1月21日消息，據(jù)外媒報(bào)道，近日，德國(guó)郵政DHL增資入股法國(guó)快遞RelaisColis，具體投資金額雙方并未透露。RelaisColis表示，DHL的加盟將為其帶來(lái)更多的新用戶和訂單，從而優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。此外，公司將利用此筆資金擴(kuò)大配送網(wǎng)絡(luò)，未來(lái)將在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上新建3200個(gè)配貨站。DHL方面稱，此次合作有助于其進(jìn)一步拓展法國(guó)市場(chǎng)，并準(zhǔn)備借此次機(jī)會(huì)，利用RelaisColis資源，多樣化發(fā)展個(gè)人送貨服務(wù)。據(jù)悉，DHL長(zhǎng)期專注于企業(yè)快遞服務(wù)。2015年7月，DHL與京東合作，向其提供綜合物流服務(wù)，包括國(guó)際快遞、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)等；2015年8月，該公司與跨境電商麥樂(lè)購(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為后者提供國(guó)際物流運(yùn)輸服務(wù)。據(jù)了解到，RelaisColis于1983年成立，主要市場(chǎng)為比利時(shí)、法國(guó)，年快遞運(yùn)輸量達(dá)3000萬(wàn)單，用戶范圍覆蓋73%的法國(guó)人。目前，公司在全球范圍內(nèi)設(shè)有4800個(gè)配貨站。近年來(lái)，快遞公司越發(fā)注重利用“合力”提升業(yè)績(jī)。此前，UPS曾買下法國(guó)物流公司Kiala，DHL在德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物流集團(tuán)Hermes也與法國(guó)大型B2C投遞公司MondialRelay建立合作關(guān)系，資源互通，共同發(fā)展。

阿里巴巴旗下菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)與西班牙郵政達(dá)成合作，將聯(lián)手為兩國(guó)商家和消費(fèi)者提供跨境物流服務(wù)。西班牙是阿里巴巴速賣通平臺(tái)的主要市場(chǎng)之一。今年雙11期間，其速賣通平臺(tái)成交量位列全球第二。此次合作，將提升雙方物流信息對(duì)接的精確度與及時(shí)性，從而提高中國(guó)商家和西班牙消費(fèi)者之間物流體驗(yàn)。此外，通過(guò)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)和阿里巴巴速賣通平臺(tái)，未來(lái)西班牙郵政有望將西班牙公司的產(chǎn)品推廣至全球。這是繼阿里巴巴投資新加坡郵政，聯(lián)手美國(guó)郵政、中國(guó)郵政及巴西郵政之后，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在世界郵政體系中又一個(gè)重要合作。據(jù)悉，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)目前在全球范圍構(gòu)建74個(gè)跨境倉(cāng)庫(kù)，并開(kāi)辟跨境專線16條。在進(jìn)口方面，通過(guò)保稅備貨、設(shè)立專機(jī)專線等措施，在國(guó)內(nèi)部分城市最快可實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。出口則通過(guò)打通電子清關(guān)、出口專線等措施，俄羅斯、英國(guó)、西班牙等主要國(guó)家快則7天可達(dá)。

1月17日消息，未來(lái)，在巴西市場(chǎng)賣超低價(jià)的產(chǎn)品或許會(huì)變得越來(lái)越困難了，因?yàn)榱畠r(jià)的海路小包將成過(guò)去。據(jù)獲悉，日前，香港郵政發(fā)出通告稱巴西郵政將停止接受以海路郵寄往該國(guó)的信件及郵包，而因此，香港郵政也于本月15日取消了寄往巴西的平郵信件及郵包服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論道，平郵小包雖然運(yùn)送時(shí)間長(zhǎng)，但因?yàn)閮r(jià)格低，所以一直為主打性價(jià)產(chǎn)品比的中國(guó)跨境賣家主流的發(fā)貨手段，巴西如果禁了廉價(jià)的小包路線，會(huì)讓跨境賣家的價(jià)格優(yōu)勢(shì)削弱。而實(shí)際上，巴西作為跨境電商的新興市場(chǎng)，存在著較大的物流問(wèn)題：小包慢，丟包率高；當(dāng)?shù)亟▊}(cāng)非常困難；從附近國(guó)家建倉(cāng)，利用南美自由貿(mào)議協(xié)定空運(yùn)貨物進(jìn)入巴西也有操作上的復(fù)雜度。而隨著往巴西的跨境包裹數(shù)量的快速增長(zhǎng)，巴西海關(guān)清關(guān)速度跟不上成了發(fā)展巴西跨境電商的一大難題。據(jù)了解，在去年二月，巴西就曾因國(guó)際包裹數(shù)量增多而使得巴西海關(guān)出現(xiàn)一定程度的包裹清關(guān)滯緩情況，相當(dāng)一部分的跨境包裹受到影響。而當(dāng)時(shí)速賣通甚至因此對(duì)巴西訂單實(shí)現(xiàn)了延誤保護(hù)。

12月3日消息，最新獲悉，日前，京東俄語(yǔ)站公布了黑五的戰(zhàn)績(jī)，在黑五當(dāng)天京東俄語(yǔ)站僅品牌產(chǎn)品的銷售額已達(dá)百萬(wàn)美金GMV（商品交易總額）。從京東俄語(yǔ)站提供的數(shù)據(jù)可以了解到，在黑五當(dāng)天京東前20名暢銷產(chǎn)品中，自營(yíng)店的手機(jī)及3C電子類產(chǎn)品的銷量占了大部分，小米手機(jī)和樂(lè)視電視成了海外客戶較青睞的產(chǎn)品。值得注意的是，電視類產(chǎn)品也進(jìn)入了京東俄語(yǔ)站前20暢銷產(chǎn)品的榜單內(nèi)，該類目拉高了京東海外自營(yíng)店客單價(jià)到五十美金以上，較其他跨境平臺(tái)高數(shù)倍。據(jù)了解，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂(lè)視官方達(dá)成合作，成為國(guó)內(nèi)首家向海外銷售電視的跨境電商平臺(tái)。京東俄語(yǔ)站方面表示，在這次黑五大促中，為了點(diǎn)燃俄羅斯剁手黨的熱情，京東提前給黑五進(jìn)行預(yù)熱，并策劃了各種促銷活動(dòng)，有的熱銷品的折扣達(dá)到70%以上，俄羅斯消費(fèi)者甚至能以低于國(guó)內(nèi)的價(jià)格買到授權(quán)正品。與此同時(shí)，京東俄語(yǔ)站跟小米、聯(lián)想和樂(lè)視等國(guó)內(nèi)一線電子品牌在俄羅斯郵政的自提點(diǎn)開(kāi)展線下體驗(yàn)店showroom的啟動(dòng)活動(dòng)，并邀請(qǐng)眾多俄羅斯知名博主來(lái)進(jìn)行體驗(yàn)以達(dá)到宣傳效果。而在配送方面，京東俄語(yǔ)站通過(guò)與俄羅斯郵政建立直接合作關(guān)系，借此給俄羅斯消費(fèi)者通過(guò)更快捷的本地化配送服務(wù)。據(jù)了解，京東俄語(yǔ)站于今年京東“618”店慶正式上線，站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運(yùn)動(dòng)戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個(gè)品類。京東方面稱在海外市場(chǎng)的發(fā)展中希望通過(guò)自己的跨境平臺(tái)把一些有品牌及高質(zhì)量的產(chǎn)品帶出國(guó)門，并希望借此能給予中國(guó)手機(jī)產(chǎn)品更多樣的市場(chǎng)需求及銷售保障。

在今年黑五，除了國(guó)內(nèi)各跨境電商利用各花各樣的促銷手段來(lái)拓展自己海淘市場(chǎng)外，出口電商也在抓住這個(gè)海外促銷大節(jié)的機(jī)會(huì)。據(jù)獲悉，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂(lè)視官方達(dá)成合作，利用京東海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)，把樂(lè)視的網(wǎng)絡(luò)智能電商銷往俄羅斯。京東方面介紹，在黑五京東把樂(lè)視電視銷往海外，讓其成為國(guó)內(nèi)首家向海外銷售電視的跨境電商平臺(tái)。京東方面稱，利用京東海外站的物流支持，京東把大體積的樂(lè)視智能電商從京東芬蘭倉(cāng)發(fā)貨到莫斯科和圣彼得堡等城市僅需7天。而樂(lè)視的智能電視在俄羅斯也有著明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在京東海外站上的樂(lè)視電視標(biāo)價(jià)為三百美金，比俄羅斯同等配置的電商便宜了30%以上。與此同時(shí)，樂(lè)視官方也將在智能電視的片源方面提供后續(xù)支持，給俄羅斯消費(fèi)者提供大量互聯(lián)網(wǎng)視頻資源。京東方面指出，京東從今年開(kāi)始踏進(jìn)海外市場(chǎng)，希望帶著中國(guó)品牌走向世界，讓中國(guó)的出口產(chǎn)品從過(guò)去低單價(jià)的無(wú)品牌服飾配件商品逐漸走向高附加值、有品牌價(jià)值的電子類商品，希望其平臺(tái)內(nèi)商家通過(guò)京東海外站，從品牌和服務(wù)上贏取忠實(shí)的顧客，而不是一味低價(jià)虧本競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)了解，京東俄語(yǔ)站于今年京東“618”店慶正式上線，站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運(yùn)動(dòng)戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個(gè)品類。在今年十一月，京東和俄國(guó)郵政達(dá)成協(xié)議，借此保證物流配送和營(yíng)銷推廣的官方資源支持。

11月25日消息，日前京東宣布稱與中國(guó)郵政速遞物流在跨境電商業(yè)務(wù)中達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在境外倉(cāng)儲(chǔ)、小包裹跨境直郵等方面進(jìn)行深入合作。根據(jù)合作協(xié)議，京東全球購(gòu)平臺(tái)上的海外商家可以通過(guò)選擇“中國(guó)郵政速遞物流”的EMS中郵海外購(gòu)業(yè)務(wù)將海外商品直接送達(dá)到中國(guó)消費(fèi)者手中，同時(shí)，京東全球購(gòu)的海外商家也可以繼續(xù)選擇“海外直郵”或“保稅區(qū)備貨”等方式配送商品。京東方面表示，此次簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，正值京東全球購(gòu)“黑五”大促，雙方將針對(duì)此次大促推出全球國(guó)際小包裹的優(yōu)惠活動(dòng)，活動(dòng)期間，京東全球購(gòu)商家選用EMS中郵海外購(gòu)業(yè)務(wù)，可享受到活動(dòng)優(yōu)惠。據(jù)悉，目前，京東與“中國(guó)郵政速遞物流”已經(jīng)完成系統(tǒng)對(duì)接，海外商品可以在多個(gè)口岸以個(gè)人物品方式進(jìn)行清關(guān)。中國(guó)海關(guān)2015年數(shù)據(jù)顯示，“中國(guó)郵政速遞物流”國(guó)際出口快遞包裹在2015年前三季度累計(jì)達(dá)到了4.7億件，同比增長(zhǎng)74.1%，在出口跨境電商輕小件的寄遞市場(chǎng)上，其占有率也已超過(guò)60%，物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

