假貨的話題，是阿里巴巴的最敏感的詞匯之一，特別是眼年今年的雙十一就要到了。11月6日，在福布斯網(wǎng)站上刊登的一篇報道中，阿里巴巴創(chuàng)始人、董事會主席馬云在談到法國奢侈品集團開云起訴阿里巴巴平臺侵犯其商標權并且販賣假冒商品時，幾乎是從沙發(fā)上跳將起來，說“我寧可輸?shù)暨@場官司，寧可賠錢”，“但我們會贏得尊嚴和尊重”。今年5月，開云集團(KeringSA)旗下多個奢侈品品牌在紐約曼哈頓聯(lián)邦法院對阿里巴巴提起訴訟，開云集團旗下的奢侈品品牌包括Gucci（古馳）和圣羅蘭等。這是不到一年時間內(nèi)開云集團第二次以同樣原因向阿里提出訴訟。訴訟稱，阿里及其關聯(lián)實體為造假者“提供了在線平臺廣告以及其它所需要的必要服務”。原告要求法院發(fā)布指令，阻止阿里提供或協(xié)助假冒產(chǎn)品的銷售，并尋求未指定金額的賠償金。事實上，自從阿里巴巴上市后，確實對淘寶上的售假行為展開了許多更為嚴格的制止措施，包括關閉售假店鋪，與品牌合作打假，這些措施使得淘寶能夠于2012年被美國貿(mào)易代表辦公室從其黑名單中刪除。但在那些奢侈品品牌來看，這些仍然遠遠不夠。對此，福布斯報道認為阿里巴巴自有其難處，“它不能讓仍是他衣食父母的小賣家們沒了生計”，文中還引用一名資深知識產(chǎn)權律師的話稱，如果阿里巴巴從旗下購物網(wǎng)站上根除假貨，“他們會破產(chǎn)”。在馬云這里，打假不是一件非黑即白的事情，“如果你只是簡簡單單地說聲‘把它拿下’，那么這對于那個人（賣家）而言是不公平的。我們也必須保護這些人，而不只是保護品牌企業(yè)。你必須關心所有人，維護他們的權利?！痹隈R云看來，各大品牌應該與阿里巴巴攜手合作，而不是“殺死士兵”。當遇到打假問題后，馬云本身對于奢侈品品牌估計也沒了好感，他還向福布斯表示，“古馳或任何其他品牌的手袋怎么能賣到這么貴？這很荒謬。”他建議奢侈品公司也必須反思自己的經(jīng)營模式。不過，阿里巴巴一位接近此次福布斯采訪的知情人士認為，福布斯的這次采訪和文章寫作充滿了主觀因素和對中國市場的偏見，事實上馬云對于事情的描述比較全面，但他們僅僅截取了“他們希望得到的那些片段”，并把這些采訪段落拼接在一起。

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國內(nèi)國外兩條線搞品類擴張張良倫介紹，去年貝貝網(wǎng)主要專注于國內(nèi)品牌的引入和運營，尤其是在非標品類上。為了保障商品品質(zhì)，貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應商，只保留了3000商家。今年年初，貝貝網(wǎng)開始開始悄悄啟動跨境電商，現(xiàn)在跨境業(yè)務已經(jīng)體量過億，一天能夠有幾萬訂單。“國內(nèi)品牌的回歸商品，跨境電商進一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個基礎策略。在此之上，貝貝網(wǎng)將擴大市場份額的希望寄托在品類擴張上?！柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺?！睆埩紓惐硎荆愗惥W(wǎng)已經(jīng)開始在家居、百貨、女裝、鞋包等領域延伸。“是否擴張品類主要還是和想達到的銷售規(guī)模相關。”張良倫指認為，如果一個電商一年想賣100億，一個品類就足夠了，如果想達到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類。“我們圍繞著媽媽群體做生意，之前垂直電商一直被定義為品類的垂直，其實也可以是人群的垂直，優(yōu)勢品類只是開始而并不是終結?！睆埩紓愔赋觯谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)時代，APP不能實現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn)，所以用戶有一站式購物的需求，貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進行品類布局，滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進行品類拓展方面的嘗試，張良倫聲稱，貝貝網(wǎng)擁有國內(nèi)品牌和跨境業(yè)務兩條線共同拓展的優(yōu)勢?！霸诎儇?、女裝、鞋包等非標品領域，國內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領域中，用戶對海外產(chǎn)品的需求相對不強。