產(chǎn)生懷疑。“從顧客進店開始，我們就著手培養(yǎng)他們的消費習慣，“CX說，“這樣，最大程度降低未滿足預期的失望感，我們可以向他們展示不用帶著購物袋逛街多方便?！肮俜脚渌蜁r間是店內下單后的5到7天，但是CX說通常是2到3天就能送到。未來，Zalora香港還計劃推出當天達服務。為什么不開一個永久性的店鋪？因為一個店開在一個固定的地方，如果不是人們剛好逛到了那兒，它就永遠不會被看到。通過變換不同的店址，Zalora香港可以最大化它在潛在消費者中的曝光度，也可以省下大幅擴張的資金。Zalora的野心在于，一旦消費者在店里逛過了，他們會變成線上的忠誠用戶，之后他們也會持續(xù)需要實體店。當他們要試衣時，就可以登陸Zalora應用或者網(wǎng)站，查看新的快閃店搬到什么地方了?，F(xiàn)在說Zalora對于未來消費生態(tài)的預測是否會成真還為時尚早?！斑@是一個試驗，”CX說，“我們將會利用這家和其他快閃店的數(shù)據(jù)來給顧客提供他們需要的東西?！钡牵侥壳盀橹梗@個試驗似乎是朝著正確的方向發(fā)展。

快時尚品牌以設計、生產(chǎn)和上市周期短而快速占領市場，但同時也暴露出產(chǎn)品質量的弊端。昨日，北京市消費者協(xié)會對北京市商場銷售的部分褲子商品進行了比較試驗，發(fā)現(xiàn)H&M、FOREVER21等快時尚品牌存在質量問題。北京市消協(xié)稱，在比較試驗中出現(xiàn)了質量問題的兩個品牌均屬于快時尚品牌，由于生產(chǎn)、上市周期遠遠快于普通品牌，這一類品牌的質量控制還有待提高。據(jù)了解，本次比較試驗樣品由北京市消協(xié)工作人員以普通消費者的身份從北京市百貨大樓、apm商城、西單大悅城、燕莎奧特萊斯購物中心、國泰百貨及部分品牌專賣店隨機購買，其中，牛仔褲樣品30種，休閑褲樣品30種,購買價格從149-1990元不等，價位主要集中在500-1500元之間。不少人們耳熟能詳?shù)闹鞎r尚品牌此次被檢測出了質量問題。G-STARRAW牌牛仔褲未標注任何中文信息;H&M牌牛仔褲樣品耐干摩擦色牢度不達標;FOREVER21牌牛仔褲樣品pH值超過國家標準要求;個別樣品纖維含量指標存在瑕疵。公開資料顯示，色牢度不合格衣物，如果和其他衣物混洗，極易沾色。此外在面料染色過程中，由于時間較短，掉色、沾色、拼接互染等情況就會凸現(xiàn)出來。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新已經(jīng)成為實體商業(yè)轉型的新常態(tài)，搭建實體商業(yè)的經(jīng)營者、商家和消費者共同服務的互聯(lián)網(wǎng)開放平臺，將實現(xiàn)助推實體商業(yè)轉型，為實體商業(yè)創(chuàng)造更符合消費者需求的目標。1月20日，“實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務運營商飛凡與新華百貨集團在寧夏銀川簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，新華百貨集團旗下新百總店、ccmall、老大樓店等8家購物中心將全面進駐飛凡開放平臺。此次簽約是飛凡拓展西北市場的又一里程碑，將對西北地區(qū)實體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型起到積極的帶動作用。新華百貨集團是寧夏地區(qū)實體商業(yè)唯一一家上市公司，是西北區(qū)域實體商業(yè)的領軍品牌之一。此次合作，飛凡將為新華百貨集團提供整套“互聯(lián)網(wǎng)＋”解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)技術為新華百貨集團旗下8家購物中心搭建wi-fi、beacon等信息化基礎設施，實現(xiàn)停車、找店、排隊、電影等服務，增強消費者線下購物體驗，同時還將向購物中心開放共享會員、積分、大數(shù)據(jù)等更多互聯(lián)網(wǎng)資源。