10月9日，有消息稱，宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時任命原泰康資產(chǎn)管理公司股權(quán)投資部總經(jīng)理王洪濤為董事長兼CEO。目前，宅急送高級副總裁汪映極已確認(rèn)此消息屬實，相關(guān)細(xì)節(jié)將于晚些時候公布。宅急送的前身為北京雙臣快運有限公司，由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個人七臺車，到后來的數(shù)百家分公司，數(shù)千家網(wǎng)點遍及全國，凈資產(chǎn)數(shù)億元。陳平和帶領(lǐng)下的宅急送曾一時風(fēng)光無兩。業(yè)務(wù)定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車等企業(yè)為客戶的項目物流。2007年前后，因以順豐為代表的民營快遞在小件物流做得風(fēng)生水起，陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對開啟小件物流轉(zhuǎn)型的瘋狂擴張模式，在2008年受到美國次貸危機等因素影響，大幅擴張并未得到預(yù)期的效果，反而使宅急送陷入總收入增長停滯，項目物流業(yè)務(wù)萎縮等漩渦。這次改革的失敗，似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調(diào)和。陳平因此引綹離開他一手締造的快遞王國。但隨后宅急送歷經(jīng)多次改革也并未取得正面的結(jié)果。2014年宅急送成立二十周年大會暨融資發(fā)布會上，時任宅急送董事長的陳顯寶坦言，此前有過幾次轉(zhuǎn)型，但都不太成功，欲借此次融資再度謀求轉(zhuǎn)型。2015年11月，宅急送方面宣布陳平正式回歸，擔(dān)任CEO一職。在當(dāng)時，這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時隔不足1年就再次出走，背后或許隱喻著已經(jīng)歷經(jīng)幾番改革的宅急送，未來仍步履蹣跚。

10月9日消息，近期，天貓醫(yī)藥館的部分滋補品紛紛打上了“滋補中國”的綠色標(biāo)識。這一細(xì)節(jié)背后，是阿里健康一個新戰(zhàn)略的啟動。日前，阿里健康在杭州正式發(fā)布了“滋補中國品牌戰(zhàn)略”，宣告將帶領(lǐng)滋補品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。阿里健康方面介紹稱，“滋補中國”是天貓醫(yī)藥納入阿里健康生態(tài)后，針對中國滋補品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級所推出的首個品牌戰(zhàn)略。據(jù)悉，由阿里健康和天貓醫(yī)藥共同推出的“滋補中國”品牌計劃，是與遼寧、吉林、寧夏、云南、山東、浙江、安徽等省份的滋補品核心產(chǎn)區(qū)政府、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會共同合作進行。而同仁堂、東阿阿膠、百花等品牌均已加入其中。阿里健康方面介紹，在天貓首頁搜索“滋補中國”四個字，就能快速找到有天貓官方授權(quán)打標(biāo)“滋補中國”字樣的滋補品：枸杞、蟲草、燕窩、阿膠、石斛、參類、三七、蜂蜜、鹿茸，基本涵蓋了目前較受市場歡迎的滋補品類。登錄天貓手機客戶端搜索“滋補中國”，則會出現(xiàn)滋補中國的專題頁面，除了推薦的優(yōu)質(zhì)滋補品外，還為消費者提供滋補養(yǎng)生知識介紹、體質(zhì)測試等功能。當(dāng)消費下單者購買“滋補中國”字樣的滋補品，收到的滋補品外包裝上將有滋補中國的統(tǒng)一標(biāo)識。此外，阿里健康在發(fā)布會現(xiàn)場聯(lián)合康美藥業(yè)、盤龍云海等品牌商家正式啟動“滋補中國追溯體系”?！半p十一”期間，天貓“滋補中國”頻道將上線“碼上放心”專區(qū)，便于消費者選擇購買賦有阿里健康追溯碼的滋補品，掃碼即可掌握滋補品的采摘、加工、生產(chǎn)等相關(guān)信息，獲得更多知情權(quán)。以首個入駐“碼上放心”平臺的滋補品盤龍云海三七粉為例，消費者購買后，收到的快遞包裝內(nèi)會放置掃碼的提示頁，并且每瓶外包裝上也將標(biāo)注“碼上放心”的二維碼。消費者只需使用淘寶、天貓和阿里健康等手機APP掃一掃，即可查看產(chǎn)品身份編碼、產(chǎn)品參數(shù)和使用說明。點擊掃碼結(jié)果頁面上的全程溯源可控按鈕，將出現(xiàn)盤龍云海三七粉在云南文山州種植基地的天氣情況、土壤濕度和溫度、采收狀況、加工過程和成品儲存等信息，每個環(huán)節(jié)都配有相關(guān)圖片和負(fù)責(zé)人姓名等詳細(xì)資料。

