近日，Uber推出的無人駕駛載客服務(wù)，已經(jīng)在美國賓夕法尼亞州匹茲堡市上路試運行。Uber將這批專車稱為“全世界第一批無人駕駛Uber專車”。據(jù)悉，Uber首批無人駕駛專車服務(wù)共投放了4輛車。美聯(lián)社報道，試運行當(dāng)天，4輛無人駕駛專車按照正常程序“接單”，預(yù)約無人駕駛汽車成功的乘客，免費體驗無人駕駛汽車載客服務(wù)。按照目前通行的無人駕駛汽車測試要求，測試車輛內(nèi)必須有一位司機，以便在出現(xiàn)緊急情況時進行人工控制。為了保證安全，每輛Uber無人駕駛專車上配備兩名Uber工程師，一人坐在駕駛座上，隨時準(zhǔn)備在緊急情況下控制車輛，另外一人則監(jiān)控汽車的動態(tài)。Uber表示，除了4輛試運行的無人駕駛專車，至少還有另外12輛Uber無人駕駛汽車已做好上路載客準(zhǔn)備。Uber計劃，逐步將隨車的兩名工程師減少至一名，最終實現(xiàn)“純無人駕駛”?！拔覀儞碛腥?qū)嵙ψ罴阎坏臒o人駕駛工程團隊，以及在數(shù)百座城市經(jīng)營拼車服務(wù)的豐富經(jīng)驗，”Uber創(chuàng)始人兼CEO特拉維斯.卡拉尼克（TravisKalanick）在接受《今日美國》的采訪時表示。在全球?qū)＼嚬局校琔ber率先推出無人駕駛載客服務(wù)，自有它的“苦衷”。目前，Uber將大約75%收入支付給司機，減少這部分支出，將有可能彌補因購買、維護和存放無人駕駛汽車產(chǎn)生的新支出。此外，由于Uber和司機在司機身份認定上存在分歧，Uber或?qū)⒅Ц冻^10億美元的司機集體訴訟賠償金。Uber方面表示，希望通過首次無人駕駛專車的試運行，緩解公眾對無人駕駛汽車技術(shù)的恐懼。此前，作為自動駕駛技術(shù)的先行者之一的特斯拉，其自動駕駛汽車已經(jīng)在全球多個國家出現(xiàn)多起嚴重事故。英國《金融時報》在9月18日的社評中指出，Uber在匹茲堡推出的出租車“無人駕駛車隊”，標(biāo)志著公眾可以首次體驗無人駕駛汽車。無人駕駛出租車試運營，可能是無人駕駛汽車在美國道路上行駛常規(guī)化的第一步。Uber近期在自動駕駛領(lǐng)域動作頻頻。8月18日，Uber宣布與沃爾沃合作，斥資3億美元，計劃2021年推出自動駕駛汽車。據(jù)彭博社報道，2016年7月，Uber與無人駕駛卡車初創(chuàng)公司Otto簽訂了一份協(xié)議，準(zhǔn)備收購這家初創(chuàng)公司。Otto是一家由谷歌無人車團隊前核心成員離職后創(chuàng)立的公司?？ㄌm尼克在接受《今日美國》的采訪時還表示，上述兩筆交易旨在增強企業(yè)的吸引力，為首次公開募股（IPO）做準(zhǔn)備。也有看空的聲音。華爾街日報此前評論道，無人駕駛汽車對于解決Uber時下的成本問題意義不大，“Uber大力宣揚的用無人駕駛汽車取代司機的宏偉抱負，也許只對那些愿意等上幾十年的投資者有意義。”而美國密歇根大學(xué)9月14日公布的一項研究結(jié)果則表明，約23%的美國人明確表示自己不會乘坐無人駕駛汽車。

9月18日消息，日前，中百集團發(fā)布投資者公告，中百集團相關(guān)負責(zé)人介紹稱，目前公司的倉儲超市正在永輝的幫助下積極改造升級，兩家合作正在全面開展進行。對于雙方目前的具體合作情況，中百集團相關(guān)負責(zé)人介紹稱，目前雙方合作主要在兩個方面。一是團隊建設(shè)方面：包括中百引進永輝生鮮經(jīng)營團隊，組建中百經(jīng)營分析團隊支持團隊，成立了生鮮事業(yè)部；依據(jù)永輝生鮮品類，進行公司生鮮品類梳理；建立標(biāo)桿門店管理辦法，實行門店生鮮布局優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)入永輝生鮮運營標(biāo)準(zhǔn)及生鮮經(jīng)營基本原則，借助永輝長半徑項目推進生鮮經(jīng)營聯(lián)合采購，優(yōu)化供應(yīng)鏈，全面提升生鮮競爭力和盈利能力。同時結(jié)合永輝合伙人、績效考核、干部評估等，因地制宜復(fù)制、推廣激勵政策，激發(fā)員工潛能，調(diào)動積極性。建立自主經(jīng)營、互相學(xué)習(xí)、良性競爭的氛圍。二是共用供應(yīng)鏈聯(lián)合采購。據(jù)其介紹，中百利用永輝長半徑供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加快推行進口商品、酒類及OEM商品的聯(lián)合經(jīng)營采購?！敖衲?—8月，聯(lián)合采購商品339個單品?！睋?jù)了解到，在其超市生鮮改造方面，截至目前，已完成44家門店的生鮮調(diào)整。而中百方面介紹稱，今年中百計劃完成100家門店的調(diào)整。事實上，作為國有企業(yè)的中百集團，近年來，積極進行改革和轉(zhuǎn)型。首先是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，引進福建生鮮“巨頭”永輝超市。截至目前，永輝超市通過旗下重慶永輝超市有限公司、永輝物流有限公司、永輝超市股份有限公司共持有中百集團20%的股份，為其第二大股東，而武漢市國資委通過武漢商聯(lián)合武漢華漢投資共持有中百集團32%的股份，為其第一大股東。而成為中百集團第二大股東后，永輝超市今年才開始了對中百的明顯運行影響，表現(xiàn)之一就是對中百超市的生鮮改造。據(jù)了解，今年3月，永輝超市派出了以福建大區(qū)副總經(jīng)理程雪榕為首的一支23人的隊伍飛抵湖北履新，而該空降團隊的重要任務(wù)就是借助永輝生鮮經(jīng)營的成功經(jīng)驗和運營模式，提升中百生鮮客流、客單，提升生鮮營運標(biāo)準(zhǔn)。其次是在人才改革方面，開始引進職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)了解到，2015年10月，中百集團發(fā)消息對外宣布，經(jīng)公司董事會決定，中百引進由萬明治、張黎、孫磊三人組成的職業(yè)經(jīng)理人團隊，其中萬明治擔(dān)任中百集團總經(jīng)理。而萬明治此前先后供職家樂福和蘇寧，離職前為蘇寧超市總經(jīng)理。除了以上改革措施外，中百集團還設(shè)立投資基金，開始了生態(tài)投資培育建設(shè)。據(jù)了解，中百聯(lián)合武漢商聯(lián)和武漢中湖創(chuàng)投成立武漢東湖中百產(chǎn)業(yè)并購基金合伙企業(yè)。而大力的改革和各業(yè)務(wù)的升級調(diào)整培育造成的就是中百業(yè)績的虧損。今年上半年，中百集團營收80.23億元，同比減少6.77%，歸屬上市公司股東的凈利潤虧損達6245.6萬，同比減少387.43%，而主營業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來的凈利潤虧損8160.4萬，同比減少18倍。有業(yè)內(nèi)人士分析，未來一段時間中百集團的虧損還將持續(xù)。

