4月不再是愚人節(jié)的4月，而是享受優(yōu)惠的4月，因?yàn)閲?guó)美在線的3周年店慶快來(lái)了，這里為期一個(gè)月的最強(qiáng)店慶月活動(dòng)也將陸續(xù)登場(chǎng)。那么作為店慶活動(dòng)的開(kāi)門紅，滿1000元返418元的購(gòu)物券將會(huì)是大家所期待的最強(qiáng)優(yōu)惠活動(dòng)了。這次的國(guó)美在線最強(qiáng)店慶月開(kāi)門紅安排在4月1日到4月3日，活動(dòng)期間全場(chǎng)商品瘋狂優(yōu)惠，消費(fèi)者在國(guó)美在線自營(yíng)商城每購(gòu)買1000元商品，均可獲得418元的組合返券。組合返券由可全場(chǎng)通用的紅券，以及可在單獨(dú)品類獲得更大優(yōu)惠的藍(lán)券組合而成，均可在4.18店慶日當(dāng)天使用。當(dāng)然除了上述的滿1000元返418元購(gòu)物券的活動(dòng)外，還有品類滿返滿減的優(yōu)惠活動(dòng)，但是需要注意的是這項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)的中的冰箱/冷柜+洗衣機(jī)、電腦會(huì)針對(duì)指定商品參加，另外參與這項(xiàng)優(yōu)惠不包括全站自營(yíng)滿1000元返418元優(yōu)惠券活動(dòng)。國(guó)美在線最強(qiáng)店慶月的優(yōu)惠活動(dòng)只會(huì)有這兩種活動(dòng)嗎？當(dāng)然不是，僅僅這兩種優(yōu)惠活動(dòng)的話怎么能叫最強(qiáng)店慶月呢？除了這兩項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)外還有開(kāi)門紅最強(qiáng)標(biāo)桿單品的差價(jià)雙倍返、百貨軍團(tuán)冠軍單品勁爆來(lái)襲、平臺(tái)電器價(jià)優(yōu)開(kāi)門紅提前開(kāi)賣三種優(yōu)惠活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，最引人注目的恐怕應(yīng)該是最強(qiáng)標(biāo)桿單品了吧，像夏普40英寸日本原裝液晶面板電視卻只要2999元，還有店慶特供的海爾(Haier)215升實(shí)用大三門冰箱也將勁爆登場(chǎng)。除了這些之外還有許多產(chǎn)品的低價(jià)格是完全讓你們意想不到的。最后在這附上國(guó)美在線最強(qiáng)店慶月開(kāi)門紅滿1000元返418元購(gòu)物券活動(dòng)的活動(dòng)規(guī)則，熟悉這些規(guī)則就能更好的在活動(dòng)期間享受優(yōu)惠來(lái)買到自己想要的產(chǎn)品了。

11月22日消息，小編獲悉，今天，寶尊電商發(fā)布了截至2017年9月30日的第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，2017年第三季度寶尊電商交易總額（GMV）為41億元人民幣，較去年同期大幅增長(zhǎng)71%?？們魻I(yíng)收為8.90億元人民幣，超過(guò)湯森路透調(diào)查的分析師平均預(yù)估8.76億元人民幣。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP），歸屬于寶尊公司股東的每股攤薄凈利潤(rùn)為0.09美元，超過(guò)湯森路透調(diào)查的分析師平均預(yù)估0.08美元。寶尊CFO陳兆明表示：“我們第三季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異，總GMV同比增長(zhǎng)71%，在上個(gè)季度將全年GMV同比增速由超過(guò)50%上調(diào)至超過(guò)60%，基于前三個(gè)季度GMV的出色表現(xiàn)，以及我們對(duì)于公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)能力的信心，我們預(yù)計(jì)第四季度GMV同比增速將超過(guò)70%?！薄拔覀兒芨吲d又一次收獲了一個(gè)出色的季度，驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于我們不斷增強(qiáng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，且獲益于現(xiàn)有品牌的持續(xù)高速增長(zhǎng)以及創(chuàng)新工具帶來(lái)的效率優(yōu)化?！睂氉痣娚潭麻L(zhǎng)兼CEO仇文彬更是如此說(shuō)道。據(jù)小編了解，在今年“雙十一”當(dāng)天，寶尊電商聯(lián)手140多個(gè)國(guó)際領(lǐng)先品牌，以50億的成交額和同比翻番的強(qiáng)勁增長(zhǎng)顯示了品牌電商的實(shí)力。

唯品會(huì)（NYSE：VIPS）今天發(fā)布了截至9月30日的2017財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元（約合23億美元），比去年同期的人民幣120億元增長(zhǎng)27.6%；歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.381億元（約合5080萬(wàn)美元），比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%。根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù)，華爾街14位分析師平均預(yù)計(jì)，不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（non-GAAP）計(jì)算，唯品會(huì)第三季度每股收益為0.14美元。財(cái)報(bào)顯示，不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，唯品會(huì)第三季度歸屬于普通股股東的每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣0.91元（約合0.14美元），符合分析師預(yù)期。此外，華爾街14位分析師平均預(yù)計(jì)，唯品會(huì)第三季度營(yíng)收將達(dá)22.9億美元。財(cái)報(bào)顯示，唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元（約合23億美元），略微超出分析師預(yù)期。主要業(yè)績(jī)：-唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元（約合23億美元），比去年同期的人民幣120億元增長(zhǎng)27.6%；-在截至2017年9月30日的過(guò)去12個(gè)月中，唯品會(huì)的活躍用戶人數(shù)同比增加22%，從去年同期的4960萬(wàn)人增加至6050萬(wàn)人；-唯品會(huì)第三季度總訂單數(shù)量與去年同期的6010萬(wàn)份相比增加23%，至7400萬(wàn)份；-唯品會(huì)第三季度毛利潤(rùn)為人民幣35億元（約合5.260億美元），比去年同期的人民幣29億元增長(zhǎng)19.4%；-第三季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.381億元（約合5080萬(wàn)美元），比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%；-不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷支出及股權(quán)法投資），唯品會(huì)第三季度凈利潤(rùn)為人民幣5.598億元（約合8410萬(wàn)美元），相比之下去年同期為人民幣5.955億元。財(cái)務(wù)分析：營(yíng)收唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元（約合23億美元），比去年同期的人民幣120億元增長(zhǎng)27.6%，主要由于總活躍用戶人數(shù)和平均每用戶收入增長(zhǎng)。唯品會(huì)第三季度活躍用戶人數(shù)為2380萬(wàn)人，比去年同期的2080萬(wàn)人增加15%。唯品會(huì)第三季度總訂單數(shù)量為7400萬(wàn)份，比去年同期的6010萬(wàn)份增加23%。毛利潤(rùn)唯品會(huì)第三季度毛利潤(rùn)為人民幣35億元（約合5.260億美元），比去年同期的人民幣29億元增長(zhǎng)19.4%。唯品會(huì)第三季度毛利率為22.9%，相比之下去年同期為24.4%，這種下降主要是由于公司投資于促銷活動(dòng)以獲取市場(chǎng)份額，但由于公司在整體營(yíng)銷活動(dòng)方面減少了支出而得到了平衡。運(yùn)營(yíng)支出唯品會(huì)第三季度總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣32億元（約合4.741億美元），相比之下去年同期為人民幣25億元。唯品會(huì)第三季度總運(yùn)營(yíng)支出在凈營(yíng)收中所占比例為20.6%，相比之下去年同期為21.2%。唯品會(huì)第三季度履約支出為人民幣17億元（約合2.516億美元），相比之下去年同期為人民幣10億元。唯品會(huì)履約支出的增長(zhǎng)，主要反映了銷售量和已履行訂單數(shù)量的增長(zhǎng)。唯品會(huì)第三季度履約支出在凈營(yíng)收中所占比例為10.9%，相比之下去年同期為8.5%。唯品會(huì)履約支出在凈營(yíng)收中所占比例的上升，主要是由于公司采取了擴(kuò)張措施，以便為唯品會(huì)平臺(tái)以外的“最后一公里”業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)提供支持。唯品會(huì)第三季度營(yíng)銷支出為人民幣4.784億元（約合7190萬(wàn)美元），相比之下去年同期為人民幣6.415億元。唯品會(huì)第三季度營(yíng)銷支出在凈營(yíng)收中所占比例為3.1%，低于去年同期的5.3%。唯品會(huì)第三季度技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣4.550億元（約合6840萬(wàn)美元），相比之下去年同期為人民幣3.745億元，這種變化主要反映了公司繼續(xù)致力于投資人力資本、先進(jìn)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的行動(dòng)。唯品會(huì)第三季度技術(shù)和內(nèi)容支出在凈營(yíng)收中所占比例為3.0%，低于去年同期的3.1%。唯品會(huì)第三季度總務(wù)和行政支出為人民幣5.466億元（約合8220萬(wàn)美元），相比之下去年同期為人民幣5.006億元。唯品會(huì)行政和總務(wù)支出在凈營(yíng)收中所占比例為3.6%，相比之下去年同期為4.2%，這種下降主要是由于公司規(guī)模的擴(kuò)大令效率得到了提升。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣4.482億元（約合6740萬(wàn)美元），相比之下去年同期為人民幣5.288億元。唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為2.9%，相比之下去年同期為4.4%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及來(lái)自于業(yè)務(wù)并購(gòu)活動(dòng)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷支出），唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣7.032億元（約合1.057億美元），相比之下去年同期為人民幣7.320億元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及來(lái)自于業(yè)務(wù)并購(gòu)活動(dòng)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷支出），唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為4.6%，相比之下去年同期為6.1%。凈利潤(rùn)第三季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.381億元（約合5080萬(wàn)美元），比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%。第三季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)率為2.2%，相比之下去年同期為2.9%，這種變化主要是由于毛利率下降，以及由于公司對(duì)唯品會(huì)平臺(tái)以外的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行了投資，從而使得履約成本增長(zhǎng)。唯品會(huì)第三季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣0.56元（約合0.08美元），相比之下去年同期為人民幣0.58元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷支出及股權(quán)法投資），唯品會(huì)第三季度凈利潤(rùn)為人民幣5.598億元（約合8410萬(wàn)美元），相比之下去年同期為人民幣5.955億元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷支出及股權(quán)法投資），唯品會(huì)第三季凈利潤(rùn)率為3.7%，相比之下去年同期為5.0%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷支出及股權(quán)法投資），唯品會(huì)第三季度歸屬于普通股股東的每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣0.91元（約合0.14美元），相比之下去年同期為人民幣1.00元。在截至2017年9月30日的這一季度，唯品會(huì)用于計(jì)算攤薄虧損的美國(guó)存托憑證平均加權(quán)數(shù)量為627678468股。資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流截至2017年9月30日，唯品會(huì)所持現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物以及限制性現(xiàn)金總額為人民幣37億元（約合5.566億美元），持有至到期的證券價(jià)值為人民幣2.303億元（約合3460萬(wàn)美元）。在第三季度中，唯品會(huì)用于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金為人民幣4億元。業(yè)績(jī)展望唯品會(huì)預(yù)計(jì)，2017財(cái)年第四季度凈營(yíng)收為人民幣228億元到人民幣238億元，比去年同期增長(zhǎng)約20%到25%。這一預(yù)期反映了唯品會(huì)對(duì)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)狀況的當(dāng)前和的初步觀點(diǎn)，未來(lái)可能有所改變。注：本財(cái)報(bào)中的人民幣兌美元匯率為6.6533：1。電話會(huì)議：財(cái)報(bào)發(fā)布后，唯品會(huì)將在美國(guó)東部時(shí)間11月21日早上8：00（北京時(shí)間11月21日晚上21：00）召開(kāi)電話會(huì)議，公司管理層將出席會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)進(jìn)行討論。要收聽(tīng)唯品會(huì)的電話會(huì)議，美國(guó)投資者可撥打電話+1-845-675-0438，國(guó)際投資者可撥打免費(fèi)電話+1-855-500-8701，中國(guó)內(nèi)地投資者可撥打電話400-1200654，香港投資者可撥打電話+852-3018-6776，密碼均為“#3299529”。美國(guó)東部時(shí)間11月29日以前，美國(guó)投資者可撥打電話+1-855-452-5696，國(guó)際投資者可撥打電話+61290034211，收聽(tīng)唯品會(huì)電話會(huì)議的錄音，密碼均為“#3299529”。此外，投資者還可登陸唯品會(huì)網(wǎng)站的投資者關(guān)系頻道http://ir.vipshop.com，收聽(tīng)電話會(huì)議的在線直播和錄音。股價(jià)變動(dòng)：當(dāng)日，唯品會(huì)股價(jià)在納斯達(dá)克常規(guī)交易中下跌0.53美元，報(bào)收于9.25美元，跌幅為5.42%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間16：32（北京時(shí)間21日5：32）的盤后交易中，唯品會(huì)股價(jià)上漲0.25美元，至9.50美元，漲幅為2.70%。過(guò)去52周，唯品會(huì)的最高價(jià)為15.49美元，最低價(jià)為7.79美元。

