配送
菜鳥不出意料的融資了。包括新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、馬來西亞國庫控股公司、春華資本等國際著名機(jī)構(gòu)赫然在列,唯一讓業(yè)界略感不滿足的是,沒有宣布融資額。但菜鳥已經(jīng)吊足所有人的胃口。從2013年,馬云一邊揚(yáng)言不做物流,一邊與商業(yè)及物流合作伙伴共同創(chuàng)立了物流“平臺”菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始,各種關(guān)于菜鳥的討論就甚囂塵上。彼時(shí),菜鳥端倪尚未初露,就有銀泰、復(fù)星、富春控股這樣的巨擘坐鎮(zhèn),順豐及四通一達(dá)也不得不向其靠攏。從股東陣容上看:天貓以21.5億占股43%成為最大股東;銀泰投16億元占股32%;富春、復(fù)星用5億元分別占股10%;物流企業(yè)各出資5000萬元,分別占股1%,這個(gè)號稱“中國智能物流骨干網(wǎng)”的龐然大物從那一刻起,就儼然成為國內(nèi)最大的眾包物流服務(wù)商。據(jù)介紹,在菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的推動下,2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日,相當(dāng)于每天為中國消費(fèi)者節(jié)省了1.6億小時(shí),其中發(fā)達(dá)地區(qū)快遞平均時(shí)效已經(jīng)縮短至1.9天。成立之初,馬云就為菜鳥設(shè)定了終極目標(biāo):讓國內(nèi)快遞在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。同時(shí),在這個(gè)目標(biāo)中不僅要做到快速送達(dá),更要做到可以按照用戶約定的時(shí)間送達(dá)。因此,縮短配送鏈路成了計(jì)劃,圈地建倉成了措施。但該行為卻使菜鳥的謀局遭到質(zhì)疑,不做快遞,為何圈地?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為菜鳥要將倉庫租借給快遞公司轉(zhuǎn)做物流地產(chǎn),或通過優(yōu)惠政策拿地后享受土地溢價(jià)。對此,菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅予以堅(jiān)決否認(rèn),稱在核心大城市中會發(fā)生大規(guī)模貨物和商家的聚集,只有自建倉配才能使效率達(dá)到最優(yōu)。她表示,倉網(wǎng)不等于快遞網(wǎng)絡(luò),其作用是使貨物離消費(fèi)者更近。如今,菜鳥已在北上廣和成都、武漢五地自建一級倉儲中心,并與物流和倉儲合作伙伴以共建、租賃的方式充實(shí)倉網(wǎng)布局,目前系統(tǒng)覆蓋全國128個(gè)倉,通過有倉儲管理能力的合作伙伴為淘寶、天貓商戶、京東合作商戶等提供服務(wù)。在倉儲之后的各個(gè)物流環(huán)節(jié),菜鳥也引入了各級合作伙伴,包括快遞、干線、落地配企業(yè)等。據(jù)悉,菜鳥平臺共合作了20家落地配公司,4000家專線運(yùn)輸公司,接入18萬快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù),入駐超過170萬快遞員,全鏈路物流網(wǎng)已覆蓋全國超過224個(gè)國家及地區(qū),系統(tǒng)承載全國超過70%快遞包裹,在20城實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá),150城實(shí)現(xiàn)次日達(dá)。而相對應(yīng)的,菜鳥也會為入駐的快遞企業(yè)提供電子面單、智能分揀、物流云系統(tǒng)、訂單預(yù)測等大數(shù)據(jù)相關(guān)服務(wù)。值得關(guān)注的是,針對最后一公里服務(wù),菜鳥已將超過4萬社區(qū)店、便利店等變成了提供快遞綜合服務(wù)的“菜鳥驛站”。其中,菜鳥校園驛站已超過1400個(gè),覆蓋全國60%高校,日前已有校園驛站引入了菜鳥大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了自動取件提醒、包裹量預(yù)測等。除國內(nèi)的倉網(wǎng)及社會化快遞布局外,菜鳥網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也在不斷“向下”和“向外”擴(kuò)張。渠道下沉方面,菜鳥聯(lián)合日日順物流、郵政等,激活了全國29個(gè)省281個(gè)縣的物流配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)1.7萬村的送貨進(jìn)村。而對于全球物流網(wǎng)絡(luò)布局,菜鳥已合作遞四方、新加坡郵政、圓通等49家企業(yè),擁有74個(gè)跨境倉庫和16條跨境專線,日處理能力容量超過400萬單。截至今年3月,菜鳥與其合作伙伴已在上海、杭州、廣州、重慶等地儲備超過30萬平米庫容的保稅倉,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口最快當(dāng)日達(dá),出口最快5日送達(dá)。此外,菜鳥還推出了菜鳥裹裹APP作為阿里系物流面對消費(fèi)者端的統(tǒng)一入口,在提供快遞查詢、驛站代收選擇等基礎(chǔ)快遞服務(wù)的基礎(chǔ)上,推出了“一鍵寄件”功能,眾包快遞公司專業(yè)快遞員為消費(fèi)者提供極速上門取件服務(wù)。據(jù)了解到,菜鳥網(wǎng)絡(luò)與淘寶電商系、螞蟻金服并稱阿里巴巴生態(tài)圈中最重要的三大戰(zhàn)略布局。目前,獲得首輪戰(zhàn)略投資的菜鳥已與各投資方達(dá)成共識,共同推動大數(shù)據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)的搭建和利用,打造更多數(shù)據(jù)化產(chǎn)品。菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示,本輪融資將用于倉配、快遞、末端、跨境、農(nóng)村五大核心網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及對合作伙伴的扶持。整理了菜鳥近期在以上五大方面許下的“愿望”:(1)擴(kuò)大倉網(wǎng)布局范圍:要以幾百萬量級的倉網(wǎng)布局,搭建全國骨干網(wǎng)。(2)加速快遞社會化:除首批的20萬快遞員外逐漸接入更多企業(yè)快遞員,并基于眾包寄件,推出預(yù)約寄送件、改派、驛站寄存、一鍵退換貨等更多服務(wù)。(3)通過驛站扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè):與高校及創(chuàng)投機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,扶持1000個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展,提供10萬余個(gè)高校勤工儉學(xué)機(jī)會,幫助更多的高校獲得智能化的物流解決方案。(4)搭建農(nóng)村物流網(wǎng):建設(shè)1000個(gè)縣級運(yùn)營中心,10萬個(gè)村級服務(wù)站。(5)擴(kuò)建海外倉增加跨境補(bǔ)貼:在年內(nèi)推出環(huán)球必達(dá)服務(wù),保稅進(jìn)口重點(diǎn)城市3日必達(dá),進(jìn)口重點(diǎn)國家7日必達(dá);實(shí)現(xiàn)國內(nèi)保稅倉全國覆蓋,庫容面積擴(kuò)至目前2倍;提供海外段提貨、國內(nèi)轉(zhuǎn)關(guān)等增值服務(wù);對跨境進(jìn)口電商投入1億以上補(bǔ)貼。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為“富二代”的菜鳥網(wǎng)絡(luò)接受對外融資,絕不是因?yàn)椤安铄X”,更多的是希望通過投資方的資源更好地拓展業(yè)務(wù)范圍,更可能是為上市鋪路。對此,菜鳥方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,暫無上市時(shí)間表。
一起惠2016-03-15 09:50:181253 次
3月8日消息,據(jù)了解,2015年10月,中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示,未來兩年,預(yù)計(jì)將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局,擴(kuò)大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解,2016年,我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費(fèi)市場,將食品電商和更大的健康消費(fèi)市場結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分,2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲中心正式投入使用,連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫,打造全程冷鏈服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)范圍。對于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū),我買網(wǎng)計(jì)劃覆蓋到縣一級城市。此外,我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局,并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“生鮮電商競爭日趨激烈,‘游深耕+牌化運(yùn)作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我買網(wǎng)方面表示,上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路,但也有品牌化操作的想法,但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢,可幫助上游產(chǎn)品進(jìn)行品牌化?!拔屹I網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時(shí)怡、上質(zhì)、安至選等多個(gè)自研品牌?!皯?yīng)供給側(cè)改革的需要,我買網(wǎng)也將以更高標(biāo)準(zhǔn)推動生鮮供應(yīng)鏈上游的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?!敝屑Z我買網(wǎng)采取完全自營模式,自建倉儲物流,投入了不少資金。同時(shí),我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動,收貨人可以獲贈積分,此舉意在節(jié)能減排、同時(shí)提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露,目前包裝箱每月回收率達(dá)到60%以上,也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉,我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個(gè)品類,生鮮SKU數(shù)超過3000,在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國173個(gè)城市,并逐步向全國進(jìn)行覆蓋。
