返利購物很多用戶確實自己實踐過學(xué)會了，但還有一部分用戶自己不會，最傻瓜化的商城最傻瓜化的項目，為什么有的菜鳥賺錢有的不行呢？答案就一個沒有自己親自實踐！下面就跟隨我一起來實踐如何產(chǎn)生返利，記住最重要的是實踐??！就是做~只看不做來不了返利~首先：明白返利原理簡單理解返利就是是淘寶賣家為了推廣他們的產(chǎn)品而設(shè)置的廣告費，直接通過淘寶購物是沒有的，而通過返利商城再去淘寶購物就可以獲得返利，這相當(dāng)于給淘寶的商品做了推廣，淘寶的商品就是我們商城的商品，只需要在我們商城搜索即可了！最重要的：如何獲得返利如何實際操作：（商城和購物助手）一、商城網(wǎng)站實際操作：第一步首先去淘寶、天貓找到你希望購買的商品，比如我要買這件衣服：https://detail.tmall.com/item.htm?id=523134189123第二步打開你的返利商城，自己注冊用戶名并登錄，復(fù)制第一步要買的商品鏈接網(wǎng)址搜索，就可以出現(xiàn)返利提示了然后點擊去淘寶購買就OK了！第三步：在淘寶確認(rèn)收獲評價后的24小時左右你就從商城的用戶中心可以看到返利了二、電腦版購物助手實際操作電腦版購物助手是目前在電腦上購物獲得返利最方便的方式,使用方法也非常簡單~！第一步：打開你的購物助手并登錄（沒有賬戶的先自己注冊）第二步：去淘寶和天貓找到你要購買的商品，復(fù)制要買的商品連接就會自動檢測返利然后給出返利購物鏈接，點擊進(jìn)入購物即可返利第三步：在淘寶確認(rèn)收獲評價后的24小時左右你就從助手的用戶中心可以看到返利了友情提示：因為電腦版購物助手具有自動檢測返利的功能，所以強(qiáng)烈建議一直開著助手掛機(jī)，看到想要買的商品就復(fù)制下商品連接，購物助手就能給出返利購買的提示了，方便快捷??！