北京時(shí)間11月15日早間消息，宜人貸（NYSE：YRD）今天發(fā)布了該公司截至2017年9月30日的第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，宜人貸第三季度總凈營(yíng)收為人民幣15.139億元（約合2.275億美元），比去年同期的人民幣8.767億元增長(zhǎng)73%；凈利潤(rùn)為人民幣3.030億元（約合4550萬(wàn)美元），比去年同期的人民幣3.443億元下滑12%。據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，4名分析師此前平均預(yù)期宜人貸第三季度每股收益為0.7美元。財(cái)報(bào)顯示，宜人貸第三季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣4.91元（約合0.74美元），超出預(yù)期。此外，4名分析師此前平均預(yù)期宜人貸第三季度營(yíng)收為1.9778億美元。財(cái)報(bào)顯示，宜人貸第三季度總凈營(yíng)收為人民幣15.139億元（約合2.275億美元），超出預(yù)期。主要業(yè)績(jī)：-2017年第三季度，宜人貸通過(guò)其在線平臺(tái)促成的借款金額達(dá)到了人民幣121.854億元（約合18.315億美元），較去年同期增長(zhǎng)117%，共有192725名符合資格的個(gè)人借款者獲得了貸款。其中，75.7%借款人是通過(guò)在線渠道獲取的；57.2%的貸款量源自在線渠道；在線貸款量中近100%都是通過(guò)宜人貸移動(dòng)應(yīng)用促成的。-2017年第三季度，宜人貸為214967名投資者促成了總金額為人民幣1351.00億元（約合20.306億美元）的貸款，其中100%都是通過(guò)其在線平臺(tái)促成的，92%是通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用促成的。宜人貸第三季度總凈營(yíng)收為人民幣15.139億元（約合2.275億美元），環(huán)比增長(zhǎng)28%，同比增長(zhǎng)73%；凈利潤(rùn)為人民幣3.030億元（約合4550萬(wàn)美元），環(huán)比增長(zhǎng)13%，同比下滑12%。宜人貸凈利潤(rùn)同比下降的主要原因是，公司在2016年第三季度中認(rèn)列了一筆人民幣1.517億元的退稅，這是由于公司旗下的一家子公司被認(rèn)定為軟件企業(yè)，從而使其有資格免除2015年和2016年的企業(yè)所得稅。不計(jì)入這筆退稅的影響，宜人貸2016年第三季度的調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣1.926億元。業(yè)績(jī)?cè)斍椋?、促成借款總額：2017年第三季度，宜人貸通過(guò)其在線平臺(tái)促成的借款金額達(dá)到了人民幣121.854億元（約合18.315億美元），較去年同期的人民幣56.175億元增長(zhǎng)117%，這反映了公司產(chǎn)品和服務(wù)的強(qiáng)勁需求。截至2017年9月30日，宜人貸已累計(jì)促成的借款總額約達(dá)人民幣605億元（約合91億美元）。2、凈營(yíng)收：第三季度，宜人貸的總凈營(yíng)收為人民幣15.139億元（約合2.275億美元），與2016年同期的人民幣8.767億元相比增長(zhǎng)73%。促成凈營(yíng)收增加的因素主要為貸款發(fā)起量增長(zhǎng)、面向投資者的實(shí)收服務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)以及面向借款人的實(shí)收每月費(fèi)用增長(zhǎng)，而公司剩余貸款余額繼續(xù)擴(kuò)大。3、實(shí)收總費(fèi)用（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）：第三季度，宜人貸實(shí)收服務(wù)費(fèi)為人民幣24.753億元（約合3.720億美元），與2016年同期的人民幣13.226億元相比增長(zhǎng)87%。實(shí)收服務(wù)費(fèi)的增長(zhǎng)主要是由于貸款發(fā)起量增長(zhǎng)。該季度，宜人貸向借款人實(shí)收的預(yù)付費(fèi)為人民幣20.467億元（約合3.076億美元），與去年同期的人民幣11.924億元相比增長(zhǎng)72%；向借款人實(shí)收的每月費(fèi)用為人民幣2.922億元（約合4390萬(wàn)美元），與去年同期的人民幣1.058億元相比增長(zhǎng)176%，這種大幅增長(zhǎng)主要是由于來(lái)自在線渠道的貸款增長(zhǎng)；向投資者實(shí)收的服務(wù)費(fèi)為人民幣2.720億元（約合4090萬(wàn)美元），與去年同期的人民幣1.109億元相比增長(zhǎng)145%，這種大幅增長(zhǎng)主要是由于總資產(chǎn)管理規(guī)模增長(zhǎng)。4、運(yùn)營(yíng)成本及費(fèi)用：宜人貸第三季度銷售和營(yíng)銷支出為人民幣8.442億元（約合1.269億美元），比上一季度的人民幣6.179億元增長(zhǎng)37%，相比之下2016年同期為人民幣4.230億元。第三季度銷售和營(yíng)銷支出在宜人貸期內(nèi)促成的借款金額中所占比例為6.9%，低于上一季度的7.2%和去年同期的7.5%，這種下降是由于客戶獲取效率提高以及來(lái)自于重復(fù)借款人的促成借款金額增長(zhǎng)。宜人貸第三季度發(fā)起和服務(wù)成本為人民幣1.190億元（約合1790萬(wàn)美元），相比之下上一季度為人民幣9310萬(wàn)元，2016年同期為人民幣4750萬(wàn)元。第三季度發(fā)起和服務(wù)成本在宜人貸期內(nèi)促成的借款金額中所占比例為1.0%，相比之下上一季度為1.1%，去年同期為0.8%。宜人貸第三季度總務(wù)和行政支出為人民幣1.726億元（約合2590萬(wàn)美元），相比之下上一季度為人民幣9860萬(wàn)元，2016年同期為人民幣1.890億元。第三季度總務(wù)和行政支出在宜人貸期內(nèi)促成的借款金額中所占比例為11.4%，相比之下上一季度為8.3%，去年同期為21.6%?？倓?wù)和行政支出的增長(zhǎng)，主要與人民幣6010萬(wàn)元（約合900萬(wàn)美元）的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出有關(guān)。宜人貸第三季度所得稅支出為人民幣8570萬(wàn)元（約合1290萬(wàn)美元）。從2017年第一季度開(kāi)始，公司旗下子公司宜人恒業(yè)科技發(fā)展（北京）有限公司享受12.5%的優(yōu)惠企業(yè)所得稅率，原因是其作為軟件企業(yè)的資格已在2016年第三季度獲得地方稅務(wù)當(dāng)局的確認(rèn)，從而使其有資格免除2015年和2016年的企業(yè)所得稅，并在2017、2018和2019年中享受12.5%的優(yōu)惠企業(yè)所得稅率。5、凈利潤(rùn)：第三季度，宜人貸凈利潤(rùn)為人民幣3.030億元（約合4550萬(wàn)美元），與上一季度的人民幣2.691億元相比增長(zhǎng)13%，與2016年同期的人民幣3.443億元相比下降12%。6、調(diào)整后EBITDA（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）：第三季度，宜人貸的調(diào)整后EBITDA為人民幣4.224億元（約合6350萬(wàn)美元），與上一季度的人民幣3.784億元相比增長(zhǎng)12%，與2016年同期的人民幣2.207億元相比增長(zhǎng)91%。宜人貸第三季度調(diào)整后EBITDA利潤(rùn)率（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）為27.9%，相比之下上一季度為32.0%，去年同期為25.2%。7、調(diào)整后凈利潤(rùn)：宜人貸第三季度調(diào)整后凈利潤(rùn)（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）為人民幣3.030億元（約合4550萬(wàn)美元），與上一季度的人民幣2.691億元相比增長(zhǎng)13%，與2016年同期的人民幣1.926億元相比增長(zhǎng)57%。宜人貸在2016年第三季度中認(rèn)列了一筆人民幣1.517億元的退稅，這是由于公司旗下的一家子公司被認(rèn)定為軟件企業(yè)，從而使其有資格免除2015年和2016年的企業(yè)所得稅。不計(jì)入這筆退稅的影響，宜人貸2016年第三季度的調(diào)整后凈利潤(rùn)為人民幣1.926億元。8、每股美國(guó)存托憑證基本收益：第三季度，宜人貸的每股美國(guó)存托憑證基本收益為人民幣5.00元（約合0.75美元），相比之下上一季度為人民幣4.50元，2016年同期為人民幣5.76元。9、每股美國(guó)存托憑證攤薄收益：第三季度，宜人貸的每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣4.91元（約合0.74美元），相比之下上一季度為人民幣4.45元，2016年同期為人民幣5.70元。10、經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量：第三季度為人民幣3.463億元（約合5210萬(wàn)美元），相比之下上一季度為人民幣5.304億元，2016年同期為人民幣4.506億元。11、截至2017年9月30日，宜人貸所持現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額為人民幣14.035億人民幣（約合2.110億美元），相比之下截至2017年6月30日為人民幣8.912億元。截至2017年9月30日，宜人貸持有至到期的投資余額為人民幣1.689億元（約合2540萬(wàn)美元），相比之下截至2017年6月30日為人民幣5.893億元。截至2017年9月30日，宜人貸可供出售的投資余額為人民幣9.967億元（約合1.498億美元），相比之下截至2017年6月30日為人民幣12.623億元。宜人貸現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額、持有至到期的投資余額以及可供出售的投資余額的下降，主要是由于公司需要提高運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金以便為這個(gè)季度中的業(yè)務(wù)加速增長(zhǎng)提供資金。12、質(zhì)量保險(xiǎn)項(xiàng)目：2017年第三季度，宜人貸來(lái)自質(zhì)量保險(xiǎn)項(xiàng)目的應(yīng)計(jì)債務(wù)為人民幣8.897億元（約合1.337億美元），相當(dāng)于同期通過(guò)其市場(chǎng)完成的貸款總額的8%。當(dāng)季發(fā)行人民幣4.647億元（約合6980萬(wàn)美元）的債務(wù)來(lái)支付未償本金和違約貸款的拖欠利息。截至2017年9月30日，來(lái)自質(zhì)量保險(xiǎn)項(xiàng)目的債務(wù)為人民幣23.928億元（約合3.596億美元）。13、逾期率：截至2017年9月30日，逾期15-29天、30-59天和60-89天的借款的逾期率分別為0.5%、0.7%和0.6%，相比之下截至2017年6月30日分別為0.4%、0.7%和0.5%。14、3個(gè)月以上累計(jì)凈壞賬率：截至2017年9月30日，2015年發(fā)放貸款的累計(jì)凈壞賬率為8.8%，相比之下截至2017年6月30日為8.3%。截至2017年9月30日，2016年發(fā)放貸款的累計(jì)凈壞賬率為4.6%，相比之下截至2017年6月30日為3.4%。隨著2015年和2016年發(fā)放的貸款陸續(xù)到期，壞賬水平符合公司的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)預(yù)期。其他運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：1、截至2017年9月30日，剩余良好貸款本金總額為人民幣342億元（約合51億美元），較截至2017年6月30日的人民幣279億元增長(zhǎng)23%，較截至2016年9月30日的人民幣170億元增長(zhǎng)101%。2、2017年第三季度，發(fā)放給A、B、C、D四種級(jí)別借款人的貸款分別占公司產(chǎn)品組合的1.7%、8.7%、14.1%和75.5%，I、II、III、IV、V級(jí)貸款在公司產(chǎn)品組合中所占比例分別為6.5%、24.6%、27.6%、25.8%和15.5%。業(yè)績(jī)展望：聲明：基于本新聞公告發(fā)布當(dāng)日的市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)信息，宜人貸給出如下業(yè)績(jī)展望，這些預(yù)測(cè)僅反映了公司當(dāng)前的初步觀點(diǎn)，有可能在未來(lái)發(fā)生改變。2017年全年：1、預(yù)計(jì)促成借款總額在人民幣400億元至人民幣405億元之間。2、預(yù)計(jì)總凈營(yíng)收在人民幣52億元至人民幣53億元之間。3、預(yù)計(jì)調(diào)整后EBITDA（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）在人民幣16億元至人民幣16.2億元之間。電話會(huì)議：財(cái)報(bào)發(fā)布后，宜人貸管理團(tuán)隊(duì)將于美國(guó)東部時(shí)間2017年11月14日晚上7點(diǎn)（北京/香港時(shí)間11月15日晚上8點(diǎn)）召開(kāi)財(cái)報(bào)電話會(huì)議

1、國(guó)美在線優(yōu)惠券分類：紅券：可全場(chǎng)通用，不受商品類別限制，可以累積使用。藍(lán)券：訂單金額滿足一定條件時(shí)可以使用藍(lán)券，例如：1000-100元的藍(lán)券，所下訂單金額需要在1000元以上才可以使用；2、如何使用優(yōu)惠券：在購(gòu)物車頁(yè)面，請(qǐng)選擇您需要使用的優(yōu)惠券3、優(yōu)惠券的使用紅券使用規(guī)則：1）紅券可全場(chǎng)通用，不受商品類別限制，單張訂單可累積使用多張紅券。2）如果紅券金額小于訂單金額，則需要您選擇其他支付方式來(lái)支付差額。3）紅券不能用來(lái)抵扣商品運(yùn)費(fèi)，不能兌現(xiàn)。4）紅券一經(jīng)使用，無(wú)法退還，使用紅券支付的訂單，退款結(jié)算按照實(shí)際結(jié)算金額退款。5）每張紅券均有相應(yīng)的使用規(guī)則，請(qǐng)?jiān)趨⑴c獲取優(yōu)惠券的活動(dòng)前仔細(xì)閱讀活動(dòng)的說(shuō)明。6）不支持使用紅券支付全部訂單金額。藍(lán)券使用規(guī)則：1）訂單金額滿足一定條件時(shí)可以使用藍(lán)券，藍(lán)券不能累積使用，單張訂單僅限使用一張藍(lán)券。2)藍(lán)券不能用來(lái)抵扣商品的運(yùn)費(fèi)，不能兌現(xiàn)。3)優(yōu)惠券一經(jīng)使用，無(wú)法退還，使用優(yōu)惠券支付的訂單，退款結(jié)算按照實(shí)際結(jié)算金額退款。4)每張藍(lán)券會(huì)有相應(yīng)的使用規(guī)則，請(qǐng)?jiān)趨⑴c獲取優(yōu)惠券的活動(dòng)前仔細(xì)閱讀活動(dòng)的說(shuō)明注：1)紅、藍(lán)券可同時(shí)使用，單張訂單最多使用10張紅券，1張藍(lán)券；2)您訂購(gòu)商品時(shí)如已使用優(yōu)惠券，將不能夠參加促銷返券活動(dòng)；3)團(tuán)購(gòu)、搶購(gòu)等促銷活動(dòng)不能使用優(yōu)惠券；4)行業(yè)客戶不享受網(wǎng)城現(xiàn)有任何促銷優(yōu)惠（包括紅、藍(lán)優(yōu)惠券）；5)商品應(yīng)付金額必須大于商品總金額的10%，且不能小于10元，否則無(wú)法選擇貨到付款，請(qǐng)您選擇其他支付方式。6)為了保障您的賬戶安全，針對(duì)下單使用優(yōu)惠券的用戶，國(guó)美在線做了相應(yīng)安全設(shè)置，您登陸網(wǎng)站訂購(gòu)使用優(yōu)惠券時(shí)，會(huì)提示激活優(yōu)惠券的情況。優(yōu)惠券激活方式如下：首先確保您的手機(jī)已經(jīng)激活，然后點(diǎn)擊我的國(guó)美----個(gè)人中心----賬戶安全，設(shè)置您的帳戶支付密碼后虛擬賬戶會(huì)自動(dòng)激活，激活后方可使用優(yōu)惠券。4、如何獲取優(yōu)惠券：1)購(gòu)物贈(zèng)券：商城中部分商品會(huì)贈(zèng)送優(yōu)惠券，并在頁(yè)面商品標(biāo)題及贈(zèng)品部分標(biāo)明（隨訂單贈(zèng)送的電子優(yōu)惠券，訂單收貨確認(rèn)后會(huì)自動(dòng)發(fā)送到您的優(yōu)惠券賬戶中）。促銷頻道，以便了解更多最新的優(yōu)惠信息。2)活動(dòng)返券：國(guó)美在線會(huì)不定期向會(huì)員舉辦優(yōu)惠返券活動(dòng)，請(qǐng)您關(guān)注網(wǎng)站3)積分兌換優(yōu)惠券：在“我的國(guó)美”—“積分兌換”中根據(jù)帳戶積分可以兌換相應(yīng)金額的優(yōu)惠券。5、如何查看優(yōu)惠券：1）進(jìn)入“我的國(guó)美”，點(diǎn)擊“我的優(yōu)惠券”；2）在此可查看“未使用”、“已使用”和“已過(guò)期”優(yōu)惠券信息。

看到很多網(wǎng)友昨晚關(guān)于國(guó)美紅券、藍(lán)券的討論留言，感覺(jué)很多新手網(wǎng)友不了解國(guó)美在線的優(yōu)惠券政策，因此把我自己知道的簡(jiǎn)單扼要和大家共享一下，歡迎老鳥(niǎo)們指導(dǎo)指教：1）下訂單的時(shí)候，使用過(guò)優(yōu)惠券的訂單不參與任何返券活動(dòng)。2）國(guó)美返券是在商品確認(rèn)收貨成功后，才會(huì)返券，如果顧客不主動(dòng)去點(diǎn)擊收貨確認(rèn)的話，系統(tǒng)大概會(huì)在投遞成功1個(gè)星期左右自動(dòng)返券到個(gè)人賬戶，券的有效期一般為一個(gè)月。3）國(guó)美同一個(gè)訂單最多使用10張紅券（不限金額），一個(gè)藍(lán)券（滿減券，如滿1000減100）。4）因?yàn)榈谌龡l原因，雖然國(guó)美在線商品不多，但是國(guó)美紅券的價(jià)值很好，不會(huì)出現(xiàn)8折以下的情況，大面額多張紅券都在9折以上，小面額的也在8折以上。5）使用過(guò)優(yōu)惠券的訂單千萬(wàn)別自行取消，這點(diǎn)區(qū)別于其他電商，國(guó)美在線取消訂單后優(yōu)惠券降同步消失，所以用券訂單請(qǐng)謹(jǐn)慎！6）已成功訂單的商品評(píng)分只有一個(gè)月內(nèi)有效，每條評(píng)論大概可獲得2積分，10積分可兌換10元紅券之類的。7）如果取消已經(jīng)支付成功的訂單，國(guó)美的退款很特別，退款一般會(huì)退到個(gè)人國(guó)美賬戶里面，然后要自己主動(dòng)去退款到自己指定的銀行卡，而不是一般電商的原支付賬號(hào)返回。8）綜上所述，其實(shí)各大電商的圖書促銷活動(dòng)，最劃算最實(shí)在的是去年國(guó)慶期間國(guó)美的滿100返100紅券，每天最多返券10張。9）在收到商品并點(diǎn)擊確認(rèn)收貨后,用戶會(huì)在24小時(shí)內(nèi)收到返券.使用日期會(huì)在返券上標(biāo)明,但具體返券的截止時(shí)間可能會(huì)分12點(diǎn)和23點(diǎn)兩種,需與客服確認(rèn).（網(wǎng)友faithfulboy補(bǔ)充）10）國(guó)美凡是使用紅券購(gòu)買的貨物，如果發(fā)生換貨，在沒(méi)貨的情況下，國(guó)美會(huì)自動(dòng)改單為退貨，并將紅券自動(dòng)沒(méi)收！去年，我的一張訂單使用紅券，之后換貨。明明國(guó)美商城里面貨物依然在售，但國(guó)美客服就是咬定沒(méi)貨，不經(jīng)我允許，將我的換貨單改為退貨單，紅券沒(méi)收。此外，我那個(gè)單子里面購(gòu)買的嬰兒奶粉，生產(chǎn)日期很久。我不知道這是不是普遍現(xiàn)象，大家購(gòu)物注意點(diǎn)11）紅券使用規(guī)則:1、紅券可全場(chǎng)通用，不受商品類別限制，單張訂單可累積使用多張紅券。2、如果紅券金額小于訂單金額，則需要您選擇其他支付方式來(lái)支付差額。3、紅券不能用來(lái)抵扣商品運(yùn)費(fèi)，不能兌現(xiàn)。4、紅券一經(jīng)使用，無(wú)法退還，使用紅券支付的訂單，退款結(jié)算按照實(shí)際結(jié)算金額退款。5、每張紅券均有相應(yīng)的使用規(guī)則，請(qǐng)?jiān)趨⑴c獲取優(yōu)惠券的活動(dòng)前仔細(xì)閱讀活動(dòng)的說(shuō)明。6、不支持使用紅券支付全部訂單金額。

