12月1日消息，日前，輝山乳業(yè)同生鮮電商味道網(wǎng)宣布達成戰(zhàn)略投資合作。這是今年繼華大農業(yè)后，味道網(wǎng)第二次接受線下農企的戰(zhàn)略投資。輝山乳業(yè)方面表示，看好味道網(wǎng)在農產品電商領域的經(jīng)驗，希望借助味道網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷和推廣能力，幫助公司快速完成互聯(lián)網(wǎng)市場的布局，加速其“奶業(yè)都心”戰(zhàn)略的觸網(wǎng)升級。據(jù)了解，2016年6月，輝山乳業(yè)公布了“奶業(yè)都心”發(fā)展模式，即依托城市集群和現(xiàn)代交通物流，以城市為核心布局工廠，以工廠為核心布局牧場，在合理的巴氏鮮奶運輸半徑內，實現(xiàn)優(yōu)質新鮮奶品的快速送達。此后，輝山乳業(yè)把“奶業(yè)都心”模式復制到了江蘇，形成“北沈陽、南鹽城”的戰(zhàn)略布局。輝山乳業(yè)常務副總裁葛坤表示，此次合作，基于雙方在目標市場和目標人群定位上的共性。其認為，輝山乳業(yè)主要布局上游，可以保證味道網(wǎng)在供應端的需求。一方面，借助味道網(wǎng)線上線下渠道，聯(lián)手布局華東；另一方面，還可以通過味道網(wǎng)的大數(shù)據(jù)，精準定位消費人群，了解消費者需求，優(yōu)化產品結構，實現(xiàn)產能有序釋放。味道網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO黃磊認為，輝山乳業(yè)在東北有近3萬家全渠道零售資源點的資源，以及長期的合作供應鏈資源（包括戰(zhàn)略合作的物流資源以及上游產品的采購資源），對味道網(wǎng)品牌及開拓東北市場有著極大的作用和深遠的意義?！拔磥恚x山乳業(yè)可與味道網(wǎng)共享輝山區(qū)域供應鏈資源，在商品流、物流、信息流等多方面協(xié)助味道網(wǎng)在東北區(qū)域實現(xiàn)供應鏈資源優(yōu)化配置，最大化的節(jié)省整體運營成本?！睋?jù)了解到，味道網(wǎng)成立于2014年，是一家生鮮B2C電商平臺，主營自有基地產品和聯(lián)合品牌產品，平臺業(yè)務包括味道網(wǎng)、味道廚房、味道江湖、尋味之旅等。就在今年10月底，味道網(wǎng)同深圳華大基因農業(yè)控股有限公司達成戰(zhàn)略合作，接受華大農業(yè)的投資。目前，味道網(wǎng)擁有包括北京、上海等地的百余家自有及合作線下門店，未來2年，其自有及合作線下門店數(shù)量將擴展到5000家。

11月29日消息，據(jù)最新獲悉，今天，日淘垂直電商豌豆公主宣布已完成新一輪2600萬美元的B輪融資。據(jù)豌豆公主方面透露，本輪融資由WorldInnovationLab（以下簡稱WiL）領投，伊藤忠商事、銀泰資本、韜蘊資本跟投。領投此次融資的WiL是日本最大的VC基金之一，由日本最大銀行之一MIZUHO、日本最大通信運營商DOCOMO、日本汽車企業(yè)日產汽車、日本消費電子企業(yè)SONY、日本航空企業(yè)全日空、日本百貨集團三越伊勢丹等20多家日本各行業(yè)巨頭聯(lián)合投資設立。對此輪融資資金，豌豆公主表示，將用于APP平臺技術升級、研發(fā)、運營、提升用戶體驗及進一步拓展日本供應端資源、國內市場和其他新業(yè)務等?！拔磥?，豌豆公主將繼續(xù)深入挖掘更多優(yōu)質的日本供應端資源，把更多日式精致生活方式和文化帶到中國?！蓖愣构鰿EO翁永飆如此說道。據(jù)了解，豌豆公主正式上線于2015年8月，采用“開放平臺+自營”的模式以及“PGC+UGC+KOL”的組合打法為國內用戶提供日本人氣產品。其平臺銷售的產品來源分為兩種：一種是豌豆公主直接在日本采購的，另一種則是來自直接入駐豌豆公主的日本供應商，所有商品由日本直郵。截至目前，豌豆公主已獲得包括花田牧場、源吉兆庵、HACCI、Lumielina等在內的1000多家日本知名廠商直接入駐，并與DHC、LOFT、TOKYUHANDS（東急手創(chuàng)）等日本知名品牌達成戰(zhàn)略合作。在此之前，豌豆公主分別于今年2月和5月宣布完成了由銀泰資本、真格基金、IDG資本等投資的約合2000萬美元的A輪及A+輪融資。截止目前，豌豆公主在10個月內融資額已達4600萬美元。

