易購(gòu)網(wǎng)的優(yōu)惠券領(lǐng)取很簡(jiǎn)單，和一起惠的領(lǐng)取方式差不多，下面，小編會(huì)給大家簡(jiǎn)單介紹一下，在易購(gòu)網(wǎng)平臺(tái)上該怎么領(lǐng)取優(yōu)惠券。一、先登陸易購(gòu)網(wǎng)二、在頂部菜單，選擇“優(yōu)惠券”三、選擇，你想要商城的優(yōu)惠券。（里面列出了，所以支持優(yōu)惠券的商城）四、免費(fèi)領(lǐng)取

這里有兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是：優(yōu)惠券的領(lǐng)取二個(gè)是：優(yōu)惠券的使用一、優(yōu)惠券怎么領(lǐng)取：優(yōu)惠券的領(lǐng)取主要有三種途徑：1、到聚美優(yōu)品的官網(wǎng)上領(lǐng)取，一般商城做活動(dòng)，聚美優(yōu)品都會(huì)發(fā)放優(yōu)惠券。2、到優(yōu)惠券網(wǎng)領(lǐng)取。3、返利平臺(tái)上領(lǐng)取。1、聚美優(yōu)品官網(wǎng)：這種方式是最簡(jiǎn)單的，但也是最不容易找到的。2、優(yōu)惠券網(wǎng)：這種方式獲取優(yōu)惠券比較簡(jiǎn)單，但是，有很多網(wǎng)友獲取到了優(yōu)惠券，都不知道該怎么用，使用起來(lái)比較麻煩，或者就是條件太多。3、返利平臺(tái)：如果當(dāng)前平臺(tái)上有優(yōu)惠券，那就比較方便，又可以領(lǐng)取優(yōu)惠券，又可以獲得返利。下面，小編給大家簡(jiǎn)單介紹一下，在一起惠怎么領(lǐng)取優(yōu)惠券？1、先登陸一起惠。2、在頂部導(dǎo)航處，選擇“優(yōu)惠券”3、選擇“聚美優(yōu)品”，下方就會(huì)呈現(xiàn)所對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠券4、點(diǎn)擊領(lǐng)取即可二、優(yōu)惠券怎么使用：聚美優(yōu)品的優(yōu)惠券使用很簡(jiǎn)單，“確認(rèn)交易”頁(yè)面有個(gè)“使用優(yōu)惠券”，用戶只需要在優(yōu)惠券外，“選擇優(yōu)惠券”或者“激活優(yōu)惠券”即可。

小編認(rèn)為這個(gè)沒(méi)有絕對(duì)性，中糧我買(mǎi)網(wǎng)主要賣(mài)的是食品，而1號(hào)店賣(mài)的商品種類很多，五花八門(mén)。如果到中糧網(wǎng)買(mǎi)衣服，肯定也能買(mǎi)到，到1號(hào)店也同樣可以，但，1號(hào)店對(duì)服飾的種類比較多，小編感覺(jué)上，應(yīng)該1號(hào)店更適合買(mǎi)衣服。如果用戶想要買(mǎi)吃的，在中糧我買(mǎi)網(wǎng)和1號(hào)店中選，如果是小編的話，那肯定選擇中糧我買(mǎi)網(wǎng)。為什么呢？因?yàn)槿思覍I(yè)。下面，小編帶領(lǐng)大家來(lái)看一下，中糧我買(mǎi)網(wǎng)和1號(hào)店的區(qū)別。一、中糧我買(mǎi)網(wǎng)。中糧我買(mǎi)網(wǎng)是由中糧集團(tuán)在2009年創(chuàng)辦的一家以食品為主的電子商務(wù)網(wǎng)站，其中食品各類眾多，同時(shí)，商城里的所有食品都有食品安全標(biāo)識(shí)。所以，用戶到中糧我買(mǎi)網(wǎng)去購(gòu)買(mǎi)食品，可以說(shuō)是物美價(jià)廉，吃起來(lái)安全可靠。二、1號(hào)店。一號(hào)店是網(wǎng)上商城，跟超市一樣賣(mài)百貨的，什么商品都有。食品、彩妝、服飾、包包、鞋子、母嬰用品、衛(wèi)浴、數(shù)碼產(chǎn)品等等都有。其實(shí)現(xiàn)在感覺(jué)一號(hào)店好多東西漲價(jià)很快，基本上都是正品，但是電子產(chǎn)品可能會(huì)存在返修貨，買(mǎi)的時(shí)候留心。我只在一號(hào)店買(mǎi)過(guò)三四次東西，都是食品為多，感覺(jué)一號(hào)店價(jià)格相對(duì)有點(diǎn)高，不過(guò)現(xiàn)在類似的網(wǎng)站還有很多啊，很多可以選擇。

