銷售額
折買網(wǎng)(隸屬于北京折買信息科技有限公司)創(chuàng)立于2011年5月,現(xiàn)已發(fā)展為國(guó)內(nèi)頗具影響力的返利折扣特賣平臺(tái)。折買與淘寶、天貓、京東等600多家網(wǎng)購(gòu)商城建立了合作,作為導(dǎo)購(gòu)返利的領(lǐng)導(dǎo)品牌,已為淘寶等合作網(wǎng)站帶去了近百億銷售額。
一起惠2016-01-27 09:37:452617 次
近日,廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過(guò)1000萬(wàn)股股票,募集資金總金額不超過(guò)2.5億元,主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設(shè)和連鎖藥店業(yè)務(wù)的拓展??禎伤帢I(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè),全稱為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司,連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年,康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》的B證和C證,分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個(gè)人用戶的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日,康澤藥業(yè)正式掛牌新三板,是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后,康澤藥業(yè)預(yù)計(jì)將對(duì)其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升,財(cái)務(wù)狀況也將得到進(jìn)一步的改善。2015年,康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購(gòu),比如有成功收購(gòu)重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟(jì)藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前,康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對(duì)2015年業(yè)績(jī)的預(yù)告,營(yíng)業(yè)收入方面2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)114%-140%,預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入在9.8億元-11億元之間;而在凈利潤(rùn)方面,2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)208%-233%,預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在0.49億元-0.53億元之間。對(duì)于營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的雙雙大幅增長(zhǎng),預(yù)告指出,主要原因有如下幾點(diǎn):第一、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,這主要“2015年電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)”,僅從其2015年上半年的報(bào)告中就可以看出,2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務(wù)(即醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù))收入達(dá)9206.81萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了4.43倍;醫(yī)藥電商零售業(yè)務(wù)(即醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù))收入達(dá)2017.04萬(wàn)元,相比2014年上半年的12萬(wàn)元,有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)都有一定的增長(zhǎng);第三、并購(gòu)也帶來(lái)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日,全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年,醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板,比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來(lái)新三板給人的感覺(jué)是流動(dòng)性差,現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此,做市成交額和成交量都相對(duì)較低,但是,掛牌新三板對(duì)于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處??禎伤帢I(yè)就是一個(gè)典型的例子,據(jù)了解,康澤藥業(yè)在2015年總共進(jìn)行了兩次募資:2015年3月,康澤藥業(yè)發(fā)布公告,募集資金9600萬(wàn)元,主要用于公司連鎖門店拓展、B2C及B2B業(yè)務(wù)建設(shè)等項(xiàng)目,同時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金;2015年12月,康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告,募集資金9000萬(wàn)元,將用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金,主要用于進(jìn)一步增加電商的產(chǎn)品資源和線下實(shí)體連鎖藥店的拓展。另外,康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬(wàn)元人民幣補(bǔ)貼。三、醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)激烈目前,虧錢做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是,從康澤藥業(yè)2015年上半年的營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)比,以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看,康澤藥業(yè)雖然跨越式進(jìn)軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利,這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實(shí)不易。不過(guò),與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣,康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺(tái)支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外,康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館,京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺(tái),但是眾所周知,大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,消費(fèi)者對(duì)于第三方平臺(tái)上的店鋪品牌意識(shí)較弱,這時(shí)網(wǎng)上藥店的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn),僅靠低價(jià)取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn),各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低,顯得完全對(duì)應(yīng)不上投入的重金,由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷售額應(yīng)該并不大,而主要集中在第三方平臺(tái)上;另外,從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競(jìng)價(jià)排名也競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,當(dāng)搜索某一家網(wǎng)上藥店的關(guān)鍵詞時(shí),往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)才能取勝,自身官網(wǎng)品牌知名度低,而這里的競(jìng)爭(zhēng)卻有過(guò)之而無(wú)不及。
一起惠2016-01-25 09:18:111087 次
國(guó)際著名奢侈品牌路易威登(以下簡(jiǎn)稱“LV”)與小小的淘寶商家對(duì)簿公堂。一場(chǎng)看似難以匹配的官司背后,顯現(xiàn)出假貨對(duì)于奢侈品牌已是如鯁在喉。在諸多大牌奢侈品發(fā)力電商的抉擇期,一場(chǎng)電商與品牌的“聯(lián)吳抗曹”大戲上演,阿里的“清場(chǎng)”也為將來(lái)奢侈品牌入駐加大籌碼。LV狀告淘寶店主北京海淀法院近日受理了LV起訴三名淘寶店主銷售假冒路易威登商品的案件。因梁某某、梁某、韓某在其經(jīng)營(yíng)的淘寶網(wǎng)店中銷售假冒LV的圍巾、皮包、鞋子等,LV商標(biāo)持有者路易威登馬利蒂將梁某某、梁某、韓某起訴至法院,要求其停止侵犯原告注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行為并賠償經(jīng)濟(jì)損失25萬(wàn)元。LV方面稱,自2011年7月起,在梁某某經(jīng)營(yíng)的淘寶網(wǎng)店中,銷售各類假冒注冊(cè)商標(biāo)的服裝、鞋包等,梁某某負(fù)責(zé)商品進(jìn)貨、定價(jià)及圖文介紹制作,并安排梁某負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常管理、接單等工作,自2013年2月起,梁某某陸續(xù)從韓某處購(gòu)入假冒注冊(cè)商標(biāo)的商品進(jìn)行轉(zhuǎn)售,涉案金額共計(jì)100余萬(wàn)元。假貨是大牌奢侈品最大的痛點(diǎn),近兩年LV曾多次起訴售假商家。2014年,LV起訴四星酒店商品部售假貨侵權(quán),最終后者被判賠償96萬(wàn)元;2015年4月,LV又將“動(dòng)批”告上法庭,原因?yàn)閭€(gè)體攤位銷售含有LV商標(biāo)的假貨,先后三次致函市場(chǎng)要求整改,卻在復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)該攤位仍有售假情況。對(duì)于LV來(lái)說(shuō),狀告電商商家還是頭一遭。線索由阿里提供奢侈品牌每年花在打假上的投入多達(dá)數(shù)億元。品牌方多采用的方式是,購(gòu)買假貨后請(qǐng)律師打官司;聯(lián)合制假賣假的當(dāng)?shù)卣P(guān)停生產(chǎn)工廠。品牌打假成本極高。此次打假由阿里助拳,LV只需“臨門一腳”將商家告上法院。經(jīng)辦該案的阿里安全部負(fù)責(zé)人宋江表示,兩年前,為配合浙江省公安廳打假,安全部開(kāi)展奢侈品集群打假專案行動(dòng),成立小組對(duì)上百家淘寶店鋪進(jìn)行調(diào)查,此次案件就是當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)的兩條線索之一。“經(jīng)過(guò)嚴(yán)密排查后,我們將焦點(diǎn)鎖定在了梁某某的淘寶店鋪。該店鋪銷售多個(gè)奢侈品牌,包括LV、香奈兒、愛(ài)馬仕等,包含皮包、圍巾等多個(gè)品類。掌握一定證據(jù)后,公安部門將嫌疑人抓獲,經(jīng)鑒定,該店鋪所售的奢侈品均為假貨。通過(guò)后臺(tái)查詢發(fā)現(xiàn),這樣一家店鋪6個(gè)月的支付寶交易額超過(guò)4000萬(wàn)元,4000萬(wàn)元包含進(jìn)貨和出貨,這意味著半年銷售額可達(dá)2000萬(wàn)元。在抓獲梁某某時(shí)我曾問(wèn)過(guò)他盈利情況,梁某某回答‘兩年能賺近千萬(wàn)元’。”宋江說(shuō)。一次合作仍未讓LV消除對(duì)阿里的芥蒂。2015年5月,法國(guó)奢侈品牌開(kāi)云集團(tuán)曾起訴阿里巴巴集團(tuán),指責(zé)其沒(méi)有采取有效手段打擊旗下電商平臺(tái)的售假行為。阿里也在加大打假力度。