11月28日消息，據(jù)獲悉，印刷原材料采購B2B平臺愛包裝已完成1000萬元人民幣的Pre-A輪融資，投資方情況未公布。據(jù)悉，此輪資金將被用于市場推廣、供應鏈整合和技術能力提升。據(jù)愛包裝相關負責人介紹，中國的包裝印刷廠中90%以上為中小型企業(yè)，愛包裝從包裝印刷原材料切入，為中小包裝印刷企業(yè)提供原材料集采、倉儲、物流、分切加工、供應鏈金融等一站式服務。其表示，目前，愛包裝主要面向包裝廠、印刷廠，銷售包裝、印刷用原材料，以及為制造業(yè)、食品零售、廣告娛樂行業(yè)等提供定制化成品包裝服務。據(jù)愛包裝方面統(tǒng)計，當前，已有4000余家包裝印刷廠入駐愛包裝商城，通過平臺交易合作的包裝印刷企業(yè)超過300家。據(jù)了解到，愛包裝網(wǎng)成立于2016年3月，同年6月，其采購平臺包裝商城上線，9月獲上海漕河涇科技創(chuàng)業(yè)中心項目評審A類項目。此前，愛包裝已獲得500萬元種子輪融資。

11月25日消息，日前，印刷B2B“陽光印網(wǎng)”相關負責人透露，公司在雙11期間共輸出包材6500萬件，占天貓物流包材消耗總量的10%。此外，在今年10月，陽光印網(wǎng)紙箱包材日銷量破300萬。據(jù)了解，天貓雙11當日成交額1207億元，菜鳥網(wǎng)絡物流訂單量6.57億件。2016年6月29日，陽光印網(wǎng)對外宣布完成3.5億元C輪融資，投資方為復星集團和軟銀中國。陽光印網(wǎng)相關負責人介紹稱，在采購管理上，陽光印網(wǎng)使用SaaS服務系統(tǒng)，可對接用戶的OA或ERP系統(tǒng)，從下單、生產、質檢到物流、交貨、付款全流程實現(xiàn)信息化、去人化和可視化。

11月21日消息，三江購物俱樂部日前發(fā)公告回復上交所問詢函，稱杭州阿里巴巴澤泰與三江購物決定通過股權合作建立戰(zhàn)略合作關系，阿里巴巴澤泰對三江購物進行戰(zhàn)略投資，沒有意圖通過本次交易獲得上市公司實際控制權，也沒有在未來12個月內繼續(xù)增持三江購物股份的計劃；未來12個月不會對主營業(yè)務作出重大調整，也不存在資產和業(yè)務出售、合并、與其他人合資或合作的計劃或重組計劃。公司稱，杭州阿里巴巴澤泰本次入股三江購物，系在落實國務院相關文件精神、順應實體零售轉型升級趨勢的當前時代背景下做出的、有利于實現(xiàn)合作雙方利益共贏的舉措，同時亦是尋求雙方戰(zhàn)略合作、實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同的需要。日前，A股三江購物對外宣布，阿里巴巴集團子公司杭州阿里巴巴澤泰信息技術有限公司（簡稱“阿里巴巴澤泰”）擬通過協(xié)議受讓、認購定增股票、認購控股股東可交換債等方式對三江購物進行投資?？偼顿Y額約為21.5億元。其中，協(xié)議受讓、認購定增股票完成后，阿里巴巴澤泰在三江購物的持股將達到32%，而后者實際控制人的持股將降至38.43%。若阿里巴巴澤泰將可交換債全部轉換為三江購物股份，前者在后者的持股將進一步增至35%，三江購物實際控制人的持股比例將下降為37%。根據(jù)公告，阿里集團子公司杭州阿里巴巴澤泰受讓三江購物控股股東上海和安投資持有的三江購物9.33%的股份，受讓價格為11.44元/股，作價近4.39億元。同時三江購物還擬向阿里巴巴澤泰非公開發(fā)行不超過約1.37億股，每股認購價格為11.11元，擬募集資金總額不超過15.21億元。此外，和安投資擬以所持三江購物部分股票為標的向阿里巴巴澤泰發(fā)行可交換公司債券?？山粨Q債擬發(fā)行期限為不超過六年，擬募集資金規(guī)模不超過1.88億元。對于同阿里巴巴戰(zhàn)略合作一事，三江購物表示，公司擁有布局廣泛的線下門店網(wǎng)絡及豐富的實體零售門店運營經(jīng)驗，收購人基于對上市公司未來業(yè)務發(fā)展前景的認同，對三江購物進行戰(zhàn)略投資，并將利用阿里巴巴集團內部豐富的電子商務及互聯(lián)網(wǎng)運營資源，發(fā)揮雙方在采購、渠道、物流、經(jīng)營方面的整體優(yōu)勢，推動資源整合，拓展全渠道業(yè)務，共同提升雙方競爭能力和盈利能力。阿里巴巴表示，三江購物擁有廣泛的門店網(wǎng)絡、扎實的供應鏈體系和豐富的運營經(jīng)驗。阿里戰(zhàn)略投資后，雙方將共享各自供應鏈優(yōu)勢，全面打通商品、支付、會員、數(shù)據(jù)和服務體系，雙方有望把阿里的數(shù)字商業(yè)基礎設施和三江購物的線下實體、供應鏈優(yōu)勢和配送能力結合，驅動三江購物實現(xiàn)全渠道發(fā)展，推動實體零售的轉型升級。三江購物成立于1995年9月，2011年3月在上海證券交易所掛牌上市，是浙江省目前最大的連鎖超市之一，目前門店達到160多家，遍布浙江省內的寧波、杭州、紹興、臺州、麗水、嘉興、舟山等地市。