這些解決方案將助力新華百貨集團構建新的商業(yè)模式，轉軌智慧商業(yè)發(fā)展快車道。據(jù)了解，截至目前已有包括萬達集團旗下萬達廣場等在內的600家購物中心與飛凡開放平臺達成戰(zhàn)略合作。而飛凡app下載量已達720萬，會員總數(shù)達1億。飛凡正在通過構建優(yōu)質的多元化消費場景，攜手合作購物中心為消費者提供“用互聯(lián)網(wǎng)方式輔助線下購物”的全新移動購物方式。此次與新華百貨的戰(zhàn)略合作是飛凡推進開放平臺戰(zhàn)略的重要一步。未來，將廣泛地服務于國內各大購物中心和綜合體，為實體經(jīng)營全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)，快速實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，幫助各級購物中心從線下“長”起來。

12月28日消息，據(jù)獲悉，萬達集團已與步步高集團洽談成功。據(jù)悉，雙方將在院線、購物中心、電商等方面展開合作。事實上，早在此前，就曾報道過，萬達的飛凡正在和湖南的某零售巨頭洽談。今日，據(jù)獲悉，該零售巨頭為步步高。不久之后，萬達集團將與步步高開展一系列簽約。據(jù)悉，萬達與步步高的此次簽約合作包括萬達集團和步步高集團之間的合作、萬達院線與步步高院線之間的合作、萬達廣場與步步高購物中心之間的合作、飛凡與步步高的合作。值得注意的是，此次合作后，步步高購物中心或將進駐飛凡。根據(jù)此前報道，飛凡正在去萬達化，加速“攬入”第三方購物中心，明確向場景運營服務商的定位“走去”。而飛凡對自己未來的發(fā)展方向也日漸明晰，購物中心和品牌（有實體門店）將成為飛凡未來拓展的橫縱軸。目前從進駐飛凡的購物中心來看，品牌知名度非常高的除了“東家”萬達外，其他叫得響的“名牌”比較少。而此次隨著步步高購物中心進駐飛凡，或將對飛凡的“拉客力”有促進作用。而院線方面，早在2013年，步步高就把萬達院線評為最佳合作伙伴。此外，在2014年的中國零售業(yè)發(fā)展高峰論壇上，步步高董事長王填就表示，步步高正在構建自己的娛樂公司，以后希望像萬達一樣，步步高國際影城、KTV、電影都有自己的娛樂公司在做。至于此次具體的合作，有業(yè)內人士猜測，隨著電影文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮，雙方或將在大文化產(chǎn)業(yè)方面進一步展開合作。“或許可以猜到的可能有兩個，一是萬達院線幫助步步高影城品牌全國化，二是步步高把其影院部分交給萬達院線運作，實現(xiàn)萬達影院的區(qū)域滲透力度?！痹诓讲礁哔徫镏行暮腿f達廣場的合作方面。根據(jù)此前的報道，今年萬商會上，萬達成立了全球招商平臺，該平臺向全球的購物中心開放。此次步步高和萬達的合作，或許以為著步步高購物中心將進駐萬達全球招商平臺。除了以上這些，對于萬達和步步高的合作，還會不會出現(xiàn)其他業(yè)務合作的可能呢？根據(jù)目前兩家業(yè)務的發(fā)展，羅列出以下幾種可能：1、萬達的大歌星業(yè)務或將交給步步高運作。根據(jù)萬達商業(yè)前執(zhí)行總裁曲德君的表述，萬達退出KTV經(jīng)營，并不代表萬達廣場將取消KTV業(yè)態(tài)?！叭f達是在收回投資的前提下，將各地大歌星KTV門店轉讓給當?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)營者，讓萬達廣場內的KTV更接地氣?！?、雙方或在金融方面的合作。目前，萬達成立了萬達金融集團，而步步高也于去年11月成立了步步高小貸公司，開展零售供應鏈金融業(yè)務。都有金融業(yè)務需求的兩大集團或許在金融方面會有合作。3、萬達集團或投資步步高云猴網(wǎng)。云猴網(wǎng)想要做成全國性的跨境電商平臺，在“大金主“萬達的幫助下，或許跑的更快。4、萬達百貨加入由步步高集團發(fā)起的全球連采眾籌平臺。今年11月，由步步高集團發(fā)起全球連采眾籌平臺，23家零售百貨企業(yè)參與。萬達百貨或許會在此次雙方合作后，加入該平臺。

