今年雙十一，CAMEL駱駝以5.36億的最終戰(zhàn)績刷新紀錄，連續(xù)第七年蟬聯雙十一鞋服品牌銷冠，其中男女鞋、戶外勇奪第一，男裝同比去年也有較大超越，堪稱完美收官。雙12的大幕今晚24點馬上拉開，駱駝電商負責人此間向中國服裝網記者透露，此次天貓雙12駱駝已經做好充足準備，尤其將注重客戶服務體驗，加大在服務保障上的投入，今年雙十二的銷售目標預計超1.5億。該負責人表示，雙十二駱駝在天貓雙12的銷售目標是1.5億，實際情況應該會好過預期，從7號第一天預熱情況來看，多項數據同比2016年都增長了100%以上，形勢喜人。據悉，此次雙十二，駱駝在當天還將通過與粉絲互動的形式，以贏取范冰冰粉絲見面會名額、看直播贏萬元紅包雨等，消費者不光可以買到稱心如意、物超所值的好商品、還可以參與互動，開心購物的同時有機會贏得大獎。在雙十二內容營銷浪潮下，業(yè)界人士分析認為，雙十二相較于雙十一體量相差還是比較大的，駱駝對此次大促依然保持有信心，這既歸功于駱駝前瞻的戰(zhàn)略布局，也因為其從老板至一線員工都貫徹爆品思維，摒棄了一切運營技巧，本質地抓住用戶痛點需求，打造了一個又一個爆品神話。

“都說女人的錢好賺，那么女人生意的市場究竟有多大？根據網絡的數據，中國城市女性消費市場規(guī)模竟然高達11萬億元。其中，服裝是最大的品類，市場規(guī)模為4000億—5000億元；化妝品位居其后，規(guī)模為1000多億元；第三是鞋類，規(guī)模為數百億元。其后是珠寶首飾，盡管目前市場不大，但潛力看好。奢侈品則是增長最快的品類，增幅達200%，成為當之無愧的市場黑馬?！毙涡紊呐陨庵?，許多都可以歸為“暴利”之列。比如，介于食品和保健品之間的口服美容品（主要功能是抗衰老、減肥等），毛利率為60%－70%，化妝品的毛利率大約為100%。一些品類的利潤更高，有知情人透露，不少女性鐘愛的美即面膜，主要原料就是無紡布加上一些精華、化妝品材料，成本不到兩塊，卻賣二十塊，比護膚品都暴利。女性生意市場規(guī)模龐大，存在非常相似的市場規(guī)律，因此如果能給產品精準定位，根據特定群體的個性需求推出產品，通常能迅速打開局面。而要勾起女人購物的沖動欲望，最有效的辦法就是打廣告。早年在湖南衛(wèi)視投幾千萬元的廣告，能回收上億元的銷售額；一個整形醫(yī)院，投足一千多萬元，第一年就能回收成本；化妝品也是，投上三千萬元，至少能回收2-3億元。這里面的門道是，廣告千萬不能只投幾個月，一定要持續(xù)投入。比如電視廣告，在前三個月基本是沒有效果的，在第四到第八個月才會見效，因為目標客戶不是每天都看電視。近年，隨著微信的興起，基于朋友圈營銷的微商也大行其道，其中也捧紅了不少女性生意的品牌。不過，隨著信息越來越對稱，女性生意市場已經在從營銷驅動向產品驅動轉變。比如寶潔、海飛絲以前能占到將近30%的市場，但現在下滑很厲害，寶潔市占率才百分之十幾。而蘋果iPhone廣告很少，照樣受女性青睞。市場總歸還是要回到原點。以下是根據業(yè)內人士分析而形成的“十大暴利女性生意”。其中，“平均毛利率”僅針對國內品牌而言，不包括國際大牌和“三無”產品，結論僅供參考。第10名.衛(wèi)生用品平均毛利率：20%衛(wèi)生用品屬于必需品，包括染發(fā)劑、衛(wèi)生巾等品類。其中，自己使用染發(fā)劑仍然是少數行為，而衛(wèi)生巾等清潔用品作為“貼身物品”，產品質量和體驗至關重要。這類產品需求大，但近年不斷上漲的原料價格擠壓了這類產品的利潤空間。第9名.女包平均毛利率：20%-30%雖然毛利不算太高，但女包同樣作為服裝的搭配品，比女鞋的市場增長空間更大。和女鞋類似，國內市場上的女包品牌也超過百個，但在全國范圍內的知名品牌同樣不多。具體而言，奢侈品女包最搶手，但這不是國內品牌的強項。第8名.飾品平均毛利率：30%首飾和衣服、化妝品一樣是女人生命中不可或缺的元素，東西雖小，作用卻不可小覷。一枚胸針足以彰顯不同凡響的品位，女人天生對閃耀著絢麗光芒的物體毫無抵抗力。據估算，全中國的女人每年拿出300億元購買各類飾品。第7名.內衣平均毛利率：30%-40%作為女性的貼身衣物，內衣的地位不言而喻。如今的內衣不僅僅具有最早的原始功能，打著塑身美體、保健、情趣等旗號的產品也不在少數。和服裝類似，舒適是內衣最重要的因素，但新女性們對內衣外型也越發(fā)挑剔。第6名.化妝品平均毛利率：30%－40%化妝品包含了護膚品和彩妝，由于調查的是國內品牌，因此化妝品的毛利不像想象的那么高。相對而言，化妝品市場已經比較成熟，消費者對各類產品都已培養(yǎng)起使用習慣，她們更偏好保濕、補水功能，而安全是最重要的因素。第5名.面膜平均毛利率：40%和去美容院動輒數千、上萬元的消費相比，敷個面膜無疑是更便捷、更省錢的辦法，因此深受廣大女性喜愛。面膜制造簡單，主要原料就是無紡布加上護理成分，可以起到基礎的保濕作用。據說有的品牌毛利高達10倍。第4名.女鞋平均毛利率：50%和服裝一樣，女鞋同樣是女性消費支出的重要組成部分。目前，國內市場上的女鞋品牌超過百個，但知名品牌不多，只有形象鮮明的品牌才會給人留下印象。無論如何，舒適度和產品質量是女性決定購買的關鍵因素。第3名.珠寶平均毛利率：60%－80%珠寶是女人最好的伙伴之一，也是中國女性必備之物，僅有10%的消費者連一件珠寶首飾都沒有。除去全球女人都愛的鉆石，中國女性的黃金情結也非常濃郁。她們購買珠寶首飾首先考慮的因素是美觀，而非保值。第2名.服裝平均毛利率：60%－80%在中國女性市場中，服裝是最大的品類，市場規(guī)模達4000億—5000億元。愛美是女人的天性，而服裝則是品位與眼光最主要的體現。俗話說，“女人的衣柜里總是少一件衣服”，新一代女性對個性的追求，使得女裝成為“永遠的朝陽產業(yè)”。第1名.整形美容平均毛利率：80%在大多數人看來，只有外貌平平的人才去整形。但實際上，現在去整形的美女不在少數，因為女人都喜歡比較，比如某女在高中時是?；ǎ瑏淼酱髮W后卻只是一般美女，強烈的心理落差會促使她去動刀。這恰恰為整形醫(yī)院提供了商機。在國內，整形醫(yī)院大多被莆田人把持（只說現象，無地域黑），也因此形成了一個極具特色的“整容產業(yè)鏈”。因為利益關系，莆田系還跟客戶的流量來源——百度發(fā)生過糾葛，從而引發(fā)極大的社會關注和爭議。不論是非如何，整形美容的暴利性質不會改變，因為它牢牢抓住了女性“愛美之心，人皆有之”的天性，而“基于人性”也恰恰是所有暴利行業(yè)的共性特征。

國美電器是中國的一家連鎖型家電銷售企業(yè)，也是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè)。而如今的國美電器，在連鎖化程度、運營成績、管理水平和公司文化建設等方面已在同行業(yè)中遙遙領先，變成中國家電零售業(yè)的榜首品牌，那么作為國美電器的唯一官方網上商城，國美在線的東西怎么樣，國美在線的東西是正品嗎？國美在線的東西是正品嗎？之前的我對于在網上購物都不太感興趣，因為總覺得會買到不好的東西。但是我的很多朋友都比較喜歡在國美在線買家電，每天都會告訴我她們在國美又淘到什么好的東西啦，或者是又有什么東西降價啦等等，再加上她們購買回來的產品質量都還不錯，讓我這個本來原本不太相信網購的人也漸漸喜歡上了在國美購物，現在每天都會去看看里面的產品和特價活動。國美在線的東西相比較來講還是比較齊全的，服務態(tài)度也不錯，而且因為國美在線是依托國美電器而存在的，作為國美電器的唯一官方網上商城，所以它的售后服務是有保障的。前幾天想買一部手機，去國美在線挑好之后問朋友的意見，她又告訴我上面一個方法去國美在線購機享優(yōu)惠。先注冊一個一起惠返利網的賬號，然后通過一起惠返利網去國美在線購機拿返利，本來是不太相信的，想著哪有那么好的事情，買東西還能拿現金，但朋友說是真的，于是抱著半信半疑的態(tài)度去注冊賬號然后去國美在線去買果真返利了。