數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)讓洗照片不再是必選選項，街上大量沖印店的關(guān)閉也證明了照片不再是人們的必需品，不過照片終究是我們可以平時拿在手上端詳?shù)膶嵨?，那種感覺顯然是屏幕上顯示的電子信號不能比擬的，不過沖印店的價格越來越高，數(shù)量越來越少，質(zhì)量越來越不可控，在這樣的背景下就會有很多人選擇購買打印機(jī)，而小型照片打印機(jī)往往是家庭用戶的首選。什么是小型照片打印機(jī)小型照片打印機(jī)是什么首先我們來說說什么是小型照片打印機(jī)，這里的小型照片打印機(jī)指的是那些最大只能打印6寸（少數(shù)可以達(dá)到8寸）的打印機(jī)，而這些打印機(jī)并沒有采用傳統(tǒng)噴墨打印機(jī)的技術(shù)，而是使用熱升華的方法來成像。這類打印機(jī)非常非常的小巧，很多都帶有電池以供出門時使用，總的來說體積絕對是小型的，哪怕是不能移動的產(chǎn)品也要比傳統(tǒng)打印機(jī)也會要小一些。圖：噴墨打印機(jī)可能更加常見但是實用性更低小型照片打印機(jī)的現(xiàn)狀小型照片打印機(jī)大概在2005年至2006年期間進(jìn)入中國市場，經(jīng)過接近10年的發(fā)展和降價，這類打印機(jī)已經(jīng)占領(lǐng)了超過90%的商用快照市場，以及超過20%的家用照片打印市場。由于人們越來越認(rèn)識到傳統(tǒng)廉價噴墨打印機(jī)的高維護(hù)成本以及比較差的效果，再加上這類打印機(jī)使用更加方便，功能單一之后反而擴(kuò)展出了不錯的應(yīng)用，效果堪比激光沖印的照片，使得他的關(guān)注度越來越高。圖：專用的照片打印機(jī)不僅畫質(zhì)好而且外觀漂亮小型照片打印機(jī)的優(yōu)勢在很多人的印象中，這種熱升華式的小型照片打印機(jī)相紙上本身就涂油染料，實際上并非如此，小型照片打印機(jī)仍然需要使用獨立的墨水來進(jìn)行成像，為了保證質(zhì)量廠商都會將色帶與相紙整體打包出售（甚至有一些會使用無墨相紙），不過這樣做也有一個很大的好處，那就是畫質(zhì)會有極大的保證，偏色等現(xiàn)象的概率會非常非常的小，后壓的那一層膜（并非所有產(chǎn)品都有）更是長時間保存的保證。所以說雖然小型照片打印機(jī)量產(chǎn)后單張價格更為昂貴，但是其對于畫質(zhì)的控制能力是在傳統(tǒng)沖印店之上的。圖：連戴爾這樣的廠商都嘗試過進(jìn)軍這個市場不過失敗了小型照片打印機(jī)的2個流派剛才我們也說了，有一些打印機(jī)會采用無墨相紙，實際上這是一類非常特殊的相紙，他會預(yù)先在相紙上放置3層染料，然后通過不同程度的加熱讓染料顯色，冷卻之后就可以讓色彩穩(wěn)定下來，這種技術(shù)最大的好處就是讓打印機(jī)盡可能的小型化，但是由于3層染料距離太近，所以在色彩還原以及長時間保存上沒有傳統(tǒng)的色帶＋相紙模式來得好。目前支持無墨打印的主要是寶麗來以及一些新興企業(yè)（比如LG），而傳統(tǒng)的色帶模式則有佳能、富士、呈妍等等。如何評判小型照片打印機(jī)的好壞小型照片打印機(jī)的分辨率既然是打印機(jī)，那么就不得不說分辨率了，普通的小型照片打印機(jī)一般的分辨率為300dpi，可能有人要說噴墨打印機(jī)不是經(jīng)常達(dá)到6400dpi嗎？由于噴墨打印機(jī)的墨水需要比較復(fù)雜的墨水復(fù)用效果，所以一般的300dpi熱升華型小型照片打印機(jī)的分辨率就已經(jīng)超過了6400dpi的噴墨打印機(jī)，至于還有一些更專業(yè)的設(shè)備會達(dá)到403dpi乃至于600dpi，那都是給專業(yè)輸出用的，常規(guī)300dpi的熱升華型小型照片打印機(jī)以及可以達(dá)到一般沖印店的水平了。圖：傳統(tǒng)噴墨打印機(jī)使用的是墨盒不過小型照片打印機(jī)一般使用色帶小型照片打印機(jī)的色階級數(shù)色階級數(shù)也是非常重要的，一些比較老的型號只支持128位色階，也就是說打印出來的色彩為21位色，而現(xiàn)行產(chǎn)品都是256位色階，也就是24位色，達(dá)到24位色就與我們傳統(tǒng)的顯示器基本相同了。對于一般消費者來說，只要能夠支持256位色階都可以算是十分優(yōu)秀的，至于512位色階的全部是專業(yè)級產(chǎn)品，對于一般用戶來說就毫無價值了。圖：色階在現(xiàn)在已經(jīng)不成為問題了在以前是個重要的指標(biāo)小型照片打印機(jī)是否帶有鍍膜功能鍍膜功能實際上是熱升華型打印機(jī)的一個副產(chǎn)品，鍍膜的原理和我們想象中的不會相距太遠(yuǎn)，所以筆者就不多講述了，要說還是老話題—鍍膜有什么好處呢？很顯然由于我們在相紙最上方加入了一層無色透明的膜，這一層膜本身非常細(xì)密，使得染料被空氣氧化的概率小了很多，而且由于加入鍍膜，使得照片表面更加光潔，甚至具備了一定程度的防水能力。如果你想要保存照片，鍍膜還是非常重要的。小型照片打印機(jī)的一些附加功能現(xiàn)在很多小型照片打印機(jī)都內(nèi)置了不少手機(jī)上有的功能，一鍵排版證件照可以說是所有小型照片打印機(jī)共有的東西了，如果沒有一般都是超小尺寸的產(chǎn)品或者過老的型號了。新型號往往還會引入齊全的WiFi連接、存儲卡打印功能，讓我們不需要太費勁的使用它。濾鏡效果也是這類打印機(jī)非常重視的功能，優(yōu)秀的小型照片打印機(jī)都允許用戶在相當(dāng)程度上修飾自己的照片甚至制作拼圖。最后就是有一些小型照片打印機(jī)支持比較特殊的50×50貼紙，可以非常簡單的將打印出的照片貼在需要的物體上。最后要說的是，一些小型照片打印機(jī)帶有電池可以讓我們帶出門去，這對于想要隨時分享的朋友來說非常重要。圖：很多小型照片打印機(jī)都支持直接連接相機(jī)傳輸功能小型照片打印機(jī)的連續(xù)工作能力最后要說的就是連續(xù)工作能力了，其實這個東西完全是為了商業(yè)用戶而考量的，不同級別的照片打印機(jī)，每天能夠承載的打印量是不同的，比較差的打印機(jī)會在連續(xù)輸出幾十張照片之后出現(xiàn)比較明顯的痕跡，而優(yōu)秀的小型照片打印機(jī)就不會有這方面的顧慮。由于廠商并不會公開這個東西相關(guān)的規(guī)格指標(biāo)，所以如果你打算購買一臺小型照片打印機(jī)拿去景區(qū)這種可能瞬間出現(xiàn)極高流量的地方賺錢，那么還是奔著貴的買吧！購買小型照片打印的一些簡單須知小型照片打印機(jī)的不同幅面提到打印機(jī)就不得不提到幅面的問題，目前小照片打印機(jī)占比最高的尺寸為6寸，也就是相機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的6×4英寸，折算成公制約為15×10cm，一些無墨相紙則使用了3×2英寸的小畫幅，一些注重商用級別的產(chǎn)品則使用了8×6英寸這種更大的畫幅。圖：幅面與打印機(jī)的體積基本成正比對于民用產(chǎn)品來說，很顯然6×4英寸已經(jīng)足夠了，至于3×2英寸的產(chǎn)品本身就是為了超小型打印機(jī)而設(shè)計的，如果你不是追求極度的便攜性，顯然還是考慮6×4英寸的產(chǎn)品最好。小型照片打印機(jī)的耗材種類與價格小型照片打印機(jī)的耗材分為2類，一類是相紙，另一類則是色帶（有時會被成為墨盒），當(dāng)然還有比較特殊的無墨相紙本身就覆蓋了染料，所以不需要考慮這個問題。雖然很多打印機(jī)采用了相同尺寸的相紙設(shè)計，但是有時候也會出現(xiàn)一定程度的不兼容情況，所以我們還是要盡可能的選擇原廠以及相關(guān)兼容耗材。要注意的是，這些耗材都有保質(zhì)時間，如果你想要比較長期的使用，那么最好將相關(guān)耗材儲存在冰箱，或者相對陰涼處才好。小型照片打印機(jī)的購買推薦佳能CP900圖：佳能CP900是一款非常常見的小型照片打印機(jī)剛才說了那么多，這里該進(jìn)入產(chǎn)品介紹緩解了，首先要說的就是佳能的CP900，這也是目前最受歡迎的小型照片打印機(jī)之一，CP900擁有黑色以及粉色兩種布局，6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨立色帶，屬于傾向于普通家庭使用的小型照片打印機(jī)，當(dāng)然如果你希望，也可以通過選配的方式來讓這臺打印機(jī)具備移動性。這臺打印機(jī)最大的特點就是功能方面非常齊全，他可以直接從存儲卡、U盤、相機(jī)上的內(nèi)容直接打印，WiFi功能也支持點對點以及無線局域網(wǎng)兩種模式。當(dāng)然了最重要的是打印機(jī)里邊內(nèi)置了相當(dāng)大量的濾鏡模式和打印模板，從28種證件照快速打印，再到拼圖布局打印，黑白/復(fù)古效果，方形貼紙打印等等全部具備，總的來說這是一款易用性非常優(yōu)秀的家用小型照片打印機(jī)。佳能CP810圖：相比CP900佳能C810更加便宜和實用相比佳能CP900，佳能CP810是一款經(jīng)過簡化的產(chǎn)品，外觀也改為了白色，相對于CP900他最大的區(qū)別就在于去掉了WiFi功能，這一功能主要是適用于新型號的數(shù)碼相機(jī)以及手機(jī)、平板等無線設(shè)備，如果你使用的這僅僅是使用電腦來進(jìn)行打印，那么CP810顯然是擁有更高性價比的產(chǎn)品。富士IP-10圖：富士畢竟擁有更多沖印經(jīng)驗所以產(chǎn)品也很是不錯富士的IP-10實際上是與佳能炫飛非常類似的產(chǎn)品，同樣6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨立色帶，不過采用了黑色的比較專業(yè)的外觀，看起來更好一點，而且這款產(chǎn)品相比佳能，還多了紅外線支持、CF卡支持等等。但是如果說易用性功能，富士相比佳能的產(chǎn)品還是差了一些沒有那么容易使用，但是富士在整體沖印領(lǐng)域擁有更為充足的經(jīng)驗，所以在出來的畫質(zhì)方面更有保證，如果你只是單純的想要出照片，也許富士的產(chǎn)品是合適的。HiTi誠研P110s圖：這款機(jī)型雖然品牌較陌生但是用起來非常方便HiTi可能是個大家不夠了解的品牌，實際上這也是國內(nèi)熱升華類打印機(jī)當(dāng)中非常有名的一個牌子，P110s是這個品牌專門推出針對移動市場的產(chǎn)品。該機(jī)型同樣使用了樣6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨立色帶。這款產(chǎn)品最大的特點就是內(nèi)置了鋰電池，而且整個產(chǎn)品是一個比較方便攜帶的包裹，接口兼容絕大多數(shù)數(shù)碼相機(jī)的傳輸協(xié)議，讓我們可以非常輕松的插入即打印出來，不過筆者認(rèn)為這款產(chǎn)品還是更適合在廣場等地方拍快像的商用人士，家用購買佳能的產(chǎn)品再獨立加電池才是更好的選擇。LGPD233圖：LGPD223是一款非常時尚的小型照片打印機(jī)LG的PD233是2013年才進(jìn)入中國市場的新品，這款產(chǎn)品使用了3×2英寸的無墨相紙，同時也是目前體積最小的照片打印機(jī)，這款產(chǎn)品內(nèi)置了鋰電池，NFC＋藍(lán)牙＋USB功能，支持安卓＋蘋果手機(jī)，打印一張照片只需要45秒，總的來說如果你希望自己隨時隨地都能打印出自己想要的照片，那么這款產(chǎn)品肯定是非常合適的。LGPD221圖：PD221是PD233的前身外觀也是非常漂亮PD221是PD233之前一個版本，目前國內(nèi)并沒有正式發(fā)售，但是由于一些原因市面上存在著不少他的水貨，這款產(chǎn)品最大的問題在于不支持蘋果手機(jī)，但是價格相比PD233便宜了不少，需要注意的是由于是水貨這款產(chǎn)品也沒有保修，所以你要不要購買它就要看你個人的想法了。索尼DPP-F800圖：索尼很好的把數(shù)碼相框和照片打印機(jī)融合在一起其實這也是一款頗為特殊的產(chǎn)品，雖然他也看可以算是照片打印機(jī)，但是他的本質(zhì)其實是數(shù)碼相框，這款產(chǎn)品毫無疑問是一款只能擺在家里的產(chǎn)品，而且打印功能也只是給那些偶爾一打的朋友們準(zhǔn)備的，不過他依舊是一款標(biāo)準(zhǔn)的6英寸×4英寸的打印機(jī)，如果你恰好需要一個數(shù)碼相框，這倒是個好選擇，不然就算了。一類極其特殊的產(chǎn)品——數(shù)碼拍立得什么是數(shù)碼拍立得在之前有一篇文章當(dāng)中我們講述了關(guān)于拍立得的很多東西，其中就講述了一類特殊的產(chǎn)品，那就是數(shù)碼拍立得，其實數(shù)碼拍立得的本質(zhì)就是小型數(shù)碼相機(jī)＋無墨相紙熱升華式小型照片打印機(jī)，他最大的優(yōu)勢就是可以隨拍隨打印，在必要的時候我們也可以把他當(dāng)做打印機(jī)用一用，所以說其實數(shù)碼拍立得就是小型照片打印機(jī)的變種。圖：寶麗來Z340是一個非常特別產(chǎn)品數(shù)碼拍立得產(chǎn)品推薦這類產(chǎn)品其實還是很稀少的，如果要說有就是寶麗來的2款產(chǎn)品了，型號分別為Z2300和Z340，兩者的主要區(qū)別一個是Z340的像素更高、傳感器更大、畫質(zhì)更好，另一個則是Z340使用的4英寸×3英寸的相紙，Z2300則只使用了3英寸×2英寸的相紙。圖：數(shù)碼拍立得使用了目前少見的無墨水技術(shù)當(dāng)然了這2款產(chǎn)品由于其本身具備了相機(jī)功能，所以在價格方面也會更昂貴一點，體積方面也會更大一點。而且一臺能拍照的照片打印機(jī)，其實在概念上很是奇怪，但是如果你就想找一個啥都能干的，數(shù)碼拍立得其實也是個選擇。關(guān)于小型照片打印機(jī)筆者要說的也就是這么多了，的確這是一類比較特殊的產(chǎn)品，相比傳統(tǒng)的噴墨打印機(jī)，他更加小巧，功能更單一，但是畫質(zhì)有保證，使用更簡單，對于一般家庭用戶來說，購買這樣的產(chǎn)品顯然要比噴墨打印機(jī)更加省心和實在。當(dāng)然了如果您有一些大幅面的輸出需求，或者想要這臺打印機(jī)兼顧一些其他功能，那么也許你更應(yīng)該購買一臺標(biāo)準(zhǔn)的噴墨打印機(jī)。希望筆者這篇文章可以幫助到你買到自己想要的照片打印機(jī)，如果您有什么意見或建議也請在文章下方留言，我們一定盡力解答。