10月8日消息，日前，從鋼鐵B2B平臺五阿哥內(nèi)部了解到，前平安銀行能源礦產(chǎn)部首席分析師康磊正式加盟五阿哥鋼鐵平臺，擔(dān)任副總裁，管理五阿哥的金融業(yè)務(wù)?？道诒硎?，目前，國內(nèi)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)多、效率低，成本高。而中國五礦在鋼鐵行業(yè)擁有經(jīng)營經(jīng)驗，以及上下游資源和資產(chǎn)；在阿里巴巴方面，擁有技術(shù)支持和網(wǎng)站運營、線上營銷、拍檔管理等經(jīng)驗，還擁有大數(shù)據(jù)分析的能力。其認(rèn)為，金融業(yè)務(wù)的核心是為鋼鐵鏈路各方提供具有價值的金融產(chǎn)品，即滿足其關(guān)鍵需求。在風(fēng)控方面要盡量做到務(wù)實，靈活和有原則，根據(jù)實際場景，綜合傳統(tǒng)風(fēng)控和大數(shù)據(jù)方法之長。此外，理解服務(wù)對象的需求，以及在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，對金融合規(guī)的理解、預(yù)判和發(fā)聲也是關(guān)鍵。對于未來五阿哥在金融方面的規(guī)劃，康磊介紹到，將對產(chǎn)品進行多元化、動態(tài)化的管理，以保障業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增長，需要逐步培養(yǎng)內(nèi)部資本資金的管理能力，同時看重資金來源以及與各類型相關(guān)機構(gòu)的同業(yè)關(guān)系的培養(yǎng)。據(jù)了解到，康磊在金融、咨詢行業(yè)有著多年的從業(yè)及管理經(jīng)驗。他早年就職于必和必拓、力拓、中國煤炭進出口總公司（現(xiàn)中煤能源）等國際國內(nèi)能源礦業(yè)企業(yè)，從事投資分析，進出口貿(mào)易等工作。而后其又任職于平安銀行能源礦產(chǎn)事業(yè)部，擔(dān)任首席分析師，參與行業(yè)授信，風(fēng)控，業(yè)務(wù)規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計等工作；埃森哲大中華區(qū)合伙人，董事總經(jīng)理，專注油氣，電力，礦業(yè)冶金等自然資源行業(yè)的多種咨詢業(yè)務(wù)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃，管控設(shè)計，企業(yè)轉(zhuǎn)型，風(fēng)險管理，項目融資等。

10月8日消息，日前，ABB集團對外宣布其未來主要戰(zhàn)略部署，包括：挖掘ABB在數(shù)字化領(lǐng)域的增長潛力、加強品牌建設(shè)、推進運營和保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)。據(jù)了解，今年，ABB先后與阿里、京東的B2B業(yè)務(wù)合作，成為二者采購平臺的供應(yīng)商。主要銷售接觸器、工控產(chǎn)品、開關(guān)熔斷等工業(yè)用品。ABB方面表示，未來，ABB將打造四個更加專注、以市場為導(dǎo)向的事業(yè)部。分別為電器產(chǎn)品事業(yè)部、機器人及運動控制事業(yè)部、工業(yè)自動化事業(yè)部和電網(wǎng)事業(yè)部。據(jù)了解到，ABB新組成的四個事業(yè)部，將在2017年正式實施，發(fā)展細(xì)節(jié)如下：第一，電器產(chǎn)品事業(yè)部：電動汽車充電、太陽能、電能質(zhì)量業(yè)務(wù)將從離散自動化與運動控制部門分離出來。此外，ABB不排除以投資的手段，推動該事業(yè)部業(yè)績增長。第二，機器人及運動控制事業(yè)部：原歸屬離散自動化與運動控制業(yè)務(wù)部門的工業(yè)電機和傳動產(chǎn)品，以及機器人業(yè)務(wù)，組成機器人及運動控制事業(yè)部。此外，ABB方面表示，該事業(yè)部將關(guān)注亞洲新興領(lǐng)域。第三，工業(yè)自動化事業(yè)部：將取代此前的過程自動化業(yè)務(wù)部。此外，ABB將在各行業(yè)推進數(shù)字化。這些行業(yè)包括制藥、礦產(chǎn)、船舶，石油和天然氣等，ABB可通過結(jié)合各行業(yè)經(jīng)驗，提供包括維護、運營、控制技術(shù)等方面的服務(wù)。第四，電網(wǎng)事業(yè)部：ABB董事會和執(zhí)行委員會認(rèn)為，保留ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)。同時，其認(rèn)為，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、系統(tǒng)、軟件和服務(wù)，將為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。