國美在線購物怎么樣？前幾天想敗個豆?jié){機,本來準備直接在商場買一個就好了，但是卻發(fā)現國美在線賣的比商場的要便宜很多，可是不知道國美在線會不會有假貨，所以一直沒敢下手買。直到朋友告訴我說她兩個月前剛好也買了一款，用著還不錯。于是我也下單購買了，從訂貨到拿到貨才三天時間。讓我最滿意的是在購買之前聽取朋友的意見先注冊了一個一起惠返利網的賬號，然后通過一起惠返利網去國美在線購買這樣優(yōu)惠了很多，為了能讓大家都能享受到這個優(yōu)惠，下面我就把我是如何使用一起惠返利網去國美在線購物的方法告訴大家吧。一、注冊并登陸，網頁搜索欄輸入一起惠返利網網址，進入一起惠返利網首頁，點擊免費注冊：二、點擊返利商城，輸入國美進行搜索：三、點擊去購物拿返利，然后在國美在線選購好自己所需的物品有的還可以通過聯系一起惠返利網客服拿到最近國美在線的優(yōu)惠券，使用優(yōu)惠券去國美在線購物也是能夠享受到優(yōu)惠的，尤其對于一些愛網購的人來說，本來通過一起惠返利網返利的話就已經比較便宜了，再加上使用優(yōu)惠券，真的能省上加省。這樣子在國美在線購物怎么樣？是不是很優(yōu)惠呢？而且還能保證質量呢，畢竟國美在線是依靠國美電器的后臺能力，以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。

對于國美電器，我想大家都很熟悉和了解了，那么國美在線呢？是不也一樣很了解呢？2012年12月初，國美電器宣布整合旗下“國美電器網上商城”和“庫巴網”兩大電商平臺，實現后臺統一管理和資源共享。整合之后，更名為“國美在線”的國美電器網上商城將定位于面向B2C業(yè)務的跨品類綜合性電商購物網站，依托國美在線的后臺能力，以獨立品牌、獨立網站、獨立運營的模式專注于綜合類電商平臺的發(fā)展。隨著這幾年的發(fā)展，越來越多的人在國美在線上購物，那么國美在線怎么樣呢？是否也和深入人心的國美電器一樣呢？就讓我們一起去了解看看吧。國美在線怎么樣？從企業(yè)文化來講：國美電器網上商城店是國內唯一的一家官方網上商城。國美的企業(yè)實力不言而喻，國美擁有全國海量品牌的代理權，國美電器網上商城完全是復制了一個國美，產品、品質線上線下都是一樣的，這樣不管你在哪個城市都能很方便的在國美電器網上商城上購買到正品。國美在線怎么樣？從產品質量來講：一般我們在網上購買產品，最重要的擔心產品的質量，因為在網上購買商品看不到，摸不著。但是在國美電器網上商城上你完全不用擔心這個問題，所有的產品都是國美電器正品，完全不用擔心會買到山寨商品，有問題都是能夠得到解決的。國美在線怎么樣？從價格優(yōu)惠來講：商品的價格問題一直都是大家關注的焦點。國美是品牌企業(yè)，一般賣得都是品牌電器，當然國美的網上商城店也是同樣的，而且實體店的活動網上商城也會有的。而且網上商城可以使用優(yōu)惠券去購買獲得優(yōu)惠，除了優(yōu)惠券之外還可以通過一起惠返利網這樣的返利網站去購物拿返利，這是實體店所不能享受的優(yōu)惠。

12月11日消息，一起惠獲悉，近日，亞馬遜在假日購物季中重點推廣了基于Alexa語音技術的智能音箱，包括Echo和EchoDot等，但買到的人都沒怎么用到語音購物。曾在亞馬遜任職，現任價格分析公司BoomerangCommerceCEO的GuruHariharan指出：“語音購物仍在發(fā)展初期，雖然亞馬遜Alexa設備的銷量在逐年增長，但購買者大多用其聽歌、查詢和看天氣。”作為2017年互聯網零售商Top500的第一名，亞馬遜在CyberMonday（網購星期一）中對Echo設備進行了大幅降價，EchoDot的售價甚至低至29.99美元，較日常零售價下調了40%，還特意在公司主頁為其進行了宣傳。這一系列舉措，讓EchoDot設備成功成為了CyberMonday的銷量冠軍。公布銷售策略的時候亞馬遜曾承諾，使用Alexa語音設備的消費者在CyberMonday之前的周日17:00就可以提前購買部分商品。不過，根據Ugam公司的數據，可以提前購買的商品只有一種。亞馬遜方面表示，通過Alexa智能音箱設備，有三種商品可以在CyberMonday前夜提前購買：飛利浦彩色智能燈泡入門套件、Netgear夜鶯路由器和一款九合一功能高壓鍋。據了解，亞馬遜在感恩節(jié)的時候也推出過類似的語音提前訂購。數字營銷機構Isobar的副總裁JuliaBelanger表示，從亞馬遜以往的一些營銷創(chuàng)新來看，Alexa語音購物帶來的交易量并不理想。她說:“亞馬遜對新品的一貫做法是，讓它們不斷發(fā)展和調整，直到他們成熟起來，被廣泛應用?！闭Z音購物的應用還處于初級階段，消費者的使用習慣還沒有完全被培養(yǎng)起來?！皬南M者體驗來看，強迫其使用語音購物其實弊大于利?！笔袌鲋鞴躌yneMisso表示，“隨著消費者對語音購物越來越熟悉，亞馬遜會將把語音購物引入假日購物季戰(zhàn)略?！庇辛闶蹖＜抑赋觯ㄟ^Alexa設備進行購物可能限制消費者所能瀏覽的產品數量以及消費者對產品的了解程度。小中型零售供應商ClarusCommerce公司的CEOTomCaporaso表示：“Echo設備非常適用于購買諸如紙巾和洗衣液等日用品，但是在購買電子產品等更復雜商品時，消費者更愿意進行深入的研究，甚至在購買前現場體驗。”Linc公司的市場部VPLukeStarbuck補充道：“以亞馬遜這樣豐富的商品種類，想要通過初級的語音交互功能了解消費者的消費需求，技術上是十分困難的?！彪m然亞馬遜當下并沒有大力推廣語音消費，但這并不代表之后不會這么做。Moody’s的首席零售分析師CharlieO’Shea強調：“現在離圣誕節(jié)還有一段時間，很多事兒還沒最終敲定。”