9月14日消息，近日，有知乎網(wǎng)友爆料，海爾在天貓的官方旗艦店即將關(guān)閉，從而引發(fā)熱議。隨即，記者進入海爾天貓旗艦店，頁面的確顯示：海爾閉店3天（9.12～9.14）。閉店消息得以坐實。按常理，家電行業(yè)也有“金九銀十”的說話，而現(xiàn)在正值九月，各大家電品牌都忙著促銷打折，而海爾卻在這“黃金期”閉店，難道海爾上要跟錢過不去么？記者經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，其實這背后是海爾玩的套路和心計，其目的是為了更新海爾天貓店的產(chǎn)品和積累會員。關(guān)店期間，電商在線記者聯(lián)系了海爾運營客服，問及為何關(guān)店時，對方回答：大庫無貨。原來，早在“9.9大促”期間，海爾就已經(jīng)停止了海爾天貓店店供貨，趁著大促期間消耗庫存。而到了閉店前夕，海爾天貓店店庫存所剩無幾。但客服告訴記者，閉店期間仍然有幾款產(chǎn)品可以購買，這些產(chǎn)品都是尚未消耗的庫存。此外，客服還告訴記者，趁著關(guān)店期間，店鋪在緊急備貨，屆時就會有全新的產(chǎn)品上架，而當(dāng)問及能否介紹即將上架的新品時，對方表示自己也尚不清楚會有哪些產(chǎn)品。在海爾天貓旗艦店上，關(guān)于關(guān)店店通知，并不是“義正嚴辭”店說明，而上通過廣告語和漫畫告知消費者閉店3天。在閉店漫畫中，記者發(fā)現(xiàn)，海爾在閉店期間引導(dǎo)消費者投票，讓消費者選擇未來店鋪以智能產(chǎn)品為主還是傳統(tǒng)產(chǎn)品為主，而無論點擊哪個陣營，消費者都會被引導(dǎo)申請海爾會員店界面，讓消費者成為海爾會員。同時，在閉店期間，消費者通過簽到、收藏店鋪即可獲得店鋪積分，在重新開店后，消費者可以利用這些積分進行抽獎、換禮等優(yōu)惠活動。其實，這是海爾玩的一次閉店營銷。海爾可以通過這次營銷活動，一則準(zhǔn)備庫存上線全新店產(chǎn)品，二則引導(dǎo)消費者成為海爾的會員，而代價就是這三天的銷售業(yè)績幾乎為零，不過從長遠角度考慮，海爾的這次閉店營銷既能升級產(chǎn)品有能積累會員，這比那些還在埋頭沖銷量的品牌商來說高明得多。

9月15日消息，據(jù)獲悉，日前，中國郵政旗下的跨境電商進口物流業(yè)務(wù)中郵海外購宣布上線微信支付功能。據(jù)了解，中國郵政從上年11月開始上線其“中郵海外購”業(yè)務(wù)，中國郵政把“中郵海外購”定位為跨境電商轉(zhuǎn)運平臺，目標(biāo)客戶為國內(nèi)個人海淘消費者和全球垂直電商、電商平臺，將依靠中國郵政龐大的網(wǎng)絡(luò)運營體系，提供一站式直郵航空物流服務(wù)。同時，中郵海外購在全球多個國家擁有數(shù)萬平米倉庫，結(jié)合專業(yè)訂單管理系統(tǒng)，為多個境內(nèi)外電商提供海外倉倉儲以及落地配送服務(wù)。

9月9日消息，據(jù)知情人士向TechWeb透露，A股上市公司聯(lián)絡(luò)互動近日要約收購美國電商企業(yè)新蛋網(wǎng)。聯(lián)絡(luò)互動此次擬受讓美國新蛋的部分股權(quán)并對其進行增資，具體增資金額尚未知曉。TechWeb就此消息向聯(lián)絡(luò)互動方向人士詢問此消息的真實性，截至發(fā)稿尚未收到回復(fù)。TechWeb查詢公開資料獲知，新蛋網(wǎng)成立于2001年，總部位于洛杉磯，在全球擁有多家分支機構(gòu)，是北美IT/CE品類第二大的電子商務(wù)企業(yè)。今日聯(lián)絡(luò)互動發(fā)布了重組調(diào)整的聲明，剔除了三項交易標(biāo)的，不再將成都動魚、上海樂涇達、北京聯(lián)合雙贏作為標(biāo)的資產(chǎn)。知情人士此時曝出其已經(jīng)要約收購新蛋網(wǎng)，可能性有多大？結(jié)合目前跨境電商所處的政策利好風(fēng)向，聯(lián)絡(luò)互動收購新蛋網(wǎng)倒也并非不可能。VR/AR正是時下討論的熱點話題，也是資本市場著重看好的未來發(fā)展大方向，聯(lián)絡(luò)互動依靠多年的經(jīng)營，早已整合從底層的“OS—設(shè)備—運營—內(nèi)容”的VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈條。這條業(yè)務(wù)線恰好能與新蛋的用戶相結(jié)合。作為北美知名的電商企業(yè)，新蛋擁有著擁有龐大的游戲發(fā)燒友用戶，聯(lián)絡(luò)互動一旦與新蛋在一起。這批用戶將直接轉(zhuǎn)化為第一批VR/AR產(chǎn)品的嘗鮮者。當(dāng)然更大的市場還在于雙方在跨境電商方面的合作，這可是一個萬億級的市場。

9月7日消息，日前，中百集團發(fā)布今日投資者公告，中百集團董秘楊曉紅表示，上半年，中百集團進行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，不斷擴大生鮮經(jīng)營，重塑購體系，強化商品源頭直采。對于上半年中百集團生鮮業(yè)務(wù)發(fā)展情況，楊曉紅向各機構(gòu)投資者介紹稱，上半年生鮮業(yè)務(wù)主要在忙兩件事。一是通過引入永輝生鮮團隊，從管理模式、布局規(guī)劃、經(jīng)營方式、人員管理等方面，導(dǎo)入永輝超市紅標(biāo)店經(jīng)驗?！吧习肽暌淹瓿?家，7月起加快調(diào)整速度，截止到9月2日，共完成44家門店的生鮮調(diào)整，其中市內(nèi)30家，市外14家。今年全年計劃完成100家。”楊曉紅介紹稱。二是推進了倉儲、超市公司生鮮統(tǒng)采統(tǒng)配。倉儲公司水果類別直采統(tǒng)配已覆蓋至市內(nèi)、市外門店，門店占比達68.71%；超市公司全力推進生鮮門店蔬果直采經(jīng)營。同時，著力推進社區(qū)超市轉(zhuǎn)型發(fā)展。除了生鮮業(yè)務(wù)，在便利店方面，據(jù)了解到，今年2月份，中百集團全資子公司中百超市與日本國株式會社羅森簽訂《區(qū)域使用許可合同》，中百超市獲得湖北省使用“羅森(LAWSON)”品牌開設(shè)便利店的加盟權(quán)利，成為羅森公司在華中地區(qū)湖北省指定的唯一區(qū)域被許可人。對于目前羅森便利店的進展情況，楊曉紅等中百相關(guān)負責(zé)人表示，中百超市成為羅森特許區(qū)域加盟商后，內(nèi)建團隊，外學(xué)羅森商品配置、營銷方式、門店運營等標(biāo)準(zhǔn)模型。截至目前，第一批中百羅森6家門店順利開業(yè)。而億邦動力網(wǎng)了解到的數(shù)據(jù)顯示，已開業(yè)的中百羅森加盟店門店銷售同比翻番，毛利率提升了5%。“我們計劃今年將開設(shè)40家中百羅森店，其中年底會開設(shè)少數(shù)加盟店，相關(guān)工作正在抓緊籌備中?！睏顣约t等中百相關(guān)負責(zé)人介紹稱。此外，對于上半年中百的經(jīng)營工作，楊曉紅等中百相關(guān)負責(zé)人總結(jié)稱，主要圍繞五個方面“忙活”。一是采購體系方面，重塑采購體系，強化了商品源頭直采。二是商品結(jié)構(gòu)方面，進行變革轉(zhuǎn)型調(diào)整，不斷擴大生鮮經(jīng)營。三是門店升級方面，制定門店SOP標(biāo)準(zhǔn)，促進門店規(guī)范管理。四是在業(yè)務(wù)調(diào)整方面，推進與羅森合作，實現(xiàn)中百便利店業(yè)務(wù)的開放合作模式。五是資源整合方面，加強多方合作，不斷盤活中央大廚房，整合物流資源，構(gòu)建大物流發(fā)展戰(zhàn)略。對于上半年中百營收情況，據(jù)了解到，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入約80.23億元，同比減少6.77%，主營業(yè)務(wù)收入凈利虧損約8160萬元，同比減少18倍。從業(yè)務(wù)方面來看，上半年超市實現(xiàn)營業(yè)收入74.62億元，占公司總營業(yè)收入的93.01%；百貨實現(xiàn)營業(yè)收入5.72億元，占公司總營業(yè)收入的7.13%。值得注意的的是，上半年，中百集團廣告費支出約253.1萬，同比減少一半多。中百方面預(yù)計，截至今年第三季度，公司累計凈利潤虧損額在1.6億到1.85億之間。股權(quán)方面，截至目前，武漢國資委通過旗下武漢商聯(lián)股份有限公司和武漢華漢投資管理有限公司，共持有中百集團32%的股份，為其控股股東，而福建永輝超市集團通過旗下重慶永輝、永輝物流等公司共持有中百集團20%的股份。

