當(dāng)前位置:首頁>一起惠資訊>運(yùn)營>文章列表
運(yùn)營
0月9日消息,據(jù)了解,生鮮O2O企業(yè)15分安全菜于近期在線下新開了100家店。15分創(chuàng)始人賀鴻鳴透露,15分未來三個(gè)月計(jì)劃每個(gè)月新開100家店,明年線下店總數(shù)預(yù)計(jì)將超過1000家。15分并非好高騖遠(yuǎn),而是選擇深耕區(qū)域市場。據(jù)了解,15分之后一個(gè)階段的目標(biāo)是全面覆蓋珠三角地區(qū),會(huì)員數(shù)量超過400萬,同時(shí)保障每家店鋪都能實(shí)現(xiàn)盈利。賀鴻鳴介紹了15分目前最重要的三件事:第一,擴(kuò)建物流配送中心,增加產(chǎn)品品類;第二,增加線上訂單量以及提高線上客單價(jià),快速實(shí)現(xiàn)線下店盈利目標(biāo);第三,快速增加線下店數(shù)量,不斷進(jìn)入新的區(qū)域,爭取今年年底線下店數(shù)量超過300家。這些信息顯示,15分開始進(jìn)入快速發(fā)展和擴(kuò)張階段,已經(jīng)走過了前期模式探索的階段,開始復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。15分的運(yùn)營模式和其他一些生鮮O2O的模式也有所不同。據(jù)了解,15分的產(chǎn)品全部自營,自建產(chǎn)品供應(yīng)鏈,主要產(chǎn)品集中于蔬菜和水果;15分同時(shí)自建了冷鏈加工物流中心并配合線下店形成整個(gè)物流鏈條。不少生鮮電商也在嘗試自建線下店,例如在上海地區(qū)有較高滲透度的天天果園。賀鴻鳴指出,15分開線下店的目的是建立一個(gè)連接客戶的場所以及冷鏈配送服務(wù)站,產(chǎn)品品類更偏重廚房里的商品,而不僅是水果?!案P(guān)鍵的不同是,我們的配送終端和線下店大部分都布局在社區(qū),而天天果園的終端更多的是在寫字樓。”關(guān)于到家服務(wù)這種O2O模式,賀鴻鳴表示可以合作,而且目前15分就已經(jīng)開始和京東到家進(jìn)行了合作,部分15分的門店商品已經(jīng)上架到京東到家的平臺?!暗郊夷J绞抢蒙鐓^(qū)里面已有的門店資源,將其商品搬到APP上,方便用戶選擇。而15分擁有自己的產(chǎn)品和服務(wù)品牌?!睋?jù)了解到,目前15分還沒有進(jìn)入各大電商平臺,但心態(tài)十分開放,相信自身業(yè)務(wù)在大平臺面前仍然具有自己的優(yōu)勢。賀鴻鳴認(rèn)為:“天貓、京東等大的電商平臺的物流體系成本仍然居高不下。未來15分的線下網(wǎng)店鋪設(shè)密度足夠大時(shí),將直接進(jìn)入各大平臺。”
一起惠2015-10-09 08:46:14641 次
10月7日消息,印度在線家具零售商Pepperfry擴(kuò)展其“最后一公里配送”業(yè)務(wù)范圍,目前,印度全國已有400多座城市可享此項(xiàng)服務(wù)。Pepperfry創(chuàng)始人兼運(yùn)營總監(jiān)AshishShan表示:“在過去的幾年內(nèi),有很多同行進(jìn)入家具裝飾市場,我們公司推出‘最后一公里配送’也是擴(kuò)展業(yè)務(wù)的核心戰(zhàn)略之一。目前,我們已與全國知名的物流公司如Godrej、Interio等建立了合作。”據(jù)了解,Pepperfry擁有超過75000種家具裝飾商品,且公司一直致力于開發(fā)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品。AshishShan對印度在線家具市場非常有信心,他認(rèn)為電商渠道將會(huì)在未來幾年之內(nèi)超過傳統(tǒng)的線下家居市場。據(jù)估計(jì),目前,印度消費(fèi)者在線購買家居裝飾商品的總額已經(jīng)超過了5億美元,而整個(gè)印度電商市場的總銷售額約為300億美元,這似乎說明了家具電商還有很大的增長空間。
一起惠2015-10-08 09:21:34563 次
據(jù)CNNMoney報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間29日,國際著名服裝品牌RalphLauren的創(chuàng)始人拉夫·勞倫辭去首席執(zhí)行官(CEO)一職,接任者為前OldNavy全球總裁斯特凡·拉爾森。11月份,拉爾森將正式走馬上任。雖說勞倫移交運(yùn)營職責(zé),但他仍是該公司執(zhí)行總裁兼首席創(chuàng)意官(CCO)。曾在H&M任職15年之久的拉爾森,將向勞倫匯報(bào)工作。據(jù)悉,10月份將迎來76歲生日的勞倫,在48年前創(chuàng)建了以自己名字命名的全球奢侈品牌。“我的工作將是思考公司的未來,以及如何朝這個(gè)未來邁進(jìn)。拉爾森是一個(gè)非常有才能的人,他將給RalphLauren帶來新的且令人興奮的全球視野?!苯y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在拉爾森的幫助下,H&M全球業(yè)務(wù)從12個(gè)國家增至44個(gè)國家,銷售額從30億美元攀升至170億美元。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在截止6月的一年內(nèi),RalphLauren的營收下滑5.3%。該奢侈品牌將業(yè)績下滑歸咎于美元走強(qiáng),聲稱美元升值傷害了在國外有大規(guī)模業(yè)務(wù)的美國企業(yè)。RalphLauren約有三分之一的銷售發(fā)生在美國之外的市場。年初至今,RalphLauren的股價(jià)已經(jīng)下跌44%。受“易主”消息提振,RalphLauren的股價(jià)攀升近5%。據(jù)報(bào)道,RalphLauren麾下兩個(gè)品牌PoloRalph和RalphLauren在全球開創(chuàng)了高品質(zhì)時(shí)裝的銷售領(lǐng)域。目前,RalphLauren在全球設(shè)有300家PoloRalph專賣店。
一起惠2015-10-08 09:13:15542 次
沒有雪地靴,根本都不好意思和小伙伴打招呼吧。大牌雪地靴基本都在四位數(shù),不是所有人都能舍得扔下大把鈔票入手,今天和大家分享下4年來購買保養(yǎng)雪地靴的私家心得。雪地靴價(jià)位差異之大,除了品牌溢價(jià)外,它們的成本也有一定的差距,現(xiàn)在就來看看雪地靴可能會(huì)選擇到的材質(zhì)。鞋底泡沫底:泡沫底的造價(jià)相對低廉,耐穿性較差,很快就會(huì)被壓扁,而且泡沫有吸水的特性,沾上水和雪,很容易浸透鞋底,讓腳部處于冰冷的環(huán)境中。一般幾十元的雪地靴會(huì)使用這種材質(zhì)。牛筋底:牛筋底的耐穿性要比泡沫底好一些,但是因?yàn)槎煜卵┙Y(jié)冰,牛筋底的防滑度不盡人意,穿著容易摔跤。合成橡膠底:合成橡膠底是雪地靴品質(zhì)的基本保證,它防水防滑,耐磨度好,符合冬鞋的需求,一般品質(zhì)比較好的雪地靴都會(huì)采用這種材質(zhì)。鞋面雪地靴的鞋面不一定都是皮質(zhì),市面上的雪地靴大致會(huì)采用以下幾種材質(zhì):人造麂皮絨:最好的人造麂皮絨的價(jià)格一般為10元-15元之內(nèi),在制鞋的材料中,它的造價(jià)低,容易變形,較為容易與內(nèi)里材質(zhì)分離。牛皮:牛皮厚實(shí)略硬一些,鞋面平整無褶皺,一般會(huì)用于生產(chǎn)售價(jià)在100-150元左右的雪地靴。羊皮:羊皮比較軟,褶皺比較多,摸上去的手感會(huì)比較柔軟,多用于中高檔皮毛一體雪地靴。因?yàn)檠┑匮サ姆浪枨螅袌錾铣霈F(xiàn)防水雪地靴,鞋面材質(zhì)涂以防水涂層,起到短暫防水的作用,如果下雪天也想穿雪地靴的話,可以考慮這款。內(nèi)里材質(zhì)人造毛:多搭配便宜材質(zhì)制成雪地靴,現(xiàn)在有一種叫做“絲光羊毛”的材質(zhì)也是人造毛,千萬不要誤以為是羊毛哦。人造毛的手感比較滑。羊毛:皮毛一體的雪地靴,價(jià)格也千差萬別,原因在于羊毛的造價(jià)不同。質(zhì)量高的羊毛,聞上去隱約有羊毛特有清香,腳感保暖透氣無悶熱之感,具備優(yōu)質(zhì)純羊毛具有的透氣性,保暖性,吸濕性和保健性等優(yōu)點(diǎn)。如何理解皮毛一體和真皮羊毛經(jīng)常能在某寶商家的產(chǎn)品介紹中見到“真皮羊毛雪地靴”的字樣,很多購買者就會(huì)混淆真皮羊毛和皮毛一體的差別??囱┑匮ナ欠衿っ惑w,鑒別方法也很簡單:扒開羊毛,看毛的根部。真正的皮毛一體,扒開之后可以看見光亮的羊皮,羊毛就像毛發(fā)一樣生長在羊皮上。非皮毛一體,扒開毛的根部,可見網(wǎng)格線,毛毛是縫在網(wǎng)格線上,用有一揪,毛就會(huì)掉下來!既然說到一分錢一分貨,就來看看在滿足真皮真毛的基礎(chǔ)上,材質(zhì)的大致劃分吧。純正澳大利亞羔羊皮毛一體這種材質(zhì)是目前市場上最好,也是最貴的材質(zhì),它直接從進(jìn)口澳大利亞羔羊皮毛一體原料加工的雪地靴。采購有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),例如全澳大利亞最優(yōu)質(zhì)的美利奴(Merino)A級羔羊皮,其特點(diǎn)是毛長必須在15~17mm,皮質(zhì)柔軟密實(shí),可塑性強(qiáng),且羊毛與皮料為一體裁剪,無任何人工植毛痕跡。由于材質(zhì)的昂貴性,市場售價(jià)一般在800元以上(而少量打折也不低于500)。目前市場上僅有UGGAustralia、Jomvox、Aukoala等知名高端品牌堅(jiān)持采用該材質(zhì)。國產(chǎn)出口1級皮毛一體這種皮毛質(zhì)量是用專柜出售的雪地靴材質(zhì),皮質(zhì)均勻厚實(shí),毛質(zhì)厚密軟滑,長度達(dá)到1.5MM左右(偏差小于2MM)聞上去隱約有羊毛特有清香,腳感保暖透氣無悶熱之感,具備優(yōu)質(zhì)純羊毛具有的透氣性,保暖性,防潮性和保健性4個(gè)優(yōu)點(diǎn)。精選牛皮+進(jìn)口優(yōu)質(zhì)澳毛這種材質(zhì)為CGMexcellent專用,精選牛皮:皮質(zhì)均勻厚實(shí),防寒透氣。里毛采用澳大利亞進(jìn)口A級羊毛,眾所周知澳毛是全世界最好的毛,毛脂豐厚、軟滑,且干爽透氣。國產(chǎn)內(nèi)銷2-3級羊毛一體材質(zhì)這種雖然是采用“皮毛一體”的材質(zhì),已經(jīng)比較接近正版材質(zhì)了,但是采用的是無法達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)的2-3級羊皮毛,皮質(zhì)比較軟薄不經(jīng)穿,羊毛稀疏。牛皮面+混紡羊毛里材質(zhì)混紡毛里混了高達(dá)百分之70以上的化纖,降低了保暖性和透氣性。有的只有靴筒外圍為羊毛,鞋頭為化纖毛。據(jù)一位雪地靴銷售人員介紹:材料不同,雪地靴售價(jià)相差甚遠(yuǎn),最便宜的是仿皮仿毛(人造皮+化纖毛),大概幾十元就可以買到;地道的雪地靴則是羊皮毛一體(真羊皮+純羊毛),價(jià)格至少在數(shù)百元;如果是純進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)雪地靴,有可能在千元左右??