近年來，許多韓國品牌紛紛投向海外市場，特別是中國和日本。其中，由韓國電商服務商cafe24代運營的韓國品牌holicholic和DarkVictory就在日本初嘗甜頭，這兩個品牌分別在日本實現(xiàn)銷售額10倍和3倍的增長。holicholic在日本銷售額增長10倍韓國線上女裝品牌holicholic創(chuàng)立于2007年，其以年輕女性為目標用戶，推出無色系列的基本款服裝。在2013年，該品牌通過韓國電商服務商cafe24開設了中文官方購物網(wǎng)站，將目光轉向中國市場。holicholic的創(chuàng)始人尹正賢表示：“在只運營韓文網(wǎng)站的時候，就一直收到來自中國的采購邀請，所以我們決定進軍海外市場?！睆膆olicholic創(chuàng)始人了解到，目前Holicholic的回購率在30%左右，除中文官網(wǎng)外，Holicholic還通過cafe24構建了英文和日文的官方直營購物網(wǎng)站。其中，日本市場在去年實現(xiàn)了銷售額同比增長10倍。韓國女裝品牌DarkVictory日本銷售額增3倍據(jù)了解到，韓國女裝品牌DarkVictory在2013年通過韓國電商服務商cafe24開設了中文簡體、中文繁體、英文和日文的官方直營網(wǎng)店。目前與初期相比，實現(xiàn)了海外銷售額的翻倍增長。DarkVictory的金惠連、宋美羅社長表示：“最初我們對中國市場的期待是最高的，但很意外日本市場反響更快。今后，我們會繼續(xù)深耕日本市場，同時集中資源投入中國市場?！睋?jù)獲悉，DarkVictory有15%左右商品是自主生產的，日本市場占據(jù)該品牌海外市場銷售額的60%以上，今年6月份后，銷售額同比增長3倍以上。此外，該品牌已入駐到cafe24天貓國際旗艦店。

11月15日消息，日前，杭州快搶車網(wǎng)絡科技有限公司(下文簡稱“快搶車”)與平安銀行杭州分行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在汽車金融領域展開深度合作。據(jù)了解，快搶車是一家互聯(lián)網(wǎng)汽車銷售金融服務平臺，主要提供廠商直供新車和汽車金融等服務。車源方面，快搶車與一些汽車品牌的官方渠道進行了合作，其中包括汽車整車廠商、經(jīng)銷商集團和4S店。快搶車通過集中采購的方式獲得車源。在車輛售賣中，快搶車也有購車顧問陪同購車。支付環(huán)節(jié)，快搶車不僅選擇了與支付進行合作，還支持其它在線支付渠道。用戶在付款后，定金將凍結在支付寶中，驗車確認后定金在轉賬給快搶車。此外，快搶車還提供車輛上牌服務。據(jù)了解到，快搶車的提車網(wǎng)點主要分布在江蘇、浙江和湖南三個省市。不過，快搶車CEO張鵬介紹，未來將建立全國范圍的以汽車電商B2B交易為核心的服務平臺，為全國汽車經(jīng)銷商提供信息流、物流、資金流及saas系統(tǒng)等服務。目前，快搶車開發(fā)了一款車源寶App，用戶可以在上面進行發(fā)布車源、尋車和車商金融等操作。其中，在尋車版塊，車源寶采取了競價尋車的方式，先凍結一筆誠意金，讓用戶通過競價的方式參與購車。目前車源寶平臺注冊商戶數(shù)為9000余家。10月單月交易量超過7億元。接下來，快搶車將與平安杭州分行在線上平臺對接、綜合授信、線上融資、支付業(yè)務及跨境電商等互聯(lián)網(wǎng)金融等方面展開深入合作。通過建立商戶信用體系，為車商提供汽車金融服務。張鵬表示。

