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【一起惠訊】2月10日消息,一起惠獲悉,攜程旅行網在線購物平臺已于本月初正式上線,其采用了“線上下單,線下提貨”的模式,將目的地旅行和購物相結合。目前,其地域范圍已擴增至全球20個站點,包括韓國、日本、香港、臺灣等地。一起惠了解到,“游易購”(暫命名)是攜程官網“全球購”的在線購物平臺。用戶進入“游易購”頁面后,根據所要前往的目的地選擇瀏覽相應站點頁面上的產品,并根據航班時間預約提貨時間,可選擇機場提貨和酒店提貨兩種方式。據悉,除了港、澳、日、韓四個海外站點,攜程“游易購”平臺目前已將游購的地域范圍擴增至全球20個站點,其中包括上海、北京、廣州、深圳、三亞、昆明等國內熱門旅游點。攜程“游易購”項目總監(jiān)陳鴻彬向記者表示,很多中國游客去海外旅行時都會幫朋友“代購”或者自己買一些國外商品回來,而這往往會打亂自己的行程。該平臺匯聚了大量當地商家為游客提供在線購物服務,游客下單后可選擇把所購商品送到酒店或機場提貨點,既節(jié)省了旅途時間,也達到了輕松購物的目的?!霸诰惩饽康牡卣军c,我們會找各種各樣有實力的商家來入駐,包括大型品牌商、代理商、批發(fā)商等。我們給他們提供一個接觸中國消費者的平臺,讓他們精準抓取到中國的中高端旅游人群。而在境內目的地站點,我們瞄準機場商業(yè),目前以土特產和旅行裝備為主要品類,重點招募當地的優(yōu)質土特產供應商?!标慀櫛蚪榻B道。據悉,游易購的品類涉及食品飲料、母嬰玩具、服裝配飾、家居家裝、箱包鞋靴、美容護理、手機數碼、家用電器、營養(yǎng)保健、醫(yī)療器械等。境內購物支持網銀支付、儲蓄卡快捷支付、信用卡支付以及包括支付寶、銀聯、財付通和微信支付在內的第三方支付,境外購物則僅支持財富通及銀聯支付。境外物流配送方面,攜程將聯合當地大型物流服務商,向用戶提供送貨至酒店和機場自提兩種服務。比如再日本站點,攜程已與日本郵政旗下的日本郵便公司達成合作,將由日本郵便公司向訪日中國游客提供送貨至酒店的服務。境內站點也將從目前的機場提貨逐步實現送貨到家。對此,陳鴻彬指出,涉足境外目的地購物以及商品配送服務算是攜程的一次“精準營銷”,此前從未有過一家大型旅行社進入到線上購物和配送服務領域。陳鴻彬告訴記者,2015年,攜程在線購物平臺的重點方向是在增加國內機場提貨點和實現境內送貨到家服務的同時,大力拓展境外目的地站點,業(yè)務范圍將逐步覆蓋新馬泰、澳洲、新西蘭以及歐美旅游勝地。
一起惠2015-02-10 09:14:19835 次
美國媒體近日報道稱,紐約州總檢察長辦公室致函美國沃爾瑪、GNC、塔吉特公司(Target)以及沃爾格林四大零售商,稱其欺騙性出售具有潛在危險的植物添加劑,并要求他們要將這些產品立即撤下貨架。五分之四涉假報道稱,紐約州當局在兩年前就開始對四大零售商最暢銷的保健品進行抽樣調查,共對78個樣本進行測試。結果發(fā)現,近五分之四的產品不含標簽上所說的植物成分或含有其他成分。此外,抽查還發(fā)現所謂的草藥片劑里不過是米粉、蘆筍和庭院常見植物成分,某些成分對于有過敏反應的病人還具潛在危險性。紐約州當局宣布消息稱,執(zhí)法部門首次對最大零售商和藥品連鎖店發(fā)出信函,指出其出售產品標簽具有誤導性。紐約州總檢察長史奈德曼要求這四大零售商立即停售被抽查的產品,并要求其提供這些產品從生產到加工以及檢測的詳細信息,這些零售商還要解釋采取了怎樣的質量把控措施。FDA介入調查美國食品和藥物管理局(FDA)已經針對某些含有危險成分的添加劑發(fā)起調查。報道稱,這一調查行動讓部分衛(wèi)生專家頓感欣慰,因為他們長期投訴食品添加劑的品質和安全性問題,并稱這些所謂的保健品不像處方藥那樣受到嚴格的監(jiān)管。目前,塔吉特公司和沃爾格林還沒有作出回應,GNC公司則為其產品辯護稱,產品都經過“被證明有效并廣泛使用的檢驗方式”檢測。GNC認為當局的檢測方式有問題,但表示將會依照命令下架。沃爾瑪也回應說,希望其供貨商依法行事,并表示已經與供貨商聯絡,希望找出更多的相關資訊,可能會采取下一步行動。爭議:測試可能有錯?哈佛大學醫(yī)學院助理教授科恩表示,涉案的全是知名連鎖品牌,公共普遍信任其產品,此事件讓人難以置信。不過,報道也稱,一家營養(yǎng)補充劑行業(yè)貿易集團理事會成員表示,此次檢察長的命令是一次“借著保護公眾健康的幌子,而自我宣傳”,并稱測試有可能是錯誤的。這位成員表示,植物補充劑在處理過程可以去掉或者毀壞DNA,那些質疑這些產品有問題的測試,是基于被植物學家詬病的檢驗方式,那些DNA條碼技術對于檢驗植物補充劑內的草本成分是否有效還存在疑問。連線國內:相關品牌網站有售沃爾瑪中國總部工作人員在接受《法制晚報》記者采訪時表示,該款產品在中國很少銷售,它定位為高檔產品,而面向中國消費者的多為中檔產品。不過,具體中國區(qū)哪家店有售,還要具體聯系各個地區(qū)的店。記者搜索發(fā)現,MYDAY代購服務平臺、淘寶網、一淘網等購物網站均有SpringValley品牌產品銷售信息。其中SpringValley大蒜精華素1000mg100粒裝在淘寶網售價58元/瓶左右,銀杏精華膠囊60mg240粒裝,售價在112至150元/瓶不等;人參膠囊100mg150粒裝定價128元/瓶。此外,在Walmart.com上被抽查的6個產品仍然可見,每瓶售價從3美元至10美元不等。銀杏成分被指是蘿卜粉報道稱,抽查發(fā)現,沃爾格林出售的人參片,聲稱能“增強耐力和生命力”,其實里面只有大蒜粉和米粉。沃爾瑪出售的銀杏,據說能提高記憶力,里面卻只有蘿卜粉和小麥粉,而簽上卻說它沒有小麥或面筋。此外,塔吉特公司的6種植物產品中,其中三個產品都不含有標簽中的成分,卻含有米粉、豆粉和野生胡蘿卜粉。在著名的維生素商店GNC,所謂的保健片劑中含有對過敏病人有危險的豆粉和花生粉?!叭藚ⅰ辈缓藚⒏鶕蟮?,沃爾瑪共被抽查了6個SpringValley品牌的產品,包括銀杏(GingkoBiloba)、金絲桃草(St.John’sWort)、人參(Ginseng)、大蒜素(Garlic)、紫錐菊(Echinacea)和鋸棕櫚(SawPalmetto)。這些產品分別從三個不同的沃爾瑪店購買,抽查發(fā)現,除了一瓶大蒜素和一瓶鋸棕櫚含有少量的大蒜素DNA和鋸棕櫚DNA外,其他被抽查產品全部沒有檢測出商標上標出的成分。報道稱,被抽查產品中所含物質和商標所寫吻合度很低,檢測出的成分包括小麥、柑橘、龍血樹以及木薯等。
一起惠2015-02-09 09:21:47716 次
【一起惠訊】2月5日消息,日前,香港電視網絡有限公司(HKTV)正式啟動旗下的電商業(yè)務——HKTVMall,并表示將在一年之內發(fā)展為該地區(qū)最大的在線購物平臺。據悉,HKTV設有一個約200人的配送團隊,為滿400港元的訂單提供免費配送服務,不滿400港元的訂單則需支付40港元的配送費。一起惠了解到,HKTV商城覆蓋了333個品牌,網站所售商品一部分來自當地商超,一部分來自日本和韓國進口。目前,該商城的產品包含時尚飾品、美容健康、生活娛樂、電子產品、餐飲、運動戶外、家居生活、母嬰等品類。所有商品的售價均由賣家設置,普遍和線下商場同價或者低于線下商場(由平臺提供現金返還優(yōu)惠)。HKTV主席王維基在HKTV商城啟動儀式上透露,HKTV將在電視臺開設一個名為“購物英雄”的網購電視節(jié)目,以提升HKTV商城對消費者的影響力。此外,HKTV還會利用返利和滿額免郵費等營銷手段來吸引顧客。而為了獲取更多的種子用戶,HKTV還將在春節(jié)期間以注冊送代金券的形式來快速擴大用戶量。據一起惠了解,香港電視臺(HKTV)是香港的私營免費電視服務公司,于2013年12月20日公布推出流動電視服務及OTT服務。其于2014年開始籌建電商購物網站,逐步引進當地知名商戶,目標用戶群是年薪25萬以上的中產家庭。
