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隨著互聯網和電子商務的高速發(fā)展，網上購物的網站猶如雨后春筍，遍地都是。而網購商品近幾年的急劇增多，迅速擴張了消費群體，相對于專柜略低的價格，各種打折促銷活動，以及網購自身的便捷性，使得不少人更加樂意去網上淘各種折扣季新穎的寶貝。上淘寶購物的潮流儼然成為和吃飯睡覺一樣再普通不過的事情。正是這股龐大的網購熱潮，催生和開辟了返利這一市場。近年來，五花八門的返利型網站紛紛冒出，憑借著不同的特點與風格在網上流行開來。我和朋友同事們最長使用的就是我要省返利網返利，這是一個專門幫淘寶買家省錢的網站，它的功能就是發(fā)掘淘寶商家的一切潛在折扣然后直接返現給消費者。我要省返利網怎么樣我要省返利網相比其他返利優(yōu)勢如下:1、我要省網每天簽到送集分寶，隨機贈送1到五個?；▊€幾秒鐘輕輕松松領取集分寶2、購物返集分寶送積分，通過本站再去網購，就可獲得集分寶，本站提供大量折扣產品，折扣產品+返集分寶+幸運抽獎，讓你集分寶拿不停3、積分兌換，999個積分可兌換999個集分寶4、幸運大抽獎，每購物一次都可以參加幸運大抽獎，中獎率百分百，最低10個集分寶，最高可獲得10000個集分寶5、當你在本站成功購物后，即可通過曬單，曬一單可獲得2集分寶的獎勵6、1集分寶就可提現！不過，在選擇返利網站不要只是看返利的多少，應注意辨別真假，盡量選擇信譽高、網友評價好的類似我要省返利網這類以第三方的身份為了客戶提供客觀、公正的返利網站，并在交易過程中時刻警惕，確保自己的賬戶與資金安全。以確保消費者的合法權益不受侵害。今天是4月6號由我要省返利網為你分享的"返利網怎么樣"的文章，希望有助于你對返利網的了解。

選擇冰箱時，可能會考慮的因素很多，比如尺寸、容積、外觀、價格等。選擇時考慮自己的需求，是需要有霜還是無霜的，家里用的冷凍多還是冷藏多，多大容積的夠用？然后就是外觀上，哪一個和漂亮的屋子搭配更合適。每個品牌的冰箱其實并沒有太多不同，不同點在壓縮機和制冷管上，其實這些都不需要去擔心，如果出現問題直接找售后維修就行了。再一個需要關心的是售后服務嘛，海爾的售后還是蠻貼心的，24小時內上門免費服務，用過的人就會知道，可以問問身邊的朋友。其實每個品牌做出的產品不至于有多差，關鍵看品牌的擅長方面，格力和美的就是空調，康佳和TCL就是電視機，對吧。海爾呢，當然起家就是冰箱，好不好看銷量就比較客觀。還有合資品牌，的確是做上很多年，西門子、三星、LG都是國外品牌，可是在國內賣的產品都是國內產的，用的是國標，而不是德國標準什么的,價格上比國產的就要貴上不少了。然后勻冷冰箱吧，這是今年的新一代冰箱，實際上是有霜冰箱，他的蒸發(fā)器是隱藏在箱體內，以前的是蒸發(fā)器裸露在冷凍室內，相比之下，勻冷提高了利用空間，使用更靈活，大塊食物也可以冷凍。其次很關鍵的就是微霜效果，以前的直冷冰箱一年就得除一次霜，清潔不好做，解凍麻煩。勻冷就減少了這類的麻煩，我們可以三年除一次霜。同時，冷藏室和冷凍室是單向聯通的，使用冷凍室后，會有空氣中的濕熱空氣進入到里面，關門的時候產生的高壓就把濕熱空氣壓入冷藏室，來給你的蔬菜水果達到保濕的效果。其他的設計也還蠻人性化的，慢慢去發(fā)現吧。最后說說和錢錢有關的價格，價格比風冷便宜，比直冷貴一點，綜合起來性價比很高。目前有241L、236L、271L的，可以考慮入手的。結合自身選擇一款合適的冰箱，售后服務好的品牌。僅供參考哦。

醉品商城的優(yōu)惠券，可在一起惠醉品優(yōu)惠券處領取，地址：http://quan.178hui.com/zuipinshangcheng/，一般在月初至月中上架，有需要的網友可以關注哦醉品商城（www.zuipin.cn）茶行業(yè)第一平臺，專注健康茶、4大保證、值得信賴！90天商品保價、30天無理由退換貨、極速退款、100%來自原產地！一、面額：100元（滿999使用）二、有效期：2015年7月27日0:00——2015年8月31日24:00。優(yōu)惠碼僅在有效期內可以使用，過期將作廢，請在收到后盡快使用。三、全場通用四、優(yōu)惠碼限單張訂單一次性使用，不可兌換現金、不找零；優(yōu)惠碼可以在享受其他優(yōu)惠后疊加，在訂單結算價格基礎上再行減免。五、選擇商品下單，在結算頁面最下方優(yōu)惠碼區(qū)填入優(yōu)惠碼，單擊“激活”按鈕即可享用。請注意，一張訂單最多可使用一份優(yōu)惠碼，優(yōu)惠碼之間不可疊加。六、本次活動所贈送的優(yōu)惠碼，取消訂單或商品退貨，將無法恢復并再次使用。七、如有任何疑問可聯系醉品商城客服咨詢客服郵箱：VIP@zuipin.cn客服電話：4006-066-068優(yōu)惠券使用指南：http://www.zuipin.cn/20140821zn.html