12月11日消息，一起惠獲悉，無人值守貨架小e微店在今年10月完成2億元B輪融資，投資方為自覺資本、?？刭Y本，同時小e微店還獲得了海南省政府以及中關村管委會的支持。小e微店創(chuàng)始人榮光向一起惠表示，本輪融資將主要用于三個方面：第一，擴張規(guī)模，小e微店在明年上半年要覆蓋到30個城市；第二，系統優(yōu)化、智能設備的研發(fā)，進行新技術的儲備和升級；第三，供應鏈優(yōu)化改造。拒絕盲目“搶地盤”據介紹，小e微店的前身是小e到家，主要業(yè)務為超市生鮮5公里的配送業(yè)務。在小e到家時期，公司在2016年9月的實際日訂單曾達到3.3萬筆，但仍然不能避免O2O業(yè)務成本高，收入低的弊病。“當時資本市場轉冷，即使資本看好，商業(yè)模式不能長久，整體業(yè)務也難以發(fā)展。我們看到了辦公室封閉空間里白領對零食的需求，隨即開始在消費場景和收銀模式上動心思，從2016年9月正式轉型為小e微店?！耙黄鸹萘私獾?，小e微店曾在2015年6月完成天使輪融資，2016年8月完成A輪融資。算起來，小e微店轉型至無人貨架領域已有一年多的時間了。截止目前，小e微店已覆蓋10余個城市（北京、上海、廣州、深圳、海口、天津、杭州、武漢、蘇州、西安、沈陽等），運營貨架數量5000多個，月訂單可達到180萬筆，交易流水2000萬；日訂單峰值突破20萬，交易流水180萬。值得注意的是，目前小e微店只入駐公司規(guī)模100人以上的“優(yōu)質網點”。榮光認為，之所以這樣限定，是因為小e微店不看重點位數量，而是看重單個點位的質量和盈利能力。第一，公司規(guī)模大、人數多，單量相對高；第二，通常規(guī)模越大的公司，人員越穩(wěn)定、員工素質越高，損耗少，復購率也高。目前小e微店的平均損耗在5%以下，公司員工的次月復購率高達75%；第三，大公司的決策周期長，替換成本高，行政層面不看重短期利益，更看重服務質量和合作方品牌，有利于長期合作。“目前小e微店入駐的公司中至少有400家上市企業(yè)，其中包括不少世界500強企業(yè)和大型科技互聯網公司，例如騰訊、百度、網易、滴滴、攜程、阿里、招商銀行、國美和新東方等。“小e微店還展示了這樣一組數據：按北京便利店物業(yè)每日10元～15元的單位平方租金來算，無人零售只需15~30平方米的空間，其房租成本可控制在5400～13500元，相對于傳統零售商家動輒40～80平方米的空間來說，可以節(jié)省不少?！坝捎跊]有房租、人工成本，無人零售顯然更劃算，但必須形成規(guī)模，才能攤薄成本。所以無人零售必須搶占先發(fā)市場，否則很難快速收回成本。而當線下的數據積累到一定程度后，無人零售才能實現數據化運營。”另有打算不“趟渾水”數據顯示，近幾個月來，無人零售領域公開的融資數額接近30億元，整個無人貨架行業(yè)更是處于“瘋狂”狀態(tài)。“好多公司都來電話推銷、上門推銷，名字我都記不住了?！蹦郴ヂ摼W公司行政人員曾向一起惠無奈地表示，“當發(fā)現公司里已有別家的無人貨架入駐時，推銷人員一般都會加大優(yōu)惠力度，提供零售補貼，甚至直接給我們塞紅包?！边@位行政人員的煩惱似乎從側面印證了榮光的判斷?！笆袌鲋谐涑庵鞣N補貼和優(yōu)惠，有些企業(yè)甚至擺了五六家的貨架。但是，往往規(guī)模越大的企業(yè)，越傾向于選擇一家合作伙伴，例如國家電網、網易和TCL等等?！睂τ谛微店來說，無人貨架行業(yè)“廝殺”激烈，目前“搶地盤”仍是當務之急。本輪融資仍主要用于擴張規(guī)模，專注在頭部企業(yè)和優(yōu)質網點的布局?！捌鋵?00人以下的公司也有很大價值，但不適合小e這個階段的發(fā)展。現在還不到‘收割’小網點的時候，未來小網點市場一定會拼得更兇，沒必要‘趟渾水’，市場格局清晰一些后我們再去考慮也來得及?！睒s光篤定。他認為，小e微店的運營模型基本固定，進軍新市場時已經有成熟的節(jié)奏步驟可以復制：“占領優(yōu)質網點→提高運營效率→降低運營成本→優(yōu)化供應鏈”。同時，一起惠還了解到，除了有規(guī)模、運營和供應鏈三大重點外，小e微店也將進行新技術的研發(fā)和儲備。去年，亞馬遜一則AmazonGO的概念宣傳片在中國零售市場激起千層浪。不到一年的時間，各種可支撐無人零售的新技術都變得炙手可熱，除了傳統的RFID條碼和移動掃碼支付外，人臉識別、掃手支付、重力感應等新玩法更是輪番登場?！澳壳笆袌錾洗嬖诘慕鉀Q方案，所提供的用戶體驗都不夠好，但在未來，智能化設備有豐富的應用場景。小e微店在布局延伸場景時，會需要智能設備的投入，因此要現在進行儲備。我們已經開始了自己的研發(fā)工作，也在和合作伙伴進行嘗試摸索，但這方面暫時還不是我們的發(fā)力重點?！泵髂晷袠I(yè)會“打群架”在線上流量昂貴，線下購物體驗沒有改善的背景下，無人值守貨架發(fā)現了一種顆粒度足夠細、無限接近消費者的新場景，并能夠直接獲取用戶數據。榮光可能沒有想到，在公司轉型半年多之后，自己就站在了行業(yè)的風口浪尖上，迎接各路新玩家和巨頭們的入局。“越來越多的人看到了這個商業(yè)模式的機遇與未來，我們剛入局時并不是這樣?，F在整個行業(yè)出現了很多流派，有零售的打法，有流量的打法，還有依靠傳統渠道資源的打法?！睒s光向一起惠說道，“玩法雖多，但新進場的創(chuàng)業(yè)玩家已經沒有機會了。從現在的市場環(huán)境看，一、二線城市的布局接近飽和，加之巨頭進場，新玩家摸索模式和復制推廣已經來不及了，資源和網點會慢慢開始向頭部玩家聚攏，明年融資將會變得越來越難?！痹跇s光看來，無人值守貨架是線上線下結合的移動互聯網業(yè)務，洗牌周期會比傳統行業(yè)快得多?！拔遗袛嘣诿髂昶?、八月份會出現‘打群架’的狀況，會出現不同的聯盟對網點用戶進行爭奪。很多壁壘不高的網點可能會被替換，這時擁有優(yōu)質供應鏈和網點資源的玩家活下來的幾率更大。明年行業(yè)里的一些玩家可能要走并購或轉型的路了?！辈恢挂晃涣闶蹚臉I(yè)者向一起惠表示，無人貨架的辦公室場景過于單一，行業(yè)天花板相對較低。放眼全行業(yè)，一年的GMV規(guī)模大致為500~600億元。這個規(guī)模無論是放在零售領域還是互聯網領域，似乎都不夠亮眼。榮光也坦言，單純就辦公室零售這個場景來說，交易規(guī)模的確很小，但無人值守貨架的場景不應被定義得如此單純和狹窄?！拔磥淼耐婕覀兌紩丫€上線下進行融合，我們會圍繞用戶消費延伸的價值和空間進行布局，這樣來算就遠遠不只五、六百億的規(guī)模了?！贝饲埃瑯s光也曾向一起惠透露，小e微店在未來有橫向和縱向兩個發(fā)展方向。橫向發(fā)展指的是增加SKU種類，疊加新業(yè)務，滿足用戶同一場景下的不同需求；縱向發(fā)展則是指通過不同形態(tài)的零售終端向多場景擴張，滿足用戶在不同場景下的不同需求。“無人貨架的優(yōu)勢始終在于與用戶的近距離、高頻率接觸，未來也將成為信息觸達用戶的平臺。這部分的價值是巨大的，消費數據未來將成為零售產業(yè)最寶貴的資源，誰抓住了數據誰才能跑到最后。這輪融資后，我們更加做好了準備。”榮光最后說道。

京東網購分享一下嘍，我是喜歡網購的實惠族，不過我個人喜歡加一個品牌實惠族，因為在網上我可不是那種見了便宜就上的亂購族哦！6月26號在京東網上買了個包包，已經挎在身上了，還是挺滿意的，沒有什么色差的，經閨蜜們鑒定應該是牛皮的，她們都覺得我買的東東有獨到的眼光，關鍵是沒有買過什么次品呀，只有一次是大小弄錯，店家也是無條件的換貨了，我覺得吧還是購物方式不一樣吧，稍微分享一下了，身邊的朋友都說好，那也不能藏著吧！1、買東西要到一些大的網上商城，B2C商城，如京東。就是大多數網民認可的，如果是自己了解的品牌就更好了，像商城也有一些不怎么樣的東東了，那就要看你的眼光怎么樣的了，個人建議還是要買品牌的，一些不怎么聽到過的牌子最好不要買，倒不是說一定要買奢侈品，只是品牌還是要求一下的，因為人家的東東質量有保障的，那都是有口碑的，像包包類的，不要有多少多少個那樣的，而是每一個拿得出手，可以一抵3就不錯哦。2、買包郵的，現在快遞費都漲了，像喜歡網購的朋友一年省下來那都是上千元計數的了，能省就省下不好嗎，這一千又可以用來孝敬爸媽呀，就說一次10元吧也可以買點吃的，滿足一下食欲呀，省去包郵的方法也有不少，一個你可以找一下你要的東東是不是包郵的，二個看一下多少錢可以包郵，你可以和閨蜜一起買呀（我經常做這種事）聯絡了感情還省錢，呵呵何樂而不為呢。3、看買家的網評嘍。雖然有些惡意刷評的，但小編個人覺得，大部分京東網評還不錯哦，并且說好的多了去了，總不會是個個說謊吧，總有不省像我這樣希望通過優(yōu)質的網評獲一點積分吧，在這你可以看看對某個衣服的平價，大小，顏色的色差，布料，做工等等?？傊褪怯H應該到B2C商城（京東網上商城）去買，不要忘了要點退貨保障卡嘍，如果想省的更多的話，建議你可以從一起惠過去下單，那樣可以購物拿返利哦，京東購物從一起惠返利網開始，京東最高有6%的返利率；返利提現門檻低，只需0.01元哦，同類返利最低也要50元哦如返利網；返利提現最快，最方便，購物返利直接返到你的帳戶。

