英國著名的快時尚品牌，隸屬于Arcadia集團的Topshop近日宣布將聯(lián)合國內(nèi)電商平臺尚品網(wǎng)在大陸開設(shè)獨立店鋪，首家精品店將在2017年春季或夏季正式開業(yè)，旗下男裝Topman和年輕線女裝MissSelfridge也將同時來到中國。目前具體選址還未確定，據(jù)英國《泰晤士報》報道稱應該是在北京或上海這兩個城市之間選擇。此次進軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國市場了，早在2014年，Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開設(shè)了線上旗艦店，而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運營。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開設(shè)了一家店中店，不過面積較小，貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開業(yè)，并在中國市場取得好的成績，品牌表示將繼續(xù)在華擴張，五年內(nèi)達到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團旗下的明星品牌，也是最賺錢的品牌。這就像Zara之于Inditex集團一樣。但不同于Zara的是，Topshop在國際市場的規(guī)模相對要小很多，僅僅在40個國家開設(shè)了620家直營店鋪，2009年才進軍美國，2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開設(shè)了直營店，目前其最大的市場還是在英國本土，有300多家實體店鋪。而相比之下，Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪，H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開業(yè)盡管Topshop的全球擴張顯得較為緩慢，但其在中國年輕人中擁有的高人氣是不可否認的。年輕化且符合潮流趨勢的設(shè)計，以及和擁有獨特個性的明星名模頻繁合作，讓Topshop在年輕群體中很受歡迎，例如和KateMoss合作限量系列，邀請CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時裝周的走秀日程，也讓這個品牌在快時尚領(lǐng)域里有著較高的評價。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開店，但最終店鋪將由誰來運營，還是由兩家公司聯(lián)合運營，Arcadia集團都沒有給出最終答案。不過就香港Topshop店鋪的運營模式來看（由連卡佛負責運營和培訓，Arcadia負責供貨），大陸店鋪估計也會效仿此模式。不管如何運營，Topshop和Topman在大陸實體店的開業(yè)，對于愛好快時尚，喜歡輕奢，熱愛混搭的年輕人來說無疑是一個好消息。

12月20日消息，此前樂視停牌，市場紛紛猜測樂視致新或?qū)⑷谫Y。樂視致新總裁梁軍今日在答記者問時回應稱，實際上樂視致新確實正在陸續(xù)引入投資，目前也有資金進場并到賬，后面還會繼續(xù)有資金進來，但同時又因為樂視致新屬于上市公司體系（樂視網(wǎng)是其股東），具體情況還要看樂視網(wǎng)的公告，以公告為準，但可以透露的是，公司投前估值在300億以上?，F(xiàn)在樂視所遇到的主要資金壓力一是造車的大量投入，一是手機供應鏈的資金。對于樂視致新，實際業(yè)務一切正常。“樂視風波和大量的負面掩蓋了樂視電視很多好的方面，超級電視想代表樂視向大家展現(xiàn)開放戰(zhàn)略?！绷很娬f。同時，今日樂視電視對外宣布稱目前樂視大屏幕生態(tài)已達千萬級用戶，即將進入全新的歷史階段。梁軍稱對于2017－2019年超級電視業(yè)務新階段，樂視將制定三大戰(zhàn)略、四個核心目標。三大戰(zhàn)略為：1、持續(xù)獲取可運營高價值用戶，2、生態(tài)開放釋放商業(yè)價值，3、全球化運營扎根美國市場；四個核心目標為：1、從扭虧為盈到大幅度盈利，2、中國市場年度銷量第一，3、擁有中國最多的可運營高價值用戶，4、非硬件大屏生態(tài)運營收入三年累計超200億元。同時梁軍透露，樂視將2017年作為超級電視開放元年，后續(xù)逐步實現(xiàn)全服務開放，基于“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應用”的端到端垂直整合開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，通過閉環(huán)確保用戶體驗，在此基礎(chǔ)上為內(nèi)容商、PGC、演出市場（曲藝、話劇、演唱會）、品牌廣告主等第三方合作伙伴，提供包括樂視云、運營、營銷等端到端全平臺的開放。同時樂視還發(fā)布五款新品，分別為85吋超級電視uMax85，定價39999元；65吋超級電視X65S，定價5699元；樂視智能家庭中心（SHC）屏霸，定價1999元起；樂視無線家庭音響，定價1299元；全新樂視盒子U4定價299元起。此外，樂視電視將與CINB和華數(shù)TV合作，通過入口（桌面、輪播頻道、搜索、播放記錄、智能導視）、AI能力（統(tǒng)一的標簽系統(tǒng)、桌面間及桌面與輪播打通）、數(shù)據(jù)（行為數(shù)據(jù)、商業(yè)化數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)）等方面布局生態(tài)能力的開放。但是對于樂視電視來說，今天不會在硬件方面賺錢，三年之后還是不會在硬件方面賺錢。