在過(guò)去幾十年，人類一直想通過(guò)編程語(yǔ)言把自己輸入到計(jì)算機(jī)里；而在另一端，智能計(jì)算機(jī)正在構(gòu)建超越人腦的新物種，并期待有一天走向現(xiàn)實(shí)。虛擬和現(xiàn)實(shí)正像《奇異博士》里面的鏡像空間，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的時(shí)代找到連接點(diǎn)?？尚Φ氖牵缤瑔讨?奧威爾對(duì)人類無(wú)情嘲諷的那般——“我們將毀于我們熱愛(ài)的東西”——不僅僅是“娛樂(lè)至死”，人類制造的智能計(jì)算機(jī)正在現(xiàn)實(shí)世界里戰(zhàn)勝人類，這一切都得益于人類瘋狂得向虛擬世界投射自己。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，自己的一舉一動(dòng)，正在被商業(yè)計(jì)算機(jī)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)偷偷記錄，其目的只是為了有一天創(chuàng)造出一個(gè)比你更強(qiáng)大的“自我”，這會(huì)不會(huì)讓你有點(diǎn)擔(dān)憂呢？有“人”比你還懂你珊珊是一家外企的主管。在下班途中，她走進(jìn)一家無(wú)人超市。門口的攝像頭會(huì)迅速識(shí)別她的身份?！吧荷耗茫沂悄墓芗?。”大門開(kāi)啟后，一個(gè)機(jī)器人管家手里舉著平板電腦走了過(guò)來(lái)。“您最常買的芝士餅干，在左手第三排。您上個(gè)月買的蛋糕，目前有買一送一活動(dòng)。”珊珊感覺(jué)親切而舒服。“管家”繼續(xù)說(shuō)：“上月您在網(wǎng)上買的唇膏，出了最新的顏色，您是否考慮？前天您買的白色毛衣，有一款帽子搭配很好，顏色是您最喜歡的紅色。上個(gè)月，您在網(wǎng)上買的化妝棉預(yù)計(jì)快用完了，是否考慮買呢？您曾經(jīng)在朋友圈點(diǎn)贊過(guò)的裙子，最近剛剛到店。您搜索里出現(xiàn)最多的電影，目前店里有紀(jì)念人偶，上周您猶豫沒(méi)有買下的粉底，現(xiàn)在是特價(jià)……”珊珊可能并不知道，這位“管家”的大腦里正在飛速運(yùn)轉(zhuǎn)并調(diào)取《珊珊女士的用戶檔案》。檔案里面列舉了她的很多特點(diǎn)，密密麻麻，珊珊的興趣愛(ài)好、朋友圈互動(dòng)好友、經(jīng)常談?wù)撛掝}、最愛(ài)買的東西、搜索關(guān)鍵詞……一一展現(xiàn)。用戶檔案里的信息，很多珊珊自己都忘記了。一個(gè)從未謀面的“陌生人”，竟然如此了解自己?！皵?shù)字化”爭(zhēng)奪這是天方夜譚？當(dāng)然不是。一切都是源于數(shù)據(jù)。珊珊的數(shù)據(jù)被計(jì)算機(jī)捕捉，歸根結(jié)底是因?yàn)槠涔ぷ鳌⑸畹母鱾€(gè)場(chǎng)景正在迅速被互聯(lián)網(wǎng)化，被數(shù)據(jù)化?；诨ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，勾勒出珊珊的輪廓，形成數(shù)字化的用戶畫像，并通過(guò)智能算法，預(yù)判她的行為。新時(shí)代的企業(yè)家素來(lái)都有收集用戶信息的癖好?！按髷?shù)據(jù)指導(dǎo)下的按需供給的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是最好的經(jīng)濟(jì)模式?！眲倓偰玫叫乱惠喨谫Y的汽車電商大搜車創(chuàng)始人姚軍紅認(rèn)為，整套商業(yè)模式支撐企業(yè)發(fā)展的核心，就是車商使用其所提供的在線化軟件過(guò)程中所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)?！按笏衍嚻鋵?shí)就是一個(gè)汽車零售渠道的數(shù)字化整合平臺(tái)，同時(shí)也是一個(gè)渠道共享平臺(tái)，然后提供給主機(jī)廠、銀行金融機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者等各類主體共享?！贝笏衍囁捎玫臄?shù)字化整合，也是目前很多介入流通環(huán)節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”類公司最鐘愛(ài)的策略。用阿里巴巴研究院院長(zhǎng)曾鳴教授的時(shí)髦說(shuō)法，就是S2b2C，即用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)多場(chǎng)景的數(shù)字化改造和連接，從而取代了原來(lái)電商來(lái)勢(shì)洶洶的革命氣焰。這只是數(shù)字化的一部分。經(jīng)歷過(guò)電商的洗禮，企業(yè)家已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到數(shù)字化的重要性。不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始建立自己的私有云和數(shù)據(jù)池，他們按圖索驥，成為互聯(lián)網(wǎng)教主們的信徒，深信數(shù)據(jù)是未來(lái)資產(chǎn)，也是未來(lái)估值的重要參考。隨著混合云的出現(xiàn)，企業(yè)與企業(yè)之間開(kāi)始有意無(wú)意地探索彼此的數(shù)據(jù)，試圖通過(guò)用戶在不同場(chǎng)景下的數(shù)字化行為，拼湊出最完整最精準(zhǔn)的用戶畫像。今年早些時(shí)候，國(guó)內(nèi)口碑頗佳的快遞服務(wù)商順豐，就曾因?yàn)樯婕白詈笠还镒顬槊舾械挠脩魯?shù)據(jù)問(wèn)題，與互聯(lián)萬(wàn)巨頭阿里巴巴旗下大數(shù)據(jù)物流公司菜鳥(niǎo)展開(kāi)一場(chǎng)“捉對(duì)廝殺”。在商務(wù)部介入調(diào)停之前，雙方曾一度互相拉黑，斬?cái)嗔送ㄍ舜说臄?shù)據(jù)接口。珊珊也許并不清楚，為何巨頭們會(huì)為何對(duì)數(shù)據(jù)如此樂(lè)此不疲乃至撕破臉皮；一個(gè)車商也只會(huì)只關(guān)心自己的訂單能不能一天比一天多……但在他們的視線死角，數(shù)據(jù)采集、挖掘、處理技術(shù)卻真實(shí)存在。智能識(shí)別、智能算法、大數(shù)據(jù)，一個(gè)個(gè)熟悉的詞匯，時(shí)常出現(xiàn)。珊珊的遭遇正發(fā)生在我們每人身上。升級(jí)的數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)實(shí)際上，直至上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)科學(xué)家們對(duì)人工智能的理解還存在分歧，試圖依靠模仿人類的“鳥(niǎo)飛派”研究者們?cè)趫D像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器翻譯等方面力求在數(shù)十萬(wàn)人造編程中探索出規(guī)律。直至20世紀(jì)90年代末互聯(lián)網(wǎng)的誕生，堅(jiān)信大數(shù)據(jù)可以驅(qū)動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)的流派才得以發(fā)揮，并逐漸成為主流。“以用戶體驗(yàn)為中心?！本翋倲?shù)碼是一家致力于數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷的公司，創(chuàng)始人兼CEO邢科春對(duì)市場(chǎng)的變化理解很深。他告訴小編，由于近些年消費(fèi)市場(chǎng)變化太大，逼著商家重視用戶數(shù)據(jù)，重視用戶畫像，重視精準(zhǔn)營(yíng)銷。新零售恰如其時(shí)的出現(xiàn)，正在加劇消費(fèi)人群精準(zhǔn)畫像的采集和應(yīng)用，用戶數(shù)據(jù)已經(jīng)逐漸成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。邢科春認(rèn)為，這背后主要有四方面原因：首先，互聯(lián)網(wǎng)上的信息總量正以每年50%的增速不斷膨脹，商品、購(gòu)物行為以數(shù)字形式出現(xiàn)。其次，互聯(lián)網(wǎng)用戶由增量變成存量。經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之后，人口紅利逐漸縮小。商家由“價(jià)格”競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)渡到體驗(yàn)和情感的競(jìng)爭(zhēng)。再者，80后、90后逐漸成為消費(fèi)中流砥柱。年輕人群消費(fèi)升級(jí)需求增加，商家需要提升優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化內(nèi)容營(yíng)銷，吸引用戶。最后，人力、倉(cāng)儲(chǔ)、零售需要耗費(fèi)的資源巨大，進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷降低成本，是未來(lái)零售業(yè)的唯一出路?！敖裉?，爭(zhēng)奪用戶已經(jīng)到了白熱化地步。”邢科春感慨道，“品牌商、零售商、賣場(chǎng)在數(shù)字化營(yíng)銷方面各顯神通，從存量市場(chǎng)里盡可能深的挖掘用戶價(jià)值，其過(guò)程可以說(shuō)是你死我活！”（根據(jù)2017新零售時(shí)代的用戶畫像報(bào)告）不僅僅是前文提到的順豐和菜鳥(niǎo)，亞馬遜、微軟、facebook、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在毫無(wú)忌憚地收集用戶的數(shù)據(jù)，并試圖讓用戶數(shù)字化。“增速超過(guò)200%！”金蝶集團(tuán)的產(chǎn)品總監(jiān)郭宇鵬告訴小編，“從去年到今年，其公司新零售客戶增長(zhǎng)迅猛?！苯鸬瘓F(tuán)從2016年開(kāi)始，為新零售的線上線下和物流融合的管理系統(tǒng)提供解決方案?！翱煜放菩枨蟠?。”郭宇鵬分析，因?yàn)榭煜放崎T店，如快時(shí)尚、化妝品、商超，用戶進(jìn)入頻繁高，經(jīng)常來(lái)買必需品，用戶就會(huì)關(guān)心品牌口碑和銷量，數(shù)字化程度就高。反之，大家電、家具家居等門店，會(huì)員購(gòu)物頻率低，用戶畫像的構(gòu)建還不健全。為了討好用戶，商家們拼盡力氣。一方面通過(guò)海量用戶數(shù)據(jù)挖掘背后的故事。另一方面，竭盡一切辦法提供更為精準(zhǔn)制導(dǎo)的“個(gè)性化”服務(wù)?！盀榱藸?zhēng)奪流量?！钡谒姆妒椒矫娣治觯瑪?shù)字化分析能讓電商的用戶數(shù)量成倍增加！”這家由創(chuàng)新工場(chǎng)投資孵化的人工智能技術(shù)與服務(wù)提供商，對(duì)行業(yè)情況有十分敏銳的判斷。幾年前，因?yàn)榧夹g(shù)門檻高，用戶畫像和精準(zhǔn)營(yíng)銷主要是金融方面的客戶。但隨著新零售的爆發(fā)，電子商務(wù)逐漸成為成公司核心業(yè)務(wù)之一?！跋脍A得用戶，就要比別人做得好?！钡谒姆妒椒矫娼榻B。以電商網(wǎng)站為例，AI推薦系統(tǒng)相當(dāng)于給用戶“一對(duì)一”私人化服務(wù)。AI將定義新的未來(lái)。假如用戶喜歡做飯，且愛(ài)吃西紅柿炒蛋。AI推測(cè)到這個(gè)邏輯，首先通過(guò)電商平臺(tái)，在用戶手機(jī)上把番茄、雞蛋、糖、蔥、鹽之類商品推薦過(guò)來(lái)。其次，推送做菜妙招，搭配什么菜品好，如何吃更健康等內(nèi)容。為每人配一個(gè)私人專家。和以前冷冰冰的頁(yè)面相比，哪種更有“溫度”呢？這一輪人工智能熱潮的爆發(fā)引發(fā)資本注意，尤其是在中國(guó)，外部投資總額已經(jīng)超過(guò)80億美金，紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是AI的前提和基礎(chǔ)，中國(guó)企業(yè)在過(guò)去10年中迅速“數(shù)據(jù)化”，一方面，公有云計(jì)算平臺(tái)積累了大量數(shù)據(jù)；另一方面，許多領(lǐng)先的企業(yè)意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性，紛紛建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心?！霸S多業(yè)務(wù)型公司其實(shí)也是數(shù)據(jù)公司”，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)。數(shù)據(jù)正在出賣你大腦在每天早上起床后發(fā)起的第一項(xiàng)指令就是打開(kāi)手機(jī)，查看微信，刷朋友圈，閱讀光怪陸離的資訊，以及順便處理下與客戶洽談業(yè)務(wù)的郵件……碎片化的數(shù)字化場(chǎng)景中產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。計(jì)算機(jī)正悄悄地記錄每一個(gè)軌跡，而且永不消失。“數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是還原……企業(yè)在收集數(shù)據(jù)的時(shí)候，一定要明確自己是否有能力辨別用戶，是否有能力去收集其在網(wǎng)站中發(fā)生的所有行為？企業(yè)有多大能力看到具體的場(chǎng)景？有多大能力還原用戶的真實(shí)需求？”紅杉資本合伙人、前阿里巴巴集團(tuán)副總裁、數(shù)據(jù)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)車品覺(jué)在《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》一書中把數(shù)據(jù)采集比喻成“瞄準(zhǔn)鏡”。對(duì)于那些還會(huì)介意個(gè)人隱私的人群，未來(lái)數(shù)字化生存的方式有兩種：①為了不讓你的數(shù)據(jù)公開(kāi)而選擇付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)而不再是免費(fèi)；②活在不在線的世界里。但即便是遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)和電商，也依然無(wú)法擺脫被數(shù)字化的命運(yùn)。2016年底，AmazonGo推出的實(shí)體新零售購(gòu)物新模式讓人贊嘆。在實(shí)體店融合了計(jì)算機(jī)視覺(jué)、深度學(xué)習(xí)算法、圖像分析和感測(cè)融合等技術(shù)。當(dāng)顧客進(jìn)入雜貨店后，監(jiān)控系統(tǒng)就會(huì)認(rèn)出顧客是誰(shuí)并一路“跟蹤”，當(dāng)站在貨架前準(zhǔn)備購(gòu)物時(shí)，貨架上的相機(jī)系統(tǒng)便會(huì)啟動(dòng)，它會(huì)拍下顧客拿取了什么商品和離開(kāi)貨架時(shí)手中有什么商品。這次超前的嘗試在中國(guó)旋即刮起了無(wú)人零售的旋風(fēng)。大量采用智能視覺(jué)識(shí)別技術(shù)和深度學(xué)習(xí)算法的公司開(kāi)始進(jìn)入到快消品、便利店和超市領(lǐng)域。即使消費(fèi)者并沒(méi)有通過(guò)手機(jī)連接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，其店中的行為依然會(huì)被記錄?！拔覀冋谘邪l(fā)基于人臉識(shí)別技術(shù)的CRM（客戶管理系統(tǒng)），從而將線下零售門店的客戶和在線用戶匹配起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)用戶畫像的閉環(huán)。”金蝶方面透露。即使是在戶外，密布的攝像頭中，即有一些有智能識(shí)別能力。這一類似科幻電影的“天眼”裝備正在將我們的城市武裝成為擁有智慧的大腦。更有意思的是，我們時(shí)常會(huì)責(zé)怪電商平臺(tái)上個(gè)性化智能推薦的是那些已經(jīng)買過(guò)的商品，卻忽視了數(shù)據(jù)在背后起到的作用?！叭绻阍谥袊?guó)某大型電商網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，某些人總是買到假貨，而另外一些人則以同樣價(jià)格買到真貨。這或許并不是因?yàn)榍罢弑群笳叩倪\(yùn)氣差，而是商家掌握了太多的個(gè)人數(shù)據(jù)，或者說(shuō)我們的隱私。當(dāng)商家知道前者是買了假貨也不會(huì)吭聲的軟柿子，后者是睚眥必報(bào)的刺頭的時(shí)候，欺軟怕硬的行為一定能夠給他們帶來(lái)最多的利益。在利用大數(shù)據(jù)方面，個(gè)人用戶相比商家永遠(yuǎn)是弱勢(shì)群體，一旦他們的秘密被商家知道，他們的利益就難免受到損害?！眳擒娫谒闹鳌吨悄軙r(shí)代》中舉過(guò)這樣一個(gè)例子。（美劇《疑犯追兇》劇照）（圖：曠視科技攝像頭識(shí)別路人）智能技術(shù)的出現(xiàn)正在接近先知的寓言，你無(wú)法躲避。“凡是走過(guò)，必留下痕跡?！碧搶?shí)融合的個(gè)性化時(shí)代不斷被計(jì)算機(jī)收集、量化、分析，被打了無(wú)數(shù)標(biāo)簽的用戶畫像讓“數(shù)據(jù)人”成為全新的人類，但你必須正確看待每個(gè)數(shù)字影子背后隱含的力量。如果把“數(shù)據(jù)人”看成一個(gè)嗷嗷待哺的嬰兒，數(shù)據(jù)就是“奶粉”。奶粉的供給決定嬰兒是否能快速長(zhǎng)大，“奶粉”的質(zhì)量則決定了嬰兒后續(xù)的智力水平。有趣的是，現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界兩扇窗之間影射出不同的自我現(xiàn)實(shí)世界是由原子和物理法則組成的。常人透過(guò)感官和思維來(lái)做決策，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)來(lái)進(jìn)行推理，判斷。數(shù)字世界是由數(shù)據(jù)組成的。透過(guò)計(jì)算機(jī)算法，通過(guò)人的大數(shù)據(jù)化行為形成“用戶畫像”。數(shù)字嬰兒盡管還很小且智力低下，但天生擁有各種邏輯，且計(jì)算能力強(qiáng)大，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)大，它還能記住一切?！皵?shù)字世界正在不斷深入實(shí)體世界?！痹谛峡拼嚎磥?lái)，實(shí)際上大部分人都有自己的數(shù)字身份，比如網(wǎng)站會(huì)員、搜索記錄、購(gòu)買記錄。“當(dāng)萬(wàn)物皆數(shù)據(jù)的時(shí)代到來(lái)，當(dāng)下（過(guò)去），我們要學(xué)會(huì)人機(jī)分工，讓人做人擅長(zhǎng)的事情，讓機(jī)器做機(jī)器擅長(zhǎng)的事情；未來(lái)，我們要相信人機(jī)結(jié)合，人機(jī)的界限已經(jīng)模糊，無(wú)人駕駛已經(jīng)變成可能。未來(lái)人類的身上流動(dòng)著的是血液以及數(shù)據(jù)。”車品覺(jué)感嘆道。這些數(shù)字化身份，正在通過(guò)商家推送，慢慢影響和干預(yù)人們的正常決策。而我們不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，也反饋回?cái)?shù)字世界，通過(guò)數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓數(shù)字世界的形象得到進(jìn)化。吳軍在《智能時(shí)代》一書中提到，智能時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維同傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的機(jī)械思維最大的差別在于，世界充滿不確定性，類似瓦特蒸汽機(jī)這樣的通用型解決方案已經(jīng)不能在信息爆炸的時(shí)代匹配到海量的個(gè)體。從千人一面，到千人千面，再到如今的一人一面，每個(gè)數(shù)字嬰兒都有自己特征。如今，人們已不必不厭其煩地每天看版面一樣的報(bào)紙、費(fèi)盡心思地避免和別人撞衫，以及不知道約會(huì)時(shí)該和心儀的女孩去附近什么樣的餐廳。美圖美妝不久前新推出皮膚檢測(cè)功能，“討好”愛(ài)美的女性用戶?！芭囊粡堈掌?，就能讓大家知道皮膚的情況?！睋?jù)美圖高級(jí)副總裁張君透露，根據(jù)自拍照片產(chǎn)生用戶數(shù)字化模型，再利用AI算法，讓模型生成出測(cè)膚報(bào)告。美圖這家從自拍起家的網(wǎng)站，已經(jīng)上市成功，現(xiàn)在它希望通過(guò)體驗(yàn)式服務(wù)，讓更多愛(ài)美的女生，避免試用化妝品“踩到坑”。另外，它也試圖通過(guò)新增服務(wù)的粘性，拉動(dòng)女性消費(fèi)者在保養(yǎng)品、化妝品購(gòu)買欲?！耙寖|萬(wàn)用戶實(shí)現(xiàn)從‘虛擬美’到‘現(xiàn)實(shí)美’的蛻變?！泵缊D高級(jí)副總裁張君說(shuō)?！皵?shù)字化后營(yíng)業(yè)收入大幅增加”母嬰店品牌孩子王CTO何輝介紹?！昂腿ツ晖谙啾?，門店銷售同比增長(zhǎng)40%以上，單客的產(chǎn)值增長(zhǎng)也是40%左右，這是很厲害的數(shù)字?！睆?015年，孩子王就開(kāi)始用戶數(shù)據(jù)的數(shù)字化，在母嬰零售方面啟動(dòng)非常早，現(xiàn)在也嘗到“甜頭”。截止目前，孩子王在全國(guó)18個(gè)省市布局了185家門店。很多門店是智慧店和體驗(yàn)中心，能很快了解顧客喜好，并提供個(gè)性化服務(wù)。據(jù)何輝介紹，孩子王的門店有很多和顧客的“接觸點(diǎn)”，如果一個(gè)媽媽進(jìn)入門店，通過(guò)掃會(huì)員卡，很多場(chǎng)景植入個(gè)性服務(wù)。例如，門口大屏幕顯示會(huì)員照片和歡迎詞，手機(jī)也會(huì)收到個(gè)性化信息推薦。育兒顧問(wèn)會(huì)根據(jù)顧客的等級(jí)，懷孕期還是育兒期，購(gòu)物偏好，已購(gòu)產(chǎn)品等信息，精準(zhǔn)推薦適合的商品和服務(wù)，如果會(huì)員臨近預(yù)產(chǎn)期或臨近生日之類，系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)提醒工作人員優(yōu)先照顧?！白プ【€下大數(shù)據(jù)，即便是阿里巴巴也可能會(huì)‘眼紅’。”早在2013年，作為實(shí)體零售代表之一——銀泰百貨，就認(rèn)識(shí)到線下零售數(shù)據(jù)對(duì)于用戶畫像的重要性。開(kāi)始參與數(shù)據(jù)之爭(zhēng)。盡管彼時(shí)還停留在以WIFI、iBeacon、LBS以及智能手機(jī)等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)上，但銀泰百貨已經(jīng)可以通過(guò)收集用戶數(shù)據(jù)，將用戶和商品數(shù)字化。當(dāng)用戶出現(xiàn)在銀泰時(shí)，過(guò)往的所有在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生的交互記錄、喜好，門店都能知道?！澳壳埃總€(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)是封閉的，形成數(shù)據(jù)孤島?！钡谒姆妒截?fù)責(zé)人指出，每人都有很多賬戶，商家依據(jù)自己平臺(tái)信息進(jìn)行畫像，這樣造成用戶畫像不準(zhǔn)確。但是，這個(gè)數(shù)據(jù)孤島也在悄悄被打破?！耙粋€(gè)會(huì)員號(hào)打通所有產(chǎn)品?！泵缊D高級(jí)副總裁張君介紹，美圖有21款產(chǎn)品矩陣。美圖在國(guó)內(nèi)還擁有8億激活用戶。通過(guò)賬戶打通，可以方便每個(gè)人登錄所有的美圖產(chǎn)品，也可以根據(jù)用戶畫像，更好地為用戶服務(wù)。據(jù)小編了解，美圖的用戶中70%是女性用戶，通過(guò)美圖實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)對(duì)用戶面部數(shù)據(jù)分析，可以確定新的產(chǎn)品方向。最新推出的美圖美妝很多功能，都是基于大數(shù)據(jù)和算法做成?！按蛟焐鷳B(tài)會(huì)員?！碧K寧易購(gòu)品牌相關(guān)人士告訴小編，“以前不同業(yè)務(wù)塊會(huì)員和數(shù)據(jù)相對(duì)封閉，圍繞用戶去推進(jìn)業(yè)務(wù)過(guò)程總難免會(huì)有阻力。因此，集團(tuán)決定將各大產(chǎn)業(yè)會(huì)員打通?！碧K寧集團(tuán)旗下的聚力體育擁有會(huì)員2-3億，蘇寧易購(gòu)擁有會(huì)員2.8億，蘇寧置業(yè)、蘇寧金融也有著大量的會(huì)員。當(dāng)全產(chǎn)業(yè)會(huì)員數(shù)據(jù)打通之后，平臺(tái)可以刻畫更加立體的用戶畫像和標(biāo)簽。典型的場(chǎng)景是，一位蘇寧酒店的會(huì)員，他同時(shí)也是西班牙皇家馬德里一名球迷，平時(shí)喜歡在PPTV觀看的直播比賽，他還有蘇寧電商購(gòu)買零食的習(xí)慣。當(dāng)這些數(shù)據(jù)打通之后，在下次皇馬比賽開(kāi)打之前，蘇寧平臺(tái)就可以為他推送啤酒和食品的打折信息?！斑@一切都基于會(huì)員打通?！碧K寧方面稱，目前蘇寧已經(jīng)開(kāi)發(fā)包括鷹眼、數(shù)據(jù)金礦、數(shù)據(jù)超市、千里傳音等多款數(shù)據(jù)產(chǎn)品。“通過(guò)會(huì)員打通，對(duì)顧客的購(gòu)物意圖有了更清晰的預(yù)判，讓用戶感覺(jué)到蘇寧門店更懂你?！盇I讓數(shù)據(jù)人“活”了美劇的《西部世界》一推出就非?；鸨@部電視劇幾乎展示了當(dāng)今乃至未來(lái)很多“黑科技”和“黑場(chǎng)景”：人工智能、3D打印、機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)……以及，人工智能“干掉”人。以西部世界為背景的高科技樂(lè)園，充當(dāng)導(dǎo)游的智能機(jī)器人提供給游客們?nèi)我庾鲈谌祟愂澜缱霾涣说氖虑?。?lè)園里機(jī)器人與人類高度相似,，一樣的外貌皮膚，自己的個(gè)性，還擁有獨(dú)特的記憶。唯一區(qū)別是，機(jī)器人的記憶只有一天,日復(fù)一日的完成制造者安排好的劇情。最終劇集結(jié)尾，機(jī)器人自己學(xué)習(xí)、自己進(jìn)化，掌握了這個(gè)樂(lè)園，順帶讓人類狗帶。（美劇《西部世界》截圖）《西部世界》反應(yīng)出編劇們對(duì)人工智能的一種擔(dān)憂。但這種擔(dān)憂不無(wú)道理。谷歌推出的AlphaGo，依靠深度學(xué)習(xí)技術(shù)，最終打敗人類世界圍棋冠軍柯潔。最新的AlphaGoZero的橫空出世，這個(gè)程序可以從空白狀態(tài)學(xué)起，在無(wú)任何人類輸入的條件下，迅速自學(xué)圍棋，并以100:0的戰(zhàn)績(jī)擊敗老版AlphaGo。“人類太多余了?！痹cAlphaGo有過(guò)交戰(zhàn)的圍棋世界冠軍柯潔感慨道。虛擬世界正在向人類發(fā)起挑戰(zhàn)，取代人類的言論甚囂塵上。讓機(jī)器人有類人思維，只是讓大數(shù)據(jù)挖掘和處理水平提升并產(chǎn)生效益的必經(jīng)之路。2012年Google在安迪?魯賓的主導(dǎo)下，以5億美元的巨資收購(gòu)了只有100人左右的小公司DeepMind。這家公司對(duì)外宣傳其所做的事情是讓計(jì)算機(jī)有思維，其核心技術(shù)就是研究通用的機(jī)器學(xué)習(xí)算法，而AlphaGo就是DeepMind團(tuán)隊(duì)為了證明他們機(jī)器學(xué)習(xí)算法有效性而開(kāi)發(fā)的一款智能程序?！按髷?shù)據(jù)和AI人工智能是相互依存的?！卑偃诮鸱麻L(zhǎng)、CEO張韶峰介紹，人工智能很早就有，之所以目前呼聲高漲，本質(zhì)是大數(shù)據(jù)的突破。用戶信息為人工智能提供了豐富的“原材料”。百融金融信息服務(wù)股份有限公司（簡(jiǎn)稱：百融金服）是一家致力于利用大數(shù)據(jù)+人工智能技術(shù)，為金融行業(yè)提供客戶全生命周期管理產(chǎn)品和服務(wù)的公司?！按髷?shù)據(jù)+人工智能應(yīng)用越來(lái)越廣泛?！睆埳胤褰榻B，不僅在金融領(lǐng)域，在智能識(shí)別領(lǐng)域，安全防護(hù)、無(wú)人駕駛技術(shù)、零售等多個(gè)場(chǎng)景都將基于大數(shù)據(jù)+人工智能，用戶畫像也將更加完美，更加強(qiáng)大，而且更加理性。第四范式負(fù)責(zé)人告訴小編，今日頭條的算法在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端火爆之后，整個(gè)AI推薦引擎算法帶來(lái)的精細(xì)化營(yíng)銷都會(huì)火起來(lái)。數(shù)據(jù)分成用戶數(shù)據(jù)和用戶的反饋數(shù)據(jù)。第四范式基于“先知”機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)，收集到這些數(shù)據(jù)，然后通過(guò)深度學(xué)習(xí)算法，相當(dāng)于制作上億條規(guī)則，機(jī)器自動(dòng)學(xué)習(xí)。目前，類似小紅書這樣每天有大量UGC內(nèi)容產(chǎn)生的導(dǎo)購(gòu)類社區(qū)電商，正在運(yùn)用第四范式的智能算法來(lái)對(duì)用戶進(jìn)行智能匹配，精準(zhǔn)推薦。AI+大數(shù)據(jù)滿足商家想要鏈接消費(fèi)者的一切。現(xiàn)今我們不光“買買買”，還有復(fù)雜的心理的訴求。大數(shù)據(jù)可以形成一個(gè)虛擬人像，AI通過(guò)算法為人像賦予“生命”，猜你所想。最近的一份報(bào)告預(yù)測(cè)顯示，全球情感計(jì)算市場(chǎng)總額將從2016年的122億美元增長(zhǎng)到2021年的539.8億美元。Affectiva是一家在波士頓成立的開(kāi)發(fā)情感識(shí)別軟件的公司，其首席營(yíng)銷官Zijderveld透露，其公司已經(jīng)分析了75個(gè)國(guó)家的470萬(wàn)多張面孔。這個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)用文化洞察力揭示了人們?nèi)绾伪磉_(dá)自己情感。Zijderveld解釋說(shuō)：“顯然每個(gè)人都知道，女人比男人表現(xiàn)力更強(qiáng)。但我們的數(shù)據(jù)證實(shí)了這一點(diǎn)，但不僅如此，它還能表明女性的微笑時(shí)間更長(zhǎng)。她們往往更頻繁地微笑。地區(qū)差異帶來(lái)的不同也是一個(gè)方面?！苯衲觌p11預(yù)熱期間，互聯(lián)網(wǎng)品牌韓都衣舍打造的客服機(jī)器人“店小蜜”已經(jīng)創(chuàng)造了1秒鐘接待1500名買家的記錄。在此前的幾次大促中，店小蜜在在線客服這個(gè)崗位上承擔(dān)了60%~70%的工作量。為了“訓(xùn)練”這款軟件，韓都客服成立了“店小蜜訓(xùn)練師團(tuán)隊(duì)”，利用海量的數(shù)據(jù)去不斷對(duì)店小蜜進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)度逐漸提高。這些基于用戶畫像的數(shù)據(jù)開(kāi)始學(xué)習(xí)人類的情緒和心理狀態(tài)，在手機(jī)等各種智能終端，無(wú)孔不入地推送各種廣告或商品，想盡一切辦法揣測(cè)你，滿足你。換句話說(shuō)，裝逼沒(méi)用，數(shù)據(jù)比你自己更了解你。數(shù)據(jù)永生英劇《黑鏡》第二季《馬上回來(lái)》這集中描述這樣一幕：女主人公Martha，她的男友在一次意外中死去。她孤苦無(wú)助的在黑暗的房間里默默流淚。一個(gè)高科技的測(cè)試項(xiàng)目拯救了Martha。這個(gè)項(xiàng)目通過(guò)其男友在的大量數(shù)據(jù)，分析之后生成一個(gè)虛擬人，這個(gè)“復(fù)活”了的男朋友，模仿逝者生前的語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣，以及思維模式，和女主角聊天，聲音語(yǔ)氣一模一樣。變成了一個(gè)真正的“人”。面對(duì)這樣的“人”，你該怎么辦？（英劇《黑鏡》第二季《馬上回來(lái)》截圖）整個(gè)過(guò)程運(yùn)用了大數(shù)據(jù)+AI技術(shù)。一切基于這位男友在社交網(wǎng)絡(luò)Facebook、Youtube、Instagram上的視頻、照片等虛擬世界留下的大量個(gè)人信息和行為軌跡。科研人員對(duì)這些個(gè)人大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，獲得用戶模型，并通過(guò)AI算法，推測(cè)出逝者所可能做到的反應(yīng)和情緒，最終實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的“死而復(fù)生”。《黑鏡》里的場(chǎng)景是虛構(gòu)的。但現(xiàn)在正有人嘗試把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！斑@個(gè)世紀(jì)生的人，已經(jīng)不可能逝去了?！睆氖聠试犭娚痰奶旄蹐@創(chuàng)始人劉楊向小編坦承。目前，劉楊正在考慮通過(guò)個(gè)人的數(shù)據(jù)采集上傳，最終達(dá)到在網(wǎng)絡(luò)上“生存”的概念。天福壽園的計(jì)劃現(xiàn)在只是處于最初級(jí)階段?！暗磺凶兓瘜?huì)非?？??！眲罘治觯m然“死而復(fù)生”看似很遙遠(yuǎn)，但是人向往生命這種欲望是最強(qiáng)的，這將極大推動(dòng)這領(lǐng)域的進(jìn)展。另外，各種科技出現(xiàn)，包括AI人工智能技術(shù)，將不可能變成可能。同樣有類似想法的還包括深蘭這樣的智能零售解決方案服務(wù)商。深蘭科技CEO曾不止一次提到過(guò)其團(tuán)隊(duì)一直在關(guān)注智能化記憶存儲(chǔ)和“永生技術(shù)”，并致力于率先在中國(guó)實(shí)現(xiàn)。在中國(guó)將人工智能提上國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略層面，無(wú)論科技大佬、投資人，還是創(chuàng)業(yè)者，似乎都開(kāi)始專注于押寶中美智能競(jìng)賽。中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)紅利期所積攢的大量數(shù)據(jù)，特別是基于數(shù)據(jù)人的數(shù)據(jù)；而美國(guó)雖然商業(yè)的數(shù)字化程度不高，但在科技層面略勝一籌。此前，谷歌的首席未來(lái)科學(xué)家兼首席工程師Raykurzweil表示，到了2029年，人類將開(kāi)始正式走上永生之旅。這不是癡人說(shuō)夢(mèng)，他是基于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一些計(jì)算機(jī)和醫(yī)藥領(lǐng)域的驚人成就作出判斷，還運(yùn)用多重科學(xué)理論作支撐。“這一天，很快就要到來(lái)了?！盧aykurzweil說(shuō)。20年前就預(yù)測(cè)AlphaGo出現(xiàn)、而名聲大噪的作家雷.庫(kù)茲韋爾，在暢銷書《機(jī)器之心》中作出大膽的預(yù)測(cè)：未來(lái)，人類和AI機(jī)器的界限將更加模糊，人將會(huì)數(shù)字化存在，并有可能長(zhǎng)生不老?！逗阽R》第三季《圣朱尼佩洛的兩個(gè)過(guò)客》一集中，編劇就這個(gè)話題，進(jìn)行了描繪。（《黑鏡》第三季《圣朱尼佩洛的兩個(gè)過(guò)客》截圖）劇集中，機(jī)器能夠直接將人類大腦中的意識(shí)提取出來(lái)，直接數(shù)字化，存儲(chǔ)在云服務(wù)器中。躺在病床上喪失一切行為能力的植物人，能夠在虛擬世界中繼續(xù)自己的人生。甚至當(dāng)肉體走向生命盡頭，仍然有一個(gè)自由開(kāi)放的意識(shí)世界依舊可以延續(xù)生命。數(shù)據(jù)沒(méi)有終點(diǎn)，這不就是永生嗎？