海外奶粉是剛需，但是國內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式，用戶需求并沒有那么強?！薄捌渌麑Ｗ⒖缇畴娚痰钠脚_，就很難在女裝、鞋包這些非標品上取得很大進展。這些品類的市場被淘寶、唯品會這些主要經(jīng)營國內(nèi)電商所占據(jù)，我們希望切分這塊市場?！睆埩紓愔赋?。據(jù)了解，貝貝網(wǎng)將迅速推進品類拓展，希望明年非母嬰類目銷售額達到一半左右，未來母嬰將作為其核心品類，而并非唯一品類。做二手市場發(fā)揮共享經(jīng)濟潛能除了品類拓展，貝貝網(wǎng)還想通過社群占領更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運營著以導購、賣貨為主要功能的社群，而且還在2015年6月布局了二手市場。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個二手市場的平臺，用戶可以隨時在上面發(fā)布商品“一拍即賣”，也可以方便的進行購買。貝貝網(wǎng)在這個二手交易平臺上內(nèi)置了交流工具，方便買賣雙方進行溝通。用戶購買的時候，錢款也會先打到第三方平臺，確認商品后錢款才會打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺會進行風險控制和仲裁，并進行擔保。據(jù)了解到，現(xiàn)在媽媽群體主要在這個平臺上交易二手母嬰產(chǎn)品，例如童車、童裝等。張良倫指出，媽媽群體確實有淘貨的需求，并不是真的想占多少便宜，而是一種生活方式?！澳笅胧欠浅＿m合二手市場的一個領域，因為很多母嬰產(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時間，但商品品質(zhì)沒有任何問題。例如，二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎?！薄皨雰和栖噧r格在線上可能幾百上千，而一個質(zhì)量很好的二手嬰兒車價格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對于媽媽來說是剛需。”張良倫說，現(xiàn)在二手市場運營很好，用戶把東西放到平臺上，很快就會被買走，說明大家在關注這個平臺，而且確實有需求。二手市場在一般人眼里也許是小打小鬧，但張良倫并不這么認為：“在歐美等國家購買二手產(chǎn)品，尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國這個市場還沒有發(fā)展起來，但有很大的潛力。”張良倫同時也表示，貝貝網(wǎng)做二手交易市場最主要的目的是滿足用戶的這部分需求，增強用戶對貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性，所以是完全是免費給媽媽群體開放這個平臺的，不涉及盈利，暫時也沒有規(guī)模計劃。值得關注的是，張良倫認為，長期來看貝貝網(wǎng)的二手市場如果規(guī)模壯大，其交易的范圍可能不再限于閑置物品，其中身處不同國家的媽媽，或者出國旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購買國外產(chǎn)品的需求，即產(chǎn)生代購行為?！斑@也是共享經(jīng)濟的一部分，二手市場可以幫助媽媽群體實現(xiàn)多種需求。”專注線上實物零售不需O2OO2O無疑也是今年母嬰電商的一大熱點，京東在不久之前就曾宣布要在線下開1000家母嬰體驗店。同時有傳言稱，蜜芽也在積極尋找線下合作方，希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開設了上百家社群母嬰店。但是關于O2O，張良倫態(tài)度十分鮮明。他認為，實物電商不需要O2O。張良倫吐槽，母嬰O2O雷聲大、雨點小。“雖然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O，但開線下體驗店和全力做線下是完全不一樣的概念。開母嬰體驗店是很正常的策略?！睆埩紓惒]有否認線下母嬰連鎖店的價值和功能，這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務，線上和線下是并存的關系，各自有各自的價值?！暗菑难杆贁U大銷售規(guī)模來講，線下完全不能和線上比。經(jīng)營多年的線下連鎖母嬰集團一年的規(guī)模頂多也就幾十億元，而這個規(guī)模是電商可以迅速達到的，創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展?！睆埩紓惐硎荆瑒?chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好，這需要完全不同的資源和經(jīng)營方式。“不要把作秀當成戰(zhàn)略?！睆埩紓愔赋觯恍┥碳也灰つ扛L，這樣做是很危險的?！柏愗惥W(wǎng)未來還將繼續(xù)堅持專注線上業(yè)務，不會大舉進入線下。”