3月31日消息，在創(chuàng)立醫(yī)藥電商“康愛多”5年后，王燕雄于近期選擇離職，引發(fā)行業(yè)對醫(yī)藥電商的又一輪擔(dān)憂（此前，國內(nèi)已有包括健一網(wǎng)、老百姓網(wǎng)上大藥房、阿里健康、好藥師、金象網(wǎng)、海王星辰、七樂康等在內(nèi)的多家醫(yī)藥電商高管相繼離職，一時間，醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開始蔓延。）日前，王燕雄在卸任康愛多CEO后，首次透露了其新身份——投資人。在溝通過程中，王燕雄幾乎不談康愛多，更多的話題落在了其新創(chuàng)立的投資公司，以及其投資方向和投資理念。據(jù)悉，王燕雄再次出發(fā)創(chuàng)業(yè)的公司名為“贏康資產(chǎn)管理有限公司”，注冊于2015年底，目前主要是私人資金，主要面向大健康領(lǐng)域做早期投資?！搬t(yī)藥、健康是一個長期有投資機(jī)會的行業(yè)，但投資的方向也不斷在變。”王燕雄告訴說。他透露，未來其對醫(yī)藥行業(yè)的投資將主要看新技術(shù)、新模式、新政策。王燕雄稱，醫(yī)藥是一個受政策影響非常大的行業(yè)，很多政策將帶來新的機(jī)會，比如醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、醫(yī)藥分開等等。他認(rèn)為現(xiàn)階段來看對行業(yè)影響最大的政策是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。目前醫(yī)生注冊內(nèi)容包括專業(yè)注冊和執(zhí)業(yè)地點注冊，未來可能逐步注重專業(yè)注冊，對執(zhí)業(yè)地點的約束越來越小。而對于投資的邏輯，王燕雄介紹，其主要看幾點：一是公司核心定位、公司基因；二是行業(yè)價值，能解決什么問題，要警惕現(xiàn)在很多公司發(fā)現(xiàn)的“偽需求”；三是盈利能力，即到底能否賺錢，不能賺錢的模式，在他看來都是“偽生意”。資料顯示，康愛多公司成立于2010年8月，2011年8月，康愛多平臺正式上線。2014年9月，康愛多以3.5億人民幣被廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司收購。2015年雙十一，康愛多以6000萬銷售額成為天貓醫(yī)藥類目冠軍。2015年，康愛多整體含稅銷售額接近10億元。

3月10日消息，微信官方發(fā)布公告稱，將對“轉(zhuǎn)發(fā)賺錢、刷分刷榜類”的誘導(dǎo)行為進(jìn)行處罰，處罰形式包括刪文、限制帳號部分能力或封禁帳號等。微信公告稱，發(fā)現(xiàn)部分公眾號近期開展轉(zhuǎn)發(fā)賺錢、刷分刷榜類行為，通過贈送積分、禮品、現(xiàn)金等形式利誘、引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)文章、關(guān)注公眾號、下載應(yīng)用軟件等，此類行為已違反《微信公眾平臺運(yùn)營規(guī)范》，對用戶造成騷擾、破壞用戶體驗、擾亂平臺的健康生態(tài)，微信將會對此類行為進(jìn)行處理。對于違規(guī)類型，微信表示，主要有以下四種：1.誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)文章。通過包括但不限于贈送積分、禮品、現(xiàn)金等形式誘導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)文章，違反《微信公眾平臺運(yùn)營規(guī)范》禁止誘導(dǎo)分享的規(guī)定；2.誘導(dǎo)關(guān)注公眾號。通過包括但不限于贈送積分、禮品、現(xiàn)金等形式誘導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號，違反《微信公眾平臺運(yùn)營規(guī)范》禁止誘導(dǎo)關(guān)注的規(guī)定；3.誘導(dǎo)下載app。通過包括但不限于贈送積分、禮品、現(xiàn)金等形式引導(dǎo)用戶下載軟件、app應(yīng)用等，違反《微信公眾平臺運(yùn)營規(guī)范》中禁止引導(dǎo)用戶下載軟件、app應(yīng)用等信息的規(guī)定；4.其他轉(zhuǎn)發(fā)賺錢、刷分刷榜類行為。其他以任何形式進(jìn)行誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)、誘導(dǎo)關(guān)注、集贊、引導(dǎo)下載等的行為。對于處罰規(guī)則，微信表示：對于誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)文章、誘導(dǎo)關(guān)注公眾號等違規(guī)行為，會進(jìn)行刪文、限制帳號部分能力或封禁帳號等措施；對于誘導(dǎo)下載app等違規(guī)行為，會限制頁面打開方式、限制帳號部分能力或封禁帳號等措施。

“2016年，化塑匯要將撮合交易做到1000億元，自營做到100億元?！被軈R創(chuàng)始人智建鵬如是說道。據(jù)了解，2014年9月，化塑匯完成100萬美元天使輪融資，投資方為險峰華興；2015年1月完成數(shù)百萬美元A輪融資，投資方為北極光創(chuàng)投；同年4月，完成數(shù)百萬美元A+輪融資，投資方為SIG海納亞洲。公開資料顯示，智建鵬曾在化工廠從事技術(shù)和銷售等工作，而后進(jìn)入慧聰網(wǎng)，并晉升至化學(xué)事業(yè)群總經(jīng)理。2008年，智建鵬離職創(chuàng)業(yè)，2014年5月，創(chuàng)立化塑匯。作為互聯(lián)網(wǎng)出身的智建鵬，對于風(fēng)口上的B2B垂直行業(yè)，有其獨到的理解：化工是一個比鋼鐵體量更大的領(lǐng)域2015年，B2B平臺受到前所未有的關(guān)注，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念與國家去產(chǎn)能、供給側(cè)改革聯(lián)系在一起。與此同時，找鋼網(wǎng)獲得IPO前，高達(dá)11億元的最后一輪融資，領(lǐng)投金額8.9億元，投資機(jī)構(gòu)為京西創(chuàng)業(yè)、中泰證券?；軈R創(chuàng)始人智建鵬透露，2015年，化塑匯撮合交易260億元，自營業(yè)務(wù)剛剛起步；2016年，化塑匯預(yù)計撮合交易1000億元，自營業(yè)務(wù)100億元。據(jù)了解，作為行業(yè)內(nèi)最大體量的找鋼網(wǎng)，2015年撮合交易額約為700億元，自營交易額約為200億元；鋼銀電商撮合交易615億元。而關(guān)于鋼鐵與化工的體量，智建鵬給出數(shù)據(jù)：“鋼鐵B2B面對的市場是3.5萬億，而化塑匯面對的市場是9萬億，如果將汽油、柴油包含進(jìn)來是14萬億?！敝墙i還分析稱，“在公司的運(yùn)營方面，無外乎把握兩點：毛利率、周轉(zhuǎn)率?；碛懈叩拿?、更快的周轉(zhuǎn)率。鋼鐵B2B平臺的周轉(zhuǎn)率在15天以上，但是，化塑匯的周轉(zhuǎn)率在3天左右，而且毛利率還要高?？梢哉f，化工是一個比鋼鐵更肥的市場?！被軈R不取代任何人，但要“驅(qū)逐劣幣”業(yè)內(nèi)人士分析稱，雖然鋼鐵、化工是兩個完全不同的領(lǐng)域，但其B2B平臺模式多有相似：其一，上游市場化程度較高；其二，中間鏈條較長，容易形成牛鞭效應(yīng)；其三，下游終點為制造業(yè)。據(jù)了解，目前，B2B領(lǐng)域關(guān)于貿(mào)易商“被踢出局”的聲音多有發(fā)生，工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩個領(lǐng)域均有發(fā)生。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也多以“取代中間環(huán)節(jié)”、“提高供應(yīng)鏈效率”等噱頭作為項目融資推動的重要手段。智建鵬表示，化塑匯并不想取代誰，傳統(tǒng)領(lǐng)域存在，自有其合理性。因為化工產(chǎn)品的品類特性：價格波動性強(qiáng)，海外來源較多等因素，造成各級供應(yīng)商具有一定的金融對沖功能、物流存儲功能等?；軈R的想法是“擇優(yōu)”，把鏈條中的劣幣干掉，那些既不講信用、又不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，化塑匯會以平臺的方式，把它們淘汰掉，并非要取代誰。他舉例稱：“化工產(chǎn)品在最肥的時候，一個賣報紙的都要囤貨，等上一個月，然后倒手就賺錢，這樣的環(huán)節(jié)有什么價值？”智建鵬透露，目前，化塑匯服務(wù)的下游用戶中，有40%來自于終端制造業(yè)企業(yè)。B2B平臺要自營，做自營是為了做金融據(jù)了解，以找鋼網(wǎng)為代表的B2B平臺均以撮合交易為切入點，而后轉(zhuǎn)向自營，隨后則輔以物流、金融等服務(wù)模塊。業(yè)內(nèi)人士分析稱，B2B天然具有O2O的屬性，線下的屬性非常強(qiáng)。目前，大宗B2B平臺的網(wǎng)站流量并非最主要入口。以找鋼網(wǎng)為代表的平臺，自營業(yè)務(wù)發(fā)展仍以地推等形式為主。由此，B2B平臺的互聯(lián)網(wǎng)屬性，到底以什么形式體現(xiàn)，則成為了業(yè)界爭論的焦點之一。智建鵬認(rèn)為，B2B平臺與線下貿(mào)易商還是有諸多不同的?！霸谝?guī)模、IT化程度、處理問題的角度都不同。第一，在規(guī)模上，這幾個化工B2B平臺都是幾百人，一般的貿(mào)易商不能比；第二，平臺的IT化程度更高，處理能力更強(qiáng)；第三，傳統(tǒng)貿(mào)易商的只經(jīng)營有限的品類，但是平臺會想方法為用戶找到貨源?！彼硎?，“人數(shù)、IT處理能力和思維的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，引發(fā)的質(zhì)變，效果的驚人?！敝墙i分析稱：“以撮合切入自營是一個整合資源的過程，信息流、物流、資金流全部通過平臺，形成穩(wěn)定風(fēng)險控制，便會有資金端介入，也就是供應(yīng)鏈金融。目前，從化塑匯的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營現(xiàn)狀況來看，壞賬率幾乎為0?！蹦炽y行業(yè)人士分析稱，近年來，政府一直鼓勵金融業(yè)向制造業(yè)輸出，以支持實體經(jīng)濟(jì)。但傳統(tǒng)金融業(yè)的支持有限，原因在于風(fēng)險控制體系的不可確定性，如：制造業(yè)違約率較高、有鋼貿(mào)商曾出現(xiàn)的一批貨物向多家銀行質(zhì)押等現(xiàn)象。B2B平臺通過對數(shù)據(jù)的把握，以穩(wěn)定風(fēng)險控制系統(tǒng)，或許是解決方法。智建鵬分析稱，目前，B2B平臺資金端的來源主要有銀行、影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺、P2P等。其中，成本最低的為銀行和影子銀行。