一起惠2015-02-06 09:15:511262 次
截至去年底,全國主要零售企業(yè)共計關閉201家門店,創(chuàng)歷年之最。如何吸引消費者并保持業(yè)績增長,這道事關生存的命題正考驗著傳統(tǒng)零售商。今年以來,重慶市以百貨、購物中心及超市為代表的零售商正以三種方式開始各自的突圍進程。去百貨化、聯手專業(yè)團隊、細化管理環(huán)節(jié)成為其切入點。全場低至3折起、滿300送200,甚至送300、滿額即送大禮包……自去年“雙11”以來,重慶市以百貨為代表的各類零售商就沒停止過瘋狂的促銷大戰(zhàn)。然而,熱鬧的促銷大戰(zhàn)背后,傳統(tǒng)零售商正面臨嚴峻的生存考驗。最新的統(tǒng)計顯示,截至去年底,全國主要零售企業(yè)共計關閉201家門店,創(chuàng)歷年之最。在業(yè)內人士看來,如何吸引消費者以保持業(yè)績增長正成為傳統(tǒng)零售商的生死考驗。百貨促銷不斷優(yōu)惠幅度大“每天打開微信朋友圈,都能收到各類百貨商超的促銷推送信息。”在外資企業(yè)上班的80后白領舒暢昨日告訴記者,“相比過去,現在幾乎周周都有促銷?!彪S后,商報記者梳理發(fā)現,從去年的“雙11”開始,包括重百、新世紀、家樂福、永輝在內的各大百貨、購物中心及超市,已推出了各種以周年慶、瘋狂折扣、節(jié)日優(yōu)惠為主題的促銷活動。而在優(yōu)惠幅度方面,記者也發(fā)現,零售商們的力度一個比一個大。比如,觀音橋商圈新世紀百貨世紀新都店去年12月26日到28日,推出活動:服飾類滿300元送150元現金券。而到了今年1月16~18日,世紀新都9周年慶活動甚至將促銷力度加碼為“滿400送300”。熱消費者興趣淡業(yè)績藏隱憂“與往年相比,目前商場促銷活動的確更密集。”昨日,新世紀百貨某商都相關負責人向商報記者透露,今年比較特殊,元旦與春節(jié)間隔時間比較長,且年初的銷售業(yè)績決定了賣場全年的業(yè)績走勢,所以大家非??粗兀蟠虼黉N戰(zhàn)也是必然。然而,面對密集的促銷戰(zhàn),消費者們卻感覺有些“?!?。舒暢就直言,“已經有點"審美疲勞"了”。市民董素華也表示,商場打折成為常態(tài)之后,她已不再沖動消費,還是要根據需求才決定是否購物?!吧虉隼锷唐返膬r格本來就高,即使打折促銷也沒有多大的吸引力,我還是習慣網上買?!弊鳛?0后的梁瀟告訴商報記者。多位主城大型百貨的高管也在商報記者的采訪中無奈地坦言,雖然促銷活動的力度很大,但對于消費者的吸引力卻愈發(fā)小?!熬湍萌ツ昴甑椎闹苣陸c為例,同比業(yè)績持平?!边h東百貨相關人士透露。從整個行業(yè)的維度來看,情況同樣不太樂觀。今年1月22日,國內零售業(yè)第一門戶網站聯商網發(fā)布了《2014年主要零售企業(yè)關店統(tǒng)計》。截至去年12月31日,全國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計關閉201家門店,較2013年關閉35家增長474.29%,創(chuàng)歷年之最。“上述數據從另一個側面也反映出目前傳統(tǒng)零售企業(yè)的一個窘境:引客力度上不去,業(yè)績就無法保障?!弊蛉?,市零售商協(xié)會秘書長李運楊分析。調查各路零售商突圍三途徑百貨:增加體驗業(yè)態(tài)就在今年1月7日,萬達方面就傳出信號:將關閉嚴重虧損的百貨大樓,并壓縮經營不善的百貨樓層。還有消息稱,萬達將在全國范圍內關閉百貨10家,壓縮25家百貨樓層。盡管關閉的百貨中并未涉及重慶市場,但壓縮的25家百貨樓層中就有重慶萬州萬達百貨的名字。“重慶們已經接到來自總部的調整通知?!弊蛉?,萬州萬達廣場市場部人士向商報記者證實了這一消息。對于具體如何調整,萬州萬達廣場市場部人士表示暫不方便透露。不過該人士稱,減少零售比例,增加餐飲、娛樂等服務的比例,增強體驗式消費、減少拎包式消費仍是調整的大方向。去百貨化的不止萬達。昨日上午,商報記者來到位于沙坪壩的王府井百貨看到,原先位于負二樓的超市已經關閉。“超市區(qū)域已改建成童裝和親子樂園;而原來6樓的童裝區(qū)則改為餐飲?!蓖醺儇浬称簤蔚耆耸客嘎?,同時王府井還對商場的品牌架構做出了一些調整,同樣也將增加體驗式服務項目。購物中心:聯姻專業(yè)團隊昨日下午,當商報記者走訪英利國際廣場時發(fā)現,和街道上繁華喧鬧的場景相比,購物中心內稍顯寂寥。值得注意的是,門前的兩塊醒目廣告牌上,一個印著英利國際廣場,一個印著英利大融城。早在去年6月,作為江北大融城股東之一的光大控股通過認購成為英利國際置業(yè)的第二大股東。根據雙方簽訂的框架合作諒解備忘錄,未來,光大控股及英利將共同合作投資現有項目及儲備項目?!按笃河⒗麌H廣場購物中心或將迎來業(yè)態(tài)調整,并由大融城運營方接手?!弊蛉?,江北大融城方面負責人透露。據了解,此次調整后,商場的負一樓進駐多家平價小吃店鋪,而1樓和2樓則以年輕人喜歡的快時尚品牌為主。"英利·大融城"預計今年上半年正式與消費者見面?!鄙鲜鲐撠熑送嘎丁!巴ㄟ^引入新的控股方,本意就是借股權結構調整來提振商業(yè)經營績效?!弊蛉?,上海易居房地產研究院研究員嚴躍進分析,引入商業(yè)管理公司來強化商業(yè)運營的做法,一直是地產開發(fā)商尋求業(yè)績提升的重要途徑?!皩τ诖祟惿虡I(yè)管理公司而言,也希望尋找一些改造價值大、后續(xù)商業(yè)收入高的項目。兩者的結合是從共贏角度出發(fā)的。”嚴躍進表示。超市:細化管理環(huán)節(jié)“重慶們這次做得比較大的調整就是增加收銀臺,還開通了支付寶錢包付款渠道,節(jié)省顧客排隊的時間?!弊蛉?,當商報記者來到位于龍湖西苑附近的卜蜂蓮花超市時,超市營業(yè)員介紹。商報記者現場觀察發(fā)現,調整后的一樓為部分鞋包品牌和餐飲等商家設置了專柜,另外,在超市內設置了很清晰的產品類別的指示牌等。“此次龍湖店的改造投入了400多萬元?!弊蛉?,卜蜂蓮花重慶方面人士透露,未來卜蜂蓮花其余的在渝門店也將進行升級調整。與此同時,商報記者打探到,目前新世紀超市的內部調整也進入尾聲。重慶百貨大樓股份有限公司相關人士透露,此前,重百就專門成立了百貨事業(yè)部和超市事業(yè)部?!安贿^,之前,新世紀百貨旗下各商都內的超市在一些管理方面并未完全納入超市事業(yè)部?!痹撊耸客嘎?,調整后,原商都內的超市在管理、核算、費用及業(yè)績考核等多方面統(tǒng)一納入超市事業(yè)部。在重慶市零售行業(yè)分析人士看來,重百方面關于超市以及卜蜂蓮花的調整動作看似小,但實質是從粗放式管理轉向專項明確責任劃分、服務環(huán)節(jié)精細化,優(yōu)化自身管理,最終受益的還是消費者??v深去百貨化效果有待檢驗“依賴于密集促銷拉動業(yè)績增長的時代已經過去了,調整或變革已成為傳統(tǒng)零售業(yè)的新常態(tài)?!弊蛉?,市零售商協(xié)會秘書長李運楊表示,過去,由于科技不發(fā)達,價格信息不對等,以百貨為主的傳統(tǒng)零售商們不用過多促銷即可坐等消費者前來消費。李運楊分析,電商的興起帶動價格信息透明化,加上消費趨向多元化,單一的價格促銷方式已難以滿足當前消費者的需求,“未來,零售商與供應商加強合作,整合資源及供應鏈條,提供性價比高的商品,才能真正重新吸引消費者?!薄爱斎?,我們也看到,去年以來,包括百貨、購物中心及超市在內的三路零售商也在以多種形式實施變革?!崩钸\楊表示,但不少零售商去百貨化的效果仍有待檢驗。李運楊說,這是對體驗式的一種誤讀,體驗并不僅僅指吃喝玩樂,百貨企業(yè)的經營重心還是應回歸到對于商品的細心經營,因此,萬變不離其宗,強化商品運營和管理能力方是出路。