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今年是雙十一的第七個年頭，它已成為了“全民購物”的代名詞，并且似乎有往“全球購物’進一步發(fā)展的趨勢。在這樣一個消費狂歡的日子里，是否該適時提出思考，“雙十一的意義究竟是什么？”是商業(yè)神話，還是行業(yè)奇跡？是用戶回饋，還是節(jié)日促銷？“價格戰(zhàn)”是目前各大平臺的核心競爭力，但反觀歷年節(jié)后的“退貨率”，“買便宜”已經(jīng)遠遠不能滿足日益增長的用戶需求。2015年，穿衣助手面對雙十一探討疑惑、分享攻略。疑惑一：雙十一的商業(yè)價值有多少？雙十一無疑是由阿里打造的一個商業(yè)神話，對于“脫光的期待”早已抵不上對于“花光”的沖動與瘋狂。然而在享受網(wǎng)上購物狂歡過后，消費者回歸理智。2014年，淘寶天貓銷售額超500億，其中大件電器退貨率為20-30%，男裝服飾類退貨率為30%-40%，而天貓銷售排名前十的女裝退貨率，則最高可達60%以上。（注：數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)易財經(jīng)）商業(yè)數(shù)字除去對于GDP的貢獻，某種程度上反映著一個公司的綜合實力和品牌價值。同樣，退貨率除了反映著消費者對于貨品的滿意度外，在商業(yè)運作中更是一個隱形“殺手”。退貨在商家層面意味著庫存成本的增加，店鋪運營成本的浪費，貨品在重復流通的過程中時間成本上升，可能直接導致有效產(chǎn)能的下降，從而影響整個公司的健康指數(shù)。重審雙十一，當那些浮于表面的泡沫消退后，其背后真正的“價值”還有多少，我們不得而知。疑惑二：雙十一的行業(yè)價值是什么？以女裝為例，在電商出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)的女裝大促一般在1月和7月，這是由行業(yè)特性來決定的。對于服飾來說，其產(chǎn)品的生命周期可以分為，“上新”“熱賣”和“清倉”，這意味著3種不同性質(zhì)的貨品“新品”“爆款”和“尾貨”。在不同周期內(nèi)的貨品，店家會在不同的時間節(jié)點進行促銷。1月和7月正是開春和入秋之前，在這個轉(zhuǎn)季的節(jié)點上，正是消費的旺季，對于服飾來說，一方面可以推動“新品上市”，另一方面可以對上個季節(jié)“尾貨”進行清倉處理。在這樣的大前提下，由于賣家實實在在的需要通過促銷來打造爆款沖擊銷量，通過清倉特賣來降低庫存成本，因此，賣家會給消費者“真實惠”，因為“真實惠”會直接和當年的盈利與虧損掛鉤，本質(zhì)上是提升了賣家自身的銷售流通和運營的健康指數(shù)。在“雙十一”期間，根據(jù)產(chǎn)品周期，一般來講，即沒有上季的清倉需求（秋季的服飾大部分可以在冬季輔助搭配，不存在清倉的需要），也沒有“新品上市”的概念（冬季的服飾在11月正處于熱賣期，上新往往會提早半季）。由此可見，“雙十一”大促本身就違背了行業(yè)產(chǎn)品生長規(guī)律。在這樣的大前提下，除了部分有大促需求的產(chǎn)品外，商家是否真的可以為了“促銷”而“促銷”，打亂產(chǎn)品運營節(jié)奏，增加成本讓利，違反商業(yè)盈利邏輯？這是一個巨大的問號和陰影。疑惑三：雙十一的用戶價值在哪里？對于消費者來說，“雙十一”讓利是致命的吸引力。無論是平臺還是商家，給到消費者“真實惠”是最好的節(jié)日禮物。但面對那些難辨真?zhèn)蔚摹皟?yōu)惠特促”，消費者是否已經(jīng)達到火眼金睛反而成為了關鍵所在。在穿衣助手看來，平臺的角色與責任應該是為商家與消費者建立溝通的橋梁，為購物筑建安全壁壘，為行業(yè)建立“信任”機制。而現(xiàn)在的“雙十一”何去何從仍是未知。在此，我們也為消費者提供一些“辨?zhèn)巍惫ヂ裕纯茨男┐黉N是“偽促銷”：第一．促銷限時：促銷時間的長短取決于產(chǎn)品利潤空間的大小。在成本一定的前提下，不限時促銷說明即使在折后商家依然有充足的利潤空間去支撐整個營銷成本。