有消費者日前曝光，滿記甜品大眾點評外送價格比堂食價格貴30%。北京商報記者查訪發(fā)現(xiàn)，該滿記甜品門店是大眾點評同步自餓了么的商家，但該商戶明確否認(rèn)自己與餓了么存在合作。而且此類事件在餓了么平臺上并非個例。有消費者日前在網(wǎng)絡(luò)上反映，在大眾點評上點滿記甜品上海越洋廣場店外送餐品價格相較該店堂食價格貴30%。北京商報記者從網(wǎng)友曝光的圖片上看到，該網(wǎng)友點的藍(lán)莓夢幻、芒果雙皮奶、白雪黑珍珠3款餐品，外送價格分別是41元、38元、36元，而相同的商品堂食的價格分別是31元、28元、29元。這3款商品，如果不計外送的餐盒費和外送費，外送價格高出堂食27元，貴出30%。大眾點評外賣相關(guān)負(fù)責(zé)人隨后表示，已確認(rèn)該商戶存在問題，已經(jīng)下架商戶，并表示該商戶是同步自餓了么。據(jù)悉，此前大眾點評戰(zhàn)略入股餓了么，雙方共享商戶數(shù)據(jù)，整合外賣服務(wù)。不過北京商報記者從滿記甜品上海越洋廣場店了解到，事實上這家門店此前并未與餓了么有正式合作。該門店工作人員表示，這種情況可能是餓了么將門店掛在外賣平臺上以賺取餐品門店正價和平臺外賣價格之間的差價。有商家就表示，盡管希望能夠通過外賣平臺接入更多的客源，但希望能夠以正常合作協(xié)議程序進(jìn)行。“事后可能涉及產(chǎn)品權(quán)責(zé)，這是最難說清楚的。”該商戶還表示，消費者在消費后關(guān)于餐品的所有評價全部是針對商家的，這對商家來說也是非常有風(fēng)險的，尤其是平臺擅自加價，直接傷害了商戶的品牌。無獨有偶，有北京消費者向北京商報記者投訴，自己在餓了么上也遭遇和上述案例相似的情況。北京許留山魯谷田村-萬達(dá)店在餓了么上外送的價格也高出堂食價格不少，在餓了么上可以看到，北京許留山魯谷田村-萬達(dá)店的多芒小丸子價格是44元/份，芒果班戟是19元/份，然而記者從門店工作人員處了解到，門店的價格分別是38元和16元。對于餓了么上餐品價格更高的情況，北京許留山魯谷田村-萬達(dá)店工作人員表示，餓了么在店內(nèi)拿取餐品的價格就是門店的正價，對于餓了么取完餐品后的外送定價以及是否有折扣，是否存在通過賺取差價獲得盈利，門店并不知情，事情也與門店無關(guān)。該工作人員同時透露，其實餓了么也并非會直接加價售出，他們也會給消費者相應(yīng)的折扣。有業(yè)內(nèi)人士表示，按照這種模式，實際上餓了么存在提高價格給出虛假折扣的情況?！笆聦嵣?，目前外賣平臺和商家彼此都認(rèn)可的一種合作模式是，平臺以折扣價在門店拿取餐品，然后在平臺上以正價外送，平臺能夠賺取部分差價?！睂τ谏鲜鰞善鹗录本┥虉笥浾呗?lián)系餓了么方面，但后者并未給出明確回復(fù)。但是餓了么相關(guān)工作人員也表示，商戶和餓了么都有權(quán)限調(diào)整菜品的價格和起送價，不過餓了么這邊的調(diào)整，往往是做優(yōu)惠活動的時候，會統(tǒng)一調(diào)整某些菜品的價格；惡劣天氣的時候，會參考局部地區(qū)的運(yùn)力情況調(diào)整起送價。對于餓了么通過擅自調(diào)高餐品價格獲得差價的方式，業(yè)內(nèi)并不認(rèn)可。有業(yè)內(nèi)人士表示，這種賺錢方式對于進(jìn)行燒錢大戰(zhàn)的外賣平臺而言可謂是杯水車薪，而且對品牌傷害極大，不應(yīng)該是大外賣平臺應(yīng)有的風(fēng)格。但不可否認(rèn)的是，以餓了么為代表的外賣平臺亂象已久，黑作坊餐廳、餐廳克隆別家證照信息開外賣網(wǎng)店、實體店衛(wèi)生狀況堪憂等問題一直以來不斷曝光在公眾面前，外賣平臺強(qiáng)化自身監(jiān)管勢在必行。