先不管《港囧》的影評(píng)口碑如何，但在商業(yè)上它確實(shí)取得了成功。除了高達(dá)16.12億的票房，徐崢還發(fā)掘了不少“囧”系列的電影IP價(jià)值，在《港囧》上尤甚，“囧盒”就是其中一個(gè)試水。什么是”囧盒“？2015年，北京真樂(lè)道文化傳播有限公司、合興包裝印刷股份有限公司和新格文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有限公司共同成立北京盒子有戲文化傳媒公司（以下簡(jiǎn)稱”盒子有戲“），三位發(fā)起人分別是徐崢、向正大、蘇曉東。盒子有戲在《港囧》上映前后推出了印有其電影宣傳海報(bào)的快遞盒子（以下簡(jiǎn)稱”囧盒“），囧盒是盒子有戲的第一個(gè)產(chǎn)品，為了更好的宣傳自身的商業(yè)模式、宣傳《港囧》，盒子有戲共生產(chǎn)了100萬(wàn)個(gè)囧盒，免費(fèi)派發(fā)給電商商家，最終到達(dá)消費(fèi)者手里。盒子有戲董事長(zhǎng)向正大表示，盒子有戲的定位是”MOVIE+BOX+MEDIA“，也就是將盒子當(dāng)成一種傳播媒介，賦予了媒體的價(jià)值，并結(jié)合電影IP再進(jìn)行商業(yè)化的運(yùn)作。據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014全年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)140億件,同比增長(zhǎng)51.9%,。而快件中的近30%都需要紙箱包裝，2014年需要40億個(gè)快遞紙盒，隨著電商的持續(xù)發(fā)展，快遞盒的需求量還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，海量的快遞盒已成為新的傳播媒介。另外據(jù)筆者了解，目前淘寶上的中小賣家目前會(huì)有大量的紙盒需求，但由于每一個(gè)小商家的需求量又不大，紙盒工廠并不接這樣的訂單（一般工廠需要達(dá)到紙盒延展面積超過(guò)5千—1萬(wàn)平米才可下單）。所以，這些中小賣家就只能自己通過(guò)淘寶購(gòu)買紙盒，這些紙盒大約售價(jià)2元/平米，不僅提高了其成本，質(zhì)量也很一般。向正大稱，盒子有戲提供的快遞盒能節(jié)省商家成本，質(zhì)量又好，設(shè)計(jì)也精美，小B商家是很樂(lè)意接受的。截止目前，囧盒已經(jīng)派發(fā)了九十幾萬(wàn)個(gè)，并將會(huì)針對(duì)“雙十一”派發(fā)了最后一批。徐崢為何會(huì)參與發(fā)起盒子有戲？近年來(lái)，電影的IP邊界在不斷拓寬，從文字到電影，再到游戲、玩具，甚至話劇、主題樂(lè)園等等，但相比較于美國(guó)，中國(guó)目前在這塊市場(chǎng)上的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，有數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)電影99%的收入都來(lái)自于票房。在打造了幾部囧系列電影后，徐崢對(duì)于電影商業(yè)化已經(jīng)輕車熟路，看到眾多影視公司、視頻網(wǎng)站都在想盡辦法挖掘這一塊藍(lán)海，徐崢也同樣想涉足。徐崢表示，未來(lái)一定會(huì)嘗試更多與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的產(chǎn)品，無(wú)論是以后做電影還是其他新的嘗試，都會(huì)更系統(tǒng)和專業(yè)的跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合?！斑@是發(fā)展的趨勢(shì)，已經(jīng)不是選擇的問(wèn)題啦。”而對(duì)于結(jié)合的產(chǎn)品，徐崢也更傾向于“互聯(lián)網(wǎng)+IP”的相關(guān)方向，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電影IP雖然談的很熱，但是做的不好，其實(shí)還處于起步，像國(guó)外電影IP所帶來(lái)的衍生價(jià)值遠(yuǎn)大于電影票房?jī)r(jià)值，我也希望能更好的用互聯(lián)網(wǎng)的方式來(lái)做囧品牌、電影IP，所以這次參與盒子有戲項(xiàng)目也是基于這樣的考慮，未來(lái)有機(jī)會(huì)還是會(huì)做更多的互聯(lián)網(wǎng)合作嘗試?！毙鞃?lè)Q。不過(guò)，這種嘗試尚在試水階段，用戶和中小賣家是否能接受？紙盒上的廣告是否能達(dá)到預(yù)計(jì)的傳播效果？盒子有戲能否真正“有戲”，還有待市場(chǎng)的進(jìn)一步檢驗(yàn)。