磧r(jià)格皮毛一體羊皮靴即使是由雪地靴生產(chǎn)工廠的出廠價(jià)也不會(huì)是一百塊錢的價(jià)格,精選牛皮靴的價(jià)格要比皮毛一體稍微便宜,但也不會(huì)低于150,因?yàn)榕Fず桶拿际潜容^貴的材質(zhì)。有的女生覺得雪地靴沒必要買太貴的品牌產(chǎn)品,在其他商家選擇購買雪地靴的時(shí)候,也盡量要選擇200元以上的產(chǎn)品,才能保證買到皮毛一體的產(chǎn)品。觀外貌優(yōu)質(zhì)雪地靴的顏色很正,力求內(nèi)里與皮面顏色一致,鞋型比較秀氣,色澤花紋要一致,鞋頭長短、后幫高低要一致,鞋面針車線規(guī)整,無跳針、漏針、斷線等情況。聞味道優(yōu)質(zhì)的雪地靴從皮毛到鞋底都采用優(yōu)質(zhì)材料,不會(huì)有刺鼻的氣味。取一小塊毛進(jìn)行燃燒,如果一邊冒煙起泡一邊燃燒,伴有燒毛發(fā)的臭味,燃燒后的剩余物質(zhì)可以用手捻成灰燼的為全羊毛。如果有顆粒狀的,為人造毛材質(zhì),顆粒狀越多,說明毛越不純。憑觸感鞋面的皮質(zhì)光澤,磨毛勻稱。內(nèi)里如果是人造毛的手感均勻,光照會(huì)反光,內(nèi)里毛料切口過于整齊,羊毛則因?yàn)槭翘烊徊馁|(zhì),手感澀,把手放在羊毛上,很快就會(huì)覺得有溫感,手感非常柔軟舒適,里面的的剪絨很整齊,密度長短均勻。用手抓一下羊毛,基本沒有掉毛和浮毛過多的情況。按壓一下鞋面,會(huì)馬上反彈回來,不會(huì)留下印記。按鞋底質(zhì)量過硬的橡膠鞋底如果用指甲用力壓,也會(huì)馬上還原。試尺碼因?yàn)檠┑匮サ男鸵话愣驾^為寬松,所以按照正常的尺碼進(jìn)行購買就可以,雪地靴穿一定的時(shí)間,就會(huì)變的稍微松大一些,腳底的羊毛也被踩平壓扁,可以在購買的時(shí)候加配一雙羊毛鞋墊,隨時(shí)可以墊上鞋墊,恢復(fù)暖融融的感覺。上面說了這么多,還是建議大家選擇優(yōu)質(zhì)羊皮毛一體的雪地靴,畢竟健康才是最重要的。不得不說的UGG傳說澳洲海關(guān)的一位女海關(guān)在對貨品和收據(jù)時(shí),曾說CouldIpleasehavealookatyour'油嘰嘰'";傳說一名美國小伙伴曾經(jīng)在聚會(huì)上對朋友說"your'阿格'lookpretty"。無論是“油嘰嘰”還是“阿格”,總之有很多人為只有UGG才是真正意義上的雪地靴。下面這段關(guān)于UGG的介紹可供您參考:1978年,一個(gè)叫做BrianSmith的澳大利亞沖浪員帶了一批羊皮靴到達(dá)美國加利福尼亞,后來他建立了UGGHolding公司,注冊了UGG商標(biāo),但是由于經(jīng)營不善,1995年BrianSmith將股份賣給Deckers(德克斯)戶外用品有限公司運(yùn)營,該公司使好萊塢明星穿著而走紅美國,進(jìn)而UGG開始慢慢從一個(gè)小的沖浪用品品牌發(fā)展成為全球知名的羊皮雪地靴豪華品牌。如果您打算網(wǎng)購UGG的話,那么謹(jǐn)記:目前網(wǎng)購平臺上,僅天貓旗艦店與UGG中文官網(wǎng)的產(chǎn)品可信賴,其余通過網(wǎng)絡(luò)銷售的UGG雪地靴大部分為假冒。除了UGG之外,比較不錯(cuò)的雪地靴品牌還有JOMVOX、MOU、EMU、ANYPRIZE、YellowEarth、AUKOALA等。此外,目前國內(nèi)許多知名品牌生產(chǎn)的雪地靴并不比國際品牌差,質(zhì)量都很優(yōu)秀,價(jià)位卻低得多,比較符合大眾的消費(fèi)水平。只要掌握以上基本選購原則,就不會(huì)花冤枉錢。雪地靴的舒適度和溫暖感讓人穿上以后很難脫下,一個(gè)冬天下來,它傷痕累累,需要休整。雪地靴保養(yǎng)方法最簡單的辦法是將它送到保養(yǎng)店,保養(yǎng)的費(fèi)用在50元之內(nèi),根據(jù)地域的不同會(huì)略微浮動(dòng)。如果不能將它勤送保養(yǎng)店,我們就可以自己動(dòng)手。辦法1:噴上防水噴霧冬天難免會(huì)有雪水和其他水印留在雪地靴上,等水跡干了以后鞋面就會(huì)留下難看的痕跡。如果是沒有防水功能的雪地靴,可以噴上一層防水噴霧,增加鞋子的防水性。將噴霧劑輕輕噴灑在雪地靴靴子表面,然后放置10分鐘后令靴子自然晾干??梢员Wo(hù)靴子避免遭受油類或者污水的傷害,并可以延長雪地靴靴子的穿著使用壽命。辦法2:日常勤打理每天回家后,盡可能做到用專用絨皮護(hù)理刷刷去鞋子表面的灰塵,注意要按照鞋面磨絨的走勢來刷,再用一把細(xì)毛牙刷或者小刷子,刷干凈鞋邊縫隙殘留的塵土。辦法3:合理存放雪地靴不要折疊存放,在保存的時(shí)候一定要加上靴撐,保證靴子不會(huì)走形,如果有條件的話,可以給靴子穿上防塵套,如果沒有防塵套,家里有絲襪也可以替代防塵套來使用。雪地靴去污小貼士1、油污用一把小刀,均勻的刮取一定量的白粉筆粉末覆蓋在污點(diǎn)上,令白粉筆粉末停留在靴子上幾分鐘,然后拍打掉上面的粉筆末,輕柔的揉搓污點(diǎn)處。重復(fù)以上操作幾次直到污點(diǎn)幾乎被完全祛除。對于非常嚴(yán)重的污點(diǎn),使用砂紙輕柔的擦掉污點(diǎn)處或者專用清理絨皮的刷子輕刷。如果這2個(gè)辦法讓雪地靴輕微掉色的話,可以用可用絨皮翻新劑著色,看著就和新鞋子一樣了。2、雨水斑點(diǎn)除去這些雨水斑點(diǎn),只需將有污痕的地方相對著折疊起來,讓它們兩面相互摩擦,這樣兩面的污痕就相互摩擦掉了。然后在用專用鞋刷將鞋面打理整齊就好。3、日常臟污穿了一陣子的雪地靴里面的羊毛和鞋面都會(huì)變得臟兮兮,尤其是淺色雪地靴就更加明顯。中性洗衣液兌水稀釋,然后用吸水性好的干布蘸取稀釋后的洗衣液,然后擰干,用擰干的布將羊毛擦拭一遍,會(huì)去除羊毛的灰塵和一定油污,也不影響羊毛的蓬松保暖。清潔鞋面的時(shí)候不用將鞋子浸泡在水里,只需要先用刷子清潔掉灰塵后,用清潔的海綿刷或者軟毛刷徹底均勻的刷洗整個(gè)鞋身表面。雖然雪地靴是女生們?nèi)耸忠浑p,讓男人們實(shí)在是羞于穿上它,生怕穿上會(huì)有“娘”的感覺,但是要知道,雪地靴可是飛行員和沖浪運(yùn)動(dòng)員的工裝靴,男人氣十足!男人們不要再觀望,男明星們已經(jīng)做了很好的示范。看看下圖,這樣的愜意生活氣息,是不是有雪地靴的一份功勞。如果實(shí)在是接受不了傳統(tǒng)版的雪地靴,也沒關(guān)系,商家可是非常貼心的,他們在鞋頭處做了改動(dòng),加入了軍靴鞋頭的元素,腳踝處做了收緊,做成了軍靴的款式或者是做成了休閑款的豆豆鞋等款式。姑娘們心中的“男神”就穿了一雙軍靴款的UGG,那叫一個(gè)帥氣。只要你想穿,一定能找到合適的款式。不過,雪地靴也不是想穿就能穿!看到一個(gè)熟識的朋友,給一個(gè)雪地靴的賣家留言,說要給家里的寶貝定做雪地靴。怕孩子冷到的慈母心懷可以理解,但是這樣的作法到底對不對?英國骨療醫(yī)學(xué)院的伊恩?德里斯達(dá)勒說:“因?yàn)檫@種靴子很暖和,很柔軟,所以年輕女孩認(rèn)為,穿這種靴子腳會(huì)放松,事實(shí)上,這種靴子會(huì)損壞她們的腳。她們的腳在靴子里來回滑動(dòng)。每走一步,腳內(nèi)部就會(huì)受到外力襲擊,她們的腳會(huì)八字張開,這會(huì)讓腳弓變平??赡芤鹉_部、腳踝最后是髖部的顯而易見的問題?!逼降籽┑匮ミ€會(huì)對腳底的筋膜和軟組織造成一定損傷,而且雪地靴里面是很軟的毛,多數(shù)為高幫,對踝關(guān)節(jié)沒有很好的保護(hù),不建議長時(shí)間穿這樣的鞋子行走。建議老人和兒童不要穿雪地靴,因?yàn)閮和哪_仍在生長,這種沒有支撐的靴子,會(huì)增加長期損傷的風(fēng)險(xiǎn),老人則是因?yàn)楣顷P(guān)節(jié)會(huì)因此受到更嚴(yán)重的傷害和磨損。
一起惠2015-09-30 09:05:29898 次
9月28日夜間消息,日前有媒體爆料稱,滴滴有意剝離代價(jià)業(yè)務(wù),將其作為戰(zhàn)略投資的一部分與e代價(jià)合并,從而使滴滴自身更專注于打造出現(xiàn)平臺。某網(wǎng)隨即電話聯(lián)系滴滴快的公關(guān)求證。滴滴方面王姓負(fù)責(zé)人表示,其消息子虛烏有,滴滴代駕方面運(yùn)作良好,并對文章內(nèi)詆毀行為表示強(qiáng)烈譴責(zé)。據(jù)了解,該文章自稱獲悉于接近滴滴人士爆料,滴滴剝離代駕業(yè)務(wù)不僅沒有削弱自身實(shí)力,反而提供能夠提供更良好的代駕服務(wù),同時(shí)也讓滴滴自身更專注于專車、順風(fēng)車等出行領(lǐng)域與對手展開競爭。更分析評論稱,如果滴滴一意孤行,一場持久的消耗戰(zhàn)不可避免,甚至可能拖累了滴滴在其他戰(zhàn)線上的優(yōu)勢。滴滴官方數(shù)據(jù)顯示,其代駕業(yè)務(wù)正式上線一個(gè)月的時(shí)候已經(jīng)覆蓋全國161個(gè)城市,單日訂單突破50萬單。與此同時(shí),滴滴代駕在全國已有超過150萬的注冊司機(jī)。而e代價(jià)今年五月完成D輪融資后,目前,也已經(jīng)從北京起步至今開通129個(gè)城市,司機(jī)人數(shù)達(dá)20萬人。同時(shí),還有消息稱e代價(jià)已經(jīng)開始提高司機(jī)補(bǔ)貼,準(zhǔn)備新一輪的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。其CEO楊家軍也表示,面對滴滴、58等競爭對手,競爭必然存在。業(yè)內(nèi)人士稱,一個(gè)是估值165億美元出行平臺,一個(gè)是背靠58同城的代駕市場“先行者”,都逐漸陷入補(bǔ)貼無休止的病態(tài)競爭中,但彼此都不甘輕易放手。
一起惠2015-09-29 09:07:24896 次
9月25日晚間,突然有自媒體撰文稱:華為將發(fā)起“大規(guī)模的裁員”,僅運(yùn)營商事業(yè)部就涉及2萬人。但隨后,華為相關(guān)負(fù)責(zé)人對界面新聞?dòng)浾叻裾J(rèn)了此事,表示現(xiàn)階段華為并沒有裁員計(jì)劃。這一傳聞確實(shí)來得很突然。就在9月24日,華為消費(fèi)者終端CEO余承東在清華大學(xué)發(fā)表演講時(shí)向?qū)W子拋出橄欖枝,表示2016年華為將從全國各大高校中招聘將近1萬名應(yīng)屆畢業(yè)生,起始年薪最高可超過35萬元人民幣。隨后同樣在25日,華為還發(fā)布了一則公司通知,將在華為內(nèi)部發(fā)放1.77億節(jié)日獎(jiǎng)勵(lì),每位員工到手將達(dá)到1000美元。如此大張旗鼓地招聘和發(fā)獎(jiǎng)金,顯示華為處于業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn)的狀態(tài)中。今年以來,包括微軟、三星、惠普在內(nèi)的國際巨頭都因?yàn)闃I(yè)績問題而相繼宣布裁員,在世界500強(qiáng)的榜單中,共有115所企業(yè)宣布了裁員計(jì)劃。但從華為業(yè)績的跡象來看,確實(shí)沒有太大的裁員壓力。華為發(fā)布的2014年財(cái)報(bào)顯示,2014年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2882億元(約合465億美元),同比增長20.6%;凈利潤279億元(約合45億美元),同比增長32.7%。這是華為4年來銷售收入增幅最大的一年。