9月6日，在蘇州舉行的“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作會議暨新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會上，京東集團與農(nóng)業(yè)部簽署農(nóng)業(yè)電子商務(wù)合作協(xié)議，雙方將在農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源產(chǎn)銷銜接、精準(zhǔn)扶貧、渠道下沉與信息進村入戶、大數(shù)據(jù)研究與合作、鄉(xiāng)村金融等方面展開全面合作，推動農(nóng)業(yè)電子商務(wù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，幫助農(nóng)民增收致富。農(nóng)業(yè)部副部長屈冬玉、農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司司長唐珂、京東集團執(zhí)行副總裁藍燁等出席了簽約儀式。為充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)電商平臺對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的拉動作用，農(nóng)業(yè)部將與京東聯(lián)手，對全國名特優(yōu)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)民合作社示范社等領(lǐng)域展開合作，著力培育一批優(yōu)質(zhì)、安全、知名、適銷對路的農(nóng)副產(chǎn)品品牌。雙方還將通過產(chǎn)銷對接片會、線上特產(chǎn)館、高端農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)直供等手段，共同推動農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)資源產(chǎn)銷銜接。為加強農(nóng)村地區(qū)電商發(fā)展，雙方將共同推動在特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)的倉儲配送體系建設(shè)，尤其是冷鏈運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以強化“倉配一體”服務(wù)能力。雙方還將共同推動農(nóng)村地區(qū)電商人才培訓(xùn)、鄉(xiāng)村推廣員體系建設(shè)、農(nóng)資電商試點的工作。另外，雙方將在產(chǎn)業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧、用工扶貧等方面展開合作，幫助農(nóng)村貧困地區(qū)脫貧致富。針對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、收購、加工、銷售等多個環(huán)節(jié)的賒銷、信貸等資金需求，京東農(nóng)村金融將提供支持，為職業(yè)農(nóng)民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等提供無抵押金融小額貸，開展鄉(xiāng)村金融試點。雙方還將在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域展開合作，對食品、農(nóng)產(chǎn)品以及種業(yè)等農(nóng)資電商流通監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè)及運營服務(wù)提供支持。京東作為國內(nèi)領(lǐng)先的自營式電商，始終將“三農(nóng)”問題作為踐行企業(yè)社會責(zé)任的重要方向，自2015年初提出農(nóng)村電商“3F”戰(zhàn)略，從工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)村品進城、農(nóng)村金融三個方面推動農(nóng)村電商發(fā)展，2016年初開始大力推動電商精準(zhǔn)扶貧工作，扶貧工作在全國全面鋪開。此次京東與農(nóng)業(yè)部的戰(zhàn)略合作，將進一步發(fā)揮京東電商平臺優(yōu)勢，為國家農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展做出自己的貢獻。

9月7日消息，韓國媽媽快時尚品牌夢特米蘭（MonteMilano）近日公布，2015年其在中國市場的銷售額為1200萬左右，其中，線上銷售額占比約為20%。未來，夢特米蘭的目標(biāo)是在中國開200家實體店，并將逐漸打開中國線上市場。夢特米蘭相關(guān)負責(zé)人指出，由于在中年女性服裝市場，中低價產(chǎn)品的品質(zhì)不過關(guān)，于是大部分消費者轉(zhuǎn)而選擇價格相對較高的商品?！八裕覀冋J為，中低端價格的高品質(zhì)中年女裝商品一經(jīng)推出應(yīng)該可以快速占領(lǐng)市場?！睋?jù)介紹，夢特米蘭創(chuàng)立于2003年，并在中國設(shè)立了工廠生產(chǎn)商品。目前，該品牌在韓國有70家實體店，并有官方直營購物網(wǎng)站，此外還入駐了十家電商平臺。2015年，夢特米蘭在沈陽開設(shè)了第一家直營賣場，由此正式進軍中國市場。目前，其在中國的線下銷售渠道主要是百貨商場和批發(fā)市場。今年，夢特米蘭還建立了中文官方購物網(wǎng)站，由韓國電商服務(wù)商cafe24代運營。據(jù)獲悉，夢特米蘭2015年在中國市場的銷售額約為1200萬元，占全球銷售額的10%左右，而中國市場的線上銷售額約為240萬元，占中國市場銷售總額的20%左右。從中也可看出，該品牌目前在中國市場的線下銷售重于線上銷售。夢特米蘭方面表示，其在中國有生產(chǎn)設(shè)施，不僅生產(chǎn)成本相較韓國更低，還可以減少產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，使商品能加快市場流通速度。今后，除了會在中國開出大批實體店之外，夢特米蘭還將大力發(fā)展線上銷售渠道，如拓展淘寶和天貓等電商平臺業(yè)務(wù)，并將加大在微信、微博等SNS渠道上的推廣。據(jù)了解，該品牌在2105年的全球交易總額約為2.4億元人民幣，其中20%來自海外銷售額，并且海外銷售的比重在逐步增加。據(jù)悉，夢特米蘭目前已在美國設(shè)立分公司，而香港、臺灣、意大利市場也已經(jīng)在鋪設(shè)中。

9月5日消息，B2B汽配平臺快準(zhǔn)車服日前宣布將支持內(nèi)部員工返鄉(xiāng)建立起分站。據(jù)官方介紹，與其他服務(wù)站一樣，總部在產(chǎn)品、運營、技術(shù)、銷售等環(huán)節(jié)都會給予員工同樣的建站支持。同時，快準(zhǔn)車服還將對內(nèi)部員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予額外的資金支持。據(jù)了解，快準(zhǔn)車服是一家B2B汽配采購平臺。通過整合上下游汽配供應(yīng)鏈，快準(zhǔn)車服希望以“線上平臺+線下服務(wù)站”的O2O模式，為全國修理廠提供一站式的汽配供應(yīng)服務(wù)。同時，依托蓄電池生產(chǎn)企業(yè)巨江集團十余年的經(jīng)銷商渠道與資金，快準(zhǔn)車服迅速在浙江地區(qū)建立起五十余家線下服務(wù)站，并以每月十家的速度布局江蘇、安徽等浙江周邊市場?！捌洚a(chǎn)品SKU多而復(fù)雜，客情關(guān)系需要靠長年經(jīng)營維護，所以要進入汽車后市場，以往的從業(yè)經(jīng)驗很重要，這也是外面很多人沒辦法進入這個行業(yè)的門檻。而現(xiàn)在，得益于汽配銷售的數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化和快準(zhǔn)車服總部強大的后援，各地線下服務(wù)站的汽配銷售工作變得不那么復(fù)雜?！笨鞙?zhǔn)車服運營總監(jiān)周軍告訴說。據(jù)了解到，除了各地服務(wù)站以外，快準(zhǔn)車服總部已擁有近200位員工。除了前期幾位創(chuàng)始團隊成員來自巨江集團，其余的幾乎都是來自全國各地汽車后市場行業(yè)從業(yè)人士。而從目前已經(jīng)建站的服務(wù)站來看，除了原先巨江集團的蓄電池經(jīng)銷商體系內(nèi)轉(zhuǎn)化的快準(zhǔn)車服線下服務(wù)商以外，已經(jīng)有越來越多巨江經(jīng)銷商體系外的商戶開始加盟快準(zhǔn)車服并建立服務(wù)站，這其中甚至有汽車后市場行業(yè)外的商戶。據(jù)介紹，快準(zhǔn)車服內(nèi)部已有越來越多的員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建立基站，總部除了會給予產(chǎn)品、運營、技術(shù)、銷售等支持外，資金是一個員工所面對最大的問題。周軍表示，目前公司內(nèi)部正在制訂相關(guān)政策，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的員工提供金融方面的幫助與支持。據(jù)悉，快準(zhǔn)車服成立于2015年8月1日，總部位于浙江杭州，是一家面向汽修企業(yè)的B2B在線商城，主營產(chǎn)品為汽車配件。目前，快準(zhǔn)車服自建區(qū)域總倉和服務(wù)站子倉，公司已和博世、輝門、曼牌、蓋茨、U2、飛利浦、巨江等國內(nèi)外知名企業(yè)達成戰(zhàn)略合作關(guān)系。創(chuàng)始人蔣仁海也是汽車蓄電池制造企業(yè)巨江電源的創(chuàng)始人。因此，快準(zhǔn)車服在創(chuàng)業(yè)初期就獲得了巨江電池5000萬元的天使資金。