瑞典宜家集團發(fā)布2015財政年度。數(shù)據(jù)顯示，宜家2015年總銷售收入比去年增長11.2%達到319億歐元。如果再加上購物中心的租金收入，宜家的年度收入總額達到327億歐元?！拔覀兌冗^了精彩的一年并有相當可觀的投資用于可持續(xù)發(fā)展，提供更好的產(chǎn)品和服務以及讓人們更便捷地來往于宜家?！币思壹瘓F總裁兼CEOPeterAgnefj?ll在宜家集團2015財政年度年報及可持續(xù)發(fā)展報告發(fā)布會時說道。值得一提的是，作為宜家全球增長速度最快的市場之一，在過去的2015財年，宜家中國市場實現(xiàn)創(chuàng)紀錄的105億人民幣銷售額，銷售增長超過18%。與此同時，宜家俱樂部會員增長了42%，達到1350萬人。官方網(wǎng)站的訪問量達到5300萬，比2014年增長52.5%。另有超過7500萬人次光臨宜家中國商場。目前宜家在中國擁有18家商場，分布在上海(3家)、北京(2家)、沈陽、大連、天津、成都、重慶、西安、南京、無錫、杭州、寧波、武漢、廣州和深圳。“在過去的一年里，我們分別在武漢，杭州和西安成功開業(yè)，我們欣喜地看到這些新興市場的良好表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀儗⒈３诌@樣的擴張節(jié)奏。”宜家中國零售總裁朱昌來透露，目前，有四個宜家商場正在建設中，分別位于成都成華、廣東佛山、哈爾濱和蘇州。此外，宜家中國已成功在江蘇南通競得地塊，很快即將展開建設。與此同時，在2015財年里，宜家集團成功收購了英特宜家購物中心集團并成立了新的購物中心公司：宜家購物中心。宜家購物中心在中國的品牌為薈聚。截至2015財年年底，宜家已在無錫，北京和武漢成功開設了三家購物中心。2015年中，三家購物中心的總客流量達2760萬人次，已開業(yè)的商戶數(shù)量為956家。記者了解到，雖然新商場及線上擴張也為宜家貢獻了相當多的銷售額，但宜家在2015年的主要的銷售增長還是來自于現(xiàn)有的商場。宜家方面表示，業(yè)績的增長使宜家集團可以持續(xù)強化其核心業(yè)務：即現(xiàn)有宜家商場，以及新型的線上銷售模式，新的商場布局，設立提貨點等。持續(xù)的投資還作用于可再生能源及可持續(xù)家居生活相關產(chǎn)品上。

12月10日消息，在今日王府井集團年會上，集團副總裁王宇介紹了未來王府井百貨業(yè)態(tài)的轉型戰(zhàn)略，以目標顧客需求變化為出發(fā)點，對現(xiàn)有百貨業(yè)態(tài)進行創(chuàng)新和調整。據(jù)了解到，此次調整主要針對各個門店不同狀況“對癥下藥”，大型綜合百貨店向類購物中心轉化；體量小的百貨店向主題百貨店轉化；部分門店向城市奧萊方向進行轉變。同時，王府井百貨針對目前虧損店的狀態(tài)，選擇部分進行退租整頓和關店相結合的方式共同處理。對一些虧損相對較低的門店進行調整，以及調整商品結構、引入功能區(qū)來逐漸控制門店的虧損，具體體現(xiàn)在五個方面：一是保持區(qū)域絕對優(yōu)勢，輻射全省，加快發(fā)展；二是時尚地標項目，打造旗艦店；三是以引進進口化妝品為契機，打造時尚流行百貨；四是傳統(tǒng)百貨模式向生活方式店轉型；五是市場份額增長乏力的門店，轉型或關店。據(jù)了解，王府井百貨創(chuàng)立于1955年，覆蓋了華北、華中、華南、西北、西南等五大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡，形成了百貨商場、購物中心、奧萊、超市等多業(yè)態(tài)復合發(fā)展的零售企業(yè)。2015年上半年，中國主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國內共計關閉120家。