【億邦動力網訊】如果談到最近最受關注的市場，那非澳大利亞莫屬了。一方面，亞馬遜準備在澳大利亞開展第三方電商平臺業(yè)務的消息讓中國賣家對該市場又回歸了熱情；另一方面，澳大利亞GST（GoodandServiceTax商品及服務稅）新政的公布也讓該市場的老賣家面臨新的挑戰(zhàn)。在這種環(huán)境下，澳大利亞市場是否值得大家進行投入呢？澳大利亞市場概況人口數：2412.72萬城市人口占比：89%GDP：1.2597萬億美金平均年齡：37.6歲語言：英語（占人口98%）其他（占人口的2%）電子商務概況根據RoyMorgan的研究報告，去年澳大利亞人在網上購物總消費額高達413億美金，其中，每是個澳大利亞人中就有4個人至少每個月從電商進行購物。此外，澳大利亞有85％的人可以上網，上網用戶數量正在以1.7％的速度增長。從全球來說，這個比例非常高，確保電子商務網站能夠輕松地接觸到大量的用戶。據電商商務基金會的報告顯示，2016年，澳大利亞約有65％的人在網上購物，而且這種趨勢正在上升。目前，澳大利亞人均GDP為4.99萬美金，這意味著人們擁有更多的購買力和可支配收入。這使得澳大利亞人無論在網上還是其他地方都更有消費的可能性。移動電商發(fā)展目前，澳大利亞手機用戶約有1940萬，占總人口的比例很大。據PFS數據，截至2015年，澳大利亞35%的電商交易都發(fā)生在移動端，27％的消費者每周從移動設備購買產品。對跨境購物態(tài)度據PFS數據顯示，澳大利亞大約69％的電商用戶嘗試跨境電商購物。其中40%是從美國電商購買，32%是從中國電商購買，22%從英國網站購買。實際上，澳大利亞跨境電商的活躍沒準也是亞馬遜要在該市場設站的原因之一。根據尼爾森數據，在2017年10月，有460萬澳大利亞人登陸亞馬遜美國站點。這意味著它在澳大利亞排名前五位的大型零售商中排名第二，在超市巨頭Woolworths（670萬）之后。社交電商澳大利亞各個年齡層人群的社交媒體使用量的增加，引入了與潛在客戶聯系的新方法。2017年澳大利亞的社交媒體用戶數量將達到1210萬。澳大利亞的一家營銷公司Sensis稱，大約有20%的消費者會利用社交媒體了解產品，58%的消費者反映，在社交媒體上了解以后會進行購買。支付方式大多數網站都支持常見信用卡——Visa、萬事達、發(fā)現、美國運通，也有相對少見網站支持PayPal。據PFS數據顯示，大約85％的澳大利亞人利用信用卡或借記卡進行網上購物。此外，用PayPal支付的占13％，用POLipayments（澳大利亞支付企業(yè)）的大概占2%。大促時機澳大利亞主要的購物大促節(jié)慶有圣誕節(jié)和BoxingDay（11月第三個星期三）。據相關數據顯示，2015年年底，圣誕節(jié)和BoxingDay的銷售額已經超過25億美金。GST政策目前，根據澳大利亞海關規(guī)定，澳大利亞消費者在購買價值低于1000美元的進口商品是不用繳納GST，其中包括服裝、書籍、電子設備和運動器材等產品。然而，若該新政真正實現后，在十二個月內澳大利亞營業(yè)額達75000澳元或以上的供應商將都需要注冊和繳納GST稅。但在今年12月，澳大利亞稅務局發(fā)布關于低價值產品的GST（GoodandServiceTax商品及服務稅）通知。該通知指出，聯邦議會已經通過新GST法案：澳大利亞將從2018年7月1日開始把GST的征收擴大到消費者進口低價值的實物貨品。也就意味著，如果貨物是由消費者進行購買并在供應商協助下被進口到澳大利亞，盡管產品的價值低于1000澳元，仍需繳納GST。移動購物應用概況根據AppAnnie的數據，截至2017年11月30日，澳大利亞iOS購物類熱門App排行榜中，前五的依次為：flybuys、Wish、Gumtree（英國最大的分類信息網）、eBay、Afterpay。此外，亞馬遜和環(huán)球易購旗下的Zaful也分別排名第七和第八。GooglePlay排名方面，排名前5名依次為：flybuys、Wish、eBay、Amazon和Gumtree。而速賣通和Zaful則分別排名第六和第八。

盒馬F2便利店剛剛開業(yè)，永輝未來2.0概念超市緊接著就來了。日前，永輝Bravo福州白馬萬科店正式開門營業(yè)，這是永輝第一家改造升級后的未來2.0概念超市。據了解，這家店位于福州白馬萬科廣場地下負一層，店內取消了傳統的人工收銀臺，完全采用手機App掃碼+自助收銀機結賬的購物形式。小編了解到，永輝Bravo白馬萬科店內的商品標簽上，都帶有微信小程序碼、永輝生活App下載二維碼、商品條形碼和商品二維碼等。消費者在購買商品時，可以先使用微信小程序或永輝生活App內的“掃碼購“功能掃描價簽上的任意碼，再將商品加入購物車，挑選結束后進行結算。據悉，永輝超市可以利用商品的電子標簽，通過后臺系統來保證線上線下商品價格實時一致，將線上線下的庫存管理打通。除了在自助購物方面升級外，永輝Bravo福州萬科廣場店還新增了永輝孵化出的新物種“零℃鮮吧”，供應新鮮的進口生蠔和奶酪等商品。小編了解到，目前“掃碼購”在永輝旗下超級物種、永輝生活等各零售業(yè)態(tài)都已應用，而此前，不少永輝超市中也早已布置了自動收銀機。事實上，放眼整個行業(yè)，自助購物這事兒早已不新鮮了。小編了解到，從去年開始，天虹門店的超市商品就已經完成數字化改造，將收銀POS系統與虹領巾App對接，實現顧客自助買單。顧客到天虹超市購物時，可通過虹領巾App中的“手機自助買單--免排隊收銀”功能，掃描商品的條形碼并加入購物車，選購完成后提交訂單完成支付，離開超市時在專屬核驗通道出示二維碼后就可離開。目前自助買單業(yè)務已覆蓋天虹所有超市。今年2月份，在北京出現的便利店——便利蜂也可通過App實現自助購物，支持用戶自助購物、會員支付、預訂自提和配送到家等業(yè)務。顧客進店后的購物流程大致為：掃描門店二維碼/連接門店wifi、掃描商品條形碼、支付、出示支付二維碼，之后即可離店。同時，今年五月份，物美在京的160多家超市也在上線了手機自助結賬功能，顧客可在多點App中“自由購”功能中進行掃碼和支付，經過防損門后可將商品直接帶出超市，無需排隊。不過目前物美仍在核驗通道處安排了工作人員，來檢查顧客的支付二維碼。自助購物正在從新鮮事物變成常態(tài)，而永輝此次落地了第一家沒有人工收銀臺的超市，也是一次大膽的嘗試。小編此前走訪北京部分物美超市時發(fā)現，多點“自由購”的使用者大多數仍為年輕消費者，中老年用戶仍會偏向選擇使用人工收銀臺結算。“我經常在物美購物，東西少的時候更喜歡使用多點自由購，但是買的東西一多，就感覺人工結算臺更方便。”一位消費者說道。物美多點自由購的這種情況似乎并不是個例。“相對于年輕消費者，大部分中老年消費者對于全自助購物的接受程度相對較低，他們可能會覺得操作相對繁瑣和困難?！币晃徊辉妇呙牧闶蹚臉I(yè)人士表示，“沒有收銀臺的超市或者便利店在選址時就需要更加注意，要偏向選擇年輕消費者集中的社區(qū)或者商圈?！痹腥藨蛑o稱：“今年是收銀員失業(yè)的元年?！睙o人零售和自助零售興起后，收銀員開始顯得有些“多余”，大量無人店出現的背后也有不少質疑聲，“無人收銀≠無人店”?！捌鋵崒τ谏坛瑏碚f，收銀員所占的成本和工作量都不是最大的，最大的其實是理貨員?！币晃恢悄芰闶蹚臉I(yè)者表示，“每天將消費者挑選弄亂的歸納整理，才是超市工作中的重要部分?！蹦壳埃瑹o人零售和自助購物仍處于市場教育階段，或許所有從業(yè)者都尚未找到最合適、最完美的解決方案。但不斷加入的玩家會帶來更多樣的模式和更充分的競爭，消費者對新事物的接受度也正在提升，這都為無人零售和自助購物注入了新的活力。對于該行業(yè)的未來發(fā)展，小編還會持續(xù)高度關注。