8月26日，差旅與費用管理Concur宣布與攜程商旅達成戰(zhàn)略合作，未來用戶可通過攜程的旅行服務平臺獲取Concur在全球范圍內的服務。Concur是SAP（思愛普，企業(yè)管理軟件與解決方案上市公司）旗下為企業(yè)提供差旅與費用管理解決方案的服務商，主營業(yè)務為為企業(yè)及其員工輕松差旅與費用報銷。目前業(yè)務覆蓋全球150多個國家，擁有30000多客戶。攜程商旅成立于2006年，隸屬攜程集團，主要業(yè)務為幫助企業(yè)優(yōu)化預訂及審批流程，完善和執(zhí)行差旅政策，同時基于行業(yè)差旅數據業(yè)務分析提供商旅管理建議。目前為5000多家大型企業(yè)客戶提供服務。攜程旅行網副總裁兼攜程商旅CEO方繼勤表示：“優(yōu)秀的差旅管控方案在為企業(yè)節(jié)省費用的同時還兼具提高財務工作效率、提升員工滿意度等作用。此次和Concur的合作，能夠提升客戶的差旅體驗?！盋oncur亞洲區(qū)董事總經理侯文泰表示，此次選擇與攜程商旅進行戰(zhàn)略合作，是為了幫助企業(yè)通過攜程的服務平臺獲取Concur全球范圍的服務。相關數據顯示，2014年中國商旅管理市場交易規(guī)模突破1000億元人民幣，目前商旅業(yè)務中機票占據大部分份額，達70%，其余20%為酒店業(yè)務，商旅業(yè)務拓展的空間比較大。相關分析認為，此次合作將加速攜程商旅業(yè)務的國際化進程。

2015年，電商行業(yè)人事變動頻繁。從年初開始，一批電商職業(yè)經理人紛紛從傳統(tǒng)企業(yè)離職，之后不少行業(yè)都處于變動之中。2015年4月，中酒網被上市公司青青稞酒收購，以1.4億元獲得其90%的股權。此后，不斷有消息傳出中酒網的聯合創(chuàng)始人王澤旭離職。日前，王澤旭證實了該消息?！皠倓傓k理完了離職手續(xù)。中酒網被收購后，這個項目算是取得了階段性的成功。我也完成了歷史使命，再重新出發(fā)，尋求新的發(fā)展?！睋ぃ瑥?013年8月中酒網項目啟動開始，王澤旭作為操盤手，構建了其物流體系和整個的O2O模式。中酒網在經過幾個月的發(fā)展后，在2013年雙11期間成為黑馬，當天銷售額達到4800萬元，其發(fā)展速度被業(yè)內稱為“中酒速度”。王澤旭表示，經歷了中酒網此前所有發(fā)展的關鍵節(jié)點：2014年在線下發(fā)展了百余家加盟店，形成中酒連鎖；經過一年多的積累，月銷售額從最初的兩萬元增長到數千萬元。在啟動中酒網項目前，王澤旭主要做了幾年電商代運營業(yè)務，為不少品牌布局全網渠道。而在未來，王澤旭更希望開啟自己的事業(yè)。王澤旭直言，未來應該會獨立創(chuàng)業(yè)，但如果有合適的項目也可能合伙創(chuàng)業(yè)?！皩τ诼摵蟿?chuàng)業(yè)來說，消費品、O2O等領域比較適合?！薄斑x擇獨立創(chuàng)業(yè)，應該還會在酒行業(yè)中尋求發(fā)展。因為畢竟有了豐富的經驗積累以及各種人脈關系。”王澤旭指出，酒行業(yè)有8千億的市場，但是純酒類電商的占比還非常小，大多數酒類O2O都還不成熟，只是企業(yè)自己O2O的實踐，而不能影響帶動整個行業(yè)?！熬菩袠I(yè)擁抱互聯網的速度比較慢，所以未來還是有很多機會。用戶放心喝、馬上喝的需求還是沒有被很好的滿足?！蓖鯘尚癖硎?，如果獨立創(chuàng)業(yè)的話希望能夠能夠搭建出真正引領行業(yè)的酒類O2O模式。

8月25日消息，據獲悉，寵物O2O平臺暖窩今日第一版APP在APPstore正式上架。據暖窩聯合創(chuàng)始人張曉鐘介紹，暖窩的安卓APP也將會在近期上線。據了解，此次上線的暖窩ios版本APP主要分為三個部分：首先，打開App后默認主頁面為“活動”板塊，該板塊主要承載暖窩最新開放的游玩活動和往期的活動回顧。其次，“發(fā)現”頻道是一個寵物社區(qū)頁面，用戶可以在里面發(fā)活動和生活中的照片進行社交。上門美容、到店美容、家庭寄養(yǎng)、寵物訓練四項寵物服務也被包含在這一板塊中。除此之外，暖窩這款APP還設有“行程”板塊，其APP及微信端活動報名成功的用戶，可以通過該板塊可以查詢行程。據介紹，該板塊還能根據不同的行程狀態(tài)選擇不同的功能，比如報名成功后可以查看上車點、查看同行的狗狗等。暖窩還為每次活動的行程設計了任務游戲，活動開始后寵物主在該板塊進行游戲互動。張曉鐘還介紹了APP主推的寵物親子游活動，該活動配置訓練師、醫(yī)生與專業(yè)戶外領隊等專業(yè)人員隨行，并為每只寵物上出行保險。整個寵物親子游活動選擇寵物與主人可玩性的線路，通過“親子”互動游戲提高出游樂趣，不但滿足了人和寵物之間的感情需求，也滿足了人與人，寵物與寵物之間的社交需求。據悉，暖窩正式成立于2015年1月，是由萌爪科技推出的移動互聯網平臺。微信公眾號則于2015年2月份上線，現注冊用戶已經過萬，并獲得數百萬的天使投資資金，目前，暖窩僅有上海有業(yè)務，計劃在今年拓展到3個一線城市。

品牌來說，比較推薦九陽，給家里買，自己用，都是這個牌子，質量相對來說靠得住，價錢也便宜。剩下就是一些細節(jié)了?！ぜ訜岱绞?.加熱管加熱：這個基本淘汰了，清洗不方便，因為經常受到沖擊，容易壞。2.底盤式加熱：顧名思義，和電飯鍋一樣從鍋底加熱，有點點容易糊上一層，尤其是大米放多了時。3.立體加熱：就是壁上也有加熱，理論上不是那么容易糊，但是一些控溫不好的會糊在壁上一點。選擇：底盤式或者立體式。如果預算不多就底盤式，糊底也很少，清理也很方便。立體式相對來說貴一些，但是清理方便，而且一些立體加熱會配有濃稠功能?！さ毒?.精磨：在普通刀外層有一個不銹鋼框，可以讓豆子更集中一點，磨得更細一點。2.普通：只有一個十字刀，磨出來的相對粗糙。3.網：之所以把網放在這里，因為網可以起到很好的精磨作用，但是清洗有些麻煩。4.刀片形狀：和轉速、其他結構配合才行，單純看刀片沒有太大意義。選擇：看你要多細的豆?jié){，如果喜歡里面顆粒更細甚至沒有，那么可以選擇精磨，如果喜歡帶點豆渣的就普通版。另外還有吐槽一下豆?jié){機配的小過濾網用起來很麻煩，不要對他抱多大希望?！すδ埽憾?jié){五谷、米糊、果汁是必選項，其他基本都是臨場發(fā)揮了。因為都是微電腦控制，所以功能基本都差不多。這幾個項目其實就是對應著研磨程度、研磨方式、加熱溫度三個參數，沒有特殊的地方。濃稠功能其實是立體加熱的一個延伸，豆?jié){被濃縮了一下，味道更濃。一般有濃稠功能的豆?jié){機更不容易糊。購買之后要注意：1.水別進機頭，不然會導致機頭受損。2.刀頭別劇烈碰撞，那貨不怎么結實。3.米糊真配糊字，所以米少放點……4.豆?jié){機喝完了趕緊刷，不然干了之后就硬邦邦了要泡好久。