網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)是一種時(shí)尚風(fēng)潮，不僅種類繁多，而且價(jià)格也是相當(dāng)?shù)谋阋?，而且不受時(shí)間地域的限制，讓你足不出戶便可買(mǎi)到你想要得東西?？墒蔷W(wǎng)上購(gòu)物雖然實(shí)惠方便，但是也存在著很多的弊端，尤其是衣服類的物品，在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候不僅看不到實(shí)物，而且也不能試穿，所以很多MM在網(wǎng)上買(mǎi)服裝后不是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題和賣(mài)家發(fā)生糾紛，就是因?yàn)椴缓线m或和照片有差別而壓之箱底，讓本來(lái)覺(jué)得物美價(jià)廉的東西反而沒(méi)有了利用的價(jià)值。小編也經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上購(gòu)物，到現(xiàn)在為止，還是比較滿意的。其實(shí)只要掌握一定的技巧，完全可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候正確辨別質(zhì)量的好壞，讓你也可以買(mǎi)到物美價(jià)廉的好衣服。一、服裝的圖片一定要是實(shí)物拍攝網(wǎng)上買(mǎi)服裝時(shí)，我們首先都會(huì)以圖片來(lái)選擇，有的賣(mài)家為了吸引顧客，會(huì)把圖片做的很漂亮，挺括的版型，鮮艷的色彩，有的還星光閃閃的，其實(shí)懂電腦處理技術(shù)的人都知道，這些都是可以后期處理的，服裝本身的質(zhì)量怎么樣才是關(guān)鍵，有的圖片是賣(mài)家在進(jìn)貨的時(shí)候批發(fā)商或廠家提供的，這樣的圖片，一般很多的賣(mài)家都會(huì)有相同的，因?yàn)樗麄兒芸赡苁窃谕粋€(gè)廠家進(jìn)的貨，如果有一家的同款的衣服質(zhì)量不是很好，那可能其他店鋪的此款服裝質(zhì)量也不會(huì)好到哪里去；還有的店鋪圖片是用時(shí)裝大片的，服裝卻是仿版制作的，這樣的衣服一般會(huì)存在著很大的質(zhì)量問(wèn)題，而且版型也會(huì)相當(dāng)?shù)牟缓?，所以在?gòu)買(mǎi)的時(shí)候一定要看看商品介紹里面有沒(méi)有實(shí)物拍攝的圖片。那么究竟怎樣能看出是不是實(shí)物拍攝的圖片呢？實(shí)物拍攝的圖片雖然色澤很好但是一般都會(huì)整體看來(lái)比較樸素，沒(méi)有過(guò)多的修飾，一般情況下都是服裝細(xì)節(jié)的放大介紹，比如商標(biāo)、領(lǐng)口、袖口等細(xì)節(jié)的放大照片，可以清楚地看到做工是否精致，面料是不是很好。曾經(jīng)看到過(guò)某購(gòu)物網(wǎng)論壇里一個(gè)MM發(fā)帖子對(duì)網(wǎng)上的圖片和收到的實(shí)物做對(duì)比，兩者之間簡(jiǎn)直就是天壤之別，有些服裝已經(jīng)達(dá)到根本無(wú)法穿的程度，所以大家在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)衣服的時(shí)候一定要看看有沒(méi)有實(shí)物的照片，如果沒(méi)有的情況下問(wèn)問(wèn)賣(mài)家能不能發(fā)些實(shí)物的照片，有個(gè)這個(gè)參考，對(duì)服裝細(xì)節(jié)的質(zhì)量也就有了大概的了解。因?yàn)殡娔X顯示器的色差或者是賣(mài)家在照片上作了顏色的處理，實(shí)際的物品肯定和圖片會(huì)或多或少的存在著差異，所以不要對(duì)顏色抱有太多的幻想，抱著最壞的打算等待著它的到來(lái)，沒(méi)準(zhǔn)兒還會(huì)讓你意外的收到一份驚喜哦。二、不要認(rèn)為超低價(jià)格可以買(mǎi)到超好商品自古都說(shuō)“一分價(jià)錢(qián)一分貨”，網(wǎng)上買(mǎi)衣服更是如此。既然網(wǎng)上購(gòu)物以方便便宜著稱，也不是完全沒(méi)有好的東西，但是在便宜的衣服它也會(huì)成本這個(gè)問(wèn)題，如果一件衣服已經(jīng)便宜到不可思議，利潤(rùn)相當(dāng)?shù)牡?，那一定要考慮考慮質(zhì)量了。前段時(shí)間在網(wǎng)上看到一條多色的鉛筆褲，只要39元錢(qián)，銷售記錄也已經(jīng)賣(mài)了上百條了，看完褲子的照片，小編個(gè)人覺(jué)得對(duì)于不挑剔的MM可以算是物美價(jià)廉了，可是對(duì)于要求略高的人來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就相當(dāng)?shù)牟辉趺礃恿?，從照片就可以看出，臀部口袋的針腳不怎么細(xì)致，拿到實(shí)物也會(huì)覺(jué)得料子太薄，版型也是一般，根本就是件沒(méi)有檔次的衣服，所以壓根也不會(huì)穿出去，這個(gè)時(shí)候你就會(huì)覺(jué)得這個(gè)價(jià)格也只能買(mǎi)到這樣的東西了，所以在某一方面來(lái)說(shuō)，價(jià)格也是可以決定質(zhì)量好壞的一個(gè)重要因素。但是也不能排除有一些賣(mài)家故意抬高價(jià)格，所以具體的還是要靠MM們的火眼金睛了，買(mǎi)的時(shí)候盡量多多比較一下，貨比三家嘛，一定會(huì)找到讓你滿意的商品。三、關(guān)于信用評(píng)價(jià)網(wǎng)上買(mǎi)衣服看賣(mài)家的信用評(píng)價(jià)是很重要的，但是一定要看得是關(guān)于你要買(mǎi)的這件衣服的信用評(píng)價(jià)，買(mǎi)過(guò)的MM多數(shù)會(huì)把對(duì)這件衣服的看法和這件衣服的主要信息都評(píng)價(jià)出來(lái)，但是也要因人而宜，一定要看看多數(shù)人的看法，也不要忽略了少數(shù)人的挑剔意見(jiàn)，沒(méi)準(zhǔn)他說(shuō)出來(lái)的問(wèn)題就是你也會(huì)遇到的，比如說(shuō)大部分的人都說(shuō)不錯(cuò)啊、挺好的啊什么的，但是有的人偏會(huì)說(shuō)這件衣服的號(hào)碼比普通的尺碼會(huì)小一號(hào)啦、實(shí)物一般啦、不怎么樣等等，你就要考慮這極少數(shù)人是不是要求很高的人，如果你的要求也和他們一樣的挑剔，那么就要慎重考慮這件衣服是不是真的可以讓自己滿意；如果你的要求和大多數(shù)人差不多，只要質(zhì)量好一點(diǎn)過(guò)得去就可以啦，那這件衣服還是可以買(mǎi)下來(lái)的。你還可以問(wèn)問(wèn)買(mǎi)過(guò)這件衣服的MM，問(wèn)清楚實(shí)物到底怎么樣，是不是真得很好，這樣你對(duì)這件衣服的把握就會(huì)更大一些，對(duì)網(wǎng)上看選好的衣服也會(huì)更放心一些。四、及時(shí)地和賣(mài)家詳細(xì)的溝通看清楚賣(mài)家的商品說(shuō)明之后，和賣(mài)家進(jìn)行詳細(xì)的溝通是網(wǎng)上購(gòu)物必要的步驟，一定要給賣(mài)家報(bào)上你得準(zhǔn)確三圍尺寸，讓賣(mài)家?guī)湍阃扑]這件衣服的哪個(gè)尺碼更適合你，還要問(wèn)清楚衣服時(shí)哪種版型，比如中腰、低腰等等，不同的版型尺碼也大有不同，大部分做網(wǎng)店的賣(mài)家態(tài)度服務(wù)還是不錯(cuò)的，也會(huì)耐心的解答你得疑問(wèn)，不過(guò)小編也遇到過(guò)很牛的不理人的那種賣(mài)家，問(wèn)著也愛(ài)搭不理的，等你拍下了商品才會(huì)多跟你說(shuō)兩句話，三句之后就又不會(huì)理你了，等到該付款時(shí)會(huì)再催你一下，遇到這樣的賣(mài)家真的是讓人很不舒服，如果實(shí)在是喜歡這件衣服，要么就干脆直接拍下，自己對(duì)商品的質(zhì)量賭一把，要么就繞道而行看看別的吧，上百萬(wàn)件商品，何苦在這受氣呢，呵呵。

7月15日消息，據(jù)獲悉，輕奢美容O2O平臺(tái)容么么為美容師投保了意外險(xiǎn)及職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)。此險(xiǎn)種除針對(duì)美容師外，對(duì)客人財(cái)產(chǎn)損失、客人人身安全、美容服務(wù)的職業(yè)責(zé)任也進(jìn)行投保，最高累計(jì)賠償限額RMB50萬(wàn)元。目前，消費(fèi)者在追求美麗的同時(shí)，也越來(lái)越注重美容的有效和安全，對(duì)美容投保的需求也越來(lái)越大。容么么方面稱，此次推出的美容保險(xiǎn)，也是其針對(duì)女性所做的又一創(chuàng)新。容么么方面認(rèn)為，上門(mén)美容投資保險(xiǎn)是一個(gè)趨勢(shì)，此次投保對(duì)于容么么自身、平臺(tái)上的美容師以及消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是共贏的。對(duì)容么么來(lái)說(shuō)，可以把風(fēng)險(xiǎn)控制做到最低；對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇上門(mén)美容也是建立在充分信任和肯定的基礎(chǔ)上。同時(shí)，對(duì)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，也可以起到相互推進(jìn)及規(guī)范行業(yè)的作用。另外，據(jù)容么么方面介紹，容么么技師端口設(shè)有“SOS”一鍵求助按鈕，當(dāng)美容師遭遇危險(xiǎn)時(shí)，按下此鍵，求救信息將及時(shí)發(fā)送給容么么其他員工，以獲得救助。通過(guò)這種方法，容么么可以準(zhǔn)確掌握美容師的服務(wù)情況，也可保證美容師的安全。實(shí)際上，服務(wù)從到店到到家，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，節(jié)省了時(shí)間，獲得了更好的服務(wù)和用戶體驗(yàn)。但到家服務(wù)的安全隱患也是一直不可規(guī)避的問(wèn)題，很多O2O企業(yè)也在這方面做出了努力。此前在與美容O2O平臺(tái)美道家溝通時(shí)，美道家就曾表示，他們會(huì)為客戶和美容師辦理保險(xiǎn)，最大程度確保到家服務(wù)的安全。此外，今年3月末，美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家也曾宣布與眾安保險(xiǎn)達(dá)成合作，聯(lián)合推出美業(yè)O2O領(lǐng)域內(nèi)安心保障險(xiǎn)，保險(xiǎn)內(nèi)容包括對(duì)接受上門(mén)服務(wù)的客戶提供意外傷害、附加人身權(quán)利侵害、個(gè)人財(cái)產(chǎn)及隨身物品損失保險(xiǎn)服務(wù)。據(jù)了解，上門(mén)美容O2O項(xiàng)目容么么于今年3月正式運(yùn)營(yíng)，去年12月份就拿到了數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，服務(wù)范圍覆蓋北京和上海。