11月8日消息，小批量化學品B2B交易平臺“網(wǎng)化商城”透露稱，已完成數(shù)千萬元人民幣的A+輪融資，投資方為普華資本，由指數(shù)資本擔任本輪融資的財務顧問。從網(wǎng)化商城方面了解到，完成本輪融資后，網(wǎng)化商城將在夯實國內業(yè)務的基礎上，加快整合印度市場的供應資源，布局海外市場。此前，2012年5月，網(wǎng)化商城完成天使融資；2014年12月，完成Pre-A輪融資。2015年6月，完成A輪融資，中路資本領投、源碼資本跟投。網(wǎng)化商城方面介紹稱，公司現(xiàn)有員工124人，總部位于上海，并在武漢、南京、印度海德拉巴、美國特拉華州設立分公司。網(wǎng)化商城創(chuàng)建于2008年，成立之初，主要從事醫(yī)藥中間體研發(fā)、生產及進出口貿易。以小批量化學品代銷代購為主，偏重于化學定制合成和定制生產領域，服務小試和中試階段的生產型用戶。2010年，創(chuàng)始人李雷力主公司轉型互聯(lián)網(wǎng)方向，不斷探索化學品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)模式，前后經(jīng)歷5次商業(yè)模式迭代，于2014年確立了小批量化學品全品類交易平臺的商業(yè)模式，致力于解決化學合成和定制生產領域流通效率低下的現(xiàn)狀，并于2015年上半年對外發(fā)布了服務國內的“網(wǎng)化商城”和服務海外的“iChemical”兩大品牌。網(wǎng)化商城CEO李雷介紹稱，網(wǎng)化商城一直專注于小批量化學品市場，目前，平臺已擁有數(shù)萬家用戶，詢盤報價率接近90%，交易成功率超過98%，月均交易品類近萬種，供需雙方在線自動響應率超過80%。李雷認為，區(qū)別于大宗或者次大宗化學品，小批量化學品的市場顯現(xiàn)多品類，高頻次，多批量，高附加值等特點，現(xiàn)貨類SKU的交易客單價在人民幣2000元左右，定制類SKU交易客單價在人民幣1萬元左右。“用戶之間呈現(xiàn)互為買賣的網(wǎng)狀關系，是一個天然全球市場，中國和印度占據(jù)全球70%以上的供應資源。但是在小批量化學品傳統(tǒng)的交易模式中，存在眾多的信息孤島和信用風險，是線下交易模式多年來所無法突破的瓶頸。”李雷如是說道。李雷分析稱，為了解決這個問題，網(wǎng)化商城以代購代銷模式切入，提供“找原料”、“賣產品”、“查路線”服務。自上線伊始，便著力于重構健康的在線交易場景，通過PC端、移動端、數(shù)據(jù)對接等不同的交易端口將買賣雙方進行有效對接，形成有效的在線交易閉環(huán)，致力于解決買賣雙方在交易過程中存在著巨大的供需匹配問題。網(wǎng)化商城相關負責人介紹稱，目前，網(wǎng)化商城可供應的品類數(shù)達到數(shù)十萬級別，平均報價時間縮短到三十分鐘之內，基本能滿足用戶即時性購買的訴求。同時，平臺每天平均交易近千個訂單，為用戶節(jié)省百分之二十以上的采購成本，吸引大批優(yōu)質的供應資源爭先入駐。網(wǎng)化商城已然成為化學研發(fā)領域小批量化學品交易的首選平臺。該負責人同時表示，根據(jù)2015年國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關的海外公開數(shù)據(jù)分析，該領域在中國國內的市場規(guī)模已超過4千億元，而全球的市場規(guī)模則是一個萬億元級別。隨著下游制藥、電子材料、日化、食品等應用領域的需求拉動，預估整個市場的年復合增長率約20%左右。李雷透露，目前公司國內事業(yè)部和跨境事業(yè)部在10月份均已全面實現(xiàn)盈利，而本輪融資主要用于其加速全球化進程。未來，網(wǎng)化商城將在中印平臺交易數(shù)據(jù)沉淀的基礎上，整合優(yōu)質供應資源，建立平臺級質檢質控中心及技術支持中心，幫助中小化學研發(fā)用戶直接對接全球采購需求。

1.配送時間1號海購商品有兩種配送方式，所有配送時效從確認顧客身份證信息上傳完成并審核通過之日起算，未收到身份證信息不能發(fā)貨，敬請諒解！1)海外直郵:顧客直接從海外采購后經(jīng)由國際快遞直接配送，一般在收到身份信息并被審核通過后3個工作日內發(fā)貨，4-14個工作日到貨，遇特殊情況可能會延長至22個工作日或更久，根據(jù)發(fā)貨地不同，到貨時間有所差異。2)保稅倉發(fā)貨:商家批量采購后存至海關監(jiān)管的保稅倉（含自貿區(qū)監(jiān)管倉）內，待顧客下單后清關發(fā)貨。一般在收到身份信息并被審核通過后5個工作日內由保稅區(qū)發(fā)貨，3-10個工作日到貨，但因涉及海關清關及物流銜接，可能會有所延長。以上發(fā)貨、收貨時間受海關清關、國際運線等客觀因素影響，特殊情況下會有延遲，請顧客購買時預先考慮到貨周期并提前備貨！2.配送運費通常情況下，購買1號海購商品會產生相應的物流費用,一般會基于購買件數(shù)或重量預先收取或按實收取。除特別注明之外,向顧客收取的海購運費包括了所有配送環(huán)節(jié)上的費用。1號海購自營商品國內配送均由順豐公司完成，當前配送范圍及運費細則請參考普通商品配送范圍及時間。