國美電器網上商城是國美電器唯一官方網上商城，是中國領先、專業(yè)的家電及消費電子商品網上商城。國美電器網上商城憑借國美電器集團每年千億規(guī)模的低價采購能力、25年持續(xù)領跑行業(yè)的品牌影響力優(yōu)勢、領先的信息化后臺處理系統優(yōu)勢、以及擁有在全國最大的大家電物流配送體系，加速領跑中國家電網購行業(yè)。國美電器作為中國最大的全國性電器連鎖企業(yè)之一，它所銷售的商品是毋庸置疑的，但是對于網購行業(yè)來說的話國美電器網上商城怎么樣？是不是也和實體店一樣讓消費者放心，相信只有親身體驗過才有說服力吧。國美電器網上商城怎么樣？1.國美網上商城物流還行，東西不錯。2.我在上面買了個佳能的相機，經過檢測是正品，另外搞活動贈了張2000-100的券，不錯哦。3.不錯，國美電器的官方網上商城，同屬國美集團，跟門店的進貨渠道一樣，大公司產品質量有保障，售后有保障，價格比門店便宜，全國免費配送。我買過，很實惠，很方便。4.不錯呢，價格比門店都便宜呢，也是當地的國美大庫發(fā)貨的！品質也會有保證！在海口這邊買過一次呢，配送速度還挺快的！可以考慮試下！5.國美晚上商城還是蠻不錯的價格有優(yōu)勢快遞服務也好還能跟快遞聯絡指定時間送、發(fā)票正規(guī)比淘寶上面買要放心多了?，F在電器基本都不再淘寶買了價格沒優(yōu)勢，就連發(fā)票也不清不愿的給，下次買電器還會去國美網上商城轉轉的。對于國美電器網上商城怎么樣大家應該都有了一定的了解了，是不是對于網上商城也抱有和國美實體店同樣的信任呢？其實在網上商城購買東西的話還能享受到實體店所不能享受的優(yōu)惠呢。最重要的是網上商城購物能通過一起惠返利網去購物獲得現金返利，這樣的話既能保證質量又能獲得優(yōu)惠，現在是不是覺得國美電器網上商城是一個購物的好去處呢？

送走雙十一，迎來了雙十二。2017年淘寶雙12是集全淘寶之力讓消費者全民瘋搶的節(jié)日，今年淘寶雙12將為消費者打造購物狂歡節(jié)，共同創(chuàng)造美好購物體驗。那么淘寶雙12購物津貼是什么?淘寶雙12購物津貼怎么玩呢?請看下面小編關于雙十二購物津貼的講解。淘寶雙12購物津貼是什么?“雙12購物津貼”是專為淘寶消費者開發(fā)的淘寶平臺通用型折扣產品，消費者可以通過購物津貼享受到消費優(yōu)惠。淘寶雙十二活動入口在哪?目前淘寶網暫未公布雙12活動入口，不過，根據往年經驗，淘寶雙12活動將在淘寶網電腦端、手機淘寶首頁展示雙12活動主/分會場。淘寶雙12活動時間是什么時候?淘寶雙12預熱時間：2017年12月1日0:00:00-2017年12月12日23:59:59;正式活動時間：2017年12月12日0:00:00-23:59:59。淘寶2017年雙12有什么玩法?2017年淘寶雙12活動店鋪紅包免費領，全店商品均可使用(部分類目不參加)。淘寶雙十二活動店鋪支持跨店鋪滿減，完全相同滿減門檻的商品可跨店合并結算。使用雙12店鋪紅包的訂單退款后，能退多少錢?若買家針對使用店鋪紅包的訂單發(fā)起退款申請，現金退款額度以實際支付金額為限，即退還減去店鋪紅包分攤抵扣金額后的實際金額。如買家一筆訂單購買A商品40元+B商品60元，使用店鋪紅包5元，實際支付95元=A商品38元+B商品57元。買家發(fā)起全額退款，退還95元(若紅包還在使用有效期內，同時退還5元店鋪紅包)。買家僅發(fā)起A商品全額退款，退還38元(屬于部分退款，店鋪紅包不退)。買家僅發(fā)起B(yǎng)商品全額退款，退還57元(屬于部分退款，店鋪紅包不退)。每單可使用多少張?zhí)詫氹p十二店鋪紅包?一個店鋪的一個訂單中僅可使用一張店鋪紅包。雙12店鋪紅包發(fā)生退款，紅包會退回給用戶嗎?若使用店鋪紅包的訂單發(fā)起全額退款(交易狀態(tài)為訂單關閉)，且退款完成時該店鋪紅包還在使用有效期內，則該店鋪紅包退還至買家賬戶;若退款完成時該店鋪紅包已過期的，則該店鋪紅包不退還;部分退款時，店鋪紅包不退還。如何使用淘寶雙十二店鋪紅包?雙12活動當天，在活動店鋪購買商品，訂單金額高于該店鋪紅包面額即可使用該店的雙12店鋪紅包。店鋪紅包只能用于抵扣商品金額，不能用于如運費、服務費等非商品金額的抵扣。雙12淘寶店鋪紅包面值多少元?雙12的店鋪紅包面額為5元，店鋪紅包發(fā)放數量不設上限。淘寶雙12店鋪紅包可與哪些優(yōu)惠同時使用?雙12店鋪紅包可與以下優(yōu)惠同時使用：店鋪滿返、店鋪滿減、淘金幣、集分寶、支付寶現金紅包等。最多可領取多少張雙12店鋪紅包?活動期間，一個買家賬號最多可以直接領取同一店鋪4張店鋪紅包，如果關注/收藏該店鋪系統將額外贈送1張店鋪紅包。淘寶全平臺均支持雙十二店鋪紅包嗎?淘寶雙十二店鋪紅包僅限在其發(fā)行店鋪使用，且對全店商品通用，要求訂單金額至少高于該紅包面額0.01元(不包含郵費)。以上就是小編關于雙十二購物津貼的相關講解了?？赐晷【幍恼?，大家應該非常清晰了，如果雙十一還不夠嗨，那就在雙十二好好地買起來，小編在這里祝您買的開心，買的順心哦。還有更多他們雙十二的相關內容，請繼續(xù)關注一起惠返利網。

12月6日消息，小編獲悉，敦煌網今日公布了黑數據。在剛剛過去的海外最大的購物狂歡季“黑五”、“網一”期間，平臺訂單同比增長276%；較剛剛過去的“雙十一”大促增長206%。此次敦煌網“黑五”、“網一”大促主要在美國、英國、加拿大等市場在內的全球174個國家和地區(qū)舉行。其中，美國和英國買家展現了超強購買力，位列敦煌網此次“黑五”、“網一”大促成交額最大的國家和地區(qū)前兩位；加拿大、西班牙、法國緊隨其后。斯洛文尼亞、英國、日本則成為人均購買金額最高的前三個國家。與線上消費形勢相符的是，海外的主力買家集中在21-40歲這個較為年輕的區(qū)間，占買家總數的63%。在本次敦煌網“黑五”、“網一”大促中，3C、運動戶外、健康美容等品類位居榜首，主要原因在于這些品類海外需求量大，高性價比的優(yōu)勢明顯，相關物流服務也更成熟、標準化。其中年輕人更為喜愛的時尚假發(fā)、智能電視機頂盒、智能手表、運動訓練鞋等產品也在激烈競爭中脫穎而出，成為最熱銷的單品。中國移動互聯網發(fā)展領先全球，移動端購物對國人來說已習以為常，對于海外市場來說，這一趨勢也越來越明顯。在敦煌網此次大促活動中，移動端訂單占比已經攀升至44%。敦煌網成立于2004年，是中國第一個B2B跨境電子商務交易平臺。敦煌網平臺目前擁有170多萬家累計注冊供應商，在線產品數量770萬，覆蓋全球222個國家和地區(qū)的1400萬累計注冊買家。

