選擇
7月8日消息,日前在武漢經(jīng)營不到4年的香港NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店悄然關(guān)閉。這已是NOVO百貨自2013年以來在內(nèi)地關(guān)停的第四家店了。據(jù)悉,NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店已于上周撤離,騰出的位置尚未有新品牌進(jìn)入。據(jù)了解到,NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店2011年9月開業(yè),主要經(jīng)營歐美日韓高端潮流品牌,目標(biāo)群體主要是年輕人。開業(yè)初期,NOVO百貨一度成為武漢國際廣場(chǎng)最受歡迎的店鋪之一。對(duì)于關(guān)停原因,相關(guān)人士分析稱,近年來,一些最早進(jìn)入NOVO百貨武漢國際廣場(chǎng)店的潮牌相繼撤出,替換的則是一些不知名的品牌。此后,NOVO雖然占據(jù)了黃金位置,但人氣出現(xiàn)大幅下滑,又面對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊,收益越來越不好。據(jù)了解,2013年以來,NOVO百貨就已拉開了關(guān)店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國貿(mào)中心店宣告停業(yè);2014年9月,NOVO百貨于廣州正佳廣場(chǎng)的門店已撤場(chǎng);而在12月,NOVO百貨又關(guān)閉了經(jīng)營未到一年的成都天府店。然而關(guān)店的并不只有NOVO百貨。據(jù)了解到,從2014年1月到2015年3月,整個(gè)百貨業(yè)掀開關(guān)店狂潮。關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨,各為5家;其次,為伊藤洋華堂,關(guān)店數(shù)量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。此外北京、杭州、青島、天津等城市關(guān)店現(xiàn)象也比較多。另外,據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2014年12月31日,中國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門店,同比增長474.29%,創(chuàng)歷年之最。其中,2014年外資零售關(guān)店141家,內(nèi)資零售關(guān)店60家。而在線下關(guān)店的同時(shí),各百貨也在積極布局線上電商,NOVO百貨也沒閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購時(shí)尚商城,在優(yōu)購網(wǎng)開通NovoconceptChina。又在今年伊始,啟動(dòng)NOVO百貨電商戰(zhàn)略,上線NOVO全球購。此外,NOVO百貨還以韓國首爾為中心,搜羅這種韓國流行大熱品牌,包括化妝品、服飾等,陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且,NOVO百貨還開完“玩”020,選擇NOVO百貨人氣實(shí)體店,開設(shè)全球直郵線下體驗(yàn)店。對(duì)于此次武漢關(guān)店,雖然NOVO百貨方面沒有做出相關(guān)回應(yīng),但據(jù)2013年時(shí)任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時(shí)曾表示,2014年,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對(duì)部分虧損門店進(jìn)行調(diào)整,不再開設(shè)新店。公開資料顯示,NOVO百貨隸屬香港TOPPY國際集團(tuán),主打潮流服飾,買手制、自營等經(jīng)營手法是其主打的特點(diǎn)。
一起惠2015-07-09 09:03:201195 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購電商平臺(tái)魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來到中國,曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員,360萬活躍會(huì)員遍布日本與中國;平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購”活動(dòng),累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個(gè)城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達(dá)到超過100%增長,2015年的增長更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力,從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購買,將品類進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì),只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨,約定的銷售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國,以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內(nèi),2008年奢侈品閃購網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進(jìn)行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場(chǎng)品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購,保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線銷售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大,但是還需做一定的市場(chǎng)培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營銷品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫,擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2015-07-09 08:57:13710 次
一、關(guān)于網(wǎng)購的私密性網(wǎng)購一定要注意隱私,例如買了一件豐胸內(nèi)衣忘記用匿名購買,結(jié)果被所有人都知道了,在購買的時(shí)候可以事先給店主告知要求保證個(gè)人信息安全。另外,一些特別私密的產(chǎn)品,建議不要寄到公司。二、關(guān)于購物的性價(jià)比在網(wǎng)購中買到一件便宜的服裝,卻發(fā)現(xiàn)別人買的比你的更便宜,還送了小禮物,一定會(huì)覺得很郁悶。在選購的時(shí)候,可以把價(jià)位從低到高排列,然后再對(duì)產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)合理的價(jià)格預(yù)期,再在這個(gè)價(jià)格區(qū)間中進(jìn)行比較和選擇。信譽(yù)度也并不代表絕對(duì)的信任,可以選擇不滿意7天無條件退換貨的商家,這樣產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量就更加的可靠了。三、關(guān)于限時(shí)秒殺有些網(wǎng)店會(huì)不定時(shí)的推出一些限時(shí)秒殺的活動(dòng),等了很長時(shí)間才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不對(duì)或者忘記了秒殺時(shí)間,更或者是沒有秒殺到,結(jié)果白等了那么久。很多買家都會(huì)遇到這樣的問題,當(dāng)然這樣的問題除了自己理清時(shí)間以外,我們還可以和賣家確認(rèn)一下時(shí)間、流程、詳細(xì)的下單情況等等。還可以問清楚尺寸是否適合自己,這樣也可以保證萬無一失。四、關(guān)于下單的準(zhǔn)確性很多買家在拍下寶貝的時(shí)候弄錯(cuò)尺碼,點(diǎn)錯(cuò)地址等等,最后退換的時(shí)候不僅要浪費(fèi)時(shí)間等待。而且還非常的麻煩,別急,網(wǎng)絡(luò)購物最容易追求速度。每次在下單之前,給自己30秒在確認(rèn)一下訂單,這個(gè)非常的重要,可以讓你省去退換貨的麻煩,最好讓商家給你出具一份購買的清單。另外,如果真的出現(xiàn)問題,可以先和商家商量是否可以退換,如果已經(jīng)斷碼,可以讓商家掛在店鋪里,以折扣價(jià)錢出售,這樣也免去了郵費(fèi)的問題。