2015年6月,阿里安全部發(fā)現(xiàn)位于嵊州的操某、許某等人有生產(chǎn)假冒LV、GUCCI、巴寶莉等品牌皮具并在網(wǎng)店銷售的重大嫌疑,及時(shí)通報(bào)警方處理,查獲假貨價(jià)值1000余萬(wàn)元。奢侈品進(jìn)入電商抉擇期奢侈品急于“清場(chǎng)”因品牌已步入電商抉擇期。財(cái)富品質(zhì)研究院最新發(fā)布的《2015中國(guó)奢侈品報(bào)告》顯示,國(guó)際奢侈品牌今年將加速進(jìn)入電商領(lǐng)域,并通過(guò)電商渠道搶占全球市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,奢侈品在電商渠道的銷售額逐年增加,目前已占總銷售額的6%,約155億美元,預(yù)計(jì)在2025年達(dá)到776億美元,占總銷售額的28%。在中國(guó)市場(chǎng),奢侈品牌面對(duì)假貨泛濫頗為無(wú)力。據(jù)世界海關(guān)組織估計(jì),假貨占時(shí)尚行業(yè)全球貿(mào)易總量的10%。這意味著;每10件時(shí)尚商品,就有1件是假貨。在中國(guó),由于制造業(yè)發(fā)達(dá),情況可能更加嚴(yán)重。根據(jù)財(cái)富品質(zhì)研究院的調(diào)研,奢侈品假貨的市場(chǎng)可見(jiàn)度是真品的6倍以上。意大利奢侈男裝品牌Kiton前中國(guó)區(qū)總監(jiān)賀斌認(rèn)為,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)亟須解決監(jiān)管缺失問(wèn)題。在這一背景下,作為“地頭蛇”的電商平臺(tái),哪一個(gè)能率先“清場(chǎng)”,將獲得品牌方的青睞。阿里的接連重拳已吸引巴寶莉的入駐。奢侈品領(lǐng)域?qū)<摇⒇?cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷表示,面對(duì)奢侈品牌在華切入電商的趨勢(shì),2016年將有大量銷售非正品的奢侈品電商公司崩盤。消費(fèi)者將得到應(yīng)有的紅利。
一起惠2016-01-20 09:19:22582 次
京東似乎正低調(diào)地支持另一家新崛起的電商公司。這就是幫助中國(guó)商戶把商品直接銷往國(guó)外的Wish。多名消息人士對(duì)Re/code表示,去年,京東對(duì)快速發(fā)展的舊金山電商創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)ish投資了4500萬(wàn)至5500萬(wàn)美元。這筆投資是Wish去年總額5億美元的一輪融資的一部分。這筆投資對(duì)Wish的估值達(dá)到35億美元。京東發(fā)言人拒絕對(duì)此置評(píng),而WishCEO皮特·蘇爾澤維斯基(PeterSzulczewski)尚未對(duì)此做出回應(yīng)。對(duì)京東來(lái)說(shuō),這是該公司對(duì)美國(guó)電商公司的第一筆投資。此前,京東的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴對(duì)除電商以外的多個(gè)行業(yè)進(jìn)行了投資。京東以往只會(huì)投資對(duì)其業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略幫助的公司。Wish的蘇爾澤維斯基近期表示,Wish將會(huì)是全球第二或第三家銷售額突破萬(wàn)億美元的公司,僅次于阿里巴巴,并將與亞馬遜展開(kāi)爭(zhēng)奪。京東最初的業(yè)務(wù)是在線銷售電子產(chǎn)品,而目前已覆蓋了多個(gè)商品品類,例如服裝等。該公司采取了類似亞馬遜的自營(yíng)+市場(chǎng)混合模式。該公司當(dāng)前的市值為390億美元,高于eBay。關(guān)于對(duì)Wish的投資,京東或許認(rèn)為,Wish將成為面向歐美國(guó)家銷售廉價(jià)商品的領(lǐng)先者。Wish目前只通過(guò)移動(dòng)端提供服務(wù)。Wish的成功原因包括多個(gè)方面,例如個(gè)性化技術(shù)、瘋狂的折扣,以及積極的Facebook平臺(tái)營(yíng)銷策略。阿里巴巴旗下的全球速賣通也銷售類似Wish的產(chǎn)品,并有著類似的目標(biāo)消費(fèi)者,但京東并未提供這樣的服務(wù)。此外,Wish平臺(tái)上的大部分商家都來(lái)自中國(guó),而京東在中國(guó)市場(chǎng)有著很強(qiáng)的關(guān)系。
一起惠2016-01-19 09:24:30892 次
根據(jù)中國(guó)商報(bào)研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢(shì)分析與前瞻研究報(bào)告》顯示,在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,82%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展電商業(yè)務(wù),在已開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中,自建平臺(tái)的占比達(dá)60%?;蚴亲越ňW(wǎng)上商城,推出自己的APP;或是與電商平臺(tái)合作;再不濟(jì),接入微信、支付寶等移動(dòng)支付方式,企業(yè)就可以對(duì)外宣稱自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對(duì)于未曾接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來(lái)說(shuō),上線網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡(jiǎn)單的方式,諸如家樂(lè)福、京客隆。家樂(lè)福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡(jiǎn)直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解,截止目前,家樂(lè)福觸網(wǎng)動(dòng)作有三個(gè):2015年5月,家樂(lè)福中國(guó)與微信支付建立合作,在線下門店接入微信支付;2015年6月,家樂(lè)福正式上線家樂(lè)福網(wǎng)上商城,開(kāi)啟O2O模式;2015年12月,家樂(lè)福網(wǎng)上商城APP正式上線;這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚:除了在2015年11月上線京客隆APP以外,再無(wú)聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個(gè)環(huán)節(jié),但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢(mèng)想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解,超過(guò)80%的零售企業(yè)線上銷售比重非常低。2014年,中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)開(kāi)出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷售額大多僅維持在千萬(wàn)元的銷售規(guī)模,31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額不足1000萬(wàn)元,網(wǎng)絡(luò)銷售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見(jiàn),盡管線下商超的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道普及率可觀,但對(duì)銷售的帶動(dòng)作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專業(yè)、UI設(shè)計(jì)太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂,超市自建app和電商平臺(tái)之間永遠(yuǎn)缺了一個(gè)“別人家的商品”。用戶的購(gòu)物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們?cè)诔凶越ㄇ篮偷谌诫娚唐脚_(tái)兩者中選擇后者。很容易想象的一個(gè)場(chǎng)景是:當(dāng)用戶選擇在線下商超里選購(gòu)商品,會(huì)先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門店里,即使沒(méi)有需求的商品也會(huì)尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶選擇在線上購(gòu)買商品,肯定是商品sku豐富的、價(jià)格便宜的取勝,貨比三家的消費(fèi)心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無(wú)法得到滿足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個(gè)APP一般都難以突破。另外,創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)APP都無(wú)法避免一個(gè)尷尬的問(wèn)題“用戶并不需要那么多打開(kāi)率太低的電商APP”。從外患來(lái)說(shuō),市場(chǎng)格局內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不少。非及時(shí)性商品需求有阿里京東為主的大平臺(tái),及時(shí)性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺(tái)模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式,商超整合模式是以優(yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式,留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會(huì)真的不多。傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢(shì),但如何把優(yōu)勢(shì)“搬到”APP上,同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商,是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng),還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,肯定會(huì)有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說(shuō),自建APP的目的也并不是為了要和電商爭(zhēng)個(gè)你死我活,更多的是對(duì)自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的,這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的定位,它們發(fā)揮的更多的是防御性功能,而非出于生活壓力。所以自然而然的,有人開(kāi)始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶思維和團(tuán)隊(duì)思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識(shí)太慢這些被詬病無(wú)數(shù)次的理由?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多對(duì)這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀”的態(tài)度,擺出一副“我知道你就是來(lái)玩玩的”的嘴臉?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)每每總是不予置評(píng)或者裝作不知道這件事,可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視,也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪中經(jīng)常會(huì)問(wèn)一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個(gè)問(wèn)題,“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線APP、上線網(wǎng)站、和電商合作”這個(gè)思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過(guò)線下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章,在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動(dòng)作時(shí),發(fā)現(xiàn)其共性是PC時(shí)代的網(wǎng)上商城,到現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP上線,當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這值得鼓勵(lì)。但是,如果只是簡(jiǎn)單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了??缦蚧ヂ?lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具,這本無(wú)可厚非;但是如果僅僅滿足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝,那就本末倒置了。你要知道,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,在所有工具貌似完備的情況下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗,而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考,如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實(shí)際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒(méi)有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐,就像自建電商,這積極的態(tài)度值得肯定,雖然很多企業(yè)容易陷入“移動(dòng)端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱,但好在,他們已經(jīng)開(kāi)始有所動(dòng)作。