一起惠2016-03-09 09:47:03612 次
3月8日晚間消息,據(jù)可靠消息人士向新浪科技透露,阿里巴巴旗下大數(shù)據(jù)物流平臺公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)首輪融資已經(jīng)接近尾聲,淡馬錫、摩根士丹利、阿布扎比投資局、新加坡政府投資公司、馬來西亞Khazanah等投資機(jī)構(gòu)都曾想?yún)⑴c其中,但最后入圍的僅有少數(shù)幾家,其中包括數(shù)家主權(quán)財(cái)富投資基金。菜鳥網(wǎng)絡(luò)于2013年5月在深圳成立,股東方包括阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、三通一達(dá),注冊資本金50億元。其目標(biāo)是打造一家數(shù)據(jù)驅(qū)動的社會化物流協(xié)同平臺公司,像水和空氣一樣,成為中國商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施之一。據(jù)菜鳥官方公布的數(shù)據(jù)顯示,通過接入快遞公司、倉配服務(wù)商、日日順、蘇寧物流、落地配公司等,全中國超過70%的快遞包裹、數(shù)千家國內(nèi)外物流、倉儲公司以及170萬物流及配送人員都在菜鳥數(shù)據(jù)平臺上運(yùn)轉(zhuǎn)。
一起惠2016-03-09 09:43:32686 次
3月8日消息,據(jù)了解,2015年10月,中糧我買網(wǎng)獲得百度、泰康等企業(yè)的2.2億美元C輪融資。我買網(wǎng)官方表示,未來兩年,預(yù)計(jì)將投入1億美金用于冷鏈物流體系的布局,擴(kuò)大生鮮商品的配送范圍。據(jù)了解,2016年,我買網(wǎng)希望通過“吃”切入大健康消費(fèi)市場,將食品電商和更大的健康消費(fèi)市場結(jié)合起來。關(guān)于冷鏈物流部分,2015年12月份我買網(wǎng)的武漢倉儲中心正式投入使用,連接了華北、華中、華東、華南四大區(qū)域。2016年還將投入更多資金在各地建設(shè)生鮮倉庫,打造全程冷鏈服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)范圍。對于江浙滬、廣東、京津冀這些核心地區(qū),我買網(wǎng)計(jì)劃覆蓋到縣一級城市。此外,我買網(wǎng)還將深入在上游供應(yīng)鏈的布局,并專門提出了品牌化這一問題。我買網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“生鮮電商競爭日趨激烈,‘游深耕+牌化運(yùn)作’是避免同質(zhì)化和壟斷問題的關(guān)鍵點(diǎn)。我買網(wǎng)方面表示,上游供應(yīng)鏈雖然主要考慮產(chǎn)品的銷售和銷路,但也有品牌化操作的想法,但是難以形成規(guī)模和體系。我買網(wǎng)依托自身優(yōu)勢,可幫助上游產(chǎn)品進(jìn)行品牌化。“我買網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)擁有了安萃、悠采、初萃、時(shí)怡、上質(zhì)、安至選等多個(gè)自研品牌?!皯?yīng)供給側(cè)改革的需要,我買網(wǎng)也將以更高標(biāo)準(zhǔn)推動生鮮供應(yīng)鏈上游的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?!敝屑Z我買網(wǎng)采取完全自營模式,自建倉儲物流,投入了不少資金。同時(shí),我買網(wǎng)從很早便發(fā)起了包裝箱回收活動,收貨人可以獲贈積分,此舉意在節(jié)能減排、同時(shí)提高效率、降低成本。我買網(wǎng)官方透露,目前包裝箱每月回收率達(dá)到60%以上,也為用戶如何處理這些包裝箱提供了便利。據(jù)悉,我買網(wǎng)生鮮食品覆蓋了水果、生禽、肉蛋、奶品等18個(gè)品類,生鮮SKU數(shù)超過3000,在冷鏈建設(shè)方面現(xiàn)已覆蓋全國173個(gè)城市,并逐步向全國進(jìn)行覆蓋。
一起惠2016-03-08 09:29:05712 次
3月8日消息,據(jù)外媒報(bào)道,全球十大零售商之一歐尚集團(tuán)今日在官網(wǎng)中新增AuchanFrais模塊,專門銷售生鮮產(chǎn)品。據(jù)了解,AuchanFrais模塊目前包含300個(gè)產(chǎn)品,類別覆蓋糕點(diǎn)、魚類、豬肉制品等。該功能目前不提供配送服務(wù),用戶下單后,需要選擇取貨地點(diǎn)(超市)和取貨時(shí)間,并在線上完成付款。歐尚方面表示,這樣做一方面可以節(jié)省顧客在逛超市時(shí)所花的時(shí)間,另一方面也可以打破時(shí)間、空間限制,隨時(shí)隨地下單;至于未來的打算,其表示將繼續(xù)豐富產(chǎn)品品類,在服務(wù)方面可能會向個(gè)性化發(fā)展。據(jù)了解到,歐尚并不是第一次布局電商。2014年6月,歐尚蘇州門店首次嘗試AuchanDrive(網(wǎng)訂店?。?;此前,歐尚也曾推出AuchanDirect送貨上門服務(wù)。近年來,全球零售業(yè)普遍不景氣,部分零售商選擇借用電商擴(kuò)張銷售渠道、擺脫疲軟狀態(tài)。2016年1月,家樂福全資收購法國電商RueduCommerce以加速平臺布局;同年2月,沃爾瑪曾在新年準(zhǔn)備會議中透露將推出跨境電商服務(wù)。
一起惠2016-03-08 09:25:56487 次
美國時(shí)尚百貨店Nordstrom諾德斯特龍(Nordstrom,Inc.),成立于上世紀(jì)初,總部位于西雅圖,經(jīng)營服裝、鞋類、化妝品和飾品,旗下?lián)碛胁⑦\(yùn)營男、女、童鞋及飾品店,現(xiàn)已成為遍布美國的時(shí)尚百貨店。第一步準(zhǔn)備一張信用卡有的網(wǎng)站支持中國銀聯(lián)信用卡支付,但是海淘大部分網(wǎng)站還是需要您自備一張雙幣、或全幣信用卡的。有了信用卡,您才能買,買,買!第二步您還需要科學(xué)的上網(wǎng)方式Nordstrom國內(nèi)IP是無法訪問的,這時(shí)候就需要使用代理上網(wǎng)了。第三步注冊一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司雖然由于我大天朝的購買能力已經(jīng)讓歪果仁們震驚的不行,導(dǎo)致一些國外網(wǎng)站支持直郵中國。但是直郵第一很慢,第二費(fèi)用很高,第三呢,非常容易被稅。所以,海淘轉(zhuǎn)運(yùn)大法好!轉(zhuǎn)運(yùn)公司的原理呢,就是您在國外網(wǎng)站購物之后,填寫轉(zhuǎn)運(yùn)公司在海外的倉庫地址來作為您的收貨地址,轉(zhuǎn)運(yùn)公司收到貨之后,再與您取得聯(lián)系,并把商品分箱、打包、通關(guān)發(fā)到您的手中。那么如何注冊一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司呢。首選,您要選擇一家轉(zhuǎn)運(yùn)公司。當(dāng)然,您也可以注冊多家轉(zhuǎn)運(yùn)公司賬號,因?yàn)槿侵形牟僮?,所以注冊起來很簡單?.從轉(zhuǎn)運(yùn)公司官網(wǎng)進(jìn)行注冊(很簡單啦,要的信息無非是郵箱和電話)2.完善您的個(gè)人資料我們可以看到,地址和郵編等信息轉(zhuǎn)運(yùn)公司已經(jīng)為您提供了,差的就是Firstname和lastname了,這部分在轉(zhuǎn)運(yùn)公司就相當(dāng)于您的用戶編碼,是很重要的部分哦。有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司會在您輸入firstname后自動為您生成lastname,有的轉(zhuǎn)運(yùn)公司需要您手動輸入。一定要把這兩個(gè)name牢牢記住,因?yàn)檫@兩個(gè)東東對您后面順利的海淘十分重要。3.填寫國內(nèi)收貨地址4.上傳身份證掃描件(照片),正反面都需要哦5.您在使用轉(zhuǎn)運(yùn)公司的過程中遇到任何問題,都可以咨詢轉(zhuǎn)運(yùn)公司的客服。第四步通過米飯粒跳轉(zhuǎn)到商家鏈接我們以Nordstrom的雅詩蘭黛產(chǎn)品為例,點(diǎn)擊去購買就可以跳轉(zhuǎn)到商家鏈接啦?,F(xiàn)在通過米飯粒專業(yè)海淘返利網(wǎng)購買,還可以享受6%的返利優(yōu)惠哦!第五步注冊Nordstrom賬號第六步加入購物車,查看購物車詳情注意:由于我們必須使用國外IP訪問Nordstrom,所以網(wǎng)站會自動識別我們使用的國外IP,并根據(jù)不同國家顯示不同的貨幣。這對于您的購物影響很大,由于Nordstrom無法直郵,所以您需要將您的訪問國家設(shè)定為美國,非常簡單,如下圖所示:例如,如圖,我們使用的是日本IP,所以網(wǎng)站默認(rèn)把貨幣定位了日本元。在日元狀態(tài)下結(jié)賬,我們就會遇到如下問題,無法配送。沒關(guān)系,這個(gè)時(shí)候我們就需要修改國家,在購物車頁面點(diǎn)擊“Changeselections”,跳轉(zhuǎn)到如下頁面,選擇shiptoUSaddress點(diǎn)擊Save后,我們就會發(fā)現(xiàn)購物車頁面中的貨幣已經(jīng)變成美元了,這樣您就可以去支付了。第七步點(diǎn)擊支付,填寫收貨與信用卡賬單地址我們在購物車點(diǎn)擊“CHECKOUT”,跳轉(zhuǎn)到支付頁面。由于Nordstrom現(xiàn)在有購美妝送小樣的活動,所以我們可以首先看到如下圖的頁面。Nordstrom的類似優(yōu)惠活動一直都有,大家只要多多關(guān)注米飯粒,就可以第一時(shí)間了解到Nordstrom上給力的優(yōu)惠信息。挑選好您喜歡的小樣后,點(diǎn)擊ADDTOSHOPPINGBAG,進(jìn)行到支付的下一步。您還記得轉(zhuǎn)運(yùn)公司為您提供的姓名、地址、郵編嗎?沒錯那些東西就是用來填在Nordstrom的收貨信上的。一定要保證信息一致。下圖是轉(zhuǎn)運(yùn)公司為您提供的收貨信息,您必須完全復(fù)制到Nordstrom的收貨信息中。注意:您可能會遇到以下情況。當(dāng)您輸入地址后點(diǎn)擊SAVE后,有可能會跳出以下頁面:這是由于地址的填寫規(guī)范與網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫的不符,并沒有太大的影響,大家選擇點(diǎn)擊“UseThisAddress”或者點(diǎn)擊下面的“Suggestedaddress”都可以保證貨物運(yùn)送到轉(zhuǎn)運(yùn)公司的美國倉庫。下面一步是選擇運(yùn)輸方式,選擇默認(rèn)的免費(fèi)運(yùn)送就好。接下來就是填寫您的信用卡信息了,Nordstrom支持visa、mastercard、americanexpress,支持國內(nèi)信用卡。尤其要注意的是信用卡賬單地址的填寫。信用卡地址的填寫規(guī)則如下:地址填寫的方式省、市這樣的詞用標(biāo)準(zhǔn)英文,其他的用拼音就好,記住英文地址是從小到大來寫的,如在國內(nèi)是:X國X?。