“中國是星巴克在全球第二大和增長最快的市場。我們在中國開新店可以持續(xù)幾十年，并且還將有增長機會。”這段話來自于星巴克的首席執(zhí)行官KevinJohnson，星巴克的目標是，2021年在中國大陸經營5000家門店。星巴克瞄準了中國的龐大市場，它把全球第二家烘焙工廠門店（Roastery）落戶在上海，已經正式開門營業(yè)。上海Roastery的店面分為兩層，總面積2575平米，是西雅圖首家Roastery（1400平米）面積的近2倍。上海烘焙工廠店作為星巴克在中國的新嘗試，還未落地就吸引了大量關注。除了擁有星巴克最大、最高科技門店的頭銜外，星巴克上海烘焙工廠店還與阿里巴巴人工智能實驗室（A.I.Labs）進行合作，后者為其研發(fā)并提供了一系列技術解決方案。阿里A.I.Labs負責人淺雪也曾表示，這是阿里最新的大型場景內的AR識別技術，也是在全球第一次大規(guī)模的商業(yè)應用。而這套AR方案未來有望在星巴克全國其余3000家門店應用，并有可能向海外門店輸出。星巴克+AR小編了解到，上海烘焙工廠店通過AR技術為消費者提供“沉浸式的咖啡之旅”，本次阿里A.I.Labs為星巴克提供底層實物識別的接口，而上層應用互動部分的設計是來自于互動營銷服務公司莫凡。據莫凡CEO劉振興介紹，莫凡主要負責將阿里A.I.Labs提供的接口應用起來，通過接口實時返回的信息，將視頻、文字、動畫等相關內容，傳輸回顧客的手機上。據了解，莫凡在三方面為星巴克提供了解決方案。第一，AR入口：消費者掃描不同的設備和產品后，手機中可以呈現相關內容；第二，用戶互動社交環(huán)節(jié)：手淘用戶擁有拍照特權，自拍后會生成一個烘焙店專屬照片，供消費者在社交網絡上分享；第三，商品詳情頁功能：顧客進入咖啡店后，在手淘里會收到頁面推送，顧客進入該頁面后，可以直接購買店內的產品。“這算是阿里首次開放實物識別的技術，我們其實是幫助阿里的實物識別技術擁有更好的用戶體驗。消費者在現場體驗AR技術時，需要一直打開手機攝像頭和實物識別接口。我們要確保在實物識別過程中，手機CPU占用率很高的情況下，消費者還能完整流暢的進行體驗?！蹦睠TO張穎介紹道。據介紹，為了幫助消費者了解店內每一種設備和每一個環(huán)節(jié)的具體玩法，AR技術幾乎覆蓋了這家店的每個角落?！靶前涂松虾：姹汗S店里有很多生產線設備，但是用戶并不了解這些設備的工作情況和細節(jié)。通過AR技術，消費者使用手機掃描店內實物，手機上可以通過視頻、文字和動畫等形式，來展現設備的工作細節(jié)?！崩纾M者在店內掃描現場場景，場景中每個可掃描的物體都會出現一個標簽，同時屏幕上會出現一個中心點。當中心點接近標簽時，手機就會出現提示，并播放透明視頻，講解該設備的工作流程、細節(jié)、運作原理，并會提醒消費者觀看完整視頻，了解更全面的展示和說明。星巴克+新零售除了利用AR技術提高店內的用戶體驗外，星巴克更是大力拓展線上業(yè)務，與整個阿里巴巴的電商以及支付業(yè)務都進行合作。小編了解到，星巴克上海烘焙工廠的店內不少產品，用戶都可以使用手淘掃碼進入星巴克天貓旗艦店購買。這意味著星巴克正在打通線上線下，實現庫存的實時共享。在張穎看來，星巴克通過這種方式打通線上線下，對于線下零售業(yè)來說具有借鑒意義，未來線下零售要借助更多的電子信息化手段來運營?！靶前涂松虾：姹汗S的客流量很大，選址很好，店內有很多新鮮產品會不斷地吸引顧客。但是大量的商品都讓人來引導購買并不現實。在打通線上線下后，用戶可以在手淘詳情頁自助了解信息，并可直接購買。這樣可以緩解客服壓力，況且很多顧客并不喜歡購物時有銷售員跟隨?！睋?，星巴克上海烘焙工廠還與支付寶合作上線了“邊逛邊等”功能。消費者使用支付寶掃碼付款后，咖啡制作完成時，消費者會收到支付寶App推送的取餐提醒。同時，顧客可以在星巴克天貓旗艦店中，在線選購上海烘焙工坊的咖啡豆、周邊商品和紀念品，還可購買上海烘培工坊的探味之旅。此外，星巴克此前還聯合天貓超級品牌日，在11月29日0點首發(fā)了上海烘焙工坊限量款主題商品。在新零售概念來勢洶洶的狀況下，這家星巴克似乎也在嘗試對“人、貨、場”的重構。有資深零售從業(yè)人士向小編表示，首先，烘焙工廠可以在支付和AR展示等環(huán)節(jié)，通過用戶掃碼獲取會員身份數據，結合其淘寶賬戶信息進行會員管理，是為“人”的重構；其次，店內的商品實現了線上線下的庫存共享，并將進行更深層次的打通，是為“貨”的重構；最后，門店容易創(chuàng)造更加豐富的消費場景，比如視覺體驗、咖啡課堂、新零售體驗等，并和線上場景相對接，是為“場”的重構。三方面重構或許都是這家星巴克在新零售方面的一種嘗試。星巴克的“小心思”據劉振興介紹，上海烘焙工坊的整體創(chuàng)意都是星巴克決定的，莫凡主要負責技術方面的實施?！靶前涂颂峁┮粋€大框架，我們來決定和提供細節(jié)部分的解決方案。這個項目大約是在半年前開始的，方案迭代了好幾版，9月份完成了demo，10月份開始進行測試和完善，在開業(yè)前仍在不斷的修改。”而關于阿里提出的“星巴克上海烘焙工廠采用的AR識別技術，是在全球第一次大規(guī)模的商業(yè)應用”的觀點，莫凡也持認同態(tài)度。“目前大部分的AR應用都還停留在簡單的識別和營銷層面，但這次并不是營銷和噱頭，而是在解決實際問題。”張穎坦言，“星巴克上海烘焙工廠應用的AR技術主要有兩方面的實際作用，第一點就是引導作用，用戶打開手機攝像頭掃描AR入口后，能夠清晰地了解到現場有多少商品可以掃描，已經掃描到什么情況，還可以提供實物掃描的路線和過程；第二點是用戶在掃描后，看到的不僅是廣告性質的內容，而是有科普意義的知識和內容，營銷意義比較小?！痹谒磥恚前涂朔浅Ｗ⒅仄髽I(yè)文化的宣導。“星巴克將生產線挪到實體店，普通消費者可能無法理解工業(yè)化的生產流程，大部分人可能只是看一個新鮮，但是通過這種技術代替人工介紹，能夠更好地占領消費者心智，進行用戶教育?！睆亩喾矫嫘畔砜?，星巴克的確在這家上海烘焙工廠和吸引中國消費者方面，花了不少的小心思。星巴克財報顯示，在2017財年星巴克全球同店銷售額同比增長3%，不過中國/亞太地區(qū)的同店銷售額增長3%，中國同店的銷售額增長達到7%。同時，星巴克還預測，2018年中國/亞太地區(qū)將貢獻近一半的全球同店銷售增長，中國/亞太地區(qū)準備新開的1100家門店中，有近600家位于中國。星巴克看好中國市場，中國消費者也沒有讓其失望。據到上海烘焙工廠參觀的用戶透露，今天整個店一直都是“爆滿”的狀態(tài)，在早上開門營業(yè)后，大約有超五百人在體驗AR技術了。上海烘焙工廠的試水成功，或許將更加助燃了星巴克在中國市場的野心。

給惠網教你怎么獲得國美在線積分方式一消費得積分：單個訂單實際支付金額滿500元送1積分，滿1000元送2積分以此類推，不足部分不送積分，例：999元只送1積分。確認收貨后系統自動贈送積分，如您購買的商品產生退貨，系統會扣除購物所贈積分，若積分已使用則在退款金額中扣除相應金額，按照1：1進行折算1元抵1積分。給惠網教你怎么獲得國美在線積分方式二評價得積分：訂單完成后180天內，會員對商品進行評價會獲得相應積分（同一訂單相同商品，只有一次評價機會）。評價積分對應表：給惠網教你怎么獲得國美在線積分方式三糾錯得積分：會員在每個商品頁面的詳情描述內發(fā)現錯誤后，通過點擊“歡迎糾錯”，填寫錯誤描述并提交，經工作人員審核通過后可獲得積分獎勵，數量以審核通過后的積分為準。給惠網教你怎么獲得國美在線積分方式四活動得積分：商城會不定期舉辦積分活動。給惠網教你怎么獲得國美在線積分方式五曬單得積分：訂單中單個商品可參與曬單一次，曬單給予1威望的獎勵，優(yōu)質曬單最高獎勵為3威望（威望的作用：威望可1:1兌換國美在線積分）>>馬上去曬單。國美在線積分兌換規(guī)則用戶可登錄“我的國美-個人中心-積分兌換”，將積分兌換成紅券進行購物，積分只在同一賬號內累計，不同賬號的積分不能合并及轉讓。1）積分兌換紅券比例為1：1，目前可支持兌換5元、10元、20元、50元、100元、200元不同面值的優(yōu)惠券；2）積分兌換優(yōu)惠券兌換成功后，可立即使用優(yōu)惠券。積分兌換優(yōu)惠券需要進行審核，審核時間一般小于5分鐘（如網絡不佳會出現延遲情況），如長時間未兌換成功請聯系客服，客服電話：4008-708-7083）審核通過之后方可進行購物使用（當天兌換張數不多于五張或者當日兌換面值不大于三百）積分兌換紅券的有效期為30天。國美在線積分有效期限：國美在線會員積分永久有效！積分查詢方式：您可登錄網站，在“我的國美”首頁中進行積分詳細查詢。特殊說明1）積分是國美在線對用戶行為的記錄數據，不構成用戶資產；2）如果會員利用系統漏洞作弊等違規(guī)方式獲得積分經查證后，將查封會員賬號，并追繳相關積分，我司會保留追究相應法律責任的權利。