一起惠2015-02-04 09:34:59704 次
北京時間2月4日凌晨消息,梅西百貨周二稱,預計該公司2014年盈利業(yè)績將強于此前預期。同時,該公司還宣布了一項收購計劃,將以2.1億美元的價格收購美容產品和SPA服務零售商Bluemercury,支付方式為現金。梅西百貨目前預計,2014年該公司每股收益將在4.35美元到4.37美元之間,高于此前在1月初預測的4.25美元到4.35美元之間。公司首席執(zhí)行官TerryLundgren稱:“我們對第四季度業(yè)績表現感到非常高興,這代表著公司業(yè)績與第三季度和春季季節(jié)相比增強的趨勢。”2014年的假期購物季節(jié)是多年來零售商業(yè)績表現最強勁的購物季節(jié)之一,多家零售商的業(yè)績均超出分析師預期。梅西百貨同時宣布計劃收購Bluemercury,后者目前在美國的18個州運營著大約60家專門店,主要集中在城鎮(zhèn)中心。梅西百貨稱,預計這項收購交易將從2016財年開始為其帶來盈利,并表示美容對該公司和Bluemercury來說都是一項核心業(yè)務,而收購Bluemercury將可增強Bluemercury的產品和全渠道發(fā)展策略。另外,梅西百貨還宣布了多項高管變動,稱其總裁JeffGennette將讓出作為首席商務官的日常業(yè)務,專心致力于該公司的全渠道業(yè)務;自2009年開始擔任首席銷售規(guī)劃官的ulieGreiner將在8月份退休。梅西百貨將于2月24日公布財報。
一起惠2015-02-04 09:33:08693 次
【一起惠訊】2月3日消息,韻達速遞昨日宣布旗下跨境電子商務平臺——優(yōu)遞愛(uda)網上購物商城(www.udamall.com)正式上線,這標志著韻達速遞正式進軍進口電商市場。韻達方面表示,優(yōu)遞愛定位于全球中高端消費用戶,是依托韻達速遞現有全球服務網絡,匯合全球知名大中型品牌商、生產商,整合國內外優(yōu)質產品資源的全球跨境品牌零售電商平臺,并將為全世界品牌零售商提供基于互聯網的全球整合供銷倉儲服務。一起惠發(fā)現,目前優(yōu)遞愛上銷售的品類有母嬰用品、美容護膚、進口酒水、休閑食品和個人護理這五大類。其中美容護膚品主要來自韓國、休閑食品主要來自歐洲和個人護理用品主要來自日本?;ㄍ跫埬蜓?、雅培奶粉、美贊臣奶粉等海淘熱銷產品亦有涉及。優(yōu)遞愛采取的是自營模式,目前尚未發(fā)現有商家入駐的形式。售賣模式上,分為B2C商城、閃購和團購。物流上,優(yōu)遞愛目前采用海外直發(fā)(預計時效10-20天)和國內發(fā)貨(3-7天)兩種方式,國內配送由韻達速遞負責。一起惠發(fā)現,目前優(yōu)遞愛上的奶粉的發(fā)貨地是美國、個人護理用品的發(fā)貨地是韓國、進口酒水和休閑食品的發(fā)貨地是上海、紙尿褲的發(fā)貨地是廣州。韻達方面指出,韻達的快遞業(yè)務將借勢優(yōu)遞愛,將海淘和配送兩個服務環(huán)節(jié)有機結合,進一步完善韻達速遞在全球的快遞服務網絡,布局國際倉儲服務。優(yōu)遞愛商城的發(fā)展也將推動韻達速遞完善跨境電子商務“一單到底”的業(yè)務模式,實現消費者線上篩選商品,下單支付成功后,就近地點取貨完成交易的O2O商業(yè)模式,逐步形成企業(yè)物流業(yè)務的全鏈路化。據一起惠了解,2014年9月,韻達曾上線了海淘代購網站“易購達“(www.ebuyda.com),但目前易購達上已找不到關于韻達的介紹。更早一點時間,韻達快遞美國服務中心官方網站(www.yundaex.us)正式上線,開始為國內海淘網購客戶和全球華人提供美國倉儲、轉運及跨境物流運輸咨詢、查詢服務。國內快遞切入海淘行業(yè)漸成趨勢。2015年1月9日,順豐速運旗下進口電商網站“順豐海淘”正式上線。同時,順豐、韻達、申通均已開通海淘轉運服務。2014年4月,美國申通還完成了對美國海淘論壇“海淘群”的收購。
一起惠2015-02-03 09:20:041137 次
淘寶“叫板”國家工商總局一事昨天有了最新進展。國家工商總局局長張茅在工商總局親自會見阿里巴巴董事局主席馬云,在經過幾個回合的“交手”后,雙方做出和解姿態(tài)。工商總局局長對阿里既進行了肯定,又指出其問題。馬云則表示,將積極配合政府部門,加大投入打假。據了解,在會見中,張茅肯定了電子商務對拉動經濟增長、帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的重要作用,以及阿里巴巴在消費維權、凈化營商環(huán)境、加強企業(yè)自律等方面做出的積極努力。但張茅同時也指出,當前網絡交易平臺還存在一些問題,需要創(chuàng)新網絡監(jiān)管方式,建立溝通和互動機制,更好地規(guī)范和促進網絡經濟的健康發(fā)展。馬云則表示,目前我國的網購市場是一個新興市場,發(fā)展迅速,需要進一步規(guī)范和完善。馬云稱阿里一直致力于打擊假貨,并全力以赴解決假貨難題。下一步阿里公司將積極配合政府部門,加大資金、技術等方面的投入,進一步擴大和加強原有專業(yè)打假團隊,加強日常線上巡查和抽檢,與執(zhí)法部門共同聯手,切實有效地解決現實問題。雙方都認為,促進電商產業(yè)健康發(fā)展,是網監(jiān)部門與電商平臺的共同意愿。雙方將加強溝通,共同探索網絡市場管理模式,構建社會共治新格局。監(jiān)管部門將進一步加強網絡市場監(jiān)管,公平公正依法履職,依托大數據等信息技術提升監(jiān)管水平。電商平臺則需要進一步強化主體責任,尋求創(chuàng)新機制,自律自強,依法依規(guī)開展經營活動,切實維護消費者合法權益,促進網絡經濟健康有序發(fā)展?!龉ど炭偩执饲鞍l(fā)布“白皮書”無法律效力國家工商總局新聞發(fā)言人還就“白皮書”一事做出說明,該新聞發(fā)言人表示,去年7月16日,工商總局網監(jiān)司在浙江召開阿里巴巴集團行政指導座談會,目的在于指導、督促阿里巴巴集團加強自律,凈化網絡購物環(huán)境,維護消費者、經營者合法權益。網監(jiān)司根據座談會的會議記錄,于1月28日發(fā)布了《關于對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》。其實質是座談會的會議記錄,并不是白皮書,該記錄不具有法律效力。■新聞回放阿里工商纏斗1月23日國家工商總局發(fā)布《2014年下半年網絡交易商品定向監(jiān)測結果》,顯示淘寶的樣品正品率最低,僅為37.25%。1月27日淘寶官方微博轉發(fā)“一個80后淘寶網運營小二的心聲”的公開信,指出監(jiān)測報告在抽樣的多少、抽檢的程序等方面存在問題,并向工商總局網監(jiān)司司長劉紅亮喊話,“您違規(guī)了,別吹黑哨”。1月27日晚國家工商總局新聞發(fā)言人正式做出回應,稱定向監(jiān)測不存在問題。1月28日上午工商總局官網發(fā)布《關于對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》,指稱阿里系平臺存在五大問題,分別是主體準入把關不嚴、銷售行為管理混亂、信用評價存在缺陷、內部工作人員管控不嚴等。1月28日下午淘寶發(fā)出聲明,稱工商總局網監(jiān)司司長劉紅亮存在程序失當、情緒執(zhí)法等問題,并向工商總局投訴劉紅亮。