華為在2014年20.6%的增長幅度也遠(yuǎn)大于歐洲三強(qiáng)(愛立信、阿朗和諾基亞),后三者的增長幅度僅為0.3%、-4.6%、-0.2%。界面新聞?dòng)浾叨喾搅私獾男畔⒈砻?,快速成長中的華為之所以傳出“裁員”的消息,也確實(shí)是因?yàn)閮?nèi)部正在進(jìn)行一些調(diào)整。包括淘汰一些考評不合格的員工,并引入更多高性價(jià)比的人才。一位華為海外內(nèi)部人士告訴記者,這次涉及考核分為C和D檔,比例“可能”比往年更高。以前末位淘汰并不是太嚴(yán)格,考核也只會(huì)涉及到D。另外一位華為總部的人士稱,未來華為自有人員可能會(huì)控制總量,低端操作工種將會(huì)陸續(xù)轉(zhuǎn)外包或者租賃?!澳┪惶蕴_實(shí)會(huì)有,但并非硬性規(guī)定一定要裁掉多少人?!比A為相關(guān)負(fù)責(zé)人對界面新聞?dòng)浾呋貞?yīng)說?!叭A為這樣做是未雨綢繆?!庇腥A為內(nèi)部人士評價(jià)稱,“華為管理層總是會(huì)在業(yè)務(wù)收入相對高速增長的情況下開始控制,高歌猛進(jìn)的時(shí)候潑點(diǎn)冷水,讓大家保持冷靜。應(yīng)該也是意識到了中國區(qū)4G建完后,中國區(qū)運(yùn)營商業(yè)務(wù)可能會(huì)明顯放緩甚至下滑,現(xiàn)在提前控制人員增長?!币晃贿\(yùn)營商行業(yè)人士在接受采訪時(shí)認(rèn)為,通信行業(yè)已經(jīng)增長乏力,運(yùn)營商的日子都過得很緊,還宣布薪酬調(diào)整,整個(gè)通信業(yè)界將會(huì)遭遇天花板。這可能也是促使華為進(jìn)行此輪人事調(diào)整的重要原因。另外,華為這樣的調(diào)整還有引進(jìn)性價(jià)比更高的人才目的?!巴斜绕鹑A為更差了,這樣就更容易用相對便宜的價(jià)格挖到高端人才,同時(shí)也達(dá)到打擊競爭對手的目的?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:21:19847 次
9月26日消息,小紅書最新公布的官方數(shù)據(jù)顯示,其做電商半年即完成7億元的銷售額,截止8月,月訂單量增長了30倍。小紅書CEO毛文超表示,不同于其他純電商平臺,小紅書從社區(qū)起家,目前已經(jīng)成為最大的全球購物分享社區(qū),積累1500萬用戶。每月可產(chǎn)生100萬條筆記,2000萬個(gè)贊,基于社區(qū)數(shù)據(jù),小紅書從中找到最受中國年輕用戶喜歡的商品,并通過跨境電商平臺“福利社”將這些商品帶給他們。物流方面,小紅書鄭州保稅倉2015年3月正式運(yùn)營,是首家入駐河南物流保稅中心的移動(dòng)電商公司。據(jù)了解,9月24日,國家總理李克強(qiáng)視察了小紅書鄭州倉庫,鼓勵(lì)年輕一代保持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情,并寄語小紅書“創(chuàng)業(yè)三分靠創(chuàng)新,七分靠打拼,希望你們成為行業(yè)內(nèi)走在全國前列的創(chuàng)新型企業(yè)?!?/div>
一起惠2015-09-28 09:12:281010 次
“買賣寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè),服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者,連接更多的線下零售服務(wù)商,幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶,共同發(fā)展農(nóng)村市場。”張小瑋告訴說。事實(shí)上,據(jù)了解到,這次定位的變化,把買賣寶從一個(gè)貨品主要以自營為主的農(nóng)村電商平臺,變成了一個(gè)開放者,一個(gè)連接器。而這一切變化,都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日,買賣寶宣布,其完成了D輪融資,投資方為京東及騰訊,其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是,本輪融資超越了單純的資本運(yùn)作。買賣寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉儲、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作,買賣寶方面曾表示,京東將對買賣寶全面開放其成熟的商品鏈,買賣寶負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)京東對三線以下地區(qū)的快速觸達(dá),而騰訊作為買賣寶的老東家,將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個(gè)月后,對于京東和買賣寶雙方合作的方進(jìn)展情況,買賣寶CEO張小瑋表示,目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通,倉儲和配送也做到了信息共享?!叭绻悻F(xiàn)在拿手機(jī)訪問買賣寶app的話,你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?!睆埿‖|說。事實(shí)上,在此之前,買賣寶的貨品主要是自營和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時(shí),買賣寶曾大量擴(kuò)展了一部分SKU,可事實(shí)上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言,買賣寶的貨品還是很少的。因?yàn)镈輪融資京東的到來,給了買賣寶充足的貨品補(bǔ)給,而買賣寶也從京東貨品的攬入,開啟了其為其他平臺的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場提供產(chǎn)品分銷渠道之路,從一個(gè)只買貨品的農(nóng)村移動(dòng)電商平臺轉(zhuǎn)而成為開放式的電商平臺和連接器?!拔覀冮_放平臺后第一家來的平臺就是京東,我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購銷售,還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場?!睆埿‖|告訴說。事實(shí)上,據(jù)了解,目前,除了京東外,買賣寶也正在和其他的電商平臺合作談判,很快又將會(huì)有新的電商平臺為其供貨,買賣寶幫其分銷商品到農(nóng)村市場。對于其合作模式,張小瑋表示,雙方更多是一個(gè)采購銷售關(guān)系,買賣寶去采購京東的商品,但是包括對于消費(fèi)者的服務(wù)和商品的定價(jià)權(quán)、營銷權(quán)都是由買賣寶來做的?!斑@個(gè)是關(guān)鍵點(diǎn)。”事實(shí)上,據(jù)發(fā)現(xiàn),在很多商品的顯示頁上,依然帶有京東的水印LOGO。對此張小瑋表示,對于其他平臺提供的商品,買賣寶最后會(huì)把其水印都變成無水印,無損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評論,買賣寶想做產(chǎn)品“二道販子”,至于產(chǎn)品來自哪里,不會(huì)讓用戶知道。對此,張小瑋表示,買賣寶從來不隱諱地告訴用戶,這個(gè)商品它是由誰提供的。據(jù)張小瑋介紹,對于開放平臺,目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對于開放后接入的企業(yè),張小瑋給了一個(gè)期望值?!懊髂晔f左右的級別,包括一些大B。”連接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹,開放平臺后的買賣寶,不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺,還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商,為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉,農(nóng)村市場有大量的線下零售中小商戶和商店,規(guī)模小、資金量少,服務(wù)某一很少的區(qū)域消費(fèi)者。由于該類大多屬于小本經(jīng)營者,缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類中小商戶有一個(gè)非常大的的優(yōu)勢,即他們非常了解和熟悉消費(fèi)者,比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營者幾乎全部認(rèn)識他們的購買者。按照張小瑋的說法,“我們了解用戶可能是按月來的,按季度來的,他們了解用戶是按半天半天來的?!睂Υ?,張小瑋表示,買賣寶要做的就是與這類農(nóng)村中小零售商合作,讓他們這些人從買賣寶這里進(jìn)貨,買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)?!八梢該碛凶杂啥▋r(jià)權(quán),他可以利用他對周圍用戶的影響力和配送服務(wù)能力來買賣寶采購商品?!睆埿‖|說。張小瑋稱,買賣寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場的中小零售商,讓其把有價(jià)值和有優(yōu)勢的部分發(fā)揮出來,然后其沒有價(jià)值的部分和弱小的部分,買賣寶負(fù)責(zé)給補(bǔ)上。“他缺什么,我們給他補(bǔ)什么。他不缺跟用戶之間的互動(dòng),他不缺跟用戶溝通,不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平,他缺的是信息平臺,他不知道怎么樣更好的跟消費(fèi)者之間互動(dòng),這些我給他補(bǔ)上,這是我們愿意幫他做的。這樣的話,所有的運(yùn)營都是在一種合作的過程中去鋪這個(gè)市場,最后獲利的還是消費(fèi)者。”張小瑋說。事實(shí)上,在一種商業(yè)模式中,一旦平臺類企業(yè)進(jìn)來后,一些線下的中間供應(yīng)層級就會(huì)被去掉,這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會(huì)因買賣寶和其它電商平臺的進(jìn)入而經(jīng)營困難,甚至于死掉。對此,張小瑋表示,在這個(gè)過程中,一些線下渠道里一定會(huì)有人出局。張小瑋認(rèn)為,出局的會(huì)有兩類:一類是制假賣假的線下渠道會(huì)出局,因?yàn)橄M(fèi)者變成熟了。一類是進(jìn)行過長批發(fā)鏈條商戶和為中間價(jià)值貢獻(xiàn)不大或者沒有貢獻(xiàn)的會(huì)出局。連接人與服務(wù):人工+語音搜索據(jù)了解到,在買賣寶的“連接器”定位里,除了連接人與商品,還有連接人與服務(wù)。對于人與服務(wù)的連接,張小瑋表示,買賣寶將更加強(qiáng)化消費(fèi)者通過語音服務(wù)進(jìn)行商品搜索,通過人工+機(jī)器人技術(shù),讓購物變的更簡單。“在海量信息中,如何幫助客戶更準(zhǔn)確的解決一個(gè)問題,取一個(gè)商品,這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的?!睆埿‖|告訴說。張小瑋表示,在的電商購物,從某種程度上來說是貨架式的,冷冰冰式的,并不是人和人之間的溝通?!八晕艺f要回歸人與人,人和服務(wù)的連接,這種服務(wù)是由人和機(jī)器人來混合提供的。”張小瑋也表示,推出人工+機(jī)器人服務(wù),通過語音加強(qiáng)用戶商品搜索功能,也是為了降低買賣寶的客服成本。