人的頭發(fā)是非常微妙的東西，頭發(fā)順滑光澤讓人感覺(jué)神清氣爽，頭發(fā)毛躁暗沉則顯得煩躁邋遢，截然相反的發(fā)質(zhì)給人的第一印象也是天差地別。為了自己的“美麗”前途，大家都想保持頭發(fā)的積極健康狀態(tài)，但是頭發(fā)問(wèn)題層出不窮，煩惱三千，怎么辦呢？洗發(fā)水的主要成分鑒別說(shuō)到頭發(fā)，與之息息相關(guān)的首屬洗發(fā)水了，現(xiàn)在市場(chǎng)上的洗發(fā)水琳瑯滿目，平時(shí)購(gòu)買也只是看看功效，挑挑價(jià)格，得過(guò)且過(guò)，想了解洗發(fā)水的成分卻無(wú)從下手，正所謂每個(gè)字都認(rèn)識(shí)，但是合在一起就不知道什么意思了，下面我們就開(kāi)架和無(wú)硅洗發(fā)水成分分別介紹。開(kāi)架洗發(fā)水成分介紹我們常常稱超市里擺在架子上任人拿取的洗發(fā)水為開(kāi)架洗發(fā)水。開(kāi)架洗發(fā)水通常含有化學(xué)成分，包括界面活性劑、硅、磷、潤(rùn)滑劑、亮發(fā)劑等，造成頭發(fā)“假滑”，實(shí)則傷害頭發(fā)，造成頭發(fā)出油嚴(yán)重、掉發(fā)等問(wèn)題。無(wú)硅洗發(fā)水的成分表說(shuō)道無(wú)硅，我們就要先介紹一下最近炒的很熱的“有機(jī)化妝品”。目前對(duì)“有機(jī)化妝品”還沒(méi)有明確統(tǒng)一的認(rèn)定，日常說(shuō)的有機(jī)認(rèn)證的“國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)”是由歐美一些認(rèn)證機(jī)構(gòu)制定的。有機(jī)洗發(fā)水，就是不含開(kāi)架洗發(fā)水里的無(wú)機(jī)成分——不同品牌可能只是不含其中某些成份，但對(duì)“硅靈類”基本是零容忍的。海淘歐美品牌，大部分是有機(jī)洗發(fā)水，日韓品牌，無(wú)硅的居多。鑒于此，我們要了解一下有機(jī)洗發(fā)水的“有機(jī)”級(jí)別：1.100%Organic：100%有機(jī)成份2.Organic或CertifiedOrganic：有機(jī)或有機(jī)認(rèn)證。至少95%（包括水和礦物鹽）的有機(jī)成份。3.MadewithOrganicIngredients：由有機(jī)成分制成。至少含有70%以上的有機(jī)成分，不含轉(zhuǎn)基因成分。4.LessThan70%Organic：少于70%的有機(jī)成份。這時(shí)只能在標(biāo)簽成分表中列出包含的有機(jī)成分，不能在產(chǎn)品名稱中冠以“有機(jī)”的標(biāo)志名號(hào)。無(wú)硅洗發(fā)水，沒(méi)有有機(jī)洗發(fā)水那么嚴(yán)格的要求，成分介于開(kāi)架洗發(fā)水和有機(jī)洗發(fā)水之間，通常不含或含少量開(kāi)架洗發(fā)水的硅靈、起泡劑成分，然后添加了一些有機(jī)因子，正所謂去開(kāi)架之糟粕，取有機(jī)之精華，成就洗發(fā)最佳功效。無(wú)硅洗發(fā)水除了含有必要的化學(xué)成分外，通常含有以下成分：1.維他命H：預(yù)防脫發(fā)、白發(fā)，抑制頭屑；2.氨基酸：補(bǔ)充發(fā)絲營(yíng)養(yǎng)，修復(fù)發(fā)絲損傷；3.煙酸（維他命B3）：為毛囊輸送所需營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，提高充氧能力，并在頭發(fā)毛囊內(nèi)部產(chǎn)生能量，促使頭發(fā)增長(zhǎng)；4.葉酸：提高細(xì)胞活性、促進(jìn)細(xì)胞分裂和頭發(fā)生長(zhǎng)；5.荷荷巴油：“液體黃金”，含有維生素D和蛋白質(zhì)，保濕，油性滋潤(rùn)；6.洋甘菊：鎮(zhèn)靜消炎，舒緩松弛；7.薄荷：舒緩頭皮壓力，去污止癢，平衡油脂；8.迷迭香、薰衣草：收斂毛囊，促進(jìn)血液循環(huán)，刺激毛發(fā)再生，改善頭屑；9.蘆薈：滋潤(rùn)頭皮，柔軟發(fā)絲；10.椰子油：滋潤(rùn)頭皮；11.有機(jī)乳木果：提高頭發(fā)亮澤，鎖住水分，深層滋潤(rùn)；12.鼠尾草：柔膚和消炎，減少頭疼；13.針蕁麻：清潔、活化肌膚和抗氧化功效，富含維他命E；14.茶樹(shù)油：深層清潔，減少油脂，防止頭屑。追求絲質(zhì)美發(fā)，開(kāi)啟海淘之旅雖然開(kāi)架洗發(fā)水大部分也是國(guó)外品牌，但由于產(chǎn)地都是國(guó)內(nèi)的，成分與進(jìn)口的不同。無(wú)硅洗發(fā)水優(yōu)點(diǎn)多多，主要是：不含有表面活性劑，保護(hù)頭皮避免刺激；不含有硅靈，還原本來(lái)發(fā)質(zhì)；有效改善油膩，自然順滑。下面我們就一起走進(jìn)海淘之旅吧。常用海淘網(wǎng)站介紹：1）Iherb：針對(duì)中國(guó)人的網(wǎng)站，有中文版，還支持支付寶付款。Iherb直郵的很多，但是洗護(hù)用品過(guò)海關(guān)時(shí)80%都會(huì)被稅，雖然錢不多，但小心肝還是要顫顫的，所以建議每單少買一些，種類不要太單一，這樣被稅的幾率小點(diǎn)。2）美國(guó)amazon:是美國(guó)最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,商品種類很全，幾乎所有的需求都能被滿足。Amazon部分商品可以直郵到國(guó)內(nèi)，直郵商品下面有這句話的：ThisitemisalsoavailableforshippingtoselectcountriesoutsidetheUS。直郵被稅幾率高，轉(zhuǎn)運(yùn)被稅幾率小。美國(guó)Amazon上有自營(yíng)和個(gè)營(yíng)兩種銷售方式，個(gè)營(yíng)的屬于第三方賣家，質(zhì)量不能保證，建議買自營(yíng)的，就是amazon自己的商品，會(huì)比個(gè)營(yíng)的稍微貴點(diǎn)，但肯定是正品。3）日本amazon：與美國(guó)亞馬遜不同，賬號(hào)是不能通用的。日本amazon的貨品種類也很齊全，少部分可以直郵到中國(guó)。4）global.rakuten.com/zh-cn：樂(lè)天市場(chǎng)（直郵中國(guó)地址）找商品時(shí)最好在日文網(wǎng)址上找，中文網(wǎng)址很難找到。大家可以在買之前切換進(jìn)日文頁(yè)面內(nèi)看看店鋪信息和產(chǎn)品使用評(píng)價(jià)，如果英文或日文過(guò)關(guān)的話給店家發(fā)E-mail咨詢一下。直郵中國(guó)走的是EMS，貨品50000日元以上可以免運(yùn)費(fèi)，支持銀聯(lián)、支付寶、銀行電匯和信用卡，填地址時(shí)要求填寫(xiě)英文地址，可以用拼音代替哦。另外，這個(gè)網(wǎng)站直郵的被稅率也比較小。郵件被海關(guān)抽查到的地區(qū)概率分類：1）非常危險(xiǎn)北京海關(guān)：北京(北京號(hào)稱90%被稅)2）較危險(xiǎn)華東：江蘇（蘇州），浙江（杭州）華中：湖北（武漢）西南：四川（成都），重慶3）危險(xiǎn)小，走上海廣州入關(guān)，本省不會(huì)二次檢測(cè)華東（上海，江西，安徽，河南）中南（廣東，湖南，貴州，云南，廣西。）Phyto發(fā)朵Phytotherathrie，也就是以植物（PHYTO）治療（THERA）頭發(fā)（THRIE）的意思。作為世界頂級(jí)護(hù)發(fā)專家，發(fā)朵有最齊備的護(hù)發(fā)產(chǎn)品，針對(duì)每種不同發(fā)質(zhì)及頭皮問(wèn)題都有獨(dú)特的解決方案。發(fā)朵絲漾洗發(fā)水是專門針對(duì)女性脫發(fā)的。含有青葡萄，金雞納樹(shù)皮萃取物，銀杏、迷迭香、鼠尾草、維生素B5,B6。質(zhì)地比較水，用量比較費(fèi)，洗發(fā)時(shí)有點(diǎn)澀，可以配合護(hù)發(fā)素使用。使用后頭發(fā)蓬松，出油量減少，發(fā)絲變得有光澤。但是這款洗發(fā)水有一股泡泡膠的膠味，不太討喜。急需治療脫發(fā)的MM還可以配合吃發(fā)朵的補(bǔ)發(fā)營(yíng)養(yǎng)丸。發(fā)朵葡萄柚洗發(fā)液是用于染燙后受損，深層清潔，解決頭發(fā)分叉，幫助柔順發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水比較好聞，泡沫細(xì)膩，而且很容易洗干凈，使用后感覺(jué)很清爽，有提神醒腦的作用。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.com，亞馬遜一般都搞活動(dòng)，促銷價(jià)格在$14.00-$17.00/瓶，在亞馬遜上購(gòu)物需要轉(zhuǎn)運(yùn)，被稅的話每瓶要交納50-75元。www.zappos.com：這家網(wǎng)站以賣鞋起家，現(xiàn)在規(guī)模已經(jīng)很龐大了。這款洗發(fā)水單價(jià)$24，也是需要轉(zhuǎn)運(yùn)的。Avalon阿瓦隆AvalonOrganics是來(lái)自美國(guó)的有機(jī)保養(yǎng)品牌。始于1989年，Mark跟StaceyEgide基于對(duì)自然的熱愛(ài)，基于芳香療法創(chuàng)辦了AvalonOrganics。阿瓦隆生物素B族維他命群洗發(fā)水（14盎司/瓶）——主要針對(duì)脫發(fā)，掉發(fā)的顧客，油性發(fā)質(zhì)最愛(ài)，尤其是孕期和產(chǎn)后媽媽。主要含有有機(jī)茶樹(shù)、薄荷、尤加利、迷迭香。生物素能促進(jìn)角蛋白生長(zhǎng).缺乏生物素容易造成掉發(fā)、發(fā)質(zhì)疏松。研究報(bào)告指出，生物素可以治療因生物素缺乏引起的禿頭,改善頭發(fā)易斷裂、發(fā)質(zhì)不良的缺點(diǎn)。這款洗發(fā)水成分很好，但就是因?yàn)椴惶砑悠鹋輨?，硅等，洗發(fā)時(shí)很干澀，長(zhǎng)發(fā)MM的頭發(fā)容易因拉扯而斷裂，建議頭皮頭發(fā)分開(kāi)洗，只洗頭皮，換用柔順發(fā)質(zhì)的洗發(fā)水洗頭發(fā)，合理分配，達(dá)到最佳效果。也可以往洗發(fā)露瓶中滴幾滴荷荷巴油，滋潤(rùn)頭發(fā)。購(gòu)買網(wǎng)站：www.iherb.com：$8.00-$11.00直郵，運(yùn)費(fèi)估價(jià)$12。www.amazon.com：$7.00-$13.00需要轉(zhuǎn)運(yùn)。Lush露詩(shī)Lush是英國(guó)的一家化妝品牌，以食物為靈感創(chuàng)作，以肥皂樣式為主，秉承綠色環(huán)保、全人手制造理念，于1994年創(chuàng)建。Lush小紅帽（55g）——防掉發(fā)洗發(fā)皂，適合油性頭皮，中性發(fā)質(zhì)。皂內(nèi)含有能夠深層清潔頭皮的薄荷、蕁麻精萃，對(duì)平衡頭皮油脂與毛發(fā)的保養(yǎng)功效卓越。放置的時(shí)候肉桂的味道很濃，但是洗發(fā)時(shí)還好，洗完后味道不會(huì)很持久。洗發(fā)時(shí)能產(chǎn)生豐富的泡沫，洗完后頭發(fā)有點(diǎn)澀，頭皮有點(diǎn)緊繃的感覺(jué)，但是很干凈，清潔控油效果好。Lush伯爵夫人洗發(fā)皂（55g）——適合干性、中性發(fā)質(zhì)。清幽的茉莉花調(diào)入馬丁香和梔子花，味道非常好聞，是它的最大賣點(diǎn)。乳木果脂及堅(jiān)果油保護(hù)頭發(fā)，使發(fā)絲強(qiáng)健亮麗。洗發(fā)時(shí)能揉出豐富細(xì)膩的泡沫，不干澀，頭發(fā)顯得滋潤(rùn)。但是它的清潔力度不夠，去屑能力不行，大家購(gòu)買時(shí)要對(duì)號(hào)入座哦。Tips:●lush肥皂的使用方法如同一般肥皂，首先將頭發(fā)打濕,將洗發(fā)餅在手心中搓洗起泡后,用指腹適度按摩頭皮與發(fā)絲,洗凈每一根發(fā)絲,再以清水沖洗。●洗發(fā)皂很容易揉碎，可以配合小鐵盒保存?！馤ush的洗發(fā)皂用起來(lái)都比較干澀，可以配合他們家的lush美式忌廉護(hù)發(fā)素使用。這款護(hù)發(fā)素采用熏衣草和迷迭香香熏精華油配方，可平衡頭皮油脂分泌、避免毛孔阻塞，輔以杜松果，消毒抗菌，滋潤(rùn)發(fā)絲。頭發(fā)干了后沒(méi)有假滑的感覺(jué)，香味很棒。Lush啤酒洗發(fā)露（250g）——針對(duì)毛躁受損、細(xì)軟易斷發(fā)質(zhì)。由愛(ài)爾蘭啤酒制成，清潔柔順頭發(fā)，用量很省，只需一點(diǎn)點(diǎn)就能揉出很多泡沫，不干澀，很容易沖洗。購(gòu)買網(wǎng)站：www.lush-hk.com：lush的HK官網(wǎng)，中文界面。Lush小紅帽——$110/55g，伯爵夫人——$125/55g，啤酒洗發(fā)露——$90/100g，豐盈洗發(fā)膏——$210/330g。大陸滿1500港幣（1186.8元）免運(yùn)費(fèi)，可以幾個(gè)人合買，個(gè)人買用起來(lái)有壓力，尤其他們家的皂體放置時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)。被稅幾率很小，畢竟是香港過(guò)來(lái)的，走廣州海關(guān)。運(yùn)費(fèi)：1）快遞服務(wù)2）香港郵政e-郵寶（限送廣東、北京、上海、福建、四川、重慶、浙江、山東、天津，2公斤及以下，而且承擔(dān)海關(guān)關(guān)稅的概率大。）www.lush.co.uk：lush的英國(guó)官網(wǎng)。Lush小紅帽——￡5.5/55g，伯爵夫人——￡6.5/55g。英國(guó)官網(wǎng)價(jià)格比香港便宜的多。由于lush不愿意在動(dòng)物身上試驗(yàn)，所以也不直郵中國(guó)，一般都先轉(zhuǎn)運(yùn)美國(guó)以避稅，然后從美國(guó)再發(fā)貨到中國(guó)。進(jìn)中國(guó)海關(guān)的話，如果拼單賣的多而且不被稅，大概60元/塊，跟官網(wǎng)價(jià)格差不多，確實(shí)能便宜好多。缺點(diǎn)：操作麻煩，要找轉(zhuǎn)運(yùn)公司，不如香港直郵的快。轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以選擇潤(rùn)東，沒(méi)有物流信息，速度相對(duì)來(lái)說(shuō)快點(diǎn)，一般10天左右。Nature’sGate天然之扉天然之扉是美國(guó)最大的，最為知名的個(gè)人護(hù)理品牌，以雨水與草本相混合為起點(diǎn)，配合大自然恩賜的有機(jī)花草果木，制造出令人更健康、更平衡、更美麗的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品。天然之扉每日草本洗發(fā)露——適用于各種發(fā)質(zhì)，控制水油平衡，恢復(fù)頭部肌膚活力，溫和無(wú)刺激，撫平毛躁，促進(jìn)秀發(fā)柔順。這款產(chǎn)品含有以下成分：針蕁麻，鼠尾草，洋甘菊，薰衣草，蓍草，迷迭香，櫻桃，百里香。打開(kāi)瓶蓋后，有種比較詭異的草本清香，呈透明的淡棕色，起泡能力還行，比Avalon的泡沫多。天然之扉有機(jī)草本茶樹(shù)和藍(lán)絲柏洗發(fā)純露——主要是修復(fù)發(fā)絲，減少頭屑，調(diào)理頭皮，適合各種發(fā)質(zhì)。這款洗發(fā)水的成分有：迷迭香、茶樹(shù)精油、野生藍(lán)絲柏精油。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.com：$8.00-$10.00需要轉(zhuǎn)運(yùn)。www.iherb.com：$5.50-$8.60直郵。JASONNatural杰森JASONNatural去屑洗發(fā)露——治療和控制頭皮屑和瘙癢，有助于防止脂溢性皮炎。這款洗發(fā)露主要成分有：硫量2%，控制頭皮屑，水楊酸2%，控制脂溢性皮炎。但是它的氣味不好聞，有一股風(fēng)油精的味道。JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水（8盎司）——顧名思義，就是使頭發(fā)稀疏變濃密，針對(duì)掉發(fā)人群，適合中性和干性發(fā)質(zhì)。它可以增加每根毛發(fā)的容積，恢復(fù)及平衡頭皮的正常功能，通過(guò)增加對(duì)毛囊的營(yíng)養(yǎng)提供，達(dá)到增容目的。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.com：JASONNatural去屑洗發(fā)露——?$12.05，JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14，需要轉(zhuǎn)運(yùn)。www.iherb.com：JASONNatural去屑洗發(fā)露——$9.20，JASONNatural頭發(fā)稀疏變濃密洗發(fā)水——$13.14，直郵。例：買兩瓶，每瓶按$9.00算，最終花費(fèi)184元（免稅）Apivita艾蜜塔Apivita，apis是拉丁文的蜜蜂，vita則是生命的意思。Apivita來(lái)自希臘，創(chuàng)立于1979年，以生產(chǎn)純天然的產(chǎn)品著名。Apivita女性防脫調(diào)理洗發(fā)香波(8.5盎司)——針對(duì)女性人群季節(jié)性、暫時(shí)性掉發(fā)及遺傳性落發(fā)。這款產(chǎn)品含植物復(fù)合精華、月桂和獨(dú)家配方V-eColia，可促進(jìn)頭皮血液循環(huán)、活化發(fā)根并刺激頭發(fā)新生。有機(jī)蜂蜜可以柔軟、保濕干燥的發(fā)尾。香味濃郁，洗發(fā)后頭發(fā)干凈順滑，控油效果也不錯(cuò)。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.com：$19.53，需轉(zhuǎn)運(yùn)。愛(ài)茉莉愛(ài)茉莉化妝品是由韓國(guó)著名企業(yè)太平洋公司所生產(chǎn)的享譽(yù)全球的化妝品，在國(guó)際化妝品集團(tuán)中排名前20名，無(wú)疑是韓國(guó)女性的“美麗秘密”所在。呂——是愛(ài)茉莉旗下的洗護(hù)品牌，是韓國(guó)最暢銷的洗發(fā)水之一，功效很好，不足之處是含有起泡劑和硅，但成分靠后，含量較少，混合搭配使用的朋友嘗試下也是不錯(cuò)的。呂分為三個(gè)系列——和潤(rùn)生系列、藥令院系列、黑潤(rùn)毛系列，其中尤以黑潤(rùn)毛、和潤(rùn)生系列最受歡迎。和潤(rùn)生系列——主要針對(duì)脫發(fā)人群。產(chǎn)品加入兩人白楊樹(shù)，冬柏，石榴濃縮成分，中草藥味道，各有所愛(ài)。洗發(fā)時(shí)沒(méi)有什么泡泡，滋潤(rùn)效果不錯(cuò)，洗完后頭皮涼涼的，頭發(fā)如綢緞一樣順滑。藥令院系列——主要功效是滋養(yǎng)和呵護(hù)發(fā)質(zhì)。其脂粉氣較濃，但比和潤(rùn)生滋潤(rùn)。黑潤(rùn)毛系列——針對(duì)發(fā)絲細(xì)脆，需要黑發(fā)養(yǎng)發(fā)的人群。該系列是呂所有品種中最多的，分為紅呂、藍(lán)呂、綠呂、棕呂。紅呂：針對(duì)染燙受損發(fā)質(zhì)，滋養(yǎng)修護(hù)，改善毛躁。藍(lán)呂：適合油性和中性發(fā)質(zhì)，控油去屑防斷發(fā)，特意為油性發(fā)質(zhì)添加了綠茶、薄荷等控油成分，清爽干凈。綠呂：適合干性和中性發(fā)質(zhì)，滋養(yǎng)去屑，改善發(fā)絲易斷，開(kāi)叉，蓬松，無(wú)光澤。棕呂：針對(duì)受損發(fā)質(zhì)，強(qiáng)化發(fā)根，黑發(fā)養(yǎng)發(fā)。2014年棕呂已改為黃色瓶，配方上更適合細(xì)軟無(wú)力的發(fā)質(zhì)。購(gòu)買網(wǎng)站：amoresale.com：官方網(wǎng)站，158元/瓶-178元/瓶，支持支付寶付款，直郵。Kiehl's科顏氏Kiehl's在1851年創(chuàng)立于紐約曼哈頓，揉合了美容、藥草、藥學(xué)及醫(yī)學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)背景，逐漸建立了其獨(dú)特的形象，進(jìn)而發(fā)展成全方位的藥局，并推出第一個(gè)以Kiehl's命名的保養(yǎng)品。2000年，Kiehl's正式加入歐萊雅集團(tuán)。Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露（500ml/瓶）——針對(duì)任何發(fā)質(zhì)，增加發(fā)質(zhì)的柔順亮澤和豐盈感。該產(chǎn)品采用氨基酸起泡，溫和無(wú)刺激，泡泡有些少，會(huì)感覺(jué)到澀，椰子香味，很好聞?？梢耘涮淄畹陌被阕o(hù)發(fā)素使用，清爽還滋潤(rùn)，不假滑。Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水（240ml/瓶）——適合染后受損秀發(fā)，保持發(fā)色瑩亮。這款洗發(fā)水含有向日葵籽油，保護(hù)頭發(fā)免于化學(xué)造型品對(duì)于頭發(fā)的傷害，并且使頭發(fā)柔順；杏桃油，是秀發(fā)的保濕劑；維他命B3,B5,B6，強(qiáng)韌發(fā)絲。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.com：Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——$28.00，需要轉(zhuǎn)運(yùn)。http://www.kiehls.com.cn/：科顏氏國(guó)內(nèi)官網(wǎng)，Kiehl's氨基椰香洗發(fā)露——340元，Kiehl's向日葵護(hù)色洗發(fā)水——180元。Lion獅王日本獅王株式會(huì)社始創(chuàng)于1891年，是日本百年日化品牌和最大的日用消費(fèi)品公司之一。獅王毛發(fā)力洗發(fā)水——適用于任何皮膚，去除頭皮多余油脂，抑制頭皮表面不良變化，使頭皮環(huán)境潔凈健康，徹底去除頭屑、瘙癢，持續(xù)享受清新爽潔快感。購(gòu)買網(wǎng)站：http://www.amazon.co.jp/：508日元/瓶，轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com,：513日元，直郵。Reveur（500ml）Reveur無(wú)硅洗發(fā)水，日本暢銷品牌，分為4種顏色，綠色、紫色、橙黃和粉色。綠色：針對(duì)受損發(fā)質(zhì)，修復(fù)頭發(fā)彈性。紫色：保濕功能很好，適合中性和干性頭皮，對(duì)干枯分叉的發(fā)質(zhì)效果很好。粉色：解決頭皮問(wèn)題，滋養(yǎng)頭皮，質(zhì)地比較稀，防掉發(fā)，換季時(shí)候用最合適，油性頭皮使用效果最佳。橙黃：適合染發(fā)后頭發(fā)顏色的護(hù)理和保持，還有保濕作用。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.co.jp：1400-1600日元，轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com：949日元,直郵。Playback（600ml/瓶）Playback，日本受歡迎品牌之一，中文名后花園，采用了香水理念，令很多MM們心馳神往。分為2種顏色，綠色和黑色。綠色：清爽型，可以使頭發(fā)豐潤(rùn)亮澤。對(duì)掉發(fā)，脫發(fā)也有效果。黑色：保濕型，針對(duì)發(fā)梢極度損傷，頭皮頭發(fā)干燥類型。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.co.jp：綠瓶——1728日元，黑瓶——2293日元，轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com：綠瓶——1728日元，樂(lè)天市場(chǎng)沒(méi)有黑瓶的賣，而且需要轉(zhuǎn)運(yùn)，下單后網(wǎng)站地址切換為http://www.amazon.co.jp/。Nudyaura（600ml）Nudyaura是日本沙龍產(chǎn)品，包裝精致，深受藝人喜愛(ài)。針對(duì)干性和中性發(fā)質(zhì)，高效保濕，與playback的黑瓶效果差不多。該洗發(fā)水的特點(diǎn)除了天然植萃外，還添加了機(jī)能成分，水溶性膠原蛋白、低分子膠原蛋白、酵母精華、超保濕因子等。雖然無(wú)硅，但這款洗發(fā)水洗發(fā)時(shí)完全不會(huì)感覺(jué)到澀，頭發(fā)變得軟軟的。購(gòu)買網(wǎng)站：www.amazon.co.jp：1999日元，需要轉(zhuǎn)運(yùn)。global.rakuten.com：2580日元，直郵。