7月15日消息，1號(hào)店昨日晚間發(fā)布消息宣布創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)于剛、以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺離職，正在尋找合適的繼任者。于剛和劉峻嶺在聯(lián)名發(fā)布的內(nèi)部信中表示，相信這是一次理性的選擇，是經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇。沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁尼爾·阿什(NeilAshe)在內(nèi)部信中表示，1號(hào)店已成為沃爾瑪顧客服務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，“非常信任王路領(lǐng)導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的能力，同時(shí)對(duì)填補(bǔ)其他重要領(lǐng)導(dǎo)崗位充滿信心。在目前的過(guò)渡期，Roger和Daisy將作為臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)人?！币韵聻閮?nèi)部信全文：親愛(ài)的1號(hào)店人：我們?cè)诖藨阎卸髦呐c不舍之情向和我們一起走過(guò)精彩創(chuàng)業(yè)歷程的小伙伴們告別！所有的舞會(huì)都會(huì)有最后的一首曲，我們帶走的是美好的回憶，留下的是創(chuàng)造中國(guó)電商歷史的足跡，是厚愛(ài)1號(hào)店的顧客，是共贏的合作伙伴，是誠(chéng)信、顧客、執(zhí)行、創(chuàng)新的企業(yè)文化，是1號(hào)店精神！自八年前我倆在一間小屋里一張桌上孵化網(wǎng)上超市的概念，1號(hào)店走過(guò)了從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)的歷程，進(jìn)入了中國(guó)電商的第一梯隊(duì)，成為中國(guó)top100品牌。在我們記憶里珍藏的事和大家一起在倉(cāng)庫(kù)通宵盤(pán)點(diǎn)的激情，送貨時(shí)看到顧客收到滿意商品的喜悅，在客服中心解決了顧客問(wèn)題的欣慰，每次創(chuàng)造吉尼斯紀(jì)錄時(shí)的開(kāi)心，打造業(yè)界一流供應(yīng)鏈的自豪，在全球領(lǐng)取各種獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)的驕傲，看到大家在事業(yè)上不斷成熟和成長(zhǎng)的成就感。我們決定離開(kāi)1號(hào)店去追求新的夢(mèng)想。這次選擇是我們?nèi)松聵I(yè)中最艱難的一次，也是最難以割舍的一次。我們把1號(hào)店看成我們的孩子，傾注了所有的心血和情感，我們吃飯，走路，做夢(mèng)都想到1號(hào)店，1號(hào)店是我們的一切，我們用“心”而不僅是用“腦”做1號(hào)店。但我們相信這是一次理性的選擇，是經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)月內(nèi)心煎熬和充分思考后的選擇，我們也堅(jiān)信1號(hào)店的精神會(huì)被大家傳承，1號(hào)店的品牌會(huì)被顧客愛(ài)戴，我們也會(huì)永遠(yuǎn)支持1號(hào)店。是緣分讓我們相聚，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓我們共運(yùn)，是共同的事業(yè)讓我們同行。和大家在人生中有過(guò)交集是我們的幸運(yùn)，我們會(huì)無(wú)比珍惜。預(yù)祝大家生活和事業(yè)一切順利，預(yù)祝1號(hào)店的明天更美好！剛\峻嶺1號(hào)店的同事們，YihaodianTeam,過(guò)去的四年，剛和峻嶺以創(chuàng)業(yè)的精神帶領(lǐng)著大家用不懈的努力使1號(hào)店在較短的時(shí)間內(nèi)成為中國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先的電子商務(wù)公司之一和深受很多顧客眷愛(ài)的購(gòu)物平臺(tái)。同時(shí)，1號(hào)店也成為沃爾瑪顧客服務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。Forthepastfouryears,YihaodianhasbeenanimportantpartofWalmart’sstrategytoservecustomersinChina.Inarelativelyshorttime,Yihaodianhasbecomeoneoftheleadinge-commercebusinessesinChinaandoneofthemostadmiredbyitscustomers.AllofthishasbeenmadepossiblebyyourtirelesseffortsandbytheentrepreneurshipandleadershipofGangandJunling.在此，我要通知大家：剛和峻嶺已經(jīng)決定離開(kāi)1號(hào)店去開(kāi)創(chuàng)他們下一個(gè)事業(yè)。自從沃爾瑪投資1號(hào)店以來(lái)，我有幸和二位共事，對(duì)他們創(chuàng)新的勇氣、專注顧客服務(wù)的激情以及為1號(hào)店的業(yè)務(wù)所打下的世界級(jí)的基礎(chǔ)深表敬意和感激。IwanttosharewithyouthatGangandJunlinghavedecidedtoleaveYihaodiantopursuetheirnextventure.IhavehadthepleasureofworkingwiththemsinceWalmartbeganitsinvestmentinYihaodian.Ican’tthankthemenoughfortheirinnovationandtheirpassionforservingcustomers,andforcreatingaworld-classfoundationforthisbusiness.然而，令我最為心存感激的是兩位創(chuàng)始人將你們帶入1號(hào)店。你們是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)，擁有你們讓我們振奮不已。我們的顧客依靠你們每一個(gè)人的努力讓他們的生活更美好。But,IammostthankfultothemforbringingallofyoutogetherinYihaodian.Youaretheheartbeatofthebusinessandwearethrilledtohaveyouontheteam.Ourcustomersdependonallofyoueachdaytomaketheirlivesbetter.我們非常信任王路領(lǐng)導(dǎo)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的能力，同時(shí)對(duì)填補(bǔ)其他重要領(lǐng)導(dǎo)崗位充滿信心。在目前的過(guò)渡期，Roger和Daisy將作為臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)人。WeareconfidentintheleadershipWangLuisprovidingfromWalmartGlobaleCommerce,andwearebackfillingotherkeyleadershippositions.WehaveaskedRogerSongandDaisyDaitoprovideinterimleadershiptotheorganization.請(qǐng)大家再次和我一起感謝并祝福剛和峻嶺。他們一定會(huì)被銘記在心。放眼1號(hào)店的未來(lái)，新的旅程正在開(kāi)始，巨大的機(jī)會(huì)正等待我們?nèi)硇牡耐度?。我們?jiān)信1號(hào)店的未來(lái)，沃爾瑪將繼續(xù)投資中國(guó)，投資電商，這是我們對(duì)全體1號(hào)店同仁的承諾。Again,pleasejoinmeinthankingGangandJunlingandwishingthemthebest.Theywillbedeeplymissed,butthereisagreatopportunitytocontinuebuildingonthesuccessatYihaodian.WearepleasedwiththesuccessYihaodianhashadinChina,andwillworktoacceleratethatgrowth.WebelieveYihaodianhasaverybrightfutureandWalmartcontinuestobecommittedtoinvestinginChinaandine-commerce.Weareexcitedaboutthepossibilitieslookingforward,and,wearecommittedtoallofyou.NeilAshe,沃爾瑪全球電子商務(wù)總裁及首席執(zhí)行官NeilAshe,PresidentandCEO,WalmartGlobaleCommerce

中糧我買(mǎi)網(wǎng)的優(yōu)惠使用很簡(jiǎn)單，只需要在提交訂單的時(shí)候，把優(yōu)惠券的相應(yīng)券號(hào)填入優(yōu)惠中，就可以使用了，或者，你在提交訂單時(shí)，帳號(hào)里有優(yōu)惠券，它會(huì)自動(dòng)提醒?？傊芎?jiǎn)單。下面，小編自己到中糧我買(mǎi)網(wǎng)注冊(cè)了個(gè)帳號(hào)，為大家親自演示一遍。一、選擇商品二、加入購(gòu)物車(chē)，并結(jié)算。三、在填寫(xiě)核對(duì)訂單信息時(shí)，使用優(yōu)惠券。（如果有優(yōu)惠券，在這里就可以使用）到這里，大家應(yīng)該知道了中糧我買(mǎi)網(wǎng)的優(yōu)惠券怎么使用了吧！

切記天上不會(huì)掉餡餅網(wǎng)購(gòu)價(jià)格肯定比線下購(gòu)買(mǎi)價(jià)格便宜，一般在4～6折左右;但太便宜就要注意了。在購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品時(shí)，盡量選擇有特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)或者授權(quán)的網(wǎng)店，并向賣(mài)家索取發(fā)票和保修卡等。注意商品描述中是否有保修、包換等售后服務(wù)。一、保留所有交易記錄二、事先做好功課，增加辨別真?zhèn)蔚哪芰?，并與賣(mài)家多溝通;同時(shí)買(mǎi)家一定要注意保留和掌柜交易時(shí)的所有交易記錄(成交信、匯款憑證、對(duì)方的信件、聊天記錄等)，以便發(fā)生糾紛時(shí)快速取證(該條同樣適用于賣(mài)家)。三、選擇第3方支付平臺(tái)四、一定要嚴(yán)格按照流程，不要貪方便。特別是支付的時(shí)候，一定選擇“支付寶”這樣的第三方支付平臺(tái)，或者一手交錢(qián)一手交貨;不要選擇即時(shí)到賬的方式付款。對(duì)于銷售商品表面支持支付寶交易，但實(shí)際交易中拒絕用支付寶交易、要求直接打款的賣(mài)家，請(qǐng)立即拒絕，同時(shí)向客服舉報(bào)。保證收款人與網(wǎng)上注冊(cè)的真實(shí)名字一樣，一般不要匯給其同學(xué)、朋友之類，以免給發(fā)生問(wèn)題后的確認(rèn)工作帶來(lái)麻煩(該條同樣適用于賣(mài)家)五、先驗(yàn)貨，再簽收六、收貨的時(shí)候一定要“先驗(yàn)貨，再簽收”。在快遞公司員工送到貨時(shí)當(dāng)面打開(kāi)貨物確認(rèn)，如果是郵局取貨也要在郵局馬上打開(kāi)，確認(rèn)責(zé)任。如確認(rèn)快遞所送貨物沒(méi)有任何問(wèn)題，再簽字;一旦發(fā)現(xiàn)貨物有問(wèn)題請(qǐng)不要簽收，直接退貨。盡量選擇大平臺(tái)推薦的快遞公司，因?yàn)檫@些推薦物流公司都可以“先驗(yàn)貨，再簽收”。