9月5日晚間消息，關(guān)于百度外賣與糯米的合并事件再次出傳出消息，該消息稱百度外賣連同糯米打包出售給美團，且交易接近尾聲。對此，百度外賣和糯米分別對騰訊科技回應(yīng)稱“是謠言”，新美大方面暫未回應(yīng)。外賣行業(yè)的消息人士對騰訊科技透露，百度外賣確實曾與新美大接觸，但因為價格和百度是否入股等問題并沒有談攏。一位投資行業(yè)人士也對騰訊科技表示，新美大近期確實有資本相關(guān)的動作，但尚未透露更多細節(jié)。早在今年8月初就有消息爆出關(guān)于百度外賣與百度糯米將打包出售給新美大。當(dāng)時百度外賣與百度糯米雙雙否認，百度糯米甚至還曾通過官方微博發(fā)布澄清公告稱報道嚴重失實。為了證實自身業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r良好，百度糯米還在公告中曬出了成績：百度Q2財報數(shù)據(jù)顯示，由百度糯米、百度外賣、百度錢包等共同構(gòu)成百度電商化交易總額（GMV）為180億元，同比增長166%。百度糯米提供的易觀智庫數(shù)據(jù)顯示百度糯米Q2季度生活服務(wù)平臺交易市場份額穩(wěn)步上升，在技術(shù)化O2O指導(dǎo)之下，百度糯米通過大數(shù)據(jù)指導(dǎo)運營、打造生態(tài)閉環(huán)提高用戶體驗、賦能商戶提升商戶運營效率、免傭金降低商戶運營成本等一系列措施，正在全面提升市場份額和用戶體驗。就在上周剛剛舉行的2016百度世界大會上，百度外賣CEO鞏振兵和百度糯米總經(jīng)理曾良還分別在“服務(wù)生態(tài)論壇”上發(fā)表了演講。曾良在嚴重中強調(diào)了百度糯米之于百度O2O生態(tài)構(gòu)建的重要作用，即與手機百度、百度地圖相輔相成，使手機百度推薦商家和服務(wù)信息、百度地圖幫助商戶基于地理位置進行精準(zhǔn)投放等需求，最終通過糯米實現(xiàn)從服務(wù)信息獲取到交易的閉環(huán)。同時，曾良也表示O2O市場仍處在持續(xù)快速增長階段，百度糯米在人工智能和大數(shù)據(jù)方面將持續(xù)發(fā)力。從連接人與信息，到連接人與服務(wù)，是百度轉(zhuǎn)型O2O的核心。為此百董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏還曾宣布將在3年內(nèi)對糯米業(yè)務(wù)追加200億元人民幣。根據(jù)曾良在最近接受采訪時曾透露，這200億元人民幣已經(jīng)花掉上百億。不過，不知這上百億元之后，百度會對O2O業(yè)務(wù)作出哪些新的調(diào)整。

在香港，可以不用現(xiàn)金而用直接用支付寶、微信支付嗎？近日，香港金融管理局(金管局)發(fā)出第一批“儲值支付工具牌照(SVF)”，支付寶和微信均在獲批之列。自此，支付寶、微信支付終于在香港合法落地。早在2007年，支付寶就開始布局香港市場。來自支付寶的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，香港已有近6000家線下實體店鋪開通了支付寶付款，范圍涵蓋百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景。微信錢包也于2016年初始向香港地區(qū)用戶推出微信錢包服務(wù)，搶占移動支付先機。第三方移動支付領(lǐng)域，內(nèi)地已然走在世界前列。出門不帶現(xiàn)金，用手機掃碼支付似乎成了內(nèi)地居民的一種新消費習(xí)慣。而這些人同時也是構(gòu)成內(nèi)地赴香港旅游購物的主要人群。“春江水暖鴨先知”，香港零售業(yè)最先嗅到商機，美妝、超市、快餐、商場成為香港最早一批試水新支付方式的商家。內(nèi)地游客無疑是這波風(fēng)潮的引領(lǐng)者和實踐者。但是，在相當(dāng)長的時間里，香港本地居民卻并沒有享受到支付寶、微信支付等帶來的便捷服務(wù)。一方面，在香港本土早已有了一位強勁的對手——八達通卡。20年前就已經(jīng)推出的八達通卡，幾乎支持香港所有日常消費場景：快餐店、便利店、超市、巴士、渡輪、醫(yī)院、學(xué)校等，“一卡在手”就能實現(xiàn)消費和充值。另一方面，申請支付寶需要實名認證，香港居民需要提供在內(nèi)地辦理的銀行卡、手機號碼及港澳居民來往內(nèi)地通行證。根據(jù)中國人民銀行的《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》要求，如果用戶支付賬戶未能補全身份信息，那么通過支付寶賬戶余額進行支付會受到一定影響。這就直接將大量香港用戶擋在門外。為了搶占香港市場，支付寶推出兩種方式代替支付寶余額支付：信用卡和支付寶購物卡。但使用信用卡在淘寶上支付會被收取1.5%-3%的手續(xù)費；而使用支付寶購物卡，則需要使用儲值卡充值余額的方式，要承受一定匯率波動的風(fēng)險。同樣，港版微信錢包能提供的服務(wù)也有限，香港用戶不能通過微信轉(zhuǎn)賬給朋友，也不能在便利店使用微信支付功能。港版微信也沒有微信紅包功能，即香港用戶不能向微信好友發(fā)紅包。此番，支付寶和微信支付拿到SVF，對香港商家、內(nèi)地游客及香港本土市民都是一大利好。這不僅意味著香港商家及內(nèi)地游客能繼續(xù)使用支付寶、微信支付帶來的便利，曾經(jīng)阻礙香港本土用戶的因素，也將有所改變。按照香港金管局發(fā)布的文件，持牌機構(gòu)的運營范圍包括線上支付、銷售點流動支付、P2P轉(zhuǎn)賬以及實體卡四個方面。支付寶拿到的運營范圍是線上支付。支付寶方面表示，支付寶之后會開出一個專門的“港幣賬戶”，用于淘寶消費可以免除服務(wù)費，也會根據(jù)實時匯率兌換成人民幣進行結(jié)算。香港用戶可以將本地銀行卡與這些支付工具綁定，直接存入港幣用于日常消費，也不用受到內(nèi)地“網(wǎng)絡(luò)實名制”要求的限制。微信錢包的運營范圍有兩樣：線上支付和P2P轉(zhuǎn)賬。微信支付方面解釋，線上支付和大陸的理解一樣的，香港版的微信錢包也有九宮格，提供一些線上支付的服務(wù)。P2P轉(zhuǎn)賬指的是WeChat用戶之間的轉(zhuǎn)賬(P2P是英文的peer-to-peer，點對點)，與大陸理解的P2P(person-to-person)不同。需要特別提到的是，按照規(guī)定，支付寶和微信錢包運營范圍都不包括“銷售點流動支付”，指的是實體店鋪線下支付功能。這對內(nèi)地游客來說影響不大，但對于香港居民，這意味著將不能在香港的實體店使用二維碼支付。在百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場景消費，消費者需要與店員進行線上轉(zhuǎn)賬消費，支付步驟較為繁瑣，和其他支付方式相比受歡迎度會大打折扣。香港作為國際金融中心，擁有龐大的市場，在金融市場管理方面也比較成熟，更符合國際標(biāo)準(zhǔn)。如果能在香港闖出一片天地，對兩家公司完善國際化戰(zhàn)略布局都大有裨益。顯然，此次發(fā)放的牌照，對支付寶和微信來說，不是終點。最新消息顯示，支付寶將于今年10月13日停售支付寶購物卡，同日推出港幣增值服務(wù)。為了吸引香港本土用戶，支付寶已經(jīng)率先開鑼。