11月10日，據(jù)獲悉，日前，速賣通宣布將針對(duì)今年雙十一進(jìn)行線上發(fā)貨及無(wú)憂物流規(guī)則進(jìn)行調(diào)整。據(jù)了解，速賣通對(duì)于美國(guó)時(shí)間11月11日0:00至11月30日24:00期間創(chuàng)建的線上發(fā)貨訂單，其物流商承諾時(shí)效都進(jìn)行一定調(diào)整，其中，對(duì)于中國(guó)郵政掛號(hào)小包，其巴西的時(shí)效承諾從90天延至120天，延長(zhǎng)了30天，而對(duì)于速優(yōu)寶芬蘭郵政的俄羅斯時(shí)效也從35天延長(zhǎng)到60天，延長(zhǎng)了25天。而針對(duì)AliExpress無(wú)憂物流，除了AliExpress無(wú)憂物流的標(biāo)準(zhǔn)物流方案的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭。愛(ài)沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛等路線從11月5日起的時(shí)效從35天延長(zhǎng)到60天外，其他的物流時(shí)效并無(wú)變更，而且系統(tǒng)也將自動(dòng)調(diào)整無(wú)憂物流承諾時(shí)間，并無(wú)需賣家操作。對(duì)于修改物流時(shí)效規(guī)則的原因，速賣通方面表示，主要是因?yàn)殡p11期間發(fā)貨量增大，物流配送時(shí)效可能受到影響。此外，速賣通方面還指出，雙11期間無(wú)憂物流及線上發(fā)貨的攬收時(shí)效可能受到影響，將有一定延誤。