談起英國妹子的穿衣風格，真算得上是豐富多彩。其瞬息萬變的氣候給予了英國人“亂穿衣”的美譽。如果你曾經(jīng)在英國留學，一定會注意到街上人的著裝完全不分季節(jié)，有嫵媚動人的黑絲，活潑可愛的經(jīng)典帽衫，還有英倫風情的長款風衣。留學過的妹子很多都會受到英倫風格的感染，穿衣打扮、舉手投足間透露出帥氣可人的“英倫范兒”。下面筆者為大家盤點下英國本土的潮牌。PaulSmith圖：PaulSmithPaulSmith在英國的知名度等同于Burberry。如果說后者代表了傳統(tǒng)英倫經(jīng)典，那么前者就是幽默風趣、叛逆的代名詞。七彩色的條紋便是保羅史密斯的經(jīng)典設計，相較于Burberry傳統(tǒng)的英倫格子紋，更能給人帶來驚喜。這也正如設計師PaulSmith的設計理念——“在細微處帶給人驚喜”。也許這些驚喜的創(chuàng)意與設計師早年間的職業(yè)有關，PaulSmith在創(chuàng)辦服裝店前是一名職業(yè)單車選手，追求刺激與驚喜是他骨子里所獨有的幽默。早期經(jīng)典服飾如：夾克衫，襯衫，馬甲等也都被賦予了PaulSmith式的幽默；袖口開得很低的西裝，繡花的馬甲，彩色的吊帶褲等。傳統(tǒng)風格能表現(xiàn)英倫紳士的高貴，同時俏皮的彩色條紋也能被現(xiàn)代嬉皮士所接受。如此“大牌”當然價格不菲咯！一件襯衫大概在70-80鎊（700-800人民幣），夾克衫根據(jù)面料價格也不等，羊絨的可以搞到500鎊。當然來到英國，為男士購買一件PaulSmith家的襯衫式是十分必要的，建議去購物村（Bicester）入手，價格差不多等同于在國內買圣大保羅，物超所值??！推薦理由關鍵詞：英倫大牌、紳士、彩色條紋推薦：條紋襯衫、夾克衫、繡花馬甲TopShop圖：TopShop“只賣潮牌”，最為著名的本土潮牌，每一間連鎖店都開在城市購物中心highstreet里，TopShop絕對是當之無愧的最時尚的服裝品牌。一個快速時裝（HIGHFASHION）的成功案例，于1964年成立于倫敦，后迅速躥紅，成為英國高街時尚的風向標，在歐美、亞洲同樣擁有超高的人氣。在英國擁有多達309家時尚分店，客流量最大的當屬坐落于倫敦的牛津街分店。TopShop喜歡用播放快節(jié)奏的音樂來促進顧客快速購物。如果你發(fā)現(xiàn)一家時裝店，人流很大，顧客挑選節(jié)奏很快，音樂很high，那么你一定是置身于TopShop其中了。近年來在中國也擁有大批粉絲，但是定價略高，讓消費者可望而不可及。TopShop只賣女裝，如果需要男裝，光顧另外一個品牌“topman”。推薦理由關鍵詞：時尚、潮流、快銷男裝、女裝款式更新快每一季度推出的時尚掛飾，如鞋子、包包、絲巾也是年輕人追捧的對象一些時尚掛件往往是限量版。推薦：louisegoldinfortopshop鉚釘鞋把鉚釘運用到極致，可以當做“攻擊武器”，男人們，還敢不聽話嗎！MissSelfridge圖：MissSelfridge作為眾所周知的潮牌Topshop的副牌MissSelfridge（塞爾福小姐），是針對18-24歲的少女的Highstreet品牌。主打時尚，可愛，活潑的MissSelfridge致力于打造看起來像明星的平民路線。誕生之初，為了區(qū)別于Topshop潮流前沿、時尚風向標的定位，品牌凸顯年輕、活力四射、可愛、迷人；因此在圖案設計和材質選擇上，都圍繞具有年輕活力的主題。受到了廣大英國年輕妹子們的追捧。如今在英國已經(jīng)擁有120多家連鎖店，近些年也陸續(xù)登陸亞洲如：新加坡，日本等國家。推薦理由：年輕，活力，定價在青少年可承受的能力之內（遇到夏季促銷，學生節(jié)，憑在英國的學生證可享受學生折扣，十分劃算），相較于TopShop偏高的定價，MissSelfridge絕對是物超所值的。