為滿足顧客對于多樣化、有保障的海外正品的購物需求，1號店特別開放“1號海購”平臺。頁面中標有“1號海購”字樣的商品，均為1號店（通過其香港公司即新崗嶺有限公司）或認證商家（想加入，請點擊“商家入駐”）采購自海外的原裝正品，并通過海外直郵、保稅倉（含自貿區(qū)）清關發(fā)貨的模式，送達至顧客手中?！?號海購”商品分為兩種類型，即“1號海購自營商品”與“1號海購認證商家”提供的商品，對此商品詳情頁中有區(qū)分標識，二者區(qū)別主要在于購物流程與售后服務。您可通過前臺搜索或“1號團”推出的“全球團”查找到“1號海購”商品。

10月27日消息，根據(jù)俄羅斯支付服務商Yandex支付最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年俄網(wǎng)民采購中國商品訂單總量將比去年增加40%，中國零售商銷售收入增加64%，中國產品占俄境外網(wǎng)購產品的一半以上。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，俄羅斯網(wǎng)購市場總量達4050億盧布（約合440億人民幣），相比2015年上半年增長了26%。按貨幣顯示，2016年上半年該市場總額為1431億盧布（約合155.64人民幣），較2015年上半年增長37%。據(jù)獲悉，目前俄羅斯網(wǎng)民有51.5%的跨境采購來自中國，非本土電商網(wǎng)站90%的網(wǎng)購訂單也都是中國商品。此外，自2015年10月以來，通過Yandex支付接收貨款的中國電商的營業(yè)收入增加了64%，采購數(shù)量增加40%，顧客數(shù)量增加50%。Yandex支付銷售副總經(jīng)理安娜·庫茲敏娜表示，俄網(wǎng)民平均每單發(fā)票數(shù)額不超過24美元（約合162人民幣），從中國買得最多的就是服裝、鞋類、家電及兒童用品等。因此，俄羅斯目前也出現(xiàn)很多廣告咨詢公司，他們?yōu)槟切┻M軍俄羅斯的中國網(wǎng)商提供相應服務，幫助其完善網(wǎng)站促銷產品。我們還了解到，中國電子產品也在俄羅斯市場熱銷，如2016年9月進入俄羅斯市場中國樂視公司，其在俄羅斯正式銷售的第一天就賣出12.1萬臺智能手機。安娜·庫茲敏娜還指出：“當前中國的電子產品相比他國同類產品在俄銷售情況要好得多，特別是中國智能手機的熱賣。此外，中國高檔的商品比起其他國家來說價格也并不高?！睋?jù)悉，Yandex支付是俄羅斯目前最大的電子支付服務供應商，其支持銀行卡、電子錢包、Sberbank（俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行）和Alfa-Bank（俄羅斯阿爾法銀行）的手機銀行和網(wǎng)上銀行等支付方法。目前，與Yandex支付合作的中國企業(yè)有70家左右。

感謝廣大消費者一直以來對1號店的支持，為回饋廣大消費者，1號店在不斷引進各類優(yōu)質商品的同時，將不斷推出各類促銷活動（如搶購、團購、買贈、免費領等），大幅讓利于廣大消費者。為保證讓更多的消費者能夠享受到1號店大幅度的促銷活動，1號店特此推出【大宗商品購買政策】：對于企/事業(yè)單位、社會團體及其他單位客戶以最終消費或以銷售為目的的批量采購，以及個人客戶以銷售為目的的批量采購（以下統(tǒng)稱"采購客戶"），我們特別在1號店網(wǎng)站為采購客戶開辟單獨的企業(yè)頻道（網(wǎng)址：http://b2b.yhd.com，或登錄1號店首頁點擊頂欄的"企業(yè)頻道"），以專門用于滿足采購客戶實時、大宗的購買需求。用于再次銷售為目的的需求，郵件xiejiwen@yhd.com。用于最終消費為目的的大單采購郵件：b2bbuyer@yhd.com。我們建議采購客戶通過企業(yè)頻道下單，將有客戶經(jīng)理提供一對一服務。為保障個人消費者的正常購物需求，1號店保留取消非企業(yè)頻道批量采購訂單的權利。