網(wǎng)購成為越來越多人購物的首選。如何讓網(wǎng)購更省錢，讓花錢變成省錢，讓省錢變成賺錢，自然是各位網(wǎng)購族小白們最愛聽的東西。談到網(wǎng)購省錢，首先要問從哪里可以省下錢來?答案就在賣家的優(yōu)惠券中，小編我就一直用著當當網(wǎng)的優(yōu)惠券，這當當網(wǎng)優(yōu)惠券讓小編省了不少了，你們心動了嗎？那么下面就和小編一起來了解一下當當網(wǎng)優(yōu)惠券吧！一、什么是當當網(wǎng)優(yōu)惠券當當網(wǎng)優(yōu)惠券分為促銷活動贈送券、榮譽顧客卡。促銷贈送券：當當網(wǎng)會不定期的進行一些優(yōu)惠促銷活動或以合作的模式推出促銷活動，活動中經(jīng)常會發(fā)放一些禮券；促銷贈送禮券通常有兩種發(fā)放形式，一種是直接發(fā)放到您在當當網(wǎng)的“我的賬戶”中，另一種是通過郵件、手機或促銷頁等形式告知您一個禮券號碼。榮譽顧客卡：顧客可以在當當網(wǎng)直接購買實物卡性質(zhì)的現(xiàn)金購物卡，即榮譽顧客卡。二、當當網(wǎng)優(yōu)惠券怎么領(lǐng)取我們會不定期地舉辦不同主題的促銷活動，有些活動是可以返券的哦。您可以關(guān)注當當促銷頻道，在返券活動期間購物，訂單達到返券標準時，系統(tǒng)會自動為您發(fā)放禮券的。同時，您也可以憑積分到積分兌換專區(qū)中兌換禮券，15000積分可以兌換當當網(wǎng)自營全場通用5元禮券，30000積分可以兌換當當網(wǎng)自營全場通用10元禮券，謝謝！三、如何激活當當網(wǎng)優(yōu)惠券1、當當網(wǎng)發(fā)放的大部分禮券都是與帳戶綁定的，登陸“我的當當—帳戶管理—購物禮券”即可查詢。2、若您只接收到禮券編號和密碼，禮券未與帳戶綁定，請進入“我的當當—帳戶管理—購物禮券”激活。溫馨提示：1、激活成功后，禮券會與當前帳戶綁定，無法再變更，您只能在當前帳戶訂購時才能使用該禮券。2、激活成功后，您可以進入我的當當—帳戶管理—購物禮券查詢禮券的編號、金額、有效期、狀態(tài)、來源。四、當當網(wǎng)優(yōu)惠券怎么使用如果您的禮券是當當網(wǎng)給您的第一張禮券，您會在“我的當當”中看到禮券激活頁面。您只需要按要求激活就可以使用了；如果您曾經(jīng)有過當當網(wǎng)給您的禮券，您需要進入“我的當當-購物禮券”中激活該張禮券。如下圖：若您帳戶中有符合支付訂單的禮券，在結(jié)算頁面會有“使用禮券”按鈕，請點擊選擇禮券即可。五、當當網(wǎng)優(yōu)惠券使用規(guī)則1、禮券僅限在有效期內(nèi)使用，過期則無法使用。2、一張訂單只能使用一張禮券，禮券不可合并。3、禮券金額大于訂單金額，使用支付后差額不予退回;禮券金額小于訂單金額，需由用戶支付差額。4、使用禮券的訂單被取消后，禮券將在訂單取消10分鐘左右返還至賬戶，禮券有效期不變。5、使用禮券的訂單發(fā)生退貨/缺貨時，先扣除禮券金額，再退還差額現(xiàn)金，禮券不予退還和兌現(xiàn)。6、禮券僅限訂購禮券所指定消費商品。7、禮券不可與禮品卡，VIP卡同時使用，使用禮券的訂單無法參加當當網(wǎng)的商品促銷活動。8、若訂單需要分包裹配送，禮券金額會根據(jù)訂單金額按比例分配。9、使用禮券不支持團購，凡是帳戶ID、IP、收貨地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、收貨人等只要有一項相同的訂單，均默認為同一顧客的訂單，當當網(wǎng)有權(quán)取消該類訂單使用禮券。

從2012年嶄露頭角,到2016年行業(yè)“領(lǐng)頭羊”宣布盈利,鋼鐵電商只用了5年時間,就實現(xiàn)了從燒錢到掙錢的轉(zhuǎn)變。鋼鐵電商的迅速崛起顯示,在消費互聯(lián)網(wǎng)之后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已迎來發(fā)展風口,未來5年還有相當大的增長空間。作為國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)和流通重鎮(zhèn),2015年上海的鋼鐵電商平臺交易量達到4470億元,占電子商務交易總額的約27%。今年隨著鋼價反彈,主要交易平臺業(yè)績保持高速增長。如找鋼網(wǎng)全年預計自營交易量超過1300萬噸,較去年有50%以上的增長。鋼銀電商前三季度的結(jié)算交易量約1285萬噸,同比增長70%以上。寶鋼旗下的歐冶云商,全年目標則直指2000萬噸。比交易量增長更受人關(guān)注的,是主要鋼鐵電商正在告別互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見的“燒錢”模式。找鋼網(wǎng)高級副總裁郎永淳表示,平臺上半年已實現(xiàn)整體盈利。在新三板掛牌的鋼銀電商財報顯示,前三季度其實現(xiàn)凈利1282萬元。與消費互聯(lián)網(wǎng)不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并不是在網(wǎng)上賣東西這么簡單,還承擔著改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重任。賺錢后的鋼鐵電商能否保持初心,繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮?記者采訪發(fā)現(xiàn),未來“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”將在兩個方向上深入拓展。一是推動鋼鐵企業(yè)的信息化、智能化發(fā)展。位于江蘇江陰的西城鋼鐵,最近就聯(lián)手找鋼網(wǎng),在倉儲、物流和質(zhì)保等多個環(huán)節(jié)啟動信息化戰(zhàn)略。今后,在西城鋼鐵生產(chǎn)的每卷鋼材的吊牌上,都有一個電子二維碼,里面集成了鋼材的長、寬等規(guī)格信息和質(zhì)保信息。通過信息追溯,既避免規(guī)格出錯影響開票銷售,又避免市場上以次充好的行為?！耙粐嶄摬?不算倉儲成本,每在倉庫多呆一天,資金成本就達1塊錢。信息化可以明顯提高鋼材的周轉(zhuǎn)效率,實現(xiàn)降本增效，”西城鋼鐵總經(jīng)理惲強告訴記者。二是解決流通環(huán)節(jié)的金融服務等痛點。鋼銀電商副總裁徐賽珠表示,依托電商平臺上的企業(yè)用戶交易數(shù)據(jù),可以構(gòu)建信用體系,并在基礎(chǔ)上開發(fā)多種形式的供應鏈金融產(chǎn)品。找鋼網(wǎng)首席運營官王常輝說,有了大數(shù)據(jù)做信用支撐,普惠金融才能成為現(xiàn)實。電商平臺的目標是要形成一種“鋼鐵銀行”的模式?！半S著鋼鐵電商滲透率快速提升,其發(fā)展已位居大宗B2B電商之首?！眹ＷC券的研報指出。目前,鋼鐵電商的模式正在向油品、化工等其他產(chǎn)業(yè)快速復制。除了國內(nèi)市場，中國鋼鐵電商的國際化征程也已開啟。包括找鋼網(wǎng)等平臺，從2015年開始就在韓國等區(qū)域布局?！巴ㄟ^電商平臺，鋼廠繞開了總代理、分代理和經(jīng)銷商等重重環(huán)節(jié)，一噸鋼材出口可以多賣至少8美元?！睈翉姳硎?，下一步，包括越南、泰國和迪拜在內(nèi)的“一帶一路”沿線地區(qū)，將是國內(nèi)鋼鐵電商“走出去”的重要目標。