跑鞋品牌那么多，如何不挑花眼呢？簡單的認(rèn)識，那么灑家就純粹胡說幾句，簡單評述。加以武林門派，似乎更加有生動認(rèn)識。Asics-武當(dāng)派圖：Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專注的品牌，從MEXICO66開始引領(lǐng)跑鞋潮流，其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個字，軟！ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O，將萬鈞力道化于無形。雖然大量的gel有卸力之嫌，但太極不僅僅是柔，同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走，一個溫柔一個剛猛，asics堪稱太極武當(dāng)！Brooks-峨眉派圖：Brooks-峨眉派峨眉派，絕不是“娥眉派”，金庸老先生的郭襄開山說本來就是小說而已。江湖中流傳“無欲則剛少林宗，專致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色，沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)?！倍朊寂晒Ψń橛谏倭株杽偱c武當(dāng)陰柔之間，亦柔亦剛，內(nèi)外相重，長短并用。靜如處子，動如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣，遇剛則剛，遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力，你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖：Saucony-華山派華山以劍法為正宗，索康尼以四大慢跑鞋為傳誦，同樣是名聲在外，同樣是正宗正源。所謂劍法，必然走輕快靈疾一路；剛猛絕不是劍法的招式。近些年來，索康尼在progrid/grid技術(shù)之外，減小前后掌高度差，慢跑8mm路跑4mm的高度差，讓跑者的跑姿更加貼近自然，更為輕靈！Adidas-丐幫圖：Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫，阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺詞也就是魚龍混雜；這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域，尤其是adizero系列精英薈萃，但慢跑系列就真的以銷售量取勝了。說到獨門功夫，丐幫有降龍十八掌和打狗棒法，但那畢竟是幫主才可以傳授的，幫中兄弟來自五湖四海，會不會功夫的都不好說，門派更是混雜。同樣，阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù)，但五花八門多線發(fā)展，boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功？免談！帶藝進(jìn)門，可以！Nike-少林圖：Nike-少林這里不是說天下武功出少林，而是說當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下，確實是武林當(dāng)中最會做生意的，做生意的當(dāng)中最會武功的。誠然，耐克本身以研發(fā)和市場為著力點，全球范圍內(nèi)沒有一家自己工廠，全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫，當(dāng)然這其中的高手能有多少，也就只有少林自己知道。這并不是說少林沒有真功夫，少林有真功夫，但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣，營銷見長的耐克，不會放過任何賺錢的機(jī)會，賣的最好的未必是最適于跑步的，可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個嚴(yán)肅的慢跑者，那么耐克絕對不適合你；你是一個打醬油的跑者，耐克還是挺拉風(fēng)的，就像隨手打一套少林入門拳法一樣，帥氣。當(dāng)然，你已經(jīng)是高手了，精修少林功夫也是極好的，只是你需要明白哪些虛哪些實。NewBalance-昆侖派圖：newbalance-昆侖派昆侖派，名門大派??！但是昆侖派絕不是昆侖山的昆侖派，真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣，真正的新百倫不是潮鞋，而是慢跑鞋；然而畢竟昆侖山的名義大過昆侖大師，時尚的感覺大過運(yùn)動；于是為什么不將錯就錯呢？也許新百倫就是這個心態(tài)。當(dāng)然將錯就錯不能簡單定義新百倫為昆侖派，內(nèi)在來講，昆侖派起源山東臨清，以十路潭腿、長拳等為主要功法，并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來講，昆侖派不亞于少林武當(dāng)，這幾項功夫時下推廣的很好，問題的另一方面在于，幾十年全運(yùn)會等評判標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)長拳潭腿逐漸成為表演項目，而失去了實戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的，這兩年幾乎沒有任何專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言，只是為了沾光輕量概念，推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖：Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù)，善于打太極，自然是一個基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù)，也是一種智慧所在，與上述品牌不同，這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機(jī)械減震系統(tǒng)。（阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略）青城武功講究“虛無”，wave恰有凌波微步的將力化有為無的感覺。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù)，主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖：Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原，與世無爭，又屢出奇人英才。不能說人家不逐鹿中原，只能說天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中，天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上，可見天山派之實力。來自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋，主攻越野，在越野鞋領(lǐng)域幾無敵手，而傳統(tǒng)跑鞋本身也無意染指。天山高絕群山，salomon從跑步高度上也凌絕群雄！Puma-崆峒派圖：Puma-崆峒派崆峒派是老江湖，早于少林、峨嵋、武當(dāng)開派；Puma是老品牌，從創(chuàng)始人兄弟倆，哥哥離開阿迪達(dá)斯，自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長，但突出特點在于武器的選擇，判官筆、鐵扇、拂塵等等，總之耍帥也好特立獨行也好，崆峒愛的就是那么飄逸輕靈，我就不用劍，咋地？puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門，但這兩年的幾項技術(shù)確實讓人眼前一亮，給人感覺豹子又回來了。MOBIUM足弓仿生學(xué)；Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行，材料+物理減震系統(tǒng)；當(dāng)然還有現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)推出的FAAS系列，都和崆峒一樣，走的輕巧奇異路線！當(dāng)然，當(dāng)奇異成為主流的時候，他就會成為正宗！UnderArmour-拳擊圖：UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門派，拳擊卻最實實在在。古龍的七種武器，有一種就叫做拳頭，無論是劍也好刀也好，總是一件工具，而快意恩仇拳拳到肉的感覺，唯有拳頭。來自美國的安德瑪正如其代言人巨石強(qiáng)森一樣，強(qiáng)壯悍勇；服裝領(lǐng)域號稱棉的敵人，跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分，敢于大膽選擇全新材質(zhì)，敢于打破常規(guī)，而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣，暢快！當(dāng)然，拳拳到肉，對拳頭本身也有傷害，只有你堅持，你的拳頭才會更硬！Newton-逍遙派圖：Newton-逍遙派逍遙派源自天山派，這是一個神奇的門派。且不說當(dāng)家人的武功如何，單是要求“醫(yī)卜星相，琴棋書畫，機(jī)械雜工，貿(mào)遷種植，斗酒唱曲，行令猜謎，無所不通，無所不精。還要面目俊朗，聰慧異?！保妥屓藨岩?，這不是逍遙派，這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說，牛頓博士，確實是琴棋書畫無所不通，不管是科學(xué)還是巫學(xué)，牛頓都是熱衷的！開句玩笑，其實牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計，讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖：VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號稱東邪，他的功夫不是蓋的，但一個邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商，有Vibram大底的鞋子基本都是戶外高端產(chǎn)品，打出赤足跑概念，可以說是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神？這是不畏規(guī)矩的精神！這是東邪的精神！學(xué)赤足跑很好，但是也要小心，要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門下弟子的腳筋，要是沒點毅力橫練五趾鞋，還真有可能傷了腳筋！李寧-洪門圖：李寧-洪門洪門天地會是什么？是華人第一大幫，海外華人也好，本埠華人也好，洪幫誰不知道？單就香港而言，黑社會哪個不是洪門弟子？李寧發(fā)源于廣東，廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上，洪拳不是降龍十八掌，但是強(qiáng)身健體綽綽有余；甚至洪拳最適于強(qiáng)身，因為一些技法為了技術(shù)上的勝利，技擊有余強(qiáng)身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后，其跑鞋研發(fā)的速度在加快，輕量化的路線已經(jīng)定下，專業(yè)化方面水平也在提升，從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺到進(jìn)步，只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場效益犧牲的話，李寧的未來還是可以期待的。Kalaenji-散打圖：Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后，是因為迪卡儂并非傳統(tǒng)意義的運(yùn)動廠商；是運(yùn)動超市也是運(yùn)動理念倡導(dǎo)者，性價比是迪卡儂的一貫路線。Kalaenji是迪卡儂專為跑步推出的品牌，跑鞋層面，迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無從談起，但是跟隨潮流還是可以做到的，至少其CS技術(shù)運(yùn)用的跑鞋比之國內(nèi)品牌的跑鞋還是有過之無不及的。散打不是什么門派，散打也沒有門檻，這也許就是迪卡儂！讓更多人，至少穿的是跑鞋！

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京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東日前接受采訪時透露，家庭投資完全交由太太奶茶妹妹章澤天打理，除了作業(yè)盒子，奶茶妹妹還投資了打車軟件Uber。有消息稱，Uber正募集新一輪10億美元融資，估值將高達(dá)600-700億美元。Uber中國在2015年也完成12億美元融資，不過，目前不清楚奶茶妹妹投的是Uber全球還是Uber中國。對于奶茶妹妹的投資，劉強(qiáng)東表現(xiàn)出了完全的信任，他甚至說：“不信任干嘛結(jié)婚呢？”劉強(qiáng)東和奶茶妹妹的孩子很快要出生。談及面對父親這樣的新角色，生活會發(fā)生什么改變時，劉強(qiáng)東說，以前是穿越沙漠、開車、釣魚及跟朋友聚會喝酒，現(xiàn)在留下來陪伴自己的家人。在當(dāng)前360、YY、陌陌等一大批企業(yè)私有化之際，京東是否私有化也備受關(guān)注。對此，劉強(qiáng)東說，這個問題一年前有記者問過，京東集團(tuán)也考慮私有化，然后在國內(nèi)上市?！暗绻接谢絿鴥?nèi)上市肯定是什么都不干，搞一個資本操作，可能市值至少增加50%。但是企業(yè)家干什么？企業(yè)家是做實業(yè)的，不是玩資本的。我自己的定位不是資本家?！眲?qiáng)東說，不排除任何一家公司某在個時間之內(nèi)市值會被低估，很正常，相信京東也有很多時候價值被市場低估，但自己在市場低估時想到的不是利用被低估的機(jī)會多賺錢、私有化?！拔腋嘞氲氖窍Ｍ脮r間、良好的業(yè)績?nèi)プC明自己，讓買我們股票的投資人都能賺錢。我能理解現(xiàn)在很多企業(yè)從美國私有化到國內(nèi)來上市，我能理解他們，但京東沒有做?！彪m然京東集團(tuán)短時間很難回歸國內(nèi)資本市場，但不排除京東金融先分拆在國內(nèi)上市。京東金融2016年初獲66.5億元融資，估值466.5億，由紅杉中國、嘉實投資和中國太平領(lǐng)投。劉強(qiáng)東說，因為金融涉及到國家經(jīng)濟(jì)安全，如果上在國內(nèi)的可能性大一些。但是目前最主要的還是先把企業(yè)做好，把業(yè)務(wù)做好。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來銷售?？雌饋?，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過實際情況，卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實力雄厚，能夠熬過激烈競爭的企業(yè)，所以也有人說，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計顯示，目前整個生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億，線上交易僅占其中的1%，處于一個起步的階段，未來有可能會到達(dá)10%的比例，這個市場是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個行業(yè)，他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個行業(yè)，同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說是一個資本驅(qū)動下的市場。面對著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來看，整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費者的消費行為來看，在網(wǎng)上買生鮮的消費行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計表明，目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%，消費者的行為模式和習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點——冷鏈物流的問題，因為生鮮類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨做采購的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來，整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個很好的培育。關(guān)于這個話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個笑話，說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費，因為不知道什么時候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場潛力巨大，另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看？趙萍：從這個故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段，對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲，市場有大起大落的情況，這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因為當(dāng)前還沒有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看，對于生鮮電商要有兩個方面的認(rèn)識：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對于電商來說，正如馬云過去說的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的，但是它對電商來說也是必備的要件，因為現(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降，是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費者不停的去光顧這個網(wǎng)站，不停的在這個網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對于生鮮電商來說，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個方面都很關(guān)鍵，其實在冷鏈之前有一個品類的選擇，這個是最關(guān)鍵的。可以說科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因為農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無論你怎么樣把大白菜賣給消費者，它都不賺錢，因為大白菜的附加值特別低，根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車?yán)遄印⒅抢能嚴(yán)遄拥鹊?，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套，對于生鮮電商來說，因為社會配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長，回報比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門的角度，如果整個產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動過程當(dāng)中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化，鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟(jì)之聲：對于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對低一點，這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對于消費體驗就會比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會提升體驗，降低物流成本，同時也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個比較好的方式。