夏季長(zhǎng)裙搭配推薦：一、夏季想營(yíng)造唯美的感覺(jué)，飄逸的雪紡長(zhǎng)裙絕對(duì)不可少，下擺特色剪裁拼接堆積設(shè)計(jì)，若隱若現(xiàn)的質(zhì)地露出修長(zhǎng)的雙腿展現(xiàn)嬌好的身材，絕對(duì)的經(jīng)典百搭款。二、新款背心收腰甜美裸色長(zhǎng)裙，今年最流行的裸粉色，簡(jiǎn)約的剪裁，完美的長(zhǎng)度，甜美的大擺，顯瘦的收腰，休閑的口袋，是一件非常值得夏季添置衣服的長(zhǎng)裙。三、美艷的潮流的選擇絕對(duì)會(huì)讓你在今年的夏季秀出讓人羨慕的你，推薦一款潮妞清新時(shí)尚背帶牛仔拼接豹紋長(zhǎng)裙。她的造型也很有亮點(diǎn)，吊帶拼接的設(shè)計(jì)會(huì)讓整體顯得格外的時(shí)尚潮流。四、大擺半身長(zhǎng)裙，雪紡裙的質(zhì)地，復(fù)古歐美紗拖地裙，讓你歐美范十足。五、波西米亞長(zhǎng)裙燕尾裙不規(guī)則印花打底裙子，正真的百搭款，上身內(nèi)襯顏色搭配百搭。下身無(wú)論是短褲還是短裙都能搭配出時(shí)尚氣質(zhì)。

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近日，A股暴跌連帶在美中概股重跌，A股藍(lán)籌得到國(guó)家資金護(hù)盤(pán)，但在美上市中概股卻是毫無(wú)依托。加上美股本身走勢(shì)低迷，中概股股價(jià)一落千丈。但是重跌的股價(jià)卻給了意欲回歸的中概股一個(gè)絕佳的私有化時(shí)機(jī)。7月8日收盤(pán)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下跌2.54%報(bào)6.51美元，盤(pán)中跌至6.02美元。讓李國(guó)慶一不小心抄到了52周最低點(diǎn)。7月9日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事會(huì)宣布，已收到董事長(zhǎng)俞渝、董事兼首席執(zhí)行官李國(guó)慶提出的非約束性“私有化”交易提議。俞渝和李國(guó)慶將以現(xiàn)金方式收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所有流通的普通股，收購(gòu)價(jià)格為每美國(guó)存托股7.812美元，比7月8日的收盤(pán)價(jià)溢價(jià)20%。俞渝和李國(guó)慶目前擁有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)35.9%的流通股份，相當(dāng)于83.5%的投票權(quán)。相比較上市半年便閃退的陌陌，股價(jià)一直處于低迷狀態(tài)的當(dāng)當(dāng)選擇私有化著實(shí)意料之中。以7月8日6.51美元收盤(pán)價(jià)計(jì)算，目前當(dāng)當(dāng)總市值5.57億美元，不足峰值2成。反觀在美上市的其他電商，京東市值相當(dāng)于80個(gè)當(dāng)當(dāng)，唯品會(huì)市值相當(dāng)于23個(gè)當(dāng)當(dāng)，甚至去年上市的聚美優(yōu)品市值也約是5個(gè)當(dāng)當(dāng)。但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為最老牌的中國(guó)電商公司，仍然深具價(jià)值：一是有大批忠誠(chéng)度很高的自有用戶量，十幾年運(yùn)營(yíng)積累下來(lái)的品牌和口碑;二是在圖書(shū)領(lǐng)域的壟斷地位以及未來(lái)電子書(shū)的發(fā)展前景;三是在全國(guó)布局的倉(cāng)儲(chǔ)物流?？梢哉f(shuō)，目前管理層的私有化要約價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其價(jià)值的，如果放在市場(chǎng)上自由售賣(mài)，相信有很多人愿意出更高的價(jià)格。根據(jù)易觀國(guó)際2014年數(shù)據(jù)，去年當(dāng)當(dāng)拿到近乎壟斷的市場(chǎng)份額;京東增長(zhǎng)迅猛，后勁十足;夾在中間的亞馬遜中國(guó)則面臨被京東趕超的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，天貓書(shū)城的份額也在穩(wěn)步提升。換言之，不論京東、亞馬遜或是天貓如果能收購(gòu)當(dāng)當(dāng)，都將如虎添翼，一躍躋身市場(chǎng)老大。況且這三家都相當(dāng)?shù)夭徊铄X(qián)。如果京東這個(gè)時(shí)候?qū)Ξ?dāng)當(dāng)發(fā)出一個(gè)溢價(jià)100%(比如15.62美元/ADS，總額12.66億美元)的非約束邀約收購(gòu)，如果做成則是天大的劃算。因?yàn)橛捎诠蓛r(jià)正處低谷的關(guān)系，李國(guó)慶夫婦對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)某鰞r(jià)才6.3億美元，實(shí)在是太低了，自己即使在這個(gè)基礎(chǔ)上加價(jià)100%才12.66億美元，而當(dāng)當(dāng)對(duì)于京東的戰(zhàn)略意義是遠(yuǎn)高于12.66億美元。如果京東收購(gòu)不成功，自己也沒(méi)花一分錢(qián)，卻能逼著當(dāng)當(dāng)私有化大出血。如果當(dāng)當(dāng)按6.3億美元價(jià)格退市成功，很多美國(guó)投資者都是虧損的?？杉词雇顿Y者采取集體訴訟，也沒(méi)法拿到太多的賠償。因當(dāng)當(dāng)會(huì)辯稱自己收購(gòu)價(jià)還比前一個(gè)交易日的股價(jià)高20%呢，已經(jīng)便宜你們了。但如果京東以12.66億美元正式發(fā)出要約，按美國(guó)法律，無(wú)數(shù)美國(guó)投資者可以拿著京東的這個(gè)要約價(jià)來(lái)找當(dāng)當(dāng)管理層拿賠償，因?yàn)檫@是公開(kāi)公允的市場(chǎng)定價(jià)，當(dāng)當(dāng)你明明值那么多錢(qián)，卻以超低價(jià)賣(mài)給管理層了，這太欺負(fù)了。于是，京東很好地達(dá)到了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出比目前要高得多的代價(jià)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果京東錯(cuò)過(guò)了當(dāng)當(dāng)?shù)蛢r(jià)私有化的時(shí)機(jī)，讓當(dāng)當(dāng)真在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市募集到更多錢(qián)(或者倒手賣(mài)給其他電商公司)，那無(wú)疑又給自己增加了不確定的競(jìng)爭(zhēng)因素。所以從競(jìng)爭(zhēng)策略角度出發(fā)，京東也是非出手不可！

汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在打響！近日，怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車(chē)女婿等汽車(chē)維修保養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)O2O公司，都獲得了不同額度的融資，并計(jì)劃在接下來(lái)兩年時(shí)間內(nèi)，利用手里充裕的資金，大力推廣自有軟件平臺(tái)、進(jìn)一步擴(kuò)大用戶量。除此之外，諸如京東、趕集網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也都紛紛加入了洗車(chē)、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)預(yù)約?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念正逐個(gè)改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式，年輕車(chē)主尋求高效便捷又新鮮的服務(wù)體驗(yàn)，上門(mén)服務(wù)的需求正不斷激增，而這也是上述互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中投入汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)行業(yè)的關(guān)鍵原因，在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來(lái)“融資潮”的背景下，汽車(chē)維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現(xiàn)出高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形態(tài)，而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景，也有待市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn)。市場(chǎng)需求引集體融資“我曾經(jīng)投資過(guò)奔馳、本田等品牌的4S店，但有感于近幾年市場(chǎng)的‘不景氣’，因此想從傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷商行業(yè)，逐漸向汽車(chē)后市場(chǎng)保養(yǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型?！弊鳛樯祥T(mén)汽車(chē)保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO，虞小強(qiáng)介紹道：“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢，從今年5月上線至今，服務(wù)過(guò)的客戶已接近1萬(wàn)人，最高峰時(shí)一天能接到70個(gè)訂單，這么大的客戶業(yè)務(wù)量最初令我們也很吃驚?！睋?jù)他介紹，怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”，其主要投資者為武漢康順集團(tuán)。利用這筆資金，怡駕正在不斷壯大現(xiàn)有的技師團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在怡駕已在武漢、義烏兩城市開(kāi)展業(yè)務(wù)，利用這筆投資，怡駕打算到今年年底，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全國(guó)38個(gè)城市，并涵蓋主要一線城市。“我希望公司能在接下來(lái)的幾年得到快速發(fā)展，且在2016年5月前實(shí)現(xiàn)盈利。”虞小強(qiáng)說(shuō)。與虞小強(qiáng)一樣有著雄心壯志的，還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰，這名以前的e代駕公司高管，之所以選擇上門(mén)保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點(diǎn)，就是看中了這塊新興市場(chǎng)當(dāng)前的消費(fèi)需求和未來(lái)的發(fā)展?jié)摿??！拔覀兿Ｍ茉诮衲昴甑字皩?shí)現(xiàn)扭虧為盈，并且在接下來(lái)的兩年時(shí)間內(nèi)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)的城市，能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務(wù)的50%?！备叻逋嘎?，不久前，e保養(yǎng)也獲得了2000萬(wàn)美元的B輪融資。為了實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，e保養(yǎng)接下來(lái)將加快市場(chǎng)布局速度，在已開(kāi)展業(yè)務(wù)的北京地區(qū)，將技師供給半徑縮小，進(jìn)一步提升客戶滿意度。此外，e保養(yǎng)還將把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個(gè)城市，以求快速增加客戶量。除此之外，其他同類型企業(yè)的負(fù)責(zé)人也均向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來(lái)快速發(fā)展大潮，這部分業(yè)務(wù)將在我國(guó)未來(lái)的汽車(chē)售后保養(yǎng)市場(chǎng)，扮演非常重要的角色。據(jù)相關(guān)消息顯示，從2014年到今年6月，市場(chǎng)就有近10家上門(mén)保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資，融資規(guī)模最少也有1000萬(wàn)美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司，還有諸如博湃養(yǎng)車(chē)、卡拉丁、摩卡i車(chē)、車(chē)女婿、車(chē)點(diǎn)點(diǎn)、車(chē)螞蟻等公司。這些汽車(chē)后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司之所以如雨后春筍般出現(xiàn)，除了“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的紅火外，快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)消費(fèi)需求，才是主導(dǎo)其加速布局的主要原因?！敖鼛啄?，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的客戶群體已逐漸年輕化，而在當(dāng)前快節(jié)奏的生活方式背景下，上門(mén)維修保養(yǎng)服務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)汽車(chē)4S店維修保養(yǎng)服務(wù)，能更有效的節(jié)約客戶時(shí)間，避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶與汽車(chē)維修技師接觸，了解到自家汽車(chē)的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)需求前提下形成的。”相關(guān)汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗(yàn)證中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)郎學(xué)紅向記者透露，據(jù)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)，總體營(yíng)業(yè)額已超過(guò)萬(wàn)億元，其中除了汽車(chē)保養(yǎng)業(yè)務(wù)外，也包括事故車(chē)維修、零部件老化維修以及保險(xiǎn)維修等。而汽車(chē)保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務(wù)，規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場(chǎng)份額，將成為上述汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點(diǎn)區(qū)域。市場(chǎng)潛力有目共睹，但作為新興行業(yè)，各個(gè)企業(yè)對(duì)汽車(chē)上門(mén)保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式，也有著不同的理解和看法。從目前情況看，已成立的汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車(chē)廠家合作、與傳統(tǒng)汽車(chē)經(jīng)銷商合作以及自行發(fā)展。一般而言，新興行業(yè)的前期資金投入都較大，尤其是對(duì)于初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，很多不穩(wěn)定因素都會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因此一些汽車(chē)保養(yǎng)O2O公司會(huì)選擇“背靠大樹(shù)好乘涼”。今年5月，車(chē)女婿就與北京汽車(chē)銷售有限公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為首家進(jìn)入汽車(chē)主機(jī)廠服務(wù)體系的上門(mén)保養(yǎng)O2O項(xiàng)目，其未來(lái)將與北汽旗下的4S店一起構(gòu)建“上門(mén)保養(yǎng)+檢測(cè)+維修”的閉環(huán)服務(wù)體系。相類似的是，怡駕當(dāng)前的發(fā)展模式選擇了與開(kāi)展業(yè)務(wù)的當(dāng)?shù)?S店合作?！霸谖覀兛磥?lái)，接觸新興行業(yè)時(shí)，消費(fèi)者更愿意相信有保障的服務(wù)體系，尤其是對(duì)于汽車(chē)售后保養(yǎng)業(yè)務(wù)而言。所以我們?cè)诎l(fā)展初期，需要借助4S店多年累積的技術(shù)力量，為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復(fù)合型技術(shù)人才，通過(guò)可靠的專業(yè)技能，來(lái)為品牌積攢有效的口碑宣傳?！庇菪?qiáng)認(rèn)為。當(dāng)然，行業(yè)內(nèi)也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類，選擇通過(guò)自己的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、服務(wù)體系擴(kuò)大客戶群的公司，但這類公司選擇的發(fā)展之路相對(duì)更加艱難、更需花費(fèi)時(shí)間。對(duì)此，高峰就表示，相較于其他同類型公司，e保養(yǎng)籌備和起步時(shí)間較早，因此在創(chuàng)建初期，在公司的發(fā)展方向把控、結(jié)構(gòu)搭建以及規(guī)模擴(kuò)大上，他都遇到過(guò)很多難題。而且這類型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調(diào)配，能夠利用有限的資金把產(chǎn)品效果做到最大化。當(dāng)然這也可能在一定程度上，束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模。“我覺(jué)得每種發(fā)展模式都有成功的可能性，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)的前景不容置疑。但對(duì)于現(xiàn)階段的這些公司而言，當(dāng)前最應(yīng)當(dāng)注意的就是要不斷提升服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度。盡管當(dāng)前各個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)體系、價(jià)格體系、目標(biāo)客戶群體都有所不同，但品牌口碑的建立最為重要，這是構(gòu)建公司未來(lái)有效發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。”中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)羅磊認(rèn)為。當(dāng)然，也有業(yè)界人士對(duì)上門(mén)保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來(lái)發(fā)展有一定擔(dān)憂。一名行業(yè)分析人士坦言：“由于汽車(chē)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期，很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都還沒(méi)有建立，服務(wù)時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量保證以及服務(wù)后的質(zhì)量保障，也需要一定時(shí)間來(lái)規(guī)范。而且，這一模式的發(fā)展將來(lái)會(huì)與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)生沖突，比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務(wù)，以及廠家建立的接送車(chē)便捷服務(wù)等，都將對(duì)上門(mén)維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此，上門(mén)保養(yǎng)O2O企業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點(diǎn)，開(kāi)拓一些相關(guān)的增值服務(wù)業(yè)務(wù)，以應(yīng)對(duì)這一市場(chǎng)不斷激烈的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局。”