一起惠2016-01-18 09:41:09567 次
近日,中國(guó)最大圖書電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京舉辦一年一度的出版物供應(yīng)商大會(huì)。來(lái)自全國(guó)近千家出版社、圖書公司的行業(yè)精英齊聚一堂。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)俞渝、高級(jí)副總裁姚丹騫、出版物事業(yè)部總經(jīng)理陳立均等發(fā)表主題演講。作家大冰,榮獲“當(dāng)當(dāng)2015人氣作家”大獎(jiǎng),并被聘為“當(dāng)當(dāng)2016年度閱讀大使”。當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在致辭中表示,閱讀是當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵氖聵I(yè),推進(jìn)“全民閱讀”,推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的全民閱讀,是當(dāng)當(dāng)?shù)闹匾姑?。無(wú)論閱讀的載體是紙書、是PC、還是閱讀終端,無(wú)論閱讀是深度還是碎片,當(dāng)當(dāng)都會(huì)推出相應(yīng)產(chǎn)品,“我相信文字的誘惑,我也相信技術(shù)的力量,我希望當(dāng)當(dāng)與各位出版業(yè)同事一起,為全國(guó)讀者送上更多、更好的讀物?!睒?gòu)建健康閱讀生態(tài)姚丹騫表示,自出版和開(kāi)書店是2015年當(dāng)當(dāng)圖書的兩個(gè)重要?jiǎng)幼?,備受行業(yè)關(guān)注。并就“我們?yōu)槭裁醋龀霭?”“我們?yōu)槭裁撮_(kāi)書店”“我們?cè)趺醋?”三個(gè)問(wèn)題做了行業(yè)層面的深度解讀。當(dāng)當(dāng)做出版的初衷是解決傳統(tǒng)出版的體制之困,發(fā)揮出版人、資深編輯的創(chuàng)造力,幫助他們掙脫創(chuàng)作藩籬,重要的是為他們提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái),讓內(nèi)容創(chuàng)作者有體面的生活。當(dāng)當(dāng)為什么開(kāi)書店?實(shí)體書店能大大提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn),有效解決供應(yīng)鏈效率問(wèn)題,同時(shí)響應(yīng)政府“書香社會(huì)”的號(hào)召,而商業(yè)地產(chǎn)過(guò)剩為實(shí)體書店的發(fā)展帶來(lái)機(jī)會(huì)。當(dāng)當(dāng)鼓勵(lì)出版人、大V、網(wǎng)絡(luò)紅人推薦圖書,并在當(dāng)當(dāng)開(kāi)店。當(dāng)當(dāng)提供后端服務(wù),物流及倉(cāng)儲(chǔ)。當(dāng)當(dāng)要做的是,成為線上線下的文化地標(biāo)。”2015銷售額破百億,2016瞄準(zhǔn)“四化”當(dāng)當(dāng)圖書事業(yè)部總經(jīng)理陳立均公布了當(dāng)當(dāng)圖書2015年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。“2015年當(dāng)當(dāng)自營(yíng)圖書銷售額過(guò)百億碼洋,其中有22家出版社在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售碼洋超過(guò)1億元?!笨偨Y(jié)了2015年的圖書市場(chǎng)表現(xiàn):“更多暢銷,更多常銷;新書迅速引爆,經(jīng)典再?zèng)_榜首?!?015年《秘密花園》《追風(fēng)箏的人》在當(dāng)當(dāng)銷量均過(guò)百萬(wàn)冊(cè)。銷量過(guò)1萬(wàn)冊(cè)的圖書達(dá)到3736種。“這得益于通過(guò)按類、按社、按品分級(jí)管理,按級(jí)別分配流量的方式對(duì)重點(diǎn)品進(jìn)行有效管理。大數(shù)據(jù)為當(dāng)當(dāng)管理百萬(wàn)種圖書商品提供強(qiáng)大支撐,通過(guò)AlsoBuy、AlsoView、用戶標(biāo)簽的方式為用戶挖掘好書并對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,大大提升轉(zhuǎn)化率。此外,大數(shù)據(jù)可以預(yù)測(cè)銷量,使圖書預(yù)售常態(tài)化,營(yíng)銷資源提前啟動(dòng),大幅降低出版社庫(kù)存。他還透露了2016年當(dāng)當(dāng)圖書的運(yùn)營(yíng)方向,由“四化建設(shè)”、紙電聯(lián)動(dòng)、良性行業(yè)生態(tài)三個(gè)方面組成。其中“四化建設(shè)”概括為透明化、平臺(tái)化、社交化和精細(xì)化。在良性行業(yè)生態(tài)方面,當(dāng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮最大圖書電商的社會(huì)責(zé)任:解決出版社行業(yè)痛點(diǎn)、堅(jiān)決打擊盜版、維護(hù)行業(yè)價(jià)格體系,維護(hù)供應(yīng)商利益。搭建數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀總經(jīng)理左力表示,2015年當(dāng)當(dāng)數(shù)字閱讀完成在出版物電子書、聽(tīng)書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、輕閱讀的產(chǎn)品布局,依靠精美的排版和圖書社區(qū)電商的定位攬獲2000萬(wàn)數(shù)字閱讀用戶。當(dāng)當(dāng)數(shù)字書總量達(dá)30萬(wàn)種,下載冊(cè)數(shù)約1億冊(cè),活躍用戶平均每天登陸8次。當(dāng)當(dāng)讀書APP日常閱讀時(shí)長(zhǎng)超過(guò)1小時(shí)。2016年,當(dāng)當(dāng)數(shù)字業(yè)務(wù)將再一次業(yè)態(tài)升級(jí),從圖書社區(qū)電商升級(jí)為內(nèi)容社群電商,搭建集場(chǎng)景化購(gòu)書、精致閱讀、大數(shù)據(jù)分析、IP開(kāi)發(fā)為一體的數(shù)字業(yè)態(tài)生態(tài)圈。易觀高級(jí)分析師王小星對(duì)近年來(lái)線上圖書市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了多維度分析。他表示,以當(dāng)當(dāng)讀書為代表的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺(tái)和內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)將讀者、作者、消費(fèi)者用社區(qū)的方式組織起來(lái)形成一個(gè)良性的內(nèi)容生態(tài),為優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)生提供了源源不斷的給養(yǎng)。他認(rèn)為,線上線下融合是圖書零售市場(chǎng)的又一發(fā)展趨勢(shì)。線上圖書零售強(qiáng)調(diào)方便快捷和價(jià)格優(yōu)勢(shì),線下圖書零售市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)氛圍和體驗(yàn)。2015年當(dāng)當(dāng)和亞馬遜不約而同選擇開(kāi)實(shí)體店,是對(duì)用戶購(gòu)書體驗(yàn)的二次升級(jí)。
一起惠2016-01-14 09:19:25854 次
剛剛過(guò)去的2015年被公認(rèn)為跨境電商洗牌年,越來(lái)越多的巨頭開(kāi)始在這個(gè)領(lǐng)域掘金,而一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者或者小玩家生存越來(lái)越艱難。韓國(guó)市場(chǎng)或許是其中的典型代表,從年初的刀光劍影到年尾的短暫和平,跨境電商們似乎已經(jīng)將韓國(guó)的市場(chǎng)管分殆盡。而跨境電商的背后,卻是實(shí)體銷量的逐步衰退。瘋長(zhǎng)的韓國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)2015年12月20日,《中華人民共和國(guó)政府與大韓民國(guó)政府自由貿(mào)易協(xié)定》正式生效后第一次降稅,并于2016年1月1日實(shí)現(xiàn)第二次降稅,這意味著在經(jīng)過(guò)10年后,韓國(guó)79%的產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅,經(jīng)過(guò)最長(zhǎng)20年過(guò)渡期后,韓國(guó)92%的產(chǎn)品將對(duì)中國(guó)實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。數(shù)字背后折射出的是中國(guó)依然是韓國(guó)最重要的貿(mào)易伙伴,根據(jù)韓國(guó)關(guān)稅廳數(shù)據(jù)顯示,2014年韓國(guó)僅化妝品的出口額就達(dá)到19.2億美元(約合121.82億人民幣),同比增長(zhǎng)50.4%。其中韓國(guó)對(duì)中國(guó)的化妝品出口額同比大增89%,達(dá)到6億美元(約合38.07億人民幣),幾乎占了韓國(guó)化妝品出口總額的三分之一,超過(guò)了第二名中國(guó)香港(4.1億美元)和第三名美國(guó)(1.6億美元)的總和。更重要的是,那些傳說(shuō)中的“中國(guó)大媽”甚至改變了韓國(guó)零售業(yè)賣場(chǎng)的排名。數(shù)字顯示,2014年首爾樂(lè)天免稅店總店的銷售額達(dá)到1.9萬(wàn)億韓元,同比增長(zhǎng)超過(guò)20%并成為韓國(guó)零售業(yè)居首位賣場(chǎng),一舉超過(guò)了銷售額為1.8萬(wàn)多億韓元的樂(lè)天百貨商店總店。2015年年初,騰訊科技在首爾明洞免稅店化妝品專柜向多位來(lái)自中國(guó)的游客了解發(fā)現(xiàn),絕大部分中國(guó)游客購(gòu)買商品金額超過(guò)人民幣萬(wàn)元,甚至相當(dāng)數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)元。來(lái)自韓國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示,2014年中國(guó)游客在韓國(guó)的人均消費(fèi)為人民幣1萬(wàn)2千人民幣??缇畴娚碳邪l(fā)力韓國(guó)這樣龐大的市場(chǎng)自然引發(fā)了跨境電商的賣命爭(zhēng)奪。今年年初起,圍繞韓國(guó)市場(chǎng)的跨境電商爭(zhēng)奪戰(zhàn)正式開(kāi)打。