11月6日消息，據(jù)獲悉，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱奧康）與中國(guó)郵政速遞EMS達(dá)成雙十一戰(zhàn)略合作，宣布推出“48小時(shí)不發(fā)貨，就送錢”活動(dòng)。據(jù)悉，活動(dòng)規(guī)定凡在11月11日當(dāng)天在奧康網(wǎng)店完成訂單后48小時(shí)未發(fā)貨的消費(fèi)者，每人可獲得50元無(wú)門檻代金券（使用期：2016年1月1日-2016年6月1日）。其中，50元代金券由奧康和EMS各承擔(dān)一半。奧康方面透露，去年雙十一期間發(fā)貨量超過(guò)50萬(wàn)件，全部發(fā)完用時(shí)約一個(gè)星期。而今年聯(lián)手EMS推出該活動(dòng)，是想通過(guò)“懲罰”的方式倒逼自身進(jìn)一步提高發(fā)貨速度。中國(guó)郵政EMS電商物流部副總林浩表示，EMS將為奧康在溫州龍灣國(guó)際機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備至少3架貨運(yùn)飛機(jī)，用以快速將奧康包裹運(yùn)送至全國(guó)各重要物流站。此外，奧康也已在溫州龍灣機(jī)場(chǎng)附近新設(shè)濱海倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存“雙十一”爆款，接到訂單后，將需要空運(yùn)的快件單直接轉(zhuǎn)交給濱海發(fā)貨倉(cāng)，快件由濱海貨倉(cāng)直接出庫(kù)登機(jī)飛往全國(guó)各地。據(jù)了解到，EMS在為奧康提供專機(jī)專送的同時(shí)，也會(huì)在分揀、配送等方面提供幫助。EMS將為奧康配備400名員工，并專門設(shè)置18條流水線為其分揀包裹；而除空運(yùn)外，還將提供六條高鐵直通線，奧康總倉(cāng)的包裹可直接封裝上車運(yùn)往溫州南站，通過(guò)高鐵送往杭州、無(wú)錫等六個(gè)城市，減少周轉(zhuǎn)流程，使江浙滬消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)當(dāng)天收貨。資料顯示，奧康以制鞋為主業(yè)，企業(yè)年產(chǎn)值40多億元，品牌價(jià)值50.02億元。集團(tuán)實(shí)行母子公司管理體制，總部由八大中心組成，下轄國(guó)內(nèi)外18個(gè)子公司和事業(yè)部。公司現(xiàn)有員工2萬(wàn)多人，擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌。在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)省級(jí)公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。

11月4日消息，據(jù)獲悉，日前，京東集團(tuán)與法國(guó)法孚集團(tuán)就京東“亞洲一號(hào)”智能物流體系項(xiàng)目簽署合作意向書(shū)，雙方將圍繞法國(guó)“未來(lái)工業(yè)”及“中國(guó)制造2025”領(lǐng)域開(kāi)展合作，并著重推進(jìn)智能物流發(fā)展。據(jù)悉，法孚是擁有200多年歷史和專業(yè)技術(shù)的工業(yè)工程集團(tuán)，雙方簽約后，京東將在北京“亞洲一號(hào)”項(xiàng)目中采用法孚相對(duì)成熟的技術(shù)，在輸送系統(tǒng)及自動(dòng)分揀系統(tǒng)方面提升自動(dòng)化程度，結(jié)合自動(dòng)包裝技術(shù)，減少人員投入、提升作業(yè)效率并降低運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)介紹，“亞洲一號(hào)”物流體系是京東的旗艦工程，目前上海的“亞洲一號(hào)”已建成并運(yùn)營(yíng)一年，目前90%以上操作已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，具備每天40萬(wàn)件商品的分揀能力以及99.99%的分揀成功率，貨損率接近0。相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說(shuō)，該物流體系中采用了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、自動(dòng)分揀機(jī)等硬件設(shè)備，在相同分揀量的情況下，一臺(tái)自動(dòng)分揀機(jī)相比傳統(tǒng)分揀設(shè)備可以減少2/3的作業(yè)人員；而軟件方面則采用京東自主研發(fā)的倉(cāng)庫(kù)管理、控制、分揀和配送信息系統(tǒng)。上述負(fù)責(zé)人透露，繼“亞洲一號(hào)”之后，京東智能機(jī)器人全自動(dòng)化物流中心項(xiàng)目的研發(fā)也已經(jīng)啟動(dòng)，未來(lái)，京東的高度智能化物流中心將可以實(shí)現(xiàn)“無(wú)人值守”。據(jù)了解到，今年十月，京東就曾與俄羅斯郵政局、俄羅斯聯(lián)邦郵政運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合召開(kāi)發(fā)布會(huì)，欲通過(guò)俄羅斯本地物流，把中國(guó)商品跨境出口到俄羅斯，并在俄羅斯同步進(jìn)行“雙11”大促。而這次引入國(guó)外技術(shù)，則是京東物流國(guó)際化布局的又一步棋。資料顯示，法國(guó)政府于2015年5月推出“未來(lái)工業(yè)”戰(zhàn)略，旨在通過(guò)信息化改造產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)再工業(yè)化的目標(biāo)；《中國(guó)制造2025》是中國(guó)版“工業(yè)4.0”規(guī)劃，提出了中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略，是第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。

10月28日消息，對(duì)于做英國(guó)市場(chǎng)的跨境電商賣家而言，雙十一可能并不是唯一需要“費(fèi)神”的事兒了，因?yàn)殡y民管控的原因，發(fā)往英國(guó)的跨境包裹要“悲劇了”。據(jù)獲悉，英國(guó)郵政日前發(fā)出公告，稱近期因受大批敘利亞難民涌入，進(jìn)出英國(guó)運(yùn)輸隧道多次被封鎖，運(yùn)輸完全恢復(fù)時(shí)間暫不確定。受此影響，10月中旬之后投寄發(fā)往英國(guó)的郵政小包服務(wù)貨件將會(huì)有所延誤。當(dāng)然，這并不是首次歐洲國(guó)家的跨境包裹受難民“所擾”。據(jù)了解，在上月，受敘利亞大量難民非法涌入的影響，英國(guó)本地政府決定在邊境加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口車輛的查驗(yàn)力度，同時(shí)適逢開(kāi)學(xué)季學(xué)生從外地返流高峰，因此近期發(fā)往英國(guó)的郵政小包貨件的中轉(zhuǎn)派送時(shí)效將會(huì)產(chǎn)生延誤。此外，除了難民涌入外，罷工也成了面向歐洲市場(chǎng)的跨境賣家心頭之痛。據(jù)悉，在本月23日，比利時(shí)當(dāng)?shù)貍€(gè)人舉行了罷工活動(dòng)，受此影響，23日左右到達(dá)比利時(shí)郵政貨件派送時(shí)間將有3到7天的延遲。

卡當(dāng)網(wǎng)于2006年6月正式上線，網(wǎng)站提供個(gè)性禮品定制服務(wù)，用戶可以自己設(shè)計(jì)禮品。商城現(xiàn)在已經(jīng)擁有年歷、印刷品、水晶影像、T恤、杯子、飾品、居家辦公用品等7大類共114種產(chǎn)品350多款經(jīng)典設(shè)計(jì)模板。配送中心：杭州配送方式：送貨上門快遞公司中國(guó)郵政特快專遞(EMS)等詳細(xì)?支付方式：貨到付款網(wǎng)上銀行/銀行匯款財(cái)付通(tenpay)支付寶等詳細(xì)?返現(xiàn)規(guī)則說(shuō)明：2014年4月1日起，非活動(dòng)時(shí)間，全場(chǎng)返7%返現(xiàn)注意事項(xiàng)：按照有效消費(fèi)金額（即扣除運(yùn)費(fèi)、代金券、退換貨等費(fèi)用以外的成交訂單的銷售額）返現(xiàn)；預(yù)期返現(xiàn)金額可能會(huì)包含優(yōu)惠券金額，以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)?？ó?dāng)網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.kadang.com/，通過(guò)一起惠前往卡當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)購(gòu)物，可獲得7%的返利?？ó?dāng)網(wǎng)優(yōu)惠券領(lǐng)取可以前往一起惠優(yōu)惠券平臺(tái)關(guān)注，一般月初時(shí)上新，如果一起惠優(yōu)惠券平臺(tái)沒(méi)有，在券媽媽等優(yōu)惠券平臺(tái)領(lǐng)取。

卡當(dāng)網(wǎng)于2006年6月正式上線，網(wǎng)站提供個(gè)性禮品定制服務(wù)，用戶可以自己設(shè)計(jì)禮品。商城現(xiàn)在已經(jīng)擁有年歷、印刷品、水晶影像、T恤、杯子、飾品、居家辦公用品等7大類共114種產(chǎn)品350多款經(jīng)典設(shè)計(jì)模板。配送中心：杭州配送方式：送貨上門快遞公司中國(guó)郵政特快專遞(EMS)等詳細(xì)?支付方式：貨到付款網(wǎng)上銀行/銀行匯款財(cái)付通(tenpay)支付寶等詳細(xì)?返現(xiàn)規(guī)則說(shuō)明：2014年4月1日起，非活動(dòng)時(shí)間，全場(chǎng)返7%返現(xiàn)注意事項(xiàng)：按照有效消費(fèi)金額（即扣除運(yùn)費(fèi)、代金券、退換貨等費(fèi)用以外的成交訂單的銷售額）返現(xiàn)；預(yù)期返現(xiàn)金額可能會(huì)包含優(yōu)惠券金額，以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。卡當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.kadang.com/，通過(guò)一起惠前往卡當(dāng)網(wǎng)官網(wǎng)購(gòu)物，可獲得7%的返利。

走秀網(wǎng)是一家以服裝、鞋類、化妝品、箱包、配飾等時(shí)尚用品為主營(yíng)方向的零售電子商務(wù)企業(yè)，是華南區(qū)最大的b2c網(wǎng)站，連續(xù)多年蟬聯(lián)“中國(guó)時(shí)尚電子商務(wù)第一”。利用公司在海內(nèi)外的采購(gòu)能力，同時(shí)供應(yīng)超過(guò)萬(wàn)種比傳統(tǒng)百貨商店便宜的超值商品，目前在線銷售品牌超過(guò)3000個(gè)，商品近10萬(wàn)種，涵蓋服裝、箱包、鞋、珠寶配飾、鐘表、化妝品、家居等品類。配送方式：送貨上門快遞公司中國(guó)郵政特快專遞(EMS)等支付方式：貨到付款網(wǎng)上銀行/銀行匯款財(cái)付通(tenpay)支付寶快錢(99bill)等登錄用戶通過(guò)一起惠前往走秀網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得9%的購(gòu)物返利。走秀網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.xiu.com/類目比例大促傭金3.0%妝品8.0%嬰童3.5%優(yōu)惠券（除數(shù)碼）1.5%數(shù)碼0.8%運(yùn)動(dòng)戶外、服裝、鞋類9.0%藝術(shù)品5.5%箱包皮具、鐘表、飾品、家居6.0%珠寶2.5%微利商品、用券數(shù)碼0.0%走秀網(wǎng)優(yōu)惠券可以前往一起惠優(yōu)惠券處關(guān)注，一般月初上新，或者前往券媽媽等優(yōu)惠券平臺(tái)領(lǐng)取。走秀網(wǎng)優(yōu)惠券：http://quan.178hui.com/zouxiu/

走秀網(wǎng)是一家以服裝、鞋類、化妝品、箱包、配飾等時(shí)尚用品為主營(yíng)方向的零售電子商務(wù)企業(yè)，是華南區(qū)最大的b2c網(wǎng)站，連續(xù)多年蟬聯(lián)“中國(guó)時(shí)尚電子商務(wù)第一”。利用公司在海內(nèi)外的采購(gòu)能力，同時(shí)供應(yīng)超過(guò)萬(wàn)種比傳統(tǒng)百貨商店便宜的超值商品，目前在線銷售品牌超過(guò)3000個(gè)，商品近10萬(wàn)種，涵蓋服裝、箱包、鞋、珠寶配飾、鐘表、化妝品、家居等品類。配送方式：送貨上門快遞公司中國(guó)郵政特快專遞(EMS)等支付方式：貨到付款網(wǎng)上銀行/銀行匯款財(cái)付通(tenpay)支付寶快錢(99bill)等登錄用戶通過(guò)一起惠前往走秀網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得9%的購(gòu)物返利。走秀網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.xiu.com/類目比例大促傭金3.0%妝品8.0%嬰童3.5%優(yōu)惠券（除數(shù)碼）1.5%數(shù)碼0.8%運(yùn)動(dòng)戶外、服裝、鞋類9.0%藝術(shù)品5.5%箱包皮具、鐘表、飾品、家居6.0%珠寶2.5%微利商品、用券數(shù)碼0.0%