繼“1號(hào)店創(chuàng)始人于剛要離職”消息被傳出后，“1號(hào)店CEO劉峻嶺將被取代”的傳聞?dòng)肿?號(hào)店的“換帥風(fēng)云”繼續(xù)在輿論浪尖上火了一把。據(jù)悉，前CBSI中國(guó)總裁、全球副總裁王路將就任1號(hào)店的新一任CEO。目前，1號(hào)店現(xiàn)任CEO劉峻嶺是與董事長(zhǎng)于剛齊名的1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人。雖然1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn)了此次人事更換，但作為1號(hào)店的“靈魂人物”，于剛、劉峻嶺的去留依舊是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，沃爾瑪?shù)目毓?，其看中的多?號(hào)店的渠道，而非平臺(tái)本身；而未來(lái)1號(hào)店在沃爾瑪體系之中到底扮演了一個(gè)什么樣的角色，還需要時(shí)間觀望。1號(hào)店頻繁換帥公開(kāi)資料顯示，王路屬于沃爾瑪美國(guó)總部招聘，預(yù)計(jì)將在1號(hào)店7月周年慶前后上崗。其曾在中國(guó)IT媒體業(yè)界擁有20多年經(jīng)驗(yàn)，曾在《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》擔(dān)任要職。作為CNETNetworks在華的中國(guó)區(qū)總裁以及國(guó)際副總裁，曾領(lǐng)導(dǎo)著CNET(中國(guó))的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。不過(guò)，對(duì)于此次傳聞，1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)透露，目前還沒(méi)有此消息公布。于剛、劉峻嶺離職的傳聞早已不新鮮。去年年底開(kāi)始至今，CTO韓軍、市場(chǎng)部市場(chǎng)副總裁程峻怡在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)元老先后離職，關(guān)于于剛、劉峻嶺離職的消息就在各種社交媒體平臺(tái)上廣泛傳播。就當(dāng)時(shí)的消息，1號(hào)店相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示純屬謠言。其表示，韓軍和程峻怡的離職均不是因?yàn)楣驹颉２贿^(guò)值得注意的是，從2012年沃爾瑪宣布投資入股1號(hào)店至今，對(duì)于“于剛與劉峻嶺會(huì)離開(kāi)1號(hào)店”的消息便一直在坊間流傳。公開(kāi)資料顯示，2007年11月，時(shí)任戴爾中國(guó)區(qū)總裁的劉峻嶺和時(shí)任戴爾全球采購(gòu)副總裁的于剛突然宣布離職。2008年3月14日，于剛和劉峻嶺創(chuàng)辦1號(hào)店，其公司名稱為海益實(shí)多電子商務(wù)有限公司。而四年之后，沃爾瑪入駐1號(hào)店。2012年2月20日，沃爾瑪宣布擬對(duì)中國(guó)電子商務(wù)公司1號(hào)店增加投資，持股比例將從20%提高至約51%，取代平安集團(tuán)成為1號(hào)店最大股東?！爸饕且?yàn)槲譅柆敽推桨部毓?號(hào)店，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)元老大批離職，所以于剛和劉峻嶺的去留成為了1號(hào)店的核心焦點(diǎn)”，電商分析師李成東在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，沃爾瑪控股1號(hào)店后便開(kāi)始進(jìn)行人事更換。2012年11月初，來(lái)自沃爾瑪電子商務(wù)的兩名高管空降1號(hào)店，戴青被任命為人力資源副總裁，宋侑文被任命為財(cái)務(wù)副總裁。雙方磨合成難題坊間傳聞也并非空穴來(lái)風(fēng)。李成東表示，1號(hào)店“換帥疑云”，與雙方合作情況不佳有一定的關(guān)系。沃爾瑪入駐1號(hào)店的時(shí)間，是2012年。沃爾瑪?shù)闹?，?號(hào)店開(kāi)始了一系列布局，除了促銷大戰(zhàn)以外、線下的實(shí)體廣告大戰(zhàn)幾乎從未停止。近年來(lái)1號(hào)店更是樂(lè)此不疲地沖擊高銷量，屢次以低價(jià)挑戰(zhàn)京東等其他電商平臺(tái)。但這些并未帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)份額，在沃爾瑪入主2年后，1號(hào)店所占的電商市場(chǎng)份額僅為1.4%左右。1號(hào)店燒錢(qián)的同時(shí)，沃爾瑪?shù)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)也出現(xiàn)了下滑；更為關(guān)鍵的是，如當(dāng)年選擇在國(guó)內(nèi)入主某家電商公司一樣，沃爾瑪在去年也開(kāi)始重新決策在華戰(zhàn)略——收縮和整合。據(jù)路透社報(bào)道，沃爾瑪突然宣布關(guān)閉其位于美國(guó)得克薩斯州、加利福尼亞州、俄克拉荷馬州、佛羅里達(dá)州四個(gè)州的5家門(mén)店，關(guān)店時(shí)間將長(zhǎng)達(dá)半年，受此影響的雇員為2200人?！笆艿綐I(yè)績(jī)壓力的影響，沃爾瑪對(duì)于1號(hào)店其實(shí)是有盈利需求的”，李成東指出，1號(hào)店與沃爾瑪之間的協(xié)同效應(yīng)顯然沒(méi)有很好的發(fā)揮出來(lái)，有點(diǎn)貌合神離?！爱吘刮譅柆斝枰袠I(yè)績(jī)體現(xiàn)，而1號(hào)店正式燒錢(qián)擴(kuò)張市場(chǎng)的時(shí)候，雙方的經(jīng)營(yíng)理念本來(lái)就是相悖的”。不僅如此，1號(hào)店的業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額未達(dá)預(yù)期，也成為沃爾瑪?shù)男念^痛。2013年，1號(hào)店公布的年?duì)I業(yè)額約為115.4億元，用戶數(shù)5700萬(wàn)。2014年底，于剛僅對(duì)外表示，1號(hào)店擁有注冊(cè)用戶接近9000萬(wàn)，具體銷售數(shù)據(jù)沒(méi)有公布。李成東表示，雖然沃爾瑪控股1號(hào)店，但是1號(hào)店與沃爾瑪?shù)暮献鞲嗟捏w現(xiàn)在商品采購(gòu)、物流方面，1號(hào)店開(kāi)始共享沃爾瑪?shù)闹辈缮唐?，但是商品比例較少，雙方之間均有保留。速購(gòu)PK1號(hào)店雖然1號(hào)店和沃爾瑪目前在合作布局國(guó)內(nèi)電商，但是沃爾瑪近期似乎有單干的打算。今年5月，沃爾瑪推出大賣(mài)場(chǎng)O2O服務(wù)平臺(tái)“速購(gòu)”，不僅如此，頗有意味的是，沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫此前坦承，“隨著時(shí)間過(guò)去，1號(hào)店的業(yè)務(wù)模式會(huì)不斷的變化?！币子^國(guó)際分析師王小星在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)更容易占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，但是外企的介入，依舊會(huì)讓被收購(gòu)企業(yè)遵守自己的規(guī)則，并將管理權(quán)交予外企。而受到雙方經(jīng)營(yíng)理念等各方面的差別，外企整合民企之路一直走的不順。而主要原因則是由于參與收購(gòu)的雙方目的不一。民企被收購(gòu)是希望獲得發(fā)展，而外企收購(gòu)是為了獲得渠道?！笆召?gòu)成功后，外企就會(huì)主力鋪設(shè)自己的商品和品牌，會(huì)逐漸忽視民企之前做的產(chǎn)品”，王小星如此說(shuō)道。