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經(jīng)常遭遇質(zhì)疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就在“北京九叔”舉報九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久，昨日晚間，螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱，近期網(wǎng)絡(luò)流傳著簽到賺錢的言論，打著阿里巴巴集團(tuán)的旗號推介“借貸寶”新業(yè)務(wù)，誤導(dǎo)客戶。雖然借貸寶回應(yīng)稱是個人營銷行為，但激進(jìn)且誤導(dǎo)的營銷手段讓不少人士認(rèn)為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報昨日晚間，螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱，近期網(wǎng)絡(luò)流傳“無聊微賺”、“無聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號所散布的簽到賺錢言論，推介名為“借貸寶”平臺下的新業(yè)務(wù)，打著馬云先生以及阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)的旗號，嚴(yán)重誤導(dǎo)用戶，損害消費者利益，并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明，此類產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，與馬云先生，與阿里巴巴集團(tuán)，與螞蟻金服集團(tuán)沒有任何關(guān)系，將采取必要法律手段追究相關(guān)責(zé)任方，并且已經(jīng)嚴(yán)正敦促借貸寶平臺運(yùn)營方——人人行科技股份有限公司，切實履行平臺管理責(zé)任，對旗下推廣商的行為嚴(yán)加約束。螞蟻金服同時表示，此類行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權(quán)和傳銷，將正式向國家相關(guān)部門舉報。借貸寶回應(yīng)稱，“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢’的謠言存在，并推廣諸如‘天天推客’、‘無聊微賺’等微信號，這些并非由我司、我司員工或我司關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營，我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類似信息。此類行為系少部分人為了騙取公司推廣補(bǔ)貼而為。”在螞蟻金服微博給出的截圖中，推介了一種所謂“馬云推的新產(chǎn)品”，通過連續(xù)簽到賺收益等方式進(jìn)行傳播。借貸寶危機(jī)不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示，借貸寶是由國內(nèi)頂級私募機(jī)構(gòu)九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺。早在去年上線之初，由于其采用“熟人借貸”模式，在微信中廣泛傳播，被市場質(zhì)疑為帶有傳銷嫌疑。隨后，今年1月中旬，一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示，已經(jīng)向中紀(jì)委實名舉報九鼎投資董事長吳剛，并列舉了9項違法違規(guī)行為，而他舉報的問題與九鼎投資旗下的借貸寶有關(guān)。雖然最后以九鼎集團(tuán)和借貸寶向公安局及法院正式報案而暫告段落，但一波未平一波又起，借貸寶推廣商有誤導(dǎo)性質(zhì)的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報。其實，借貸寶的營銷模式一直較為激進(jìn)，去年8月以來，借貸寶砸下20億元巨資啟動營銷推廣活動，由于極具“誘惑性”的獎勵條件讓大量用戶賣力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場還是學(xué)校周圍，借貸寶的營銷遍布甚廣，這在前期確實為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此，更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示，“學(xué)校附近有人擺攤，掃碼送禮，那是借貸寶的營銷活動，目的是套取個人信息，通過掃碼得到個人信息，然后做人頭貸”。信用背書背后的質(zhì)疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導(dǎo)投資者的個別行為，還是借貸寶本身激進(jìn)的營銷模式，其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺?！币晃痪W(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對于此類亂象，借貸寶也進(jìn)行了辟謠，但收效甚微。如1月底，借貸寶表示，公司核查到大量供應(yīng)商在推廣過程中以贈送禮品的手段收集、騙取用戶個人信息，并使用上述個人信息注冊借貸寶并進(jìn)行肖像認(rèn)證，獲取推廣報酬，對相關(guān)供應(yīng)商及管理失當(dāng)?shù)墓?yīng)商所屬推廣經(jīng)理、省負(fù)責(zé)人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹”，并通過激進(jìn)的營銷模式收獲了不少投資者青睞。同時，九鼎此前高調(diào)的資本運(yùn)作行為在市場上頗受關(guān)注，而在新三板掛牌之后，首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險玩家等都成為九鼎的名號?！凹词故窃購?qiáng)的信用背書，如果企業(yè)內(nèi)部的管理模式和制度不健全，最終還是會不斷受到市場的質(zhì)疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展，還是應(yīng)該建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管控機(jī)制、完善的營銷推廣方式?！鄙鲜龇治鋈耸恐毖?。

第一步在您想購物的商城（以卓越亞馬遜為例）找到將要購買的商品?。ㄈ缦聢D一所示）復(fù)制該寶貝的地址，如“http://www.amazon.cn/Esprit-%E5%9F%83%E6%96%AF%E6%99%AE%E5%88%A9%E7%89%B9-%E5%A5%B3%E5%BC%8F-%E6%AF%9B%E7%BA%BF%E8%A1%AB-%E7%B1%B3%E7%99%BD%E8%89%B2-L-EC2580R-272/dp/B00BQ4QFSA/ref=sr_1_48”。（試搜索一下）（圖一）第二步到不謬網(wǎng)搜返利，點擊“查返利”按鈕到淘寶購買。打開不謬網(wǎng)首頁，將復(fù)制的寶貝網(wǎng)址粘貼到搜索返利框內(nèi)點擊“查返利”。（如下圖二所示）（圖二）查看搜索結(jié)果，在不謬網(wǎng)搜索到結(jié)果，點擊“去購物拿返利”跳轉(zhuǎn)到該商城商品頁面進(jìn)行購買。（如下圖三所示）（圖三）第三步在該商城下訂單后大約10分鐘，在不謬網(wǎng)就可以查到該商城商品的返利情況。在跳轉(zhuǎn)后的商品購買頁面上，加入購物車進(jìn)行購買，交易流程在該商城正常進(jìn)行。在該商城下訂單后大約10分鐘左右，登錄不謬網(wǎng)在“我的不謬→我的訂單→全部訂單”頁面查到該商城商品的返利訂單詳情，返利狀態(tài)是“等待商家確認(rèn)”。（如下圖四所示）（圖四）1、一個為你省錢，幫您賺錢的網(wǎng)站！可以申請現(xiàn)金返利，申請前請先完善收款信息。2、為了確保返利成功，請您在通過不謬網(wǎng)進(jìn)入商城后立即下單，并一氣呵成的完成整個購買操作過程，中途不要關(guān)閉瀏覽器或瀏覽其他網(wǎng)站。

T返利網(wǎng)上的一些返利不僅僅是針對淘寶返利，還有做任務(wù)返利以及淘寶折扣等等，對于消費者來說就是天堂，就拿其中的做任務(wù)返利來說，T返利，你的省錢好伙伴，人們可以根據(jù)T返利網(wǎng)上提供的一些任務(wù)，每個任務(wù)花費的時間也就是在5分鐘之內(nèi)，就可以獲得獎勵，如果符合繼續(xù)任務(wù)的條件，獲取的獎品也是多的，而且最重要的就是這種任務(wù)都不是非常難的，都是很簡單的，只需要簡單地點擊就行，絲毫的不費力。那說一個就是淘寶折扣，在這個板塊中淘寶迷們可以在這里搜索你想要買的物品的種類，就會出現(xiàn)商品，而且如果是在T返利網(wǎng)上購買的話還會享受折扣，折扣下來的錢分為兩種，一種是買的時候折扣就會實現(xiàn)，另一種是確認(rèn)收貨之后折扣就會自動的打倒你的支付寶上，而且是即時到賬，絕對不會拖延。從現(xiàn)在開始購物也可以賺錢啦，在T返利網(wǎng)上還有一個最為優(yōu)惠的就是有一個九元購包郵這個板塊，每天都是有新的物品上架，而且所有的商品都是九元，質(zhì)優(yōu)價廉，成為許多消費者最為鐘愛的一部分，而且這個板塊每天都會為消費者提供一個推薦商品，這些推薦商品都是在平常的購物中不常見的，非常的稀奇，也滿足了消費者的求新心理。T返利網(wǎng)的存在使得淘寶成為意見幸福的事情，在淘寶的過程中也能夠為自己省錢，去買更多更優(yōu)惠的物品，這才是淘寶真正的樂趣所在，也使得更多的人愛上了淘寶，享受到淘寶世界中的一些隱藏的福利。

1月19日晚間消息，在今日晚間舉行的新浪科技2015年度風(fēng)云榜頒獎典禮上，樂視控股高級副總裁、樂視移動公司總裁馮幸接受新浪科技獨家專訪。在提到對國內(nèi)手機(jī)市場看法時，馮幸表示自己不預(yù)測未來，但他認(rèn)為手機(jī)行業(yè)強(qiáng)烈洗牌的時期已到。對于做手機(jī)的思路，馮幸表示傳統(tǒng)的以硬件賺錢的思路并不落后，但要把硬件做成賺錢的生意產(chǎn)品本身就得過硬，并且有差異化、有創(chuàng)新。他表示目前有些企業(yè)已經(jīng)開始有自己的芯片或者自己的屏幕，這是很關(guān)鍵的一點，不過他認(rèn)為現(xiàn)在智能手機(jī)之間的差異已經(jīng)沒有那么明顯。對于樂視，他表示樂視手機(jī)在2015年的成績一是取決于生態(tài)補(bǔ)貼硬件的這種理念和戰(zhàn)略，二是得益于全渠道立體作戰(zhàn)的操盤模式。樂視手機(jī)目前依靠的是四大渠道，自由商城、第三方線上(京東、天貓)、LePar、運(yùn)營商。馮幸稱未來會持續(xù)加強(qiáng)和三大運(yùn)營商的合作。在2015年，他曾提出一個生態(tài)運(yùn)營商的概念?！安煌臅r代有不同的合作方式，以前是我拿硬件你給補(bǔ)貼和放號，現(xiàn)在運(yùn)營商的補(bǔ)貼少了不代表他們就不是好的合作對象了。我們是用樂視的生態(tài)和資源，結(jié)合他們的流量，來通過樂視手機(jī)來承載，共同去獲取用戶?！保T幸解釋說。在2016年，樂視手機(jī)將銷售目標(biāo)定位1500萬部。馮幸強(qiáng)調(diào)，這只是國內(nèi)銷售，不包括樂視海外銷售，2016年樂視手機(jī)產(chǎn)能規(guī)劃在3000萬部。他還提到，樂視未來不會涉足千元以下機(jī)器，如果未來樂視手機(jī)把成本控制的更好，那么會向不斷提高手機(jī)品質(zhì)的方向走，而不是降價。最后，對于國內(nèi)手機(jī)市場，他形容為“一個個的新人強(qiáng)勢入場，一個個的強(qiáng)人又黯然淡出”。他認(rèn)為國內(nèi)手機(jī)市場洗牌的時候到了，但他稱自己不會說“明年就剩五家手機(jī)廠商”類似這樣的話。在今天的頒獎現(xiàn)場，樂視手機(jī)1s獲得了年度最佳互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。