8月25日消息，京東日前宣布與互聯網家裝品牌紫薯家裝達成合作，二者將聯合推出三種不同價位的智能家裝包，從裝修開始就加入智能基因入口，解決智能家居“落地入戶”的問題。據悉，三種家裝包分為618元/平米基礎版、648元/平米Pro版及1399元/平米頂配版，涵蓋設計、施工、水電和材料全套家裝流程，9月1日在第六屆家裝節(jié)限量發(fā)售1000套，目前僅支持北京、上海和深圳三座城市。三種家裝包所提供的服務也有所區(qū)別?；A版中水電包含的開關、插座設計直接與京東微聯連接，材料由京東直供；Pro版將植入一些智能家居產品，如吸頂燈、攝像頭等；頂配版則在瓷磚、地板等建材方面進一步升級。據了解，京東對家居家裝領域垂涎已久，2012年成立京東家居就建材家具旗艦店，8月份成立服飾家居事業(yè)部，并推出了智能家居APP京東微聯，涉足智能家居領域。此次與紫薯合作，京東將以建材采購流量換取家裝流量。紫薯家裝定位于最自由的互聯網家裝，現階段只提供硬裝服務，將標準化的產品進行打包，由用戶自主進行選擇搭配。其特點在于將裝修流程在線產品化，方便工程人員通過移動端操作，同時為設計師提供了電子化工作系統(tǒng)。

像電視/洗衣機/冰箱這三大件，都存在一個問題，那就是國外品牌和國內品牌的選擇問題，其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內的技術水平大幅上漲，但由于國內的經濟還處于初級階段，大多數人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國內的大多數家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產品。而且現在是一個營銷為王的時代，大多數廠家都會在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國產品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動能降到3000+左右；2.買個貴的外國品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動能降到4000左右?，F在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對影像的處理能力，而不是它的網絡功能有多牛逼，按照中國目前的大環(huán)境來講，網絡上合法的資源肯定會越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個好點的液晶電視，再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個距離下50寸左右的電視最好。這個經驗也是同戶型的鄰居推薦的；現在的電視機主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現在的中國，其實沒那么大，因為它和你看的片源有很大的關系，如果你用了4K的片源，那效果是會比2K的效果好，但現在大多數中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個還是模擬型號而不是數字信號。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了；至于3D，對于小編這個4眼來講，那就是一個悲劇，所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對電視的要求就出來了，一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國美日的時候，50W700B降到4299，小編覺得這個電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時候住到房子里，那就賭這機器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候，去步步高/蘇寧和國美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調的時候順帶著瞧了下，這款機器的折后價是4999，而西站的通程最多再給你少3個點。算算，在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國美的員工送了過來。當天下午打索尼的客服預約安裝時間。這里有個小細節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架，掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預約的時候，會讓你選是裝在底架還是掛墻上，當時不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個底架，那自己也能搞啊！是不是不要售后來安裝了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個確定的答復。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會給你質保的，因為它不確定這機器到你這是好的還是壞的？因為這電視有可能在運輸過程中被損壞，那這個的責任人就是電視的銷售和運輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點來了，索尼售后的另一個小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網查了下，電視的最好位置是當你坐在沙發(fā)上的時候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個小鐵架子告訴我，就是這個，心里落差有點大，說這玩意不值那個錢，100.他回到120，我堅持100，最終以100成交?，F在想想，這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個50塊左右的架子，再去借一個電鉆和水平尺，然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個原則為準。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