網(wǎng)購(gòu)各類假貨肆虐近日，英國(guó)警方公布的價(jià)值上億美金的化妝品假貨曝光，基本都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售的。這則消息震驚了眾網(wǎng)友。隨著電子商務(wù)的興起，很多消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品。有的消費(fèi)者想買(mǎi)豐胸、減肥之類的保健品，去實(shí)體店會(huì)覺(jué)得不好意思，所以會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)，方便、便宜，最重要的是能保護(hù)隱私。某位買(mǎi)家在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)了“漢生堂牌資葵元陽(yáng)膠囊補(bǔ)腎圣品葵力果”5盒，服用一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)并無(wú)效果，反而出現(xiàn)口干舌燥、胸悶發(fā)慌的感覺(jué)。而后該買(mǎi)家向該產(chǎn)品標(biāo)注產(chǎn)地所在的當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理局核實(shí)，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品屬于偽劣假冒食品。另外有個(gè)例子，朱先生是酒類流通管理站的工作人員。前年5月份，朱先生向某網(wǎng)購(gòu)商城的酒類專營(yíng)店網(wǎng)購(gòu)了96瓶53度貴州茅臺(tái)酒，每瓶單價(jià)865元，合計(jì)總價(jià)83040元。但是，購(gòu)酒一周后，朱先生收到這批貨物當(dāng)場(chǎng)開(kāi)箱檢查，發(fā)現(xiàn)這些茅臺(tái)全是假酒。隨后，朱先生立即撥打110電話求助。數(shù)天后，警方委托茅臺(tái)酒股份有限公司鑒定人員對(duì)這批酒進(jìn)行真假鑒定，經(jīng)酒廠鑒定，這些茅臺(tái)酒全是假貨。網(wǎng)購(gòu)假貨怎樣索賠雖然說(shuō)電商賣(mài)家里有很多還是誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的，可是總少不了幾個(gè)貪心賣(mài)假貨的賣(mài)家，一鍋老鼠屎壞了一鍋湯，如果我們?cè)谔詫氋I(mǎi)到假貨該如何處理呢？1.如果你在簽收的時(shí)候就看出來(lái)是假貨，建議大家直接拒收商品就可以了，一旦簽收之后退款不如直接拒簽省事。收到貨后如發(fā)現(xiàn)是假貨，先跟賣(mài)家協(xié)商退款。2.如果賣(mài)家不同意退款，我們就要盡可能的收集有關(guān)假貨的證據(jù)，拍照也好請(qǐng)有關(guān)部門(mén)鑒定也好，只要能證明物品是假貨就可以了。證據(jù)足夠有說(shuō)服力的話淘寶是會(huì)準(zhǔn)許退款的，你按照地址把貨物發(fā)回去，收到退款后不要這么輕易就算了，我們可以點(diǎn)擊申請(qǐng)售后來(lái)索取你退貨的郵費(fèi)。如果賣(mài)家有假一賠三的特色服務(wù)，我們還可以要求賣(mài)家進(jìn)行三倍賠償。同時(shí)，我們還可以在電商交易平臺(tái)上舉報(bào)賣(mài)家的假貨商品。3.如果在網(wǎng)上買(mǎi)到假貨，賣(mài)家應(yīng)承擔(dān)懲罰性賠償責(zé)任；交易平臺(tái)作為第三方，按照法律規(guī)定，如果明知店鋪的欺詐行為而無(wú)作為，應(yīng)該承擔(dān)連帶責(zé)任。某專業(yè)人士說(shuō)，在明知情況下售賣(mài)假貨，已經(jīng)形成了消費(fèi)欺詐。維權(quán)中最方便的渠道，是直接與店鋪和第三方平臺(tái)協(xié)商。店鋪的銷售承諾都是具有法律效益的，需要自行遵守。如果協(xié)商不成，他建議消費(fèi)者在有聊天記錄和發(fā)票等證據(jù)情況下，去法院起訴。并且第三方平臺(tái)應(yīng)該對(duì)店鋪進(jìn)行嚴(yán)格的管理。如果出現(xiàn)了假貨，第三平臺(tái)應(yīng)該首先要求店鋪對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行損害性賠償；同時(shí)，為防止有質(zhì)量問(wèn)題的商品再次進(jìn)入市場(chǎng)，電商平臺(tái)應(yīng)該完善相關(guān)機(jī)制，對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題的商品，在退貨后應(yīng)該進(jìn)行銷毀，也可以引入行政力量，政府部門(mén)去查處，對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行銷毀、查封，吊銷店鋪的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

釣魚(yú)連接騙取錢(qián)財(cái)近日，一周姓女子報(bào)警稱，她網(wǎng)購(gòu)被詐騙了8萬(wàn)元人民幣，警方一接到報(bào)警，立即對(duì)此事展開(kāi)調(diào)查，快速幫其追回了6萬(wàn)元騙款。目前，案件還在繼續(xù)調(diào)查中。周女士于5月2日在網(wǎng)上購(gòu)物后，接到自稱是網(wǎng)站工作人員的電話，說(shuō)她在網(wǎng)購(gòu)時(shí)因系統(tǒng)故障未成功，要退款給她。之后通過(guò)QQ發(fā)給周女士一個(gè)鏈接，讓其按照提示進(jìn)行操作。沒(méi)有防備的周女士用手機(jī)登錄網(wǎng)址后，根據(jù)提示填寫(xiě)了自己的真實(shí)身份信息、銀行卡號(hào)、密碼及驗(yàn)證碼等信息，操作數(shù)次后都顯示未成功。對(duì)方又打來(lái)電話要求周女士換成信用卡試一試，但依然顯示為操作失敗。冷靜下來(lái)后的周女士才感覺(jué)事有蹊蹺，趕緊通過(guò)手機(jī)銀行查看有關(guān)信息，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己銀行卡里的8萬(wàn)余元存款全部被轉(zhuǎn)走。辦案民警判斷該起案件系網(wǎng)絡(luò)詐騙案，辦案民警經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，終于發(fā)現(xiàn)線索。當(dāng)日有一筆“華廈基金”贖回款打到周女士的銀行卡上，而周女士從未購(gòu)買(mǎi)過(guò)此類基金。民警進(jìn)入“華廈基金”官網(wǎng)嘗試登錄查詢信息，騙子早已更換了周女士的銀行卡密碼。民警迅速通過(guò)周女士本人對(duì)密碼進(jìn)行了修改，順利進(jìn)入了該賬戶，對(duì)方竟然用周女士銀行卡上的錢(qián)購(gòu)買(mǎi)了基金。民警立即操作將還未被提走的6萬(wàn)元錢(qián)轉(zhuǎn)回到周女士的銀行卡中，周女士第一時(shí)間趕到銀行將存款提出。目前，警方已對(duì)此事立案?jìng)刹?。逆轉(zhuǎn)賬形式詐騙網(wǎng)絡(luò)騙局層出不窮，讓人防不勝防。不過(guò)，還有一位陳女士是幸運(yùn)的，在一個(gè)小時(shí)內(nèi)不僅追回被騙錢(qián)財(cái)，還讓騙子多付了100塊。原來(lái)，騙子在得手2300元后還想繼續(xù)行騙，稱可以通過(guò)“逆轉(zhuǎn)賬”的方式將錢(qián)退回，在民警的指點(diǎn)下，陳女士和對(duì)方周旋，將騙子匯過(guò)來(lái)的錢(qián)當(dāng)即取出，還讓貪心的騙子多損失了100元。警方在此提醒廣大群眾，網(wǎng)購(gòu)請(qǐng)?zhí)岣叻婪兑庾R(shí)，不要輕易登錄對(duì)方發(fā)來(lái)的鏈接進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)操作，切勿泄露個(gè)人賬戶信息，危及賬戶安全。如何防范網(wǎng)絡(luò)詐騙1.提高自身防范意識(shí)，不要隨意向不明身份的人通過(guò)電話、即時(shí)通訊設(shè)備泄露自己的個(gè)人信息。2.由于騙子打電話之前可能已經(jīng)掌握了一定數(shù)量的個(gè)人信息，并通過(guò)謊稱購(gòu)物網(wǎng)站客服提供這些信息來(lái)降低受害者的警惕性，遇到這種情況，建議直接撥打購(gòu)物網(wǎng)站的客服熱線進(jìn)行查詢舉證。3.網(wǎng)上購(gòu)物選擇信任度高的電商網(wǎng)站，不要隨意注冊(cè)不知名的購(gòu)物網(wǎng)站。同時(shí)，在其他設(shè)備登錄購(gòu)物網(wǎng)站，離開(kāi)時(shí)記得退出并清除相關(guān)信息。

7月10日消息，最新獲悉，美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家正式宣布上線健身業(yè)務(wù)。據(jù)了解，河貍家此次推出的健身項(xiàng)目，主要是滿足女性群體的減肥、塑形等需求，其業(yè)務(wù)類目主要包括減肥塑形、瑜伽、普拉提、健身球、舞蹈、瘦腿等。此外，還了解到，河貍家對(duì)健身教練進(jìn)行了分級(jí)，普通健身教練的服務(wù)指導(dǎo)價(jià)是128元，而五星級(jí)健身教練的服務(wù)價(jià)格則不設(shè)上限，所有健身項(xiàng)目的服務(wù)價(jià)格只是線下健身機(jī)構(gòu)、私教工作室的5折甚至更低。與美發(fā)業(yè)務(wù)類似，河貍家的健身項(xiàng)目也分為到家和到店兩種，用戶可以把私教約到家中進(jìn)行指導(dǎo)，也可以前往合作健身房。河貍家創(chuàng)始人雕爺認(rèn)為，在未來(lái)整個(gè)O2O上門(mén)服務(wù)將出現(xiàn)三種形式：一種是到家，一種是到店，還有一種是到中間。美發(fā)和健身的客單價(jià)足夠“到家”，但是一些需要大型設(shè)備的項(xiàng)目，也可以選擇到店。未來(lái)，任何與美相關(guān)、目標(biāo)用戶是女性的品類，河貍家都有可能涉及。河貍家相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，進(jìn)軍上門(mén)健身領(lǐng)域，河貍家有天然的優(yōu)勢(shì)，＂我們的用戶已經(jīng)和河貍家平臺(tái)建立了深厚的信任關(guān)系，而品類的橫向聯(lián)動(dòng)效應(yīng)會(huì)讓健身業(yè)務(wù)的獲客成本極低，所以對(duì)這一新業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿信心。＂河貍家創(chuàng)始人雕爺表示，除了外表美之外，還有很多業(yè)務(wù)與美相關(guān)，健身可以獲得美的形態(tài)，攝影可以留住美的瞬間。這次在健身領(lǐng)域的擴(kuò)張意味著河貍家的美業(yè)范疇從外向內(nèi)滲透，在關(guān)注女性的外在美之外，開(kāi)始涉足“內(nèi)在美”，從而形成一個(gè)健康、高質(zhì)量的生活方式入口。在營(yíng)銷和產(chǎn)品創(chuàng)新背后，河貍家最終販賣(mài)的是中產(chǎn)階層的生活方式。據(jù)了解到，從2014年3月上線至今，美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家以美甲作為切入點(diǎn)，先后上線了美睫、美容按摩、化妝造型和美發(fā)業(yè)務(wù)，專注于女性用戶的美麗事業(yè)。不久前，河貍家拓展了上門(mén)美容和上門(mén)美發(fā)業(yè)務(wù)。