一起惠2015-09-28 08:56:32635 次
9月24日消息,據(jù)了解,2014年11月建立的互聯(lián)網(wǎng)珠寶品牌Summer.B獲得了300萬元天使輪投資,投資方為北京杰外動(dòng)漫文化有限公司。關(guān)于此次投資,杰外動(dòng)漫文化有限公司董事長劉雪濤表示,很看好這種傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的項(xiàng)目,而且Summer.B對上游供應(yīng)鏈資源和行業(yè)資源有較強(qiáng)的把控力,而且有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),這和中國目前眾多珠寶品牌OEM或從經(jīng)銷商拿貨的模式有本質(zhì)區(qū)別。Summer.B創(chuàng)始人包雪霞介紹,該輪融資將將應(yīng)用于進(jìn)一步完善珍珠全產(chǎn)業(yè)鏈體系以及建立專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解,Summer.B并未開設(shè)線下店,而是通過移動(dòng)端的微信工具和PC端官網(wǎng)進(jìn)行銷售,并設(shè)立了線下工作室。包雪霞介紹:“我們的工作室由設(shè)計(jì)師、運(yùn)營人員、庫管構(gòu)成。我們的核心在于設(shè)計(jì)部分?!痹诋a(chǎn)品方面,Summer.B的所有產(chǎn)品都以海水珠制作而成,只經(jīng)營高端珍珠做成珠寶。包雪霞表示,該品牌所用的都是南洋珠、大澤地黑珍珠。值得關(guān)注的是,包雪霞透露,公司將于2015年深入拓展珍珠產(chǎn)業(yè)鏈的最原始層——養(yǎng)殖業(yè),和合作伙伴一起打通全產(chǎn)業(yè)鏈。在用戶方面,Summer.B的目標(biāo)消費(fèi)群體是都市中28到50歲(集中于30到38歲)的女性,這些女性大多文化內(nèi)涵較高。
一起惠2015-09-25 09:06:34782 次
9月25日消息,在中國國家主席訪美首站西雅圖考察波音公司期間,圓通航空與美國波音民機(jī)集團(tuán)在西雅圖波音總部正式簽訂B737-800BCF全球啟動(dòng)用戶協(xié)議。據(jù)悉,此次中國購入B737共250架,其中,工銀租賃和國銀租賃訂購了其中的60架。其余多家國內(nèi)航空公司訂購190架,這其中有一部分即是由圓通航空完成。波音高級副總裁StanlyA.Deal表示,與圓通航空的合作將是長期和戰(zhàn)略性的:“中國近幾年來電商發(fā)展速度令人驚嘆,快遞發(fā)展也同樣表現(xiàn)非凡?!彼寡?,尤其是在阿里戰(zhàn)略入股圓通后,波音對雙方的合作前景更加期待。圓通董事長喻渭蛟也表示對快遞市場的全貨機(jī)需求增量充滿信心,希望能通過這次合作,擴(kuò)大機(jī)隊(duì)規(guī)模和航線網(wǎng)絡(luò),提升圓通速遞的投遞時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量和品牌價(jià)值。據(jù)一位接近圓通的人士透露,本次圓通航空購入使用的波音客改貨機(jī)數(shù)量約為15架,或成為本次參與的幾大航空公司之外最大的買家,而這也是中國民營快遞最大一次規(guī)模的“飛機(jī)團(tuán)購”,但目前該數(shù)字并未得到圓通官方確認(rèn)。據(jù)了解到,圓通航空成立于2014年9月,注冊資本為4億元人民幣,致力于為圓通提供覆蓋全國、面向全球的空運(yùn)服務(wù)。圓通方面介紹,在本次購入前,公司共有7架貨機(jī),其中3架為自有貨機(jī),目前已有1架投入運(yùn)營,另外2架也預(yù)計(jì)在今年投入運(yùn)營。據(jù)了解,圓通是繼順豐、EMS之后第三家擁有航空公司的物流公司,而根據(jù)順豐官方確認(rèn),順豐目前擁有貨機(jī)40架,其中自有和租賃各占一半。內(nèi)人士認(rèn)為,若本次圓通購入貨機(jī)數(shù)量傳言屬實(shí),雖相較順豐貨機(jī)數(shù)量還有一定差距,但圓通很可能會(huì)對國內(nèi)航空貨運(yùn)格局造成沖擊,加劇快遞“空戰(zhàn)”。
一起惠2015-09-25 08:48:59738 次
今年3月份,京東在北京悠唐廣場開設(shè)了第一家母嬰體驗(yàn)店。日前,有消息人士透露,為了進(jìn)一步切割母嬰這塊大蛋糕,京東商城提出了關(guān)于母嬰體驗(yàn)店項(xiàng)目的具體計(jì)劃。京東證實(shí)了這一信息,相關(guān)負(fù)責(zé)人也向介紹了該項(xiàng)目的部分細(xì)節(jié)。目標(biāo)開1000家體驗(yàn)店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹,京東將于年底完成開始1000家母嬰體驗(yàn)店的計(jì)劃,并且曝光了京東在之前會(huì)議上展示的幾張關(guān)于母嬰O2O項(xiàng)目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示,京東母嬰體驗(yàn)店也稱為京東伙伴店,還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗(yàn)店是一個(gè)宏偉的愿景和目標(biāo),未來會(huì)向這個(gè)方向努力,并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開設(shè)一兩家有代表性的母嬰體驗(yàn)店,京東對這些店鋪有較高的形象要求,而且店內(nèi)所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場或者購物中心開設(shè)。京東透露,目前這種商超模式最有可能與永輝合作,以貨架形式和商超互補(bǔ)品類。與此同時(shí),京東母嬰還在與十月媽咪進(jìn)行洽談,未來有可能在十月媽咪的線下店鋪中開設(shè)京東母嬰專柜。在三到六線城市,京東則會(huì)開設(shè)比較小型的母嬰店,規(guī)模類似于目前的個(gè)體線下店,面積在500平米以內(nèi),服務(wù)于社區(qū)型消費(fèi)者。據(jù)了解,這些體驗(yàn)店分為專屬母嬰店、母嬰專柜、加盟店幾個(gè)類型。專屬母嬰店和母嬰專柜的所有貨品都來自于京東。加盟店則需要滿足熟悉母嬰產(chǎn)品,有線下店鋪的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),資金實(shí)力在500萬元以上,能夠獨(dú)立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運(yùn)營等環(huán)節(jié),愿意和京東一起探討線上線下整合營銷策略等條件。京東方面指出,京東母嬰體驗(yàn)店沒有直營店鋪,所有母嬰店鋪的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)均屬于其合作伙伴,京東會(huì)按照自己的管理模式對店鋪運(yùn)營進(jìn)行有效指導(dǎo),并將LOGO授權(quán)給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到,未來京東母嬰體驗(yàn)店并非單純賣貨,而要承擔(dān)六大功能:O2O體驗(yàn)店、營銷中心、移動(dòng)倉庫、售后中心、配送站、自提點(diǎn)。作為O2O體驗(yàn)店,店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士指出,京東母嬰可以通過這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品,更好的開展跨境電商業(yè)務(wù)。京東母嬰體驗(yàn)店作為營銷中心,會(huì)通過口碑傳播、品牌宣傳、會(huì)員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長。移動(dòng)倉庫和售后中心是京東母嬰體驗(yàn)店的另外兩個(gè)重要功能。店鋪將針對應(yīng)季商品提前鋪貨,用這種方式拉近客戶和庫存之間的距離,并實(shí)現(xiàn)快捷交付。在售后方面,京東母嬰體驗(yàn)店將提供車床、調(diào)試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等全流程服務(wù)。此外,京東母嬰體驗(yàn)店作為配送站還將承接大件商品(車床等)最后一公里的配送業(yè)務(wù)。同時(shí),店鋪也提供大小件商品的上門自提、現(xiàn)場調(diào)試安裝等服務(wù)。京東通過為體驗(yàn)店設(shè)置多重功能的方式充分利用線下體驗(yàn)店。PPT內(nèi)容還顯示出,京東為了充分發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)的功能,將把正在實(shí)體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動(dòng)端APP等渠道這三塊業(yè)務(wù)打通,進(jìn)行全面布局?!熬〇|提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個(gè)方向?!毕⑷耸勘硎荆〇|方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量,將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起,成為京東的合作伙伴,同時(shí)京東幫助其開展線上業(yè)務(wù)。實(shí)體店重現(xiàn)優(yōu)勢京東母嬰加強(qiáng)把控力?消息人士指出,母嬰線下店的市場份額和店鋪數(shù)量的不斷增長是京東進(jìn)行體驗(yàn)店布局的重要原因?!熬〇|肯定會(huì)抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢,和線下實(shí)體零售結(jié)合起來,之前有數(shù)據(jù)顯示,90后父母更偏向在實(shí)體店購買母嬰商品。”該消息人士聲稱。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認(rèn)為,京東布局體驗(yàn)店還有一個(gè)重要目的就是讓母嬰類商品更有保障、更方便消費(fèi)者追溯?!熬〇|母嬰體驗(yàn)店的貨品全部由京東提供、進(jìn)行統(tǒng)一采購,這一信息顯示出京東加強(qiáng)對母嬰類商品把控的決心?!薄熬€下店這種形式讓用戶更有安全感,也更方便用戶溯源和維權(quán)。京東一直推崇自營,而母嬰類商品對于安全性、保障性的要求更高,所以京東將加強(qiáng)對于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗(yàn)店就是這種思路?!鄙鲜鲑Y深人士表示:“商家確實(shí)需要通過各種措施構(gòu)建消費(fèi)者的信心,才能推動(dòng)母嬰行業(yè)的整體發(fā)展?!边@種判斷也并不是空穴來風(fēng)。據(jù)了解,早在2014年7月份,就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護(hù)、奶粉、尿褲等類目全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)自營的傳言。當(dāng)時(shí),京東高級副總裁徐雷在微博中透露,并不是所有母嬰類商家都必須停止銷售,京東會(huì)根據(jù)品牌進(jìn)行區(qū)分處理。據(jù)悉,在第一家京東母嬰體驗(yàn)店開業(yè)之初,一位京東母嬰負(fù)責(zé)人曾對媒體表示,體驗(yàn)店進(jìn)一步拓展了消費(fèi)者對京東母嬰的“接觸點(diǎn)”,有助于提升消費(fèi)者對京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠度。