2015-07-08 13:08:481066 次
網(wǎng)絡(luò)上的寶貝總是淘也淘不完,至少我身邊的人總是吵著要對(duì)網(wǎng)購剎車,卻總也剎不住,就任銀子從網(wǎng)銀中劃走,剩下的就是等待收到寶貝的喜悅。這種感覺不僅是有花看不見的錢的暢快感,還有一種淘寶的樂趣,甚至成癮,想戒卻戒不掉。價(jià)格過低商品購買需謹(jǐn)慎在網(wǎng)購的時(shí)候,關(guān)鍵還是低于市場(chǎng)的價(jià)格更加的吸引人。通常在選購的時(shí)候,店家標(biāo)注的產(chǎn)品價(jià)格如果已經(jīng)低于正價(jià)品的一半時(shí),你就要謹(jǐn)慎了,因?yàn)橛心膫€(gè)商家愿意賠本來賣呢??jī)r(jià)格過低的商品,品質(zhì)的可信度反而大大降低,所以在網(wǎng)購時(shí)絕對(duì)不能因?yàn)閮r(jià)格低而就去選擇,一定要睜大眼睛看清楚。代購優(yōu)惠面對(duì)誘惑要擦亮眼另外,對(duì)于一些代購優(yōu)惠的問題,大家也應(yīng)該仔細(xì)對(duì)待,一是盡量選擇能夠提供小票的商家;二是選擇有實(shí)物拍攝的賣家,只是提供官網(wǎng)照片的商家可信度并不高,很有可能實(shí)物和圖片大相徑庭,那時(shí)候吃虧的只能是自己了。即使賣家答應(yīng)給人退貨,可是自己還是要承擔(dān)快遞的費(fèi)用。免費(fèi)郵寄實(shí)惠與否要問清還有的商家在運(yùn)費(fèi)一欄打著“賣家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)”,有時(shí)只是為了圖方便而這樣設(shè)定,你還需要另外再補(bǔ)拍郵費(fèi),不然賣家不會(huì)發(fā)貨給你。還有時(shí)會(huì)讓你另外補(bǔ)上國際郵費(fèi)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)郵費(fèi),所以在拍之前一定要問清楚賣家這些問題,以免出現(xiàn)不愉快的問題。
2015-07-08 11:52:57964 次
她說所有打算開始創(chuàng)業(yè)的人都應(yīng)該首先進(jìn)行自我審核,看看自己是否滿足幾個(gè)基本條件:對(duì)做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對(duì)項(xiàng)目的合理評(píng)估。尹一捷結(jié)合自己這幾年的經(jīng)歷以及愛小小這一創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,從上述幾個(gè)維度剖白了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解。以下內(nèi)容根據(jù)尹一捷的自述整理:做愛小小兒童珠寶勉強(qiáng)說來算是我第二次創(chuàng)業(yè)了,曾經(jīng)也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)品牌和市場(chǎng),所以說感受還是很深刻的??紤]自己適不適合創(chuàng)業(yè),除了外部條件,很重要的是對(duì)個(gè)人內(nèi)心的評(píng)估。我覺得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個(gè)基本條件??释鞘滓獥l件第一個(gè)就是渴望,你對(duì)要做的這件事情是不是有深層次的渴望:我渴望把這個(gè)事情做起來,我渴望成功。這是非常重要一點(diǎn),因?yàn)檫@是決定我們?cè)谟龅絾栴}的時(shí)候能不能勇往直前。說一下我自己的經(jīng)歷,我25歲的時(shí)候離開百度,當(dāng)時(shí)百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度,并開出了當(dāng)時(shí)讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當(dāng)時(shí)覺得我有一個(gè)非常重要的目標(biāo),就是建立一個(gè)品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯(lián)系,覺得很感動(dòng),包括我做親子珠寶的時(shí)候也經(jīng)常通過微信互動(dòng)。所以我覺得在25、26歲時(shí),我做一個(gè)品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。經(jīng)過很快的考慮,我就決定加入了。因?yàn)閞oseonly是一個(gè)絕對(duì)具備成為一個(gè)品牌的項(xiàng)目,包括當(dāng)時(shí)市場(chǎng)也缺乏這樣一個(gè)品牌。加入之后,我就負(fù)責(zé)品牌方面的工作。在roseonly的十八九個(gè)月的時(shí)間里,我把用戶從五個(gè)人做到了有70多萬人的關(guān)注度,銷售額在第六個(gè)月的時(shí)候也達(dá)到了1000多萬,我離開了,公司從零到一的過程、一個(gè)品牌從無到有的過程算是完整的經(jīng)歷了。這段經(jīng)歷為我創(chuàng)辦愛小小注入了最原初的力量,而在這個(gè)過程中,我真正體會(huì)到了我是真的有這個(gè)渴望,我要去建立一個(gè)品牌。而這個(gè)品牌絕不是一個(gè)小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認(rèn)識(shí)愛小小,希望這個(gè)品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個(gè)選擇,這是非常大的一個(gè)渴求。所以我能夠在生完寶寶三個(gè)月的時(shí)候到處去找合作方,看不同的珠寶,并且說服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前,那么韌性可以保證讓人不后退。愛小小這個(gè)品牌上線之后,第一個(gè)問題是找資金,懷疑首先來自于投資人,之后會(huì)來自于身邊的朋友。因?yàn)橹閷毑皇且粋€(gè)重復(fù)購買率很高的商品,這樣的情況下我也容易對(duì)自己有懷疑,這時(shí)候需要韌性,需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達(dá),可以站在事情的角度爭(zhēng)論,但不要針對(duì)人。而且要承認(rèn)的是所有創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心都非常脆弱,因?yàn)檎嬲鲞@個(gè)事情,開始找資金、找合伙人的時(shí)候,才發(fā)覺自己不會(huì)的東西太多了。脆弱是可以承認(rèn)的,但不要有一顆玻璃心。一個(gè)女孩在加入我們團(tuán)隊(duì)的時(shí)候顯示了極大的熱情,但是兩三個(gè)月就離開了。因?yàn)榇饲八龥]有對(duì)創(chuàng)業(yè)有個(gè)很好的認(rèn)識(shí),想不到會(huì)面臨很多艱難的事情。現(xiàn)在很多人有創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,但是很多人做的準(zhǔn)備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對(duì)自己的內(nèi)心要做合理的評(píng)估,也要評(píng)估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個(gè)月之后,開始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長胖,沒有吃什么補(bǔ)品,這樣導(dǎo)致我很容易生病,影響我的整個(gè)精神。有一些人天生精力充沛、喜愛鍛煉。但如果一個(gè)女生需要每天睡到10個(gè)小時(shí),真正創(chuàng)業(yè)的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)很難受,這是一個(gè)實(shí)在的問題。此外,女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子,要善用女性的心理。合理評(píng)估項(xiàng)目很關(guān)鍵我有一個(gè)朋友在她的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)一個(gè)月之后就關(guān)掉了,這是一個(gè)美妝O2O的項(xiàng)目,在3年前就有過這個(gè)規(guī)劃。但是等到今年,她發(fā)現(xiàn)好幾家公司已經(jīng)把這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)資源給占用了。