此外，ABB推出針對該事業(yè)部的“PowerUp”計劃，該計劃將通過加強核心運營能力、關(guān)注高成長市場以及啟用數(shù)字化服務(wù)和軟件開發(fā)等措施，進一步推動業(yè)務(wù)增長，提高其收益水平。ABB方面介紹稱，有關(guān)數(shù)字化，“ABBAbility”云平臺通過新的和既有的端到端數(shù)字化技術(shù)，在智能云平臺上實現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)閉環(huán)，贏得市場空間。此外，還將與微軟深度合作，開發(fā)下一代數(shù)字解決方案。同時，ABB聘請物聯(lián)網(wǎng)專家GuidoJouret于10月1日起就任集團首席數(shù)字官。ABB集團首席執(zhí)行官史畢福表示：在過去的兩年中，ABB日益靈活、精簡和高效。同事，不斷提高利潤率，進一步強化現(xiàn)金流。更精簡的四大事業(yè)部，將以市場為導(dǎo)向，聚焦、敏捷地滿足客戶的新需求。

9月27日消息，日前，線纜（光纜、電纜等）B2B平臺“纜360”獨家透露，平臺于2016年8月15日正式上線。本月23日，纜360與亨通集團、永鼎集團、通鼎集團、中利科技集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。纜360相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來，四家集團將在平臺上進行招標(biāo)采購。纜360為其尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并通過集中采購為其尋找更好的價格。未來，纜360還會提供物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)。纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良介紹稱，在線纜行業(yè)，產(chǎn)能過剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360希望為線纜上、下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺招投標(biāo)、平臺集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價，降低企業(yè)采購成本。據(jù)了解，纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良，曾任阿里電子市場運營負(fù)責(zé)人、科通芯城運營負(fù)責(zé)人。纜360方面介紹稱，亨通集團是我國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)10強（第1位）；永鼎集團于1997年在上海證券交易所上市，是全國光纜行業(yè)中首家民營上市公司；通鼎集團是中國光纖光纜最具競爭力企業(yè)10強；中利科技集團2016年度中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)10強榜單。在線纜行業(yè)，日益凸顯的產(chǎn)能過剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360致力于為中國十萬級線纜上下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺招投標(biāo)、平臺集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價，降低企業(yè)采購成本，推動線纜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級。今年兩會的政府工作曾提出：“當(dāng)傳統(tǒng)動能由強變?nèi)鯐r，需要新動能異軍突起和傳統(tǒng)動能轉(zhuǎn)型，形成“雙引擎”才能推動經(jīng)濟持續(xù)增長、躍上新臺階”。在中國經(jīng)濟發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)線纜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，離不開培育新動能、用創(chuàng)新驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”來改造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，則有助于使傳統(tǒng)動能加快轉(zhuǎn)型成為新動能。而基于B2B2.0模式的纜360對于傳統(tǒng)線纜行業(yè)，在某種程度上正是適時扮演了這個“新動能”的角色，并因此而被眾多行業(yè)大佬看好。纜360聯(lián)合線纜行業(yè)四大巨頭啟動戰(zhàn)略合作，亦標(biāo)志著傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和構(gòu)想也即將落地施行。此舉能否能帶來國內(nèi)傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”進程的全面推進，促使行業(yè)實現(xiàn)突破性飛躍發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級？纜360的未來動向仍值得我們繼續(xù)期待與關(guān)注。