最近，三大通訊運營商接連發(fā)了財報。2016年上半年，它們合計收入6874億元。日賺4.09億元的背后最搶眼的是來自數(shù)據(jù)的收入（也就是我們常說的流量）。三大運營商中的上網(wǎng)流量同比增長都超過了100%，更為重要的是，移動上網(wǎng)流量貢獻首次超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，躍升為第一大收入來源。來自工信部的數(shù)據(jù)也印證了這一點。今年上半年，我國移動數(shù)據(jù)收入占電信業(yè)收入的比例，由2015年底的28%快速提升至34%，首次超越移動語音成為電信業(yè)中占比最大的業(yè)務(wù)，行業(yè)全面步入以流量為主導(dǎo)的發(fā)展階段。換句話說，運營商們用語音和短信賺錢的時代已經(jīng)過去了。從運營商們的財務(wù)報表上看，最近十幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展都圍繞著數(shù)據(jù)這塊蛋糕，只不過關(guān)鍵詞從早期的“蜂窩網(wǎng)絡(luò)”逐漸變成了“2G”“3G”，再到現(xiàn)在的“4G”甚至“5G”。截至今年6月30日，中國移動(微博)4G用戶總量4.29億，滲透率達到51.2%，電信4G用戶9010萬戶，聯(lián)通7274萬戶。從整個流量業(yè)務(wù)的發(fā)展軌跡看來，運營商們在不斷立起鐵塔鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)的同時，推出的“終端補貼”是推動用戶增長的一個主要動力。簡單來說，終端補貼其實就是運營商推出的“存話費送手機”或是“買手機附帶優(yōu)惠套餐”之類的服務(wù)。追溯到2009年，在中國聯(lián)通(微博)率先引進定制版iPhone并提供存費送機之后，終端補貼帶動運營商3G用戶規(guī)模和智能終端出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。運營商為流量業(yè)務(wù)做的另外一個努力是“提速降費”：三大運營商在去年都分別采取了措施，將流量資費降了20%以上。除了營收下滑的中國聯(lián)通聲稱受到影響，移動和電信的營收增幅都略高于7%?！傲髁孔兛熳儽阋肆恕边@件事無疑具有很大的影響力，用戶的選擇發(fā)生了變化——網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)開始承擔(dān)起傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的功能。這代表著通信和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開始融合。直白地說，Skype、微信語音聊天和Facetime已經(jīng)成為了很多人打電話的替代品；而且比起發(fā)微信或者語音，我們也不太愛發(fā)短信了。當(dāng)然，從流量中獲利最多的還是互聯(lián)網(wǎng)公司們。從表面上看，也許是用戶們關(guān)注的內(nèi)容從原本的圖片文字轉(zhuǎn)移到了更為耗費流量的直播和手游。實際上，是越來越便宜的流量和越來越快的網(wǎng)速為這一切提供了可能性。五年前，看一篇多圖的文章我們都覺得是在“燒流量”。也許不久后，拿手機看個視頻都不再是一件奢侈的事情。

8月30日，星巴克中國宣布，全新的茶品牌Teavana正式亮相中國門店，不過這次來的只有兩款茶飲：冰搖柚柚蜂蜜紅茶和冰搖桃桃綠茶。這樣的口味呈現(xiàn)其實并不讓人意外，柚子+蜂蜜+紅茶本來就是讓人容易接受的口味，蜜桃味的綠茶走的也是清爽路線，和咖啡的醇厚一下子就拉開了差距。不過雖然Teavana對星巴克的粉絲來說是已經(jīng)期待了很久的存在，但對一般消費者來說，Teavana還是個相對陌生的存在。這個紐約的茶葉品牌強調(diào)的是來自全球的高品質(zhì)茶葉配搭，2012年底被星巴克收購之后，星巴克沿用了點咖啡的思路，把它做成了以特調(diào)混茶為主的年輕化路子。所以在星巴克中國對Teavana的介紹中，也把“創(chuàng)新”和“年輕大膽”提煉出來做了主賣點。同樣被強調(diào)的還有這兩款茶的“出身”——冰搖柚柚蜂蜜紅茶的介紹是用斯里蘭卡紅茶配韓國柚子、以色列進口柚汁和洋槐蜂蜜，冰搖桃桃綠茶則放大了臺灣金萱烏龍茶和碧螺春綠茶的出身，配合白桃果肉和原榨桃汁。這樣的著墨也不是沒有原因，Teavana的平均售價比星巴克現(xiàn)有的茶飲要高出許多，超大杯的Teavana茶定價為40元，大杯售價為37元，而普通的冰搖檸檬茶這兩個size分別只要30元和27元。比起來，Teavana要貴出10元左右。星巴克中國對Teavana的引進方式似乎和去年初流傳的版本不太一樣，在最初的假設(shè)中，星巴克是要把Teavana按照茶館的方式引進來，打造一個“喝茶、吃點心、聊天”的“第三空間”。因此人們期待的Teavana不僅是調(diào)配茶飲，還有新鮮烘焙的羊角包、馬卡龍，以及參考中國瓷器為原型靈感的雙層設(shè)計外帶杯。但最終出現(xiàn)在我們面前的只是兩款茶飲，盡管出身用料很有說道的空間，但單就關(guān)注度和最終給到的宣傳手段來說，力度還是有點太小了。這和Teavana在國外的運營失利不無關(guān)系，雖然星巴克在2015年之前宣布茶飲品年增長率達到了15%，但到了2016年初，星巴克宣布要在當(dāng)時的TeavanaTeaBars中做一番取舍，僅保留西雅圖的一家做“試點”，其它的則會被改造成星巴克。這基本上算是一次失利，星巴克只能把茶飲業(yè)務(wù)放到咖啡店里來完成，就和我們現(xiàn)在看到的結(jié)果一樣。而星巴克在推廣Teavana的時候，其實也沒有對業(yè)務(wù)進行有效的區(qū)分，Teavana本身有單獨的茶葉零售店，所以在星巴克里買到相關(guān)的產(chǎn)品和茶飲不是什么難事，但在TeavanaTeaBars里你絕對買不到星巴克的咖啡。另外，星巴克把TeavanaTeaBars放在美國市場來強調(diào)推出本身也有點冒險。美國市場在飲品的消費層面來說主要還是建立在咖啡上，茶文化雖然越來越受重視，但在整體來說仍然不算主流，想培養(yǎng)還是得花時間，但星巴克沒能等到市場相對成熟就進行了樂觀估算和大手筆投資，得到的結(jié)果自然和預(yù)想中相去甚遠。信奉快節(jié)奏的星巴克也想過其它辦法，比如和世界上最大的啤酒制造廠所在公司Anheuser-Busch合作，共同開發(fā)瓶裝即飲的Teavana茶，但目前還沒有上市售賣。用星巴克本身的號召力來帶動Teavana的認知度和銷量是相對穩(wěn)妥的做法，畢竟人們聽到“星巴克上了新茶”總是會多留意一下。而躲在西化背景下的果茶也能很好地向在傳統(tǒng)茶文化熏染下長大的中方消費者解釋，為什么Teavana和我們喝慣了的茗茶有一定區(qū)別。在星巴克的天貓旗艦店上，也同步上線了這兩款Teavana茶的電子券，不過暫時只有大杯杯型可以購買。Teavana款的星享卡也已經(jīng)上線了，定價是98元。