厥校貐^(qū)X路X號,而英文地址則剛好相反,是由小到大。如上例寫成英文就是:X號,X路,X區(qū),X市,X省,X國,掌握了這個(gè)原則,翻譯起來就容易多了。另附幾個(gè)常用的字詞,大家可以復(fù)制粘貼。X室RoomXX號No.XX單元UnitXX號樓BuildingNo.XX街XStreetX路XRoadX區(qū)XDistrictX縣XCountyX鎮(zhèn)XTownX市XCityX?。豍rovince支付過程可能會有些慢,畢竟是國外網(wǎng)站,大家耐心等耐,2-3分鐘是正常的等待時(shí)間,如果超過,建議大家刷新頁面。第八步聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)運(yùn)公司下單成功之后,您要做的就是等待了。隔個(gè)一兩天,就去您的轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站看一下,或者等待轉(zhuǎn)運(yùn)公司的郵件或者電話通知。如果提醒您有到庫貨品的話,那么恭喜您,您所購之物已經(jīng)半入您手。接下來就是轉(zhuǎn)運(yùn)公司網(wǎng)站的一系列操作了,主要包括確認(rèn)您的國內(nèi)收貨地址,是否需要保險(xiǎn),向轉(zhuǎn)運(yùn)公司支付運(yùn)費(fèi),都是中文操作,很簡單。接下來您就等著快遞小哥給您送貨上門吧!其他注意事項(xiàng):在Nordstrom海淘滿額贈禮包的護(hù)膚品,絕大多數(shù)訂單都會被砍。比如:1)輸入code送禮包的活動,基本是必砍的。不用輸入code的買贈活動,就可以勇敢的試試了。2)Nordstrom獨(dú)家的valueset,雖然不是買贈,但是相當(dāng)于直接套裝打折,遇到自己中意的牌子,成套的護(hù)膚品總是可以效果加倍的??梢灾苯訌闹鲗?dǎo)航中,進(jìn)入valueset里面篩選,除了指甲油、香水套裝轉(zhuǎn)運(yùn)有風(fēng)險(xiǎn)外,其他大部分的護(hù)膚品套裝和身體套裝,都非常劃算。在買贈不成功的時(shí)候,可以直接入套裝~~~3)除了套裝,還有一種叫做“NordstromExclusive”,直接搜索這個(gè)關(guān)鍵詞搜,會發(fā)現(xiàn)......各種分類、各種品牌、各種超值價(jià)。這里除了一部分上面提到的套裝,另外一種就是常見的bigsize。
一起惠2016-03-03 09:58:522390 次
昨日,京東家電“沸騰中國”戰(zhàn)略發(fā)布會在北京舉行,這是京東家電作為獨(dú)立事業(yè)部的首次亮劍。會上,京東商城家電事業(yè)部總裁閆小兵發(fā)布了包括營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略,其中,包括通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”等。在業(yè)內(nèi)人士看來,今年家電大戰(zhàn)已經(jīng)打響,新的家電格局或?qū)⒅貥?gòu)。京東也有加盟專賣店了做電商的京東,今年將在全國開設(shè)加盟的家電專賣店,此消息一出迅速引來行業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。在昨天的發(fā)布會上,京東透露,2016年,京東家電將通過加盟的方式在全國各村鎮(zhèn)開設(shè)“京東家電專賣店”。據(jù)悉,“京東家電專賣店”的合作者將獲得京東家電在倉儲、配送、安裝和系統(tǒng)上的全力支持,除店面裝潢外,合作伙伴還可獲得定制的技術(shù)支持、專屬特色產(chǎn)品以及為顧客提供的金融服務(wù)支持,使自己的門店可以媲美家電綜合賣場的實(shí)力商家。京東相關(guān)人士表示,此舉將強(qiáng)化村鎮(zhèn)市場的家電銷售能力,使京東家電市場體系發(fā)展得更加完善。這也可以看作是京東幫服務(wù)店的補(bǔ)強(qiáng),目的是做到家電渠道的進(jìn)一步下沉。2014年底京東家電開始在縣級城市開設(shè)京東幫服務(wù)店,至今已開店超過1300家,承擔(dān)了在縣鄉(xiāng)級市場的大家電配送、安裝、售后維修及營銷推廣的職能。2016年京東家電將繼續(xù)擴(kuò)大京東幫服務(wù)店的覆蓋范圍,并進(jìn)行功能升級,目標(biāo)是在全國實(shí)現(xiàn)縣域范圍全覆蓋。承諾合作商“三年不加賦”會上,為了鞏固與合作合辦的關(guān)系,京東家電宣布其2016年的供應(yīng)商戰(zhàn)略:“戰(zhàn)略合作品牌三年不漲合同點(diǎn)位”,這個(gè)極具擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z無疑是給廣大家電廠商吃了一顆定心丸。其實(shí)這條被業(yè)界廠商形象地稱為“三年不加賦”的承諾在2013年便已提出,如今三年已過,2016年京東家電再次為合作廠商做出承諾。據(jù)悉,除了在物流、資金、技術(shù)等方面的支持外,京東還為廠商開放云平臺分享大數(shù)據(jù),提供智能產(chǎn)品解決方案,實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B訂制。在客戶端,通過大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行用戶畫像,為消費(fèi)者定向推薦符合他們需求的商品,使廠家與消費(fèi)者之間的需求對接更加高效準(zhǔn)確。如在營銷上,在一二線重點(diǎn)城市,京東家電今年將召開數(shù)十場大型家電巡回展銷會,覆蓋百萬人群;在末端市場,京東家電還將召開千縣千場大篷車展銷會。此外,京東家電在會上推出全新的服務(wù)戰(zhàn)略,在業(yè)內(nèi)首次推出的“家電購買指數(shù)”。針對目前消費(fèi)者選購家電的痛點(diǎn),京東家電聯(lián)合中國家用電器研究院和中國電子科技集團(tuán)公司第三研究所這兩個(gè)家電業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu),重磅推出“家電購買指數(shù)”?!凹译娰徺I指數(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)由權(quán)威機(jī)構(gòu)制定,從源頭上杜絕了某些平臺電商上通過“刷好評”偽造評價(jià)數(shù)據(jù)的行為,對消費(fèi)者具有真實(shí)可信的指導(dǎo)意義,讓高品質(zhì)的家電產(chǎn)品與品牌優(yōu)先進(jìn)入消費(fèi)者視野,有利于促進(jìn)全行業(yè)的健康發(fā)展。宣稱今年要做家電第一閆小兵表示,京東家電將“2016年成為線上、線下家電零售渠道第一”設(shè)定為年度戰(zhàn)略目標(biāo),是在充分考慮了外部環(huán)境和自身發(fā)展?fàn)顩r后制定的切實(shí)目標(biāo),也是京東家電全新的營銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略和供應(yīng)商戰(zhàn)略全面實(shí)施推進(jìn)后的必然結(jié)果。京東不滿于只是做線上家電渠道的第一,2016年將實(shí)現(xiàn)線上線下全面超越,成為家電零售第一渠道。京東家電在2016年的關(guān)鍵詞是“只做第一”,對外是對包括蘇寧、國美在內(nèi)的傳統(tǒng)家電渠道的整體超越,成為線上線下整體的家電零售市場的第一渠道;對內(nèi)則是全方位的自我完善和自我超越,全面提升自身實(shí)力,在顧客、廠商與社會之間建立起多方共贏的良好行業(yè)生態(tài)環(huán)境。
一起惠2016-03-03 09:41:39871 次
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一起惠2016-03-03 09:40:113673 次
日前,國內(nèi)醫(yī)藥流通巨頭九州通醫(yī)藥集團(tuán)(600998.SH;下稱:“九州通”)的電商業(yè)務(wù)架構(gòu)終于明晰,成立的電商部門成為集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一。就在今年1月,九州通正式成立了名為健康998電商集團(tuán)(下稱:“電商集團(tuán)”)的子公司,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部的所有電商業(yè)務(wù)。出任健康998電商集團(tuán)總經(jīng)理的則是原好藥師網(wǎng)上藥店CEO蔣志濤,3月1日,蔣志濤接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)指出,電商集團(tuán)將負(fù)責(zé)九州通面向C端的相關(guān)業(yè)務(wù)。蔣志濤表示,此前為拓展電商業(yè)務(wù),集團(tuán)制定出了“賽馬機(jī)制”,即各子公司及部門均可以自主性的用自己的方式發(fā)展適合自身的電商業(yè)務(wù)。經(jīng)過一番整理后,九州通將好藥師網(wǎng)上藥店、O2O業(yè)務(wù)、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等線上平臺均納入電商集團(tuán)。“這些線上平臺將與線下實(shí)體藥店進(jìn)行業(yè)務(wù)融合,形成一個(gè)以客戶健康管理為服務(wù)特色的新型電商平臺。”五大板塊整合在九州通的規(guī)劃中,電商集團(tuán)形成的將是一個(gè)線上和線下業(yè)務(wù)的完整閉環(huán)。蔣志濤介紹,電商集團(tuán)下設(shè)5塊業(yè)務(wù),其中便包括好藥師網(wǎng)上藥店。一位熟悉九州通的人士透露,經(jīng)過近7年的探索后,好藥師網(wǎng)上藥店的業(yè)務(wù)模式已形成官網(wǎng)、微信商城以及多個(gè)主流第三方入駐的電商平臺,實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)營銷,業(yè)績逐年增長,行業(yè)排名一直位居前十強(qiáng)。被納入電商集團(tuán)的另一業(yè)務(wù)則是O2O業(yè)務(wù)。蔣志濤表示,以微信為平臺的“藥急送”業(yè)務(wù)被視為輕資產(chǎn)模式,而以APP為載體的“去買藥”業(yè)務(wù)則由公司自主組織配送環(huán)節(jié),被視為重資產(chǎn)模式?!霸陔娚碳瘓F(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)中,將兩種模式進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合,相互取長補(bǔ)短,統(tǒng)一到一個(gè)體系。從而推出好藥師APP,以線下門店為中心,開展三公里半徑一小時(shí)送達(dá)的服務(wù)。”除此之外,當(dāng)下最熱門的健康管理概念也被其納入了電商集團(tuán)。九州通官網(wǎng)資料顯示,九州通健康管理有限公司已有員工近300人,其業(yè)務(wù)范圍是研發(fā)面向個(gè)人健康管理的軟硬件產(chǎn)品及配套服務(wù)。“這一業(yè)務(wù)主要是以健康管理為突破口”。蔣志濤解釋稱,健康管理公司通過自身軟件搭建平臺后,用戶將紙質(zhì)版的病歷拍照上傳經(jīng)過結(jié)構(gòu)化處理并保存后,后臺的健康管理顧問團(tuán)隊(duì)還可針對用戶的健康狀況,進(jìn)行持續(xù)的健康方面的指導(dǎo),從而為用戶提供更多的健康管理增值服務(wù)。