如果現(xiàn)階段想進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)除非資金雄厚,這個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了。所以在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目前,要評(píng)估我做好這個(gè)事情的時(shí)間差是怎樣的。同時(shí),這個(gè)項(xiàng)目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動(dòng)愛小小品牌前,在母嬰網(wǎng)站趴了大半年,每天就發(fā)帖問:朋友生了小孩想給小孩買點(diǎn)有紀(jì)念價(jià)值的禮品,有什么推薦的?有人說直接送錢,有人說去周大福買個(gè)禮物,也有人說實(shí)在沒的可送就送尿布吧。于是,我發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)有給寶寶送禮品和表達(dá)情感的一種需求,但之前沒有一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)產(chǎn)品來滿足這個(gè)需求,所以這也是市場(chǎng)的一個(gè)切入點(diǎn)、一個(gè)空白點(diǎn)。我覺得這種東西和模式是不相關(guān)的,是和需求相關(guān)的。還一點(diǎn),女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā),但是往往難以真正理性的認(rèn)識(shí)這個(gè)市場(chǎng),然后變成一個(gè)自high的東西,這個(gè)是需要注意避免的。在項(xiàng)目評(píng)估中,團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)非常重要的因素。在愛小小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,我作為CEO負(fù)責(zé)整體的運(yùn)轉(zhuǎn);另外一位合伙人負(fù)責(zé)時(shí)尚和平臺(tái),在時(shí)尚界有10年經(jīng)驗(yàn);還有一位合伙人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)師合作,在珠寶行業(yè)有十年經(jīng)驗(yàn)。但我們?nèi)齻€(gè)人身上有共性,就是都曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過,不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè),所以彼此更容易交流理解。而一些沒有創(chuàng)業(yè)過的人很難認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過程中一些決策存在的非理性成分。我覺得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。
一起惠2015-07-08 09:30:51699 次
7月7日消息,據(jù)最新獲悉,日前,速賣通發(fā)展資深經(jīng)理陳威宇在速賣通賣家大會(huì)上透露了速賣通的物流計(jì)劃,并表示將與菜鳥在重點(diǎn)市場(chǎng)推出海外倉服務(wù)。陳威宇說道,速賣通會(huì)跟菜鳥物流聯(lián)合推出一款速賣通物流服務(wù),希望借此來解決平臺(tái)上賣家在物流上的糾紛、咨詢、賠償及丟包等種種問題。他表示,今年速賣通跟菜鳥物流會(huì)投入1億以上的資金來重點(diǎn)解決賣家的物流問題:賣家把商品交給速賣通的物流服務(wù),接下來所有和物流相關(guān)的一些,比如說買家的咨詢,糾紛的處理,以及出現(xiàn)了丟包以后產(chǎn)生的一些賠付,全部由速賣通平臺(tái)來承擔(dān)。除此之外,他還指出,當(dāng)賣家運(yùn)用了速賣通的物流服務(wù)但因物流的問題產(chǎn)生了投訴和糾紛,這些責(zé)任在賣家這邊是免責(zé)的,全部是平臺(tái)的責(zé)任。“我們希望用過這種物流服務(wù),讓賣家的精力從瑣碎的物流糾紛上面解放出來,把更多的精力投入到如何選品,如何選擇更好的供應(yīng)鏈,如何去把自己的IT、ERP系統(tǒng)搞的更好上面?!标愅钫f道。除此之外,陳威宇還透露,在今年,速賣通會(huì)與全球五個(gè)以上的國家的官方郵政建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在對(duì)接和海關(guān)的通關(guān)上進(jìn)行更深的合作,并跟菜鳥物流合作在重點(diǎn)國家推出自有的海外倉服務(wù)。實(shí)際上,在今年五月份,阿里巴巴集團(tuán)CEO、菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO張勇早就強(qiáng)調(diào)了物流服務(wù)對(duì)阿里跨境電商的重要性。他表示,在今年,阿里巴巴一定會(huì)在進(jìn)出口領(lǐng)域重兵投入,而針對(duì)跨境物流這一塊阿里巴巴也會(huì)積極和菜鳥物流的合作伙伴進(jìn)行合作,建立起更新的跨境物流服務(wù)?!翱缇畴娚陶陲L(fēng)口,而跨境物流是整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的命脈,沒有跨境物流服務(wù),不可能有好的進(jìn)出口業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)?!彼f道。
一起惠2015-07-08 09:17:43695 次
7月7日消息,據(jù)獲悉,國民岳父韓寒開始涉足電商,攜ONE工作室聯(lián)手晨光優(yōu)品,特制ONEBOX“無用之詩”文具禮盒,并在天貓獨(dú)家限量首發(fā)。據(jù)了解,“無用之詩”文具禮盒內(nèi)含1本雙面筆記本、4個(gè)隨身口袋本和1支“WritePoems”鋼筆、1支“MakeMoney”寶珠筆以及若干鉛筆、紙膠帶。另外韓寒還邀請(qǐng)了旅行達(dá)人貓力、作家張皓宸為這套文具用品做友情推薦。此前,韓寒就在線下店廣撒網(wǎng),曾攜ONE工作室在上海開了一家線下體驗(yàn)店ONEPLUS,售賣韓寒各種類型的限量T恤、紀(jì)念款抱枕,以及韓寒概念熊形象的各種擺件、筆記本,包括電影《后會(huì)無期》的珍藏版紀(jì)念品等各種商品。另外,韓寒還和他的團(tuán)隊(duì)辦了雜志“獨(dú)唱團(tuán)”,開了餐廳“很高興遇見你”、還開了閃電書店“在一起”。其中,“很高興遇見你”餐廳的官方微信粉絲已達(dá)2000余人,并在深圳和紹興開出第29家和第30家門店。今年的6月30日,這個(gè)團(tuán)隊(duì)又高調(diào)宣布開出第四個(gè)品牌“山丘茶餐廳”。據(jù)悉,這些線下店成為韓寒粉絲的聚集場(chǎng)所,但由于線下店輻射范圍有限,所以無法滿足韓寒的千萬粉絲需求?;诖?,韓寒透露選擇天貓作為合作伙伴發(fā)售文具禮盒套裝,也是希望借助天貓平臺(tái)鏈接到全國粉絲。如果試水成功,未來還將開設(shè)旗艦店主營文化周邊產(chǎn)品。
一起惠2015-07-08 09:12:19630 次
下面,小編會(huì)以功能介紹和去商城怎么拿返利來介紹。一、功能介紹:1、訂單查詢:可以在拍下后(付款前)的5分鐘后可查詢訂單,如未查到,請(qǐng)稍等5分鐘重試,超過1小時(shí)未查詢到訂單,請(qǐng)清除Cookie和更換瀏覽器后再重新下單,直到訂單跟蹤到!如有疑問請(qǐng)咨詢?cè)诰€客服。2、用戶中心:個(gè)人帳戶的信息,比如,支付密碼、商品訂單、銅板狀況等。3、兌換中心:使用返利銅板兌換相應(yīng)禮品。4、拍拍返利:僅支持拍拍商城。去拍拍購物,可以獲得相應(yīng)的返利。5、淘寶返利:到淘寶購物,可獲得返利。6、商家返利:列出了28返利網(wǎng)所支持的商城,用戶可以直接選擇想要購物的商城。7、值得買:每天更新,都是全網(wǎng)最優(yōu)惠最有吸引力的商品。8、九元購:商品的價(jià)格最高為9.9元,并且全部包郵。9、十九元購:商品的價(jià)格最高為19.9元。二、常用操作:比如,用戶借助28返利網(wǎng),去京東購物,怎么獲得返利。1、先登陸28返利網(wǎng)。2、選擇商家返利,進(jìn)入京東。3、購物商品,下訂單,查看28返利網(wǎng)里訂單有沒有跟上,有,就可以支付了。4、收貨,拿返利。
2015-07-06 09:21:492377 次
京東商城目前是國美最大的B2C平臺(tái),有句說叫“冷門上淘寶,熱門上京東”,京東目前的送貨速度以及售后服務(wù)是非常讓大家滿意的,而且自營均是正品,價(jià)格也比實(shí)體店便宜,但是如何才能做到更便宜呢,可以通過一起惠去京東在下單購買商品,因?yàn)橐黄鸹菔蔷〇|的合作伙伴之一,通過一起惠去京東購物,最高可以獲得2.8%的返利,同時(shí)也可以關(guān)注一起惠爆料平臺(tái),在平臺(tái)選擇京東商城,查找京東商品的白菜商品,這樣就可以以白菜的價(jià)格在京東上購買啦!