在國際市場風生水起的叫車軟件Uber，在中國市場卻水土不服。北京商報日前報道《北京限行：多家專車加價超3倍》，專車漲價話題持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者追蹤調查發(fā)現，Uber一邊遇到部分司機故意刷單、挑單，另一邊遇到正常拉活的司機集體出走。業(yè)內人士分析指出，燒錢砸用戶數據系為上市做準備，但難以為繼。刷單挑單現象普遍北京地區(qū)為期15天的單雙號限行開始實施后，專車的翻倍“動態(tài)調價”備受關注。北京商報記者調查發(fā)現，Uber旗下的人民優(yōu)步在此次專車調價事件中，調價幅度最高，但依然難叫到車。Uber司機李師傅對北京商報記者表示，現在平臺上司機都在挑活，價格更高、目的地好接活的訂單更受歡迎，那些調價幅度低、目的地偏遠的訂單則鮮有司機愿接。他坦言，“我們接活后都要打電話問一下要去的位置，不好的活就協(xié)商取消，類似去郊區(qū)的活基本上沒人接”。據Uber中國相關負責人向北京商報記者介紹，Uber針對平臺司機實行滿單獎勵，且獎勵政策經常改變，司機挑單、拒絕接單會對司機影響很大。但Uber司機馮師傅告訴北京商報記者，辛苦接單獲得的平臺獎勵，遠不如刷單賺得多。據馮師傅介紹，最近平臺調價頻繁，當前的獎勵政策是滿14單后可獲得每單1.4倍獎勵，且應單率必須保證在60%-70%?！蔼剟钌?、規(guī)矩比以前苛刻，最讓人難以接受的是，辛苦接單賺取正常獎勵的司機，比那些違規(guī)刷單的司機賺得少很多?！彼嘎?，以一個50元車費的訂單為例，系統(tǒng)補貼1.4倍，司機刷一單僅需向專業(yè)刷單人員支付20元的回扣及25元左右的油費，這樣一來，司機一單至少可凈賺25元。“現在是補貼少了，以前兩三倍補貼時，一單能賺近100元”，他說。司機集體跳槽獎勵少、接單量不多特別是優(yōu)質單量不多，Uber平臺上部分司機怨聲載道，甚至一些司機選擇跳槽。據北京商報記者了解，目前Uber平臺每天都有大批司機離職，部分流向滴滴、神州專車等競爭對手平臺，另一部分司機選擇重開“黑出租”。對于平臺目前擁有多少司機、是否出現司機大量流失等現象，北京商報記者日前詢問Uber中國相關負責人，但截至發(fā)稿前，仍未得到任何回復。剛從Uber平臺離職加入其他專車平臺的司機賈師傅向北京商報記者表示，跳槽是因為Uber平臺補貼少、錢難賺，雖然跳槽的平臺補貼也陸續(xù)減少，但接單量更大，且擁有搶單權。同時，Uber平臺刷單現象太嚴重，幾乎每天都會接到大量刷單人打來的電話。據Analysys易觀智庫產業(yè)數據庫最新發(fā)布的《中國專車服務市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》數據顯示，滴滴以82.3%的活躍度排在首位，Uber排名第二，但活躍度為14.9%?！八ⅰ庇脩綦y維持在互聯網分析師于斌看來，洋品牌Uber目前在中國市場水土不服。他認為，外國企業(yè)由于各項政策報告、審核、回饋流程較長，大多無法應對國內各種多變的市場環(huán)境。屢禁不止的刷單可能是在通過積累用戶數據博得資本市場關注，繼而謀求上市，“刷單在某種意義上是在繁榮數據，可為融資、上市添柴加火，但平臺也被騙走真金白銀，降低了對用戶需求的認知，該模式難以為繼”。馮師傅也對北京商報記者表示，司機圈里都在流傳，Uber對刷單持“睜一只眼閉一只眼”態(tài)度，目的就是為了搶用戶數據后上市。國內用戶的數據顯然很容易獲得。據一位刷單人介紹，花費3000元便可在國內購物網站上購買全套設備，甚至可以實現原地刷單。用戶數據不斷攀升，讓Uber在資本市場活躍。據北京商報記者了解，此前路透社曾報道稱，Uber向潛在投資者展示的一份文件顯示，今年Uber全球訂單額預計增長近3倍，達108.4億美元，明年預計達261.2億美元，并計劃在18-24個月內上市。資料顯示，還未上市的Uber目前已融資超過100億美元，估值已經突破500億美元。

騰訊正式上線了朋友圈廣告官方網站，給那些想投微信朋友圈廣告的廣告主弄了一個專門的入口。任何廣告主，只要你有投放意向就可以通過這個渠道聯系騰訊。對于廣告主來說，最關心的可能還是具體的投放步驟。所以，騰訊公布了一份比較具體，包含郵件溝通、前期準備、方案審核、方案執(zhí)行、效果跟蹤這5個步驟的合作流程。你看完之后應該就明白往朋友圈里投廣告所需要的素材、資料和步驟了。騰訊的此次朋友圈上線毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中瀕臨死亡的局面!眾所周知從今年5月份開始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷售方式已經不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個被財富神話過度包裝的泡沫行業(yè)正在經歷洗牌。而造成微商迅速大敗退的原因是什么呢?一假貨頻頻出現，微商難以讓人信服我們都知道微商就是在自己的朋友圈中發(fā)送一些自己的商品信息，用每天的不斷刷屏來吸引朋友對自己感興趣的商品進行購買，然而當朋友們通過朋友圈中購買了商品后，發(fā)現與自己期望的商品相差甚遠，也就是說花了合適的錢卻沒有買到合適的商品，首先就會對微商渠道產生懷疑，說沒有品質保證的產品就是不能賣啊，其次他們就會對朋友圈中的朋友產生不信任，說大家這么熟悉了，明知道自己的產品不行還要賣給朋友，以后還怎么把你當朋友啊?再次當有身邊的朋友問起說微信朋友圈賣的東西能買嗎?我想如果是在朋友圈買過假貨的人或者是自己身邊有朋友買了假貨，都會不加思索的說：不能買，朋友圈賣的大多數都是假貨。當然，我在這也不是說做微商的都是賣的假貨，但消費者可不這么認為啊。因為做微商的不只有你一個，你也許不賣假貨，但有的人利益熏心，他只管賺錢根本不考慮貨物的真假，這樣就會對微商渠道造成負面影響，即使你的貨物再好，消費也不會買賬，因為一朝被蛇咬，十年怕井繩，他們絕對不會上第二次當!二朋友圈刷屏頻繁，給人造成厭惡感微商主要是靠在朋友圈中推送廣告來吸引朋友的購買欲，如果朋友確實有這方面的需要，而且你的產品足夠新奇，更能滿足他的需要，這就會達成交易。我們在社會中做任何事情都要把握一個度，要做到適可而止，如果過量了不僅失去了它原有的吸引力反而會帶來反作用!微商其實就是走進了這樣的誤區(qū)，每天當你打開微信的時候，10條信息有8條是微商的產品介紹，剛開始你可能還會感興趣的看一看，久而久之，當這些廣告頻繁出現在你的朋友圈中時，你就會對其產生厭惡感，從而產生連帶作用，對微商也產生厭惡感!這樣你的刷頻廣告不僅沒有起到廣告作用，反而還讓你失去了一個值得信任的朋友!三沒有以用戶為中心而是以客戶為中心我們都知道微商為了快速獲取利潤，都是發(fā)展層層下級代理，來達到對產品的快速宣傳，說的難聽點就是打了傳銷的擦邊球。剛開始做微商的人可能不需要投資是從代理那里拿貨，但利潤就相對的少了。為了獲得更多的利潤就會想著是不是做了代理自己的利潤空間大了，同時還能發(fā)展下線，這樣自己賣的掙得多了，而且下線也能給你賺錢。這樣就形成了一種惡性循環(huán)：每個人都想做代理，都想賺錢，而當用戶對產品不認可的時候，最后只能是每個代理手里都有貨，每個代理都沒有賺到錢。其實說白了微商之所以不能被用戶認可，就是沒有以用戶為出發(fā)點，只是想著怎么賺錢，怎么能有更多的客戶為自己賺錢。舉個簡單例子：360大家知道，360的理念就是：用戶至上。在起初360進入市場的時候，那時候人們用的殺毒軟件都是用的瑞星，金山等付費殺毒軟件，堆360根本聽都沒有聽過，更別說用了，360也知道這一點，所以剛開始360只做殺流氓軟件，因為從技術而言，殺流氓軟件要比殺病毒的技術難度小很多，而且用戶還有這個需求。于是360專注做殺流氓軟件，這使得360在中國迅速贏得上億的用戶。當流氓軟件變成木馬時，360又開始查殺木馬，防御攔截木馬。當360的用戶足夠大時，他們又買了國際上最先進的殺毒技術，推出免費殺毒軟件，讓用戶免費使用，這樣就能迅速滿足用戶一系列的產品需求。因為用戶是有辨別能力的，只要你做了對用戶有用的事情，解決了用戶的問題，用戶就會支持你。只要用戶支持你，你的公司就不會垮掉?，F在有些傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯網，一上來就想怎么去賺消費者口袋里的錢，最后只能是既沒了客戶，又沒了用戶?，F在咱們再從朋友圈廣告的上線來看：·一條廣告的有效期為7天，而單個用戶48小時之內只會收到一條廣告;·廣告出現的6個小時之內沒有進行互動，則會從朋友圈中消失，如果互動了則會一直留著。所以最壞的情況是你的朋友圈每兩天會出現一條廣告;·如果朋友圈出現一條廣告，如果選擇屏蔽它，或者根本不去碰它，那么這條廣告出現在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我與這條廣告進行了互動，那么這條廣告在我好友朋友圈中出現的幾率就提高到了95%。從微信官方給出的說法，此次的朋友圈廣告上線，一方面是為了讓商家利用自己微信6億的客戶，對商家的產品能達到更大的推廣，另一方面其實也是為了解決了商家給用戶帶來的刷頻廣告的困擾。但筆者想說的是如果一天只在朋友圈中收到一條產品廣告，能起到廣告的作用嗎?會勾起用戶的購買欲望嗎?再者說來，騰訊此次的朋友圈廣告上線，雖然解決了刷頻給用戶帶來的困擾，但卻沒有解決微商的根本痛點——假貨。如果只是對他渠道進行規(guī)范，沒有對其產品的實質進行檢驗，最后只能是徒勞而返，難塑微商給人們帶來的假貨形象，最終不能挽救微商的敗退!微商——作為一個新型的客戶與用戶的交易推廣平臺，前景其實很大，只是有一些不法商販利益熏心，昧著良心做生意，最后只能是搬著石頭砸了自己的腳，而對于那些正當做微商生意的人，也只能是被其所害!俗話說：“一塊臭肉壞了滿鍋湯”，講的就是這個道理!