此外,在遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域,九州通公司也已陸續(xù)試水。2015年7月,九州通與位于河南省的鄭州大學(xué)附屬一醫(yī)院、華為技術(shù)有限公司和東華軟件股份有限公司共同簽署協(xié)議,正式探索遠(yuǎn)程醫(yī)療模式。今年2月,公司再度聯(lián)手武漢市中心醫(yī)院,開展醫(yī)院網(wǎng)上處方藥遠(yuǎn)程配送業(yè)務(wù)。“此外,我們還有自己的醫(yī)院?!笔Y志濤說,遠(yuǎn)程醫(yī)療市場當(dāng)下仍然是一個(gè)待探索的市場。因此,在業(yè)務(wù)模式的參與程度上,九州通會根據(jù)不同的情況,選擇不同的參與方式。寄望打通線下渠道如今看來,要形成一個(gè)互動性強(qiáng)的閉環(huán),九州通還需將線下市場整合進(jìn)來。蔣志濤介紹,電商集團(tuán)的另一業(yè)務(wù)是與線下的好藥師大藥房進(jìn)行線下互動?!熬唧w而言,線下門店以門店客戶為基礎(chǔ),通過引入線上平臺的應(yīng)用,為用戶提供藥品及其相關(guān)產(chǎn)品的同時(shí),還為用戶提供健康管理及相關(guān)健康咨詢服務(wù)。此外,藥店還提供覆蓋周圍三公里的一小時(shí)配送服務(wù),由此,形成一個(gè)依存關(guān)系緊密的線上和線下互動平臺。”上述熟悉公司的人士也坦言,傳統(tǒng)的大藥房線下業(yè)務(wù)遭受電商沖擊,業(yè)績呈現(xiàn)逐步下滑趨勢。對大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)來說,此前的處理方式大部分是關(guān)閉盈利能力不佳的門店,但醫(yī)藥電商市場因?yàn)樗幤返陌踩院歪t(yī)保落地等問題,仍然是醫(yī)藥零售市場的主力,包括阿里健康等諸多醫(yī)藥電商企業(yè)也都在尋覓合適的線下載體。蔣志濤也認(rèn)為,線上和線下是一個(gè)相互依存關(guān)系,線下實(shí)體店相對線上渠道而言,其給消費(fèi)者的信任感更強(qiáng),此外,其能覆蓋大部分中老年人市場,且醫(yī)保報(bào)銷范圍仍局限在實(shí)體店,電子處方也還需要線下門店落地。因此,將線上的便捷性和線下的實(shí)用性結(jié)合起來后,能增強(qiáng)對用戶的服務(wù)粘性,為藥品銷售提供增量。而九州通意欲打造的電商模式也希望最終形成一個(gè)完整的閉環(huán),“即以用戶為中心,無論是去醫(yī)院看病前還是看病后都有相應(yīng)的服務(wù)跟進(jìn)?!笔Y志濤指出,目前公司旗下的線下藥店已開始開展了這一業(yè)務(wù)。不過,從目前業(yè)績貢獻(xiàn)的角度來說,電商集團(tuán)的主要業(yè)績?nèi)匀辉诤盟帋熅W(wǎng)上藥店和好藥師大藥房兩塊業(yè)務(wù)?!敖】倒芾硎峭ㄟ^個(gè)性化的服務(wù),增強(qiáng)用戶粘性,而O2O和遠(yuǎn)程醫(yī)療當(dāng)下仍然處于一個(gè)培育和探索期?!笔Y志濤解釋稱,這些目前尚不謀求盈利的業(yè)務(wù),未來具有很大的市場空間,九州通的思路是提前布局。上述人士也指出,當(dāng)前的醫(yī)改推進(jìn)過程中,醫(yī)藥電商仍然是一個(gè)探索的領(lǐng)域,占據(jù)市場70%以上份額的處方藥市場若不放開,大部分企業(yè)的線上醫(yī)藥業(yè)務(wù)在公司總體營收的占比中可能都不會特別大,但九州通通過在各種方式的試水過程中,已在醫(yī)院環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)等進(jìn)行了提前卡位。據(jù)悉,未來九州通計(jì)劃將這種布局繼續(xù)擴(kuò)大?!爱?dāng)前電商集團(tuán)旗下囊括了線下門店800多家,未來還計(jì)劃通過這種整合后的方式推出的互動性強(qiáng)的線下門店或社區(qū)店達(dá)到3000家左右?!笔Y志濤表示,這一實(shí)施過程會逐步推進(jìn),計(jì)劃在3年內(nèi)完成。
一起惠2016-03-02 09:54:27906 次
3月1日晚間消息,據(jù)“快遞小喬”公眾號發(fā)布的最新消息顯示:據(jù)內(nèi)部人士爆料,順豐速運(yùn)目前正與全峰快遞進(jìn)行收購事宜談判。該爆料人士稱,順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展,但是在收購價(jià)格上至今尚未達(dá)成一致,全峰開出的收購價(jià)碼在20億人民幣以內(nèi),與順豐的收購價(jià)格有2億的差價(jià)。最近一段時(shí)間,快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有:天天快遞宣布完成超6億元A輪融資;韻達(dá)獲復(fù)星、平安、招行等五大財(cái)團(tuán)聯(lián)合注資。除此之外,順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來,行業(yè)關(guān)于全峰資本市場運(yùn)作的傳聞只有其“將準(zhǔn)備登陸新三板”一說。資料顯示,全峰快速曾在2013年初,獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資;2013年12月獲得景林投資的B輪融資,具體金額不詳;2014年5月,全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財(cái)務(wù)投資,行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是,全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場。全峰董事長陳加海當(dāng)時(shí)也曾表示,融資后將重點(diǎn)布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場。完成C輪融資后,緊接著在2014年6月,全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司,業(yè)務(wù)包含普貨快運(yùn)、快件速遞、商務(wù)配送、航空運(yùn)輸?shù)取H蹇爝f誕生于2010年,創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初,行業(yè)便傳言國美電器、騰訊將收購全峰股權(quán)的說法,當(dāng)時(shí)全峰快遞內(nèi)部管理人士表示,曾與國美電器和騰訊有過洽談,但是最后沒有談攏。早在2010年,陳加海還是中通快遞北京區(qū)負(fù)責(zé)人,統(tǒng)管中通的整個(gè)華北市場。當(dāng)時(shí)順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司,在高尖端市場上一枝獨(dú)秀,陳加海一直想打造一個(gè)與順豐類似的快遞品牌。當(dāng)年北京中通被上海總部直營,陳加海隨即離開了中通,著手籌備自己的快遞公司,并在當(dāng)年11月18日注冊了“全峰快遞”的品牌。隨后,陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞,當(dāng)時(shí)這家快遞公司在北京有20多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),在廣州有幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn),僅此而已,上海網(wǎng)點(diǎn)則一片空白,這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當(dāng)。短短5年多的時(shí)間,全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認(rèn)為是“實(shí)干派”的代表。現(xiàn)如今,全峰集團(tuán)已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團(tuán)以整合國內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌,持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標(biāo)。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域,斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前,全峰集團(tuán)旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個(gè)子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營產(chǎn)品有:全峰標(biāo)快(標(biāo)準(zhǔn)快遞)、全峰優(yōu)盾(限時(shí)快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配)、增值服務(wù)(代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價(jià)、駐場服務(wù)、客服外包、短信通知、進(jìn)倉服務(wù)、方案定制)等;亞風(fēng)快運(yùn)品牌旗下主營產(chǎn)品有:亞風(fēng)標(biāo)快(標(biāo)準(zhǔn)貨運(yùn))、閃電達(dá)(限時(shí)貨運(yùn)、貴品運(yùn)輸)、整車運(yùn)輸、零擔(dān)貨運(yùn)、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等;互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標(biāo)準(zhǔn)化及定制化解決方案。截至目前,全峰快遞品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)5000余家;亞風(fēng)快運(yùn)品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)64個(gè);亞風(fēng)快運(yùn)品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)中心達(dá)20個(gè)。全峰+亞風(fēng)的“陸運(yùn)+空運(yùn)”營運(yùn)線路已延展至數(shù)千條運(yùn)輸線路覆蓋,全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達(dá)到50000余人。在獲得消息后第一時(shí)間和全峰快遞副總裁劉偉,全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進(jìn)行消息確認(rèn)均沒有得到回復(fù)。隨后,聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝,朱志輝表示“此消息不實(shí)”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露,順豐也有可能和全峰達(dá)成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。