2015-07-03 16:55:271084 次
1.買較貴重的東西先上論壇看。我發(fā)現(xiàn)在各大論壇上很容易找到淘寶上賣計(jì)算機(jī)配件的幾個(gè)活躍分子,有的人本身就是壇子上的???。論壇上的刀客又專業(yè)又狠,只要他們中的一批老鳥來淘寶下手,這個(gè)東西的質(zhì)量估計(jì)八九不離十,價(jià)格也讓他們砍得差不多了。俺近期買的一個(gè)板子還沒來,估計(jì)差不了,就是因?yàn)榭吹秸搲系氖畮讉€(gè)刀客買了以后給了不錯(cuò)的評(píng)價(jià)才下手的。2、買小件找二星以上二鉆以下的掌柜。三四個(gè)星星的賣家一般還屬于創(chuàng)店初期,很珍惜自己的信譽(yù),對(duì)客戶很熱情,百兒八十元的給他們付款快點(diǎn),只要東西不錯(cuò)多說兩句評(píng)語,他們一般很感激你,也會(huì)很快記住你的名字,以后啥事都好說。大鉆賣家的東西一般質(zhì)量不錯(cuò)價(jià)格也還可以,但他們很忙,如果你對(duì)商品不是太懂,小件低價(jià)東西他們的服務(wù)可能趕不上,“店大欺客”有時(shí)候也是無心之舉,人之常情無可厚非。3.二手貨中“自用”的比較好。我喜歡選擇標(biāo)明“自用”的東西,這類東西,一般要比商家收購來二手再賣的要好。怎么認(rèn)定呢?看星星。大賣家也有自用的東西賣,但不會(huì)很多,曾見過一個(gè)大鉆賣家自用的某一物品有五件之多,問了問,說“你不要就算了”,這個(gè)肯定不是自用。賣“自用”的賣家,往往星星不多,隔三岔五的才有成交,不是專門做買賣的。4.看有沒有熟客。有的賣家熟客很多,這樣的賣家一般都不錯(cuò),但得注意看是不是炒作信用,不僅要看賣家的信用記錄,還要點(diǎn)那幾個(gè)熟客的信用再看一看,看他都買賣了些什么,別人都怎么評(píng)價(jià)他,這樣下來就差不多了。5.至關(guān)重要的最后一條“支付寶”。堅(jiān)決用支付寶,不僅因?yàn)檫@是買家銀子最堅(jiān)實(shí)的保障,還因?yàn)橹灰阌弥Ц秾殻褪且粋€(gè)強(qiáng)大的制約,賣家就不會(huì)給你太離譜的東西,他會(huì)考慮退貨的風(fēng)險(xiǎn)的。如果你底下先給他錢了,好了,少數(shù)不道德的賣家會(huì)考慮給你個(gè)“將就”的東西,讓你抱個(gè)“雞肋”啃,退也不是不退也不是。所以說支付寶是買家最重要的利器,不怕他不守信用,就怕你不用支付寶啊。順便BS一下XX網(wǎng),相比而言幾乎沒東西可買了;賣個(gè)東西三五十塊錢,月底賬單一串,雖然不多但嚴(yán)肅生硬的法律聲明看著就煩,這么多年了還不熟悉國情啊笨蛋。也順便批評(píng)一下淘寶,網(wǎng)頁打開速度比以前慢了,不收費(fèi)政策導(dǎo)致個(gè)別賣家亂登物品,標(biāo)上二百件賣了幾十件就說沒了,沒了也不更新不公告,這樣的賣家明顯不負(fù)責(zé)任,俺不要買他的東西好了。6.去一些較好的導(dǎo)購網(wǎng)站買東西,此類網(wǎng)站一般都是淘寶網(wǎng)合作網(wǎng)站,有淘寶網(wǎng)合作標(biāo)志,在這類網(wǎng)站買東西的好處是省心省事,網(wǎng)站里面的一般都是從淘寶網(wǎng)挑選出來的精品,是經(jīng)過大家購買并認(rèn)可的商品。如果你是買功能型的東西,沒什么款式上的要求的話,可以放心的選擇網(wǎng)站的即可。對(duì)于象服飾鞋包類,需要挑挑看看的,哪可能要到專賣店鋪去逛比較好,因?yàn)閷Yu店鋪會(huì)做得比較專業(yè),管理和服務(wù)都比較好,而且由于比較專業(yè),眼光也會(huì)獨(dú)到些,很適合比較高要求的買家。
2015-07-03 16:48:461017 次
7月2日消息,保稅發(fā)貨模式成了多數(shù)跨境電商提升用戶物流體驗(yàn)的重要手段。據(jù)最新獲悉,跨境電商網(wǎng)站西集網(wǎng)于今天正式上線免稅自營店頻道,啟動(dòng)保稅倉的發(fā)貨模式。據(jù)了解,這是西集網(wǎng)在美國倉、日本倉兩大海外倉直郵之外,新增的國內(nèi)保稅自營倉。西集網(wǎng)免稅自營店全部由國內(nèi)倉發(fā)貨,包括2個(gè)保稅倉和1個(gè)國內(nèi)中轉(zhuǎn)倉。西集網(wǎng)方面稱,保稅倉內(nèi)商品的供應(yīng)商、品牌商都經(jīng)過嚴(yán)格審驗(yàn),以此保證預(yù)先運(yùn)到國內(nèi)商品的品質(zhì)。此外,西集網(wǎng)方面還表示,希望這次免稅自營店上線后,能在保證海外倉品類豐富的前提下,通過國內(nèi)倉的建設(shè),進(jìn)一步改善用戶體驗(yàn)?!芭c購買海外倉的商品相比,免稅自營店免去了國際物流配送環(huán)節(jié),收貨時(shí)間將大幅縮短,3-7個(gè)工作日即可到手?!睆奈骷W(wǎng)免稅自營店頻道上發(fā)現(xiàn),目前為止,西集網(wǎng)免稅自營店有三大類目,分別為:個(gè)護(hù)美妝類、時(shí)尚酷品類及家居生活類,而里面的商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露,在接下來的一個(gè)月內(nèi),西集網(wǎng)免稅自營店還會(huì)開發(fā)更多的商品板塊,以快速擴(kuò)充免稅自營店的商品數(shù)量。據(jù)了解,西集網(wǎng)成立于2014年12月,網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線。與大多數(shù)進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)選擇殺入剛需的母嬰行業(yè)不同的是,母嬰產(chǎn)品在西集上的占比不到20%,只是3C、日用、美妝、輕奢、母嬰這五大品類中的一個(gè)。選品上,西集以海外的熱門人氣的品牌為主,價(jià)位則高中低都有。
一起惠2015-07-03 09:23:31903 次