10月22日消息，據(jù)獲悉，在本月20日，京東和俄羅斯郵政局、俄羅斯聯(lián)邦郵政運(yùn)營(yíng)商在莫斯科，召開(kāi)了雙十一聯(lián)合營(yíng)銷發(fā)布會(huì)。通過(guò)俄羅斯本地物流，京東將把中國(guó)商品跨境出口到俄羅斯，并在俄羅斯同步進(jìn)行“雙11”大促。據(jù)了解，俄羅斯郵政將為京東俄羅斯雙十一大促做宣傳支持，包括郵政海報(bào)、一體化的俄羅斯郵政app主題廣告等多種聯(lián)合選產(chǎn)方式。俄羅斯郵政小包配送總監(jiān)SergeyMalyshev表示，俄羅斯郵政已經(jīng)做好了雙11購(gòu)物狂歡節(jié)應(yīng)對(duì)包裹激增的準(zhǔn)備，“我們有4.2萬(wàn)個(gè)分布在俄羅斯全國(guó)的郵政局，1000多個(gè)郵局的分發(fā)點(diǎn)，6000多個(gè)裝備先進(jìn)地址存儲(chǔ)和分揀系統(tǒng)的郵局，以及分布在39個(gè)城市的170個(gè)包裹投遞發(fā)送點(diǎn)?！睋?jù)了解到，京東同俄羅斯和國(guó)際物流伙伴合作，在俄國(guó)開(kāi)展本地配送，同時(shí)，還將允許客戶在收到貨物之后30天無(wú)理由申請(qǐng)退貨。對(duì)此，京東海外事業(yè)部的總裁徐昕泉稱，京東在進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)中，主要以產(chǎn)品質(zhì)量、適中的價(jià)格、服務(wù)作為切入點(diǎn)，而前兩者已進(jìn)行把控，在擁有俄羅斯郵政的配送等服務(wù)支持后，京東可進(jìn)一步搭建其服務(wù)體系。據(jù)悉，在京東和俄國(guó)郵政達(dá)成協(xié)議后，從接單到投遞到俄羅斯中心區(qū)的時(shí)間，從5到7周縮短到平均7到10天，而到俄羅斯其他區(qū)域?yàn)?5到20天。

前段時(shí)間正是黑五，海外狂歡購(gòu)物的大幕在那時(shí)已然拉開(kāi)，戰(zhàn)鼓敲響已久，你是否已經(jīng)將你心愛(ài)之物收入囊中呢？或者是否因?yàn)闆](méi)有美卡美私而被砍單埋怨不已呢？在大家都在狂奔向北美的黑五大戰(zhàn)之時(shí)，我默默地把眼光轉(zhuǎn)向了隔壁的日本。在Jshoppers上，讓我們暫時(shí)拋開(kāi)民族情節(jié)，只要發(fā)揮剁手黨買買買的天性就好。如果你真的仇日情緒嚴(yán)重，那就請(qǐng)關(guān)掉網(wǎng)頁(yè)忽略這篇教程吧。網(wǎng)站介紹說(shuō)道Jshoppers，很多有過(guò)日淘經(jīng)驗(yàn)的淘友更多想到的是Jshoppers轉(zhuǎn)運(yùn)，但實(shí)際上，Jshoppers也是一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站，而且有中文頁(yè)面，中文網(wǎng)站名是“即尚網(wǎng)”。即尚網(wǎng)2004年開(kāi)店，會(huì)員可通過(guò)近乎于日本的價(jià)格，購(gòu)買日本設(shè)計(jì)、日本質(zhì)量的商品。銷售商品品種達(dá)10,000種以上，在即尚網(wǎng)上到處都能夠找到和當(dāng)今最熱門時(shí)尚雜志上一模一樣的服飾，價(jià)格也非常有優(yōu)勢(shì)。即尚網(wǎng)的產(chǎn)品種類有女裝，內(nèi)衣，孕婦裝&嬰兒裝，童裝，青少年裝，男裝，服飾配件美容&保健，雜貨。其中他們主打的女裝和童裝。關(guān)于郵寄即尚網(wǎng)用戶在中國(guó)下單后，商品便通過(guò)國(guó)際郵政快遞EMS從日本空運(yùn)至中國(guó)。通常情況下，即尚網(wǎng)買滿12000日元可以直郵天朝；促銷活動(dòng)期間，滿6000日元即可；而黑五打折季，包郵門檻降至3000日元。大家都知曉人民幣兌日元的匯率，這樣的門檻對(duì)于海淘客簡(jiǎn)直是soeasy了不是嗎?；顒?dòng)時(shí)間是從日本時(shí)間的11月17日正午到12月26日正午，日本離我們太近，時(shí)差一個(gè)小時(shí)，不會(huì)特別影響搶購(gòu)，也不用熬夜苦等秒殺，簡(jiǎn)直不能更贊。當(dāng)然，要說(shuō)明的是，有些優(yōu)惠活動(dòng)之外的商品以及需要支付“個(gè)別運(yùn)費(fèi)”的商品除外。具體見(jiàn)下圖。關(guān)于個(gè)別運(yùn)費(fèi)，官網(wǎng)有詳細(xì)說(shuō)明，點(diǎn)擊首頁(yè)“購(gòu)物指南”可以查看。購(gòu)物指南會(huì)以小彈窗的方式出現(xiàn)，新手可每一項(xiàng)都點(diǎn)擊查看以熟悉購(gòu)物流程及其他需注意事項(xiàng)。關(guān)于支付即尚網(wǎng)不僅具有多種語(yǔ)言操作界面讓人覺(jué)得很方便，同時(shí)支持的支付方式也相對(duì)較多，對(duì)visa、萬(wàn)事達(dá)、JCB、美國(guó)運(yùn)通等都有很好的支持。即尚網(wǎng)同時(shí)還支持paypal、支付寶等支付平臺(tái)。對(duì)于想要海淘但是沒(méi)有信用卡的筒子來(lái)說(shuō)，直郵+支付寶支付=剁手。不要謝我，請(qǐng)叫我雷鋒。積分制度即尚網(wǎng)最讓人喜愛(ài)的地方就是，購(gòu)物指南里面說(shuō)明了一切。所以，新手一定要好好閱讀購(gòu)物指南。如何獲得積分：如何使用積分：優(yōu)質(zhì)單品雖然有時(shí)候我們總是強(qiáng)調(diào)抵制日貨，但其實(shí)日本有很多東西都還是不錯(cuò)的。1、DHC，他們家的產(chǎn)品很多美眉都愛(ài)用，其中蝶翠詩(shī)深層卸妝油、蝶翠詩(shī)純欖滋養(yǎng)皂、睫毛修護(hù)液都算是不錯(cuò)的明星單品了。還有一款可能大家了解不是特別多的新凈透水感卸妝油，用慣了黃瓶的同學(xué)可以試試這個(gè)粉瓶喲。2、花王，日本知名日用品企業(yè)，在中國(guó)廣為人知的。產(chǎn)品設(shè)計(jì)護(hù)膚、清潔甚至紙尿褲等多個(gè)領(lǐng)域，除了他家的紙尿褲受廣大海淘寶媽的歡迎之外，這款平價(jià)的花王碧柔肌膚護(hù)理保濕潔面乳好評(píng)度也很高。3、高絲，高絲集團(tuán)旗下共擁有KOSE高絲、COSMEDECORTE黛珂兩大品牌共計(jì)18個(gè)系列的商品，還有AVENIR艾文莉和BEATYDEKOSE美諦高絲、雪肌精、貝締雅、美膳媛、葛倫戴娜、娜蔻、潤(rùn)肌精、蘭皙?dú)W等品牌。其中雪肌精的卸妝油、奧爾濱albion健康水、高絲面膜紙等都是大家比較推崇的護(hù)膚單品，當(dāng)然，還有黛珂天價(jià)的貴婦級(jí)面霜。4、資生堂，資生堂旗下產(chǎn)品劃分為高檔化妝品事業(yè)部（如IPSA茵芙莎）、化妝品專賣店事業(yè)部（如Qi綺怡、Urara悠萊系列產(chǎn)品）、大眾化妝品事業(yè)部（Za姬芮、PURE&MILD泊美、Kuyura可悠然）、藥妝DQ事業(yè)部（DQ蒂珂）等多個(gè)層級(jí)，充分滿足不同年齡、不同消費(fèi)水平的愛(ài)美人士的需求。5、即尚網(wǎng)的女裝和童裝，這也是主打產(chǎn)品，種類樣式繁多，大家可以按需購(gòu)買。購(gòu)物步驟1、打開(kāi)首頁(yè)點(diǎn)擊加入會(huì)員。2、中文操作頁(yè)面3、海淘里少有的幾家可以再次確認(rèn)注冊(cè)信息的網(wǎng)站，贊人性化。4、完成注冊(cè)，這個(gè)網(wǎng)站是可以注銷退會(huì)的喲。5、商品首頁(yè)按照不同類目進(jìn)行展示，非常方便瀏覽。下面就開(kāi)始下單啦。如果一時(shí)不知道買什么，網(wǎng)站詳細(xì)的商品分類表見(jiàn)下圖。6、搜索“蝶翠詩(shī)純欖滋養(yǎng)皂”加入購(gòu)物車。中文操作頁(yè)面，太過(guò)簡(jiǎn)單步驟就不一一演示。7、添加完自己想要購(gòu)買的商品，進(jìn)入購(gòu)物車結(jié)算。關(guān)于積分問(wèn)題，前面有了詳細(xì)解說(shuō)，因此積分除外商品也就很好理解了。購(gòu)物車商品太多，分兩次截圖，見(jiàn)諒。有優(yōu)惠碼的記得輸入優(yōu)惠碼，滿足包郵條件就可以免收送貨手續(xù)費(fèi)啦（桃子，下面的圖片插入時(shí)我做了壓縮，原版的會(huì)一并發(fā)給你）。8、進(jìn)入結(jié)算模式。9、填寫(xiě)收貨地址，可直接使用支付寶地址喲，點(diǎn)擊之后跳轉(zhuǎn)到支付寶頁(yè)面選擇收貨地址即可，當(dāng)然，還需要根據(jù)網(wǎng)站的收貨地址格式稍作調(diào)整。10、日本人考慮得很周全，收貨地址分為自宅住址和收貨地址。國(guó)內(nèi)購(gòu)買只需要勾選送貨地址與自宅相同即可。11、進(jìn)入下頁(yè)，則顯示本次購(gòu)物的積分情況。12、進(jìn)入下頁(yè)，付款方式選擇。國(guó)際信用卡支付頁(yè)面如下圖，輸入信用卡相關(guān)信息即可。沒(méi)有信用卡的筒子們大愛(ài)的支付寶支付頁(yè)面是這樣滴。13、再次確認(rèn)頁(yè)面。14、去付款吧。15、下拉網(wǎng)頁(yè)，可以看到關(guān)于匯率的說(shuō)明。16、好吧，進(jìn)入熟悉的支付寶操作界面，可以付款了。頁(yè)面顯示了實(shí)時(shí)匯率。17、至此，整個(gè)購(gòu)買流程結(jié)束。18、未及時(shí)付款的訂單可以在購(gòu)買履歷中看到，進(jìn)入之后可以繼續(xù)支付。關(guān)于客服1、可以點(diǎn)擊頁(yè)面的在線客服，會(huì)有客服彈窗出現(xiàn)，中文交流無(wú)障礙。2、也可以點(diǎn)擊聯(lián)絡(luò)我們，發(fā)送郵件進(jìn)行咨詢。希望這個(gè)教程可以讓大家獨(dú)自海淘上路不膽怯，當(dāng)然，要是有小伙伴可以湊單，那是最好不錯(cuò)了。剁手愉快咯！