9月1日消息，今日，雅戈爾集團股份有限公司（以下簡稱雅戈爾集團）公布了16半年度報告，其中，電商平臺實現(xiàn)營業(yè)收入0.46億元，較上年同期增長113.63%。據(jù)悉，雅戈爾集團于6月底完成了對電商平臺的全面接管，線上渠道繼續(xù)保持增長。同時，公司直營渠道的銷售收入占比90%左右，亦為互聯(lián)網(wǎng)時代的O2O轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解到，雅戈爾集團于15年9月就開始試水O2O營銷平臺，并提出了“4個1000”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即在未來五年內(nèi)，發(fā)展1000萬名年消費額在1000元以上的活躍會員、1000家年銷售額在1000萬元以上的營銷平臺。而截至本報告期末，雅戈爾龍馬·匯會員達到257.09萬人，較年初增加47.20萬人；會員消費金額達14.71億元，較上年同期增長45.84%；會員消費占比為54.28%，較年初增加7.96%。據(jù)詳細信息顯示，雅戈爾集團歸屬于上市公司股東的凈利潤為30.17億元，上年同期為29.03億元，同比增長5.78%；營業(yè)收入為86.67億元，上年同期為87.13億元，同比下降0.53%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-5.14億元，上年同期為11.83億元，同比減少143.48%；基本每股收益為1.31元，同比增長0.78%。雅戈爾集團還披露了公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況，由上圖可以看出，報告期內(nèi)，公司品牌襯衫、品牌西服、品牌褲子、品牌上衣及其他產(chǎn)品毛利率均有下降，其中品牌上衣下降比例超過5個百分點。同時公司服裝板塊實現(xiàn)營業(yè)收入22.14億元，較上年同期降低7.20%；實現(xiàn)凈利潤3.95億元，較上年同期降低24.91%。其中，品牌服裝業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入21.08億元，較上年同期降低7.20%；代工及其他業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入1.06億元，較上年同期降低7.25%。此外，多品牌戰(zhàn)略已成為眾多傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，雅戈爾集團也堅持走品牌運營的道路，報告期內(nèi)，公司子品牌的發(fā)展體系漸為成熟，其中，HartSchaffnerMarx、GY、HANP、MAYOR四個子品牌合計實現(xiàn)營業(yè)收入23.02億元，平均增幅為8.66%；銷售占比為10.92%，較上年同期增加了1.59%；銷售毛利達1.40億元；產(chǎn)生經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額為1.11億元。同時，公司還搭建了橫跨中高端、高端定制及漢麻類的多品種、多檔次、系列化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，并探索推出女裝、童裝產(chǎn)品，為客戶提供全品類體驗。

8月31日消息，日前，天天美尚發(fā)布了2016年半年度業(yè)績報告。報告顯示，在上半年的營業(yè)總收入為2.01億元，同比增加87.02%，同時凈利潤虧損192.72萬元。天天美尚是一家互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的美妝銷售垂直電商，主要銷售平臺為天天網(wǎng)和天天網(wǎng)APP，目前注冊會員超過2000萬。該公司通過直銷開拓業(yè)務(wù)，收入來源為銷售美妝產(chǎn)品。截至2016年6月30日，天天美尚資產(chǎn)總額為1.82億元，較上年期末的增長47.57%；凈資產(chǎn)為8.94億元，較上年期末增長45.27%。據(jù)悉，該公司凈資產(chǎn)增長的主要原因是本報告期內(nèi)完成股權(quán)融資3007.5萬元。同時，在上半年，天天美尚經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-5601萬元，主要原因是公司擴大銷售規(guī)模，同時存貨采購加大。天天美尚方面表示，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司將繼續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)模，短期內(nèi)經(jīng)營性活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量可能持續(xù)為負。此外，財報中還表示，公司如繼續(xù)保持高速發(fā)展的銷售趨勢，需要不斷的對外融資。近年來，受市場環(huán)境的影響，投資者對電商公司估值較高，投資踴躍。但如果未來資本市場環(huán)境發(fā)生改變未來投資者的投資理念也隨之變化的話，公司的融資能力可能會將面臨不利風(fēng)險。據(jù)了解到，去年6月，演員陳坤正式代言天天網(wǎng)，并投資入股。目前陳坤共持有148.80萬股，占比3.18%。天天網(wǎng)總裁林曉峰曾透露，天天網(wǎng)計劃培育星妝品牌，以陳坤投資人為代表，結(jié)合“明星品牌股權(quán)投資+合作全過程參與+銷售分成激勵”的商業(yè)模式，引入多名各領(lǐng)域、各年齡受眾層的明星藝人，參與到星狀品牌孵化項目中。據(jù)悉，天天網(wǎng)的理想模式是上游控制品牌，再基于明星調(diào)性鎖定目標(biāo)用戶群，再經(jīng)過OEM、ODM研發(fā)、生產(chǎn)，結(jié)合品牌運營的模式，如F2C、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)玩法導(dǎo)入市場，實現(xiàn)粉絲銷售轉(zhuǎn)化及口碑傳播。其中，對高端品牌進行限售，對中端品牌進行預(yù)售，對低端品牌進行量產(chǎn)，再通過B2B進行分銷，以擴大銷售規(guī)模。據(jù)了解，目前第一期星妝品牌將在九月份推出陳坤“香氛+精油系列”。

8月31日消息，澎湃新聞曝出此前離職的“京東最年輕副總裁”余睿，最近又重回劉強東麾下，并被任命為1號店CEO。不過，京東官方對此消息不予置評。有內(nèi)部知情人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》記者，該消息屬實，隨著余睿的到來，1號店現(xiàn)任CEO王路將回到沃爾瑪，跟他一起回歸沃爾瑪?shù)倪€有1號店現(xiàn)任市場部負責(zé)人。公開資料顯示，“80后"余睿在2008年加入京東并成為管理培訓(xùn)生，從最一線的倉儲配送做起，到帶領(lǐng)著一萬多名員工在中國電商競爭最激烈的華東區(qū)打拼，承擔(dān)著京東1/4的訂單任務(wù)，在2014年年中晉升為京東集團副總裁。此后余睿從京東離開。而現(xiàn)任1號店CEO王路此前為CBSI中國總裁，2015年7月加入沃爾瑪，之后取代劉峻嶺出任1號店CEO。京東收購1號店已經(jīng)兩月有余，此舉換帥按京東以往的習(xí)慣來看屬于意料之中。聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員張陳勇認為，1號店以后會融入京東，以獨立頻道的方式展現(xiàn)在京東，因為這樣才能發(fā)揮快消商品吸引新客，提升老客復(fù)購，為京東其它品類引流的目的。如果有這個目的，那么用京東的人去1號店，又多了一個理由。相比易迅的消失，1號店的結(jié)果可能是獨立存在的同時和京東融合。博韓偉業(yè)劉志巖認為此次人事變動，劉強東是要將現(xiàn)有1號店京東化，改變現(xiàn)有1號店沃爾瑪管理方式，未來1號店品牌會保留，但內(nèi)部管理流程會以京東管理體系為準(zhǔn)，否則很難達到融合效果。而另一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則指出，京東目前人事變動的問題主要原因有4個方面：1.N年前劉強東留學(xué)，開始放權(quán)，大批職業(yè)經(jīng)理人進京東，這是某些資本方的要求。2.“空降派”權(quán)力越來越大，“本土派”勢力下滑，一直到現(xiàn)在。3.京東業(yè)績不好，部分資本開始拋售股票，職業(yè)經(jīng)理人難管。劉強東開始收權(quán)，扶持本土派。4.起源，就是京東業(yè)績不好，部分高管對劉強東經(jīng)營模式有疑惑。今年6月，沃爾瑪將1號店出售給京東并換取京東5%股權(quán)。劉強東在財經(jīng)對話欄目曾稱要做超市行業(yè)老大，日前給1號店注入10億元資金，用于與天貓展開價格戰(zhàn)。作為京東在華東地區(qū)的力量，1號店現(xiàn)在的定位是阻擊大本營同在華東的天貓超市。在網(wǎng)上超市領(lǐng)域，阿里巴巴、京東、蘇寧等最近展開了激烈的廝殺。近期，聯(lián)商網(wǎng)也組織了關(guān)于超市未來的大討論，反響強烈。截至發(fā)稿前，記者獲悉，就在今天(8月31日)下午，京東商城消費品事業(yè)部將宣布一系列新舉措和未來布局，加碼新一輪的角逐。近期京東高管變動一覽：2016年8月11日又爆出沈皓瑜將不再擔(dān)任京東商城CEO一職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任京東集團國際業(yè)務(wù)總裁2016年8月9日，劉強東前女友龔曉京回歸京東，擔(dān)任“京東集團公共事務(wù)戰(zhàn)略顧問”;2016年8月爆出89后管培生張雱?chuàng)蝿姈|助理，并任京東系多家公司的法人代表。2016年6月底熊青云將擔(dān)任商城首席品牌官，京東無線業(yè)務(wù)負責(zé)人徐雷回到其一手創(chuàng)建的市場部，接替熊青云職務(wù)。2016年5月9日京東智能硬件事業(yè)部負責(zé)人王振輝出任京東商城運營體系機構(gòu)負責(zé)人，原京東商城運營體系負責(zé)人李永和因私人原因提出辭職。