一起惠2016-03-02 09:33:051050 次
3月1日消息,曾獲唯品會投資的法國第二大時(shí)尚電商Showroomprivé近日為吸引用戶祭出大招,在官網(wǎng)上推出折扣導(dǎo)購服務(wù)”SHOPiT!”。據(jù)了解,該服務(wù)分為SHOPiT!Pocket和SHOPiT!Coupon兩個(gè)板塊,目的都是通過通知消費(fèi)者商品降價(jià)信息來提升購物體驗(yàn)、增加用戶量。而從功能上看,二者在推薦信息上略有不同。SHOPiT!Pocket主要向用戶推薦獨(dú)家店鋪返現(xiàn)情報(bào),用戶通過該板塊下單后,還可通過showroomprivéAPP查看商品訂單和返現(xiàn)金額;SHOPiT!Coupon則向用戶推薦打折類信息(無返現(xiàn)),用戶通過showroomprivé.com直接跳轉(zhuǎn)至優(yōu)惠品牌、店鋪界面進(jìn)行購物。目前,Showroomprivé已與線上鮮花配送平臺Interflora和戶外運(yùn)動垂直電商GoSport達(dá)成合作。Showroomprivé方面表示,此服務(wù)開通后,受益的不僅是公司本身,合作品牌也會借此提高知名度、增加線下店的商品銷量。Showroomprivé前不久剛剛公布2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,其總營業(yè)額達(dá)4.43億歐元,同比增長27%;新增合作品牌750個(gè);用戶量達(dá)2460萬。據(jù)了解到,近年來,法國電商玩家逐漸增多,而為了擴(kuò)大業(yè)內(nèi)影響力,商家們也紛紛出招。2015年11月,法國電商平臺Priceminister與全球跨境電商解決方案服務(wù)商ESG集團(tuán)合作,在亞太區(qū)進(jìn)行招商;2016年2月,Showroomprivé對手Vente-Privée與法國知名零售商Fnac達(dá)成合作,共同增強(qiáng)票務(wù)業(yè)務(wù)能力。
一起惠2016-03-01 09:36:37727 次
在電商沖擊下,傳統(tǒng)零售行業(yè)“哀鴻遍野”,國內(nèi)上市的民營零售企業(yè)代表新華都購物廣場股份有限公司(以下簡稱新華都)最新發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示,營業(yè)收入同比有所下降,而凈利潤則同比大降1155.70%。對于凈利潤大降原因,新華都認(rèn)為主要受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟,行業(yè)景氣度低迷以及電商沖擊、關(guān)店等影響。與此同時(shí),新華都在發(fā)布這份業(yè)績不佳的成績單時(shí),發(fā)布了發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買三家酒類電商公司的相關(guān)公告,在“同門師兄弟”、同來自福建的永輝聯(lián)手京東賣生鮮的同時(shí),差異化地選擇了酒類O2O領(lǐng)域。去年關(guān)店14家止損根據(jù)新華都2月28日發(fā)布的業(yè)績快報(bào)顯示,2015年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入64.88億元,比上年同期下降7.56%;營業(yè)利潤為-27.21億元,同比下降781.1%;而歸屬上市公司凈利潤-3.87億元,較上年同期下降1155.70%。新華都認(rèn)為,凈利潤大降主要源于營業(yè)額下滑、人工等費(fèi)用上升、關(guān)閉部分虧損嚴(yán)重門店損失。報(bào)告期內(nèi),公司對扭虧無望的門店果斷關(guān)閉,使得費(fèi)用增加、虧損加大。此外,新華都此次凈利潤大降的主要原因系2015年關(guān)閉了14家門店,損失金額一次性計(jì)入損益之中。新華都表示,公司將推動由單一的大賣場業(yè)態(tài),向線上線下全面融合發(fā)展的O2O經(jīng)營模式全面轉(zhuǎn)型,最終實(shí)現(xiàn)向“輕資產(chǎn)、低成本、高效率”零售運(yùn)營模式的轉(zhuǎn)型。中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏進(jìn)一步表示,相比之下電商普遍具有價(jià)格優(yōu)勢,而且品類較多,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更大選擇空間,再加上近幾年在配送、服務(wù)、清理假貨等方面出現(xiàn)突破,對傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大威脅。酒類O2O成效待考在永輝布局生鮮O2O時(shí),新華都為了實(shí)現(xiàn)O2O的發(fā)展,選擇了收購酒類電商。在新華都發(fā)布業(yè)績快報(bào)的同時(shí),還發(fā)布了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易實(shí)施情況暨新增股份上市公告書》,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買久愛致和、久愛天津和瀘州致和100%股權(quán)。記者注意到,新華都此次收購的標(biāo)的——久愛天津和瀘州致和主要是通過互聯(lián)網(wǎng)全渠道銷售業(yè)務(wù)聚焦于白酒行業(yè)。在傳統(tǒng)酒業(yè)低迷之下,酒類電商一度成為資本市場的寵兒。杜巖宏表示,新華都和永輝發(fā)展模式相同,但針對的具體品類有所差別。此次重組新華都面臨一定風(fēng)險(xiǎn),目前酒類零售低迷,而公司卻采取擴(kuò)張策略,業(yè)績方面有待考驗(yàn)。
一起惠2016-03-01 09:24:25535 次
在同行爭先恐后上市之下,快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中,民營快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國內(nèi)上市計(jì)劃,發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí),但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色,但近來申通、圓通紛紛借殼上市,還是刺激了它的神經(jīng)??爝f業(yè)已經(jīng)從市場競爭走到了資本對決的階段。在資本助力下,順豐的上市也將帶來行業(yè)巨震。姍姍來遲說順豐上市姍姍來遲一點(diǎn)不為過,作為國內(nèi)民營快遞業(yè)大佬,順豐一直被視為國內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前,申通、圓通已紛紛發(fā)布公告,宣布借殼上市,順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國內(nèi)上市的消息一直流傳,不過從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn),在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中,順豐已經(jīng)發(fā)布公告,承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出,順豐控股(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“本公司”)擬在國內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市,目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)(深圳)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)(有限合伙)、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。雖然以目前情況看,A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間,但在快遞專家趙小敏看來,順豐或?qū)捎觅Y產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前,順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí),關(guān)于順豐上市的消息一直不斷,“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示,接受中信、招商局等投資的那一刻,順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示,2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份,投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算,順豐當(dāng)時(shí)的估值超過300億元。資本助力雖然順豐從未公布過自身經(jīng)營數(shù)據(jù),但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場環(huán)境下,“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作??爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開始,順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營:速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,此次順豐上市,整體估值將超過1000億元,“順豐不會單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知,也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市,而是會打包起來以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人,但在趙小敏看來,順豐需要用錢的地兒也非常多,“順豐雖然不是最缺錢的,但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法,自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解,目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場、無人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃,同時(shí),順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來,上市后資本的涌入無疑將加速推動大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外,政策推動也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月,國務(wù)院發(fā)文表示,支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前,我國快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長期,現(xiàn)在正逢國家對傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī),上市可使企業(yè)在競爭中占據(jù)主動。