VivienneWestwood圖：VivienneWestwood“西皇后”、“西木”的大名對中國消費者來說早就不陌生了。時裝定位是現(xiàn)代女性，這與設計師VivienneIsabelSwire有很大的關系。品牌名字來源于丈夫DerekJohnWestwood，二人婚后不久離婚。而Vivienne一直不斷追逐自己的時裝夢想，包括早期給男友設計舞臺服飾，Rock風格等，都成為了品牌的獨有特征?！芭罂私棠?、盡情搖滾”都是對西皇后叛逆風格的最好詮釋。同時，設計將蘇格蘭地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)典的條紋格圖案演繹的淋漓盡致，凸顯了英國獨有的魅力。同時，17、18世紀的傳統(tǒng)也用現(xiàn)代手法演繹出來，造就了“西皇后”時尚、經(jīng)典的形象。推薦理由關鍵詞：朋克元素、蘇格蘭格子、17、18世紀傳統(tǒng)、叛逆風格。慣用的皇冠、星球及骷顱、以高彩度的色澤出現(xiàn)在胸針、手鏈、與項鏈設計上，增添不少冷艷時髦的俏麗模樣。推薦：蘇格蘭格子錢包、厚底高跟鞋Coast圖：Coast前面談到的都是適合生活，旅游穿的服裝，接下來說說高端洋氣上檔次的！西方國家把生活、工作、社交區(qū)分的很明顯，因此，美麗的妹子總要有一兩套適合出席正式場合的衣服。相信每個愛美的女孩心中都有一件“dreamdress”，而Coast正式為需要參加一些酒席，specialoccasion（特殊場合）準備的禮服。英國大學的畢業(yè)典禮上，美少女們都會選擇去Coast為自己量身定做一套能夠盡情展現(xiàn)自己lady（淑女）風格的正式禮服。裙子好看質量好，種類多;包括晚禮服，婚紗，交響樂表演禮服等；定價相應的就高，基本都在千元人民幣左右，走高端路線。推薦理由關鍵詞：高貴、正式場合、淑女、品質KarenMillen圖：KarenMillen英國本土時裝的成功典范。就算沒聽過她的名字，想必都見過現(xiàn)任王妃凱特的著裝吧。KarenMillen已然因為凱特的鐘愛而成為英國家喻戶曉的品牌了。由設計師Millen1981年在英國創(chuàng)立，致力于為全世界的成功女性打造奢華和魅力四射的高級時裝。當然啦，價格不菲?。』臼琴F族專屬了。如果看到穿這個牌子，那基本就是高大上的淑女或者富二代了，不但深受專業(yè)女性喜愛，她設計的艷麗晚裝和性感高跟鞋，更成為派對名媛的出色選擇。當然一般人也可以選擇它家介于正式和非正式之間的小禮服。上班的時候上身配一個白色，黑色或素色的小西裝或短上衣。下班出席晚上活動的時候把上衣脫掉，換一雙華麗的鞋子和小巧的手袋，基本上什么場合都可以應付。少了換衣的麻煩，很方便。追求奢華時尚的妹子可以考慮入手一件，價格雖然昂貴，但是面料的選擇絕對配得上高價錢。為需要經(jīng)常出席大型正式場合的妹子推薦！也開發(fā)出化妝品與身體保養(yǎng)品，KarenMillen熱衷于設計時尚的女裝、鞋履和飾品。該品牌服裝具有成熟典雅的風格，極具現(xiàn)代女性知性美。推薦理由關鍵詞：時尚、高貴、奢華OASIS圖：OASIS與Coast同為MOSAIC集團品牌的OASIS，定位于18-35的女性，走知性，成熟路線，和Coast有異曲同工之妙。自1991年第一家寓意都市女性的店鋪在倫敦開張以來，全球有近500家專賣店。中國的美眉想必對這個牌子早有了解，最搶眼的當屬印花圖案，設計初衷就是利用出色的圖案來突出女性的成功，已經(jīng)漸漸成為白領女士的首選。此外，柔美的配飾也充分將高品質和深厚的英倫風情相融合。推薦理由關鍵詞：都市女性、成熟、知性推薦：印花圖案服飾Riverisland圖：Riverisland這個牌子就不用筆者多說了吧，Riverisland定位于18-35歲的男裝女裝，適用于上班和休閑。Riverisland對潮流的敏感度很高，從店里的昆蟲圖形，蕾絲，軍裝風格，鉚釘就可以看出。