12月4日晚間，快樂購發(fā)布公告，其全資子公司快樂訊擬與新三板掛牌公司如涵控股旗下全資子公司涵意電子商務、何炅三方共同出資，設(shè)立大美時尚互娛網(wǎng)絡科技有限公司（簡稱“大美時尚”）。公告顯示，大美時尚注冊資本為1000萬元，股東均以現(xiàn)金出資。其中快樂訊出資490萬元，持有大美時尚49%的股權(quán)，涵意電子商務出資410萬元，持有大美時尚41%的股權(quán)，何炅出資100萬元，持有大美時尚10%的股權(quán)。公告指出，大美時尚主旨在于完成紅人電商最重要的一環(huán)：KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）的重點打造。大美時尚努力圍繞內(nèi)容、紅人和貨品，建立紅人的信賴感，增強紅人與貨品之間的內(nèi)容關(guān)聯(lián)度，打造依托信息傳播的有效銷售渠道，打通產(chǎn)品供應鏈與不同內(nèi)容供應鏈的銷售轉(zhuǎn)化，重新定義美妝新零售模式。快樂購表示，此次投資成立大美時尚，是該公司大力發(fā)展社交電商業(yè)務的重要舉措，有助于推動該公司社交電商戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，加速粉絲流量變現(xiàn)。根據(jù)公開資料，快樂購由湖南廣播影視集團與湖南衛(wèi)視聯(lián)合注資億元創(chuàng)立于2005年底，在2006年3月正式開業(yè)運營。快樂購從“電視百貨、連鎖經(jīng)營”起步，定位“媒體零售、電子商務”。2015年1月，快樂購在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。作為快樂購的全資子公司，快樂訊成立于2009年3月。2010年，快樂訊推出的美妝節(jié)目“我是大美人”在湖南衛(wèi)視播出，由何炅與吳昕擔任主持。2013年，快樂訊轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，做自己的電商平臺，并用了一年半的時間打磨APP，并將廣告思維轉(zhuǎn)換為流量思維。通過與牛爾等美妝達人的合作，快樂訊也拿到了許多商品的代理權(quán)，構(gòu)建起屬于自己的供應鏈。另一方面，前身為淘品牌“莉貝琳”的如涵電商成立于2012年12月，2016年上半年通過借殼克里愛，以如涵控股登陸新三板。依托強大的數(shù)據(jù)分析能力、供應鏈后端支撐和公司運營管理能力，如涵與網(wǎng)紅之間建立了“你負責貌美如花，我負責賺錢養(yǎng)家”的合作模式，幫助她們在電商變現(xiàn)、廣告代理、泛娛樂等領(lǐng)域發(fā)揮商業(yè)價值，并形成“流水線”式網(wǎng)紅炮制模式。2016年3月，如涵設(shè)立全資子公司杭州涵意電子商務有限公司，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，實現(xiàn)經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品的銷售；同時開展計算機軟硬件的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務，服裝、鞋帽、皮具的設(shè)計等服務業(yè)務。

每年的雙十一絕對是萬眾矚目，買家們都盯著省錢，賣家們都盯著賺錢。每年這個機會只有一次，錯過了就只能再等一年了，所以每一個細節(jié)都需要做好，每一個環(huán)節(jié)都盡可能的完整。大賣家肯定很早就已經(jīng)開始準備了，而小賣家不敢大量投入去囤貨，所以很多時候就要使點兒“小伎倆”。1.盯準雙十一左右的轉(zhuǎn)化賣點只有消費者真正需要的才會是最好賣的，換句話說：最好的選品方法，實際上就是找到消費者的真實需求。在線下，消費者的真實需求獲取比較難，但是在線上這種真實需求完全可以通過“搜索”體現(xiàn)出來。也就是說，消費者的真實需求其實都已經(jīng)體現(xiàn)在搜索行為上了（尤其是關(guān)鍵詞搜索）。打開生意參謀——市場行情——搜索詞分析——行業(yè)熱詞榜，查看最近7天的數(shù)據(jù)（大家注意一個問題，我是以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)為例的，如果正式布局雙十一，應該在十月份的第二周進行查詢規(guī)劃，那時候的數(shù)據(jù)會更貼近現(xiàn)實）在這里，中小賣家重點關(guān)注的是三個：熱門長尾詞、熱門核心詞、熱門修飾詞。首先看一下熱門核心詞。一般情況下，這種核心詞都是類目詞或者產(chǎn)品詞，通過這個可以分析當前的熱門子類目和熱門產(chǎn)品，雙十一當天一定是越熱越好，因為流量會超級的大。搜索趨勢可以在“搜索詞查詢”當中查看：2.從現(xiàn)在開始盯準大賣家的動作雙十就是“大賣家吃肉，小賣家喝湯”，所以一定要跟好大賣家。一般大賣家肯定會早早的就開始準備雙十一了，所以在9月底十月初的時候，就應該重點關(guān)注大賣家的一些動作，跟緊他們的的行為。一般大賣家，雙十一的主推商品，肯定會在9月份10月份開始做銷量權(quán)重、人氣等各種指標，所以直通車、鉆展等推廣行為幾乎是必須的。搜索一下核心關(guān)鍵詞（跟你高度相關(guān)的），然后每天記錄直通車車位上的商品信息，主要信息包括這么幾個：賣家信息、價格、銷量增量、位置。比如發(fā)現(xiàn)有一款寶貝，連續(xù)10天都在非常好的位置，PC端第一頁，無線端也非?？壳暗奈恢?，然后看到這個產(chǎn)品的價格一直比較穩(wěn)定，沒有大幅度降價（雙十一當天降價），銷量增量比較穩(wěn)定。你的銷售價格要低于競爭對手在雙十一的銷售價格；質(zhì)量不要比競爭對手差；這些工作要在10月中旬完成，10月中旬你就要開始優(yōu)化了；首圖詳情頁一定要自己做，標題一定要自己寫，確定好幾個重點的長尾詞；直通車開開，就圍繞著你這幾個重點的長尾詞，搶好位置，因為是長尾詞，價格不會讓你接受不了的；3.根據(jù)生意參謀中的人群畫像強化一下人群標簽還是在生意參謀——市場行情里面，找到人群畫像——買家人群畫像，根據(jù)自己店鋪的標簽，適當補單，強化一下店鋪標簽，有利于在雙十一的時候能夠獲得更多的自然搜索權(quán)重，獲得更多的流量。而作為買家的我們，也可以在這期間，觀察商家是否提前有優(yōu)惠券等活動發(fā)放，提前領(lǐng)取，以便于雙11（雙十一）獲得更低的價格入手，在雙11（雙十一）大省錢的基礎(chǔ)上再小進一步，小編已經(jīng)提前開始將需要購置的寶貝陸續(xù)加入購物車了，網(wǎng)友們也可以像小編一樣，趁著雙11（雙十一）還沒開始，在冷靜的時候把真正需要的寶貝放入購物車，活動當天提交訂單，這樣就不怕到時腦子一熱就買了一些用不上的商品。