9月28日消息，自從轉(zhuǎn)型做場景運營服務(wù)商后，萬達旗下電商項目“飛凡”動作頻頻，涉足的業(yè)務(wù)不斷拓寬。購物、電影、美食、親子、停車、出行、閱讀、票務(wù)……在這一系列生活服務(wù)之外，飛凡的觸角還伸向了醫(yī)療健康。據(jù)獲悉，日前，飛凡正式公開了一項“家庭醫(yī)生”服務(wù)計劃。根據(jù)官方介紹，用戶只要首次在飛凡成功綁定銀行卡，就可以領(lǐng)取1年的家庭醫(yī)生服務(wù)。值得注意的是，飛凡的家庭醫(yī)生服務(wù)目前主要是以一對一電話咨詢（而非網(wǎng)絡(luò)在線咨詢）的形式提供服務(wù)，涵蓋專家對日常傷病等醫(yī)療疑問，以及各類就醫(yī)疑問的解答和建議。根據(jù)官方資料，飛凡的家庭醫(yī)生服務(wù)由網(wǎng)金數(shù)碼和開心保提供。一位萬達飛凡內(nèi)部人士向億邦動力網(wǎng)介紹，網(wǎng)金是指萬達集團旗下的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)公司，而開心保則是萬達旗下保險公司開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品。令人費解的是，主打網(wǎng)絡(luò)金融、互聯(lián)網(wǎng)保險的公司，如何提供醫(yī)療問診服務(wù)？注意到，在開心保平臺其實一直有提供“電話醫(yī)生”服務(wù)，隸屬于健康保險。而該電話醫(yī)生服務(wù)的提供方為“愛立方”，用戶繳納120元，可享受1年的電話醫(yī)生服務(wù)（保障的權(quán)益包括常見急癥的處理建議、日常疾病的預(yù)防和治療咨詢、術(shù)后康復(fù)建議、體檢報告解讀等）。而值得注意的是，愛立方實際上也是萬達集團旗下一員。公開資料顯示，萬達集團子公司百年人壽在今年6月份成立了大連愛立方健康管理有限公司，該公司定位健康管理，旗下有“營養(yǎng)寶”“健康Plus”等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而電話醫(yī)生是“健康Plus”的一項重要功能?！敖尤爰彝メt(yī)生，一方面可以激勵飛凡用戶綁定銀行卡，另一方面也可以讓萬達鋪墊的健康管理服務(wù)增加一個流量入口，接受C端的考驗?！币晃恍袠I(yè)人士這樣評價道。

作為中國最知名的電商企業(yè)，為何“當(dāng)當(dāng)”要升級更名換標(biāo)?為何要從“網(wǎng)上購物‘享’當(dāng)當(dāng)”的口號升級為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)”?對此，當(dāng)當(dāng)品牌負(fù)責(zé)人表示，此次升級基于以下幾方面的需要：形象升級：2014年是當(dāng)當(dāng)重要轉(zhuǎn)折點，非圖書業(yè)務(wù)比重已經(jīng)超過60%，企業(yè)以全面轉(zhuǎn)型綜合購物電商，需要全新的形象重新詮釋品牌內(nèi)涵。順應(yīng)需求：隨著電商行業(yè)逐漸發(fā)展成熟，消費者的需求越來越向時尚化、多樣化、個性化升級，當(dāng)當(dāng)需要調(diào)整全新的品牌形象，滿足用戶需求;占據(jù)吉時：2014年11月9日，當(dāng)當(dāng)迎來十五周年，同時恰逢中國電商的雙十一狂歡的契機，正可謂“天時地利人和”。歷經(jīng)十五年的成長，當(dāng)當(dāng)在以價格血拼的電商競爭環(huán)境中脫穎而出，不再是僅僅強調(diào)價格，而是宣揚一種品牌態(tài)度?！案易龈摇?dāng)當(dāng)”新口號不僅展現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)始終堅守的原則，誠信經(jīng)營，不售假、不做虛假促銷、不做虛假宣傳;同時，當(dāng)當(dāng)希望，社會公眾在“敢做”的同時，也要敢“當(dāng)當(dāng)”，即發(fā)出屬于自己的內(nèi)心之聲，努力工作、快樂生活亦要勇敢承擔(dān)起社會與環(huán)境對個體的期待，付出屬于自己的一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。