親們，你們?cè)趪?guó)美庫(kù)巴網(wǎng)購(gòu)物過(guò)嗎？知道庫(kù)巴網(wǎng)的電器都是直接由國(guó)美發(fā)貨的嗎？而且價(jià)格還會(huì)實(shí)惠很多嗎？如果你們了解庫(kù)巴網(wǎng)了，那么你們一定會(huì)知道庫(kù)巴網(wǎng)是一個(gè)多么不錯(cuò)的網(wǎng)站，但是如果你們沒(méi)有了解過(guò)庫(kù)巴網(wǎng)的，那么就和小編一起來(lái)好好了解一下庫(kù)巴網(wǎng)吧！一、您在國(guó)美電器網(wǎng)上商城購(gòu)物可享受以下保障1、購(gòu)物安全保障2、商品正品保障3、運(yùn)輸、配送保障4、支付保障國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)5、售后保障購(gòu)物安全保障安全性：對(duì)于電話訂購(gòu)或者網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)，我們均會(huì)保證交易信息的安全。隱私權(quán)：國(guó)美電器網(wǎng)上商城尊重您的隱私權(quán)，在任何情況下，我們都不會(huì)將您的個(gè)人和訂單信息出售或泄露給任何第三方（國(guó)家司法機(jī)關(guān)調(diào)取除外）。商品正品保障我們秉承質(zhì)優(yōu)價(jià)低、放心滿意的銷售理念。所出售的商品均為正品行貨，且提供正規(guī)機(jī)打發(fā)票，與您親臨商場(chǎng)選購(gòu)的商品一樣享受相同的質(zhì)量保證；含有質(zhì)量保證書的商品按照保證書的承諾執(zhí)行，其它商品按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。運(yùn)輸、國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)配送保障國(guó)美電器網(wǎng)上商城承諾在配送環(huán)節(jié)上承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用，運(yùn)輸過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)由本商城承擔(dān)，客戶收到貨物如果有損壞、遺失等情況，只要當(dāng)場(chǎng)提出聲明，國(guó)美電器網(wǎng)上商城會(huì)履行退換及商品回收義務(wù)。支付保障國(guó)美電器網(wǎng)上商城承諾通過(guò)第三方提供的網(wǎng)上支付平臺(tái)支付，為客戶承擔(dān)全額支付手續(xù)費(fèi)，保證支付的安全性。售后保障完善的退換貨服務(wù)、退款制度，國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)為您提供優(yōu)質(zhì)的售后保障。二、優(yōu)惠券是國(guó)美電器網(wǎng)上商城發(fā)放給用戶用于抵扣產(chǎn)品金額的優(yōu)惠券，國(guó)美商城優(yōu)惠券分為兩種：紅券：可全場(chǎng)通用，不受商品類別限制，可以累積使用。藍(lán)券：訂單金額滿足一定條件時(shí)可以使用藍(lán)券，例如：1000-100元的藍(lán)券，所下訂單金額需要在1000元以上才可以使用；紅藍(lán)券可同時(shí)使用，單張訂單僅限使用一張藍(lán)券。如何獲取優(yōu)惠券：贈(zèng)券：商城中部分商品會(huì)贈(zèng)送優(yōu)惠券，并在頁(yè)面商品標(biāo)題及贈(zèng)品部分標(biāo)明（隨訂單贈(zèng)送的電子優(yōu)惠券，訂單收貨確認(rèn)后會(huì)自動(dòng)發(fā)送到您的優(yōu)惠券賬戶中）?；顒?dòng)返券：國(guó)美電器網(wǎng)上商城國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)會(huì)不定期向會(huì)員舉辦優(yōu)惠返券活動(dòng)，積分兌換優(yōu)惠券：在“我的國(guó)美”—“積分兌換”中根據(jù)會(huì)員級(jí)別及帳戶積分可以兌換相應(yīng)金額的優(yōu)惠券。如何查看優(yōu)惠券：（1）進(jìn)入“我的國(guó)美”，點(diǎn)擊“我的優(yōu)惠券”；（2）在此可查看“未使用優(yōu)惠券”和“已使用優(yōu)惠券”信息。如何使用優(yōu)惠券：在購(gòu)物車頁(yè)面，請(qǐng)選擇您需要使用的優(yōu)惠券國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)紅券使用規(guī)則：1、紅券可全場(chǎng)通用，不受商品類別限制，單張訂單可累積使用多張紅券。2、如果紅券金額大于訂單金額，則差額不能退回；如果紅券金額小于訂單金額，則需要您選擇其他支付方式來(lái)支付差額。3、紅券不能用來(lái)抵扣商品運(yùn)費(fèi)，不能兌現(xiàn)。4、紅券一經(jīng)使用，無(wú)法退還，使用紅券支付的訂單，退款結(jié)算按照實(shí)際結(jié)算金額退款。5、每張紅券均有相應(yīng)國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)的使用規(guī)則，請(qǐng)?jiān)趨⑴c獲取優(yōu)惠券的活動(dòng)前仔細(xì)閱讀活動(dòng)的說(shuō)明。藍(lán)券使用規(guī)則：1、訂單金額滿足一定條件時(shí)可以使用藍(lán)券，藍(lán)券不能累積使用，單張訂單僅限使用一張藍(lán)券。2、藍(lán)券不能用來(lái)抵扣商品的運(yùn)費(fèi)，不能兌現(xiàn)。3、優(yōu)惠券一經(jīng)使用，無(wú)法退還，使用優(yōu)惠券支付的訂單，退款結(jié)算按照實(shí)際結(jié)算金額退款。4、國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)每張藍(lán)券會(huì)有相應(yīng)的使用規(guī)則，請(qǐng)?jiān)趨⑴c獲取優(yōu)惠券的活動(dòng)前仔細(xì)閱讀活動(dòng)的說(shuō)明。