一起惠2015-02-02 09:17:00767 次
幾筆瘋狂融資后,母嬰電商再次成為了行業(yè)寵兒。2014年1月寶寶樹獲得融資拉開序幕,隨后辣媽幫、蜜芽寶貝、貝貝網、小荷特賣等母嬰電商網站先后宣布融資。今年年初,貝貝網宣布融資1億美元,估值達到10億美元。融資背后則是母嬰電商飛速增長的龐大市場。有數據顯示,2013國內0-6歲嬰兒人數已經在1.4億左右,加上二胎政策的放開,這個數字將進一步攀升。但有三大難題依然將在很長一段時間內困擾母嬰電商,如果不能解決,或許母嬰電商將無法擺脫“紅孩子”詛咒,委身豪門會成為他們的最佳出路。垂直電商魔咒貝貝網創(chuàng)始人張良倫曾公開將貝貝網定位為分眾電商,意為專門針對某個特定人群做B2C。和傳統(tǒng)垂直電商相比,張良倫定義的分眾電商更注重細分人群而不是細分品類。張良倫如此定義貝貝網也在情理之中,畢竟在國內電商行業(yè),綜合類電商一直處于主導地位,而垂直電商卻命運多舛。以母嬰電商曾經的行業(yè)領先者紅孩子為例,這家以電商結合目錄銷售的網站于2004年上線,巔峰時紅孩子在全國發(fā)行超過百萬份的母嬰產品目錄。但隨著2008年1號店開通母嬰頻道,亞馬遜、京東、淘寶、當當等大型綜合電商平臺也先后開通母嬰頻道,曾經輝煌的紅孩子終于無法抵抗壓力。2012年7月,紅孩子被爆出虧損嚴重后被蘇寧收購。垂直電商和綜合平臺相比的優(yōu)勢是能夠聚焦細分市場,對行業(yè)和產品的理解更為深刻,更容易做出特色產品,但殘酷的現實是一大批曾經輝煌的垂直電商早已不復存在或已轉型綜合電商,這是因為消費者對一站式購物有著天然的需求。更殘酷的是即便轉型綜合電商,貝貝網比紅孩子和凡客面臨的市場競爭還要激烈?,F在存活的幾家大型電商平臺,都是在十年電商瘋狂搏殺中生存下來的佼佼者,無論資金還是人力以及產業(yè)鏈上下游控制能力,都不是貝貝網等母嬰垂直電商所能抗衡。品類選擇兩難在綜合類電商平臺的強勢進擊之外,母嬰電商在品類選擇方面也是困難重重。目前母嬰電商主要銷售標品與非標品兩大品類,其中標品為紙尿褲、奶粉等,標準化程度高又是消耗品,十分適合網絡銷售。有母嬰電商從業(yè)者對騰訊科技表示,目前奶粉以及紙尿褲大概占據了整個行業(yè)銷售額的三分之一,在部分垂直電商則能占到一半以上。但如此龐大的銷量卻很難為母嬰電商帶來利潤,以最重要的奶粉為例。由于受到追捧的品牌極少,現在行業(yè)仍處于賣方市場,而這些奶粉品牌對電商渠道并不感冒,電商渠道在產業(yè)鏈中并沒有話語權。一些母嬰電商看到了這一點,將目光轉向以童裝童鞋童車為代表的非標品品類,這些品類相對品牌數量較多,消費者對品牌的認知度不高,電商渠道能夠占據一定話語權,貝貝網就有70%以上的品類屬于非標品。但和標品相比,此類商品用戶對體驗要求很高,打動消費者很難。孕婦護膚品牌親潤CEO聶曉鋒就曾公開表示:“其實網商的日子也并不是那么好過,好賣的不賺錢,賺錢的不好賣,也很掙扎?!绷硗獗仨氁鹉笅腚娚虖臉I(yè)者注意的是,母嬰類用品在品質上要求極高,國內奶粉多次爆出事故,讓業(yè)內的信任感已經降到冰點,如果再有類似“三鹿”的事件爆發(fā),將會對行業(yè)造成毀滅性打擊。線下店發(fā)力在內憂外患之外,母嬰電商還要面臨線下實體店的強烈擠壓。北京麗家寶貝董事長蔣濤表示電商不會讓線下沒銷量:“因為當電商令客戶們的消費通路更加通暢之后,反倒會增加他們的購物頻次?!焙湍笅腚娚滔啾?,傳統(tǒng)母嬰專賣店在非標品以及體驗方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢。有長期網絡購物經驗的新晉母親對騰訊科技表示,奶粉以及紙尿褲等標品會考慮電商渠道購買,但是非標品還是會考慮去線下體驗店購買。這位80后媽媽還對騰訊科技表示,考慮到輻射因素,已經大量減少線上購買的數量。騰訊科技在近期走訪了北京多家綜合性購物中心,幾乎每家購物中心都會有母嬰品類的體驗館存在且人流較多。據騰訊科技了解,這種體驗館內不僅售賣母嬰相關用品,還會推出體驗式的小課堂,進行各種培訓,除此以外還會經常舉行一些親子活動。有母嬰行業(yè)專家對騰訊科技表示,現在大多數新晉父母缺乏照顧嬰兒經驗,體驗式生活館可以在這方面做有效補充。
一起惠2015-02-02 09:14:28767 次
【一起惠訊】1月30日消息,阿里巴巴與工商局的“撕逼大戰(zhàn)”愈演愈烈,另一邊蘇寧云商則力推“藍盾行動”,啟動五項措施,加大對平臺的自查自檢,堅守品質底線。一起惠注意到,此次蘇寧推出的藍盾行動中,對平臺首問負責制度做出了明確的規(guī)定。蘇寧表示,出現任何問題均由蘇寧首問負責,按照國家法規(guī)對消費者予以先行賠付。涉及到假貨問題,蘇寧將主動邀請國家管理部門和司法介入,對源頭廠商進行責任追溯。其次,蘇寧將對入駐平臺商戶在資質審核、產品審核、產品鑒定上加大監(jiān)管。據悉,蘇寧會聯合平臺商戶為用戶購買正品網購保險,并設立1000萬元產品鑒定基金,用戶可向蘇寧免費申請鑒定服務,審核通過后可得到鑒定費用的核銷。此外,蘇寧方面透露,未來還將招募民間監(jiān)察員,特別是對各經營品類聘請有相關商品專業(yè)知識的用戶,針對蘇寧所售產品進行日常抽查,幫助蘇寧發(fā)現問題產品,完善質控流程。商務部公布數據顯示,網絡購物發(fā)展迅猛,零售額連續(xù)3年增長超過40%,我國已成為全球最大的網絡零售市場。去年以來,查處違法案件11000多起,關閉屏蔽網站3400多家,查獲進出境侵權商品9000多批次,20多萬件。而在國家工商總局1月23日發(fā)布的《2014年下半年網絡交易商品定向監(jiān)測結果》顯示,2014年8月至10月,國家工商總局網監(jiān)司委托中國消費者協(xié)會開展網絡交易商品定向監(jiān)測,共完成92個批次的樣品采樣,其中,淘寶網樣本51個,正品率為37.25%。京東商城、天貓、1號店的樣本數量分別為20個、7個和10個,正品率分別為90%、85.71%和80%。聚美優(yōu)品的3個樣本均為正品,中關村電子商城的1個樣本為非正品,正品率0%。而這一次調查,也成為工商總局和阿里巴巴之間口水仗的導火索。針對淘寶假貨多的調查結果,淘寶方面奮力反擊,決意投訴工商總局司長劉紅亮,并稱劉紅亮司長在監(jiān)管過程中的程序失當、情緒執(zhí)法的行為,用錯誤的方式得到的一個不客觀的結論,對淘寶以及對中國電子商務從業(yè)者造成了非常嚴重的負面影響。而工商總局則披露了2014年《關于對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》,指出阿里系網絡交易平臺存在主體準入把關不嚴、對商品信息審查不力、銷售行為管理混亂、信用評價存有缺陷、內部工作人員管控不嚴等5大突出問題,并對阿里巴巴集團提出相關工作要求。明確表示法律面前沒有特殊的市場主體,阿里系主要高管要有底線意識和底線思維,要克服傲慢情緒。實際上,阿里巴巴對于打假一事并非不作為。據阿里巴巴CEO陸兆禧透露,其將在全球招募最優(yōu)秀的人才,抓住形成大數據指導、全社會聯動,共同治理假貨的一次契機,全力以赴協(xié)助配合社會各部門聯動打假。對此,業(yè)界人士評價指出,開放平臺模式為主的電商業(yè)務中,假貨、產品質量漏洞等問題之所以無法規(guī)避,屢禁不止,在于開放平臺模式并不直接對商品單品進行管控,因此,大量的仿牌、假冒偽劣商品得意滋生。以下是蘇寧藍盾行動公告全文:從一店到千店,我們感受創(chuàng)業(yè)艱辛;從線下到線上,我們體味轉型不易;從自營到開放,我們深知信任無價。