也就意味著產(chǎn)品成本可能原本就偏低，即使在常規(guī)定價前提下讓利，依然可以保證收益。此類商品品質(zhì)風險極高，無法確保質(zhì)量，俗稱“劣質(zhì)商品”。第二.貨品限量：促銷貨品的數(shù)量取決于商家的促銷目的。限量促銷可分為兩種，其一就是甩貨，清庫存。其二則是營銷，通過短期促銷集中加大店鋪及產(chǎn)品曝光，推動后續(xù)銷售。前者本身就庫存有限，后者商家則會將折扣花費加入營銷成本，并最終考核促銷階段的費銷比。不限量促銷原則上可能導致營銷成本失控，對商家產(chǎn)生直接的利益受損，除非此營銷本身就是不產(chǎn)生額外費用，俗稱“偽促銷”。從整體上看，一旦商家是迫于平臺或者競爭壓力而進行“偽促銷”，那么消費利益的直接受損者將會是用戶，而對于商家來講，在短暫虛高的盈利過后，同樣也為自己埋下了“退貨率”的隱患。我們相信，所有非正當和非理智的營銷手段，最終都會被市場所淘汰。

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11月6日消息，H&M與設計師品牌Balmain的聯(lián)名系列于周四面市，于是，搶衣大戰(zhàn)在世界各地上演了。據(jù)了解，在倫敦Regent街，購物者往店里擠的時候發(fā)生了扭打。在悉尼，1000多人在雨里排隊。事實上，世界上所有的H&M門店都排起了長隊，從就舊金山到吉隆坡，無一例外。據(jù)了解到，線上買家也并不輕松。H&M網(wǎng)站早上上線時因容納不了過大的訪問量一度癱瘓，許多等了幾個小時的顧客最后看到的只是錯誤提示，好不容易進去了，但大多數(shù)商品在幾分鐘內(nèi)就被搶光了。有的顧客把搶來的衣服又放在eBay上出售，一般以1000美元或更多起拍。同時，憤怒的顧客涌進H&M的Facebook頁面留言，對自己等了幾個小時最后一無所獲表達不滿。據(jù)悉，Balmain是巴黎老牌時裝屋，近年，在29歲的創(chuàng)意總監(jiān)OlivierRousteing領導下獲得了年輕消費者的喜愛。Rousteing是明星設計師，在Instagram上面頗受歡迎。它5月宣布和H&M達成合作，推出BALMAINXH&M系列。H&M方面表示，這樣的擁擠程度是H&M所沒想到的。最近幾年它做過多次限時搶購活動，曾經(jīng)和IsabelMarant、AlexanderWang都有過合作?！斑@個系列的利潤已經(jīng)超出了之前所有的合作，不論是線上還是線下。”H&M發(fā)言人HacanAndersson說，“在很多地方，大量顧客為了買到商品，很早就開始排隊。在上線的市場里，主要商品都脫銷了，但接下來幾天會有補充。”

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11月5日消息，據(jù)獲悉，順豐旗下跨境電商平臺豐趣海淘日前已與移動電商平臺萌店達成戰(zhàn)略合作，正式進駐萌店全球購，拓展移動端跨境銷售渠道。據(jù)了解，入駐萌店之后，豐趣海淘將借助萌店的分銷體系，通過萌主分享進行引流，從而構建跨境移動電商分銷網(wǎng)絡，拓展移動端客戶群。在萌店雙十一購物節(jié)期間，豐趣還將開設不同專場活動進行促銷，全場最低3折。豐趣海淘CEO任曉煜表示，本次與萌店全球購的合作，加大了豐趣在移動端的投放，并開拓了生活化營銷網(wǎng)絡渠道，將商品從定位、價格、促銷等方面與其他傳統(tǒng)渠道進行區(qū)分，完善了服務、頁面和訂單等產(chǎn)品功能。對于萌店來說，豐趣海淘的加入也加快了平臺全球購發(fā)展進程。據(jù)了解，在萌店最新上線的3.0版本中，新增了全球購頻道，其商品除海外商家直營之外，還有部分由合作平臺提供，此前聚美優(yōu)品、云猴全球購、麥樂購等已入駐。據(jù)了解到，豐趣海淘為順豐旗下唯一自營的跨境電商平臺，原名順豐海淘，其目標定位于中國品質(zhì)生活跨境購物第一站，目前已打通保稅和海外直郵。

11月6日消息，日前，據(jù)了解，雙11期間，王府井百貨聯(lián)合大眾點評推出“血拼團購叫板雙十一”（<<點擊進入2015雙11直播專題）折扣團活動。據(jù)了解，此次參與“血拼團購叫板雙11”活動的王府井百貨門店有15家，位于北京、成都、西寧、洛陽、鄭州、重慶、洛陽、太原、昆明、蘭州、鄂爾多斯11大城市。王府井方面表示，在這11個城市里的消費者，在10月30日到11月15日期間，可以通過大眾點評享受王府井門店的團購價格。從王府井官微了解到，參與此次活動的各地王府井百貨團購價不一。具體情況包括北京、洛陽、烏魯木齊、蘭州的6家王府井百貨門店的團購價為85團100；成都、重慶的3家門店由兩個團購價，分別是85團100和850團1000；剩下包括西寧、太遠、昆明、鄂爾多斯5家王府井百貨團購價為850團1000。