11月1日消息，京東今日發(fā)布汽車無(wú)界服務(wù)戰(zhàn)略，宣布在汽車用品業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，向上游拓展B2B市場(chǎng)，打通汽車后市場(chǎng)品牌商、經(jīng)銷商、維修方、消費(fèi)者之間的全產(chǎn)業(yè)鏈條，形成B2B2C閉環(huán)?！拔覀儗⒋蛟?0萬(wàn)+修理廠成為擁有智能預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨、協(xié)同供應(yīng)鏈和最新智能門店科技的智慧修理廠”京東集團(tuán)副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍說(shuō)，下一個(gè)10年到20年，第四次零售革命將推動(dòng)“無(wú)界零售”時(shí)代的到來(lái)，成本、效率、體驗(yàn)都將實(shí)現(xiàn)升級(jí)，京東將憑借多年來(lái)在技術(shù)、零售、物流領(lǐng)域積累的能力重構(gòu)汽車后市場(chǎng)的貨流和信息流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的汽車保有量已超過(guò)2億輛，并仍保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，與之相隨的是汽車服務(wù)市場(chǎng)的繁榮和膨脹。不過(guò)，京東方面表示，行業(yè)原有的信息壁壘和參與方雜亂零散的狀況制約了服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)效率，中國(guó)的2億多汽車車主會(huì)陷入到一種糾結(jié)——去4S店修車對(duì)價(jià)格不放心，怕被“宰”；去路邊維修店又對(duì)質(zhì)量不放心，怕被“黑”。京東方面認(rèn)為，車主們的“痛點(diǎn)”并未變成汽車后市場(chǎng)的“甜點(diǎn)”，全國(guó)數(shù)十萬(wàn)家汽車維修服務(wù)門店多數(shù)仍舊掙扎在行業(yè)微利之中，究其原因，貨流和信息流的壁壘成為行業(yè)沉疴。拓展B2B市場(chǎng)打通生產(chǎn)能力與消費(fèi)需求的直接鏈接據(jù)介紹，汽車用品行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)品品類龐雜，每一輛汽車都由上萬(wàn)個(gè)配件組成，而幾十個(gè)汽車品牌下的上百個(gè)汽車型號(hào)所產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng)將產(chǎn)生龐大的庫(kù)存，而一旦因?yàn)楫a(chǎn)品信息不透明，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品品類將會(huì)使得整個(gè)行業(yè)的庫(kù)存成倍增長(zhǎng)。對(duì)于缺乏資金用于儲(chǔ)備配件的汽修店來(lái)說(shuō)，面對(duì)客戶的多樣化需求，需要耗費(fèi)大量時(shí)間去上游的汽車配件供應(yīng)商那里尋找適合的配件，即便找到，也存在訂貨難、送貨慢的問(wèn)題，最終，配件的高成本和耗時(shí)長(zhǎng)導(dǎo)致用戶體驗(yàn)差，汽修店難以培育穩(wěn)定的客戶群，不得不再花費(fèi)更多的成本招攬新客戶。由此，對(duì)維修廠來(lái)講對(duì)市場(chǎng)和用戶的洞察及順暢便捷的訂貨渠道就顯得尤為重要。10月，京東與騰訊聯(lián)合推出了無(wú)界零售解決方案，將消費(fèi)者社交行為特征和購(gòu)物數(shù)據(jù)統(tǒng)一，打造高效、精準(zhǔn)、安全的大數(shù)據(jù)庫(kù)。基于數(shù)據(jù)庫(kù)信息的深度洞察，汽修廠可以在地域范圍獲得對(duì)汽車保養(yǎng)維修有潛在需求的精準(zhǔn)用戶，并直接觸達(dá)。獲得預(yù)測(cè)指導(dǎo)后，汽修廠可以在京東汽車服務(wù)鏈條上游的B2B平臺(tái)以較快的速度找到供貨商，最短的供應(yīng)鏈進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)，獲得最有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的原廠產(chǎn)品，最后，通過(guò)京東物流體系完成高效配送?！敖柚〇|能力的模塊組合，汽車修理廠將實(shí)現(xiàn)極大的效率優(yōu)化“京東汽車后業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人慶巖說(shuō)。建立通用“病歷本”解決客戶和車輛的數(shù)據(jù)管理汽車用品行業(yè)的另一個(gè)特點(diǎn)是商品與服務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)，從消費(fèi)場(chǎng)景來(lái)講，很多時(shí)候消費(fèi)者的需求并不是簡(jiǎn)單的購(gòu)買汽車用品，而是更換、安裝相應(yīng)的產(chǎn)品。2012年開(kāi)始，京東便涉足汽車用品領(lǐng)域，如今已與超過(guò)5000個(gè)品牌合作，在打造“商品+服務(wù)”一站式購(gòu)買體驗(yàn)的過(guò)程中，京東在全國(guó)范圍內(nèi)優(yōu)選合作了大量的汽修店。今年以來(lái)，京東汽車用品與德國(guó)馬牌、3M、凱馳、博世、風(fēng)帆等眾多知名汽車用品品牌達(dá)成的戰(zhàn)略合作中，在豐富商品品類的同時(shí)聯(lián)合品牌的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)增強(qiáng)線下服務(wù)能力。京東方面提供的數(shù)據(jù)顯示，2014年京東汽車用品上線的“車管家”系統(tǒng)目前已經(jīng)積累形成包含28000+車型的車型庫(kù)，車型保養(yǎng)周期庫(kù)，保養(yǎng)用量庫(kù)，可以完成近10萬(wàn)個(gè)零配件的相關(guān)匹配。消費(fèi)者只需輸入自己的車型信息，即可自動(dòng)匹配推薦適用的相關(guān)產(chǎn)品，根據(jù)行駛時(shí)間和里程自動(dòng)匹配需要保養(yǎng)的項(xiàng)目?！斑M(jìn)軍B2B市場(chǎng)后，京東可以在現(xiàn)有車管家系統(tǒng)基礎(chǔ)上，徹底完成貨流和信息流的打通。品牌商、經(jīng)銷商和維修店都將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)，未來(lái)，消費(fèi)者可以為愛(ài)車建立‘病歷本’，在哪家門店進(jìn)行過(guò)什么樣的保養(yǎng)服務(wù)，產(chǎn)品是什么品牌和批次等均可追溯……”京東汽車用品業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人唐詣深介紹說(shuō)。京東方面表示，截至目前，京東汽車用品已在全國(guó)范圍內(nèi)與超過(guò)30000家門店達(dá)成了合作。這些汽修服務(wù)門店將首先通過(guò)京東汽車無(wú)界服務(wù)戰(zhàn)略杠桿京東在大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流、會(huì)員和營(yíng)銷等多種電商模塊的能力。借助這些能力模塊的組合，汽車修理廠將升級(jí)為智能配貨、智能運(yùn)營(yíng)的新型智慧車房。據(jù)透露，春節(jié)前，消費(fèi)者或可以看到京東品牌標(biāo)識(shí)的汽車服務(wù)門店問(wèn)世，這些門店通過(guò)京東標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格挑選審核后面世。唐詣深表示，京東汽車服務(wù)門店不會(huì)追求數(shù)量，更加注重質(zhì)量。