國美在線購物流程有三種：網上訂購、在線訂購和電話訂購。一、網上訂購:網上訂購有分為兩種.1、國美在線官網訂購：1）選擇商品，加入購物車結算（1）您可以通過首頁商品分類目錄、直接搜索商品信息等方式，找到您所需要的商品。（2）進入商品購買頁面后，請您確認數量、顏色、型號等信息，然后點擊“加入購物車”。（3）將心儀的商品點擊“加入購物車”后，您可以選擇“去購物車結算”或“繼續(xù)購物”挑選其他商品一起結算。2）、支付方式選擇（1）點擊“提交訂單”，頁面會提示“訂單提交成功”并自動跳轉至支付界面，您可根據所購商品支持的支付方式，選擇貨到付款、在線支付、分期付款、門店自提、公司轉賬或郵局匯款等六種支付方式，并完成貨款支付。（2）如您選擇貨到付款作為支付方式，可直接勾選貨到付款后，再點擊“提交訂單”按鈕，提交后直接進入訂單審核。3)、確認收貨信息（1）訂單提交前，請您填寫準確的收貨人信息、配送信息、發(fā)票信息、結算信息等訂單信息。（2）確認無誤后，請點擊頁面右下方“提交訂單”按鈕，并進入訂單支付頁面。溫馨提示：訂單提交后將無法修改，為了保證您盡快收到訂購的商品，請確保所填信息的準確性。4)、支付貨款（1）提交訂單之后，會直接進入支付頁面，如您選擇是在線支付或是分期付款可直接點擊立即支付，系統會轉入您要支付的方式，支付貨款后，訂單將提交成功完成。溫馨提示：部分商品（例如團購、搶購商品）需要在您支付貨款后方能發(fā)貨，為避免訂單被系統取消，請您及時付款。查看訂單訂單提交成功后，您可點擊“我的國美-我的訂單”查看“訂單詳情”。溫馨提示1、用戶在未登錄的情況下，選擇“去購物車結算”后，頁面會自動跳轉至“用戶登陸”的界面，已注冊的用戶直接登錄即可，未注冊的用戶點擊“免費注冊”，根據頁面提示進行操作后，繼續(xù)完成訂購即可；2、簽收與驗貨流程請參見：簽收與驗貨；3、如對購買過程還有其他疑問，請點擊在線客服咨詢，我們將竭誠為您服務；2、通過一起惠返利網到國美在線訂購：因為通過一起惠返利網可以拿返利，你只要在一起惠返利網搜國美在線。點擊進入就可以了，然后訂購流程同國美在線官網訂購是一樣一樣的。二、國美在線訂購國美在線訂購，是指由您提供所需商品信息、收貨信息，由客服人員代您完成購物流程的購物方式。進入國美在線網站后，您可通過右下角的“在線客服”圖標進入在線客服系統，將您需要的商品信息、收貨信息告知客服人員，然后由客服人員代您提交商品。三、國美在線電話訂購您可撥打國美在線客服熱線：4008-708-708，將所需商品信息、您的收貨信息等告知電話客服，并由客服人員代您下單購買。

買不同的東西去不同的網站，現在各種大大小小的網站開起來了，一方面讓我們不知道該怎么選擇，另一方面也讓我們了解到買不同的東西應該去不同的網站。像一般買生活用品去一號店、書籍去當當網和亞馬遜、電器去國美在線等等，有人要問電器不是京東嗎？其實電器的話還是去國美在線要好一點。國美在線是正品嗎？其實這個問題的答案消費者給予回答是最好的，因為只有消費者認可你所銷售的產品是正品，只要消費者能夠在國美在線購物，這樣才能對于國美在線是正品嗎？這個問題而做出回答。也有在國美在線買過東西的網友對國美在線是正品嗎給出了回答：網友說，買過幾次東西感覺送貨態(tài)度很好，送貨很及時，不需要出門就可以買到要買的東西了。網友說，國美在線的東西和實體店是一樣的，但是很多相比較實體店還會要便宜一點。網友說，國美電器網上商城是國美電器的唯一官方網上商城，是中國領先、專業(yè)的家電及消費電子商品網上商城。而且它還有專屬的配送隊伍。假如要在國美在線購物的話可以通過返利類網站-一起惠返利網去購物拿返利。個人覺得它比其他的返利網站要好，因為它返利最高：全網返利最高！淘寶返利最高50%！門檻最低：1分錢起體現！0手續(xù)費！最便捷：返利自動到賬！自動提現！最誘惑：注冊就送5元紅包（滿10提現）

當下，我國互聯網行業(yè)多個細分領域的超級網絡平臺壟斷局面正迅速形成并不斷強化。一些超級網絡平臺作為新一代信息基礎設施，集私權力和公權力于一體，所擁有的權力與承擔的責任已超出企業(yè)原有邊界。平臺權力濫用、平臺責任泛化引發(fā)的平臺與政府、平臺與用戶、平臺與社會、平臺與平臺間沖突不斷。近期爆出的阿里京東“二選一”爭論、菜鳥順豐關閉數據接口、微信封殺淘寶客、華為微信用戶數據爭執(zhí)和蘋果微信打賞風波等事件只是冰山一角。這些沖突直接損害用戶基本權利，破壞市場公平競爭，惡化行業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，損及社會利益、公共利益和政府形象，也給現有網絡治理模式帶來前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊。在《反壟斷法》頒布十周年和《反壟斷法》、《反不正當競爭法》相繼修訂之際，為梳理我國超級網絡平臺競爭中存在的問題，探尋治理方案，促進行業(yè)向規(guī)范化、法治化方向發(fā)展，互聯網實驗室正式啟動“中國超級網絡平臺競爭與壟斷問題的系列研究與研討”，研究與研討將涉及電子商務、社交媒體、搜索引擎、網約車、數據壟斷等領域的互聯網巨頭，最終形成系列研究報告。就研究目的，互聯網實驗室特別強調，這次系列研究和研討旨在引起政府部門對互聯網行業(yè)壟斷問題和危害的關注，而不是為了打擊某一家企業(yè)或某一個平臺。互聯網實驗室成立于1999年，陪伴和見證了中國互聯網行業(yè)的發(fā)展與壯大，深知中國互聯網企業(yè)由小到大、由弱變強、走上世界舞臺、成長為超級網絡平臺這一步一步中的艱辛與不易，這些平臺不僅在穩(wěn)增長、促就業(yè)、惠民生等方面發(fā)揮了重要作用，更是中國從網絡大國成長為網絡強國的中堅力量。但我們都知道體量越大責任越大，更知道創(chuàng)新是互聯網行業(yè)發(fā)展的源動力，只有通過創(chuàng)新和公平競爭環(huán)境的建設，才能讓更多創(chuàng)新的中小企業(yè)做大做強，用先進的技術和模式更好的服務于消費者，形成中國互聯網行業(yè)穩(wěn)定的創(chuàng)新發(fā)展梯隊，真正成為全球互聯網的第二極。互聯網已進入網絡平臺時代，一些互聯網巨頭正向超級網絡平臺邁進。全球市場中，蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜和臉書（以下簡稱“FAMGA”）已然成長為超級網絡平臺。國內而言，騰訊、阿里巴巴兩大互聯網平臺未來很可能成為繼“FAMGA”后的又兩大國際超級網絡平臺，但目前包括騰訊、阿里巴巴、百度等在內的互聯網平臺已經成為了國內的超級網絡平臺。因此，互聯網實驗室對中國電商領域超級網絡平臺壟斷行為及治理的研究，在綜合考量平臺壟斷行為表現、社會關注度、超級網絡平臺地位等因素后，選取了阿里巴巴作為研究對象。經過18年的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，阿里巴巴從無到有、從小到大、從弱到強，已經成為具有全球影響力的超級網絡平臺，引領了我國電子商務發(fā)展的奇跡，解決了千萬人的就業(yè)問題、改變了億萬人的消費方式，讓商品的流通不再受地域限制、促使無數并不相識的賣家與買家之間達成交易，踐行“讓天下沒有難做的生意”的使命。伴隨阿里巴巴的進一步擴張及國際化步伐加快，與全球化的超級網絡平臺的差距日益縮小。但值得注意的是，阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的同時，其不規(guī)范行為也愈演愈烈，引發(fā)業(yè)內高度重視。近年來，阿里巴巴不規(guī)范競爭行為不斷增加，甚至升級涉嫌壟斷?；仡櫚⒗锇桶筒灰?guī)范競爭歷程，按照階段特征可分為“沉默期”、“成長期”、“爆發(fā)期”和“升級期”。四大階段不僅折射出了阿里巴巴不同發(fā)展階段對謀求生存、鞏固地位、獲取利潤和掌控資源的不同訴求，更是反映出了這些行為整體的升級態(tài)勢。報告將阿里巴巴不規(guī)范競爭行為的升級態(tài)勢歸納為四點：一是不規(guī)范競爭行為多樣化；二是不規(guī)范競爭隱蔽性增強；三是不規(guī)范競爭野心倍增，著手把控數據、媒體等社會資源；四是不規(guī)范競爭行為升級為壟斷。不規(guī)范競爭行為內外因素兼具，壟斷危害不容小覷對于危害，報告指出，作為超級網絡平臺，阿里巴巴的壟斷行為危害巨大。二是，扼殺行業(yè)創(chuàng)新。阿里巴巴為保壟斷地位，一方面強力打壓競爭對手、限制創(chuàng)新技術推廣，造成競爭雙方疲于應戰(zhàn)而怠于創(chuàng)新，嚴重影響了中國電商領域創(chuàng)新活力。另一方面壓榨、綁架平臺商家，導致商家再投資空間小、創(chuàng)新動力不足。同時也催生不正“創(chuàng)新”之風，面臨創(chuàng)新能力喪失危機。為奪用戶，商家使用“歪門邪道”，仿貨、假貨、刷單等行為極為盛行，致自主創(chuàng)新力退化。四是，影響國家政經安全。首先阿里巴巴的VIE結構，造成國內資本流失在所難免，更帶來了政治、經濟安全隱患。其次，阿里巴巴對媒體的滲透及專家學者的公關，無疑將屏蔽甚至左右獨立第三方輿論。再次，阿里巴巴擁有大數據資源，威脅國家網絡安全。最后，出海綜合性風險增加，易反噬國民經濟安全。當前公眾對反壟斷法的認知度和關注度普遍偏低。尤其是消費者和中小企業(yè)對反壟斷知識及壟斷事件關注的不足無疑將助長壟斷者囂張氣焰。因此，政府首要任務就是加大反壟斷法普法宣傳力度，充分利用好社會監(jiān)督功能。此外，鑒于單個商家和消費者壟斷訴訟成本高昂的難題，建議嘗試建立針對處于弱勢地位的壟斷受害者的眾籌訴訟機制。通過協同多方的力量對互聯網行業(yè)一些領域的典型壟斷行為進行主動訴訟，提高社會對壟斷的監(jiān)督作用?！吨袊夒娚唐脚_競爭與壟斷研究報告》PDF全文文件下載（點擊下載）