紐約時間9月9日晚，在紐約南海港街第16碼頭，TommyHilfiger舉辦了一場名為「TOMMYNOW」的時裝秀，發(fā)布了和超模GigiHadid聯(lián)名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后靈感謬斯，最先試水「即看即買」的銷售模式，TommyHilfiger迫不及待地告訴世界—「我還年輕，我沒有時間」。說起TommyHilfiger，最為引人注意的就是它類似美國國旗的logo。其實早在高中時代就以簡潔動感、動感十足的嬉皮系列小有名氣的TommyHilfiger，在1987年的紐約開設(shè)了第一家屬于自己的服裝店。當年35歲的TommyHilfiger或許也沒有想到，他的設(shè)計將成為美式風格的典型代表。TommyHilfiger的鋒芒引起了商人MohanMurjani的關(guān)注，在Murjani的支持下，1985年Hilfiger也擁有了自己首個署名系列。合體的剪裁、做工精良的系口襯衫也正式給TommyHilfiger打上了「美式風格」的標簽。時尚總是瞬息萬變，尤其是年輕人的時尚。在一陣陣時尚浪潮里，TommyHilfiger總能在年輕一代的消費者中引起共鳴。從1996年KateMoss為TommyHilfiger走秀時的露腹白上衣、紅色熱褲配上藍紅相間的夾克外套，到2016年Gigi聯(lián)名款中航海風和街頭風的巧妙搭配，將美國西海岸的審美情趣和TommyHilfiger一直以來的東海岸經(jīng)典的完美融合，TommyHilfiger總是能敏銳地捕捉到當下年輕人的時尚精髓。相比起每年各大品牌不計其數(shù)，造型夸張的走秀款，TommyHilfiger更加注重衣服的實穿性。你不用非得把自己塞進0碼的衣服里，也拒絕一切華而不實的裝飾。即便是普通的POLO衫，經(jīng)典款的牛仔褲，加上小細節(jié)和流線型的設(shè)計，也能變得很TommyHilfiger。深深植根于美國文化的設(shè)計路線，讓TommyHilfiger在買衣服的同時，也宣揚了一種時髦的美國愛國主義。每個品牌的都有自己標志性的樣子，紅白藍就是TommyHilfiger重要且永恒的組成部分。TommyHilfiger深知，學院派和純粹的美式經(jīng)典是品牌得以闖蕩世的基礎(chǔ)。盡管在幾十年的發(fā)展過程中，TommyHilfiger嘗試過更街頭的風格，來自社會和時尚界的各種改變也給了TommyHilfiger豐富的設(shè)計靈感，但在輪回的時尚風潮里，TommyHilfiger最終清楚地意識到：Classic（經(jīng)典），PreppyStyle（學院風），Twist（出其不意）才是TommyHilfiger應該走的路。當你看到標志性的海軍風和店鋪仿古的黃銅裝飾鑲邊時，就知道這就是它了?！干薪^沒有重復的兩天，恰如我的服裝系列也絕沒有相同的兩季，這就是我最愛的狀態(tài)。我有足夠的能力創(chuàng)造新玩意兒，同時保持季與季之間的邏輯平衡關(guān)系?！箯囊粋€來自People’sPlace，需要自己賺錢自學設(shè)計的男孩，到坐擁一個時尚王國的商人和設(shè)計師，TommyHilfiger身上的酷勁和崇尚自由的美國精神始終未變。Tommy×GigiFall2016以航海為主題的Tommy×Gigi跨界設(shè)計系列，Hadid獨特的個人前衛(wèi)風格，佐以TommyHilfiger標志性的「經(jīng)典美式至酷風格」，利落的剪裁和新穎的裝飾，海軍徽章和水手條紋相得益彰，同時也重新詮釋了航海風。這套設(shè)計中不乏對溫柔雪紡和有光潔觸感的皮衣設(shè)計，看似毫無關(guān)聯(lián)的材質(zhì)，卻從不同維度詮釋了Gigi年輕的玩酷之心。

9月4日消息，今日，快消品自營B2B平臺“中商惠民”對外宣布，獲得13億元B輪投資，投資方包括中創(chuàng)基金董事長、西部優(yōu)勢資本、中合擔保、達晨創(chuàng)投、人眾資本和同系資本。公開資料顯示，中商惠民成立于2013年5月，致力于為居民社區(qū)、商業(yè)社區(qū)和大學社區(qū)提供生活商品配送服務。目前，中商惠民已經(jīng)開設(shè)了包括北京、天津、廣東等22個省市子公司，全國超市規(guī)模突破40萬家，擁有近50個配送中心。據(jù)了解到，2015年1月，中商惠民對外宣布，獲得A輪近億美元投資，投資方包括達晨創(chuàng)投、金浦投資、中信基金、浙商創(chuàng)投、洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰等。彼時，中商惠民業(yè)務啟動地包括北京、浙江、福建、河南、四川、遼寧、吉林、黑龍江、河北、山東、廣西、廣東等十余省市。業(yè)內(nèi)人士分析稱，大部分快消品的路徑是：品牌商、一批、二批、超市。一級批發(fā)商需承擔金融、貿(mào)易、倉儲物流、小店服務等角色；二級批發(fā)商則承擔最后一公里、貿(mào)易等角色。該人士表示，傳統(tǒng)領(lǐng)域模型高效，二批是一個社會化分工的結(jié)果，擁有不可替代性。而且，二批并沒有讓供應鏈成本增高，反而讓供應鏈成本降低。這也就是為什么說，自營式的快消品B2B往往會遇到各種困難。如：第一，品牌商往往會在同一城市設(shè)置多家一級經(jīng)銷商，互相制約，品牌商不希望看到單一渠道過大的現(xiàn)象；第二，面對電商的補貼，線下經(jīng)銷商多次出現(xiàn)“聯(lián)合抵制”的現(xiàn)象，并最終將電商驅(qū)離城市（日前，曾被曝資金鏈斷裂的“壹吉購”，曾在山西等地收到抵制）；第三，部分經(jīng)銷商會預付資金給品牌商生產(chǎn)，電商平臺難以做到；該業(yè)內(nèi)人士同時表示，傳統(tǒng)供應鏈的真正問題在于，二批除承擔“最后一公里”的物流服務還在貿(mào)易上賺錢，且有多個二批對一個小店的問題，導致流程重復，造成低效。此外，有業(yè)內(nèi)人士表示，自營式B2B平臺可以擴大品牌商的市場拓展渠道，直接向終端商店供貨，消除上、下游渠道的信息不對稱問題，可以使供應鏈更加扁平。自營式B2B平臺沉淀下的數(shù)據(jù)資源，對上游品牌商具有反饋作用。品牌商可根據(jù)數(shù)據(jù)推出新品、調(diào)整舊品的銷售戰(zhàn)略等。另一方面，自營式快消品B2B平臺對于商品品質(zhì)把握較強，這在生鮮等品類上具有較強優(yōu)勢。原沱沱工社CEO杜非曾對外表示，生鮮行業(yè)在未來幾年會迎來快速發(fā)展，類似京東的重資本、大平臺式生鮮電商，能夠獲得較好的預期。