一起惠2015-09-24 08:53:22771 次
9月23日消息,日前,女演員張靜初戀愛的消息傳遍娛樂圈,而根據(jù)網(wǎng)友及娛樂記者的挖掘,張靜初的“神秘男友”是曾任跨境電商蘭亭集勢(LightInTheBox)聯(lián)合創(chuàng)始人、董事兼聯(lián)席總裁的文心。那么,張靜初男友背后的這家公司究竟是個(gè)什么來頭呢?據(jù)了解,蘭亭集勢成立于2007年,通過PC端網(wǎng)站、移動(dòng)網(wǎng)站與手機(jī)客戶端,將商品銷售給全球客戶。其主要收入來自海外消費(fèi)者,主要市場在歐洲、北美與南美,銷售的主要品類包括服裝(婚紗最為著名)、家居和各類小商品。其于2013年6月6日在紐約證券交易所(NYSE)上市,成為了中國第一個(gè)真正意義上的跨境電商上市公司。蘭亭集勢在紐交所成功掛牌后,一度受到追捧,股價(jià)也被業(yè)界評論為“悶聲猛漲”,市值曾突破10億美元。不過,其IPO之后的首份財(cái)報(bào)并不盡如人意,2013財(cái)年第二季度(截至6月30日),蘭亭集勢凈營收為7220萬美元,低于華爾街7580萬美元的預(yù)期,同比增長率是52.6%,而第一季度的同比增長率接近100%。2014年1月6日,蘭亭集勢宣布完成對美國社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購。此后,Ador公司的首席執(zhí)行官M(fèi)arkStabingas成為蘭亭集勢的總裁,Ador的另一位高管QuintenShay成為蘭亭集勢的高級副總裁。而蘭亭集勢的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總裁文心和張良則成為執(zhí)行副總裁,但工作職責(zé)保持不變。2014年1月,蘭亭集勢推出了一個(gè)名為“InTime”的婚禮策劃App。這是一個(gè)把社交網(wǎng)絡(luò)和婚禮活動(dòng)策劃結(jié)合在一起的應(yīng)用,一方面呼應(yīng)著蘭亭集勢的婚禮相關(guān)業(yè)務(wù),另一方面也是蘭亭集勢在社交電商上邁出的新步伐。與此同時(shí),蘭亭集勢還在移動(dòng)端上線了一個(gè)閃購APP——SaleClock,專門針對其限時(shí)特賣頻道做移動(dòng)端的推廣。2014年1月28日,蘭亭集勢宣布公司CFO薛錚已因個(gè)人理由而決定離職,并于2月17日正式生效。2014年4月29日,蘭亭集勢宣布任命呂彬(RobinLu)為新任首席財(cái)務(wù)官,接替薛錚(RichardXue)的職位。同時(shí),公司創(chuàng)始人之一及高級副總裁劉?。∕ikeLiu)和公司首席技術(shù)官盧亮(Dr.LiangLu)出于個(gè)人原因辭職。這也意味著2014上半年蘭亭集勢有3位高層出走。2014年5月,蘭亭集勢發(fā)布“全球時(shí)尚開放平臺”戰(zhàn)略,公司董事長兼首席執(zhí)行官郭去疾介紹了開放平臺的商業(yè)計(jì)劃和運(yùn)營細(xì)節(jié)。其表示,已啟動(dòng)全國招商,但短期內(nèi)只開放服裝品類(主要是成衣),不包括蘭亭的核心品類婚紗,招商對象分為三類:國內(nèi)線下傳統(tǒng)品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌、外貿(mào)工廠。2014年6月,蘭亭集勢宣布任命徐小平為公司獨(dú)立董事,并接替元野擔(dān)任董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)成員。而由于董事會(huì)人數(shù)的法定限制,聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁文心于6月4日從董事會(huì)中退出。文心持有蘭亭集勢大約9%股權(quán)。2014年6月17日,蘭亭集勢再次發(fā)布高層人事變動(dòng)消息,此前均來自Ador的兩位高管MarkStabingas與QuintenShay皆因個(gè)人原因離職,在職僅5個(gè)月。2014年9月5日,蘭亭集勢宣布已就有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成和解,和解金額(包括律師費(fèi)用)總計(jì)155萬美元,將由蘭亭集勢及其保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)。2014年10月,有報(bào)道稱在2011年試水淘寶商城受挫后,蘭亭集勢再次啟動(dòng)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),已悄然入駐天貓及京東,銷售婚紗、禮服及相關(guān)配飾。2014年11月,蘭亭集勢與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作,將共同開發(fā)海外移動(dòng)市場。2015年1月,蘭亭集勢宣布正式啟動(dòng)“蘭亭智通”全球跨境電商物流平臺,旨在以開放平臺模式為跨境電商賣家整合全球各地物流配送服務(wù)商,從而降低跨境物流成本。2015年5月,蘭亭集勢正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺WeStore。WeStore向全球用戶提供了一種快捷、免費(fèi)的途徑來創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店,并通過社交網(wǎng)絡(luò)銷售商品。2015年6月,蘭亭集勢引入中國上交所上市公司浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略投資。奧康國際已與蘭亭集勢部分現(xiàn)有股東簽署股份購買協(xié)議,通過擬成立的海外分支機(jī)構(gòu)以每股美國存托股份6.3美元的價(jià)格從該等股東購買合共25.66%的公司股份。2015年9月15日,蘭亭集勢發(fā)布了截至2015年6月30日的第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,凈營收為9080萬美元,凈利潤為710萬美元,移動(dòng)端營收占總營收的比例從上年同期的28.2%增長至32.9%。之后,有報(bào)道稱蘭亭集勢遭遇資金困局,員工正在加速離職。該報(bào)道指出,蘭亭集勢在經(jīng)歷徐小平等人的天使投資,又經(jīng)過2008年500萬美元、2009年1127萬美元、2010年3500萬美元三輪融資后,于2013年6月6日登陸紐約交易所。在上市初期的連續(xù)7個(gè)交易日,蘭亭集勢股價(jià)較發(fā)行價(jià)(9.5美元)漲幅達(dá)78.73%,并在2013年8月觸及最高點(diǎn)23.38美元,此后便一路下跌。截至2015年9月8日,其收盤價(jià)為2.96美元,僅相當(dāng)于發(fā)行價(jià)的31%,為上市以來最低值。
一起惠2015-09-23 09:05:08754 次
9月23日消息,據(jù)獲悉,大商集團(tuán)自2個(gè)月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗(yàn)店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到,該體驗(yàn)店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露,在該線下體驗(yàn)店里,有幾千種進(jìn)口商品可以直接購買提貨。“澳洲牛肉可以直接購買?!睋?jù)悉,目前,大商集團(tuán)跨境全球購已在法國和澳大利亞設(shè)有分公司,負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到,事實(shí)上早在2012年,大商集團(tuán)就開始了海外供應(yīng)鏈的布局,先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊,布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團(tuán)加快全球資源的收購,先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里,并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)。此外,今年大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團(tuán)為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來,大商集團(tuán)加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月,大商集團(tuán)正式上線其移動(dòng)電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解,天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實(shí)體店導(dǎo)流、引流,使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前,天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機(jī)農(nóng)業(yè)、進(jìn)口紅酒四大頻道,但其超市商品僅限同城銷售,百貨則可以跨城銷售。此外,大商集團(tuán)還與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議,在消費(fèi)金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作,發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到,截至目前,大商集團(tuán)已完成了集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式。