此外,上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示,成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),截至2015年7月,順豐已擁有近34萬名員工、1.6萬臺運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前,申通、圓通已宣布借殼上市,中通也被傳將赴美上市,但在趙小敏看來,影響不是一個(gè)級別的,“順豐上市后,資本推動和資源優(yōu)勢帶來的影響將是真正地震級別”。順豐上市將對國內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用,趙小敏認(rèn)為,順豐上市將和未來郵政混改結(jié)束后共同成為國內(nèi)快遞的標(biāo)桿,“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式,雙方將走向不同的道路”。其中,因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔?。一位不愿具名的資本市場人士向北京商報(bào)記者表示,資本市場對于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表,順豐與其他民營快遞企業(yè)不同,已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局,尤其是近來頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè),這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過,盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”,但是這種嘗試不算成功,也給順豐品牌的發(fā)展帶來了一些不確定性。不可否認(rèn)的是,順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為,快遞業(yè)近來的核心任務(wù)是上市,企業(yè)必須在2017年上半年前上市,如果沒有實(shí)現(xiàn),將很難保證市場地位,即便未來再通過資本運(yùn)作、跨界并購等方式上市,但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競爭下,第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。
一起惠2016-02-24 09:53:09834 次
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道,生鮮電商,去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果,到各種海鮮,好像什么東西,都可以用電商方式來銷售??雌饋恚r電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海,不過實(shí)際情況,卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”,可見這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此,像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕,這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意,而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中,連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看,硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上,盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家,其中僅有1%能夠盈利,7%有巨額虧損,88%略虧,4%盈虧持平。這意味著,絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景,這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚,能夠熬過激烈競爭的企業(yè),所以也有人說,生鮮電商的投資,已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀?中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會專家龔鉑洋認(rèn)為,是資本推動了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋:電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域,有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示,目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬億,線上交易僅占其中的1%,處于一個(gè)起步的階段,未來有可能會到達(dá)10%的比例,這個(gè)市場是非常巨大的,所以導(dǎo)致一系列巨頭,尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率,從而獲得更好的機(jī)會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè),同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域,這也可以說是一個(gè)資本驅(qū)動下的市場。面對著大面積的虧損,生鮮電商行業(yè)該往何處去,龔鉑洋認(rèn)為,目前來看,整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋:一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來看,在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟,統(tǒng)計(jì)表明,目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%,消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒有養(yǎng)成,所以導(dǎo)致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問題,因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣,它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素,并且也非常煩瑣,物流問題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊,我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的,也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的,也有單獨(dú)做采購的,但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出,還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來,整個(gè)市場的發(fā)展還沒有起到一個(gè)比較好的效益,行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題,經(jīng)濟(jì)之聲特約評論員、中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟(jì)之聲:有一個(gè)笑話,說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券,只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費(fèi),因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài):一方面市場潛力巨大,另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看?趙萍:從這個(gè)故事當(dāng)中,我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段,對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲,市場有大起大落的情況,這也是市場起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒有成熟的商業(yè)模式,商業(yè)配套也不是特別完善,因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大,當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看,對于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識:第一就是生鮮本身到底能不能賺錢,實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的,比如生鮮一直都是實(shí)體店,特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分,但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài),發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會賺錢?那么大家為什么還要做呢?其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢,最重要的是生鮮是生活日用必需品,老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買,有這個(gè)產(chǎn)品配備,就可以提高客戶的黏度。