新口號有個性“當(dāng)當(dāng)”品牌升級后，去除了“網(wǎng)”字，在形式上更加簡約。兩個“當(dāng)”字的疊加結(jié)合，使得“當(dāng)當(dāng)”兩個字組合成為一個整體，字體疊加的形式容易形成速度感的印象。鈴鐺則能夠很容易的讓人將新標(biāo)識與當(dāng)當(dāng)瞬間聯(lián)系起來。同時日常生活中，鈴鐺發(fā)出的“鐺鐺”聲是一種提示的聲音，會給人一種購物提醒的暗示。從消費者的角度出發(fā)，新口號同時也代表著當(dāng)當(dāng)用戶勇敢活出自我，敢做敢為的全新態(tài)度，一方面與時代和年輕個性用戶群體更加緊密地連接，另一方面當(dāng)當(dāng)敢承擔(dān)對消費者的承諾，從產(chǎn)品提供、購物體驗、售后服務(wù)等多方面贏得用戶認(rèn)同和信任。如今，伴隨中國消費市場即將迎來Z時代人群(注：80后、90后乃至00后人群)為主的消費浪潮，當(dāng)當(dāng)適時升級更名并推出全新口號，在同消費者溝通過程中，將更具穿透力、更易引發(fā)年輕群體的共鳴，從而有效拉近與年輕消費者的距離。新當(dāng)當(dāng)要顛覆在品牌升級與新口號的背后，是李國慶對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)未來發(fā)展不破不立的堅定態(tài)度。2014年面對行業(yè)的快速變化，當(dāng)當(dāng)正以內(nèi)生式的變革、超快速的應(yīng)變，持續(xù)突破業(yè)務(wù)模式，即使可能顛覆當(dāng)當(dāng)自身鞏固的市場地位，李國慶稱之為“勇于革自己的命”。在圖書領(lǐng)域，紙質(zhì)書當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)線上50%的市場份額，是任何其他對手都難以逾越的“護城河”。但李國慶已將重心轉(zhuǎn)到數(shù)字閱讀領(lǐng)域，在內(nèi)部推動數(shù)字閱讀產(chǎn)品(當(dāng)當(dāng)讀4.0)和免費、借閱等模式，預(yù)計電子書銷售量將在3年內(nèi)超過紙書，因為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)超過一半的用戶已形成數(shù)字閱讀習(xí)慣。在服裝領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)加大力度向“時尚電商”進軍，目標(biāo)是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。經(jīng)過2年多的高速成長，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類銷售額已僅次于圖書，季度增速持續(xù)超過100%。目前，當(dāng)當(dāng)正以億元為單位進行投入，全面布局上游服裝設(shè)計、資深買手和中游時尚編輯團隊;并與中國服裝設(shè)計師協(xié)會及2000位設(shè)計師建立深度合作。與此同時，當(dāng)當(dāng)在“羊絨”等細(xì)分市場，整合上游資源打通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，為消費者提供敢做敢當(dāng)?shù)姆判馁徫矬w驗。在無線領(lǐng)域，李國慶親自掛帥內(nèi)部無線旗艦事業(yè)部，打破壁壘，加快無線端的產(chǎn)品開發(fā)、用戶體驗、營銷推廣，探索與PC購物完全不同的顛覆性創(chuàng)新。9月當(dāng)當(dāng)在手機客戶端獨家推出ChicNow時尚購物、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)及話題購物社區(qū)等“無線時尚三寶”，更為手機用戶帶來了如意隨心的購物體驗?，F(xiàn)在，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每日手機訪問用戶數(shù)增長3倍，60%流量來自無線?？梢哉f，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)業(yè)務(wù)突破已走在了品牌前面?！敖衲晔钱?dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)立15周年。我們需要重塑當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的品牌，改變圖書電商的固有認(rèn)知，給自己注入‘時尚’的基因。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶在內(nèi)部信中寫道。在創(chuàng)立15周年來臨之際，當(dāng)當(dāng)品牌升級更名，以及新口號的提出，充分展現(xiàn)了極具當(dāng)當(dāng)特質(zhì)的激情與夢想，或?qū)㈤_啟自身的新篇章。