這是一個最好的時代,移動互聯讓消費者在碎片化的時間里自由穿梭于線上線下;這是一個最壞的時代,茫茫網商讓消費者對虛擬世界的點擊步步驚心。信譽比生命重要,信任比金錢重要。為珍惜這千載難逢的網購云起時代,呵護這來之不易的網購信任行為。蘇寧將從即日起啟動“藍盾行動”,對標正品行貨底線,專項自查自糾,強力提高平臺商戶商品的品質準入門檻;探路網購服務行業(yè)規(guī)范,借力外部專業(yè)資源、開放企業(yè)內控流程,著力營造便利消費、放心消費的網購氛圍。蘇寧“藍盾行動”主要包括以下五項舉措:1、力推平臺首問負責蘇寧率先倡導并堅持推行平臺首問責任制,所有通過蘇寧平臺售出的產品和服務,出現任何問題均由蘇寧首問負責,按照國家法規(guī)對消費者予以先行賠付。涉及到假貨問題,蘇寧將主動邀請國家管理部門和司法介入,對源頭廠商進行責任追溯。2、專項復核商戶資質遵循平臺商戶商品優(yōu)選精選的原則,蘇寧將對入駐商戶資質進行專項復核,只對品牌原廠商、授權經銷商開放,專項治理期不符合上述條件的瑕疵商戶將一律下架清退。3、聯合投保正品保險蘇寧力邀請所有平臺商戶,和蘇寧一起聯合為用戶購買正品網購保險,蘇寧對參與正品聯合保險的平臺商戶予以認證公示,保障消費者放心購物。4、提供免費鑒定服務蘇寧將與國家指定的第三方專業(yè)鑒定機構和品牌原廠商合作,向用戶提供正品鑒定服務。為此蘇寧設立1000萬元產品鑒定基金,用戶可向蘇寧免費申請鑒定服務,審核通過后可得到鑒定費用的核銷。5、招募民間監(jiān)督資源蘇寧將招募民間監(jiān)察員,對各經營品類聘請有相關商品專業(yè)知識的用戶,針對蘇寧所售產品進行日常抽查,幫助蘇寧發(fā)現問題產品,完善質控流程。網購消費蓬勃發(fā)展,網購事業(yè)方興未艾,但假冒橫行的網購亂象嚴重挫傷了消費者的信心和品牌廠商的信念。通過藍盾行動,蘇寧旨在與所有已經進駐和未來更多進駐蘇寧平臺的品牌廠商一道,堅守品質底線,堅定品牌信念,凈化行業(yè)風氣,共同營造規(guī)范健康的網購環(huán)境,共同分享互聯網消費經濟的時代紅利。
一起惠2015-01-30 09:13:32789 次
【一起惠訊】春節(jié)前夕,微信支付正試圖為馬年點上最后一把火。一起惠獲得消息,微信支付正在與首都機場密談合作,全面滲透機場內購票、購物的支付環(huán)節(jié),借“春運”熱潮卷走又一塊線下蛋糕。有接近微信支付的人士透露,此次微信支付與首都機場的合作,將涉及機票購買以及機場內各種零售店面消費場景?!百徠?、購物、都可以通過微信掃碼,甚至登機也可以用微信掃碼確認?!痹撊耸糠Q。據悉,今年2月中旬左右(也就是春節(jié)前夕),首都機場各航站樓內的商業(yè)零售店都將支持微信支付,微信方面還為此投入了不小規(guī)模的消費補貼,以此激勵顧客??梢?,除了近期瘋傳的春節(jié)紅包,微信支付還試圖趕在春節(jié)前快速鋪向線下各個消費場景,人流量巨大的機場當然是個不可錯過的場所?!凹幢悴灰欢軒砗艽蟪山涣?,起碼能夠賺足眼球。”一位業(yè)內人士評價到。據一起惠了解,微信于去年9月份在錢包內新增刷卡功能,并首批與DQ冰雪皇后、國大藥房、天虹等9家線下零售商合作,嘗試掃碼支付。此后,微信支付很快燃向各個線下領域,七天酒店、海底撈、上品折扣、西少爺、7-11、良品鋪子等連鎖企業(yè)都相繼試水微信支付。服裝品牌也是微信支付正在快速出擊的方向。運動品牌特步O2O項目負責人陳立業(yè)向記者透露,今年春節(jié)后特步將陸續(xù)在線下門店開通微信掃碼支付,目前已經在做前期POS系統(tǒng)開發(fā)。據其介紹,特步線下店微信支付將分三步走:第一步試點區(qū)域直營店,第二步試點區(qū)域直營加代理,第三步實現全渠道支持,計劃明年底落地到全國?!拔⑿艜ξ覀兏鹘K端門店進行技術、物料、廣告等方面的支持?!标惲I(yè)表示。不過,陳立業(yè)同時強調,特步線下店與微信支付的合作不會跑得太快?!耙驗橐嬲龑崿F(O2O的效果),需要打通收銀、倉儲、會員等系統(tǒng),這需要企業(yè)的決心、投入以及各種利益的調配?!?/div>
一起惠2015-01-29 09:29:55881 次
【一起惠訊】1月29日消息,一起惠了解到,在最新更新的支付寶錢包8.5版本中,阿里螞蟻金服旗下產品芝麻征信已經開始啟動公測,并開放移動入口。作為阿里巴巴的小微征信業(yè)務,這個早在2014年10月份就上線的項目,已經在PC端啟用二級域名。而就在今年1月份,中國人民銀行印發(fā)《關于做好個人征信業(yè)務準備工作的通知》在首批八家機構的名單中,阿里小微金服旗下的芝麻信用管理有限公司位列其中?!锻ㄖ芬笃渥龊脗€人征信業(yè)務的準備工作,準備時間為六個月。一起惠注意到,如今在支付寶錢包率先公測的芝麻征信,已經從這款目前活躍用戶量超過1.9億(數據截至2014年10月)的App上豁開一道口子。與余額寶類似,這勢必成為又一個能夠讓支付寶錢包變得使用頻次更強的金融產品。目前,在新版支付寶錢包的腰部廣告欄和財富頁面下,均安排了芝麻征信的入口。芝麻征信采用評分和多維度來考量一個用的信用情況。芝麻信用會根據當前采集的個人用戶信息進行加工、整理、計算后得出的信用評分,分值范圍是350到950,分值越高代表信用水平越好,較高的芝麻分可以幫助個人獲得更高效、更優(yōu)質的服務。芝麻分綜合考慮了個人用戶的信用歷史、行為偏好、履約能力、身份特質、人脈關系五個維度的信息。用戶在支付寶錢包可以直觀看到上述五個維度的分布圖,未來授權芝麻信用獲取更多個人信息將可提高信用評分與個人信用狀況的吻合度。需注意的是,沒有任何一個單項信息能夠直接或完全決定個人的芝麻分,上述五個維度包含的內容如下:①信用歷史:過往信用賬戶還款記錄及信用賬戶歷史;②行為偏好:在購物、繳費、轉賬、理財等活動中的偏好及穩(wěn)定性;③履約能力:享用各類信用服務并確保及時履約;④身份特質:在使用相關服務過程中留下的足夠豐富和可靠的個人基本信息;⑤人脈關系:好友的身份特征以及跟好友互動程度有趣的是,用戶除了可以查看自己的信用值外,還可打開支付寶錢包通過輸入對方的手機號碼進行申請,經授權同意,即可看到對方的芝麻分數。從實際應用來看,芝麻征信已經在出行(租車)、住宿、金融(借款和分期)、購物(先試后付)、社交(婚戀和社交)等多個層面給予授權。相應的,每個被芝麻征信授權的應用層都會接入各類移動App,用戶向通過授信,使用每個App服務,則要滿足一定的芝麻分數。如租車業(yè)務中,車紛享、神州租車、微公交等將陸續(xù)接入;而住宿方面,阿里旅行(去?。⑿∝i短租等應用也在序列當中。據介紹,芝麻征信相當于一個人的互聯網背書,其通過分析大量的網絡交易及行為數據,可對用戶進行信用評估,這些信用評估可以幫助互聯網金融企業(yè)對用戶的還款意愿及還款能力做出結論,繼而為用戶提供快速授信及現金分期服務。從實際操作上看,當一個用戶的芝麻分達到600分以上,其可以申請免押金租車,也可以在預定部分酒店時享受免押金服務,未來則還有可能提供消費分期的服務功能。此外,用戶之間也可以通過芝麻分了解彼此的信用水平,從而幫助個人做出更好的決策。比如拼車、租房時,查看對方的芝麻分以了解其信用水平,從而做出是否一同出行或合租房子的決定。一起惠獲悉,芝麻分目前還在公測階段,只邀請了部分用戶進行體驗,所以有些用戶的芝麻分暫時無法查看。但實際上,已有網絡高手破解出公測入口。記者嘗試后發(fā)現,用戶通過新浪微博APP搜索“我的芝麻分”接口通過相關微博鏈接獲取邀請碼,并享用公測資格。這個隱藏的“彩蛋”可避開直接進入支付寶錢包芝麻征信入口所顯示的“敬請期待”字樣。