而且種類豐富哦，涵蓋：女裝，男裝，女童裝和男童裝；外套、褲裝、裙裝、內搭、鞋子、襪子、包、珠寶、首飾、禮物和化妝品等。1988年品牌最終確定名稱，質量相比TopShop要好一些。其主要特點就是新潮前衛(wèi)，價格合理，深受英國潮流男女的喜愛。推薦理由關鍵詞：種類齊全、時尚、價格合理Newlook圖：Newlook1969年第一家店面世，定位中檔價位潮流服飾。正如名字所形容的一樣，給人一種“煥然一新”的感覺，同樣走快銷路線的品牌，Newlook的款式多樣，更新?lián)Q代也非常迅速。相信尋求性價比的美眉們會鐘愛這個品牌。定價非常合理，如果適逢節(jié)日促銷再有學生折扣，看上的衣服就要早點出手哦！衣服的銷量非常大，陳列變換也很頻繁，完全符合快銷理念?！皼]有丑女人，只有懶女人”，但是Newlook完全滿足了不喜歡復雜服飾的美眉們追求美麗的需求哦~其設計初衷是易于穿著，簡單，時尚。目前在中國還沒有旗艦店哦。推薦理由關鍵詞：平價、款式多樣、簡潔、休閑Next圖：Next1982年創(chuàng)辦的濃厚英倫風范的品牌，短短20年成為了英國服裝界的后起之秀。一些美眉也許會覺得Newlook和Next很相像，確實，兩家服裝定位相似，風格都以簡單易穿且年輕為主要特點。區(qū)分兩個品牌其實很簡單，看價錢就知道嘍！更便宜一些的就是Next！打折的時候4到5磅的衣服比比皆是，正裝上衣可以打折到10磅左右。樣式款式比較多，屬于比較好搭配的衣服。而且官網(wǎng)上會提供各種的搭配方案，模特請的不錯，肯定出了大價錢。其目標是英國的大眾，因此平價是他們的主要優(yōu)勢。從成立之初，涉及的范圍就很廣泛，從正裝，男女休閑裝，童裝，內衣，飾品，香水，護膚品等應有盡有。所以，如果你追求款式多樣，風格多樣，那么Newlook和Next應該是不錯的選擇，而且也不會花費你太多的銀子哦。推薦理由關鍵詞：價格優(yōu)勢、從頭到腳應有盡有Warehouse圖：Warehouse名字有衣服倉庫的意思，和日本的優(yōu)衣庫有些相似。平等價格，定位于大眾服飾，易于接受，正是品牌在1976年成立時的最初理念。Makefashionaccessibletoall是Warehouse的口號，意思是易于大眾接受的，可以讓所有人都能適用的。風格偏休閑，簡約。特點是利用一些別致的配飾來彰顯服裝的個性。比如以極奢華的真絲面料配合水晶飾扣打點非常漂亮的領飾、在腰部以及背部配上很有仿古色彩的帶子等。而且適合各個年齡階層的美眉哦，以裙子為例，有適合年輕女孩的個性化設計，也有適合于中年美女們的雍容、華貴風格。推薦理由關鍵詞：大眾化、易于穿著、精致配飾推薦：長裙Primark圖：Primark來源于愛爾蘭服裝品牌Penneys，1969年在愛爾蘭初具規(guī)模，73年正式更名Primark并逐漸在英國陸續(xù)開設店面。但是，設計風格卻沒有太多愛爾蘭的元素，而是定位于大眾化服裝路線，價格低廉，被稱為在英國50鎊內（約為500元人民幣）可以消費的服裝品牌。走進去發(fā)現(xiàn)，完全不愛爾蘭有米有！白人都很少看到??！一水的中東留胡子大叔！這正是品牌價格低廉的原因，勞動力多來自印度、巴基斯坦等國家，當然便宜嘍！但是別小瞧了這家充滿“異國風情”的服裝，銷售量十分驚人，而且英國大城市市中心都有一個很大的旗艦店！影響力很大哦！簡直掀起了“低價格高時尚”的旋風?。《宜疫€是緊跟潮流的，誰家的流行元素都引進，想買什么都能找到，打底衫啊，正裝啊，牛仔褲啊，細腿褲啊，家居服啊，像個大賣場一樣；不過，質量也是隨著價錢而走低廉路線啊，穿不破但是材質有待提高哦。特點：低價、齊全、質量一般JackWills圖：JackWills品牌于1999年創(chuàng)立，典型的學院風格。英國的校服跟中國大不相同哦，絕對是個性化加上學生氣質的結合。學院風（Universityoutfitters）深受英國高中生和大學生的愛戴，適合于各種場合。與topshop,riverisland這些高街品牌不同，JackWills主打英倫校園風，具有濃厚的英國歷史文化氣息。