對于電商來說,正如馬云過去說的,能干的好干的都已經(jīng)干了,對于生鮮產(chǎn)品來說它是不好干的,但是它對電商來說也是必備的要件,因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降,是處于一個(gè)相對穩(wěn)定的狀態(tài),在這樣的情況下,怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站,不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買東西,那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲:生鮮電商的健康發(fā)展,首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而我們現(xiàn)在還是能感受到,物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對于生鮮電商來說,行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說關(guān)鍵在哪兒?趙萍:這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵,其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇,這個(gè)是最關(guān)鍵的。可以說科學(xué)的去選擇品類就成功了一半,因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣,它的種類特別多,比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話,無論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者,它都不賺錢,因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低,根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算,目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商,每單的物流成本基本上是40塊錢,如果客單價(jià)低于200塊錢的話,基本上肯定是要賠錢的,因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車?yán)遄印⒅抢能嚴(yán)遄拥鹊?,這都是高端的,就是為了選擇高附加值的品類,從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套,對于生鮮電商來說,因?yàn)樯鐣涮走€不完善,所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流,這就導(dǎo)致投資周期比較長,回報(bào)比較低,因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲:從管理部門的角度,如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題,我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板?趙萍:第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?,F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝,標(biāo)準(zhǔn)化程度很低,不太適合在電子商務(wù)平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,從而減少在產(chǎn)地和流動過程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會化,鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中,并且創(chuàng)造機(jī)會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟(jì)之聲:對于生鮮電商商業(yè)模式的探索,什么樣的模式成功幾率比較大?趙萍:我認(rèn)為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送,配送成本能夠相對低一點(diǎn),這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品,你要等三天才能到貨的話,對于消費(fèi)體驗(yàn)就會比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會提升體驗(yàn),降低物流成本,同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。
一起惠2016-02-22 09:50:44627 次
亞馬遜的勃勃野心不僅讓同行業(yè)提心吊膽,就連一些原本與亞馬遜主要業(yè)務(wù)沒有太大關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域也開始害怕起來,這年頭,只要有錢玩?zhèn)€跨界有何懼也?前不久,亞馬遜中國取得了美國海運(yùn)業(yè)牌照,這也就意味著它一腳踏入3500億美元的海洋貨運(yùn)市場。海運(yùn)作為一個(gè)商品運(yùn)輸?shù)闹饕?,亞馬遜中國能夠拿下牌照可以看成進(jìn)一步壟斷了物流環(huán)節(jié),亞馬遜可以為自身或是其他任何公司提供船運(yùn)服務(wù),不過,亞馬遜要真正提供遠(yuǎn)洋運(yùn)輸服務(wù),還需要進(jìn)行諸多監(jiān)管審批,上述美國牌照僅僅是第一步。當(dāng)亞馬遜包攬了旗下商品的海路運(yùn)輸之后,以往運(yùn)送一臺電視不到10美元的運(yùn)費(fèi)還會進(jìn)一步降低,如果結(jié)合亞馬遜的平臺技術(shù)刨去部分人工和公關(guān)成本的話,那么運(yùn)輸費(fèi)還會朝著成本價(jià)逼近。船運(yùn)行業(yè)人士分析稱,亞馬遜中國的這一舉動將會帶來多重影響,其中中國的供應(yīng)商可以通過亞馬遜平臺借助其海運(yùn)力量直接把產(chǎn)品銷售給美國的消費(fèi)者,免去了委托第三方運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)。亞馬遜的每一個(gè)新舉措的背后,其實(shí)總是或多或少的有一些“受害者”,本次海運(yùn)牌照成功申請之后,受負(fù)面影響最大的就是亞馬遜平臺上的分銷商,目前亞馬遜每年?duì)I收達(dá)到百萬美元以上的賣家就有4萬個(gè),當(dāng)亞馬遜包攬了海運(yùn)業(yè)務(wù)之后,分銷商或是進(jìn)口商的批發(fā)價(jià)格以及廠商敏感資料便會讓亞馬遜唾手可得。賣家對亞馬遜的信任問題是一方面,另一方面美國的零售商也會受到影響,此前有不少零售商表示不會使用亞馬遜的海運(yùn)服務(wù),哪怕多花點(diǎn)錢委托第三方運(yùn)輸也不愿意將商品進(jìn)出口和銷售的信息披露給作為對手的亞馬遜。從這一點(diǎn)來看,亞馬遜加入海運(yùn)給貨運(yùn)價(jià)格帶來的沖擊可能會比較有限。能夠肯定的是,亞馬遜涉足海運(yùn)至少會在技術(shù)層面上帶來促進(jìn)作用,對于流程簡化還是具有積極意義的,或許還會掀起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新熱潮。除了海運(yùn)之外,亞馬遜在陸運(yùn),空運(yùn)甚至是分揀業(yè)務(wù)方面也在積極布局,去年底傳出亞馬遜將向美國航空集團(tuán)租賃25架貨機(jī),包括波音767、波音300,力爭打造完備的美國國內(nèi)空中運(yùn)輸系統(tǒng),減少對快遞合作伙伴的依賴。而知情人士繼續(xù)透露,其實(shí)亞馬遜早就已經(jīng)開始測試空中運(yùn)輸系統(tǒng),并在俄亥俄州的測試中取得了不錯的效果。除了海陸空線路上的準(zhǔn)備,在貨物分揀方面亞馬遜也拿出了一系列新舉措,比如去年的國際機(jī)器人和自動化大會(ICRA2015)上,其“機(jī)器人分揀挑戰(zhàn)賽”就是為未來的“智能化快速分揀”所特別推出的一項(xiàng)賽事,亞馬遜拿出25000美元作為獎金,并打算將獲勝者所設(shè)計(jì)的機(jī)器人運(yùn)用在遍布世界各地的物流配送中心。以目前亞馬遜所使用的15000部Kiva機(jī)器人為例,每年至少為公司省下4.5億到9億美元的開銷,而這還是沒有完全脫離人類分揀情況下的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。從亞馬遜的這些動作來看,擺脫對快遞合作伙伴的依賴已經(jīng)是指日可待,對UPS、FedEx、USPS來說少了亞馬遜這個(gè)大土豪的運(yùn)輸委托,那么公司業(yè)績必將遭受重挫。根據(jù)BernsteinResearch分析師DavidVernon的估算,去年USPS幫亞馬遜處理了40%的訂單配送,也就是約1億5000萬件包裹,UPS處理約20%至25%,F(xiàn)edEx處理約15%至20%。另外,從亞馬遜獲得海運(yùn)牌照這件事來看,后續(xù)可能還會引起其他電商紛紛效仿,物流領(lǐng)域可能會在這樣的潮流中重新洗牌,不過對消費(fèi)者來說,從買賣到配送能夠以低廉的價(jià)格一手包辦那當(dāng)然是極好的。
一起惠2016-02-19 09:25:49816 次
2月19日消息,近日,法國閃購網(wǎng)站Showroomprivé公布了2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,在過去一年里,Showroomprivé總營業(yè)額達(dá)4.43億歐元,同比增長27%;其中,該平臺主體市場——法國,營業(yè)額同比增長29%,略高于其他地區(qū);平臺息稅折舊攤銷前利潤達(dá)2370萬歐元。據(jù)悉,為提升用戶滿意度,2015年,Showroomprivé新增合作品牌750個(gè);配送方面增加免費(fèi)送貨上門服務(wù)。截止到2015年年底,Showroomprivé新增用戶440萬,用戶總量達(dá)2460萬。Showroomprivé聯(lián)合CEOThierryPetit表示:“2015年是具有戰(zhàn)略意義的一年,在第四季度整體消費(fèi)環(huán)境較為艱難的情況下,公司仍保持了年利潤和銷售額的雙項(xiàng)增長,這一切證明了用戶對我們的信任,同時(shí)也是公司提高服務(wù)質(zhì)量的重要動力?!皯?zhàn)略方面,ThierryPetit稱,2016年,公司將向著5.55億歐元的營業(yè)額目標(biāo)邁進(jìn),新的一年里,我們會將重心移至國際市場,在多地成立采購團(tuán)隊(duì),以提高平臺知名度,加快用戶轉(zhuǎn)化。據(jù)了解到,Showroomprivé為法國第二大閃購電商,去年10月曾獲唯品會3000萬歐元投資,并于同年11月進(jìn)行首次IPO。該平臺的主要競爭對手為有”法版唯品會“之稱的Vente-Privée。
一起惠2016-02-19 09:16:01840 次
2月18日消息,據(jù)EngadgetUK網(wǎng)站報(bào)道,谷歌生鮮配送服務(wù)谷歌快遞GoogleExpress將開始送達(dá)新鮮果蔬。據(jù)華爾街日報(bào)表示,這一服務(wù)將逐漸展開,先從舊金山和洛杉磯部分地區(qū)開始。它導(dǎo)致谷歌將與其他貨物送達(dá)服務(wù)提供商,例如亞馬遜和Instacart相抗衡,盡管它與當(dāng)?shù)亓闶凵蹋鏑ostco和WholeFoods合作。報(bào)告表示,(對于用戶而言)這其中存在某些弊端,兩小時(shí)的送貨時(shí)間被拓展到四小時(shí),最低運(yùn)費(fèi)從15美元增加到35美元,此外會員還有3美元的提前預(yù)定費(fèi)用。自去年秋天,谷歌就一直在舊金山地區(qū)測試自己的食物送貨服務(wù),盡管這一服務(wù)最終變成主流的確有些出人意料。公司認(rèn)為,通過充當(dāng)零售商和消費(fèi)者之間的有效的中間人,這一服務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是可能的。谷歌并沒有自己設(shè)立后勤中心,而是開貨車到超市合作伙伴那里提貨,然后送到消費(fèi)者家里。谷歌現(xiàn)在終于開始為用戶提供選購果蔬的服務(wù),這讓不少用戶大舒一口氣,因?yàn)樗麄円詾榈靡恢笨砍酝赓u為生。