客廳加餐廳50平，需要最少一臺3匹的立柜式空調，預算足或者冬季僅靠空調采暖需要5匹立柜式空調，臥室16平，建議選擇大1匹（2700W）或者1·5匹（3200W）掛機說一下能效和品牌的問題1.關于省電：我們平時所說的能效比實際上是由國家標準定義的，偷懶一下，百度百科：能效比是指額定制冷量與額定功率（耗電量）的比值。說大白話就是空調名義的制冷量（輸出功率）和空調耗電量（輸入功率）的比值，如果還不明白，就可以理解為，國家標準定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法，舉個例子，上面說的3匹立柜式空調，名義的制冷量是7500W（1匹換算2500W，以此類推）能效標識能效等級⒉6～2.8五級⒉8～3.0四級⒊0～3.2三級⒊2～3.4二級⒊4及以上一級如果是1級能效，7500W/3.4=2205W電能，即3匹1級能效空調最高的耗電量應該在一小時2.2度電，當然，機器匹數越大，能效比相對越小，但是換算一下5級能效的耗電量7500W/2.6=2884度，也就是2.8度電；3級能效耗電量為7500W/3.0=2500W，也就是2.5度電。也就是說即使一臺3匹的大空調，1級能效和5級能效的耗電量最多也就1小時差0.6度電，1級和3級能效1小時耗電差0.3度電。09年以后，國家對于家庭用空調器的規(guī)定要求最低要3級能效以上，4、5級能效產品退出市場，給普通的家庭用戶計算一下，一度電目前我所在的城市0.5元，像題主的城市由于氣候原因，一天可能就下班回家從7點開到11點，4個小時，這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元，周末按照開10小時計算，也就是省1.5元，這樣3匹立柜式空調一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元，一年夏季開8周（2個月）大約省下來6*8=48元，相比于定頻機和變頻機的價格差距（一般1級能效絕大多數都是變頻機，3級能效大部分都是定頻機，這與工作原理有關，并不完全體現變頻機的省電，這個后面在詳細說），題主可以自己做一下判斷。2.關于變頻和定頻之爭上面小編只用了機器的標示能效比方便計算，實際上機器的能效比是在嚴格的實驗室環(huán)境里測算出來的，實驗室的條件是恒溫、恒濕、絕對密封，因此實際使用過程中的耗電量一定比前面計算出來的要大，這就牽扯一個定頻和變頻哪個省電的情況了，實際上目前大多數廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會實現，就像前面說的實驗室環(huán)境——恒溫（一般這個溫度是比較低的）、恒濕（相對濕度也很低）、絕對密封，如果你的家里相對來說能達到這樣的環(huán)境，變頻由于壓縮機長時間處于低頻運行會很省電，但實際家庭情況很難做到，相比來說差距很小很小，不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調由于增加很多變頻部件和控制部件，故障率會相對較高（部件越多，相對的故障率就會越大），不利于維修，維修成本也很大。3.關于品牌有的網友推薦大金和三菱，雖然小編以前是從事三菱的相關行業(yè)工作者（貌似暴露身份了），但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌，原因就是價格太高，性價比不算高，畢竟家庭空調的使用效率太低太低，故障率相對來說也太低太低，品質方面的感受差距也會很小，選擇相對性價比高一些的更重視售后體驗的國產品牌來的更劃算，比如海爾、格力等，由于海信的市場份額絕大部分在山東地區(qū)，其他地區(qū)相對售后較差，不太建議，其他品牌目前都屬于小品牌，產品的品質和其他方面都不盡如人意，相對性價比也不太高。4.關于購買方式據小編所知，海爾和格力在電商上搞活動的產品，別說三線城市，就是縣城都是保證送到家的，當然，西部部分地區(qū)可能需要增加運費，但是相對來說也比在專賣店買到的價格要合適的多，最起碼小編知道海爾的是100%能做到的，因為每個縣城甚至大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實相對于國家來說，節(jié)能減排、綠色環(huán)?？赡軙硐喈敶蟮慕洕б妫骸叭绻考颐繎舳际褂?級能效，省下來的電或許就能讓全國人民多使用幾個月”之類，但是相對于我們個人來說呢？為了每年省50塊錢的電費，而讓我多花小一千塊錢，我不愿意，因為我也是經濟的人，我也有自己的經濟賬，我的空調用不到20年啊，我虧的??！任何人也沒有權利站在道德的制高點質問我為什么不節(jié)能環(huán)保啊，節(jié)能環(huán)保的前提是先把價格降下來，讓經濟的我們感到有利可圖！