在英國的百年學府中行走，穿著JW家的格子襯衫，短裙，英式外套，絕對搶眼。同時，也不乏時代氣息，例如休閑款的經(jīng)典POLO衫搭配牛仔褲、休閑短裙等，兼具了傳統(tǒng)的歷史氣息和現(xiàn)代的時尚元素?？纯赐踝拥拇┲椭懒伺叮琂ackWills家的polo衫加牛仔褲可是他的最愛。JackWills骨子里流淌著英倫血液，從設計到選用材質，全部來源于英國本土，可謂名副其實的“MadeinBritain”，當然價格在學院風的品牌里也屬于偏高的，但是，絕對是物有所值哦！推薦理由關鍵詞：英倫范、學院風、MadeinBritain推薦：polo衫、英式襯衫、牛仔褲、短裙Fcuk圖：Fcuk不是英劇中臭名昭著的“四字母“臟話口頭禪，筆者第一次在倫敦街頭看到這個店名也著實愣神了一陣……是FrenchConnectionUnitedKingdom的縮寫，在1972年由來自英國和法國的兩位設計師創(chuàng)建。服裝的設計風格正如名字一樣，走非主流路線，盡可能的吸引別人的眼光?？梢哉fFcuk的服裝相比其它潮牌有很高的區(qū)分多，乍一看就能感覺出不走尋常路線。當然價格，也偏高，跟Jackwills差不多。設計非常大膽，時尚可以富裕人年輕人激情。另類的路線為它贏得了年輕人的鐘愛，現(xiàn)在，F(xiàn)cuk幾乎成了英國年輕人必備的潮牌，彰顯與眾不同的品味；不過，熱愛傳統(tǒng)英倫風的美眉們慎入哦，有些另類的設計不是誰都能駕馭的。推薦理由關鍵詞：“四字母”口頭禪、另類、高價Superdry圖：Superdry上面為大家介紹了英倫本土潮牌，相信愛好時尚的年輕美眉們一定覺得非常過癮，下面來說說休閑運動路線的。Superdry近些年登陸中國大陸，三里屯旗艦店也匯聚了不少路線，不錯，這個英國本土時尚運動品牌，絕對是英國服裝的標志性品牌！在霧都就穿“超級干”，雖然是調侃的話，但是確說出了superdry的特色，材質舒服，保暖性極好。創(chuàng)建于2003年，代表英國新生代服裝潮流，極度干燥（superdry）的核心理念是價格公道，質量上乘。獨特的懷舊效果，優(yōu)秀的面料幾乎成為英國年輕人在換季添衣時的首選。初來英國的人，看到品牌上的日文和“Japanesespirit”多半會覺得這是日本品牌，別誤會！極度干燥絕對是原汁原味的英倫本土品牌，只是因為設計師十分熱愛日本文化，所以作為主品牌的副文，在衣服上會看到少量的日文。當然設計理念同日本制造卻如出一轍，那就是：質量至上！價格雖然中檔，經(jīng)典的襯衫要40胖子一件（400人民幣），帽衫要50-60鎊，大衣嗎，像棉服基本定價在70-100鎊。最貴的應該是長款風衣和經(jīng)典短款沖鋒衣了，腐國雨綿綿這是大家都知道的。加上經(jīng)常刮大風，所以厚實防雨的風衣在英國生活史必需的。相應的風衣價格也常年不減價，維持在100鎊-200鎊左右。小編一咬牙一跺腳買了一件，發(fā)現(xiàn)真的是很值！質量極好！怎么洗都不變形！舒服，時尚，保暖，抗風，防水??！建議有機會去英國的親們去比斯特購物村入手，襯衫能賣到200RMB，喜歡彩色帽衫的一定不要錯過機會，來個三四件，回國看到物價絕對偷著樂?。。ù笊虉龀フQ節(jié)，學生節(jié)外常年無折扣……）推薦理由關鍵詞：時尚運動、休閑、英國制造、耐穿、實用、價格合理推薦：襯衫、帽衫、沖鋒衣JDsports圖：JDsports名字很明顯了吧，相當于中國的上品折扣，各種品牌的運動服飾。英國獨有的專業(yè)運動服飾品牌。物美價廉的好牌子，幾乎能找到所有需要的運動服裝，不過款式偏舊，大城市的旗艦店相對好一些；即使是新款數(shù)目也很有限。適合尋求實用，實惠的親們。耐克、阿迪價錢比大陸便宜有限，老美的牌子，英國人不怎么買賬……像英國自己的品牌茵寶、銳步價錢還是非常可觀的。推薦理由關鍵詞：實惠、實用AnnSummers圖：AnnSummers英國本土的情趣內衣店。主要生產(chǎn)內衣、絲襪，對質量非常講究，面料柔軟、舒適。