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10月27日消息，近日京東一口氣公布10大腐敗案件，震動電商界。但一位接近京東的人士爆料，10大案件只是明示，京東真正的重拳則是輪崗。該人士透露，此次公布的反腐案件起因是京東商城服飾家居事業(yè)部奢侈品部總監(jiān)欒霽的違規(guī)受賄?！鞍纬鎏}卜帶起泥，欒霽在奢侈品部任總監(jiān)多年，形成利益腐敗鏈條，這令劉強東震怒，下令嚴查腐敗違規(guī)?！睋?jù)了解，此次京東官方公布的10大腐敗案件中，服飾家居事業(yè)部和消費品事業(yè)部為重災區(qū)，除欒霽外，另有四起腐敗案件來自服飾家居，有三起案件來自消費品事業(yè)部。上述人士稱，為了從根上解決腐敗問題，京東商城除嚴重警告、依法處理外，推出了新一輪的輪崗。據(jù)多個來自不同行業(yè)、與京東有接觸的商家反饋的信息來看，截至目前，超過10個部門關鍵崗位發(fā)生調換：包括服飾家居事業(yè)部的服裝、奢侈品、鐘表、汽車等業(yè)務線總監(jiān)，消費品事業(yè)部的美妝、個護、清潔、寵物、全球購等業(yè)務線總監(jiān)，另有生鮮事業(yè)部的一兩名總監(jiān)也均被要求輪崗。“這些換崗來得比較突然。”一些類目商家表示，信息封鎖的比較嚴，此前并沒有接到相關的通知，“即使是一些京東的業(yè)務人員，也表示并不知情?！鄙鲜鋈耸客嘎叮敬伪惠啌Q的總監(jiān)在各自的部門任職約在兩年左右，個別任職較長，也有不足兩年的?！耙矝]引進更多新人，就是全部輪崗一遍，不讓在一個位置待太久?！蓖ㄟ^向京東商城官方求證，京東商城市場部相關人士稱京東的輪崗定期都有，屬于正常輪崗，與反腐無關。京東人力資源相關負責人告訴說，本輪輪崗從618之后開始啟動，針對京東總監(jiān)及以上，覆蓋全部二級及以上部門，主要以拓寬視野，學習交流體驗為主，周期在一到三個星期左右，不涉及原有職務的變更，并不是長期變動職務的輪崗。該負責人稱，本輪輪崗以個人自主申報想去的部門和部門邀請為主，目前已有80-90%總監(jiān)及以上職務的人提交申請，50%的職位已完成輪崗。據(jù)了解到，截至目前，京東商城共有3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮、新通路6大事業(yè)部，胡勝利、閆小兵、馮軼、辛利軍、王笑松、杜爽分別任各事業(yè)部總裁，屬于京東商城VP級別。其中，消費品事業(yè)部又包括個護、美妝、酒水、食品、母嬰玩具、寵物、農村電商、全球購等二級事業(yè)部；服飾家居事業(yè)部則負責統(tǒng)籌管理原第三方開放平臺(POP)相關業(yè)務；3C事業(yè)部則包括原通訊采銷部、IT數(shù)碼采銷部、圖書音像采銷部、生活旅行業(yè)務部、自有品牌部、大客戶銷售部等。生鮮事業(yè)部為2015年12月京東商城新成立的大事業(yè)部，原3C事業(yè)部總裁王笑松任總裁。同月，京東商城還成立了新通路事業(yè)部，任杜爽為負責人，承接京東集團2016年的火車頭一號項目，提出服務三到六線城市的近千萬中小門店的計劃，將品牌商與線下中小門店直接連接，讓品牌商的商品直達3-6線市場零售終端。今年8月，京東商城原CEO沈皓瑜調任后，商城各業(yè)務線開始直接向京東集團CEO劉強東匯報。本次反腐和大輪崗，是劉強東直接管理商城業(yè)務來的第一次大動作。據(jù)京東內部人士透露，劉強東一向對腐敗零容忍。劉強東曾多次在公開講話中回憶初次創(chuàng)業(yè)開餐廳時，被財務和采購合伙貪了錢，導致餐廳虧損關張?！拔页鰜韯?chuàng)業(yè)除了想證明自己有能力做一番事業(yè)之外，還有一個堅定信念：做一個不違法、沒有貪污的企業(yè)?！皠姈|曾說。2009年，京東成立監(jiān)察部，2011年底又設立審計部，共同組建審計監(jiān)察部，負責公司的獨立監(jiān)控和誠信防腐工作。2012年11月起，審計監(jiān)察部更名為“內控合規(guī)部”，直接向CEO匯報工作。據(jù)了解，京東反腐敗有三項基本原則、“三不”反腐機制和三大具體舉措。京東反腐的三項基本原則分別是對腐敗零容忍、人人反腐和ABC問責制。京東的“三不”反腐機制是建立起讓員工“不想、不能、不敢”腐敗。幾乎所有大公司都有獨立的反腐部門和嚴厲的機制。阿里巴巴特別設置了“廉政部”和“合規(guī)部”來負責調查內部腐敗；百度在2011年設立百度職業(yè)道德建設部，該部門任職人員主要為從事過企業(yè)內審、檢察官和警察等專業(yè)職業(yè)的人士。盡管各大企業(yè)都有明文警示的反腐手冊，但當企業(yè)發(fā)展至上萬人規(guī)模時，任何涉及資金較大、權力較為集中的部門出現(xiàn)腐敗似乎成了不可避免的大難題。近幾年，阿里就多次發(fā)現(xiàn)內部高管和商家利益互通，最近的例子則是已移交至杭州警方治理的前聚劃算總經(jīng)理閻利珉。業(yè)內人士分析稱，輪崗已成為各大公司反腐、阻擊利益藩籬、促進血液循環(huán)的基本制度。華為有輪值CEO，阿里每隔幾年就來個高管大輪換。2013年，京東也公開宣布首輪“高管輪崗、輪訓制度”，不過當時實際職位變動的人并不多。之后，輪崗成為京東一項重要的管理方式，京東明確所有總監(jiān)級以上管理者晉升的必要條件，即：必須在公司內部兩個以上的二級部門有過工作經(jīng)歷，且取得優(yōu)良業(yè)績才可以有晉升資格。上述人士認為，輪崗或許是一個防止腐敗、培養(yǎng)人才的方法，但讓一個化妝品的總監(jiān)去管寵物產品線，涉及部門內上下級關系的重新建立、商家供應鏈的重新熟悉，成本和效率顯然不及長期合作建立的關系。到底是腐敗重要還是效率重要，也許真的很難兩全。