12月6日消息，據英國《衛(wèi)報》最新報道，陷入困境的全球知名玩具零售商ToysRUs（玩具反斗城）已確認了計劃關閉三分之一英國門店的消息，但也表示所有門店在今年圣誕節(jié)及新年還將繼續(xù)運營。據悉，關掉三分之一的英國門店意味著，從明年春天開始，至少有26家ToysRUs門店將被關閉，約800個工作崗位會被裁撤。與此同時，ToysRUs英國的另外一批門店也在尋求縮小規(guī)模以減少門店租金。對此，ToysRUs英國區(qū)總經理SteveKnights解釋稱，由于目前這種開設于20世紀八九十年代的倉儲式商店“在如今的零售環(huán)境中經營成本太高”，公司不得不采取“堅決果斷的行動”。在12月21日，ToysRUs將要求其債權人批準一項公司的自愿協議，即零售商用來關閉虧損商店的破產程序。該程序可在一定程度上通過關閉門店來減少ToysRUs的租賃費成本，目前已經遞交給了企業(yè)破產專家顧問機構Alvarez&Marsa。“就像當前市場環(huán)境中很多其他英國零售商一樣，我們需要業(yè)務轉型，以便更好的滿足消費者不斷升級的需求。提交破產保護的決定對我們而言非常艱難，但我們認為這是對業(yè)務做出必要改變的最佳途徑?！盞nights談道?！拔覀冃碌母?、更有互動性的門店是非常好的購物場所，運營得不錯，與此同時，我們新的網站已經取得顯著增長，線上購買線下取貨的業(yè)務也推進得不錯。不過，我們老的倉儲式門店如今已不能適應零售業(yè)大環(huán)境的發(fā)展了。這塊業(yè)務近年來一直虧損，因此我們需要采取強硬的措施以保證盡快轉型?！笔聦嵣?，ToysRUs的重組正值玩具零售商圣誕節(jié)的艱難時期。根據一份行業(yè)報告，英國玩具零售業(yè)今年11月的銷售額同比下降了10%。據了解，ToysRUs美國總公司由于背負著高達50億美元的沉重債務，在今年9月提交了破產保護申請。而由于消費者購物習慣轉變以及來自其他同行競爭者的壓力等因素，ToysRUs英國分公司也和母公司一樣，處于艱難掙扎中。在過去的八年中，ToysRUs英國公司有七年都在虧損。

今年，馬克華菲已經落地超過100家智慧門店了。“我是一個不安分的IT人?！弊缶礀|笑道。2011年3月，左敬東加入馬克華菲，任職IT總監(jiān)。隨后，他負責過全渠道的ERP系統、會員系統等基礎設施搭建，也曾負責過旗下品牌Reshake。目前左敬東擔任馬克華菲CIO兼任電商總經理，一心想讓零售的創(chuàng)新業(yè)務與IT相融合。有朋友戲稱，“馬克華菲的電商帶著IT味兒?！痹谧缶礀|看來，對馬克華菲來說，最需要的三個核心基礎設施分別是：智能門店、o2o和大數據。在今年618期間，馬克華菲也落地了其首家智慧門店。據悉，馬克華菲智慧門店采用了包括AR新技術在內的引流方式，并給店內的每一個商品都配置了RFID標簽。通過物聯網識別器，消費者試穿衣服后站在智能試衣鏡前，大屏就可自動識別商品ID，向消費者展示模特的試穿效果，同時還可展現產品介紹、評價、相關搭配等內容。根據馬克華菲提供的數據，在618期間，門店銷售額同比提升300%，促銷期24小時內的發(fā)貨率為88%。小編了解到，馬克華菲除了落地一百家天貓智慧門店外，還落地了5-10家高端版本的智慧門店。在高端版本智慧門店中，除了AR引流功能和智能導購功能外，馬克華菲還新增了門店盤點和智能巡店功能?！耙隦FID后，店員基本半個小時可以搞定盤點工作。在提高效率的同時，最重要的是保證門店庫存的實時性。門店庫存的實時性會音響O2O全渠道派單一系列的問題?！弊缶礀|介紹稱，“在巡店方面，工作人員可以拿著手機門店巡店，看到不好的拍張照，給貼個罰單再處理。同時也可以通過攝像頭，在總部監(jiān)控到所有門店?！逼鋵?，在2014年馬克華菲就嘗試推行全渠道運營，打通系統。“當時很多人都不愿意，雖然技術成熟，但推行了一下之后，就沒做下去?！弊缶礀|坦言。從去年開始，馬克華菲再次大刀闊斧地對門店進行數字化改造。目前馬克華菲所有門店都可以實現線上下單，門店發(fā)貨。當消費者在線下門店購物發(fā)現缺色、斷碼等情況，都可以在現場掃描二維碼進入馬克華菲天貓旗艦店下單。“在2016年，我們感知到時間點到了，大勢所趨，大家能夠接受了。在去年，只有一小部分愿意嘗鮮的加盟商先做了打通，或者還有一部分人不情愿地接受了，但在今年主動參與打通的加盟商越來越多了。”在談及推行全渠道，與加盟商利益分配的問題時，左敬東向小編也坦言：目前不是最優(yōu)的模式。“這一點是要通過新機制去改變的，現在是采取分成模式，對馬克華菲來說，這種模式不是最優(yōu)的。不管三七開，還是二八開，對任何一個渠道來說都不是利益最大化，我們目前仍在探索和討論，這比較復雜。但是我們可以看到，去年雙十一中，O2O線上下單線下發(fā)貨的訂單占比只有5.2%，今年上升到13%，翻了150%。我們相信，隨著融合程度逐步加強，這個問題會慢慢的迎刃而解?！倍谡麄€的轉型過程中，讓左敬東覺得最難的還是人思維方式的改變?！稗D變觀念需要一個過程。馬克華菲原來有兩個渠道——線上線下，但是分開運營。提出打通全渠道后，最重要的就是融合。這要求新零售團隊的人既要有線上的思維方式，又要有線下的思維方式。既要有基于數據的思維方式，又要考慮到線下顧客的體驗，這對線上線下來說都是改變和挑戰(zhàn)。其實，電商人不一定都可以接受新零售，還有很多電商人沉浸在過去傳統電商的做法中，新零售不僅是對線下的挑戰(zhàn)，也是對傳統電商人的挑戰(zhàn)?！碑斝【幵儐柕今R克華菲未來智慧門店的場景時，左敬東稍作思考，給出了他心中的答案：時尚行業(yè)的“盒馬鮮生”。“現在的智慧門店是對傳統門店銷售業(yè)務流程的數字化、智能化，而時尚行業(yè)的‘盒馬鮮生’除了科技更注重體驗。具體的模樣我還在思考，可能并不是所謂的無人門店。我認為，無人門店中操作性的工作可能都會被機器人介入，但人是要存在的，他需要和消費者進行更多的情感交流，提供服務和體驗?！?/div>