攜程網(wǎng)今天發(fā)布了截至2017年9月30日的第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，攜程網(wǎng)第三季度凈營(yíng)收為人民幣79億元（約合12億美元），同比增長(zhǎng)42%，環(huán)比增長(zhǎng)23%；歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)為人民幣12億元（約合1.85億美元），相比之下去年同期歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2400萬(wàn)元，上一季度歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.27億元，同比增幅高達(dá)50倍左右。據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù)顯示，17名分析師平均預(yù)期，按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算，攜程網(wǎng)第三季度每股收益為0.24美元。財(cái)報(bào)顯示，攜程網(wǎng)2017年第三季度經(jīng)稀釋每存托憑證盈利為人民幣2.10元（約合0.32美元），超出分析師預(yù)期。另外，15名華爾街分析師平均預(yù)期，攜程網(wǎng)第三季度營(yíng)收為11.5億美元。攜程網(wǎng)第三季度凈營(yíng)收為人民幣79億元（約合12億美元），也超出分析師預(yù)期。2017年第三季度業(yè)績(jī)概要：-攜程網(wǎng)第三季度凈營(yíng)收為人民幣79億元（約合12億美元），同比增長(zhǎng)42%，環(huán)比增長(zhǎng)23%；-攜程網(wǎng)第三季度歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)為人民幣12億元（約合1.85億美元），相比之下去年同期歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2400萬(wàn)元，上一季度歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.27億元；-攜程網(wǎng)第三季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)勁；-攜程網(wǎng)繼續(xù)加強(qiáng)自身在低線城市中的領(lǐng)先地位；-攜程網(wǎng)的國(guó)際業(yè)務(wù)一直都保持著旺盛的增長(zhǎng)動(dòng)能。高管點(diǎn)評(píng)：“我們?cè)诘谌径仍俅稳〉昧藦?qiáng)勁的運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，在產(chǎn)品、服務(wù)和科技方面多年的投入鞏固了攜程對(duì)用戶和供應(yīng)商合作伙伴不可取代的價(jià)值定位?！睌y程CEO孫潔說(shuō)，“以客戶為中心是攜程的核心價(jià)值觀，未來(lái)公司將竭盡所能盡一切所能去持續(xù)秉承這一原則?！闭鐢y程執(zhí)行董事會(huì)主席梁建章所言，攜程的根基在于旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新、一站式服務(wù)體驗(yàn)、業(yè)界一流的全天候客服。梁建章說(shuō)，“我們?cè)谶^(guò)去這些年取得了飛速地發(fā)展取得的進(jìn)步是巨大的，然而仍然只觸及了這只是全球旅游市場(chǎng)機(jī)會(huì)的冰山一角。我們?cè)谧猿闪⒁詠?lái)取得過(guò)去積累了的成功的經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)我們將保持好奇心和創(chuàng)造創(chuàng)新的能力，不斷鞏固我們的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。”2017年第三季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)發(fā)展：攜程網(wǎng)2017年第三季度凈營(yíng)業(yè)收入為人民幣79億元（約合12億美元），比去年同期增長(zhǎng)42%，比上一季度增長(zhǎng)23%。攜程網(wǎng)2017年第三季度酒店預(yù)訂營(yíng)業(yè)收入為人民幣28億元（約合4.24億美元），比去年同期增長(zhǎng)36%，主要由于酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。攜程網(wǎng)2017年第三季度酒店預(yù)訂營(yíng)業(yè)收入比上一季度增長(zhǎng)22%，主要由于酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)以及受到季節(jié)性因素的影響。攜程網(wǎng)2017年第三季度交通票務(wù)服務(wù)營(yíng)業(yè)收入為人民幣34億元（約合5.15億美元），比去年同期增長(zhǎng)41%，主要由于訂票量增長(zhǎng)以及合并了Skyscanner自2016年12月31日以來(lái)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。攜程網(wǎng)2017年第三季度交通票務(wù)服務(wù)營(yíng)業(yè)收入比上一季度增長(zhǎng)15%，主要由于訂票量增長(zhǎng)以及受到季節(jié)性因素的影響。攜程網(wǎng)2017年第三季度旅游度假業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為人民幣10億元（約合1.55億美元），比去年同期增長(zhǎng)27%，主要來(lái)源于團(tuán)隊(duì)游和自由行業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。攜程網(wǎng)2017年第三季度旅游度假業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入比上一季度增長(zhǎng)69%，主要由于受到季節(jié)性因素的影響。攜程網(wǎng)2017年第三季度商旅管理業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入為人民幣2.03億元（約合3000萬(wàn)美元），比去年同期增長(zhǎng)22%，這種增長(zhǎng)主要來(lái)源于旅游產(chǎn)品覆蓋范圍的擴(kuò)大。攜程網(wǎng)2017年第三季度商旅管理業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入比上一季度增長(zhǎng)2%。攜程網(wǎng)2017年第三季度的毛利率為83%，相比之下2016年同期為78%，上一季度為82%。攜程網(wǎng)2017年第三季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用為人民幣22億元（約合3.28億美元），比去年同期增長(zhǎng)18%，主要由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員相關(guān)費(fèi)用上升。攜程網(wǎng)2017年第三季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用比上一季度增長(zhǎng)7%。攜程網(wǎng)2017年第三季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用在凈營(yíng)收中所占比例為28%。若不計(jì)股權(quán)報(bào)酬費(fèi)用（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2017年第三季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用在凈營(yíng)收中所占比例為25%，與2016年同期和上一季度的27%相比有所下降。攜程網(wǎng)2017年第三季度銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用為人民幣24億元（約合3.57億美元），比去年同期增長(zhǎng)58%，主要由于銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)活動(dòng)增加。攜程網(wǎng)2017年第三季度銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用比上一季度增長(zhǎng)19%。攜程網(wǎng)2017年第三季度銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用在凈營(yíng)收中所占比例為30%。若不計(jì)股權(quán)報(bào)酬費(fèi)用（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2017年第三季度的銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用在凈營(yíng)收中所占比例為30%，與2016年同期的26%相比有所上升，與上一季度相比持平。攜程網(wǎng)2017年第三季度的管理費(fèi)用為人民幣6.74億元（約合1.01億美元），比去年同期增長(zhǎng)25%，主要由于管理人員相關(guān)費(fèi)用和顧問(wèn)費(fèi)用上升。攜程網(wǎng)2017年第三季度的管理費(fèi)用比上一季度增長(zhǎng)11%。攜程網(wǎng)2017年第三季度的管理費(fèi)用在凈營(yíng)收中所占比例為9%。若不計(jì)股權(quán)報(bào)酬費(fèi)用（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2017年第三季度的管理費(fèi)用在凈營(yíng)收中所占比例為7%，與2016年同期和上一季度相比持平。攜程網(wǎng)2017年第三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為人民幣14億元（約合2.04億美元），相比之下去年同期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為人民幣4.47億元，上一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為人民幣6.45億元。若不計(jì)股權(quán)報(bào)酬費(fèi)用（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），2017年第三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為人民幣17億元（約合2.62億美元），相比之下去年同期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為人民幣10億元，上一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為人民幣12億元。攜程網(wǎng)2017年第三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為17%，相比之下2016年同期為8%，上一季度為10%。若不計(jì)股權(quán)報(bào)酬費(fèi)用（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），2017年第三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為22%，相比之下2016年同期為18%，上一季度為18%。攜程網(wǎng)2017年第三季度的所得稅支出為人民幣3.13億元（約合4700萬(wàn)美元），相比之下去年同期的所得稅支出為人民幣2.21億元，上一季度的所得稅支出為人民幣5.29億元。攜程網(wǎng)有效稅率的同比變化，主要是來(lái)自于享受優(yōu)惠稅率的特定子公司的稅收差別以及不可抵扣費(fèi)用。攜程網(wǎng)2017年第三季度歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)為人民幣12億元（約合1.85億美元），相比之下去年同期歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)為人民幣2400萬(wàn)元，上一季度歸屬于攜程網(wǎng)股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.27億元。攜程網(wǎng)2017年第三季度經(jīng)稀釋每存托憑證盈利為人民幣2.10元（約合0.32美元）。若不計(jì)股權(quán)報(bào)酬費(fèi)用（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），2017年第三季度經(jīng)稀釋的每存托憑證盈利為人民幣2.70元（約合0.41美元）。截至2017年9月30日，攜程網(wǎng)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限制性現(xiàn)金及短期投資余額為人民幣470億元（約合70億美元）。業(yè)績(jī)展望：攜程預(yù)計(jì)2017年第四季度凈營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率約為25-30%。該預(yù)測(cè)反映了攜程根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)所做出的初步判斷并有可能發(fā)生調(diào)整。電話會(huì)議：財(cái)報(bào)發(fā)布后，攜程管理團(tuán)隊(duì)將于美國(guó)東部時(shí)間11月1日晚8點(diǎn)（上海/香港時(shí)間11月2日上午8點(diǎn)）召開(kāi)財(cái)報(bào)電話會(huì)議，收聽(tīng)電話會(huì)議的電話號(hào)碼如下：美國(guó)：+1.888.268.4180國(guó)際：+1.617.597.5485密碼：73194124#預(yù)登記請(qǐng)點(diǎn)擊下列鏈接：https：//www.theconferencingservice.com/prereg/key.process？key=PU4LBP6UX2017年11月9日前，可撥打以下電話收聽(tīng)電話會(huì)議錄音：美國(guó)：+1.888.286.8010國(guó)際：+1.617.801.6888密碼：32849003此外，攜程網(wǎng)站投資者關(guān)系頻道http://ir.ctrip.com將進(jìn)行電話會(huì)議網(wǎng)絡(luò)直播，并提供錄音，錄音將在網(wǎng)站上保留12個(gè)月。股價(jià)變動(dòng)：當(dāng)日，攜程網(wǎng)股價(jià)在納斯達(dá)克常規(guī)交易中下跌0.34美元，報(bào)收于47.55美元，跌幅為0.71%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間18：28（北京時(shí)間2日6：28）的盤后交易中，攜程網(wǎng)股價(jià)上漲1.45美元，至49.00美元，漲幅為3.05%。過(guò)去52周，攜程網(wǎng)的最高價(jià)為60.65美元，最低價(jià)為39.71美元。

據(jù)FOOL北京時(shí)間10月30日?qǐng)?bào)道，亞馬遜能在電商行業(yè)領(lǐng)先，與它早早發(fā)力配送密不可分。只要用戶的訂單超過(guò)一定額度，亞馬遜就會(huì)免費(fèi)進(jìn)行配送。2005年，亞馬遜又推出Prime會(huì)員服務(wù)，用戶只需每年支付99美元，便可享受無(wú)限制的免費(fèi)兩日送達(dá)服務(wù)。此后，亞馬遜又向Prime會(huì)員推出了次日達(dá)和同日達(dá)服務(wù)，支持的商品也越來(lái)越多。這些舉措非常具有預(yù)見(jiàn)性。研究公司ConsumerIntelligenceResearchPartners估計(jì)，亞馬遜Prime目前在美國(guó)擁有多達(dá)9000萬(wàn)會(huì)員，他們的年平均支出達(dá)1300美元，遠(yuǎn)高于普通用戶的700美元/年。在其他零售商進(jìn)行反擊的同時(shí)，亞馬遜希望通過(guò)掌控最后一公里配送，將它的這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)帶到下一個(gè)水平。最后一公里最近的進(jìn)展顯示了亞馬遜對(duì)最后一公里是多么看重。該公司已經(jīng)擁有了巨大的物流和配送網(wǎng)絡(luò)，并且在持續(xù)擴(kuò)張。而數(shù)月前，亞馬遜悄悄推出名為TheHub的項(xiàng)目，計(jì)劃在公寓大樓等租戶聚集區(qū)安裝儲(chǔ)物柜。這些儲(chǔ)物柜可被居民用來(lái)接收任何寄件方發(fā)來(lái)的貨物，不僅是亞馬遜。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》日前報(bào)道稱，亞馬遜已經(jīng)與全美多家物業(yè)管理公司和產(chǎn)權(quán)所有方簽訂合同，將很快在這些建筑中安裝儲(chǔ)物柜，覆蓋的居住單元超過(guò)85個(gè)。亞馬遜與全美多家大型物業(yè)公司達(dá)成了合作，其中包括AvalonBayCommunities和EquityResidential等等。根據(jù)合作協(xié)議，業(yè)主須向亞馬遜支付10000至20000美元以購(gòu)買儲(chǔ)物柜。相對(duì)于他們所面臨的問(wèn)題，這筆錢可能并不算貴。隨著在線購(gòu)物日益流行，大量的快遞包裹讓物業(yè)應(yīng)接不暇，每天常常需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)分類、存放和配送包裹。而亞馬遜此舉將提供一個(gè)自動(dòng)化的解決方案，物業(yè)只需一次性付錢購(gòu)買儲(chǔ)物柜，便能在長(zhǎng)期節(jié)省成本。亞馬遜還致力于擴(kuò)大支持免費(fèi)兩日送達(dá)產(chǎn)品的數(shù)量。據(jù)彭博社報(bào)道稱，亞馬遜正在試驗(yàn)一項(xiàng)名為SellerFlex的計(jì)劃，從第三方賣家的倉(cāng)庫(kù)接收貨物，并代其將貨物配送給用戶。此舉能夠讓亞馬遜進(jìn)一步控制其產(chǎn)品配送。

親愛(ài)的惠友：大家好！一年一度的雙11大促銷活動(dòng)即將到來(lái)，蘇寧易購(gòu)針對(duì)雙11特推出返利獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則如下：雙11大促銷期間（11月1日-2日，8日-12日，共7天）實(shí)行自營(yíng)全品類雙倍返利獎(jiǎng)勵(lì)，在此期間3000余款高返商品再翻倍（翻倍后約為基礎(chǔ)返利的4倍），其中大聚惠、搶購(gòu)訂單，高返商品執(zhí)行通用返利比例并翻倍（通用比例指按照蘇寧易購(gòu)分類執(zhí)行比例）。高返單品所有品類（大小家電，3C，超市，母嬰等）一共3000余款高返商品，且不受大聚惠活動(dòng)影響（參加大聚惠活動(dòng)期間，依然執(zhí)行高返），自營(yíng)、C店所有商品大聚惠返利政策11月份完全放開(kāi)，參加大聚惠的商品訂單按照商品正常返利比例執(zhí)行。注意事項(xiàng)：1.劫持作弊、批發(fā)訂單等不結(jié)算；2.最終結(jié)算數(shù)據(jù)以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；3.除以上獎(jiǎng)勵(lì)外，凡當(dāng)月返利達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，將額外最高在獎(jiǎng)勵(lì)30%，具體可詢問(wèn)我站客服及工作人員；4.若返回比例為未翻倍比例，請(qǐng)大家不用擔(dān)心，將會(huì)在結(jié)算時(shí)做更正處理；如有疑問(wèn)請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站右下角的在線客服咨詢，感謝大家對(duì)一起惠的支持。一起惠返利網(wǎng)2017年10月27日