鐵打的營盤,流水的兵。6月30日,虎嗅報(bào)道了京東在一個(gè)月內(nèi),兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經(jīng)理人輸出地的同時(shí),也盯上了寶潔(P&G)中國公司。7月1日,京東對(duì)外公布了新高管任命消息,前寶潔中國區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云正式加盟京東,全面負(fù)責(zé)京東商城市場(chǎng)部工作。而原京東商城市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)副總裁徐雷將全面負(fù)責(zé)京東商城無線業(yè)務(wù)部。如果追溯京東人事變化,我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)這并不是京東第一次任用寶潔高管負(fù)責(zé)京東市場(chǎng)工作了。當(dāng)然,這還不包括京東從寶潔挖來得其他中層職員。京東“寶潔男”1號(hào)——程峻怡2011年7月,程峻怡正式加盟京東商城,負(fù)責(zé)管理京東商城市場(chǎng)營銷部門。2013年1月初,京東商城啟動(dòng)高管輪崗輪訓(xùn)制度,程峻怡調(diào)任POP開放平臺(tái)部門,但在該崗位只呆了半年,2013年6月中旬,程峻怡就從京東離職。并于2013年7月加入“一號(hào)店”,出任營銷副總裁。公開資料顯示,程峻怡于1995年加入寶潔中國,歷任汰漬品牌經(jīng)理,飄柔品牌經(jīng)理。2003年被提升為寶潔中國個(gè)人清潔用品事業(yè)部總監(jiān)兼負(fù)責(zé)人。主管舒膚佳,玉蘭油沐浴用品,激爽等品牌。任期間把舒膚佳市場(chǎng)份額從35%提升到55%,并成為寶潔中國最盈利的品牌之一。2006年,程峻怡加入立邦中國出任營銷副總裁。2007年,他再次跳槽加入伊利集團(tuán),出任集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理。2011年加入京東,推出了“沙漠風(fēng)暴”,“男人幫”,“618諾曼底店慶攻勢(shì)”及“奧運(yùn)營銷”等系列營銷攻勢(shì)。2011年11月,程峻怡帶領(lǐng)京東廣告招標(biāo)人員,在中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)競(jìng)購大會(huì)上出手闊綽,花將近2.31億連續(xù)拿下奧運(yùn)項(xiàng)目《倫敦戰(zhàn)報(bào)》和《賽事導(dǎo)航》獨(dú)家冠名權(quán)。但程峻怡工作風(fēng)格延續(xù)其在寶潔、立邦涂料及伊利的營銷風(fēng)格,大手筆多投入的方式這與劉強(qiáng)東的理念相悖。劉強(qiáng)東說過“京東沒有廣告投放計(jì)劃,京東練的是內(nèi)功”。2011上半年劉強(qiáng)東和搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站翻臉,稱“將2011年度廣告費(fèi)用砍掉50%”。2012年,京東在分眾傳媒上的投入翻倍,但是程峻怡的營銷策略并沒有為面臨盈利壓力的京東帶來新的ROI增長點(diǎn)。僅接著,2012年底,京東爆出內(nèi)部腐敗問題,劉強(qiáng)東開始注重內(nèi)部管理問題。2013年1月31日,京東發(fā)布聲明,調(diào)任程峻怡為POP開放平臺(tái)部門負(fù)責(zé)人。在輪崗后,程峻怡領(lǐng)導(dǎo)的POP平臺(tái)業(yè)績(jī)并無起色,沒有達(dá)到劉強(qiáng)東的預(yù)期。2013年6月14日,程峻怡從京東離職。京東方面表示:程峻怡因個(gè)人原因向公司提出離職意向。京東“寶潔女”1號(hào)——熊青云已有前車之鑒,加盟京東后的熊青云至少可以明確,在工作風(fēng)格“寶潔范”已不可延續(xù),她對(duì)傳統(tǒng)零售及品牌營銷的能力毋庸置疑,但在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面的能力或讓人存疑?;蛟S熊青云已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),在她《寫給寶潔團(tuán)隊(duì)的告別信》中表示:當(dāng)我們抬頭看天時(shí),一定要保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心,虛懷若谷,求知若渴,這對(duì)于像寶潔這樣處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心,不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn)。盡管熊青云沒有互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷,但從她得這封信中,已經(jīng)透露了對(duì)自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及互聯(lián)網(wǎng)營銷的一些思考:消費(fèi)者至上,化繁為簡(jiǎn)。這是一個(gè)最好的時(shí)代,獲取信息的方式越來越容易;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,信息過量正在逐漸侵襲我們每一個(gè)人的生活。我們的生意擁有越來越多的影響因素,我們的消費(fèi)者在聆聽著越來越龐雜的聲音,我們的時(shí)間越來越碎片化,我們?cè)絹碓讲豢赡堋敖鉀Q所有的問題”。在這種情況下,我們真正要做的,是選擇一個(gè)最核心的維度,把主要的資源和精力集中投入到這個(gè)維度上,化繁為簡(jiǎn)。而這個(gè)最核心的維度就是消費(fèi)者至上。最簡(jiǎn)單易懂的品牌定位,讓消費(fèi)者過目不忘;最方便誘人的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅滿足消費(fèi)者的功能需求,更超越他的使用體驗(yàn),令他愛不釋手;簡(jiǎn)潔清晰的產(chǎn)品線,讓消費(fèi)者時(shí)刻能找到他所需要的規(guī)格;以消費(fèi)者為核心決定策略,制訂計(jì)劃,考核業(yè)績(jī),而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí),不只是工作,我們的生活也需要化繁為簡(jiǎn),我們需要敢于對(duì)侵襲生活的龐雜元素說“不”。培養(yǎng)并尊重內(nèi)心的直覺。市場(chǎng)營銷本就是一門復(fù)雜的學(xué)科,它是數(shù)據(jù)與直覺、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。這么多年,寶潔把我們培養(yǎng)成了數(shù)據(jù)導(dǎo)向、理性思維的職業(yè)經(jīng)理人,加上今天人人張口必談大數(shù)據(jù),更是讓大家對(duì)分析與利用數(shù)據(jù)比任何時(shí)候都更膜拜。是的,在戰(zhàn)術(shù)層面上,數(shù)據(jù)非常有用,可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析消費(fèi)者,找到并影響他們的購買和使用,并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費(fèi)者的滿意度和投資回報(bào)率。但是,在戰(zhàn)略層面,一個(gè)卓越的市場(chǎng)人的直覺同樣可貴。因?yàn)樗麄兊闹庇X能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。