最近，三大通訊運營商接連發(fā)了財報。2016年上半年，它們合計收入6874億元。日賺4.09億元的背后最搶眼的是來自數(shù)據(jù)的收入（也就是我們常說的流量）。三大運營商中的上網(wǎng)流量同比增長都超過了100%，更為重要的是，移動上網(wǎng)流量貢獻首次超過傳統(tǒng)業(yè)務，躍升為第一大收入來源。來自工信部的數(shù)據(jù)也印證了這一點。今年上半年，我國移動數(shù)據(jù)收入占電信業(yè)收入的比例，由2015年底的28%快速提升至34%，首次超越移動語音成為電信業(yè)中占比最大的業(yè)務，行業(yè)全面步入以流量為主導的發(fā)展階段。換句話說，運營商們用語音和短信賺錢的時代已經(jīng)過去了。從運營商們的財務報表上看，最近十幾年的業(yè)務發(fā)展都圍繞著數(shù)據(jù)這塊蛋糕，只不過關(guān)鍵詞從早期的“蜂窩網(wǎng)絡”逐漸變成了“2G”“3G”，再到現(xiàn)在的“4G”甚至“5G”。截至今年6月30日，中國移動(微博)4G用戶總量4.29億，滲透率達到51.2%，電信4G用戶9010萬戶，聯(lián)通7274萬戶。從整個流量業(yè)務的發(fā)展軌跡看來，運營商們在不斷立起鐵塔鋪設(shè)網(wǎng)絡的同時，推出的“終端補貼”是推動用戶增長的一個主要動力。簡單來說，終端補貼其實就是運營商推出的“存話費送手機”或是“買手機附帶優(yōu)惠套餐”之類的服務。追溯到2009年，在中國聯(lián)通(微博)率先引進定制版iPhone并提供存費送機之后，終端補貼帶動運營商3G用戶規(guī)模和智能終端出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。運營商為流量業(yè)務做的另外一個努力是“提速降費”：三大運營商在去年都分別采取了措施，將流量資費降了20%以上。除了營收下滑的中國聯(lián)通聲稱受到影響，移動和電信的營收增幅都略高于7%?！傲髁孔兛熳儽阋肆恕边@件事無疑具有很大的影響力，用戶的選擇發(fā)生了變化——網(wǎng)絡數(shù)據(jù)開始承擔起傳統(tǒng)業(yè)務的功能。這代表著通信和數(shù)據(jù)業(yè)務開始融合。直白地說，Skype、微信語音聊天和Facetime已經(jīng)成為了很多人打電話的替代品；而且比起發(fā)微信或者語音，我們也不太愛發(fā)短信了。當然，從流量中獲利最多的還是互聯(lián)網(wǎng)公司們。從表面上看，也許是用戶們關(guān)注的內(nèi)容從原本的圖片文字轉(zhuǎn)移到了更為耗費流量的直播和手游。實際上，是越來越便宜的流量和越來越快的網(wǎng)速為這一切提供了可能性。五年前，看一篇多圖的文章我們都覺得是在“燒流量”。也許不久后，拿手機看個視頻都不再是一件奢侈的事情。

8月31日消息，日前，土地流轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺“來買地”宣布完成1500萬元的天使輪融資，投資方為玖創(chuàng)資本、唯獵資本及天使灣創(chuàng)投。此前，平臺曾完成數(shù)百萬元的天使輪融資，未透露投資方信息。來買地方面介紹稱，平臺主要利用“大數(shù)據(jù)+眾包+互聯(lián)網(wǎng)金融”的手段，服務于下鄉(xiāng)資本，提高農(nóng)村資產(chǎn)處置交易的效率和安全性。在大數(shù)據(jù)方面，提供全網(wǎng)搜索服務，通過數(shù)據(jù)挖掘、語義分析、清洗整理等技術(shù)手段提升信息質(zhì)量，提高匹配效率；在交易服務方面，采用眾包模式，發(fā)展鄉(xiāng)村聯(lián)絡員提供線下服務，來買地平臺提供價值評估、法律咨詢、交易鑒證等高質(zhì)量專業(yè)服務。其盈利主要依靠中介費；法律咨詢、交易鑒證所產(chǎn)生的交易服務費用；鄉(xiāng)村聯(lián)絡員的傭金分成。來買地CEO汪洋認為，加盟商交納加盟費后，會人為制造信息壁壘來獲取機會，且交易撮合完成后才能賺錢。來買地希望通過眾包方式讓信息更開放，鄉(xiāng)村聯(lián)絡員發(fā)布信息后，依據(jù)查看聯(lián)系方式、實地帶看服務費、撮合成功的服務費獲益。同時，汪洋透露，未來，平臺將針對有機農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、物流倉儲等行業(yè)，推出眾籌、分期、抵押、擔保等金融服務。據(jù)了解到，來買地建立于2013年，平臺主要業(yè)務在北京周邊，涉及種植用地、農(nóng)家院、山水景區(qū)、集體資產(chǎn)、宅基地、果園、養(yǎng)老地產(chǎn)。其發(fā)展的百余位鄉(xiāng)村聯(lián)絡員分布于全國各地，已完成上百單眾包交易。