國內可能對“性用品”專賣店有些避諱，但是英國人完全不會哦，店面的設計風格各種展現(xiàn)情趣，暖色布置，性感設計，凸顯身材的美。如果追求質量上乘的妹子們一定要入手哦，價格中檔，如果覺得貴……看看國內的黛安芬都賣到多少錢了……推薦理由關鍵詞：情趣內衣、質量上乘MarkandSpenser圖：MarkandSpenserM＆S是做食品起家的英國百貨店，它家的食物遠近聞名，當然價錢也是超市中偏貴的。在食品行業(yè)取得成功后，轉戰(zhàn)服裝市場，但是風格有些陳舊，適合中老年人，年輕人可以入手一些內衣、絲襪、家居用品。LeeCooper圖：LeeCooper英國乃至歐洲的知名牛仔時尚品牌，1908年在倫敦創(chuàng)立。起初，品牌致力于生產(chǎn)工服，后因品質而知名。在世界大戰(zhàn)期間，被征用為英國皇家軍服，影響力不斷擴大。多年來，品牌一直關注品質，風格兼具復古與現(xiàn)代，在戰(zhàn)爭結束后重等時尚舞臺。2008年，與英國最知名樂隊TheBeatles(甲殼蟲)合作，推出系列產(chǎn)品，深受年輕人的喜愛。時尚牛仔與搖滾風格的結合絕對是當時倫敦街頭最惹人注目的風景線。價格偏高，跟美國的Levis定價基本持平，在英國入手時價格相對合理，在大陸就難說了。在倫敦街頭，經(jīng)常看到身材很棒的潮男們身穿低腰牛仔，褲腿卷起，上衣搭配英倫經(jīng)典格子襯衫，再加一雙尖頭牛津鞋，絕對亮瞎雙眼！推薦理由關鍵詞：牛仔、休閑、時尚推薦：低腰喇叭褲

日前，騰訊旗下微信支付自7月份開始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動支付發(fā)展計劃，加速實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代線上與線下、澳洲與中國的自然轉換。三方各自代表商戶、支付平臺、技術平臺，結合各自所長，致力連接澳洲商家與中國消費者，全面開通澳洲微信支付，構建智慧商圈!目前首批開通的商家包括澳洲境內知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產(chǎn)等。而大型的通訊公司、購物中心也正在洽談當中，預計不久之后就會正式接入開通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源，向其澳洲境內線下商戶開通微信支付功能。同時利用微信的傳播功能，覆蓋上百萬跨境游高質量消費人群，并發(fā)放大量現(xiàn)金紅包及優(yōu)惠券，以加速推進智慧化商圈進程。這將會是微信支付自2013年推出以來，跨境實現(xiàn)海外移動支付o2o消費閉環(huán)的重要嘗試。經(jīng)過兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn)，微信支付成功走進消費者的生活。通過第三方合作，微信支付在30個行業(yè)都開拓了支付場景。RoyalPay自成立以來，通過一系列智能移動支付和增值服務方案，得到了大量客戶的信賴和支持。在推進微信支付的戰(zhàn)略上，RoyalPay將根據(jù)不同類型商戶設計相應方案，包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺)、刷卡收銀臺等支持在線、離線交易的微信支付產(chǎn)品，這些服務是實現(xiàn)澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示：“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國游客方面的痛點，澳洲商戶可以向更精準的群體推送消息，而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國消費者實現(xiàn)雙向溝通，讓資源充分被利用?！?/div>