一起惠2015-01-29 09:26:53772 次
【一起惠訊】1月26日消息,一起惠獲悉,國美在線的家電銷售占比目前已經降至70%,比成立之初的家電占比九成以上,下降不少?!皣涝诰€目前做的就是從一個單純的家電電商向一個綜合性電商轉型,以滿足顧客的一站式購物需求?!眹涝诰€方面表示,轉型重點是布局百貨領域。其表示,百貨份額的增加,可以通過大數據個性化定制提升用戶黏性,并有助于改變以男性為主的用戶群體結構。據一起惠了解,國美在線早在2013年就開始布局百貨類商品,主要推廣酒水、戶外設備、汽車和生活日用品等品類。2014年下半年,國美在線開放平臺業(yè)務大舉招商,百貨品類豐富度進一步擴張。由此帶來的結果是,國美在線電商市場份額在2014年從第9升至第5。國美在線董事長牟貴先認為國美的轉型已經可以用“撥云見日”來形容了。國美自推行轉型以來,一直緊咬京東,國美2015年推出了“1+5策略”:以“提升用戶體驗”為核心,從物流、家庭、社交加店面、渠道下沉和互聯網金融五大戰(zhàn)略方向施展。
一起惠2015-01-27 09:20:07621 次
昨日,中國平安宣布與國內O2O領域中的“新秀”——武漢萬江龍網絡有限公司(以下簡稱萬江龍)達成戰(zhàn)略合作??偛吭O立于武漢的萬江龍,定位于傳統(tǒng)零售商場的O2O服務。據了解,平安集團已經完成對萬江龍的戰(zhàn)略投資,雙方將在兩個領域進行O2O服務的深入合作:對平安現有的一億多用戶及平安不動產業(yè)務相關的大量房地產開發(fā)商,平安將針對這些群體提供獨特的O2O商圈平臺;其次,針對萬江龍快速擴充的商家,消費者,購物中心的客戶,萬江龍將和平安集團一起為其提供創(chuàng)新的金融服務。不過,對于具體投資金額,雙方并未披露。近兩年,O2O商業(yè)模式已經席卷國內各個行業(yè)的不同領域。行業(yè)人士認為,O2O商業(yè)模式的成功,不僅僅在于對于其中所涉及的科技或IT技術的深刻把握,更關鍵之處在于,對于不同行業(yè)自身商業(yè)業(yè)務模式的深刻理解,對科技和商業(yè)洞察的完美融合,是O2O能否成功落地的關鍵。資料顯示,萬江龍CEO龔義濤曾先后在谷歌、阿里巴巴和萬達集團擔任要職,在萬達廣場智能化的過程中,他發(fā)現了中國購物中心蓬勃發(fā)展以及整體缺乏有效科學運營的矛盾。為此,龔義濤提出了“智慧商圈”的概念,強調用戶和數據對購物中心為主的商業(yè)地產運營變革,把所有進入購物中心的用戶行為數據化、標簽化,再通過對數據的深入挖掘和科學計算,最終實現用數據化模擬品牌指引,提升效率和銷量。2014年初,龔義濤離開萬達,在國內的O2O領域另辟蹊徑——聚焦在以購物中心為主的商業(yè)地產領域。據悉,中國前五大商業(yè)地產企業(yè)有兩家和萬江龍簽約實施O2O項目,積累了商業(yè)地產O2O項目實戰(zhàn)經驗。目前,萬江龍?zhí)峁┑腛2O平臺已打通WiFi、微信、App、WAP、智能POS等入口,將移動互聯網和大數據應用到商業(yè)地產的每一個環(huán)節(jié)。萬江龍和購物中心一起,通過與商家談判,將核心資源、購物優(yōu)惠轉移到線上,通過與客戶對接,吸引客戶注冊成為會員,以此挖掘客戶購物需求,實現商家和客戶的精準對接。不僅把線下客戶引到線上管理,龔義濤此次還著手引入金融產品?!睹咳战洕侣劇酚浾攉@悉,發(fā)力互聯網O2O生態(tài)平臺,是平安2015年持續(xù)發(fā)力的重點。2015年初,中國平安董事長馬明哲在其2015新年致辭中首次提出了“四個市場、兩朵云、一扇門”的戰(zhàn)略體系。對此,業(yè)內人士認為,馬明哲的“一扇門”戰(zhàn)略已為O2O布局埋下伏筆,因為這個“一扇門”的前提是建立起眾多的圍繞“醫(yī)、食、住、行、玩”等基本生活需求的互聯網金融創(chuàng)新產品,完善資產交易、積分消費、汽車交易、房產交易、支付領域、移動醫(yī)療領域等各方面的產品覆蓋,打造出完整的互聯網O2O生態(tài)平臺。據了解,截至目前,萬里通、平安好車、平安好房、“健康管家”APP、一賬通等平臺已分別實現在O2O領域的布局。對于萬江龍來說,攀上平安這棵大樹,是因為其背后強大的金融產品孵化能力。在完成對萬江龍的戰(zhàn)略投資后,雙方將在O2O領域開展深入合作。
一起惠2015-01-23 09:14:581059 次
【一起惠訊】1月22日消息,據知情人士透露,天貓國際通過第三方服務商與全球各大免稅集團秘密接觸,計劃今年在各國機場免稅店開通O2O項目。上述消息人士表示,天貓國際已于日前成立了O2O事業(yè)部,計劃在O2O上大顯身手。天貓國際O2O的具體實現形式是:消費者在出國前、出國中,都可通過天貓國際提前購買海外機場免稅店里的商品,在歸國時,直接去機場免稅店自提即可。但目前免稅店商品在天貓國際內的展示形式還未最終確定,該消息人士猜測天貓國際可能會讓各大免稅集團入駐開店。該消息人士指出,雖然去年年中天貓國際就已開始籌備此事,但項目卻遲遲不能落地,最大的阻礙在于支付寶尚無法支持這整個交易流程。“年后,阿里巴巴會再一次改造天貓國際和支付寶的系統(tǒng),雖然具體時間不能確定,但2015年上線是沒有問題的?!币黄鸹萘私獾?,事實上,天貓國際與海外免稅集團的合作早已展開。2014年6月1日,泰國最大免稅集團KingPower(王權)在天貓國際上開設了“KingPower海外旗艦店”,銷售泰國特色食品、泰國精油、泰絲、以及其他帶有泰國文化色彩的手工藝品。目前KingPower的商品通過直郵、保稅進口、一般貿易三種方式入華,尚不支持在泰國免稅店的自提。天貓國際O2O項目落地不會僅局限在泰國一地。上述人士透露,目前天貓國際還將通過多家第三方服務商與各大免稅集團接觸,未來是否會直接和各大免稅集團談合作尚未可知。記者向該消息人士提到的參與此項目的某家第三方服務商求證,得到的答復是:確實與天貓國際就相關事項進行過探討,但細節(jié)和進展不方便透露。事實上,這種免稅店O2O的模式并非天貓國際首創(chuàng)。早在2012年12月28日,韓國樂天免稅店就推出了中文版購物網站,以方便日益增多的訪韓中國游客在樂天免稅店購物。中國游客可以在“樂天網上免稅店”上提前購買免稅商品,結束在韓國的旅游回國時方便地領取商品?!皹诽炀W上免稅店”還與支付寶簽署了有關國際結算系統(tǒng)的業(yè)務協(xié)議,接入了支付寶。支付寶與樂天免稅店的這項合作為天貓國際開展類似業(yè)務提供了可借鑒經驗。另外,2014年12月21日,中國免稅品集團上線了“中免商城”,未來也將推出免稅店商品線上預定功能。一位業(yè)內人士分析,更大規(guī)模地引入免稅店的商品,是對天貓國際商品豐富度的一次有效補充。而“線上下單線下自提”的方式,可以提升消費者在免稅店的購物體驗,譬如有更寬裕的商品挑選時間、免除買單排隊、削弱消費者與導購語言不通的影響。進口電商業(yè)務已經成為阿里巴巴未來的重要方向。據一起惠了解,阿里巴巴服務商年會今天在杭州召開,據參會服務商透露,阿里巴巴今年將在天貓國際全面發(fā)力,并借助其原有核心淘寶服務商的能力,向全球招商。從天貓國際成立O2O事業(yè)部這一情況來看,也反映出天貓國際對于O2O抱有很大的信心和決心。但一家海淘網站的負責人指出,天貓國際現在面臨的核心問題是對海外品牌商的引進速度緩慢,很多海外品牌不愿意和天貓國際一起“玩”。這一方面使得網站對消費者缺乏吸引力,另一方面現有大批非品牌商的商戶也更容易出現假貨等問題。而除了面臨引入困境外,如何保有現有海外品牌商,也成為天貓國際不得不面對的棘手問題。