值得一提的是鄭州王府井百貨，消費者可以通過大眾點評的閃惠功能在該門店購物享受滿500減200優(yōu)惠。對于各地門店團購價為何不一，王府井百貨集團副總裁周晴表示，這樣是出于各地門店的定位不大相同、客單價不一等情況而定的。事實上，這不是王府井第一次聯(lián)手大眾點評“嗨玩”了，據(jù)了解到，今年5月中旬，王府井集團曾聯(lián)合大眾點評，以“520”表白日為引爆點，開展了“王府井百貨&大眾點評520購物節(jié)”活動。事實上，據(jù)了解到，今年王府井百貨雙11期間的主要精力在線下，除了以上與大眾點評的合作外，雙11期間，王府井百貨還在北京、成都、呼和浩特、南寧、焦作等10個城市的14家門店里推出不同主題活動的優(yōu)惠活動，主攻線下“中國購物節(jié)”。當然，王府井依然沒有“丟下”線上。從王府井百貨天貓旗艦店了解發(fā)現(xiàn)，王府井百貨也開啟了雙11預售，預售貨品包括michaelkors和coach的各類不同價位的包。而王府井網(wǎng)上商城也推出了雙11相關優(yōu)惠活動。對于今年雙11期間，王府井百貨的預期銷售目標，周晴表示沒有作相關預期?！捌磧r格沒意思?！敝芮缯f，“王府井要做的是努力做好消費者體驗?！贝送?，周晴還表示，年末將至，王府井百貨許多家門店將會進行店慶和會員日活動，以擴大市場份額?！案鶕?jù)各門店情況加大促銷力度，創(chuàng)新顧客體驗。”而另一頭的大眾點評，與美團合作后，雙11動向目前還未知，但據(jù)知情人士透露，美團正在約談線下有門店的零售品牌商，密謀在雙11期間獻出必殺絕技，把線下購物變成一場O2O的狂歡。

優(yōu)購物從消費者的消費習慣和實際需求出發(fā)，提供以家庭生活為核心的日常用品、生活家電、數(shù)碼電子、美容護膚、服裝飾品、營養(yǎng)保健、文化禮品等優(yōu)質(zhì)精選的商品。優(yōu)購物擁有嚴格規(guī)范的商品開發(fā)體系、陣容強大的呼叫中心及便捷通達的物流配送系統(tǒng)，集合電視購物、網(wǎng)站、型錄三大通路為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的家庭購物體驗。優(yōu)品惠官網(wǎng)地址：http://www.17ugo.com/優(yōu)品惠購物網(wǎng)：http://www.17ugo.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往優(yōu)品惠購物，最高可獲得5%返利。

美妙返利網(wǎng)網(wǎng)是國內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導購平臺。提供購物返利、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。美妙返利網(wǎng)網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，美妙返利網(wǎng)網(wǎng)已經(jīng)迅速成長為國內(nèi)最專業(yè)的購物返利平臺。美妙返利網(wǎng)網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實會員，每月返利金額與新注冊用戶呈幾何數(shù)增長。目前，美妙返利網(wǎng)網(wǎng)已與逾400家B2C商城達成合作，其中包括當當網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過美妙返利網(wǎng)網(wǎng)去各大商城購物（團購）都能暢享購物返利。當您訪問美妙返利網(wǎng)網(wǎng)時，可以在超過500多家網(wǎng)絡商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號店、當當網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠品、拉手網(wǎng)等。通過美妙返利網(wǎng)網(wǎng)去這些網(wǎng)絡商城購物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費100元，最多可以獲得35元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭讓每一位用戶“購物有保障，返利更安全”！