這幾天，很多人莫名其妙被封了微信號(hào)，導(dǎo)火索是天貓?zhí)詫殲殡p十一預(yù)熱搞出的“火炬紅包”。19日下午，天貓?zhí)詫氃陂_(kāi)屏頁(yè)正中，上線號(hào)稱史上最好玩的“火炬紅包”，用戶參與紅包分享和“點(diǎn)亮”（點(diǎn)擊別人分享給你的紅包口令），單個(gè)用戶最多可獲得100個(gè)紅包。類似支付寶集五福的春節(jié)紅包，這個(gè)火炬紅包的金額也是未知的，號(hào)稱“獎(jiǎng)金池”2.5億元（實(shí)際并非現(xiàn)金，是以雙十一紅包的形式計(jì)算金額），雙十一晚會(huì)直播“全民瓜分”，到時(shí)金額才會(huì)揭曉。這樣的紅包玩法，明顯是沖著社交引流去的。為了拉人給自己“點(diǎn)亮”紅包，很多人都在朋友圈和微信群里分享自己的“淘口令”。誰(shuí)知到了當(dāng)天晚上，就陸續(xù)開(kāi)始有人被微信封號(hào)，封號(hào)時(shí)間從幾小時(shí)到幾天不等（最常見(jiàn)的是被封號(hào)2天）。被封號(hào)用戶截圖因?yàn)槲⑿诺奶幚硗ㄖ?，一律?huì)帶上“被用戶投訴并確認(rèn)”的帽子（就是說(shuō)，很多其實(shí)是微信官方檢測(cè)處理的，并非用戶投訴），而被系統(tǒng)判定為刷屏、誘導(dǎo)分享、惡意營(yíng)銷，只會(huì)籠統(tǒng)地給出“發(fā)布垃圾信息等騷擾行為”的封號(hào)理由；這讓很多“沒(méi)有被處理經(jīng)驗(yàn)”的用戶，誤以為是好友舉報(bào)了自己；或是簡(jiǎn)單地理解成騰訊眼紅雙十一，要站隊(duì)京東，掐死天貓?zhí)詫殹１环庥脩艚貓D騰訊真的是封殺了“火炬紅包”，要在雙十一這個(gè)時(shí)間點(diǎn)給阿里一個(gè)下馬威嗎？有這種想法的人不只是普通用戶，微博大V“互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事”最早爆出這次大面積封號(hào)的消息，并稱“第一次見(jiàn)封個(gè)人號(hào)”。最早爆料微信封個(gè)人號(hào)的微博大V看來(lái)，她是沒(méi)怎么接觸過(guò)微商群體……在微商圈，沒(méi)被封過(guò)個(gè)人號(hào)，你出門恐怕都不好意思跟人打招呼。而本月，恰是微信對(duì)微商整治力度最大的時(shí)候?？峙掠械娜诉€記得，17號(hào)，微信團(tuán)隊(duì)突然出了一條通知，以平臺(tái)部分功能維護(hù)的名義，禁止微信用戶修改頭像、昵稱和個(gè)性簽名。當(dāng)時(shí)大家都猜測(cè)，是大會(huì)期間輿情檢測(cè)升級(jí)的需要。這肯定是主因，但微信也趁機(jī)對(duì)各種違法違規(guī)賬號(hào)（昵稱中有違規(guī)成分，如財(cái)務(wù)賬號(hào)；頭像涉及黃賭毒等）進(jìn)行了清理整頓。微商和惡意營(yíng)銷號(hào)都在清理之列。某微商發(fā)微博鼓勵(lì)同仁“共克時(shí)艱”微商被封號(hào)肯定是服氣的，人家都制定了“安分、守己、低調(diào)、度過(guò)難關(guān)”的應(yīng)對(duì)策略。不服氣的，顯然是那些自認(rèn)是“正常用戶”，不過(guò)分享了幾次淘口令的人。這不是微信特意針對(duì)淘口令下了“封殺令”嗎？戲哥冒著賬號(hào)被封的巨大風(fēng)險(xiǎn)（多少工作聯(lián)系都要靠這個(gè)賬號(hào)呢）親身測(cè)試，目前，無(wú)論是在微信分享商品的淘口令，還是“火炬紅包”的淘口令，都不會(huì)被封。那些被封的賬號(hào)，很有可能是分享同一個(gè)淘口令的次數(shù)和觸達(dá)人數(shù)，達(dá)到了微信的警戒線，才會(huì)被判定發(fā)送垃圾消息限制登錄。而在這樣的判定規(guī)則下，發(fā)送淘口令或是其他任何一條消息，處罰都是一樣的。那么，被封用戶都是咎由自取？也不能這么說(shuō)。戲哥研究了“火炬紅包”的玩法后發(fā)現(xiàn)，天貓?zhí)詫毑攀潜澈蟮氖甲髻刚?。她設(shè)計(jì)了一個(gè)只有“暴力刷屏”、“拉好友入伙”才能獲取紅包的游戲規(guī)則，激勵(lì)普通用戶形成“信息蝗蟲(chóng)”一般的群組，把廣告信息鋪滿每一個(gè)社交平臺(tái)。每個(gè)首次進(jìn)入“火炬紅包”頁(yè)面的用戶，會(huì)得到五個(gè)待點(diǎn)亮的紅包，頁(yè)面一步步引導(dǎo)用戶，將自己的二維碼/淘口令分享給聯(lián)系人和各大社交平臺(tái)，微信赫然列在首位。每當(dāng)有一位好友從你的二維碼/淘口令進(jìn)入，并為你“點(diǎn)亮”，你就會(huì)有一個(gè)待點(diǎn)亮紅包進(jìn)入已點(diǎn)亮紅包區(qū)，意味著可以參與雙十一晚會(huì)當(dāng)天的“獎(jiǎng)金”分享?；鹁婕t包強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)分享五個(gè)紅包很容易就能被點(diǎn)亮，這時(shí)用戶赫然發(fā)現(xiàn)，TA才完成了5/100，最多可以集攢100個(gè)已點(diǎn)亮紅包。但是已經(jīng)沒(méi)有待點(diǎn)亮紅包可以拉好友來(lái)點(diǎn)了（這時(shí)候大部分人的真實(shí)聯(lián)系人好友還綽綽有余）。想要獲得新的待點(diǎn)亮紅包，就要去給別人點(diǎn)亮紅包（沒(méi)有明確數(shù)量對(duì)應(yīng)關(guān)系，規(guī)則里顯示這是唯一獲得新紅包的機(jī)會(huì)）。阿里云客服稱要想獲得新的紅包，除了不停給別人點(diǎn)亮紅包，還要繼續(xù)邀請(qǐng)好友給自己點(diǎn)亮紅包。這個(gè)規(guī)則乍聽(tīng)起來(lái)很奇葩，一般營(yíng)銷活動(dòng)，要求每個(gè)人都群發(fā)擴(kuò)散出去，拉更多人進(jìn)來(lái)（讓更多人知曉）就達(dá)到目的了。天貓?zhí)詫氝@個(gè)紅包，為什么要求雙向的互動(dòng)？還有一條拗口又奇怪的規(guī)則“每?jī)晌煌挥脩糁g，僅限彼此互相點(diǎn)亮紅包各一次”，并且，每名用戶最多為他人點(diǎn)亮200次?；鹁婕t包官方公布的玩法規(guī)則如果你對(duì)人群關(guān)系鏈有所研究，看到這你應(yīng)該明白了幾分吧？要求雙向互動(dòng)，是因?yàn)樘熵執(zhí)詫殻粌H想通過(guò)社交擴(kuò)散拉更多人參加雙十一，還想“拷貝”一份用戶在社交平臺(tái)上的關(guān)系鏈?？梢韵胂螅脩鬉把自己的火炬紅包淘口令分享到朋友圈，TA的朋友B，同事C，粉絲D各點(diǎn)亮了一個(gè)。BCD作為新用戶進(jìn)來(lái)，也會(huì)得到五個(gè)待點(diǎn)亮紅包，他們?cè)俜窒淼阶约旱呐笥讶蛭⑿湃?，A與B在一個(gè)閨蜜圈，彼此間都會(huì)互點(diǎn)，這張密集的網(wǎng)絡(luò)證明了A與B的關(guān)系強(qiáng)度（甚至可以分析出圈子性質(zhì)）；A與C只有同事關(guān)系，雖然也互點(diǎn)了，但關(guān)系網(wǎng)的重疊率不高，可以判定是一般社交關(guān)系；A與D是單向連接，D仰慕A為TA點(diǎn)亮了紅包，但A屏蔽了D的朋友圈，并沒(méi)有回點(diǎn)，可以判定并非真實(shí)好友。為什么規(guī)定最多可為200個(gè)好友點(diǎn)亮紅包？人類學(xué)家鄧巴發(fā)現(xiàn)，人類種群的標(biāo)準(zhǔn)大小是148，這也被稱為“鄧巴數(shù)”。現(xiàn)代人類關(guān)系也表明，我們可能擁有1500名社交網(wǎng)絡(luò)好友，但現(xiàn)實(shí)生活中的交際圈子只有150人。社交鏈?zhǔn)俏⑿抛詈诵牡馁Y產(chǎn)，別說(shuō)天貓?zhí)詫毿菹肴局?，就算很多跟微信有合作關(guān)系的電商，也不能突破一些有竊取關(guān)系鏈之嫌的社交玩法。目前唯一的例外，是京東。上次戲哥聽(tīng)京東某高層講他們正在跟微信研究，突破線上線下界限，并且貫通用戶社交場(chǎng)景的營(yíng)銷新玩法，確實(shí)非常突破想象，現(xiàn)在看來(lái)，也只有微信和京東聯(lián)手才能實(shí)現(xiàn)?；鹁婕t包的玩法，理論上是可以拷貝出關(guān)系鏈的，可惜用戶玩著玩著就變形了（急功近利的不只是游戲的設(shè)計(jì)者?。?。為了快速達(dá)成100個(gè)紅包的“任務(wù)”，很多用戶組成互助群，批量操作點(diǎn)亮別人和被點(diǎn)亮。操作密度幾乎可以達(dá)到機(jī)器刷的程度。比如某用戶在微博曬出截圖，為了達(dá)成100個(gè)紅包的任務(wù)，TA加入了N個(gè)互點(diǎn)群，不惜奮戰(zhàn)到凌晨，僅用三四天的時(shí)間，就刷滿了100個(gè)點(diǎn)亮紅包。這樣瘋狂刷紅包的用戶，并非少數(shù)，還有人分享自己被微信封號(hào)兩次，最終刷滿任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，評(píng)論里都是清一色的“求點(diǎn)亮”。上萬(wàn)用戶，密集刷屏，根本還沒(méi)到觸碰到竊取關(guān)系鏈或是屏蔽淘口令的警戒線，僅是群發(fā)消息次數(shù)和觸達(dá)人數(shù)，就夠處理一波人了的。實(shí)際上，微信不是唯一“遭殃”的社交平臺(tái)。同樣被垃圾信息所累的還有微博，滿屏的求點(diǎn)亮廣告，熱門微博的評(píng)論區(qū)也被集體攻陷。最早爆料微信封個(gè)人號(hào)消息的大V“互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事”微博下，同樣是翻不到頭的“誠(chéng)信求互點(diǎn)”，如果不是知道火炬紅包的游戲機(jī)制，簡(jiǎn)直以為是僵尸粉在搞信息攻擊。盡管微博已是阿里的社交流量池，“火炬紅包”的熱門推薦位還要維護(hù)，但戲哥發(fā)現(xiàn)，微博其實(shí)也悄悄屏蔽了一些相關(guān)詞，并限制在評(píng)論中帶相關(guān)鏈接和二維碼。微博用戶對(duì)如蝗蟲(chóng)過(guò)境般刷屏的廣告也已不滿，呼吁微博CEO來(lái)去之間封殺這些賬戶在京東和天貓?zhí)詫氈g，微信本來(lái)就堅(jiān)定地站在京東這邊。何況今年雙十一，微信還打算扶電商小程序一把《微信要截胡雙十一，不聲不響的小程序搞了個(gè)大動(dòng)作》，莫說(shuō)是天貓?zhí)詫毾胪ㄟ^(guò)火炬紅包拷貝用戶鏈，就是純粹到微信上引流，現(xiàn)在也是最敏感的時(shí)候，指不定什么時(shí)候什么程度會(huì)觸線被處理。如果有商家計(jì)劃雙十一從微信向淘系店引流，我們也建議謹(jǐn)慎，不要被誤封了重要賬號(hào)，否則就追悔莫及了。

在這里，本人羅列了4種亞馬遜網(wǎng)上書店常用的四種省錢的方法，希望這些方法能夠?qū)σ恍┚W(wǎng)購(gòu)新手起到一定的幫助作用，如果您是網(wǎng)購(gòu)大蝦，請(qǐng)直接飄過(guò)，或者補(bǔ)充。當(dāng)然，也歡迎拍磚。省錢方法1：在亞馬遜網(wǎng)上書店購(gòu)買促銷書，低至一折亞馬遜書店的特價(jià)促銷無(wú)疑是最給力的，部分圖書的價(jià)格低至一折。如果您購(gòu)買的圖書恰好是促銷商品，那么此時(shí)購(gòu)買，絕對(duì)省錢，超值！省錢方法2：亞馬遜網(wǎng)上書店節(jié)假日促銷更給力，此時(shí)出手更合適大家都知道，各電商之間為了吸引客戶，在節(jié)假日的時(shí)候往往都會(huì)舉行大型的促銷活動(dòng)，例如五一、十一、雙十一、圣誕等重大節(jié)假日，電商之間一定會(huì)掀起價(jià)格大戰(zhàn)，等到這個(gè)時(shí)候出手購(gòu)物，與平常相比，至少優(yōu)惠20%，有些商品甚至優(yōu)惠高達(dá)50%甚至更多！所以，如果大家不是很急的話，就等節(jié)假日商家大促的時(shí)候出手吧。省錢方法3：使用優(yōu)惠券去亞馬遜書店購(gòu)物在亞馬遜書店購(gòu)物，可以使用優(yōu)惠券。對(duì)于一般用戶，當(dāng)您在亞馬遜書店購(gòu)物時(shí)，如果他們做活動(dòng)，那么您可能可以得到一張優(yōu)惠券，例如亞馬遜書店20元優(yōu)惠券，亞馬遜書店滿100減20元優(yōu)惠券等。如果您沒(méi)有優(yōu)惠券，那么您可以問(wèn)問(wèn)自己周圍經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的朋友、同事等，他們也許會(huì)有閑置的優(yōu)惠券。另外，一起惠返利網(wǎng)也經(jīng)常向用戶發(fā)放各類商城的優(yōu)惠券，會(huì)員之間也可以交換、贈(zèng)送或購(gòu)買各類優(yōu)惠券。亞馬遜書店優(yōu)惠券的使用很簡(jiǎn)單，進(jìn)入亞馬遜書店結(jié)算中心后，在擁有一個(gè)禮品卡充值碼或促銷優(yōu)惠碼處輸入8位促銷碼，點(diǎn)擊充值，即可抵優(yōu)惠的金額。省錢方法4：通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜書店購(gòu)物拿返利，最簡(jiǎn)單在所有省錢的方法中，通過(guò)一起惠返利網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)到卓越亞馬遜書店買書無(wú)疑是最簡(jiǎn)單、通用性最強(qiáng)的一種優(yōu)惠方式。目前，用戶通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜書店購(gòu)物返利比例為4%左右，具體比例不同時(shí)間、不同類別的商品會(huì)有所區(qū)別。

北京時(shí)間10月20日凌晨消息，支付服務(wù)提供商PayPal今天公布了2017財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，PayPal第三季度凈營(yíng)收為32.39億美元，比上年同期的26.67億美元增長(zhǎng)21%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)22%；凈利潤(rùn)為3.80億美元，比上年同期的3.23億美元增長(zhǎng)18%。PayPal第三季度業(yè)績(jī)和全年業(yè)績(jī)展望均超出華爾街分析師預(yù)期，從而推動(dòng)其盤后股價(jià)上漲逾4%，突破52周最高價(jià)。在截至9月30日的這一財(cái)季，PayPal的凈利潤(rùn)為3.80億美元，比上年同期的3.23億美元增長(zhǎng)18%；每股收益為0.31美元，比去年同期的0.27美元增長(zhǎng)17%。不計(jì)入某些一次性項(xiàng)目（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），PayPal第三季度調(diào)整后凈利潤(rùn)為5.60億美元，比上年同期的4.25億美元增長(zhǎng)32%；調(diào)整后每股收益為0.46美元，比去年同期的0.35美元增長(zhǎng)31%，超出分析師此前預(yù)期。財(cái)經(jīng)信息供應(yīng)商調(diào)查顯示，分析師平均預(yù)期PayPal第三季度每股收益為0.43美元。PayPal第三季度凈營(yíng)收為32.39億美元，比上年同期的26.67億美元增長(zhǎng)21%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)22%，這一業(yè)績(jī)也超出分析師此前預(yù)期。彭博社調(diào)查顯示，分析師平均預(yù)期PayPal第三季度營(yíng)收為31.78億美元。PayPal第三季度總支付額（TPV）為1140.45億美元，比去年同期的874.03億美元增長(zhǎng)30%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)29%。其中，約35%的總支付額來(lái)自于移動(dòng)設(shè)備；移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)54%，至400億美元左右。PayPal第三季度總運(yùn)營(yíng)支出為28.16億美元，高于上年同期的23.19億美元。其中，交易支出為11.02億美元，高于上年同期的8.30億美元；交易和貸款損失為3.63億美元，高于上年同期的2.71億美元；客戶支持和運(yùn)營(yíng)支出為3.46億美元，高于上年同期的3.25億美元；銷售和營(yíng)銷支出為2.78億美元，高于上年同期的2.33億美元；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支出為2.40億美元，高于上年同期的2.15億美元；總務(wù)和行政支出為2.93億美元，高于上年同期的2.61億美元；折舊和攤銷支出為1.94億美元，高于上年同期的1.84億美元。PayPal第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為4.23億美元，高于上年同期的3.48億美元；運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為13.1%，與上年同期的13.0%相比基本持平。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，PayPal第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為19.9%，與上年同期的18.4%相比上升157個(gè)基點(diǎn)。PayPal第三季度運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為10.06億美元，比上年同期的8.01億美元增長(zhǎng)26%；自由現(xiàn)金流為8.41億美元，與上年同期的6.18億美元相比增長(zhǎng)36%。截至2017年12月31日，PayPal持有的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物以及非股權(quán)投資總額為71億美元。PayPal第三季度有效稅率為15.7%，與上年同期的10.3%相比上升547個(gè)基點(diǎn)；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效稅率為16.9%，與去年同期的15.3%相比上升158個(gè)基點(diǎn)。PayPal第三季度新增活躍用戶賬戶為820萬(wàn)個(gè)，截至季度末為止的活躍用戶賬戶總數(shù)達(dá)到了2.18億個(gè)，其中包括1700萬(wàn)個(gè)以上的商家賬戶。在第三季度中，PayPal處理的交易量達(dá)到了19億次，同比增長(zhǎng)26%。在過(guò)去12個(gè)月時(shí)間里，PayPal的每活躍賬戶交易處理量為32.8次，同比增長(zhǎng)9%。PayPal預(yù)計(jì)，2017財(cái)年第四季度該公司凈營(yíng)收將在35.70億美元到36.30億美元之間，同比增長(zhǎng)20%到22%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)20%到22%；每股收益將在0.37美元到0.39美元之間；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整后每股收益將在0.50美元到0.52美元之間，這反映了約2.25億美元到2.40億美元之間的調(diào)整，主要代表著預(yù)估為2.05億美元到2.15美元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及相關(guān)的雇主薪酬稅。據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示，分析師平均預(yù)期PayPal第四季度營(yíng)收將達(dá)35.6億美元，每股收益將達(dá)0.51美元。PayPal還預(yù)計(jì)，該公司2017財(cái)年全年的凈營(yíng)收將在129.20億美元到129.80億美元之間，同比增長(zhǎng)19%到20%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)20%到21%；每股收益將在1.34美元到1.36美元之間；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的調(diào)整后每股收益將在1.86美元到1.88美元之間，這反映了約8.90億美元到9.05億美元之間的調(diào)整，主要代表著預(yù)估為7.30億美元到7.40億美元的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及相關(guān)的雇主薪酬稅。據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)顯示，分析師平均預(yù)期PayPal全年?duì)I收將達(dá)128.6億美元，每股收益將達(dá)1.84美元。當(dāng)日，PayPal股價(jià)在納斯達(dá)克市場(chǎng)的常規(guī)交易中下跌0.01美元，報(bào)收于67.25美元，跌幅為0.01%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間18：00（北京時(shí)間20日6：00）的盤后交易中，PayPal股價(jià)上漲2.75美元，至70.00美元，漲幅為4.09%，突破52周最高價(jià)。過(guò)去52周，PayPal的最高價(jià)為69.61美元，最低價(jià)為38.06美元。今年截至目前為止，PayPal股價(jià)累計(jì)上漲了68.71%，相比之下同期標(biāo)普500指數(shù)上漲14.4%。