保鮮期返利網(wǎng)成立時(shí)間長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)足、用戶量大，現(xiàn)目前已經(jīng)獲得300萬(wàn)元的投資。保鮮期返利網(wǎng)隸屬于武漢的一家科技公司，坐落于武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)去武大園內(nèi)，公司的目標(biāo)是為廣大用戶提供省錢(qián)、賺錢(qián)等服務(wù)，同時(shí)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新手段為用戶帶來(lái)貼心的用戶體驗(yàn)，使其成為互聯(lián)網(wǎng)和返利平臺(tái)上有影響力的公司。保鮮期返利網(wǎng)主要有4大功能模塊：淘寶返利、特價(jià)專享、商城返利和兌換中心。1、淘寶返利：用戶在淘寶返利頁(yè)面輸入“淘寶/天貓標(biāo)題或關(guān)鍵詞”，點(diǎn)擊確定，找到想要的商品，購(gòu)買(mǎi)拿返利。2、特價(jià)專享：保鮮期單獨(dú)開(kāi)發(fā)的功能模塊，里面有好幾個(gè)功能，其中最主要的是9.9包郵。3、商城返利：商城返利很簡(jiǎn)單，點(diǎn)擊進(jìn)去，選擇要購(gòu)物的商城，購(gòu)買(mǎi)，付款，拿返利。4、兌換中心：可以用累積的積分兌換各種商品。（積分怎么來(lái)？積分可以從簽到、購(gòu)物商品、分享等渠道）

下面，小編會(huì)親自給大家演示一遍：一、在酒仙網(wǎng)選擇一下商品。二、去結(jié)算，并使用優(yōu)惠券。如果有優(yōu)惠券的話，可以這個(gè)時(shí)候使用，和京東使用優(yōu)惠券差不多。OK，輸入優(yōu)惠券，提交訂單，完成。就這么簡(jiǎn)單。如果想領(lǐng)取優(yōu)惠券，可以在酒仙網(wǎng)官網(wǎng)上領(lǐng)取，或者是到一起惠平臺(tái)上領(lǐng)取。這兩個(gè)地方都是可以領(lǐng)取的。

作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績(jī)公告，讓此前堅(jiān)定看好“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數(shù)據(jù)顯示，歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬(wàn)人民幣)，較上一財(cái)年虧損額增加159%。不過(guò)，巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對(duì)這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內(nèi)部人士透露，已經(jīng)在試圖用新的APP，以B2C+O2O的藥品零售形式，整合天貓?jiān)诰€醫(yī)藥平臺(tái)和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負(fù)重任近期，阿里健康沒(méi)主動(dòng)發(fā)聲，只在接受媒體采訪時(shí)否認(rèn)了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會(huì)化流轉(zhuǎn)方面嘗試的傳聞。不過(guò)，此番巨虧后，阿里健康絲毫沒(méi)有改變既定擴(kuò)展路線的意思，其近日披露阿里的公司業(yè)務(wù)方向就指，公司將繼續(xù)推廣實(shí)施藥品電子監(jiān)管網(wǎng)及提供相關(guān)技術(shù)支持服務(wù)，同時(shí)，將致力于建設(shè)一個(gè)連接中國(guó)醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，“整合線下與線上交易平臺(tái)以供更多數(shù)目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產(chǎn)品使用”，并持續(xù)擴(kuò)展平臺(tái)服務(wù)能力和數(shù)據(jù)分析能力。而作為踐行上述路線，和業(yè)績(jī)自救的一大舉措，就是阿里健康已表示，即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP，以此承擔(dān)整合天貓?jiān)诰€醫(yī)藥平臺(tái)和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務(wù)，最終通過(guò)B2C+O2O的藥品零售形式，為消費(fèi)者提供豐富的購(gòu)藥選擇。此外，為了更好地展開(kāi)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎(chǔ)上，借助人臉比對(duì)技術(shù)和通訊工具“釘釘”(也有APP端)，加速布局遠(yuǎn)程醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務(wù)，以應(yīng)對(duì)醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀。藥品網(wǎng)售業(yè)務(wù)何時(shí)爆發(fā)仍是未知數(shù)無(wú)論在移動(dòng)醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領(lǐng)域，這兩年的行業(yè)增長(zhǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他領(lǐng)域。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明，中國(guó)醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元，預(yù)計(jì)2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達(dá)到百億。《2013中國(guó)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》則顯示，2014年中國(guó)線上醫(yī)療市場(chǎng)將增長(zhǎng)到187億元，2015年預(yù)計(jì)可達(dá)290億元。也正是基于此，在2014年阿里巴巴入股后，阿里健康加大了對(duì)該領(lǐng)域的投入。阿里健康業(yè)績(jī)公告數(shù)據(jù)顯示，與上一財(cái)年對(duì)比，年度開(kāi)支中增幅最大的是銷售及市場(chǎng)推廣費(fèi)用以及產(chǎn)品研發(fā)等基礎(chǔ)建設(shè)導(dǎo)致的人力成本支出。正如外界所觀察到的，阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計(jì)劃，迅速吸引了超過(guò)300家連鎖藥房的20000多個(gè)實(shí)體零售門(mén)店參與其中。同步開(kāi)始搭建的云醫(yī)院平臺(tái)，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的云HIS系統(tǒng)，以推動(dòng)打通醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。這兩個(gè)項(xiàng)目都在基礎(chǔ)建設(shè)階段，在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內(nèi)多個(gè)B2C藥品電商，得到的消息均顯示業(yè)內(nèi)對(duì)未來(lái)依舊存在不確定性?！皯?yīng)該說(shuō)，‘賺錢(qián)’效應(yīng)比去年好很多。一是可以賺資本的錢(qián)，二是，行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運(yùn)營(yíng)成本高等問(wèn)題。以處方藥網(wǎng)售年內(nèi)能不能啟動(dòng)這一問(wèn)題來(lái)說(shuō)，目前還是未知數(shù)。但這似乎已經(jīng)不是那么重要的事情。因?yàn)樗腥硕荚谧鎏幏剿幏砰_(kāi)的準(zhǔn)備。這些人包括央企華潤(rùn)，也包括地方醫(yī)藥國(guó)資巨頭上藥集團(tuán)。這些準(zhǔn)備其實(shí)大家都在‘修路’?！卑傺蠼】稻W(wǎng)集團(tuán)CMO、百洋電商總經(jīng)理廖光會(huì)在接受南都記者采訪時(shí)如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人，后被百洋健康網(wǎng)并購(gòu)?！澳壳八幤肪W(wǎng)售領(lǐng)域，除了要有競(jìng)爭(zhēng)力，還要有耐力。以前在第一梯隊(duì)的，部分已經(jīng)在慢慢掉隊(duì)，目前大家還是在熬，等處方藥網(wǎng)售放開(kāi)政策的出爐?！币患铱偛吭趶V州的大型B2C藥店的相關(guān)負(fù)責(zé)人也如是說(shuō)。

小編先說(shuō)一下，酒仙網(wǎng)的紅包和優(yōu)惠券是一樣的，都屬于優(yōu)惠券。下面，小編會(huì)把酒仙網(wǎng)在一起惠如何領(lǐng)取優(yōu)惠的方式告訴大家。一、登陸一起惠。二、選擇，頂部導(dǎo)航的優(yōu)惠券。三、選擇酒仙網(wǎng)。四、領(lǐng)取。