值得一提的是,天狗網(wǎng)有兩個(gè)與其他跨境電商不同的特點(diǎn):一是跟沃爾瑪一樣實(shí)行差價(jià)返現(xiàn)。即用戶下單后,無論是在門店購買完稅商品還是在手機(jī)上購買的跨境商品,顧客可以點(diǎn)擊或掃描購物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求,如果在大商購買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品。“天狗網(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不?!眲⑺架娙绱苏f道。事實(shí)上,近年來,不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團(tuán)的天狗網(wǎng)外,步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外,像華潤萬家等線下商超也開始做跨境,開跨境電商線下體驗(yàn)店和體驗(yàn)區(qū)。資料顯示,大連大商集團(tuán),組建于1995年,目前為中國最大的零售業(yè)集團(tuán)之一。截至2013年,共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市,基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè),大商人早在2012年,大商集團(tuán)在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進(jìn)行了長期的調(diào)研,并果斷出手收購酒莊,在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè),批次收購成功法國酒莊,“大商集團(tuán)在法國全資收購著名酒莊,并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈,確保紅酒的品質(zhì)?!?015年大商集團(tuán)加快全球稀缺資源的收購,先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里,并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì),通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進(jìn)口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等,開創(chuàng)國內(nèi)“澳?!表?xiàng)目全產(chǎn)業(yè)運(yùn)營先河。同樣是今年,大商集團(tuán)首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市,大商集團(tuán)為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動(dòng)電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團(tuán)在北京正式發(fā)布實(shí)體店移動(dòng)客戶端平臺:天狗網(wǎng),截至目前為止,平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先,活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先,基于實(shí)體店電商的電子會(huì)員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先,尤其是上線的試衣間產(chǎn)品,將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題,通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng),通過與顧客互動(dòng),把實(shí)體店消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行了單品化采集和關(guān)聯(lián),并借助大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營銷互動(dòng)和二次精準(zhǔn)營銷,這是一個(gè)具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會(huì)員和活躍用戶的流量基礎(chǔ),大商集團(tuán)以供應(yīng)鏈先行,快速完成移動(dòng)電商平臺的搭建,實(shí)現(xiàn)線上線下的無縫融合,并在實(shí)體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗(yàn)店、專賣店和專營店,在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團(tuán)的承諾:向消費(fèi)者負(fù)全責(zé)。這種集連鎖實(shí)體門店+手機(jī)跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標(biāo)。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行自銷直營,推進(jìn)F2C模式外,在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面,成立公司推進(jìn)升級大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺;在購物模式上,將在海外中國人旅游購物熱點(diǎn)地區(qū)建立本地化服務(wù)公司,與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,綜合保稅區(qū)和海外直郵模式,整合物流、選貨、零售各個(gè)環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街;在B2B2C模式上,將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢,直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進(jìn)行深度合作,在保證貨品來源的前提下,為中國消費(fèi)者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,大商天狗提供了各種優(yōu)惠,除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外,大商天狗有兩個(gè)做法引起關(guān)注和熱議:一個(gè)是即將上線的差價(jià)返現(xiàn),一個(gè)是東北對日貨說不。差價(jià)返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為,具體操作是,用戶下單后,無論是在門店購買完稅商品還是在手機(jī)上購買的跨境商品,顧客可以點(diǎn)擊或掃描購物小票的二維碼,提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價(jià)需求,如果在大商購買的商品比其他渠道高,大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價(jià)通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。“初看起來,這個(gè)方式很笨很燒錢,但其實(shí)這是一個(gè)收集顧客屬性和二次營銷的機(jī)會(huì),是顧客主動(dòng)與天狗網(wǎng)互動(dòng)的方式,我希望所有顧客都點(diǎn)擊提交這個(gè)”,天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個(gè)就是天狗跨境電商上日本商品不能購買,“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年,最近也發(fā)生了一些國際事件,天狗網(wǎng)作為東北電商,我們有些生意可以不做,所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”,劉思軍說完,露出了一絲微笑,眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上,它們的名字叫:西雅圖。
一起惠2015-09-23 08:56:14751 次
9月23日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機(jī)構(gòu)。據(jù)悉,本輪融資之后,近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解,愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資;10月中旬,紅杉資本領(lǐng)投2000萬美金A輪融資;2015年初完成B輪融資,估值達(dá)3億美金;加上此次公布的C輪7000萬美金的融資,愛鮮蜂成立一年時(shí)間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后,愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造,成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實(shí)際上,中國的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)和野村綜研(上海)咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報(bào)告(2014)》顯示,以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計(jì),日本是388家,臺灣地區(qū)是425家,中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè),國內(nèi)的便利店無論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長空間。同時(shí),便利店門店類也存在自身痛點(diǎn):一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢,其平效和人效提升空間很大;一些以加盟方式發(fā)展的便利店,門店平均面積都比較小,在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢,但是普遍存在商品種類單一,客單價(jià)低的問題。