拉爾夫勞倫（RalphLauren）這個(gè)牌子赫赫有名，相信大家即使沒(méi)聽(tīng)過(guò)這名字，也應(yīng)該看到過(guò)這個(gè)打馬球的LOGO！作為美國(guó)的著名的時(shí)裝品牌（注意，是時(shí)裝），時(shí)裝設(shè)計(jì)融合幻想、浪漫、創(chuàng)新和古典的靈感，拉爾夫勞倫勾勒出的是這樣一個(gè)夢(mèng)“漫漫草坪、晶瑩古董、名馬寶駒”從而經(jīng)常登上紐約時(shí)裝周的舞臺(tái)，此外他還是POLO行業(yè)的老大。而在海淘界，拉爾夫勞倫也被譽(yù)為中美差價(jià)最大的一個(gè)牌子，一件普通的POLO衫中國(guó)專柜基本沒(méi)有低于1000以下的，可是在美國(guó)官網(wǎng)上卻僅僅才賣60多刀左右，再加上官網(wǎng)經(jīng)常的打折基本可以以30刀左右入手！圖：拉爾夫勞倫RalphLauren先生第一步：注冊(cè)賬戶官網(wǎng)地址：www.ralphlauren.com登錄RalphLauren官網(wǎng)，點(diǎn)擊頁(yè)面右上角的紅圈的地方注冊(cè)，然后在左邊的界面輸入你的郵箱和密碼來(lái)注冊(cè)。然后會(huì)跳出來(lái)界面，讓你輸入你的地址信息，可以把轉(zhuǎn)運(yùn)給你的地址如實(shí)填上去。從上到下依次是第一個(gè)選擇的是稱呼，先生還是女士，第二和第三個(gè)是你的姓名，按轉(zhuǎn)運(yùn)給你的姓名填，第四個(gè)address填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)給你的地址，后面2個(gè)address2和address3可以空著，這是防止第一行寫(xiě)不下而設(shè)置的。然后下面city填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址的城市，再加下來(lái)是state填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址所屬的美國(guó)州，再下行是默認(rèn)的國(guó)家，再下行填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)的電話，最后2個(gè)是生日和性別，然后點(diǎn)擊SAVE進(jìn)入個(gè)人賬號(hào)頁(yè)面。下面我們點(diǎn)擊紅框里的storedshippingaddresses來(lái)設(shè)置收貨地址，然后會(huì)跳出來(lái)一個(gè)和剛才填的個(gè)人地址一模一樣的界面，按剛才教的方法重復(fù)填一遍就行。好了以后點(diǎn)擊SAVE保存，然后我們就可以購(gòu)物了。下面先講支付環(huán)節(jié)，選一件衣服點(diǎn)擊addtoshoppingbag后，右上角會(huì)跳出來(lái)購(gòu)物車?yán)锏纳唐?，然后點(diǎn)擊右上角紅框處的結(jié)賬。出來(lái)選擇信用卡賬單地址和送貨地址后，我們都填上剛才設(shè)置的地址，RalphLauren官網(wǎng)海淘很友好，賬單地址和轉(zhuǎn)運(yùn)的送貨地址可以一樣，然后點(diǎn)擊最下面的checkout提交訂單。接下來(lái)就該選擇送貨了，美國(guó)的快遞一般有好幾個(gè)送貨選項(xiàng)，價(jià)格從高到低，送貨速度也不一樣，大的紅框里從上到下依次是5，8.20，25刀的運(yùn)費(fèi)，分別對(duì)應(yīng)7-10工作日，5到7工作日，2個(gè)工作日，和隔天到，當(dāng)然因?yàn)槲抑贿x了1件衣服，所以沒(méi)到包郵政策，RalphLauren經(jīng)常有滿多少包美國(guó)境內(nèi)運(yùn)費(fèi)的。選擇完成后點(diǎn)擊最下面checkout結(jié)賬就行。下面就是信用卡的支付界面了，如下圖所示，選擇卡的發(fā)卡組織，如VISA，然后下面是卡號(hào)，和信用卡背面三位數(shù)字，紅框處是信用卡的到期年月，全部填完后，點(diǎn)擊下面的綠色框框里的支付，就下單成功了，等著網(wǎng)站發(fā)貨吧。商品的選購(gòu)與要點(diǎn)RalphLauren官網(wǎng)有個(gè)常年的打折區(qū)，里面的打折力度都很大，有些甚至3折起，目前臨近黑五，可以進(jìn)入官網(wǎng)首頁(yè)，選擇最上面的SALE，就進(jìn)入了打折區(qū)。接下來(lái)主要側(cè)重說(shuō)下關(guān)于大家都很關(guān)注的尺寸問(wèn)題，當(dāng)然，這只是做個(gè)參考，具體還是推薦先去專柜試下，每個(gè)品牌的不同尺碼也是不盡相同的。RalphLauren的POLO衫有三種規(guī)格：Custom-Fit，是亞洲人的體型，尺碼跟國(guó)內(nèi)差不多，大家可以參考下我的數(shù)據(jù)，比如我177身高，69KG的穿M正合適；Classic-fit，這個(gè)表示是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)尺碼，比國(guó)內(nèi)大一碼，我這體型穿M的話肯定會(huì)大，如果買這種的需要穿S的；Slim-Fit，這種是修身款的，尺碼和custom-fit一樣，就比較修身，腰部會(huì)縮小點(diǎn)！如下圖所示方框里所示，商品品名上會(huì)有寫(xiě)明的關(guān)稅與通關(guān)問(wèn)題假如，用的是轉(zhuǎn)運(yùn)公司運(yùn)淘美國(guó)地址的話，就不需要擔(dān)心關(guān)稅問(wèn)題了，他們家的轉(zhuǎn)運(yùn)是包關(guān)稅的，如果用的別的轉(zhuǎn)運(yùn)公司的話，可能就不包關(guān)稅了。POLO衫之類襯衣T恤的完稅價(jià)格是200快，稅率是20%，一件衣服關(guān)稅40快，含稅在50以下的話是免征稅的，所以說(shuō)如果就買一件POLO衫是100%免的，超過(guò)后也是看抽查幾率征稅，基本不是大量的衣服的話，被稅幾率不大，不像化妝品和電子產(chǎn)品！我放一張常見(jiàn)物品海關(guān)的完稅價(jià)格和稅率的表，大家可以參照下：發(fā)貨后轉(zhuǎn)運(yùn)的操作像運(yùn)淘中國(guó)的話為了你入庫(kù)的速度，推薦預(yù)報(bào)下你的貨物快遞號(hào)，就是等你網(wǎng)站發(fā)貨后把網(wǎng)站的發(fā)貨快遞單號(hào)填寫(xiě)在運(yùn)淘美國(guó)里。首先，我們進(jìn)入RalphLauren網(wǎng)站的賬戶設(shè)置，點(diǎn)擊OrderHistory進(jìn)入訂單頁(yè)面。進(jìn)入訂單頁(yè)面后，可以看到你的快遞單號(hào)和進(jìn)入快遞頁(yè)面追蹤鈕，點(diǎn)擊進(jìn)入快遞頁(yè)面追蹤，我們可以看到是什么快遞（基本是聯(lián)邦快遞）。知道了快遞單號(hào)和快遞公司后，我們進(jìn)入運(yùn)淘美國(guó)個(gè)人首頁(yè)（這里我們就拿運(yùn)淘來(lái)舉例）點(diǎn)擊錄入包裹進(jìn)入預(yù)錄頁(yè)面。然后如下圖所示填寫(xiě)快遞公司，快遞單號(hào)，購(gòu)物網(wǎng)站，商品品牌英文和中文，規(guī)則數(shù)量和單價(jià)。如果不保險(xiǎn)的話，轉(zhuǎn)運(yùn)途中遺失最多賠你100刀！所以如果價(jià)值超過(guò)100刀的不放心的話，可以選擇下保險(xiǎn)，下面的加固，衣服不是易碎品可以不加固，最后選擇確定就可以了。我們還需要設(shè)置下寄回國(guó)內(nèi)的地址，進(jìn)入運(yùn)淘首頁(yè)，點(diǎn)擊賬號(hào)管理，然后選擇收貨地址，然后添加收貨地址，就可以填寫(xiě)你要寄回國(guó)內(nèi)的地址了。接下來(lái)，網(wǎng)站送貨到了轉(zhuǎn)運(yùn)公司，入庫(kù)后會(huì)收到短信的，然后進(jìn)入運(yùn)淘美國(guó)個(gè)人首頁(yè)點(diǎn)擊支付提交訂單就可以了，支持支付寶付運(yùn)費(fèi)。上面就是我在RalphLauren官網(wǎng)購(gòu)物的整個(gè)過(guò)程了，在即將到來(lái)的黑五促銷活動(dòng)中，希望大家也來(lái)這里看看這個(gè)小奢吧。