2月,為尋求“極速免稅店”業(yè)務(wù)的供應(yīng)商,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐以及部分高管團(tuán)隊(duì)拜訪了韓國(guó)60多家品牌商并舉行高端晚宴;3月25日,唯品會(huì)宣布與大韓貿(mào)易投資振興公社簽署合作備忘錄;僅一天后,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東(微博)在首爾宣布京東“韓國(guó)館”正式啟動(dòng);同樣在3月,阿里巴巴確認(rèn)與200多家韓國(guó)公司洽談電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作,隨后阿里巴巴董事局主席馬云(微博)在韓國(guó)揭幕天貓韓國(guó)館更是顯示出這家國(guó)內(nèi)電商超級(jí)巨頭對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)的重視。在跨境電商紛紛發(fā)力的另一面則是中國(guó)的跨境電商在韓國(guó)受到的異乎尋常的追捧。數(shù)據(jù)顯示目前韓國(guó)女性居民僅有2000多萬(wàn),而在中國(guó),僅僅聚美優(yōu)品的女性用戶數(shù)就超過(guò)2000萬(wàn)人。更何況韓國(guó)化妝品牌尤其是新興品牌數(shù)目眾多,中國(guó)毫無(wú)疑問(wèn)是提升銷量的最佳選擇。但由于在中國(guó)開(kāi)設(shè)裝柜需要經(jīng)過(guò)多層審批,新品更是需要1-2年手續(xù)后才能進(jìn)入中國(guó)。不少韓國(guó)化妝品牌看著中國(guó)巨大蛋糕卻無(wú)法分食,還要頭疼假冒產(chǎn)品造成的品牌傷害。此時(shí)興起的中國(guó)跨境電商讓韓國(guó)的品牌們有了絕佳的選擇,絕大多數(shù)的韓國(guó)品牌都愿意為了中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)大產(chǎn)能,甚至一些品牌愿意給中國(guó)電商們生產(chǎn)特供商品。最新的消息是去年年底跨境母嬰電商蜜芽與好奇Huggies簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,并成為首家在海外與國(guó)際高端紙尿褲品牌簽約的跨境電商。據(jù)介紹,韓國(guó)大田好奇工廠是全球最高標(biāo)準(zhǔn)的紙尿褲工廠,擁有7條全自動(dòng)產(chǎn)化線,每分鐘生產(chǎn)1200片紙尿褲。和其他的韓國(guó)相關(guān)品牌類似,韓國(guó)大田好奇工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)騰訊科技表示,未來(lái)或許會(huì)引進(jìn)更多生產(chǎn)線來(lái)供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),其中一些質(zhì)量特別好的產(chǎn)品更是僅供中國(guó)市場(chǎng)銷售。蜜芽創(chuàng)始人劉楠?jiǎng)t對(duì)騰訊科技表示:“在跨境電商的幾個(gè)重點(diǎn)發(fā)力國(guó)家中,韓日澳對(duì)中國(guó)跨境電商更加友好,而歐洲相對(duì)保守。蜜芽關(guān)注韓國(guó)的品類包括化妝品、食品以及母嬰用品,在今年6、7月的時(shí)候就已經(jīng)和韓國(guó)很多食品公司建立了直接聯(lián)系?!毕鄬?duì)彩妝系列,韓國(guó)母嬰品牌在中國(guó)知名度并不算高,但劉楠表示:“很多韓國(guó)知名化妝品品牌都在開(kāi)拓自己的母嬰線,這些業(yè)務(wù)未來(lái)蜜芽將會(huì)大力發(fā)展。”實(shí)體銷售正在受到?jīng)_擊在跨境電商的一片紅火背后,韓國(guó)的實(shí)體市場(chǎng)卻開(kāi)始走向萎靡狀態(tài)。以韓國(guó)最受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的化妝品為例,在搜索引擎上以“明洞+化妝品”為關(guān)鍵詞搜索,相關(guān)信息超過(guò)130萬(wàn),一些時(shí)尚類網(wǎng)站則直接將明洞稱為“化妝品圣地”。今年年初時(shí),韓國(guó)市場(chǎng)還廣受關(guān)注,首爾的明洞免稅店滿是中國(guó)面孔,但隨后故事開(kāi)始變得不同。去年6月12日,韓國(guó)一名中東呼吸綜合征(MERS)確診患者死亡,這標(biāo)志著MERS患者死亡人數(shù)達(dá)到11人,確診患者為126人。隨后MERS開(kāi)始引發(fā)恐慌,據(jù)韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,在濟(jì)州市連洞寶健街道,午飯時(shí)間本應(yīng)人頭攢動(dòng),可現(xiàn)實(shí)情況卻空空蕩蕩。這里原本是赴濟(jì)州島旅游的中國(guó)游客必到的景點(diǎn),但在長(zhǎng)達(dá)450米的街道上,中國(guó)游客不到10人。當(dāng)?shù)厣倘吮г狗Q,“從這個(gè)月初開(kāi)始,中國(guó)游客的數(shù)量急劇減少?!备鶕?jù)濟(jì)州島官方統(tǒng)計(jì),到去年6月9日為止,取消日程的韓國(guó)游客有35000余人,外國(guó)游客達(dá)32000余人,共計(jì)67000余人。而韓國(guó)的近鄰日本則成為了中國(guó)游客們的新寵。據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計(jì),2015年1~9月訪日中國(guó)游客的旅游消費(fèi)額為上年同期的2.6倍,高達(dá)1.1萬(wàn)億日元,人均消費(fèi)則超過(guò)1.2萬(wàn)元人民幣。2015年,形容中國(guó)游客在日購(gòu)物出手豪爽的“爆買”,在日本已經(jīng)從一個(gè)新奇話題變成了全民話題。12月1日,“爆買”一詞脫穎而出,獲得2015年度日本“新語(yǔ)——流行語(yǔ)大獎(jiǎng)”。去年年底,騰訊科技發(fā)現(xiàn),MERS過(guò)去后的韓國(guó)明洞、樂(lè)天免稅店依然是中國(guó)面孔占據(jù)大多數(shù),但和年初的一擲萬(wàn)金相比,中國(guó)消費(fèi)者顯得更加理性。據(jù)騰訊科技觀察,大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買金額并未超過(guò)萬(wàn)元人民幣,甚至一些游客購(gòu)買金額不足千元。一位游客的觀點(diǎn)或許能夠說(shuō)明問(wèn)題:“大多數(shù)品牌在跨境電商平臺(tái)上都有銷售,價(jià)格和免稅店的價(jià)格幾乎不相上下。只有一些在跨境電商平臺(tái)上暫時(shí)沒(méi)有授權(quán)的品牌,才會(huì)在韓國(guó)本土購(gòu)買?!薄跋鄬?duì)來(lái)說(shuō)韓國(guó)的品牌價(jià)格普遍較低,這也就意味著在現(xiàn)在的跨境電商征稅體系下,韓國(guó)的商品有更大優(yōu)勢(shì)?!痹趧㈤磥?lái),跨境電商在韓國(guó)擁有比日本更好的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2016-01-11 09:16:28817 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷售壓力,又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī),同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣等購(gòu)物,由樓盤周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購(gòu)物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來(lái)將提供“一鍵咨詢”服務(wù),用戶可進(jìn)行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō),“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本,只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行,目前來(lái)看效果良好,所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商,碧桂園主要采取購(gòu)買的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō),未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉(cāng),對(duì)于商品配送,可能會(huì)采取兩種方式,其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送;其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳,或者做商品臨時(shí)展示,不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū),其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬(wàn)田超市)負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱,碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶。碧桂園方面預(yù)測(cè),旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái),一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達(dá)到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來(lái)一定會(huì)嫁接賣房營(yíng)銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房。”據(jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái),是不錯(cuò)的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒,普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下,實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過(guò)在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō),今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)。“開(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?!钡屬u房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶?;幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線;而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng);正榮集團(tuán)與微信支付合作,將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū);華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng),助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式,各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎?在司智看來(lái),傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理,同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個(gè)方面如有一方存在短板,都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷售有著極大的推動(dòng)作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33915 次