為此,愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前,愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露,愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作,完成了合作小店軟硬技術(shù)升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市,用戶規(guī)模達(dá)到500萬,日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上,月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出,之所以選擇與小店合作,是因?yàn)樾〉甑母采w密度大、與消費(fèi)者之間的近距離,更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷:“大型商超興盛,便利店也很有存在的必要。”愛鮮蜂的殺手锏是“一小時(shí)送達(dá)”,以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗(yàn)的需求。在同張贏溝通中了解到,其最新打法是在重點(diǎn)品類商品采取產(chǎn)地直采策略,由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店,降低采購成本,豐富小店商品種類同時(shí),增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來,這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進(jìn)一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式,愛鮮蜂的集中直采除了具有更強(qiáng)的議價(jià)能力,同時(shí)也更有數(shù)據(jù)支撐,從而在選品上將流動(dòng)性更強(qiáng)、購買頻次更高的商品提供給小店?!斑@也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外,還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客,提升到店率?!痹趶堏A看來,O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具,愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此,愛鮮蜂要把便利生意做穿做透,而不急于擴(kuò)充品類,染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來,O2O商業(yè)從野蠻生長,演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役,現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目虛報(bào)融資金額已不稀奇,而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面,O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴(yán)重。近半年來,O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越來越多,投資機(jī)構(gòu)卻越來越謹(jǐn)慎,有投資機(jī)構(gòu)直言不諱“燒錢補(bǔ)貼的項(xiàng)目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止,仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進(jìn)入安全法門。投資機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,C輪融資是市場對商業(yè)模式的認(rèn)可,C輪過后,O2O格局將更加明朗,能活到最后的只有No.1。沒有流量和運(yùn)營優(yōu)勢的地方性O(shè)2O平臺首當(dāng)其沖,隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領(lǐng)域,O2O社區(qū)電商因?yàn)橐獙庸?yīng)鏈和物流配送,快速、規(guī)?;陌l(fā)展難度更大?!癘2O至今還是個(gè)‘苦逼’的事情,如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店,從上游小店到終端用戶,中間任何環(huán)節(jié)稍有差池,對用戶體驗(yàn)和小店業(yè)績來說,都有極大影響?!睈埘r蜂方面坦言,采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式,高密度站點(diǎn)布局,充分利用社會(huì)空置資源是樹立品牌形象之后,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。
一起惠2015-09-23 08:48:06707 次
視客眼鏡網(wǎng)優(yōu)惠券可以至券媽媽或者券老大等優(yōu)惠券分享平臺領(lǐng)取視客眼鏡網(wǎng)成立于2008年,由南京視客品牌推廣策劃有限公司運(yùn)營,依托公司強(qiáng)大的光學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)能力及集約化的采購優(yōu)勢,結(jié)合先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為您提供最新最全最便捷的眼鏡類產(chǎn)品購買及咨詢服務(wù)。整合資源、合作共贏。視客眼鏡網(wǎng)與國內(nèi)外上百家生產(chǎn)廠家及供應(yīng)商建立了“平等互惠,分工協(xié)作”的戰(zhàn)略關(guān)系,與博士倫、視康、強(qiáng)生、海昌、奧克拉、衛(wèi)康光學(xué)、金可集團(tuán)等知名公司簽訂了長期代理及供貨協(xié)議。
一起惠2015-09-22 09:58:481668 次
360返現(xiàn)網(wǎng),創(chuàng)建于2011年,由專業(yè)團(tuán)隊(duì)傾力打造,是一家專注于折扣與導(dǎo)購服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購省錢平臺。360返現(xiàn)網(wǎng)自上線以來,一直堅(jiān)持用戶第一服務(wù)制勝的理念,迅速成長為折扣導(dǎo)購第一品牌,受到了百萬買家的極大認(rèn)可和喜愛,多次獲得人民日報(bào)、第一財(cái)經(jīng)日報(bào)、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日報(bào)、長江商報(bào)、楚天都市報(bào)等媒體推薦報(bào)道。360返現(xiàn)網(wǎng)在扎根網(wǎng)購的同時(shí),也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號店、VANCL等國內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系,努力為大家提供便捷實(shí)惠的一站式省錢服務(wù),讓網(wǎng)購省錢一站到底!我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命,立志于為消費(fèi)者節(jié)省更多的購物開支,降低消費(fèi)成本,創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購物消費(fèi)模式。360返現(xiàn)網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自于京東商城,這一中國電子商務(wù)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì),良好的投資資金支持,以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力,做出更多對用戶有價(jià)值的產(chǎn)品,為中國的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量!在過去的時(shí)間里,360返現(xiàn)網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長,繼往開來,360返現(xiàn)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù),力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗(yàn)!
一起惠2015-09-22 09:41:111265 次
9月18日消息,上海嘉定出口加工區(qū)首個(gè)跨境電商綜合平臺——“嘉境通”完成了走單測試的首個(gè)訂單,標(biāo)志著全部流程已經(jīng)走通,平臺即將投入運(yùn)營。據(jù)獲悉,嘉境通走單測試的首個(gè)訂單由入駐商戶阿俠谷承接操作。這首批貨物來自美國,為3300余瓶價(jià)值5萬元的星巴克瓶裝星冰樂。由于事先進(jìn)行了備案,整個(gè)采購、發(fā)貨、商品入庫的流程只用了2周時(shí)間,耗時(shí)大大縮短。據(jù)嘉境通相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,與傳統(tǒng)的商品進(jìn)口渠道相比,“嘉境通”的優(yōu)勢在于平臺上的商戶采購的進(jìn)口商品可以通過“個(gè)人物品”的形式進(jìn)行申報(bào)。這樣一來,商戶可以享受相對較低的行郵稅稅率來降低成本,繼而在銷售價(jià)格上取得優(yōu)勢;另一方面,利用出口加工區(qū)的離岸倉儲作用,平臺上的進(jìn)口商品可通過事前備案、事中監(jiān)督管理和事后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測等簡化程序,從出口加工區(qū)的保稅倉庫中迅速出關(guān),遞送至客戶手中。據(jù)了解到,嘉境通由嘉定出口加工區(qū)和東方支付、跨境通合資成立,首期投資600多萬元,主營品類包括服裝服飾、嬰幼兒用品、3C電子、化妝品、箱包等。目前,其2700平方米的倉庫及貨架已就位,同時(shí),占地28000平方米的新建保稅倉項(xiàng)目也已于7月份正式開工。另外,嘉境通方面稱,為了適應(yīng)未來跨境電商產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模擴(kuò)張的要求,一個(gè)面積約120畝的跨境電商園區(qū)也正在規(guī)劃中。
一起惠2015-09-19 09:08:301381 次