女性社區(qū)大姨嗎今日就傳聞作出正式回應(yīng)，稱大姨嗎目前運營正常，新一輪投資也已接近尾聲，還表示年內(nèi)會推出消費型醫(yī)療級智能硬件，完成全面戰(zhàn)略升級。此前，有消息稱大姨嗎公司運營出現(xiàn)重大問題，具體包括新一輪融資不順、用戶和日活用戶數(shù)據(jù)造假，核心團隊內(nèi)訌出走等。但大姨嗎方面此前并未針對傳聞有官方回應(yīng)，直至今日晚間，大姨嗎通過官方微博正式作出聲明。聲明中除了否認融資不順、團隊不和等傳聞，還表示目前日活用戶500萬，今年截止7月的收入超過了2015全年收入的七倍。還透露年內(nèi)將推出消費型醫(yī)療級智能硬件，并完成全面的戰(zhàn)略升級。對于傳聞，大姨嗎方面認為是“非議”和“詆毀”，但通過官方聲明，大姨嗎方面也表示企業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順。公開資料顯示，大姨嗎成立于2012年5月，創(chuàng)立之初獲真格和天使灣數(shù)百萬元天使投資；2013年4月獲真格和BAI數(shù)百萬美元A輪投資；2013年7月獲蔡文勝旗下隆領(lǐng)資本A+輪投資；2013年9月獲紅杉資本和BAI數(shù)千萬美元B輪投資；2014年6月獲湯臣倍健6200萬元D輪投資；2015年10月獲海通開元和湯臣倍健1.3億元E輪投資。(李根)以下為大姨嗎針對傳聞做出的官方回應(yīng)：近日，接到不少關(guān)于大姨嗎運營情況的詢問，現(xiàn)就大家關(guān)心的主要問題做出答復(fù)，希望能夠幫助大家更好地了解大姨嗎。目前，大姨嗎APP每日為超過五百萬的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用戶群體穩(wěn)定且增長穩(wěn)健，各方面運營數(shù)據(jù)良好。大姨嗎的廣告與電商收入也增長迅猛，截止到2016年7月的收入已達2015年全年收入的七倍有余，發(fā)展情況已超出我們自己及投資人對大姨嗎的預(yù)期。大姨嗎公司內(nèi)部氛圍良好，團隊穩(wěn)定且凝聚力強，我們有理由相信在大姨嗎全體員工的共同努力下，我們的業(yè)績會有再一次飛躍。大姨嗎一直積極和各投資機構(gòu)保持良好的關(guān)系，并以開放友好的姿態(tài)對待每一個有合作意向的投資機構(gòu)。目前，大姨嗎的新一輪融資已接近尾聲，鑒于與投資機構(gòu)的協(xié)定和相關(guān)政策法規(guī)，我們暫時不能對外公布新一輪的融資情況。如有新的消息，大姨嗎一定會第一時間告知大家。任何企業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，會遭遇到非議甚至是詆毀。但我們相信這些只是大姨嗎發(fā)展過程中必經(jīng)的磨難，它只會激勵我們不斷向前，讓我們變得更加強大。謠言止于智者，我們相信事實總會在合適的時間呈現(xiàn)在大家面前，讓時間來見證大姨嗎的蛻變。大姨嗎將在年底前給廣大用戶帶來引領(lǐng)行業(yè)的消費型醫(yī)療級智能硬件，并完成全面的戰(zhàn)略升級，歡迎大家持續(xù)關(guān)注。友樂活(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司2016年8月30日

8月30日消息，今日，有媒體曝出，螞蟻金服控股的網(wǎng)商銀行副行長趙衛(wèi)星離職申請已獲馬云同意。離職后，趙衛(wèi)星將任職新希望集團與小米科技聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的四川希望銀行。據(jù)此，向網(wǎng)商銀行相關(guān)負責(zé)人求證，該負責(zé)人表示，趙衛(wèi)星確實已經(jīng)離職，目前，接替人選仍未確定，但趙衛(wèi)星負責(zé)的小微企業(yè)業(yè)務(wù)照常運營，不會斷檔。此外，業(yè)內(nèi)人士分析稱，此前，網(wǎng)商銀行內(nèi)部定位一直不夠明確，其中，金融場景為主要短板。而沒有場景的金融，全憑授信的金融模式風(fēng)險控制力則相對較低。據(jù)了解，2016年4月，網(wǎng)商銀行對外宣布，聯(lián)合1688推出“融易收”。而有關(guān)融易收的介紹，阿里方面表示：第一，融易收是1688與網(wǎng)商銀行合作提供給企業(yè)賣家的“大額資金收款服務(wù)”；第二，“融易收”與“企業(yè)支付寶”并行，即互不隸屬，分為網(wǎng)商銀行賬戶體系、支付寶賬戶體系；第三，融易收是銀行之間的“中介”，買家先付款給網(wǎng)商銀行，網(wǎng)商銀行再將錢轉(zhuǎn)給賣家銀行，服務(wù)免費，但1688會在結(jié)算中分傭（融易收產(chǎn)品上線的第一期內(nèi)，未做平臺分傭結(jié)算，預(yù)計后續(xù)會根據(jù)業(yè)務(wù)場景規(guī)劃分傭內(nèi)容）。隨后，有接近阿里內(nèi)部的金融人士爆料稱，支付寶方面將退出阿里B端支付、貸款等金融業(yè)務(wù)，專注于C端，B端將由網(wǎng)商銀行全面接管。彼時，阿里方面相關(guān)負責(zé)人表示，對于網(wǎng)商銀行接管阿里B端支付等金融業(yè)務(wù)的消息并不知情。公開資料顯示，趙衛(wèi)星為上海財經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟管理碩士，出任網(wǎng)商銀行副行長前，曾于華夏銀行先后負責(zé)公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、運營、科技等基層管理工作，曾任浦發(fā)銀行總行零售業(yè)務(wù)總部高級經(jīng)理、民生銀行總行零售銀行部副總經(jīng)理、杭州銀行總行零售業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理、螞蟻金服集團微貸事業(yè)部總監(jiān)。2015年3月19日，被選舉為網(wǎng)商銀行董事，被聘任為網(wǎng)商銀行副行長，任期為2015年6月至2018年6月。