1.請在提交訂單頁面，在"索取發(fā)票"前打鉤，選擇增值稅專用發(fā)票；2.為使顧客能及時有效地使用增值稅專用發(fā)票，請詳細填寫公司名稱、地址、電話、稅號、開戶銀行和帳號，注意所填的內容須與納稅信息一致。首次開具增值稅發(fā)票的顧客請在提交訂單后，至"我的1號店"—"在線補開發(fā)票"—"增值稅發(fā)票"根據(jù)頁面提示上傳加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照正副本、稅務登記證正副本、一般納稅人資格證書、開戶許可證掃描件；請注意：每個1號店賬號原則上只能關聯(lián)一個增值稅專用發(fā)票資質;增值稅專用發(fā)票的內容只能開具商品明細。給您帶來不便請您諒解。（1）公司名稱必須為您公司營業(yè)執(zhí)照上的名稱。（2）稅務登記號是您公司《稅務登記證》的編號，一般為15位；三證合一的公司請?zhí)顚懡y(tǒng)一社會信用代碼即可，請仔細核對后輸入。（3）注冊地址必須是您公司營業(yè)執(zhí)照上的注冊地址，公司電話應填寫注冊電話；（4）開戶銀行必須是您公司銀行開戶許可證上的開戶銀行，銀行賬號必須是您公司開戶許可證上的銀行賬號。（5）1號店根據(jù)您輸入的信息開具增值稅專用發(fā)票，如影響認證抵扣，1號店不會受理重新開具增值稅專用發(fā)票的要求，請務必認真校對所填開票信息。3.根據(jù)國家稅務總局增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定，商業(yè)零售企業(yè)的煙、酒、食品、服裝、鞋帽（不包括勞保專用的部分）、化妝品等消費品不開具專用發(fā)票（國稅發(fā)【2006】156號）。因此，若您采購上述產品的訂單將不能取得增值稅專用發(fā)票。4.購買禮品卡的訂單和通過禮品卡支付的訂單都無法開具增票5.增票寄回重新開具的，都需要顧客在包裹中附上說明，需提供內容如下：發(fā)票代碼xxx，發(fā)票號碼xxx，退回原因，重新開具的要求，發(fā)票寄回信息：收件人姓名、電話、地址、郵編、公司全稱、郵編、；如果您未填寫此項，1號店將以收貨地址作為發(fā)票的郵寄地址，同時為了及時與您聯(lián)系請?zhí)峁┲本€聯(lián)系方式。上海寄回地址：上海市浦東新區(qū)祖沖之路295號1樓小郵局轉財務部增票組。溫馨提示：1）若您的訂單下單時未申請增值稅發(fā)票，事后需要補開增值稅發(fā)票，請至"我的1號店"—"在線補開發(fā)票"—"補開發(fā)票"頁面，根據(jù)提示上傳加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證副本、一般納稅人資格證書（若無一般納稅人資格證書，可以提供其他公司給本公司開具的3個月內的增票）、開戶許可證掃描件，并填寫相應信息；若填寫信息與證件上信息不符，少填，漏填，將被拒絕；2）增值稅發(fā)票開具時限：增值稅發(fā)票將在訂單成功收貨10個工作日開出，且沒有退換貨記錄，開出后由圓通快遞發(fā)出；下單后30天未申請開具增值稅專用發(fā)票的，將不再受理開具增票申請；3）若您需普票換成增票，請在下單后的30天內，聯(lián)系1號店客服操作，逾期將無法受理，敬請諒解4）運費在發(fā)票內展示為：配送服務費。5）購買入駐商家的商品請聯(lián)系商家確認是否可開增值專用發(fā)票。6）消費者取得“三證合一”的營業(yè)執(zhí)照后，只需上傳營業(yè)執(zhí)照和銀行開戶行圖片即可。