9月23日消息，歐冶云商股份有限公司、普洛斯投資管理（中國）有限公司、上海寶地置業(yè)有限公司在簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。歐冶云商副總裁、歐冶物流總經(jīng)理金文海與普洛斯中國首席運營官衛(wèi)光、寶地置業(yè)總經(jīng)理呂軍分別代表三方簽署了合作協(xié)議。歐冶云商方面介紹稱，普洛斯擬戰(zhàn)略入股歐冶云商；三方將共同建設(shè)全國性和現(xiàn)代化物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)；共同打造專業(yè)化的資產(chǎn)管理平臺；普洛斯擬開放海外倉儲資源，支持歐冶云商跨境電商業(yè)務(wù)的布局和拓展。據(jù)了解，歐冶云商是寶鋼集團、寶鋼股份和寶鋼國際合資設(shè)立。公司下設(shè)歐冶電商、歐冶資源、歐冶采購、歐冶化工、東方鋼鐵、歐冶國際6個交易平臺，并在物流、金融、技術(shù)、加工、資訊和數(shù)據(jù)等專業(yè)領(lǐng)域具備體系性的服務(wù)能力。此外，寶地置業(yè)是寶鋼集團全資子公司，從事不動產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，累計開發(fā)項目建筑面積約400萬平方米。另一方面，普洛斯是物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商和運營商，管理資產(chǎn)超過370億美元。2003年進入中國，截至2016年6月30日，普洛斯的項目分布于我國38個主要城市，物業(yè)總建筑面積約2697萬平方米，其中，完工物業(yè)約1520萬平方米。歐冶云商方面表示，物流服務(wù)方面，歐冶云商專注于實現(xiàn)鋼鐵服務(wù)體系線下倉儲網(wǎng)絡(luò)布點，積極構(gòu)建集倉儲、運輸、加工、配送等服務(wù)能力為一體的鋼鐵物流服務(wù)平臺。截至2016年9月，已形成1076家線下倉庫、237家管理合作倉庫，運能交易平臺歐冶運幫日均交易量達8萬噸。此外，320家線下加工中心，涵蓋加工產(chǎn)線近千條，平臺加工日交易量近萬噸。歐冶云商相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，普洛斯作為物流設(shè)施解決方案提供商，可以為歐冶云商的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺提供國內(nèi)外豐富的倉儲物流設(shè)施資源，提高物流倉儲的管理效率，并為國內(nèi)傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級提供支撐。歐冶云商還將積極拓展海外跨境業(yè)務(wù)，打造鋼鐵及相關(guān)大宗商品為主要交易品種的跨境電商平臺。普洛斯愿意并提供海外倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，支持歐冶云商的海外業(yè)務(wù)布局和拓展。

目前來看，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上還是專注在“國內(nèi)一線品牌”，致力于中高端，這和同業(yè)電商有較大差別。此前，上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波告訴記者，中高端本來就不是服裝電商的主體，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉多為尋求差異化；另外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)消費群體和中高端品牌的定位是否吻合也是未知。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人也表示，“依靠廣告轟炸讓消費者看上去便宜，但實際可能比其他平臺賣的還貴，畢竟廣告成本還是要轉(zhuǎn)嫁到商品中區(qū)，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的‘另一場史無前例的特賣會’沒有大肆的廣告宣傳，而是要讓消費者買到真正低價的專柜正品?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已有三年，經(jīng)營情況從最初的混亂到現(xiàn)在已逐漸好轉(zhuǎn)。不過，其未來還是會面臨天貓和唯品會的打壓，畢竟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以清倉為主?！霸趺磪^(qū)別于天貓和唯品會還是比較關(guān)鍵的，要根據(jù)其圖書用戶群的特點來挖掘服裝的定位?！?/div>