1月8日消息,據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,為了總體收入的增長(zhǎng),英國(guó)零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報(bào)》報(bào)道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準(zhǔn)備開(kāi)始一個(gè)新的試驗(yàn)項(xiàng)目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來(lái)6個(gè)月里將會(huì)增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時(shí),M&S也正在測(cè)試其他增加銷售額和利潤(rùn)的可能。消息人士透露,M&S很快將會(huì)公布截至12月26日的3個(gè)月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計(jì)將大幅下降,線下實(shí)體店銷售額降幅可能高達(dá)10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問(wèn)題,其線上銷售額預(yù)計(jì)將會(huì)增長(zhǎng)三分之一。總的來(lái)說(shuō),線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對(duì)于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來(lái)說(shuō),這是其連續(xù)第三個(gè)季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個(gè)季度的服裝銷售額是增長(zhǎng)的。近兩年來(lái),對(duì)于M&S來(lái)說(shuō),來(lái)自服裝品牌Next和百貨商場(chǎng)Debenhams的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而且時(shí)尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場(chǎng)情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個(gè)月里增長(zhǎng)了1%,這個(gè)成績(jī)比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達(dá)成一致,認(rèn)為用于服裝銷售的面積過(guò)大,特別是現(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu),而且M&S原本在80年代對(duì)于英國(guó)家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達(dá)60家店可能會(huì)為此騰出空間來(lái)。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達(dá)16000平方英尺(合1500平方米),相當(dāng)于一個(gè)小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說(shuō):“近幾個(gè)季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實(shí)對(duì)實(shí)體店的未來(lái)經(jīng)營(yíng)提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門,應(yīng)該說(shuō),M&S對(duì)于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?!辈贿^(guò),也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競(jìng)爭(zhēng)情況等,從而決定是否會(huì)擴(kuò)大食品銷售面積?!懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈?lái)重新判斷,各方面因素都要列入考量當(dāng)中?!睋?jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時(shí)不支持送貨上門。而對(duì)于M&S如今這一舉動(dòng),Ramzan認(rèn)為,M&S不僅僅需要重新評(píng)估現(xiàn)有店面,而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個(gè)月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個(gè)月的兩倍?!安粌H僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開(kāi)在合適的地方,人們?cè)敢膺M(jìn)店購(gòu)物的地方。”M&S的發(fā)言人對(duì)此回應(yīng)道:“在接下來(lái)的幾個(gè)月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費(fèi)者的需求?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:33:06636 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià),都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間,但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱,都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開(kāi)了距離。其次,保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間,且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià),折扣率最低為85%。近年來(lái),都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法,保證了用戶不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為,從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷期、衰退期的管理概念來(lái)講,不是所有的商品都適合在衰退期開(kāi)始折扣售賣。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時(shí)就應(yīng)該開(kāi)始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高?!霸谇岸丝粗苻D(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率,單款的貢獻(xiàn)率,即每個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了。看售罄率是沒(méi)有用的,比如十件都賣掉了沒(méi)賺什么錢,但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣掉了,這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少,就是看款的貢獻(xiàn)率?!鄙乘Q。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉,針對(duì)庫(kù)存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對(duì)加盟商實(shí)行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣好時(shí),就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣不好的時(shí)候(例如顏色不好賣),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問(wèn)題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因?yàn)楸褪且粯拥?,就變成新的款?!钡谌?,線上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣時(shí),線上會(huì)配合進(jìn)行銷貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個(gè)款式。例如,在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品,同時(shí)也也上新150個(gè)款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時(shí)上新150款,始終保持600個(gè)款都好賣。沙爽告訴說(shuō),今年都市麗人在唯品會(huì)銷售的庫(kù)存達(dá)1億元,但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣了,明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉,從2014年進(jìn)入電商渠道開(kāi)始,都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城,為用戶提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對(duì)于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是,都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門店的加盟商自主管理,采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年,都市麗人計(jì)劃首批開(kāi)發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng),下一步則是開(kāi)發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會(huì)員APP呢?如果直接做會(huì)員APP,就沒(méi)有人專門來(lái)管理,也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通,而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商,加盟商更了解會(huì)員,他們會(huì)篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來(lái)。”沙爽透露,都市麗人會(huì)員數(shù)有3000多萬(wàn),每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人,其中,線下的銷售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買,復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外,都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù),了解會(huì)員在線上的購(gòu)買行為,來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓,用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五,目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類中的流量達(dá)到全國(guó)第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后,雙11當(dāng)天賣掉82萬(wàn)件文胸,訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷售額將達(dá)9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37564 次
12月31日消息,印度最大的時(shí)尚電商Myntra將嘗試多渠道銷售來(lái)完善購(gòu)物體驗(yàn),提高其平臺(tái)上的大品牌銷售額?!癕yntra將和一些重要客戶合作多渠道營(yíng)銷。可能我們會(huì)結(jié)合品牌店內(nèi)庫(kù)存和Myntra線上引流二者的優(yōu)勢(shì),來(lái)改善消費(fèi)者體驗(yàn)?!盡yntra首席執(zhí)行官AnanthNarayanan說(shuō)。據(jù)悉,Myntra正在和幾個(gè)品牌洽談,將在下一財(cái)年投入試驗(yàn),但是沒(méi)有透露參與品牌的名字。Myntra方面表示,到2016年年底將大幅改善盈利情況,利用手機(jī)端760萬(wàn)用戶的優(yōu)勢(shì),幫助提高大品牌的銷售額。據(jù)了解到,現(xiàn)在,平臺(tái)上的國(guó)際品牌大概貢獻(xiàn)了Myntra總收入的5%,自有品牌占20%。Myntra指出,目前這部分品牌的重復(fù)購(gòu)買率高達(dá)80-85%。在接下來(lái)的18個(gè)月里,公司計(jì)劃使國(guó)際品牌的占有率翻倍,自有品牌占有率增加到30%,這將大大提高它的利潤(rùn)率。多渠道營(yíng)銷方案包括為線上零售商開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)中心。在體驗(yàn)中心,顧客能進(jìn)店感受服裝,親眼看一下產(chǎn)品,品牌商幫助用戶完成選購(gòu),并且負(fù)責(zé)送貨上門。、據(jù)了解,印度的電商業(yè)務(wù)主要靠像Myntra、Flipkart、Snapdeal和亞馬遜幾個(gè)電商巨頭驅(qū)動(dòng)。和美國(guó)和中國(guó)不一樣的是,其電商占有率還只是個(gè)位數(shù),有很大發(fā)展空間。亞馬遜和eBay在美國(guó)等國(guó)家也有線下店,滿足不同的需求。印度零售商已經(jīng)開(kāi)始著手將線下和線上體驗(yàn)融合起來(lái),例如,MaduraFashion&Lifestyle在班加羅爾推出一個(gè)數(shù)碼整合店。Snapdeal的多渠道平臺(tái)Janus可以讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)、購(gòu)買、退換實(shí)體店商品。