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北京時間8月1日下午，滴滴官方宣布收購Uber中國，此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定，滴滴收購了Uber中國的品牌、業(yè)務、數(shù)據(jù)等全部在大陸運營的資產(chǎn)，滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷Ψ降纳贁?shù)股權(quán)股東（Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入Uber全球董事會，而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會），Uber中國將繼續(xù)保持品牌的獨立性。兩強合并，真是個潮流對于資本市場來說，這無疑是又一次的狂歡，滴滴成為最大贏家，成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對于Uber來說也并非壞事，在中國這個復雜的環(huán)境當中Uber能夠迅速成長付出的東西比表面上看到的更多。當然，租車行業(yè)當中的親戚關(guān)系——Uber中國區(qū)負責人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女，滴滴打車總裁柳青是柳傳志女兒，神州專車最大的股東是聯(lián)想控股，這也可以作為一些笑談了……那么重要的是，對于我們普通用戶來說，這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來怎樣的變化呢？我們先看看沒那么好的方面：1.叫車價格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競爭激烈的兩家變成了一家，兩個公司原有的資源全部合并幾乎可以說是壟斷了整個專車市場（有意思的是，數(shù)據(jù)上看此前滴滴說占有率80%，Uber說自己是30%，這加在一起都超過100%了），沒有了競爭，這個市場不再需要“殺價”，未來能給消費者的補貼必然更少，費用恐怕也將隨之上漲，這對于因為價格便宜選擇打車軟件的消費者恐怕會失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前兩家狂飆優(yōu)惠，合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時，前幾天剛通過的“專車合法”的條款也將為叫車價格上漲保駕護航。你還想得起兩個應用誰比誰更便宜的過去嗎？2.司機的質(zhì)量可能下降缺少了競爭之后一系列連帶反應之一，過去兩家還需要靠服務質(zhì)量爭取用戶，現(xiàn)在家大業(yè)大，只有這一家，司機是否還能得到更好的培訓，這得打個大大的問號。同時過去司機還可以從兩個平臺當中二選一，不管是因為傭金還是體驗不好，至少有選擇權(quán)，現(xiàn)在一家獨大，很多司機只有乖乖聽話——事實上出租車行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來源于壟斷，出租車公司永遠賺錢，乘客不滿的同時實際上司機也各種怨言，滴滴和Uber合并，這方面很難講?；蛘邠Q個角度，如果遇到問題是否能得到第一時間快速的處理，這會是個問題（比如Uber的「快速郵件回復」機制已經(jīng)越來越被詬?。?。3.我們熱愛的Uber的市場活動還會有嗎？對很多年輕人來說，Uber讓我們留下印象的還是一個接一個的營銷活動，Uber團隊讓很多人開了腦洞，「原來還可以這么玩」，Uber的核心團隊帶著實習生們玩出了非常多的花樣，這成功地讓Uber遍地開花并且成為各路品牌效仿的對象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收購之后，那些玩法還會有嗎？每年我們還能吃得到冰淇淋嗎（指Uber的冰淇淋日）？那些可愛的實習生們還會繼續(xù)嗎（裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問題之一）？Uber在中國成長起來經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過從好方面來看，我們還是可以期待兩點：1.沒有了競爭會使得兩個打車應用的整體效率得到提升，兩家過去在競爭方面的投入的資源和費用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開發(fā)上，也將為用戶的體驗帶來直接的幫助，比如對于Uber來說本地化的部分可以得到更進一步的完善，滴滴在技術(shù)上也可以得到來自全球領(lǐng)頭羊的支持，那些諸如定位不準、導航不聰明、搜索不到目的地等等問題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車服務的一個機會。雖然兩家合并成為了一個寡頭，但對于神州專車、易到用車、首汽約車這些公司來說未必是壞事，它們有了更大的空間和機會來體現(xiàn)自己的特色（事實上此前這幾家公司就在不斷地通過特色服務來分流人群），出頭的機會反而比此前兩強爭霸的時候更大。事實上在我們看來，在新政策推出、滴滴和Uber中國合并之后，這個市場的競爭或許才剛剛開始。用戶用自己每一次的用車來給出自己的選擇，兩強合并也并非是市場份額的簡單加和，想想我們是因為什么才從出租車換到叫車軟件，這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因，也仍然將不斷提醒著服務提供商們對待每一個用戶都仍然得小心謹慎。本文圖片來自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。

花錢還需要什么動機嗎？動機的存在只是為了讓你花更多的錢而已。那么，在信用卡還款日到來之前，就請讓我為大家再送上一份給花錢更多點動機的清單吧。不管你怎么看，一個東西掛上明星同款的噱頭總是會讓人更有購買欲，赫本喜歡的條紋衫也好，村上春樹癡迷的威士忌也罷，名人們的愛用物清單里多多少少都有值得發(fā)現(xiàn)的地方。如今畢竟連腐國三歲大的喬治小王子都能帶動消費潮流了，所以我們就先從這個小家伙開始吧。EarlyDays藍色嬰兒皮鞋據(jù)比較夸張的說法，小王子為英國經(jīng)濟貢獻了數(shù)億美元，相當于一個小國家一年的GDP。這個傲嬌小家伙公共場合被拍到的每一套衣服基本上都要賣斷貨。RachelRiley的紅白小洋裝，EarlyDays的藍色小皮鞋，最悲催的是CathKidston，在小王子猝不及防地穿火同款小背心前剛剛折價促銷，于是還沒來得及賺錢就賣光了……Micro兒童滑板車三歲的喬治王子越來越活潑了，最近被拍到玩滑板車的矯健身姿，有媒體就立刻扒出這個坐騎是瑞士Micro專門為幼齡寶寶設(shè)計的MiniKickScooter滑板車，這個品牌專為2-5歲兒童生存兒童滑板車，有專利設(shè)計撐腰保證安全性，在歐美很受歡迎，此前，小貝家的七妹、卡梅倫的女兒都是他們家的粉絲。TangleWeezer凱特王妃最熱的同款就是這個圓乎乎的美發(fā)梳了，當然它同時也是好多明星、網(wǎng)紅們的摯愛。網(wǎng)友評價到「平順舒滑，打結(jié)斷發(fā)拜拜，給小寶寶梳頭，都不疼不哭不鬧了。」TangleWeezer的短梳齒設(shè)計不止能避免頭發(fā)打結(jié)，同時還能防止靜電，可以按摩頭皮，攜帶也十分方便。Trilogy玫瑰果油凱特王妃即便在孕期也每天都在使用的Trilogy玫瑰果油，具有保濕、去除細紋，溶解黑頭等等多重功效，據(jù)媒體深挖，連王妃的母親Carole也是其忠實粉絲。Hopeinajar面霜凱特王妃之外，同樣來自皇家的希臘公主MariaOlympia也很受媒體關(guān)注，繼承了父母的優(yōu)良基因，堪稱腿長兩米的Maria是歐洲王室最新的RoyalItGirl。十八歲的時候就號稱自己從來不用香水，在護膚上最情有獨鐘的則是美國自然哲理的王牌平價面霜Hopeinajar，看來年輕就是放狠話的資本啊。嬌韻詩手部修護霜看完年輕一代，伊麗莎白女王絕對是影響了好幾代人的icon，據(jù)說女王大人非常鐘愛嬌韻詩的手霜，早些年在國外候機時還專門前往嬌韻詩柜臺親自購買他們家的經(jīng)典款手霜，被媒體們大肆報道了一番。這款手霜130元左右的價格也真是延續(xù)了英皇室一貫的親民作風。Dermalogica水芹活性保濕露抖森老師此前向媒體透露自己最愛也只愛的一樣護膚品就是Dermalogica的水芹活性保濕露。Dermalogica是1986年創(chuàng)立在美國的專業(yè)皮膚護理品牌，他們的產(chǎn)品從純天然植物中萃取精華，不使用任何化學合成成分。性質(zhì)輕盈、不含油脂的保濕露有效補給肌膚水分，特別適合夏天使用。Propolinse復合蜂膠漱口水早前王菲家梳妝臺在網(wǎng)絡曝光的那陣，夾在一堆昂貴護膚品里的這瓶Propolinse漱口水就相當受矚目。后來自己試了以后才知道Propolinse真是突破了漱口水體驗感峰值的好東西。漱口30秒就可以輕松除菌去垢，使用后的漱口水真的可以看到漱出來的臟東西，口感溫和不刺激同時，可清除掉我們殘留在口腔黏膜和唾液中的有害蛋白菌。S'well水杯創(chuàng)立于2010年的美國紐約品牌S'well，可能是世界上最美也最網(wǎng)紅的保溫瓶。不僅頻頻與星巴克這樣的品牌合作，也被各路明星視為愛用物。S'well保溫瓶采用高等級不銹鋼和無毒的環(huán)保材質(zhì)，搭配精美質(zhì)感的水瓶線條，風格獨特，更兼具保溫12小時與保冰24小時的效果?！渡畲蟊ā防颬enny的扮演者KaleyCuoco就是它的忠實粉絲。NaturalHealthyStandard有機奇亞籽小栗旬妻子山田優(yōu)的instagram里除了美照美食，從化妝品到家居小物，可謂實實在在的種草機一枚。以模特身份廣為人知的栗嫂生完娃依然保持火辣身材自然少不了調(diào)節(jié)飲食，這張在ins里po出的照片里暴露了一點秘密，栗嫂手上拿的這袋來自NaturalHealthyStandard的有機奇亞籽正是時下非常流行的瘦身代餐，奇亞籽富含人體必備的脂肪酸α-亞麻酸，和多種抗氧化活性成分，另外豐富的膳食纖維、維生素、蛋白質(zhì)等等都讓想健康減重的妹子們不至于失了天平。