一年前的阿里巴巴在美國高調(diào)上市,無數(shù)瘋狂的投資者成就了這場全球最大的IPO。那時(shí)對于多數(shù)海外投資人來說,阿里巴巴象征著中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)及其背后潛力巨大的市場。然而時(shí)隔一年,股價(jià)在2個(gè)月的時(shí)間里較IPO發(fā)行價(jià)下滑了近76%,起起伏伏的阿里巴巴,接下來還會(huì)發(fā)生什么?對此,AtlanticEquitiesLLP公司首席分析師JamesCordwell在接受彭博社采訪時(shí)表示,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨緩將拖累電子商務(wù)的發(fā)展,而這種趨勢至少在2016年之前是無法得到緩解的,阿里巴巴此前鋪開的“大餅”需要很長一段時(shí)間去“消化”。“所有運(yùn)營指標(biāo)都在朝很不理想的方向發(fā)展”,JamesCordwell指出,“直到投資人重拾信心認(rèn)為其能扭轉(zhuǎn)這一局面之前,股價(jià)很難再漲回來”。在IPO公開信中,馬云曾表示股東的利益要次于消費(fèi)者和員工,他不會(huì)為了長遠(yuǎn)的目標(biāo)而受制于短期市場。對此,彭博社表示,至少從現(xiàn)在來看馬云的觀點(diǎn)是正確的——阿里有太多的麻煩起源于中國國內(nèi)市場,它們沒能完全控制住這個(gè)龐大的市場。截至目前,雖然認(rèn)識到了頭一年的失誤,但很明顯,阿里不是一個(gè)靠內(nèi)省而過活的企業(yè)。首席財(cái)務(wù)官蔡崇信在采訪中說:“我們有過失誤,但也從中吸取了教訓(xùn)”??墒聦?shí)呢?在多數(shù)外媒眼中,盡管多宗是有目的有規(guī)劃的戰(zhàn)略性投資,但阿里的投資也有一些仍然難以去評估,例如投資廣州恒大足球、投資魅族、建立阿里影業(yè)……“阿里的投資戰(zhàn)略有時(shí)候看上去的確令人費(fèi)解”,香港AreteResearchServiceLLP公司分析師LiMuzhi表示,“雖然它的核心業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò),這些未來投資也增加了資本的多元化,但隨著核心業(yè)務(wù)發(fā)展的減速,這些投資的意義就沒有那么重要了”。把O2O的面鋪得這么廣,阿里需要多久去消化呢?是的,這些投資可能的確意義深遠(yuǎn),但在海外投資人的眼里,他們不僅沒能在現(xiàn)在增加公司的營收,即便是在未來,阿里也沒敢如此保證?!叭绻袊碾娚探?jīng)濟(jì)發(fā)展良好,那投資人是的確不用擔(dān)心阿里的這種做法”,然而正如Cordwell所暗指的那樣,事實(shí)并非如此。中國股市近期的劇烈波動(dòng)引發(fā)了連鎖反應(yīng),《巴倫周刊》直言阿里的真實(shí)市值還不及當(dāng)前的50%,盡管隨后出面直接回應(yīng)這種質(zhì)疑,但此舉卻大范圍點(diǎn)燃了此前埋藏已久的焦慮,越來越多的證券機(jī)構(gòu)下調(diào)了阿里的股票評級,德意志銀行把目標(biāo)股價(jià)從89美元減到85美元,大和證券把價(jià)格目標(biāo)從95美元削減到88美元,摩根大通分析師把他們的目標(biāo)從96美元降到93美元。但樂觀的人總還是有的,DaiwaCapitalMarkets公司分析師JohnChoi就認(rèn)為,盡管唱衰的媒體很多且大環(huán)境堪憂,但鑒于阿里的“底子”比較好也不至于如此悲觀?!艾F(xiàn)在問題是情緒問題,市場對中國的情緒都比較消極”,JohnChoi表示,“要知道,電商已經(jīng)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)展比較好的領(lǐng)域了”。跟JohnChoi一樣沒放棄的分析師還有很多,在彭博社52名分析師中44名對阿里的股價(jià)評級仍是“建議買入”,盡管多數(shù)投資人不這么想——例如,跟給出“建議賣出”的2位分析師一樣,億萬富豪DanielLoeb和GeorgeSoros就分分鐘賣光了手中所持的阿里股票?!拔磥?~3個(gè)季度將會(huì)非常難熬,但熬過去了就是勝利”
一起惠2015-09-19 08:56:40608 次
9月19日消息,360公司于日前正式對外宣布,公司已經(jīng)與酷派集團(tuán)就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問題達(dá)成了新協(xié)議。360公司表示,基于新協(xié)議,合資公司奇酷科技將會(huì)贖回酷派集團(tuán)持有的一部分股權(quán)。為此,酷派集團(tuán)將撤回其此前向奇酷科技注入的、與“酷派”品牌智能手機(jī)相關(guān)的部分互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營業(yè)務(wù)。協(xié)議簽署后,酷派集團(tuán)持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份將增加到75%。360公司與酷派集團(tuán)同時(shí)表示將繼續(xù)在知識產(chǎn)權(quán)共享、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用分發(fā)等方面保持緊密合作,保證奇酷科技進(jìn)一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷及銷售等方面的能力?!拔覀兒芨吲d能與酷派集團(tuán)就奇酷科技的未來達(dá)成新協(xié)議。”360公司董事長兼CEO周鴻祎表示。“對于360和酷派來說,這是一個(gè)雙贏的解決方案。當(dāng)然,對奇酷科技和中國智能手機(jī)用戶來說也是好事。在8月底首次推出奇酷品牌智能手機(jī)之后,我們收到了許多用戶和行業(yè)從業(yè)人員的積極反饋和鼓勵(lì)。我們將繼續(xù)專注于為我們的用戶提供一流的產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn),以此來回饋用戶一直以來對360和奇酷的支持。”酷派集團(tuán)董事局主席郭德英說:“這個(gè)協(xié)議將會(huì)促進(jìn)合資公司的進(jìn)一步發(fā)展,經(jīng)過近期的溝通,對酷派集團(tuán)和360公司而言是一個(gè)雙贏的結(jié)果。奇酷和大神兩個(gè)品牌在電商渠道領(lǐng)域已經(jīng)獲得了廣泛的認(rèn)知。我們在未來將全力支持奇酷和大神為用戶帶來最好的體驗(yàn)。”該協(xié)議的執(zhí)行尚待酷派集團(tuán)股東會(huì)批準(zhǔn)。
一起惠2015-09-19 08:49:01694 次
夢芭莎官網(wǎng)地址:http://www.moonbasa.com/現(xiàn)在注冊登錄一起惠前往夢芭莎購物,還可獲得12%的返利夢芭莎公司簡介夢芭莎是全球時(shí)尚供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)衣路集團(tuán)旗下廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺,自2006年12月創(chuàng)立以來,從內(nèi)衣部分著手,迅速成為中國地區(qū)最具影響力的時(shí)尚產(chǎn)品購物平臺,是中國和全球擁有自主品牌最多覆蓋層次最廣的專業(yè)垂直電商平臺,夢芭莎同時(shí)也是中國地區(qū)首個(gè)實(shí)行自主多品牌管理的電子商務(wù)企業(yè)。集團(tuán)在美國洛杉磯、紐約,中國香港、上海、廣州和北京的多個(gè)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理中心覆蓋男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣及化妝品事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,我們在過去的20年間一直服務(wù)于全球主流的零售商和時(shí)尚品牌。集團(tuán)擁有從產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃推廣、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化、全球化采購、零售及品牌管理、物流供應(yīng)鏈門到門全程倉儲配送的全方位綜合能力。我們?yōu)榫W(wǎng)上網(wǎng)下消費(fèi)者提供獨(dú)特的全渠道服務(wù)模式。夢芭莎電商平臺同時(shí)建立多個(gè)子頻道針對性服務(wù)于不同的時(shí)尚品牌零售企業(yè),國際商品網(wǎng)為中國及亞洲地區(qū)消費(fèi)者直接提供國際授權(quán)的與國際地區(qū)同步售賣的時(shí)尚產(chǎn)品。VPLAZA,名品匯平臺為所有誠信服務(wù)消費(fèi)者的商家提供了公平公正機(jī)會(huì)均等的零售渠道。作為中國地區(qū)領(lǐng)先的服飾及時(shí)尚產(chǎn)品類電子商務(wù)平臺,我們擁有專業(yè)的管理隊(duì)伍,數(shù)百人的國際級設(shè)計(jì)大師、買手和區(qū)域?qū)I(yè)化的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),聯(lián)合全球化的時(shí)尚創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)研發(fā)工作室,提供亞洲地區(qū)同步的國際流行時(shí)尚產(chǎn)品;集團(tuán)位于美國、中國上海和廣州的專業(yè)電子商務(wù)營銷團(tuán)隊(duì),面向全球進(jìn)行電子商務(wù)營銷管理;我們強(qiáng)大的IT研發(fā)中心,自主研發(fā)的多個(gè)IT產(chǎn)品和管理系統(tǒng)保證了電商平臺高速穩(wěn)定安全的運(yùn)營,我們位于美國,中國廣州、上海和北京的物流中心,保證了商品快速的送達(dá)。我們與全球多家知名國際機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立戰(zhàn)略研發(fā)合作伙伴關(guān)系,保證了平臺的高度、深度和廣度。夢芭莎致力于發(fā)展成為全球領(lǐng)先的全渠道時(shí)尚垂直電子商務(wù)企業(yè),讓每一位顧客享受電子商務(wù)所帶來的超值優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗(yàn)最新的時(shí)尚潮流。為了讓顧客能享受到最佳的性價(jià)比產(chǎn)品和服務(wù),我們特有的全渠道模式拋棄了傳統(tǒng)意義上的中間冗余流通環(huán)節(jié),直接面向顧客進(jìn)行服務(wù);通過綜合多年為國際大眾產(chǎn)品零售商全球化采購的供應(yīng)鏈管理能力,對時(shí)尚產(chǎn)品的高度敏銳流行把握,讓我們?yōu)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)成最佳的性價(jià)比成為可能。
一起惠2015-09-18 09:54:511003 次
2061-2080/2900 記錄104/145 頁首頁上一頁1...101102103104105106107...145下一頁尾頁