繼“百團(tuán)大戰(zhàn)”、外賣大戰(zhàn)之后，餐飲O2O的戰(zhàn)火開始燃向后端的采購供應(yīng)鏈。每年超過萬億元體量的餐飲采購大蛋糕，激發(fā)了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”對餐飲行業(yè)重新發(fā)現(xiàn)和改造的熱情，用戶群的競爭也從個體消費者轉(zhuǎn)向了想象空間更大的餐飲企業(yè)。輕模式、重模式、細(xì)分市場、補(bǔ)貼價格戰(zhàn)……競爭的膠著程度毫不遜于C端。然而，看似繁榮的餐飲B2B背后，是幾乎全行業(yè)都在巨額虧損。以去中間商為存在價值的餐飲B2B企業(yè)，被迫淪為新的中間商，重復(fù)著傳統(tǒng)中間商的盈利模式。萬億市場引來群雄紛爭與龐大餐飲市場相伴相生的是龐大的餐飲供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示，今年前11個月，全國餐飲收入達(dá)29280億元，全年突破3萬億已無懸念。如果按照采購成本占營業(yè)收入的30%-40%計算，餐飲采購市場有超過萬億元的體量。有業(yè)內(nèi)人士表示，餐飲的食材供應(yīng)從源頭到餐廳，要經(jīng)過多級批發(fā)商，中間環(huán)節(jié)的加價率超過100%。而這部分利潤就是食材B2B企業(yè)所覬覦的大蛋糕。自去年開始，涌現(xiàn)出了一批瞄準(zhǔn)餐飲后端供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一畝田、美菜、鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟、天平派上線的時間間隔非常短，并很快獲得融資開始培育市場。緊接著，不甘心被跨界打劫的餐飲人抱團(tuán)反擊，由餐飲集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的眾美聯(lián)上線也加入競爭。而專注于區(qū)域或細(xì)分領(lǐng)域的食材B2B平臺就更多了，如小農(nóng)女、菜點點、優(yōu)配良品、集食達(dá)、餐館無憂、凍凍、餐飲管家、蔬東坡、分分鐘等，它們也紛紛成為風(fēng)投的寵兒。餐飲食材B2B市場興起，也引起了外賣O2O大佬們的關(guān)注。美團(tuán)與大眾點評合并后，緊接著便放出即將上線美團(tuán)菜市場的消息。餓了么則高調(diào)上線旗下食材供應(yīng)B2B平臺有菜。這些外賣大佬利用手中掌握的餐館資源，也想在餐飲供應(yīng)鏈上分一杯羹。傳統(tǒng)食材批發(fā)商也不再淡定。本月，自稱新發(fā)地“二道販子”的楊海軍打造的生鮮電商平臺——錦繡生鮮宣布上線，為餐企配送生鮮蔬菜，實現(xiàn)了傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型，并獲得了中海軟銀的天使投資。在許多業(yè)內(nèi)人士看來，食材B2B的出現(xiàn)針對的是餐飲企業(yè)采購上的痛點，降低了采購過程的資金成本以及時間成本，同時，電子化線上采購也能夠為餐廳后期做賬等工作提供便利。北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)董事長李志起表示，餐館每天都需要相對固定的食材供給，這種需求穩(wěn)定、剛性，而且有足夠的規(guī)模。相對于C端的個體消費者，B端的餐飲企業(yè)有更大的想象空間。競爭膠著暴露行業(yè)痛點同類企業(yè)的快速誕生，迫使已經(jīng)上線的平臺加快復(fù)制擴(kuò)張步伐，以盡可能多的獲得市場份額及用戶。但是培養(yǎng)餐飲企業(yè)在線采購習(xí)慣絕非易事。長期以來，餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈處于原始狀態(tài)，不僅冗長，還混雜著各種商業(yè)潛規(guī)則，各方利益復(fù)雜交織，令市場培育難度極大。大型餐飲企業(yè)啃不下來，是當(dāng)前食材B2B平臺面臨的共同難題。鏈農(nóng)CEO劉源告訴北京商報記者，不把大型餐飲企業(yè)列入目標(biāo)客戶實屬無奈。雖然大型餐飲企業(yè)的訂單大，但是賬期太長，對于創(chuàng)業(yè)公司而言，賬期幾乎可以稱之為死穴，尤其是對那些正在快速擴(kuò)張的企業(yè)而言。此外，食材B2B平臺希望能將分散的餐廳采購需求匯集起來，以此獲得與供應(yīng)鏈上游的議價能力，從而達(dá)到降低餐廳采購成本的目的。而大型餐飲企業(yè)本身就有完備的采購系統(tǒng)，并在長期經(jīng)營過程中培養(yǎng)起了自己的議價能力，對于平臺這方面的需求不強(qiáng)。況且，一些手握采購大權(quán)的人從個人利益出發(fā)，對推動“陽光采購”也并不熱心。為此，目前B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎都把目光瞄準(zhǔn)了中小餐廳。中小餐廳一般都是餐廳老板親自采購，采購頻次高且花費時間，一直都是中小餐廳的痛點所在。然而，中小餐廳的錢也并不好賺。采購頻次高、品種多，但每次采購的量都不大，對價格又高度敏感，致使配送成本居高不下。為了拉攏更多客戶從而吸引風(fēng)投，食材B2B平臺普遍采取燒錢刷單方式，長此以往，一旦融資出現(xiàn)問題，很可能會出現(xiàn)因資金鏈斷裂而影響企業(yè)整體運(yùn)營甚至倒閉的情況。事實上，今年8月，一畝田大規(guī)模裁員正是因為新一輪融資不暢導(dǎo)致的。由于融資沒有及時到位，依賴員工返利刷單刷出“漂亮業(yè)績”的一畝田，不得不靠裁員渡過難關(guān)。在如今這個資本寒冬，融資難已經(jīng)成為不少創(chuàng)業(yè)公司的癥結(jié)，對于靠燒錢培育市場的食材B2B平臺也不例外。中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬認(rèn)為，就目前來看，食材B2B已經(jīng)被商家炒起來了，但是，燒錢刷單培育市場的競爭方式并不健康。對于食材B2B平臺而言，快速復(fù)制擴(kuò)張固然重要，但是目前還沒有針對這個領(lǐng)域的明確監(jiān)管政策的情況下，做好品控及食品安全是餐飲鏈任何環(huán)節(jié)都不能忽視的重點。直供模式不能承受之重目前，食材B2B平臺的經(jīng)營模式可以粗分為兩大類：一類是以自采自營為主的重模式；另一類則是以搭建平臺撮合交易為主的輕模式。兩種模式各有優(yōu)劣，但對于滿足餐飲企業(yè)的需求而言，目前似乎還都有段距離。對食材B2B平臺來說，真正的難點在于對上游供應(yīng)商資源的開拓。自營模式的平臺希望利用互聯(lián)網(wǎng)，砍掉中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到平臺的直供。這種模式的好處在于，可以更加直接地感受產(chǎn)品質(zhì)量，同時縮短供應(yīng)鏈、提高電商平臺的毛利率。然而，看似無比誘人的自營模式，真正實施起來難度極大。除了農(nóng)產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全等問題外，采購、分揀、倉儲、物流等環(huán)節(jié)的建設(shè)，幾乎是把傳統(tǒng)批發(fā)商的工作又重復(fù)做了一遍。自己成了中間商，還是像原來的中間商一樣靠差價賺錢。而且隨著訂單量的增加，倉儲及物流的壓力也接踵而至，這對于那些對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律缺乏了解的電商平臺來說，無疑也是巨大挑戰(zhàn)。與自采自營的重模式不同，以撮合交易為特征的輕模式平臺類似淘寶，本身只搭建平臺，具體交易則需經(jīng)銷商與餐廳自行完成。能夠在低成本情況下去完善、變革、整合原有的行業(yè)資源，實現(xiàn)行業(yè)整體效率的提升。不過，輕模式雖能在一定程度上解決餐飲供應(yīng)鏈信息不對稱的問題，但難以保證兩端用戶的黏度。有業(yè)內(nèi)人士分析，既然餐廳可以在平臺上與供應(yīng)商交易，那也能在線下達(dá)成合作，這就會造成平臺型電商用戶的流失。缺乏對產(chǎn)品品質(zhì)的把控也是這類輕模式平臺的短板。更重要的是，輕模式缺少壁壘保護(hù)，一旦有互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢進(jìn)入會不堪一擊，被收購可能就是最好的出路。中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢在接受北京商報記者采訪時表示，一直以來，餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈都因龐大的餐飲市場而存在著巨大的商業(yè)需求，并由此催生出眾多復(fù)雜的利益關(guān)系。而且，中餐的原材料成千上萬，價格差異也很大，整合這樣的供應(yīng)鏈條的難度可想而知。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓整合餐飲供應(yīng)鏈成為可能。雖然現(xiàn)在仍然處于萌芽階段，但隨著市場和行業(yè)的發(fā)展，未來很可能會出現(xiàn)若干家既具備強(qiáng)大的線上技術(shù)能力，同時又擁有豐富的線下資源的企業(yè)，或許能解決餐飲企業(yè)長期面臨的供應(yīng)鏈難題。