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什么是機油機油，即發(fā)動機潤滑油，被譽為發(fā)動機的“血液”，能對發(fā)動機起到潤滑、清潔、冷卻、密封、減磨、防銹、防蝕等作用。發(fā)動機內有許多相互摩擦運動的金屬表面，這些部件運動速度快、環(huán)境差，工作溫度可達400°C至600°C左右。在這樣惡劣的工況下，只有良好的潤滑油才能降低發(fā)動機零件的磨損，讓發(fā)動機運轉順暢，延長其使用壽命。如果沒有機油，車輛必將寸步難行。機油的種類目前市場上的發(fā)動機機油分為三種：普通礦物油、半合成機油、全合成機油。1.礦物油礦物油是市面上比較常用的潤滑油。是在石油提煉過程中分餾出有用的物質，比如汽油和航空用油，之后再把剩留下來的底油再進行加工提取。就本質而言，它運用的是原油中較差的成份。礦物油價格低廉，使用壽命及潤滑性能都不如合成油，同時還對環(huán)境有較大的污染。另外，礦物油在提煉過程中因無法將所含的雜質完全除去，因此流動點較高，不適合低溫地區(qū)及極端條件下使用。2.半合成機油半合成機油是使用半合成基礎油，是在礦物油的基礎上經過加氫裂變技術提純后的產物，它是由礦物機油、全合成機油以4：6的關系混合而成，半合成油的純度非常接近全合成油，但其成本較礦物油略高，是礦物油向合成油的理想過渡產品。3.全合成機油全合成機油是機油中的高等級油品。是來自原油中的瓦斯氣或天然氣所分散出來的乙烯、丙烯，再經聚合、催化等復雜的化學反應煉制成大分子組成的潤滑液。在本質上，它使用的是原油中較好的成份，加以化學反應并在人為的控制下達到預期的分子形態(tài)，全合成油分子排列整齊，抵抗外來變數的能力自然很強，因此體質較好，熱穩(wěn)定、抗氧化反應、抗粘度變化的能力自然要比礦物油和半合成油強得多，所以價格也是最高的。機油的指標機油的主要指標有兩個：API質量指標、SAE粘度指標。1.API質量指標“S”開頭代表汽油發(fā)動機用油，規(guī)格有：APISA、SB、SC、SD、SE、SF、SG、SH、SJ、SL、SM、SN。從“SA”一直到“SN”，每遞增一個字母，機油的級別都會優(yōu)于前一種，母越靠后等級越高，目前等級最高的為“SN”級。2.SAE粘度指標SAE標號的含義，SAE是英文“美國機動車工程師協(xié)會”的簡稱。SAE后邊的標號標明機油的黏度值，比如：SAE5W-40，其中“W”代表WINTER冬天，“W”前面的數字代表低溫情況下的流動黏性，這個數值越小說明機油的低溫流動性越好，當車輛冷啟動時對發(fā)動機的保護能力越好；“W”后面的數字則是機油在100℃時的黏度，數字越高黏度越高，在高溫下對發(fā)動機的保護就越好。機油的選擇方法及總結機油的選擇是很講究的，車主選擇機油時可以結合當地的最高和最低氣溫、車輛的檔次及車況來進行選擇。若選用了粘度過大的機油，會增加運動阻力，影響發(fā)動機功率；若選用了粘度過小的機油，保證不了潤滑質量，會加劇發(fā)動機磨損。對于磨損已較嚴重，各配合間隙已較大的發(fā)動機，可選用高一級粘度的機油，以加強配合件的密封性能。簡單點說，就是新車選擇稀一點的機油，而公里數較高的車使用粘稠度高一點的機油為佳。選擇機油并不是越貴的機油使用效果就越好，如果你實在是拿捏不準，可以參考汽車的《使用手冊》選用，肯定不會出錯。但有一個原則要必須遵循，就是選擇機油可以提高檔次，但是不能降低。比如原廠裝車油是全合成機油，10000公里換一次油，你不能選擇礦物油，5000公里一換，這顯然是不太合適的。總之，適合你的，才是最好的。