募資之后的攜程再次啟動“買買買”戰(zhàn)略。昨日，攜程宣布戰(zhàn)略投資美國兩大地接社海鷗旅游和縱橫集團，并將與二者及此前投資的途風網(wǎng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，至此，攜程、縱橫集團、海鷗旅游、途風網(wǎng)四方將正式“聯(lián)姻”。根據(jù)攜程與3家企業(yè)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜程、縱橫集團、海鷗旅游、途風網(wǎng)四方會在收客渠道上、資源采購和分配上、各自優(yōu)勢業(yè)務上進行深度合作?？v橫集團、海鷗旅游、途風網(wǎng)都是美國市場上重要的旅行社企業(yè)，其中縱橫集團為美國東北地區(qū)主要的巴士旅游運營商和綜合旅行社，海鷗旅游則是美國西岸最大的出團公司，提供目的地參團旅游產品批發(fā)、團體接待、中國組團、巴士租賃、高端旅游產品定制、游學、酒店零售等業(yè)務，旗下?lián)碛泻ｚt假期、海鷗巴士、大型自助餐廳商店。據(jù)介紹，縱橫集團和海鷗旅游分別是美東、美西最大規(guī)模的兩家華人地接社，占據(jù)北美中國游客入境接待市場50%以上的市場份額。而途風則是一家專注于海外目的地旅游的在線旅游網(wǎng)站，2013年12月已經(jīng)獲得過攜程投資。對于此次整合三家美國市場的旅游企業(yè)，攜程集團高級副總裁、攜程旅游CEO楊濤表示，走向國際化、布局出境游目的地是攜程的重要戰(zhàn)略。此外，有分析指出，通過此次戰(zhàn)略合作，攜程將全面進軍美國市場。實際上，美國越來越成為中國出境游的重要目的地，尤其是在今年中美旅游年的拉動下，赴美旅游市場更是火熱。公開數(shù)據(jù)顯示，2015年中國居民赴美旅游達到259萬人次，同比增長18%，支出達到269億美元，今年赴美旅游的規(guī)模則有望達近300萬人次。據(jù)估計，四家聯(lián)合每年服務的中國赴美旅游者將達到100萬人次，相當于每三個赴美游客就將有一個選擇攜程。易觀分析師朱正煜也指出，美國市場政策利好、增長快速，地域面積廣闊、景點多，是有潛質的市場，而歐洲市場則是由眾信旅游、凱撒旅游、華遠國旅等巨頭占據(jù)，對攜程來說，比較適合介入美國市場。

10月21日消息，日前，阿里巴巴1688推出了新的產品“微采購”，主要針對社區(qū)店的設備購置、店鋪裝修、原材料供應等場景化需求，提供一站式購買服務。微采購團隊負責人李冰表示，微采購是1688從類目化運營轉向場景化、內容化導購的嘗試。其創(chuàng)新之處在于能將開設和經(jīng)營社區(qū)店所需的一切，整合在一個場景之中，滿足“一站式購齊”的需要。此外，伴隨著場景的搭建，微采購還將植入包裝、推廣等的增值服務。李冰指出，由于社區(qū)店對口碑和復購率的需求，決定了其更注重于品質而非價格。對此，微采購將從1688平臺的供應商中挑選出優(yōu)質供應商，與其達成長期合作，由1688來把控品質。在價格方面，由于可以整合大量的社區(qū)店訂單，所以也擁有較強的議價能力。對于店主比較關心的賬期和物流問題，他談到，在賬期上，店主可以通過1688的金融產品“誠e賒”獲取賒購、融資和貸款服務；在物流方面，會讓供應商選擇主配區(qū)域，采取就近供應原則，以解決物流速度和保鮮問題。李冰稱，微采購并非單一的線上運作，而是采取了“開放”的策略，在依托1688現(xiàn)有資源的前提下，引入外部資源，將線上和線下、貨品和服務全方位整合成一個生態(tài)圈。據(jù)悉，目前平臺還處于試行階段，主攻烘焙店。一方面接洽烹飪學校，將校方的教學視頻上傳至微采購平臺，供客戶學習；另一方面，將會把餐飲烘培店所應用的“進銷存”管理系統(tǒng)與微采購平臺對接。李冰表示，將來，微采購將逐步推廣到美甲店、汽車裝潢店等其他種類。這類店鋪生意雖小，但垂直度高，在細分市場上有巨大的潛在需求。據(jù)了解到，阿里巴巴的“老冤家”京東，也在積極搭建企業(yè)采購的細分場景。2015年，京東推出“辦公通”、“積分通”和“樂采通”三款場景化產品；2016年4月，京東發(fā)布了針對企業(yè)級市場發(fā)布商用、品牌和服務的戰(zhàn)略，旨在實現(xiàn)電商場景化的創(chuàng)新升級。目前，京東企業(yè)購版塊中，包含了辦公生活、IT集成、員工福利、市場活動、禮品定制、企業(yè)商旅在內的6種不同場景化的采購方案。