一起惠2016-01-04 09:39:09818 次
寶寶的牙齒問(wèn)題是寶寶成長(zhǎng)過(guò)程中比較突出和常見(jiàn)的問(wèn)題,基本上每個(gè)家庭都會(huì)面對(duì)。80后的我們對(duì)小時(shí)候被齲齒折磨的死去活來(lái)的場(chǎng)景尚記憶猶新,我們的寶貝們又開(kāi)始深受其擾,身邊打聽(tīng)了下,百分之七八十的父母都帶孩子看過(guò)牙醫(yī),寶寶的牙齒問(wèn)題有多常見(jiàn),看看兒童醫(yī)院牙科排隊(duì)的壯觀程度就知道了。防患于未然非常重要,囧媽這就和你分享與寶寶牙齒有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。本篇重點(diǎn)介紹如何選購(gòu)寶寶的牙膏,接下來(lái)還會(huì)有單獨(dú)的寶寶牙刷選購(gòu)文章。為什么要買適合寶寶的口腔清潔用品?媽媽們對(duì)寶寶牙齒關(guān)心的水平普遍停留在反復(fù)告誡其少吃糖或甜食上,至于為什么要少吃糖,可能大都不太清楚,其實(shí)是因?yàn)樘穷愂澄镌诳谇恢泄┙o口腔內(nèi)細(xì)菌營(yíng)養(yǎng)的同時(shí),容易發(fā)酵產(chǎn)生酸,侵蝕牙體。致酸細(xì)菌和糖類食物粘附在牙面上,形成由細(xì)菌組成的菌斑。在口腔適宜的溫度、濕度下,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的發(fā)酵產(chǎn)酸,使牙體硬組織脫鈣,形成齲洞。如果糖類食物是導(dǎo)致寶寶牙病的外因,牙齒本身的質(zhì)量就是內(nèi)因,牙齒本身的質(zhì)量是指牙齒的鈣化程度及牙與牙之間的縫隙。鈣化好的牙齒,硬度高,不容易被齲壞;牙齒縫隙大,食物碎屑和細(xì)菌易駐留,得齲齒的幾率會(huì)增高。由此看來(lái),小寶寶之所以牙病問(wèn)題突出,一是由于寶寶愛(ài)吃糖或蛋糕等甜食,二是由于寶寶的牙是乳牙,耐酸力差。乳牙的牙牙縫又大,加之寶寶不能很好的刷牙,牙齒易殘留食物。內(nèi)外因相互作用,寶寶牙病問(wèn)題突出不足為奇。對(duì)于寶寶的牙病問(wèn)題,我們不可小覷,寶寶患了牙病既影響美觀,又影響咀嚼,還會(huì)給寶寶帶來(lái)很大痛苦。拿醫(yī)療資源豐富的帝都來(lái)說(shuō),能看兒童牙科的也沒(méi)幾家。天壇口腔醫(yī)院和北大口腔醫(yī)院的號(hào)難掛程度人所共知。掛上了號(hào),到了治療階段,基本上對(duì)于小寶來(lái)說(shuō)都是束縛療法也叫捆綁治療,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是把寶寶五花大綁在板子上上,醫(yī)生刀槍器械全上,寶寶在哀嚎中痛哭全程,你呢?到那個(gè)時(shí)候,用矯情點(diǎn)的大S最近的那句名言就是“最痛的是愛(ài)”……首先囧媽要更正幾個(gè)誤區(qū)誤區(qū)一:讓寶寶用大人的牙膏這是極端錯(cuò)誤的做法,大人的牙膏氟含量高?!禨cientificAmerican》曾經(jīng)發(fā)表過(guò)一篇文章,后被《南方周末》轉(zhuǎn)載過(guò),就是談?wù)摲鷮?duì)人體的影響。研究結(jié)論簡(jiǎn)單講,就是:雖然有很多研究都證明,氟化物有副作用,但不少科學(xué)家仍認(rèn)為,氟化物是對(duì)付齲齒的最好武器。講到這兒,囧媽覺(jué)得非常有必要說(shuō)點(diǎn)題外話,因?yàn)檫@和我們今天的主題——牙膏選購(gòu)息息相關(guān)。就是這本《科學(xué)美國(guó)人》(英文原名:ScientificAmerican,縮寫:SciAm)的權(quán)威性。它和我們網(wǎng)上看到的泛濫的專家說(shuō)還是不能相提并論。中國(guó)的有些所謂的“專家”以他們顛三倒四的邏輯、前后矛盾的發(fā)言、沒(méi)有實(shí)驗(yàn)依據(jù)頭腦一熱的大放厥詞已經(jīng)失去民心。而《科學(xué)美國(guó)人》這些結(jié)論是有實(shí)驗(yàn)依據(jù)的,作為創(chuàng)刊于1845年8月美國(guó)歷史最長(zhǎng)的一本科普雜志,為一直連續(xù)出版的雜志,是著名的《科學(xué)》(Science)的姊妹刊。到目前,有151位諾貝爾獎(jiǎng)得主撰稿。文中提到:美國(guó)艾奧瓦大學(xué)牙醫(yī)學(xué)院的史蒂文·M·利維在美國(guó)國(guó)立口腔與顱面研究所的資助下,對(duì)兒童的氟化物攝入量、氟化物如何影響牙齒與骨骼健康展開(kāi)了研究。到那篇稿子發(fā)稿時(shí)為止,并沒(méi)有普遍認(rèn)可的氟化物日均最佳攝入量標(biāo)準(zhǔn)(即攝入的氟化物既能預(yù)防齲齒,又不會(huì)危害人體健康),也就是說(shuō)氟的防齲作用與產(chǎn)生毒性之間的界限很小。而成人牙膏的氟含量是絕對(duì)不適合兒童的。誤區(qū)二:含氟可吞咽的牙膏?錯(cuò)!“齲齒”和“氟斑牙”之間,哪里是恰到好處的平衡點(diǎn)?我國(guó)目前兒童牙膏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“含氟兒童牙膏總氟量指標(biāo)要求為0.05%~0.11%。含氟牙膏要標(biāo)明氟添加量,兒童含氟牙膏應(yīng)該標(biāo)有警示性文字”。囧媽要說(shuō)的日韓原裝進(jìn)口產(chǎn)品確實(shí)比國(guó)內(nèi)廠家做的好得多,囧媽走過(guò)的超市看到的國(guó)內(nèi)的所有的兒童牙膏外包裝盒都沒(méi)有標(biāo)適用年齡提醒,只是有“6歲以下孩童每次使用豌豆粒大小”的模糊說(shuō)法,關(guān)于“含不含氟”宣傳更是很模糊,而對(duì)于網(wǎng)售兒童牙膏宣稱“含氟可吞咽”更是胡扯。這讓囧媽想起不久前和知網(wǎng)的一位同事聊起,他說(shuō)他認(rèn)識(shí)的一位專家長(zhǎng)期受某護(hù)膚機(jī)構(gòu)的資助,發(fā)表關(guān)于SOD對(duì)皮膚的功效的文章。研究結(jié)論不惜無(wú)視事實(shí),百般努力讓其向資助者愿意看到的結(jié)論靠攏,而事實(shí)是SOD根本不能透皮吸收。誤區(qū)三:自作聰明用鹽代替牙膏有些媽媽比較注意,但過(guò)猶不及,拿打小不知哪兒學(xué)來(lái)的科普知識(shí),自作主張用食鹽代替牙膏給寶寶刷牙,需要提醒的是食鹽的顆粒比較大,用食鹽代替牙膏,會(huì)破壞牙齒表面的牙釉質(zhì),磨損以后可引起牙本質(zhì)過(guò)敏,遇冷、熱發(fā)生疼痛。還會(huì)引起牙周組織的萎縮。誤區(qū)四:選好了牙膏、牙刷,但不能堅(jiān)持刷牙?;蛘邔殞毜难啦?wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)了,還寄希望于刷牙來(lái)解決。很多媽媽也意識(shí)到從小培養(yǎng)寶寶刷牙習(xí)慣的重要性,但是一開(kāi)始就追求刷干凈,而大部分寶寶開(kāi)始都比較抗拒刷牙,對(duì)刷牙不易堅(jiān)持,媽媽們遇到困難就會(huì)逐漸放棄。其實(shí)囧媽覺(jué)得讓寶寶養(yǎng)成刷牙的習(xí)慣最重要,至于說(shuō)刷牙的姿勢(shì)、動(dòng)作可以逐步培養(yǎng)。實(shí)在不行,爸爸媽媽可以在寶寶自行完成后再幫他們刷一刷。刷牙只能起到預(yù)防的作用,當(dāng)寶寶牙齒問(wèn)題比較嚴(yán)重,百忙中的爸媽需要做的是帶小寶及時(shí)去看牙醫(yī),以免延誤治療。提前一宿排隊(duì)不是聳人聽(tīng)聞,不過(guò)好消息是看了第一次,以后就可以預(yù)約。有條件的,父母要定期帶孩子檢查牙齒。誤區(qū)五:乳牙有了病,又認(rèn)為乳牙早晚要掉,不用看。或者是寶寶牙病問(wèn)題已經(jīng)比較嚴(yán)重了,還寄希望于刷牙來(lái)解決。乳牙也要治療,否則要影響恒牙的。寶寶一般在6個(gè)月左右的時(shí)候出第一顆乳牙,6周歲開(kāi)始換牙,12周歲基本換完,乳牙貫穿12年。乳牙影響進(jìn)食、咀嚼,直接影響孩子的生長(zhǎng)發(fā)育,它還會(huì)直接影響到恒牙的生長(zhǎng)。所以家長(zhǎng)不要忽視乳牙的重要性,這點(diǎn)囧媽是求證了科學(xué)松鼠會(huì)的一位牙醫(yī)的。通常乳牙患齲齒率高的寶寶,日后恒牙患齲率也比正常寶寶要高。關(guān)于寶寶牙膏,媽媽們需要了解的市面上牙膏種類繁多,價(jià)位不一而足,豐儉由您。幾個(gè)大的牙膏品牌都開(kāi)發(fā)有自己的兒童牙膏系列。囧媽歸置了歸置,主要有以下幾個(gè)系列。日系:獅王面包超人牙膏適合6個(gè)月以上,參考價(jià):16.8元/40g日本獅王株式會(huì)社創(chuàng)始于1891年,是日本最大的日用消費(fèi)品公司之一。在日本,獅王旗下的牙膏、牙刷產(chǎn)品,常年保持本土市場(chǎng)第一銷售業(yè)績(jī)。獅王有原裝進(jìn)口的和國(guó)產(chǎn)的小獅王,媽媽們注意區(qū)分。獅王原裝面包超人牙膏,這款產(chǎn)品是日本獅王株式會(huì)社原裝進(jìn)口的。皓樂(lè)齒DOCLEAR兒童牙膏標(biāo)明2-8歲適用,含有氟化物,參考價(jià):26元/70g它家的產(chǎn)品專門針對(duì)女性,主要開(kāi)發(fā)女性用牙刷和牙膏,是sunstar集團(tuán)旗下品牌,年銷售10億美元的上市公司,產(chǎn)品遍布全球。Ora2家蜜桃口味的牙膏和超細(xì)毛牙刷是各大日貨賣場(chǎng)的暢銷產(chǎn)品。韓系:2080標(biāo)明2歲~12歲兒童標(biāo)明是低氟參考價(jià):31元/90g+90g兩只韓國(guó)愛(ài)敬集團(tuán)的產(chǎn)品,愛(ài)敬(Aekyung)集團(tuán)是韓國(guó)排名前10的綜合性企業(yè),最大的石化和日化產(chǎn)品上市公司。2080是愛(ài)敬旗下的口腔護(hù)理產(chǎn)品,讓20顆健康的牙齒保持到80歲,是2080的品牌訴求。保寧標(biāo)明適合3歲以上兒童參考價(jià):?jiǎn)沃?0g,55元三只此款標(biāo)明含有氟和木糖醇保寧皂家喻戶曉,當(dāng)媽的估計(jì)都用過(guò)吧。保寧米迪恩株式會(huì)社成立于1979年,是韓國(guó)擁有50多年制藥歷史的先導(dǎo)企業(yè)“保寧制藥集團(tuán)”的子公司,保寧米地恩是多年位居韓國(guó)第一的嬰童產(chǎn)業(yè)品牌。韓系的產(chǎn)品常見(jiàn)的還有:歐志姆O—ZONE,欣樂(lè)等等。歐美系:歐樂(lè)Orajel幼兒訓(xùn)練牙膏圖案特點(diǎn):以托馬斯、粉紅小馬、艾摩等圖案標(biāo)明18個(gè)月—4歲,無(wú)氟可吞咽參考價(jià):42.5g65元囧媽覺(jué)得這是目標(biāo)細(xì)分做的最好的一款牙膏,因?yàn)闊o(wú)氟,可以安全吞食,適合初學(xué)刷牙的兒童,可以作為為寶寶選的第一款牙膏。也沒(méi)有泡沫、研磨劑和化學(xué)添加。唯一遺憾的就是有點(diǎn)貴。高露潔參考價(jià):8.9元40g品牌雖是國(guó)外的,超市買到的都是中國(guó)生產(chǎn)的?!白屖澜鐩](méi)有蛀牙”的廣告詞你一定熟的不能再熟。公司成立于1806年,威廉·高露潔創(chuàng)立,以生產(chǎn)牙膏開(kāi)始事業(yè)。1890年,高露潔走出美國(guó)本土拓展全球業(yè)務(wù)。1953年,在與棕欖公司合并后,正式使用高露潔棕欖公司名稱。如今,生產(chǎn)的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球,銷售額達(dá)94億美元的全球消費(fèi)品公司。佳潔士Crest誕生于1955年,牙膏領(lǐng)域的開(kāi)路先鋒和富有創(chuàng)新性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。同高露潔,品牌雖是美國(guó),國(guó)內(nèi)買到的都是中國(guó)產(chǎn)的。國(guó)產(chǎn)系媽媽盡量選擇大品牌中高檔牙膏。遺憾的是,國(guó)產(chǎn)兒童牙膏大部分未標(biāo)明適用年齡。這點(diǎn)工作做的有點(diǎn)不細(xì)致了。我們超市中買到的小獅王產(chǎn)品是獅王日用化工(青島)有限公司生產(chǎn)的,它是日本獅王株式會(huì)社在中國(guó)設(shè)立的全資子公司。未標(biāo)明適用年齡國(guó)產(chǎn)小獅王40g6.5元黑人(寶貝兔系列)未標(biāo)明適用年齡參考價(jià):40g7.6元黑妹(QQ兔)納愛(ài)斯(牙牙樂(lè))未標(biāo)明適用年齡廣告讓人印象深刻參考價(jià):40g6.5元青蛙王子有2-6歲乳牙期牙膏和6-12歲換牙期牙膏,參考價(jià):50g13元左右囧媽在超市看到一些國(guó)產(chǎn)牙膏為了吸引小朋友,花團(tuán)錦簇的包裝和一堆贈(zèng)品,真不知道售價(jià)僅幾元錢的牙膏在牙膏本身的品質(zhì)上花了多少成本。囧媽需要提醒的是,進(jìn)口的未必全是好的,國(guó)產(chǎn)的也不是沒(méi)有好的。美國(guó)進(jìn)口的甘尼克寶貝兒童無(wú)氟牙膏在上海進(jìn)境口岸被檢出pH超標(biāo)。挑選時(shí)要更加慎重考慮產(chǎn)品的具體參數(shù)以及口碑。