8月22日消息，從實體店到電商，再到微商和O2O，良品鋪子在食品銷售上的電商模式正日趨豐富。據獲悉，良品鋪子已經開始涉足跨境進口電商，其淘寶C店良品鋪子進口食品店在今年8月7日已正式開店。對需求把握成跨境電商優(yōu)勢據良品鋪子內部人士透露，實際上，良品鋪子從今年6月開始萌生跨境電商業(yè)務的想法，隨后立即成立跨境電商單獨的事業(yè)部。良品鋪子對這塊業(yè)務也顯得十分重視，由集團的“二把手”即良品鋪子執(zhí)行總裁楊銀芬親自分管跨境業(yè)務。良品鋪子執(zhí)行總裁楊銀芬表示，良品鋪子開始涉足跨境電商業(yè)務，主要是基于國內消費者的需求。他認為，中國人口眾多，國內能夠提供的資源有限，所以中國人對進口有很大的需求，而且依賴程度越來越深。此外，近年來，互聯網對境外產品的銷售渠道也產生深刻的影響。但是，從大環(huán)境看，消費者掌握的進口產品信息仍然非常雜亂，且不夠聚焦。因此，良品鋪子選擇在這個時候切入進口食品電商行業(yè)。此外，楊銀芬表示，目前，良品鋪子已經成為國內最大的食品零售商，現在開始做進口食品，也會朝著國內最大進口食品供貨商目標出發(fā)。他認為良品鋪子在跨境電商上擁有很大的優(yōu)勢?！傲计蜂佔訐碛芯€上代理、電商平臺、線下門店三大渠道優(yōu)勢，讓良品鋪子跟進口上談判擁有較大的優(yōu)勢。而對于產品而言，良品鋪子對對每個區(qū)域、每個年齡層的消費者不同的需求，都有清晰的把握?！彼f道。三種進口模式并存據良品鋪子跨境電商相關負責人王元坤透露，良品鋪子進口模式將分為三種。第一、直采模式。消商品在國外已經分裝打包，然后以個人物品的形式通過，送至國內各個消費者手中。第二、一般貿易進口模式。進口食品已經運到國內，然后在國內直接發(fā)貨。第三、保稅模式。在今年下半年，良品鋪子將在鄭州設立保稅倉，進口食品直接從保稅倉發(fā)貨，經過清關一般能在3到5天送達用戶手上。王元坤表示，目前從國內市場看來，國外進口食品主要以糕點、糖果、少量果干為主，因為這些品類接受度高，產品也與國內產品有較大差異，所以良品鋪子在前期也主要以引進這些品類為主。此外，他表示，良品鋪子的保稅倉會先上架中國臺灣的產品，主要因為臺灣跟大陸文化較接近，產品品類較豐富。接下來，良品鋪子會陸續(xù)引進香港、日本、韓國等各地的進口商品。而在引進商品方面，王元坤稱良品鋪子將會有采銷和代運營兩種方式。采銷方式是指良品鋪子直接在海外采購食品，然后根據產品特性通過三種不同的進口渠道賣到消費者手上。代運營模式是指進口食品供貨商授權給良品鋪子，讓其負責該品牌在中國市場的產品銷售，而并不需要直接采購該品牌的商品。淘寶店和微商兩手抓目前，良品鋪子已經上線了其淘寶良品鋪子食品店，開始會以淘寶C店渠道為銷售重點。但是，據良品鋪子方面透露，在今年9月份，良品鋪子將在其微信商城內開設一個進口食品專區(qū)。據了解到，良品鋪子于去年9月正式加入有贊平臺，涉足微商業(yè)務。其在有贊平臺上線一個月后，已躍居該平臺食品類銷量冠軍。在今年7月7日“7.7有贊吃貨節(jié)”中，單天最高銷售額突破了200萬元。微商渠道在上線后或可成為良品鋪子跨境電商業(yè)務有效的發(fā)力點。在用戶培養(yǎng)方面，良品鋪子方面透露，目前，良品鋪子線上有近800萬會員，所以在做跨境電商業(yè)務的前期會先以服務老會員為主，以此帶動銷量，打響進口食品的品牌。

蘋果手表銷量不理想，蘋果開始調整對策，開始在北美、歐洲和大洋洲和當地的大型零售商合作，委托對方銷售蘋果手表，而不再是奇貨可居的陽春白雪商品。而從8月21日開始，法國的一家零售商也將開始銷售蘋果手表。據美國科技新聞網站AppleInsider報道，周四，蘋果公司將法國的大型文化和電子產品零售商Fnac選為了蘋果手表的零售伙伴，從周五開始，該公司的零售網絡和網上商店，將銷售蘋果手表。而在此之前，除了歐洲極少數的奢侈品商店之外，蘋果手表在歐洲并未委托外部零售商進行銷售。和此前百思買的合作類似，蘋果公司不會把全線的蘋果手表委托給實體零售商銷售，可能主要包括價格相對便宜的運動版和標準版蘋果手表。價格超過一萬美元的黃金版手表，并不適合面向大眾消費者的零售商。在北美，蘋果公司最近也和百思買簽署了合作協(xié)議，百思買將會在美國和加拿大的多個店鋪，銷售蘋果手表的運動版和標準版。據報道，除了北美和歐洲之外，在蘋果電子產品的另外一個重要市場大洋洲，蘋果也已經和澳大利亞的百貨公司Myer簽署了協(xié)議，該公司將會在旗下的多個百貨店，銷售蘋果手表。蘋果手表分為眾多的尺寸和版本，此外還推出了大量的表帶提供選擇。由于產品線過于復雜，預計外部零售商將選擇銷售一些比較熱門的手表型號或是表帶。在公布二季度財報時，蘋果首席執(zhí)行官庫克透露說，截至二季度末期，蘋果公司在全球共有680個銷售點銷售蘋果手表，下半年將會進一步擴大手表的銷售網絡。另據媒體報道，蘋果公司在英國地區(qū)也可能選定了當地的百貨公司零售伙伴來銷售蘋果手表。蘋果手表發(fā)售之后，外界評價十分糟糕，甚至被指是蘋果公司有史以來最差的電子產品新門類。此前，中國臺灣負責為蘋果手表封裝系統(tǒng)芯片的日月光公司，傳出蘋果手表月度封裝訂單尚未達到盈虧平衡點規(guī)模的消息，這再次證明了蘋果手表上市后的銷售令人失望。第三方市調機構也發(fā)現，蘋果手表上市之后，銷量快速下跌。蘋果擴大銷售網絡的舉動，是否能夠刺激蘋果手表銷量，蘋果是否有足夠的自信，在公布三季度財報時宣布蘋果手表的銷量，仍有待觀察。