7月14日消息，據(jù)CNN道，Line是在泰國、印尼、中國臺灣和日本流行的一款消息應用的運營商，該公司將于周四在紐約、周五在東京上市，可能是今年最大的一次科技公司IPO。在上述4個亞洲國家和地區(qū)Line有2.18億月活躍用戶，但在其他地區(qū)和國際該應用很容易被視為替代型聊天服務。在這4個市場，Line是一切：打電話、發(fā)消息、看新聞、娛樂、移動支付、玩游戲、聽音樂。Line開設(shè)了零售店、提供乘車服務和雜貨、銷售數(shù)億美元的貼紙。Line的吸引力來自，結(jié)合了WhatsApp、Skype、Twitter、Zynga、Spotify和Uber等服務的功能。問題是，正如Line在申請上市的文件中所稱，除了這4個地區(qū)，其他地方的使用“大幅下降”，而Facebook的WhatsApp和微信卻在全球快速增長。但這些增長擔憂似乎并未影響投資者的興趣，Line預計可從IPO獲得10億美元以上的收益，部分得益于科技公司IPO的稀少。2014年Line擱置了上市計劃，RapidRatings的首席執(zhí)行官詹姆斯·蓋勒特（JamesGellert）稱，這次“受益”是“因為上市數(shù)量太少”。Line只是今年上市的第五家科技公司，而2015年此時有14家科技公司上市。很多最大的科技新創(chuàng)公司選擇避開股市的動蕩，從私募投資者融資。BessemerVenturePartners風投資本家伊?！炱濏f爾（EthanKurzweil）表示：“一家公司無法造勢，但2家可能會。如果它非常成功，其他公司將以此為例并跟進。”除了缺乏其他科技公司上市外，投資者從Line身上看到了Facebook和Twitter的影子：用戶很多很忠實，似乎可以從這些用戶中賺無窮的財富。蓋勒特稱：“很像Facebook和Twitter，這是過去2年很多IPO中未見的?！盠ine是韓國互聯(lián)網(wǎng)公司Naver的部分職員在2011年初創(chuàng)辦的，開始只是為了應對日本大地震而開發(fā)的通訊工具。但1年后該應用有了5000萬用戶，比Facebook都快，又過了不到1年達到1億?，F(xiàn)在Line接近Twitter的規(guī)模，雖然與Twitter一樣用戶增長也在放慢，迫使Line尋求新途徑賺錢。對于科技行業(yè)的人來說，Line就是其他關(guān)注消息應用的大科技公司和新創(chuàng)公司的預報者。加拿大消息應用新創(chuàng)公司Kik的發(fā)言人羅德·麥克勞德（RodMcLeod）表示：“聊天在美國開始熱起，我們只是實現(xiàn)這里的可能機會。Line上市預示著聊天競爭的又一個篇章。”貼紙和虛擬商品能否成為長期可行的收入流，消息應用真的可以作為支付、打車和流體音樂中心使用，某些消息應用主導某些國家，如同Line在日本一樣，還是像口袋妖怪席卷全球？Bessemer的投資人庫茲韋爾稱，F(xiàn)acebook、Twitter、谷歌和Snapchat將密切關(guān)注Line，從而了解下一個社交媒體時代應做什么和不做什么。