例如:品牌的定位(是應(yīng)該聚焦在一個(gè)訴求還是更多),品牌/產(chǎn)品的命名,一個(gè)品類到底需要多少個(gè)品牌才能獲取最大市場(chǎng)份額等等。對(duì)于這些戰(zhàn)略層面的問題,我們應(yīng)該更多地結(jié)合數(shù)據(jù)和直覺,將心比心,卓越的品牌需要打動(dòng)的不僅是消費(fèi)者的大腦,更是他的心,也就是我們常說的,要打造LovemarkBrand(摯愛之品牌)。這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,你不顛覆自己,別人就顛覆你。可是,那些顛覆性的創(chuàng)新都是在工業(yè)時(shí)代中產(chǎn)生的,而今天我們所處的時(shí)代,正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過渡,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等頂層設(shè)計(jì),都在以顛覆性的思維重塑整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。和我同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者,大多是在工業(yè)時(shí)代的模式下接受教育并發(fā)展多年的,當(dāng)我們面對(duì)今天越來越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”時(shí),我們必須先顛覆自己,才能和他們建立正真的連接,被他們“粉”。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌的成功,不僅僅是知名度,更是品牌擁有多少粉絲,這些粉絲有多愿意為品牌做無償?shù)男麄骱屯茝V??礃幼樱芮嘣埔呀?jīng)做好了迎接京東工作帶來的挑戰(zhàn)。寶潔高管加盟京東“一來一去”,劉強(qiáng)東為何“獨(dú)愛”寶潔?要知道劉強(qiáng)東曾對(duì)沃爾瑪創(chuàng)始人自傳的作序《零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪?shù)呢浖苌稀?,這也他僅為兩本書親自作序,這足以表達(dá)劉強(qiáng)東對(duì)山姆沃爾頓和沃爾瑪模式的推崇之情。同樣,寶潔品牌營銷的傳統(tǒng)理念一直是互聯(lián)網(wǎng)公司所學(xué)習(xí)的,或許劉強(qiáng)東也不例外。虎嗅曾在《寶潔系給互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了什么?》一文中有詳細(xì)介紹。當(dāng)然,京東作為一個(gè)上市公司有知己的一套成熟的用人體制,以上只是作為劉強(qiáng)東用人傾向的探討,或許在這個(gè)過程正是他起到了獵頭作用。今天,在京東宣布熊青云加盟的同時(shí),還公布了另一道人事調(diào)任消息:京東集團(tuán)副總裁、拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春已卸任,轉(zhuǎn)而擔(dān)任京東國際品牌招商首席代表。京東集團(tuán)副總裁、原拍拍網(wǎng)公共關(guān)系市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人宋旸將暫代拍拍網(wǎng)負(fù)責(zé)人,全面主持拍拍網(wǎng)工作。該任命于7月1日起正式生效。宋旸原供職于騰訊電商平臺(tái)部,負(fù)責(zé)易迅網(wǎng)公共關(guān)系,2015年5月,宋旸隨騰訊融合項(xiàng)目加入京東。據(jù)報(bào)道,原銀泰網(wǎng)COO林琛在加盟京東集團(tuán),擔(dān)任拍拍運(yùn)營副總裁半年后,于2014年11月份離職。隨著林琛與蕢鶯春紛紛離開拍拍,京東拍拍或?qū)⑼葡蜉浾摰娘L(fēng)口浪尖。
一起惠2015-07-03 09:15:07781 次
28返利網(wǎng)成立于2010年8月,是我國較早實(shí)現(xiàn)“導(dǎo)購、返利、分享”為一體的返利平臺(tái)。全網(wǎng)每天定時(shí)提供最優(yōu)惠、最劃算的商品。28返利網(wǎng)一心想把自己做成中國最大的返利平臺(tái),為國內(nèi)網(wǎng)站用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗(yàn)。28返利網(wǎng)已經(jīng)和多家商城合作,例如:“京東、國美、蘇寧、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)、健一網(wǎng)、天貓等”大型商城。28返利網(wǎng)經(jīng)過4年的發(fā)展和不斷總結(jié),現(xiàn)目前已有眾多用戶,在用戶心中的評(píng)價(jià)一直很高,28返利網(wǎng)也一直在為用戶考慮,有什么問題,28返利網(wǎng)會(huì)有專線客服第一時(shí)間處理并解決。28返利網(wǎng)每天到各大商城尋找最物美價(jià)廉的商品,然后供用戶選擇,省去了用戶很多的麻煩和時(shí)間。同時(shí)還可以分享自己的寶貝。
2015-07-03 09:06:52942 次
7月3日消息,陜西直銷油桃受到廣泛關(guān)注后,電商、微商都紛紛展開助銷行動(dòng),劇情似乎很快發(fā)生了反轉(zhuǎn)。這讓其他地區(qū)的果農(nóng)受到啟發(fā),為其直銷水果尋找網(wǎng)絡(luò)銷路。近日,福建漳州地區(qū)的滯銷荔枝再次引起社會(huì)關(guān)注,雖然當(dāng)?shù)毓r(nóng)也找到了電商、微商等線上渠道,試圖復(fù)制此前陜西滯銷油桃的網(wǎng)銷路徑。但這批荔枝的命運(yùn)卻不如油桃“順利”——高昂的物流費(fèi)用讓水果采購商、電商、微商都頗為糾結(jié)。福建本地的微商平臺(tái)“微小店”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,微小店于7月1日12時(shí)正式上線滯銷荔枝,3小時(shí)內(nèi),共有20萬名微小店店主參與荔枝分銷,總銷量達(dá)到20噸。雖然銷量迅速爆發(fā),但后期的物流配送卻成為一個(gè)問題。微小店相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,與油桃不同,荔枝對(duì)新鮮度的要求更高,因此需要全程冷鏈配送。以微小店選擇的順豐物流為例,其在省內(nèi)的冷鏈配送費(fèi)為10元/斤,微小店上架的荔枝為3斤/件,加上1斤冰袋,共4斤,也就是每件荔枝的成本費(fèi)用達(dá)到40元。