8月21日消息，近日，趣分期宣布獲得由螞蟻金服領投的2億美元融資，融資金額創(chuàng)下互聯網金融行業(yè)新高。據統(tǒng)計，從2014年3月獲得第一筆融資以來，趣分期已經在不到一年半的時間獲得了5輪融資，總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團隊仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹，融資后趣分期股權比例將發(fā)生變化，但創(chuàng)業(yè)團隊仍然是第一大股東，螞蟻金服將向趣分期董事會派駐一名董事。據了解，趣分期的模式可以簡單的理解為學生和投資人的對接平臺。學生在趣分期上發(fā)出借款購買標的，投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標的被投滿之后，學生用這筆錢去消費，然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風控團隊。該風控團隊全部由全職人員組成，利用電話和線下訪問結合的方式對學生進行一對一的信用審核，審核通過的學生才能獲取借款資質。羅敏表示，趣分期將在多方面與螞蟻金服合作，包括植入支付寶并與芝麻信用在大數據方面完成對接。目前，趣分期的租房分期業(yè)務已經與芝麻信用打通，未來還將與天貓連接。業(yè)內專家認為，趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面，對趣分期來說，芝麻信用馬上要獲得個人征信牌照，完成接入后，將對趣分期的風控能力幫助很大。同時，大學生分期市場仍然處于亂戰(zhàn)階段，雖然趣分期的市場份額已經有一定的優(yōu)勢，但要想保持領先，仍然需要持續(xù)燒錢，螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領市場。而對于支付寶為何要投資趣分期，該專家分析，支付寶更看重的則是大學生消費數據，從芝麻信用角度來講，打造一個全生態(tài)的信用體系肯定少不了對學生消費市場的統(tǒng)計。與趣分期合作以后，支付寶不但能利用其強大的地推團隊更快占領學生市場，還能補全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場從整個大學生分期市場來看，2014年開始就已經進入了快速發(fā)展的階段，有人預測未來大學生分期市場至少達10億美元。面對這個巨大的市場，趣分期的競爭對手仍然虎視眈眈。公開數據顯示，杭州的愛學貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關，分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資，而愛學貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對于競爭對手不方便評價，但如果從融資角度來講，趣分期無疑更具野心。據了解，算上此輪融資，在不到一年半的時間獲得了5輪融資，總金額超過4億美元：2014年4月獲得藍馳創(chuàng)投數百萬美元A輪投資；2014年8月，獲得由源碼資本、新加坡私人財團(GoldenSummit)，以及藍馳創(chuàng)投三家機構的聯合B輪3000萬美元融資；2014年11月，獲得1億美元C輪融資；2015年4月，D輪融資中光領投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據悉，趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場開拓中，加大對大學生的補貼力度，進一步降低借款利率。下半年推出大學生求職產品羅敏透露，趣分期目前已經覆蓋了全國97%的大學，用戶數量已經突破400萬，月交易額約5億元。到年底，趣分期的目標是實現用戶量1500萬，交易額突破百億。對于下半年的布局，羅敏表示，將繼續(xù)完善大學生消費生態(tài)，推出能使大學生產生消費能力的產品，幫助大學生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè)，未來大學生分期消費將只是趣分期的一個切入點。據了解，趣分期曾于去年推出，專為互聯網白領用戶服務的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時，曾表示，做來分期是希望加大業(yè)務線的廣度，從另一個方向提升趣分期的用戶數量。但就此事咨詢羅敏時，羅敏表示，還是會將主要精力放到校園里，以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會繼續(xù)推廣，但不再當做工作重點。

從化妝品掃碼導購應用轉型為美妝視頻導購應用，抹茶美妝終于找準了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢?！拔覀儠x擇差異化的產品策略，去引爆金字塔頂端的那些產品而不是路人皆知的產品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時，我們覺得自己的核心價值是內容，不是電商，因為電商的可替代性太高了，用戶在哪兒都可以買到這些產品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來?！秉S毅談道。當然，一個做導購的網站，要保證用戶留存率，最核心的是內容。但黃毅也清楚的知道，光有內容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費習慣，當用戶覺得通過抹茶的達人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時，自然就會留存下來；第三，在產品迭代上必須強化UGC的分享，給用戶提供一個平臺去“秀”。據悉，在抹茶美妝平臺，美妝達人扮演者重要的角色，可以作為產品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內容的分布上，達人產生的內容占比60%，合作伙伴產生的內容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺自制的視頻內容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費者的監(jiān)控，其發(fā)現，女性是容易沖動消費的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價格比較低（100元以內）的產品。據其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個小小的功能模塊，起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面，抹茶美妝會給出同一個產品的多個購買地址鏈接，而這些鏈接是根據店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因，這是未來要做的。”日前，在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋人會上，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經歷，也分享了自己對美妝導購行業(yè)的看法。以下為其演講內容整理：其實，最初我們做的是一個商品評價平臺，掃描美妝產品的二維碼以查看評價和價格。但是經過摸索發(fā)現，女孩子在消費這件事上，需要的不是一個理性的決策工具，而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺，所以我們開始做內容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識到，視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個以視頻導購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導購的體驗、“所見即所得”的體驗，即上面播放美妝視頻，下面有產品購買鏈接，可以導向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺）進行消費。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”，這是因為我們發(fā)現女孩曬自拍是剛需，只要給她一個版塊，大家就會在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達人，其中有40多個是和我們獨家簽約的，總覆蓋粉絲數超過2000萬，美妝視頻的播放次數每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個接近3000億的市場，復合年均增長率（CAGR）接近20%。同時，我們從中國市場的美妝消費和日本、韓國、美國市場的美妝消費對比可以看出，差別是非常大的。數據是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個韓國美妝市場，中國消費者的貢獻基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內的品牌已經滿足不了消費者的需求了，韓妝在中國女性消費者當中非常火，那我們的平臺很大一部分就會去做韓妝產品。為何要在移動端去做一個App呢？這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機會。我們總結了以下三個變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機成第一媒體，每天占用大家大量時間，而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費方式變了。過去在美妝這個消費品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級消費。而現在，大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺，流量變得越來越分散，所以基于社交網絡、社會化內容的引導性消費凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運營時也具有排他性；同時，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個基于內容、基于社交化的平臺的機會來了，所以我們選擇做這么一個垂直領域的女性社會化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現，去融資的時候，美妝社區(qū)不被看好，因為的確有很多痛點。首先是獲客成本高，在女性這個細分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個App可能就是抱著學習一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個月學會了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個原因是電商轉化難，即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺，不當教科書，要當時尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內容本身，還要給用戶提供一個全新的消費路徑，你要的東西來自其他女性消費者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產生消費。此外，用戶還可以通過社交方式進行分享和互動交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當然，我們在流量變現上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內容廣告等。今年廣告收入的目標是做到5000萬。另外，在女性這樣一個垂直領域，我們的努力方向是通過內容的升級、不斷引入更好的達人（包括自己去培養(yǎng)達人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時，我們也會基于內容去延展后續(xù)的消費，等我們自己的電商平臺上線后，也會去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費入口。