康美藥業(yè)28日晚間發(fā)布半年報，2016上半年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入112億元，比上年同期增長23.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤17.66億元，較上年同期增長23.25%。報告顯示，公司“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”戰(zhàn)略等各項業(yè)務(wù)齊頭并進，正取得顯著成果。報告指出，上半年公司按照持盈保泰，穩(wěn)中求進的發(fā)展思路，貫徹落實中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新戰(zhàn)略，實現(xiàn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“走出去”；云開龍騰，創(chuàng)新拓展，為構(gòu)建康美大健康產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)體系而全面發(fā)力。持盈保泰，就是持續(xù)創(chuàng)造效益，維護根基，保持穩(wěn)健發(fā)展。云開龍騰，就是拓寬思路，以互聯(lián)網(wǎng)+為抓手，創(chuàng)新思維推動創(chuàng)新發(fā)展，突破中醫(yī)藥傳統(tǒng)格局，實現(xiàn)公司大健康+大金融產(chǎn)業(yè)的騰飛?？得缆氏忍剿鲗嵺`的“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”商業(yè)模式和業(yè)務(wù)體系已取得先發(fā)優(yōu)勢。公司作為國家中醫(yī)藥管理局信息化醫(yī)療服務(wù)試點平臺，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)已形成的全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢，推進醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)布局及資源整合，繼續(xù)推進康美健康網(wǎng)、康美中藥網(wǎng)、康美e藥谷的業(yè)務(wù)發(fā)展，加速推進“智慧藥房”、移動醫(yī)療平臺、社區(qū)醫(yī)療等新型業(yè)務(wù)，繼續(xù)積極探索和實踐中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化，打造以精準(zhǔn)的中醫(yī)藥產(chǎn)品與服務(wù)為特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。同時公司透露，上半年全資子公司廣東康美通信息服務(wù)有限公司以及廣東康美支付有限公司的第三方支付牌照申請已完成公示。上半年，公司在智慧藥房業(yè)務(wù)實踐取得跨越發(fā)展。智慧藥房自2015年6月份與廣東省中醫(yī)院合作開始正式運營以來，規(guī)模已快速增長并形成示范效應(yīng)，直接帶動和釋放其他醫(yī)院對的相關(guān)合作需求，目前公司已簽約包括廣東省中醫(yī)院等大型綜合醫(yī)院等在內(nèi)的逾100家醫(yī)療機構(gòu)，并與其他150余家達成實質(zhì)性的簽約意向，整體反響良好。公司目前已迅速推進智慧藥房項目在北京、上海、深圳和成都各地的落地。公司智慧藥房日處方量最高已達11000張，2015年6月以來累計處理處方已達120萬張，服務(wù)門診醫(yī)生10000余人，服務(wù)患者達43萬人?？得酪幌盗袘?zhàn)略的執(zhí)行正促進各業(yè)務(wù)板塊的增長，中藥業(yè)務(wù)方面，智慧藥房、醫(yī)院運營等業(yè)務(wù)渠道發(fā)力，積極提升中藥飲片產(chǎn)能，公司上半年中藥飲片營收19.86億元，同比增長33.71%；以道地藥材產(chǎn)地為源頭，以中藥材專業(yè)市場和大宗藥材交易平臺為平臺，將實體市場和虛擬市場相結(jié)合，中藥材貿(mào)易營收39.8億元，同比增長5.85%。西藥業(yè)務(wù)方面，藥品貿(mào)易收入35.35億元，同比增長44.36%?？得浪帢I(yè)報告中展望稱，公司將進一步加大對康美健康云服務(wù)平臺的投入，一方面進一步夯實公司在中藥材流通領(lǐng)域、醫(yī)藥電商領(lǐng)域的優(yōu)勢，并加大對智慧藥房、社區(qū)健康服務(wù)、移動醫(yī)療的投入，推動康美健康云服務(wù)平臺的深化應(yīng)用；未來將加大“智慧藥房”的資金投入，全面快速推進“智慧藥房”在廣州、北京、上海、深圳、成都、重慶等重點城市及其他目標(biāo)市場的落地和實施，快速形成公司在移動醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢和模式優(yōu)勢。

8月29日消息，目前，許多亞洲銀行正以消費者手機數(shù)據(jù)（如電池耗盡的頻率等）為依據(jù)，來決定是否由通過貸款申請。盡管這聽起來是一種很奇怪的資格標(biāo)準(zhǔn)，但香港在線借貸創(chuàng)業(yè)公司Lenddo則認為，這種評估方式可以幫助用戶免受依靠歷史信用貸款的傳統(tǒng)方式束縛，并且這種評估方式已被帶入到車險行業(yè)中。據(jù)悉，Lenddo在2011年成立于香港，是一家在線貸款服務(wù)平臺，其分析的數(shù)據(jù)都來自智能手機，如用戶的應(yīng)用消息、無線網(wǎng)絡(luò)中的瀏覽活動以及蜂窩信號等。Lenddo方面保證，將保留了搜集到的所有私人信息，但不會共享任何信息。Lenddo聯(lián)合創(chuàng)始人JeffStewart表示：“在線社交和行為都有預(yù)測價值，如外語的使用以及信息的長度都能體現(xiàn)一個人的行為模式。”據(jù)了解到，Lenddo看重電池在特定期間內(nèi)是如何改變的，并通過該數(shù)據(jù)分析出一個人的專心程度以及規(guī)劃能力。Lenddo將會以一種專有算法處理這些數(shù)據(jù)，然后分析個人拖欠債務(wù)率，而放款人會根據(jù)分析結(jié)果決定是否接受貸款申請。此外，由于使用Lenddo計算拖欠債務(wù)概率可以為銀行節(jié)省三分鐘的時間，所以許多銀行都購買了Lenddo的測評軟件，將其融合至銀行現(xiàn)的App上或由Lenddo為該銀行建立一個專屬測評App。目前，Lenddo已經(jīng)幫助幾十家銀行分析了全球數(shù)以百萬的智能手機數(shù)據(jù)。盡管一些不良的手機使用習(xí)慣確實會影響信用評分（如經(jīng)常把電量耗盡等），而那些維持極其良好數(shù)據(jù)的手機也會引起系統(tǒng)注意。為避免刷信用現(xiàn)象，Lenddo會把那些極其有規(guī)律的數(shù)據(jù)評分也降得很低。據(jù)了解到，自2015年1月在全球范圍內(nèi)發(fā)行以來，Lenddo已經(jīng)幫助許多銀行完成數(shù)百萬美元的貸款。但目前，該項目主要應(yīng)用于亞洲、非洲以及拉丁美洲這些新興市場中。因為在這些地區(qū)，大多數(shù)人更多地是通過手機進行交易，而很少有傳統(tǒng)形式的銀行賬戶或信用卡。據(jù)悉，在Lenddo幫助下完成的平均貸款額大約是月平均工資，如在菲律賓大概就是400美元，平均償還周期在9個月左右。目前Lenddo幫助發(fā)放貸款的數(shù)量并未公開，而過去的一個月的總成交量已經(jīng)超過去年第四季度的總量。Lenddo計劃截止到2020年，幫助10億人獲得金融服務(wù)。Lenddo方面表示，這種利用智能手機數(shù)據(jù)來做財務(wù)決策的方法或?qū)⒊蔀橐环N趨勢。目前，Lenddo還幫助菲律賓移動運營商Globe以及印尼移動運營商Indosat成為貸方。據(jù)獲悉，盡管Lenddo沒有在美國地區(qū)開設(shè)服務(wù)，但事實上美國也有幾家保險公司都采取相似的方式來決定汽車保險折扣，如美國利寶互助保險集團（LibertyMutual）及州立農(nóng)業(yè)保險公司（StateFarm）等。他們會要求用戶上傳手機的GPS、加速度傳感器以及陀螺儀傳感器的數(shù)據(jù)，并通過分析這些數(shù)據(jù)來了解用戶的駕駛習(xí)慣、剎車習(xí)慣以及轉(zhuǎn)向習(xí)慣來做汽車保險優(yōu)惠。