一起惠2016-02-18 09:40:55876 次
北京時(shí)間2月17日早間消息,歐洲的郵政公司已經(jīng)面臨來自亞馬遜的壓力,他們很快還將面臨Uber等其他創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)。Uber推出的UberRUSH是一款將用戶與快遞員連接起來的眾包服務(wù),而剛剛進(jìn)入這一市場的PiggyBaggy和Nimber也都將蠶食英國皇家郵政、德意志郵政和荷蘭郵政的市場份額。這些因素已經(jīng)體現(xiàn)在這些老牌巨頭的股價(jià)中,亞馬遜之前發(fā)展自營物流業(yè)務(wù)已經(jīng)對這些企業(yè)構(gòu)成了打擊。倘若Uber跟進(jìn)這一趨勢,就將對歐洲的郵政公司構(gòu)成進(jìn)一步?jīng)_擊。英國皇家郵政之前表示,至少幾年內(nèi),亞馬遜此舉將導(dǎo)致該公司的快遞業(yè)務(wù)前景縮水過半——約占其95億英鎊(約合137億美元)營收的一半。與此同時(shí),瑞士信貸分析師估計(jì),如果亞馬遜在3至5年內(nèi)自主配送半數(shù)包裹,就意味著德意志郵政旗下的DHL包裹業(yè)務(wù)年收入損失3%至5%。Uber之前已經(jīng)在美國進(jìn)軍了郵政快遞業(yè)務(wù),倘若他們也在歐洲采取這一措施,再加上其他通過普通人提供快遞服務(wù)的企業(yè)相繼崛起,將對德意志郵政、荷蘭郵政和英國皇家郵政的股價(jià)形成進(jìn)一步拖累,這幾家公司今年以來的股價(jià)已經(jīng)下跌3%至20%。投資銀行Jefferies歐洲運(yùn)輸和物流行業(yè)分析師大衛(wèi)·科斯騰斯(DavidKerstens)說:“UberRUSH將會成為又一個(gè)試圖分一杯羹的潛在競爭對手,雖然當(dāng)日送達(dá)的重要性提升,該公司無疑會對英國皇家郵政造成進(jìn)一步壓力。”Uber表示,該公司目前還不準(zhǔn)備在英國推出UberRUSH服務(wù),但分析師認(rèn)為,考慮到這家專車公司的快速發(fā)展,這其實(shí)只是個(gè)時(shí)間問題。根據(jù)快遞公司ParcelHero的報(bào)告,如果Uber要抓住10%的英國快遞市場,僅在該國就要實(shí)現(xiàn)7億英鎊的收入。該公司估計(jì),全球快遞和包裹行業(yè)每年的營收約為2500億美元。另外一大威脅來自芬蘭的PiggyBaggy,這家企業(yè)目前將目光著眼于丹麥和德國,而挪威的Nimber同樣如此。這兩家公司都可以將快遞的供需雙方撮合起來,讓相同路徑的普通人為用戶配送包裹。自從7個(gè)月前進(jìn)入英國市場以來,Nimber已經(jīng)擁有2.7萬用戶,他們計(jì)劃年底達(dá)到10萬人。應(yīng)對挑戰(zhàn)DHL、荷蘭郵政和英國皇家郵政都表示有信心應(yīng)對這些挑戰(zhàn),有些公司還指出,他們已經(jīng)開發(fā)了類似的業(yè)務(wù)。DHL表示,對傳統(tǒng)快遞公司來說,眾包快遞公司意味著更多的競爭,但也提供了機(jī)遇。該公司曾經(jīng)嘗試在斯德哥爾摩讓當(dāng)?shù)鼐用衽渌桶?,目前還在考慮第二個(gè)項(xiàng)目。英國皇家郵政發(fā)言人表示,新進(jìn)入市場的企業(yè)主要著眼于當(dāng)日送達(dá)領(lǐng)域,而該公司同樣在這一市場占據(jù)不小的份額。荷蘭郵政也很歡迎競爭,但他們相信自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。但在一些分析師看來,他們有些過于樂觀。證券公司AviateGlobal聯(lián)合創(chuàng)始人加里·鮑林(GaryPaulin)表示,英國皇家郵政是他最喜歡的做空對象,而Redmayne-Bentley投資經(jīng)理大衛(wèi)·巴特斯比(DavidBattersby)也認(rèn)為該公司失去了市場主導(dǎo)地位。“傳統(tǒng)郵政公司不會消失,但隨著競爭加劇,我不認(rèn)為他們可以穩(wěn)穩(wěn)把持市場?!卑吞厮贡日f。
一起惠2016-02-17 09:24:04600 次
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一起惠2016-02-17 09:24:015138 次
O2O興起后的首個(gè)春節(jié)有期待也有無奈。北京商報(bào)記者在春節(jié)期間調(diào)查多個(gè)不同級別的城市發(fā)現(xiàn),外賣成為普及率最高的O2O業(yè)務(wù)。不過,以解決消費(fèi)痛點(diǎn)為己任的O2O自身也凸顯“春節(jié)痛點(diǎn)”,幾乎全行業(yè)在春節(jié)期間都處于半癱瘓狀態(tài)。不過,在大平臺還未將觸角伸到低級市場的現(xiàn)實(shí)之下,當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)O2O項(xiàng)目開始萌芽。食為天:外賣普及率最高北京商報(bào)記者春節(jié)期間分別在不同發(fā)展水平的城市體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),除了北京、上海這樣的O2O發(fā)源地早已被外賣O2O打穿外,鄭州、青島等大城市以及更多三四線城市也被外賣平臺覆蓋。其中,大眾點(diǎn)評、餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣、口碑網(wǎng)等是開通服務(wù)最廣的外賣O2O平臺。在鄭州某建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所工作的王小姐表示,去年是外賣平臺最活躍的一年,“在補(bǔ)貼優(yōu)惠的大力推廣下,自己不知道什么時(shí)候開始,中午在單位用餐時(shí)最先想到的是挨個(gè)在外賣平臺選菜品、比價(jià)格下單”。北京商報(bào)記者在緊鄰鄭州的縣級市——新鄭市看到,在該市與鄭州市交界處龍湖鎮(zhèn),由于多所大學(xué)校區(qū)的存在,各大外賣平臺已經(jīng)完成入駐。有餐館負(fù)責(zé)人表示,平時(shí)網(wǎng)上訂餐的主要是附近大學(xué)的在校生。某外賣平臺顯示,有餐館月銷售量超過800單。除了這些大城市,包括陜西銅川、山東臨沂等地,外賣也是最活躍的O2O業(yè)務(wù)。北京商報(bào)記者在各大平臺體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),除了外賣服務(wù)外,平臺已經(jīng)開始推廣鮮花配送等業(yè)務(wù)。北京商報(bào)記者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,外賣、出行、在線購買(預(yù)計(jì))電影票、鮮花、蛋糕等是消費(fèi)者使用最多的業(yè)務(wù),至于上門按摩、家政、超市配送等業(yè)務(wù),三四線城市基本都尚未開通,消費(fèi)者也較少聽說。假期病:一線市場也煩惱雖然各大平臺都抱著“決戰(zhàn)到春節(jié)”的態(tài)度,但北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn),即便是一線城市,O2O春節(jié)期間服務(wù)也不盡如人意。北京商報(bào)記者于除夕夜21時(shí)30分在北京工體使用打車軟件發(fā)現(xiàn),Uber有錢也打不到車,滴滴快車費(fèi)率加到3.3倍。外賣平臺春節(jié)期間則面臨集體“半打烊”。除了連鎖品牌提供正常服務(wù)外,大量商家顯示暫停服務(wù),沒暫停服務(wù)的也以高起送費(fèi)變相停業(yè)。北京商報(bào)記者看到,某售賣餛飩的小館起送費(fèi)直接提到了246元,而以解決“急病”痛點(diǎn)的送藥O2O春節(jié)期間幾乎全線停業(yè)。由于平臺屬性,商家休息和用工荒是一線市場O2O服務(wù)最大的煩惱。有專車司機(jī)表示,很多司機(jī)春節(jié)都回老家過年了,留下來的大多是北京司機(jī),“節(jié)前公司發(fā)了通知,請?jiān)敢獯汗?jié)拉活的司機(jī)報(bào)名,不過并沒有獎勵機(jī)制,(司機(jī)收入)政策和平時(shí)一樣”。有外賣平臺負(fù)責(zé)人表示,平臺會保留自建物流團(tuán)隊(duì)提供服務(wù),但不會要求商家和第三方配送員正常服務(wù),“畢竟春節(jié)期間大家都要過年,市場也沒有那么大的消費(fèi)需求?!贝汗?jié)期間,剛需O2O平臺同樣面臨煩惱。北京商報(bào)記者體驗(yàn)58到家、云家政等O2O平臺發(fā)現(xiàn),即便是各項(xiàng)服務(wù)均有所漲價(jià),消費(fèi)者也是“一單難求”。北京商報(bào)記者初一晚上登錄河貍家App查了六位美甲師的檔期,其中只有一位初二以后時(shí)間都可以預(yù)約,其他美甲師都要初五或初六以后才開工。追概念:三四線市場已萌芽雖然多數(shù)三四線城市的商家和消費(fèi)者向北京商報(bào)記者表示未聽過O2O,但已有當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)項(xiàng)目瞄準(zhǔn)了正熱的O2O領(lǐng)域。不過,O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)匕l(fā)展并不容易,市場開發(fā)難度遠(yuǎn)大于一二線市場。北京商報(bào)記者在鄭州調(diào)查發(fā)現(xiàn),包括京東到家等大量主流到家平臺均未在鄭州開展業(yè)務(wù),不過,菜便利、美道家等一大批當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)開始提供生鮮配送等類似服務(wù)。陜西銅川當(dāng)?shù)匾粋€(gè)主流微信公號服務(wù)平臺“銅小薇”顯示,該平臺可提供生活超市、特產(chǎn)、快餐、旅游以及找工作、家政、訂票等生活服務(wù),不過,外賣服務(wù)僅有1家餐館和1家海鮮館,而且需要提前一天電話預(yù)訂,微信平臺也只提供菜單。在一線城市尚且處于試水階段之時(shí),三四線的嘗試更多的像是追概念。北京商報(bào)記者體驗(yàn)多個(gè)當(dāng)?shù)豋2O業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn),除了服務(wù)不完善外,甚至有平臺無法使用微信、支付寶等在線支付工具,只能通過現(xiàn)金付款。教育市場是以創(chuàng)新模式為基礎(chǔ)的所有O2O業(yè)務(wù)共同面臨的問題。山東臨沂郯城某美甲店老板表示,自己做的是美甲、美容生意,每天來到店里的顧客很多,在不愁生意甚至店內(nèi)人手不足的情況下從未想過上門服務(wù)。對于小城市生活的消費(fèi)者,幾乎所有被調(diào)查者均表示沒有上門美甲需求。
一起惠2016-02-15 09:16:02679 次