我們身邊經(jīng)常有這樣的現(xiàn)象。本來是想買個單反拍拍照，也咨詢了朋友自己應該買哪個型號。但是到線下商店被左忽悠右忽悠，買回家的東西要么不是自己想要的型號，要么買了一堆“很有用”的配件回家。每個配件都被奸商吹的天花亂墜，但是真的是這樣的嗎?首先，我們得了解一下線下賺錢的套路。如果你走進一家店，直接問某某型號多少錢，銷售員會判斷你對這個型號的價格有所了解，如果發(fā)現(xiàn)你是從別家店出來的，大概就會明白你被報了什么價格。那么銷售員會報個更低的價格（單反虧本價格）。你一聽：這個好像比京東還便宜呀，劃算。于是內(nèi)心深處就有點信任該銷售員了。其實，這都是套路！聊著聊著他就給你轉(zhuǎn)單了，開始講你看中的型號其實不怎么適合你，更適合你的是什么什么型號。一般是推薦更低一檔的機器。這時候你進入價格盲區(qū)。要么聊著聊著就開始講你選擇的套機鏡頭多不好多好，你應該買什么什么鏡頭。你再次進入價格盲區(qū)。準備簽單了，開始給你推配件。sd卡相機包，去的時候你大概只能想到這些配件，結(jié)果突然暴出來什么金剛貼膜、uv鏡、偏振鏡、清潔套裝、三腳架、閃光燈等等，你再次進入價格盲區(qū)。左忽悠右忽悠，最后離開的時候可能帶了好多被吹的牛逼無比的從沒聽過但感覺高大上的配件回去了。小編認識一個銷售，一個鏡頭賣給客戶兩個uv鏡一個偏振鏡，其中一個uv鏡忽悠客戶是保護偏振鏡的。這些配件真的有這么牛掰嗎？那些包裝精美，看上去高大上的配件真的有那么高大上嗎？其實，大部分都是國產(chǎn)的小廠出的，成本巨低，利潤可以拉到巨高。ps：小編曾經(jīng)遇到一個銷售，單一個uv鏡賺了1000，國產(chǎn)閃光燈賺500。攝影確實需要很多配件，但如果你是攝影新手，有些配件壓根用不上。攝影新手需要哪些配件呢？應該怎么選呢？必需配件1：存儲卡。常見存儲卡有sd和CF卡，占比率比較低的記憶棒暫且不提。常見品牌閃迪、金士頓、東芝、創(chuàng)見。小編比較喜歡閃迪的，穩(wěn)定、不易壞，缺點就是相比其它，略貴。不過現(xiàn)在存儲卡的價格已然非常低了，比白菜都要便宜了！比如這個SD卡，京東買才100出頭一點！閃迪（SanDisk）至尊高速SDXCUHS-I存儲卡64GBClass10讀速80Mb/s129.00必需配件2：相機包說到相機包，在購買的時候也有一個很大的誤區(qū)：客戶通常認為打著nikon或者canonlogo的都是原廠的，原廠的都是信得過的質(zhì)量好的。其實！你在市面上看到的99.99%帶著logo的標都是小廠家產(chǎn)的，和原廠一點關(guān)系都沒有！還有0.01%是廠商做活動找第三方工廠做的贈品！和原裝品質(zhì)也差距甚大！成本很低，單獨去買，幾十塊商家都肯賣。市面上關(guān)于一些好包的品牌也不少，比如樂攝寶、白金漢、國家地理等。我個人很喜歡國家地理，之前一個同事是學面料的，對國家地理的布料就評價很高，而且這品牌的包，特耐造，看著也有一種野外的放蕩不羈范。國家地理（NationalGeographic）NG2346單肩攝影包（探索者系列）599.00作為一個熱愛攝影的萌妹子（據(jù)說這樣自稱比較吸睛耶），我選擇的就是這個包。又帥氣又防水，背出去被路人認出來了，就會對那個路人的品味點個贊！當然，對于很多初入門沒那么多預算的來說，100元左右的包還是很多夠用的。必需配件3：清潔工具這種是必需的，如果你和我一樣，經(jīng)常亂放相機，手還不小心總是摸到鏡頭，建議買一套。清潔套裝根據(jù)牌子不同，價格也不一樣，但都不貴。威高（VSGO）D-15305單反微單電相機清潔養(yǎng)護套裝數(shù)碼單反相機基礎(chǔ)清潔29.90可選配件：UV鏡uv鏡呢，我自己感覺有錢任性的話可以不用，不在乎鏡頭是否被劃傷，比如我前老板。畢竟加了一層鏡片，或多或少都會對成像有一定的損傷。但是如果和我一樣挺擔心自己鏡頭的，買一個還是有必要的。既然要買，一定不能買那種國內(nèi)小工廠生產(chǎn)，包裝做的華麗的偽知名品牌。我最愛的一個品牌：德國品牌b+w。價格略辣手！預算足夠推薦！嫌棄b+w貴的可以在hoya和肯高中間選，高中低各種系列可選。這三個一般都是奸商不愿意推薦的品牌，因為成本高毛利空間小。保谷（HOYA）uv鏡濾鏡67mmFUSION[浮石]防靜電系列濾鏡UV鏡479.00我個人覺得對于初入門的普通用戶，以上配件就足夠了！其它愛推薦的配件拔草：1.備用電池。我一個原裝電池充滿電拍攝一天也耗不完，普通用戶完全用不上另外一塊。除非你把原裝電池丟了。2.偏振鏡。對攝影有用，但初入門普通用戶一般用不著，建議第一次不要購買，等在拍攝的過程中發(fā)現(xiàn)需要消除偏振光的幾率太多，可以考慮入。3.閃光燈。初入門普通用戶一般用不著。建議第一次不要購買，等隨著拍攝深入發(fā)現(xiàn)自己對光表達的要求越來越高，再買。4.三腳架。我買回家就積灰了，普通用戶用到幾率太少。你出門會背著這么大的腳架出去嗎？普通的拍攝還是鍛煉自己臂力吧！5.貼膜。相機的貼膜真沒必要，更何況很多廠商本來就卡著一個保護套。結(jié)果奸商經(jīng)常忽悠客戶去掉保護套上貼膜?？偨Y(jié)下來就是，如果你選定型號，請屏住，相信你的選擇是對的，配件上用得上的買，不要花錢買暫時用不上但未來可能用上的。如果你沒有勇氣頂?shù)米e人的忽悠，那還是去京東上買好了！

剛剛看了歐陽娜娜那期的大學生來了，被那個穿白色上衣的主持人給帥翻了（絕對不只是因為他非常像我的前男友）后來我在極限挑戰(zhàn)上面看到了他，又在全員加速中看到了他，又在透鮮滴星期天上面看到了他……然后，我就被迷倒了（剛剛這句話不是我寫的）作為一個外貌協(xié)會，看到這么一個霸屏的帥氣男人，果斷百度百科，各種詢問，得到以下驚人經(jīng)歷：1、我的天哪，‘認真的雪’竟然是他唱的，竟然喜歡他的歌辣么多年了~2、李克勤唱的‘丑八怪’竟然是原唱是他，當時為啥出來倆人，我還以為他是個作詞的呢？3、他竟然是個火鍋店老板，還做了一個女裝品牌??！4、他還是一個有格調(diào)的段子手我是歌手的時候就聽說，薛之謙是個段子手，然后最近才去微博上看了他的段子，真的很搞笑，很開心，And剛剛他又發(fā)了一篇“關(guān)于mv里吻戲的解釋”，看完之后，果斷就去買綠箭了，為啥我也不說，你們懂的~請叫我紅領(lǐng)巾！綠箭脆皮軟心薄荷糖原味薄荷味80g8.905、他是一個有音樂態(tài)度的歌手看到一篇報道，大致內(nèi)容是：10年對音樂的堅持，起起伏伏，一味的被埋沒，自己下海經(jīng)商，自己做歌，自己做宣傳，不是為了火，不是為了賺錢，只是因為自己喜歡音樂，自己的音樂態(tài)度所以標題最后我把他定義為歌手，那個他最看重的身份========分割線========看完完整的視頻和介紹還是很感動的，昨天還計劃在最后喊話薛之謙，"你一直在綜藝說自己多么的想紅，現(xiàn)在紅了啥感受？"但是，看完視頻之后好想說：“那么帥，那么勵志，怎么還單身呢？”

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