而據(jù)了解,微小店上架的荔枝,售價(jià)為9元/件。拋開包裝、人工成本,每件荔枝都將虧本31元。如此巨大的虧損,導(dǎo)致很少有水果商愿意采購和銷售當(dāng)?shù)毓r(nóng)的水果。相比之下,此前的陜西滯銷油桃,各方面成本都更低。根據(jù)有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人提供的一份公益油桃成本核算表,加上采購成本、泡沫箱成本、外包裝成本、人工及包裝預(yù)冷成本、快遞費(fèi),一盒油桃(5斤)的總成本為19.9元。(其最終售價(jià)也大致在19.9元左右,利潤幾乎為0)雖然微小店官方將為果農(nóng)承擔(dān)3天的物流配送費(fèi)用,預(yù)計(jì)總共將投入100多萬元成本。但這些投入并不能完全解決果農(nóng)接下來的物流配送成本問題。不過,國內(nèi)另外一家移動(dòng)電商平臺(tái)采取了另一方式,食品電商平臺(tái)格格家也緊急上架了漳州荔枝,不過不同的是,平臺(tái)上的果農(nóng)會(huì)通過提高售價(jià)來保證利潤。據(jù)悉,目前格格家平臺(tái)的荔枝為5斤裝,售價(jià)在60元左右。格格家負(fù)責(zé)人李瀟透露,其并未向果農(nóng)收取平臺(tái)費(fèi)用。公開報(bào)道顯示,漳州詔安今年的荔枝總產(chǎn)量超過3萬噸。雖然目前微小店、格格家等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)均已開啟公益售賣,但其體量都無法完全消化掉滯銷荔枝。三天公益售賣之后,果農(nóng)將如何面對(duì)接下來的高物流成本成為一個(gè)問題。微小店負(fù)責(zé)人表示,其正在與順豐協(xié)商壓低價(jià)格,但其同時(shí)“希望更多的機(jī)構(gòu)和平臺(tái)都可以參與其中,多途徑最大限度降低果農(nóng)的損失。”在物流配送之外,果農(nóng)面臨的另一個(gè)問題是對(duì)微店、電商的操作?!爱?dāng)?shù)毓r(nóng)對(duì)電商沒什么概念,也不了解,他們甚至連打包,上架商品,寶貝描述等等都不會(huì),需要我們工作人員一步步教?!蔽⑿〉晗嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說到。
一起惠2015-07-03 09:02:07920 次
7月1日消息,繼快車、順風(fēng)車之后,滴滴快的又悄然上線了業(yè)務(wù)大巴車服務(wù)。據(jù)悉,滴滴巴士目前在北京部分地區(qū)試運(yùn)營,名字叫“直達(dá)班車”,用戶首次購買2張票只需1元錢,預(yù)計(jì)7月底在北京地區(qū)全面上線。據(jù)了解,滴滴快的總裁柳青5月曾在首屆女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上透露該公司正在做公共交通項(xiàng)目,也就是大巴車。測(cè)試期間,滴滴大巴主要服務(wù)地區(qū)為北京通州、回龍觀、昌平等地。據(jù)滴滴快的方面介紹,“直達(dá)班車”正是滴滴快的智能大巴業(yè)務(wù),目前通過微信公眾平臺(tái)內(nèi)測(cè),待成熟后再“移駕”滴滴打車APP。目前該服務(wù)已經(jīng)開通了10條路線,分別是從通州、回龍觀等地到中關(guān)村、上地和亦莊。預(yù)計(jì)7月底在北京地區(qū)開通上百條路線,全面覆蓋主要生活區(qū)和工作區(qū)。“定制巴士或許只是滴滴快的在公共交通領(lǐng)域布局的第一步。根據(jù)滴滴快的長期規(guī)劃,希望通過強(qiáng)大的平臺(tái)流量、品牌影響力和數(shù)據(jù)處理能力,整合各類客車、巴士資源,推出面向公眾的定制公交、智能班車和校車等業(yè)務(wù)”滴滴快的方面表示說。另一方面,據(jù)滴滴快的方面資料顯示,目前國內(nèi)智能巴士市場(chǎng)處于初級(jí)階段,大多是A輪以內(nèi)的初創(chuàng)項(xiàng)目,融資金額最高幾千萬人民幣,團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、技術(shù)等有待完善。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,自身進(jìn)入大巴市場(chǎng),有可能改變市場(chǎng)格局,因?yàn)榈蔚慰斓脑谟脩臬@取、品牌推廣及資金上有著壓倒性優(yōu)勢(shì),其他初創(chuàng)企業(yè)融資的難度將非常大。根據(jù)滴滴快的董事長兼CEO程維的規(guī)劃,該公司未來三年的目標(biāo)是成為全球最大一站式出行平臺(tái),每天為3000萬乘客提供服務(wù),服務(wù)1000萬司機(jī),在任何地方3分鐘有車來接,而大巴業(yè)務(wù)也將是滴滴快的全平臺(tái)中的重要一環(huán)。滴滴快的方面表示,大巴業(yè)務(wù)上線后自身全平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)將越來越明顯。對(duì)于用戶來說,在不同的用車場(chǎng)景下,可以根據(jù)時(shí)間、價(jià)格、需求選擇自己最適合的出行解決方案。而對(duì)于滴滴快的平臺(tái)來說,多種出行產(chǎn)品所帶來的用戶、流量、品牌、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng),將構(gòu)成出行行業(yè)其他垂直細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者們的難以企及的壁壘。
一起惠2015-07-02 09:21:05727 次
小編先帶著大家先從導(dǎo)航菜單看一下。導(dǎo)航菜單有:“折折看特賣、商家返利、拍拍返利、0元包郵、九塊包郵、更多”。一、折折看特賣:里面匯聚了全網(wǎng)特價(jià)商品,全是最便宜、最實(shí)惠的商品,每天準(zhǔn)時(shí)更新。二、商家返利:折折看所支持的商城,比如:京東、國美、蘇寧、1號(hào)店,之類的。三、拍拍返利:只支持拍拍網(wǎng)購物拿返利。四、0元包郵:見名知義,里面的商品都不需要郵費(fèi)。五、九塊包郵:商品的價(jià)格一般都是9元以下,并且都包郵。六、更多:包含(1、兌換認(rèn)領(lǐng);2、站點(diǎn)文章;3、新手幫助)小編認(rèn)為,肯定有很多用戶用這個(gè)返利網(wǎng),幾乎都要借助這個(gè)平臺(tái),那么就肯定要去商城購物。其時(shí),這個(gè)流程是重要的,也是最簡(jiǎn)單的。下面,小編截圖演示一遍。一、登陸二、選擇“商家返利”三、選擇商城四、查看訂單。
2015-07-02 09:08:551131 次