北京時(shí)間10月19日凌晨消息，eBay今天發(fā)布了2017財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示，eBay第三季度凈營(yíng)收為24.09億美元，比去年同期的22.17億美元增長(zhǎng)9%；來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)為5.23億美元，比去年同期的4.18億美元增長(zhǎng)25%。eBay第三季度調(diào)整后盈利符合華爾街分析師此前預(yù)期，營(yíng)收則超出預(yù)期，但第四季度盈利展望未達(dá)預(yù)期，導(dǎo)致其盤后股價(jià)下跌逾5%。在截至9月30日的這一財(cái)季，eBay來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)為5.23億美元，比去年同期的4.18億美元增長(zhǎng)25%；來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的每股攤薄收益為0.48美元，比去年同期的0.36美元增長(zhǎng)32%。不計(jì)入某些一次性項(xiàng)目（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），eBay第三季度來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)為5.14億美元，與去年同期的5.09億美元相比增長(zhǎng)1%；來(lái)自于持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的每股攤薄收益為0.48美元，比去年同期的0.45美元增長(zhǎng)7%，符合分析師此前預(yù)期。湯森路透調(diào)查顯示，分析師預(yù)期eBay第三季度調(diào)整后每股收益為0.48美元。eBay第三季度凈營(yíng)收為24.09億美元，比去年同期的22.17億美元增長(zhǎng)9%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)8%，超出分析師此前預(yù)期。湯森路透調(diào)查顯示，分析師預(yù)期eBay第三季度營(yíng)收為23.7億美元。eBay第三季度總商品交易額（GMV）為217億美元，與去年同期相比增長(zhǎng)8%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)7%。eBay第三季度總運(yùn)營(yíng)支出為12.75億美元，高于去年同期的11.77億美元。其中，銷售和營(yíng)銷支出為6.27億美元，高于去年同期的6.00億美元；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支出為3.16億美元，高于去年同期的2.88億美元；總務(wù)和行政支出為2.54億美元，高于去年同期的2.24億美元；交易損失準(zhǔn)備金為6800萬(wàn)美元，高于去年同期的5600萬(wàn)美元；已獲得無(wú)形資產(chǎn)攤銷支出為1000萬(wàn)美元，高于去年同期的900萬(wàn)美元。eBay第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為5.78億美元，高于去年同期的5.42億美元；運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為24.0%，相比之下去年同期為24.4%；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為29.6%，相比之下去年同期為29.9%。eBay第三季度持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效稅率為25%，相比之下去年同期為22%；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，持續(xù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的有效稅率為23%，相比之下去年同期為22%。eBay第三季度持續(xù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為8.77億美元，自由現(xiàn)金流為7.20億美元。在第三季度中，eBay總共回購(gòu)了2500萬(wàn)股普通股，回購(gòu)總價(jià)值約為9.07億美元。截至2017年9月30日，eBay的已獲批剩余可回購(gòu)股票價(jià)值為26億美元。截至2017年9月30日，eBay所持現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和非股權(quán)投資組合總額為114億美元。eBay預(yù)計(jì)，2017財(cái)年第四季度凈營(yíng)收為25.8億美元到26.2億美元，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響同比增長(zhǎng)6%到8%；按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，來(lái)自于持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的每股攤薄收益為0.40美元到0.45美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，來(lái)自于持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的每股攤薄收益為0.57美元到0.59美元，其中值未達(dá)預(yù)期。湯森路透調(diào)查顯示，分析師預(yù)期eBay第四季度每股收益為0.59美元，營(yíng)收為25.8億美元。eBay還預(yù)計(jì)，2017財(cái)年全年凈營(yíng)收為95.3億美元到95.7億美元，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響同比增長(zhǎng)約7%，符合分析師預(yù)期；按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，來(lái)自于持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的每股攤薄收益為1.85美元到1.90美元；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，來(lái)自于持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的每股攤薄收益為1.99美元到2.01美元，其中值符合分析師預(yù)期。湯森路透調(diào)查顯示，分析師平均預(yù)期eBay全年?duì)I收為95億美元，每股收益為2美元。當(dāng)日，eBay股價(jià)在納斯達(dá)克常規(guī)交易中上漲0.48美元，報(bào)收于37.97美元，漲幅為1.28%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間16：59（北京時(shí)間19日4：59）的盤后交易中，eBay股價(jià)下跌1.97美元，至36.00美元，跌幅為5.19%。過(guò)去52周，eBay的最高價(jià)為39.28美元，最低價(jià)為27.28美元。

在中國(guó)，微信是當(dāng)之無(wú)愧的應(yīng)用之王，它整合了幾乎所有用戶日常需要的功能，如與朋友聊天、預(yù)約醫(yī)生看病和購(gòu)物支付等?，F(xiàn)在，Snapchat也要向微信取經(jīng)了。本周二，Snapchat經(jīng)歷了一次大的版本升級(jí)，整合進(jìn)了大量新功能?，F(xiàn)在，Snapchat用戶可以直接在應(yīng)用上尋找好玩的地方、看評(píng)價(jià)、訂票然后約車前往，完成這一條龍的工作根本無(wú)需切換應(yīng)用。成為微信可不只是Snapchat的夢(mèng)想，它的老對(duì)手Facebook已經(jīng)走在了這條路上，社交巨頭旗下的Messenger應(yīng)用已經(jīng)成了連接普通用戶和企業(yè)用戶的“根據(jù)地”。當(dāng)然，這也不是Snapchat第一次向微信學(xué)習(xí)了，此前它們就整合了音樂(lè)識(shí)別、雜志閱讀、明星八卦和朋友間互相轉(zhuǎn)賬等功能。不過(guò)，經(jīng)歷了這次升級(jí)后，Snapchat才真正成為一個(gè)超級(jí)流量入口，這絕對(duì)是一個(gè)有利可圖的豪賭。如果Snapchat能盡可能長(zhǎng)時(shí)間的讓用戶留在自家應(yīng)用上，它不但能從廣告商那里分得一杯羹，還能通過(guò)用戶轉(zhuǎn)賬賺到不少手續(xù)費(fèi)。IPO之后Snapchat過(guò)得并不順，F(xiàn)acebook對(duì)它的打壓從來(lái)就沒(méi)停過(guò)，因此Snapchat創(chuàng)始人兼CEO斯皮格爾最近也經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合大談公司的使命?！跋胍o用戶提供完美的體驗(yàn)?zāi)惚仨殑?chuàng)造一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，這里不但能給用戶提供大量?jī)?nèi)容，還能讓用戶舒服的表達(dá)自己?！彼蛊じ駹栐诮邮堋督鹑跁r(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)道?！拔覀冋谂Υ罱ㄟ@種全新的體驗(yàn)?！闭f(shuō)服人們留在Snapchat上并不容易，因?yàn)樗鼈兠客瞥鲆粋€(gè)新功能，F(xiàn)acebook馬上就會(huì)跟上。不過(guò)，與Facebook、Twitter和谷歌(微博)等入口不同，Snapchat主要靠圖片來(lái)驅(qū)動(dòng)。對(duì)伴隨著攝像頭長(zhǎng)大的年輕人來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是個(gè)吸引力十足的方法，也是Snapchat的殺手锏。此外，總是有人抱怨Snapchat不重視基數(shù)更為巨大的安卓用戶，不過(guò)這一問(wèn)題就要改變了，因?yàn)锽ackchannel發(fā)現(xiàn)斯皮格爾已經(jīng)開(kāi)始換用三星手機(jī)了。現(xiàn)在說(shuō)Snapchat一定會(huì)獲勝還為時(shí)尚早，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)未來(lái)能否占盡先機(jī)還不好說(shuō)，畢竟Facebook正在大力開(kāi)發(fā)VR，而蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜則在加碼AI語(yǔ)音助手。不過(guò)，如果它能成為美國(guó)版微信，肯定能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技行業(yè)占據(jù)自己的一席之地。

據(jù)CNBC報(bào)道，阿里巴巴股價(jià)漲逾1%，市值升破4700億美元，超過(guò)了亞馬遜。截至美國(guó)東部時(shí)間上午11:21，阿里巴巴股價(jià)上漲1.22%，報(bào)184.32美元/股，市值達(dá)到4721億美元。與此同時(shí)，亞馬遜股價(jià)下跌0.87%，報(bào)982.35美元/股，市值為4719億美元。今年阿里的股價(jià)翻了一番多，華爾街一些分析師依舊看好阿里，上調(diào)了阿里股價(jià)的目標(biāo)價(jià)，認(rèn)為其云營(yíng)收能力增加、投資者對(duì)螞蟻金服和菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)估值增加等，都是促使其股價(jià)上漲的因素。全球投資界兩大權(quán)威風(fēng)向標(biāo)——富國(guó)銀行、FTSE富時(shí)羅素指數(shù)先后發(fā)布報(bào)告追捧阿里巴巴股票。富國(guó)銀行對(duì)阿里巴巴給出“跑贏大盤”的評(píng)級(jí)，目標(biāo)價(jià)225美元。富時(shí)羅素指數(shù)也首次將阿里巴巴納入基準(zhǔn)指數(shù)，以指導(dǎo)投資者關(guān)注這只中國(guó)科技股。在外界看來(lái)，亞馬遜和阿里巴巴之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。阿里巴巴稱霸中國(guó)電商市場(chǎng)，而亞馬遜在美日英法德的市場(chǎng)份額居首位。接下來(lái)兩者會(huì)將爭(zhēng)奪印度或者東南亞其他國(guó)家，阿里開(kāi)始在印度投資，有種種跡象表明亞馬遜在印度電商市場(chǎng)動(dòng)作頻頻，可能會(huì)在明后年成為該國(guó)家電商市場(chǎng)第一。阿里巴巴和亞馬遜早已不是單純的電商公司，兩家在電影娛樂(lè)行業(yè)等都有涉足。不管是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，還是資本逐利的原因，阿里和亞馬遜正在雙雙挺進(jìn)5000億美元市值俱樂(lè)部。至于阿里和亞馬遜今后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)正面硬碰的情況，馬云近期接受彭博社采訪，有被問(wèn)到和亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，他的回答是：花很少時(shí)間研究怎么和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)，而是研究能從亞馬遜身上學(xué)到什么。而分析人士也認(rèn)為，盡管兩者存在很有同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，但兩家的商業(yè)模式并不一樣。第四財(cái)季，阿里巴巴集團(tuán)收入為385.79億元人民幣，同比增長(zhǎng)60%，創(chuàng)下自IPO以來(lái)最高季度收入增幅；非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈利為104.4億元人民幣，同比增長(zhǎng)38%。整個(gè)2017財(cái)年，阿里巴巴營(yíng)收為人民幣1582.73億元(約合229.94億美元)，同比增長(zhǎng)56%。凈利潤(rùn)為人民幣412.26億元(約合59.89億美元)，較上年同期的人民幣712.89億元下滑42%?；诜敲绹?guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤(rùn)為人民幣578.71億元(約合84.08億美元)，較上年同期的人民幣427.91億元增長(zhǎng)35%。

10月10日消息，美國(guó)會(huì)員制連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市Costco日前發(fā)布了上一季度以及上一財(cái)年的財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，在凈銷售額、凈收入、會(huì)員費(fèi)收入都迎來(lái)同比增長(zhǎng)的同時(shí)，其電商銷售額更是在上一季度大增27%，在上一財(cái)年增長(zhǎng)15%。根據(jù)財(cái)報(bào)，在截至9月3日的上一財(cái)年里，Costco的關(guān)鍵數(shù)據(jù)為：凈銷售額為1261.7億美元，同比增長(zhǎng)8.7%；會(huì)員費(fèi)收入28.5億美元，同比增長(zhǎng)7.5%；凈收入為26.8億美元，同比增長(zhǎng)14%。在截至9月3日的第四財(cái)季中，Costco的關(guān)鍵數(shù)據(jù)為：凈銷售額為413.6億美元，同比增長(zhǎng)15.8%；會(huì)員費(fèi)收入9.43億美元，同比增長(zhǎng)13.3%；凈收入為9.19億美元，同比增長(zhǎng)18%。經(jīng)攤薄每股盈利2.08美元，收入升15.7%至423億美元；分析員預(yù)期每股盈利及收入平均值分別為2.02美元及415.5億美元。值得一提的是，在上一財(cái)年中，Costco的在線銷售額達(dá)到46億美元，約占總銷售的3.6%。據(jù)悉，Costco高管團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)猶豫過(guò)是否要聚焦到電商業(yè)務(wù)上來(lái)，但過(guò)去一年，公司仍然把大部分的精力都放在了數(shù)字化方面，包括大力改進(jìn)官網(wǎng)Costco.com的功能?！拔覀兲嵘司W(wǎng)站的搜索體驗(yàn)，精簡(jiǎn)了結(jié)算流程，優(yōu)化了用戶訂單追蹤，還將退貨流程做了自動(dòng)化處理。”該公司CFORichardGalant在一次公開(kāi)發(fā)言中談道。據(jù)了解，Costco還在第四季度中改進(jìn)了其在線業(yè)務(wù)的分類組合，增加了例如服裝制造商Marmot和通用電氣公司等的分類。前不久，Costco還發(fā)布了一項(xiàng)名為“CostcoGrocery”的服務(wù)，為用戶提供兩日送達(dá)服務(wù)，目前已有500個(gè)不易腐的雜貨類SKU可以享受該服務(wù)。與此同時(shí)，Costco還加強(qiáng)與超市物品快送公司Instacart（類似國(guó)內(nèi)的多點(diǎn)、愛(ài)鮮蜂）的合作，目前大約有1700個(gè)SKU可以在多個(gè)美國(guó)城市享受免費(fèi)的當(dāng)日送達(dá)服務(wù)。顯然，這些舉措推動(dòng)了Costco在線銷售的增長(zhǎng)，也讓其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上看到了希望。Galanti還表示，今后Costco將繼續(xù)推出一些列強(qiáng)化在線業(yè)務(wù)的項(xiàng)目。此外，Costco布局海外市場(chǎng)的策略也不得不說(shuō)受到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路的影響。以電商大國(guó)中國(guó)為例，雖早就垂涎這塊“大蛋糕”，但Costco一直對(duì)在中國(guó)大陸開(kāi)設(shè)實(shí)體店持謹(jǐn)慎態(tài)度。2014年，Costco首先在天貓國(guó)際開(kāi)了一家海外旗艦店，以跨境電商零售進(jìn)口方式打開(kāi)大陸市場(chǎng)，“試水”3年后，上個(gè)月又開(kāi)出一家天貓官方旗艦店，開(kāi)始以一般貿(mào)易進(jìn)口方式進(jìn)來(lái)，為其下一步開(kāi)實(shí)體門店上了一道“前菜”。當(dāng)然，Costco在中國(guó)市場(chǎng)先線上后線下的策略也的確收獲了不錯(cuò)的成績(jī)。自2014年10月正式亮相天貓國(guó)際后，它幾乎一路火到現(xiàn)在。兩年多時(shí)間里，Costco海外官方旗艦店每年雙11都在天貓國(guó)際銷售額Top10中排在數(shù)一數(shù)二的位置，店鋪SKU從最初的幾十種擴(kuò)展到400多種，覆蓋品類涵蓋零食、葡萄酒、保健品、母嬰、居家百貨，最暢銷的幾個(gè)產(chǎn)品（包括自有品牌Kirkland綜合堅(jiān)果和OceanSpray蔓越莓干等）總銷量都在數(shù)十萬(wàn)量級(jí)。在這種情況下，Costco在中國(guó)大陸的首家實(shí)體店也成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。天貓國(guó)際總經(jīng)理劉鵬曾在接受媒體采訪時(shí)表示，“Costco的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于在平臺(tái)上賣貨，他們更看重的是通過(guò)天貓運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，做出精準(zhǔn)的消費(fèi)者畫像，從而為線下開(kāi)店做好準(zhǔn)備?！?/div>