此前,《華爾街日報》網絡版曾報道,多家入駐天貓國際網站的外國品牌曝光稱,阿里巴巴限制它們購買廣告,許多店鋪每個月只能出售少量產品,它們正準備撤離。上述海淘網站負責人指出,海外品牌引進難不僅僅是天貓國際一家,而是整個行業(yè)面臨的困境。解決這一問題需要時間去沉淀,需要中國市場和外國市場不斷的進行溝通和磨合,而非一朝一夕靠誰就能完成。他判斷,天貓國際是把解決這一問題的希望放在了O2O上,但他認為這很難?!懊舛惖曜蕴岬男问竭€是太初級,也缺乏更多的想象力,只能算是探索性的嘗試,如果要靠這樣的方式去撬動海外品牌商,顯然是不夠的。”上述海淘網站負責人同時認為,天貓國際未來必然會在O2O上進行更多的嘗試,“如果只是和免稅店合作,不需要單獨成立一個事業(yè)部這么重視?!绷硪患液L詫з徠脚_的負責人則對阿里巴巴做O2O的能力提出了質疑?!疤熵垏鴥萇2O仍在探索階段,乏善可陳。”據悉,2013年雙11,天貓首次打出O2O促銷的概念,但最終效果不盡如人意,出現品牌商支持,但經銷商和終端門店“陽奉陰違”的情況。多位資深行業(yè)人士都曾表達過類似的判斷:由于流量上的巨大優(yōu)勢,未來兩三年后,天貓國際進口電商行業(yè)老大形勢漸現。但進口電商行業(yè)出現一家通吃的可能性比較小,在垂直體系內,其他玩家仍有機會。“進口產業(yè)有它的獨立性,從海外賣家的心理和行為、中國消費者的理念、海關各方面來看都是有垂直要求的?!币晃恍袠I(yè)人士說道。
一起惠2015-01-22 09:15:06722 次
【一起惠訊】1月21日消息,據一起惠了解,發(fā)網日前專門針對小微客戶上線了小微倉項目,滿足日單量小于100單,月單量小于3000單,倉儲面積小于150平米的商家都可以申請。發(fā)網相關負責人表示,他們定位的客群有3類。第一類是二三線品牌(或者淘品牌)里面剛剛起步的電商;第二類是日單量不滿100單每天的銷售額標準的電商;第三類是剛剛起步的微商或移動電商。該負責人強調,該小微倉的使用流程和可以享受的服務同此前針對大客戶的服務相同。目前小微倉的具體價格不方便透露,但肯定不過萬。此外,據一起惠了解,該小微倉的創(chuàng)新之處在于其銷售流程的改變。相較于之前必須經過銷售部門,以后想使用小微倉的客戶只需直接登錄發(fā)網首頁,點擊其在頁面上新放置的購物車按鈕就可以自動下載合同并完成對產品的購買。發(fā)網相關負責人強調,發(fā)網還可以為客戶提供每半年免費的庫存盤點服務以及運用配送智能優(yōu)派技術為客戶選擇性價比最高的物流供應商。
一起惠2015-01-21 09:31:34745 次
1月17日消息,據知情人士透露,谷歌有意收購移動支付公司Softcard,而且出價不高于1億美元。Softcard的前身是Isis,由AT&T、Verizon以及T-Mobile三家運營商于2010年創(chuàng)建,他們已經向其投資數百萬美元。但從谷歌的報價中可以看出,這家公司目前處于何種困境。1月初,Softcard裁員約60人,并處于被并購狀態(tài)。Softcard沒有對并購謠言發(fā)表評論,也沒有透露在運營中投入了多少資金,但對裁員做出了回應。其發(fā)言人表示:“Softcard正采取措施降低成本和加強業(yè)務,這包括簡化公司的組織結構,將所有業(yè)務合并到達拉斯和紐約辦公室。我們認為這些提高效率的措施有助于幫助Softcard保持住市場地位,同時繼續(xù)專注于為市場服務?!惫雀枰簿芙^對此發(fā)表評論,該公司發(fā)表郵件聲明稱:“我們不會對此做出任何評論,也不會對這些傳聞做出任何形式的回應?!盇T&T、Verizon以及T-Mobile等運營商的本意是將Softcard打造成統(tǒng)一的“非接觸性”近場通信(NFC)支付方案,據說美國已經有超過20萬家商戶接受了這種支付方式。Softcard的支付應用支持Android和WindowsPhone設備,但不支持蘋果的iPhone手機。Softcard應用用戶可以激活AmericanExpress、Chase、WellsFargo以及其他銀行的支付卡,然后利用他們的手機付費購物??墒乾F在還不清楚這種服務是否對消費者產生巨大吸引力,也不清楚Softcard的服務能獲得什么樣的回報。有消息人士透露,Softcard每天的資金燃燒率約50萬美元,或每月1500萬美元。谷歌對收購Softcard感興趣的傳聞很多,據說PayPal和微軟也在接觸Softcard。還有一種可能,如果外部出售無法完成,AT&T或Verizon之一可能接手Softcard,盡管他們自己也在尋求為移動設備開發(fā)錢包服務。消息人士稱,谷歌對Softcard感興趣的理由之一是看中了后者的專利,Softcard有120多項專利。此外,鑒于Softcard與三大運營商之間的親密關系,Softcard的銷售渠道也可能成為談判的籌碼之一。在謠言滿天飛的情況下,Softcard員工的士氣十分低落。一名消息人士稱:“Softcard員工對當前局勢很困惑,在過去至少6到8個月的時間里,整個公司都顯得非常壓抑,甚至很多人已經不來工作??偟膩碚f,這里的企業(yè)文化不太透明,很多人都向最糟糕的方向思考。”Softcard前首席商務官埃德·布斯比(EdBusby)說:“不幸地是,他們選擇現在這個敏感時間退縮。實際上,自從我進入這行以來,這還是第一次看到移動支付出現爆發(fā)的跡象。”對于Softcard可能被并購的傳聞,布斯比并不感到驚訝。他說:“我只能說,每個人都已經意識到,這是比人們預期更長的投資過程。但是他們不愿意進行這類需要長期堅持的投資?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:18:01676 次
從電器擴展到全品類經營,蘇寧云商的攤子越來越大了。更讓業(yè)界震驚的是它要做超市,而且是挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的超市。日前,從全球零售巨頭家樂福去職加盟蘇寧云商并執(zhí)掌超市業(yè)務一年多的萬明治向《每日經濟新聞》記者表示,現在盡管線下已有4家蘇寧超市,但蘇寧超市會以線上為主,要做的是實體互聯網超市。萬明治認為,蘇寧超市并非簡單的買與賣,而是集購物、休閑等功能為一體的,蘇寧生活廣場以及蘇寧實體店中會盡可能開設實體互聯網超市,并將于2015年5月份在好幾個主要城市進行初期版的一些嘗試。根據蘇寧云商方面的說法,蘇寧超市是蘇寧零售業(yè)務未來的重要增長點,不論線上還是線下,都將承擔引流和提升用戶黏性、復購率的重要作用。對此,中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏表示,隨著O2O模式的發(fā)展,以及支付、物流水平的提高,的確為互聯網超市的出現提供了機遇。蘇寧超市作為超市業(yè)中的“新兵”,其與傳統(tǒng)超市相比的優(yōu)勢主要是線上、線下結合,能夠送貨到家,提供立體化、跨空間服務,但能否成為蘇寧業(yè)績的新增長點還需進一步觀察。蘇寧意在進軍全品類據了解,全新亮相的蘇寧超市是蘇寧O2O互聯網零售模式的重要實踐,有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)的線上超市,蘇寧超市將是行業(yè)內首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市——線上滿足人們無處不在的購物需求;線下實體+虛擬出樣,實現人們聚會休閑購物樂趣的需求;移動端將成為二者的紐帶。蘇寧超市將是立體化、跨空間、24小時不打烊的互聯網超市。