牙痛兒童,成分先行,媽媽們給寶寶選購(gòu)牙膏一定要學(xué)會(huì)看后面商標(biāo)的成分:含不含氟氟可以使早期齲損的牙齒得以修復(fù)和重建是事實(shí)。含氟牙膏是目前有效防治齲齒的牙膏。但如前所說(shuō),使用不當(dāng),寶寶易得氟牙癥。氟的防齲作用與產(chǎn)生毒性之間的界限很小,再加上寶寶的吞咽控制能力還不完善,就很容易誤吞含氟牙膏,導(dǎo)致攝入過(guò)量的氟,使牙齒產(chǎn)生斑點(diǎn),嚴(yán)重時(shí)使牙齒變黃,表面粗糙,容易缺損。所以,囧媽的建議是,為防止不會(huì)吐泡沫的兒童過(guò)度吞食,家長(zhǎng)可用紗布或者專用的濕紙巾擦一擦乳牙和舌頭就可以了。美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心的建議是,在幼兒滿2歲后,才開(kāi)始使用含氟牙膏。3-6歲的兒童需在家長(zhǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)下使用,高氟地區(qū)6歲以下不推薦使用含氟牙膏。選購(gòu)貼士:注意看成分表,常見(jiàn)的氟化物的來(lái)源包括氟化鈉、單氟磷酸鈉、氟化亞錫等。建議選用用木糖醇做甜味劑的牙膏我們知道木糖醇對(duì)牙齒有某種功能是某個(gè)品牌的口香糖廣告的功勞。木糖醇是一種功能性甜味劑,提取自玉米芯、甘蔗渣、白樺樹(shù)、橡樹(shù)等物質(zhì),甜度與蔗糖類似,所含熱量是蔗糖的60%。作為一種低熱量的甜味劑,這類物質(zhì)不會(huì)被口腔細(xì)菌利用,能夠抑制口腔內(nèi)細(xì)菌生長(zhǎng),有效中和腐蝕牙齒的酸性物質(zhì),某種程度上幫助牙齒再鈣化。選購(gòu)貼士:除了木糖醇外,常見(jiàn)的糖醇類物質(zhì)還包括:阿糖醇、赤蘚糖醇、麥芽糖醇、乳糖醇、甘露糖醇、山梨糖醇、蘇糖醇、異麥芽酮糖醇等。建議選用白色膏體的牙膏為了吸引寶寶刷牙,很多廠商將膏體顏色設(shè)計(jì)的五顏六色,但往往加了譬如像FD&C藍(lán)色1號(hào)、FD&C紅3之類的著色劑,著色劑用于增加產(chǎn)品的美觀,但有些著色劑存在健康風(fēng)險(xiǎn)。囧媽的經(jīng)驗(yàn),最好選用白色膏體的牙膏。牙膏的泡沫腫么回事兒寶寶喜歡泡沫多一些,牙膏產(chǎn)生泡沫主要是因?yàn)槭榛徕c,是一種發(fā)泡劑,泡沫能幫助除掉粘著的牙齒上的牙垢,把刷下來(lái)的牙垢懸浮在泡沫里,隨著漱口水一起漱出口腔。此外,外觀設(shè)計(jì)也是需要考慮的。選寶寶平時(shí)熟悉的卡通形象會(huì)讓他容易接受。至于牙膏蓋是擰的還是開(kāi)合式的,囧媽覺(jué)得看個(gè)人習(xí)慣,不作為主要參考因素。
一起惠2015-12-29 09:20:251996 次
12月22日消息,GAP旗下品牌BananaRepublic(香蕉共和國(guó))宣布,2月紐約時(shí)裝周過(guò)后,秀場(chǎng)出現(xiàn)的服裝會(huì)立馬上線銷售。據(jù)了解,一般說(shuō)來(lái),在時(shí)裝周期間,消費(fèi)者只能看個(gè)“預(yù)告”,數(shù)月之后才能下手買到。有時(shí)候,等這些服務(wù)出現(xiàn)在店里的時(shí)候,可能流行熱度已經(jīng)過(guò)去了。BananaRepublic意識(shí)到,現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越不耐心,都想要以最的快速度買到最新的產(chǎn)品。“紐約時(shí)裝周每場(chǎng)秀之后,我們從顧客那里收到的第一個(gè)問(wèn)題就是‘我什么時(shí)候能買到?’?!盉ananaRepublic全球營(yíng)銷高級(jí)副總裁LexiTawes指出。據(jù)悉,2月13號(hào),BananaRepublic將舉辦2016年秋裝時(shí)裝周。Tawes表示,這次,顧客在幾天之后就可以從網(wǎng)上買到部分款式?!斑@是我們回饋顧客的一種方式?!彼f(shuō)。顯然,在經(jīng)歷了幾個(gè)季度的業(yè)績(jī)下滑之后,BananaRepublic正力圖實(shí)行新的策略。在最近的一個(gè)季度里,BananaRepublic的銷售額同比下降12%。對(duì)此,有評(píng)論指出,把T臺(tái)上出現(xiàn)的衣服立馬變現(xiàn),這明顯是Zara和H&M的路數(shù),而它們以低價(jià)和快速著稱?!翱磥?lái),向來(lái)走高檔路線的BananaRepublic也要開(kāi)始效仿快時(shí)尚品牌了。從這也可看出時(shí)尚界正在費(fèi)力地接近消費(fèi)者?!薄拔覀冇性O(shè)計(jì)師、有零售商,每一個(gè)人都在抱怨這些秀。因?yàn)檫@里面是有問(wèn)題的,大家光看不能買?!泵绹?guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席DianevonFurstenberg也曾公開(kāi)談道。據(jù)了解到,BananaRepublic于1978年在美國(guó)加州成立,1983年被GAP收購(gòu),由原來(lái)的旅游主題類服裝轉(zhuǎn)變?yōu)楦邫n奢侈風(fēng),是GAP旗下較貴的品牌之一,目前還沒(méi)有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
一起惠2015-12-23 09:33:48619 次
12月14日消息,國(guó)美在線雙12全站交易額(GMV)同比增415%,超過(guò)雙11的406%,其中移動(dòng)端占比達(dá)63%,移動(dòng)端客單價(jià)達(dá)2000元。從熱銷品類看,彩電同比增4.5倍,創(chuàng)歷史銷售新高,空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱銷售增速超300%。此外,北京地區(qū)空氣凈化器銷量增351%,夏普空氣凈化器銷量突破5000臺(tái),爆品沁園QG-U-1004超濾凈水器銷量突破2000臺(tái)。全網(wǎng)黃金銷售額破1億,廣東銷售占比達(dá)80%。整車共售出180輛,其中一半以上為廣東用戶購(gòu)買。格力家用電暖器在成都地區(qū)售出987套。智能家電方面,國(guó)美在線智能家電銷售占比35%,超過(guò)“雙11”的30%。國(guó)美參與定制的優(yōu)酷土豆路由器宏魔版售出1534個(gè),插控兒智能物聯(lián)網(wǎng)家控器、一丁魔盒智能插座、松鼠智能相框銷量均超過(guò)1000個(gè)。當(dāng)日,國(guó)美在線互聯(lián)網(wǎng)金融成交額達(dá)3000萬(wàn)。海外購(gòu)方面,剛剛上線的日本館尖貨備受歡迎,膳魔師保溫杯售出2276個(gè),GUERISSON萬(wàn)用霜(馬油面霜)售出1542套,花王妙而舒嬰兒紙尿褲銷3217件。國(guó)美在線表示,一方面將繼續(xù)鞏固家電主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),一方面積極拓展生活百貨、汽車黃金、智能金融海外購(gòu)等新品類新業(yè)務(wù),加快實(shí)現(xiàn)600億的戰(zhàn)略目標(biāo),沖刺行業(yè)前三。
一起惠2015-12-15 09:13:23749 次
瑞典宜家集團(tuán)發(fā)布2015財(cái)政年度。數(shù)據(jù)顯示,宜家2015年總銷售收入比去年增長(zhǎng)11.2%達(dá)到319億歐元。如果再加上購(gòu)物中心的租金收入,宜家的年度收入總額達(dá)到327億歐元。“我們度過(guò)了精彩的一年并有相當(dāng)可觀的投資用于可持續(xù)發(fā)展,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)以及讓人們更便捷地來(lái)往于宜家?!币思壹瘓F(tuán)總裁兼CEOPeterAgnefj?ll在宜家集團(tuán)2015財(cái)政年度年報(bào)及可持續(xù)發(fā)展報(bào)告發(fā)布會(huì)時(shí)說(shuō)道。值得一提的是,作為宜家全球增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)之一,在過(guò)去的2015財(cái)年,宜家中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的105億人民幣銷售額,銷售增長(zhǎng)超過(guò)18%。與此同時(shí),宜家俱樂(lè)部會(huì)員增長(zhǎng)了42%,達(dá)到1350萬(wàn)人。官方網(wǎng)站的訪問(wèn)量達(dá)到5300萬(wàn),比2014年增長(zhǎng)52.5%。另有超過(guò)7500萬(wàn)人次光臨宜家中國(guó)商場(chǎng)。目前宜家在中國(guó)擁有18家商場(chǎng),分布在上海(3家)、北京(2家)、沈陽(yáng)、大連、天津、成都、重慶、西安、南京、無(wú)錫、杭州、寧波、武漢、廣州和深圳?!霸谶^(guò)去的一年里,我們分別在武漢,杭州和西安成功開(kāi)業(yè),我們欣喜地看到這些新興市場(chǎng)的良好表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?。我們將保持這樣的擴(kuò)張節(jié)奏?!币思抑袊?guó)零售總裁朱昌來(lái)透露,目前,有四個(gè)宜家商場(chǎng)正在建設(shè)中,分別位于成都成華、廣東佛山、哈爾濱和蘇州。此外,宜家中國(guó)已成功在江蘇南通競(jìng)得地塊,很快即將展開(kāi)建設(shè)。與此同時(shí),在2015財(cái)年里,宜家集團(tuán)成功收購(gòu)了英特宜家購(gòu)物中心集團(tuán)并成立了新的購(gòu)物中心公司:宜家購(gòu)物中心。宜家購(gòu)物中心在中國(guó)的品牌為薈聚。截至2015財(cái)年年底,宜家已在無(wú)錫,北京和武漢成功開(kāi)設(shè)了三家購(gòu)物中心。2015年中,三家購(gòu)物中心的總客流量達(dá)2760萬(wàn)人次,已開(kāi)業(yè)的商戶數(shù)量為956家。記者了解到,雖然新商場(chǎng)及線上擴(kuò)張也為宜家貢獻(xiàn)了相當(dāng)多的銷售額,但宜家在2015年的主要的銷售增長(zhǎng)還是來(lái)自于現(xiàn)有的商場(chǎng)。宜家方面表示,業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)使宜家集團(tuán)可以持續(xù)強(qiáng)化其核心業(yè)務(wù):即現(xiàn)有宜家商場(chǎng),以及新型的線上銷售模式,新的商場(chǎng)布局,設(shè)立提貨點(diǎn)等。持續(xù)的投資還作用于可再生能源及可持續(xù)家居生活相關(guān)產(chǎn)品上。
一起惠2015-12-14 09:08:25749 次
12月11日消息,據(jù)獲悉,互聯(lián)網(wǎng)自媒體公司飛博共創(chuàng)近日掛牌新三板,成為第一個(gè)掛牌上市的自媒體公司。據(jù)了解,飛博共創(chuàng)在微信、微博等平臺(tái)上擁有包括“冷笑話精選”、“美食工場(chǎng)”等在內(nèi)的近200個(gè)自媒體賬號(hào),覆蓋娛樂(lè)、時(shí)尚、美食、女性等多個(gè)領(lǐng)域,擁有上億的粉絲。此外,公司還提供為特定客戶根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)量身定制策劃內(nèi)容的跟蹤互動(dòng)式自媒體廣告投放業(yè)務(wù)。值得注意的是,飛博共創(chuàng)在2015年推出了一款主打零食品類的跨境電商App——零食小喵。這款A(yù)pp主要銷售國(guó)外中高端進(jìn)口零食,目前正從導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]模式向自營(yíng)模式過(guò)渡,月成交總額已達(dá)到幾百萬(wàn)。飛博共創(chuàng)的創(chuàng)始人兼CEO伊光旭表示,電商將成為飛博共創(chuàng)除廣告外的重要變現(xiàn)手段?!斑^(guò)多的廣告投放會(huì)影響用戶體驗(yàn),增加廣告的采編團(tuán)隊(duì)也會(huì)提高成本,相比之下,提供交易和服務(wù)能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值?!敝赃x擇零食作為突破口,伊光旭表示,零食的需求量很大,又是剛性需求,其中進(jìn)口零食更是值得深挖的市場(chǎng)。根據(jù)天貓的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年進(jìn)口食品銷售額增長(zhǎng)率達(dá)到了350%,是服裝品類增長(zhǎng)率的兩倍以上。據(jù)伊光旭介紹,零食小喵與其他零食電商相比,對(duì)年輕用戶尤其是年輕女性的需求更加了解;同時(shí),自媒體公眾號(hào)擁有上億的粉絲,轉(zhuǎn)化率很高,可以帶來(lái)大量的流量?!拔覀?cè)趥鞑?、營(yíng)銷、用戶數(shù)量上面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘?!币凉庑襁€透露,除零食小喵外,飛博共創(chuàng)已經(jīng)有更多的電商計(jì)劃正在孵化中。“我們將以自媒體+行業(yè)為主要思路,不光是零食,美食、旅游、星座周邊產(chǎn)品等等都可以做。”據(jù)悉,飛博共創(chuàng)上市后,將繼續(xù)以自媒體建設(shè)為重點(diǎn),以圖文結(jié)合的內(nèi)容創(chuàng)作為基礎(chǔ),逐漸增加視頻節(jié)目,大電影等多種形式。在提升自媒體IP價(jià)值和影響力的同時(shí)也帶來(lái)更多收入。