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從“蜜芽寶貝”中拿掉“寶貝”后，這家母嬰跨境電商發(fā)生了哪些變化？日前，蜜芽創(chuàng)始人劉楠透露，平臺名去“寶貝”后非母嬰類產(chǎn)品GMV占比增長高于同行，第三季度這一數(shù)據(jù)接近20%。此前，蜜芽CFO孫偉在接受談時表示，更名的主要原因是蜜芽最終想做的不僅僅是一家垂直母嬰電商，而是要針對城市中產(chǎn)階級家庭提供全方位的需求。億邦動力網(wǎng)從蜜芽的官方APP注意到，蜜芽從2014年開始逐漸上線快消品和家居品，并且從蜜芽透露的數(shù)據(jù)來看，非母嬰品類的銷售增長速度2014年要快于2015年。除了非母嬰品類的GMV占比，劉楠經(jīng)常對外界提及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是標(biāo)品銷售占比，她認(rèn)為這一數(shù)據(jù)的高低往往決定了一家母嬰電商平臺是否賺錢。“光賣紙尿褲不賺錢，就是燒錢，肯定會燒死的。我們蜜芽有全行業(yè)最低的標(biāo)品銷售占比，奶粉和紙尿褲的銷占比長期維持在40%左右?！贝送?，劉楠認(rèn)為“蜜芽圈”是蜜芽在移動端推出的戰(zhàn)略級產(chǎn)品，2015年蜜芽的重心完全從PC端轉(zhuǎn)移至移動端?！?2月份蜜芽移動端銷售占比達(dá)到97%，令我感到震驚。我和蜜芽技術(shù)團(tuán)隊講，你們不要怪我不給你們PC端資源。事實上，如果有一天蜜芽的PC網(wǎng)站關(guān)掉了，那就是一場勝利。”劉楠認(rèn)為，2015年的母嬰電商競爭異常慘烈，可能是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有史以來最激烈的競爭，所以2015年會有部分對手被淘汰?！澳笅胄袠I(yè)是一個存量行業(yè)，這一批新興的母嬰平臺要競爭，線下具有20年經(jīng)驗的零售商也會參與競爭，此外還有平臺的巨頭電商。所以我個人認(rèn)為這會是有史以來會激烈的一次競爭，由于很激烈時間就會很短，不是太有實力的很快就會被清掃出去?！睋?jù)了解到，蜜芽于2014年3月上線，拿到徐小平100萬天使投資后，很快獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。同年12月，蜜芽又完成由HCapital領(lǐng)投的6000萬美元C輪融資，紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。2015年9月，獲得百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資，成為目前國內(nèi)融資規(guī)模最大的跨境電商。

九八返利網(wǎng)創(chuàng)立于2012年6月，由網(wǎng)絡(luò)自由團(tuán)隊精心打造，是一家購物導(dǎo)航、分享、返利、社交一體化的網(wǎng)購省錢網(wǎng)站。九八返利網(wǎng)作為一家返利網(wǎng)站，是通過國家工信部正規(guī)企業(yè)ICP備案（備案號：粵ICP備12039991號），是目前國內(nèi)市場最大的網(wǎng)購平臺淘寶、拍拍及各大B2C網(wǎng)上商城與團(tuán)購網(wǎng)站為一體的專業(yè)導(dǎo)購返利分享型門戶網(wǎng)站之一。九八返利網(wǎng)通過“導(dǎo)購+返利+社交+分享”的模式，是目前同行業(yè)中購物返利最高、提現(xiàn)門檻最低的返利網(wǎng)站。網(wǎng)站自成立以來，始終堅持以誠信為本的經(jīng)營原則，為網(wǎng)民提供公平公正的網(wǎng)購返現(xiàn)平臺。九八返利網(wǎng)自從上線以來就被搜弧、新浪、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站相繼報道，并且通過安全聯(lián)盟認(rèn)證，是一家安全、值得信賴的網(wǎng)站。在其他方面，九八返利網(wǎng)提供24小時客服在線服務(wù),專業(yè)客服人員一對一咨詢服務(wù)。提現(xiàn)方面，九八返利網(wǎng)保證不拖延，24小時內(nèi)支付到賬，并且會員可通過會員邀請的方式推廣賺錢，是不少在校大學(xué)生、白領(lǐng)首選的購物返現(xiàn)平臺。

“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”于12月5日-6日在北京舉行。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東出席并演講。劉強(qiáng)東登臺便向蘇寧董事長張近東致敬：白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年，任何一個企業(yè)能夠生存25年，一定是把誠信放在首位的。之后又開玩笑稱，對于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購快，就送蘇寧給他”的賭約，可以考慮再聊聊了。劉強(qiáng)東在演講中，強(qiáng)調(diào)了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性?！爸袊俨话驯Ｗo(hù)知識產(chǎn)權(quán)放到首位的話，那么經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能好起來的”，在其看來，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力已經(jīng)讓中國品牌陷入了惡性循環(huán)。“現(xiàn)在網(wǎng)上有30萬個賣家在賣一模一樣的鞋，價格不斷的降低，其中一部分賣家開始賣假貨，因為假鞋利潤更高，賣正品行貨的人，一看賣假貨賺錢多，在利益驅(qū)使下，更多的賣家開始賣假貨”。劉強(qiáng)東把中國服裝鞋帽品牌日子難過的原因歸結(jié)于此?！懊襟w報告稱，上半年中國服裝鞋帽品牌關(guān)了一萬多家店，因為假貨的銷售額是正品銷售的3到5倍。大量的假貨給品牌商帶來了價格的壓力，品牌商為了追求銷量，迎合消費者，應(yīng)對競爭，不斷的降低品質(zhì)，價格一再的便宜，但最后失去了消費者的信任、喪失了品牌的溢價。消費者罵中國的品牌是騙子，根本沒有能力生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，所以我們要去日本和歐洲買”。劉強(qiáng)東又舉了兩個反向例子，“IT行業(yè)、家電行業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)得到相對充分保護(hù)的行業(yè)，以美的、海爾為代表的家電品牌全線進(jìn)軍，不僅有能力和日本企業(yè)競爭，也可以和全球任何企業(yè)競爭，中國企業(yè)的競爭力其實并不弱于其他國家的企業(yè)，只要知識產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù)，中國的品牌是可以生存的”。電影市場同樣如此，最近幾年中國電影市場出現(xiàn)井噴式增長，張近東認(rèn)為，這種增長的根基在于政府加大了打擊網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)的力度，“現(xiàn)在網(wǎng)上找一個盜版電影是很難很難的”?！爸R產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)的中國電影市場起來了，電影人的市場也起來了，中國自己拍攝的電影也起來了”。劉強(qiáng)東認(rèn)為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)是給中國企業(yè)提供了競爭的機(jī)會?！皣馄髽I(yè)在世界上各個國家實現(xiàn)了持續(xù)盈利，在中國短時間的盜版侵權(quán)對它的品牌無所謂，而中國品牌起源于國內(nèi)市場，一雙鞋經(jīng)過設(shè)計師的設(shè)計而生產(chǎn)，但一天后網(wǎng)上就可以找到一千個一模一樣的鞋，導(dǎo)致中國人不愿意設(shè)計和原創(chuàng)，抄來抄去”。“品牌沒有溢價，企業(yè)利潤降低，迫使中國的企業(yè)家壓低工人的工資，當(dāng)員工收入變少了后，哪有錢去消費？今天在深圳一個產(chǎn)業(yè)工人只能拿到2600元，連過年回家給爹媽買禮物的能力都沒有，別指望這些人有強(qiáng)大的消費力，長期如此，中國品牌沒有出路，這是惡性循環(huán)”。中國人瘋狂的境外消費同樣印證了劉強(qiáng)東的判斷。數(shù)據(jù)顯示，前十月，中國人在全球消費1.1萬億，其中60%花在購物上，讓中國的零售商失去了機(jī)會，政府也沒有拿到稅收?！拔蚁Ｍw企業(yè)家向政府呼吁，希望政府加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，不僅僅是保護(hù)國外的知識產(chǎn)權(quán)，也要保護(hù)中國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和中國品牌”，劉強(qiáng)調(diào)表示。