一年前，在布滿橙色LOGO的美國(guó)紐交所，馬云迎來(lái)了人生中極為閃耀的時(shí)刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA，下稱“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國(guó)新一代企業(yè)家的代表，人們稱他為“中國(guó)夢(mèng)的追夢(mèng)人”。現(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時(shí)，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級(jí)明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價(jià)已連續(xù)下跌10個(gè)月。在過(guò)去10個(gè)月內(nèi)，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來(lái)，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國(guó)紐約經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部午餐會(huì)上，當(dāng)被問(wèn)及阿里上市的問(wèn)題時(shí)，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會(huì)讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對(duì)阿里前景發(fā)展的樂(lè)觀正被對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的擔(dān)憂所取代，人們甚至開(kāi)始拷問(wèn)阿里是否已見(jiàn)頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對(duì)其股價(jià)下跌稱，外界對(duì)于阿里股價(jià)的質(zhì)疑主要基于不實(shí)的數(shù)據(jù)，缺乏誠(chéng)信、專業(yè)和公平競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤(rùn)和價(jià)值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地，通過(guò)與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來(lái)壘高“護(hù)城河”，通過(guò)投資機(jī)器人與智能時(shí)代接壤……無(wú)論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負(fù)的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國(guó)經(jīng)濟(jì)土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無(wú)比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來(lái)致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對(duì)“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無(wú)限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天，柳總也得來(lái)一趟?！彼f(shuō)。上市一年：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來(lái)，馬云和他的阿里收獲了強(qiáng)大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價(jià)下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里，阿里股價(jià)最高曾達(dá)到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個(gè)價(jià)格幾近發(fā)行價(jià)68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點(diǎn)。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價(jià)”、回購(gòu)價(jià)值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災(zāi)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑的大勢(shì)下，馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過(guò)去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國(guó)家工商總局對(duì)淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壓力也變得越來(lái)越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中。“阿里和莆田政府有過(guò)深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路?！鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，“如果這些問(wèn)題不解決，光說(shuō)哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標(biāo)不治本的?！边^(guò)去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個(gè)試點(diǎn)，準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級(jí)迭代，爭(zhēng)取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對(duì)阿里網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的壞印象，馬云和他的電商團(tuán)隊(duì)還不斷補(bǔ)充著平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)貨源，和100多個(gè)品牌簽約，拉來(lái)美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本的巨頭連鎖超市、中國(guó)的蘇寧甚至美國(guó)電商巨頭亞馬遜在天貓國(guó)際開(kāi)旗艦店，上線了天貓韓國(guó)館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和股市熱火的時(shí)機(jī)將阿里推上市，當(dāng)中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時(shí)，馬云不至于陷入太過(guò)被動(dòng)的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過(guò)打造線上線下組合銷售來(lái)消除部分危機(jī)感。對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來(lái)，結(jié)盟海外商家還對(duì)自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達(dá)過(guò)大力拓展海外市場(chǎng)的心聲。這一年來(lái)，馬云在全球股價(jià)低迷的時(shí)候，招募來(lái)了熟悉全球市場(chǎng)的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時(shí)候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國(guó)際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號(hào)購(gòu)物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國(guó)電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國(guó)投了一家翻譯公司，期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語(yǔ)言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語(yǔ)。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開(kāi)、亞馬遜中國(guó)與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強(qiáng)大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂(lè)君此前接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示，“在競(jìng)爭(zhēng)激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財(cái))市場(chǎng)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點(diǎn)，這時(shí)，我們就通過(guò)產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康，推出旅行平臺(tái)去啊，成立阿里體育集團(tuán)、音樂(lè)集團(tuán)和汽車事業(yè)部，企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國(guó)。馬云還在對(duì)手京東總裁劉強(qiáng)東擅長(zhǎng)的物流領(lǐng)域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開(kāi)通超市配送中心，推出當(dāng)日達(dá)、三小時(shí)達(dá)服務(wù)。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢(mèng)。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長(zhǎng)沈國(guó)軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨(dú)立了出來(lái)，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭(zhēng)的干擾?！鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑冢磥?lái)本質(zhì)上都是一個(gè)數(shù)據(jù)公司?！痹跁r(shí)代周報(bào)記者此前的采訪中，馬云希望建立一個(gè)囊括所有與消費(fèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，再以這個(gè)平臺(tái)為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?！坝囝~寶是針對(duì)草根群體碎片化的理財(cái)需求；阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費(fèi)門檻，迎合消費(fèi)需求；所以一直以來(lái)，我們都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地提供服務(wù)，而通過(guò)網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案。”小微金服(螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對(duì)時(shí)代周報(bào)記者說(shuō)。易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析，阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局，一方面是為了補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?！暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)，這會(huì)導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無(wú)奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營(yíng)中國(guó)黃頁(yè)失意的英語(yǔ)教師馬云，召來(lái)17人組建18羅漢團(tuán)隊(duì)，以50萬(wàn)元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO。現(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)，而這個(gè)龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級(jí)為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個(gè)事業(yè)部，提出“平臺(tái)、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計(jì)劃，阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺(tái)?；仡?6年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會(huì)以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國(guó)人的各個(gè)生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來(lái)他收購(gòu)或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機(jī)、打車、社交、視頻、地圖等多個(gè)入口，也包含了外界對(duì)中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢(shì)頭更猛。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志在2014年9月的報(bào)道稱，阿里自2011年到上市前收購(gòu)和投資了30家公司。而時(shí)代周報(bào)記者根據(jù)公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)，僅過(guò)去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來(lái)，馬云和他的阿里入股了中國(guó)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營(yíng)影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺(tái)新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)，還入股了傳媒巨頭第一財(cái)經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機(jī)制造商魅族科技、知名足球俱樂(lè)部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購(gòu)了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國(guó)、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對(duì)中國(guó)數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的控制力勢(shì)必變得更強(qiáng)大，而這種控制力也多少會(huì)為其與政府、其它巨頭博弈時(shí)增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職，馬云連同首席財(cái)務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國(guó)外。捆綁經(jīng)濟(jì)：馬云的微妙平衡術(shù)除開(kāi)商業(yè)領(lǐng)域，阿里上市公司的成長(zhǎng)緊跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國(guó)出口商和國(guó)外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國(guó)龐大的出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)引擎；而當(dāng)中國(guó)轉(zhuǎn)向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)時(shí)，阿里又緊跟這一新風(fēng)尚，將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國(guó)排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強(qiáng)調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來(lái)說(shuō)，深具電商屬性的阿里與中國(guó)經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國(guó)電子零售市場(chǎng)，在杭州當(dāng)?shù)?，人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營(yíng)收總額超過(guò)708億元，納稅額占到了營(yíng)收額的16%，其營(yíng)收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬(wàn)阿里員工、2.5億活躍買家、800萬(wàn)網(wǎng)商、5萬(wàn)淘寶模特、90萬(wàn)快遞員，往來(lái)穿梭在這張中國(guó)最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國(guó)商業(yè)生態(tài)甚至社會(huì)生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年，全國(guó)億元淘寶縣超過(guò)300個(gè)，遍及25個(gè)省市區(qū)，其中來(lái)自中西部的億元淘寶縣超過(guò)100個(gè)，而國(guó)家級(jí)貧困縣成為億元淘寶縣的有21個(gè)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來(lái)越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會(huì)已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺(tái)”，杭州也在向國(guó)家申報(bào)成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過(guò)去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作，海南省長(zhǎng)劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國(guó)際貿(mào)易投資論壇上親會(huì)馬云，希望落實(shí)雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事，做大了也要遵紀(jì)守法，別亂搞?！币子^國(guó)際分析師王小星道出了地方政府對(duì)企業(yè)的管制邏輯。在中國(guó)電子商務(wù)中心主任曹磊看來(lái)，阿里的外資控股背景，對(duì)其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來(lái)一定隱患?！皬膰?guó)家角度來(lái)說(shuō)，必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國(guó)家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨(dú)大?！辈芾谡f(shuō)?？吹接麢C(jī)會(huì)就去追逐是商人的天性，但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì)，對(duì)馬云來(lái)說(shuō)，不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問(wèn)：如何變得偉大？龐大的阿里帝國(guó)越來(lái)越像一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來(lái)的紅利與便利，也正面臨因?yàn)辇嫶蠖?chuàng)新活力的現(xiàn)實(shí)?！霸诩冸娚踢M(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長(zhǎng)的阿里卻已成了過(guò)去時(shí)，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長(zhǎng)，但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見(jiàn)頂?！蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r(shí)代周報(bào)的采訪時(shí)說(shuō)。阿里最新財(cái)報(bào)也部分印證了洪波的說(shuō)法。阿里今年二季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)28%，對(duì)一個(gè)市值近2000億美元的公司來(lái)說(shuō)，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場(chǎng)實(shí)力，但該季度的增速也是阿里至少3年來(lái)營(yíng)收增速最低的一個(gè)季度?！案咚僭鲩L(zhǎng)過(guò)了并不代表黃金期就過(guò)去了。其實(shí)很多時(shí)候，一個(gè)增長(zhǎng)并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價(jià)值?！焙椴ㄕf(shuō)。不過(guò)，洪波也表示，那種期望阿里還會(huì)保持高速增長(zhǎng)的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實(shí)了，而悖論在于，通常來(lái)說(shuō)，投資者往往更希望投資一個(gè)高速成長(zhǎng)的企業(yè)而不是投一個(gè)很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺(tái)上，馬云說(shuō)：“阿里、馬云有今天，就是因?yàn)榍?0年中國(guó)的變革。”他在演說(shuō)中重申了之前多次提到的觀點(diǎn)：世界正從IT(InformationTechnology的簡(jiǎn)稱，意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代走向DT(Data的簡(jiǎn)稱，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時(shí)代。在馬云看來(lái)，在開(kāi)放、透明的DT時(shí)代，挑戰(zhàn)和機(jī)遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會(huì)活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個(gè)重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里，大阿里看起來(lái)正失去引領(lǐng)地位，盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點(diǎn)了多個(gè)入口，但他仍沒(méi)找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來(lái)往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來(lái)也還沒(méi)取得突破，和美國(guó)搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計(jì)的移動(dòng)門戶應(yīng)用也未浮出水面?，F(xiàn)在，馬云仍將向移動(dòng)端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍(lán)色，阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡，后者擁有7億活躍用戶群?！拔⑿攀浅?jí)APP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個(gè)產(chǎn)品，但看起來(lái)并沒(méi)有成功，人們對(duì)支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具，這個(gè)既定印象形成后，你很難去改變它。”易觀國(guó)際分析師王小星對(duì)時(shí)代周報(bào)說(shuō)。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機(jī)器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺(tái)，它努力地與智能時(shí)代和移動(dòng)時(shí)代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動(dòng)。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機(jī)。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機(jī)器人產(chǎn)品，言稱可為用戶提供秘書(shū)化的搜索服務(wù)，使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強(qiáng)的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時(shí)代步伐的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒(méi)釋放出一款令市場(chǎng)振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用為32.41億，占銷售額的16%，這可謂一筆在阿里多項(xiàng)支出中占比較大的費(fèi)用，其相比上一個(gè)財(cái)年的同期費(fèi)用19.52億多出近一倍。但據(jù)財(cái)報(bào)顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補(bǔ)償金以及支付給雅虎的版權(quán)費(fèi)用。BAT在長(zhǎng)城防火墻背后經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，免受了來(lái)自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競(jìng)爭(zhēng)，但貼面競(jìng)爭(zhēng)隨著時(shí)間遷移也終會(huì)到來(lái)。在全球市場(chǎng)叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無(wú)法跟上時(shí)勢(shì)和保持創(chuàng)新，必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競(jìng)爭(zhēng)中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國(guó)新經(jīng)濟(jì)的阿里，最終能走出國(guó)門，做成世界品牌時(shí)，眼下被股價(jià)灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機(jī)續(xù)寫(xiě)傳奇？資本市場(chǎng)總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個(gè)交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價(jià)下滑路線可能會(huì)與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對(duì)高速增長(zhǎng)的期待，勢(shì)必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模，而無(wú)視投資者的預(yù)期，則又會(huì)讓自己陷入股價(jià)危機(jī)中。但如果阿里真的私有化，它會(huì)因此變得更安全而強(qiáng)大嗎？馬云提出了這個(gè)問(wèn)題，但也許無(wú)法解答這個(gè)問(wèn)題，無(wú)論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。