一起惠2015-12-12 09:01:58697 次
12月11日消息,已大范圍的開(kāi)啟了雙12的預(yù)熱活動(dòng),此次活動(dòng),良品鋪?zhàn)訉⑷媾浜现Ц秾毬涞鼐€下活動(dòng),據(jù)悉,已有3成門店接入支付寶。另外,良品鋪?zhàn)拥?7家門店開(kāi)通了口碑外賣,并將加入到雙12大促中,屆時(shí),良品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)了在和客戶接觸的每個(gè)渠道、每個(gè)觸點(diǎn)上都為其提供個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),良品鋪?zhàn)犹熵埰炫灥陮⒃陔p12活動(dòng)當(dāng)天送出20部小米手機(jī)。據(jù)了解,早在今年9月,良品鋪?zhàn)泳鸵呀?jīng)啟動(dòng)了支付寶雙12線下預(yù)熱。而在10月份,支付寶為良品鋪?zhàn)訋?lái)的日均銷售額達(dá)240萬(wàn)以上,最高達(dá)到320萬(wàn),比平日增幅240%,客單數(shù)日均5萬(wàn)單,最高峰7萬(wàn)單,比平日增幅250%。良品鋪?zhàn)油嘎?,去年雙12當(dāng)天,良品鋪?zhàn)游錆h區(qū)域使用支付寶的單數(shù)超過(guò)13萬(wàn)筆,武漢門店的銷售額當(dāng)天增長(zhǎng)兩倍。此外,良品鋪?zhàn)与p十二當(dāng)天線上電商也比平時(shí)增長(zhǎng)了10倍。
一起惠2015-12-11 08:47:46621 次
“2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東出席并演講。劉強(qiáng)東登臺(tái)便向蘇寧董事長(zhǎng)張近東致敬:白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年,任何一個(gè)企業(yè)能夠生存25年,一定是把誠(chéng)信放在首位的。之后又開(kāi)玩笑稱,對(duì)于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購(gòu)快,就送蘇寧給他”的賭約,可以考慮再聊聊了。劉強(qiáng)東在演講中,強(qiáng)調(diào)了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性?!爸袊?guó)再不把保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)放到首位的話,那么經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能好起來(lái)的”,在其看來(lái),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力已經(jīng)讓中國(guó)品牌陷入了惡性循環(huán)?!艾F(xiàn)在網(wǎng)上有30萬(wàn)個(gè)賣家在賣一模一樣的鞋,價(jià)格不斷的降低,其中一部分賣家開(kāi)始賣假貨,因?yàn)榧傩麧?rùn)更高,賣正品行貨的人,一看賣假貨賺錢多,在利益驅(qū)使下,更多的賣家開(kāi)始賣假貨”。劉強(qiáng)東把中國(guó)服裝鞋帽品牌日子難過(guò)的原因歸結(jié)于此?!懊襟w報(bào)告稱,上半年中國(guó)服裝鞋帽品牌關(guān)了一萬(wàn)多家店,因?yàn)榧儇浀匿N售額是正品銷售的3到5倍。大量的假貨給品牌商帶來(lái)了價(jià)格的壓力,品牌商為了追求銷量,迎合消費(fèi)者,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),不斷的降低品質(zhì),價(jià)格一再的便宜,但最后失去了消費(fèi)者的信任、喪失了品牌的溢價(jià)。消費(fèi)者罵中國(guó)的品牌是騙子,根本沒(méi)有能力生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,所以我們要去日本和歐洲買”。劉強(qiáng)東又舉了兩個(gè)反向例子,“IT行業(yè)、家電行業(yè),知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到相對(duì)充分保護(hù)的行業(yè),以美的、海爾為代表的家電品牌全線進(jìn)軍,不僅有能力和日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也可以和全球任何企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)并不弱于其他國(guó)家的企業(yè),只要知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù),中國(guó)的品牌是可以生存的”。電影市場(chǎng)同樣如此,最近幾年中國(guó)電影市場(chǎng)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),張近東認(rèn)為,這種增長(zhǎng)的根基在于政府加大了打擊網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)的力度,“現(xiàn)在網(wǎng)上找一個(gè)盜版電影是很難很難的”?!爸R(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)的中國(guó)電影市場(chǎng)起來(lái)了,電影人的市場(chǎng)也起來(lái)了,中國(guó)自己拍攝的電影也起來(lái)了”。劉強(qiáng)東認(rèn)為,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是給中國(guó)企業(yè)提供了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?!皣?guó)外企業(yè)在世界上各個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利,在中國(guó)短時(shí)間的盜版侵權(quán)對(duì)它的品牌無(wú)所謂,而中國(guó)品牌起源于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),一雙鞋經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)而生產(chǎn),但一天后網(wǎng)上就可以找到一千個(gè)一模一樣的鞋,導(dǎo)致中國(guó)人不愿意設(shè)計(jì)和原創(chuàng),抄來(lái)抄去”?!捌放茮](méi)有溢價(jià),企業(yè)利潤(rùn)降低,迫使中國(guó)的企業(yè)家壓低工人的工資,當(dāng)員工收入變少了后,哪有錢去消費(fèi)?今天在深圳一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人只能拿到2600元,連過(guò)年回家給爹媽買禮物的能力都沒(méi)有,別指望這些人有強(qiáng)大的消費(fèi)力,長(zhǎng)期如此,中國(guó)品牌沒(méi)有出路,這是惡性循環(huán)”。中國(guó)人瘋狂的境外消費(fèi)同樣印證了劉強(qiáng)東的判斷。數(shù)據(jù)顯示,前十月,中國(guó)人在全球消費(fèi)1.1萬(wàn)億,其中60%花在購(gòu)物上,讓中國(guó)的零售商失去了機(jī)會(huì),政府也沒(méi)有拿到稅收?!拔蚁Mw企業(yè)家向政府呼吁,希望政府加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度,不僅僅是保護(hù)國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán),也要保護(hù)中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和中國(guó)品牌”,劉強(qiáng)調(diào)表示。
一起惠2015-12-07 09:07:43534 次
12月3日消息,最新獲悉,日前,京東俄語(yǔ)站公布了黑五的戰(zhàn)績(jī),在黑五當(dāng)天京東俄語(yǔ)站僅品牌產(chǎn)品的銷售額已達(dá)百萬(wàn)美金GMV(商品交易總額)。從京東俄語(yǔ)站提供的數(shù)據(jù)可以了解到,在黑五當(dāng)天京東前20名暢銷產(chǎn)品中,自營(yíng)店的手機(jī)及3C電子類產(chǎn)品的銷量占了大部分,小米手機(jī)和樂(lè)視電視成了海外客戶較青睞的產(chǎn)品。值得注意的是,電視類產(chǎn)品也進(jìn)入了京東俄語(yǔ)站前20暢銷產(chǎn)品的榜單內(nèi),該類目拉高了京東海外自營(yíng)店客單價(jià)到五十美金以上,較其他跨境平臺(tái)高數(shù)倍。據(jù)了解,在今年黑五促銷季中,京東海外與樂(lè)視官方達(dá)成合作,成為國(guó)內(nèi)首家向海外銷售電視的跨境電商平臺(tái)。京東俄語(yǔ)站方面表示,在這次黑五大促中,為了點(diǎn)燃俄羅斯剁手黨的熱情,京東提前給黑五進(jìn)行預(yù)熱,并策劃了各種促銷活動(dòng),有的熱銷品的折扣達(dá)到70%以上,俄羅斯消費(fèi)者甚至能以低于國(guó)內(nèi)的價(jià)格買到授權(quán)正品。與此同時(shí),京東俄語(yǔ)站跟小米、聯(lián)想和樂(lè)視等國(guó)內(nèi)一線電子品牌在俄羅斯郵政的自提點(diǎn)開(kāi)展線下體驗(yàn)店showroom的啟動(dòng)活動(dòng),并邀請(qǐng)眾多俄羅斯知名博主來(lái)進(jìn)行體驗(yàn)以達(dá)到宣傳效果。而在配送方面,京東俄語(yǔ)站通過(guò)與俄羅斯郵政建立直接合作關(guān)系,借此給俄羅斯消費(fèi)者通過(guò)更快捷的本地化配送服務(wù)。據(jù)了解,京東俄語(yǔ)站于今年京東“618”店慶正式上線,站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運(yùn)動(dòng)戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個(gè)品類。京東方面稱在海外市場(chǎng)的發(fā)展中希望通過(guò)自己的跨境平臺(tái)把一些有品牌及高質(zhì)量的產(chǎn)品帶出國(guó)門,并希望借此能給予中國(guó)手機(jī)產(chǎn)品更多樣的市場(chǎng)需求及銷售保障。
一起惠2015-12-04 09:01:191027 次
周末大街網(wǎng)為石家莊一步就位網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下網(wǎng)站,網(wǎng)站成立于2009年11月,經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展,網(wǎng)站擁有近百萬(wàn)會(huì)員,并高速增長(zhǎng),每個(gè)月為用戶返利節(jié)約百萬(wàn)現(xiàn)金,累計(jì)為包括淘網(wǎng)、京東、凡客、1號(hào)店等國(guó)內(nèi)知名購(gòu)物網(wǎng)站導(dǎo)入數(shù)千萬(wàn)的銷售額。當(dāng)您訪問(wèn)周末大街網(wǎng)時(shí),可以在超過(guò)400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括淘寶網(wǎng)、天貓商城、京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、凡客誠(chéng)品、拉手網(wǎng)等。通過(guò)周末大街網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物,可以獲得最高50%的返利。換句話說(shuō),您每消費(fèi)100元,最多可以獲得50元的返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行,您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是,力爭(zhēng)讓每一位用戶“購(gòu)物有保障,返利更安全”!在購(gòu)物返利的基礎(chǔ)上,我們努力研究用戶習(xí)慣和需求,并力求開(kāi)發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)購(gòu)功能服務(wù),為了讓淘寶返利更省錢,我們積極開(kāi)發(fā)調(diào)用“淘寶數(shù)萬(wàn)購(gòu)物券免費(fèi)領(lǐng)取”對(duì)淘寶商品匹配店鋪優(yōu)惠券。為了讓大家更方便找到最新的促銷活動(dòng),我們?cè)O(shè)置精選促銷內(nèi)容,每日更新發(fā)布最熱門的、最具影響力的、折扣力度最大的促銷活動(dòng)。我們將聚劃算數(shù)據(jù)調(diào)用并增加返利,讓聚劃算購(gòu)買直接返利。我們希望做得更多,并盡快實(shí)現(xiàn)……
一起惠2015-12-02 09:49:11922 次