進軍全品類被解讀為蘇寧云商提出互聯網超市的重要目的。不過,從整個零售環(huán)境來看,超市行業(yè)正進入慢增長期。根據中國連鎖經營協(xié)會的統(tǒng)計,2013年超市企業(yè)銷售增長8.5%,低于百強平均增幅1.4個百分點,門店增幅則與百強總體持平。在此情況下,蘇寧云商的進入多少讓人有些看不明白。杜巖宏向記者表示,超市業(yè)目前的發(fā)展情況并不樂觀,沃爾瑪、永輝和大潤發(fā)等知名超市都出現了不同程度的收縮,表明市場已經出現供過于求的狀態(tài)。上海尚益企業(yè)管理咨詢有限公司總經理胡春才亦指出,“超市本身的毛利率就不高,一般也就十幾個點,大賣場大約也就12個點或13個點,如果再加上后臺,最多不會超過20個點。毛利率那么低的情況下,且商品單價又很小,電商致命弱點就出來了,即每一個單品都需要重包裝,比如餅干可能也需要用一個大盒子,還要保證在運輸過程中不能被損害,這樣的包裝還有投遞,費用占比相對較高?!痹谌f明治看來,若僅做食品,客單價低,那么配送成本可能占比相對較高;可是消費者也會合單,除了食品還可以在蘇寧易購的平臺上購買美妝、母嬰用品和家電產品等其他商品,這樣配送成本的百分比就會降低。今年保底增長率600%對萬明治而言,黏住用戶是蘇寧超市的當務之急和首先追求的一個目標?!半A段性的投入和階段性的盈利都在整個集團的范圍內,集團給我最重要的指標是新會員的增長率和復購率,還有老會員的激活率。在電商領域,若兩年內不能創(chuàng)造千萬級的活躍用戶,就會被市場拋棄?!睋私?,在初期,蘇寧超市在線上通過各種大促能夠激活蘇寧上億老會員,繼而變成最有價值的活躍會員,同時還要不斷吸引線上的新會員。此外,通過紙品、牛奶和洗衣液等單品循環(huán)促銷,提高會員復購率。除了食品和非食品,生鮮則是所有品類中黏性最強的,對于加強用戶的黏性尤為重要。在萬明治看來,生鮮雖然是傳統(tǒng)超市的聚客利器,但生鮮電商目前在傳統(tǒng)超市操作起來有難度。他坦言,“生鮮”是電商最難打破的一個堡壘,到目前為止,沒有任何一家生鮮電商敢宣稱自己盈利了,因為它的履單成本太高,是普通物流成本的4~5倍以上?!笆紫纫WC客單價夠高;其次要保證物盡其用,即物流倉盡其用,不能讓物流倉空著,因為冷鏈的造價成本是普通物流倉的許多倍。我們會隨著冷鏈的建設推出生鮮電商,但一直做得很慎重?!苯涍^2014年近一年的體系建設,蘇寧超市的各項業(yè)務已經步入正軌,并進入高速增長階段。據悉,2014年10月、11月實現了400%~500%的增長。蘇寧易購超市頻道也實現了本地化運營,日均流量、轉化率、客單價穩(wěn)定增長。至于蘇寧超市2015年的增長率,萬明治毫不避諱地向記者表示,“集團要求是保底增長率600%?!?/div>
一起惠2015-01-19 09:12:39845 次
【一起惠訊】1月15日消息,一起惠了解到,日前優(yōu)購商城發(fā)布了2014年男鞋銷售排行數據,百麗黑色牛皮單鞋依然是年度最受歡迎的品類。根據數據顯示,2014年男鞋銷售有以下幾個趨勢,從銷售額上看,較2013年有很大提升;從顏色上看,男士都非常保守的選擇黑色鞋款;款式上也沒有太多變化,基本都是傳統(tǒng)皮鞋樣式,系帶和不系帶的款式選擇各半。由上面排行可以看到,百麗旗下的他她、天美意品牌在列出的十個品牌中占比較高,受消費者信賴程度高。另外,根據優(yōu)購的單品銷售價格可以看出,此次暢銷的男鞋價位保持在中端路線,最高價也不超過四百元。據悉,在去年年末圣誕元旦雙節(jié)購物季中,優(yōu)購男鞋的銷售額比去年同期增長110%。
一起惠2015-01-16 09:30:19809 次
據韓國edaily新聞1月14日報道,韓國電子商務企業(yè)“MAKESHOP”發(fā)布的一份數據顯示,該公司旗下專門針對海外消費者的網上購物平臺“OKDGG”2014年的銷售額達到80億韓元(約合4560萬元人民幣),同比增長近3倍左右。其中,針對大中華地區(qū)的銷售額占比超過一半,達到68%?!癘KDGG”數據顯示,大中華區(qū)購買韓國商品比重占68%據報道,越來越多的海外消費者通過韓國購物網站“海淘”韓國商品,尤其是中國大陸及港澳臺等大中華地區(qū)的客戶成為“海淘”韓國商品的主要消費群體。大中華地區(qū)銷售額占比由此前的55%增至68%。而面向海外的消費平臺“makeglob”中文銷售比重由2013年的45.4%增至2014年的64.4%。數據顯示,時尚服裝成為最受“海淘族”歡迎的韓國商品,其占比達到35%,其后依次為背包和鞋(20%)、化妝品(15%)以及韓流商品(12%)等。“MAKESHOP”一位負責人表示,得益于中韓自由貿易協(xié)定(FTA)進展順利,且韓政府提出了促進外國消費者“海淘”韓國商品的方案等,預計今年“海淘”韓國商品的消費規(guī)模有望進一步擴大。據分析,目前韓流明星在大中華地區(qū)深受歡迎,在韓國購物網站上“海陶”韓國服裝和皮包的人群隨之增加。繼大中華地區(qū)后,美國“海淘族”以16.9%的占比位居第二,其后依次為日本(4.9%)、澳大利亞和新西蘭(4%)、加拿大(2.7%)和東南亞(1.1%)等。
一起惠2015-01-16 09:29:03691 次
【一起惠訊】自2014年7月正式上線以來,海淘平臺hai360以50%的月均增速成長著,到2014年年底銷售總額達到千萬級別。據其創(chuàng)始人兼CEO陳俊貴介紹,hai360采用“輕量”海淘模式,通過與海外電商平臺的對接獲得大量SKU,無需庫存但產品豐富性高,也易于加速“奔跑”,2015年全年銷售目標為10億元。一起惠獲悉,目前,hai360已與美國亞馬遜、Vitacost、6PM、Beauty、GNC等海外電商平臺建立合作,網站SKU數達到2000萬,涵蓋了母嬰用品、美妝個護、食品保健、服裝鞋靴、箱包手袋、家居生活、數碼電子等品類。其中,絕大部分商品從海外直發(fā),小部分通過保稅區(qū)發(fā)往國內。據陳俊貴介紹,由于hai360的用戶均為精準的海淘消費人群,所以在沒有做過多推廣的情況下,復購率也達到了50%,而客單價在600元到700元左右。另外,由于hai360移動端起步得比較晚,目前銷售占比約為整體業(yè)務的50%,但預計2015年能達到三分之二的占比。在陳俊貴看來,采用集貨模式是hai360能夠快速增長的重要原因,主要優(yōu)勢體現在三方面:第一,產品全部來自國外電商網站,覆蓋面很寬廣,種類十分豐富;第二,產品從海外直發(fā),省去了中間環(huán)節(jié)成本,可在價格獲得優(yōu)勢;第三,在傳統(tǒng)海淘之上充分發(fā)揮了平臺作用,簡化了全球購物流程。“不過,集貨模式要求有很強的后端資源整合能力,尤其是在對接海關的環(huán)節(jié),因為這是提高整個海淘購物流程時效性的關鍵點。同時,它需要背后有著強大的IT系統(tǒng)和技術支持。”他談道。而對于很多同行采用的備貨模式,陳俊貴指出,從長遠來看這并不是最好的。一方面,備貨模式容易出現供應鏈不充足,且需要很強的貨源把控能力和零售能力;另一方面,這種模式不利于商品的拓展,容易出現同質化嚴重的現象。此外,陳俊貴表示,在2015年,進口電商行業(yè)一定會有更多的玩家,而且互相之間在業(yè)務發(fā)展上的抄襲、模仿現象會更加明顯?!邦A計在2015下半年到2016上半年期間,這個行業(yè)會出現一次洗牌。能夠從中勝出的一定是供應鏈相對強大、資源整合能力強的玩家。”
一起惠2015-01-16 09:28:33770 次
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