7月2日消息,日本亞馬遜昨日開啟了提供家裝商品和服務(wù)的店鋪“reformstore”。據(jù)悉,家裝的標(biāo)價(jià)中包括了商品單價(jià)和施工費(fèi)用,顧客只需網(wǎng)上預(yù)訂,即可享受送貨和安裝等服務(wù)。目前,reformstore上的產(chǎn)品來自積水住宅(SekisuiHouse)、大和房建(DaiwaHouse)、樂清清潔(Duskin)三家公司。其中,積水住宅和大和房建主要銷售廚房、洗面臺(tái)、浴室、衛(wèi)生間的家裝,樂清提供裝修后的住宅清潔服務(wù)。據(jù)獲悉,用戶在reformstore上訂購家裝的流程如下:1、在亞馬遜網(wǎng)站上選購商品、服務(wù)。2、家裝廠家通過郵件或電話聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者,確定上門時(shí)間。3、廠家上門調(diào)查,和消費(fèi)者確定裝修事宜和價(jià)格。4、消費(fèi)者和廠家簽訂裝修合同,同時(shí),消費(fèi)者在亞馬遜網(wǎng)站上付款。5、裝修開始,裝修工程結(jié)束后,消費(fèi)者可根據(jù)需要選擇售后服務(wù)。值得注意的是,消費(fèi)者在簽訂合同前可免費(fèi)解除交易,簽訂合同后取消訂單,則需繳納一定費(fèi)用。據(jù)了解,過去,同樣的家裝商品也會(huì)因?yàn)榫唧w裝修方法和地區(qū)不同,而產(chǎn)生價(jià)格差。本次,日本亞馬遜將商品價(jià)格和施工費(fèi)捆綁,在日本全國統(tǒng)一家裝費(fèi)用,明確了服務(wù)內(nèi)容,使網(wǎng)上消費(fèi)者在購買時(shí)可獲得更好的體驗(yàn)。積水住宅透露,其是通過分析過去數(shù)十萬次交易數(shù)據(jù),計(jì)算出包括服務(wù)費(fèi)在內(nèi)的每件家裝的定價(jià)。據(jù)悉,除家裝領(lǐng)域外,日本亞馬遜將在未來不斷擴(kuò)大商品品類和服務(wù)類型。
一起惠2015-07-02 08:57:27868 次
6月30日消息,近期阿里健康除了正在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療場(chǎng)景中的實(shí)際應(yīng)用外,還推進(jìn)對(duì)醫(yī)藥電商的規(guī)劃。獲悉,阿里健康原藥品O2O團(tuán)隊(duì)和天貓醫(yī)藥館團(tuán)隊(duì)已聯(lián)手組建一個(gè)秘密項(xiàng)目組,計(jì)劃推出一款專注于醫(yī)藥電商的APP。據(jù)悉,該APP是一種全新的B2C+O2O藥品零售模式,可實(shí)現(xiàn)一站式購藥服務(wù)。用戶除了可以通過手淘、天貓客戶端能夠體驗(yàn)在線下單外,還新增藥品智能導(dǎo)購、物流配送選擇、用藥安全提示、藥品掃碼等功能模塊,目前其基本覆蓋了用戶在購藥過程中的整套服務(wù)流程。另外,阿里健康內(nèi)部人士透露,這款醫(yī)藥電商APP將于與原阿里健康A(chǔ)pp區(qū)別開,阿里健康將更注重打通醫(yī)醫(yī)、醫(yī)患之間的信息通路,為用戶實(shí)現(xiàn)更個(gè)性化的就醫(yī)體驗(yàn)。新App則側(cè)重于打通線上線下的藥品銷售體系。自此,阿里健康欲打通“醫(yī)+藥+患”在線醫(yī)療全鏈條閉環(huán)的野心趨近實(shí)現(xiàn)。但在處方藥政策還未放開前,阿里的野心依然存在著一個(gè)缺口。同時(shí),阿里健康在實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的過程中也付出了較大的成本。根據(jù)阿里健康發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在2014年4月1日至2015年3月31日期間,阿里健康出現(xiàn)較大虧損,且虧損幅度同比大增200%,外界猜測(cè)此次虧損高達(dá)上億港元。高付出是否就有高回報(bào),在國家政策未開放前沒人能夠斷定,但從國家衛(wèi)計(jì)委新聞發(fā)言人宋樹立的講話中可以了解到政策的風(fēng)向。“互聯(lián)網(wǎng)上涉及醫(yī)學(xué)診斷治療是不允許開展的,可以做健康方面的咨詢。當(dāng)然隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,新的情況在不斷出現(xiàn),我們也要不斷完善政策,對(duì)這些行為加以規(guī)范。”宋樹立曾稱。
一起惠2015-07-01 09:17:19647 次
為了充分說明,美麗說和蘑菇街的區(qū)別,小編下面為給美麗說和蘑菇街做個(gè)詳細(xì)對(duì)比。蘑菇街和美麗說都是專門賣女性服裝、女性奢飾品、和女性相關(guān)的商品,下面小編會(huì)給大家詳細(xì)介紹一下。美麗說(左)與蘑菇街(右)美麗說(左)與蘑菇街(右)應(yīng)用界面對(duì)比美麗說擁有較完善的拍照、圖片美化功能蘑菇街拍照功能略顯單調(diào)美麗說(左)與蘑菇街(右)均支持多種注冊(cè)方式蘑菇街微博平臺(tái)僅能夠?yàn)g覽關(guān)注的人蘑菇街應(yīng)用設(shè)置較為簡(jiǎn)單通過本次對(duì)比評(píng)測(cè),美麗說憑借著粉嫩浪漫界面設(shè)計(jì)、完善全面的功能設(shè)計(jì)、開放的微博平臺(tái)、流暢的操控體驗(yàn)、豐富的個(gè)性化應(yīng)用設(shè)置而表現(xiàn)突出,相信將能夠?yàn)榕鷤兊臅r(shí)尚生活添加更多樂趣。當(dāng)然我們也能夠看到,蘑菇街在應(yīng)用功能與操控體驗(yàn)方面盡管略遜于美麗說,卻也同樣有著琳瑯滿目、數(shù)量眾多的時(shí)尚商品,因此這款應(yīng)用也不失為諸位時(shí)尚女生們的另一個(gè)選擇。
2015-07-01 09:06:112058 次
一起惠為了讓廣大用戶可以更方便、更快捷的查詢出哪個(gè)地區(qū)有貨,現(xiàn)在一起惠平臺(tái)上多了一個(gè)功能:“京東商品貨物查詢”。有什么用呢?它可以很快速的查詢出,當(dāng)前京東商品什么地方有貨,什么地方無貨等信息。從現(xiàn)在開始,當(dāng)用戶對(duì)一個(gè)商品不確定什么地方有貨時(shí),那么就可以拿出這個(gè)神器了,分分鐘查詢出來?,F(xiàn)在這個(gè)查詢神器主要有2個(gè)使用方法,一是:輸入京東商品鏈接,查詢出全國有貨的地點(diǎn)。二是:輸入京東商品鏈接,選擇你要查詢的地點(diǎn),看一下有沒有貨。目前支持京東,第三方,自營,團(tuán)購,所有商品在線查詢,也可以支持單獨(dú)的精準(zhǔn)查詢。好用請(qǐng)記得收藏哦?。∩衿鞯刂罚篽ttp://cha.178hui.com
2015-06-29 11:50:11128847 次
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