美妙返利網(wǎng)網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購買，返利于一體。尋找物美價廉的商品是一個艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實的購物體驗，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，美妙返利網(wǎng)網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個年輕充滿朝氣的團隊，正因為年輕，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風，不模仿。因為專注所以專業(yè)！我們的目標就是讓每一位網(wǎng)購用戶都能“省錢網(wǎng)購、分享網(wǎng)購、開心網(wǎng)購”！

11月5日消息，臨近雙十一，不少消費者在天貓購物時發(fā)現(xiàn)，部分男裝品牌在雙十一大促期間舉行了買二免一、買四免二活動。不過，令人驚訝的是，這些看似普通的大促活動，可能隱藏著另類“刷”的邏輯。據(jù)了解，部分男裝商家舉辦的買免活動大多需要限時下單，例如，零點過十一秒后完成訂單即可獲得買免機會。但買免活動的規(guī)則是，付款金額不會當時減免，要等到消費者收貨后，并確保不退不換，再返還其中價格最低的商品的費用。這就導致，雙十一當天的商品銷售額存在一定“水分”。對此，業(yè)內(nèi)人士指出，這種所謂的“買免”活動會直接導致雙十一大促開始后的11秒內(nèi)的銷售量暴增，而這一銷售量是“摻水”的。同時，商家在雙十一當天的成交總量、交易總額等數(shù)據(jù)也會有很大的水分。而對消費者而言，這無疑是墊錢幫商家“刷”了銷售額，事后再收回自己的錢。不過，消費者收到貨后，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或因其他原因需要退換貨，那就麻煩了。因為，根據(jù)活動規(guī)則，如果是買四免二，你買了四件，退一件就變成買了三件，不滿足減免條件，所以無法退貨。針對這個問題，上述業(yè)內(nèi)人士表示，雖然，各大旗艦店都表示店內(nèi)商品均為正品，不會出現(xiàn)質(zhì)量問題，但網(wǎng)貨質(zhì)量多多少少都會有些“疏漏”。“部分消費者為了買免活動而一次性購買大量服裝，‘送’了一件有問題的產(chǎn)品，到底退不退、值不值得退，還有待大量消費者來評判?！贝送?，也有人指出，作為平臺一方的天貓竟允許商家將此類促銷行為廣而告之，也頗有些“耐人尋味”。

網(wǎng)酒網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.wangjiu.com網(wǎng)酒網(wǎng)是有返利的，登錄用戶通過一起惠去網(wǎng)酒網(wǎng)購物，最高可獲得消費金額10.5%的現(xiàn)金返還！2015年1月1日至12月31日，返現(xiàn)比例說明：商品折扣類別返現(xiàn)比例商品單價3000元以下10.5%商品單價3000元及以上3.5%

2015天貓雙11全球購物狂歡節(jié)前夕，京東強迫商家對抗雙11未果，向國家工商總局實名舉報阿里巴巴集團擾亂電子商務市場秩序。今天下午18點多，京東官方微信公眾號“京東黑板報”刊文稱其不斷接到商家信息，反映阿里巴巴集團在“雙十一”促銷活動中脅迫商家“二選一”，并稱這是典型的店大欺客行為，使得在其他電商平臺上購物的客戶無法享有公平的促銷優(yōu)惠，損害了商家的利益。記者就此采訪阿里巴巴。一位正忙于雙11籌備的阿里基層員工表示，京東是“一哭二鬧三上吊”。一會要打這個，一會要打那個，一會舉報這個，一會舉報那個，京東忙得可謂不亦樂乎。其實，對于競爭的問題，最終的解決方案就是讓消費者選擇。天貓品質(zhì)更真、服務更好、價格更低、物流更快，是企業(yè)實力的自然結果。任何競爭都要直面現(xiàn)實，不要轉(zhuǎn)移話題，相信大家都能明白其中原因。業(yè)內(nèi)人士分析稱，天貓創(chuàng)造出來的雙11購物狂歡節(jié)正成為全民狂歡的節(jié)日，消費者、商家甚至全社會都因此獲益。雖然商業(yè)競爭在所難免，但是采取詆毀競爭對手、擾亂市場的方式，絕不是健康的商業(yè)心態(tài)。至于脅迫商家二選一之說，京東黑板報10月29日曾刊文稱“友商”脅迫商家，并宣布對福建石獅鞋類品牌木林森官方旗艦店永久關店。而木林森發(fā)出公開信三問京東：誰在實施霸權？誰在觸及商業(yè)底線？誰在侵害消費者權益？木林森表示，他們在并未違反服務協(xié)議的情況下，竟然遭到京東野蠻關店。